Обязанности директора по развитию бизнеса: Директор по развитию: обязанности и профессиональные навыки

Каковы обязанности директора по развитию?

1. Основная функция лица, занимающего в компании эту должность, заключается в постоянном совершенствовании рабочего процесса. Директора по развитию иногда называют еще «агентом перемен», так как именно он способствует развитию бизнеса путем внедрения различных инноваций, сохраняя при этом успешные наработки сотрудников фирмы.
2. Особенности работы в корпорации таковы, что для принятия решения может быть выделено строго определенное количество времени, так как все происходящие процессы тесно взаимосвязаны между собой. Именно по этой причине директору по развитию необходимо иметь четкий пошаговый план, в соответствии с которым будет выполняться его работа. Конечно же, допускается его корректировка в случае необходимости, однако приоритет и основные направления деятельности должны быть продуманы заблаговременно.
3. Немаловажный момент: все новаторские идеи и планы директора по развитию должны быть максимально просты и понятны не только остальным сотрудникам и менеджменту компании, но и деловым партнерам и инвесторам, так как они должны четко понимать, какие изменения ожидают компанию в будущем и как это может отразиться на уровне получаемой прибыли.
4. Помимо совершенствования принципов работы и системы менеджмента (то есть интенсивного роста), директор по развитию компании отвечает и за принципы экстенсивного роста, которые заключаются в расширении компании. Обычно эта задача находится в зоне компетенции генерального директора корпорации, однако в крупных компаниях поиск грамотных специалистов и планирование деятельности филиалов принято доверять директору по развитию.

В идеале, если на этой должности будет находиться человек, который уже до этого выполнял обязанности генерального директора или же занимался созданием филиалов крупной компании в других административно-территориальных единицах.

Чем отличаются обязанности в торговой организации и на промышленном предприятии?

В зависимости от специфики деятельности предприятия, директору по развитию приходится решать несколько отличающиеся задачи. Представляя интересы торговой организации, лицу, занимающему рассматриваемую должность, придется столкнуться со следующими вопросами:

1. Разработка новой бизнес-политики.
2. Внесение изменений в уже существующую.
3. Расширение клиентской базы, вплоть до внедрения продукции на уровне региона.

Директору по развитию промышленного предприятия предстоит решать несколько иные задачи:

1. Контроль процесса модернизации производственного процесса.
2. Введение новых технологий.
3. Контроль качества выпускаемой продукции.
4. Минимизация издержек.
5. Создание и продвижение новых брендов.
6. Совершенствование управленческой системы.
7. Анализировать текущее положение, а также прошлые достижения и неудачи.

Вывод: директор по развитию ответственен за определение общей парадигмы развития компании. В ходе осуществления своих обязанностей этот сотрудник определяет стратегический план по их достижению и финансовый анализ их реализации (иначе говоря, директору по развитию предстоит не только составить стратегию развития, но и просчитать реалистичность ее выполнения).

Какими правами в корпорации пользуется директор по развитию?

Для того чтобы иметь возможность реализовать на практике свои наработки, директор по развитию наделен широкими полномочиями:

1. Получение детальной информации в отношении всех аспектов коммерческой деятельности компании.
2. Запрос каких-угодно документов, касающихся работы организации.
3. Пользование технологической поддержкой компании.
4. Заверение документации.
5. Удостоверяться в добросовестном выполнении данных им поручений, а также знакомиться со своими инструкциями.

Необходимо также понимать, что в каждой компании компетенция директора по развитию в значительной мере отличается, что связано со спецификой осуществляемой деятельности. Кроме того, под директора по развитию в крупных компаниях обычно делают 2-3 отдела (как правило, это аналитический отдел, и отдел планирования и развития).

Когда необходим такой сотрудник?

Изначально эта должность возникла в западных корпорациях, и отечественные компании, которые склонны к экономии, приняли ее относительно недавно. До этого все обязанности директора по развитию в большинстве случаев выполнял генеральный директор, так как развитие организации можно назвать одной из основных задач, подразумевающей одновременную работу со множеством самых разных аспектов.

В этой должности есть смысл в том случае, когда компания выходит на очень высокий уровень, когда главному руководителю не под силу обеспечить максимально интенсивный рост и развитие корпорации, хотя потенциал для этого имеется. Особенно это важно, если специфика деятельности компании связана с теми видами бизнеса, которые претерпевают интенсивное развитие.

Кстати говоря! Альтернативным вариантом является привлечение компании-аутсорсера для решения определенных задач.

Должностная инструкция руководителя отдела развития

Продолжаем публиковать материалы на тему «Должностные обязанности в отделе продаж», читайте «Должностная инструкция руководителя отдела развития».

Должностная инструкция руководителя отдела развития

1. Общие положения 

1.1. Директор по развитию относится к руководящему звену и подчиняется непосредственно Директору.

1.2. Основной задачей Руководителя отдела развития является: поиск и привлечение клиентов, организация взаимодействия с существующими клиентами.

1.3. На должность Руководителя отдела развития назначается лицо, имеющее высшее образование, прошедшее соответствующее стажировку, с опытом работы от четырех лет.

1.4. Руководитель отдела развития назначается и освобождается от должности приказом Директора.
1.5. В своей деятельности Руководителю отдела развития следует:

— нормативным документам по вопросам выполняемой работы;

— методическим материалам, касающихся соответствующих вопросов;

— уставу Агентства;

— правилам трудового распорядка;

— настоящей должностной инструкцией.

2. Должен знать 

2.1. Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия,
постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и
соответствующей отрасли.

2.2. Методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия.

2.3. Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия.

2.4. Перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и предприятия.

2.5. Производственные мощности и кадровые ресурсы предприятия.

2.6. Технологию производства продукции предприятия.

2.7. Налоговое и экологическое законодательство.

2.8. Порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия.

2.9. Рыночные методы хозяйствования и управления предприятием.

2.10. Систему экономических индикаторов, позволяющих предприятию определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта.

2.11. Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров.

2.12. Конъюнктуру рынка.

2.13. Научно-технические достижения и передовой опыт в соответствующей отрасли производства.

2.14. Управление экономикой и финансами предприятия.

2.15. Организацию производства и труда.

2.16. Порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений.

2.17. Трудовое законодательство.

2.18. Правила и нормы охраны труда.

3. Должностные обязанности 

3.1. Руководствуется действующим законодательством в производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности Агентства, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

3.2. Осуществляет стратегическое планирование компании.

3.3. Осуществляет краткосрочное и среднесрочное планирование по поиску и привлечению клиентов.

3.4. Выполняет Контроль за выполнение плана по поиску и привлечению клиентов.

3.5. Выполняет Контроль качества обслуживания клиентов.

3.6. Контролирует организацию взаимодействия с существующими клиентами.

3.7. Осуществляет финансовое планирование компании.

3.8. Взаимодействует с контролирующими органами.

3.9. Организует и проводит ежемесячные планерки с сотрудниками отдела компании.

3.10. Разрабатывает систему мотивации сотрудников компании.

3.11. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, направляет их деятельность на развитие и совершенствование с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышения эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности оказываемых услуг.

3.12. Обеспечивает выполнение Агентством всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными
фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров.

3.13. Принимает меры по обеспечению Агентства квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию
безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.

3.14. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов,
материальных и материальных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

4. Права 

4.1. Без доверенности действовать от имени предприятия.

4.2. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

4.3. Распоряжаться имуществом и средствами предприятия с соблюдением требований, определенных законодательством, Уставом предприятия, иными нормативными
правовыми актами.

4.4. Открывать в банковских учреждениях расчетный и другие счета.

4.5. Заключать трудовые договоры (контракты).

4.6. Принимать решения по представлениям: о привлечении работников, нарушивших производственную и трудовую дисциплину, виновных в причинении материального ущерба предприятию к материальной и дисциплинарной ответственности;

4.7. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство, пр.

4.8. В пределах, установленных законодательством, определять состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну, порядок ее защиты.

5. Ответственность 

5.1. Директор предприятия несет ответственность:

5.2. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, определенных
действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

5.3. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.

5.4. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

5.6. Директор предприятия несет персональную ответственность за последствия принятых им решений, выходящих за пределы его полномочий, установленных действующим законодательством, Уставом предприятия, иными нормативными правовыми актами. Директор предприятия не освобождается от ответственности, если действия,
влекущие ответственность, были предприняты лицами, которым он делегировал свои права.

5.7. Директор предприятия, недобросовестно использующий имущество и средства предприятия в собственных интересах или в интересах противоположных интересам
учредителей, несет ответственность в пределах, определенных гражданским, уголовным, административным правом.

6. Заключительные положения

6.1. Настоящая Должностная инструкция составлена в двух экземплярах, один из которых хранится у Агентства, другой — у работника.

6.2. Задачи, Обязанности, Права и Ответственность могут быть уточнены в соответствии с изменением Структуры, Задач и Функций компании.

6.3. Изменения и дополнения в настоящую Должностную инструкцию вносятся приказом Директора.

Директор

________________________

__________________________

(подпись)

(фамилия, инициалы)

«___» ___________20__ г.

С инструкцией ознакомлен:

_________________________

_________________________

Смотрите так же:

Должностная инструкция менеджера по активным продажам

Должностная инструкция менеджера по продажам

Должностные инструкции для менеджеров по продажам

Должностная инструкция Руководителя отдела продаж

Должностная инструкция руководителя отдела развития

Образец для директора по развитию бизнеса должностная инструкция

Рассмотреть отдельной статьёй должность директора по развитию бизнеса, должностную инструкцию следует потому, что такая должность не только довольно специфическая, но и весьма ответственная.

Руководителю, отвечающему за развитие дела, в обязанности вменяется осуществление таких специфических действий, от которых может зависеть благосостояние компании в целом, её развитие и занятие соответствующего положения на рынке.

Обязанности директора по развитию

1. Разработка стратегического планирования развития компании, что и является основной задачей директора по развитию. Требует от того уверенных знаний в той области рынка, в которой компания осуществляет свою основную деятельность. Знание рынка заключается не только в хорошей осведомлённости о текущем состоянии дел, но и видение перспектив и закономерностей, по которым происходит развитие хозяйственной деятельности в требуемой отрасли.
2. Директор по развитию должен знать и уметь определять сильные стороны своего предприятия, преимущества конкурентов, промахи, допущенные при организации того или иного проекта, и уметь использовать такую информацию во благо своей компании.
3. Разработка предложений к руководству, которые помогут фирме получить большую прибыль, заключить выгодные контракты, иным образом повысить свою капитализацию, относится к непосредственным обязанностям руководителя по развитию бизнеса на предприятии.
4. Помимо всего прочего, на состояние дел в каких-либо отраслях деятельности довольно серьёзно влияют нормы права, принимаемые законодателем. Директор по развитию обязан знать как действующие законы, так и те проекты нормативных документов, которые находятся на обсуждении в законодательных органах и могут существенно повлиять на работу предприятия. В соответствии с такими нормами и должно происходить стратегическое экономическое планирование дальнейшей деятельности.
5. Грамотный специалист, работающий в должности директора по развитию, должен видеть какие-либо перспективы иного развития процесса работы предприятия, если нынешнее состояние дел оставляет желать лучшего. То есть, если основная деятельность компании не приносит желаемой выгоды, директор по развитию обязан разработать другие пути, на которые можно переориентировать деятельность фирмы, дабы повысить рентабельность производства, либо увеличить количество получаемой прибыли.
6. Наконец, руководитель по развитию за свои действия отчитывается и несёт ответственность перед генеральным директором либо собственником компании. Так как деятельность директора по развитию, в основном, — теоретическое планирование, по результатам принятых в соответствии с таким планированием решений и делается вывод об эффективности работы специалиста.

Ниже расположен типовой бланк и образец для директора по развитию бизнеса должностной инструкции, вариант которой можно скачать бесплатно.

Директор по развитию

Вы можете скачать должностную инструкцию директора по развитию бесплатно. Должностные обязанности директора по развитию

Утверждаю

_____________________________                                                      (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее                                        ________________________________

организационно — правовая форма)                              (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

ДИРЕКТОРА ПО РАЗВИТИЮ

——————————————————————-

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

I. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность директора по развитию _____________________ (далее — «предприятие»). Название учреждения

1.2. На должность директора по развитию назначается лицо с высшим профессиональным образованием (инженерно-экономическим, экономическим или юридическим) и дипломом об окончании программы МВА.

(Master of Business Administration — Мастер Делового Администрирования): Chicago Graduate School of Business Executive MBA (Чикагская Аспирантура для руководителей, Университет Чикаго, США) или бизнес-школа Fuqua (Университет Дьюка, США) или Stern School of Business New York University London School of Economics и HEC France (альянс трех бизнес-школ: Школа бизнеса, Университет Нью-Йорк, Школа экономики Лондон, Школа бизнеса НЕС Франция) или других бизнес-школ, в том числе и российских. Стаж работы на должностях руководителя не менее _____ лет (в том числе в должности менеджера по стратегическому планированию или директора по развитию не менее ____ года).

1.3. В своей профессиональной деятельности директор по развитию руководствуется:

— действующим законодательством;

— данной должностной инструкцией;

— уставом предприятия;

— правилами трудового распорядка на предприятии;

—  рекомендациями и методическими материалами, касающихся направления и области деятельности предприятия;

—  распоряжениями, приказами и прочими указаниями руководителя предприятия.

1.4. Директор по развитию обязан знать:

—  нормативные и законодательные акты, которые определяют направления развития соответствующей отрасли производства страны, финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

— рыночные методики финансового менеджмента, хозяйствования, основы администрирования, экономического моделирования;

— новейшие системы управления предприятием;

—  гражданское, налоговое, административное, банковское, законодательство, законодательство бухгалтерском учете, о рекламе, а также рынке ценных бумаг;

— перспективы финансово-экономического и технического положения и

развития предприятия;

—  практику и теорию микро- и макроэкономики, менеджмента, делового администрирования, маркетинга, страхового, биржевого, финансового дела и банковского дела;

— принципы планирования мероприятий по развитию предприятия;

— технологию производства продукции предприятия и ее основы;

— организацию труда, производства и управления;

— перспективы инвестиционной и инновационной деятельности;

— информационные технологии;

— производственные мощности предприятия;

— основы финансового оздоровления предприятия;

— основы психологии и социологии;

— методики обработки информации с использованием компьютера и современных технических средств связи и коммуникации;

—  специализацию, профиль, структурные особенности предприятия;

— порядок разработки и утверждения планов финансово-экономической и производственно-хозяйственной и деятельности предприятия;

—  нормы и правила техники безопасности, охраны труда, противопожарной защиты и производственной санитарии;

— перспективы финансово-экономического и технического положения и развития предприятия.

1.5. У директора по развитию в подчинении находятся следующие структурные подразделения, отделы и специалисты предприятия ________________________________

_______________________________________________________________________.

1.6. В период отсутствия директора по развитию его обязанности возлагаются на назначаемого в установленном порядке его заместителя, который несет ответственность за должное выполнение своих обязанностей.

2. Функции

Директор по развитию выполняет следующие функции:

2.1.Исследование всех коммерческих и производственных процессов предприятия, полную оценку потенциала предприятия.

2.2.Выявление негативных и позитивных тенденций процессов на предприятии, разработка мероприятий по устранению первых и стимулированию вторых.

2.3.Обоснование цели общего развития предприятия, определение общей концепции и политики развития предприятия.

2.4.Разработка результативной стратегии развития и основных положений плана развития предприятия.

2.5.Принятие и воплощение планов и решений по развитию или реструктуризации предприятия. 

3. Должностные обязанности

Для выполнения возложенных на него функций директор по развитию обязан:

3.1.Проводить анализ, исследование и всестороннее наблюдение коммерческих и производственных процессов предприятия.

3.2.Исходя из данных исследования, наблюдения и анализа коммерческих и производственных процессов предприятия, выполнять подготовку конкретных программ реструктуризации и развития предприятия, анализировать возможности финансового обеспечения программ.

3.3.Проводить анализ расходов и определять приоритеты бюджетирования для обеспечения финансовой стабильности воплощаемых в жизнь программ.

3.4.Разрабатывать проекты административной и технической модернизации предприятия.

3.5.Составлять расчеты эффективности от реализации проектов развития предприятия.

3.6.Выдвигать обоснованные предложения освоения новых рынков и направлений бизнеса.

3.7.Организовывать презентацию проектов и графиков их реализации руководству, обосновывать и защищать их, давать ответы на вопросы руководства по проектам.

3.8.Рассматривать перспективы изменения статуса структурных подразделений предприятия (возможность расширения или ограничения прав руководителей и изменение порядка взаимоотношений с другими отделами соответствующих подразделений).

3.9.По окончании утверждения проектов организовывать подготовку нужной документации, получение соответствующих разрешений и лицензий.

3.10.Назначать работников, с возложением на них ответственности за реализацию проектов, разрабатывать для них общие указания и рекомендации, осуществлять координацию и руководство деятельности назначенных работников.

3.11.Доводить утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до сведения руководителей предприятия.

3.12.Организовывать взаимодействие всех структур предприятия, занимающихся реализацией проектов развития предприятия.

3.13. Проводить анализ финансовых и экономических показателей на отдельных этапах реализации проектов по развитию предприятия.

3.14.Осуществлять координацию работы по реализации проектов на всех этапах, контроль принимаемых решений и соответствующих им совершаемых действий по программе развития предприятия.

3.15.Разрабатывать методы оперативного реагирования на нестандартные и кризисные ситуации, которые могут привести к неблагоприятным для предприятия последствиям и срыву программы развития предприятия.

4. Права

 Директор по развитию вправе:

4.1. Вести контроль деятельности подчиненных ему структурных подразделений организации.

4.2.Подписывать документацию в пределах своей компетенции, издавать распоряжения за своей подписью по вопросам реализации планов развития предприятия.

4.3.Представлять интересы предприятия в рамках своей компетенции по возникающим вопросам развития предприятия во взаимоотношениях с другими предприятиями, организациями и учреждениями, а также с органами гос. управления пи власти.

4.4. Знакомиться с решениями руководителей предприятия, которые непосредственно касаются его деятельности.

4.5.Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по вопросам усовершенствования функционирования предприятия.

4.6.Требовать от руководства предприятия создания условий для своей деятельности.

4.7.Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных прав и обязанностей.

4.8. Запрашивать и получать от руководителей подразделений предприятия и специалистов все необходимые документы и информацию о работе предприятия, а также иметь доступ к информации коммерческого характера предприятия.

4.9.Осуществлять переписку с другими предприятиями по вопросам в рамках его компетенции.

4.10.Взаимодействовать с руководителями отделов и структурных подразделений предприятия.

4.11.Вносить на рассмотрение директора предприятия распоряжения о назначении, увольнении, перемещении работников.

4.12.Вносить на рассмотрение директора предприятия предложения о поощрении работников, либо наложении взысканий на них, согласно законодательству РФ.

4.13.На все социальные гарантии, которые предусмотрены действующим законодательством.

5. Ответственность

Директор по развитию несет ответственность:

5.1. За совершенные в период осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, которые определены гражданским, административным и уголовным законодательством России.

5.2. За нанесение материального ущерба — в пределах, которые определены уголовным, трудовым и гражданским законодательством России.

5.3. За недолжное исполнение, либо неисполнение своих должностных обязанностей, которые предусмотрены данной должностной инструкцией, — в пределах, определенных трудовым законодательством России.

Руководитель структурного подразделения:       _____________      __________________

                                                                           (подпись)         (фамилия, инициалы)

                                                                                                00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил:                                        _____________      __________________

                                                                            (подпись)          (фамилия, инициалы)

                                                                                                     00.00.20__г.

Должностная инструкция директора по развитию

Добавлено в закладки: 0

Бизнес, который не развивается, обречен на неудачу. Чтобы этого не произошло, компаниями составляется форма должностной инструкции директора по развитию. Работник, который занимает эту должность, должен руководить процессом стратегического развития, разрабатывать план дальнейшего роста и оценивать возможные риски.

Общие сведения

Реализовать масштабное развитие или реструктурировать работу компании может человек только с особыми полномочиями. Именно поэтому, разрабатывая акт должностной инструкции директора по развитию, следует понимать, что он будет входить в руководящий состав организации. Для грамотной работы в этом направлении, ему потребуется отдел специалистов – менеджеров по развитию, финансовому планированию и прочих, в зависимости от сферы деятельности компании. Составляя бланк должностной инструкции директора по развитию, можно использовать стандартный шаблон, который в большинстве случаев подходит для многих категорий. Также часто за основу берется инструкция менеджера по экономическому развитию. Кроме того, в небольших предприятиях эту задачу выполняет собственник.

Ключевые обязанности сотрудника на занимаемой должности:

• развитие компании;
• изучение рынка;
• анализ;
• управление продажами и маркетингом;
• управление персоналом.

Также шаблон должностной инструкции директора по развитию включает в себя задачи по разработке стратегии, пиар-кампаний, расчет рисков и реализацию задуманных процессов.

Как правильно составить

Предлагаемый документ должностной инструкции директора по развитию является шаблонным и имеет единую структуру, поэтому включает в себя четыре основных пункта.

1. Общие положения

Раздел описывает требования к соискателю, условия приема на работу и увольнения, и прочие моменты:

• сотрудник на этой должности является руководителем;
• назначить на должность или освободить от нее может только генеральный директор;
• руководитель должен иметь высшее образование в сфере экономики, финансов или юридического дела. Опыт работы не менее 5 лет, 1 год из которых – на требуемой должности;
• обязанности директора по развитию переходят к другому лицу на время его отсутствия в соответствии со специальным приказом;
• сотрудник должен владеть навыками микро и макро экономики, менеджмента, маркетинга, страхового дела, банковского, финансового и биржевого;
• директор по развитию может руководствоваться во время выполнения обязанностей уставом компании, законами РФ, приказами руководства и должностной инструкцией.
• Некоторые пункты подлежат изменению, например, не всегда необходимо нанимать человека с опытом работы от пяти лет.

2. Должностные обязанности

Составляя лист должностной инструкции директора по развитию, необходимо учитывать специфику компании, сферу рынка на котором осуществляется ее деятельность. Общий список обязанностей:

• определить цели развития и концепцию;
• разработать план развития;
• разработать программы развития;
• установить приоритеты распределения бюджета;
• составить предложения по новым направлениям;
• организовать взаимодействие отделов для достижения поставленных целей;
• предоставлять новые предложения руководству;
• разрабатывать методики для реакции на кризисные и нестандартные ситуации;
• анализировать рынок, конкурентов, оценивать риски.

Справляться с таким объемом работы может только квалифицированный специалист с определенным опытом не только в сфере управления, но и ведения дел, знания рыночных условий и необходимых навыков для достижения результата.

3. Права руководителя

• Является важным пунктом, когда составляется договор должностной инструкции директора по развитию. Здесь нужно указать, какими полномочиями наделен сотрудник:
• разрешается требовать от руководства обеспечение рабочих условий, издания указов и документов, позволяющих выполнять свои обязанности;
• предлагать руководителю варианты по улучшению рабочего процесса в рамках имеющихся обязанностей;
• запрашивать информацию и документацию от других подразделений;
• разрабатывать, подписывать и следить за исполнением указов.
• В некоторых случаях список может быть дополнен, однако стандартная форма выглядит именно так.

4. Ответственность директора

Пункт указывает, за что именно может быть наказан или оштрафован сотрудник на занимаемой должности:

• в случае невыполнения обязанностей или халатного отношения к ним;
• при разглашении коммерческой тайны и другой информации;
• за несоблюдение правил дисциплины, распорядка и трудовой безопасности.

Таким образом, образец должностной инструкции директора по развитию имеет единый формат. Возможны изменения в некоторых пунктах, однако это чаще индивидуальные ситуации.

Бланк должностной инструкции директора по развитию

Для того чтобы не составлять документ самостоятельно, лучше воспользоваться готовым бланком, в который нужно внести данные. Скачать бланк должностной инструкции директора по развитию

Вариант подходит тем, кто будет действовать исходя из имеющихся стандартов, без каких-либо изменений.

Скачать образец должностной инструкции директора по развитию в формате (doc, 21 КБ)

Как правильно заполнить

Грамотное заполнения бланка включает в себя не только внесение данных относительно прав, обязанностей, ответственности. Также следует поставить подписи сторон и закрепить это печатью организации.

Если использовать готовый акт, то достаточно скачать должностную инструкцию директора по развитию и не разрабатывать ее самостоятельно. Такой подход позволяет сэкономить время или просто ознакомиться с примером того, как она должна выглядеть.

Образец должностной инструкции директора по развитию

Заполненный вариант документа подходит тем, кто впервые сталкивается с необходимостью составлять данный бланк. Скачать образец должностной инструкции директора по развитию

Лист можно использовать в ознакомительных целях или взять его за основу при составлении собственного договора. Предлагаемая схема должностной инструкции директора по развитию имеет стандартный формат.

На что обратить внимание

При составлении бланка важно выделить моменты с образованием сотрудника (в зависимости от сферы деятельности компании) и требуемый опыт. Брать на такую должность человека без опыта – шаг, связанный с риском.

Имеющаяся форма должностной инструкции директора по развитию также может быть несколько изменена генеральным директором в связи с тем задачами, которые он ставит перед своими

Директор по развитию — руководитель предприятия или учреждения, который занимается вопросами развития. В должностные обязанности директора по развитию включаются не только разработка проектов и планов, которые приведут к достижению стратегических целей, но и просчет возможных рисков и последующий контроль за их реализацией. Все это предусмотрено в соответствующем разделе данного образца должностной инструкции директора по развитию.

должностная инструкция, обязанности. Директор по развитию бизнеса :: SYL.ru

Директор по развитию осуществляет важные функции в компании. В обязанности данного сотрудника входит проведение исследований на эффективность и уместность всех коммерческих и технологических процессов, происходящих непосредственно на производстве и служащих для подготовки товаров или услуг. Также на него возлагается ответственность за правильное и максимально эффективное функционирование всех систем предприятия, поэтому компетенция у директора по развитию довольно высока.

Функции

Директор по развитию отвечает за исполнение таких функций:

1. Классификация и определение как положительных, так и негативных факторов в развитии или функционировании предприятия. Директор по развитию вносит предложения, которые касаются улучшения и стабилизации обстановки на производстве, тенденций развития отношений в трудовом коллективе, курирует положение и ситуации в других аспектах деятельности фирмы. Этот сотрудник обязан придумывать и воплощать способы нейтрализации негативных факторов. А также стимулировать и поддерживать развитие положительных аспектов, что предусматривает должностная инструкция директора по развитию.
2. Приобретение умения обосновывать все вводимые цели по развитию компании и усовершенствованию ее функций. Это предусматривает инструкция директора, директора по развитию.

Ответственные аспекты

1. Планирование и презентация проектов развития деятельности компании для ее успеха и процветания.
2. Принятие решений, которые имеют значение в плане усовершенствования или изменения предприятия вплоть до полной его реконструкции.

Должностные обязанности

1. Производить всестороннее наблюдение, постоянно исследовать и анализировать новые технологии, которые можно ввести в стратегию развития компании.
2. Создавать конкретные программы и методики для улучшения и развития предприятия, основанные на произведенных ранее исследованиях и аналитической работе. Также директор по развитию имеет возможность сравнивать общие показатели и успехи конкретных отделов. Это направлено на самостоятельное определение и формирование необходимого бюджета на воплощение важных идей. Все это определяет инструкция директора, директора по развитию.
3. Выделять наиболее важные сферы, которые требуют срочной модернизации, чтобы финансировать конкретные проекты быстрее, чем другие. Выделять на них большие суммы, если это может позволить себе предприятие, в зависимости от экономического состояния, что предусматривет должностная инструкция директора по развитию.
4. Сопоставлять проекты развития предприятия. Производить расчеты эффективности многих сфер производства или работы сотрудников, что должен делать директор по развитию бизнеса.
5. Формировать и озвучивать требования и собственные идеи перед руководителями компании, которые касаются модернизации существующих проектов, выхода на новые рынки, а также расширения предприятия для того, чтобы начать новые проекты в иной отрасли бизнеса.

Важные полномочия

1. Разрабатывать и усовершенствовать, редактировать проекты, направленные на экономическое и административное расширение, усовершенствование предприятия, что обязан делать директор по развитию бизнеса.
2. Анализировать и рассматривать предложения, идеи по модернизированию работы конкретных структурных подразделений. Это касается наделения правами определенных сотрудников, а также их ограничения для других работников. С помощью этой методики можно изменить ответственность и сферу, степень подчиненности одних отделов другим, а также сделать полномочия определенных руководителей больше, при необходимости уменьшить их, что обязан делать директор по развитию сети.
3. Заниматься организаторской деятельностью и вовремя представлять новые проекты директору предприятия. Кроме показа необходимой документации, необходимо обосновывать новые идеи, отвечать на поставленные участниками собрания вопросы, а также защищать проекты от лишней критики, разъяснять собственную точку зрения или удачные идеи других сотрудников.
4. Если представленные проекты утверждаются, директор по развитию принимает решение об их дальнейшем использовании, учитывает их в программах по модернизации предприятия. В его обязанности входит не только подготовка всей необходимой для утверждения проекта документации, но и получение всевозможных разрешений, лицензий, чтобы как можно быстрее приступить к воплощению идей.

Что должен делать этот сотрудник?

1. Информировать вышестоящее руководство, а также ответственных лиц, о переменах и назначении определенного графика осуществления проекта, а также заранее оповещать лиц, которые задействуются в процессе его реализации, их непосредственных руководителей, чтобы дополнительные мероприятия не помешали привычному ходу работы, что делает генеральный директор по развитию, если таких сотрудников несколько.
2. Выбирать и назначать работников для действий, направленных на осуществление новых проектов. Разрабатывать и доносить до их сведения указания и правила, постоянно осуществлять координацию всех действий сотрудников, курировать процесс выполнения работы, что предусматривают обязанности директора по развитию.
3. Постоянно следить за тем, чтобы все подразделения эффективно взаимодействовали друг с другом, а от их сотрудничества можно было получить максимальную пользу.

Необходимые действия

1. Анализировать действия сотрудников и курировать их на всех этапах осуществления вверенного или самостоятельно разработанного проекта, принимать решения по поводу действий, их уместности и возможности дальнейшего развития компании в пределах установленной концепции.
2. При формировании, внедрении и курировании определенных программ директор по развитию обязан не только проверять действия сотрудников, но и анализировать, насколько эффективно работает конкретное подразделение. Он должен принимать все решения только после того, как будут проанализированы и учтены все финансовые и технические показатели. А также определятся тенденции их изменения, что делает директор по развитию компании.
3. Участвовать в разработке методик и способов для экстренного реагирования на непредвиденные обстоятельства, различные негативные ситуации, которые могут нанести вред репутации и функционированию конкретного предприятия.

Права

1. Заниматься представительской деятельностью, защищая и позиционируя интересы предприятия в рамках собственной компетенции и прав. Отношения приходится строить не только с деловыми партнерами, но и с различными государственными организациями, фондами и другими структурами.
2. Запрашивать и самостоятельно распоряжаться информацией, полученной от руководителей или сотрудников определенных подразделений в компании, а также просматривать документацию, касающуюся статистических показателей эффективности определенных технологий или отделов компании. Директор по развитию имеет беспрепятственный доступ к данным, которые отражают коммерческую деятельность предприятия.
3. Ознакамливаться со всеми проектами, в которых отражаются важные решения руководства, касающиеся деятельности и развития компании.

Возможности директора по развитию в качестве руководителя

1. Вносить предложения для дальнейшего обсуждения с руководством, касающиеся совершенствования работы конкретных подразделений или сотрудников.
2. Подписывать и проверять документы, которые имеют значение для модернизации или усовершенствования определенных структур на предприятии. Директор по развитию может использовать собственную подпись для издания приказов, которые помогают в осуществлении изначально задуманных планов по усовершенствованию компании.

Доступные действия

1. Производить переписку и обсуждение вопросов с другими организациями, однако только в рамках компетенции и заранее обговоренных прав директора по развитию в конкретной компании.
2. Взаимодействовать по важным поводам с руководителями предприятия или определенных структурных групп.
3. Осуществлять контроль и курирование деятельности подразделений, которые находятся в непосредственном подчинении директору по развитию.
4. Представлять директору предприятия на рассмотрение собственные идеи о дополнительном назначении, перемещении, увольнении или принятии на работу определенных сотрудников, доказывать уместность принятых решений или озвученных идей. Данный сотрудник имеет право формировать и назначать штрафные санкции, которые также должны пройти согласование с директором компании.
5. Выносить требования к руководству компании, касающиеся обеспечения должных условий для осуществления трудовой деятельности и реализации поставленных задач.

Директор по развитию должен своевременно и качественно выполнять свои обязанности, так как за реализацию новых планов и идей для модернизации компании он несет непосредственную ответственность. В свою очередь, данный сотрудник имеет много полномочий, которые помогают ему выполнять свои обязанности в положенный срок.

Директор по развитию бизнеса Описание работы, обязанности и ответственность

Директора по развитию бизнеса несут ответственность за создание эффективной команды для реализации стратегии выхода своих компаний на рынок.

Директор по развитию бизнеса Пример описания должности, обязанности и ответственность

Чем занимается директор по развитию бизнеса?

Директора по развитию бизнеса несут ответственность за привлечение потенциальных клиентов к продажам и расширение клиентской базы организации.

Их должностные обязанности включают стимулирование роста бизнеса за счет выявления возможностей, отслеживания новых рынков и построения устойчивых отношений с клиентами.

Директора по развитию бизнеса разрабатывают стратегии и политики, имеющие решающее значение для расширения присутствия компании и ее продуктов.

Они устанавливают бизнес-цели и реализуют планы действий для достижения поставленных целей.

Они также поддерживают связь с отделом маркетинга и продаж, чтобы убедиться, что бизнес-планы соответствуют стратегии роста компании.

При выполнении своих обязанностей директора контролируют и направляют повседневную работу группы развития бизнеса.

Они контролируют деятельность менеджеров по продажам и маркетингу, чтобы гарантировать соблюдение установленных стандартов и процедур работы.

Они также мотивируют различные отделы организации к достижению поставленных целей и задач.

Обычно директора по развитию проводят исследования для выявления новых деловых возможностей.

Они отслеживают рыночные тенденции и при необходимости вносят коррективы.

Их роль также включает анализ существующих подходов к развитию бизнеса и рекомендации изменений, которые могут потребоваться.

В рамках своих обязанностей директора по развитию бизнеса контролируют прием на работу и набор квалифицированного персонала для обеспечения эффективных кадров.

Они назначают рабочие территории и устанавливают цели по доходам для менеджеров по развитию бизнеса.

Описание их работы также включает в себя реализацию стимулов к продажам для повышения эффективности продаж сотрудников компании.

Выполняя свою роль, директора по развитию бизнеса выявляют потенциальных клиентов и связываются с ними, чтобы предложить им продукты и услуги компании.

Они проводят переговоры о продажах с клиентами для достижения выгодной сделки, а также контролируют разработку и внедрение маркетинговых материалов и инструментов для поддержки новых деловых предприятий.

Директора по развитию бизнеса в рамках своего описания проводят опросы, чтобы определить уровень удовлетворенности клиентов и внести необходимые корректировки для обеспечения удовлетворенности клиентов.

Чтобы занять эту должность, требуется степень бакалавра или магистра в области делового администрирования, а также несколько лет опыта в сфере управления бизнесом.

Некоторые из качеств, необходимых для успеха на этой должности, включают маркетинговые и аналитические навыки, а также лидерские качества.

Директор по развитию бизнеса Описание должности Пример / шаблон

Работа директора по развитию бизнеса предполагает выполнение различных функций, поскольку он работает над увеличением клиентской базы и продаж своей компании.

В приведенном ниже примере описания должности показаны основные задачи, обязанности и ответственность должности в большинстве фирм:

• Наблюдать за планированием и реализацией бизнес-планов по выходу на новые рынки
• Управляйте продажами и маркетинговыми функциями компании, чтобы максимизировать прибыль и расширить бизнес-бренд
• Управляйте всеми действиями по взаимодействию с клиентами, чтобы обеспечить предоставление высококачественных услуг
• Сотрудничать с высшим руководством компании для определения бизнес-целей и целей развития
• Устанавливать встречи с клиентами для представления коммерческих предложений и проведения продаж продуктов и услуг компании
• Проведение маркетинговых исследований для выявления изменений в отраслевых тенденциях и внесения необходимых корректировок.
• Установить стратегическое партнерство с другими компаниями, чтобы использовать их сеть
• Наблюдать за проведением собеседований, наймом и обучением персонала по развитию бизнеса
• Изучить текущий подход к развитию бизнеса и при необходимости внести изменения
• Назначьте квоту и цель продаж для группы развития бизнеса и отделов продаж / маркетинга
• Предложить стимулы для высокопроизводительного персонала для стимулирования продаж в организации
• Обеспечить соответствие бизнес-процессов и стандартов нормативным актам и политикам, установленным соответствующими органами.
• Проведение переговоров для определения условий контрактов и обеспечения выгодных сделок
• Установить и обеспечить соблюдение стандартов обслуживания клиентов, чтобы клиенты были довольны полученными продуктами / услугами
• Убедитесь, что цели отдела соответствуют стратегии роста компании.

Требования — навыки, способности и знания — для должности директора по развитию бизнеса

Если вы заинтересованы в работе в качестве директора, отвечающего за развитие бизнеса фирмы, вот основные квалификационные требования, которые вам необходимо будет удовлетворить большинству компаний, чтобы иметь возможность претендовать на эту должность:

• Образование и обучение: Чтобы стать директором по развитию бизнеса, вам требуется как минимум степень бакалавра и около 5-7 лет опыта работы менеджером по развитию бизнеса.Большинство работодателей предпочитают кандидатов со степенью магистра делового администрирования
• Навыки маркетинга: директора по развитию бизнеса разрабатывают и реализуют планы действий по повышению осведомленности о продукте и продажах
• Аналитические навыки: они проводят исследования для выявления событий / тенденций на целевом рынке и адаптации к ним.
• Качество лидерства: они могут направлять и координировать операции подразделения по развитию бизнеса для достижения поставленных целей.

Заключение

Если вам необходимо составить описание должности директора по развитию бизнеса для использования при найме на эту должность компетентных лиц, вы можете легко и быстро сделать это, применив образец описания работы, приведенный выше.

Также, если вы заинтересованы в этой работе и хотите узнать о ней, этот пост поможет вам в этом; Информация о том, что директора по развитию бизнеса делают на работе, содержащаяся в этой статье, поможет вам решить, подходит ли вам эта карьера.

Считаете ли вы этот пост полезным для ознакомления с обязанностями и ответственностью директоров, отвечающих за развитие бизнеса? Пожалуйста, оставьте комментарий в поле ниже, что вы думаете об этой статье.Вы также можете рассказать, что вы делаете в качестве директора по развитию бизнеса своей компании, если вы работаете в этом качестве .

Возможно, вам потребуется пройти тест на работу, чтобы вас приняли на должность, это повысит ваши шансы на получение высоких результатов сегодня!

Тесты оценки работы: как превзойти свою конкуренцию

Как часть процесса приема на работу, большинство соискателей, прошедших начальную фазу проверки резюме / резюме, должны пройти оценочный тест для работы или места ученичества, на которое они претендуют.

Цель этого этапа — определить, обладает ли кандидат соответствующим набором навыков и качеств, превышающим

.

Директор по развитию бизнеса Описание работы

Директор по развитию бизнеса Шаблон описания работы

Мы ищем высокопрофессионального директора по развитию бизнеса, который поможет компании повысить прибыльность. В обязанности директора по развитию бизнеса входит построение и укрепление внутренних и внешних отношений, управление отношениями с клиентами и реализация стратегий, направленных на увеличение доходов и получение новых деловых возможностей.Вы также должны иметь возможность сотрудничать с командой маркетинга для разработки инновационных маркетинговых стратегий.

Чтобы добиться успеха в качестве директора по развитию бизнеса, вы также должны уметь проводить подробные исследования и анализ рынка. В конечном счете, высокопроизводительный директор по развитию бизнеса должен быть в состоянии подготовить предложения в ответ на запросы предложений (RFP).

Директор по развитию бизнеса Обязанности:

• Построение и поддержание отношений с внутренними и внешними отделами продаж и маркетинга, поставщиками, дистрибьюторами и клиентами.
• Выявление и развитие новых бизнес-возможностей для компании.
• Изучение новых рынков и тенденций развивающихся рынков.
• Развитие новых партнерских отношений.
• Разработка и внедрение плана управления счетом для обеспечения надлежащего поддержания деловых отношений.
• Представление маркетингового исследования отделу маркетинга и рекомендации стратегий по улучшению маркетинговых исследований.
• Сбор информации для подготовки предложений в ответ на запросы предложений (RFP).
• Постоянно узнавать о продукции компании.

Директор по развитию бизнеса Требования:

• Степень бакалавра в области делового администрирования, маркетинга или смежных областях.
• Подтвержденный опыт в продажах, маркетинге, развитии бизнеса и управлении.
• Владеет всеми приложениями Microsoft.
• Возможность многозадачности.
• Хорошие навыки ведения переговоров и разрешения конфликтов.
• Отличные коммуникативные и межличностные навыки.

.

Директор по развитию бизнеса Описание работы

Директор по развитию бизнеса Шаблон описания работы

Мы ищем детально ориентированного и целеустремленного директора по развитию бизнеса для увеличения доходов компании за счет выявления прибыльных бизнес-возможностей и разработки долгосрочных стратегий роста бизнеса. В обязанности директора по развитию бизнеса входит рекомендовать способы улучшения планирования операций, посещать встречи с клиентами и консультантами и уведомлять партнеров о ключевых событиях в бизнесе.Вы также должны уметь оценивать бизнес-риски, анализируя финансовые, статистические и экономические данные.

Чтобы добиться успеха в качестве директора по развитию бизнеса, вы должны быть убедительными и обладать сильной деловой хваткой. В конечном счете, исключительный директор по развитию бизнеса должен уметь вести переговоры о выгодных деловых сделках, а также демонстрировать отличные коммуникативные навыки, лидерские качества и навыки решения проблем.

Директор по развитию бизнеса Обязанности:

• Построение прочных отношений с клиентами, поставщиками и дистрибьюторами, а также с отделами продаж и маркетинга.
• Развитие глубоких знаний о предложениях компании для определения прибыльных бизнес-возможностей.
• Управление маркетинговыми усилиями путем представления маркетинговых исследований директорам по маркетингу и предложения стратегий по расширению маркетинговых исследований.
• Оценка маркетинга и продаж, а также операций поставщиков и продавцов и рекомендация улучшений по мере необходимости.
• Подготовка всей документации, необходимой для запросов предложений (RFP).
• Изучение новых тенденций и рекомендация новых предложений компаний для удовлетворения потребностей клиентов.
• Развитие и управление стратегическими партнерствами для развития бизнеса.
• Представление деловых или маркетинговых возможностей руководству и менеджменту компании.
• Выбор программного обеспечения для автоматизации и программных платформ, наилучшим образом отвечающих потребностям компании.

Директор по развитию бизнеса Требования:

• Степень бакалавра в области делового администрирования, маркетинга, финансов или смежных областях; Степень магистра выгодна.
• Подтвержденный опыт развития бизнеса, продаж или маркетинга.
• Владеет всеми приложениями Microsoft Office.
• Отличные аналитические навыки, навыки решения проблем и принятия решений.
• Исключительные лидерские и управленческие навыки.
• Навыки эффективного общения и ведения переговоров.
• Сильная деловая хватка.
• Детализированный и убедительный.

.

Директор по развитию бизнеса Описание работы

Директора по развитию бизнеса выстраивают отношения и обеспечивают стратегическое направление, помогая компаниям расти и получать прибыль. Они сосредоточены на построении и налаживании взаимоотношений как внутри, так и за пределами компании с отделами продаж и маркетинга, поставщиками и дистрибьюторами и клиентами. Хотя директора по развитию бизнеса, как правило, работают в отделе продаж компании, они также создают кросс-функциональные команды и руководят стратегическим развитием всей компании.

Поскольку эта роль в значительной степени ориентирована на развитие и поддержание отношений, директора по развитию бизнеса, как правило, обладают отличными навыками межличностного общения. Им также необходимо хорошо знать продукты и услуги своей компании, чтобы определять возможности увеличения доли рынка.

Обязанности и ответственность директора по развитию бизнеса

В зависимости от размера компании и отрасли роли директоров по развитию бизнеса могут значительно меняться от организации к организации.Однако у большинства директоров по развитию бизнеса одни и те же основные обязанности:

Построение внутренних и внешних связей

Директора по развитию бизнеса определяют возможности для развития и укрепления отношений для развития бизнеса. Это может означать создание кросс-функциональных команд внутри организации путем объединения сотрудников из разных бизнес-направлений или управления внешними поставщиками и отношениями с поставщиками. Директора по развитию бизнеса могут также управлять отношениями с клиентами для повышения узнаваемости и репутации бизнеса.

Определите возможности для бизнеса

Директора по развитию бизнеса определяют области, в которых бизнес может расширить свое присутствие. Они могут определить потенциальные партнерские отношения, возможности для расширения сбыта и открытия новых рынков, а также методы повышения эффективности в отделах продаж и маркетинга организации.

Прямой стратегический маркетинг

Многие директора по развитию бизнеса применяют практический подход к маркетинговым усилиям компании.Они могут представлять исследования рынка и профили клиентов директорам по маркетингу и членам команды, рекомендуя улучшенные стратегии для расширения охвата рынка. Директора по развитию бизнеса также координируют деятельность отделов продаж и маркетинга для внедрения новых кампаний и принятия решений, способствующих росту продаж.

Планирование операций поддержки

Директора по развитию бизнеса работают в тесном сотрудничестве с руководителями и специалистами по операциям для улучшения планирования операций и общей эффективности.Они оценивают маркетинговые и торговые операции, а также действия поставщиков и продавцов, давая рекомендации по улучшениям и усовершенствованиям. Они также принимают долгосрочные операционные решения в отношении разработки продуктов и стратегий распространения.

Разработка предложений и презентаций

Директора по развитию бизнеса часто проводят презентации для руководителей компаний и управленческих групп, чтобы осветить возможности бизнеса или маркетинга или представить результаты новых стратегий.Многие директора по развитию бизнеса также готовят документы и информацию для запросов предложений (RFP). Эти RFP часто открывают новые возможности для роста бизнеса и улучшения операций.

Навыки и квалификация директора по развитию бизнеса

Директора по развитию бизнеса балансируют стратегическое направление с активным управлением взаимоотношениями для увеличения доли рынка и доходов своих организаций. Компании обычно нанимают кандидатов, имеющих как минимум степень бакалавра и следующие навыки:

• Управление взаимоотношениями — директорам по развитию бизнеса необходимы отличные навыки развития взаимоотношений и управления для построения внутренних и внешних отношений
• Стратегическое планирование — для развития и принять долгосрочные стратегии роста; Директора по развитию бизнеса на высоком уровне видят цели и задачи компании для стимулирования роста бизнеса
• Улучшение операционной деятельности — поскольку они часто играют роль в улучшении операций, директора по развитию бизнеса также должны иметь возможность повысить эффективность и сотрудничество между бизнес-направлениями
• Координация команды — для создания и руководства эффективными межфункциональными командами
• Коммуникативные навыки — письменное и устное общение жизненно важно для подготовки предложений и представления руководству идей для повышения эффективности бизнеса

Директор по развитию бизнеса Образование и обучение

Как правило, директора по развитию бизнеса имеют как минимум степень бакалавра в смежной области, такой как бизнес-администрирование или маркетинг.Однако многие компании предпочитают нанимать кандидатов, которые также получили степень магистра в одной из этих областей. Компании обычно ценят опыт в продажах и маркетинге при приеме на работу на эту должность, поэтому большинство директоров по развитию бизнеса имеют подтвержденный успех и опыт в смежных областях, и многие из них достигают этой должности после непосредственной работы в отделах продаж, развития или маркетинга. .

Заработная плата директора по развитию бизнеса и перспективы

Бюро статистики труда (BLS) не предоставляет

.