Благотворительные фонды какие бывают: виды фондов и способы привлечения средств на благотворительность.

Содержание

виды фондов и способы привлечения средств на благотворительность.

Благотворительность набирает все большую популярность по всему миру. Компании и частные лица интересуются разными фондами, стремятся узнать их структуру и ищут способ узнать – какие виды благотворительных фондов бывают и как выбрать фонд, который не обманет и переведенные деньги дойдут до адресата?

Благотворительный фонд – что нужно знать?

Благотворительной называется организация, которая безвозмездно или на льготных условиях оказывает помощь той или иной категории граждан. Она может быть открыта в виде учреждения, объединения или благотворительного фонда. Главный документ, который регламентирует работу организации в России – Федеральный закон №135 «О благотворительной деятельности и добровольчестве (волонтерстве)».

Благотворительная организация – это форма регистрации юридического лица. Любой человек или компания могут собрать соответствующий пакет документов, подготовить Устав, цели, миссию и программу – и организовать свой собственный фонд.

Устав – главный документ организации. Вся работа фонда должна осуществляться только в рамках устава, нарушать положения этого документа нельзя. Посмотреть Устав фонда «Память поколений» можно здесь.

В зависимости от положений Устава, фонд существует только на пожертвования или может зарабатывать деньги сам. Фонд обязательно имеет определенный штат сотрудников, которые получают зарплату, выплачивает налоги и подает в государственные ведомства все необходимые отчеты. Все фонды можно поделить на несколько видов по разным критериям.

Вся работа фонда должна осуществляться только в рамках устава, нарушать положения этого документа нельзя

Виды благотворительных фондов

Все благотворительные фонды можно разделить по способу получения средств для деятельности, количеству организаторов, а также на оперативные и неоперативные.

Частный или семейный благотворительный фонд

Частный фонд организуется семьей или одним человеком, чаще всего медийной личностью, актером или другим известным человеком. До трети расходов фонда компенсирует государство, в том числе в форме грантов. Частные фонды обычно имеют какие-то личные взгляды на свою работу, а также вносят новые идеи в некоммерческий сектор в целом.

Публичные благотворительный фонд

Если фонд организован не одним человеком, а компанией или группой компаний – он называется общественным или публичным. Для компании это способ получить общественное признание, а не только помочь нуждающимся. Такие организации часто оказывают не адресную помощь, а привлекают общественность к той или иной проблеме: устраивают выставки, концерты или другие мероприятия, выручка от которых идет на благотворительность. В отличие от частного фонда, публичный имеет нескольких соучредителей.

Религиозный благотворительный фонд

Религиозный благотворительный фонд является разновидностью публичного. Это практически самая древняя форма благотворительности – именно монастыри и церкви в прошлые времена заботились о бедняках, инвалидах и сиротах.

Сегодня они оказывают всестороннюю помощь разным категориям нуждающихся, помогают в этом деньги государства и пожертвования прихожан.

Некоммерческий благотворительный фонд

Все фонды можно разделить на коммерческие и некоммерческие, в зависимости от способа получения денег. Некоммерческий фонд получает средства для существования только от благотворителей, запрет на коммерческую деятельность благотворительного фонда прописывается в Уставе фонда. Фонд может участвовать в конкурсах на гранты, привлекать благотворителей разными способами, но не может организовывать какие-либо акции, продажи мерча или оказывать платные услуги.

Коммерческий благотворительный фонд

Коммерческий благотворительный фонд может получать деньги от оказания платных услуг, но вся прибыль идет на реализацию целей организации. Фонд «Память поколений», например, предлагает Вам не просто пожертвовать любую сумму на помощь ветеранам, а купить интересную настольную игру «Победа» или участвовать в акции «Красная гвоздика».

Оперативный благотворительный фонд

Последние два вида фондов – оперативный и неоперативный. Оперативный благотворительный фонд собирает средства для конкретной цели: операция, покупка лекарств или оборудования, благоустройство больницы или школы. Благотворитель может видеть, кому именно пойдет его пожертвование, выбрать благополучателя. Фонд работает по проектам, если актуального проекта нет – сбор средств прекращается.

Неоперативный благотворительный фонд

В противовес оперативным фондам существуют неоперативные. Они собирают деньги не на конкретный проект, а на осуществление своих целей и Программы. «Память поколений» — именно такой фонд. Мы рассматриваем десятки заявок каждую неделю, стараемся помочь всем заявителям. Каждый месяц мы помогаем очень многим ветеранам получить квалифицированную медицинскую помощь, покупаем медицинские изделия и привозим лекарства. Мы не прекращаем сбор денег, потому что для реализации нашей Программы средства нужны постоянно.

Благотворительный фонд – административные вопросы и главные критерии доверия

Когда Вы выбираете благотворительный фонд, которому хотите помогать, Вам нужно избежать мошенников, выбрать подходящее направление фонда и удостоверится в его честности и прозрачности. Благотворитель должен получить ответы два вопроса: какой фонд выбрать и как проверить его честность.

Фонд «Память поколений» занимается помощью ветеранам боевых действий. Мы помогаем бабушкам и дедушкам, прошедшим ВОВ, мужчинам и женщинам, участвовавших в военных конфликтах в Чечне, Афганистане и других. Другие фонды помогают людям с редкими заболеваниями, сиротам, пенсионерам и другим людям.

Вы сами можете выбрать, кому именно Вы хотите помочь. После чего остается проверить честность организации и пожертвовать любую сумму.

Фонд «Память поколений» занимается помощью ветеранам боевых действий. Мы помогаем бабушкам и дедушкам, прошедшим ВОВ, мужчинам и женщинам, участвовавших в военных конфликтах в Чечне, Афганистане и других

Административные вопросы

Благотворительная организация – юридическое лицо, которое должно быть зарегистрировано в Российской Федерации и иметь все необходимые документы. Только чистая перед законом организация может быть честной перед своими благотворителями.

На сайте фонда «Память поколений» Вы найдете по ссылке уставные документы, полное наименование организации, ФИО и контакты ответственных лиц. Поиск этих документов и проверка их по государственным базам – первый этап проверки любого фонда. Проверьте соответствие новостей фонда пунктам Устава – его нельзя нарушать.

Отчетность

Перед государством фонд отчитывается с помощью бухгалтерских, налоговых и других отчетов. Перед своими благотворителями организация тоже должна отчитаться. Каждый фонд сам выбирает форму отчетности о потраченных деньгах.

Фонд «Память поколений» оказывает адресную помощь ветеранам. Каждый месяц мы выкладываем подробный финансовый отчет, который отражает, сколько денег и на что было потрачено. Вы можете посмотреть как ежемесячные, так и ежегодные отчеты за любой год нашей работы. Прозрачные отчеты – залог доверия наших благотворителей, отчетность можно посмотреть здесь.

Каждый месяц мы выкладываем подробный финансовый отчет, который отражает, сколько денег и на что было потрачено. Вы можете посмотреть как ежемесячные, так и ежегодные отчеты за любой год нашей работы

Отзывы

Отчетность – важный пункт, но не единственный. Выбирайте фонд на основании отзывов на разных площадках в интернете. Только отзывы реальных благополучателей фонда могут дать субъективную, а не сухую оценку организации. Мы рекомендуем смотреть не только на сайте самого фонда, но и на независимых площадках.

Благотворительные фонды могут классифицироваться по совершенно разным принципам: наличию или отсутствию коммерческой деятельности, целевому или нецелевому сбору, может быть организован совершенно разными людьми или организациями. Если Вы выбираете фонд, то знание всех разновидностей поможет не запутаться в Уставе компании – его обязательно надо проверить, так же как и финансовые отчеты, отзывы в интернете. Все это поможет Вам выбрать честный фонд и начать помогать нуждающимся.

15 благотворительных фондов, которые стоит поддержать прямо сейчас

В декабре 2020 года вышел первый номер Forbes Life, полностью посвященный теме благотворительности и социальной ответственности бизнеса. Одновременно мы объявили 2021-й годом, когда Forbes Life прицельно изучает всю систему НКО и особенно КСО-программы российских компаний. А также поддерживает фонды, которые прошли все необходимые проверки и достойны нашего внимания и помощи наших читателей.

В России есть большие системные фонды, у которых налажен фандрайзинг и коммуникация с медиа, их поддерживает бизнес и крупные меценаты — мы неоднократно писали о большинстве из них. А есть молодые, небольшие или узкопрофильные НКО, которым в силу самых разных обстоятельств сложнее быстро расти и привлекать к себе внимание спонсоров и доноров. Пока сложнее. Именно поэтому и именно сейчас мы решили дать им возможность стать более заметными, а вам — узнать обо всех способах им помочь. Мы приняли решение: редакция Forbes Life регулярно будет публиковать подборку из нескольких фондов со всей России, которым в силу разных объективных обстоятельств нужна наша поддержка. Мы будем рассказывать про работу этих НКО, поднимать важную для них проблематику и, главное, давать ссылку, по которой наши читатели смогут подписаться на ежемесячные взносы.

Мария Баландина, управляющий директор Фонда «Друзья»:

Реклама на Forbes

«Самые крупные и устойчивые фонды, которые занимаются сейчас системным решением социальных проблем, когда-то начинались с идеи на салфетке, двух-трех человек в команде и первого офиса в чьей-то квартире. Замечательно, что у Forbes Life возникла инициатива, направленная как раз на поддержку молодых и стремительно растущих благотворительных организаций, которые взялись за реализацию масштабных социальных изменений. Поддержка в начале пути очень важна. Особую роль тут играют медиа, так как могут направлять внимание читателей на не очевидные, но очень важные для нашего общего будущего проекты.

За большой миссией всегда стоит ежедневный труд неравнодушных людей с простыми и понятными профессиональными потребностями. Спасибо Forbes Life за создание возможностей для роста и развития социально ориентированных НКО через медиаподдержку, широкий взгляд на индустрию и умение направить прожектор общественного внимания не только на крупных игроков».

«Мы спросили у руководителей НКО, чего им прямо сейчас не хватает для эффективной работы»

Так как первый выпуск совпадает с чередой праздников (не только 23 Февраля и 8 Марта, но и 27 февраля — Международный день НКО), мы при поддержке сервиса «Яндекс.Маркет» хотели бы с помощью наших читателей сделать фондам подарок. Мы спросили у руководителей 15 НКО, чего им прямо сейчас не хватает для эффективной работы. Оказалось, кто-то мечтает о ноутбуке для ресурсного класса, чтобы дети с РАС могли учиться в школе, а кому-то очень нужна техника для подопечных психоневрологических интернатов.

Ссылка на покупку на «Яндекс. Маркете» находится внизу каждого слайда.

Чтобы купить подарок фонду:

1. Перейдите на ссылку с подарком и нажмите «Добавить в корзину».

2. Оформите заказ с доставкой курьером на ближайшую дату в будний день. Обязательно укажите следующие данные, чтобы наши партнеры смогли доставить заказ в фонд:

Адрес: Москва, Новинский бульвар, д. 8

Комментарий для курьера: Офис «Яндекс.Маркета», вход со стороны Композиторской улицы

Фамилия и имя получателя: Светлана Бушуева

Телефон получателя: +7 (964) 594-57-87

Электронная почта: оставьте свой адрес, чтобы получать уведомления о статусе заказа и потом получить письмо с результатами акции.

3. Оплатите заказ онлайн

Пожалуйста, не выбирайте оплату при получении. В таком случае мы не сможем получить заказ — его придется возвращать на склад, и фонд останется без подарка.

Мы отправим подарки фондам, а все участники получат письмо с результатами. Совершая заказ на один из товаров из списка, вы соглашаетесь с правилами.

Благотворительные фонды Республики Казахстан | Электронное правительство Республики Казахстан

Наименование

Деятельность

Контактная информация

Официальный сайт

1

Фонд Первого Президента Республики Казахстан — Елбасы

Миссия – развивать безграничный потенциал нашего общества, помогая талантливой молодежи и поддерживая общественно значимые социальные проекты.

Стремление создавать атмосферу и условия для поддержки молодых талантов, как в науке, так и в искусстве.

Республика Казахстан, 010018, г.Нур-Султан, ул. А.Бокейхана, 1, «Назарбаев Центр»

Приемная тел.: +7 (7172) 70 83 04

e-mail: [email protected]

Предложения о новых проектах принимаются:

Проектный офис тел.: +7 7172 76 70 12, +7 7172 76 70 13

Канцелярия тел.: +7 7172 70 83 09

https://fnn.kz/

Республика Казахстан, 050059 (A15M2B6), г. Алматы, ул. М. Ганди, 10

Приемная тел.: +7 727 305 36 38

e-mail: [email protected]

2

Благотворительный фонд «ДАРА»

Миссией Фонда «Дара» является реализация проектов, направленных на улучшение условий жизни и расширение возможностей развития детей-сирот, детей с ограниченными возможностями и больных детей. Свою деятельность Фонд осуществляет через детские медицинские учреждения, детские дома, а также школы-интернаты для детей с ограниченными возможностями.

Нур-Султан, ул. Кунаева 33, БЦ Астаналық, офис 210

Телефон:

+7 7172 73 88 39

+7 7172 73 88 40

+7 701 932 02 82

E-mail: [email protected]

https://dara.kz/

3

Благотворительный фонд «АЯЛА»

Миссия фонда – воспитание культуры и традиции благотворительности в Республике Казахстан. Основными направлениями деятельности являются помощь детским государственным учреждениям здравоохранения и образования.

г. Алматы, пр. Аль-Фараби, 77/7, МФК Esentai Tower, 9 этаж

Тел. : +7 (727) 327 60 43

Тел.: +7 (727) 356 17 38

Факс: +7 (727) 356 17 59

Моб.: +7 702 808 33 23

E-mail: [email protected]

https://ayala.kz

г. Нур-Султан, 010000, пр. Туран, 18

БЦ «Туран 18»: блок Б, 703 кабинет

Тел.: +7 (7172) 79 90 20

Моб.: +7 777 364 26 43

E-mail: [email protected]

4

Фонд Булата Утемуратова

Миссия Фонда — помогать Казахстану становиться лучшим местом для жизни людей сегодня и в будущем, содействуя развитию здравоохранения, образования и культуры. Идея создания Фонда принадлежит его учредителю Булату Утемуратову.

г. Алматы, ул.Кунаева, 77, БЦ Park View

Телефон: +7 (727) 321-04-62

https://utemuratovfund. org/

5

Благотворительный фонд «САБИ»

Фонд оказывает помощь детям, которые остались без родителей и опеки, талантливым ребятам из социально незащищенных семей, детям с серьезными нарушениями здоровья и людям с инвалидностью.

г. Алматы, пр. Достык, 250

Телефон / факс: +7 (727) 311 29 38

http://saby.kz/ru

6

Общественный фонд «ШҰҒЫЛА»

Фонд занимается оказанием материальной и социальной помощи необеспеченным семьям. А также проводит выездные медицинские осмотры сельского населения для выявления заболеваний на ранних стадиях и предотвращения их развития. Еще оказывает поддержку тем, кто не имеет возможности получить образование.

г. Алматы, мкр. Калкаман 2, Усенова 12

тел.: +7 (777) 944-22-88

+7(727)337-52-73

E-mail: [email protected]

www.shugyla.kz/

7

Добровольное общество «Милосердие»

Фонд работает в трех направлениях. Первое — постоянная акция «Подари Детям Жизнь», в рамках которого идет сбор средств на лечение детей, которые страдают неизлечимыми заболеваниями. Второе — проект «Аутизм не победим» и помощь семьям и детям с аутизмом. Третье — помощь детям-сиротам в Казахстане.

г. Алматы, ул. Наурызбай батыра, дом 65, офис 102.

Телефон: 8 (727) 267 66 46; 8 (727) 250 12 83

Факс: 8 (727) 267 66 46

E-mail: [email protected]

http://detdom. kz/

8

Общественное объединение «TAIBURYL»

Миссией Объединения является поддержка и развитие интеллектуального потенциала страны — студенты, ученые, исследователи, таланты, профессионалы по отраслям.

г. Нур-Султан, ул. Керей и Жанибек хандар 5, 5 подъезд, 3 этаж

E-mail: [email protected]

http://taiburyl.kz/

9

Благотворительный фонд «НИЕТ»

Фонд создан для улучшения уровня жизни детей, которые растут в малоимущих семьях.

Контакты: + 7 (727) 364 52 00, + 7 (708) 086 88 65

E-mail: [email protected]

www.niyet.kz/ru

10

Частный Благотворительный Фонд «Обелиск»

 

Деятельностью фонда является благотворительность и реализация социально значимых проектов: -организация и проведение мероприятий направленных на благотворительность

-привлечение общественности, отечественных и иностранных граждан к социальным проблемам общества с целью оказания им необходимой помощи.

г. Шымкент, Ул.Сасбукаева (бывшая Темирязева) 110-3

Тел. 87784024302, 87013339770,

E-mail: [email protected]

www.fondobelisk.kz/

11

«Аман-саулык» общественный фонд

Экспертная и правозащитная организация в сфере здравоохранения и социальной защиты. Основана 14 мая 2007 года.

г. Алматы, ул. Байтурсынова (бывшая ул. Космонавтов), угол ул. Габдуллина, 145/26, 1 этаж, каб. 110, 112 (вход со стороны ул. Байтурсынова, 2-х этажное здание с белыми колоннами у входа в здание).

Тел.: 8 (727) 220 71 87

Тел./факс: 8 (727) 292 04 85

E-mail: [email protected]

E-mail address for international correspondency only: [email protected] com

www.amansaulyk.kz/ru

12

Фонд Сорос-Казахстан (ФСК)

Казахстанская неправительственная благотворительная организация, учрежденная Институтом Открытого Общества (OSI) в 1995 году с целью продвижения ценностей открытого общества в Казахстане.

В рамках деятельности своих программ ФСК содействует:

  1. продвижению принципов равенства, справедливости, соблюдения прав человека и верховенства закона;
  2. обеспечению бюджетной прозрачности и подотчетности;
  3. повышению толерантности и гражданской активности.

Алматы, 050000

ул. Желтоксан 111а, офис 9,

Время работы: 08.00-16.45

Обед: 12.30-13.15

Телефон: +7 (727) 258 13 54

E-mail: [email protected] kz

www.soros.kz/ru/

13

Общественный фонд «Благотворительный фонд «Бауыржан»

Устойчиво развивающаяся общественная организация, чья цель – сделать благотворительность эффективной. Фонд создает благоприятные условия для развития филантропии в Казахстане, оказывает содействие НПО и тем, кто их поддерживает – меценатам и благотворителям.

БФ «Бауыржан» является пионером в области благотворительности.

Алматы, ул. Толе би, 12.

Тел.: 8 (727) 317-67-37

E-mail: [email protected]

http://baurzhan.kz/

14

Благотворительный фонд имени Аскара Жакулина

Помощь детям с онкологическими заболеваниями. Консультирование нуждающихся. Установление партнерских отношений с детскими учреждениями, занимающимися диагностикой, лечением и реабилитацией заболеваний.

г. Алматы, 050056, пр-т Суюнбая 163/M

Тел.: +7 (727) 295 58 77

Факс: 290 06 00

E-mail: [email protected]

http://aj-charity.kz/

15

Благотворительный фонд «АСЫЛ АДАМ»

Цели и задачи:

• обеспечение многодетных, малоимущих и молодых семей постоянным жильем;

• помощь малоимущим семьям в создании и развитии частного бизнеса;

• создание рабочих мест;

• поддержка проектов молодых инициативных творческих коллективов;

• поддержка государственных программ, направленных на повышение социальной и национальной культуры народа;

• поддержка молодых предпринимателей

г. Нур-Султан, пр. Мәнгілік ел. 8

Тел.: +7 707 659 58 85

 E-mail: [email protected]

http://asyladam.org/ru

16

Частный благотворительный фонд «Фонд Ақниет»

Фонд оказывает безвозмездную помощь нуждающимся, в том числе детям-инвалидам и детям, оставшимся без попечения родителей.

г. Нур-Султан, ул. Бейбитшилик, д. 8, оф. 3

Телефон: +7 702 920-99-78  (с 10:00 до 18:00)

E-mail: [email protected]

www.aknietfond.kz/

17

Благотворительный фонд «Қасиетті Жол»

Миссия Фонда:

Создание условий для доступной и качественной реабилитации детей с нейро-ортопедическими заболеваниями из малообеспеченных семей и Домов ребенка.

г.Нур-Султан ,Коргальжинское шоссе, 8; каб. 233

Тел. +7 717 270 28 68

Тел. +7 701 240 71 31 (Реабилитационный центр «Kzhol Shymkent» и Центр Раннего Вмешательства «Балапан»)

Тел.: +7 701 777 80 52 (Реабилитационный центр «Касиеттi Жол» в г. Нур-Султан)

e-mail: [email protected]

Facebook: @kzholcharityfund (Благотворительный фонд Kzhol)

Instagram: kzhol_charityfund

www.kzhol.kz/

18

Красный Полумесяц Казахстана

Является частью Международного Движения Красного Креста и Красного Полумесяца – крупнейшего и самого уважаемого в мире гуманитарного сообщества.

Миссия – оказание гуманитарной помощи и социальной поддержки людям, оказавшимся в кризисной ситуации.

050010, г. Алматы, ул. Кунаева, 86 (угол Толе би)

E-mail: [email protected]

Телефоны: +7 (727) 291 62 91

Факс: +7 (727) 291 81 72

https://redcrescent.kz/ru/

010000, г. Нур-Султан, проспект Республики 5/1-42

E-mail: [email protected]

Телефон: +7 (7172) 44 01 89

Факс: +7 (7172) 43 97 98

19

Благотворительный Общественный фонд «Дар»

Основной целью фонда является помощь детям, попавшим в трудную жизненную ситуацию, таким как: дети-сироты, дети оставшиеся без попечения родителей, многодетные семьи, дети инвалиды, а также дети, нуждающиеся в лечении.

г. Нур-Султан, пр. Женис 79/А офис 201

Контактный телефон:

+ 7 (7172) 522 962

+ 7 (7172) 522 947

+7 771 046 66 96

+7 701 136 98 96

[email protected]

http://ofdar.kz/

20

Корпоративный фонд «SOS Детские деревни Казахстана»

SOS Детские деревни – семейная модель долгосрочного воспитания детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Здесь возвращают ребенку то, что отняла у него судьба, что необходимо для его полноценного физического и духовного развития: любящую и заботливую маму, родных братьев и сестер, тепло домашнего очага. Помощь ребенку лучше подготовиться к самостоятельной и независимой жизни.

г. Нур-Султан, пр.Абылай Хана, 40

Тел: +7 (7172) 345-136, 345-268

Тел. в Алматы: 8 (727) 313 25 71

E-mail: [email protected]

www.sos-kazakhstan.kz/

21

Общественный фонд «Линия Жизни 24»

Миссия Фонда – забота и помощь гражданам Казахстана, сохранение жизни и здоровья

социально-уязвимым слоям населения с использованием систем экстренной помощи и

социальной поддержки на базе современных технологий.

г. Алматы, пр-т Рыскулова 48а

Телефон: + 7 777 136 6666

E-mail: [email protected]

 

http://lzh34.kz/

22

ОФ «Совет ветеранов ВОВ, тружеников тыла и детей войны»

Цели и задачи:

Оказание поддержки всем нуждающимся и одиноким ветеранам, создание условий для качественного досуга ветеранов ВОВ.

Миссия Фонда:

Способствовать обеспечению долголетия и достойной старости, сохранять здоровье и умножать года путем повсеместной поддержки всех ветеранов стараниями молодого поколения.

г.Алматы, ул.Ауэзова, д.62, оф.1

Тел.: 8 (727) 277 88 78,

8 (727) 338 55 49 Пасько Фёдор Витальевич (бухгалтер),

8 (727) 354 32 09 Жапарханова Райхан Слямхановна (исп. директор),

8 (727) 225 39 90 (офис в Доме Армии)

8 701 766 69 34 (What’s App)

E-mail: [email protected]

http://sovetveteranov.kz/

23

Корпоративный фонд «Болашақ»

Миссия

Способствование формированию благотворительной и добровольческой деятельности.

Задачи

Обеспечение равных возможностей получения качественного образования, развитие интеллектуального и творческого потенциала детей из социально-уязвимых слоев населения.

г. Нур-Султан, ул. Д.Кунаева, 12/1, офис 412

Тел: +7 7172 707 697, +7 7172 500 618

Факс: +7 7172 707 669

E-mail: [email protected]

http://bolashakcharity.kz/

24

Общественный фонд «АНА ҮЙІ»

Благотворительный проект, организованный с целью профилактики социального сиротства и уменьшения количества детей, ежегодно попадающих в детские дома.

Также работа с Детскими Домами и потенциальными усыновителями.

8-800-080-77-71 — «Дом мамы»

(Бесплатный круглосуточный телефон)

1422 — «Центр поддержки усыновления» (звонок бесплатный)

www. dom-mamy.kz/

25

Частный Благотворительный Фонд «Азамат әлеуеті»

Всемерное содействие развитию и совершенствованию социальной сферы в стране, реализации наиболее важных и перспективных научных исследований и социально-экономических проектов. развитию гражданской активности уязвимых слоев населения.

Телефон: +7 (727) 220 65 67

Моб. тел.: +7 777 214 36 24, +7 701 907 71 02, +7 707 907 71 02

[email protected]

 

http://azamataleueti.kz/index.php

26

Общественный фонд «Здоровье детям»

Деятельность фонда направлена на оказание моральной и финансовой поддержки в лечении, реабилитации, адаптации в Обществе, а также преодоление инертности в отношении проблем детей-инвалидов.

г. Актау, 12 мкр, 35 дом, вход со двора.

Телефон: 8 (7292) 30-55-15

www.detyam.kz/

27

Общественный фонд «Ашық Әлем»

Цель помогать детям и подросткам Казахстана, страдающих синдромом аутизм, разрабатывать и распространять методики обучения детей и поддержки семей, а также разрушать стереотипы о неизлечимости аутизма.

Прежде всего, это объединение усилий родителей, воспитывающих детей и подростков с синдромом аутизм.

E-mail: [email protected]

[email protected]

http://autism.kz/

28

Общественный фонд «Ак жол — М»

Цель и предмет деятельности фонда:

— осуществление мероприятий реабилитационного, медицинского, социального и лечебно-    трудового характера;

— создание центров реабилитации, социальной адаптации и психологической коррекции;

— медицинское обслуживание и лечение, госпитализация больных с участием лечебно-профилактических учреждений; , организация консультаций врачей специалистов

Алматинская обл. , Талгарский район, п. Кызыл Кайрат, ул. Тазабекова 68а.

Контакты: 8 707 229 4129

8 775 206 3803

E-mail: [email protected]

http://akzholm.kz/

29

Общественный Фонд

«Центр поддержки семьи Жанұя»

Организация, созданная для оказания социальной, юридической, психологической помощи детям и семьям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.

г. Алматы, ул. Бухар Жырау 12А

Тел.: +7(727) 278 42 71

E-mail: [email protected]

www.pfzh.kz/

 

30

Фонд развития социальных проектов «Samruk-Kazyna Trust»

Реализует благотворительные проекты и программы, направленные на решение социально значимых для населения вопросов от всей группы компаний АО «Самрук-Қазына». Деятельность Фонда осуществляется при содействии государственных органов, Правительства РК и экспертов в сфере общественной и социальной политики.

г. Нур-Султан, ул. Е10, дом 17/10, 11 этаж

Тел.: +7 (7172) 57-68-98

E-mail: [email protected]

http://sk-trust.kz/ru

31

Общественный фонд «AINAR»

Продвижение системных реформ в Республике Казахстан для улучшения жизни детей с Расстройством аутистического спектра (РАС), детей с особыми потребностями и сирот.

E-mail: [email protected]

Телефон: +7 7172 45 69 84

Skype: [email protected]

https://ainar.org/

32

Социально-экономический, благотворительный фонд «ФОНД ПОДДЕРЖКИ ПРЕЗИДЕНТСКИХ ПРОГРАММ»

Миссия Фонда — поддержка социально-экономических программ Президента Республики Казахстан, защита прав законных интересов граждан, противодействие коррупции в средних учебных заведениях, реализация социально-благотворительных проектов, а также развитие благотворительности.

050000, Республика Казахстан, город Алматы, ул. Д.А.Кунаева, 181А

E-mail: [email protected]

https://fppp.kz
33 Общественный Фонд «Благотворительный фонд «Харекет»

Миссией фонда «Харекет»  – является оказание помощи с жильем: детям сиротам, инвалидам, многодетным и малоимущим семьям, которые остались без жилья и находятся в трудной жизненной ситуации.

За 4 года Фонд обеспечил более 500 семей и 2000 детей обрели крышу над головой

Республика Казахстан, 050012

г.Алматы, Алмалинский район, ул.Жамбыла, 114/85 Литер А, офис 99

Телефон: 8 776 500 20 29

E-mail: [email protected]

https://https://xareket.kz/ru
34

Общественный Благотворительный Фонд «Боташым»

Миссией фонда является реализация проектов фонда, целью которой является помощь детям страдающих от ДЦП, детям сиротам, малоимущим семьям, помощь ветеранам

г. Алматы, ул. Райымбека, 174/13, офис 1

Телефон: 8 (707) 160 57 58

E-mail: [email protected]

https://www.botashym.com/
35

Общественный Фонд «ITeachMe» центр развития компетенций

Миссия – мы создаем равные возможности и раскрываем потенциал каждого объединяя людей, обучая современным профессиям, вдохновляя быть лучшей версией себя.

Деятельность Фонда направлена на поддержку, продвижение и защиту прав и интересов лиц с инвалидностью, а также лиц из социально-уязвимых слоев населения, повышение их компетенций, обучение новым цифровым навыкам, которые помогут стать конкурентоспособными на рынке труда и финансово независимыми гражданами.

Республика Казахстан, г. Алматы, ул. Рыскулбекова, д.28/5, офис 94, ЖК «Бай-Тал»

E-mail: [email protected] com

Телефон: +7 701 346 0009

Социальные сети: @iteachme.kz
https://iteachme.kz

в Москве создали новый онлайн-проект / Новости города / Сайт Москвы

В Москве создали онлайн-проект «Работа с пользой», посвященный особенностям работы в некоммерческих организациях (НКО). Здесь можно узнать, чем занимаются благотворительные фонды, какие они бывают и как построить карьеру в этой сфере, а также просмотреть открытые вакансии. Проект курирует Комитет общественных связей и молодежной политики Москвы.

Работа в НКО не всегда связана с непосредственным взаимодействием с теми, кому нужна помощь. Благотворительным организациям нужны самые разные специалисты — юристы, дизайнеры, психологи и многие другие. Все они строят карьеру и развиваются как профессионалы. Благодаря проекту раскрывается конкурентоспособность работы в НКО, а соискатели смогут претендовать на новые вакансии — это особенно актуально для тех, кто только начинает карьерный путь.

«Некоммерческий сектор уже давно не ограничивается поиском добровольцев. На сегодняшний день НКО готовы предложить самые разные вакансии и находятся в постоянном поиске перспективных кадров, — говорит Екатерина Драгунова, председатель Комитета общественных связей и молодежной политики Москвы. — Мы уверены, что профессиональное развитие, отвечающее современным ценностям, есть не только в бизнесе, но и в благотворительности».

Город оказывает всестороннюю поддержку некоммерческим организациям. Так, в столице создана уникальная сеть коворкинг-центров, которая работает по принципу сервисной службы и предоставляет бесплатные услуги. Специалисты готовы оказать информационную поддержку, помощь в организации мероприятий, профессиональные консультации, а также помогут освоить новые навыки и найти типографию и фотографа.

Кроме того, НКО получают материальную помощь — они могут участвовать в конкурсе грантов Мэра Москвы и получать средства на реализацию своих проектов. Претендовать на такую меру поддержки могут не только крупные и хорошо зарекомендовавшие себя организации, но и молодые фонды, которые только начали свою работу.

Еще одна возможность даже для небольших и молодых благотворительных организаций рассказать москвичам о себе и найти сторонников и единомышленников для своих инициатив — благотворительный сервис mos.ru.

К нему уже подключено 58 благотворительных фондов. Для каждой программы создана отдельная страница, где пользователи могут узнать о фонде и направлениях его деятельности.

Квадратные метры для добрых дел: как город предоставляет недвижимость НКО За 20 лет город поддержал более 2500 проектов некоммерческих организаций — Сергей Собянин

Как получить грант

КАК ПОЛУЧИТЬ ГРАНТ

Вся работа с грантами – от проведения конкурсов до проверки отчетности по договорам – организована на портале zayavka.fondpotanin.ru/ru/, что делает процесс работы с грантом простым, понятным и прозрачным. Для начала работы в системе необходимо зарегистрироваться и создать личный кабинет.
Все этапы прохождения конкурсного цикла и дальнейшего сотрудничества с Фондом будут отображаться в вашем личном кабинете. Грантовые процедуры подробно описаны здесь.

  • Фонд предоставляет гранты только на конкурсной основе по тематике своих благотворительных программ. Конкурсы проводятся отдельно для юридических и для физических лиц, бывают открытыми для всех и по специальному приглашению для ограниченного круга участников. Важно, чтобы ваш проект или идея личного профессионального развития соответствовали критериям отбора.

  • Подходящий конкурс выбран? Важно успеть подать онлайн-заявку и сопроводительные документы к ней до указанной в условиях конкурса даты. На сайте вы всегда найдете график проведения конкурса, информацию по критериям отбора, ответы на часто задаваемые вопросы и другую полезную информацию. На дополнительные вопросы ответят операторы конкурса, которые организуют консультации и вебинары.

  • Для каждого конкурса мы формируем независимый экспертный совет, состав которого ежегодно обновляется. Каждую заявку оценивают не менее двух независимых экспертов. Сотрудники Фонда не участвуют в экспертизе. Все списки победителей мы публикуем на сайте и направляем уведомления о победе по электронной почте.

    Правила предоставления грантов

  • Договоры гранта мы также заключаем на портале zayavka.fondpotanin.ru. Для этого в вашем личном кабинете необходимо заполнить форму «Дополнительные данные для заключения договора о гранте». Договор для подписания сформируется автоматически.

    Мы стремимся обеспечить грантополучателям максимальную свободу действий для достижения наилучших результатов. Многие изменения в проектах – однократное продление периода гранта, частичное перераспределение бюджета, изменение сроков, последовательности и содержания отдельных этапов – не требуют согласования с Фондом и заключения дополнительных соглашений. Для существенных изменений запросы и дополнительные соглашения оформляются на портале.

  • Помимо финансирования Фонд предоставляет информационную, экспертную и образовательную поддержку. В течение периода работ по гранту мы проводим мониторинг выполнения проектов, чтобы быть в курсе событий, помочь вовремя решать возникающие вопросы и достигать наилучших результатов.

  • В период работы по гранту грантополучатели ведут ежеквартальные дневники проектов, предоставляют промежуточные и итоговые отчеты. Сотрудники Фонда стремятся посещать все важные мероприятия по проектам, организовывать встречи с грантополучателями, присутствовать на профессиональных событиях с их участием. Мы оцениваем результаты, выявляем наиболее успешные практики и модели, которые могут быть востребованы вашими коллегами, а также активно участвуем в их продвижении.

    Образцы форм отчетности:

    Форма отчета о поездках и мероприятиях

    Форма отчета о реализации проекта

    Лучшие практики

  • Победители конкурсов получают дополнительные возможности для самореализации. Они принимают участие в стажировках и образовательных мероприятиях Фонда, могут обращаться к нам за экспертной и информационной поддержкой и обмениваться опытом с коллегами из своих и смежных профессиональных областей – другими выпускниками наших программ. Самых активных и ориентированных на результат грантополучателей мы привлекаем в качестве экспертов и консультантов на наши проекты и инициативы.


Отвечаем на часто задаваемые вопросы о работе нового портала. 

Стефан Топлер о трех дорогах к успеху — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

  Видеозапись

26 июня в Центре исследований гражданского общества и некоммерческого сектора ВШЭ прошел научный семинар «Новые формы государственно-частного партнерства в благотворительности США», с докладом на эту тему выступил профессор Школы государственной политики, управления и международных отношений Университета Джорджа Мейсона (США), соредактор Международной энциклопедии гражданского общества Стефан Топлер.

Семинар стал четвертым в серии недавних выступлений ведущих мировых ученых в Центре исследований гражданского общества и некоммерческого сектора ВШЭ. Доктор Стефан Топлер рассказал о секторе благотворительных фондов в США и рассмотрел преимущества благотворительных фондов перед другими типами организаций. Для многих Соединенные Штаты являются лидером международной благотворительности, и именно на американский опыт принято ссылаться, когда речь заходит о лучших практиках или когда где-либо в мире пытаются оценить собственные успехи. В начале 1990-х по данным Центра фондов Нью-Йорка в стране существовало около 30 тысяч фондов, распределявших порядка 9 миллиардов долларов в виде грантов. К концу 1990-х количество фондов достигло 50 тысяч, и распределяли они уже 20 миллиардов долларов. За последние 25 лет в среднем каждые пять лет число благотворительных фондов США пополнялось 10 тысячами новых организаций, распределяющими 9-10 миллиардов долларов. И это несмотря на то, что из-за экономической рецессии в 2007–2011 годы активы фондов снизились на треть.

Как отметил Стефан Топлер, благотворительные фонды в США бывают четырех типов: операционные фонды (фонды управления), реализующие собственные проекты, иногда распределяющие гранты; корпоративные фонды, создаваемые и контролируемые бизнесом для организации благотворительной деятельности в интересах компании; фонды местных сообществ, которые имеют эндаументы, куда поступают средства множества небольших доноров; и наконец, независимые фонды.

Независимые фонды — наиболее распространенный тип фондов в США. Они получают свои средства от единственного донора (например, Фонд Генри Форда или Билла Гейтса) и распределяют гранты в соответствии с пожеланиями донора и с согласия совета попечителей. Такие фонды составляют 90% всех фондов в стране, им принадлежит 80% всех активов, и они распределяют 70% всех грантов. Чаще всего поддержка идет в сферу здравоохранения (28% средств), образования, особенно высшего (20%), культуры и искусств (14%) и, наконец, социальных услуг (14%). При этом средства благотворительных фондов очень концентрированы. Фонд Билла и Мелинды Гейтс составляет 35 миллиардов долларов, то есть около 5% всех фондовых активов. В США существует не более 100–150 фондов, которые своим размером способны привлечь внимание на национальном и международном уровне.

При этом роль благотворительных фондов в финансировании НКО в США не должна преувеличиваться, считает Стефан Топлер. Если благотворительные фонды распределяют в виде грантов 50 миллиардов долларов, то федеральное правительство США тратит 3,5 триллионов долларов. Однако несмотря на сравнительно небольшой объем средств, доступных фондам, их влияние на социальную сферу может быть очень сильным. Это связано с той особой ролью, которую выполняют фонды.

Во-первых, фонды обеспечивают плюрализм, необходимый в демократическом обществе. Это означает, что фонды финансируют и поддерживают проекты, ценности и идеи, которые могут идти вразрез со стратегией государства или пожеланиями большинства.

Во-вторых, фонды обеспечивают перераспределение средств от богатых к бедным, от обеспеченных — нуждающимся. Это распределение подобно фискальному, как при использовании прогрессивной шкалы налогообложения.

В-третьих, фонды являются важным посредником в производстве общественных благ. В этом смысле фонды могут дополнять государственное финансирование общественных благ или полностью подменять его. Традиционно ввиду экономии средств фонды стремятся именно дополнять государственное финансирование.

Наконец, фонды — это один из основных «агентов» социальных изменений, социальных инноваций.

Власть подотчетна избирателям, бизнес — собственникам, держателям акций, потребителям, НКО — членам, донорам, а благотворительные фонды не подотчетны ни одной внешней организации или человеку. Если фонд ошибается — никто не подвергнет его санкциям.

В связи с этим фонды обладают большей свободой, могут использовать нестандартные практики, поддерживать новые, прорывные идеи, рисковать, распределяя посевное финансирование, в стремлении много заработать.

Однако отношения фондов и власти в США нельзя назвать традиционно теплыми, отметил Стефан Топлер. Сто лет назад, когда создавались первые крупные фонды, отношение к ним был скорее неприязненным и подозрительным. Так, Джон Рокфеллер хотел создать университет в Вашингтоне. Конгресс США испугался, что таким образом Рокфеллер собирается оказывать давление на политиков и менять общественное мнение, и потому запретили выдачу лицензии на ведение образовательной деятельности. Тогда в 1913 году Рокфеллер создал свой фонд в Нью-Йорке, последовав примеру Эндрю Карнеги (1911 год). В 1915 году, а также в 1950-х и 1960-х Конгресс неоднократно санкционировал проверки в отношении этих фондов, ужесточал законодательство и требования к деятельности фондов.

Однако с тех пор многое изменилось, и благотворительные фонды и власть начали искать пути сотрудничества для совместного решения различных социальных задач. Так, фонды могут развивать и инвестировать в пилотные соцпроекты в сотрудничестве с государством, совместно финансировать программы, помогать получателям государственных грантов в реализации их задач, обеспечивать площадки для взаимодействия власти и независимых экспертов, обучать широкую общественность и чиновников, проводить оценку и финансировать исследования в области государственной политики. Рост заинтересованности власти в сотрудничестве с фондами обусловлен также тем, что фонды независимы, политически нейтральны, менее бюрократизированы, более гибки, чем власть, имеют больше возможностей рисковать, реализуя новые проекты.

Фонды способны помогать государству в формировании госполитики, в распространении лучшего опыта в этой сфере, способствуют привлечению средств негосударственных доноров к решению государственных задач.

Заметив, что исследователи и практики до сих пор не сошлись во мнении, по какой модели должны строиться отношения фондов и власти, Стефан Топлер привел в пример три новейших кейса подобного успешного сотрудничества в США.

Офисы взаимодействия с фондами (Liaison Offices)

В 2003 году в Мичигане на уровне правительства появился первый в своем роде Офис взаимодействия с фондами (OFL). Задача для офиса ставилась просто: способствовать партнерству государства и фондов, выступая в роли «брокера». Инициатива создания Офиса принадлежала ведущим грантодающим организациям штата. Фонды финансировали 90% затрат офиса, а правительство предоставило помещения и необходимую поддержку в натуральной форме. Руководителем офиса был назначен человек, имеющий опыт работы в правительстве и в фондах. При этом, несмотря на то, что Офис находился в помещениях исполнительных органов власти, он не считался государственным агентством или органом. Это позволяло сохранить баланс между способностью представлять сообщество благотворительных фондов и необходимостью снабжать объективными сведениями представителей власти.

Когда представители власти или фондов приходили в Офис с идеей нового проекта, то Офис помогал им в поиске контрагентов, партнеров и частных доноров. В результате удалось реализовать ряд программ в дошкольном и среднем образовании, здравоохранении, по развитию рабочей силы. Представители власти признали эффективность подобной модели взаимодействия.

Партнерства власти и благотворительных фондов не появляются сами собой, их необходимо культивировать, взращивать, и эта практика может быть весьма успешной.

Основная трудность работы Офиса заключалась в том, чтобы убедить власть и фонды в своей независимости. В дальнейшем идея Офисов взаимодействия с фондами была подхвачена восемнадцатью правительствами местного и регионального уровня. Более того, практика создания межведомственных офисов взаимодействия с фондами была использована Министерством образования и Министерством жилья и регионального развития, Федеральным агентством по управлению чрезвычайными ситуациями и Министерством сельского хозяйства США.

Фонд социальных инноваций (Social Innovation Fund)

Фонд появился в 2009 году и является одной из ключевых инициатив администрации президента Обамы. Задача фонда — способствовать межсекторному взаимодействию и использованию предпринимательских подходов. В рамках инициативы Белый дом распределил денежные ресурсы траншами по 5–10 миллионов долларов между небольшим числом грантодающих организаций (грантовые операторы). Эти средства должны были использоваться грантовыми операторами для распределения грантов между НКО-поставщиками услуг — на реализацию программ в области общественного здравоохранения, помощи молодежи, для создания экономических возможностей.

Эффективность модели состоит в требовании как к грантовым операторам, так и к НКО-получателям грантов привлекать софинансирование в пропорции 1:1. В результате с момента основания Фонд социальных инноваций получил от федерального правительства 177 миллионов долларов и способствовал привлечению 423 миллионов долларов средств софинансирования, обеспеченных 20 грантовыми операторами и 217 НКО-получателями грантов. Модель Фонда социальных инноваций позволила благотворительным фондам впервые почувствовать себя не просто грантодателями, но и грантополучателями.

Выбрав правильную модель работы с благотворительными фондами, государство может стать важным катализатором частной благотворительности.

Фонд инвестиций в инновации (Investment in Innovation Fund или “i-3”)

Фонд «i-3» — вторая инициатива администрации президента Обамы, которая реализуется Министерством образования США и нацелена на поддержку и распространение успешных практик работы школьных округов. На поддержку было выделено 650 миллионов долларов. Для получения гранта бенефициар должен привлечь средства из негосударственных источников в объеме, при котором государственный грант составил бы 20% итоговой суммы. Средства софинансирования должны поступать преимущественно от крупных фондов. Поскольку программа появилась в период, когда многие фонды ввиду кризиса стали сокращать свои расходы на образование, то она была крайне актуальна. Ряд крупнейших заинтересованных фондов, в частности, участвовал в личных встречах с руководителем Министерства образования США с целью согласовать условия их участия. В результате на момент запуска программы в 2010 году 12 фондов пожертвовали на нужды программы дополнительные 500 миллионов долларов. Фонд В.К. Келлога помогал малым фондам в сельской местности в подготовке заявок на участие в конкурсе, а Фонд Гейтса совместно с рядом других фондов создал интернет-сайт, позволяющий проводить регистрацию и публичное размещение всех заявок на получение средств.

Подобно древней китайской фабуле про то, как надо использовать осла, программа «i-3» часто становилась объектом критики. В начале, когда софинансирование требовалось для победы в конкурсе, получатели критиковали программу за то, что госфинансирование шло тем организациям, которые и так получали средства крупных фондов. Когда критерии конкурса изменились и софинансирование надо было привлекать уже после победы в конкурсе, то программу критиковали за то, что она не способствует привлечению частных средств и не стимулирует появление партнерств в секторе. В действительности реализация программы способствовала тому, что почти все НКО-победители сумели в итоге привлечь средства крупных фондов, поддерживающих образовательные проекты. Однако сильные НКО с хорошими заявками, которые не прошли конкурс, не сумели привлечь средства крупных фондов-доноров.

Государственное финансирование несомненно может способствовать созданию первых плодотворных контактов между НКО-бенефициарами и прочими донорами.

Делая выводы из всех трех кейсов, доктор Топлер отметил, что существует множество других примеров успешного партнерства государства и благотворительных фондов. Плодотворность взаимодействия зависит от способности сторон услышать и понять друг друга, желания сотрудничать, а также способности преодолевать препятствия на пути развития двухсторонних отношений.

Во время дискуссии после доклада доцент факультета социологии Сара Спенсер отметила, что в приведенных примерах инициатором партнерств становилось государство, а не фонды. Докладчик согласился, что государство выступало инициатором в Фонде социальных инноваций и Фонде инвестиций в инновации. При этом в обоих случаях важна была личная позиция президента Обамы, который до избрания имел опыт работы в одном из фондов в Чикаго и, возможно, поэтому хотел распространить похожие успешные практики. Напротив, Офисы взаимодействия были инициированы фондами. Зачастую фонды начинают финансировать инновационный проект, он становится успешным и для расширения деятельности они ищут поддержку у государства. Однако инициатором наиболее крупных совместных проектов чаще все-таки выступает государство. Исключением являются проекты в области образования и редкие проекты, как-то Фонда Рокфеллера, которые способны в корне поменять ландшафт сектора и представления о благотворительной деятельности.

Отвечая на вопрос одного из слушателей о том, какие формы государственно-частного партнерства в благотворительности можно порекомендовать для России, Стефан Топлер сказал, что затрудняется дать однозначный ответ, но упомянул практику использования грантовых операторов при организации конкурсных отборов НКО. «Возможны два варианта, — добавил доктор Топлер. — В первом — государство предоставляет деньги НКО и требует привлекать софинансирование от частных доноров, в том числе фондов, либо напрямую предлагает фондам выбрать и поддержать бенефициаров. Во втором варианте гранты распределяют сами фонды, а государство определяет приоритетные направления финансирования».

Стоит отметить, что схожие практики работы власти с НКО уже используются в России (гранты Президента РФ и субсидии Минэкономразвития России). При этом Стефан Топлер отмечает, что «конечным результатом господдержки фондов и НКО должно стать привлечение частных средств в благотворительность». По мнению исследователя, этому могут способствовать гранты.

Говоря о долгосрочных партнерствах на основе взаимодействия  между фондами, государством и бизнесом, доктор Топлер отметил, что одна из проблем демократии состоит в том, что каждая новая администрация может быть не согласна с программами и стратегиями предыдущей. В США власть избирают каждые четыре года, как следствие многие инициативы не переживают смену политического руководства.

Отвечая на вопрос ведущего научного сотрудника Международной лаборатории исследований некоммерческого сектора НИУ ВШЭ Владимира Беневоленского, Стефан Топлер отметил, что партнерство фондов и государства не является феноменом последних пяти-семи лет, однако именно в последние годы наличие этого феномена стали признавать, изучать и пытаться его использовать в решении социальных задач. А на вопрос референта Министерства экономического развития РФ Сергея Ефремова о том, вытесняют ли государственные средства, направляемые в НКО и фонды, поступления частных доноров, доктор Топлер сказал, что это действительно крайне важная проблема, свойственная некоммерческому сектору, однако в упомянутых им кейсах ее удается избежать ввиду требований государства привлекать средства софинансирования. Таким образом, происходит скорее сочетание средств государства и доноров. Более того, финансирование со стороны государства служит подтверждением того, что фонды делают все правильно. Это облегчает поиск средств частного финансирования.

Стефан Топлер ответил и на ряд вопросов, не касающихся напрямую темы выступления. В частности, выяснилось, что американская система учета НКО далека от идеала и из-за недостатка человеческих и финансовых ресурсов органам власти не всегда удается фиксировать ликвидацию тех или иных НКО. По этой причине статистические сведения о секторе НКО США, которыми мы располагаем, во многом можно считать оценочными, заметил докладчик.

По мнению Владимира Беневоленского, который вел семинар, многое из сказанного Стефаном Топлером об отношениях власти и сектора НКО, можно наблюдать и в российской практике. Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ уделяет особое внимание этим вопросам в Мониторинге состояния гражданского общества, поскольку само по себе партнерство фондов и власти может считаться социальной инновацией.

Сергей Ефремов, специально для новостной службы портала НИУ ВШЭ

Фото Михаила Дмитриева

Виды благотворительности — О благотворительности

Корпоративная благотворительность – добровольная деятельность коммерческой организации по оказанию помощи нуждающимся или по поддержке социальных проектов – собственных или других организаций. При этом сфера вложения средств не имеет прямой связи с основной деятельностью компании.

В отличие от бизнес-структур, для которых благотворительность – дополнительная деятельность, не связанная напрямую с существованием самой компании, для благотворительных фондов это основная деятельность. Можно сказать, что фонды профессионально занимаются благотворительностью и ничем больше. Источником средств для фондов в большинстве случаев выступают частные и корпоративные безвозмездные пожертвования, но иногда фонды обладают и своим капиталом. Ряд фондов существует на проценты с капитала или ценных бумаг (их называют фондами местного сообщества, что является калькой английского community foundation). Некоторые компании для осуществления благотворительной деятельности создают собственные фонды (Благотворительный фонд ЛУКОЙЛ ).

Частная благотворительность – наиболее распространенный вид благотворительной деятельности, она заключается в жертвовании частными лицами на определенные цели как денег, так и вещей, медикаментов, словом, любых ресурсов. Для фондов такая благотворительность является источником значительных, если не основных средств. Если корпоративные благотворители сам выбирают социальные задачи под свои средства (часто этот выбор определяется интересами и вкусами руководства), то фонд откликается на имеющиеся в обществе острые проблемы и ищет средства их решения.

Кроме этого горизонтального деления благотворительности есть также деление вертикальное – по масштабам деятельности и объему средств. Так, крупные компании способны осуществлять систематическую поддержку науки, решать – в масштабах региона или страны в целом – проблемы в области образования и здравоохранения. Такие проекты носят характер социальных инвестиций. Средний и малый бизнес обычно поддерживает конкретные учреждения – детский дом, хоспис, общество инвалидов, ветеранов. Некоторые предприятия выделяют для помощи не деньги, а свою продукцию (продукты – для детского дома, приюта), либо услуги (строительная фирма помогает возводить храм).

Филантропия – слово греческого происхождения (philanthropia), означающее любовь к людям . В словарях говорится, что филантропия – то же самое, что благотворительность, то есть это – полные синонимы. С функциональной точки зрения с этим, пожалуй, трудно поспорить: и то, и другое проявляется как добровольное распределение частных ресурсов в интересах нуждающихся. Однако можно представить ситуацию, при которой благотворительность не являлась бы филантропией. Например, оказание безвозмездной помощи животным национального парка нельзя назвать любовью к людям , то есть филантропией, но можно назвать благотворительностью. С одной стороны, такое вложение средств стратегически направлено на общественное благо в целом (сохранение экологического баланса), с другой – благотворительность помогает отнюдь не людям, а животным. Если так, то разница между филантропией и благотворительностью лежит не в конкретных формах действия, а исключительно в сфере мотивации. Хотя по большому счету, помощь не конкретным людям и их группам, а вложение средств в природу, искусство, науку рано или поздно дойдет до общества в виде улучшения экологической обстановки, новых открытий, произведений искусства и т.д.

Меценатство. Изначально меценат – имя собственное. Гай Цильний Меценат был другом и советником императора Августа и прославился тем, что поддерживал начинающих поэтов. Конкретных примеров его деятельности до нас дошло не много, но о том, что таковая имела место, мы можем судить хотя бы по высказыванию Марциала: Будь Меценаты у нас – и Вергилии сразу нашлись бы! . На первый взгляд, меценатство отличается от благотворительности более узкой сферой деятельности: меценат оказывает поддержку лишь проектам в области культуры, науки и искусства. Однако можно найти и более глубокое различие между благотворительностью и меценатством, лежащее в сфере мотивации. Меценат помогает не столько человеку, сколько, если так можно выразиться, той общественной роли, которую он играет. Он поддерживает нищего гениального художника не потому, что тот беден, а из-за того, что он художник. То есть поддерживается не сам человек, а его талант; его роль в развитии культуры, науки, искусства.

Спонсорство – этот вид непрофильного использования средств компании зачастую вообще не относят к социально полезным, а трактуют как одну из статей расходов на рекламу. Между тем это не совсем верно. Благотворительность – безвозмездная помощь. Это означает только то, что компания не должна получать от этой деятельности непосредственной финансовой выгоды. Но это не значит, что от нее не должно быть вообще никакой пользы. Безусловно, в большинстве случаев спонсор продвигает свой брэнд за счет проводимых под его маркой благотворительных акций, и с точки зрения маркетинга, это не самое худшее вложение средств. Однако экономическая мотивация здесь не единственная. Образно говоря, если благотворитель помогает человеку потому, что тот беден, меценат – ради его таланта, то спонсор помогает бедному художнику, заказывая ему картину со своим логотипом. То есть спонсорская помощь налагает на получателя и некоторые обязательства.

Социальная ответственность бизнеса. Существует множество толкований этого понятия. В одних случаях акцент делается на том, как деятельность компании влияет на окружающую среду, а ее продукция – на потребителя, в других она понимается как добровольный вклад в развитие общества. Если суммировать эти определения и вывести из них нечто среднее, можно сказать, что социальная ответственность бизнеса – это добровольный, выходящий за рамки законодательного минимума вклад компании в развитие общества, включающий ответственность делового партнера, работодателя, гражданина и участника социальных отношений.

В определении особое значение имеет слово ответственность – нельзя быть ответственным за то, что от тебя не зависит, или за то, что не имеет к тебе никакого отношения. Социальная ответственность бизнеса чаще всего выражается в поддержке местных сообществ в регионах присутствия компании (что приобретает наибольшие масштабы в случае с градообразующими предприятиями, когда компании фактически выполняют функции местной администрации: строят школы, больницы, котельные, ремонтируют дороги, коммуникации и так далее). Нередко бизнес считает для себя необходимым хотя бы отчасти нейтрализовать вредное влияние, которое оказывает выпускаемая им продукция. Например, табачные компании занимаются изданием и распространением информационных брошюр о вреде курения и поддержкой научных исследований в области рака легких.

8 типов благотворительных фондов, о которых нужно знать

  1. Карьерный рост
  2. 8 типов благотворительных фондов, о которых нужно знать
Редакция Indeed

8 апреля 2021 г. способствовать причинам, которые могут нуждаться в помощи. Благотворительные фонды предлагают деньги и поддержку социальным причинам и областям сообщества, которые нуждаются в помощи из внешних источников. Существует множество различных типов благотворительных фондов, поэтому может быть полезно узнать о каждом типе, чтобы определить, с каким из них вам лучше всего работать.В этой статье мы определяем, что такое благотворительный фонд, и исследуем список из восьми типов благотворительных фондов.

Связанный: Руководство по началу карьеры в области сбора средств

Что такое благотворительный фонд?

Благотворительный фонд — это организация, созданная для сбора средств на благотворительные цели, таких как пожертвования и гранты. Благотворительные фонды оказывают большую поддержку организациям и сообществам, которые нуждаются в помощи с точки зрения финансирования, поддержки или осведомленности.Благотворительный фонд, как правило, освобождается от налогов и получает финансирование из различных источников, в зависимости от того, действует ли он как частный или государственный фонд. Многие благотворительные фонды существуют, чтобы служить определенному сообществу или реагировать на определенное дело, а это означает, что существует несколько различных типов благотворительных фондов.

Связанный: 27 типов некоммерческих организаций (с ответами на часто задаваемые вопросы)

Характеристики благотворительного фонда

Благотворительный фонд имеет много определяющих характеристик, которые отличают его от коммерческого бизнеса или организации.Возможно, наиболее известной характеристикой является то, что благотворительные фонды существуют для оказания благотворительной помощи нуждающимся людям, то есть они не сосредотачиваются на получении прибыли. Еще одна ключевая характеристика благотворительных фондов заключается в том, что они обычно могут вычитать получаемые взносы из своих налогов. У благотворительных организаций также есть особые правила приема грантов и платежей, например, обеспечение того, чтобы они не использовались для личной выгоды или личной выгоды.

Кроме того, по закону их усилия по сбору средств не могут использоваться для избирательных кампаний на государственные должности.

Связанный: Что такое некоммерческий бизнес или организация?

8 типов благотворительных фондов

Вот восемь различных типов благотворительных фондов:

Общественная благотворительность

Общественная благотворительность — это организация, которая в основном предлагает гранты и получает их поддержку от населения. Это означает, что общественные благотворительные организации часто получают финансирование из нескольких источников, таких как отдельные граждане, частные фонды и государственные учреждения. Общественная благотворительная организация также может получать финансирование за счет сборов, которые они могут взимать за определенные благотворительные услуги, такие как уборка общественных мест или проведение благотворительных мероприятий.Общественные благотворительные организации могут включать в себя такие учреждения, как больницы, церкви и организации, которые предоставляют финансовые пожертвования или другие услуги своему сообществу.

Частный фонд

Частный фонд — это благотворительная организация, которой управляет физическое лицо, семья или корпорация. Частные фонды обычно получают финансовую поддержку из таких источников, как семья, владеющая фондом, корпорация, управляющая фондом, или другие частные источники, которые делают пожертвования для поддержания деятельности фонда. Поскольку частный фонд обычно получает финансирование, они обязаны выплачивать определенный процент своих доходов в виде грантов и благотворительной деятельности. Существует три типа частных фондов: независимые, семейные и корпоративные.

Фонд местного сообщества

Фонд местного сообщества — это благотворительный фонд, деятельность которого направлена ​​на предоставление грантов программам в конкретном сообществе. Это может включать финансирование внешкольных программ, образовательных программ в общественных центрах и мероприятий, которые продвигают концепции, приносящие пользу сообществу в целом, такие как общественное здравоохранение или экологическая устойчивость.Фонды местных сообществ также могут предлагать поддержку в виде грантов, таких как стипендии, благотворительные кружки или программы, которые выделяют средства семьям или организациям в сообществе, нуждающимся в финансовой поддержке.

Корпоративный фонд

Корпоративный фонд или фонд, спонсируемый компанией, — это благотворительная организация, созданная и финансируемая корпорацией. Поскольку они получают финансирование от управляющей ими корпорации, корпоративные фонды обычно имеют широкие возможности для благотворительности и часто создают инициативы, которые помогают им распределять средства среди нуждающихся сообществ или программ.Корпоративные фонды также часто жертвуют на цели, связанные с их отраслью, чтобы поддержать сотрудников на местах. Еще один способ, которым корпоративные фонды занимаются благотворительностью, — это участие в программах корпоративных пожертвований, которые предоставляют гранты и пожертвования другим благотворительным организациям.

Независимый фонд

Независимый фонд — это тип частного фонда, который обычно получает финансирование из одного источника. Этим источником может быть физическое лицо или группа, которые предоставляют пожертвования фонду для финансирования его благотворительных инициатив.Поскольку независимые фонды имеют стабильное финансирование из одного источника, они обычно не занимаются сбором средств или другими формами поиска общественной поддержки. Многие независимые фонды начинают свою деятельность как семейные или корпоративные фонды и переходят к функционированию как независимый фонд через несколько лет работы.

Фонд предоставления грантов

Фонд предоставления грантов — это благотворительная организация, которая функционирует как общественный фонд и занимается организацией и распределением грантов.Фонды, предоставляющие гранты, также иногда могут действовать как общественные благотворительные организации, поскольку они могут оказывать поддержку общественным организациям и сообществам и получать финансирование от сбора средств и массовых мероприятий. Основной целью фонда предоставления грантов является создание грантов, которые они могут предложить членам или группам в сообществе, нуждающимся в финансовой поддержке.

Связанный: Как стать автором гранта

Организация поддержки

Организация поддержки — это тип общественного фонда, который оказывает поддержку другой благотворительной организации или фонду. Когда поддерживающая организация присоединяется к другой организации, заключая с ней партнерские отношения или предлагая ей поддержку, поддерживающая организация получает статус общественной благотворительности любой организации, в которую она вносит свой вклад. Это означает, что поддерживающая организация может функционировать в нескольких государственных секторах и обслуживать широкий спектр фондов и сообществ, если их поддержка соответствует правовым нормам.

Фонд искусств

Фонд искусств — это благотворительная организация, занимающаяся поддержкой искусства.Это могут быть актеры, музыканты, визуальные художники и все, кто создает искусство или выступает, чтобы зарабатывать на жизнь. Хотя многие фонды искусств финансируются донорами из частных источников, существуют также общественные фонды искусств, которые занимаются сбором средств и действуют как общественные фонды. Фонды искусств оказывают поддержку художникам, предоставляя гранты и стипендии для финансирования художественных проектов и представлений.

Благотворительные фонды | Служба внутренних доходов

Благотворительный траст, описанный в разделе 4947(a)(1) Налогового кодекса, является трастом, не освобожденным от налогов, все неистекшие доли которого предназначены для одной или нескольких благотворительных целей и для которых вычет благотворительных пожертвований был разрешен в соответствии с определенным разделом Налогового кодекса.Благотворительный фонд рассматривается как частный фонд, если он не отвечает требованиям одного из исключений, классифицирующих его как общественную благотворительность. Таким образом, на него распространяются положения об акцизном налоге для частных фондов и другие положения, которые применяются к освобожденным частным фондам, включая требования о прекращении деятельности и требования к регулирующим документам. Однако благотворительный фонд не рассматривается как благотворительная организация в целях освобождения от налогов. Соответственно, траст облагается акцизным налогом на свой инвестиционный доход в соответствии с правилами, которые применяются к налогооблагаемым фондам, а не тем, которые применяются к освобожденным от налогов фондам.

Для целей организационного теста, когда благотворительный фонд добивается освобождения от налогов в качестве благотворительной организации, фонд считается организованным в день, когда он впервые подпадает под действие раздела 4947(a)(1). Как правило, для целей специальных и переходных правил в отношении акцизных сборов, обсуждаемых в настоящей публикации, благотворительный фонд считается организованным в первый день, когда в его фонде имеются суммы, для которых разрешен вычет в соответствии с Налоговым кодексом. В соответствии с этим правилом траст может рассматриваться как частный фонд, существующий на дату, регулирующую одно из применимых специальных и переходных правил, даже если в противном случае траст не подпадал под действие положений, применимых к частным фондам, до более поздней даты.

Объем положений о благотворительных фондах . Эти положения применяются к трастам без исключений, в которых все неистекшие доли являются благотворительными.

Имущество, из которого душеприказчик или управляющий обязан распределить все чистые активы в доверительное управление среди благотворительных бенефициаров, не будет считаться благотворительным трастом в течение периода управления имуществом или урегулирования, за исключением условий, обсуждаемых в следующем абзаце. Благотворительный фонд, созданный по завещанию, считается благотворительным фондом со дня смерти наследодателя.Однако отзывный траст, который становится безотзывным после смерти умершего лица, передавшего право, или траст, созданный по завещанию, от которого доверительный управляющий должен распределить все чистые активы для благотворительных бенефициаров или без траста, не считается благотворительный фонд на разумный период урегулирования после того, как он станет безотзывным. По истечении этого периода траст считается благотворительным трастом.

 


Возврат к жизненному циклу частного фонда

15 ключевых шагов по созданию благотворительной организации

Ричард Д. Харроч и Харрис Д.Бас

Некоммерческие благотворительные организации предназначены для работы на благо общества. Когда некоммерческая благотворительная организация считается освобожденной от налогов в соответствии с разделом 501(c)(3) Налогового кодекса (IRC), жертвователи обычно могут вычесть свои взносы на благотворительность в своих налоговых декларациях. Таким образом, доноры с большей вероятностью будут поддерживать благотворительные организации, освобожденные от налогов в соответствии с §501(c)(3) IRC.

Благотворительная организация, отвечающая требованиям IRC §501(c)(3), также освобождается от федерального подоходного налога и налога штата на свою деятельность, за некоторыми исключениями.Однако создание квалифицированной благотворительной организации IRC §501(c)(3) требует соблюдения ряда федеральных законов и законов штата. В этой статье мы описываем некоторые ключевые шаги и требования для законного учреждения квалифицированной благотворительной организации IRC §501(c)(3).

Возможно, у вас есть дело, которым вы увлечены, но вы хотите сделать больше, чем просто выписать чек.

© Сергей Нивенс — Fotolia.com

1. Узнайте о различных типах благотворительных организаций, которые вы можете начать

Благотворительные организации можно начать с разных миссий. Вот примеры распространенных видов благотворительных организаций:

  • Благотворительные организации для животных — созданные с целью спасения животных, охраны дикой природы или благополучия животных
  • Благотворительные организации здравоохранения — созданные с целью поддержки больных и инвалидов, лечения болезней, медицинских исследований или поддержки семьи и пациентов
  • Образовательные благотворительные организации — созданные для обслуживания учащихся, в том числе через частные начальные школы, средние школы и университеты, а также через стипендии
  • Благотворительные организации в области искусства и культуры — созданные для поддержки искусства и культуры, в том числе посредством музеев, общественного вещания или исполнительского искусства
  • Экологические благотворительные организации — созданные для поддержки защиты и сохранения окружающей среды
  • Международные неправительственные организации — часто называемые «НПО» и созданные для оказания помощи при стихийных бедствиях, гуманитарной помощи или миротворческих миссий
  • Религиозные благотворительные организации — созданные для поддержки определенных религий и культов или для СМИ религиозной направленности
  • Благотворительные организации социальных служб — созданные для оказания помощи нуждающимся, например, для предоставления ухода за пожилыми людьми, предоставления еды или жилья

Для целей IRS согласно IRC §501(c)(3) благотворительные организации классифицируются одним из двух способов: «общественная благотворительность» или «частный фонд». Общественные благотворительные организации, такие как Американский онкологический фонд или ASPCA, как правило, получают большую часть своих средств от общественных и государственных учреждений. Общественные благотворительные организации — это организации, о которых люди обычно думают, когда слышат слово «благотворительность».

Частный фонд, как правило, представляет собой некоммерческую организацию, созданную, финансируемую и контролируемую семьей или небольшой группой лиц (примеры включают частные фонды, созданные техническими руководителями). На частные фонды распространяется ряд операционных ограничений, не применимых к общественным благотворительным организациям, и они должны ежегодно жертвовать не менее 5% справедливой рыночной стоимости своих активов допустимым одаряемым.Частные фонды обычно используют свои средства для предоставления грантов или подарков общественным благотворительным организациям на благотворительные, религиозные, образовательные или другие цели, которые помогают обществу. Некоторые общественные благотворительные организации (например, United Way) действуют как фонды, предоставляя гранты общественным благотворительным организациям.

Вам нужно будет решить, какую благотворительную организацию вы хотите создать, так как IRS будет считать, что вы являетесь частным фондом, если вы не сможете доказать, что вы собираетесь стать общественной благотворительной организацией.

2. Убедитесь, что ваша благотворительная организация соответствует требованиям IRC §501(c)(3)

IRS предусматривает, что для освобождения от налогов в соответствии с IRC §501(c)(3) организация должна быть организована и работать исключительно в «целях освобождения от налогов.” Согласно IRS:

«Исключительные цели, указанные в разделе 501(c)(3), включают благотворительную, религиозную, образовательную, научную, литературную деятельность, тестирование в целях общественной безопасности, содействие национальным или международным любительским спортивным соревнованиям и предотвращение жестокого обращения с детьми или животными. Термин «благотворительный» используется в его общепринятом юридическом смысле и включает помощь бедным, обездоленным или обездоленным; продвижение религии; продвижение образования или науки; возведение или обслуживание общественных зданий, памятников или сооружений; уменьшение бремени правительства; снижение напряженности в районе; устранение предрассудков и дискриминации; защита прав человека и гражданина, закрепленных законом; и борьба с ухудшением состояния общества и преступностью среди несовершеннолетних.

Организация также не должна быть организована или управляться в интересах «частных интересов», и никакая часть чистой прибыли организации не может использоваться в интересах какого-либо частного акционера или физического лица. Однако это требование не мешает учредителям или сотрудникам благотворительной организации получать справедливое вознаграждение за свои услуги.

Благотворительная организация должна подать заявление в Налоговое управление США, чтобы получить статус освобождения от уплаты налогов, а также пройти ряд испытаний, как указано в Разделе 6 ниже в разделе «Что нужно подать в Налоговое управление США, чтобы получить статус освобождения от налогов для вашей благотворительной организации?» Также может потребоваться государственная квалификация.

На веб-сайте IRS есть полезный раздел под названием «Налоговая информация для благотворительных организаций», в котором изложены требования к квалификации.

3. Придумайте хорошее название для благотворительной организации

Прежде чем вы создадите свою некоммерческую организацию, вам нужно придумать название, которое будет одобрено канцелярией государственного секретаря, в которой вы будете зарегистрированы. В каждом штате свои правила, но вот типичные требования:

  • Название некоммерческой организации не может совпадать (или быть сходным до степени смешения) с названием другой корпорации в файле.
  • Название обычно должно заканчиваться на «Inc.», «Incorporated», «Corp.», «Corporation» или «Ltd.»
  • Имя не может содержать некоторые запрещенные слова, такие как «Банк», «Страхование», «Федеральный» или «США».

Посетите корпоративный веб-сайт штата, чтобы узнать, доступно ли имя.

Еще несколько советов по именованию:

4. Сформулируйте миссию вашей благотворительной организации

По ряду причин вы хотите сформулировать четкую и убедительную миссию своей некоммерческой организации.Заявление о миссии в одном или двух предложениях должно резюмировать суть и цель вашей благотворительности. Заявление о миссии:

  • Помощь в сборе пожертвований
  • Объясняет, почему существует благотворительность
  • Описывает, кому служит благотворительная организация и как она им служит
  • Полезен для описания цели благотворительной деятельности в вашей налоговой декларации и документах штата

Вот несколько примеров миссий существующих благотворительных организаций:

  • ASPCA : «Для обеспечения эффективных средств предотвращения жестокого обращения с животными на всей территории Соединенных Штатов.
  • Save the Children : «Вдохновить на прорыв в том, как мир относится к детям, и добиться немедленных и устойчивых изменений в их жизни».
  • Make-A-Wish : «Исполнять желания детей с опасными для жизни заболеваниями, чтобы обогатить человеческий опыт надеждой, силой и радостью.
  • Американский Красный Крест : «Для оказания помощи жертвам бедствий и помощи людям в предотвращении, подготовке и реагировании на чрезвычайные ситуации».
  • Национальное общество рассеянного склероза : «Люди, страдающие от рассеянного склероза, могут прожить свою лучшую жизнь, поскольку мы останавливаем развитие рассеянного склероза, восстанавливаем то, что было утеряно, и покончим с рассеянным склерозом навсегда».
  • «Врачи без границ» : «Мы помогаем людям во всем мире там, где они больше всего нужны, оказывая неотложную медицинскую помощь людям, пострадавшим от конфликтов, эпидемий, стихийных бедствий или исключенных из системы здравоохранения.
  • Спасательные полеты для животных : «С 2008 года занимается транспортировкой животных в безопасное место с помощью пилотов-добровольцев, бортпроводников, планировщиков, водителей, спасателей и добровольцев из приютов».

5. Зарегистрируйте свою благотворительную организацию

Некоммерческая организация, как правило, может быть структурирована как некорпоративная ассоциация, траст или корпорация. Однако корпоративная структура является наиболее распространенной. Поэтому ключевым шагом будет организация вашей некоммерческой организации в качестве корпорации.Корпорации являются отдельными юридическими лицами, образованными в соответствии с законодательством штата.

Корпорации несложно создать. Однако вам необходимо выполнить несколько важных шагов, в том числе:

  • Выберите название компании.
  • Выберите штат, в котором вы хотите инкорпорироваться (обычно подойдет штат, в котором вы будете находиться).
  • Создать и зарегистрировать Учредительный договор.
  • Принять устав (правила и процедуры, регулирующие внутреннее управление благотворительной организацией).
  • Назначьте членов вашего совета директоров. Наличие квалифицированного Совета, включающего экспертов, может помочь выполнить вашу миссию и продемонстрировать доверие доноров.
  • Провести первое заседание Совета директоров и подготовить протокол.

Вы можете создать некоммерческую корпорацию с помощью юридических служб подачи документов, таких как LegalZoom или RocketLawyer, или вы можете нанять бизнес-юриста, имеющего опыт работы с некоммерческими организациями, для обработки документов для вас. У некоммерческого юриста уже есть готовые типовые формы Устава, Устава, протокола Совета и других документов.

«Учредительный договор» (иногда называемый «Свидетельством о регистрации») — это юридический документ, который необходимо подготовить и подать министру штата для официального создания корпорации. Иногда у штата есть предварительно распечатанная форма, которую вы можете использовать, а иногда вам или вашему адвокату нужно ее составить.

Вот некоторые из ключевых пунктов, которые обычно требуются в вашем Уставе:

  • Название предлагаемой корпорации
  • Полный почтовый адрес, город, штат и почтовый индекс первоначального адреса корпорации (это будет общедоступным документом, и вы не можете ввести P.коробка)
  • Агент по обслуживанию процесса (физическое или юридическое лицо, ответственное за принятие юридических уведомлений или судебных исков) от имени корпорации
  • Полный адрес Агента для Служб Процесса
  • Заявление о том, что корпорация является некоммерческой общественно-полезной корпорацией и не организована для личной выгоды какого-либо лица; в определенных ситуациях корпорация может быть создана как корпорация взаимной выгоды или в религиозных целях
  • Конкретная цель корпорации (например, благотворительные цели для детей или животных)
  • Заявление о том, что корпорация организована и действует исключительно в благотворительных или образовательных целях, как это разрешено IRC §501(c)(3)
  • Заявление о том, что корпорация не должна заниматься какой-либо деятельностью или осуществлять какие-либо полномочия, которые не способствуют достижению целей корпорации, и что корпорация не должна осуществлять никакую другую деятельность, не разрешенную IRC §501(c)(3)
  • .
  • Заявление о том, что никакая существенная часть корпорации не должна состоять из ведения пропаганды или иных попыток повлиять на законодательство, и что корпорация не должна участвовать или вмешиваться в какую-либо политическую кампанию (включая публикацию или распространение заявлений) от имени любого кандидат на государственную должность
  • Заявление о том, что имущество корпорации безвозвратно предназначено для указанной цели и что никакая часть чистого дохода или активов корпорации никогда не должна использоваться в пользу какого-либо директора, должностного лица или члена корпорации или выгода любого частного лица
  • Заявление о том, что корпорация будет соблюдать правила, применимые к частным фондам, если это уместно
  • Заявление о том, что после роспуска или ликвидации корпорации ее активы, оставшиеся после оплаты или резерва для оплаты всех долгов и обязательств корпорации, должны быть распределены между некоммерческим фондом, фондом или корпорацией, которая организована и управляется исключительно в благотворительных, образовательных и / или религиозных целях и которая установила свой статус освобождения от налогов в соответствии с IRC §501 (c) (3)
  • .
  • Подпись учредителя

Вот форма учредительного договора некоммерческой общественной благотворительной корпорации в Калифорнии:

Затраты на регистрацию включают в себя оплату услуг Государственного секретаря (обычно 800 долларов США), плату за подготовку Устава и Устава (100–500 долларов США) и различные другие расходы.

См. Обзор регистрации бизнеса.

6. Файл для получения федерального идентификационного номера работодателя

Вам необходимо получить федеральный идентификационный номер работодателя (EIN).

EIN — это номер вашего счета в IRS, который следует указывать во всей корреспонденции в IRS. Вы подаете заявку на EIN, заполнив форму IRS SS-4, Заявление на получение идентификационного номера работодателя. Вы можете отправить форму онлайн через веб-сайт IRS.

Не подавайте заявку на получение EIN до тех пор, пока вы не станете юридически зарегистрированной компанией.Для получения дополнительной информации об EIN см. публикацию IRS 1635 «Понимание вашего EIN».

Для открытия банковского счета вам потребуется ваш EIN и копия зарегистрированного Учредительного договора.

7. Заполните правильную форму IRS, чтобы получить статус освобождения от налогов для вашей благотворительной организации

Быть некоммерческим — это не то же самое, что быть освобожденным от налогов. Вы должны отдельно подать заявление на освобождение от налогов как на федеральном уровне, так и на уровне штата.

Существует два основных варианта подачи заявки в IRS для получения статуса освобождения от налогов в соответствии с §501(c)(3) IRC:

ФОРМА IRS 1023-EZ. Это для небольших организаций, отвечающих ряду требований. Это упрощенный процесс, который выполняется онлайн и требует регистрационного взноса в размере 275 долларов США. Вам определенно следует попробовать использовать эту форму, если у вас есть такая возможность, так как она упрощает подготовку и экономит время при получении налогового статуса от IRS.

Ключевыми элементами для подачи краткой формы заявки 1023-EZ являются:

  • Организация должна иметь годовой доход менее 50 000 долларов США за последние 3 года.
  • Организация ожидает менее 50 000 долларов годового дохода за каждый из первых 3 лет работы.
  • Активы организации составляют менее 250 000 долларов.
  • Благотворительная организация не поддерживает и не выступает против политических кандидатов.
  • Благотворительная организация не будет пытаться влиять на законодательство.
  • Благотворительная организация была создана в США.
  • Благотворительная организация будет работать только в США.
  • Организация не будет заниматься некоторыми перечисленными запрещенными видами деятельности.

ФОРМА IRS 1023. Это альтернативное заявление, если вы не соответствуете требованиям или не хотите использовать форму 1023-EZ. По оценкам IRS, на заполнение этой формы у вас уйдет более 100 часов, и ее необходимо отправить по почте в IRS. IRS предоставляет контрольный список формы 1023. После того, как вы отправили заполненную форму, IRS обычно требуется 3-5 месяцев (а иногда и дольше), чтобы определить, предоставить вам или отказать в освобождении от налогов.

Как только вы получаете статус освобождения от налогов, он обычно действует задним числом до даты создания вашей некоммерческой организации.

Дополнительную информацию о требованиях и процедурах подачи заявки на освобождение от федерального налога можно найти в публикации IRS 557 (Как подать заявку и сохранить статус освобождения для вашей организации).

Имейте в виду, что вам придется отдельно подать заявление на освобождение от налогов в вашем штате.

8. Соответствие требованиям штата и местным требованиям для благотворительных организаций

Многие штаты, округа и города регулируют деятельность организаций, собирающих благотворительные средства.Соблюдение этих законов обычно требует получения лицензии и подачи годового отчета (включая финансовый отчет). Проверьте свои местные законы на наличие необходимых документов, но вот пример необходимых типов документов:

  • Государственные или местные лицензии на ведение бизнеса
  • Регистрация в каждом штате, где вы собираете пожертвования
  • Государственное заявление об освобождении от уплаты государственной пошлины

Сайты SimpleCharityRegistration.com и GoSinglePortal.com может помочь вам в процессе регистрации благотворительного сбора.

Веб-сайты правительства штата содержат полезную информацию для освобожденных от налогов организаций. Вот ссылки на сайты 50 штатов, Пуэрто-Рико и Виргинских островов:

.

9. Создайте отличный веб-сайт для своей благотворительной организации

Наличие отличного веб-сайта повысит доверие к вашей благотворительной организации и повысит вероятность того, что вы сможете собирать пожертвования. Вот некоторые ключевые моменты, которые вы хотите, чтобы ваш веб-сайт охватывал:

  • Миссия вашей благотворительности
  • Как доноры могут делать пожертвования, включая онлайн-пожертвования
  • Заявление о вашем статусе IRC §501 (c)(3), чтобы доноры понимали, что их пожертвования могут не облагаться налогом
  • Люди, участвующие в управлении благотворительной организацией, включая любых членов Совета или Консультативного совета
  • Любые отзывы
  • Как люди могут добровольно помочь вашей благотворительной организации
  • Ваша недавняя и текущая благотворительная деятельность (донорам нравится видеть, что вы активны и что вы делаете для достижения своей миссии)

10.Рассмотрите возможность получения соответствующей страховки для благотворительной организации

Вы захотите обсудить со своим страховым агентом, какая страховка может быть подходящей, в том числе:

  • Страхование гражданской ответственности
  • Страхование ответственности директоров и должностных лиц
  • Страхование ответственности за трудовую деятельность
  • Страхование имущества
  • Страхование киберответственности

11. Начните планировать сбор средств

Одна из самых сложных вещей для благотворительности — это сбор средств.Это постоянная необходимость иметь успешную благотворительность. Поэтому начните планировать различные мероприятия, связанные со сбором средств, которые вы, возможно, захотите предпринять, в том числе:

  • Планирование охвата в социальных сетях (Facebook, Twitter и т. д.)
  • Реализация кампании GoFundMe.com
  • Создайте отличный сайт
  • Проведение мероприятий по сбору средств
  • Разработка отличных маркетинговых кампаний по электронной почте (включая информационные бюллетени по электронной почте)
  • Создавайте видеоролики о миссии вашей благотворительной организации и размещайте их на своем сайте и YouTube
  • Выпуск пресс-релизов и разработка PR-кампаний
  • Делайте контент-маркетинг в Интернете
  • Партнер других благотворительных организаций
  • Публично признавать доноров
  • Создайте страницу LinkedIn для своей благотворительной организации
  • Свяжитесь с фондами и трастами, которые делают благотворительные пожертвования
  • Добейтесь успеха в подаче заявок на благотворительные гранты

Прежде чем предпринимать какие-либо действия по сбору средств, следует проконсультироваться с вашим бухгалтером или юристом, особенно если вы намерены использовать коммерческий сбор средств или участвовать в таких мероприятиях по сбору средств, как лотерея.Законы штата и местные законы могут влиять на то, как и что вы можете делать.

12. Поддерживайте разумные расходы

Жертвователи хотят знать, что они вносят свой вклад в благотворительную организацию, которая эффективно использует свои пожертвования для выполнения своей миссии, а не для заработной платы администраторов или сотрудников. Таким образом, вы должны убедиться, что ваши расходы являются разумными. Эмпирическое правило состоит в том, чтобы по крайней мере 80% средств, которые вы собираете, направлялись непосредственно на поддержку вашей миссии и не более 20% на сбор средств и административную деятельность.Но это не означает, что нужно экономить на необходимых профессиональных услугах по юридическим и бухгалтерским вопросам.

13. Сосредоточьтесь на привлечении волонтеров

Вам следует приложить совместные усилия, чтобы привлечь добровольцев для своей благотворительной деятельности. Добровольцы могут помочь вам расширить вашу миссию, помочь в сборе средств, помочь в работе с социальными сетями и скоординировать необходимые действия. Многие люди хотят стать волонтерами и чувствуют, что меняют мир к лучшему, поэтому относитесь к этим волонтерам с уважением и добротой.Помните, что им не платят за потраченное время и энергию. Убедитесь, что на веб-сайте благотворительной организации людям легко стать волонтерами.

14. Убедитесь, что вы правильно взаимодействуете с сотрудниками

Когда благотворительная организация нанимает каких-либо сотрудников, благотворительная организация по-прежнему обязана сообщать о доходах любого сотрудника и производить надлежащие удерживаемые платежи в федеральные налоговые органы и органы штата. Благотворительная организация несет ответственность за внесение, уплату и отчетность по федеральному подоходному налогу, налогам на социальное обеспечение и Medicare (FICA), а также федеральному налогу на безработицу, а также применимым налогам штата.Требования к удержанию средств строго соблюдаются, и их несоблюдение может привести к значительным штрафам.

Вам следует назначить исполнительного директора некоммерческой организации, который будет нести ответственность за повседневную деятельность организации. Имейте в виду, что некоммерческая организация может столкнуться с конфликтом интересов, если исполнительный директор является оплачиваемым сотрудником, а также членом совета директоров. Возможно, будет лучше, если исполнительный директор не будет членом совета директоров или членом с правом совещательного голоса без права голоса.Обязательно проконсультируйтесь со своим бухгалтером или юристом, прежде чем платить зарплату. Вы не хотите рисковать своим освобождением от налогов.

Некоммерческие благотворительные организации не могут позволить себе платить высокую заработную плату своим сотрудникам, и эта заработная плата в любом случае должна быть разумной. Чтобы привлечь и удержать сотрудников, вам лучше всего найти сотрудников, которые верят в миссию благотворительной организации. Убедитесь, что вы соблюдаете трудовое законодательство, и убедитесь, что сотрудники понимают, что они будут работать «по желанию».И предоставьте своим волонтерам гибкость работы, которую они, возможно, не смогут получить у коммерческих работодателей (работа неполный рабочий день, гибкий график, возможность работать из дома и т. д.)

15. Другие вещи, которые вам необходимо сделать, чтобы правильно управлять вашей благотворительной организацией
  • Откройте отдельный банковский счет.
  • Ведите точный учет каждого пожертвования.
  • Ведите точный учет своих расходов (будет полезен бухгалтер или контролер).
  • Заполните требуемые ежегодные налоговые и корпоративные документы, требуемые вашим штатом и IRS.Также могут потребоваться документы в другие государственные органы, например, в Генеральную прокуратуру штата.
  • Учтите, что освобождение от подоходного налога обычно не освобождает благотворительную организацию от уплаты налога с продаж или налога на имущество.
  • Своевременно предоставляйте своим жертвователям письменные квитанции, чтобы они могли вычесть свои взносы.
  • Поймите, что очень немногое из вашей благотворительности будет личным. Все федеральные налоговые декларации являются общедоступными, и большинство из них можно найти на таких сайтах, как CharityNavigator.org и GuideStar.org. Такая информация, как заработная плата, расходы и то, куда вы вкладываете свои деньги, будет общедоступной.

Заключение

При некотором предварительном планировании вы можете эффективно создать свою благотворительную организацию IRC §501(c)(3) и позиционировать ее для выполнения своей благотворительной миссии.

Copyright © Ричард Д. Харроч. Все права защищены.

Прочитайте все статьи Ричарда Харроча на AllBusiness.com.

Харрис Д. Басс — адвокат из Манхэттен-Бич, Калифорния, специализирующийся на некоммерческих организациях, корпорациях, бизнес-праве, трастах, имущественном планировании и налоговых вопросах.

Десять крупнейших благотворительных фондов мира

Частные фонды

уже давно поддерживают финансирование благотворительных организаций по всему миру. В 2013 году их сила ощущается больше, чем когда-либо, поскольку впервые частные фонды обогнали многие правительства мира и организации по оказанию помощи в качестве крупнейших доноров некоммерческого сектора.

Эти фонды одновременно растут в амбициях и уверенности, поскольку они протягивают свои ноги за пределы своих традиционных рынков в развивающийся мир, создавая новые возможности для небольших массовых НПО в странах с низким доходом.Все перечисленные фонды работают с организациями, базирующимися в стране, где проводится вмешательство, что делает их важными источниками новых партнерских возможностей для вашей НПО.

Фонд Билла и Мелинды Гейтс базируется в США и, как сообщается, владеет активами на сумму более 34,6 млрд долларов. Фонд был создан семьей Гейтсов на прибыль от владения технологическим гигантом Microsoft, и его годовой бюджет на здравоохранение превысил размер Всемирной организации здравоохранения.

Фонд поддерживает инновационные проекты по всему миру, направленные на решение самых насущных проблем здравоохранения, таких как ВИЧ/СПИД, полиомиелит и малярия. Его планы на будущее включают прицеливание 150 миллионов самых бедных фермерских семей в странах Африки к югу от Сахары и Азии, чтобы они вырвались из нищеты. Фонд регулярно публикует объявления о приеме предложений, приглашая НПО к сотрудничеству и проведению мероприятий. Для получения дополнительной информации и ознакомления с последними доступными возможностями нажмите здесь.

2. Фонды открытого общества финансируют ряд программ по всему миру, от общественного здравоохранения до образования и развития бизнеса. Основанные в 1979 году, сегодня фонды по-прежнему привержены глобальной борьбе за открытое общество и быстро реагируют на вызовы и возможности будущего. Их заявленная миссия состоит в том, чтобы «строить живые и толерантные демократии, в которых правительства подотчетны гражданам».

За последние 30 лет фонды «Открытое общество» потратили более 10 миллиардов долларов.Большая часть этих расходов была направлена ​​на конкретные приоритетные вопросы и регионы для фондов «Открытое общество». Нажмите сюда, для получения дополнительной информации.

3. Фонд Форда был основан в 1936 году на первоначальный подарок в размере 25 000 долларов от Эдсела Форда, чей отец Генри основал Ford Motor Company. В первые годы своего существования фонд работал в Мичигане под руководством членов семьи Форд. В учредительном уставе Фонда указано, что ресурсы должны использоваться «в научных, образовательных и благотворительных целях», и именно в этом духе организация продолжает свою деятельность.

Сегодня Фонд базируется в одиннадцати странах мира и поддерживает программы более чем в 50 странах. Фонд реализует три основные программы: «Мир во всем мире и установление закона и справедливости», «Свобода и демократия» и «Содействие экономическому благополучию людей во всем мире». Нажмите сюда, для получения дополнительной информации.

4. Фонд Уильяма и Флоры Хьюлетт с 1967 года предоставляет гранты для решения социальных и экологических проблем в стране и во всем мире.В 2012 году фонд имел активы на сумму более 7 миллиардов долларов и предоставил гранты на общую сумму 304 089 000 долларов. Текущий набор программ Фонда включает глобальную бедность, ограничение риска изменения климата, улучшение образования для студентов, улучшение репродуктивного здоровья и прав во всем мире и развитие благотворительности. Для получения дополнительной информации нажмите здесь.

5.  Фонд Children’s Investment Fund Foundation , часто известный как CIFF, направлен на заметное улучшение жизни детей в развивающихся странах путем достижения крупномасштабного устойчивого воздействия.Фонд применяет многогранные стратегии для преобразования среды, в которой живут дети, в качестве основной стратегии. CIFF также работает с правительствами по всему миру, выступая за изменения и внедряя политику, которая пойдет на пользу детям, и мобилизует доступные решения. Фонд фокусируется на четырех основных областях проекта: климат, образование, борьба с голодом и выживание детей. Для получения дополнительной информации нажмите здесь.

6. Фонд Организации Объединенных Наций объединяет страны и секторы со всего мира для решения самых серьезных международных проблем.Фонд существует как для предоставления грантов, так и в качестве платформы для объединения людей, идей и ресурсов, чтобы помочь Организации Объединенных Наций решать глобальные проблемы. Фонд работает над созданием партнерских отношений, расширением круга избирателей, мобилизацией ресурсов и пропагандой изменений в политике, чтобы поддержать работу ООН для индивидуального и глобального прогресса. Фонд работает с местными НПО по всему миру по четырем ключевым направлениям: Энергетика и климат, Глобальное здравоохранение, Организация Объединенных Наций и Женщины и население. Фонд работает с НПО по всему миру и публикует объявления о приеме предложений.Для получения дополнительной информации о Фонде Организации Объединенных Наций щелкните здесь.

7. Фонд Джона Д. и Кэтрин Т. Макартур поддерживает творческих людей и эффективные учреждения, стремящиеся построить более справедливый, зеленый и мирный мир. Фонд работает, чтобы защищать права человека, продвигать глобальную охрану и безопасность, улучшать города и понимать, как технологии влияют на детей и общество. Благодаря поддержке, которую он оказывает, Фонд способствует развитию знаний, взращивает индивидуальное творчество, укрепляет институты, помогает улучшать государственную политику и предоставляет информацию населению, в первую очередь посредством поддержки средств массовой информации, представляющих общественный интерес.

Фонд предоставляет гранты и займы местным НПО по всему миру через свою международную программу в области прав человека и международного правосудия, мира и безопасности, сохранения и устойчивого развития девочек среднего образования в развивающихся странах, миграции и народонаселения и репродуктивного здоровья, предоставляя гранты более 215,2 млн долларов в 2012 году. Фонд работает более чем в 50 странах и имеет офисы в Индии, Мексике, Нигерии и России. Нажмите сюда, для получения дополнительной информации.

8. Фонд Конрада Н. Хилтона — это семейный фонд, основанный в 1944 году человеком, основавшим отели Hilton. Мы предоставляем средства некоммерческим организациям, работающим над «облегчением страданий, обездоленных и обездоленных. Последние финансовые результаты показали, что активы Фонда превышают 2,2 миллиарда долларов. Фонд выделил более 1 миллиарда фунтов стерлингов в виде грантов за время своего существования, включая 83 миллиона долларов США в 2012 году. Его стратегическое видение заключается в том, чтобы работать с местными организациями для усиления своего влияния в следующих областях: помощь детям, пострадавшим от ВИЧ/СПИДа; Поддержка пожилой молодежи в приемных семьях; Профилактика злоупотребления психоактивными веществами; и обеспечение безопасного доступа к чистой воде в развивающихся странах.Нажмите сюда, для получения дополнительной информации.

9. Фонд Рокфеллера поддерживает работу, которая расширяет возможности и повышает устойчивость к социальным, экономическим, медицинским и экологическим проблемам. Фонды работают по всему миру с момента своего основания. От финансирования неизвестного ученого по имени Альберт Эйнштейн до ускорения индустрии импакт-инвестирования Фонд Рокфеллера имеет давнюю традицию усиления влияния отдельных лиц, учреждений и организаций, работающих над изменением мира.Фонд работает с неправительственными организациями и правительствами по всему миру для достижения четырех одинаково важных целей: переоценить экосистемы; Улучшение здоровья; Безопасные средства к существованию; и Преобразовать города. Нажмите сюда, для получения дополнительной информации.

10. Фонд Гордона и Бетти Мур — самая новая организация в нашем списке, основанная всего в 2000 году. Фонд стремится содействовать сохранению окружающей среды, научным исследованиям и уходу за пациентами по всему миру. Фонд посвящает часть своих грантов экспериментам, целенаправленным инновациям и быстрому реагированию на срочные, высокоэффективные возможности в своих областях.Фонд не принимает незапрошенные предложения и вместо этого выпускает конкретные призывы к предложениям о сотрудничестве с НПО и другими общественными организациями. Нажмите сюда, для получения дополнительной информации.

Пожертвования и фонды | Фонды Совета Мичигана

Создание частного фонда

Поскольку частный фонд является некоммерческой корпорацией или благотворительным фондом, созданным донором, вы сохраняете личный контроль и гибкость в отношении его благотворительных программ.Вы можете назначить себя, а также других членов семьи, в правление. Предоставление грантов частным фондом может иметь широкую цель, позволяющую оказывать поддержку в различных вопросах. Или, если пожелают попечители фонда, они могут направить все гранты на решение одной конкретной проблемы или организации.

Поскольку частные фонды являются освобожденными от налогов организациями, вы можете пользоваться определенными налоговыми льготами . Налоговые вычеты доступны в размере до 30% годового скорректированного валового дохода для денежных пожертвований.Подарки, сделанные в течение одного года, которые превышают ограничение, могут быть перенесены для целей вычета на пять лет.

Еще одним важным преимуществом является то, что ваши пожертвования сохраняются до тех пор, пока существует ваш фонд. Это преимущество стало возможным благодаря тому, что средства инвестируются, а доход ежегодно выплачивается в виде грантов. Основная сумма может увеличиваться с инфляцией, если ее разумно инвестировать, и этот подход может обеспечить продолжение и рост фонда. Частные фонды должны ежегодно выплачивать средства, равные 5% от их активов, и платить налог в размере от 1 до 2% на чистый доход от инвестиций.

В дополнение к частному благотворительному фонду, есть два других варианта, которые предлагают более выгодные налоговые вычеты:

  • Сквозной фонд является частной организацией, предоставляющей гранты, которая распределяет все взносы, которые она получает каждый год ( не только 5% активов). Проходные выборы могут проводиться или отменяться на ежегодной основе.
  • Частный операционный фонд использует большую часть своего дохода для активного руководства персоналом и реализации благотворительных программ или услуг.Примеры включают работу музея, библиотеки или исследовательского центра.

Пожертвования в фонды местных сообществ

Мичигану повезло, что у него есть сеть общественных фондов и дочерних фондов, охватывающая весь штат. Фонды местных сообществ — это местные благотворительные организации, которые могут управлять несколькими пожертвованными фондами в четырех основных категориях: неограниченные, в сфере интересов, по рекомендации донора или назначенные.

Доход из дискреционных фондов фонда местного сообщества расходуется в основном на местные нужды, на решение общественных или региональных проблем и на улучшение жизни людей в его географической зоне обслуживания.Вот несколько способов, которыми вы можете пожертвовать фонду местного сообщества:

  • Сделайте неограниченный подарок , доход от которого будет использован там, где попечительский совет фонда сочтет его наиболее необходимым.
  • Поддержите фонд в сфере интересов (например, искусство, образование или окружающая среда) или назначьте конкретную благотворительную организацию, например, местную библиотеку.
  • Создайте фонд , рекомендованный донорами , совместно с вашим местным общественным фондом.Именованный или анонимный фонд, рекомендованный донорами, позволяет вам получать отчисления на благотворительность в год создания фонда, и вы можете предложить распределение в любое время в будущем. Хотя окончательное решение о распределении грантов остается за советом попечителей фонда местного сообщества, ваш фонд не облагается акцизным налогом и требованиями по выплатам частного фонда.

Многие доноры используют рекомендованные фонды, а также специальные фонды для поддержки своих любимых благотворительных целей.Хотя фонд местного сообщества будет взимать небольшую ежегодную плату за управление вашим фондом, исследования показывают, что, в зависимости от размера активов, это все же дешевле, чем ежегодные операционные расходы частного фонда. Пока вы получаете удовольствие от того, что являетесь грантодателем, администрацией занимается фонд местного сообщества.

Корпоративные фонды и программы пожертвований

Многие корпорации имеют ежегодную программу пожертвований для предоставления грантов, финансируемых как часть годового операционного бюджета материнской корпорации.Программа корпоративных пожертвований не имеет независимого пожертвования, ее бюджет управляется корпоративным персоналом, и она не подчиняется правилам и положениям частного фонда. Лидеры корпораций, решившие сделать следующий шаг, создав корпоративный фонд в качестве независимого, освобожденного от налогов частного фонда или создав фонд в фонде местного сообщества, обычно делают это по следующим причинам: раз

  • Чтобы сохранить имя компании в эпоху слияний и поглощений и
  • Чтобы пользоваться налоговыми льготами, предоставляемыми для взносов в благотворительные фонды.
  • Корпоративный фонд обычно начинается с крупного разового дара, который может стать пожертвованием, которое может увеличиваться на ежегодной основе, если позволяет прибыль. Должностными лицами фонда обычно являются владельцы компаний и ключевые руководители. Корпоративный фонд подчиняется тем же правилам и положениям, что и другие частные фонды. Поскольку приоритетом является обслуживание тех сообществ, где расположены сотрудники и объекты компании, корпоративные фонды и программы пожертвований часто предлагают соразмерные денежные подарки сотрудников, дарение товаров в натуральной форме благотворительным организациям и/или организацию волонтерских усилий на рабочем месте для благо общества.Эту деятельность часто называют корпоративной социальной ответственностью.


     

    БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД

    Давать стильно

    МАЙ 2018

    Спасибо всем, кто посетил наше мероприятие отделения округа Ориндж в пользу благотворительного фонда Joyful Child Foundation и фонда Seal Dog.Всем агентам, которые в течение года делают пожертвования в наш фонд за каждую транзакцию, ваши пожертвования каждый день оказывают большое влияние на наше сообщество… спасибо! Спасибо всем моделям! Если с недвижимостью ничего не получится, у вас есть второй карьерный путь на подиуме.

    ПОДРОБНЕЕ

    Головы или тАлесмит

    26 АПРЕЛЯ 2018 ГОДА

    Ух ты! У нас было множество спонсоров *продолжают* активизироваться и поддерживать наше мероприятие Heads или tAlessmith! Спасибо всем, кто поддержал нас во время этого удивительного события прошлой ночью, принося пользу Shelter to Soldier.Если вы еще не узнали об этой удивительной организации, которой помогает ваше мероприятие, обязательно посмотрите это видео. И фото на странице мероприятия! http://bit.ly/s2sYTvid

    ПОДРОБНЕЕ

    Двери перемен

    10 АВГУСТА 2017

    Еще одно чаепитие в Rancho Bernardo Inn! В этом году мы собрали средства в пользу организации Doors of Change, которая помогает спасать бездомную молодежь в Сан-Диего с июля 2001 года.За это время они работали в партнерстве с приютом Storefront Shelter службы молодежи Сан-Диего, чтобы разместить более 1800 бездомных молодых людей в возрасте от 12 до 17 лет в безопасном жилье на длительный срок. Doors of Change реализует несколько программ, помогающих молодежи преодолеть бездомность, в том числе еженедельные прогулки, еженедельные музыкальные и художественные программы для укрепления доверия и обучения полезным навыкам, а также долгосрочную комплексную программу самообеспечения. КАКОЕ ВЕЛИКОЕ ДЕЛО

    ПОДРОБНЕЕ

    Фонд | Элла Фицджеральд

     

    Благотворительный фонд Эллы Фицджеральд  был создан и профинансирован в 1993 году Эллой Фицджеральд, первой леди Сонга, с целью исполнения ее желания использовать плоды своего успеха для помощи людям всех рас, культур и убеждений.Элла надеялась сделать их жизнь более полезной и хотела привить любовь к чтению, а также любовь к музыке. Кроме того, она надеялась оказать помощь уязвимым и обездоленным членам наших сообществ — помощь, которая позволила бы им добиться лучшего качества жизни. Совет директоров Благотворительного фонда Эллы Фицджеральд стремится продолжить достижение целей Эллы Фицджеральд, предоставляя благотворительные гранты в четырех основных областях:

    1. создание образовательных и других возможностей для детей
    2. привитие любви и знаний о музыке, в том числе помощь студентам музыкальных учебных заведений
    3. предоставление медицинской помощи, питания, жилья и консультаций нуждающимся
    4. конкретные области медицинской помощи и исследований с упором на диабет, проблемы со зрением и болезни сердца

    Фонд работает, чтобы помочь обездоленным, находящимся в группе риска и нуждающимся, независимо от того, возникли ли эти условия из-за финансовых, медицинских или других обстоятельств.Фонд стремится помочь этим целевым группам помочь самим себе сделать жизнь лучше и значимее для себя и своих семей.

    Фонд также предоставляет гранты организациям, которые помогают обездоленным и подверженным риску детям любого происхождения. Особое внимание уделяется внеклассным мероприятиям по обогащению, программам обучения и чтения и другим мероприятиям, которые помогают детям добиваться достойного и значимого будущего.

    Фонд также может предоставлять гранты (хотя и не напрямую отдельным лицам) для финансирования стипендий для обучения в колледже.

    Фонд своими пожертвованиями помогает многочисленным организациям, предоставляющим бесплатную или недорогую медицинскую и стоматологическую помощь тем, у кого нет медицинской страховки, а также предоставляет финансирование организациям, предоставляющим кров и питание нуждающимся. Фонд также финансирует медицинские исследования в области диабета, сердечных заболеваний, проблем со зрением и детскими болезнями.

    Фонд выделяет гранты для привития любви к музыке, предоставления музыкального образования детям и молодежи, а также для того, чтобы дети и взрослые могли познакомиться с радостью и красотой музыки.Предоставляя все вышеупомянутые гранты, Совет директоров стремится выполнить благотворительные цели, установленные любимой Первой леди Сонга, мисс Эллой Фицджеральд.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.