Дивизиональный директор: Вакансия Дивизиональный директор, Москва в Москве, работа в компании SUNLIGHT/САНЛАЙТ (вакансия в архиве c 24 июня 2019)

Директор отдела управления запасами | Байрон Центр, Мичиган

В SpartanNash отношения имеют значение, и работа в команде цепочки поставок/дистрибуции заключается не только в том, как мы обслуживаем наших клиентов, но и в том, как мы относимся к нашим партнерам.Мы хотим, чтобы вы чувствовали, что вас ценят как личность и как часть нашей команды. Наша культура яркая, и сотрудники хотят остаться здесь, потому что у нас есть хорошие люди. На наших объектах нет ничего необычного в том, что срок службы превышает 25 лет. Мы разделяем чувство гордости и рады внести свой вклад в процветание компании.

Местонахождение:

Описание работы:

Краткое описание должности:

Отвечает за управление, контроль, координацию и оценку всей деятельности по управлению запасами в регионе распределения.Обеспечивает точные и актуальные учетные записи как для внутреннего контроля организации, так и для Sarbanes Oxley (SOX).

Эта роль будет выполнять функции директора по управлению запасами, как правило, на 3-7 складах. В первую очередь эта роль будет обеспечивать надзор за политикой, процедурами, практиками и эффективностью управления запасами, проводимыми назначенными складами, чтобы обеспечить точность и достоверность инвентаризации и отчетности SpartanNash. Это будет достигнуто путем проведения периодических аудитов, проверки данных и мониторинга отчетов и деятельности систем управления складом.Директор по управлению запасами продемонстрирует сильные навыки координации, коммуникации и аналитического решения проблем для устранения отклонений в корне проблемы и совместной разработки планов с межведомственными группами по мере необходимости для устранения отклонений. Для совместной разработки планов эта должность будет взаимодействовать с различными отделами, включая внутренний аудит, информационные технологии, обслуживание клиентов, закупки, финансирование распределения, складское хозяйство и транспортные операции. Эта должность также будет тесно сотрудничать с коллегами из региональных директоров по управлению запасами для разработки и внедрения передового опыта и инициатив по постоянному совершенствованию.Кроме того, как лидер, эта роль с поддержкой и внедрением безопасности, санитарии, ассоциированного участия и финансовых ожиданий и инициатив.

Образование:

Требуется степень бакалавра или эквивалентное образование/опыт.

Опыт:

Минимум 703

5 лет Управление управлением

Обязанности:

9
• Управление руководителями и / или менеджерами и освобожденными ассортиментами
• ответственность за производительность и результаты множественных связанных групп
• Как правило, 3–7 непосредственных подчиненных
• Обеспечьте точность всех запасов Spartan Nash на нескольких складах: Обеспечьте надзор, выборочные проверки и аудит повседневного выполнения действий по управлению запасами, таких как подсчет циклов запасов, отчетность, система техническое обслуживание и т. д.Работайте с межфункциональными отделами по мере необходимости, чтобы координировать деятельность по управлению запасами и обеспечивать быстрое и своевременное решение любых вопросов.
• Мониторинг и проверка корректировок запасов и результатов корректировок, влияющих на высокую стоимость/количество.
• Сотрудничать с бухгалтерией СпартанНаш для исследования и устранения отклонений запасов соответствующим образом. Обеспечить анализ основных причин для любых повторяющихся проблем.
• Проверка соблюдения процессов инвентаризации (т.д., циклическая/физическая инвентаризация, проверка кодовой даты и т. д.), а также обеспечить точную и своевременную отчетность и ведение инвентарных записей; обеспечить своевременные ответы на запросы и решение любых вопросов (например, состояние продукта, даты, доступное количество и т. д.).
• Надзор за точной регистрацией и движением продукции при продажах утильсырья и возврате поставщику, а также обеспечение точного и своевременного выполнения работ по возмещению стоимости продукции.
• Обеспечьте соблюдение требований SOX и помогите с аудитом финансовой инвентаризации SOX по запросу.
• Обеспечение надзора за аудиторской деятельностью, проводимой любой третьей стороной. (т. е. выбор заказа, обработка возвратов, ротация продуктов и их повреждение и т. д.) Может включать аудиты, проводимые на местах у клиентов.
• Обзор и анализ операционных ключевых показателей эффективности (KPI) и т. д.
• Сотрудничество с руководством распределения соответственно и разработка планов и процессов улучшения для достижения или превышения этих целей и задач.
• Участвуйте в еженедельных собраниях по анализу первопричин инвентарного контроля и собраниях POD, на которых члены межведомственной группы будут совместно разрабатывать планы по устранению первопричин любых аномалий.
• Развитие и поддержание эффективных рабочих отношений с клиентами, поставщиками и внутренними отделами (например, управление распределением, бухгалтерский учет, мерчандайзинг, закупки, обслуживание клиентов и т. д.).
• Координация рекомендаций по повышению операционной эффективности. (Например, запрос на изменение шага покупки, частоты и изменения графиков доставки и получения).
• Поддерживать здоровье, безопасность, чистоту и безопасность на рабочем месте. Поощрять и повышать осведомленность о безопасности и защите; сообщать и/или решать любые проблемы или производственные травмы.
• Поддерживать текущие знания правовых норм, отраслевых тенденций и лучших практик управления цепочками поставок/запасами; дать рекомендации по улучшению текущих программ и процессов, а также обеспечить соответствие компании законодательству.
• Выполните анализ первопричин аномалий KPI (прирост или убыток запасов, большой ущерб, выплаты, аудиты, требования к подсчету) и отслеживайте выполнение конкретных запланированных действий для любого несоответствия спецификации.
• Управление развитием Команды.
• Разработка и поддержка мероприятий и инициатив по привлечению сотрудников.
• Просмотр отчета группы руководства IC о результатах «контроля коротких интервалов», сводке «конец смены» и сообщениях «переключение смены».
• Сильные навыки планирования и стратегии для управления сезонным объемом, включая укомплектование персоналом, подготовку к экономическим изменениям количества заказов, создание резервов и любые отклонения от нормы в Операциях.
• При необходимости могут быть назначены дополнительные обязанности.

• Сильное лидерство, межличностные навыки, навыки влияния, устная и письменная коммуникация, организационные навыки, умение расставлять приоритеты, решать проблемы и аналитические навыки.

• Общее понимание структуры и функций базы данных, а также (предпочтительный опыт работы с системой EXE WMS).

• Практические знания в области контроля и тестирования SOX.

• Подтвержденное понимание принципов управления запасами и лучших практик.

• Подтвержденная способность разбираться в логистических процессах и системах.

• Владение MS Office, особенно Excel и Word.

• Сильное стремление к результатам/опыту в организации, ориентированной на метрики.

• Возможность путешествовать до 75%. Должен обладать ответственностью за несколько сайтов и еженедельными посещениями.

SpartanNash является сертифицированным работодателем, дружественным к военным. Ветераны призываются к участию!

Мы не можем спонсировать рабочие визы для этой должности.

SpartanNash гордится тем, что заботится о людях, которые заботятся о нашем бизнесе, благодаря нашему надежному и конкурентоспособному пакету льгот Total Rewards.Узнайте больше здесь.

SpartanNash — работодатель с равными возможностями, который ценит многообразие и считает, что использование разнообразной рабочей силы является ключом к нашему успеху. Мы стремимся предоставить равные возможности трудоустройства для всех людей.

Зарплата директора отдела | Зарплата.com

Департамент общественного здравоохранения и окружающей среды Колорадо — Денвер , СО

Директор подразделения отвечает за руководство и управление надзором за повседневной деятельностью подразделения, включая управление персоналом, распределение ресурсов и выполнение решений. Директор …

ZipRecruiter — 2 дня назад

Округ Кинг — Сиэтл , ВА

Этот старший руководитель будет подчиняться непосредственно директору отдела, дополняя директора и выступая в качестве заместителя командира отдела.Заместитель директора будет работать в партнерстве с …

Latpro — Разнообразие Вакансий — 36 дней назад

Округ Малтнома — Портленд , ИЛИ

Мы приглашаем вас присоединиться к нам в ключевой руководящей роли директора отдела бизнес-услуг и заместителя отдела. Округ предлагает исключительный пакет льгот, включая финансируемые работодателем …

Upward.net — 20 дней назад

Центр психического здоровья Западной Монтаны — Бьютт , МТ

Директор отдела обеспечивает поддержку и руководство внутренними операциями и выступает в качестве связующего звена между WMMHC, заинтересованными сторонами и организационными партнерами.DD будет работать с заинтересованными сторонами и …

ZipRecruiter ATS Jobs for ZipSearch/ZipAlerts — 22 дня назад

Центры медицинской помощи в Америке — Federal Way , ВА

Директор подразделения по персоналу выступает в качестве стратегического делового партнера с командами руководства подразделения, региона и объекта для достижения целей организации с помощью эффективных человеческих ресурсов. ..

Upward.net — 1 день назад

Округ Малтнома — Портленд , ИЛИ

В качестве директора отдела вы будете управлять различными программами, в том числе; Наркомания, Координация ухода, Общественная программа психического здоровья, Прямые клинические услуги, Управление по взаимодействию с потребителями …

Upward.net — 38 дней назад

Кадровый состав директора подразделения — ИСККОН GBC

Исполнительный директор достигает своих целей и выполняет свои обязанности через ряд ключевых директоров подразделений. Как правило, директор отдела назначается для каждой основной области деятельности.Исполнительный директор установит общие цели в рамках каждой области деятельности с ключевыми результатами в соответствии с приоритетами Трех основных директив. Каждый директор отдела будет создавать под руководством исполнительного директора цели, которые призваны воплотить цели в жизнь.

Директора подразделений:

Директор отдела Devotee Care

• Способствовать благополучию преданных ИСККОН во всех сферах жизни (например, физической, эмоциональной, интеллектуальной и духовной).
• Удовлетворение потребностей в различных областях путем распространения информации, создания и обнародования курсов и стимулирования культуры целостного служения вайшнавам (предоставление всех форм поддержки, благоприятствующих развитию чистого сознания Кришны).
• Выполнение методологии «Передовой практики» по ключевым разработкам и практикам религиозной заботы в Обществе.

Директор отдела проповеднических инициатив

• Организация и контроль конкретных проектов и кампаний, направленных на улучшение качества и количества распространения сознания Кришны в мире.
• Наблюдение за ятрами в странах третьего мира и других развивающихся регионах с целью содействия их гармоничному росту.
• Выполнение методологии «Передовой практики» по ключевым разработкам и практикам проповеди в Обществе.
• [вопрос: должны ли мы рассматривать менее «проповеднические» термины, такие как охват, распространение или распространение?]

Директор отдела администрации и развития систем

• Обеспечьте все области управленческих стратегий подходом «системного мышления».Разработайте системы для всех областей деятельности по мере необходимости.
• Убедитесь, что системы развернуты, отслеживаются и контролируются для получения ожидаемых результатов.
• Руководство работой сотрудников Секретариата GBC/Офиса исполнительного директора.
• Обеспечение постоянного анализа и обновления процедур, используемых для достижения различных целей. Обеспечение создания и обслуживания соответствующих систем и последовательного управления в сфере уточнения функций, возможностей, ролей и структур для бесперебойной и продуктивной работы Общества.

Директор отдела организационного развития

• Работа над обеспечением того, чтобы различные части организации и процессы их функционирования и взаимодействия достигли более высоких уровней производительности и эффективности.
• Взаимодействие со всеми заинтересованными сторонами для содействия созданию благоприятной культуры для развития вовлеченных лиц и функционирования Общества.

Директор отдела преемственности

• Обеспечение плавной и надлежащей преемственности на различных уровнях руководства путем выявления потенциала, обеспечения обучения, создания условий для приема на службу, контроля за их развитием и содействия их развертыванию.
• Наблюдение за географическими/континентальными тенденциями в лидерстве и вмешательстве по мере необходимости.

Директор отдела стратегического планирования

• Надзор за разработкой и реализацией реалистичных планов по достижению результатов Трех основных директив.
• Обеспечение того, чтобы работа GBC была сосредоточена на долгосрочных достижениях (таких как создание систем и достижение целей, за которые вайшнавы, активные через двести лет, были бы благодарны сегодняшнему GBC).

Директор отдела правового, бухгалтерского учета и нормативно-правового соответствия

• Обеспечение соблюдения Обществом внутренних и внешних юридических, бухгалтерских и нормативных требований; защита имущества и активов ИСККОН, как физических, так и физических. Наблюдение за объединением филиалов ИСККОН на национальном и местном уровнях.

Директор отдела по связям с общественностью

• Действует как связующее звено между GBC и сообществом ИСККОН
• Выявляет потребности членов ИСККОН в географических подразделениях и обращается к ним, доводя их до сведения Джи-би-си.
• Гарантирует, что Джи-би-си и его политика постоянно должным образом представляются членам ИСККОН

Директор отдела по надзору за министерствами

• Надзор и поддержка министерств GBC (путем содействия переводу и распространению ресурсов, помощи в координации поездок и проверки использования грантов).

Бодо Шленкер — новый директор отдела программных решений

Бодо Шленкер является директором отдела программных решений в BEUMER Group с апреля 2021 года. Дипломированный ученый-компьютерщик может опираться на многолетний обширный опыт. Таким образом, он будет стратегически согласовывать подразделение программных решений с постоянно растущими требованиями рынка с точки зрения цифровых предложений, чтобы создавать дополнительную ценность с помощью интеллектуальных программных решений с самыми высокими стандартами качества, стремлением к инновациям и чувством устойчивости.

После окончания Шленкер начал свою карьеру в компании по разработке программного обеспечения для систем автоматизации и управления складом. Затем он работал международным специалистом по автоматизированным системам внутренней логистики, где он был директором по разработке продуктов и эксплуатации программного обеспечения для логистики. На другой должности Шленкер занимал должность старшего директора по корпоративной продуктовой стратегии одного из ведущих производителей и поставщиков вилочных погрузчиков и складской техники, а также решений для цепочки поставок.

Таким образом, BEUMER Group стратегически фокусируется на инновационных программных решениях, современной ИТ-архитектуре, связности и больших данных и, таким образом, занимается темами технологических трендов в ближайшие годы. Во взаимодействии со всеми направлениями бизнеса для различных отраслей BEUMER Group укрепляет свою компетенцию в цифровизации. Цель состоит в том, чтобы достичь наилучших возможных результатов в оптимизации клиентских процессов, например, в электронной коммерции, в секторе CEP или при сортировке багажа в аэропортах.Благодаря своей особой способности соединять и объединять в сеть физический и цифровой миры посредством подключения и анализа данных, а также обеспечивать непрерывное отслеживание материалов и данных, BEUMER Group стремится устанавливать стандарты в таких областях, как целостная оптимизация системы, улучшенный пользовательский опыт, профилактическое обслуживание и активное обслуживание. управление активами.

О группе BEUMER

BEUMER Group — международный лидер в производстве систем внутренней логистики для транспортировки, погрузки, укладки на поддоны, упаковки, сортировки и распределения.BEUMER Group, в которой работает 4500 сотрудников по всему миру, имеет годовой объем продаж около 950 миллионов евро. BEUMER Group, входящие в ее состав компании и торговые агентства предоставляют своим клиентам высококачественные системные решения и обширную сеть поддержки клиентов по всему миру и в широком спектре отраслей, включая сыпучие материалы и штучные товары, пищевые и непищевые продукты, строительство, заказ по почте, почта и обработка багажа в аэропорту. Для получения дополнительной информации посетите www.beumer.com

Региональный менеджер против.Менеджер отдела | Work

Стив Милано Обновлено 12 февраля 2021 г.

Региональный менеджер наблюдает за бизнес-операциями в географической области, а менеджер подразделения наблюдает за бизнес-операциями для определенной линейки продуктов. Понимание различий между этими двумя типами управленческих должностей поможет вам решить, какой из них лучше для вас, когда вы поднимаетесь по карьерной лестнице.

Кто такой региональный менеджер?

Чтобы лучше управлять операциями крупного бизнеса, в компаниях часто есть несколько менеджеров, которые контролируют бизнес-деятельность в разных географических регионах, чтобы у них было меньше работы и они могли лучше сосредоточить свои усилия на том, что они делают.

Например, Боб Смит может быть региональным менеджером по юго-востоку компании по производству теннисных ракеток, курируя деятельность компании во Флориде, Джорджии, Алабаме, Арканзасе и Южной Каролине. Дебби Джонс может управлять регионом Среднего Запада, состоящим из Иллинойса, Индианы, Висконсина, Айовы, Миссури и Миннесоты.

Кто такой руководитель отдела?

Подразделение обычно представляет собой продукт или линейку продуктов компании. Например, компания по производству игрушек может иметь отдел для детей дошкольного возраста, отдел игр, отдел обучающих игрушек и отдел настольных игр.Поскольку потребители в каждой из областей хотят получить разные вещи от своих игрушек или игр, у каждого подразделения будет свой собственный маркетинговый бюджет, стратегии разработки продуктов, отделы продаж и бюджеты. Эти подразделения управляются разными руководителями, известными как менеджеры подразделений.

В некоторых случаях подразделения используют модель совместного обслуживания, когда каждое подразделение обслуживают отделы маркетинга, бухгалтерского учета, отдела кадров, отдела закупок, отгрузки и продаж. В других случаях подразделения могут действовать в собственных зданиях (и даже в разных городах), используя свой полный штат.

Обязанности региональных и региональных менеджеров

Региональные менеджеры должны быть в курсе потребительских тенденций и предпочтений в своих областях. Например, южане могут предпочесть другие полуфабрикаты, чем северяне, поэтому региональные менеджеры компании, производящей полуфабрикаты, будут работать с командой разработчиков продукта, чтобы создавать продукты и даже бренды, которые нравятся целевым клиентам их региона.

Региональные менеджеры также тесно руководят отделами продаж, закрепляя за ними территории в регионе и устанавливая цели продаж.По словам Glassdoor, они также должны обладать хорошими навыками финансового анализа и составления бюджета. Glassdoor указывает среднюю базовую заработную плату региональных менеджеров на уровне 90 205 63 759 90 206 долларов США по состоянию на февраль 2021 года. Региональные менеджеры часто получают бонусы за эффективность.

Можно сказать, что менеджеры подразделений отвечают за все и ни за что. Это означает, что они полагаются на менеджеров своих отделов в реализации стратегий разработки продуктов, продаж, управления персоналом и маркетинга, а менеджеры подразделений координируют деятельность различных отделов.

Часть должностной инструкции менеджера подразделения сосредоточена на улучшении и управлении операциями и производительностью, поясняет Great Sample Resume. Они несут общую ответственность за подразделение и его итоговую производительность. Glassdoor перечисляет зарплату менеджера подразделения как 95 861 долларов США. Руководители подразделений также часто получают бонусы за эффективность.

Как стать одним из них

Для того, чтобы стать региональным менеджером или менеджером отдела, не требуется никакой степени или сертификата, но степень в области менеджмента полезна для получения работы и достижения хороших результатов на этих должностях.Люди получают эти рабочие места на основе сочетания своего опыта работы в отрасли и работы, которая относится к региональному менеджеру или менеджеру отдела.

Региональные менеджеры часто имеют большой опыт продаж. Они не занимаются разработкой продукта так много, как менеджер подразделения. Региональные менеджеры часто продвигаются вверх по карьерной лестнице в компании по продажам или маркетингу. Региональные менеджеры, нанятые извне, часто выполняли эту работу для другой компании.

Руководителям подразделений требуется более широкий спектр навыков, включая разработку продуктов, управление проектами, финансовое планирование и анализ, а также глубокие знания работы различных отделов и функций бизнеса.Благодаря своим общим знаниям в области управления брендом они могут легко переходить из одной компании в другую, даже если у них нет опыта работы в этой отрасли.

Заработная плата директора отдела | CareerBliss

-103 тыс. долларов (146%) меньше, чем в среднем по стране Заработная плата директора подразделения (122 тыс. долларов)

-$23K (75%) меньше, чем средняя зарплата Дюфри ($42K)

Равен средней зарплате директора отдела Дафри ($19 тыс. )

«Отлично, опционы на акции, бонус 401 тыс., здравоохранение и 30%»

+62 тыс. долларов (40%) больше, чем в среднем по стране Заработная плата директора подразделения (122 тыс. долларов)

+$139K (121%) больше, чем средняя зарплата T-Mobile ($45K)

-33 тыс. долларов (19%) меньше, чем средняя зарплата директора подразделения T-Mobile (184 тыс. долларов)

+$16K (8%) больше, чем средняя зарплата директора подразделения T-Mobile ($184K)

+$16K (8%) больше, чем средняя зарплата директора подразделения T-Mobile ($184K)

+$3K (2%) больше, чем средняя зарплата директора по стране ($122K)

+$95K (122%) больше, чем средняя зарплата Pier 1 Imports ($30K)

+$16K (12%) больше, чем средняя зарплата директора отдела импорта Pier 1 ($125K)

-$17K (14%) меньше, чем средняя зарплата директора отдела импорта Pier 1 ($125K)

+58 тыс. долларов (38%) больше, чем в среднем по стране Зарплата директора подразделения (122 тыс. долларов)

+$138K (124%) больше, чем средняя зарплата BB&T ($42K)

Равен средней зарплате директора подразделения BB&T ($180 тыс.)

+$28K (20%) больше, чем в среднем по стране Зарплата директора подразделения ($122K)

+$59K (48%) больше, чем средняя зарплата Werner International ($91K)

Равен средней зарплате директора подразделения Werner International ($150 тыс.)

+$13K (10%) больше, чем в среднем по стране Зарплата директора подразделения ($122K)

+$84K (90%) больше чем средняя заработная плата в школе ($51K)

Соответствует средней зарплате директора учебного отдела в размере (135 тыс. долл. США)

-$22K (19%) меньше, чем средняя зарплата директора по стране ($122K)

+$67K (100%) больше, чем средняя зарплата Worldwide Business Research ($33K)

Равен средней мировой зарплате директора отдела бизнес-исследований (100 тыс. долл. США)

-$37K (35%) меньше, чем в среднем по стране Зарплата директора подразделения ($122K)

+45 тыс. долларов (72%) больше, чем средняя зарплата в Американском межконтинентальном университете (40 тыс. долларов)

Равен средней зарплате директора подразделения Американского межконтинентального университета ($85 тыс. )

-$51K (52%) меньше, чем средняя зарплата директора по стране ($122K)

+$21K (34%) больше, чем средняя зарплата The Creative Group ($50K)

Равен средней зарплате директора подразделения Creative Group (71 тыс. долл. США)

-$61K (66%) меньше, чем в среднем по стране Зарплата директора подразделения ($122K)

+$11K (19%) больше, чем средняя Роберт Половина зарплаты ($50K)

Равен средней зарплате директора подразделения Robert Half (61 тыс.