20 бух счет: Счет 20 «Основное производство» / КонсультантПлюс

Содержание

20 счет бухгалтерского учета 🏭 активный калькуляционный счет «Основное производство» — Контур.Бухгалтерия

Зачем нужен 20 счет

Счет 20 собирает информацию обо всех понесенных в производственном процессе расходах. На нем бухгалтер фиксирует такие затраты:

  • по выпуску продукции;
  • по выполнению строительных и проектно-изыскательных работ;
  • по оказанию услуг;
  • по НИОКР и так далее.

Счет 20 — активный. По дебету собирают прямые расходы, которые связаны с созданием товаров или услуг. По кредиту списывают себестоимость готовых изделий. Остаток по счету 20 может быть только дебетовый при условии, что у компании есть незавершенное производство (НЗП).

Какие расходы учитывают на 20 счете

В первую очередь на 20 счете фиксируют прямые расходы. Те затраты компании, которые напрямую зависят от выпуска продукции: это сырье, зарплата и так далее.

Все расходы, которые списывают на 20 счет, условно делят на пять групп:

  • на материалы — расходы на покупку сырья, материалов, ГСМ и так далее;
  • на зарплату — затраты на выплаты производственных рабочих;
  • на соцстрах — это все налоги и взносы с зарплаты;
  • амортизационные отчисления — по оборудованию, которое используется в производстве;
  • прочие расходы.

Кроме этого в конце периода на 20 счет списывают суммы затрат со счетов 23, 25, 26 и 29. Со счета 25 списывают затраты, связанные с содержанием оборудования, коммунальными расходами, арендой, зарплатой. Со счета 26 — зарплату администрации, амортизацию общехозяйственных ОС, плату за аренду и так далее.

Какие субсчета открывают к 20 счету

К основному счету производства открывают небольшое количество субсчетов, если это необходимо. Самый популярные субсчета:

  • 20.1 «Растениеводство»
  • 20.2 «Животноводство»
  • 20.3 «Промышленные производства»
  • 20.4 «Прочие основные производства»

При необходимости компания может открыть дополнительные субсчета.

Как ведут аналитический учет по счету 20

Аналитический учет ведут в разрезе каждой номенклатуры, подразделения организации и вида затрат. Также аналитику дополняют номенклатурными группами, цехами, участками и так далее.

С какими счетами корреспондирует счет 20

Счет 20 корреспондирует со многими бухгалтерскими счетами. Для удобства мы собрали всю информацию в таблице.

Счет 20 корреспондирует по дебету с Счет 20 корреспондирует по кредиту с
02, 04, 05, 10, 11, 16, 19, 20, 21, 23, 25, 26, 28, 40, 41, 43, 60, 68, 69, 70, 71, 75, 76, 79, 80, 86, 91, 94, 96, 97 10, 11, 15, 20, 21, 28, 40, 43, 45, 76, 79, 80, 86, 90, 91, 94, 99 

Основные проводки с 20 счетом

На 20 счет списывают все производственные расходы. Большая часть проводок из таблицы будет знакома любому бухгалтеру, работающему на производстве.

Дебет Кредит Суть операции
20 02 Амортизация оборудования
20 05 Амортизация нематериальных активов
20 10 Передали сырье и материалы для производства
20 21 Передали полуфабрикаты для производства
20 23 Списали стоимость работ, оказанных вспомогательным производством
20 25 Списали общепроизводственные расходы
20 26 Списали общехозяйственные расходы
20 28 Обнаружили производственный брак
20 41 Списали себестоимость товаров, израсходованных при производстве
20 60 Учли стоимость работ сторонних компаний в производстве
20 70 Начислили зарплату сотрудникам, занятым в производстве
20 69 Начислили страховые взносы на зарплату сотрудников, занятых в производстве
20 96 Начислен оценочный резерв на оплату отпусков производственного персонала
21 20 Списали себестоимость произведенных полуфабрикатов
40 20 Отразили фактическую себестоимость продукции
43 20 Списана себестоимость фактически изготовленной продукции
94 20 Списаны потери от порчи ценностей
90. 2 20 Списана себестоимость реализованной незавершенной продукции

Рекомендуем вам облачный сервис Контур.Бухгалтерия. Наша программа отлично подходит для бухучета на производственных предприятиях. Ведите учет затрат в разрезе номенклатуры, видов затрат и подразделений. Всем новичкам мы дарим бесплатный пробный период на 14 дней.

Счет 20 Основное производство Раздела 3. Плана счетов бухгалтерского учета РБ

Счет 20 "Основное производство" предназначен для обобщения информации о затратах основного производства организации.

К счету 20 "Основное производство" могут быть открыты субсчета по видам основного производства.

Прямые затраты, непосредственно связанные с производством продукции, выполнением работ, оказанием услуг, отражаются по дебету счета 20 "Основное производство" и кредиту счетов 10 "Материалы", 60 "Расчеты с поставщиками и подрядчиками", 69 "Расчеты по социальному страхованию и обеспечению", 70 "Расчеты с персоналом по оплате труда" и других счетов.

Затраты, связанные с обслуживанием и управлением структурными подразделениями основного производства, учтенные на счете 25 "Общепроизводственные затраты", списываются с этого счета в дебет счета 20 "Основное производство".

Фактическая себестоимость произведенной продукции, выполненных работ, оказанных услуг отражается по дебету счетов 43 "Готовая продукция", 90 "Доходы и расходы по текущей деятельности" и других счетов и кредиту счета 20 "Основное производство".

Сальдо по счету 20 "Основное производство" на конец отчетного периода показывает стоимость незавершенного производства.

Аналитический учет по счету 20 "Основное производство" ведется по видам производимой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг и (или) в ином порядке, установленном учетной политикой организации.

Счет 20 "Основное производство" имеет следующие субсчета:

Счет 20 "Основное производство" корреспондирует со счетами:

Другие счета раздела 3


Счет 20. Основное производство Счет 21. Полуфабрикаты собственного производства Счет 22. Страховые выплаты Счет 23. Вспомогательные производства Счет 25. Общепроизводственные затраты Счет 26. Общехозяйственные затраты Счет 28. Брак в производстве Счет 29. Обслуживающие производства и хозяйства

План счетов бухгалтерского счета активные счета пассивные счета бухгалтерские проводки

ПЛАН СЧЕТОВ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА / ПЛАН ПРОВОДОК ПО СЧЕТУ / КОРРЕСПОНИРУЮЩИЕ СЧЕТА ПО СЧЕТУ
КОД НАИМЕНОВАНИЕ СЧЕТА БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ТИП СЧЕТА
01 Счет 01 "Основные средства" АКТИВНЫЙ
02 Счет 02 "Амортизация основных средств" ПАССИВНЫЙ
03 Счет 03 "Доходные вложения в материальные ценности" АКТИВНЫЙ
04 Счет 04 "Нематериальные активы" АКТИВНЫЙ
05 Счет 05 "Амортизация нематериальных активов" ПАССИВНЫЙ
08 Счет 08 "Вложения во внеоборотные активы"
АКТИВНЫЙ
10 Счет 10 "Материалы" АКТИВНЫЙ
19 Счет 19 "НДС по приобретенным ценностям" АКТИВНЫЙ
20 Счет 20 "Основное производство" АКТИВНЫЙ
25 Счет 25 "Общепроизводственные расходы" АКТИВНЫЙ
26 Счет 26 "Общехозяйственные расходы" АКТИВНЫЙ
40 Счет 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)" АКТИВНО-ПАССИВНЫЙ
41 Счет 41 "Товары" АКТИВНЫЙ
42 Счет 42 "Торговая наценка" ПАССИВНЫЙ
43
Счет 43 "Готовая продукция" АКТИВНЫЙ
44 Счет 44 "Расходы на продажу" АКТИВНЫЙ
45 Счет 45 "Товары отгруженные" АКТИВНЫЙ
50 Счет 50 "Касса" АКТИВНЫЙ
51 Счет 51 "Расчетные счета" АКТИВНЫЙ
52 Счет 52 "Валютные счета" АКТИВНЫЙ
58 Счет 58 "Финансовые вложения" АКТИВНЫЙ
60 Счет 60 "Расчеты с поставщиками и подрядчиками" АКТИВНО-ПАССИВНЫЙ
62 Счет 62 "Расчеты с покупателями и заказчиками"
АКТИВНО-ПАССИВНЫЙ
66 Счет 66 "Расчеты по краткосрочным кредитам и займам" ПАССИВНЫЙ
67 Счет 67 "Расчеты по долгосрочным кредитам и займам" ПАССИВНЫЙ
68 Счет 68. 02 "НДС" АКТИВНО-ПАССИВНЫЙ
69 Счет 69 "Расчеты по социальному страхованию и обеспечению" АКТИВНО-ПАССИВНЫЙ
70 Счет 70 "Расчеты с персоналом по оплате труда" ПАССИВНЫЙ
71 Счет 71 "Расчеты с подотчетными лицами" АКТИВНО-ПАССИВНЫЙ
73 Счет 73 "Расчеты с персоналом по прочим операциям" АКТИВНО-ПАССИВНЫЙ
75 Счет 75 "Расчеты с учредителями" АКТИВНО-ПАССИВНЫЙ
76 Счет 76 "Расчеты с разными дебиторами и кредиторами" АКТИВНО-ПАССИВНЫЙ
80 Счет 80 "Уставный капитал" ПАССИВНЫЙ
84 Счет 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" АКТИВНО-ПАССИВНЫЙ
90 Счет 90 "Продажи" АКТИВНО-ПАССИВНЫЙ
91 Счет 91 "Прочие доходы и расходы" АКТИВНО-ПАССИВНЫЙ
97 Счет 97 "Расходы будущих периодов" АКТИВНЫЙ
98 Счет 98 "Доходы будущих периодов" ПАССИВНЫЙ
99 Счет 99 "Прибыли и убытки" АКТИВНО-ПАССИВНЫЙ

Проводки по производству в бухгалтерском учете

Производственный учет, наряду с финансовым, выступает составной частью управленческого учета.

Производственный учет касается операций, связанных с выпуском продукции собственного изготовления, выполнением различных видов работ, оказанием услуг внутри предприятия и сторонним организациям.

Он включает в себя:

  • количественный учет объемов производства, интересный руководству и сотрудникам производственных подразделений;
  • учет операций по расчету себестоимости на единицу продукции, необходимый преимущественно финансовым отделам и руководителям компании.

Главная цель производственного учета – контроль за издержками производства для выявления возможности повышения эффективности компании в целом.

Как ведется учет производственных затрат

Современный производственный учет, как правило, включает учет издержек и доходов по следующей аналитике:

  • по их видам;
  • по подразделениям;
  • по видам продукции (номенклатурным группам).

В различных отраслях и производствах объектом учета затрат могут быть изделия, их части, группа однородных изделий, отдельный заказ, объем производства в целом по предприятию или на его отдельных участках. Выбор и особенности объектов учета часто определяется спецификой бизнеса.

Все счета, учитывающие затраты производства в проводках, активные. Расходы основного производства ведутся на счете 20, вспомогательных – на счете 23, общепроизводственные и общехозяйственные расходы – на счетах 25, 26.

По состоянию на конец месяца накопленные расходы по дебету счетов 25 и 26 переносятся в дебет счетов 20 и/или 23, при этом счета 25 и 26 закрываются и имеют нулевое сальдо. На счете 28 учитывается брак в производстве, на счете 29 – обслуживающие производства.

Подробнее о проводках по затратам производства.

Основные бухгалтерские операции по производству

Важнейшие бухгалтерские операции по производству включают:

Расходы основного производства

Они учитываются на соответствующем калькуляционном счете 20, по дебету которого отражаются расходы материалов (счет 10), оплата труда (70) и налоги начисленные на нее (69), амортизация ОС (02) и НМА (05), потери от брака (28 счет), услуги сторонних организаций (60, 76), недостачи и потери от порчи ценностей (94), расходы будущих периодов (97), и другие основные расходы, включаемые в себестоимость прямым путем. Один из способов распределения затрат — директ-костинг.

Сюда же списывается часть расходов вспомогательных производств (счет 23), общецеховые и общехозяйственные расходы (счета 25, 26), относимая на производственную себестоимость готовой продукции (подробно о себестоимости). По кредиту данного счета учитывается возврат материалов (10), а также завершение производственных циклов по выпуску готовой продукции (40, 43) и полуфабрикатов, реализуемых на сторону (21).

Подробнее — Проводки основного производства.

Расходы вспомогательных производств

Расходы вспомогательных производств (счет 23) включают расходы энергетического, ремонтного, инструментального хозяйства, затраты на проведение технического контроля и т.д., которые отражаются так же, как на счете 20.

Подробнее — Проводки по расходам вспомогательных производств.

Незавершенное производство

НЗП — материалы, детали, изделия, полуфабрикаты и другие продукты труда, которые поступили в производство, но еще не прошли все предусмотренные технологическим циклом стадии обработки и не могут быть использованы для потребления по своему назначению. Стоимость НЗП на конец месяца определяется величиной сальдо счетов 20, 23 и 29.

Подробнее — Проводки по незавершенному производству.

Общепроизводственные затраты

Общепроизводственные расходы (счет 25) учитывают затраты на содержание, обслуживание и/или ремонт основных и вспомогательных цехов и подразделений, не относящиеся к конкретным видам продукции: содержание и эксплуатация внутрицехового оборудования и транспорта, оплата труда работников, обслуживающих цех, износ инструмента, расходы электроэнергии на работу цеха, и т.д.

Читать больше — проводки по общепроизводственным затратам

Общехозяйственные расходы

Общехозяйственные расходы (счет 26) отражают затраты на управление предприятием в целом, которые не могут быть отнесены к каким-либо определенным подразделениям и видам продукции: содержание зданий и имущества заводоуправления, заводских лабораторий, расходы на административно-хозяйственные потребности, оплата труда административного персонала, и др.

Общепроизводственные и общехозяйственные расходы по завершению каждого месяца распределяются между подразделениями предприятия и видами продукции на основе выбранной базы для распределения.

Брак

Брак (счет 28) – потери в производстве из-за выпуска продукции, не соответствующей требованиям стандартов (ТУ), которую невозможно использовать по назначению или возможно, но с ограничениями и потерей в цене и качестве.

Брак может быть внутренним или внешним, исправимым или неисправимым, возмещенным или невозмещенным.

Более подробно — проводки по браку

Готовая продукция

Готовая продукция (счет 43) — вид материально-производственного запаса, который был получен в результате производственной деятельности. В бухгалтерском учете такие запасы отражаются  по фактической себестоимости, которая является суммой всех затрат понесенных предприятием в процессе их производства.

Более подробно — проводки по готовой продукции, реализация готовой продукции.

Расходы обслуживающих производств

Расходы обслуживающих производств и хозяйств (счет 29) не имеют отношение к основному производству (ЖКХ, дошкольные учреждения, учреждения здравоохранения, культуры, общепита, санатории, дома отдыха и пр. ), однако призваны решать социальные вопросы и необходимы для поддержания и, при необходимости, восстановления трудоспособности сотрудников.

Давальческое сырье

Операции с давальческим сырьем (толлинг) представляют собой передачу сырья поставщиком для обработки, переработки и производства на его основе готовой продукции на производственных мощностях предприятия с последующей передачей собственнику сырья произведенной из него готовой продукции в полном или частичном объеме согласно договору.

Давальческое сырье в течение всего периода его нахождения на предприятии учитывается на забалансовом счете 003, поскольку оно не переходит в собственность предприятия. Выпущенная готовая продукция из давальческого сырья отражается на забалансовом счете 002.

Подробнее — статья о давальческом сырье.

Отходы

Отходы – материалы, вещества или предметы, образующиеся в результате производственной деятельности, не пригодные для дальнейшего использования или реализации на сторону и требующие переработки либо утилизации. Отражаются на счете 10.

Более подробно — проводки по отходам

Учет себестоимости

Себестоимость продукции – сумма всех затрат предприятия на производство одной единицы продукции. Кроме того, может рассчитываться себестоимость полуфабрикатов основного производства, продукции вспомогательных, обслуживающих, подсобных и побочных производств, а также всего объема товарной продукции предприятия.

Процесс исчисления себестоимости единицы продукции называется калькуляцией. Для определения производственной себестоимости используется счет 20.

Короткое видео по теме:

Рубрикатор статей по производству

Счета затрат в бухгалтерском учете: план счетов, список, проводки

Бухгалтерские счета, используемые в бухучете, группируются по определенным признакам. К одной из таких групп относится список счетов затрат. О том, что такое затратные счета и как они используются, поговорим в этой статье.

Затратные счета и их количество

Затратные счета в бухгалтерском учете представляют собой список счетов, которые собирают расходы хозяйственной деятельности фирмы с последующей их передачей на финансовый результат, а также собирают расходы на производство продукции, выполненных работ.

Основных счетов затрат - 11. К ним относятся: 20, 23, 25, 26, 28, 29, 44.1, 44.2, 44.3, 90, 91.

При этом 90 и 91 счета следует рассматривать не как счета-группы, а только их конкретные субсчета.
Для счета 90 – это 90.2, 90.7, 90.8.
Для счета 91 – это 91.2.

В итоге, общее количество составит 13 счетов. Это - 20, 23, 25, 26, 28, 29, 44.1, 44.2, 44.3, 90.2, 90.7, 90.8, 91.2

Следует отметить, что каждый счет-группа из списка может быть представлен в субсчетах. Это зависит от требований в конкретном предприятии для конкретной деятельности. Такое явление хорошо видно в плане счетов, например для 20-х счетов. Возьмем, к примеру, программу 1С Бухгалтерия и 1С Бухгалтерия для сельскохозяйственных предприятий. Вот такие там будут настройки у 20 счета «основное производство».

20 счет в 1С Бухгалтерия

20 счет в 1С Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия

А вот настройки для 44 счета – «Расходы на продажу»

В программе 1С Бухгалтерия

Еще раз - 1С Бухгалтерия

Итак, минимальное количество затратных счетов в бухгалтерском учете – 13.

Счета затрат в плане счетов,  их классификация

Счета затрат в бухгалтерском учете можно проклассифицировать так:

Первая классификация - Виды затрат на предприятии.
Многообразие статей затрат и расходов любой фирмы делится на два вида. Одни расходы относятся к основной деятельности, другие – к прочим расходам. Для учета этих видов затрат и расходов используются различные бухгалтерские счета.

Затраты и расходы по основной деятельности используют весь наш список счетов, кроме 91.2 Прочие расходы используют только счет 91. 2

Иногда фирма использует 84 счет, хотя он и не счет затрат вовсе. Но предполагается, что фирма может на нем учесть такие расходы, которые по закону нельзя использовать для учета на прибыль. В этом случае, они называются «расходы за счет собственной прибыли».

Вторая классификация - Конкретный вид деятельности фирмы.
Чем бы фирма не занималась, в основе лежит всего лишь четыре вида деятельности. Для каждого вида деятельности в бухучете выделяется свой список затратных счетов. Для производств и выполненных работ будет один список. Для торгующих предприятий – другой. А для оказывающих услуги фирм – третий. Подробнее об этом поговорим дальше.

Каждый бухгалтерский счет, будучи инструментом бухучета, содержит в себе ряд свойств. Код счета, а также его субсчет – определяет назначение счета и вид хранимой на нем информации. Субконто у счета показывает «как в деталях» хранится информация. Посмотрите на основной список счетов затрат.

Общим среди счетов будет субконто, говорящее, что в проводках следует указывать название статьи затрат.  Для счетов:

- 20 – «Затраты основного производства»
- 25 – «Общепроизводственные затраты»
- 26 – «Общехозяйственные затраты»
- 44 – «Издержки обращения»
- 91.2 – «Прочие доходы и расходы»

А вот для счетов 90.2, 90.7 и 90.8 нет субконто, хоть как-то связанного со статьями затрат. Потому что счет 90 относится к формуле финансового результата по основной деятельности. Часто он ведется в разрезе названий видов деятельности – субконто «номенклатурные группы».

Посмотрите на заполненные ОСВ по некоторым затратным счетам

Как работают затратные счета в бухучете?

Суть работы «затратных счетов» можно понять из его определения в начале статьи. Оно показывает, что затратные счета работают в двух направлениях:

Направление 1: одни счета собирают информацию о понесенных затратах и расходов фирмы в процессе ее деятельности. К таким счетам относятся: 26 при услугах, 44.Х в торговле или в производстве, 91. 2 для всех видов деятельностей.

Направление 2: другие счета служат для получения себестоимости продукции или работы, производимой фирмой.

Для производственных предприятий на это работает целая связка счетов: 20, 23, 25, 26, 28, 29.
Для фирм, выполняющих простые работы, список счетов проще и представлен, в основном, 20 и 26 счетами бухгалтерского учета.

Суть работы счетов этого направления – «накопить» полную стоимость понесенных фирмой затрат и расходов, чтобы затем увидеть получившуюся себестоимость готовой продукции или работы. Счет 20 бухгалтерского учета является конечным счетом, где собираются все затраты и расходы на производимую продукцию или работу.


Сбор затрат происходит по названиям статей затрат (субконто у счета). Благодаря этому, появляется возможность сформировать подробный отчет, например, оборотно-сальдовая ведомость по счету.

Затратные счета и виды деятельности

Счета затрат в бухгалтерском учете разбросаны по всему плану счетов. Но при этом они все же имеют свою группировку, которая обнаруживается в отношении с рядом стоящими счетами.

К примеру, 20-ые счета однозначно показывают, что относятся к производству. Для всякого производственного предприятия мы смело можем сказать, что его специфика – это его производственные счета.

Однако для фирм, выполняющих несложные работы, в плане счетов не найти явно бросающиеся в глаза и специфичные для него счета. А это тоже будут 20-ые счета, только часть: 20, 26, иногда 25.

Интересным будет 26 счет. Он стоит, как бы, на границе. С одной стороны он входит в группу 20-ых счетов, которые относятся к производству или выполнению работ. А что если фирма не занимается производством или выполнением работ, а оказывает услуги?

Для фирм, оказывающих услуги, счет 26 будет самым главным счетом, на котором собираются затраты и расходы.

А как быть с торгующим предприятием? Следует ли ему использовать счет 26 или 44? А может быть только 44? (раз уж счет 26 строго относится к услугам) Ответ такой: «Для торгующих предприятий главным счетом затрат и расходов будет только 44»

Как видим, бухгалтерский учет для видов деятельности определил свои списки счетов затрат. При этом каждый счет обладает своим набором правил как ему работать внутри себя, а также в отношении финансового результата.

Но не забываем, что для любого вида деятельности имеется общий счет учета расходов, называемый «прочие расходы». Это счет 91, а именно, конкретный субсчет – 91.2

Посмотрите в таблице на список затратных счетов для видов деятельности.

Виды деятельности

Счета Затрат и Расходов

производство

20, 23, 25, 26, 28, 29; 44, 91.2, 90.2, 90.7

оказание услуг

26, 91.2, 90.8

торговля

44; 91.2, 90.2, 90,7

выполнение работ

20, 26, 44, 91.2, 90.2, 90,7

Влияние счетов затрат на участки бухучета

Под целью бухгалтерского учета подразумевается формирование двух основных видов отчетов:

форма №1 - "Баланс". Отчет показывает состояние предприятия на момент времени. Показатели этого состояния – два вида информации: чем владеет фирма (Активы) и долги/обязательства (Пассивы) фирмы.

форма №2 - "Отчет о финансовых результатах" (отчет о прибылях и убытках). Отчет показывает, Прибыль/Убыток по основным и не основным видам деятельности за период.

На достижение целей бухучета работают участки учета, которые все связаны между собой. Изменение на одном участке или счете непременно несет изменение на другом участке. Большинство изменений влияет на итоговые результаты бухгалтерского учета. Затратные счета – не исключение.

Основные «влияния затратных счетов» на участки бухгалтерского учета:
1. Неправильное отнесение статьи затрат на конкретный счет.
2. Выбрана неправильная формулировка статьи затрат, повлекшая ошибочное отнесение к формированию себестоимости продукции.
3. Использован неправильный или неоптимальный метод перенесения собранных сумм затрат на основное производство для получения полной себестоимости продукции или работы.
4. Изменение сумм первичных документов в прошлых периодах, когда был подсчитан финансовый результат.

Затратные счета и «закрытие месяца»

Закрытие месяца – это регламентное(итоговое) действие, происходящее в бухгалтерском учете для подведения финансового результата. У большинства предприятий оно происходит один раз в месяц и, как правило, является последним действием после всех первичных документов.

Регламентное действие состоит из множества проводок, призванных доделать оставшиеся действия с затратными счетами. К таким действиям относится целый список. К тому же важен порядок выполнения этих действий, а именно:

- «дособирать» расходы на  затратные счета.
- при производстве или выполнении работ сформировать на 20 счете себестоимость выпускаемой продукции или работы. Для этого «дособранные», к примеру, 25 и 26 счета переносят свои суммы на 20 счет по определенным правилам.
- полностью собранные суммы на затратных счетах, опять же по определенным правилам, переносятся на счет финансового результата по основной деятельности, т. е. на субсчета 90.7 и 90.8
- подводится итог по 90 счету
- подводится итог по 91 счету
- результаты 90 и 91 счетов переносятся на итоговый финансовый результат, на 99 счет.

Основные проводки при закрытии месяца

Дебет

Кредит

Основные действия

20,25,26,44

02, 05

Амортизация ОС и НМА (дособираем)

20,25,26,44

97

Расходы будущих периодов (дособираем)

20,25,26,
44,91.2

66,67

Начисление процентов по займам и кредитам (дособираем)

20,25,26, 44

69. Х

Начисление налогов с ФОТ (дособираем)

20

25

Дособираются затраты на производство (закрытие 25 счета)

20

26

Дособираются затраты на производство (закрытие 26 счета)

40, 43

20

Закрытие 20 счета

90.2

20

Доначисление фактической себестоимости для проданной продукции/работ, выпущенных в текущем месяце

90.8

26

Перенос собранных управленческих расходов
(метод директ-костинг)

90. 7

44

Перенос собранных расходов на продажу

90.9

99

Доход – финансовый результат по Основной деятельности

99

90.9

Убыток - финансовый результат по Основной деятельности

91.9

99

Доход - финансовый результат по НЕ-Основной деятельности

99

91.9

Убыток - финансовый результат по НЕ-Основной деятельности

 

Тема затрат и затратных счетов в бухучете является ключевой для формирования отчета Форма №2. Работа со счетами затрат подразумевает понимание, как собираются затраты, как настраиваются счета для формирования себестоимости продукции и работ. Немаловажным будет умение «видеть» взаимосвязи от регистрации проводки по сбору затрат и ее конечном влиянии на формулу финансового результата. Умение работать с затратными счетами нарабатывается в решении практических задач от регистрации затраты до «закрытия месяца» и заполнения отчета О финансовом результате.

Главная

Бухгалтерский и налоговый учет

1C:Бухгалтерия

Все участки учета, любая система налогообложения (ОСНО, ЕНВД, УСН), любой вид деятельности. Можно вести учет нескольких организаций в одной базе. Мощные и удобные средства анализа и отчетов. Регламентные операции автоматизированы.

1C:Бухгалтерия

Бухгалтерский и налоговый учет, сдача отчетности через Интернет для ИП и организаций

1C:Мультибух

Позволяет «одной кнопкой» выполнять регулярные задачи по всем клиентам, например, автоматически формировать декларации, контролировать сдачу отчетности, выполнять централизованный аудит, распознавать документы и автоматически распределять их по базам клиентов, и т. д.

1C:Мультибух

Сервис фирмы 1С для бухгалтеров и компаний, ведущих учет и отчетность нескольких юридических лиц и/или ИП c помощью программы 1С:Бухгалтерия в облачном сервисе 1cfresh.com

1C:Бухгалтерия СПЕЦ (лом+шкуры)

Приложение рекомендуется использовать организациям, на постоянной основе занимающимся покупкой и продажей лома и отходов чёрных и цветных металлов, алюминия вторичного и его сплавов, сырых шкур животных

1C:Бухгалтерия СПЕЦ (лом+шкуры)

Бухгалтерский и налоговый учет, учет НДС при покупке и продаже лома и отходов чёрных и цветных металлов, алюминия вторичного и его сплавов, сырых шкур животных

Комплексная автоматизация малого и среднего бизнеса

1С:Управление нашей фирмой

Владельцу и руководителю – управление бизнесом: планирование, контроль, анализ. Сотрудникам – планирование и отражение текущей повседневной деятельности. Планируйте, оперативно учитывайте и эффективно управляйте различными участками учета на предприятии. Используйте электронный документооборот, обрабатывайте заказы покупателей с сайта интернет-магазина.

1С:Управление нашей фирмой

Решение для комплексной автоматизации компаний и ИП. Идеально до 20 рабочих мест. Автоматизирует продажи (оптовые, розничные, через интернет), услуги и сервисы, несложное производство, работу с клиентами и CRM.

Решения для торговли

1C:Розница

Программа обеспечивает оперативный учет, планирование, анализ, оперативную и управленческую отчетность для торгового предприятия. Также может использоваться в качестве кассовой программы.

1C:Розница

Автоматизация розничных магазинов, как одиночных, так и сетевых. Подключение необходимого обрудования, использование штрихкодов на всех этапах работы с товаром.

1C:Касса

Программа работает с автономными ККТ Штрих-МПЕЙ-Ф, Атол 91Ф/92Ф, смарт-терминалами Эвотор и любыми ККТ с сертификатом «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие». Поддерживает ЕГАИС 3.0, НДС 20%, продажу маркированных товаров (выбытие из оборота).

1C:Касса

1С:Касса — облачный сервис для подключения онлайн-касс, централизованного управления торговыми точками, простого товароучета, работы с интернет-заказами, контроля доставки и аналитики.

Для малого и микро-бизнеса

Сервис 1С:Нулевка

Для предпринимателей, у которых нет доходов и не начисляется заработная плата с начала года, и которые не уплачивают ЕНВД (вмененка) или ПСН (патент). Программа напомнит, какую отчетность необходимо сдавать и когда, и сформирует все требуемые документы.

1С:Предприниматель

Ведите учет и сдавайте отчетность через Интернет. Любые виды деятельности, любые системы налогообложения. Расчет налогов, и составление отчетности и отправка ее через Интернет. Простое оформление типичных операций, электронный обмен с банками и контрагентами, подготовка счетов, накладных, актов, платежек, договоров и др.

1С:Предприниматель

Понятная бухгалтерия для предпринимателей — для работы не нужно знать бухучет

1С:Электронные трудовые книжки

Для организаций и ИП, которые не ведут кадровый учет в программах 1С (1С:Бухгалтерия 8, 1С:Зарплата и управление персоналом 8 и др.)

1С:Электронные трудовые книжки

Бесплатная программа для ведения электронных трудовых книжек, простого кадрового учета и подготовки отчета СЗВ-ТД для Пенсионного фонда России

Расчет зарплаты, кадровый учет

1С:Зарплата и управление персоналом

Для предприятия любого масштаба: от индивидуального предпринимателя до холдинга. Ведите кадровый учет, рассчитывайте зарплату и другие начисления, выплачивайте зарплату, формируйте и сдавайте через Интернет отчетность в ФНС, ПФР, ФСС и Росстат.

1С-КАМИН: Зарплата

Программа позволит вам легко и быстро рассчитать заработную плату сотрудникам, вести кадровый учёт, формировать регламентированную отчётность. Программа идеально подходит для коммерческих организаций любого масштаба и вида деятельности, а также для индивидуальных предпринимателей.

1С-КАМИН: Зарплата

Ведение кадрового учета и формирование регламентированной отчётности для коммерческих организаций и индивидуальных предпринимателей, полноценный учет совместителей.

Универсальные межотраслевые продукты и сервисы

1C:CRM

Приложение позволяет предприятиям всех сфер деятельности, ИП и самозанятым работать с клиентами в режиме «онлайн», организовать единую базу клиентов с удобным поиском, фиксировать входящие и исходящие активности по клиентам, ускорить процессы продажи благодаря «роботам-помощникам» и др.

1C:CRM

Облачный продукт для повышения продаж с универсальным набором инструментов для пользователей.

1С:Маркетинг. Лидогенерация

Приложение позволяет создавать и управлять рекламными кампаниями на популярных интернет-площадках, таких как Яндекс.Директ, Яндекс.Маркет, Google Реклама, myTarget; обеспечивает автоматизацию работы с социальной сетью ВКонтакте.

1С:Маркетинг. Лидогенерация

Специализированное решение для поиска и привлечения потенциальных клиентов в сети Интернет с использованием широких возможностей контекстной и таргетированной рекламы.

Решения для среднего бизнеса

1C:Бухгалтерия КОРП

Все возможности 1С:Бухгалтерии, а также полноценный сквозной учет в разрезе подразделений, учет НДС при покупке и продаже лома и отходов чёрных и цветных металлов, алюминия вторичного и его сплавов, сырых шкур животных, расчеты в рамках государственных контрактов и многое другое

1C:Бухгалтерия КОРП

Полнофункциональная бухгалтерия, подходит для организаций, которым необходим полноценный сквозной учет в разрезе подразделений

1С:Комплексная автоматизация

Автоматизация управления и учета: планирование, CRM и маркетинг, продажи, закупки, склад, доставка, производство, кадры, зарплата, казначейство, финансовый результат и контроллинг. Управленческий, бухгалтерский и налоговый учет по одной или нескольким организациям. Поддержка интернет-магазинов. Аналитические отчеты, контроль эффективности ключевых процессов. Формирование и сдача регламентированной отчетности через Интернет.

1С:Комплексная автоматизация

Управленческий, торговый, производственный, бухгалтерский и налоговый учет по одной или нескольким организациям. Полный расчет зарплаты. Планирование, повышение эффективности бизнеса

Решения для крупного бизнеса

1С:ERP Управление предприятием

Функциональные возможности на уровне ERP-систем международного класса. Управление финансами, бюджетированием, продажами, закупками, производством, складом, запасами, персоналом и затратами. Организация ремонтов, регламентированный учет и многое другое.

1С:ERP Управление предприятием

Решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью любого предприятия или холдинга. Разработано с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса

Для некоммерческих организаций

1С:Бухгалтерия некоммерческой организации

Для образовательных учреждений операции по родительской плате и обучение студентов.

1С:Бухгалтерия некоммерческой организации КОРП

Все участки учета, учет обособленных подразделений, выделенных на отдельный баланс, раздельный учет НДС, бюджет НКО и его план-фактный анализ.

Для государственных учреждений gos.1cfresh.com

1С:Бухгалтерия государственного учреждения

Высокий уровень автоматизации: учет нефинансовых и финансовых активов, обязательств, расчетов по доходам и ущербу, государственных и муниципальных контрактов, НДС и налога на прибыль, санкционирование расходов бюджетов и плановых показателей деятельности, расчет финансовых результатов и учет исполнения сметы.

1С:Зарплата и кадры государственного учреждения

Программа позволяет автоматизировать кадровый и воинский учет, расчет заработной платы в государственных и муниципальных учреждениях, правоохранительных органах, воинских частях, медицинских и образовательных учреждениях и т.  д. Позволяет вести учет в учреждениях любого масштаба и юридической структуры, формировать и сдавать отчетность через Интернет.

1С-КАМИН: Зарплата для бюджетных учреждений

В программе вы сможете рассчитать зарплату, налоги и страховые взносы, вести кадровый учёт, сформировать и отправить отчётность. Позволяет вести учет в учреждениях любого масштаба и юридической структуры, формировать и сдавать отчетность через Интернет.

Отраслевые и специализированные решения 1С

1C:Расчет квартплаты и бухгалтерия ЖКХ

Приложение предназначено для управляющих компаний, товариществ собственников жилья, расчетно-кассовых центров, жилищно-эксплуатационных управлений, абонентских отделов поставщиков услуг. Автоматизирует расчет начислений по квартплате, коммунальным услугам, бухгалтерский и налоговый учет.

1C:Расчет квартплаты и бухгалтерия ЖКХ

Автоматизирует расчет начислений по квартплате, коммунальным услугам, а также бухгалтерский и налоговый учет для предприятий жилищно-коммунальной отрасли

1С:Садовод

Программа не требует специального обучения. Отчетность СНТ заполняется автоматически, программа заранее предупредит о сроках ее сдачи.

1С:Садовод

Понятная программа для председателей и бухгалтеров СНТ. Учет участков, взносов, расходов, зарплаты, составление и сдача регламентированной отчетности

1С:Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия

Автоматизирует бухгалтерский и налоговый учет сельскохозяйственного предприятия, включая подготовку регламентированной и специализированной отчетности

1С:МДЛП

Для организаций, оказывающих медицинскую помощь, аптек и аптечных пунктов/киосков, образовательных организаций, учреждений социального обслуживания и др.

1С:МДЛП

Приложение позволяет регистрировать вывод из оборота лекарственных препаратов в МДЛП (автоматизированной системе мониторинга движения маркированных лекарственных препаратов от производителя до конечного потребителя)

Пересчет Буша-Гора во Флориде: устная история

Двадцать лет назад этой осенью Соединенные Штаты погрузились в 36 дней беспорядков, когда юристы, судьи, политические деятели и сотрудники избирательных органов боролись с неопределенным результатом президентской борьбы за правоохранительные органы. Флорида. Кто бы ни выиграл государство, выиграет президентство. В конце концов, после многократного пересчета голосов и вмешательства судов на всех уровнях победителем был объявлен губернатор Техаса Джордж Буш, кандидат от республиканцев, опередив вице-президента Эла Гора, демократа.

История пересчета голосов во Флориде в 2000 году напоминает о том, насколько хаотичным может стать избирательный процесс, и о том, как беспорядок в одном штате может подорвать веру в демократический процесс по всей стране. Конституция США возлагает на отдельные штаты ответственность за проведение выборов. Правила и процедуры сильно различаются. Сегодня, в период гораздо более поляризованного, чем два десятилетия назад, не одно, а каждое государство сталкивается с потенциальными угрозами целостности избирательного процесса. Во многих штатах технология голосования устарела.И во многих штатах регистрация для голосования намеренно усложняется, особенно для бедных и цветных людей. Продолжающийся сдвиг в сторону повсеместного голосования по почте, ускоренный пандемией COVID-19, по всей видимости, вызовет судебные иски, основанные на дискредитированных заявлениях о том, что такая практика способствует фальсификации голосования.

Поводом для действительно законного беспокойства является совсем другое: сможет ли Почтовая служба США обработать ожидаемый объем и вовремя вернуть помеченные бюллетени должностным лицам, отвечающим за выборы, для их подсчета на ноябрьских национальных выборах.13 августа в интервью Fox News президент Дональд Трамп заявил о своем неприятии предоставления финансово неблагополучной USPS дополнительного финансирования, указав в качестве явной причины желание воспрепятствовать голосованию по почте, которое, как он ранее сказал, «не хорошо работают для республиканцев ». USPS уже объявил о планах по сокращению обслуживания по всем направлениям. 14 августа года газета Washington Post сообщила, что Почтовая служба проинформировала 46 штатов и округ Колумбия, что не может гарантировать своевременную доставку отправленных по почте бюллетеней для подсчета.

Прочтите: Почтовая служба может управлять выборами - если это разрешено,

Рассказ здесь, составленный из интервью с более чем 40 людьми, не понаслышке знакомыми с сагой о Флориде, является одновременно историей и предупреждением.

I. Ночь выборов

Во время подсчета голосов в ночь на 7 ноября 2000 года Буш наблюдал за результатами голосования в особняке губернатора в Остине. Гор наблюдал за возвращением в отеле Loews Vanderbilt в Нэшвилле. Погода в обоих городах была прохладной и сырой.К концу ночи Гор опередил Буша на всенародном голосовании, которое он никогда не проиграет, но конкуренция в Коллегии выборщиков была жесткой, и все сводилось к Флориде. Выборы, как понимали обе кампании, далеко не закончились.

В преддверии выборов опросы показали, что гонка между Бушем и Гором будет близкой, с особенно незначительным отрывом в нескольких ключевых штатах. На исход потенциально повлияли два других кандидата: Ральф Нейдер от левой Партии зеленых и Пэт Бьюкенен от правой Партии реформ.

В день выборов ряд округов Флориды сообщили о проблемах. Запутанный бюллетень - так называемый бюллетень «бабочка» - в округе Палм-Бич побудил тысячи избирателей невольно отдать свой голос за Бьюкенена. Голосование в округе Дюваль также вызвало путаницу; Около 22 000 голосов были дисквалифицированы, поскольку избиратели выбрали более одного кандидата. Аппарат с перфокартой, используемый в других местах в штате, иногда не мог полностью пробить дыру, а это означало, что машина не записывала выбор бюллетеня.

Бен Гинзберг (генеральный советник кампании Буша): В понедельник перед выборами мы имели возможность пойти пообедать куда-нибудь. Ближе к дню выборов участники кампании перестают задавать вопросы юристам - к этому моменту они уже знают, что такое закон. Мы были в нашем любимом мексиканском ресторане для дайвинга в Остине. Кто-то спросил о пересчете голосов, и я сказал: «Я провел много пересчетов за последние 16 лет, и у нас никогда не будет президентского пересчета.Последний был в 1876 году. Этого больше не повторится ».

Норм Орнштейн: На ​​ноябрьских выборах будет беспорядок

Рон Клейн (главный юрисконсульт комитета по пересчету Гора): В день выборов мне позвонил адвокат по имени Лестер Хайман, вероятно, в 8 утра по нэшвиллскому времени. Его дочь Лиз позвонила ему и сказала, что люди выходят с избирательных участков в Палм-Бич и не знают, за кого они голосовали. Они думали, что могли случайно проголосовать за Пэта Бьюкенена.Я нашел [советника Гора] Майкла Уули, сообщил ему об этом, а потом, честно говоря, особо не задумывался об этом. Это был всего лишь один избирательный участок в Палм-Бич.

Ник Болдик (оперативник Гора во Флориде): Было около 11 часов утра, когда нам впервые позвонили по поводу бюллетеня «бабочка». Мы знали, что это вызывает огромное беспокойство и страх, что мы потеряем некоторые голоса, и мы знали, что выборы будут близки.

Карл Кох (помощник Гора): Мой телефон взорвался звонками, люди говорили: «Боже мой, в Палм-Бич происходит что-то ужасное.«Мы попытались начать передавать сообщения -« Убедитесь, что вы обращаете внимание на свой бюллетень ». Но к этому моменту мы прошли половину дня выборов.

Незадолго до 20:00 Восточное время, NBC, CBS, ABC и CNN прогнозировали, что Гор выиграет Флориду, что позволило ему получить 270 голосов выборщиков, необходимых для обеспечения президентства. Прогноз был преждевременным. Опросы все еще были открыты в западной Флориде, где голос Буша, вероятно, был сильным, и были проблемы с информацией об экзит-поллах и подсчетах голосов, предоставленной консорциумом Voter News Service, на которую полагались все сети.

Клэй Робертс (директор отдела выборов Флориды): В моем офисе был включен телевизор, и я смотрю национальное освещение. Они позвонили во Флориду, когда избирательные участки были еще открыты к западу от реки Апалачикола. Я разослал письмо всем сетям, убедившись, что они знают, что во Флориде два часовых пояса, и что они не должны сообщать результаты Флориды до 19:00. Центральное время.

Карл Роув (главный стратег Буша): Мы разговариваем с [Тимом] Рассертом; мы говорим с Бобом Шиффером; мы говорим со всеми в прессе, с кем могли бы поговорить.Я раскритиковал Берни Шоу за то, что он позвонил во Флориду, но не закрыли все избирательные участки. Он был недоверчив, типа: «Что ты имеешь в виду, что не все опросы закрыты?» Я сказал: «У вас вся Флорида в центральном часовом поясе, а они все еще голосуют».

Прочтите: Грядущее голосование

Крис Лехан (пресс-секретарь Гора): У меня есть яркое воспоминание о том, как я был на верхнем этаже Loews - по иронии судьбы в президентском номере - где был вице-президент со своим семья.Сети называли Флориду Гора. На тот момент он избранный президент, и я помню, как называл его именно так.

Дэвид Морхаус (руководитель поездки Гора): Мы думали, что у нас это есть. Я не открывал пробки от шампанского, но уверен, что пробки от шампанского были. Я помню, как Карл Роув в сети сказал, что они преждевременно позвонили во Флориду. Я думал, что это всего лишь кампания Буша.

Вскоре сети снова поместили Флориду в столбец «Не определено».Затем, сразу после двух часов ночи, они передали Бушу государство и пост президента. Гор призвал Буша уступить и направился в зал военного мемориала, чтобы произнести уступчивую речь.

Джуди Вудрафф (ведущая CNN): Мы не звонили. Это были не Берни Шоу и Джуди Вудрафф - это было политическое подразделение CNN, которое контактировало с консорциумом. Мы были в прямом эфире на съемочной площадке и получали информацию, которую они передавали через наши наушники. Мы начали слышать, что звонок будет отменен.

Джо Либерман (кандидат в вице-президенты Гора): Сети отозвали объявление о том, что мы передали Флориду. Моя жена была измучена, и она сказала: «Давай вернемся в нашу комнату». Мы возвращаемся в наш номер в нашем отеле, и когда вы входите, появляется стол в фойе, и она просто сметает вазу с цветами на пол. Моя жена, может быть, более выразительна, чем я.

Карл Кох (помощник Гора): Моя жена разговаривала по телефону в Таллахасси с открытой линией, ведущей в национальную военную комнату, и она смеется и говорит: «Все, что я слышу, - это Майкл [Уули], который ходит и говорит:« Бля.’»

Майкл Фельдман (разъездной начальник штаба Гор): Все произошло очень быстро. Я не могу сказать вам, что это была за сеть, но сеть назвала Флориду в честь Буша, а затем выборы Буша. Кто-то пошел сменить канал, затем снова сменил канал, а затем снова сменил канал. Все сети назвали выборы Буша.

Бетси Фишер Мартин (продюсер NBC): Я помню, как [Том] Брокоу сказал: «Это было бы что-то, если бы сетям удалось взорвать его дважды за одну ночь.Позже он сказал: «У нас не просто яйцо на лице. У нас есть целый омлет ».

Майкл Фельдман (помощник Гора): Ничего не было сказано, но в какой-то момент вице-президент и [его руководитель кампании] Билл Дейли прошли по соседству в соседнюю комнату. Думаю, именно тогда вице-президент позвонил губернатору Бушу и впервые поговорил с ним.

Но вскоре появилась новая информация, и в течение часа Гор позвонил Бушу, чтобы отказаться от своей уступки, сказав: «Обстоятельства кардинально изменились с тех пор, как я впервые позвонил вам.«Поскольку два кандидата разделили всего несколько тысяч голосов, Флорида была очень активна.

Джефф Гринфилд (аналитик CNN): Пока мы ждали уступки Гора, даже человек с ограниченными числовыми возможностями, вроде меня, начал замечать, что во Флориде количество голосов за Буша сокращается с каждой минутой. Гы, странно. Мы назвали гонку; он следующий президент. Но эти новые номера

Карл Роув (стратег Буша): У меня на столе стоял красный телефон - говорите о классическом клише - и только у одного человека был номер, так что когда он зазвонил, это была либо пицца. совместное или это был губернатор Буш.Я поднял трубку, и он говорит: «Что, черт возьми, происходит?» И я сказал: «Мы не знаем».

Лоуренс Х. Трайб, Дженнифер Тауб и Джошуа А. Гельцер: Трамп предпринял трехстороннюю атаку на выборы

Майкл Фельдман (помощник Гора): Мы ехали к Военному мемориалу, и в какой-то момент , мой пейджер в Белом доме сработал. Это был Майкл Уули. Он сказал: «Я смотрю на веб-сайт государственного секретаря Флориды. Меньше 6000 голосов. Мы находимся в автоматическом пересчете.Вы с Биллом? Мы добавили Билла Дейли к разговору.

Рон Клейн (помощник Гора): У меня зазвонил мобильный телефон, и это был Рон Фурнье из Ассошиэйтед Пресс. И Рон сказал: «Почему Ал Гор уступает?» Я сказал: «Потому что мы проиграли выборы, Рон». И он сказал: «Вы знаете, что Ассошиэйтед Пресс, старейшая новостная организация страны, еще не объявила о Флориде для Буша?» Я повесил трубку и позвонил Нику Болдику, который управлял Флоридой от Гора, и подумал: «Что за херня происходит?» Он сказал: «Эй, никто в Нэшвилле мне не звонил.Я слышал, вы, ребята, уступаете. Что там происходит?

Из сентябрьского номера 1896 года: Выборы президента

Крис Лехан (помощник Гора): Я помню комнату ожидания, в которой мы находились в Военном мемориале, недра амфитеатра - вы знаете, камень и кирпич, как из 1920-х, вода капает кругом. И именно в этой комнате судьба свободного мира висит на волоске.

Майкл Фельдман (помощник Гора): Вошел Гор, и он не был счастлив находиться там.Билл [Дейли] сказал ему: «У него меньше 1000 голосов». Я говорю по телефону, и я просто помню, как он смотрел на Билла и на меня, и это было типа Что?

Джо Либерман (кандидат в вице-президенты от Демократической партии): Билл Дейли позвонил [председателю предвыборной кампании Буша] Дону Эвансу и сказал, что вице-президент хотел бы поговорить с губернатором Бушем. Они надевают его, и Ал говорит: «Губернатор, все так близко, что я должен сказать вам, что чувствую себя вынужденным отозвать свою уступку». И тишина, и немного туда-сюда, а затем тишина, и затем Ал говорит: «Ну, мне все равно, , что говорит ваш младший брат.Я официально говорю вам, что больше не уступаю, спасибо, спокойной ночи. Кто-то сказал: «О боже, это было невероятно. Ты назвал Джеба его младшим братом. И Ал сказал: « Я, , не называл его своим младшим братом. Он сказал мне: «Мой младший брат сказал мне, что мы обязательно возьмем Флориду» ».

Бен Гинзберг (помощник Буша): В Остине было 40 градусов, шел дождь, и никого не волновало. : Вы только что выиграли президентское кресло. Вот только вице-президент не должен был уступать.Это длилось долго. Вокруг сцены стояли большие джамботроны, и внезапно [политический корреспондент CNN] Кэнди Кроули сказала: «Дайте мне микрофон! Дай мне микрофон! Вице-президент отозвал свою уступку ». Потом погода стала действительно плохой - холодно, сыро и дождливо.

Кристен Сильверберг (политический советник Буша): Мы споткнулись в офис. Один из юристов кампании был в сети, гуглил правила пересчета голосов Флориды. Помню, я подумал, что это не вселяло уверенности.

Карл Роув (стратег Буша): В 2:48 наше преимущество по штату упало до 39 600 голосов. Округ Палм-Бич пришел последним из крупных округов. В 3 часа ночи все обрушилось: мы набрали 11000 голосов. Десять минут спустя - 10 000. Тридцать минут спустя - 6000. К 3:47 нас было 2000, а к 4:10 наша разница составила около 1800 голосов.

Бен Гинзберг (помощник Буша): Около 3:30 утра ко мне подошел Дон Эванс и сказал: «Хорошо, вам лучше запустить этот механизм пересчета.Пора оседлать.

Крис Лехан (помощник Гора): Некоторые из нас, включая меня, явно засыпают, когда встаем. И мы идем на встречу, и в комнате находится куча юристов, которые были на связи, если возникнут проблемы. Они говорят о том, как можно выиграть эти пересчеты, если правильно выбрать районы, в которых будет проводиться пересчет. Я до сих пор помню, как Марк [Фабиани] выступал против этого и утверждал, что, знаете ли, это президентская кампания.Это не может выглядеть так, будто мы пытаемся сорвать вишню.

Прочтите: Как Дональд Трамп мог украсть выборы

Марк Фабиани (заместитель руководителя кампании Гора): Я помню, как собирался увидеть Гора в конце ночи, и он выходил из спальни с халатом, который в отеле дал нам. У всех нас были купальные халаты с монограммами и нашими инициалами.

Майкл Фельдман (помощник Гора): У меня все еще есть халат Loews Vanderbilt с монограммой. Это спусковой крючок.

17 ноября 2000 г .: Член избирательной комиссии округа Палм-Бич протягивает оспариваемый бюллетень для изучения юристами двух основных политических партий. Мужчина справа - республиканец Джон Болтон, впоследствии посол Джорджа Буша в ООН и советник Дональда Трампа по национальной безопасности. (Грег Ловетт / AFP через Getty)
II. Битва начинается

Утром в среду, 8 ноября, кампании Буша и Гора начали отправлять во Флориду юристов и добровольцев. Узкое поле привело к автоматическому механическому пересчету - проверке машин и счетчиков - но не ручному пересчету.Механический пересчет уменьшил преимущество Буша до 327 голосов. Гор имел право потребовать повторного подсчета голосов в каждом из 67 округов Флории - запрос должен был подаваться от округа к округу, - но он попросил провести повторный подсчет всего в четырех: Бровард, Майами-Дейд, Палм-Бич и Волусия. Все они были густонаселенными и в значительной степени демократичными. Они также были округами, где были сконцентрированы проблемы с голосованием. Послевыборными усилиями Буша во Флориде руководил бывший госсекретарь Джеймс А. Бейкер. Усилиями Гора руководил бывший госсекретарь Уоррен Кристофер.

Бен Гинзберг (помощник Буша): Когда вы переходите к пересчету, вам нужны люди в четырех различных дисциплинах: Вам нужны юристы. Вам нужны люди, которые могут быть уверены, что бюллетени в безопасности и не подделаны. У вас должны быть люди связи. И вам нужны люди, разбирающиеся в логистике. Одна из замечательных особенностей людей, участвующих в кампании, заключается в том, что они знают, как сделать невозможное в реальной спешке. Уже стояли самолеты в резерве.

Джилл Альпер (консультант по Демократической партии): Я помню, как я сказал: «Черт возьми, я бы хотел, чтобы у нас был самолет», а затем сказал: «Подожди.У нас есть самолет Либермана ». Мы ставим общий вызов. Люди начали возвращаться.

Алан Роуз (сотрудник Gore): Я помню, как подумал: Я не могу поверить, что Либерман был в этом самолете все время выборов . Это был сломанный старый устав. Маркировки не было - никакого логотипа в термоусадочной упаковке.

Кристен Сильверберг (помощник Буша): Я вылетел из Остина первым самолетом в пять или шесть часов. Я помню, как спросил: «Что мы знаем о законе Флориды о пересчете счета?» Все как бы уставились друг на друга.Потом мы все заснули на час.

Джилл Альпер (консультант по Демократической партии): Я была в передней части самолета. Вместе с одним из юристов мы составили небольшое учебное пособие по пересчету. Я использовал микрофон, который обычно используют стюардессы.

Алан Роуз (сотрудник Gore): Мы приземлились в Таллахасси одновременно с Джебом Бушем из Остина. По взлетной полосе мы прошли мимо него.

Теодор Олсон (адвокат Буша): Я летел на собрания в Лос-Анджелес.Где-то в центре Соединенных Штатов - в те дни в самолетах были телефоны - я проверил сообщения и получил два звонка от людей, связанных с кампанией Буша, с вопросом, могу ли я сразу добраться до Таллахасси. Я сказал им, что еду в неправильном направлении на высоте 30 000 футов. Когда я приехал в Лос-Анджелес, я развернулся.

Роберт Зеллик (помощник Буша): У меня была одежда всего несколько дней. Мы должны были создать все основы, от изучения избирательного законодательства Флориды до офисных помещений, еды и жилья.К нам приходили очень хорошие юристы, но куда вы их поместите?

Брет Байер (репортер Fox News): В один из выходных все отели были забронированы из-за игры Флорида - штат Флорида. Я остановился в чьем-то доме, например, в комнате для гостей. Я проснулся, глядя на семейную фотографию, и думал: Что это за комната? А кто эта семья на фото?

Дэвид Бойс (адвокат Гора): Когда я прибыл в офис в Таллахасси, меня встретил Рон Клейн, который сказал: «Добро пожаловать в Гватемалу.”

Рон Клейн (помощник Гора): Если вам нужно было подумать о худшем месте для борьбы с этой штукой, кроме, может быть, Техаса, Флорида была самым неблагоприятным обстоятельством, которое вы можете себе представить. За всем этим отвечает брат этого долбаного кандидата Джеб Буш. Если бы я передал вам на листке бумаги, как работает Флорида, вы бы сказали: «Это банановая республика третьего мира».

Карл Кох (помощник Гора): Аргумент Буша был проще, чем наш аргумент: «Голоса поданы; Закончилось.«Нам пришлось привести аргументы в пользу того, почему выборы не закончились, и люди не хотят слышать этот аргумент.

Марк Фабиани (помощник Гора): Некоторые из нас предлагали план, согласно которому в воскресенье вечером, после игр НФЛ, Гор выступит с речью. Он сделал бы это во Флориде, и он сделал бы это перед группой пожилых людей - вы знаете, в первую очередь евреев, которые были лишены избирательных прав в результате голосования «бабочка» и в итоге проголосовали за Пэта Бьюкенена. И он говорил им: «Послушайте, я знаю, что это душераздирающе для вас.Но вот что я считаю лучшим для этой страны. Я обязуюсь не возбуждать судебный иск, и я знаю, что некоторые из вас могут захотеть, чтобы я возбудил судебный иск по избирательному бюллетеню бабочки. Обещаю не подавать этот иск в суд. Тем не менее, я обязуюсь решить эту проблему как можно скорее с помощью пересчета голосов по всему штату, который будет контролироваться некоторыми, вы знаете, видными людьми ». Это то, что некоторые из нас думали, что мы должны делать. Вероятно, Буш отверг бы это. Но это, по крайней мере, дало бы нам драматический момент, и это поставило бы Гора в выгодное положение.Даже если бы тогда нам пришлось перейти к пересчету отдельных округов, мы могли бы сказать: «Послушайте, мы хотели провести пересчет в масштабе штата, а другая сторона не стала бы этого делать». И все это было в очень активном состоянии. А затем сенатор Либерман посетил собрание в субботу после окончания субботы и очень сильно возражал против этого. Итак, мы закончили тем, что заняли позицию, как вы знаете, ограниченного пересчета в ограниченных округах. И это, конечно, привело к тому, что другая сторона заняла несправедливую позицию.

Джозеф Геллер (председатель Демократической партии Майами-Дейд): Когда начали появляться первые официальные представители кампании, они каким-то образом приняли решение, я полагаю, не спрашивая нас, что их интересовали только ручные подсчеты в Майами. -Дэйд, Бровард, Палм-Бич и Волусия.Что ж, вы знаете, это могло быть их мнение, но, возможно, это был момент, когда кампания была проиграна.

Роберт Зеллик (помощник Буша по пересчету): Мы хотели подчеркнуть окончательность и справедливость. И частью окончательности и справедливости было принятие правил, в отличие от написания правил для достижения результата, которого желала другая сторона. Нам всегда приходилось быть осторожными с публичной динамикой, которую все должны продолжать считать, пока результат не изменится. Наше послание заключалось в том, что Буш победил, различные подсчеты подтверждают это, и пора прекратить попытки добиться другого результата.Лозунгом Гора было «Подсчитайте все голоса», но он подорвал свою позицию, поскольку начал с попытки пересчета голосов только в четырех очень демократических округах. Он не требовал пересчета голосов в масштабе штата, и его команда пыталась заблокировать некоторые военные открепительные удостоверения.

Организационные стили усилий Буша и Гора заметно различались. Буш оставался в стороне, сосредоточившись на предполагаемом переходе к президентству; Флорида находилась под строгим надзором Бейкера (брат Буша, губернатор Джеб, официально объявил о самоотводе).Напротив, Гор был лично вовлечен; принятие решений было более инклюзивным и рассредоточенным.

Роберт Зеллик (помощник по подсчетам Буша): Люди Гора действительно были намного впереди нас. У них есть самолет с 70 юристами. У них есть вся эта подготовка. Я прибыл на следующий день после выборов, и Бейкер и [руководитель кампании Буша] Джо Оллбо прилетели из Техаса на частном самолете. Мы там были первыми тремя. Мы действительно начинаем с нуля. Но к концу у нас были специализированные группы, занимавшиеся судами Флориды и различными подразделениями судов Флориды, вопросами заочного голосования и другими вопросами голосования, а также федеральными судами.У нас по телевизору были разные люди. Потом были команды по пересчету. Бейкер и некоторые из нас согласовывали брифинги с губернатором Бушем. Если вы посмотрите на Дэвида Бойса - на прошлой неделе он сам вел суды, телевидение и консультировал Гора. Бойс был очень хорош, но он был слишком растянут, и у нас был талант, который мог сравниться с ним в каждой области. Кроме того, губернатор Буш наделил Бейкера полномочиями, чтобы мы могли принимать решения и придерживаться их.

Фред Бартлит (адвокат Буша): После выборов мы с Роном Клейном ходили по местам и обсуждали пересчет голосов.Рон вспоминал эти огромные конференц-звонки с 40 или 50 людьми. Сам Гор будет на вызове. И звонки продолжались бы долго. Потом меня спрашивали. Я сказал, что у нас была утренняя встреча продолжительностью около 40 минут, и мы вчетвером во главе с секретарем Бейкером. Джорджа Буша там никогда не было. Мы верили в команду SEAL Team Six, а не в 3-ю пехотную дивизию.

Кимбалл Брейс (свидетель-эксперт по оборудованию для голосования): Я помню часовой телефонный разговор с Элом Гором. Он очень интересовался тем, что я знал об оборудовании для голосования.Либо он был очень хорошо проинформирован, либо рядом с ним стоял большой картотечный шкаф. Он все время спрашивал: «А как насчет этих продавцов? Кому принадлежит эта компания? » Всевозможные вещи.

Джошуа Болтен (директор по политике Буша): У Буша не было много дел. Он разумно решил, что ему не следует пытаться быть полевым командиром. Большую часть времени он был на ранчо.

III. Висячие, с ямочками, беременные

Судебные иски продвигались по многим направлениям; председатель избирательной комиссии Майами-Дейд назвал распространение исков «музыкальными судами».Лагерь Буша стремился остановить пересчет голосов и проиграл по конституционным причинам в федеральном суде. Лагерь Гора в суде штата пытался предотвратить подтверждение результатов до тех пор, пока подсчет рук в четырех округах не будет завершен - и на мгновение победил в Верховном суде Флориды. Кроме того, лагерь Гора выиграл решение судьи Флориды Хорхе Лабарги о том, что так называемые ямочки на щеках могут рассматриваться официальными лицами, проводящими пересчет голосов.

Тем временем в округах Бровард, Палм-Бич, Майами-Дейд и Волусиа начался трудоемкий процесс подсчета рук.Это было утомительно и утомительно. Над всем нависают: бегущие часы. Коллегия выборщиков соберется 18 декабря. Если споры, связанные с выборами, не будут разрешены, вопрос будет передан в законодательный орган Флориды до наступления этого срока.

Хорхе Лабарга (судья окружного суда): Главное, что меня попросили высказать, это: каковы были намерения избирателей? Голосование проходило так: вы берете эту маленькую карточку, вставляете ее в эту машину, а затем вырезаете круг людей, за которых голосуете.А потом эту дырявую карту вставляли в компьютер. Люди не всегда следуют указаниям. Вместо того, чтобы просто проколоть отверстие для Al Gore , некоторые люди написали бы Al Gore. Или вы могли видеть, где они пытались протолкнуть маленький чад - в нем, вроде бы, выпуклость, - но он держался на месте. Это был бы «беременный» чад. У меня был вопрос: нужно ли полное удаление чада? Или как насчет человека, который написал от имени Альберта Гор - мы это считаем? Ясно, что они указывают на намерение.Я постановил, что их надо пересчитать.

Марк Глейз (доброволец по пересчету): Они выносили бюллетени в ящиках. И наблюдатель, теоретически нейтральный человек, один за другим просматривал бюллетени и поднимал их. И наблюдатель со стороны Гора, и один со стороны Буша. Монитор не должен был позволять трогать бюллетени.

Джон Винчестер (доброволец по пересчету): Это был потогонный цех. Мы вошли туда и часами считали бюллетени.Один из наблюдателей сказал бы: «О, это хороший снимок», а другой сказал бы: «О, я возражаю, это сомнительно». И мы должны были бы положить его в кучу досок для голосования [для проверки].

Энн Макфолл (член избирательной комиссии округа Волусия): Они кормили избирательную доску и рабочих для избирательной комиссии - им каждую ночь привозили из тюрьмы индюшачьи ножки. У вас были действительно важные люди, которые просто держали эти длинные-длинные индюшачьи ножки. Боже мой, это было что-то.

Хорхе Лабарга (судья окружного суда): Когда дело было завершено, инспектор по выборам арендовал грузовик Ryder, и грузовик доставил все бюллетени в Таллахасси. Самый счастливый день в моей жизни был, когда я увидел этот желтый грузовик на Флоридской магистрали, направлявшийся на север, прочь от меня.

Кэтрин Харрис, государственный секретарь-республиканец Флориды, должностное лицо, ответственное за наблюдение за выборами, оказалась громоотводом. Демократы сомневались, была ли она беспристрастной, потому что она была сопредседателем Джорджа У.Кампания Буша во Флориде. Некоторые республиканцы беспокоились о ее политических способностях в кризисной ситуации.

Кампания Gore надеялась достичь как можно большего в период «протеста», до сертификации, на уровне округа. Харрис утверждал, что проблемы будут лучше после, по всему штату, в период «соревнований». Настаивая на сертификации, Харрис добивался скорейшего завершения пересчета голосов или его прекращения. Роль, которую сыграл в ее кабинете республиканский оперативник Мак Стипанович, остается предметом споров.

Леон Сент-Джон (адвокат округа Палм-Бич): Время было на стороне республиканцев, потому что Буш лидировал, и в соответствии с законодательством Флориды был крайний срок для подтверждения голосования.

Кэтрин Харрис (госсекретарь Флориды): Моя роль заключалась в защите законных прав Эла Гора, а не его политической жизнеспособности, поэтому я был сосредоточен на сертификации и попытках соблюдать закон, хотя Верховный суд Флориды несколько раз задерживал меня. . Кампания Гора чувствовала, что им нужно продлить фазу протеста и, надеюсь, получить больше голосов, но что произошло, когда они это сделали, они сократили время в фазе конкурса, и не было времени для ручного пересчета в масштабе штата. как и должно было быть.

Роберт Зеллик (помощник Буша по пересчету): Госсекретарь Флориды Кэтрин Харрис обрушилась на все политические вихри. Она пыталась быть справедливой в соответствии с уставами Флориды, но Верховный суд Флориды придумывал новый закон, и пресса ее била. Не знаю, через Джеб Буша или Республиканскую партию, но Кэтрин дали Мак Стипанович в качестве советника, чтобы успокоить ее нервы. Его прозвище было «Мак-Нож». Мак, бывший морской пехотинец, провел первую и проигравшую кампанию [Джеба] Буша на пост губернатора.Великая личность и ум, один из тех ярких людей, с которыми вы сталкиваетесь в государственной политике, с богатыми знаниями о местных личностях, битвах и телах. В то время он учился на магистра средневековой истории Франции.

Мак Стипанович (оперуполномоченный республиканской партии): Я сидел на уроке латыни, когда у меня завибрировал телефон. Я посмотрел вниз и увидел, кто это был, и вышел на улицу, и меня спросили: могу ли я попасть в офис Кэтрин Харрис и помочь ей? У меня были хорошие отношения с Харрисом.Я помог ей на выборах, и с тех пор мы стали близкими друзьями. Стратегия заключалась в том, чтобы провести выборы для посадки, чтобы они закончились, чтобы с ними покончить, просто продолжая сокращать варианты. Моя основная работа заключалась в том, чтобы давать стратегические советы и давать советы Кэтрин. Я был довольно хорошо известен в Таллахасси. Я приходил рано утром, меня заводили снаружи в гараж, я поднимался в ее офис, оставался там, пока все не кончалось ночью, а затем меня выгоняли из гаража к моей машине за пределами территории.Поездка в столицу прошлых репортеров, которые узнали бы меня, не внушила бы уверенности в том, что беспристрастность является правилом в офисе государственного секретаря.

Дебора Кирни (советник, секретарь канцелярии): Мак Стипанович был дружен с Кэтрин, он приходил в гости, и они разговаривали. Я думаю, однажды он либо пытался, либо действительно присутствовал на встрече с нами, и мы просто сказали: «Нет, нам не нужен его вклад; нам не нужен его вклад; нам не нравится его вклад.

Кэтрин Харрис (госсекретарь Флориды): Между прочим, есть те, кто говорят, что они поддерживали кампанию Буша, или что я был марионеткой, и они дергали меня за ниточки, но это абсолютно точно. не правда. Mac - это просто Mac. Для него было важно иметь возможность говорить все, что он хотел, чтобы он мог писать историю, чтобы он мог помочь в написании фильма, чтобы он мог быть настолько важен в этом пересчете. Но он мне даже не сноска.

В среду, 15 ноября, Харрис объявила, что больше не будет приниматься голосование путем ручного пересчета и что она намерена подтвердить результаты выборов во Флориде.По данным Associated Press, в это время Буш опережал Гора в 286 голосов. При подсчете открепительных удостоверений, полученных из-за границы, оно увеличится примерно до 930; Попытка Гора исключить открепительные удостоверения, поступившие после официального срока, в судах не увенчалась успехом. 17 ноября Верховный суд Флориды вмешался, чтобы помешать сертификации до тех пор, пока он не вынесет решение о том, следует ли принимать ручной пересчет; Тем временем ручной пересчет продолжался. Во вторник, 21 ноября, суд единогласно постановил, что пересчет рук должен продолжаться, и дал округам пять дней на его завершение.

Чарльз Т. Уэллс (главный судья, Верховный суд Флориды): Мы выступили с нашим решением во вторник вечером перед Днем Благодарения и продлили время для пересчета голосов до воскресенья после Дня благодарения в 17:00. если офис государственного секретаря был открыт в тот день, или в 9 часов утра следующего дня, если он не был открыт. Что ж, это было очень неприятно встречено людьми Буша, которые утверждали, что у нас нет возможности продлить время. Это было также встречено негативной реакцией со стороны избирательной комиссии округа Майами-Дейд, которая утверждала, что для них недостаточно времени для подсчета.Поэтому они просто распустили свои усилия.

Крейг Уотерс (пресс-секретарь Верховного суда Флориды): Ряд предприятий осознали, что они могут разместить свой логотип на всемирном телевидении, если они просто отправят кого-нибудь, чтобы он встал перед тем местом, где я делал объявления, и поднял табличку. Однажды я поднял глаза и увидел, что мимо подиума все время проезжает септик.

Джозеф Клок младший (адвокат Кэтрин Харрис): Мы разработали правило, и правило заключалось в том, что каждый раз, когда мы выигрываем что-либо, мы отмечали это событие в течение двух часов, потому что на это обычно уходило около двух часов. за несколько часов до того, как Верховный суд отменит то, что мы смогли сделать.

Бен Гинзберг (помощник Буша): У нас возникло ощущение, что большинство судей Верховного суда Флориды нас не очень-то любят. Мы думали, что у нас был лучший из аргументов, но поражение не было ужасным шоком. [Адвокат Буша] Тед Олсон подготовил все бумаги, поэтому мы довольно быстро обратились в Верховный суд.

Многие споры о бюллетенях касались того, вытеснили ли устройства сквозной прокладки полностью знак «чад» рядом с именем кандидата, тем самым указывая на выбор избирателя, или оставили их слегка подвешенными.Иногда машина просто оставляла отпечаток или «ямочку». (Роберт Кинг / Newsmakers)
IV. The Brooks Brothers Riot

В среду, 22 ноября, на следующий день после постановления верховного суда штата, кампания Буша обратилась в Верховный суд США с ходатайством о выдаче сертификата, то есть с просьбой пересмотреть решение суда низшей инстанции. В тот же день у кандидата в президенты Буша Дика Чейни случился легкий сердечный приступ. Также в тот день: так называемый бунт Brooks Brothers, который развернулся в офисном здании, где проходил пересчет голосов в Майами-Дейд.Десятки добровольцев Буша из других штатов приехали в Майами: «50-летние белые юристы с мобильными телефонами и связями Hermès», как их описал журнал The Wall Street Journal . Многие собрались, чтобы протестовать против пересчета голосов, и протест вышел из-под контроля. В схватке оказался Джо Геллер; он случайно оказался на месте, надеясь продемонстрировать, как машины для голосования обрабатывают перфокарты. После этого пересчет голосов в Майами-Дейд был остановлен.

Рон Клейн (помощник Гора): Я действительно думал, что мы будем впереди в итоговом счете после выходных в День Благодарения.У нас была задержка с сертификацией до воскресенья. Нам просто нужно было закончить подсчет в Майами-Дейд, и мы были бы впереди. Воскресным вечером Кэтрин Харрис столкнулась бы с аттестацией, если бы Гор был впереди. И этот план сорвался. Одной из причин был бунт братьев Брукс.

Дуэйн Р. Гибсон (волонтер Буша): Мы могли видеть примеры - Я, во всяком случае, мог бы - когда я думал, что демократы жульничают. Сложные вещи. Откладывать дела. И, на мой взгляд, это начинало быть фальшивкой.Около дюжины из нас сказали: «Это чушь вздор. Пойдемте и посмотрим, что происходит в избирательном офисе », который находился в офисном здании округа Майами-Дейд. А случилось то, что глава Демократической партии в Майами-Дейд заходит туда, как карт-бланш. Окно большое стеклянное, как в банке. И все бюллетени там лежат, да? И я вижу, как этот парень берет бюллетень и кладет его в карман. Я подумал: «Ты, должно быть, издеваешься надо мной».

Джо Геллер (председатель Демократической партии Майами-Дейд): Я прибыл в самый разгар митинга протеста.Они скандировали: «Впусти нас! Впусти нас! » Они стучали в двери и стеклянные перегородки. Все сотрудники меня знали. Я подошел к окну и сказал: «Не могли бы вы дать мне образец бюллетеня?» Протест вокруг нас становится все громче и громче, шумнее и шумнее, и казалось, что мы ждали вечно. В конце концов, женщина на выборах вернулась и передала мне образец бюллетеня. На нем заглавными буквами был написан официальный тренировочный бюллетень Демократической партии, он был хорошо виден. И агент-республиканец говорит: «Что у вас там?» И я держу его, чтобы она могла видеть, что на нем написано.И она посмотрела на меня, и она огляделась на кричащих людей, и она кричит: «У него избирательный бюллетень! Он украл бюллетень! » Она не могла быть сбита с толку.

Дуэйн Р. Гибсон (волонтер Буша): Мы начали кричать: «Эй, он взял бюллетень! Он взял бюллетень! » Мы подумали: «Это такая фикция». Мы не знаем, что там происходит с бюллетенями. Я имею в виду, кто знает, отбирают ли они голоса или вводят новые. Бюллетени передаются главе Демократического комитета в Майами.Итак, мы начали кричать. «Остановите счет! Остановите мошенничество! » И он стал громче и энергичнее. И камеры пришли.

Из выпуска за июль / август 2020 года: Темная душа солнечного государства

Джо Геллер (председатель Демократической партии Майами-Дейд): Они говорят: «Этот парень украл избирательный бюллетень». На меня набросилась толпа, кричала и кричала на меня, толкая меня локтями. Я добираюсь до лифта, спускаюсь на лифте вниз, и в лифте мертвая тишина.Когда двери лифта открываются и снова появляются камеры, они начинают кричать. В частности, меня преследует один парень, который следил за мной сверху. Он постоянно говорит что-то вроде «У тебя проблемы». Когда я направляюсь к выходу из здания, он врезается в меня всем телом. Я поворачиваюсь и иду обратно к эскалатору, и как только я подхожу к подножию лестницы, ко мне подходит полицейский и говорит: «Говорят, ты украл избирательный бюллетень». Я говорю: «Абсолютно нет. У меня есть тренировочный бюллетень Демократической партии.Мне это разрешено. Подходит его сержант, и я снова объясняю. Он говорит: «Ну, я хочу это увидеть». И я говорю: «Хорошо, но мы не собираемся делать это прямо здесь, в прямом эфире CNN. На таком расстоянии вы не сможете это прочитать. Если вы выйдете со мной за угол, я с радостью вам его покажу ». Я выхожу за угол и показываю парню. Он говорит: «Давай вернемся в избирательную комиссию, я уверен, что они проверит твои слова». И, конечно же, женщина говорит: «Да, это мистер.Геллер. Я дал ему образец бюллетеня Демократической партии ». Итак, копы говорят: «Хорошо, извините, мистер Геллер», и проводят меня через избирательную комиссию к черному лифту. Я прохожу то, что раньше называлось комнатой для подсчета голосов, и сквозь стеклянные стены вижу всех трех членов избирательной комиссии и некоторых из их сотрудников. Все выглядят встревоженными. Езжу домой и сразу ставлю телевизор. Один из членов избирательной комиссии говорит: «Ну, мы пытались закончить этот пересчет, но в нынешних обстоятельствах я не думаю, что это возможно.«Они были напуганы.

Джейми Холланд (наблюдатель за демократическим опросом): Я помню, как видел некоторые протесты и задавался вопросом: Почему наша страсть к не так сильна, как их страсть к ? Другая сторона ловит средства массовой информации, а мы просто измельчаем их, не испытывая такого же чувства возмущения.

Мак Стипанович (оперуполномоченный-республиканец): Кто-то сказал в то время - это, вероятно, несправедливо, - что, пока демократы склонились над своими калькуляторами, мы ломали табуреты над их головами.

Марк Фабиани (помощник Гора): Я был в округе Колумбия в отеле Ritz-Carlton около Дня Благодарения. [Помощник Гора Крис] Лехан подходит, и мы сидим в холле. В углу играет арфистка. И пока мы сидим и разговариваем, эта огромная крыса просто бродит по всему вестибюлю отеля Ritz-Carlton, как будто на свете она не заботится. Мы думали, что это метафора всей ситуации. Мы стали называть отель «Крысы-Карлтон».

Так называемый бунт братьев Брукс: республиканские оперативники протестуют против ручного пересчета бюллетеней, который машины не смогли провести, 22 ноября 2000 года.(Reuters)
V. Верховный суд

В пятницу, 24 ноября, Верховный суд США согласился пересмотреть решение Верховного суда Флориды в пользу Гора. Два дня спустя, в воскресенье вечером, Кэтрин Харрис подтвердила итоги голосования во Флориде, и преимущество Буша составило 537 голосов. Некоторые результаты пересчета были исключены - результаты из округа Палм-Бич были получены с опозданием на два часа. Майами-Дейд прекратил пересчет.

Лоуренс Трайб (адвокат Гора): Позвонил Рон Клейн и сказал: «Нам действительно нужна помощь.Похоже, есть проблема с вмешательством федерального суда в повторный подсчет голосов, и нам нужно, чтобы вы немедленно полетели во Флориду ». Вопрос о том, является ли это вмешательство уместным с точки зрения федерализма, был очень взволнован. На следующее утро я явился в федеральный суд и, помню, утверждал, что вмешательство федерального суда в этот момент неуместно. Если возникнут какие-либо конституционные вопросы по поводу пересчета, они могут быть надлежащим образом решены на уровне штата и в суде штата.

Прочтите: Согласен ли Бретт Кавано с Бушем против Гора?

Чарльз Фрид (адвокат Буша): У многих из нас было ощущение, что у Верховного суда Флориды есть одно обязательство прежде всего: не избрать Джорджа Буша. Они ненавидели его - не каждого из них - из-за судебной реформы. Верховный суд Флориды в то время был очень ориентирован на истцов, и многие из них прошли через самые агрессивные стороны адвокатуры истцов. Мысль о том, что этот человек должен стать президентом, была невыносима, потому что в Техасе у него действительно было два важных вопроса - реформа образования и реформа деликта.

Барбара Париенте (судья, Верховный суд Флориды): Наш суд критиковали как политический, но мы вынесли как минимум два других дела, в том числе дело о бюллетенях для голосования в округе Палм-Бич и дело о бюллетенях для заочного голосования. из округа Мартин и округа Волусия, где мы правили тогдашним губернатором Бушем. Другое решение в любом из этих случаев «дало бы» выборы вице-президенту Гору.

Устные доводы в Верховном суде США состоялись в пятницу, 1 декабря.Лоуренс Трайб выступал за кампанию Гора. Теодор Олсон выступал за кампанию Буша. В понедельник, 4 декабря, суд фактически решил пустить мяч в ход, когда все девять судей согласились отменить решение Флориды и попросить верховный суд штата разъяснить его аргументы.

Джозеф Клок младший (адвокат Кэтрин Харрис): В тот день в зале суда присутствовало 750 человек. Столы, за которыми сидит адвокат, обычно находятся на почтительном расстоянии от скамейки, но они выдвинули столы до упора, так что они почти касались ее.С того места, где я сидел, я мог смотреть прямо и видеть судью Гинзбурга в четырех с половиной футах от меня.

Нина Тотенберг (корреспондент Верховного суда NPR): Суд сначала отправил дело обратно в суд низшей инстанции, чтобы пересмотреть свое решение, и я подумал, что когда они это сделали, почерк был на стене. Либо Верховный суд Флориды собирался сделать то, что хотел Верховный суд, либо Верховный суд не собирался поддерживать то, что сделал суд штата.

Чарльз Т.Уэллс (председатель Верховного суда Флориды): Они попросили нас более подробно объяснить, на чем основано наше решение. Я считал, что то, что они сделали, на самом деле было пустяком - они признали, что на тот момент действительно не было спорных вопросов со стороны Буша, и отправили его нам.

Теодор Олсон (адвокат Буша): Мы были в восторге. Суд отменил решение и попросил Верховный суд Флориды объяснить, что он делал и какие правовые стандарты применялись, а также осведомлен ли он об определенных федеральных законах и конституционных вопросах.И Верховный суд Флориды это практически проигнорировал. Мы чувствовали, что у нас есть очень веские основания полагать, что способ проведения пересчета в масштабе штата был капризным, произвольным и очень непоследовательным.

Лоуренс Трайб (адвокат Гора): Я расценил это как победу, потому что думал, что Верховный суд Флориды ответит быстро и убедительно. Я и не знал, что суд Флориды по сути примет этот запрос Верховного суда США о объяснении и положит его в ящик стола, и что это вызовет гнев среди судей Верховного суда.

Хотя Верховный суд США не ответил немедленно, в пятницу, 8 декабря, Верховный суд Флориды отменил решение суда низшей инстанции и приказал провести ручной пересчет примерно 60 000 бюллетеней, которые были у машин для голосования, по одной причине или другой, отвергнутый. На этот раз голосование не было единодушным - 4–3, с главным судьей в меньшинстве - и почти наверняка потребовалось немедленное рассмотрение дела в высоком суде. В субботу, 9 декабря, Верховный суд США приостановил пересчет голосов.

Барбара Париенте (судья, Верховный суд Флориды): Когда у нас была судебная конференция, она была не такой коллегиальной, как конференция после первого заключения, на которой мы все поставили свои имена на заключении. К тому времени, когда было высказано это мнение, было трудно представить, что мы сможем разрешить это противоречие таким образом, чтобы не было значительных политических последствий.

Чарльз Фрид (адвокат Буша): Верховный суд Флориды принял решение о пересчете счета, который им было приказано прекратить.И это было настолько вопиющим образом, что трое судей Флориды, включая главного судью, не согласились с этим решением. Так что моя точка зрения была простой: происходящее было очевидным нарушением как надлежащей правовой процедуры, так и равной защиты.

Барбара Париенте (судья, Верховный суд Флориды): Писать это мнение было, конечно, не в приятной атмосфере. Я тянул всю ночь. Но на следующее утро мне стало неприятнее. Я ехал в Barnes & Noble, чтобы взять копию The Federalist - чтобы перечитать то, что в нем говорится о роли судебной власти, - и я слышал на NPR, что U.С. Верховный суд признал юрисдикцию, и не только это, но они остановили пересчет голосов по всему штату.

Лоуренс Трайб (адвокат Гора): Остановка Верховного суда США, вынесенная в конечном итоге 5: 4, стала решающим сигналом о том, что происходит что-то драматическое. И я подумал: Боже мой, мне придется убедить Верховный суд, что Верховный суд Флориды понимает, о чем идет речь.

Дэвид Бойс (адвокат Гора): Я был в спорт-баре через дорогу от гостиницы Governors Inn в Таллахасси.Я был в офисе и разговаривал с вице-президентом Гором. Мы все были очень счастливы. Подсчитывались голоса. Он неуклонно побеждал губернатора Буша. Моя работа была практически сделана, и я собирался домой. У них были все эти телевизионные экраны, и обнаружился поисковый робот, который сказал, что Верховный суд издал постановление о прекращении подсчета голосов. Моя первая реакция заключалась в том, что это должно быть ошибка. Не было возможности кратко изложить или оспорить дело. Были существенные вопросы относительно того, действительно ли речь идет о федеральном вопросе.Верховный суд никогда не вмешивался в президентские выборы, чтобы повлиять на подсчет голосов в штате.

Тамарра Мэтьюз Джонсон (клерк юстиции Сандра Дэй О’Коннор): Мы знали, что отсрочка будет нарушена. В конференц-зале был установлен телевизор, который показывал подсчет голосов во Флориде. Один парень использовал устройство, вроде лупы, для изучения бюллетеней. А затем вы видите баннер в нижней части экрана, в котором говорится, что Верховный суд вынес решение о приостановлении действия.Я до сих пор поражаюсь тому факту, что этот приказ исходит за тысячу миль отсюда, суд сказал «стоп», и все просто останавливаются.

Лоуренс Трайб (адвокат Гора): Я помню, как меня запрятали в большом номере отеля Watergate, когда я пытался подготовиться к устной дискуссии, и мне позвонил Рон [Клейн] и сказал: «Вы готовы? поговорить с Уорреном? Итак, Уоррен Кристофер подходит ко мне в номер в Уотергейте. Он был вполне царственным парнем. Он хотел знать, можно ли надеть пальто.Он снимает пальто и говорит: «Можно сесть и поговорить?» Его настроение было таким серьезным. У него явно не было хороших новостей. Он сказал: «Я разговаривал с вице-президентом, и мы решили, что Дэвид [Бойс] должен уладить второй аргумент». Я сказал: «Ну, это, конечно, зависит от вице-президента и вас, мистер Кристофер, но какова теория?» И он сказал: «Эл думает, что главный интерес Суда будет в деталях того, как идут дела во Флориде, каков характер пересчета.И я сказал: «При всем уважении, я считаю, что это смешно. Я не думаю, что Суду плевать на происходящее во Флориде как таковое. Он просто хочет решить за страну, что произошло в этой очень хаотической ситуации, когда, похоже, пересчет голосов во Флориде является своего рода упражнением в хаосе, а не в демократии. И я думаю, что Суду важно понять, с точки зрения федерального закона, почему уместно позволить пересчету продолжаться, даже по некоторой исправленной формуле.Он сказал: «Это все очень хорошо, но вице-президент решил, что Дэвид должен с этим справиться. Поможешь ему подготовиться к спору? Я сказал: «Конечно».

Рон Клейн (помощник Гора): Я действительно не знал Дэвида Бойса до нашего пребывания во Флориде. Я стал очень уважать его как юриста, блестящего юриста. Но споры в Верховном суде - это очень специализированное дело, и Ларри Трайб, вероятно, лучший из ныне живущих людей, чтобы спорить в Верховном суде.У меня, очевидно, давние личные отношения с Ларри. Он был моим профессором юридического факультета, моим наставником. Людям не понравился его аргумент в первый раз, когда мы обратились в Верховный суд, но я не сомневался, что Ларри был правильным выбором. Я никогда не догадывался, что мы собираемся делать что-то еще, пока вице-президент не позвонил мне и не сказал: «Послушайте, я хочу переосмыслить это».

Из выпуска за март 2020 года: стойкая предвзятость Верховного суда

Лоуренс Трайб (адвокат Гора): Дэвид появляется в номере и говорит: «У меня всего пара часов.«Я не знаю, что еще у него было в расписании. Но он сказал: «Можете ли вы помочь мне понять требование о равной защите?» Таким образом, мы потратили на самом деле, самое большее, два или три часа, обсуждая то, как Четырнадцатая поправка ограничивает формулу или подход, который верховный суд штата может использовать для пересчета бюллетеней. И я сказал, что, по моему мнению, есть веский, хотя и не убедительный, аргумент в пользу утверждения о том, что хаотичный и неоднородный способ пересчета голосов нарушает равную защиту, но ключом будет средство правовой защиты.Что произойдет, если Верховный суд в конечном итоге решит, что существует реальный аргумент в пользу Четырнадцатой поправки? И он сказал: «Это глупый аргумент; мы собираемся выиграть это ». И я сказал: «Я бы не стал на это рассчитывать».

Устные аргументы в Верховном суде США состоялись в понедельник, 11 декабря. Наспех написанные заключения, которые составили 5–4 отмены решения суда Флориды, были обнародованы в 22:00. во вторник, 12 декабря. Даже сторонники исхода признали, что решение суда не отражало его наилучшим образом.В своем несогласии судья Джон Пол Стивенс написал знаменитую фразу: «Хотя мы, возможно, никогда не узнаем с полной уверенностью личность победителя президентских выборов этого года, личность проигравшего совершенно ясна. Это доверие нации к судье как беспристрастному блюстителю верховенства закона ». В среду, 13 декабря, Эл Гор признал поражение.

Дэвид Бойс (адвокат Гора): Атмосфера была наэлектризованной. У вас никогда не было такого вмешательства Верховного суда США как института в президентские выборы, и у вас никогда не было случая, чтобы Верховный суд Соединенных Штатов указывал штату, как считать или не подсчитывать бюллетени на президентских выборах.С аналитической точки зрения, с исторической точки зрения, с точки зрения принципа, и [Энтони] Кеннеди, и О'Коннор были судьями, которых, как я думал, я должен был получить, и мне действительно был нужен только один из них. С другой стороны, в предыдущую субботу Суд большинством в 5–4 остановил подсчет голосов, и я подумал, что для любого судьи, предпринявшего экстраординарный шаг по остановке подсчета голосов, будет чрезвычайно трудно теперь отменить подсчет голосов. сами и поддерживают то, что сделал Верховный суд Флориды.

Теодор Олсон (адвокат Буша): Статья II Конституции гласит, что законодательный орган штата должен предписывать метод избрания выборщиков на президентских выборах. Мы утверждали, что это положение Конституции было нарушено, потому что судебная власть меняла правила, по которым будут подсчитываться голоса и избираться избиратели. Мы также утверждали, что пересчет голосов нарушил как положения о равной защите, так и о надлежащей правовой процедуре Четырнадцатой поправки, потому что правила менялись на лету после выборов - от округа к округу и ежечасно, в усилиях демократов. чтобы произвести голоса, которые изменили бы результат.К отдельным избирателям в разных частях штата по-разному относились в зависимости от веса, придаваемого их голосам.

Джозеф Клок младший (адвокат Кэтрин Харрис): Я помню, как однажды главный судья смотрел на Дэвида сверху вниз, и главный судья сказал ему: «Ну, мистер Бойс, сколько времени должен идти отсчет? на?" В этот момент [судья Антонин] Скалия сказал: «О, пока они не выиграют».

Карл Роув (стратег Буша): В ту ночь я останавливался в отеле Hilton в Маклине, штат Вирджиния.Я заказал обслуживание номеров и был в пижаме. У меня включен телевизор, и в 22:00. Верховный суд возвращается. У меня есть канал NBC, а Пит Уильямс и Дэн Абрамс находятся за пределами Верховного суда, пытаясь изложить свое мнение. Насколько я помню, Уильямс попросил кого-нибудь скормить ему мнение от корки до корки. Итак, он читает заключение, и суд считает, что Верховный суд Флориды нарушает положение о равной защите и статью II, и выборы окончены.

Бен Гинзберг (помощник Буша): Решение начало приходить по одной странице на старом факсимильном аппарате.Мы разделили мнение между всеми бывшими секретарями Верховного суда, полагая, что они сразу поймут. И на самом деле [будущий сенатор] Тед Круз, читая несогласие судьи Стивенса, сказал: «Святая корова, мы, должно быть, победили».

Рон Клейн (помощник Гора): Среди множества плохих моментов, связанных с Буш против Гора , одно из худших - это занимает, например, седьмую страницу, пока вы не узнаете исход дела. Это ужасно написанное мнение. Так что я читаю, читаю, читаю.У меня есть Гор на телефоне, люди приносят мне страницы по одной странице за раз. Наконец мы попали на седьмую страницу.

Карл Роув (стратег Буша): Я звоню Бушу в особняк губернатора. Он сидит в постели и читает с выключенным телевизором. Итак, он включает телевизор, и когда он его включает, он переключается на CNN. Чарльз Бирбауэр зачитывает решение спереди и не имеет четкого представления о его заключении. Я говорю: «Поздравляю, господин президент», а Буш такой: «О чем вы говорите?» Я говорю ему, что Пит Уильямс говорит по NBC.И он говорит мне, что парень из CNN говорит о другом. После того, как мы пару раз пройдемся туда и обратно, он говорит мне: «Я звоню Бейкеру» и кладет трубку.

Нина Тотенберг (корреспондент Верховного суда NPR): Решение есть решение - это билет только на одну поездку. Ни в каком другом случае его никогда не цитировали, и никто не ожидает, что когда-либо будет. Странным в этом было то, что пять судей в большинстве были умеренно консервативными и очень консервативными судьями, но все они были согласны в одном в своей общей философии, а именно в том, что они были сторонниками более агрессивной защиты государства ». прав.И в этом случае они пошли на федеральное решение, которое по сути отвергло права штатов. И наоборот, четыре либерала были людьми, которые чаще всего не были большими сторонниками прав государства, и в данном случае они были большими сторонниками прав государства.

Крис Лехан (помощник Гора): Я получил электронное письмо - я даже не знал, как оно называлось в те дни. Это было что-то среднее между пейджером и телефоном. Вы носили его на бедре. Сообщение было от Гора, и в нем говорилось: «Пожалуйста, не крушите Верховный суд.Ал. " И я этого не сделал. Я был невероятно впечатлен и поражен тем, что вице-президент пытался поставить ценности страны на первое место. Но я не думаю, что проходит день, когда я не задумываюсь о том, насколько изменился бы мир сегодня во многих отношениях.

Джошуа Болтен (помощник Буша): Я помню, как Буш предупреждал персонал от триумфализма. Он сказал, что это был действительно трудный период, и, если он собирался управлять должным образом, многим людям, которые не считали его законно избранным президентом, пришлось бы принять его в качестве президента.

Нина Тотенберг (репортер Верховного суда NPR): Задним числом я знаю, что судья О’Коннор передумал. Она могла закопаться, но она была человеком, который был способен размышлять и думать, что она ошибалась. Это не обязательно означает, что она поступила бы иначе. Это означает, что в ретроспективе она серьезно задумалась о том, было ли решение правильным.

Джошуа Болтен (помощник Буша): Я просто помню, как подумал: Чувак, это не так, как это должно решаться .Я верил, что Буш победил на выборах, но никогда не было бы возможности сказать чистую правду об этом.

Рон Клейн (помощник Гора): Я не над этим. Я не думаю, что когда-нибудь перестану это делать.

Полиция разделяет сторонников Буша и Гора за пределами Верховного суда США, поскольку судьи впервые рассматривают вопрос о пересчете голосов во Флориде, 1 декабря 2000 г. (Марк Уилсон / Newsmakers)
VI. Последствия

Всесторонняя проверка неучтенных бюллетеней Флориды была проведена двумя группами: первая - The Miami Herald и USA Today совместно с бухгалтерской фирмой BDO Seidman; а позже - консорциумом новостных организаций, в том числе The New York Times и The Washington Post , совместно с NORC при Чикагском университете.Расследование Herald пришло к выводу, что Буш все равно выиграл бы и, вероятно, немного расширил бы свое преимущество, даже если бы Верховный суд разрешил пересчет голосов, которого добивался Гор. Обзор также показал, что, если бы был проведен полный пересчет всех спорных бюллетеней во Флориде по всему штату, каждый бюллетень просматривался с нуля и счетчики бюллетеней использовались по инклюзивному стандарту, Гор мог бы выиграть несколько сотен голосов. Гор никогда не требовал такого пересчета в масштабе штата.Консорциум пришел к аналогичным выводам.

Марти Барон ( Miami Herald редактор): У нас остался большой вопрос, было ли голосование действительно точным. Марк Сейбел, который в то время был нашим главным редактором новостей, а сейчас работает здесь, в [ Washington ] Post , сказал: «Вы знаете, бюллетени являются общедоступными». Он чувствовал, что мы можем получить доступ к этим бюллетеням и, возможно, нам следует провести собственный пересчет.

Кирк Уолтер (директор Florida Ballots Project, NORC): Цель была проста: что бы произошло, если бы СКОТУС не остановил пересчет голосов? В то время на столе лежали различные стандарты голосования.Прошло так много времени, что я не могу их вам перечислить, но команда Буша выдвигала предложения, команда Гора выдвигала предложения, Верховный суд Флориды выдвигал предложения, Кэтрин Харрис делала разные вещи и так далее. И вопрос заключался в том, по каждому из этих предложений: что могло бы случиться, если бы пересчет продолжался?

Марти Барон ( Miami Herald, редактор): В некоторых округах мы столкнулись с сопротивлением со стороны наблюдателей за выборами. Они утверждали, что на самом деле это не публичный протокол, и нам пришлось подать против них в суд.Мы побеждали в каждом из этих случаев. Теперь нам нужно было решить, какой стандарт будет использоваться. Прежде всего, в каждом округе была своя собственная система, поэтому во многих округах, если не в большинстве округов, использовалась система перфокарт. Мы решили, что рассмотрим его по нескольким стандартам. Насколько я помню, в таких местах, как округ Дюваль, вы действительно отметили бюллетень. Вы заполняли его. И было много людей, которые голосовали впервые, и они что-то отмечали, вычеркивали, а затем отмечали что-то еще.И очевидно, что мы не смогли подсчитать эти бюллетени. А потом были дебаты в округе Палм-Бич, где проводились так называемые бюллетени «бабочка», где люди были очень сбиты с толку - они думали, что голосуют за Эла Гора, а вместо этого голосовали за Патрика Бьюкенена. Таких людей было много. При этом подсчитывать можно было только то, как они голосовали на самом деле. Вы не могли вернуться и определить, что они собирались делать. Вы могли только смотреть на то, что они на самом деле сделали. Итак, мы побывали в каждом из 67 округов.Мы посмотрели на результаты по разным стандартам. Мы сделали расчет. Мы посмотрели на BDO Seidman’s. Мы полностью согласились с расчетами BDO Seidman. Мы пришли к такому же выводу. И был сделан вывод, что Джордж Буш выиграл Флориду и, следовательно, стал президентом.

Кирк Уолтер (директор, Florida Ballots Project, NORC): Нам не разрешили прикасаться к бюллетеням. Только рабочий округа имел право касаться бюллетеня. Таким образом, работник графства держал бюллетень для просмотра нашими работниками, и если бюллетень был чистым, это было нормально, но если бюллетень не был чистым, нам разрешалось дотронуться до руки работника графства и пошевелить рукой. и поверните бюллетень и измените его положение различными способами, чтобы получить наилучший обзор.

Марти Барон ( Miami Herald редактор): Когда мы начали это расследование, кампания Буша и республиканцы в целом были возмущены. Они считали, что это была попытка делегитимизировать президентство Буша. Это вовсе не было нашим намерением. Наше намерение состояло в том, чтобы выяснить, каков был настоящий голос - провести пересчет голосов, который Верховный суд США не разрешил продолжить. И, как оказалось, это показало, что Джордж Буш победил на выборах практически по любым стандартам. Могу сказать вам две вещи.Во-первых, все еще есть много демократов, которые не принимают это как результат и игнорируют это исследование. И, во-вторых, республиканцы никогда не извинялись за то, что ложно обвинили нас в попытке делегитимизировать президентство Буша.

Мак Стипанович (агент республиканской партии): Я до сих пор верю, что Джордж Буш победил на выборах, получив множество голосов, законно поданных в тот день. Если вы спросите меня, верю ли я, что большинство людей, пришедших в тот день на избирательные участки и пытавшихся проголосовать, пытались проголосовать за Джорджа Буша? Я так не думаю.Но мы подсчитывали голоса законников.

Почти 6 миллионов бюллетеней с перфокартами, отлитых во Флориде на выборах 2000 года, остались нетронутыми, сохранены в коробках и упакованы в полиэтилен в Государственном архиве Флориды в Таллахасси.

Урны для голосования с выборов 2000 года на складе в Палм-Бич в ноябре 2001 года. Многие из них были проданы на eBay, чтобы собрать деньги для округа. (Джо Рэдл / Гетти)

Бух, Бух, Бух Синий техасец в Красной Оклахоме

} # tdi_20.td-doubleSlider-2 .td-item2 { фон: URL (https://riograndeguardian.com/wp-content/uploads/2021/07/IMG_0173-80x60.jpg) 0 0 без повтора; } # tdi_20 .td-doubleSlider-2 .td-item3 { фон: URL (https://riograndeguardian.com/wp-content/uploads/2021/07/IMG_0172-80x60.jpg) 0 0 без повтора; } # tdi_20 .td-doubleSlider-2 .td-item4 { фон: url (https: // riograndeguardian.com / wp-content / uploads / 2021/07 / IMG_0167-80x60.jpg) 0 0 без повтора; } # tdi_20 .td-doubleSlider-2 .td-item5 { фон: URL (https://riograndeguardian.com/wp-content/uploads/2021/07/IMG_0182-80x60.jpg) 0 0 без повтора; } # tdi_20 .td-doubleSlider-2 .td-item6 { фон: URL (https://riograndeguardian.com/wp-content/uploads/2021/07/IMG_0183-1-80x60.jpg) 0 0 без повтора; } # tdi_20.td-doubleSlider-2 .td-item7 { фон: URL (https://riograndeguardian.com/wp-content/uploads/2021/07/IMG_0185-80x60.jpg) 0 0 без повтора; } # tdi_20 .td-doubleSlider-2 .td-item8 { фон: URL (https://riograndeguardian.com/wp-content/uploads/2021/07/IMG_0168-80x60.jpg) 0 0 без повтора; } # tdi_20 .td-doubleSlider-2 .td-item9 { фон: url (https: // riograndeguardian.com / wp-content / uploads / 2021/07 / IMG_0164-80x60.jpg) 0 0 без повтора; } # tdi_20 .td-doubleSlider-2 .td-item10 { фон: URL (https://riograndeguardian.com/wp-content/uploads/2021/07/IMG_0160-80x60.jpg) 0 0 без повтора; } # tdi_20 .td-doubleSlider-2 .td-item11 { фон: URL (https://riograndeguardian.com/wp-content/uploads/2021/07/IMG_0153-80x60.jpg) 0 0 без повтора; } # tdi_20.td-doubleSlider-2 .td-item12 { фон: URL (https://riograndeguardian.com/wp-content/uploads/2021/07/IMG_0154-80x60.jpg) 0 0 без повтора; } # tdi_20 .td-doubleSlider-2 .td-item13 { фон: URL (https://riograndeguardian.com/wp-content/uploads/2021/07/IMG_0155-2-80x60.jpg) 0 0 без повтора; } # tdi_20 .td-doubleSlider-2 .td-item14 { фон: url (https: // riograndeguardian.com / wp-content / uploads / 2021/07 / IMG_0152-80x60.jpg) 0 0 без повтора; } # tdi_20 .td-doubleSlider-2 .td-item15 { фон: URL (https://riograndeguardian.com/wp-content/uploads/2021/07/IMG_0144-80x60.jpg) 0 0 без повтора; } # tdi_20 .td-doubleSlider-2 .td-item16 { фон: URL (https://riograndeguardian.com/wp-content/uploads/2021/07/IMG_0145-80x60.jpg) 0 0 без повтора; } # tdi_20.td-doubleSlider-2 .td-item17 { фон: URL (https://riograndeguardian.com/wp-content/uploads/2021/07/IMG_0186-80x60.jpg) 0 0 без повтора; } # tdi_20 .td-doubleSlider-2 .td-item18 { фон: URL (https://riograndeguardian.com/wp-content/uploads/2021/07/IMG_0119-80x60.jpg) 0 0 без повтора; } # tdi_20 .td-doubleSlider-2 .td-item19 { фон: url (https: // riograndeguardian.com / wp-content / uploads / 2021/07 / IMG_0115-80x60.jpg) 0 0 без повтора; } # tdi_20 .td-doubleSlider-2 .td-item20 { фон: URL (https://riograndeguardian.com/wp-content/uploads/2021/07/IMG_0104-80x60.jpg) 0 0 без повтора; } # tdi_20 .td-doubleSlider-2 .td-item21 { фон: URL (https://riograndeguardian.com/wp-content/uploads/2021/07/IMG_0105-2-80x60.jpg) 0 0 без повтора; } # tdi_20.td-doubleSlider-2 .td-item22 { фон: URL (https://riograndeguardian.com/wp-content/uploads/2021/07/IMG_0106-80x60.jpg) 0 0 без повтора; } # tdi_20 .td-doubleSlider-2 .td-item23 { фон: URL (https://riograndeguardian.com/wp-content/uploads/2021/07/IMG_0108-1-80x60.jpg) 0 0 без повтора; } # tdi_20 .td-doubleSlider-2 .td-item24 { фон: url (https: // riograndeguardian.com / wp-content / uploads / 2021/07 / IMG_0109-80x60.jpg) 0 0 без повтора; } # tdi_20 .td-doubleSlider-2 .td-item25 { фон: URL (https://riograndeguardian.com/wp-content/uploads/2021/07/IMG_0101-2-80x60.jpg) 0 0 без повтора; }

Да, очень «синий» техасец из синего района долины Рио-Гранде. Но нет, не в самом красном штате; Вайоминг, полмиллиона человек, теперь опережает Оклахому с четырьмя миллионами - оба в основном республиканцы! Между ними четыре сенатора; четыре для Калифорнии (40 миллионов) и Нью-Йорка (20 миллионов).Что ж, ого-го ! Теперь, когда есть ярмарка, не так ли? (Этот синий техасец становится краснее - от гнева, а не от политики - с каждым днем.) Тем не менее, я пошел домой.

Говорят, "ты не можешь вернуться домой снова". Но я сделал. Ты можешь. Вы просто можете не найти то, что вы помнили из своей юности, или, возможно, вы узнаете, как я, некоторые новые вещи, которым вас никогда не учили. Я сделал. Например, остатки резни, устроенной белыми расистами в общине Талса в Гринвуде.

Я поехал в Талсу, чтобы посетить впечатляющий мемориал, сады и памятники Парка примирения, через сто лет после бойни на «Черной Уолл-стрит»; это событие было недавно отмечено 30 мая.Мы осмотрели некоторые из сожженных кварталов площадью 40 квадратных метров. Белые, завидующие успеху Блэков, спускались на территорию, даже бомбили ее с небольших самолетов, все подстрекаемые расистской ложью (звучит знакомо?). Я выкрикивал глаза, хотя к тому времени я уже читал историю, но я узнал гораздо больше о моем родном штате, его трагедиях, его надеждах. Мы приехали паломниками, осталось penitentes .

Моя сестра Бетти Джин вместе со своим услужливым сыном Кевином и моим кузеном-натуралистом / орнитологом Уорреном приехали из других частей Оклахомы, чтобы встретить меня - Нормана, Понка, Тонкавы и Ньюкирка.Их, как и меня, и многих других, никогда не учили, формально или неформально, по поводу тошнотворного пожара. Затем мы встретили члена Комитета по примирению, элегантную Ванессу Адамс-Харрис, афроамериканку из племени Маскоги, ее мужа Чикасо.

Г-жа Адамс-Харрис тихо и точно объяснила историю резни и некоторые текущие связи. Из 11000 чернокожих, живших в Гринвуде, многие были связаны с афроамериканскими рабами, которые сопровождали пять цивилизованных племен по тропе слез.На обелиске в центре парка были изображены символы дальнейшего отчуждения, а именно различные «бега по земле» (в которых, как я понял более глубоко, принимал участие мой дедушка). Национальное правительство постановило, что земли, отобранные у коренных американцев, будут принадлежать белым поселенцам. Все наши семьи в той или иной степени были причастны к прошлым несправедливостям.

Позже еще несколько позитивных визитов, еще «широкие просторы»; мой sobrino político, Эдди, женатый на моей племяннице, отвез нас в Западную Оклахому; dad-gummit , не успел пойти посмотреть или сфотографировать недавно названное «шоссе Дональда Трампа» по указу подхалима ( lambiscón , по-испански - простите меня по-французски), губернатора-республиканца Кевина Ститта.Вместо этого мы проехали через поразительные Горы Глосса, их гигантские красные башни, сверкающие из-под стекла, покрытые гранитом с алебастровыми прожилками, торчали вверх.

Затем в «Пустыню Оклахомы», километры мелкого песка, взбалтываемого ветрами, заполненного туристами и багги для дюн, по пути в Фэрвью и Вичи (как в « Вини, Види, Вичи, », но произносится как «Вай»). Вздох. ») Другие вещи, о которых я никогда не узнал, когда рос в Оклахоме! После этого, по дороге в небольшой, но привлекательный аэропорт Стиллуотер, я посетил мою старую Альма-Матер, Оклахома, A&M (ныне OSU), в пять раз больше, чем во время моего пребывания там.Он по-прежнему является лидером в животноводстве, специализируясь на лошадях; возможно, мне следовало бы, но я пошел политологией и международными отношениями.

Во время моего визита, когда я заново открыл для себя родной штат, у меня были и другие приятные встречи. Помимо религиозных служб в маленькой христианской церкви («Ученики»), которую мой дед помогал строить, я вернулся, чтобы встретиться с товарищами старой школы в Центре для пожилых людей в Ньюкирке. Один фермер во время капитального ремонта выпалил: «Эй, Гэри, как ты общаешься с ними там, там, в Техасе, нелегальные пришельцы?» Я подумал про себя: «Черт возьми, теперь это начинается, гнев, разделение.”

Я ответил (вставив весь акцент окки, который я мог вспомнить): «Да ладно; они нам нравятся; они честные и трудолюбивые, и они нам нужны; США теряют население ». Он ответил: «Знаешь, что я думаю?» (Я приготовился: «Боже мой, вот и расизм». Нет. Вместо этого он закричал с ревом, заставляя всех думать иначе: «Я думаю, они все должны быть гражданами!» Я мог бы поцеловать его, но ответный удар было более подходящим - в конце концов, это была Оклахома.

После экскурсии по прекрасному антикварному магазину (подруга моей сестры, г-жа Кэролайн Каль, в Ньюкирке) с огромной коллекцией памятных вещей Элвиса, среди других сокровищ и полированных камней, я вернулся в Стиллуотер и полетел домой - с по по Америке .«Мы все американцы. Мы все связаны. Мы все участвуем в новой «гонке по суше» за силу и прогресс. Если Оклахома несколько снизилась в моих оценках, я радуюсь более чем значительным следам логики и надежды - и сдержанному гневу. На пикапе, который я заметил, за рулем которого сидел индеец в косичках, была наклейка на бампере: «Custer Had It Coming!» Затем он припарковался, зашел в Walmart и заказал хот-дог.

Примечание редактора. Вышеупомянутая гостевая колонка была написана писателем и педагогом Гэри Джо Маунсом.Колонка публикуется в The Rio Grande Guardian с разрешения автора. С Mounce можно связаться по электронной почте: [электронная почта защищена]


Качественная журналистика требует времени, усилий и…. Деньги!

Производство качественной журналистики стоит недешево. Коронавирус привел к падению доходов редакций новостей в Соединенных Штатах. Тем не менее, The Rio Grande Guardian стремится выпускать качественные новостные репортажи по вопросам, волнующим жителей приграничных территорий.Поддержка наших членов жизненно важна для выполнения нашей миссии.

Можем ли мы рассчитывать на вашу поддержку? Если да, нажмите ЗДЕСЬ. Спасибо!


Будьте в курсе важных событий, касающихся Техаса и Мексики. Присоединяйтесь к нашему списку рассылки, чтобы получать регулярные уведомления по электронной почте.

Bush Fire Information - InciWeb the Incident Information System

Final Update
1 июля 2020 - Bush Fire Bush Fire - ОКОНЧАТЕЛЬНОЕ ОБНОВЛЕНИЕ Acres: 193 455acres (без изменений) Процент сдерживания: 98% (без изменений) Дата начала: Суббота, 13 июня 2020 г. Причина: По вине человека Место происхождения: 22 мили к северо-востоку от Месы, Аризона Топливо: Высокая трава и кусты Ресурсы: примерно . 75 сотрудников ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ ОБНОВЛЕНИЕ - Огонь Буша остается локализованным на 98%. Внутреннее горение и дым могут присутствовать до тех пор, пока в зоне пожара не появится сильная влажность из-за муссонов. Группа управления инцидентами типа 3 в Центрально-Западной зоне штата Аризона работает с Национальным лесом Тонто над переходом управления лесным хозяйством 2 июля 2020 года.

Оценка аварийного реагирования на аварийную ситуацию в пострадавших от стабилизации районах (BAER). Для получения дополнительной информации посетите: https: // inciweb.nwcg.gov/incident/6803/ Национальный лес Тонто имеет закрытую территорию вокруг Буша и Центральных пожаров. Ограничения по пожару остаются в силе. Подробности доступны на https://www.fs.usda.gov/alerts/tonto/alerts-notices. Для вашей и нашей безопасности будьте осторожны при вождении автомобиля. Пожарные продолжают работать на шоссе 87 и 188. Водителям следует ожидать, что пожарный персонал и сотрудники будут работать на обочинах шоссе, и им следует проявлять особую осторожность. Сбавьте скорость и следите за пожарными, работающими на шоссе.Пожалуйста, не останавливайтесь на дороге в зоне пожара. Информация о статусе дороги : https://az511.com/ или позвоните по телефону 511 Статус эвакуации: ГОТОВ - Активная эвакуация отсутствует . Узнайте больше о «Ready-Set-Go Arizona» и подпишитесь на экстренные уведомления для вашего округа: https://ein.az.gov/ready-set-go Smoke Outlook: https://fires.airfire.org / Outlook / Центральная Аризона.

Лесные пожары - это зона, запрещенная для дронов. Если вы летите, мы не сможем. Каждый раз, когда дрон замечают возле очага пожара, все самолеты заземляются, пока мы не убедимся, что дрон покинул эту зону.Для получения дополнительной информации посетите http://knowbeforeyoufly.org. Информация о пожаре: 928-351-7596 (общедоступная) Inciweb: https://inciweb.nwcg.gov/incident/6773/ Facebook: Fb.com/bushfireinfo Электронная почта: [email protected] gov Twitter: twitter.com/TontoForest

13 лучших акций для покупки, если президент Дональд Трамп победит на повторных выборах

При инвестировании лучше оставить свою политику за дверью.Независимо от того, насколько вам нравится или не нравится человек в Белом доме, президентская политика обычно имеет гораздо меньшее значение для фондового рынка, чем политика Федеральной резервной системы или общее состояние экономики.

Тем не менее, лучшие акции для покупки при республиканской администрации обязательно будут отличаться от акций при демократической администрации.

В настоящее время мы находимся на финише уже начавшегося бурного избирательного цикла. Но это далеко не все. По состоянию на конец октября ставки на рынках ставок с вероятностью 66% заключались в том, что бывший вице-президент Джо Байден займет Овальный кабинет.Но в разные моменты 2020 года это была ничья, или Трампу действительно отдавали предпочтение.

Между тем, большинство национальных опросов показывают, что Байден имеет преимущество примерно в 9%. Но общенациональные опросы не имеют особого значения в наших избирательных системах. Все сводится к отдельным состояниям колебания, и многие из критических состояний колебания находятся в пределах погрешности. А в год с рекордной отправкой бюллетеней по почте и самой высокой по некоторым параметрам явкой с 1908 года, все может случиться.

Другими словами, эта гонка еще далека от завершения.

«Мы советуем нашим клиентам проявлять осторожный оптимизм перед выборами, - говорит Чейз Робертсон, управляющий партнер RIA Robertson Wealth Management из Хьюстона. «Мы хеджируем наши ставки, собираем немного денег и распределяем наши позиции по секторам, которые, по нашему мнению, будут успешными независимо от того, кто займет Белый дом».

Различные исследования показали, что акции, как правило, преуспевают после переизбрания действующего президента. После переизбрания Рональда Рейгана, Билла Клинтона и Барака Обамы индекс S&P 500 поднялся на 26 пунктов.3%, 31,0% и 29,6%, соответственно, в следующем году.

Однако те, кто хочет попытаться получить дополнительную прибыль, возглавляя выборы, должны знать, что потенциальные победители при второй администрации Трампа - это совсем другое сочетание, чем те, которые могли бы сиять при Байдене в офисе.

Читайте дальше, когда мы рассмотрим 13 лучших акций, которые можно купить в связи с переизбранием президента Дональда Трампа. Или вы также можете узнать больше о том, какие акции лучше всего покупать, если на выборах победит Джо Байден.

Данные по состоянию на 26 октября. Дивидендная доходность рассчитана путем пересчета в год самой последней выплаты и деления на цену акции.

1 из 13

Bank of America

  • Рыночная стоимость: 212,6 миллиарда долларов
  • Дивидендная доходность: 2,9%

Мы начнем с Bank of America (BAC, 24,54 доллара США), один из финансовые акции Большой четверки.

Республиканские администрации традиционно более дружелюбны к крупным банкам, чем демократические.А снижение Трампом ставок корпоративного налога в Законе о сокращении налогов и рабочих местах было особенно выгодным для банков.

«Ветераны Уолл-стрит Ларри Финк и Ллойд Бланкфейн, наряду с предполагаемым кандидатом в президенты от Демократической партии Джо Байденом, предложили сократить дефицит корпоративных налоговых ставок», - пишут аналитики Keefe, Bruyette & Woods. По оценке KBW, повышение ставки корпоративного налога до уровня 28%, предложенного Байденом, снизит прибыль на акцию примерно на 8% для этого сектора и более чем на 9% для Bank of America в частности.

9% прибыли на акцию не катастрофичны. Но это означает, что для выплаты дивидендов будет меньше денежных средств, и, по-видимому, это замедлит рост цен на акции. Таким образом, BofA, вероятно, хорошо отреагирует на победу Трампа на посту президента.

После выборов Bank of America неплохо выглядит по текущим ценам. Он приносит полные 3% дивидендов, и Уоррен Баффет недавно дополнил свои и без того крупные вложения в BAC дополнительной покупкой акций BAC на 800 миллионов долларов.

2 из 13

JPMorgan Chase

  • Рыночная стоимость: 308,6 млрд долларов
  • Дивидендная доходность: 3,6%

JPMorgan Chase (JPM, 101,24 доллара США) станет еще одним вероятным победителем от победы Трампа. но давайте внесем ясность: это высококачественный мегабанк с привлекательной ценой и солидной дивидендной доходностью, которая должна хорошо работать независимо от того, что принесут президентские выборы.

Но казалось бы, что JPM больше выиграет от администрации Трампа, чем от администрации Байдена.Во-первых, по оценкам Keefe, Bruyette & Woods, одна ставка корпоративного налога будет составлять 4,1% разницы в прибыли JPMorgan на акцию.

Аргумент выходит за рамки налоговых ставок. Исследование Пайпер Сэндлер показало, что «более широкий рынок в среднем работал немного лучше при демократической администрации» в первые шесть месяцев после выборов. «Тем не менее, при республиканских администрациях банковские акции показали себя значительно лучше».

Как правило, республиканские администрации реже, чем демократические, принимают более строгие банковские правила.Это важно, потому что после экономических потрясений, связанных с COVID-19, следующий президент сможет заняться защитой потребителей от банкротства и множеством других вопросов.

3 из 13

New York Times Co.

  • Рыночная стоимость: 6,9 миллиарда долларов
  • Дивидендная доходность: 0,6%

Между президентом Трампом и New York Times Company нет потери любви (NYT, 41,17 доллара). «Серая леди» критиковала Трампа с начала его предвыборной кампании 2016 года, и Трамп в ответ назвал газету «фальшивыми новостями».

Итак, может показаться странным предположить, что New York Times извлекает выгоду из еще четырех лет правления Трампа. Но, как и в случае с Twitter, Facebook и другими социальными сетями, Трамп нуждается в СМИ не меньше их. Цикл возмущения заставляет читателей возвращаться, чтобы увидеть новейшие, самые возмутительные заголовки, а постоянное внимание средств массовой информации сохраняет актуальность Трампа.

Без постоянной драмы, исходящей из Белого дома Трампа, потребление новостей в целом могло бы снизиться, что в свою очередь, может дать рекламодателям меньше стимулов платить большие деньги.

В долгосрочной перспективе газета New York Times сталкивается с тем же конкурентным давлением, с которым сталкиваются все средства массовой информации. Трудно зарабатывать деньги, когда ваши читатели привыкли получать ваш контент бесплатно. Это были жестокие 20 лет для традиционных печатных СМИ, и в ближайшие годы легче не станет, хотя NYT, по общему признанию, проделала лучшую работу, чем большинство других, в переводе читателей на платную подписку.

Но все это говорит о том, что один кандидат явно лучше другого в создании шумихи и ажиотажа, и это делает NYT одной из лучших акций для покупки еще на четыре года президентства Трампа.

4 из 13

Amazon.com

  • Рыночная стоимость: 1,61 триллиона долларов
  • Дивидендная доходность: Н / Д

Этот выбор может показаться нелогичным, учитывая плохие отношения между Дональдом Трампом и Amazon.com (AMZN, $ 3 207,04), основатель Джефф Безос, но Amazon определенно может выиграть, если Трамп останется в Белом доме.

Безосу принадлежит газета Washington Post , которая в целом критиковала президентство Трампа, вызывая гнев главнокомандующего и гнев в Твиттере.И наоборот, Трамп регулярно критикует Amazon и предлагает почтовой службе США удвоить ставки, которые платит Amazon.

Но пока Трамп говорит жестко, его администрация не торопится с сделать что-нибудь Amazon. И нападение на компанию через USPS казалось бы маловероятным.

Между тем Amazon уже много лет борется с волнениями рабочих и жалобами на тяжелые условия труда. Ситуация только ухудшилась во время пандемии COVID-19, поскольку некоторые рабочие жаловались на небезопасные условия труда.

Республиканская администрация с меньшей вероятностью будет поддерживать усилия по объединению в профсоюзы, а также вмешиваться в бизнес компании на основании антимонопольного законодательства.

Конечно, даже при президентстве Байдена трудно представить, что гигант Amazon сильно замедлится. Но президентство Трампа будет благоприятствовать компании, даже если на первый взгляд это не так.

5 из 13

Exxon Mobil

  • Рыночная стоимость: 141,0 миллиарда долларов
  • Дивидендная доходность: 10.4%

Энергия уже много лет находится в конуре, и, возможно, мы еще не видели дна. По сути, мы смотрим на структурный избыток предложения в обозримом будущем. Американские нефтесервисы были слишком хороши в своей работе, предлагая огромные новые поставки сырой нефти онлайн.

К несчастью для отрасли, спрос снизился из-за пандемии COVID-19. Это краткосрочный фактор, который со временем пройдет. Но зеленая энергия становится все более и более крупной частью энергосистемы, спрос на традиционные ископаемые виды топлива, возможно, никогда не вернется так сильно.

Инвестиционный институт Wells Fargo также заявляет, что «может существовать аналогия между пандемией и энергетической политикой:

« Планы изоляции были разработаны лишь частично во время птичьего гриппа 2006 года политиками, не ожидающими пандемии в ближайшее время », - сообщает WFII. «Теперь тревожный сигнал вокруг пандемии может вызвать аналогии с изменением климата, усиливая политические дебаты по ископаемому топливу».

Это повествование. Но наступает момент, когда акции слишком дешевы, чтобы их игнорировать, и мы можем быть в этой точке в Exxon Mobil (XOM, $ 33.35). XOM торгуется по ценам, которые в последний раз наблюдались в начале 2000-х годов, и имеет дивидендную доходность почти 10%.

На самом деле, ископаемое топливо в ближайшее время не станет основной отраслью роста. Возможно, этого больше никогда не будет. Но, как мы видели на примере табачных акций, отрасли, находящиеся в состоянии легкого спада, могут сделать серьезные инвестиции, если покупать их по правильным ценам.

Администрация Трампа не изменит тенденций, влияющих на цены на энергоносители. Это, наверное, не под силу ни одному президенту. Но это будет менее враждебно по отношению к сектору и с меньшей вероятностью введет в него новые налоги или правила.

«Мы ожидаем, что вторая администрация Трампа будет искать способы дальнейшего дерегулирования или иного поощрения производства ископаемого топлива. Принципиально отличная от политики Белого дома Байдена политика будет подталкивать к усилению контроля за выбросами углерода, строгим ограничениям на добычу угля и сокращению гидроразрыва пласта».

Более либеральный подход сделает Exxon Mobil одним из лучших акций для покупки еще на четыре года правления президента Дональда Трампа.

6 из 13

Twitter

  • Рыночная стоимость: $ 38.8 миллиардов
  • Дивидендная доходность: Нет данных

Президент Дональд Трамп находится в отношениях любви-ненависти с лидером социальных сетей Twitter (TWTR, $ 49.00). Он злится, когда его твиты отмечаются как не соответствующие действительности, и регулярно критикует платформу за то, что она якобы заставляет замолчать консервативные голоса. Тем не менее, он по-прежнему предпочитает платформу в качестве основного средства коммуникации, в основном в обход традиционных СМИ.

Маленький грязный секрет в том, что Twitter нужен президент Трамп так же, как ему нужен Twitter.

До выборов 2016 года Twitter был очень популярен в социальных сетях. Но постоянная полемика, возникающая из-за президентских твитов, сделала платформу актуальной. Большая часть новостного цикла проистекает непосредственно из его твитов и реакции на его твиты других, и это распространилось на других политиков, знаменитостей и известных людей.

Это заставляет глаз возвращаться на сайт, что, в свою очередь, оправдывает расходы на рекламу для оплаты счетов Twitter.

С практической точки зрения, президентство Байдена сделало бы Twitter гораздо менее актуальным. Байден вряд ли будет править с помощью твита. Демократическая администрация также с большей вероятностью заставит сайт подавлять спорные сообщения или обвинит сайт в разжигании ненависти.

В более долгосрочной перспективе существуют серьезные политические проблемы в отношении Twitter и других социальных сетей, которые необходимо будет решить. Защитные меры Первой поправки должны быть сбалансированы с учетом опасений по поводу разжигания ненависти и фейковых новостей.Это обещает быть беспорядочным и может вызвать изменения в бизнес-плане Twitter. Но в краткосрочной перспективе постоянный шум главного твитера должен принести пользу Twitter.

7 из 13

Facebook

  • Рыночная стоимость: 789,4 миллиарда долларов
  • Дивидендная доходность: Нет данных

Аналогичным образом гигант социальных сетей Facebook (FB, 277,11 долларов США) должен получить выгоду от еще четыре года Трампа в Белом доме.

Как и Twitter, Facebook склонен принимать оскорбления со всех сторон. Для тех, кто слева, Facebook - это форум фейковых новостей и дезинформации. Справа Facebook представляет полицию мысли, эффективно подвергающую цензуре многие голоса правых.

В некоторой степени обе критические замечания имеют свои достоинства. По крайней мере, Facebook виновен в сохранении эффекта эхо-камеры, при котором пользователи взаимодействуют только с единомышленниками и читают тщательно подобранный контент, с которым они, вероятно, согласны.

Социальные сети, вероятно, в какой-то момент попадут под пристальное внимание регулирующих органов.Бывший кандидат в президенты Элизабет Уоррен уже поставила перед собой цель разделить компанию, и потенциально она могла бы служить секретарем кабинета в администрации Байдена.

Жесткие новые правила вряд ли появятся в период президентства Трампа. В конце концов, кампания Трампа 2016 года, возможно, была самой успешной маркетинговой кампанией в Facebook в истории. Это во многом помогло ему стать президентом.

Более того, чем больше людей раздражает политика, тем больше они, вероятно, будут продолжать читать политические ленты на Facebook, что означает больший доход от рекламы для FB.Итак, пока президент Трамп публично критикует Facebook, не заблуждайтесь: вторая администрация Трампа не тронет компанию пальцем.

8 из 13

Alphabet

  • Рыночная стоимость: 1,08 триллиона долларов
  • Дивидендная доходность: Нет данных

Эти акции также могут показаться немного спорными, учитывая, что администрация Трампа буквально только что подала антимонопольный иск против компании. Однако родительский код Google Alphabet (GOOGL, 1584 доллара.29) еще четыре года правления Дональда.

В октябре 11 штатов и Министерство юстиции США подали иск, в котором утверждалось, что компания злоупотребляет своей монопольной властью в стремлении подавить конкуренцию. Поисковая система Google занимает 87% рынка США.

Костюм долго ждал. Правительство США давно преследует технологические компании, которые, по его мнению, просто стали слишком большими или слишком могущественными, такими как International Business Machines (IBM) в 1980-х и Microsoft (MSFT) в 1990-х.

Но помните: республиканские администрации, как правило, более благосклонны к бизнесу и склонны придерживаться более либерального подхода к регулированию. А демократы сделали укрощение больших технологий одним из главных приоритетов своей политики. Весьма вероятно, что новая администрация Байдена не только продолжит антимонопольный иск Трампа, но и потенциально может расширить его до гораздо более широкой и радикальной реформы регулирования.

Посмотрим. Неясно, как именно правительство сможет разрушить монополию Google; вы не можете заставить пользователей выбрать другую поисковую систему.Но ясно, что Alphabet еще долго будет политической боксерской грушей. Так уж случилось, что администрация Байдена, вероятно, будет иметь гораздо более злой апперкот, чем администрация Трампа.

9 из 13

Lockheed Martin

  • Рыночная стоимость: 103,1 миллиарда долларов
  • Дивидендная доходность: 2,8%

Оборонные и аэрокосмические компании, как правило, преуспевают при республиканской администрации, потому что большие военные расходы, как правило, Республиканский приоритет.

Это может измениться в течение следующих четырех лет. Это потому, что независимо от того, кто займет Белый дом, основное внимание, вероятно, будет сосредоточено на нормализации экономики после потрясений, вызванных пандемией COVID-19. Но при прочих равных, республиканская администрация, вероятно, означает больше расходов на оборону, чем демократическая.

Это подводит нас к Lockheed Martin (LMT, $ 368,55), производителю вертолетов Black Hawk, истребителей F-16 Fighting Falcon и космического корабля Orion.

Lockheed не особенно хорошо себя чувствовал в годы правления Клинтона, но имел неплохие результаты во время правления Джорджа У.Администрация Буша. Две крупные войны, безусловно, помогли. В первой половине президентства Барака Обамы курс акций оставался неизменным, хотя во время второго президентского срока Обамы у них была неплохая череда положительных лет.

Эта голубая фишка в аэрокосмической и оборонной промышленности хорошо зарекомендовала себя во время президентства Трампа, поднявшись примерно вдвое со дня выборов 2016 года. Акции LMT по-прежнему оцениваются по разумной цене, в 14 раз превышающей прогноз прибыли в следующем году, что ниже среднего показателя за прошлый год. Акции также приносят респектабельные 2.8% в виде дивидендов.

Lockheed - выживший, и все должно быть в порядке, независимо от того, кто победит в ноябре. Но, учитывая историю компании, ожидайте, что она будет одной из лучших акций для покупки во время президентства Трампа.

10 из 13

GEO Group

  • Рыночная стоимость: 1,0 миллиард долларов
  • Дивидендная доходность: 15,8%

(DIVIDEND CUT)

Некоторые секторы фондового рынка, вероятно, лучше не обсуждать вежливо Компания.Фирмы тюремной недвижимости - одна из них.

В то время как каждое цивилизованное общество нуждается в функционирующей системе уголовного правосудия, включая тюрьмы, есть что-то в том, чтобы сделать из нее коммерческий бизнес, что некоторым людям кажется немного неприятным. И это восприятие важнее, чем вы думаете. Растущая популярность экологических, социальных и управленческих инвестиций (ESG) является фактором риска для некоторых компаний, поскольку исключение из фондов со стандартами ESG может ограничить круг потенциальных инвесторов и, следовательно, стоимость акций.

Это подводит нас к The GEO Group (GEO, 8,63 долл. США), одному из крупнейших публично торгуемых тюремных арендодателей.

Джо Байден пообещал прекратить использование частных тюрем на федеральном уровне, и другие члены его партии пошли дальше. Элизабет Уоррен зашла так далеко, что пообещала отказать в федеральном финансировании штатам, использующим частные тюрьмы.

Возможно, GEO и другие операторы частных тюрем могли бы заключить сделку с администрацией Байдена о строительстве и аренде тюрем, которыми, в свою очередь, управляло правительство.Но у вас все еще будет потенциальная проблема сокращения числа заключенных, поскольку администрация Байдена может быть гораздо более снисходительной к мелким и ненасильственным преступлениям, связанным с наркотиками.

Возможность выигрыша Байдена - одна из причин, почему GEO торгуется с гигантской дивидендной доходностью почти 16%, даже если после того, как сократила свои октябрьские выплаты на 29%. Но если президенту Трампу удастся провести второй срок, Geo Group может стать одной из лучших акций для быстрого восстановления.

11 из 13

Walmart

  • Рыночная стоимость: 402 доллара.8 млрд
  • Дивидендная доходность: 1,5%

Крупнейший в мире розничный торговец Walmart (WMT, 142,16 долл. США) прекрасно справляется с кризисом COVID-19. В отличие от многих других розничных продавцов, которые были вынуждены закрыться, Walmart считался важным бизнесом и позволял оставаться открытым.

Но превосходство Walmart - это не просто феномен после COVID. Walmart активно расширяет свое присутствие в электронной коммерции, включая онлайн-заказ, самовывоз и доставку продуктов.Хотя Amazon.com по-прежнему является бесспорным лидером в современной розничной торговле, Walmart - единственный розничный торговец, который может достойно конкурировать с Amazon в любых реальных масштабах.

Кроме того, с экономикой в ​​плохом состоянии и безработицей на уровнях, ранее считавшихся невообразимыми, потребители, вероятно, в ближайшие несколько лет будут снижать цены, чтобы урезать розничные торговцы, такие как Walmart.

Все эти тенденции существовали задолго до того, как выборы были у кого-то на уме, и все они будут продолжаться независимо от того, кто займет Белый дом в ноябре.Но президентство Трампа должно быть лучшим сценарием для гиганта из Бентонвилля из-за его более расслабленной позиции по трудовым вопросам. У вас меньше шансов увидеть повышение федеральной минимальной заработной платы или толчок к объединению в профсоюзы или предоставлению более щедрых льгот для здоровья при администрации Трампа.

Для крупнейшего частного работодателя в Америке это большое дело.

12 из 13

Arch Resources

  • Рыночная стоимость: 560,2 миллиона долларов
  • Дивидендная доходность: Н / Д

Некоторые отрасли просто невозможно спасти.Когда автомобиль достиг стадии массового производства, гибель производителей конных багги стала неизбежной.

Это не , а , что плохо для американской угольной промышленности, но это недалеко. Уголь находился под прицелом активистов-защитников окружающей среды на протяжении десятилетий, и падение цен на природный газ (а в последнее время и энергию ветра и солнца) значительно снизило потребность в добыче угля.

Тем не менее, администрация Трампа - самая дружественная к углю администрация на памяти, и вряд ли Трамп ускорит упадок отрасли.

Это подводит нас к Arch Resources (ARCH, $ 36,98), крупному производителю энергетического и энергетического угля.

Здесь есть важное различие. Энергетический уголь используется для отопления, а металлургический уголь - для производства стали. Оба этих типа угля вызывают гнев защитников окружающей среды, но именно энергетический уголь, как правило, подвергается сильнейшему обстрелу, потому что его обычно можно заменить более экологичными альтернативами. В долгосрочной перспективе это будет меньше проблем для Arch, поскольку компания недавно объявила о планах свернуть производство энергетического угля.... через месяц после того, как оно заявило, что попытается продать этот бизнес.

Однако при нынешней технологии невозможно производить сталь без металлургического угля.

Итак, по крайней мере, в настоящее время спрос на уголь будет, независимо от того, кто победит на выборах. Но ясно, что Трамп упростит жизнь таким производителям угля, как Арч, чем администрация Байдена.

13 из 13

VanEck Vectors Russia ETF

  • Активы в управлении: 1 доллар США.0 млрд
  • Дивидендная доходность: 6,8%
  • Расходы: 0,67%, или 67 долларов в год на каждые вложенные 10000 долларов

Этот окончательный выбор - VanEck Vectors Russia ETF (RSX, 21,04 доллара США), несомненно, будет звучать спорным для некоторых.

Напряженность в отношениях с Россией была отличительной чертой последних трех президентских администраций. Джордж Буш поссорился с президентом России Владимиром Путиным из-за войны в Ираке, украинской политики и конфликта между Россией и Грузией.Барак Обама попытался «нажать на кнопку перезагрузки», но отношения так и не улучшились, а фактически ухудшились из-за конфликта в Сирии.

Затем появились обвинения в том, что Россия вмешалась в выборы 2016 года, помогая избрать Трампа. А совсем недавно появились обвинения в том, что Россия назначила награду за войска США в Афганистане.

Достаточно сказать, что между Россией и Западом в целом и Россией и США в частности нет большого доверия.

Но президент Трамп в целом предпочел предоставить России свое пространство и, похоже, наслаждается своими рабочими отношениями с Путиным.При прочих равных это выигрыш для российских акций.

Акции страны , а не для слабонервных. Они, как правило, летучие и подвержены значительному воздействию ископаемого топлива. Вы должны быть очень осторожны, вкладывая средства в это пространство. ETF VanEck Vectors Russia помогает вам в этом в некоторой степени, диверсифицируя риск по 27 акциям в настоящее время.

Animal Crossing: New Horizons Цены на ошибки - когда и где найти каждую ошибку

Прячась на камнях, между цветами и деревьями - это целый крошечный мир ошибок, который нужно собирать в Animal Crossing: New Horizons ! Подготовьте свою сеть, вот когда и где вы можете найти каждую ошибку и паукообразных, а также время их разблокировки и список цен на ошибку Animal Crossing: New Horizons, чтобы вы знали, какие приоритеты в вашем инвентаре.Мы обновили помесячные таблицы, чтобы они также включали цены на каждую ошибку.

Смотрите на YouTube

Насекомые, мини-звери, ползучие мотыги. Как бы вы их ни называли, сбор паукообразных и ошибок в Animal Crossing: New Horizons составляет важную часть вашего опыта на острове. Собираете ли вы насекомых для продажи в Nook’s Cranny или для подарка Blathers в музее, дело не всегда в том, где вы смотрите, а когда.

Сейчас июня, , а на островах Animal Crossing: New Horizons в северном полушарии начинает походить на лето.Можете ли вы поверить, что он уже снова прокатился?

Лишь несколько ошибок возвращаются в этом месяце - большой поток летних ошибок ожидается в июле, - но вы получите небольшое предварительное представление о том, что будет дальше. В то время как самые ценные жуки прибывают с разгаром лета, жук-голиаф и радужный олень вернулись немного раньше - в последнем случае, как раз вовремя для Месяца гордости! Июнь - также ваш единственный шанс в течение всего года поймать Firefly , поэтому не забудьте выйти на улицу после захода солнца в этом месяце, чтобы запечатлеть это знаковое воспоминание о начале лета.

Из менее захватывающих новостей, Mosquito также возвращается. Хотя это не так плохо для вас, как укусы осы или тарантула / скорпиона, укусы комаров раздражают вашего персонажа и вызывают непреодолимую анимацию - как я узнал в прошлом году, когда один из них стоил мне нескольких последних ценных попаданий в денежный камень. Учитесь на моих ошибках и не начинайте ничего важного, когда слышите, как кто-то гудит вокруг вас.

Есть также несколько ошибок, оставленных в июне, хотя, к счастью, большинство из них вернутся всего через пару месяцев.Три типа бабочки (обыкновенная, желтая и павлинья), божьих коровок, и жуков-скрипачей , и оба каменных жуков ( таблеток и сороконожка ) берут короткий летний перерыв, начиная с июля. 1-й.

Наконец, в этом месяце ожидается возвращение турниров по Bug Off в северное полушарие. Вы можете принять участие в первом мероприятии 26 июня, , , затем каждую четвертую субботу месяца с июля по сентябрь.

В жестоком повороте событий для тех из нас, кто может играть только когда мы возвращаемся домой с работы, многие ошибки в Animal Crossing: New Horizons появляются только в определенное время дня. Даже тогда некоторые из них встречаются намного реже, чем другие, и не всегда появляются.

Более того, существует вращающийся календарь суетящихся существ, которые появляются только в определенные месяцы года.

Щелкните по ссылкам ниже, чтобы перейти к различным разделам на этой странице:

Как отлавливать ошибки в Animal Crossing: New Horizons:

Если ваша сеть - непрочная или иная - оборудована, вам нужно подкрасться к ошибкам, чтобы их поймать .Если вы удерживаете кнопку A, вы подготовите свою сеть и очень медленно пойдете к своей цели. Отпускание кнопки A приведет к падению сети на ничего не подозревающего жука.

Здесь можно найти несколько видов насекомых. Они могут жужжать и летать в воздухе, ползать по полу, устраиваться в цветах, под камнями, на краю разных деревьев, падать с деревьев, когда вы их трясете, на пнях, когда вы их срезаете, и даже - в случае с блохой - можно увидеть прыгающую по головам жителей деревни.

Чтобы помочь вам в вашем стремлении стать непревзойденным энтомологом, мы собрали таблицу с указанием того, когда, где и в каком месяце вы можете найти каждую ошибку в Animal Crossing: New Horizons, а также цены, по которым вы можете продать жуков для в Nook's Cranny.

Special Villager: Flick

Иногда на вашем острове особый гость - Flick the Chameleon - может появиться на вашем острове в своем лучшем готическом костюме. Если вы сохраните свои ошибки для Флика, он заплатит на 50% больше, чем Тимми и Томми в Nook’s Cranny.

Мы сосредоточились на том, где мы живем в северном полушарии , если вы живете в южном полушарии, добавьте шесть месяцев, на которые насекомые в настоящее время наводняют ваш остров!

Для наглядности эти данные взяты из следующего видео от YouTube BeardBear, которое, как мы уверены, любезно предоставлено некоторым жестким путешествием во времени.

Посмотрите видео и нажмите на канал. Он также включает в себя каждую рыбу, поэтому, чтобы избежать спойлеров, начните с 2:02 и продолжайте до 6:41.

Смотрите на YouTube

Дополнительные данные о ценах и местоположении поступают от вики-сообщества Animal Crossing по лицензии CC-BY-SA, что означает, что вы также можете свободно использовать и преобразовывать данные по своему усмотрению.Это еще не все, но мы будем заполнять пробелы по ходу игры.

Согласно официальному партнеру Animal Crossing, некоторые жуткие ползания открываются только после того, как вы поймали определенное количество других ошибок. Мы обновили основную таблицу, чтобы отразить это.

Animal Crossing: Список цен на ошибки New Horizons

Ниже приведен полный список месяцев и времени суток, когда вы можете найти все 80 ошибок в Animal Crossing: New Horizons.

Список ошибок Animal Crossing New Horizons:
Animal Crossing: New Horizons Список ошибок: Animal Crossing: New Horizons Цены на ошибку: Animal Crossing: New Horizons Месяцев доступности: Animal Crossing: New Horizons Часы работы: Animal Crossing: New Horizons Расположение ошибок: Открывается после отлова X других ошибок:
Обычная бабочка 160 Все, кроме июля и августа 4 AM-19PM Облет 0
Желтая бабочка 160 Март, апрель, май, июнь, сентябрь, октябрь 4 AM-19PM Облет 0
Тигровая бабочка 240 Март, апрель, май, июнь, июль, август, сентябрь 4:00 - 19:00 Облет 0
Бабочка Павлин 2500 Март, апрель, май, июнь 4 AM-19 PM Облет «редких цветов» 20
Common Bluebottle 300 Апрель, май, июнь, июль, август 4 AM-19PM Облет 0
Бумажный змей-бабочка 1000 Все 8 AM-19PM Облет 0
Великий Пурпурный Император 3000 Май, июнь, июль, август 4:00 - 19:00 Облет 50
Бабочка монарх 140 сентябрь, октябрь, ноябрь НЕТ Облет 0
Императорская бабочка 4000 Январь, февраль, март, июнь, июль, август, сентябрь, декабрь 17: 00–8: 00 Облет 20
Agrias Butterfly 3000 Апрель, май, июнь, июль, август, сентябрь 8.00-17.00 Облет 20
Птичье крыло Раджи Брука 2500 Все, кроме марта, октября, ноября 8.00-17.00 Облет 20
Птичье крыло королевы Александры 4000 Май, июнь, июль, август, сентябрь 8.00-16.00 Облет 50
Мотылек 130 Все 19: 00–4: 00 Гудение фонарей и фонарей на улице (обычно один рядом с жилищными службами) 0
Атласская бабочка 3000 Апрель, май, июнь, июль, август, сентябрь 19: 00–4: 00 На стороне деревьев 20
Мадагасканский мотылек 2500 Апрель, май, июнь, июль, август, сентябрь 8.00-16.00 Облет 20
Длинная саранча 200 Апрель, май, июнь, июль, август, сентябрь, октябрь, ноябрь 8.00-19.00 Прыжки по полу 0
Перелётная саранча 600 Август, сентябрь, октябрь, ноябрь 8.00-19.00 Прыжки по полу 20
Рисовый кузнечик 160 Август, сентябрь, октябрь, ноябрь 8.00-19.00 Прыжки по полу 0
Кузнечик 160 июль, август, сентябрь 8.00-17.00 Прыжки по полу 0
Cricket 130 сентябрь, октябрь, ноябрь 17:00 - 8:00 Прыжки по полу 0
Bell Cricket 430 сентябрь, октябрь 17:00 - 8:00 Прыжки по полу 0
Богомол 430 Все, кроме января, февраля, декабря 8.00-17.00 Молитва на цветах 0
Орхидея Богомол 2400 Все, кроме января, февраля, декабря 8.00-17.00 Молитва на белых цветах 20
Медоносная пчела 200 Март, апрель, май, июнь, июль 8.00-17.00 Облет 0
Оса 2500 Все Все Поймать сети, когда они нападают на вас после тряски или рубки дерева 0
Коричневая цикада 250 июль, август 8.00-17.00 На стороне деревьев 0
Крепкая цикада 300 июль, август 8.00-17.00 На стороне деревьев 0
Гигантская цикада 500 июль, август 8.00-17.00 На стороне деревьев 20
Walker Cicada 400 Август, сентябрь 8.00-17.00 На стороне деревьев 0
Evening Cicada 550 июль, август 4: 00-8: 00, 16: 00-19: 00 На стороне деревьев 0
Cicada Shell 10 июль, август Все На краю деревьев 50
Красная стрекоза 180 сентябрь, октябрь 8.00-19.00 Облет 0
Darner Dragonfly 230 Апрель, май, июнь, июль, август, сентябрь, октябрь 8.00-17.00 Облет 0
Полосатая стрекоза 4500 Май, июнь, июль, август, сентябрь, октябрь 8.00-17.00 Облет 50
Самка 500 Январь, Февраль, Ноябрь, Декабрь Все Облет 0
Светлячок 300 Июнь 19:00 - 4:00 Облет 0
Mole Cricket 500 Январь, февраль, март, апрель, май, ноябрь, декабрь Все Копать под землей 0
Pondskater 130 Май, июнь, июль, август, сентябрь 8.00-19.00 Пребывание на вершинах рек и прудов 0
Жук-ныряльщик 800 Май, июнь, июль, август, сентябрь 8.00-19.00 Укрытие на вершинах рек и прудов 0
Гигантский водяной клоп 2000 Апрель, май, июнь, июль, август, сентябрь 19:00 - 8:00 Укрытие на вершинах рек и прудов 50
Stinkbug 120 Все, кроме января, февраля, ноября, декабря Все В букетах цветов 0
Человеческий вонючий жук 1000 Все, кроме января, февраля, ноября, декабря 19:00 - 8:00 В букетах цветов 20
Божья коровка 200 март, апрель, май, июнь, октябрь 8.00-17.00 В букетах цветов 0
Тигровый жук 1500 Все, кроме января, ноября, декабря Все Ползание по полу 20
Jewel Bettle 2400 Апрель, май, июнь, июль, август Все Нерестится на рубленых пнях (для рубки используйте топор, а не каменный топор) 20
Скрипач 450 Май, июнь, сентябрь, октябрь, ноябрь Все Нерестится на рубленых пнях (для рубки используйте топор, а не каменный) 0
Цитрусовый длиннорогий жук 350 Все Все Нерестится на рубленых пнях (для рубки используйте топор, а не каменный) 0
Rosalia Batesi Beetle 3000 Май, июнь, июль, август, сентябрь Все Нерестится на срубленных пнях (для рубки используйте топор, а не каменный топор) 20
Синий жук-долгоносик 800 июль, август Все На стороне пальм 0
Земляной навозник 300 июль, август, сентябрь Все Ползание по полу 0
Навозный жук 3000 Январь, февраль, декабрь Все Катающиеся снежки 0
Жук-скарабей 10000 июль, август 23:00 - 8:00 На стороне деревьев 50
Drone Beetle 200 Июнь, июль, август Все На стороне деревьев 0
Жук-голиаф 8000 июнь, июль, август, сентябрь 17: 00–8: 00 На стороне пальм 100
Олень пила 2000 июль, август Все На обочине деревьев 0
Олень Мияма 1000 июль, август Все На стороне деревьев 0
Гигантский олень 10000 июль, август 23:00 - 8:00 На стороне деревьев 50
Радужный олень 6000 июнь, июль, август, сентябрь 19:00 - 8:00 На стороне деревьев 50
Cyclommatus Stag 8000 июль, август 17:00 - 8:00 На стороне пальм 100
Золотой олень 12000 июль, август 17:00 - 8:00 На стороне пальм 100
Жираф-олень 12000 июль, август 17:00 - 8:00 На стороне деревьев 100
Рогатый Династид 1350 июль, август 17:00 - 8:00 На стороне деревьев 0
Рогатый Атлас 8000 июль, август 17:00 - 8:00 На стороне деревьев 100
Рогатый слон 8000 июль, август 17:00 - 8:00 На стороне деревьев 100
Рогатый Геркулес 12000 июль, август 17:00 - 8:00 На стороне деревьев 100
Трость 600 июль, август, сентябрь, октябрь, ноябрь 4: 00-8: 00, 17: 00-19: 00 Падает с деревьев 20
Ходячий лист 600 Июль, август, сентябрь Все Под деревьями 20
Сумка 600 Все Все Падает с деревьев 0
Муравей 80 Все Все На гнилую пищу, как гнилую репу на полу 0
Рак-отшельник 1000 Все 19: 00-8: 00 Похоже на панцирь, но убегает, когда вы приближаетесь 0
Wharf Roach 200 Все Все На камнях на пляже 0
Fly 60 Все Все Жужжание «мусора», похожего на шины, если оставить их на земле. 0
Москит 130 июнь, июль, август, сентябрь 17:00 - 4:00 Облет 0
Блоха 70 Все, кроме января, февраля, марта, декабря Все Прыгает на головы некоторых жителей 0
Улитка 250 Все Все На скалах во время дождя 0
Pill Bug 250 Все, кроме июля, августа 23:00 - 16:00 Ползет из-под камней при ударе 0
Сороконожка 300 Все, кроме июля, августа 16:00 - 23:00 Ползет из-под камней при ударе 0
Паук 480 Все 19: 00-8: 00 Встряхивать деревья ночью 0
Тарантул 8000 Январь, февраль, март, апрель, ноябрь, декабрь 19: 00–4: 00 Ночью снуют по полу - нападает на вас 0
Скорпион 8000 Май, июнь, июль, август, сентябрь, октябрь 19: 00–4: 00 Ночью снуют по полу - атакует 0

Ниже приведены несколько небольших таблиц, в которых ошибки появляются каждый месяц в Animal Crossing: New Horizons, чтобы вы могли лучше понять, что доступно прямо сейчас.

Animal Crossing: New Horizons Ошибки в январе

Начало года - еще зима, и есть несколько ошибок, которые вы можете увидеть только в этом сезоне.

Animal Crossing: New Horizons, январские ошибки
Имя: Время работы: Цена ошибки:
Бабочка обыкновенная 4 AM-19PM 160
Бумажный воздушный змей-бабочка 8.00-19.00 1000
Императорская бабочка 17: 00-8: 00 4000
Птичье крыло Раджи Брука 8.00-17.00 2500
Моль 19:00 - 4:00 130
Wasp Все 2500
Damselfly Все 500
Mole Cricket Все 500
Цитрусовый длиннорогий жук Все 350
Навозный жук Все 3000
Мешковина Все 600
Муравей Все 80
Рак-отшельник 19: 00-8: 00 1000
Wharf Roach Все 200
Fly Все 60
Улитка Все 250
Pill Bug 11: 00–16: 00 250
Сороконожка 16-19-11 300
Паук 19:00 - 8:00 600
Тарантул 19:00 - 4:00 8000
Animal Crossing: New Horizons Bugs в феврале

Как и в предыдущем месяце, в феврале есть несколько особенных холодноватых тварей.

Animal Crossing: New Horizons Февральские ошибки
Имя: Время работы: Цена ошибки:
Бабочка обыкновенная 4 AM-19PM 160
Бумажный воздушный змей-бабочка 8.00-19.00 1000
Императорская бабочка 17: 00-8: 00 4000
Птичье крыло Раджи Брука 8.00-17.00 2500
Моль 19: 00–16: 00 130
Wasp Все 2500
Damselfly Все 500
Mole Cricket Все 500
Цитрусовый длиннорогий жук Все 350
Навозный жук Все 3000
Мешковина Все 600
Муравей Все 80
Рак-отшельник 19: 00-8: 00 1000
Wharf Roach Все 200
Fly Все 60
Улитка Все 250
Pill Bug 11: 00–16: 00 250
Сороконожка 16-19-11 300
Паук 19:00 - 8:00 600
Тарантул 19:00 - 4:00 8000
Тигровый жук Все 1500
Animal Crossing: ошибки New Horizons в марте

По мере того, как в марте погода начинает меняться, мы теряем некоторые ошибки, но вместо них появляются новые разновидности.

Animal Crossing: New Horizons March Bugs
Имя: Время работы: Цена ошибки:
Бабочка обыкновенная 4 AM-19PM 160
Желтая бабочка 4 AM-19PM 160
Тигровая бабочка 4 AM-19PM 240
Бабочка Павлин 4 AM-19PM 2500
Бумажный воздушный змей-бабочка 8.00-19.00 1000
Императорская бабочка 17: 00-8: 00 4000
Моль 19:00 - 4:00 130
Богомол 8.00-17.00 430
Орхидея-богомол 8.00-17.00 2400
Медоносная пчела 8.00-17.00 200
Wasp Все 2500
Mole Cricket Все 500
Stinkbug Все 120
Человеческий вонючий жук 19:00 - 8:00 1000
Тигровый жук Все 1500
Цитрусовый длиннорогий жук Все 350
Мешковина Все 600
Муравей Все 80
Рак-отшельник 19: 00-8: 00 1000
Wharf Roach Все 200
Fly Все 60
Улитка Все 250
Pill Bug 11: 00–16: 00 250
Сороконожка 16-19-11 300
Паук 19:00 - 8:00 600
Тарантул 19:00 - 4:00 8000
Animal Crossing: ошибки New Horizons в апреле

Апрельская весна уже наступила, так что вы начнете видеть разные типы ошибок в новом ростке.

Animal Crossing: New Horizons Апрельские ошибки
Имя: Время работы: Цена ошибки:
Бабочка обыкновенная 4 AM-19PM 160
Желтая бабочка 4 AM-19PM 160
Тигровая бабочка 4 AM-19PM 240
Бабочка Павлин 4 AM-19PM 2500
Common Bluebottle 4 AM-19PM 300
Бумажный воздушный змей-бабочка 8.00-19.00 1000
Агриас Баттерфляй 8.00-17.00 3000
Птичье крыло Раджи Брука 8.00-17.00 2500
Моль 19:00 - 4:00 130
Atlas Moth 19:00 - 4:00 3000
Мадагасканский мотылек 8.00–16.00 2500
Длинная саранча 8: 00-19: 00 200
Богомол 8.00-17.00 430
Орхидея-богомол 8.00-17.00 2400
Медоносная пчела 8.00-17.00 200
Wasp Все 2500
Darner Dragonfly 8.00-17.00 230
Гигантский водяной клоп 19:00 - 8:00 2000
Человеческий вонючий жук 19:00 - 8:00 1000
Божья коровка 8.00-17.00 200
Тигровый жук Все 1500
Jewel Beetle Все 2400
Цитрусовый длиннорогий жук Все 350
Мешковина Все 600
Муравей Все 80
Рак-отшельник 19: 00-8: 00 1000
Wharf Roach Все 200
Fly Все 60
Блоха Все 70
Улитка Все 250
Pill Bug 11: 00–16: 00 250
Сороконожка 16-19-11 300
Паук 19:00 - 8:00 600
Тарантул 19:00 - 4:00 8000
Animal Crossing: New Horizons Bugs в мае

Май - еще один переходный месяц, но по-прежнему есть хороший выбор насекомых для продажи.

Animal Crossing: New Horizons May Bugs
Имя: Время работы: Цена ошибки:
Бабочка обыкновенная 4 AM-19PM 160
Желтая бабочка 4 AM-19PM 160
Тигровая бабочка 4 AM-19PM 240
Бабочка Павлин 4 AM-19PM 2500
Common Bluebottle 4 AM-19PM 300
Бумажный воздушный змей-бабочка 8.00-19.00 1000
Великий пурпурный император 4: 00-19: 00 3000
Агриас Баттерфляй 8.00-17.00 3000
Птичье крыло Раджи Брука 8.00-17.00 2500
Птичье крыло королевы Александры 8.00-16.00 4000
Моль 19:00 - 4:00 130
Atlas Moth 19:00 - 4:00 3000
Мадагасканский мотылек 8.00–16.00 2500
Длинная саранча 8: 00-19: 00 200
Богомол 8.00-17.00 430
Орхидея-богомол 8.00-17.00 2400
Медоносная пчела 8.00-17.00 200
Wasp Все 2500
Darner Dragonfly 8.00-17.00 230
Полосатая стрекоза 8.00-17.00 4500
Mole Cricket Все 500
Pondskater 8.00-19.00 130
Жук-ныряльщик 8: 00-19: 00 800
Гигантский водяной клоп 19:00 - 8:00 2000
Stinkbug Все 120
Человеческий вонючий жук 19:00 - 8:00 1000
Божья коровка 8.00-17.00 200
Тигровый жук Все 1500
Jewel Bettle Все 2400
Скрипичный жук Все 450
Цитрусовый длиннорогий жук Все 350
Rosalia Batesi Beetle Все 3000
Мешковина Все 600
Муравей Все 80
Рак-отшельник 19: 00-8: 00 1000
Wharf Roach Все 200
Fly Все 60
Блоха Все 70
Улитка Все 250
Pill Bug 11: 00–16: 00 250
Сороконожка 16-19-11 300
Паук 19:00 - 8:00 600
Скорпион 19:00 - 4:00 8000
Animal Crossing: ошибки New Horizons в июне

С началом лета в июне мы видим уникальную ошибку: светлячок.

Animal Crossing: New Horizons June Bugs
Имя: Время работы: Цена ошибки:
Бабочка обыкновенная 4 AM-19PM 160
Желтая бабочка 4 AM-19PM 160
Тигровая бабочка 4 AM-19PM 240
Бабочка Павлин 4 AM-19PM 2500
Common Bluebottle 4 AM-19PM 300
Бумажный воздушный змей-бабочка 8.00-19.00 1000
Великий пурпурный император 4: 00-19: 00 3000
Императорская бабочка 17: 00-8: 00 4000
Агриас Баттерфляй 8.00-17.00 3000
Птичье крыло Раджи Брука 8.00-17.00 2500
Птичье крыло королевы Александры 8.00-16.00 4000
Моль 19:00 - 4:00 130
Atlas Moth 19:00 - 4:00 3000
Мадагасканский мотылек 8.00–16.00 2500
Длинная саранча 8: 00-19: 00 200
Богомол 8.00-17.00 430
Орхидея-богомол 8.00-17.00 2400
Медоносная пчела 8.00-17.00 200
Wasp Все 2500
Darner Dragonfly 8.00-17.00 230
Полосатая стрекоза 8.00-17.00 4500
Светлячок 19:00 - 4:00 300
Pondskater 8.00-19.00 130
Жук-ныряльщик 8: 00-19: 00 800
Гигантский водяной клоп 19:00 - 8:00 2000
Stinkbug Все 120
Человеческий вонючий жук 19:00 - 8:00 1000
Божья коровка 8.00-17.00 200
Тигровый жук Все 1500
Jewel Bettle Все 2400
Скрипичный жук Все 450
Цитрусовый длиннорогий жук Все 350
Rosalia Batesi Beetle Все 3000
Дрон-жук Все 200
Жук-голиаф 17:00 - 8:00 8000
Радужный олень 19:00 - 8:00 6000
Мешковина Все 600
Муравей Все 80
Рак-отшельник 19: 00-8: 00 1000
Wharf Roach Все 200
Fly Все 60
Москит 17:00 - 4:00 130
Блоха Все 70
Улитка Все 250
Pill Bug 11 PM-4AM 250
Сороконожка 16-19-11 300
Паук 19:00 - 8:00 600
Скорпион 19:00 - 4:00 8000
Animal Crossing: ошибки New Horizons в июле

С июля вы, надеюсь, начнете видеть дорогих и экзотических жуков на пляжных пальмах.

Animal Crossing: New Horizons Июльские ошибки
Имя: Время работы: Цена ошибки:
Тигровая бабочка 4 AM-19PM 240
Common Bluebottle 4 AM-19PM 300
Бумажный воздушный змей-бабочка 8.00-19.00 1000
Великий пурпурный император 4: 00-19: 00 3000
Императорская бабочка 17: 00-8: 00 4000
Агриас Баттерфляй 8.00-17.00 3000
Птичье крыло Раджи Брука 8.00-17.00 2500
Птичье крыло королевы Александры 8.00-16.00 4000
Моль 19:00 - 4:00 130
Atlas Moth 19:00 - 4:00 3000
Мадагасканский мотылек 8.00–16.00 2500
Длинная саранча 8: 00-19: 00 200
Кузнечик 8.00-17.00 160
Богомол 8.00-17.00 430
Орхидея-богомол 8.00-17.00 2400
Медоносная пчела 8.00-17.00 200
Wasp Все 2500
Коричневая цикада 8.00-17.00 250
Крепкая цикада 8.00-17.00 300
Гигантская цикада 8.00-17.00 500
Вечерняя цикада 8.00-17.00 550
Cicada Shell 8.00-17.00 10
Darner Dragonfly 8.00-17.00 230
Полосатая стрекоза 8.00-17.00 4500
Pondskater 8.00-19.00 130
Жук-ныряльщик 8: 00-19: 00 800
Гигантский водяной клоп 19:00 - 8:00 2000
Stinkbug Все 120
Человеческий вонючий жук 19:00 - 8:00 1000
Тигровый жук Все 1500
Jewel Bettle Все 2400
Цитрусовый длиннорогий жук Все 350
Rosalia Batesi Beetle Все 3000
Синий жук-долгоносик Все 800
Земляной навозник Все 300
Жук-скарабей 11 PM-8AM 10000
Дрон-жук Все 200
Жук-голиаф 17:00 - 8:00 8000
Пила Все 2000
Мияма Олень Все 1000
Гигантский олень 11 PM-8AM 10000
Радужный олень 19:00 - 8:00 6000
Cyclommatus Stag 17:00 - 8:00 8000
Золотой олень 17: 00-8: 00 12000
Жираф-олень 17: 00-8: 00 12000
Рогатый Династид 17: 00-8: 00 1350
Рогатый Атлас 17: 00-8: 00 8000
Рогатый слон 17: 00-8: 00 8000
Рогатый Геркулес 17: 00-8: 00 12000
Трость 4: 00-8: 00, 17: 00-19: 00 600
Шагающий лист Все 600
Муравей Все 80
Рак-отшельник 19: 00-8: 00 1000
Wharf Roach Все 200
Fly Все 60
Москит 17:00 - 4:00
130
Блоха Все 70
Улитка Все 250
Паук 19:00 - 8:00 600
Скорпион 19:00 - 4:00 8000
Animal Crossing: ошибки New Horizons в августе

Жукомания продолжается в августе, так что извлеките из этого максимум удовольствия!

Animal Crossing: New Horizons August Bugs
Имя: Время работы: Цена ошибки:
Тигровая бабочка 4 AM-19PM 240
Common Bluebottle 4 AM-19PM 300
Бумажный воздушный змей-бабочка 8.00-19.00 1000
Великий пурпурный император 4: 00-19: 00 3000
Императорская бабочка 17: 00-8: 00 4000
Агриас Баттерфляй 8.00-17.00 3000
Птичье крыло Раджи Брука 8.00-17.00 2500
Птичье крыло королевы Александры 8.00-16.00 4000
Моль 19:00 - 4:00 130
Atlas Moth 19:00 - 4:00 3000
Мадагасканский мотылек 8.00–16.00 2500
Длинная саранча 8: 00-19: 00 200
Кузнечик 8.00-17.00 160
Богомол 8.00-17.00 430
Орхидея-богомол 8.00-17.00 2400
Wasp Все 2500
Коричневая цикада 8.00-17.00 250
Крепкая цикада 8.00-17.00 300
Гигантская цикада 8.00-17.00 500
Вечерняя цикада 8.00-17.00 550
Cicada Shell 8.00-17.00 10
Darner Dragonfly 8.00-17.00 230
Полосатая стрекоза 8.00-17.00 4500
Pondskater 8.00-19.00 130
Жук-ныряльщик 8: 00-19: 00 800
Гигантский водяной клоп 19:00 - 8:00 2000
Stinkbug Все 120
Человеческий вонючий жук 19:00 - 8:00 1000
Тигровый жук Все 1500
Jewel Bettle Все 2400
Цитрусовый длиннорогий жук Все 350
Rosalia Batesi Beetle Все 3000
Синий жук-долгоносик Все 800
Земляной навозник Все 300
Жук-скарабей 11 PM-8AM 10000
Дрон-жук Все 200
Жук-голиаф 17:00 - 8:00 8000
Пила Все 2000
Мияма Олень Все 1000
Гигантский олень 11 PM-8AM 10000
Радужный олень 19:00 - 8:00 6000
Cyclommatus Stag 17:00 - 8:00 8000
Золотой олень 17: 00-8: 00 12000
Жираф-олень 17: 00-8: 00 12000
Рогатый Династид 17: 00-8: 00 1350
Рогатый Атлас 17.00-8.00 8000
Рогатый слон 17: 00-8: 00 8000
Рогатый Геркулес 17: 00-8: 00 12000
Трость 4: 00-8: 00, 17: 00-19: 00 600
Шагающий лист Все 600
Муравей Все 80
Рак-отшельник 19: 00-8: 00 1000
Wharf Roach Все 200
Fly Все 60
Москит 17:00 - 4:00
130
Блоха Все 70
Улитка Все 250
Паук 19:00 - 8:00 600
Скорпион 19:00 - 4:00 8000
Перелётная саранча 8.00-19.00 600
Рисовый кузнечик 8: 00-19: 00 400
Walker Cicada 8.00-17.00 400
Мешковина Все 600
Animal Crossing: ошибки New Horizons в сентябре

В переходный месяц сентябрь все еще есть множество ошибок, которые нужно собрать.

Animal Crossing: New Horizons Сентябрьские ошибки
Имя: Время работы: Цена ошибки:
Бабочка обыкновенная 4 AM-19PM 160
Желтая бабочка 4 AM-19PM 160
Тигровая бабочка 4 AM-19PM 240
Бабочка Монарх НЕТ 140
Императорская бабочка 17: 00-8: 00 4000
Агриас Баттерфляй 8.00-17.00 3000
Птичье крыло Раджи Брука 8.00-17.00 2500
Птичье крыло королевы Александры 8.00-16.00 4000
Моль 19:00 - 4:00 130
Atlas Moth 19:00 - 4:00 3000
Мадагасканский мотылек 8.00–16.00 2500
Длинная саранча 8: 00-19: 00 200
Перелётная саранча 8.00-19.00 600
Рисовый кузнечик 8: 00-19: 00 400
Кузнечик 8.00-17.00 160
Крикет 17: 00-8: 00 130
Bell Cricket 17:00 - 8:00 430
Богомол 8.00-17.00 430
Орхидея-богомол 8.00-17.00 2400
Wasp Все 2500
Walker Cicada 8.00-17.00 400
Красная стрекоза 8: 00-19: 00 180
Darner Dragonfly 8.00-17.00
230
Полосатая стрекоза 8.00-17.00
4500
Pondskater 8.00-19.00 130
Жук-ныряльщик 8: 00-19: 00 800
Гигантский водяной клоп 19:00 - 8:00 2000
Stinkbug Все 120
Человеческий вонючий жук 19:00 - 8:00 1000
Скрипач Все 450
Цитрусовый длиннорогий жук Все 350
Rosalia Batesi Beetle Все 3000
Земляной навозник Все 300
Жук-голиаф 17:00 - 8:00 8000
Радужный олень 19:00 - 8:00 6000
Трость 4: 00-8: 00, 17: 00-19: 00 600
Шагающий лист Все 600
Мешковина Все 600
Муравей Все 80
Рак-отшельник 19: 00-8: 00 1000
Wharf Roach Все 200
Fly Все 60
Москит 17:00 - 4:00 130
Блоха Все 70
Улитка Все 250
Pill Bug 11: 00–16: 00 250
Сороконожка 16-19-11 300
Паук 19:00 - 8:00 600
Скорпион 19:00 - 4:00 8000
Animal Crossing: ошибки New Horizons в октябре

Поскольку зима снова приближается с октября, мы теряем много более дорогих ошибок лета, но есть еще несколько хороших, которые можно найти.

Animal Crossing: New Horizons October Bugs
Имя: Время работы: Цена ошибки:
Бабочка обыкновенная 4 AM-19PM 160
Желтая бабочка 4 AM-19PM 160
Бабочка Монарх НЕТ 140
Моль Все 130
Длинная саранча 8: 00-19: 00 200
Перелётная саранча 8.00-19.00 600
Рисовый кузнечик 8: 00-19: 00 400
Крикет 17: 00-8: 00 130
Bell Cricket 17:00 - 8:00 430
Богомол 8.00-17.00 430
Орхидея-богомол 8.00-17.00 2400
Wasp Все 2500
Красная стрекоза 8: 00-19: 00 180
Darner Dragonfly 8.00-17.00 230
Полосатая стрекоза 8.00-17.00 4500
Божья коровка 8.00-17.00 200
Скрипичный жук Все 450
Трость 4: 00-8: 00, 17: 00-19: 00 600
Скорпион 19:00 - 4:00 8000
Stinkbug Все 120
Человеческий жук-вонючка 19: 00-8: 00 1000
Animal Crossing: ошибки New Horizons в ноябре

В ноябре начинают возвращаться некоторые ошибки, обнаруженные ранее в этом году, так что сейчас хорошее время, чтобы пополнить вашу коллекцию.

Animal Crossing: New Horizons, ноябрьские ошибки
Имя: Время работы: Цена ошибки:
Бабочка обыкновенная 4 AM-19PM 160
Бабочка Монарх НЕТ 140
Моль 19:00 - 4:00 130
Длинная саранча 8: 00-19: 00 200
Перелётная саранча 8.00-19.00 600
Рисовый кузнечик 8: 00-19: 00 400
Крикет 17: 00-8: 00 130
Богомол 8.00-17.00 430
Орхидея-богомол 8.00-17.00 2400
Wasp Все 2500
Damselfly Все 500
Mole Cricket Все 500
Скрипичный жук Все 450
Цитрусовый длиннорогий жук Все 350
Трость 4: 00-8: 00, 17: 00-19: 00 600
Мешковина Все 600
Муравей Все 80
Рак-отшельник 19: 00-8: 00 1000
Wharf Roach Все 200
Fly Все 60
Блоха Все 70
Улитка Все 250
Pill Bug 11: 00–16: 00 250
Сороконожка 16-19-11 300
Паук 19:00 - 8:00 600
Тарантул 19:00 - 4:00 8000
Animal Crossing: New Horizons Ошибки в декабре

В декабре некоторые твари с начала года возвращаются в игру.Воспользуйтесь своим шансом на этот раз!

Animal Crossing: New Horizons Декабрьские ошибки
Имя: Время работы: Цена ошибки:
Бабочка обыкновенная 4 AM-19PM 160
Бумажный воздушный змей-бабочка 8.00-19.00 1000
Птичье крыло Раджи Брука 8.00-17.00 2500
Моль 19:00 - 4:00 130
Wasp Все 2500
Damselfly Все 500
Mole Cricket Все 500
Цитрусовый длиннорогий жук Все 350
Навозный жук Все 3000
Мешковина Все 600
Муравей Все 80
Рак-отшельник 19: 00-8: 00 1000
Wharf Roach Все 200
Fly Все 60
Улитка Все 250
Pill Bug 11: 00–16: 00 250
Сороконожка 16-19-11 300
Паук 19:00 - 8:00 600
Тарантул 19:00 - 4:00 8000

Подробнее о Animal Crossing: New Horizons читайте в нашем полном руководстве.

Как купить бизнес

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Когда большинство людей думают о создании бизнеса, они думают о том, чтобы начать с нуля - разработать свои собственные идеи и построить компанию с нуля. Но начинать с нуля имеет ряд явных недостатков, в том числе сложность создания клиентской базы, маркетинга нового бизнеса, найма сотрудников и установления денежного потока...все без репутации и репутации.

Покупка существующего бизнеса

В большинстве случаев покупка существующего бизнеса менее рискованна, чем начинать с нуля. Когда вы покупаете бизнес, вы берете на себя операцию, которая уже приносит денежный поток и прибыль. У вас есть налаженная клиентская база, репутация и сотрудники, знакомые со всеми аспектами бизнеса. И вам не нужно изобретать велосипед - настраивать новые процедуры, системы и политики - поскольку успешная формула ведения бизнеса уже внедрена.

С другой стороны, покупка бизнеса часто обходится дороже, чем запуск с нуля. Однако легче получить финансирование для покупки существующего бизнеса, чем начать новый. Банкиры и инвесторы обычно чувствуют себя более комфортно, имея дело с бизнесом, который уже имеет проверенный послужной список. Кроме того, покупка бизнеса может дать вам ценные юридические права, такие как патенты или авторские права, которые могут оказаться очень прибыльными. Конечно, не существует такого понятия, как гарантированная вещь, и покупка существующего бизнеса не исключение.Если вы не будете осторожны, вы можете застрять с устаревшим инвентарем, не сотрудничающими сотрудниками или устаревшими методами распространения. Чтобы убедиться, что вы получите лучшую сделку при покупке существующего бизнеса, обязательно выполните следующие действия.

Правильный выбор

Покупка идеального бизнеса начинается с выбора подходящего для вас типа бизнеса. Лучше всего начать с изучения отрасли, с которой вы оба знакомы и которую понимаете. Хорошо подумайте о видах бизнеса, которые вам интересны и которые лучше всего соответствуют вашим навыкам и опыту.Также учитывайте размер бизнеса, который вы ищете, с точки зрения сотрудников, количества офисов и продаж. Затем определите географический регион, в котором вы хотите открыть бизнес. Оцените трудовые ресурсы и затраты на ведение бизнеса в этой области, включая заработную плату и налоги, чтобы убедиться, что они приемлемы для вас. После того, как вы выбрали регион и отрасль, на которых вы хотите сосредоточиться, исследуйте каждый бизнес в этой области, который соответствует вашим требованиям. Начните с поиска в тематическом разделе местной газеты под заголовками «Возможности для бизнеса» или «Продажа предприятий».Вы также можете запустить собственное объявление "Хочу купить" с описанием того, что вы ищете. Помните, что тот факт, что компании нет в списке, не означает, что она не продается. Поговорите с владельцами бизнеса в отрасли; многие из них могут не выставить свой бизнес на продажу, но подумают о продаже, если вы сделаете им предложение. Используйте свои сетевые способности и деловые контакты, и вы, вероятно, услышите о других предприятиях, которые могут быть хорошими перспективами.

Обратиться к бизнес-брокеру - еще один способ найти бизнес для продажи.Большинство брокеров нанимают продавцы, чтобы найти покупателей и помочь в заключении сделок. Если вы нанимаете брокера, он или она будет взимать с вас комиссию - обычно от 5 до 10 процентов от покупной цены. Брокеры могут предложить помощь, особенно тем, кто покупает впервые, и часто окупаются. Однако, если вы действительно пытаетесь сэкономить, рассмотрите возможность найма брокера только тогда, когда вы приближаетесь к финальной стадии переговоров. Брокеры могут предложить помощь несколькими способами.

  • Предварительная проверка предприятий для вас. Хорошие брокеры отказываются от многих предприятий, которые их просят продать, либо потому, что продавец не предоставит полную финансовую информацию, либо потому, что бизнес завышен. Обращение к брокеру поможет вам избежать этих серьезных рисков.
  • Помогу выявить ваши интересы. Хороший брокер сначала узнает о ваших навыках и интересах, а затем поможет вам выбрать подходящий для вас бизнес. С помощью брокера вы можете обнаружить, что отрасль, о которой вы никогда не думали, является идеальной для вас.
  • Ведение переговоров. Процесс переговоров действительно происходит тогда, когда брокеры зарабатывают себе на жизнь. Они помогают обеим сторонам сосредоточиться на конечной цели и сглаживать любые проблемы, которые могут возникнуть.
  • Оформление документов. Брокеры знают последние законы и постановления, касающиеся всего, от лицензий и разрешений до финансирования и условного депонирования. Они также знают наиболее эффективные способы преодоления бюрократизма, которые могут сократить процесс покупки на месяцы.Работа с брокером снижает риск того, что вы пренебрежете какой-либо важной формой, комиссией или этапом процесса.

Более детальный взгляд

Независимо от того, пользуетесь ли вы услугами брокера или работаете в одиночку, вам обязательно нужно собрать «команду по привлечению клиентов» - вашего банкира, бухгалтера и юриста - чтобы помочь вам. Эти советники необходимы для так называемой «комплексной проверки», что означает анализ и проверку всей соответствующей информации о бизнесе, который вы рассматриваете. Когда комплексная проверка будет проведена, вы будете точно знать, что покупаете и у кого.Предварительный анализ начинается с основных вопросов. Почему продается этот бизнес? Каково общее восприятие отрасли и конкретного бизнеса и каковы перспективы на будущее? Может ли бизнес контролировать достаточную долю рынка, чтобы оставаться прибыльным? Нужно ли сырье в изобилии? Как со временем менялись продукты или услуги компании?

Вам также необходимо оценить репутацию компании и прочность ее деловых отношений.Поговорите с существующими клиентами, поставщиками и продавцами об их отношениях с бизнесом. Свяжитесь с Better Business Bureau, отраслевыми ассоциациями, лицензионными агентствами и агентствами кредитной отчетности, чтобы убедиться в отсутствии жалоб на компанию.

Если после предварительного анализа бизнес по-прежнему выглядит многообещающим, ваша группа по закупкам должна начать изучение потенциальной доходности бизнеса и запрашиваемой цены. Какой бы метод вы ни использовали для определения справедливой рыночной цены бизнеса, ваша оценка стоимости бизнеса должна учитывать такие вопросы, как финансовое состояние бизнеса, история его доходов и потенциал роста, а также его нематериальные активы (например, торговая марка и положение на рынке).

Чтобы получить представление об ожидаемых доходах компании и будущих финансовых потребностях, попросите владельца бизнеса и / или бухгалтеров показать вам прогнозируемую финансовую отчетность. Балансы, отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств, сноски и налоговые декларации за последние три года - все это ключевые показатели здоровья бизнеса. Эти документы помогут вам провести финансовый анализ, который выявит любые основные проблемы, а также позволит более внимательно изучить широкий спектр менее ощутимой информации.

25 вещей, которые следует учитывать

Ниже приведен контрольный список предметов, которые вы должны оценить, чтобы проверить ценность бизнеса, прежде чем принимать решение о покупке:

1. Опись. Относится ко всем продуктам и материалам, инвентаризованным для перепродажи или использования при обслуживании клиента. Важное примечание: вы или квалифицированный представитель должны присутствовать при любой проверке инвентаря. Вы должны знать состояние запасов, то, что есть в наличии в настоящее время, и что было в наличии на конец последнего и предшествующего финансового года.Вы также должны оценить инвентарь. В конце концов, это твердый актив, и вам нужно знать, какую долларовую стоимость ему присвоить. Также проверьте товарный запас. Сколько этому лет? В чем его качество? В каком он состоянии? Имейте в виду, что вам не обязательно принимать ценность этого инвентаря: это предмет переговоров. Если вы чувствуете, что это не соответствует тому, что вы хотели бы продать, или если оно несовместимо с вашим целевым рынком, то обязательно поднимите эти вопросы на переговорах.

2. Мебель, фурнитура, оборудование и строительство. Сюда входят все продукты, оргтехника и активы предприятия. Получите у продавца список с названием и номером модели каждой единицы оборудования. Затем определите его текущее состояние, рыночную стоимость на момент покупки по сравнению с текущей рыночной стоимостью, а также то, было ли оборудование приобретено или сдано в аренду. Узнайте, сколько продавец вложил в улучшение и обслуживание арендованного имущества, чтобы поддерживать объект в хорошем состоянии.Определите, какие изменения вам нужно будет внести в здание или планировку, чтобы они соответствовали вашим потребностям.

3. Копии всех договоров и юридических документов. Контракты будут включать все договоры аренды и покупки, соглашения о распределении, соглашения с субподрядчиками, договоры купли-продажи, профсоюзы, трудовые договоры и любые другие инструменты, используемые для юридического связывания бизнеса. Кроме того, оцените все другие юридические документы, такие как фиктивные заявления о названии компании, учредительные документы, зарегистрированные товарные знаки, авторские права, патенты и т. Д.Если вы рассматриваете бизнес с ценной интеллектуальной собственностью, попросите адвоката оценить его. В случае аренды недвижимости вам необходимо выяснить, может ли она передаваться, как долго она действует, ее условия и нужно ли домовладельцу дать свое разрешение на уступку аренды.

4. Регистрация. Если компания является корпорацией, проверьте, в каком штате она зарегистрирована и работает ли она как иностранная корпорация в своем собственном штате.

5.Налоговые декларации за последние пять лет. Многие владельцы малого бизнеса используют бизнес для личных нужд. Они могут покупать продукты, которые они используют лично, и взимать с них плату за бизнес, или брать отпуск на средства компании, посещать торговые выставки со своими супругами и т. Д. Вы должны использовать свои аналитические навыки и навыки своего бухгалтера, чтобы определить, какова фактическая финансовая чистота. стоимость компании.

6. Финансовая отчетность за последние пять лет. Оцените эти отчеты, включая все бухгалтерские и финансовые отчеты, и сравните их с их налоговыми декларациями.Это особенно важно для определения прибыльности бизнеса. Коэффициенты продаж и операционной деятельности следует проверять с помощью бухгалтера, знакомого с типом бизнеса, который вы рассматриваете. Операционные коэффициенты также следует сравнивать с отраслевыми коэффициентами, которые можно найти в годовых отчетах, подготовленных Robert Morris & Associates, а также Dun & Bradstreet.

7. Записи о продажах. Хотя продажи будут регистрироваться в финансовых отчетах, вам также следует оценить ежемесячные записи продаж за последние 36 месяцев или более.Распределите продажи по категориям продуктов, если речь идет о нескольких продуктах, а также по продажам за наличные и в кредит. Это ценный индикатор текущей деловой активности и дает некоторое представление о циклах, которые может пройти бизнес. Сравните отраслевые нормы сезонных моделей с тем, что вы видите в бизнесе. Также получите данные о продажах 10 крупнейших счетов за последние 12 месяцев. Если продавец не хочет раскрывать свои крупнейшие счета по имени, можно присвоить им код.Вас интересует только структура продаж.

8. Полный перечень обязательств. Проконсультируйтесь с независимым юристом и бухгалтером, чтобы изучить список обязательств, чтобы определить возможные затраты и юридические последствия. Узнайте, использовал ли владелец активы, такие как капитальное оборудование или дебиторская задолженность, в качестве обеспечения для обеспечения краткосрочных ссуд, имеются ли у кредиторов залоговые права в отношении активов, судебные иски или другие требования. Ваш бухгалтер также должен проверить наличие неучтенных обязательств, таких как требования о выплате вознаграждения работникам, внесудебные выплаты и т. Д.

9. Вся дебиторская задолженность. Разбейте их на 30 дней, 60 дней, 90 дней и более. Проверка срока дебиторской задолженности важна, потому что чем дольше срок ее погашения, тем ниже стоимость счета. Вам также следует составить список из 10 лучших аккаунтов и проверить их кредитоспособность. Если клиентура платежеспособна и большая часть счетов остается непогашенной более 60 дней, более строгая политика взыскания кредита может ускорить взыскание дебиторской задолженности.

10. Вся кредиторская задолженность. Как и дебиторская задолженность, кредиторская задолженность должна быть разбита на 30 дней, 60 дней и 90 дней. Это важно для определения того, насколько хорошо денежные потоки проходят через компанию. По кредиторской задолженности старше 90 дней вам следует проверить, не наложили ли какие-либо кредиторы право удержания на активы компании.

11. Раскрытие информации о долге. Сюда входят все непогашенные векселя, ссуды и любые другие долги, на которые компания согласилась. Также посмотрите, есть ли какие-либо бизнес-вложения в бухгалтерских книгах, которые могли иметь место за пределами нормальной области.Посмотрите также на уровень кредитов клиентам.

12. Товар возвращается. Имеет ли бизнес высокую доходность? Подорожал ли он за последний год? Если да, можете ли вы выделить причины возврата и устранить проблему (ы)?

13. Заказчик выкройки. Если это тот тип бизнеса, который может отслеживать клиентов, вам нужно знать конкретные характеристики текущих клиентов, такие как: Сколько человек покупает впервые? Сколько клиентов было потеряно за последний год? Когда у нынешних клиентов пик покупок? Какие товары наиболее популярны?

14.Рыночные стратегии. Как собственник получает клиентов? Предлагает ли он или она скидки, ведет ли агрессивную рекламу или проводит пиар-кампании? Вы должны получить копии всей литературы по продажам, чтобы увидеть тот образ, который создается компанией. Когда вы просматриваете литературу, представьте, что вы являетесь клиентом, которого требует компания. Как ты себя чувствуешь? Это может дать вам некоторое представление о том, как компания воспринимается рынком.

15. Рекламные расходы. Проанализировать расходы на рекламу. Для бизнеса часто лучше отложить получение прибыли в конце года до следующего года, потратив много денег на рекламу в последний месяц финансового года.

16. Проверка цен. Оцените текущие прайс-листы и графики скидок для всех продуктов, дату последнего повышения цен и процент увеличения. Вы даже можете вернуться назад и посмотреть на предыдущее повышение цен, чтобы увидеть, какой он был процент, и определить, когда вы, вероятно, сможете поднять цены.Здесь снова сравните то, что вы видите в бизнесе, на который вы смотрите, со стандартами отрасли.

17. История отрасли и рынка. Вам следует проанализировать отрасль, а также конкретные сегменты рынка, на которые рассчитаны бизнес-цели. Вам необходимо выяснить, росли ли продажи в отрасли, а также в рыночном сегменте, снижались или оставались на прежнем уровне. Это очень важно для определения будущей потенциальной прибыли.

18. Расположение и рыночная площадь. Оцените расположение предприятия и рынок вокруг него. Это особенно важно для розничных торговцев, которые большую часть своего бизнеса используют в основной торговой зоне. Вам следует провести тщательный анализ местоположения бизнеса и торговых площадей вокруг него, включая экономические перспективы, демографические данные и конкуренцию. Для предприятий сферы услуг получите карту территории, на которой работает предприятие. Узнайте, исходя из местоположения различных учетных записей, есть ли какие-либо особые требования к доставке продукта или какие-либо трудности с транспортировкой, с которыми сталкивается бизнес при выводе продукта на рынок.

19. Репутация бизнеса. Имидж бизнеса в глазах клиентов и поставщиков чрезвычайно важен. Как мы уже упоминали, имидж бизнеса может быть активом или пассивом. Проведите собеседование с клиентами, поставщиками и банком, а также с владельцами других предприятий в этом районе, чтобы определить репутацию компании.

20. Связи продавца и покупателя. Вы, , должны выяснить, связаны ли какие-либо клиенты или имеют какие-либо особые связи с нынешним владельцем бизнеса.Как долго такая учетная запись существует в компании? Какой процент бизнеса компании приходится на этот конкретный клиент или группа клиентов? Будет ли этот клиент продолжать покупать у компании в случае смены собственника?

21. Завышенные зарплаты. Некоторые зарплаты могут быть завышены, или, возможно, у текущего владельца в платежной ведомости есть родственник, который не работает в компании. Все эти возможности следует проанализировать.

22. Список действующих сотрудников и организационная структура. Текущие сотрудники могут быть ценным активом, особенно ключевой персонал. Оцените организационную схему, чтобы понять, кто перед кем отвечает. Вы также должны изучить методы управления компании и знать заработную плату всех сотрудников и их стаж. Изучите все контракты между руководством и служащими, которые существуют помимо профсоюзного соглашения, а также детали планов вознаграждений служащим; участие в прибылях; страхование здоровья, жизни и от несчастных случаев; политика отпуска; и любые судебные иски, связанные с сотрудниками, против компании.

23. Требования OSHA. Выясните, соответствует ли объект всем требованиям безопасности и гигиены труда, и было ли оно проверено. Если вы чувствуете, что продавец «хеджирует» это, и видите, что некоторые вещи, которые, по вашему мнению, могут быть небезопасными в помещении, вы можете попросить Управление по охране труда (OSHA) помочь вам с осмотром. Как потенциальный покупатель бизнеса, который может попасть под контроль OSHA, вы должны быть уверены, что не покупаете небезопасный бизнес.Некоторые продавцы могут воспринять вашу просьбу о помощи OSHA как грязный трюк. Но вы должны понимать, что как потенциальный серьезный покупатель, вы должны защищать свою позицию.

24. Страхование. Укажите, какой тип страхового покрытия предоставляется для деятельности предприятия и всей его собственности, а также указать, кто является андеррайтером и представителем местной компании, и каковы размеры страховых премий. Некоторые предприятия недостаточно застрахованы и работают в потенциально катастрофических ситуациях в случае пожара или крупной катастрофы.Если вы примете участие в операции с недостаточной страховкой, вы можете погибнуть, если произойдет крупный убыток.

25. Ответственность за качество продукции. Страхование ответственности за качество продукции представляет особый интерес, если вы покупаете производственную компанию. Страховое покрытие может кардинально меняться из года в год, и это может заметно повлиять на денежный поток компании.

Определение справедливой цены

Нет решения более эмоционально заряженного, чем определение цены для существующего бизнеса.Владелец имеет одно представление о том, сколько стоит бизнес, в то время как покупатель обычно придерживается другой точки зрения. Каждая сторона действует с разных точек зрения, и обычно тот, кто лучше всего подготовлен, будет иметь наибольшее влияние, когда процесс переходит в стадию переговоров.

Имейте в виду, что большинство продавцов определяют цену для своего бизнеса произвольно или по специальной формуле, которая может применяться только к этой отрасли. В любом случае, обычно не так много веских фактов, на которых можно было бы основывать свои решения.

Цена - очень сложный элемент, поэтому ее должен оценить покупатель. Есть несколько факторов, которые будут влиять на цену, например, экономические условия. Обычно предприятия продают по более высокой цене, когда экономика расширяется, и по гораздо более низкой цене во время спада. Мотивация также играет важную роль. Насколько сильно продавец хочет уйти? Если у продавца много личных финансовых проблем, вы можете купить бизнес со скидкой, играя в выжидательную игру.С другой стороны, вы никогда не должны сообщать продавцу, насколько сильно вы хотите купить бизнес. Это может отрицательно сказаться на цене, которую вы платите.

Помимо этих факторов, вы можете определить стоимость бизнеса, используя несколько различных методов, обсуждаемых ниже.

Множители

Проще говоря, некоторые владельцы оценивают стоимость своего бизнеса, используя множитель ежемесячных валовых продаж, ежемесячных валовых продаж плюс товарные запасы или прибыли после налогообложения. Хотя формула множителя может показаться сложной и довольно точной с самого начала, если вы немного углубитесь и посмотрите на компоненты, использованные для получения заявленного значения, на самом деле очень мало, чтобы обосновать полученную цену.

Большинство множителей не основаны на фактах. Например, люди в определенной отрасли могут утверждать, что определенные предприятия продают в три раза больше своих годовых валовых продаж или в два раза больше их годовых валовых продаж плюс запасы. В зависимости от того, какую формулу использует владелец, валовые продажи умножаются на соответствующее число и генерируется цена.

Например, если предприятие зарабатывало 100 000 долларов в год, а продавец использовал формулу, в которой кратность валовых продаж составляла 30 процентов на основе средних значений по отрасли, то он или она рассчитали бы цену, используя следующее уравнение:

100000 х.30 = 30 000 долларов США

Конечно, вы можете проверить ежемесячный объем продаж, посмотрев отчет о прибылях и убытках, но является ли множитель точным числом? В конце концов, это было определено произвольно. Как правило, для определения этих множителей не проводилось формального обследования и проверки внешним источником.

Кроме того, даже если множитель был точным, существует такой большой разброс между нижним и верхним краями диапазона, что он действительно служит лишь приблизительной цифрой.Это верно независимо от того, используется ли мультипликатор продаж или прибыли. В случае мультипликатора прибыли полученная цифра становится еще более искаженной, поскольку предприятия редко показывают прибыль из-за налоговых причин. Следовательно, итоговая стоимость бизнеса либо очень мала, либо владелец должен использовать другой коэффициент прибыли, чтобы получить более высокую цену.

Не верьте множителям слишком много. Если вы наткнулись на продавца, использующего метод множителя, используйте цену только как оценку и не более того.

Книжная стоимость

Это довольно точный способ определения стоимости бизнеса, но при использовании этого метода следует проявлять осторожность. Чтобы получить цену, основанную на балансовой стоимости, все, что вам нужно сделать, это выяснить, в чем разница между активами и обязательствами компании, чтобы рассчитать ее чистую стоимость. Обычно это делается уже на балансе. Затем чистая стоимость активов умножается на один или два, чтобы получить балансовую стоимость.

Это может показаться достаточно простым.Чтобы проверить число, все, что вам нужно сделать, это перечислить активы и обязательства компании. Определите их стоимость, получите чистую стоимость, а затем умножьте ее на соответствующее число.

Активы обычно включают любые непроданные запасы, улучшения арендованного имущества, приспособления, оборудование, недвижимость, дебиторскую задолженность и материалы. Обязательства могут быть любыми. Они могут даже включать сам бизнес. Однако обычно вы хотите перечислить любые невыплаченные долги, невыплаченные налоги, залоговые права, судебные решения, судебные иски, плохие инвестиции - все, что приведет к утечке денежных средств в бизнес.

А вот где все усложняется. В балансе основные средства обычно указываются по их остаточной стоимости, а не по восстановительной стоимости. Следовательно, на самом деле нет реальной стоимости, связанной с основными фондами. Это может создать очень противоречивые ценности. Если активы амортизировались с годами до нулевого уровня, то балансовая стоимость не на чем основываться.

Возврат инвестиций

Наиболее распространенным способом оценки любого бизнеса является его рентабельность инвестиций (ROI) или сумма денег, которую покупатель получит от бизнеса в виде прибыли после обслуживания долга и уплаты налогов.Однако не путайте рентабельность инвестиций с прибылью. Это не одно и то же. ROI - это объем бизнеса. Прибыль - это критерий, которым измеряется эффективность бизнеса.

Обычно малый бизнес должен возвращать от 15 до 30 процентов инвестиций. Это средняя чистая сумма в долларах после уплаты налогов. Амортизация, которая является инструментом налогового планирования и движения денежных средств, не должна учитываться в сети, поскольку ее следует отложить для замены оборудования. Многие начинающие владельцы бизнеса посмотрят на финансовый отчет и скажут: «Мы можем снять 5000 долларов на амортизацию.«Что ж, для графика амортизации есть причина. В конечном итоге оборудование изнашивается и его необходимо заменять, и иногда его приходится заменять гораздо раньше, чем вы ожидаете. Это особенно верно, если рассматривать бизнес со старым оборудованием.

Мудрость покупки бизнеса заключается в его способности зарабатывать деньги на вложенных в него деньгах. Вы определяете стоимость этого бизнеса, оценивая, сколько денег вы собираетесь заработать на своих инвестициях. Бизнес должен иметь возможность окупаться.Если он может сделать это и дать вам доход от ваших денежных вложений в размере 15 или более процентов, значит, у вас хороший бизнес. Это то, что определяет цену. Если продавец финансирует покупку бизнеса, в вашем операционном отчете должен быть график платежей, который можно вычесть из доходов бизнеса для его оплаты.

Кажется ли, что чистая прибыль предприятия в 15% слишком высока? Каждый хочет знать, приносит ли бизнес прибыль в два, три или 10 раз. Они слышат, как часто говорят о соотношении цены и прибыли, и забывают, что такие коэффициенты обычно относятся к компаниям, котирующимся на фондовой бирже.В малом бизнесе такие коэффициенты имеют ограниченное значение. Крупный бизнес может заработать 10 процентов на своих вложениях и быть чрезвычайно здоровым. Чистая прибыль крупных супермаркетов составляет два или три процента от своих продаж, но этот небольшой процент представляет собой огромный объем.

Малые предприятия разные. Малый бизнес обычно должен получать большую прибыль, потому что риск предприятия выше. Для вас, как для покупателя малого бизнеса, важно понимать, что независимо от отраслевой практики крупного бизнеса, вам нужно больше всего беспокоиться об окупаемости инвестиций.Это реально? Если цена реалистична для той суммы денег, которую вы должны вложить, то вы можете считать это жизнеспособным бизнесом.

Капитализированная прибыль

Оценка бизнеса на основе капитализированной прибыли аналогична методу оценки рентабельности инвестиций, за исключением того, что для оценки прогнозируемой прибыли используется обычная прибыль, которая затем делится на стандартную ставку капитализации. Так что же такое стандартная ставка капитализации?

Ставка капитализации определяется путем изучения того, каким будет риск инвестиций в бизнес по сравнению с другими инвестициями, такими как государственные облигации или акции других компаний.Например, если норма прибыли на инвестиции в государственные облигации составляет 18 процентов, то бизнес должен обеспечивать возврат инвестиций в него в размере 18 процентов или выше. Чтобы определить стоимость бизнеса на основе капитализированной прибыли, используйте следующую формулу:

Прогнозируемая прибыль x ставка капитализации = цена

Итак, после анализа рынка, конкуренции, спроса на продукт и организации бизнеса вы определяете, что прогнозируемая прибыль может вырасти до 25 000 долларов в год в течение следующих трех лет.Если ваша ставка капитализации составляет 18 процентов, то стоимость бизнеса будет:

.

25 000 долл. США / 0,18 = 138 888 долл. США

Как правило, хорошая ставка капитализации для выкупа составляет от 20 до 40 процентов. Если продавец просит намного больше, чем вы определили капитализированную прибыль, вам придется попытаться договориться о более низкой цене.

Нематериальная стоимость

Некоторые владельцы бизнеса пытаются продать гудвил как актив. Обычно в повседневных процедурах бухгалтерского учета большинство компаний вносят в стоимость гудвилла примерно один доллар.Нет сомнений в том, что гудвил имеет ценность, особенно если бизнес наладил регулярную торговлю и прочную базу счетов. Но в любую финансовую отчетность следует указывать финансовую ценность счетов, а не их психологическую ценность.

Гудвил как таковой не является активом. Вы, как покупатель, оцените бизнес по рентабельности инвестиций. Некоторые правила игры могут измениться, когда вы войдете в поля приобретения и слияния. Предположим, вы выкупаете своих конкурентов, объединяете все свои предприятия и удваиваете объемы продаж.Теперь трудовые и накладные расходы намного ниже. Таким образом, даже если продавец терял, возможно, 5 процентов в год, если вы привлечете их к своей компании, которая зарабатывает 15 процентов в год, это может позволить вам увеличить продажи и в конечном итоге получить 20 процентов.

Искусство сделки

Однако определение цены - это лишь первый шаг в переговорах о продаже. Более важно то, как структурирована сделка. Дэвид Х. Троб, председатель женевской компании, предоставляющей услуги по слияниям и поглощениям, предлагает, чтобы вы были готовы заплатить от 30 до 50 процентов цены наличными и профинансировать оставшуюся сумму.

Вы можете финансировать через традиционного кредитора, или продавцы могут согласиться «не удерживать», что означает, что они принимают платежи в течение определенного периода времени, как это сделал бы кредитор. Многим продавцам этот метод нравится, потому что он обеспечивает им будущий доход. Другие продавцы могут согласиться на другие условия - например, на получение таких льгот, как служебный автомобиль, в течение определенного периода времени после завершения сделки. Эти методы могут сократить количество необходимых вам авансовых платежей; Однако Труоб советует вам всегда иметь адвоката для проверки любых договоренностей по вопросам законности и ответственности.

У физического лица, покупающего бизнес, есть два варианта структурирования сделки (при условии, что сделка не является слиянием). Первый - это приобретение активов, при котором вы покупаете только те активы, которые вам нужны. С другой стороны, приобретение активов защищает вас от нежелательной юридической ответственности, поскольку вместо покупки корпорации (и всех ее юридических рисков) вы покупаете только ее активы.

С другой стороны, приобретение актива может быть очень дорогим. Процесс покупки отдельных активов сложен, а также открывает возможность того, что продавец может поднять цену на желаемые активы, чтобы компенсировать убытки от нежелательных.

Другой вариант - приобретение акций, при котором вы покупаете акции. Среди прочего, это означает, что вы должны быть готовы купить все бизнес-активы и взять на себя все его обязательства.

Окончательный договор купли-продажи должен быть структурирован с помощью вашей команды по закупкам, чтобы очень точно отразить ваше понимание и намерения относительно покупки с финансовой, налоговой и юридической точек зрения. Контракт должен быть всеобъемлющим и должен позволять вам расторгнуть сделку, если вы в любой момент обнаружите, что владелец намеренно искажает информацию о компании или не предоставил важную информацию.Также неплохо включить в контракт пункт о недопустимости конкуренции, чтобы продавец не открывал конкурирующее предприятие на улице.

Помните, у вас есть возможность отказаться от переговоров в любой момент процесса, если вам не нравится, как идут дела. «Если вам не нравится сделка, не покупайте», - говорит Труоб. «То, что вы потратили месяц на что-то, не означает, что вы должны это покупать. У вас нет никаких обязательств».

Альтернативы наличным деньгам
Не хватает наличных? Попробуйте эти альтернативы для финансирования покупки существующего бизнеса:

  • Использовать активы продавца. Как только вы купите бизнес, вы станете владельцем активов - так почему бы не использовать их для получения финансирования прямо сейчас? Составьте список всех активов, которые вы покупаете (вместе с любыми прикрепленными обязательствами), и используйте его для обращения к банкам, финансовым компаниям и факторам (компаниям, покупающим дебиторскую задолженность).
  • Купить кооператив. Если вы не можете позволить себе бизнес самостоятельно, попробуйте пойти в кооператив - покупайте с кем-то другим. Чтобы найти вероятного покупателя кооператива, попросите продавца составить список людей, которые интересовались бизнесом, но не имели достаточно денег для покупки.(Обязательно попросите своего юриста составить соглашение о партнерстве, включая пункт о выкупе, прежде чем заключать какое-либо соглашение о партнерстве.)
  • Используйте план владения акциями сотрудников (ESOP). ESOP предлагают вам способ немедленно получить капитал, продавая акции компании сотрудникам. Если вы продаете только акции без права голоса, вы все равно сохраняете контроль. Предлагая создать план ESOP, вы можете получить бизнес всего за 10 процентов от покупной цены.
  • Аренда с правом выкупа. Некоторые продавцы позволят вам сдать бизнес в аренду с правом выкупа. Вы вносите первоначальный взнос, становитесь миноритарным акционером и управляете бизнесом, как если бы он был вашим собственным.
  • Принять обязательства или отклонить дебиторскую задолженность. Уменьшите продажную цену, либо приняв на себя обязательства бизнеса, либо попросив продавца сохранить дебиторскую задолженность.

Распространенные ошибки, которых следует избегать

Не беспокойтесь, когда хотите купить бизнес.Как мы уже упоминали, если вы слишком беспокоитесь, это может повлиять на цену.

Огромные ошибки совершают тревожные люди. Бизнес-консультанты, вызываемые обеспокоенными покупателями, иногда могут спасти ситуацию, но часто консультантов не вызывают до тех пор, пока сделка не будет закрыта. И как только ваша подпись появится на этой пунктирной линии, вы застрянете на покупке. Так что имейте в виду, что беспокойство или нетерпение не помогут вам купить бизнес. Не спеши. Признайте, что всегда есть время подумать о продаваемом бизнесе.Что бы ни сказал вам бизнес-брокер, продавец или любой другой человек, время всегда есть. В девяти случаях из 10 выставленный на продажу бизнес будет существовать какое-то время. А если это не так, то тревожным будет продавец; и, конечно же, беспокойство продавца - это то, чем можно манипулировать в ваших интересах как покупателя.

Некоторые из наиболее распространенных ошибок:

  • Покупка по цене. Покупатели не учитывают рентабельность инвестиций.Если вы собираетесь вложить 20 000 долларов в бизнес, приносящий чистую прибыль в пять процентов, вам лучше вложить деньги в акции и товары, местные ссуды и облигации или муниципальные облигации. Нематериальные ценные бумаги любого типа будут производить более пяти процентов.
  • Нехватка денежных средств. Некоторые покупатели используют все свои деньги для первоначального взноса по бизнесу, хотя управление денежными средствами на этапе запуска любого бизнеса, нового или существующего, имеет фундаментальное значение для краткосрочного успеха. Они не могут предсказать будущие денежные потоки и возможные непредвиденные обстоятельства, которые могут потребовать дополнительных капиталовложений.Кроме того, должен быть выделен некоторый доход для развития бизнеса с помощью маркетинга и PR. Итак, если у вас есть 20 000 долларов для инвестирования, убедитесь, что вы не инвестируете всю сумму. Оставьте часть капитала. Хотя цифры варьируются от отрасли к отрасли, общая вероятность возникновения непредвиденных обстоятельств составляет 10 процентов. Кроме того, вы можете отложить сумму, которую вы считаете своим оборотным капиталом, которого в ряде предприятий достаточно, чтобы покрыть расходы на сумму около трех месяцев.
  • Покупка всей дебиторской задолженности. Обычно имеет смысл покупать дебиторскую задолженность, за исключением случаев, когда ей 90 или 120 дней или старше. Слишком часто покупатели берут на себя всю дебиторскую задолженность, даже если она превышает 90 дней. Это может быть очень рискованно, потому что чем старше аккаунт, тем сложнее будет взыскать с него деньги. Вы можете защитить себя, попросив продавца гарантировать дебиторскую задолженность; то, что не подлежит коллекционированию, может быть списано с покупной цены бизнеса. Если дебиторская задолженность превышает 90 дней, передайте ее владельцу и посмотрите, сможет ли он взыскать.
  • Отсутствие проверки всех данных. Большинство коммерческих покупателей принимают всю информацию и данные, предоставленные им продавцом, по номинальной стоимости без проверки их собственным бухгалтером (предпочтительно CPA, который может проводить аудит финансовой отчетности). Большинство продавцов хотят как можно скорее вывести свои наличные из бизнеса, и покупатели часто позволяют им забрать все быстрые активы, такие как дебиторская задолженность, наличные деньги и запасы оборудования, а иногда и привезти оборудование. Продавец практически обо всем уговаривает покупателя, зная, что покупатель сильно хочет этого бизнеса.
  • Тяжелые графики платежей. Начинающие владельцы бизнеса часто переоценивают свои доходы в течение первого года и берут на себя чрезмерно большие платежи для финансирования выкупа. Однако, как правило, выручка редко снижается. В течение первого года любой операции владелец несет многочисленные единовременные расходы, такие как поломки оборудования, текучесть кадров и т. Д. По этой причине имеет смысл иметь график платежей, который сначала довольно легкий, а затем становится все более тяжелым. Об этом можно договориться с продавцом, и это не должно вызывать затруднений.
  • Несправедливое отношение к продавцу. Люди думают, что, поскольку они покупают бизнес, продавец находится в их власти. Слишком часто покупатель бывает холодным, жестким и упрямым. Сообразительные продавцы вышвырнут таких людей и скажут им, чтобы они не возвращались. Просто потому, что у вас есть деньги и вы можете быть заинтересованы в покупке бизнеса, это не значит, что вам не придется немного уступать в процессе переговоров.

Время перехода

Переход к новому владельцу - большое изменение для сотрудников малого бизнеса.Чтобы обеспечить плавный переход, начните процесс до того, как сделка будет заключена. Убедитесь, что владелец доволен тем, что произойдет с бизнесом после его ухода. Потратьте некоторое время на то, чтобы поговорить с ключевыми сотрудниками, клиентами и поставщиками, прежде чем взять на себя ответственность; расскажите им о своих планах и идеях на будущее бизнеса. Вовлечение этих ключевых игроков на вашу сторону значительно упрощает ведение бизнеса.

Большинство продавцов помогут вам в переходный период, в течение которого они обучат вас ведению бизнеса.Этот период может составлять от нескольких недель до шести месяцев или дольше. После индивидуального обучения многие продавцы соглашаются быть доступными для телефонных консультаций в течение другого периода времени. Убедитесь, что вы и продавец договорились о том, как будет проводиться это обучение, и впишите это в свой контракт.

Если вы купите деловой замок, приклад и ствол, просто поставив свое имя на дверь и продолжая пользоваться им, как прежде, ваш переход, вероятно, будет довольно плавным. С другой стороны, если вы покупаете только часть активов бизнеса, таких как список клиентов или сотрудников, а затем вносите много изменений в то, как это делается, вы, вероятно, столкнетесь с более сложным переходным периодом.

Многие новые владельцы бизнеса возлагают нереалистично завышенные ожидания, что они могут немедленно сделать бизнес более прибыльным. Конечно, чтобы вести успешный бизнес, вам нужен позитивный настрой, но если вы настроены так: «Я лучше вас», вы скоро столкнетесь с негодованием со стороны нанятых вами сотрудников.

Вместо этого смотрите на сотрудников как на ценные активы. Первоначально они будут знать о бизнесе гораздо больше, чем вы; используйте эти знания, чтобы быстро набрать обороты, и относитесь к ним с уважением и признательностью.Сотрудники неизбежно будут беспокоиться о сохранности работы, когда к власти приходит новый владелец. Эта неопределенность умножается, если вы не рассказываете им о своих планах. Многие новые боссы так стремятся запустить шоу, что сокращают персонал, меняют цены или вносят другие радикальные изменения, не предупреждая сотрудников. Привлекайте сотрудников к своему планированию и поддерживайте общение открыто, чтобы они всегда знали, что происходит. Взяться за существующий бизнес не всегда легко, но, проявив немного терпения, честности и упорного труда, вы скоро станете профессионалом.

Это практическое руководство взято из энциклопедии малого бизнеса Start Your Own Business и Entrepreneur Magazine.

Скидка 20% | buybuy BABY Купоны и коды купонов

Часто задаваемые вопросы от buybuy BABY

Выберите купон и посмотрите мелкий шрифт, чтобы узнать, как получить скидку. Вам может потребоваться скопировать код купона и вставить его в соответствующее поле промокода при оформлении заказа, чтобы выкупить свои сбережения. Если код не предоставлен, вы можете быть перенаправлены на рекламную акцию buybuy BABY, где ваша скидка применяется автоматически, или вам просто нужно распечатать купон, чтобы показать его команде в магазине.

Все зарегистрировавшиеся на Buybuy BABY, которые решили разместить свой реестр в режиме онлайн, получат скидку 15% на завершение онлайн-заявки в течение 6 недель до предполагаемого срока. Если вы зарегистрируетесь в течение 2 недель до предполагаемой даты родов, вы получите онлайн-скидку примерно через 1 неделю после ее создания.

Да. Вы можете запросить сопоставление цен в магазине или по телефону. Узнайте больше здесь!

О Buybuy BABY

Добро пожаловать в BuyBuy Baby, универсальный магазин, который должен посетить каждый новый родитель.Получите у нас купон buybuy BABY, чтобы запастись всем необходимым, чтобы максимально упростить эти первые несколько месяцев. В этой тщательно подобранной коллекции вы найдете все, от стильных прогулочных колясок до детских кроваток. Есть даже специальный раздел подарочных карт buybuy BABY, чтобы подарить этому особому родителю удовольствие. Если вы ожидаете, почему бы не выбрать понравившиеся товары и добавить их в свой собственный реестр buybuy BABY?

Подключение к Buybuy BABY

Чат со специалистом по обслуживанию клиентов (7 а.м. - 2 часа ночи по восточному стандартному времени, 7 дней в неделю): Общайтесь сейчас!

Телефон: 877-328-9222

Подключение:

Facebook | Twitter | Instagram | Pinterest | YouTube

Buybuy BABY Варианты доставки

  • Стандартная доставка (3-6 рабочих дней)
  • Ускоренная доставка (2-3 рабочих дня)
  • Экспресс-доставка (1-2 рабочих дня) Доставка в тот же день: заказы в тот же день возможны только размещать на сайте buybuy BABY. Как только ваш заказ будет сделан, личный покупатель заберет ваши товары в магазине и доставит их прямо к вашей двери.Покупайте товары с доставкой в ​​тот же день сегодня.

* Стоимость доставки на сайте buybuy BABY зависит от общей суммы заказа. Используйте приведенную здесь таблицу как справочную информацию для расчета стоимости доставки.

Buybuy BABY Бесплатная доставка

Отличные новости! Стандартная доставка в buybuy BABY БЕСПЛАТНА, если вы потратите более 19 долларов на этого особенного малыша или маму. Если вы выберете способ доставки, отличный от Стандартного, будет применяться плата за доставку.

Дополнительные сборы за доставку и отгрузку негабаритных или очень тяжелых предметов будут по-прежнему применяться.Эти расходы указаны на соответствующих страницах с информацией о продукте и будут отображаться в итоговой сумме доставки вашего заказа.

Политика возврата Buybuy BABY

Вы можете вернуть свою покупку через Интернет или в магазине на сайте buybuy BABY.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *