Менеджер в логистике: Профессия Менеджер по логистике — Учёба.ру

Содержание

Образец резюме менеджера по логистике

Как написать резюме менеджера по логистике: советы и примеры

Работа в логистическом отделе подразумевает наличие не только профессиональных навыков, но и определенных личностных качеств. Резюме на логиста, образец которого будет рассмотрен в нашей статье, научит, как правильно презентовать свои преимущества с точки зрения экономической выгоды для работодателя.

Чтобы устроиться на работу менеджером по логистике, вы должны доказать, что у вас есть навыки и опыт, необходимые для выполнения работы. И все начинается с сильного резюме.

Дайте понять, что вы именно тот человек, которого хотят работодатели, применив наши советы по составлению резюме к своему резюме менеджера по логистике.

Это краткое руководство по логистике покажет вам:

  • Как написать резюме специалиста по логистике, которое даст вам больше собеседований.
  • Советы и примеры того, как добавить навыки в профессиональное резюме в области логистики.
  • Как описать свой опыт в резюме менеджера по логистике и управлению цепочками поставок.
Нравится наше содержание резюме менеджера по логистике, но вы ищете другой стиль шаблона резюме? Ознакомьтесь с нашей полной библиотекой настраиваемых шаблонов резюме. Выбрать шаблон 🔎

Напишите «Цель» вашего резюме или раздел «О себе»

Если у вас есть опыт работы в логистике (например, в отделах военной логистики) или в цепочке поставок, используйте раздел «О себе».

В сводном отчете подведены итоги вашего опыта управления запасами и транспортировки, чтобы представить вас и выделить ключевые прошлые достижения.

Не создавайте общих заявлений, применимых к любой компании.

Адаптируйте его к этой конкретной должности и используйте числа и измеримые достижения, чтобы доказать, что вы такой, какой вы говорите.

Должен получиться короткий абзац длиной 2–4 предложения.

Вот пример раздела «О себе» в резюме менеджера по логистике:

Надежный специалист по управлению запасами с более чем 4-летним опытом работы в динамично развивающемся распределительном центре. Располагаю своей клиентской базой. Адекватно воспринимаю конструктивную критику. Способен оперативно реагировать на меняющиеся условия и принимать решения. Умею работать как в команде, так и самостоятельно. Получил наивысший рейтинг точности поставок (99,72%) и самую низкую усадку простоя грузов (0,03%) и готов продолжить эти победы в компании XYZ.

Этот образец резюме хорошо служит этой цели — он дает количество ключевых достижений и написан специально для этой работы.

Если вам не хватает опыта, связанного с логистикой, управлением запасами или цепочкой поставок, составьте заявление о цели резюме.

Опять вам все равно нужно адаптировать его к должности и использовать цифры, чтобы доказать свою ценность.

Вот хороший пример цели резюме менеджера по логистике:

Трудолюбивый бариста с более чем 2-летним опытом работы в крупномасштабных кафе, включая инвентаризацию на складе и заказ съестных припасов, в дополнение к служебным обязанностям. Стремлюсь повысить рейтинг регионального аудита запасов (99,79%) до должности специалиста по логистике поставок в XYZ.

В этом примере искусно подчеркнут опыт и достижения в области управления запасами. Но, поначалу казалось, что роль бариста не имеет ничего общего с управлением цепочкой поставок.

Опишите свой опыт в логистике

Если в прошлом у вас был опыт работы в сфере логистики, у вас есть возможность написать срывное резюме. Тем не менее включайте только те обязанности логиста, которые соответствуют интересам компании или отдела.

Взгляните на этот хороший пример опыта работы менеджера по логистике:

Менеджер по логистике
Январь 2018 — Декабрь 2021
HubTransport
  • Обучал нанятых специалистов по инвентаризации логистическим процедурам.
  • Руководил автостоянкой с обслуживания и управлением движением грузовиков.
  • Делал своевременные и соответствующие аудиты и процедуры инвентаризации по мере необходимости.
Основные достижения
  • Внедрил новое решение для разгрузки грузовиков, которое привело к снижению простоя на 17%.
  • Помогал директору по логистике с администрированием программного обеспечения для доставки, что снизило рабочую нагрузку на 19%.

Сказать, что вы несете ответственность, недостаточно; вы должны показать им, насколько хорошо вы выполнили свои обязанности с цифрами и ключевыми достижениями.

Точные цифры не только доказывают, что вы можете мыслить аналитически, но и ясно демонстрируют ваши организаторские способности. Например:

Заключены контракты с ключевыми поставщиками, цены снижены на 10% при ежегодной экономии 15 тыс. долларов.

Включение процентной доли доказывает степень способностей кандидата к ведению переговоров, а сумма показывает, сколько именно денег они смогли сэкономить для своей компании. Оба числа делают кандидата более сильным соискателем поэтому если у вас есть какие-либо маркеры, которые вы можете использовать в своем опыте работы, обязательно укажите их.

Подчеркните свои навыки в резюме менеджера по логистике

Лучший способ доказать, что вы эффективны в управлении логистикой, — это составить отличный раздел о навыках. Если вы сможете показать, что знаете, как справляться с различными аспектами логистики, менеджеры по найму с большей вероятностью поверят, что вы преуспеете в этой работе.

Если работодатель не увидит в вашем резюме те навыки, которые ему нужны, он не вызовет вас на собеседование. Избегайте мгновенного отказа, включив в свое резюме некоторые из следующих навыков менеджера по логистике:

  • Программное обеспечение для бухгалтерского учета (SАР R/3, BAAN-IV, SCALA, Oracle Application, 1С)
  • Программное обеспечение для финансового анализа (Audit Expert, Scanlon Associates LogPak)
  • Программное обеспечение для управления запасами (ABM Inventory, Microsoft Dynamics 365)
  • Программное обеспечение офисного пакета (Microsoft Office, Google Workspace)
  • Навыки управления проектами
  • Навыки тайм-менеджмента
  • Навыки бизнес коммуникаций
  • Управленческие навыки
  • Критическое мышление
  • Координация
  • Принимать решение
  • Системный анализ

Хотя большая часть работы менеджера по логистике требует сильных технических навыков, обязательно добавьте хорошее сочетание мягких и жестких навыков, чтобы сбалансировать свое резюме. В этой должности вам нужно будет не только управлять различным программным обеспечением и платформами, но и иметь дело с широким кругом сотрудников, клиентов и компаний.

Работодатели хотят знать, что у них есть тот, кто может хорошо представлять их бренд, а для этого требуются отточенные навыки межличностного общения.

Не забудьте про сопроводительное письмо менеджера по логистике

Написать сопроводительное письмо для логистики совсем не сложно:

  • Как и в случае с вашим резюме, напишите сопроводительное письмо, специально предназначенное для конкретной вакансии.
  • Используйте имя менеджера по персоналу и название компании внутри, чтобы персонализировать его.
  • Говорите о том, что вы можете дать компании, а не о том, чего вы хотите.

Совет

В сопроводительное письмо можно добавлять элементы, которые не могли быть добавлены в ваше резюме для цепочки поставок. Например, упомяните о своих сертификатах, или может у вас есть релевантные хобби и интересы. Мало того, что вы привлечете внимание рекрутеров, они так же будут знать, что им не прислали им типичное письмо.

Знаете ли вы, что наш конструктор резюме также поможет вам написать профессиональное сопроводительное письмо логиста для любой должности в сфере?

Кроме того, отличное сопроводительное письмо, соответствующее вашему резюме, даст вам преимущество перед другими кандидатами. Вы можете создать его в нашем онлайн конструкторе.

Ключевые выводы

При составлении резюме логиста помните следующее:

  1. Используйте формат резюме в обратном хронологическом порядке.
  2. Не просто перечисляйте свои прошлые обязанности, а покажите это своими достижениями.
  3. Используйте описание вакансии, чтобы узнать о необходимых навыках менеджера по логистике, которые нужно указать в резюме.
  4. Не забудьте приложить к резюме сопроводительное письмо.

Удачи!

Воспользуйтесь нашими советами и редактируйте образец резюме логиста, чтобы создать собственное CV менеджера по логистике или руководителя транспортного отдела. Создать резюме 👈

Автор:

Команда SweetCV

Менеджер по логистике — Каталог профессий

Логистика в переводе с греческого означает искусство вычислять, рассуждать. Логистика возникла из стремления предпринимателей повысить прибыль путем экономии. Она занимается планированием, контролем и управлением транспортирования, складирования и хранения товаров.

Основная задача логиста организовать доставку товара в нужное место, к определенному времени, с минимальными затратами. Логист экономит на всем. По оценкам специалистов, грамотные действия логиста уменьшают затраты на производство отдельных товаров на 30%. Логист договаривается с поставщиками о сроках, утрясает вопросы с машинами, контролирует растаможку, подыскивает оптимальное место хранения. Налаживает бесперебойную работу цепочки от закупки товара до поставки непосредственно потребителю. Уровень сложности работы логиста зависит от условий работы. В пределах одного магазина это одна категория сложности.

В крупных торговых сетях уже совсем иная.

Специфика профессии

Плюсы профессии
  • оптимальное сочетание кабинетной работы и выездов на места терминалы, склады, встречи с заказчиками;
  • квалификацию получаешь тогда, когда можешь самостоятельно выстроить логическую цепочку для любого случая;
  • в карьере логиста огромную роль играет опыт работы чем больше опыт, тем выше зарплата.
Минусы профессии
  • ошибка в расчетах приводит к дополнительным денежным расходам за хранение на складе или за потерю покупателей, которые уходят за товаром к конкурентам;
  • логист должен всегда подстраиваться под требования заказчика.

Место работы

Во всех крупных компаниях, которые сталкиваются с необходимостью хранить, перемещать материалы или готовую продукцию, существуют специальные отделы или службы. Небольшие предприятия тоже используют элементы логистики. Кроме того, есть компании, которые специализируются исключительно на логистике.

Личные качества

В этой профессии нужны такие личностные характеристики, как системное мышление полководца, аналитические и организаторские способности менеджера, высокая коммуникабельность артиста, чтобы находить общий язык с разными людьми, от водителей грузовиков до чиновников Таможенного комитета и гибкий ум шахматиста. Кроме того, далеко не вся информация в логистике поддается анализу, поэтому необходима также отличная интуиция и дар предвидения.

Карьера

Иерархическая лестница логистов состоит из таких уровней: простой исполнитель; средний аналитик и координатор, руководитель структурного подразделения службы логистики, главный специалист; топ-менеджеры начальники департаментов, служб, отделов.

Поиск и подбор логистов и менеджеров по логистике в Москве и области

Требуется логист, нужно найти квалифицированного работника по специальности «менеджер по логистике», в транспортную компанию?

Большой опыт в области подбора персонала помогает нашему кадровому агентству «ProfiStaff» эффективно находить требуемых специалистов. Обширная база резюме соискателей позволяет вести прямой поиск и подбор менеджеров по логистике (логистов) в Москве максимально быстро и качественно.

В нашей базе данных представлены только актуальные резюме логистов, поэтому найти необходимого кандидата в менеджеры логистического профиля Вы можете самостоятельно. Кроме того, нашими менеджерами проводится обязательная проверка рекомендаций соискателей и их профессиональных навыков.

Резюме соискателей-логистов (менеджеров по логистике)

Не нашли подходящего резюме в банке данных?

Если Вы уже давно ищете профессионала на вакансию логист, но поиски и подбор менеджера по логистике пока не увенчались успехом, наши менеджеры обязательно помогут Вам. Для этого нужно только оставить Заявку на сайте. Наш специалист сразу свяжется с Вами для обсуждения всех вопросов. Если Вам удобнее лично рассказать о том, что требуется от логиста или менеджера по логистике в Вашей компании, то наш менеджер договорится с Вами о встрече.

Как найти работу менеджеру по логистике?

Если Вы — соискатель работы по специальности менеджер по логистике, найти подходящую вакансию логиста можно в нашей базе данных предложений от работодателей.

Хотите получить консультацию?

Если у Вас возникли вопросы по поводу заполнения заявки или анкеты на нашем сайте, позвоните по телефону
+7 (495) 987–456–4
или напишите нам письмо по e-mail: [email protected]

Особенности поиска логиста

От менеджера по логистике требуется, как правило, 1–3 года опыта работы на аналогичной должности. Наличие у логиста высшего образования является обязательным требованием во многих компаниях, при этом неважно, какую специальность имеет логист, гораздо важнее для менеджера по логистике — свободно говорить по-английски (а иногда и на втором иностранном).

Поиск логиста — не самая простая задача, так как специалистов с самым разным опытом на рынке достаточно, и найти менеджера-логиста, который впишется в Вашу компанию, нелегко. Поэтому, если Вам требуется логист в Москве, обратитесь к профессионалам, которые осуществят качественный подбор менеджера по логистике в оговоренный срок.

Срочно требуется логист (менеджер по логистике)? Не откладывайте!
По вопросам поиска менеджера по логистике
звоните по телефону в Москве:

+7 (495) 987-45-64

или пишите на e-mail:
[email protected]

UP: Как стать лучшим менеджером по логистике: 10 секретов успеха

Как и в цепочке поставок, работа менеджера по логистике состоит из множества движущихся частей. Хотя это означает, что вам предстоит многое сделать, это также означает, что у вас есть хорошая свобода действий для уточнения. Если вы хотите стать лучшим менеджером по доставке и логистике, попробуйте эти 10 секретов успеха; прежде чем вы это узнаете, вы станете героем офиса.

1. Получите правильную технологию управления транспортом

Секрет: Если вы не используете эффективную систему управления транспортом (TMS), поиск системы, отвечающей вашим потребностям, может обеспечить большую наглядность и экономию. Программное обеспечение TMS может помочь вам отслеживать поставки, оценивать работу перевозчика, оптимизировать маршрутизацию и, по сути, обеспечивать сквозную прозрачность. По данным журнала Logistics Management, TMS может снизить общие транспортные расходы на 30%.

Конечно, важнее всего, чтобы ваша TMS соответствовала вашим конкретным потребностям. Вы захотите подумать о том, как он будет использоваться, какие преимущества он должен принести и будет ли он масштабироваться в соответствии с потребностями вашей компании по мере вашего роста.

В целом, TMS должен помочь вам управлять:

  • Контракты
  • Обозначение отгрузки
  • Уведомления об отгрузке
  • Тенденции доставки
  • Учетные данные

Преимущество: с технологией на вашей стороне, вы можете управлять более гибкая цепочка поставок при одновременном улучшении качества обслуживания клиентов.

2. Найдите другие способы автоматизации

Секрет: В дополнение к управлению транспортной транспортой, программное обеспечение также может помочь вам автоматизировать ваш рабочий процесс и управлять вещами, такими как:

  • входящие товары
  • извлечение товаров
  • обработка диспетчеров
  • Переупакование

Преимущество: Поиск способов автоматизации рабочего процесса может снизить затраты на рабочую силу и повысить точность запасов и заказов.

3. Запустите программу соответствия поставщиков

Секрет: Чем лучше работают ваши поставщики, тем более гибкой будет ваша цепочка поставок. Программа соответствия поставщиков позволяет вам устанавливать ожидания для ваших поставщиков, отслеживать их производительность и обеспечивать достижение ими целей, которые вы перед ними поставили.

Программа соответствия поставщиков может помочь вам:

  • Повысить производительность поставщиков
  • Выявить и решить проблемы, влияющие на обслуживание
  • Наградить лучших поставщиков и повысить надежность
  • Сократить расходы
  • Улучшить обслуживание клиентов
  • : Когда вы создаете систему вознаграждения поставщиков за их работу, это может быть выгодно и вам, и им.

    4. Создание альянсов с ключевыми поставщиками

    Секрет: Если у вас есть программа соответствия поставщиков, вы можете использовать эти постоянные точки взаимодействия для улучшения отношений с вашими партнерами. Создание таких прочных союзов будет стимулировать ваших поставщиков:

    • Быть лояльными к вам и вашей компании
    • Выносить проблемы на передний план, чтобы вы могли решать их вместе
    • Выявлять пути улучшения
    • Находить возможности для взаимного роста

    Преимущество: Привлечение поставщика на борт — это начало отношений, а не конец.Забота об управлении этими отношениями может действительно окупиться лояльностью, удержанием, эффективностью и обслуживанием.

    5. Сделайте метрики значимыми

    Секрет: Вероятно, у вас есть бесконечный запас данных, связанных с вашей цепочкой поставок. Сейчас как никогда важно тщательно выбирать показатели, по которым вы составляете отчет. При выборе метрик убедитесь, что они:

    • Действительно помогают вам измерять производительность. Забудьте о шуме и сосредоточьтесь на том, что действительно важно.Это может включать в себя такие измерения, как количество выполненных заказов, точность заказа, своевременность выполнения или время цикла.
    • Расскажите историю своей целевой аудитории. О чем будет заботиться ваша команда? Как насчет руководителей? Определите свою аудиторию, а затем используйте свои показатели, чтобы рассказать историю, которая найдет отклик у них и вызовет желаемое поведение.
    • Следуйте определенным стандартам. Если отправлено два неправильных товара, это одна ошибка или две? Правильное определение метрик обеспечит согласованность отчетов.

    Преимущество: При правильном выборе и правильном представлении метрики могут стать одним из ваших самых мощных инструментов, побуждающих к изменениям.

    6. Рассматривайте свою цепочку поставок как циклическую, а не линейную

    Секрет: В линейной цепочке поставок природные ресурсы используются для производства продуктов, которые затем используются/потребляются и выбрасываются, что в конечном итоге приводит к отходам. В круговой цепочке поставок выброшенные материалы перерабатываются и используются повторно, частично заменяя часть потребляемых природных ресурсов и тем самым замыкая петлю цепочки поставок. Принимая во внимание то, что происходит после того, как ваши продукты потребляются, и то, как вы можете восстановить сырье из существующих товаров, вы можете получить несколько преимуществ:

    • Снижение затрат на материалы
    • Более эффективное использование активов
    • Сокращение отходов
    • Уменьшение воздействия на природные ресурсы

    Преимущество: Поскольку как компании, так и потребители проявляют растущий интерес к балансу между окружающей средой, устойчивостью и затратами, переход к замкнутой цепочке поставок отвечает всем трем требованиям.

    7. Будьте в курсе отраслевых тенденций

    Секрет: Скорее всего, вы очень внимательно изучили свои внутренние процессы, чтобы найти возможности для улучшения, но думали ли вы о том, что делают другие? Взгляд за пределы вашей цепочки поставок может вдохновить вас, чтобы внести позитивные изменения, особенно когда у вас нет идей. Чтобы определить полезные тенденции, попробуйте следующие тактики:

    • Сравните с другими компаниями. Каковы их процессы? Каковы их лучшие практики? Какие улучшения они сделали в последнее время? Задавая эти вопросы, а затем рассматривая, как ответы могут быть применены к вашей собственной цепочке поставок, вы можете прийти к отличным идеям.
    • Следите за тенденциями в отрасли. Читайте статьи из отраслевых источников, таких как Supply Chain Digital, журнал Logistics Management, Inbound Logistics или Supply Chain Management Review и многие другие.
    • Вступите в профессиональную организацию. Взаимодействие с другими менеджерами по доставке и логистике может дать множество идей по улучшению.

    Преимущество: Выход за пределы четырех стен (физически или виртуально) может привести вас на новую — и ценную — территорию.

    8. Убедитесь, что логистика является ключевым элементом стратегии планирования продаж и операций (S&OP)

    Секрет: Разрабатывает ли ваша компания годовой операционный план, который объединяет все функциональные области вашей организации, такие как продажи, производство, закупки и т. д.? Убедитесь, что у вас есть место за этим столом.Они будут обсуждать такие вещи, как:

    • Главные цели
    • Итоговые затраты
    • Как итоговые затраты поддерживают основные цели

    Преимущество: Когда вы в курсе и в соответствии с общей стратегией, это может помочь вам сократить расходы в одних случаях, снизить затраты в других и в конечном итоге увеличить прибыль до конечного результата. Присутствие на Стратегии планирования продаж и операций также может улучшить общий процесс и дать команде больше уверенности в достижении целей, а также сделать вас ценным командным игроком, пока вы на нем.

    9. Составьте надежный план резервного копирования

    Секрет: Хотя, вероятно, гораздо интереснее думать о том, как работает ваша цепочка поставок в лучшем виде, чем представлять себе, что произойдет, когда она полностью выйдет из строя, важно подумать, что вы будете делать, если произойдет самое худшее. Что делать, если произошла забастовка, стихийное бедствие или другое серьезное нарушение в доставке, и груз вашего клиента оказался в затруднительном положении?
    Составление плана на случай непредвиденных обстоятельств может помочь двигаться вперед.Начните с этих шагов:

    • Назначьте ответственного. Определите человека, который будет выполнять ваш план действий в чрезвычайных ситуациях.
    • Определите все возможные проблемы, а затем спланируйте их. Составьте список всех потенциальных сбоев, от погодных и системных сбоев до химических разливов или даже террористических атак. Как только вы узнаете все сценарии, с которыми вам, возможно, придется столкнуться, составьте план для каждого из них.
    • Подготовьтесь к помощи до того, как произойдут эти сценарии. Поговорите со своими перевозчиками (или даже с новыми, если необходимо) и узнайте, какие варианты они предлагают для ускорения доставки и выполнения вашего плана действий в чрезвычайных ситуациях.
    • Запустите тест. Единственный способ узнать, сработает ли ваш план, — запустить тестовую партию. Затем, если возникнут какие-либо сбои, отрегулируйте их по мере необходимости.
    • Пересмотрите свой план. Планы на случай непредвиденных обстоятельств не высечены на камне — вам нужно будет время от времени пересматривать свои планы, чтобы убедиться, что они по-прежнему актуальны по мере изменения клиентов, перевозчиков и правил.

    Преимущество: Когда случится самое худшее, вы будете гораздо меньше беспокоиться и больше впечатлять своих клиентов.

    10. Используйте социальную ответственность как отличительную черту

    Секрет: Поиск и продажа товаров и услуг, основанные не только на стоимости, помогут вам выделиться из толпы. Практика социальной ответственности демонстрирует, что вы смотрите на картину шире, а также вносите свой вклад в то, чтобы быть хорошим корпоративным гражданином. Когда дело доходит до вашей цепочки поставок, учитывайте такие факторы, как:

    • Экологические проблемы, такие как отходы, экологичность и выбросы
    • Воздействие на местное сообщество
    • Этическая деловая практика
    • Права человека
    • Безопасность

    Преимущество: Если вы выйдете за рамки экономики и примете во внимание также социальные и экологические факторы, это приведет к истинному качеству по всей цепочке поставок, а также к перу в вашей шляпе.

    Есть вопросы?

    У вас есть еще вопросы о том, как стать лучшим менеджером по доставке и логистике? Свяжитесь с нами, и мы будем рады ответить на них. Или, чтобы узнать больше о тактиках для улучшения, просмотрите эти советы по доставке и логистике.

     
    Статьи по теме

     

    Менеджер по закупкам и логистике — Мозамбик OTI

    Обзор

    ФОН

    Креатив Ассошиэйтс Интернэшнл Инк. является динамичной и быстрорастущей фирмой, предоставляющей профессиональные услуги, которая специализируется на международном развитии в области образования, демократических преобразований и стабилизации в постконфликтных условиях. Базирующаяся в Вашингтоне, округ Колумбия, фирма имеет представительства в 20 странах мира с сильным и разнообразным портфолио, которое включает глобальные контракты с Агентством США по международному развитию (USAID) и другими клиентами, включая Государственный департамент США и Департамент США. Защита.Фирма заработала солидную репутацию среди своих клиентов и миссий по всему миру и пользуется уважением как у конкурентов, так и у партнеров.?

    ОБЗОР ПОЛОЖЕНИЯ

    Creative Associates International ищет менеджера по закупкам и логистике для ожидаемой программы USAID Office of Transition Initiatives (OTI) в Мозамбике. Менеджер по закупкам и логистике должен обеспечивать оперативный надзор за отделом закупок, а также руководить и осуществлять все логистические операции по проекту. Менеджер по закупкам и логистике должен свободно владеть положениями о закупках USAID и обеспечивать строгое соблюдение правил и положений о закупках как USAID, так и партнеров-исполнителей. Менеджер по закупкам и логистике будет нести ответственность за проверку процессов закупок, обеспечение регулярного обучения и наставничества сотрудников отдела закупок и координацию с Менеджером по грантам для поддержки реализации программы. Ожидается путешествие.

    Обязанности

    ОТЧЕТНОСТЬ И НАДЗОР

    Менеджер по закупкам и логистике будет отчитываться перед DCOP — Operations и управлять сотрудником(ами) по закупкам и логистике и помощником(ами).

    ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

    Основные обязанности включают, но не ограничиваются следующим:

    • Создание, руководство и осуществление процессов закупок и логистических операций для проекта, включая гранты, строго соблюдая все правила и положения, а также все положения, установленные законодательством Мозамбика.

    Правила и нормы включают:

    • ADS (Автоматизированная система управления)
    • FAR (Положение о федеральных закупках)
    • CFR (У.С. Свод федеральных правил)

    • AAPD (Директива о политике приобретения и помощи)

    • Местный закон Мозамбика

    • Проанализируйте и порекомендуйте изменения в политике и процедурах закупок по мере необходимости.

    • Создание и поддержание политики процессов закупок.

    • Управление/поддержание реестра и файловой системы для закупок, чтобы обеспечить эффективный аудит документов и процессов.

    • Сохранение конфиденциальности грантополучателей и поставщиков.

    • Ведение файлов закупок, включая предложения, оценки, документы о присуждении, официальные контракты и переписку по всем закупкам, в соответствии с политикой и местным законодательством.

    • Проведение обучения по закупке и доставке товаров и услуг для команды программы, грантополучателей и бенефициаров в соответствии с протоколами, установленными проектом и местным законодательством.

    • Управление состоянием всех кредитных счетов, установленных у поставщиков.

    • Контролировать и проверять закупку материалов в соответствии с контекстом и/или потребностями бенефициара, сообщества и/или проекта.

    • Разработка и анализ технических спецификаций материалов с учетом инвестиций, убытков и связанной с этим стоимости; пересматривать и корректировать бюджеты по мере необходимости.

    • Разработка и подготовка технического задания и/или технических спецификаций для материалов, товаров и услуг, для контрактов, приобретений и закупок в сотрудничестве с командой программы.Обеспечьте представление достаточного выбора, соответствующего требованиям обеспечения качества, доставки и прозрачности.

    • Работа с местными, национальными и международными поставщиками товаров и услуг для обеспечения качества, поддержания профессиональной дистанции, необходимой для обеспечения высоких этических стандартов.

    • Обеспечение конкурентных закупок путем привлечения потенциальных поставщиков для приобретения товаров или услуг либо путем прямого приглашения, либо с помощью других механизмов, обеспечивающих высокие стандарты прозрачности.

    • Назначение комитетов по оценке предложений, представленных различными поставщиками, или участие в них в соответствии с запрошенным техническим заданием и правилами.

    • Проверка качества и количества продуктов в соответствии с контекстом и/или потребностями бенефициара, сообщества и/или проекта.

    • Процесс закупок согласно соответствующим правилам и положениям.

    • Строго контролировать бюджет грантов и финансовые расходы.

    • Координируйте логистику доставки с командой программы и/или грантополучателями для получения необходимых разрешений, включая квитанции о доставке.

    • Координация транспортировки, разрешений, разрешений, страхования, погрузки и разгрузки товаров/материалов, а также финансовых ассигнований или связанных с ними расходов в рамках грантов.

    • Подготовка бюджетов, запрос котировок, переговоры, проведение анализа и рекомендации поставщиков для поставки товаров и материалов грантополучателям.

    • Сообщайте обо всех графиках поставок, соответствующих грантовым и оперативным закупкам, включая прогноз соответствующих расходов.

    • Проверка полноты и своевременности результатов.

    • Выполнение других задач, назначенных DCOP — Operations. Квалификация

    ТРЕБУЕМЫЕ НАВЫКИ И КВАЛИФИКАЦИЯ:

    • Высшее образование в области менеджмента, делового администрирования, права или смежных областях.
    • Требуется опыт работы в закупках от пяти до семи лет.
    • Крайне желателен предыдущий опыт работы в USAID или правительстве США.
    • Требуется подтвержденный опыт управления.

    • Опыт составления бюджета и анализа затрат обязателен.

    • Требуется знание MS Word, Excel, PowerPoint, Outlook и т. д.

    • Требуется большое внимание к деталям и способность разрабатывать системы слежения.

    • Сильные коммуникативные навыки и умение работать в команде.

    • Минимум 4 года соответствующего опыта работы.

    • Опыт работы в программах, финансируемых за счет развития, будет преимуществом

    • Способность решать сложные административные вопросы.

    • Опыт работы в условиях конфликта приветствуется.

    • Требуется свободное владение устным и письменным английским языком.

    • Крайне желательно свободное владение португальским языком и/или одним или несколькими местными государственными языками, на которых говорят в северной части Мозамбика.

    Это описание должности представляет собой обзор функций и требований для этой должности. Этот документ не является исчерпывающим списком, охватывающим все обязанности и требования должности; ваш руководитель может возложить на вас другие обязанности, если он сочтет это целесообразным и необходимым.

    ПИ169883682

    Подать заявку здесьS. теперь нанимает

    менеджер по логистике в Джонстауне, PA для нашего

    Центр подготовки и распределения!

     

     

    В настоящее время магазин Ashley Furniture HomeStore предлагает подходящему руководителю прекрасную возможность присоединиться к нашей управленческой команде в Джонстауне, штат Пенсильвания. Мы ищем целеустремленного, мотивированного, опытного, трудолюбивого менеджера по логистике.Менеджер по логистике центра подготовки и распределения будет управлять и координировать все функции распределения, включая отгрузку и получение, управление запасами, складирование и транспортировку. Менеджер по логистике PDC будет использовать стратегии постоянного улучшения и обеспечивать соответствие политики транспортировки и распределения общему бизнес-плану компании.

     

    В масштабах всей компании мы ценим добросовестность, командную работу, позитивное отношение и конкурентоспособность и создаем среду, которая вознаграждает за высокие результаты и способствует индивидуальному росту.Мы предлагаем конкурентоспособную заработную плату, комплексный социальный пакет, 401k, оплачиваемый отпуск и многое другое.

     

    Мы РАСТЕМ! Wellsville Carpet Town Inc., d.b.a. Ashley Furniture HomeStore за последние три года открыла новые выставочные залы, и мы прогнозируем дальнейший устойчивый рост. Это прекрасная возможность присоединиться к самому быстрорастущему мебельному ритейлеру в стране! Посетите www.careers-afhs.com, чтобы узнать о нас больше.

    Дополнительные обязанности будут включать, но не ограничиваться:

    • Надзор за повседневными операциями по распределению и транспортировке
    • Обеспечение соблюдения высочайших стандартов в Центре подготовки и распределения в областях безопасности, персонала, эффективности и продукции качественный.
    • Устанавливает и обеспечивает соблюдение стандартов безопасности. Способствует безопасной рабочей среде.
    • Координирует и контролирует обучение технике безопасности.
    • Обеспечьте согласованность и снижение затрат за счет создания и внедрения стандартных работ.
    • Управление сторонними поставщиками логистических услуг
    • Работа в межфункциональных группах по расследованию сбоев в обслуживании и разработке, внедрению и мониторингу соответствующих корректирующих и профилактических действий.
    • Обеспечьте соблюдение правил и норм безопасности OSHA и надлежащей практики ведения домашнего хозяйства.
    • Развитие и управление распределительным центром, запасами и персоналом по транспортировке с помощью оценки производительности, обучения профессиональному развитию и т. д. менеджер PDC и региональный менеджер
    • Обеспечивает способность персонала безопасно управлять погрузочно-разгрузочным оборудованием для перемещения материалов в хранилища и обратно.
    • Помощь в обучении и мотивации подчиненных для повышения текущей производительности.
    • Соблюдать и соблюдать все политики и процедуры компании
    • Эффективно общаться в магазинах WCT с высшим руководством, сотрудниками центра обслуживания клиентов и персоналом по работе с гостями.

     

    7 качеств успешного менеджера по логистике

    Работа менеджера по логистике непростая.Вам нужно доставлять только нужные продукты в нужное место и делать это быстро, эффективно и дешево. Если вы не будете осторожны, вы можете легко захлебнуться в информации и требованиях вашей работы. Итак, как вы можете гарантировать, что вы успешны? Какие качества вам следует приобрести или развить, если вы хотите продвинуться и преуспеть в своей карьере?

    1. Успешный менеджер по логистике должен обладать хорошими аналитическими способностями

    Мы уже упоминали, что при работе менеджера по логистике легко захлебнуться в информации.Есть много вариантов для каждого шага процесса, с которым вы должны бороться: какое хранилище лучше всего подходит для того или иного продукта, какую компанию вы должны использовать для транспортировки, какой поставщик подходит для вашего продукта или даже как лучше всего сократить выбросы углерода. след. У каждого варианта есть свои достоинства, поэтому единственный способ выбрать лучший — это проанализировать имеющиеся данные и найти баланс между эффективностью, стоимостью и качеством услуги. Для этого нужно не только хорошо обращаться с цифрами, но и уметь все дотошно разбирать и анализировать.

    2. Адаптивность обязательна

    Тенденции и обновления логистики постоянно меняются , и вы должны следовать отраслевым тенденциям. Если мы сравним мир логистики с тем, что было еще всего 5 лет назад, мы обнаружим значительные сдвиги. Постоянно растущая зависимость от компьютерных технологий, внедрение дронов и многие другие изменения заставили менеджеров по логистике либо адаптироваться, либо остаться позади. И это даже не единственный тип адаптации, который требуется вашей работе! Ваша работа будет постоянно бросать вам вызовы.Ваши подрядчики могут внезапно отказаться от вас, оставив вам целые поставки просто лежать на складе. В такой ситуации вам пришлось бы быстро принимать меры, адаптироваться и находить альтернативное решение.

    3. Отличные коммуникативные навыки

    Эта черта на самом деле проявляется в двух формах: во-первых, вам нужно иметь хорошие социальные навыки и знать, как привлечь своих клиентов и сотрудников. Если у вас нет хороших навыков общения с людьми, сделки, которые должно быть легко организовать, могут провалиться из-за разногласий и личных чувств, которые мешают.Во-вторых, вы должны быть лаконичны и прозрачны в своих инструкциях , приказах и предложениях. Если происходит недопонимание, в лучшем случае вы столкнетесь с неудобствами, а в худшем — с совершенно неправильными поставками и заказами. У вас всегда должны быть правильно составленные заметки и списки всего, что вам нужно сделать, поскольку это поможет вам понять, что от вас требуется, и уменьшит вероятность того, что что-то подобное произойдет.

    4. Успешный менеджер по логистике должен быть внимателен к деталям

    Вы должны хорошо знать свое рабочее место, коллег и сотрудников .В переговорах нужно обращать внимание на поведение и эмоции другой стороны. Это поможет выявить их удовлетворение или недовольство вашими предложениями, а также их жизнеспособность. Если другая сторона нервничает, когда слышит ваши требования, но соглашается с ними, вам следует следить за тем, чтобы ваши просьбы выполнялись должным образом. На своем рабочем месте научитесь обращать внимание на усилия вашей команды. Хвалите тех, кто преуспевает, в качестве поощрения, но не забывайте протягивать руку помощи (вы не обязаны делать это лично!) тем, кто испытывает трудности, особенно новичкам.Это поможет поддержать моральный дух, показав, что вы признаете их усилия, а также поможет избежать формирования вредных привычек и предотвратить возникновение серьезных проблем.

    5. Менеджеры по логистике должны хорошо мыслить

    В связи с ростом затрат на логистику как никогда важно точно прогнозировать тенденции и возможные риски . Способность понять будущий спрос на ваши продукты и проблемы, которые могут возникнуть при их потворстве, позволит вам разработать полезные планы на случай непредвиденных обстоятельств.Никогда не думайте, что все получится! Всегда планируйте и рассматривайте вопросы «что, если», особенно когда речь идет о датах и ​​суммах доставки. Всегда оставляйте место для маневра. Таким образом, если возникнет проблема в последнюю минуту, вы не останетесь не в состоянии выполнить заказ. Конечно, предсказание рыночных тенденций полезно не только для предотвращения несчастных случаев. Вы также сможете оперативно реагировать на будущий спрос на ваш продукт и, следовательно, максимизировать свою прибыль при минимальных потерях.

    6.Взяв на себя ответственность за свою команду

    Это должно быть очевидно. Любой человек на руководящей должности должен уметь справляться с требованиями, предъявляемыми такой станцией к его личности . Хороший менеджер по логистике должен заслуживать доверия и иметь безупречную репутацию. Когда дело доходит до работы, связанной с большим количеством денег и товаров, наступает время, когда возникают проблемы с кражей или неуместными предметами. В таких случаях ваше начальство должно знать, что оно может вам полностью доверять. Кроме того, менеджер по логистике должен быть способен взять на себя ответственность за неудачи своей команды.Если они всегда перекладывают вину на одного из своих подчиненных, это может легко привести к конфликту на рабочем месте и росту неудовлетворенности. Это может легко привести к еще большим проблемам в будущем.

    7. Успешный менеджер по логистике должен иметь хорошие навыки работы с компьютером

    Мир логистики становится все более зависимым от компьютеров , обеспечивающих бесперебойную работу. Аналитические программы, простота учета и просто доступность информации не позволяют отказаться от тренда.В наших нынешних условиях, когда пятая часть работников логистики отказывается снова ездить на работу после пандемии, а огромное количество сотрудников работает из дома, важность навыков работы с компьютером только возрастает. Таким образом, успешный менеджер по логистике должен уметь использовать программы, которые помогут ему максимально раскрыть свой потенциал.

    Заключительные слова

    Это конец нашего списка семи качеств успешного менеджера по логистике! Надеемся, вы смогли уловить суть нашего совета.И что вы будете использовать его, чтобы стать выдающимся сотрудником. Просто не забывайте делать это медленно и совершенствоваться в своем собственном темпе! Вы не можете освоить это за один день, но если вы будете терпеливы и настойчивы, вы достигнете своих целей.

    ALDI Careers — Менеджер по логистике

    Это капитаны наших распределительных центров. В обычный день наши менеджеры по логистике будут планировать и делегировать задачи членам команды, тренировать и обучать новых и существующих членов команды, а также решать любые проблемы, от оптимизации графика доставки для растущей сети магазинов до того, как принимать сотни поддонов. новые продукты.Таким образом, для успеха в этой роли важно быть целеустремленным, прирожденным лидером с отличными навыками решения проблем. Кандидаты должны иметь обширный соответствующий опыт работы в бизнесе, высшее образование и, самое главное, способность руководить с фронта.

    Вы должны уметь думать самостоятельно на этой работе. Если вы не готовы к изменениям или вызовам, то эта работа не для вас.

    Аманта, менеджер по логистике.

    Награды – что это для вас:

    Вознаграждение лидера рынка

    Станьте частью растущей организации

    Решайте сложные бизнес-задачи

    Высокая степень ответственности

    Эта роль предлагает высокий уровень автономии и ответственности — у вас будет возможность планировать и управлять своей рабочей нагрузкой и ресурсами по своему усмотрению.Делайте это успешно и наблюдайте, какое прямое положительное влияние это оказывает не только на вашу команду, но и на бизнес в целом. Успешный менеджер по логистике будет непосредственно способствовать нашему росту, поэтому мы гарантируем, что он получит отличное вознаграждение, а также всестороннее обучение по широкому кругу дисциплин.

    Ролевые вызовы:

    Работа с неожиданными проблемами

    Это динамичная, требовательная роль с большой рабочей нагрузкой, поэтому иногда может показаться, что никогда не хватает времени, чтобы остановиться и тщательно все обдумать. В условиях постоянно расширяющейся сети магазинов наши менеджеры по логистике должны постоянно быть достаточно динамичными, чтобы адаптироваться к постоянно меняющимся задачам, разрабатывая способы наилучшего обслуживания сети магазинов, сохраняя при этом конкурентоспособную базовую стоимость. Роль менеджера по логистике ориентирована в первую очередь на людей — поддержание и развитие их мотивации является одновременно и самой большой проблемой, и самой большой наградой.

    *Включая пенсию по выслуге лет. Вознаграждение варьируется в зависимости от опыта работы в ALDI.

    Поиск текущих

    Менеджер по логистике ролей Ищи сейчас

    Найм идеального менеджера по логистике

    01 декабря 2001 г. | Дебора Каталано Руриани

    Нет тегов

    «У вас могут быть лучшие группы по продажам и маркетингу, лучший бухгалтерский отдел, новейшие технологии и первоклассное обслуживание клиентов, но если у вас слабая команда логистики и вы не можете доставить свой продукт вовремя правильный пункт назначения, вы мертвы в воде», — говорит Уильям Конрой, президент Tyler Search Consultants, Нью-Йорк, Северная Каролина. Y. Это означает, что ваши менеджеры по логистике должны быть на высоте.

    Вот 10 советов по подбору идеального менеджера по логистике.

    1. Ищите лидера. Найдите настоящего лидера. Он или она должны быть в состоянии обеспечить видение и разработать необходимые стратегии для всей логистики и цепочки поставок. Кандидат должен эффективно представлять направление логистики компании на всех руководящих заседаниях.

    2. Убедитесь, что кандидат владеет всеми навыками управления логистикой, включая управление цепочками поставок, транспортировку, распределение, складирование, технологии, таможню, выполнение заказов, вопросы торговли и управление третьими лицами. Кандидат должен уметь создавать команду, развивать персонал и планировать преемственность.

    3. Найдите кого-нибудь с послужным списком достижений и свершений. Резюме должны отражать эти достижения, а не просто содержать список обязанностей и ответственности.Задайте себе следующие вопросы: Является ли этот человек хорошим переговорщиком? Получил ли заявитель лучшие тарифы и производительность у операторов связи и сторонних поставщиков услуг? Есть ли у человека опыт налаживания партнерских отношений с оптимальными результатами?

    4. Изучите опыт кандидата по сдерживанию затрат. Ищите кандидата, который эффективно применил тактику сдерживания затрат. Сократил ли заявитель транспортные расходы на фунт, количество сотрудников или эксплуатационные расходы и затраты на хранение запасов? Сегодня менеджеры по логистике должны быть полностью осведомлены о состоянии бюджета на перевозки.Многие малые и средние фирмы имеют «приблизительную стоимость», но лишь немногие знают свои фактические расходы на перевозку.

    5. Выясните, разработал ли человек или перепроектировал процессы. Необходима постоянная реорганизация логистических процессов, и вам нужен менеджер, который может заранее анализировать потребности клиентов и уровни обслуживания, обеспечивать более быстрое время цикла и превосходную своевременную доставку, а также предоставлять более качественную документацию. Был ли заявитель когда-либо автором руководства по политике и процедурам в бывшей компании?

    6. Ищем кандидата с хорошими аналитическими способностями. Спросите, есть ли у него/нее опыт сравнительного анализа производительности или разработки метрик для сравнения целей и фактических результатов. Какие методы прогнозирования и приложения использовал человек?

    7. Найдите хорошего слушателя и собеседника. Ваш менеджер по логистике должен быть исключительным слушателем и коммуникатором. Он или она должны уметь строить сплоченные отношения с кросс-функциональными группами и эффективно формулировать преимущества потенциальных улучшений процессов.Менеджер должен убедить клиентские команды принять стратегию программы логистики.

    8. Проверка на наличие опыта внедрения. Помимо организации основных программ внедрения — например, новой программы управления складом или информационных систем — может ли кандидат активно внедрять программы соответствия нормативным требованиям и проводить сертификации ISO или NAFTA?

    9. Получить технаря. За последние пять лет технологии сильно повлияли на логистику. Успешная и бесшовная интеграция логистики/цепочек поставок была дорогостоящим предложением «купи-и-пробуй» для слишком многих компаний. Хорошее знание систем имеет решающее значение для правильного выбора новых ИТ-инициатив.

    10. Дерзайте. Менеджер по логистике — очень заметная и уязвимая должность в современной корпоративной структуре. Изменения в логистических программах затрагивают несколько команд, а также конечного потребителя. Это царство не для слабаков.

    Как нанять идеального менеджера по логистике

    Наем неподходящего менеджера по логистике может дорого обойтись вашему бизнесу.

    По данным Министерства труда США, средняя стоимость некачественного найма может составлять 30% потенциального заработка работника за первый год. Также неправильный найм привел к негативным последствиям для клиентов для 22% компаний.

    [Источник]

    Последствия неверных решений о найме выходят далеко за рамки чисто финансовых последствий. Это может привести к потере производительности, повлиять на моральный дух сотрудников и негативно повлиять на решения для клиентов. Добавьте к этому потерю времени и денег на набор и обучение.

    Такой плохой найм может поставить под угрозу ваш бизнес несколькими способами.

    Но согласитесь, ни одна компания сознательно не нанимает неподходящего кандидата. Это могло произойти по нескольким причинам, например,

    • Спешите быстро заполнить вакансию,
    • Отсутствие достаточного таланта, или
    • Не выполняются адекватные контрольные проверки.

    Тем не менее, наиболее распространенной и основной причиной является недостаточно тщательная оценка кандидата, которая должна основываться на критических для вашего бизнеса параметрах.

    Это справедливо и в отношении найма менеджера по логистике.

    В конце концов, как вы можете нанять подходящего руководителя логистического проекта, если вы не знаете, что делает его подходящим?

    Недостаточно просто задать пару общих вопросов, например, об опыте. Это не может гарантировать успех.

    Итак, мы создали следующий контрольный список найма, в котором четко определены параметры. Затем каждый кандидат на должность менеджера по логистике должен пройти по списку пункт за пунктом, прежде чем он будет рассмотрен.

    #1 Навыки управления персоналом

    Первое, на что вам нужно обратить внимание, это наличие у кандидата отличных навыков управления людьми. Некоторые менеджеры сосредотачиваются только на рутинных повседневных операциях. Но они не могут способствовать росту бизнеса.

    Было бы лучше, если бы у вас был кто-то, кто может мыслить стратегически, взять на себя инициативу и сосредоточиться на командной работе. Это поможет вам достичь видения вашей компании.

    Вот четыре навыка, которыми должен обладать потенциальный кандидат:

    Лидерство

    Они должны подавать пример.Они должны четко понимать цели членов команды и ценить их вклад. Кроме того, они должны иметь возможность завоевать их уважение и сосредоточиться на развитии рабочей силы.

    Связь

    У них должны быть эффективные навыки общения. Это необходимо для того, чтобы клиенты и члены команды понимали их.

    Самое главное, менеджер по логистике, которого вы планируете нанять, должен уметь слушать. Они должны внимательно слушать и понимать, что говорят другие.

    Тимбилдинг

    Они должны быть в состоянии мотивировать сотрудников на совместную работу. Таким образом, они должны эффективно общаться, в полной мере участвовать и эффективно делегировать работу.

    Кроме того, они должны оказывать соответствующую поддержку и руководство при делегировании работы. Это важно, если вы хотите, чтобы ваша компания достигла желаемого результата.

    Навыки межличностного общения

    У них должны быть отличные навыки межличностного общения. Это включает в себя настойчивость, принятие ответственности и подотчетность, самоуправление, хорошие манеры и приспособляемость.

    Также менеджер по логистике должен:

    • Демонстрировать высокую добросовестность и честность,
    • Направляйте команду на результат и
    • Сосредоточьтесь на построении успешных отношений как с клиентами, так и с членами команды.

    # 2 Возможность перепроектировать процесс

    Хорошо спланированный и надежный процесс делает компанию успешной. Но он должен быть динамичным, а не статичным. Вы должны анализировать результаты процесса и соответствующим образом настраивать его, чтобы достичь больших высот.

    Итак, спросите потенциальных менеджеров по логистике, изменили ли они какой-либо процесс. Кроме того, какое влияние это оказало на их работодателей.

    В идеале каждый кандидат должен уметь анализировать потребности клиента и уровень обслуживания. Затем они должны увеличить скорость времени цикла. Они также должны быть в состоянии обеспечить превосходную своевременную доставку.

    Вы также можете обсудить свой текущий бизнес-сценарий или проблемы, с которыми вы сталкиваетесь. Затем вы можете спросить их, как бы они изменили процесс.

    Давайте проиллюстрируем это на примере.

    Процесс ручного планирования маршрута отнимает много продуктивных часов. Тем не менее, он все еще не может гарантировать 100% точные маршруты. Это также может привести к задержке доставки, что раздражает ваших клиентов.

    Спросите у кандидатов решение проблемы. Что они могут сделать, чтобы упростить процесс?

    Например, планировщик маршрутов может спланировать оптимизированный маршрут с точными указаниями для работы водителей последней мили.

    Он учитывает погоду, пробки, дорожные заграждения, сроки доставки, время восхода и захода солнца, вес, рост и многие другие ограничения, влияющие на ваших водителей.Таким образом, ваши водители никогда не застрянут в дороге и прибудут вовремя без каких-либо затруднений.

    Узнайте о шести преимуществах программного обеспечения для управления доставкой.

    #4 Технические навыки

    Информационные технологии играют решающую роль в логистике.Это также важный инструмент для динамического планирования маршрута и управления транспортным средством или водителем.

    Поэтому для менеджеров по логистике необходимы технологические навыки и понимание сложных программ. Кандидат также должен знать, что технологии могут повысить конкурентоспособность и эффективность работы.

    Им не нужно иметь навыки программирования. Но они должны быть в состоянии использовать свои аналитические способности, чтобы получить максимальную отдачу от системы. Это необходимо для обеспечения бесперебойной работы.

    И, если у них нет ИТ-навыков, вы упустите возможности. Это может быть фатальным для вашего бизнеса.

    Например, если у них нет таких навыков, они не могут работать с оптимизатором маршрута.

    Хотя такое программное обеспечение не требует продвинутых навыков, необходимы базовые знания. И если у вашего менеджера по логистике этого нет, ваш процесс планирования маршрута не улучшится.

    Таким образом, это всегда будет занимать много времени и быть неточным. И это не то, что вы хотели бы видеть в менеджере по логистике… верно?

    #5 Другие важные навыки

    Упомянутые выше навыки обязательны для всех менеджеров по логистике. Тем не менее, есть и другие навыки, на которые следует обращать внимание, чтобы убедиться, что вы нанимаете подходящего кандидата.

    К ним относятся:

    • Они должны иметь подтвержденный послужной список достижений и достижений.
    • Они должны иметь опыт применения тактики сдерживания затрат.
    • Они должны иметь базовые навыки управления логистикой. К ним относятся складирование, транспортировка, выполнение заказов, торговые вопросы, распределение и управление третьей стороной.
    • Они должны быть в состоянии прогнозировать и планировать потенциальные потребности вашего бизнеса.
    • Они должны уметь анализировать риски. Например, они должны анализировать риски в программном обеспечении для планирования и маршрутизации, прежде чем отправлять транспортное средство в путь. Они также должны иметь возможность создавать фиктивные маршруты и видеть, насколько хорошо они работают с достаточной точностью.
    • Они должны иметь целостное понимание управления цепочками поставок.
    • Они должны иметь сильные письменные и устные навыки и понимать показатели логистики.

    Заключительные слова о найме менеджера по логистике

    Быть менеджером по логистике — это все равно, что управлять компанией среднего размера внутри другой.Они занимаются управлением транспортными средствами, недвижимостью и инвентарем. Они также должны иметь:

    • Финансовые навыки для управления бюджетом,
    • Навыки работы с сотрудниками и клиентами, а также
    • Способность расставлять приоритеты для достижения успеха в должности.

    Хотите сами убедиться, как Route4Me может увеличить вашу прибыль?

    Хотите ли вы сократить время, затрачиваемое на планирование маршрутов для ваших водителей, увеличить количество остановок, которые они могут сделать, или сделать так, чтобы ваши клиенты были довольны, зная, что ваши водители прибывают вовремя… Route4Me поможет вам в этом!

    Начать бесплатную 7-дневную пробную версию

    .
  • Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.