Базовый инжиниринг это: Базовый инжиниринг, изыскания, проектирование объекта

Содержание

Базовый инжиниринг, изыскания, проектирование объекта

Главная / Инжиниринг /Версия для печати

Базовый (или базисный) инжиниринг — собственно проектный этап строительства объекта капитального строительства производственного и непроизводственного назначения. Уже разработаны и согласованы технические решения объекта, впереди разработка рабочей документации, задействованной непосредственно в строительстве объекта. Базовый инжиниринг — совокупность работ, в процессе которых осуществляется исследование (изыскания) и проектирование объекта на основе принятых технических и инженерных решений, выполняемых на предпроектном этапе. То есть все то, чем характеризуется данный объект строительства — генплан, инженерные коммуникации, объемно-планировочные решения, технологическое оборудование — детально описывается в процессе выполнения базового инжиниринга.

Основными этапами работ на стадии выполнения базового инжиниринга являются*:

  • детальное обследование и инженерные изыскания с целью определения географических параметров будущего объекта строительства;
  • подбор технологического и инженерного оборудования для оснащения объекта с выбором потенциальных производителей/поставщиков;
  • разработка технической документации, а именно, проектной документации в соответствии с Постановлением № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию»;
  • прохождение государственной или негосударственной экспертизы проектной документации.

Результатом выполнения базового инжиниринга является разработка детальной технической документации на объект и комплектующее оборудование.

Инженерами-проектировщиками Саратовского резервуарного завода выполняются работы базового инжиниринга как отдельно, так и в комплексе работ по разработке, проектированию и строительству объектов нефтегазовой отрасли. Благодаря тому, что Отдел инжиниринга работает в тесном сотрудничестве с производством, мы предлагаем только эффективные проектные решения для Вашего объекта.

Как заказать базовый инжиниринг Вашего объекта строительства?

Чтобы узнать стоимость выполнения работ базового инжиниринга, Вы можете:

  • прислать техническое задание на электронную почту
  • воспользоваться формой «Заказать услугу», указать контактную информацию для связи с Вами
  • позвонить по телефону 8-800-555-9480

*полный перечень Вы можете уточнить по бесплатной телефонной линии 8-800-555-9480

FEED | G.

I. Dynamics
Основы Проекта

G.I. Dynamics готова предоставить все составляющие для поддержки Клиента в разработке и реализации проекта.

 

Нажмите на интересующий вас блок для получения подробной информации о услугах и сервисах, предоставляемых G.I. Dynamics (или нажмите из списка ниже) 

 

 

G.I. Dynamics предлагает единственные в своём роде комбинации для разработки и реализации проекта:

 

  • Модель коммерческого/делового сотрудничества

  • Технология, Процесс/Инжиниринг и Реализация проекта

 

 

G.I. Dynamics предоставляет пакет FEED (предварительное проектирование и дизайн) на основе выбранной Клиентом технологии. Комплексные решения дадут Клиенту возможность управлять внутренними процессами компании и работать над FEEDом.

 

FEED это (расширенный) пакет базового инжиниринга, который формируется после предварительного проектирования или технико-экономического обоснования. Предметом FEED являются технические требования, необходимые инвестиции и план выполнения проекта, объемы которых основаны на ссылках из ранее завершенных проектах и рыночных данных. FEED используется в качестве основы для проведения тендера на выполнение фаз EPC, EPCI (разработка – обеспечение – производство – установка) и других.

 

В ходе фазы FEED или базового инжиниринга, в зависимости от пожеланий Клиента и особенностей выбранной им технологии, будет разработан один пакет, готовый для финансовой оценки и включающий анализ рисков.

G.I. Dynamics проведет технико-экономическое исследование для оптимизации инвестиций и стоимости. Также другие мероприятия будут начаты на данном этапе: анализ рисков, HAZOP (ИССЛЕДОВАНИЕ ОПАСНОСТИ И РАБОТОСПОСОБНОСТИ) и экспертиза технологичности строительства. Полученная информация будет далее использована G.I. Dynamics в процессе ЕРС для поддержки компании Клиента.

 

Основные проектные документы фазы FEED:

  • План выполнения и график проекта

  • Технологическая схема процесса

  • Схема рабочего процесса и измерительных диаграмм

  • Схема компоновки (включая 3D модель)

  • Основные принципы системы управления и приборов

  • Системы обеспечения и утилизации

  • Список оборудования

  • Стратегия закупок и подготовка документации для приобретения лицензированного оборудования

  • Оценка стоимости и анализ рисков/возможностей

  • Модель САРЕХ и ОРЕХ

 

(Предварительный) ввод в эксплуатацию и пуско-наладочные работы 

В рамках предоставляемых услуг G. I. Dynamics проводит обучение операторов и оказывает услуги по вводу в эксплуатацию/пуско-наладочным работам до момента, когда завод достигнет уровня работы, удовлетворяющего как Клиента, так и G.I. Dynamics.

Инжиниринговые услуги | epc.com

Как правило, для инвестирования необходимо разрешение властей. В основном необходимо собрать все требуемые разрешения и согласовать с ответственными за это органами власти. Согласно Федеральному закону об охране окружающей среды от вредного воздействия при получении разрешения многие требования концентрируются из права охраны окружающей среды; разрешения органов водного надзора, лицензии и согласия часто оформляются отдельно. Заранее смотря по обстоятельствам необходимо проверить и исследовать общественно-правовые предпосылки, может ли планируемый проект получить разрешение на предусмотренном местоположении. Для наших клиентов мы берем на себя четкую организацию процедуры выдачи разрешения, согласование с ответственными организациями требуемых документов и составление ходатайства на получение разрешения. При этом мы поддерживаем исполнителя проекта при Einordnung порядка выдачи разрешения и распределения установок. Мы составляем для Вас заявления и сопровождаем фазу получения разрешения, в частности ниже указанные процедуры утверждения:

  • Процедура получения разрешения согласно федеральному закону об охране окружающей среды от вредного воздействия (BImSchG) и по его постановлениям (BImSchG)
  • Разрешение органа водного надзора
  • Разрешение органа надзора за отходами
  • Разрешение ведомства, дающего разрешение на строительство и эксплуатацию согласно земельным строительным нормам
  • Процедура согласования/утверждения производственных планов предприятий
  • Контроль за экологическими последствиями хозяйственной деятельности предприятий

В рамках получения разрешения учитываются все важные регулирующие механизмы (например, Инструкция по ликвидации и предотвращению аварий, Правила обращения с опасными веществами, техническая инструкция по контролю за воздушным бассейном, инструкция по контролю за шумом, нормы по контролю за распространением запаха) и при необходимости включаются в разработку. В особенности установки, которые согласно федеральному постановлению о защите окружающей среды от воздействия (экологически) вредных выбросов (4. BImSchV) нуждаются в получении разрешения, получают поддержку от специально созданной для этого на нашем предприятии рабочей группы вплоть до ввода в эксплуатацию. В таких областях как

  • охрана окружающей среды от воздействия (экологически) вредных выбросов
  • защита водных ресурсов
  • отходы производства
  • охрана природы
  • строительство

с низшими и высшими учреждениями охраны окружающей среды и строительства есть контакты и опыт в обращении с законами, принятыми законодательным органом земли и федеральными законами, а также подзаконными регулирующими механизмами и подачи необходимых заявлений на получение разрешения.

Инжиниринг это… | Новости Центра прототипирования

Часто на просторах интернета вы могли встречать это пресловутое слово — инжиниринг. Многие источники говорят разные вещи.

Безусловно, совпадение терминов, пришедших из английского языка дело не новое. Несмотря на это, давайте попробуем разобраться, инжиниринг это… (простыми словами) это оказание большого комплекса услуг, практически в любой сфере производства. Однако, давайте немного углубимся в значение термина и в историю его развития.

Итак, инжиниринг – это… (простыми словами)

Тем не менее. Объясняя самыми простыми словами, инжиниринг это… (простыми словами) это область человеческой деятельности, задача которой — применение достижений науки. С общей точки зрения, самым важным словом, которое может описывать инжиниринг — является проектирование. Инжиниринг как сектор рыночной экономики возник полтора столетия назад в Великобритании, когда впервые стали продаваться услуги инженеров (а затем и групп инженеров, объединенных в инженерные фирмы), востребованных промышленниками при возведении новых заводов и модернизации существующих, и сложилось представление об инжиниринге как о деятельности по предоставлению услуг в сфере строительства и эксплуатации объектов промышленности и инфраструктуры.

В наше время термины «инжиниринг» и «управление проектами» тесно связаны на теоретическом и на практическом уровне. Помимо этого, объясняя самыми простыми словами, инжиниринг это… (простыми словами) это тот же менеджмент, но с глубоким уклоном в предметную область. По направлениям деятельность инжиниринг может быть финансовый, строительный, промышленный и прочие.

История развития

Основное развития инжиниринга пришлось на 40—50-е гг. прошлого века. После окончания второй мировой войны, самое главное в новом обществе стало развитие и модернизация объектов промышленности. Безусловно, в будущем потребовалось уточнение понятия индиниринг. Примерно в 70-е произошла систематизация и унификация инжиниринговых определений не только на внутригосударственном, но и на международном уровне. Более того, Европейская экономическая комиссия в те времена разработала «Руководство по составлению международных договоров консорциума». Ближе к 80-м годам века появилась потребность в систематизации и унификации инжиниринговых услуг.

В том числе по всему миру. Удовлетворяя эту потребность, с этим Европейская экономическая комиссия при ООН разработала и другие документы.

Рекомендации заказчикам строительства и реконструкции очистных сооружений

Правительство РФ объявило о старте масштабной программы финансирования модернизации городских очистных сооружений в рамках федеральных проектов «Оздоровление Волги» и «Чистая вода». Для того чтобы войти в эти программы, водоканалам необходимо иметь проектно-сметную документацию (ПСД), прошедшую государственную экспертизу. В этой ситуации спрос на выполнение проектно-изыскательских работ (ПИР) возрос многократно. Сейчас, когда все конкурсы появляются на открытых торговых площадках, очень заметно, что буквально ежедневно объявляется новый конкурс на ПИР по объектам сооружений по очистке сточных вод и водоподготовки.

Многие компании, занимавшиеся, например, строительством или производством оборудования, решили включить в направления своей деятельности инжиниринг, в том числе проектный. Они столкнулись с целым рядом проблем, в первую очередь, острой нехватки квалифицированных кадров.

Сегодня в России, к сожалению, немного высококвалифицированных инженерно-технологических коллективов, компетентных в технологиях очистки воды. Те, кого можно отнести к таковым, работают в этом направлении более 10 лет. Конечно, есть такие, которые и дольше рекламируют себя, как компании с инженерно-проектным направлением, но по-прежнему не имеют в своем активе успешно реализованных проектов, но вот успешных «новичков» на рынке не наблюдается.

Опубликованная в 2018 г. в журнале «НДТ» статья Д.А. Даниловича «Кризис компетенции в проектировании очистных сооружений канализации: формы, последствия, пути преодоления» не оставила равнодушным профессионалов отрасли. Широкая дискуссия частично отражена в двух статьях

апрельского номера 2019 г. журнала «НДТ», с анонсом которых мы знакомим читателей Voda News.

В статье председателя совета директоров АО «МАЙ ПРОЕКТ», доктора техн. наук Ю.М. Мешенгиссера «Как повысить качество проекта и обеспечить его на работающем объекте» рассмотрены и прокомментированы ключевые факторы разработки качественной проектно-сметной документации (ПСД). Автор предлагает свое видение, как заказчику выстроить неразрывную цепь взаимоотношений и событий, чтобы не оказаться в конце многолетней работы один на один с неразрешенными проблемами:1.

  1. Выполнение предпроектных работ, в результате которых нужно определиться с выбором основных технических решений, установить объемы проектирования, получить базовый инжиниринг с оценкой бюджета всего проекта реконструкции, составить ТЗ на проектирование.
  2. Выполнение ПИР и прохождение экспертизы, в результате этих работ будет получена ПСД, в соответствии с которой можно вести строительство.
  3. Выполнение СМР, в результате чего будут построены сооружения, смонтировано оборудование и проведены его испытания на холостом ходу. На этом этапе проектировщик осуществляет авторский надзор за строительством. Не секрет, что расценки на работы по авторскому надзору за строительством не покрывают и части реальных затрат, проектной организации не выгодны эти работы. Заказчик часто считает, что трудозатраты по авторскому надзору, это «человеко-дни» проведенные на строительной площадке. А на самом деле, это только надводная часть айсберга, работа проектировщиков по корректировке ПСД в период строительства (согласование изменений, по запросам строителей и Заказчика, уточнения и изменения трасс и прочее) гораздо больше, чем появления представителя проектировщика на площадке.
  4. Выполнение пусконаладочных работ под нагрузкой, в результате которых будут запущены все сооружения, достигнуты плановые показатели, разработан регламент эксплуатации, обучен персонал.

Желательно, чтобы количество участников этих этапов было минимизировано. В идеале, существуют так называемые контракты «под ключ», когда по результатам этапа 1 (предпроектное обследование и базовый инжиниринг) проводится конкурс и выбирается генподрядчик, который выполняет последующие этапы, т. е. единая организация, которая несет ответственность за все, начиная от проектных решений, до вывода сооружений на требуемые по ТЗ показатели.

Однако по законодательству РФ, при наличии бюджетного финансирования для обоснования сметной стоимости требуется отдельно выполнить ПИР, получить положительное заключение государственной экспертизы, а потом только проводить конкурс на строительство.

Как здесь лучше поступить? Ведь может оказаться, что на плохой проект не найдется организации, которая возьмет на себя последний этап ­ пуско-наладка под нагрузкой. Запроектировали, построили, а запустить некому. Потому что недобросовестный проектировщик будет всячески сторониться этой работы, а другие организации, видя уровень решений, не будут брать на себя чужие ошибки.

В этом случае можно пойти следующим путем: уже на стадии объявления конкурса на ПИР отдавать предпочтение тем организациям, которые готовы выполнить не только проект, но ПНР под нагрузкой. При этом нельзя все сразу складывать в одно ТЗ, в один контракт – и ПИР и ПНР под нагрузкой. Ведь «в середине» еще нет генподрядчика на строительство, точно не определены сроки финансирования, а договор с неизвестной датой завершения не имеет юридической силы, более того, он зависит от еще неизвестной организации, которая выполнит СМР.

Существует возможность сделать это в соответствии с законодательством. Для этого в конкурсной документации надо потребовать от Проектировщика вместе с заключением договора на первый этап (проектирование) подписать предварительный договор на выполнение комплекса работ по вводу сооружений на проектную производительность. Надо понимать, что и Заказчик после этого также не сможет уклониться от подписания этого договора, например, по соображениям снижения затрат. После окончания разработки ПСД и подтверждения экспертизой стоимости ПНР определится стоимость договора, а в ходе проведения СМР – и сроки проведения ПНР под нагрузкой, после чего стороны будут иметь все основания для заключения основного договора.

Такие инженерные компании-проектировщики, которые готовы впоследствии выполнить ПНР под нагрузкой, будут более предпочтительны при выборе проектировщика. Не буду в этой статье описывать организацию конкуров, но современное законодательство дает возможность заказчику отобрать такие организации по критериям опыта проектирования и реализации проектов.

 

Статья «Рекомендации для заказчика: анализ и оценка технологических решений по реконструкции и новому строительству очистных сооружений» О.В. Харькиной, кандидата техн. наук, SUEZ Water technologies and solutions, Россия и СНГ, посвящена проблеме достижения стабильного качества очищенных сточных вод при реконструкции или строительстве очистных сооружений. Это профессионально сложная для заказчика задача, которому требуется корректно оценить предлагаемые решения на разных этапах инвестиционного процесса. В статье представлены направления снижения рисков выбора технологий и решений, которые могут не обеспечить требуемое качество очищенных стоков. Даны практические рекомендации по ключевым факторам оценки технологических решений на основе большого опыта проектирования канализационных очистных сооружений.

Автор приходит к ряду выводов:

  1. Оценка заказчиком представленных ему технических решений (предложений) по реконструкции существующих (или на строительство новых) канализационных очистных сооружений должна основываться на проведении заказчиком, либо привлекаемыми им специалистами, технологическом анализе и проверочном расчете предлагаемых решений.
  2. Для обеспечения современных требований к качеству очищенной сточной воды сооружения биологической очистки должны реализовывать такие процессы как окисление органических соединений, нитрификация, денитрификация, химическое, биологическое или биолого-химическое удаление фосфора.
  3. Расчеты, проведенные на средние значения как количественного, так и качественного состава сточных вод, не позволят достичь требуемого качества очищенной воды в те периоды времени, когда расходы и концентрации сточных вод превышают средние значения. Сооружения, рассчитанные не на минимальные температуры сточных вод, не позволят добиться требуемых качественных показателей (в первую очередь, по аммонийному азоту и азоту нитритов) в течение времени, равного сумме периодов температур, ниже расчетных, и значения аэробного возраста активного ила.
  4. Применение при проектировании программных продуктов сопряжено с существенным риском критических ошибок. Не рекомендуется навязывать проектировщику проведение такой работы, а ее результаты следует критически оценивать и перепроверять.

 

Заинтересовали публикации? Вы можете получить доступ к электронной версии журнала «НДТ», оформив подписку.

консультация, разработка, запуск систем. Компания СКОМА.

Внедрение АСУ способствует оптимизации материальных издержек на предприятии за счет снижения энергозатрат, сокращения человеческих ресурсов и повышения производственных мощностей, а также росту конкурентоспособности, безопасности, эффективности деятельности предприятия в целом.

Почему стоит серьезно отнестись к выбору партнера по инжинирингу АСУ ТП?

Все этапы инжиниринга по созданию АСУ ТП требуют специальных знаний и ресурсов, поэтому важно привлечь квалифицированного партнера, который сможет обеспечить нормальный ход процесса реализации проекта и сделает это с наибольшей эффективностью для предприятия-заказчика. Перечень предоставляемых работ может быть разным и зависит от компетенций сотрудников компании-заказчика, однако, чаще всего компании-проектировщики АСУ ТП осуществляют полный цикл инжиниринговых услуг:

  1. Исследование объекта автоматизации и анализ технологических особенностей производственного предприятия.
  2. Разработку концепции автоматизации с внедрением новых технологических процессов и программ модернизации.
  3. Оценку целесообразности проекта и подготовку технико-экономического обоснования внедряемой АСУ.
  4. Разработку технических требований по компоновке и плану размещения оборудования, внешнего вида и внутреннего обустройства шкафов управления, подготовку соответствующей проектной документации (схемы, монтажные чертежи и спецификации). 
  5. Разработку алгоритмов технологических операций, защит, блокировок, авторегуляторов, сигнализаций для отслеживания показателей системы, своевременного оповещения о наступлении нештатной ситуации, контроля объема потребляемых энергоресурсов.
  6. Подбор и поставку необходимого технологического оборудования, программных и технических средств.
  7. Организацию строительных и электромонтажных работ, качественную сборку элементов АСУ ТП на производстве в целом или на отдельном его участке, согласно проекту, с привлечением субподрядчиков при необходимости.
  8. Ввод системы автоматизации в эксплуатацию.
  9. Технический надзор за реализацией проекта и управление.
  10. Обучение и консультации технического персонала предприятия.
  11. Гарантийное и постгарантийное обслуживание.

Инжиниринг решений для управления процессом 

Истинное управление процессом начинается с понимания самой сути процесса. ООО СКОМА опирается на опыт эксплуатации своих решений, которые эффективно применяются на производственных объектах, заводах и предприятиях по всей России. Этот опыт в сочетании с обширным инженерным опытом гарантирует, что наши решения действительно соответствуют поставленным задачам, а также обеспечат безопасный, надежный запуск и полноценную работу установки в целом. Реализуемый подход в управлении проектами позволяет нашим экспертам сосредоточить внимание на конечном результате и выборе оптимального технического решения, а не на формальных отчетах. 

Наши специалисты по автоматизации готовы подключиться и предоставить квалифицированную помощь на любом этапе жизненного цикла проекта любого размера и сложности, ввести новые технологические разработки с учетом уникальности объекта, оптимизировать и сделать экономически выгодной АСУ на предприятии. 

Качественная и быстрая реализация автоматизации сложных промышленных процессов достигается нами за счет стандартизации деятельности по управлению проектами, использования современных систем и интеллектуальных устройств на производственных площадках: контрольно-измерительных приборов, логических контроллеров (PLC), распределенных систем управления (DCS).

Мы следим за постоянно меняющимися рыночными условиям, потребностями и стратегиями клиентов, и всегда готовы предложить подходящие и надежные решения АСУ ТП в различных отраслях и регионах.

Наши услуги в области инжиниринга АСУ ТП

● Изучение исходных данных и обследование объекта автоматизации.
На этом этапе мы можем произвести оценку технико-экономической выгоды (ТЭО) от внедрения АСУ ТП.

● Составление Технического Задания и полного перечня требований к АСУ ТП.
На данном этапе будет разработана общая концепция АСУ ТП, произведен базовый инжиниринг и приняты основные технические решения по системе управления. 

● Разработка технического проекта (ТП).

● Подготовка рабочей документации (РД).

Для несложных проектов, реализация которых осуществляется в нормальных условиях, стадии ТП и РД могут быть объединены в одну стадию «Технорабочий проект» (ТРП). ТРП выполняют для объектов, которые строятся по типовым, экономичным, повторно применяемым индивидуальным проектам.  

Используя инструменты автоматизированного проектирования мы создаем системы управления с высокой степенью готовности к запуску, исключая возможные ошибки проектирования, сборки, монтажа и ввода в эксплуатацию.

● Производство шкафов управления, готовых к установке.
На своих производственных мощностях мы проводим полную диагностику и испытания шкафов управления в условиях, приближенных к реальной эксплуатации системы управления.

● Разработка программного обеспечения АСУ ТП.

● Шеф-монтаж АСУ ТП.

● Шеф-наладка АСУ ТП.

● Пусконаладочные работы АСУ ТП.

● Обучение персонала.

Наши компетенции в инжиниринге и конкретных вендорах 

Компания СКОМА использует аппаратно-программные комплексы мировых лидеров автоматизации:

● SIEMENS
● Schneider-Electric
● Rockwell Automation Allen Bradley
● Mitsubishi
● ABB
● Honeywell
● OWEN
● DELTA

Что нас отличает? Наша команда, технологии и отлаженные бизнес-процессы

Предоставление инжиниринговых услуг для автоматизации и управления производственными процессами лежит в основе бизнес-модели ООО СКОМА.  

Наши проекты варьируются от разовых несложных работ до разработки и внедрения готовой системы управления технологическим процессом, но все они получают одинаково высокий уровень обслуживания и технической поддержки.

Наши принципы:

○ Доверие, оперативность, уважение и эффективное сотрудничество. 

○ Стандартизация методов управления проектами, использование новейших технологий.

○ Люди, наделенные полномочиями, вознагражденные и мотивированные, компетентные, с позитивным отношением к общему делу.

Все это дает уверенность, что Ваш проект будет выполнен вовремя и в рамках бюджета с результатами, которые оправдают Ваши ожидания.


управление стратегическими активами и управление проектами

Сущность TCM

В состав стратегических активов входит все то, что позволяет компании, организации или проекту выполнять свои задачи. Это могут быть нематериальные активы, материальная собственность, земля, люди, ресурсы и т.д. Стратегическим активом может являться даже площадка проекта и, конечно, люди, которые этим проектом управляют. Любой актив надо сначала создать, после чего он начинает работать на благо организации. Все стратегические активы и основные инструменты работы с ними объединены методикой стоимостного инжиниринга, в составе которой два главных компонента: управление стратегическими активами и управление проектами. Эти две сущности эффективно соединяются для решения стратегических задач организаций, компаний и предприятий.

Такой критерий как «ценность» (от англ. «value ») позволяет определить соотношение финансовых и нефинансовых критериев успешности деятельности. При этом важно понимать, что данный показатель хоть и тяготеет к материальным измерениям, имеет так же и нематериальные параметры (достоинства и ценности).

В связи с этим, существенной особенностью метода стоимостного инжиниринга, комплексного управления стоимостью (TCM – total cost management) является рассмотрение не только специфических экономических параметров, но и более широкого круга критериев, определяющих успех стратегических активов. например: доля на рынке, уровень инновационности, экологичность, встроенность в концепцию устойчивого развития и т.д.

Рис. 1. Место комплексного управления стоимостью (TCM) в спектре управления затратами

На рисунке 1 рассматривается позиционирование TCM относительно других инструментов управления затратами. В центре, как интегрирующий компонент, находится комплексное управление стоимостью, управление проектами во главе угла, рядом управление ресурсами и управленческий учет. Треугольник «управление стоимостью — управление проектами – управление ресурсами — управленческий учет», показывает проекцию метода TCM на основные взаимодействующие компоненты.

По боковым сторонам базового треугольника отображены фокусировка на стоимости объекта (от продукта к капитальным активам) и фокусировка на рабочих процессах (от проектов до операций и производства). Мы видим, что в основе комплексного управления стоимостью лежит процессная модель. Благодаря этому, метод охватывает не только уникальные предприятия как проекты, но и операционную деятельность как использование стратегических активов в постоянном режиме. Здесь заложено серьезное требование к универсальности компетенции стоимостных инженеров.

В основании треугольника отображена фокусировка на ресурсах в самом широком плане: материалы, люди, время и все то, что требуется в проектной и операционной деятельности.

Системный инжиниринг и управление стоимостью

Инжиниринг — это комплекс инженерно-консультационных услуг по подготовке и обеспечению процесса производства, обслуживанию сооружений, эксплуатации хозяйственных объектов и реализации продукции. Инжиниринг охватывает все этапы инновационного цикла. Главная идея заключается в том, чтобы превратить эту область деятельности из «гадания на кофейной гуще» в процессы, функции, с конкретными предсказуемыми результатами, от идеи появления какого-то актива до его эксплуатации в экономически эффективных режимах и последующей утилизации наиболее безопасным для окружающей среды способом.

Системный инжиниринг больше всего известен в области создания программного и аппаратного обеспечения для современных системных продуктов, но, с точки зрения методики и математики, это более универсальный подход, имеющий будущее в области стоимостного инжиниринга.

V-модель процессов системного инжиниринга (рис. 2) описывает мероприятия по созданию новых стратегических активов. Одно «крыло» буквы V показывает процесс постепенной детализация требований, концепцию операций, спецификацию системы, эскизную и детальную конструкцию, т.е. видение, которое должно быть реализовано в конечном продукте проекта.

Далее в модели показана разработка оборудования и программных продуктов, переход на уровень проверки и испытаний: приемные испытания, оценка и испытания систем и подсистем, проверка и испытания блоков и устройств. В итоге, получаются продукты, эффективно интегрированные во всей системе.

Многие продукты в современной жизни сами по себе ничего не значат. Например, мобильный телефон, компьютер, бесполезны без инфраструктуры поддержки (система энергоснабжения, базовые станции, узлы связи, интернет) и без контента (программные продукты, данные) который их наполняет. То же самое справедливо и для стоимостного инжиниринга, поэтому в развитие универсальной модели системного инжиниринга органично встраивается создание стратегических активов. Стоимостной инжиниринг можно определить как системный инжиниринг для стратегических активов.

Рис.2. V-модель процессов системного инжиниринга и ее связь со стоимостным инжинирингом

Стратегические активы и TCM

Под стратегическими активами понимается любая уникальная в своем роде физическая или интеллектуальная собственность, являющаяся долгосрочной или представляющая ценность для предприятия. Для большинства стоимостных инженеров стратегические активы равнозначны «капитальным активам», хотя термин «стратегический актив» является более глубоким. В качестве актива может выступать здание, промышленное оборудование, программное обеспечение, театральная постановка. Стратегические инвестиции в активы производятся путем реализации проектов или программ. Проекты, в свою очередь, представляют собой усилия по созданию, изменению, сохранению или извлечению стратегических активов.

Пример из практики

Производство интегральных схем

Конструкция чипа является стратегическим активом компании, созданным в результате реализации проектов по исследованию и проектированию данного продукта.

Для промышленного производства нового чипа компания должна разработать уникальный производственный процесс или схему; при этом, такой технологический процесс или схема также представляют собой стратегический актив, созданный посредством реализации соответствующих проектов.

После этого необходимо реализовать проект по проектированию, закупке и строительству промышленного оборудования по производству микрочипов: данное оборудование представляет собой еще один стратегический актив.

И, наконец, для эксплуатации оборудования должны быть наняты и обучены рабочие. Знания и умения рабочих являются стратегическим активом; при этом их первоначальная подготовка и ввод в эксплуатацию оборудования осуществляются в формате отдельных проектов. Новое оборудование должно поддерживаться в исправном техническом состоянии и в какой-то момент времени выводиться из эксплуатации.

Каждый компонент портфеля стратегических активов изготовителя чипов требует определенных инвестиций, реализуемых через проекты, расходы по которым требуют управления. Каждый компонент портфеля активов компании имеет свой собственный жизненный цикл и сопряженные с его реализацией расходы, производимые на протяжении определенного промежутка времени.

Всестороннее взаимодействие стоимостных характеристик компонентов портфеля в течение их соответствующих жизненных циклов и в течение всего срока работы предприятия требует внедрения процесса комплексного управления стоимостью.

Комплексное управление стоимостью – это эффективное применение профессиональных и технических знаний для планирования и управления активами, расходами, уровнем прибыли и риском. TCM – это системный подход к управлению расходами на протяжении жизненного цикла любого предприятия, программы, объекта, проекта, продукта или услуги. Это достигается путем применения принципов стоимостного инжиниринга и управления затратами, испытанных методологий и последних технологических достижений в области поддержки процессов управления. TCM представляет собой сумму опыта и процессов, используемых предприятием с целью управления инвестициями в портфель стратегических активов на протяжении всего их жизненного цикла.

Одним из достоинств TCM является то, что этот подход обогащает знания в области управления стоимостью, объединяя сферы теории управления затратами, которые зачастую рассматриваются как независимые друг от друга TCM представляет собой интегрирующий процесс, не только определяющий сферу практической деятельности управления стоимостью, но и обеспечивающей его связь с областью управления проектами, управления активами и практикой управленческого учета. Теория TCM предоставляет уникальную возможность технического видения того, что зачастую остается вне поля зрения при рассмотрении затрат (отсюда и термин «кост-инжиниринг» — управление расходами). Другими словами, объем данной теории охватывает «комплексные затраты» при ведении экономической деятельности.

Например, на протяжении всего жизненного цикла офисного здания девелопер сначала его строит, поддерживает в исправном техническом состоянии и проводит реконструкцию, а затем сносит; при этом на каждом этапе жизненного цикла здания производимые застройщиком инвестиции являются значительными. Для того чтобы правильно распоряжаться данными инвестициями, застройщик должен осуществлять контроль оперативных расходов и прибыльности строительства, оценивать эффективность альтернативных инвестиций, а также организовывать, планировать и контролировать выполнение проектов по усовершенствованию. Все эти функции входят в содержание процесса TCM.

Методические аналоги TCM: управление качеством и рисками

Комплексное управление стоимостью – это, в сущности, качество управления стратегическими активами, методика управления проектами, программами портфелей и операционной деятельностью. Развитие TCM осуществляется в тесной связи с существующими методическими аналогами.

Первый аналог — это область управления качества TQM (total quality management), всеобщий менеджмент качества, прогрессивный и наиболее современный подход в этой области, который позволяет непрерывно улучшать все направления деятельности с целью удовлетворения и предвосхищения ожиданий потребителя.

Начиная с TQM, происходит переход от формальных методов менеджмента качества к стратегическим методам. Широкая гамма практических приемов, использующихся в рамках методологии TQM, значительно расширяет их круг по сравнению с системами менеджмента качества в узком смысле, вовлекая такие новые области как мотивация людей, затраты на качество, планирование эксперимента и т.д. Разработка и широкое внедрение методологии TQM отражает стремление передовых фирм подняться на очередную ступень в «пирамиде успеха»: опираясь на успех производства, обеспечить высокое качество фирмы в целом.

Enterprise-Wide Risk Management, интегрированное управление рисками на уровне всей организации, являющееся очень продуктивным подходом и применяется наиболее передовыми компаниями, которым необходимо управление рисками. Корпоративный риск менеджмент – это процесс определения, оценки и контроля эффекта, внутренних и внешних факторов, которые могут негативно повлиять на стоимость компании. Это становится возможным благодаря:

  • внедрению единого, центрального, глобального хранилища данных, которое содержит согласованную и преобразованную нужным образом информацию об выполняемых работах, внешней и внутренней среде предприятия или проекта;
  • оптимальному компромиссу между моделями для отдельных видов рисков и моделью общего, интегрированного риска;
  • внедрению системы, способной анализировать различные факторы риска в единой интегрированной и согласованной среде.

Детали комплексного управления стоимостью (ТСМ) можно найти в учебнике, разработанном международной ассоциацией стоимостного инжиниринга, учебник переведен на русский язык и находится на завершающей стадии редактирования.

Поскольку в основе ТСМ лежит процессный подход, то его ядро структурировано как карта технологического процесса, в которой впервые дается системное объяснение функции каждой практической области применения управления стоимостью в контексте ее взаимосвязи с другими практическими областями и смежными специальностями. Главной задачей является изучение основных сфер применения теории управления расходами: контроль реализации проектов; стратегическое управление активами.

Основы TCM являются значительным и единственным в своем роде вкладом в теорию управления затратами, применимым во всех сферах профессиональной деятельности.

Каждая компания постоянно решает задачи по оптимальному конфигурированию своей организационной структуры, развитию и совершенствованию продуктовой линейки, упорядочиванию своих стратегических активов. Компания может использовать те методические подходы, которые изложены в нормативных документах для развития собственных человеческих ресурсов, для организации эффективного управления: стратегического, операционного и проектного. Основы TCM представляют собой основной технический документ Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга AACE, в котором в необходимой степени отражены накопленные на сегодняшний день компетенции в таких смежных областях знаний как управление проектами, управление производственными процессами, управленческий учет и т. д. Данный труд также соотносится с последними теориями организации и портфельного управления, связывая процессы и методологии с общими бизнес стратегиями и целями.

Общие положения являются определяющими при разработке более детализированных технических продуктов Ассоциации AACE для международного использования:

  • Методические рекомендации (МР): оригинальные копии отрецензированных документов, определяющие специфику отдельных методов или процедур, на которые даются ссылки в Общих положениях теории TCM.
  • Руководства профессиональной деятельности (РПД): набор структурированных и отредактированных выдержек из выбранных публикаций Ассоциации AACE по отдельными направлениям теории управления стоимостью.
  • Справочник cost-инженера (ССИ): структурированный и отредактированный сборник избранных публикаций Ассоциации AACE, представляющий собой обзор всех основных фундаментальных аспектов теории управления стоимостью.

Уделяя более пристальное внимание контролю реализации проектов, общие положения теории TCM во многом добавляют и обогащают эту область знаний. Более того, общие положения теории TCM отвечают на практические вопросы управления затратами стратегических активов в бизнес- и капитальном планировании, эксплуатации и техобслуживании, а также управлении себестоимостью товарных запасов, как на этапе производства, так и сбыта в рамках отдельного проекта.

Компаниям — владельцам активов особенно будет интересно ознакомиться с детальным изложением таких областей теории, как обращение с данными за прошлые периоды, моделирование затрат, анализ экономических решений и функционально-стоимостный анализ.

Значение TCM для производственной деятельности

Компании постоянно стремятся подчинить всю свою деятельность определенным стратегическим задачам и целям. Стремясь повысить свою производительность в стратегическом плане, они зачастую идут на изменение своей организационной структуры. Для повышения результативности и качества они документируют, планируют, анализируют и совершенствуют бизнес- и производственные процессы.

Исследования в области совершенствования технологии производства являются необходимым условием для многих предприятий, стремящихся пройти сертификацию в соответствии со стандартами ISO. TCM предоставляет стратегическую модель, способную оказать организациям помощь в формировании собственных технологических процессов по управлению затратами.

Изменение организационной структуры, со своей стороны, повышает уровень задач, которые приходится решать отдельным специалистам по мере того, как работодатели сносят функциональные преграды и требуют как от рядового, так и руководящего персонала большего уровня компетентности в различных сферах профессиональной деятельности, а также более высоких знаний теории бизнес-процессов.

Применимость концепции

ТСМ начинается с простой концепции, внутри которой знаменитый цикл Шухарта-Деминга (Планируй – Делай — Проверяй – Совершенствуй), используемый для управления качеством активов (рис. 3). Цикл так же используется и в проектном управлении, в разных вложенных циклах, применяется ко всему жизненному циклу стратегического актива или продукта.

Рис. 3. Цикл Шухарта-Деминга

В общем смысле TCM – это процесс управления качеством активов. Каждый процесс TCM включает обратную связь, улучшение и уровни цикла, связанные со стратегией бизнеса.

Рис. 5. TCM на разных стадиях жизненного цикла

Концепция TCM построена на базе функциональных, основных и вспомогательных процессов. Все процессы, которые присутствуют в этой модели, разделены на 4 группы: основные процессы управления стоимостью; функциональные процессы стратегического управления активами; вспомогательные процессы всеобщего управления стоимостью; функциональные процессы контроля проектов. Таким образом, получается системная и достаточно детальная процессная база. Есть соответствующий функциональный раздел, но самое главное, на что надо обратить внимание: предлагаемый подход – это не готовый рецепт, его надо настраивать под конкретную организацию, под конкретные активы.

Выгоды, для всех уровней бизнеса:

  • Рост доходности портфелей активов, обеспечение использования ресурсов в направлениях, способствующих достижению максимальных значений внутренней нормы доходности, рентабельности чистых активов и параметров освоенного объема.
  • Интеграция и упорядочение программ, обеспечение интеграции, упорядочения и координации проектов.
  • Управляемость проектов, обеспечение достижения проектом запланированных с точки зрения фирмы результатов.
  • Обеспечение согласованности всей деятельности со стратегией бизнеса.

Суммарно стоимостной инженер получается универсальным по компетенции специалистом, который прекрасно подойдет на роль первого помощника любого руководителя.

Палагин Владимир Сергеевич
Генеральный директор ООО «Евразийский Центр Управления Проектами»

Определение базового инженерного проекта | Law Insider

, относящееся к базовому инженерному проектированию

Системное проектирование означает подготовку спецификаций, выявление и решение проблем интерфейса, разработку требований к тестированию, оценку данных тестирования и контроль проектирования.

Первоначальный технический отчет означает технический отчет от 31 декабря 2014 года, подготовленный Lee Keeling & Associates, Inc.

Инженер / инспектор по надзору за качеством означает любое лицо, назначенное Покупателем или от его имени для проверки или осуществлять надзор за качеством материалов, запасов или работ в соответствии с Контрактом, или любое лицо, назначенное Инженером по надзору за качеством для указанной цели.

Инженер-проектировщик означает лицо, имеющее профессиональную квалификацию и имеющее надлежащую лицензию в Нью-Джерси для оказания инженерных услуг, которые могут включать, но не обязательно ограничиваться, разработку требований к проекту, создание и разработку дизайна проекта и подготовку чертежей и спецификаций.

Инженерные услуги означает услуги, связанные с автомагистралью, и могут включать услуги водоснабжения, канализации, а также услуги по отводу и контролю ливневых вод;

Инженер-строитель означает лицо, имеющее лицензию в соответствии с законами штата Иллинойс на занятие строительной инженерией.

Value Engineering означает анализ функций программы, проекта, системы, продукта, элемента оборудования, здания, объекта, услуги или поставки исполнительного агентства, выполняемый квалифицированным персоналом агентства или подрядчика, направленный на улучшение затраты на производительность, надежность, качество, безопасность и жизненный цикл (раздел 36 Закона о политике в области государственных закупок, 41 USC 401 и след.). Для использования в пункте 52.248-2 см. Определение в 52.248-2 (b).

Инженер проекта означает геодезиста или инженера, нанятого или частного инженера-консультанта, нанятого местной организацией для оказания необходимых инженерных услуг и надзора за строительством или установкой улучшений.

план застройки участка означает размерный план, начерченный в масштабе, который указывает детали предлагаемого застройки участка, включая планировку участка, расположение зданий и сооружений, доступ к собственности, строительные конструкции и ландшафтный дизайн;

Услуги на этапе строительства означает координацию, выполнение и выполнение Работ, требуемых настоящим Соглашением, которые дополнительно определены в Статье 8.

Отчет о базовом техническом обслуживании AMPS означает отчет, подписанный президентом, казначеем, старшим вице-президентом или любым вице-президентом Корпорации, в котором на соответствующую Дату оценки указываются активы Корпорации, Рынок. Стоимость и дисконтированная стоимость (серийная и в совокупности), а также Базовая сумма обслуживания AMPS.

Демонстрационный проект чистой угольной технологии означает проект, использующий средства, выделенные под заголовком «Министерство энергетики — Чистые угольные технологии», на общую сумму до 2500000000 долларов США для коммерческой демонстрации чистой угольной технологии или аналогичные проекты, финансируемые за счет ассигнований на Агентство по охране окружающей среды.Федеральный взнос для квалификационного проекта должен составлять не менее 20 процентов от общей стоимости демонстрационного проекта.

План развития означает, что информация и требования к плану развития изложены в разделе 17.

Область развития означает область, к которой применим план развития.

Участок разработки означает любой земельный участок или участок, который существует или предназначен для застройки, кроме следующих:

План реализации проекта означает подробный план, представленный Девелопером в отношении развития объектов проекта и его их эксплуатация и управление в соответствии с настоящим Соглашением и будет добавлено в Приложении 9 к настоящему Соглашению.

Независимый технический отчет означает отчет по форме и содержанию, удовлетворяющий административного агента и каждого из кредиторов, подготовленный независимым инженером и адресованный административному агенту и кредиторам в отношении нефтегазовых объектов, принадлежащих компании. Заемщик или его Дочерние компании (или подлежащие приобретению Заемщиком или любой из его Дочерних компаний, в зависимости от обстоятельств), которые включены или должны быть включены в Базу заимствований, в отчете необходимо (а) указать местонахождение, количество и тип оценочные доказанные запасы, относящиеся к таким нефтегазовым объектам; (b) содержат прогноз темпов добычи таких нефтегазовых объектов; (c) содержат оценку чистых операционных доходов, которые будут получены от добычи и продажи углеводородов из таких Доказанных запасов на основе предположений о цене продукта и роста затрат, указанных Административным агентом и Кредиторами, и (d) содержать такую ​​другую информацию, которая обычно y получено и предоставлено в таких отчетах или иным образом обоснованно запрошено Административным агентом или любым Кредитором.

Дизайн означает дизайн любого аспекта формы или конфигурации (внутренней или внешней) всего или части изделия, кроме украшения поверхности; и

Этап разработки означает период до утверждения типа транспортного средства.

Инженер на объекте означает Инженер, назначенный SBIIMS на месте в качестве своего представителя для повседневного надзора за работой и предоставления инструкций подрядчикам.

План проекта означает документ, который должен быть разработан Подрядчиком и утвержден WTL на основе требований Контракта и Предварительного плана проекта, включенных в заявку Подрядчика.Для ясности, «Согласованный и окончательный план проекта» относится к версии плана проекта, представленной подрядчиком после получения письма о присуждении контракта, и той же версии, утвержденной WTL. План проекта может быть изменен / изменен в ходе проекта. Если План проекта каким-либо образом противоречит положениям Контракта, соответствующие положения Контракта, включая любые поправки, имеют преимущественную силу.

План коммерческого развития означает письменный план коммерциализации, прилагаемый в Приложении E.

Руководство по реализации проекта означает набор руководящих принципов для программы CDBG-DR, включенных в настоящий документ посредством ссылки для всех целей во всей полноте.

Исправительный проект или «RD» означает те действия, которые должны быть предприняты SD для разработки окончательных планов и спецификаций для RA, как указано в SOW.

Клиническая медсестра-специалист означает дипломированную медсестру с соответствующей постбазовой квалификацией и 12-месячным опытом работы в клинической области, соответствующей его / ее указанной постбазовой квалификации, или как минимум четырехлетний постбазовый опыт регистрации, включая трехлетний опыт работы в соответствующей области специализации и который удовлетворяет местным критериям.

Строительный завод означает все приспособления или предметы любого характера, необходимые для выполнения или завершения Работ или Временных работ (как определено ниже) или связанных с ними, но не включает материалы или предметы, предназначенные для формирования или составляющие часть постоянного Работа.

Корма против базового проектирования — Промышленные специалисты

Большую часть своей карьеры я посвятил FEED / базовому проектированию. Мне нравится разбивать его так:

Front-End Loading # 1 (FEL1)
Также известен как Концептуальное проектирование / Предварительное исследование / Фаза возможностей
Здесь вы выясняете, как выглядит проект на высоком уровне ( возможно, блок-схема, общий материальный баланс, общая экономика), и получить приблизительное представление (± 50%) о капитальных и эксплуатационных затратах и ​​выяснить, имеет ли проект экономический смысл.По окончании этого времени инженерные работы по проекту завершены менее чем на 1%.

Предварительная загрузка # 2 (FEL2)
Это иногда называют этапом проектирования, на котором вы делаете такие вещи, как выбор технологии и разрабатываете PFD / материальные и энергетические балансы, размер оборудования и т. Д. оценка затрат ± 30% после этого этапа. Некоторые называют это этапом базового проектирования или базового проектирования. В конце этого этапа проектирование завершается на 4-8%, в зависимости от того, насколько подробно вы вникнете.

Предварительная загрузка # 3 (FEL3)
Иногда это называется этапом технических спецификаций / определения / базового проектирования или FEED (предварительное инженерное проектирование). Здесь вы узнаете детали процесса проектирования, разрабатываете P & ID, списки линий, подробные спецификации оборудования, определение инструментов. Обычно проекты начинают разработку 3D-моделей на этом этапе. После этого этапа вы сможете получить смету затрат ± 20%, в зависимости от того, какая часть риска затрат приходится на выполнение строительства.В конце этой фазы проектирование завершено на 12-20%, опять же, в зависимости от того, сколько деталей вы сделаете, прежде чем заявить, что проект готов к «детальному проектированию». Решение о том, сколько инженерных работ вы сделаете в FEL3, во многом зависит от вашей стратегии выполнения впоследствии (т.е. возмещаемая, единовременная выплата или что-то среднее), а также от того, насколько активно владелец намерен участвовать в детальном проектировании.

Большинство компаний ждут завершения этой фазы, чтобы принять «окончательное» решение «да / нет» о дальнейшем продвижении, потому что вы потратили только около 2% от общей установленной стоимости, но имеете очень хорошее представление о том, следует ли строить проект.

Базовая инженерная деятельность

14 мая 2018 г. 10:16:24 / автор: Вепика Корпоративный

  • Твитнуть

На этапе базового проектирования инженеры Vepica устанавливают оборудование, которое потребуется для установки или завода, определяют основы для разработки детального проектирования и получают сметную стоимость.

Мероприятия, предлагаемые Vepica в различных областях на этапе проектирования, включают:

Процессы:

  • Основы проектирования
  • Критерии проектирования процесса
  • Технологические схемы (PFD)
  • Описание процесса
  • Моделирование процессов
  • Тепловой и материальный баланс
  • Схемы трубопроводов и КИПиА (P & ID)
  • Список строк
  • Список для врезки
  • Перечень оборудования
  • Листы технических данных на оборудование
  • Паспорта приборов
  • Философия эксплуатации, контроля и безопасности
  • Размер линии и гидравлический отчет
  • Отчет об определении размеров оборудования
  • Отчет о выборе материала
  • Требования к утилитам
  • Химическая промышленность
  • Размеры предохранительного клапана и досье
  • Исследование факельной системы и разгерметизации
  • Клавиша выключения
  • Обзор HAZID и отчет HAZID
  • Участие в исследованиях HAZOP / SIL

Оснащение:

  • Основы проектирования (поддержка)
  • Критерии проектирования (поддержка)
  • Схема трубопроводов и КИП (поддержка)
  • Отчет о расчетах — цистерны и емкости
  • Характеристики вращающегося оборудования
  • Паспорта роторного оборудования
  • Отчет о расчетах — вращающееся оборудование
  • Технические характеристики теплообменного оборудования
  • Паспорта теплопередающего оборудования
  • Отчет о расчетах — Оборудование для теплопередачи
  • Технические характеристики оборудования для обработки твердых частиц
  • Лист технических данных на оборудование для обработки твердых материалов
  • Отчет о расчетах — оборудование для обработки твердых частиц
  • Технические характеристики оборудования для кондиционирования и вентиляции
  • Схема расположения оборудования для кондиционирования и вентиляции
  • Однолинейные чертежи воздуховодов кондиционирования и вентиляции
  • Паспорта оборудования для кондиционирования и вентиляции
  • Чертеж воздуховодов, трубопроводов и контрольно-измерительных приборов. Оборудование для кондиционирования и вентиляции
  • Принцип работы — оборудование для кондиционирования и вентиляции
  • Отчет о расчетах — Оборудование для кондиционирования и вентиляции
  • Спецификации комплектующих и разного оборудования
  • Листы технических данных на комплектующие и разное оборудование
  • Технические характеристики котельного и печного оборудования
  • 3D-модель Общее — Оборудование
  • Моделирование оборудования HVAC
  • Воздуховод моделирующий
  • Обнаружение столкновений и разрешение

Электричество:

  • Начальная деятельность
  • Координация и последующие действия
  • Исследование площадки
  • Основы проектирования (поддержка)
  • Общие характеристики
  • Приемник материала (MTO)
  • Условные обозначения (чертежи / планы)
  • Перечень оборудования
  • Заявка на материалы и оборудование
  • Однолинейная диаграмма
  • Электротехнические исследования
  • Отчет о расчетах
  • Отчет о расчетах питателя
  • Генеральный план участка / План участка под оборудование (поддержка)
  • Оценка стоимости (поддержка)
  • Технический аудит
  • Описательная память (поддержка)
  • Общее расположение оборудования
  • Изоляционные гирлянды 115 или 230 кВ
  • План панели управления и вид фасада
  • Чертежи заземления (электрические подстанции)
  • Анализ нагрузки
  • Схема электрооборудования
  • Паспорта электрооборудования
  • Система заземления
  • Системы молниезащиты
  • Катодная защита
  • Исследование маршрута
  • Расчет надземных линий
  • Гирлянды изоляторы
  • Характеристики материалов и базы данных
  • Схема электрооборудования
  • Перечень оборудования
  • Таблицы нагрузки для панелей и коробки внешних подключений
  • Освещение дорог и открытых площадок
  • Освещение производственных и служебных помещений
  • Внутренние электрические панели
  • Внутреннее освещение в зданиях
  • Обзор многопрофильной 3D-модели

Трубопровод:

  • Критерии проектирования трубопроводов
  • Характеристики конструкции
  • Спецификация материала трубопровода
  • Генплан
  • Схема трубопроводов
  • Схемы трубопроводов и КИПиА — система пожаротушения
  • Технические характеристики системы пожаротушения
  • Отчет о расчетах — Система пожаротушения
  • Подтверждение сметы расходов II
  • Поддержка стратегии строительства
  • 3D Модель

Гражданский:

  • Основы проектирования
  • Принципы проектирования
  • Строительные спецификации
  • Спецификации специальных исследований по субподряду
  • Полевое информационное обследование
  • Исследование конструктивности
  • Предварительный расчет фундаментов (сооружений / зданий / оборудования)
  • Топография измененная (планы заводов / разрезов)
  • Дороги (планы / продольные профили)
  • Этажей (поэтажные планы)
  • Водосточные системы (планы станций)
  • Системы загрязненной воды (поэтажные планы)
  • Системы распределения питьевой воды (поэтажные планы)
  • Канализационная система (планы заводов)
  • Архитектура (планы этажей, фасады, разрезы)
  • Бетонные конструкции (планы опалубки)
  • Металлоконструкции (планы этажей и фасады)
  • Метрические расчеты
  • Списки материалов
  • Воспоминания о счете
  • Поддержка оценки стоимости
  • Поддержка тендерных пакетов
  • Разработка 3D моделей

Контрольно-измерительные приборы:

  • Техническая проверка информации для клиентов
  • Исследование площадки
  • Основы проектирования (поддержка)
  • Критерии проектирования (поддержка)
  • Схема трубопроводов и КИП (поддержка)
  • Объём строительно-монтажных работ Объектов
  • Ведомость объемов работ
  • Приемник материала (MTO)
  • Перечень оборудования и систем

Для получения дополнительной информации о наших услугах:

Тем: Инженерные услуги, Гражданское строительство, Приборостроение, Электротехника, ProcessEngineering, МатериалИнженерия, Базовый инжиниринг

Автор: Vepica Corporate

Услуги базового инженерного проектирования — Эскизное проектирование

Базовое проектирование Услуги по проектированию — это наиболее важная деятельность по инженерному проектированию при работе над любыми проектами Greenfield или Brownfield. Chemionix, которая в основном занимается инженерным проектированием и рядом других сопутствующих услуг, предлагает своим клиентам в Индии и по всему миру услуги базового инженерного проектирования для различных секторов промышленности.

Chemionix имеет многолетний опыт в разработке пакетов базового проектирования (BED) , которые позволяют впервые коммерциализировать новые проекты и технологические процессы. Услуги по концептуальному дизайну включают в себя разработку различных планов или диаграмм, которые имеют отличную концепцию относительно задачи, необходимой для конкретного проекта. Концептуальное инженерное проектирование services помогает создавать различные инженерные пакеты, которые могут незамедлительно предоставлять клиентам различные проектные услуги. Chemionix помог команде квалифицированных и знающих профессионалов, которые однозначно идентифицируют такие пакеты и помогают людям получать услуги наиболее эффективным образом.

Техническая документация, разработанная в ходе этого проекта, содержит подробный отчет о технологическом проектировании, полезный для подготовки пакета услуг по детальному инженерному проектированию или руководства по объему проектирования.Немного адреса задачи в этом состоянии

  • Предварительные макеты сайта.
  • Предварительный архитектурный и структурный подход к проектированию.
  • Базовая разработка технологического процесса, технологические схемы, анализ движения материалов
  • Разработка технических условий и технических паспортов оборудования.
  • Основа электрических нагрузок для схемотехнического проектирования HT и LT,
  • Подход к проектированию КИП
  • Оценка оборудования, трубопроводов и инженерных сетей для использования в новом процессе.
  • Оценка коммунальных систем.
  • Первоначальная оценка рисков и исследование рисков технологического процесса.
  • Создание общей проектной основы для новых или расширяющихся проектов при комплексном подходе к проектированию.
  • Конструкции безопасности
  • Механизм образования и удаления сточных вод
  • Обновлена ​​оценка капитальных затрат и оценка CAPEX с точностью до 20%.

Некоторые дополнительные ключевые инженерные проекты, предлагаемые Chemionix для выполнения пакетов базового технического проектирования, включают:

Базовое и подробное проектирование — IPEC

В зависимости от характера проекта инженерные исследования будут включать все или часть следующих шагов, и все эти действия охватываются и полностью управляются в рамках IPEC

1. Базовый технический проект (БЭД):

  • Концептуальные исследования процессов (материальные балансы, технологические схемы и т. Д.) И предварительный план участка.
  • Предварительные схемы трубопроводов и приборов.
  • Определение и размер основного оборудования, приводящие к техническим характеристикам процесса.
  • Спецификация стоков.
  • Определение устройств контроля и безопасности.
  • И, вообще говоря, все базовые исследования, необходимые для поддержки пакета базового инженерного проектирования (BEDP), содержащего все данные, необходимые компетентному подрядчику для выполнения рабочего проектирования.
  • Эти базовые инженерные исследования могут состоять из консолидации пакета процесса, инициированного внешним лицензиаром процесса.

2. Front End Engineering Design (FEED), охват:

  • Паспорта механических характеристик основного оборудования, начиная со спецификаций процесса, выпущенных во время BED, и включают конкретные требования кодексов и стандартов, которые должны применяться к рассматриваемому проекту.
  • Тепловой режим теплообменников.
  • Подготовка тендерных пакетов на основное оборудование.
  • Разработка технологических и инженерных схем трубопроводов и приборов выпущена для детального проектирования.
  • Разработка детальных планов участков и опасных зон.
  • Разработка схемы расположения магистральных трубопроводов, КИПиА, электромонтажных работ.
  • И вообще все исследования необходимо провести перед заказом основного оборудования.


3. Детальный инжиниринг, покрытие:

  • Закупка оборудования, основного и оптового.
  • Тепловой режим теплообменников.
  • Разработка схем трубопроводов и КИПиА выпущена для строительства.
  • Разработка подробных чертежей трубопроводов, включая изометрические данные и расчеты напряжений.
  • Разработка рабочих чертежей КИПиА, электрооборудования и общестроительных работ.
  • Управление чертежами поставщиков.
  • Контроль затрат и сроков.
  • Пуско-наладочные работы.
  • И вообще все исследования, которые необходимо провести перед строительством завода.

Услуги базового и детального проектирования

    Сочетание высококвалифицированной, квалифицированной отраслевой команды с передовыми техническими инструментами и опытом, использующим более 90 различных современных программных продуктов, позволяет Ingenero предоставлять нашим клиентам услуги проектирования и инжиниринга, адаптированные к их целям.Высококвалифицированные инженеры Ingenero обладают обширным опытом в области проектирования технологических процессов в нефтегазовой, нефтеперерабатывающей, газификационной, нефтехимической, фармацевтической и химической отраслях. Команда инженеров Ingenero за последние несколько лет успешно выполнила более 3 миллионов человеко-часов в проектах различного масштаба и масштаба. Наиболее популярные виды инженерных работ Ingenero:
    Центр инженерного мастерства для подрядчиков EPC.
    Инжиниринг для проектов зеленых и коричневых месторождений.

Центр инженерного мастерства для подрядчиков EPC

Ingenero является неотъемлемой частью инженерных подразделений EPC-компаний посредством удаленных инженерных служб или специальной группы инженерных услуг на месте. Установка нашего удаленного вспомогательного офиса, специально предназначенная для удовлетворения потребностей клиентов, обеспечивает лучшую экономическую выгоду в стране для нескольких инженерных конгломератов и производственных компаний по всему миру. Типичный рабочий процесс для центра инженерного мастерства:

Инжиниринг для проектов зеленых и коричневых месторождений

Ingenero предоставляет комплексные инженерные решения, сочетающие передовые технологии с передовым подходом, когда высококвалифицированные инженеры регулярно оптимизируют проекты.Мы предоставляем комплекс индивидуальных инженерных услуг для удовлетворения разнообразных потребностей наших клиентов из обрабатывающей промышленности. Предлагаемые Ingenero предложения по технологическому проектированию включают:

  • Концептуальный проект
  • Техническое проектирование
  • Front End Engineering Design
  • Рабочий проект

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ ДИЗАЙН

Концептуальный дизайн — это этап исследования, на котором оцениваются идеи и возможности. Результатом этого этапа являются базовая концепция процесса, предварительный график и приблизительная смета затрат. В Ingenero мы оцениваем процесс, чтобы оценить его техническую осуществимость и экономическую целесообразность для разработки объема проекта, а также предоставляем четко определенную отправную точку для более детального проектирования процесса.

Разработка концепции Ingenero включает:

ОСНОВНАЯ ИНЖЕНЕРИЯ

Основные инженерные услуги, предлагаемые Ingenero, включают основную документацию по проектам, включая технологические схемы, тепловые и массовые балансы, схемы трубопроводов и контрольно-измерительных приборов (P & ID), принципы управления и эксплуатации, определение размеров базового оборудования, спецификации оборудования, концептуальную компоновку оборудования и т. Д. .

Базовые инженерные услуги Ingenero:

ДИЗАЙН ПЕРЕДНЕЙ КОНЦЕПЦИИ (ПОДАЧА): Обширный опыт

Ingenero помогает клиенту иметь FEED, который отражает все технические требования и позволяет избежать каких-либо значительных изменений во время его выполнения.

Покрытие пакетов Ingenero FFED:

ДЕТАЛЬНЫЙ ИНЖИНИРИНГ:

Детальный инжиниринг включает в себя извлечение всей необходимой информации из всех основных инженерных чертежей и расчетов для предоставления точных подробных чертежей для всех элементов производства, изготовления и монтажа и, в свою очередь, деталей всего проекта вместе с точным счетом объемов и спецификации для каждого оборудования.

Детальное проектирование Ingenero включает: Пусконаладочные работы и помощь при запуске:

Базовое проектирование | Управление проектами FEED

Повысьте продуктивность, гибкость и время окупаемости за счет централизованной интеграции данных о процессе и данных переднего плана (FEED).

Повышенная производительность

Поставляйте базовые инженерные пакеты быстрее и с меньшими ресурсами. Это комплексное решение позволяет клиентам повысить гибкость, сократить сроки выполнения проектов и объединить глобальные проектные группы.

Более быстрые циклы проектирования

Получите огромное конкурентное преимущество за счет более быстрой доставки пакетов данных о процессе для лицензированных технологий. Сохраняйте технологические процессы и передовые разработки в шаблонах многократного использования, а затем применяйте их для значительной экономии времени в будущих проектах.

Делитесь точными и последовательными данными

Данные вводятся один раз, а затем хранятся в едином обновляемом центральном репозитории. Члены команды во всех местах имеют общий доступ.

Повышение уровня прибыльности и устойчивости с помощью AspenTech Industrial AI ™.


Базовое проектирование (FEED) Приложения

  • Массовые химикаты
  • Проектирование, закупки и строительство
  • Посмотреть все

Пакеты Fast Bid для лицензиаров

Сократите стоимость и время разработки и выпуска пакетов предложений с помощью интегрированной платформы оценки, использующей многократно используемые модульные шаблоны.

5 видео в галерее

Инжиниринговые работы и строительство

Торги и оценка стоимости

Минимизируйте риски оценки и быстрее разрабатывайте заявки за счет улучшенной согласованности и точности интегрированной системы оценки на основе моделей.

5 видео в галерее

FEED Execution

Сократите время подготовки пакета FEED и уменьшите количество доработок, позволяя вносить изменения в конструкторский проект через взаимосвязанные инструменты FEED.

5 видео в галерее

Интеграция с детальным проектированием

Оптимизируйте капитальные затраты и минимизируйте риск, связанный с торгами и оценкой. Предлагайте заявки с оптимизированным дизайном быстрее, с меньшим количеством доработок и ошибок с помощью встроенного инструмента оценки на основе модели из концептуального дизайна t …

0 видео в галерее

Торги и оценка стоимости

Минимизируйте риски оценки и быстрее разрабатывайте заявки за счет улучшенной согласованности и точности интегрированной системы оценки на основе моделей.

5 видео в галерее

Пакеты Fast Bid для лицензиаров

Сократите стоимость и время разработки и выпуска пакетов предложений с помощью интегрированной платформы оценки, использующей многократно используемые модульные шаблоны.

5 видео в галерее

FEED Execution

Сократите время подготовки пакета FEED и уменьшите количество доработок, позволяя вносить изменения в конструкторский проект через взаимосвязанные инструменты FEED.

5 видео в галерее

Интеграция с детальным проектированием

Оптимизируйте капитальные затраты и минимизируйте риск, связанный с торгами и оценкой.Предлагайте заявки с оптимизированным дизайном быстрее, с меньшим количеством доработок и ошибок с помощью встроенного инструмента оценки на основе модели из концептуального дизайна t …

0 видео в галерее

Инфографика глобального инженерного сотрудничества

Узнайте, как aspenONE Engineering позволяет оптимизировать концептуальное проектирование и рабочий процесс FEED.

Инфографика
Повышение производительности проекта в глобальном масштабе

В этой статье «Дайджест химической промышленности» описывается, как снизить затраты за счет повышения производительности во время базового проектирования и FEED.

Белая бумага
Как DuPont повышает эффективность и качество с помощью комплексного базового проектирования

Как вы учитываете капитальные и операционные расходы при разработке дизайна процессов? С помощью Activated Economics инженеры-технологи могут быстро и точно определить экономический эффект от проектного решения…

Вебинар по запросу
FEED Execution — Обзор приложения

Лицензиары технологий, а также инженерные и строительные фирмы стремятся повысить гибкость проекта, сократить объем операций FEED и, следовательно, сократить общий процесс проектирования, создавая проекты более высокого качества. Асп …

видео
Веб-семинар по запросу: перспективы EPC — новые потоки доходов от эксплуатации и технического обслуживания

Пол Доннелли из AspenTech поделится результатами недавнего опроса о том, как фирмы, занимающиеся проектированием, снабжением и строительством (EPC), ищут новые источники дохода от эксплуатации и технического обслуживания…

Вебинар по запросу
Веб-семинар: Как нефтеперерабатывающие заводы Tupras используют промышленный искусственный интеллект для экономии энергии и улучшения работы HX

Эффективная работа теплообменника (HX) имеет решающее значение для повышения энергоэффективности и достижения целей устойчивого развития. Отсутствие видимости уровней загрязнения агрегатов HX и невозможность п …

Живой вебинар
Внешний цифровой двойник: что за концепция! Визуализация дизайна, исполнения и стоимости

В этой презентации ExxonMobil из OPTIMIZE 2021 ™ рассматривается их прогресс в поисках «интегративного дизайна», в котором элементы проектирования, исполнения и стоимости рассматриваются как единое целое…

Вебинар по запросу
Aspen How-To

Ищете быстрые демонстрации использования продуктов AspenTech для решения ваших инженерных и производственных задач? Просмотрите эту подборку небольших видеороликов, подготовленных экспертами AspenTech, и охватывающих все наши основные решения.

Самостоятельное электронное обучение Aspen

Найдите обучение по запросу по применению продуктов AspenTech для решения сложных технологических и эксплуатационных задач. Наши комплексные курсы электронного обучения, созданные экспертами AspenTech, предлагают способы самостоятельного обучения всем нашим основным решениям.

Обучение под руководством экспертов Aspen

Мы предлагаем обширные библиотеки аудиторных и виртуальных учебных курсов под руководством экспертов для наших технологических и операционных решений.Все курсы создаются и производятся специалистами AspenTech.

Развитие компетенций

Программа развития компетенций AspenTech, разработанная в соответствии с отраслевыми стандартами и целями компании, помогает вам накапливать и поддерживать внутрифирменный опыт за счет использования гибких вариантов обучения, включая сертификацию, и измерения организационной компетенции по сравнению с отраслевыми эталонами.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.