Бизнес-план ателье по ремонту одежды
Небольшой стартовый капитал – отнюдь не повод отказываться от создания собственного дела. Главное – правильно просчитать собственные возможности и предусмотреть вероятные риски. Такой бизнес, как ателье по ремонту одежды, не потребует от вас значительных инвестиций, вместе с тем доход вполне может вас порадовать. Рисковать не стоит, начинать рекомендуется с малого, а впоследствии небольшое дело при умелом ведении способно вырасти в перспективный бизнес.
Для того чтобы открыть ателье по ремонту одежды, потребуется около 10-12 тыс. долларов. Но подойдет такой вид бизнеса не каждому, а только тем, кто хорошо разбирается в этом деле. Идеально данный вариант подходит для бывших швей или портних, которые решили, что наступило время перестать работать на кого-то, и создать собственное дело.
Если у вас нет средств, чтобы сразу открыть полноценное ателье, наняв достаточное количество работников, открыть ателье по ремонту – это первый шаг на пути к большой цели.
Одежде – вторую жизнь
Как показывает опыт открытия ателье по ремонту одежды, удачное месторасположение в этом бизнесе также имеет огромное значение. Лучший вариант – аренда помещения в торговом центре, вблизи вещевых рынков. Так о вас быстрее узнают потенциальные клиенты, которым требуются услуги по ремонту или подгонке одежды. Если вы рассчитываете привлечь большое количество клиентов, будьте готовы обеспечить безупречное качество обслуживания. Прайс на ремонт одежды и подгонку ее по размеру должен висеть в ателье на видном месте, чтобы клиентам было проще сориентироваться.
Но у аренды в торговых центрах есть огромный минус – высокая арендная плата. Не факт, что вы сумеете набрать такое количество клиентов, которое оправдает затраты на аренду. К тому же вам для работы необходимо совсем мало места, а помещения такой площади сложно найти в торговом центре.
Что еще нужно знать бизнесмену, открывающему ателье по ремонту одежды? Например, то, что даже такой скромный бизнес нуждается в применении профессионального примера бизнес-плана открытия ателье по ремонту одежды с готовыми расчетами. Этот документ позволит вам самостоятельно осуществить грамотный анализ рисков в ателье по ремонту одежды, определить пути решения вероятных проблем. Вооружившись советами профессионалами, вы сумеете избежать досадных промахов, которые способны привести вас к банкротству.
Готовые бизнес планы по швейному производству
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства по пошиву одежды из трикотажного полотна. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Основным видом деятельности в рамках проекта будет производство трикотажа для женщин, мужчин и детей. Для запуска производства необходимо привлечь финансирование на приобретение оборудования и закупку сырья. В бизнес плане приводится подробное описание реализации проекта, включающее аренду и реконструкцию производственного помещения, закупку технологического оборудования, приобретение необходимого сырья и запуск производства. В бизнес плане подробно расписан технологический процесс производства одежды …
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию швейного производства женской одежды. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 39 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусматривается создание небольшого производства женской одежды. Предполагается, что штат сотрудников создаваемой компании будет составлять 4 человека: 2 швеи, закройщик и продавец. Продажа одежды будет осуществляться через собственный бутик компании и через сайт в сети Интернет.
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию ателье по ремонту и пошиву одежды, пошиву костюмов для театра и танца. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости; Объем работы: 19 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Уже сегодня у инициатора проекта имеется предварительная договоренность на постоянное обслуживание по пошиву сценических костюмов для творческих коллективов и ансамблей, что обеспечит создаваемому ателье постоянные заказы в независимости от колебаний рынка. В рамках реализации настоящего проекта будут сделаны следующие инвестиции в приобретение инвентаря и оборудования: швейная …
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие мини ателье по ремонту одежды. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости; Объем работы: 13 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. В рамках бизнес плана мини ателье по ремонту одежды планируется произвести переоборудование арендованного помещения и докупить туда часть оборудования. Затраты на приобретение оборудования приведены ниже: машина швейная Juki DDL 8100 E; машина швейная Juki 654; машина швейная JANO ME 1221; машина швейная YAMATA 5318; машина швейная YAMATA FY500; машина швейная BROTHER JS40E. Для организации …
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие химчистки одежды. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 48 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках реализации проекта планируется оказывать услуги по химической чистке и стирке одежды. Для работы химчистки – прачечной будет арендовано помещение, в котором планируется произвести ремонт. Для нормального функционирования компании потребуется приобретение следующего оборудования: машина химчистки; стирально-сушильная машина, загрузка 15 кг.; универсальный гладильный стол-пятновыводитель; парогенератор; пароманекен. Помимо индивидуального предпринимателя, который будет являться администратором проекта, в работе химчистки будут принимать …
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие производства женского нижнего белья. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 52 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках реализации проекта планируется организовать пошив женского нижнего белья под собственным фирменным брэндом. На сегодня модельерами компании уже разработаны следующие линейки моделей нижнего белья: удобное для повседневного ношения; элегантное под вечерние наряды; сексуальное для свиданий; практичное для фитнеса. Созданные линейки моделей включают следующие виды женского нижнего белья: белье на каркасах; белье бескаркасное; белье для кормящих; трусы; …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на открытие ателье по пошиву школьной формы. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта самозанятыми и ИП; Объем работы: 47 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год.
Настоящий бизнес план рассчитан на организацию производства одежды для новорожденных. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта начинающим предпринимателям; Объем работы: 33 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусмотрено, что для запуска проекта будет взято в аренду помещение площадью 50 кв.м. Финансирование на реализацию проекта будет привлечено в виде государственного гранта поддержки начинающих предпринимателей и частично из собственных средств инициатора проекта. Для запуска производства будет приобретено следующее оборудование: одноигольная швейная машина — 2 ед.
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие прачечной. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита; Объем работы: 63 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Настоящий проект предполагает выход на рынок прачечных услуг с запуском крупнейшей в регионе прачечной площадью 1 000 кв.м. На начальном этапе реализации проекта предполагается отремонтировать арендованное помещение и приобрести 5 мощных стиральных машин, 3 сушильных барабана, 2 гладильных каландра, 2 промышленных газовых парогенератора, электрогенератор и автомобиль для сбора и развоза белья. Предполагается, что услуги преимущественно будут оказываться государственным и муниципальным …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие биочистки. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 30 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Бизнес планом предполагается открытие биочистки, использующей современные технологии. Планируется, что штат сотрудников биочистки составит 5 человек и будет включать 3 приемщика и 2 мастера. Биочистку нельзя назвать прямым конкурентом химчистки, поскольку биочистка специализируется на чистке меховой и кожаной одежды. Бизнес планом предполагается, что биочистка будет специализироваться на оказании широкого ассортимента услуг, куда будут входить: Чистка шуб; Чистка пуха; Чистка дубленок; …
Бизнес план открытия ателье
Во время кризиса идеальным решением станет обеспечивать себя самостоятельно и в тоже время заниматься любимым делом. Ярким примером станет открытие ателье, однако необходимо оценить свои возможности, прибыль, подобрать подходящее место и способы рекламы, для этого и создается бизнес план открытия ателье или же используется готовый бизнес план ателье.
Важные нюансы при создании ателье
Первым делом необходимо определиться с целевой аудиторией. Чтобы конкурировать на этом рынке и завлечь клиентов, необходимо предоставить невысокие цены и качественные услуги. Подбирая персонал, ориентируйтесь на профессиональные возможности, изучите рекомендации знакомых и друзей. Если вы подбираете человека через агентство по трудоустройству, оговорите все нюансы материальной ответственности специалиста. Порой клиенты предоставляют дорогостоящие вещи, если швея не опытная, то может их подпортить, тогда она должна отвечать материально за испорченную вещь.
Если вы сомневаетесь в своих возможностях, то всегда можно скачать бизнес план ателье бесплатно и отформатировать его, согласно собственным условиям и возможностям.
Если вы все же наметите ателье в спальном районе, то постарайтесь использовать яркие и запоминающиеся вывески, кто-то расклеивает объявления или даже тратится на объявления в СМИ. Последним новшеством стала раскрутка предприятий через интернет, но и на это нужны средства. К тому же насколько бы прекрасным не был готовый бизнес план ателье, всегда необходимо продумывать, где и как завлечь клиентов. Классическим и проверенным способом остается реклама среди клиентов и их знакомых. Довольный клиент всегда порекомендует ваши услуги остальным. Чтобы этот вариант рекламы работал эффективно, вы должны хорошо знать свое дело, проявлять внимание клиентам. Пройдет время и «сарафанное радио» сработает, более эффективного и к тому же бесплатного способа не найти. Придется подождать, используя пока другие способы рекламы.
Подбираем помещение для ателье
Многие стараются сэкономить свои средства именно на помещении, поэтому и составляют бизнес план швейное ателье с минимальными параметрами пространства. В этом случае рассчитывайте, что на троих человек для комфортного выполнения работ комната должна быть не мене 20 м/кв.
Разумеется, самое перспективное место – где всегда много народу, а это рынки или торговые центры. Тогда необходимо подыскать субарендаторов, что позволит расширить профиль.
Учитывайте, что в помещении необходимо поместить раскладной стол, швейные машинки, стеллажи. Возможно, более оптимально было бы использовать помещение больше и где-то в спальном районе, ведь здесь конкуренция меньше, а желающих подремонтировать вещи столько же, сколько и везде.
Техническая часть бизнес плана
Решая вопросы по производственной части, важно составить бизнес план по ремонту одежды с учетом подобранного раскладного стола. Поверхность стола должна быть гладкой, рекомендованные размеры – ширина 130 см, а длина от двух метров. Такие габариты создают комфорт и позволяют кроить, обрезать, выравнивать края штор. Не у всех есть возможность приобрести такой стол, но всегда можно выйти из положения – составьте два стола или парты, сверху поместите лист толстой фанеры, обклеив его пленкой. Такой вариант обойдётся в 25 долларов и позволит какое-то время работать без специализированного раскладочного стола.
Кроме того, для обработки краев может потребоваться качественный оверлок. Чтобы работать с джинсами, молнией верхней одежды обычной машинкой не обойтись. Такие ткани качественно прошить может только промышленная машина 22 класса.
Интересны истории успеха? Людьми вдохновляйтесь здесь, а брендами — тут.
Финансовая часть бизнес-плана
Аренда помещения может обойтись в 400 $ в месяц. Сэкономить можно, если устроиться в торговом центре, но там может быть не так комфортно.
Швейное оборудование может быть различного назначения, но в среднем стоимость составляет 300 до 3000 тысяч $.
Оборудование, без которого не обойдётся ни одно ателье — зеркала, осветительные приборы, манекены, мебель, оверлок. Составляя бизнес- план ремонт одежды ателье на данную часть стоит выделить 6,5-13 тысяч $.
На рынке труда услуги швеи оплачиваются 400 $ в месяц, но чтоб сэкономить, точнее, стимулировать персонал и наращивать клиентов, стоит сделать сдельную оплату труда в размере 30 процентов от стоимости заказа. Оборудование не вечное, особенно если взять устаревшие модели, поэтому на его ремонт из бухгелтерии тоже стоит выделить средства — 200 — 400 $.
На протяжении суток в среднем число заказов составляет 7-15, стоимость одного заказа составляет 9-10 долларов. Услуги по пошиву одежды стоит по-разному, это зависит от мастерства швеи и целевой аудитории. Если ателье расположено в торговом помещении, то стоит рассчитывать на срочную подгонку, стоимостью 15-18 $. Статистические данные показываю, что ателье окупается от 6-10 месяцев с рентабельностью 20-30%. Разумеется, это не большая прибыль, но вполне достаточно, чтобы оставаться наплаву и наслаждаться хобби.
При открытии услуги ателье не будут настолько популярны, чтобы стабилизировать финансовую ситуацию, придется перейти на пошив униформы и детских вещей, быстром ремонте одежде. Данное решение позволит продержать на плаву в первые месяцы работы.
Стоит более детальный бизнес план ателье скачать, чтобы рассчитать все затраты, налоги, сумму аренду, оплаты труда. Маркетинговое исследование данного сегмента позволит получить полное представление о результатах работы. Только продумав все до мельчайших подробностей можно достичь успеха в своем деле.
как открыть швейную мастерскую по ремонту одежды
Сейчас многие люди пробуют себя в бизнесе. Это интересно, способствует развитию личности, обеспечивает финансовую независимость и уверенность в завтрашнем дне. Однако далеко не все представляют, с чего начать, какую нишу занять, чтобы быть успешными. Одной из сфер, которая будет востребована всегда, является швейная.
Директор магазина Lapka Андрей Орлов решил рассказать, как организовать эффективный бизнес в этой отрасли.
Главное – не поддаваться сомнениям и не опускать руки. Моя бабушка с помощью своей швейной машинки зарабатывала на жизнь в сложные времена. Да и примеры наших покупателей, которые организовывают мини-ателье на дому, сервисы ремонта одежды, вышивают и шьют на заказ, говорят сами за себя.
В украинцах генетически заложено трудолюбие и выносливость, а, как известно, терпение и труд все перетрут. Дальше я приведу несколько успешных примеров того, как наши клиенты развивают свой швейный бизнес.
Как организовать швейное ателье или превратить хобби в бизнес
Мечтаете открыть свое ателье по пошиву и ремонту одежды? Я расскажу, как превратить хобби в бизнес, который приносит от 500 до 10000 $ в месяц. За 20 лет работы я помог открыть более 1000 ателье. Поделюсь историями моих самых ярких клиентов, которые до сих пор покупают у нас технику, открою для вас рецепты их успеха.
В тяжелые времена люди меняют магазины на швейные мастерские
Боитесь начинать новое дело в кризис? Зря! Хоть сейчас наступили тяжелые времена, как раз благодаря швейному делу можно выжить и остаться на плаву. Простор для деятельности безграничен – пошив свадебных платьев, вышивка на заказ, индивидуальный пошив костюмов и пальто, футболки, вязаные, меховые изделия и многое другое.
Люди стали тратить меньше денег на одежду, но швейных студий это не касается. Тут можно купить качественный костюм по приемлемым ценам или дать «вторую жизнь» любимым вещам. Экономия налицо!
Девиз всех ателье:
- Ремонт – новая жизнь для старой одежды.
- Реставрация – сделаем невозможное возможным.
- Пошив – все виды одежды по индивидуальному заказу.
Сколько стоит открыть швейную мастерскую?
Стартовый капитал для мини-ателье составляет от 1500 $, в зависимости от вида деятельности. В первую очередь деньги потребуются на:
- оплату аренды, ремонт и обустройство помещения;
- закупку оборудования и материалов;
- зарплату персоналу;
- рекламу.
Дальше я остановлюсь на каждом из пунктов более подробно. Но для начала приведу пару примеров:
Пример №1
Наш клиент открыл мини-ателье в универмаге «Украина» в Киеве. Его мастерская занимается пошивом и ремонтом одежды. Он вложился в две машины: промышленную прямострочную и бытовой оверлок Brother 355D на сумму 500 $. Снимает помещение в 10 кв. м., из персонала – одна швея, которая получает 7000 гривен в месяц. Стоимость аренды – 250 $.
Пример №2
На улице Тургеневской, 80 находится успешное ателье, которое занимается индивидуальным пошивом костюмов, платьев, пальто, трикотажных изделий и т. д., а также ремонтом одежды. Все машины в мастерской промышленные: три прямострочные, промышленный пятиниточный оверлок, петельная и распошивальные машины; также есть парогенератор и раскройный стол. Все это им обошлось в 4000 $. Площадь с примерочной – 25 кв. м. Стоимость аренды – 300 $ в месяц. Из персонала – три швеи, каждая получает 6500 гривен в месяц. Закройщик и директор – один и тот же человек.
Где лучше арендовать помещение и сколько это стоит?
Стоимость аренды колеблется в пределах 9-12 тысяч гривен.
Часто ателье располагаются в больших торговых центрах, где люди нуждаются в подгонке только что купленной одежды. Минусы этого месторасположения – высокая цена. Плюс – большой поток покупателей из ТЦ. Кроме того, на руку сыграет косвенная реклама сетевого магазина и узнаваемость торговых точек. Сюда также можно отнести сеть химчисток. Пример – наш постоянный клиент Un momento, где всегда востребован мелкий ремонт одежды.
Если собираетесь открываться в торговом центре, обязательный минимум – промышленная или бытовая прямострочная машина, оверлок. Рекомендации «Лапки»: Husqvarna Viking E20 (обзор преимуществ машины здесь), Janome 075D.
Обзор преимуществ Husqvarna Viking E20 в видео ниже:
Другой вариант – размещение в большом спальном районе. Хорошим решением станет помещение в подвале или на первом этаже многоэтажного дома, во дворе. Также можно сделать пункт для приема заказов в одном месте (например, в оживленном торговом комплексе или в центре города), а швейный цех – в отдаленном районе.
Необходимое оборудование для ателье
В среднем оснащение обойдется в 800 $.
Что вам понадобится | Для чего это нужно? |
---|---|
Две-три прямострочные, подшивочная, плоскошовная, петельная машинки |
Прямострочная машина предназначена для стачивания легких, средних и тяжелых тканей (рекомендую Velles VLS 1015DH). Подшивочная машина предназначена для подшивки низа изделия, делает потайной шов (рекомендую Velles VB 500). Плоскошовная машина – для обработки низа трикотажных изделий, горловины и рукавов (рекомендую Janome Cover Pro 7). Петельная – для выметывания петель на разных изделиях (прямая, с глазком или круглая петля; рекомендую Brother Innov-is 670). |
Оверлок | Нужен для обметывания срезов текстильных материалов (рекомендую Janome HQ-075D).![]() |
Скорняжные машины | Необходимы для пошива меховых изделий (рекомендую Velles VF 035DD). |
Шкаф и стеллаж |
Для хранения оборудования, материалов и инструментов. |
Утюг с парогенератором, гладильная доска, портновские колодки для ВТО | Такой утюг может постоянно подавать пар, что вдвое увеличит эффективность его работы (рекомендую Lelit PS25). |
Стулья и столы | Для работы персонала и удобства посетителей. |
Раскладочный стол |
Для раскройных и сметочных работ, хранения оборудования (в «Лапке» теперь тоже есть швейный стол). |
Примерочная |
Для клиентов, которые хотят примерить готовое изделие или снять мерки. |
Манекен |
Для клиентов, которые хотят примерить готовое изделие или снять мерки. |
Набор ножниц, плечики и прочие мелочи |
Для клиентов, которые хотят примерить готовое изделие или снять мерки. |
Оверлок Janome HQ-075D — обзор преимуществ
Рекомендую покупать профессиональное оборудование. Хорошая швейная машина обойдется от 300 до 3 500 $. Качественный оверлок стоит от 400 $. Может появиться соблазн купить все б/у, однако ремонт такого оборудования с учетом простоя в итоге может обойтись дороже, чем покупка нового.
Оверлок Janome HQ 075 эффективно обметает срезы текстильных материалов
Рекомендую покупать профессиональное оборудование. Хорошая швейная машина обойдется от 300 до 3 500 $. Качественный оверлок стоит от 400 $. Может появиться соблазн купить все б/у, однако ремонт такого оборудования с учетом простоя в итоге может обойтись дороже, чем покупка нового.
Не стоит экономить и на раскладочном столе – большая площадь для раскройных и сметочных работ, подготовки одежды жизненно необходима для швейного цеха. Такой стол стоит примерно 300 $.
Мебель обойдется от 3000 гривен, расходные материалы – от 2000 гривен.
Персонал: сколько человек нанимать и как оплачивать?
Оклад одного работника составляет примерно 5-9 тысяч гривен. В Киеве зарплата немного другая – 8-10 тысяч гривен.
Квалифицированный персонал – залог успеха. Лучше, если это будут люди с опытом и репутацией. Немаловажный фактор – порядочность сотрудников, умение вежливо общаться с заказчиками.
Для начала лучше нанимать 1-2 швеи. Далее может появиться потребность в найме модельеров, закройщиков.
Есть смысл сделать упор на премиальную оплату, чтобы наемная швея была заинтересована в результате. Но минимальный оклад также обязателен.
Реклама
Самое эффективное решение для ателье – вывеска и «сарафанное радио».
По своему опыту могу сказать: сегодня из известных мне ателье никто не вкладывает деньги в рекламу. Стандартно ею служит вывеска (стоит около 1000 грн.) плюс «сарафанное радио» (бесплатно).
Наши клиенты – ателье по пошиву меховых изделий на Крещатике (Пассаже) уже 17 лет нигде не дают рекламу, их нет даже в социальных сетях. А заказы у них расписаны на месяц вперед.
Ежемесячные расходы на содержание ателье и окупаемость
Они составляют от 300 $ до 500 $ в зависимости от вида деятельности и включают:
- аренду помещения;
- коммунальные услуги;
- зарплату персоналу плюс налоги;
- расходные материалы.
При учете ежемесячных расходов швейная мастерская окупается в срок от месяца до 2-3 лет.
Выше я упоминал ателье в универмаге «Украина». Они окупились за 3 недели! Уровень их цен – 100 гривен за подшив брюк, 250 гривен за подгон изделия на один размер.
Хорошо обстоят дела и в регионах: ателье по вышивке из Днепропетровска купили в «Лапке» вышивальную машину Brother PR 670E и за месяц отбили расходы на шевронах для армии (а это 6000 $). E
Очень быстро окупается ателье по вязанию – за месяц они отбивают стоимость трех вязальных машин Silver Reed SK 840 на шапочках и шарфиках в сезон (осень-зима) для Троещинского рынка. Другой случай: девушка купила три машины Brother PR 670 и за два месяца отбила их стоимость, шьет для фонда Ахметова. Это все реальные примеры.
Brother PR 670E
Ежемесячная прибыль ателье зависит от направления и человеческого фактора – доход может составить как от 500 $, так и до 10000 $.
Регистрация ателье – какие документы нужно оформить?
Чтобы открыть ателье, никаких специальных разрешений не нужно. Вам потребуется зарегистрироваться как частный предприниматель. Только в случае работы с корпоративными заказчиками необходимо оформлять юридическое лицо.
Риски: сезонные колебания и непонимание с заказчиками
Один из важнейших вопросов работы швейного цеха – сезонные колебания, которые ощутимо сказываются на доходах. Так, в теплое время года падает спрос на меховые изделия, в холодное – на платья и т. д. Эти колебания необходимо учитывать еще на этапе подготовки бизнес-плана.
Иногда могут возникнуть вопросы с заказчиками. Чтобы обезопасить себя от непорядочных клиентов, лучше заключить с ними договор, куда заносятся паспортные данные заказчика, оговоренные сроки и стоимость работы.
Решение об открытии ателье стоит принимать не с учетом кризиса, а проанализировав и поняв, готовы ли вы к этой работе. Ведь кризис в нашей стране может длиться годами. А швейная промышленность – это то, что востребовано даже в самые тяжелые времена.
Варианты швейного бизнеса
Далее рассмотрим еще несколько вариантов бизнеса.
Свадебные салоны и ателье по пошиву индивидуальных изделий (вечерние, бальные платья, костюмы)
Что нужно: промышленные машинки, оверлоки, распошивальные, компьютерные аппараты.
Рекомендации «Лапки»: Janome Cover Pro 7, Brother Innov-is 600 , Velles VLS 1015D.
Видео с обзором машинки Janome Cover Pro 7
Можно размещать рекламу в социальных сетях. В основном информация передается «из рук в руки».
Здесь уже задействованы профессиональные швеи, закройщики и модельеры. Но также привлечение клиентуры происходит за счет репутации салона, затем заказы передаются швеям-надомницам, которые используют обычные бытовые швейные машины и оверлоки.
Например, в этой нише успешно работают такие наши клиенты:
- ЧП «Анаит»;
- свадебный салон «Амелия»;
- салон по пошиву танцевальной одежды Katrin Studio.
Компьютерная вышивка на заказ
Что нужно: компьютерные вышивальные машины или швейно-вышивальные комплексы. В основном все вышивается на дому. Не нужно оплачивать аренду и иметь штат швей. Один оператор может одновременно обслуживать несколько вышивальных машин.
Рекомендации «Лапки»: Brother PR670E, Brother Innov-is V5, Brother PR 1000e.
Реклама распространяется через интернет-каналы, например, социальные сети. При этом каждый находит свою нишу, ведь сейчас в моде национальная тематика, вышивка крестиком, гладью, ришелье, узоры на детской одежде, трикотаже. Многие практикуют корпоративную вышивку на спецодежде. Последний тренд в волонтерских кругах – армейская вышивка.
Национальной тематикой занимается преимущественно Западная Украина: Коломыя, Косов, Космач. В этих местах обычным делом считается по 5-7 машин в одном дворе. Для таких целей рекомендации «Лапки»: Brother NV V5.
В Черновцах и Ивано-Франковске практикуется вышивка на свадебных платьях и фате. К примеру, в селе Волока Глыбокского района (Черновцы) шьют свадебные наряды, которые потом поставляются на рынки Европы, США и Африки.
В крупных промышленных городах (Днепропетровске, Кременчуге, Киеве, Запорожье) востребована корпоративная вышивка на спецодежде.
В городе Комсомольске Полтавской области пользуется спросом вышивка на детском трикотаже. Например, в эту категорию можно отнести наших клиентов ЧП Ломакина В. В., г. Светловодск. Рекомендация «Лапки» для таких случаев: Brother PR 1000.
Машинное вязание
Что нужно: бытовая вязальная машина и оверлок для обработки краев вязаных изделий.
Рекомендации «Лапки»: Silver SK-280, Janome HQ 075
Все творчество происходит на дому. Свитеры, шапочки, шарфики, популярный детский трикотаж – вам точно будет чем заняться! За один рабочий день в умелых руках производится 3-5 свитеров, 20 одинарных или 10 двойных шапочек. Помните, что это сезонная работа – с сентября по март, то есть с наступлением холодов.
История одного успеха
Напоследок стоит показать на примере, как в реальности можно развить швейный бизнес. Наша команда взяла интервью у дизайнера по пошиву бальных платьев Кебы Екатерины видеозапись разговора здесь.
Интервью с дизайнером по пошиву бальных платьев Кебой Екатериной
Услуги для клиентов
Прежде чем думать о , как открыть небольшой швейный бизнес , вы должны подумать о типе услуг, которые вы хотите предоставить своим клиентам.Чтобы начать швейное дело , вам необходимо предоставить основные услуги по сшиванию, но, чтобы опередить всех ваших конкурентов, вы также должны предоставить некоторые дополнительные и уникальные услуги своим клиентам.
Наоми изначально решила предоставить следующие услуги:
- Разработка и вышивание женских и мужских нарядов: Мы вышьем традиционные, нетрадиционные, модные, простые повседневные, современные и стильные платья, платья и пальто для женщин с желаемой вышивкой или узорами.Мы также разработаем и сшьем традиционные и нетрадиционные рубашки, брюки и пальто для клиентов-мужчин.
- Конструирование и вышивание одежды для детей: Мы также вышьем модные и простые ткани и пальто для детей.
- Ремонт сшитой одежды: Мы отремонтируем любой дефект в вашей сшитой ткани, например, дефекты посадки, порванное платье или любой другой случай, прикрепив нашивку, выполнив вышивку или применив любой другой метод.
- Продажа готовых платьев в Интернете: Помимо вышивания данной ткани, мы также будем продавать готовую одежду, размещая ее на нашем сайте, предоставляя возможность совершать покупки в Интернете для наших клиентов.
Маркетинговый анализ швейного бизнеса
Маркетинговый анализ — один из важнейших решающих факторов, которые могут способствовать успеху вашего стартапа. В свой бизнес-план швейной компании вы должны добавить подробный анализ рынка, на котором вы собираетесь начать свой бизнес.Очень важно знать тенденции рынка и последние требования рынка, чтобы составить точный шаблон бизнес-плана для швейного дела .
Маркетинговый анализ также помогает вам решить, какие шаги вам нужно предпринять, чтобы рекламировать свой бизнес и установить контакт с целевыми группами клиентов. Учитывая важность маркетингового анализа в бизнес-плане, Наоми наняла профессионального эксперта, чтобы провести точный маркетинговый анализ и составить бизнес-план для домашнего швейного бизнеса, шаблон для своего бизнеса.
Примечание
Вы также можете воспользоваться помощью этого бизнес-плана для домашнего швейного бизнеса , если вы ищете , как начать швейное дело , но если вы начинаете свой бизнес в больших масштабах, вместо того, чтобы получать помощь от этого швейного предприятия Для плана образца необходимо проконсультироваться со специалистом, либо воспользоваться помощью бизнес-плана для швейной фабрики .
5.1 Тенденции рынка
Прежде чем начинать какой-либо бизнес, действительно важно знать тенденции и практики рынка, а также оценить, имеет ли рынок, на котором вы собираетесь начать свой бизнес, потенциал для нового стартапа.
Самым важным аспектом этого бизнеса является то, что это динамичный и один из тех предприятий, которые продолжают процветать в течение года, меняя и адаптируя новейшую моду вне зависимости от сезона. По данным IBISWorld, в настоящее время в Соединенных Штатах работает 18 979 предприятий по кройке и шитью, приносящих доход в 2 миллиарда долларов в год. Количество этих предприятий на рынке велико, но спрос на новые стартапы также высок, IBISWorld сообщает о темпах роста швейного бизнеса на 0,4%.В этом бизнесе также занято более 42 тысяч человек из США.
Вся эта статистика показывает, что вы также можете получить прибыль, во много раз превышающую ту, которую вы вложили, при условии, что вы правильно и эффективно продвигаете свой бизнес.
5.2 Маркетинговая сегментация
Очень важно проанализировать ваш целевой рынок, разделив его на отдельные группы, чтобы полностью понять их требования и запросы. В этом образце бизнес-плана швейного предприятия мы представили маркетинговый план Швейного центра Наоми.Вы можете легко скачать швейный бизнес-план pdf с нашего веб-сайта, но если вы начинаете в промышленных масштабах, то рекомендуется нанять услуги маркетингового аналитика, чтобы составить план в соответствии с вашими размерами. Наши целевые рынки:
Подробная маркетинговая сегментация нашей целевой аудитории выглядит следующим образом.
Стратегический / операционный бизнес-план
5.2.1 Жители
Мечта каждой женщины — стать лидером в гонке за расширением прав и возможностей, моды и личной эстетики, благодаря цветам, принтам и рисункам, которые они носят.Наш эксперт определил женское сообщество Манхэттена и близлежащих районов в качестве наших потенциальных клиентов. Эти женщины, несомненно, будут пользоваться нашими услугами и вносить значительную часть наших продаж, чтобы создать для них уникальную и наиболее подходящую одежду, которая подчеркивает их красоту и уверенность в одежде. Мы также будем шить платья и пальто мужчинам, проживающим в нашем обществе, и детям.
Эта группа наших целевых клиентов также воспользуется нашими услугами по решению вопроса с их пошитой одеждой.
5.2.2 Универсальные магазины
Нашими следующими целевыми клиентами станут владельцы и менеджеры универмагов, которые, как ожидается, будут давать нам заказы на пошив одежды в больших количествах. Мы предложим им специальные скидки, так как работать с ними с такими же размерами и дизайном будет для нас легко. Наша рабочая сила не позволяет нам принимать очень крупные заказы, однако мы можем удовлетворить их потребности на меньших уровнях.
5.2.3 Интернет-магазины
Поскольку мы будем обеспечивать бесплатную доставку на дом наших готовых продуктов в близлежащих районах, наша третья категория будет состоять из онлайн-покупателей, которые будут проинформированы о нашей сшитой одежде на нашем веб-сайте перед тем, как сделать нам заказ.
Подробный анализ рынка наших потенциальных клиентов представлен в следующей таблице:
Анализ рынка | |||||||
Потенциальные клиенты | Рост | Год 1 | Год 2 | Год 3 | Год 4 | Год 5 | CAGR |
Жители | 32% | 11 433 90 485 | 13 344 90 485 | 16,553 | 18 745 90 485 | 20 545 90 485 | 13.43% |
Универмаги | 48% | 22 334 90 485 | 32 344 90 485 | 43,665 | 52 544 90 485 | 66 432 | 10,00% |
Интернет-магазины | 20% | 12 867 90 485 | 14 433 90 485 | 15 999 90 485 | 17,565 | 19,131 | 15,32% |
Всего | 100% | 46 634 90 485 | 60,121 | 76 217 90 485 | 88,854 | 106,108 | 9.54% |
Любые вопросы? Свяжитесь с нами
5.3 Бизнес-цель
Мы стремимся стать лучшим швейным центром в нашем районе и самым известным в соседних регионах. Наша цель, которая должна быть достигнута в течение 12 месяцев с момента запуска, — сбалансировать наши начальные затраты и инвестиционную группу из бизнес-плана с полученной прибылью и достичь чистой прибыли в размере 25 тысяч долларов в месяц к концу первого года. Наша долгосрочная цель, которая будет достигнута по прошествии 10 лет с момента запуска, — это расширение нашего бизнеса и расширение ассортимента наших поставок на дом.
5.4 Стоимость продукта
Наоми заработала большую известность за последние несколько лет, она никогда не шла на компромисс в отношении качества работы, поэтому она не занижала цены на свои услуги, скорее, ее цены немного выше, чем у ее конкурентов, так как бизнес расположен в область, где люди обычно имеют более высокие доходы, которые не против тратить деньги на желаемые вещи и услуги, поэтому Наоми считает, что она и ее бизнес все еще могут выжить на рынке даже с более высокими ставками.
Отличный сервис
Отличный сервис.Хорошие сроки выполнения работ и качественная работа.
Спасибо!
∙ Марк Джейкобс
Стратегия
Чтобы воспользоваться всеми возможностями швейного бизнеса и добиться успеха в своей области, у вас должна быть отличная стратегия продаж, чтобы представить свои услуги вашим целевым группам. Здесь мы предоставляем образец бизнес-плана по пошиву домена , чтобы помочь вам определиться с вашей стратегией продаж.
6.1 Конкурентный анализ
Нашим самым большим конкурентным преимуществом является наша местность. Мы находимся в районе, где люди не жертвуют своими деньгами на услуги, которым они доверяют и которым доверяют.Наше второе по величине конкурентное преимущество заключается в силе наших сотрудников, ценность, которую мы будем придавать нашим клиентам, можно оценить по тому факту, что мы наняли модельера в качестве со-менеджера Наоми, просто чтобы направлять клиентов. какая мода и тренд подойдут им больше всего. Наконец, мы будем показывать наши готовые продукты на нашем веб-сайте для тех, кто хочет сделать онлайн-покупку, мы также создадим раздел обратной связи, чтобы новые клиенты могли прочитать превью предыдущих.
6.2 Стратегия продаж
Наши специалисты придумали следующие идеи, как рекламировать и продавать себя.
- Мы будем рекламировать наши услуги в печати и социальных сетях, а также на нашем веб-сайте
- Мы позволим нашим клиентам покупать наши продукты в Интернете с бесплатной доставкой на дом
- Сначала мы будем предлагать скидки на наши услуги, чтобы стимулировать продажи
6.3 Прогноз продаж
Учитывая наши новаторские идеи и качество наших услуг, ожидается, что с годами наша структура продаж будет расти.Анализируя нашу стратегию сегментации рынка, наши эксперты спрогнозировали следующие продажи на годовой основе, которые суммированы в столбчатых диаграммах.
Подробная информация о прогнозе продаж, общих продажах штучных изделий, общих продажах представлена в следующей таблице:
Прогноз продаж | |||
Штучные продажи | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Женские и мужские наряды | 1,887,030 | 2 680 320 90 485 | 2,588,240 |
Одежда детская | 802,370 | 815 430 | 823 540 |
Починка сшитой одежды | 539 320 90 485 | 770230 | 1 002 310 90 485 |
Готовые платья | 265,450 | 322 390 | 393 320 |
ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ | 3,494,170 | 4,588,370 | 4 807 410 90 485 |
Цены за единицу | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Женские и мужские наряды | 140 долларов.00 | 150,00 | 160,00 |
Одежда детская | 600,00 $ | 800,00 $ | 1 000,00 долл. США 90 485 |
Починка сшитой одежды | 700,00 | 800,00 $ | 900,00 |
Готовые платья | 650,00 $ | 750,00 $ | 850,00 $ |
Продажи | |||
Женские и мужские наряды | 2 149 800 долл. США 90 485 | 2 784 000 долл. США 90 485 | 3 383 200 долл. США 90 485 |
Одежда детская | 120 050 долл. США 90 485 | $ 194 500 | 268 500 долл. США 90 485 |
Починка сшитой одежды | 50 110 долл. США 90 485 | $ 71 600 | 93 000 долл. США 90 485 |
Готовые платья | $ 139 350 | $ 194 600 | $ 249 850 |
ИТОГО ПРОДАЖ | |||
Прямые удельные затраты | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Женские и мужские наряды | 0 руб.70 | $ 0,80 | $ 0,90 |
Одежда детская | $ 0,40 | $ 0,45 | $ 0,50 |
Починка сшитой одежды | $ 0,30 | $ 0,35 | $ 0,40 |
Готовые платья | $ 3,00 | $ 3,50 | $ 4,00 |
Прямая себестоимость продаж | |||
Женские и мужские наряды | 989 300 долл. США 90 485 | 1 839 000 долл. США 90 485 | 2 679 700 долларов США 90 485 |
Одежда детская | $ 66 600 | $ 119 900 | $ 173 200 |
Починка сшитой одежды | $ 17 900 | 35 000 долл. США 90 485 | 52 100 долл. США 90 485 |
Готовые платья | 19 400 долл. США 90 485 | $ 67 600 | $ 115 800 |
Промежуточная прямая себестоимость продаж | 1 294 100 долл. США 90 485 | 1 699 400 долл. США 90 485 | 2 104 700 долл. США 90 485 |
6.4 Продажи в месяц
6.5 Продажи за год
Есть вопросы? Связаться!
Кадровый план
Ваша рабочая сила решит, сможете ли вы успешно вести свой бизнес или нет. Итак, в образце бизнес-плана адаптации к индивидуальному заказу вы должны создать список сотрудников, необходимых для ведения вашего бизнеса, а также описания их должностей. Если у вас возникли трудности с составлением бизнес-плана услуги по вязанию и шитью , вы можете воспользоваться этим образцом бизнес-плана Центра шитья Наоми.
7.1 Персонал компании
Наоми сама будет владельцем и менеджером, но наймет следующих людей.
- 1 помощник менеджера для помощи в управлении операциями
- 10 Профессиональная канализация для шитья и ремонта одежды
- 2 Бухгалтера для ведения финансового учета
- 1 модельер за работу над новыми идеями и помощь клиентам
- 4 разнорабочих для ведения учета и учета клиентов
- 2 Драйверы для доставки на дом покупателям через Интернет
- 1 сотрудник стойки регистрации в качестве администратора
- 1 ИТ-специалист для управления веб-сайтом компании
7.2 Средняя заработная плата сотрудников
Персональный план | |||
Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
Бухгалтеры | 85 000 долл. США 90 485 | 95 000 долл. США 90 485 | 105 000 долл. США 90 485 |
Помощник менеджера | 45 000 долл. США 90 485 | 50 000 долл. США 90 485 | $ 55 000 |
Профессиональная канализация | $ 550 000 | $ 650 000 | 750 000 долл. США |
Модельер | 152 000 долл. США 90 485 | 159 000 долл. США 90 485 | 166 000 долл. США 90 485 |
Разнорабочие | 145 000 долл. США 90 485 | 152 000 долл. США 90 485 | 159 000 долл. США 90 485 |
Драйверы | 50 000 долл. США 90 485 | $ 55 000 | 60 000 долл. США 90 485 |
Сотрудник стойки регистрации | 187 000 долл. США 90 485 | $ 194 000 | 201 000 долл. США 90 485 |
ИТ-эксперт | 42 000 долл. США 90 485 | 45 000 долл. США 90 485 | 48 000 долл. США 90 485 |
Итого | 152 000 долл. США 90 485 | 159 000 долл. США 90 485 | 166 000 долл. США 90 485 |
Финансовый план
Последний шаг, который вам нужно сделать, если вы начинаете швейное дело, — это составить финансовый план для определения затрат на ведение швейного бизнеса .Ваш финансовый план должен охватывать детали о прибыли швейного бизнеса , которую вы можете заработать, а также информацию о том, как вы будете управлять своими начальными затратами, заработной платой ваших сотрудников, помимо достижения ваших основных финансовых целей.
8.1 Важные предположения
Общие допущения | |||
Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
План в месяц | 1 | 2 | 3 |
Текущая процентная ставка | 10.00% | 11,00% | 12,00% |
Долгосрочная процентная ставка | 10,00% | 10,00% | 10,00% |
Ставка налога | 26,42% | 27,76% | 28,12% |
Другое | 0 | 0 | 0 |
8.2 Анализ равномерного торможения
Анализ рентабельности тормозов | |
Единицы в месяц Безубыточность | 5530 |
Ежемесячный доход безубыточности | $ 159 740 |
Допущения: | |
Средний доход на единицу продукции | 260 долларов.87 |
Средняя переменная стоимость единицы | $ 0,89 |
Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость | $ 196 410 |
8.3 Прогнозируемые прибыли и убытки
Проформа прибыли и убытков | |||
Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
Продажи | $ 309 069 | $ 385 934 | 462 799 долл. США 90 485 |
Прямая себестоимость продаж | 15 100 долл. США 90 485 | $ 19 153 | $ 23 206 |
Другое | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖИ | 15 100 долл. США | 19 153 долл. США | 23 206 90 485 |
Валовая прибыль | 293 969 долл. США 90 485 | 366 781 долл. США 90 485 | 439 593 долл. США 90 485 |
Валовая прибыль% | 94.98% | 94,72% | 94,46% |
Расходы | |||
Заработная плата | $ 138 036 | $ 162 898 | $ 187 760 |
Продажи, маркетинг и прочие расходы | $ 1,850 | 2 000 долл. США 90 485 | 2150 долл. США |
Амортизация | $ 2 070 | $ 2 070 | $ 2 070 |
Арендованное оборудование | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Коммунальные услуги | 4 000 долл. США 90 485 | 4 250 долл. США 90 485 | 4500 долларов США |
Страхование | 1 800 долл. США 90 485 | $ 1,800 | 1 800 долл. США 90 485 |
Аренда | 6 500 долл. США 90 485 | 7 000 долл. США 90 485 | 7 500 долл. США 90 485 |
Налоги на заработную плату | 34 510 долл. США 90 485 | 40 726 долларов США 90 485 | $ 46,942 |
Другое | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Итого операционные расходы | $ 188 766 | 220 744 долл. США 90 485 | $ 252 722 |
Прибыль до уплаты процентов и налогов | 105 205 долл. США 90 485 | $ 146 040 | $ 186 875 |
EBITDA | $ 107 275 | $ 148 110 | 188 945 долл. США 90 485 |
Процентные расходы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Налоги | 26 838 долларов США 90 485 | $ 37 315 | $ 47 792 |
Чистая прибыль | 78 367 долл. США 90 485 | $ 108 725 | $ 139 083 |
Чистая прибыль / продажи | 30.00% | 39,32% | 48,64% |
8.3.1 Прибыль в месяц
8.3.2 Годовая прибыль
8.3.3 Валовая маржа за месяц
8.3.4 Валовая прибыль за год
8.4 Прогнозируемый денежный поток
Денежный поток Pro Forma | |||
Денежные средства получены | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Денежные средства от операций | |||
Продажа за наличный расчет | $ 40 124 | $ 45 046 | $ 50 068 |
Денежные средства от дебиторской задолженности | $ 7 023 | $ 8 610 | 9 297 долл. США 90 485 |
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ | 47 143 долл. США | 53 651 долл. США | 59 359 долл. США |
Получены дополнительные денежные средства | |||
Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Новое текущее заимствование | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Новые прочие обязательства (беспроцентные) | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Новые долгосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Продажа прочих оборотных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Продажа долгосрочных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Получено новых инвестиций | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО | 47 143 долл. США | 53 651 долл. США | $ 55 359 |
Расходы | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Операционные расходы | |||
Денежные расходы | 21 647 долл. США 90 485 | 24 204 долл. США 90 485 | 26 951 долл. США 90 485 |
Платежи по счетам | $ 13 539 | $ 15 385 | $ 170 631 |
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ | 35 296 долл. США | 39 549 долл. США | 43 582 долл. США |
Израсходованные дополнительные денежные средства | |||
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Погашение основной суммы текущего займа | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Прочие обязательства Погашение основной суммы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Приобретение прочих оборотных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Покупка долгосрочных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Дивиденды | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИЗДЕРЖКИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ | 35 296 долл. США | 35 489 долл. США | 43 882 долл. США |
Чистый денежный поток | $ 11 551 | $ 13 167 | $ 15,683 |
Остаток денежных средств | 21 823 долл. США 90 485 | 22 381 долл. США 90 485 | 28 239 долл. США 90 485 |
8.5 Прогнозируемый баланс
Pro Forma Balance Sheet | |||
Активы | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Оборотные активы | |||
Наличные | 184 666 долл. США 90 485 | $ 218 525 | 252 384 долл. США 90 485 |
Дебиторская задолженность | $ 12 613 | 14 493 долл. США 90 485 | 16 373 долл. США 90 485 |
Опись | 2 980 долл. США 90 485 | 3 450 долл. США 90 485 | 3 920 долл. США 90 485 |
Прочие оборотные активы | 1 000 долл. США 90 485 | 1 000 долл. США 90 485 | 1 000 долл. США 90 485 |
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | 201 259 долл. США | 237 468 долл. США | $ 273 677 |
Долгосрочные активы | |||
Долгосрочные активы | 10 000 долл. США 90 485 | 10 000 долл. США 90 485 | 10 000 долл. США 90 485 |
Накопленная амортизация | $ 12 420 | $ 14 490 | $ 16 560 |
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ | $ 980 | $ 610 | $ 240 |
ИТОГО АКТИВЫ | $ 198 839 | $ 232 978 | 267 117 долл. США |
Обязательства и капитал | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Краткосрочные обязательства | |||
Счета к оплате | 9 482 долл. США 90 485 | $ 10 792 | $ 12 102 |
Текущие займы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Прочие краткосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ | 9 482 долл. США | 10 792 долл. США | $ 12 102 |
Долгосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВ | 9 482 долл. США | 10 792 долл. США | 12 102 90 485 |
Оплаченный капитал | 30 000 долл. США 90 485 | 30 000 долл. США 90 485 | 30 000 долл. США 90 485 |
Нераспределенная прибыль | 48 651 долл. США 90 485 | $ 72 636 | $ 96 621 |
Прибыль | 100 709 долл. США 90 485 | $ 119 555 | 138 401 долл. США 90 485 |
ИТОГО КАПИТАЛ | 189 360 долл. США | 222 190 долл. США | $ 255 020 |
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ | $ 198 839 | $ 232 978 | 267 117 долл. США |
Собственный капитал | 182 060 долл. США 90 485 | $ 226 240 | $ 270 420 |
8.6 Деловые показатели
Анализ соотношения | ||||
Год 1 | Год 2 | Год 3 | Профиль отрасли | |
Рост продаж | 4,35% | 30,82% | 63,29% | 4,00% |
Процент от общей суммы активов | 4.35% | 4,71% | 5,80% | 9,80% |
Дебиторская задолженность | 5,61% | 4,71% | 3,81% | 9,70% |
Опись | 1,85% | 1,82% | 1,79% | 9,80% |
Прочие оборотные активы | 1,75% | 2,02% | 2,29% | 27,40% |
Итого оборотные активы | 138.53% | 150,99% | 163,45% | 54,60% |
Долгосрочные активы | -9,47% | -21,01% | -32,55% | 58,40% |
ИТОГО АКТИВЫ | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
Краткосрочные обязательства | 4,68% | 3,04% | 2,76% | 27.30% |
Долгосрочные обязательства | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 25,80% |
Итого обязательства | 4,68% | 3,04% | 2,76% | 54,10% |
СТОИМОСТЬ ЧИСТО | 99,32% | 101,04% | 102,76% | 44,90% |
Процент продаж | ||||
Продажи | 100.00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
Валовая прибыль | 94,18% | 93,85% | 93,52% | 0,00% |
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы | 74,29% | 71,83% | 69,37% | 65,20% |
Расходы на рекламу | 2,06% | 1,11% | 0,28% | 1,40% |
Прибыль до уплаты процентов и налогов | 26.47% | 29,30% | 32,13% | 2,86% |
Основные передаточные числа | ||||
Текущий | 25,86 | 29,39 | 32,92 | 1,63 |
Быстрый | 25,4 | 28,88 | 32,36 | 0,84 |
Общая сумма долга к совокупным активам | 2,68% | 1,04% | 0,76% | 67,10% |
Декларация чистой стоимости до налогообложения | 66.83% | 71,26% | 75,69% | 4,40% |
Декларация об активах до налогообложения | 64,88% | 69,75% | 74,62% | 9,00% |
Дополнительные передаточные числа | Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
Маржа чистой прибыли | 19,20% | 21,16% | 23,12% | N.A. |
Рентабельность капитала | 47.79% | 50,53% | 53,27% | N.A. |
Коэффициенты активности | ||||
Оборот дебиторской задолженности | 4,56 | 4,56 | 4,56 | N.A. |
Дни сбора | 92 | 99 | 106 | N.A. |
Товарооборот | 19,7 | 22,55 | 25,4 | Н.А. |
Оборот кредиторской задолженности | 14,17 | 14,67 | 15,17 | N.A. |
Расчетных дней | 27 | 27 | 27 | N.A. |
Общий оборот активов | 1,84 | 1,55 | 1,26 | N.A. |
Показатели долга | ||||
Долг к чистой стоимости | 0 | -0.02 | -0,04 | N.A. |
Текущее обязательство. к Liab. | 1 | 1 | 1 | N.A. |
Коэффициенты ликвидности | ||||
Чистый оборотный капитал | 120 943 долл. США 90 485 | 140 664 долл. США 90 485 | $ 160 385 | N.A. |
Покрытие процентов | 0 | 0 | 0 | N.A. |
Дополнительные передаточные числа | ||||
Активы к продажам | 0.45 | 0,48 | 0,51 | N.A. |
Текущий долг / Итого активы | 4% | 3% | 2% | N.A. |
Кислотный тест | 23,66 | 27,01 | 30,36 | N.A. |
Продажи / чистая стоимость | 1,68 | 1,29 | 0,9 | N.A. |
Выплата дивидендов | 0 | 0 | 0 | Н.А. |
Скачать образец швейного бизнес-плана в pdf
OGScapital также специализируется на составлении бизнес-планов, таких как бизнес-план вышивки, бизнес-план огранки и полировки алмазов, бизнес-план обувного магазина, бизнес-план детской одежды, образец бизнес-плана для линии одежды, бизнес-план по уходу за натуральной кожей и многие другие.
Нужен шаблон бизнес-плана по шитью и кройке одежды? Прочитай это!
Если вы читаете эту страницу, скорее всего, вы ищете шаблон бизнес-плана на шитье и пошив одежды.Вы, наверное, уже все знаете о пошиве одежды (верно?), Но в вашем уравнении чего-то не хватает.
Вы не знаете, в каких полях следует отмечать галочки, и не совсем уверены в том, какой формат использовать. Суммируя? Вы находитесь в серой зоне, и знаете что? Мы не удивлены.
По правде говоря, мы — Impactified — не занимаемся пошивом одежды, и мы не можем рассказать вам, как стать портным. НО, мы предприниматели, миссия которых — помогать другим предпринимателям, и мы знаем, как написать бизнес-план.Так что мы рады разделить удовольствие.
Что касается составления бизнес-планов, то крупные ателье и владельцы предприятий по пошиву одежды должны соблюдать те же правила, что и другие предприятия. А это значит, что мы можем помочь.
Между вами и нами реальность такова, что около пятисот человек ищут именно этот термин в Google каждый месяц, так что вы не одиноки. Вовсе нет…
Однако каждый задается вопросом, как сделать пошив одежды модным бизнесом, в который люди будут инвестировать.Итак, в этой статье мы попытаемся ответить на некоторые ваши вопросы, а также предоставим вам очень подробный шаблон бизнес-плана, который мы написали, чтобы помочь вам разобраться.
Бесстыдный плагин: мы разработали Business Plan Builder Module , чтобы помочь вам составить бизнес-план в кратчайшие сроки, с 2 часами обучающего видео И инструментом, который вы можете использовать, чтобы перейти от идеи к презентации (автоматизированная финансовая таблица включена) в кратчайшие сроки.
Вы уже должны быть безумно возбуждены, но на всякий случай это видео покажет вам, как выглядит модуль.Бесстыдный штекер, сказал я!
Если вам это не интересно, ничего страшного — просто продолжайте читать.
Хорошо, но вернемся к вам.
Прежде чем перейти к этапу «дайте мне образец бизнес-плана», мы хотели бы предоставить некоторую исходную информацию и пищу для размышлений о том, что такое бизнес-планы и как вы могли бы использовать это упражнение.
Да, в конце концов, индивидуальный бизнес-план может помочь вам получить ссуду для бизнеса в банке, но это еще не все.Например, те, кто спрашивает нас, как написать хороший бизнес-план, очень часто ищут способ поговорить с инвесторами или найти новых партнеров для своего бизнеса — будь то индивидуальный заказ или нет!
Однако более интересной является часто забываемая идея о том, что цель бизнес-плана — заставить вас задуматься о своем бизнесе в режиме общей картины.
Поступая так, вы не только получаете шанс лучше рассказать, но и имеете большую возможность гораздо глубже (да, да, да) задуматься о своем бизнесе.
Цель бизнес-плана.
Прежде чем мы перейдем к вопросу о том, как на самом деле написать бизнес-план по шитью и кройке одежды, мы хотели бы отметить, что два вопроса возникают снова и снова. Один связан с целью бизнес-плана, другой — с его идеальным форматированием. Давайте сначала сосредоточимся на первом.
Цель бизнес-плана — представить ваш швейный бизнес в выгодной для банка форме.
Проще говоря, цель бизнес-плана состоит в том, чтобы представить бизнес-план вашего ателье в приемлемой для банка и удобной для финансирования форме.
Как то так!
Обычно вы имеете в виду показать план банкиру (чтобы получить ссуду в коммерческом банке) или инвестору (чтобы обеспечить капитал, который вы можете использовать для развития бизнеса).
Однако главное — понять, что банкиры и инвесторы — два очень разных типа животных.
Оба могут кусаться (будьте осторожны), но они думают по-разному, потому что их собственные цели отличаются друг от друга.
С одной стороны, банкиры ссужают денег предпринимателям и владельцам бизнеса, что по определению означает, что они намерены вернуть их в разумные сроки.
С другой стороны, инвесторы вкладывают денег в предпринимателей, чтобы сделать ставку на их успех и надеяться получить отдачу от своих инвестиций в течение нескольких лет.
Другими словами, один хочет получить возврат как можно скорее, тогда как другой инвестирует, чтобы получить гораздо больше, чем выплату позже. Вы видите разницу в мировоззрении и подходах?
Это означает просто: вам необходимо адаптировать бизнес-план адаптации к вашей аудитории.
Если ваша цель — получить ссуду для вашего бизнеса по пошиву одежды, ваш план должен показать, что вы сможете выплатить долг.Не может быть. Не возможно. Нет, если все пойдет хорошо. С уверенностью, через равные промежутки времени и т. Д. И т. Д.
Однако, если ваша цель — обеспечить инвестиции, вы должны продемонстрировать, что за вашим бизнес-предложением есть потенциал для получения прибыли. Прибыли не будет прямо сейчас, это займет несколько лет. Но когда все произойдет так, как вы думаете, тогда будет значительный возврат инвестиций для обеих сторон — вашей и их!
Цель бизнес-плана (что более важно) показать, что у вас есть бизнес с планом — хммм.
Что еще более важно, ваш бизнес-план по пошиву одежды должен показывать, что у вас есть хорошо продуманный и надежный план по превращению вашей ателье в лучший бизнес.
Мы знаем, что это мощно, но потерпите нас. То, что мы только что написали, звучит скучно, но на самом деле это не так. На самом деле это фундаментально.
Из этой статьи вы хотите запомнить одну вещь: бизнес с планом стоит намного дороже, чем бизнес-план без бизнеса.
Смотрите — бизнес-план — это не что иное, как.PDF-документ или презентацию, которую вы показываете людям, чтобы попытаться получить то, что вы хотите. И эта презентация вашего индивидуального бизнес-плана не имеет никакой ценности, если на самом деле она не сопровождается реальной дозой стратегического мышления о том, как вы приведете свой бизнес по пошиву одежды к следующему значительному шагу. Серьезно!
Это подразумевает несколько вещей.
Во-первых, вы должны продемонстрировать, что вы внимательно оцениваете общую картину своего бизнеса. Вы проанализировали рынок. Вы знаете своего покупателя и действительно способны удовлетворить спрос.У вас есть конкурентное преимущество по сравнению с другими. И так далее и так далее.
Вы промышленная швейная компания или местный магазин с местной клиентурой?
Что делает вас «собой»?
Что делает вас уникальным для людей?
Во-вторых, вы должны продемонстрировать, что задали себе правильные вопросы и знаете о своих ограничениях.
Как правило, предприниматель или владелец магазина, представляющий себя непобедимым супергероем, у которого есть все ответы на все вопросы, не ставит галочки во всех клетках.На самом деле, они будут звучать нелепо.
Выглядит не слишком серьезно, правда?
Если ваша основная работа — быть портным, никто не будет ожидать от вас ответа на любые вопросы, связанные с бизнесом, поэтому иногда лучше всего открыто признать, что вы четко определили ограничения — и составить план решения проблемы, с которой вы столкнулись. облицовка. Это умный ход, потому что тогда вас будут воспринимать как гораздо более ответственного человека, чем того, кто видит в них непобедимого супергероя.
Некоторым эта логика кажется немного противоречащей интуиции, потому что нас часто воспитывают с идеей, что мы должны быть лучшими во всем. Но на самом деле важна ваша способность управлять рисками, поэтому честность с самим собой и со спонсорами является ключевым моментом.
В этом смысле демонстрация того, что у вас есть реальный план — помимо бумажного или индивидуального бизнес-плана в формате pdf, который вы хорошо разработали — может быть вопросом предоставления объяснения любых партнерских отношений, которые вы имеете в виду.
Это также может быть объяснением того, как ваша бизнес-модель, структура затрат и стратегия выхода на рынок улучшат ваш бизнес по пошиву одежды.
Цель вашего бизнес-плана по шитью и кройке — сделать вашу программу логичной и разумной. Период!
Итак, ваш план имеет значение, верно? Что ж, вот что это значит!
Понятно, что вам нужно показать им, какое финансирование вам нужно, будь то для начала, для того, чтобы заставить их работать, или для того, чтобы вывести их на следующий уровень. В каждом случае объясните, почему с вами все будет более чем хорошо, и дайте им понять, что вы тот человек, которому стоит отдать деньги.
Вы должны четко представлять типичные требования для ателье, так что будьте внимательны с этой стороны (очевидно)
Что еще более важно, сделайте все возможное и покажите, что, помимо знания того, как выполнять работу, вы сможете справиться со всем, что будет дальше, включая BS и все проблемы, о которых вы еще не думали! Если бы было достаточно прочитать руководство портного о том, как открыть ателье, каждый бы это сделал, верно?
Короче говоря, вы действительно хотите показать некоторый контекст и продемонстрировать, что вы портной , который нужно финансировать в городе (вы заметили там курсив?).
Например, покажите, что у вас есть необходимая подготовка, что вы знаете о шитье и дизайне одежды, и покажите, что у вас есть необходимый опыт, чтобы не только работать портным, но и вести швейное дело как бизнес.
Мы имеем в виду, как это сделал бы предприниматель.
Если вам интересно, что это значит, проверьте здесь свой потенциал заработка и убедитесь сами — это бесплатно!
Объясните, как «местоположение, местоположение, местоположение» повлияет на ваш магазин.
Покажите, что у людей вокруг вашего магазина достаточно средств, чтобы думать: « О, мне нужен портной! “.
Покажите, что вам нужно именно то оборудование, которое вам нужно, и что у клиента будет отличный опыт, который заставит его вернуться.
Почему? Потому что постоянные клиенты являются источником постоянного дохода, и это имеет большое значение для читателя финансов.
И последнее, но не менее важное: не забывайте говорить о себе (почему вы лучше всех в этом умеете) и о своих потребностях с точки зрения потребностей.Кого вам нужно нанять? Почему? Для какого типа возврата инвестиций? И так далее и так далее!
Помните, что составление бизнес-плана по пошиву и кройке одежды выходит далеко за рамки простого поиска шаблона бизнес-плана. Это действительно вопрос создания истории вокруг вашего магазина и обеспечения того, чтобы люди захотели купить его.
Короче говоря, цель вашего бизнес-плана по шитью и кройке:
- представьте свой портной в выгодной форме
- показывает, что у вас есть бизнес с планом
- сделайте вашу программу логичной и разумной
Форматирование бизнес-плана по пошиву одежды.
Хорошо! Ты все еще там? Ты восхитителен.
Второй важный момент, о котором мы хотели поговорить в этой статье, связан с другим вопросом, который у нас возникает снова и снова (и снова, и снова…), связан с форматированием. Все мы рано или поздно задаемся вопросом об идеальном формате бизнес-плана, и хорошая новость заключается в том, что ответ довольно прост.
Ваш бизнес-план по пошиву одежды должен быть кратким и соответствовать определенному кодексу.
Сделайте это кратко.
Сделать ваш бизнес-план кратким — всегда хорошая идея.Фактически, несоблюдение этого правила приведет к неприятностям.
В конце концов, тот, кто собирается взглянуть на ваше бизнес-предложение по пошиву одежды, вероятно, уже имеет много дел, поэтому все, что слишком длинное, отправит ваш файл прямо в конец стопки.
Следуйте коду.
В конечном счете, написание бизнес-плана — это вопрос понимания кода и его скрупулезного применения.
Как объясняется в нашем руководстве «как написать бизнес-план» (продолжайте читать, он идет) и в нашем модуле Business Plan Builder, секрет состоит в том, чтобы уместить все на семи-восьми страницах, плюс финансовые таблицы, которые будут вверху того, что.
Эти страницы должны быть четкими и точными. Они должны сосредоточиться на очень конкретных темах, организованных точно: краткое изложение, представление общей картины, объяснение проблемы (чтобы предположить существование рынка), за которым следует описание предложения. Затем стратегия выхода на рынок, финансовые оценки и т. Д. И т. Д.
Расскажите историю.
Помимо структуры, суть в том, что этот логический порядок дает вам возможность рассказать отличную историю о своем бизнесе.
Зачем вам это нужно? Хммм, подумай об этом.
Итак?
Хорошо.
Причина первая: люди ненавидят читать скучную ерунду, но любят рассказы. Если ваш бизнес-план выглядит как длинный, скучный и скучный документ, написанный черным цветом на белом листе на стопке бумаги белого цвета, то вас нет. Вместо этого напишите свой бизнес-план кройки и шитья как рассказ, который отправит людей в путешествие, будет иметь значение.
Причина вторая: люди хотят покупать, но ненавидят, когда им продают.Ваши читатели захотят вложить деньги в ваш бизнес, если им понравится ваша история, а не только потому, что вы просите денег.
Конечно, трудность состоит в том, чтобы превратить ваш бизнес-план в рассказ, но если вы будете следовать схеме, которую мы вам только что дали, все, что вы создаете, должно быть логичным и легко читаемым. Именно об этом и написан код.
Как отформатировать бизнес-план пошива одежды:
- Сделайте это кратко
- Следуйте коду содержания (как объяснено)
- Превратите план в историю
Если вам интересно, Business Plan Builder Module поможет вам в этом.Два часа видео объяснят все это, а рабочие инструменты дадут вам все необходимое, чтобы записать свою историю в кратчайшие сроки. Просто пройдите по ссылке!
Сохранение бизнес-плана ателье от типичных ошибок.
Остерегайтесь ловушек. Ваш бизнес-план по шитью и кройке одежды должен соответствовать кодексу, который мы только что упомянули, но есть также некоторые типичные ошибки, которых вы абсолютно хотите избежать.
Не будь самим себе читателем.
Одна типичная ошибка многих предпринимателей связана с тем, что вы не можете позволить себе не иметь внешнего считывателя.
Многие предприниматели снова и снова читают свой бизнес-план, пока не довольны им, а затем отправляют документ в формате pdf всем, кто у них на уме. И они ошибаются, потому что они написали план для себя, а не для читателя, который еще не разбирается в бизнесе.
Проблема в том, что вещи, которые имеют смысл для вас, не обязательно будут иметь смысл для других. Ваша задача как ответственного предпринимателя — убедиться, что все понимают, что вы пытаетесь сделать, и чтобы каждый видел, что ваш план по достижению этой цели имеет смысл.
Итак, не будь самим себе читателем. Попросите кого-нибудь прочитать бизнес-план, который вы только что написали, и попросите его высказать резкую критику, а затем внесите поправки.
Могут ли они понять, что вы имеете в виду? Скажем, ваша маркетинговая стратегия, например? Могут ли они увидеть, как улучшить ваш портной в ближайшие пять лет? Действительно ли план дает им какие-либо индивидуальные бизнес-идеи, которыми они могли бы поделиться с вами?
Если да, продолжайте, если нет, исправьте. Это единственный способ!
Не будьте слишком оптимистичны.
Чаще всего предприниматели очень оптимистично оценивают свою численность.
Однако слишком оптимистично.
Ваша задача здесь — объяснить вашу структуру затрат (каковы ваши типичные расходы на адаптацию и финансовые потребности, каковы предполагаемые денежные потоки для вашего малого бизнеса и т. Д.), Вашу новую бизнес-модель (если таковая имеется) и какие дополнительные расходы вы планирую сделать, чтобы продолжать расти.
Вам нужно инвестировать в новые швейные машины? В новых людях? Больше рекламы в социальных сетях? Есть ли другие поставщики услуг по пошиву одежды, способные поставить под угрозу ваше развитие?
Учитывали ли вы расходы на недвижимость в общем плане?
Вы вообще проводили маркетинговые исследования? Достаточно ли велик ваш целевой рынок, чтобы сделать эти инвестиции устойчивыми и прибыльными? В течение какого времени маркетинговый план даст первые результаты? Сколько костюмов нужно заказать, чтобы покрыть эти расходы?
Идея здесь состоит в том, чтобы мыслить в терминах осязаемых ответов, которые люди могут понять и понять.Например, если продажи 10 костюмов достаточно, чтобы покрыть маркетинговую кампанию вашего магазина, скажите это!
Дело, однако, не в том, чтобы лететь на Луну. Так что не будьте слишком консервативны, найдите золотую середину между консервативным и оптимистичным. И, конечно же, будьте готовы защищать свои цифры.
Если вам просто интересно, как управлять числовой частью вашего индивидуального бизнес-плана, хорошей новостью является то, что Business Plan Builder поможет вам получить эти цифры. Взгляните и дерзайте, вы увидите.
Действуйте до того, как вашему швейному бизнесу потребуются деньги.
Еще одна ошибка, которую обычно совершают предприниматели, — ждать, пока не станет слишком поздно. Полный провал! Они начинают работать над своим бизнес-планом, когда становится немного напряженно, но при этом им приходится сталкиваться с критической ситуацией, которая блокирует их перспективу.
Итак, не работайте над индивидуальным бизнес-планом, потому что вам нужны деньги прямо сейчас, но потратьте некоторое время, чтобы сделать это заранее.
Во-первых, это даст вам прекрасную возможность осмыслить общую картину, и это даст вам отличные возможности по-другому взглянуть на свой бизнес.
Во-вторых, готовый индивидуальный бизнес-план может быть способом действительно искать деньги, когда они вам не нужны. Технически это сделало бы вас еще более желанным, потому что люди любят вкладывать деньги в людей, которым деньги не нужны.
Это имеет смысл, если задуматься.
Не забывайте, чего они хотят.
Предыдущий пункт подводит меня к этому: не забывайте, чего хотят ваши собеседники. Если вы разговариваете с банкирами, покажите им, что финансирование вашего бизнеса безопасно и что вы сможете погасить бизнес-ссуду в надлежащее время в соответствии с согласованным графиком.
Если вы ищете кого-то, кто готов вложить деньги в вашу ателье, пусть они увидят, что от этого для них в будущем. Какая будет их рентабельность инвестиций? Когда вы заработаете для них деньги?
В обоих случаях покажите, что существует соответствие продукта рынку. Покажите, что конкуренция здоровая и что у вас есть отличительная черта, которая делает вас уникальным. Покажите, что у вас есть надежный финансовый план, чтобы этого добиться. И так далее и так далее.
4 типичных ошибки бизнес-плана, которых следует избегать:
- Не будь самим себе читателем.
- Не будьте излишне оптимистичными
- Действуйте до того, как вашему швейному бизнесу действительно потребуются деньги
- Не забывайте, чего хочет читатель
Напишите свой бизнес-план по пошиву одежды — просто как 1, 2, 3!
Как мы упоминали во введении, целью этой статьи было не показать вам, как написать бизнес-план как таковой , а дать вам пищу для размышлений о том, почему создание индивидуального бизнес-плана может помочь вашему бизнесу. способами, о которых вы не думали.
Теперь, если вам интересно, как продолжить писать свою, вот пара идей.
Думайте нестандартно и бросайте вызов себе.
Во-первых, если вам нужна рука для мозгового штурма о вашем бизнесе, наши онлайн-бизнес-тренеры будут рады помочь. Давайте будем предельно ясны — они не напишут за вас бизнес-план, но они заставят вас мыслить нестандартно и направят вас в нужное русло.
Воспользуйтесь возможностями конструктора бизнес-планов.
Сказав это, другой вариант — составить собственный бизнес-план по индивидуальному заказу, что на самом деле является хорошей идеей по двум причинам.
Во-первых, это сэкономит вам тысячи долларов по сравнению с тем, что кто-то другой сделает это за вас.
И, во-вторых, вы не рискуете выглядеть глупо (ох, правда?), Когда кто-то вас обижает, а вы понятия не имеете, о чем они, черт возьми, говорят.
Теперь не о чем беспокоиться — как мы уже говорили ранее, мы можем помочь.
Начнем с того, что наше бесплатное руководство по шаблону бизнес-плана было написано, чтобы помочь вам написать бизнес-план для ателье, который будет иметь больше смысла, чем когда-либо.Опять же, мы знаем, что мы не адаптируемся сами, но бизнес-план — это все о структурировании, поэтому просто используйте метод и добавьте свои собственные приправы. Все будет хорошо, правда!
Еще лучше (не шучу, братан!) Конструктор бизнес-планов был разработан, чтобы сделать вашу жизнь намного проще.
- Модуль содержит два часа видео (от бизнес-тренера), которые расскажут вам все, что вам нужно знать и делать, чтобы ваш бизнес-план был убедительным.
- Он также содержит реальную и изменяющую жизнь рабочую рамку бизнес-плана.Мы расскажем, о чем думать, в каком порядке и как это записывать. Не нужно тратить часы на размышления о том, что вам нужно написать…
- Мы также предоставляем вам автоматизированный финансовый стол . У вас будут не только готовые таблицы (и их распечатать), но вы также сможете понять весь процесс и разработать финансовую стратегию, которая имеет смысл (особенно для вас!).
- И, конечно же, мы предоставляем вам два дизайнерских шаблона , которые вы сможете превратить в то, что люди захотят читать по-настоящему.
Все, что доступно по сниженной цене в течение ограниченного времени, так что действуйте сейчас, прежде чем цена снова вырастет. Модуль окупится в кратчайшие сроки, за такую цену вам действительно нет оправдания.
Государственный секретарь Миннесоты — Как начать бизнес в Миннесоте
(хмонг, соомаали, испанский)
Начало бизнеса в Миннесоте состоит из трех основных шагов:
1.Напишите бизнес-план.
2. Выберите вид бизнеса.
3. Зарегистрируйте свой бизнес.
Эти шаги более подробно описаны ниже. При открытии нового бизнеса или некоммерческой организации необходимо принять множество важных решений. Следующие ниже пояснения призваны помочь вам в этом процессе.
Ссылки на другие страницы предоставлены только для удобства наших клиентов. Офис Государственного секретаря не гарантирует точность или соответствие содержания любого внешнего веб-сайта.
Шаг 1. Напишите бизнес-план.
Есть много доступных ресурсов, которые помогут вам на начальных этапах планирования открытия бизнеса или некоммерческой организации. Здесь вы можете найти ресурсы, которые помогут вам в этом процессе.
Шаг 2: Выберите вид деятельности.
Вот краткий обзор основных типов бизнес-структур, доступных в Миннесоте. Вы можете проконсультироваться с юристом, бухгалтером или с одним из ресурсов, перечисленных выше, прежде чем принимать решение о типе бизнеса, который необходимо создать.
Шаг 3: Зарегистрируйте (подайте) свою компанию на этом сайте лично или по почте.
Нажмите здесь, чтобы просмотреть пошаговые инструкции по регистрации бизнеса
Щелкните здесь, чтобы зарегистрировать свой бизнес в Интернете — прокрутите страницу вниз под областью поиска и выберите тип своей бизнес-структуры из заголовка «Создать новый бизнес или некоммерческую организацию».
ПРИМЕЧАНИЕ. Для подачи онлайн-заявки требуется учетная запись. Следуйте инструкциям здесь, чтобы создать учетную запись в Интернете.
Чтобы зарегистрироваться лично или по почте, нажмите здесь, чтобы открыть формы регистрации бизнеса, и выберите свой вид бизнеса из вариантов слева.
ПРИМЕЧАНИЕ. Регистрация вашего бизнеса в нашем офисе НЕ дает вам идентификационного номера налогоплательщика.
Свяжитесь с налоговым управлением штата Миннесота, чтобы получить идентификационный номер налогоплательщика штата
.Обратитесь в IRS для получения идентификационного номера федерального налогоплательщика.
Скорее всего, для вашего бизнеса потребуются другие типы лицензий и страховок. Вот список бизнес-ресурсов, которые могут помочь вам управлять этим процессом.
.