Что такое соцпакет и что в него входит: Что входит в соцпакет?

Содержание

Насколько важен соцпакет при выборе нового места работы?

Сначала несколько основных выводов:

  • Выбирая, куда вкладывать деньги — в повышение зарплат или в создание либо развитие социальных пакетов, учитывайте, что более высокая зарплата (даже повышение всего на 25%) для сотрудников более привлекательный фактор, чем соцпакет;
  • Наличие соцпакета важнее тем, кто к нему привык (то есть тем, у кого он уже есть), чем тем, у кого его не было;
  • Меньше всего важно наличие соцпакета на новой работе тем, кому труднее всего искать работу, — молодежи, начинающей свою карьеру, и представителям возрастной группы старше 55 лет;
  • Главная и важнейшая составляющая соцпакетов практически для всех возрастных и профессиональных категорий — ДМС. В остальном у разных возрастных и профессиональных групп есть свои предпочтения. Например, начинающей свою карьеру молодежи от 18 до 24 лучше предложить компенсацию проезда, а маркетологам и ИТ-специалистам до 35 лет — оплату спортивных абонементов.

Теперь обо всем подробнее.

Мы спросили участников опроса, насколько важно для них наличие соцпакета при выборе нового места работы. Для большинства (69%) это важно, но для тех, кто в данный момент работает, важнее, чем для тех, кто не работает (75% против 63%).

Если у работающего человека на текущей работе есть соцпакет, то наличие соцпакета при выборе нового места работы для него более важный фактор, чем для того, у кого в данный момент соцпакета на работе нет.

В разрезе разных возрастных групп тех, кому соцпакет не важен, больше всего среди представителей старшего поколения, то есть среди возрастной группы от 55 лет (соцпакет не важен для 37% опрошенных в этой группе) и представителей молодого поколения от 18 до 24 лет (у них соцпакет не важен для 31%).

В разрезе профобластей самые требовательные к наличию соцпакета при выборе нового места работы — юристы (наличие соцпакета важно для 87% опрошенных представителей этой профобласти), а также представители сферы добычи сырья (у них наличие соцпакета важно для 84% опрошенных и самая высокая доля тех, для кого наличие соцпакета не просто важно, а крайне важно — 33%). Замыкают топ-3 сфер, представителям которых наличие соцпакета особенно важно, HR-специалисты (соцпакет важен 80% опрошенных из сферы управления персоналом).

Мы также задали такой вопрос: если бы вам поступило два предложения о работе — в одном предлагают хороший социальный пакет, а в другом социального пакета нет вообще, но зарплата на 25% выше, чем в первом, то какой вариант вы, скорее всего, выбрали бы? Вот как распределились ответы:

  • 58% выбрали бы работу без соцпакета и с большей зарплатой;
  • 29% выбрали бы работу с соцпакетом и меньшей зарплатой;
  • 13% затруднились ответить.

Предпочтения белых и синих воротничков почти не отличаются, но у белых воротничков на 5%, чем у синих, больше доля тех, кто предпочел бы более высокую зарплату соцпакету.

Если смотреть в разрезе конкретных профобластей, то доля тех, кто предпочел бы соцпакет, превысила долю тех, кто предпочел бы более высокую зарплату, только у рабочего персонала, да и то незначительно: 43% против 40%. Во всех остальных профобластях опрошенные сделали бы выбор в пользу более высокой зарплаты без соцпакета. Даже юристы и сотрудники сферы добычи сырья, которые в предыдущем вопросе отметили, что наличие соцпакета для них очень важно.

Больше всего доля тех, кто предпочел бы более высокую зарплату соцпакету, среди высшего менеджмента (73%), бухгалтеров и финансистов, а также сотрудников сферы «Безопасность» — это прежде всего охранники (в обеих профобластях более высокую зарплату предпочли бы по 68% опрошенных).

В сфере ИТ 65% сделали бы выбор в пользу более высокой зарплаты.

Если говорить о составе соцпакета, то на первом месте по значимости у опрошенных оказалось ДМС, на втором и третьем местах — оплата проезда для работы (42%) и компенсация затрат на питание (41%).

По мнению трети респондентов, в соцпакет должны входить абонементы в спортзал и оплата мобильной связи. Еще 31% заинтересован в том, чтобы в соцпакет входили путевки на отдых для сотрудников и их семей, а каждый четвертый считает, что соцпакет должен включать в себя предоставление жилья иногородним сотрудникам.

Это общие результаты, но у разных возрастных групп есть свои предпочтения.

ДМС на первом месте по важности для всех возрастных групп, кроме молодежи в возрасте от 18 до 24 лет. У нее ДМС на втором месте, а на первом — оплата проезда до работы (ее назвали 56% респондентов от 18 до 24 лет). Для остальных возрастных групп оплата проезда не так важна: у респондентов 25–34 лет она на втором месте, у респондентов 35–54 лет — на третьем, у респондентов старше 55 лет — на четвертом.

Абонементы в спортзалы меньше всего интересуют представителей возрастных групп от 35 до 44 лет и от 45 до 54 лет — эту составляющую соцпакета отметили как важную только по 30 и 28% представителей этих групп, тогда как в остальных возрастных группах ее отмечали по 36–38% представителей, в том числе среди респондентов старше 54 лет. Зато в возрастных группах от 35 до 44 лет и от 45 до 54 лет чаще, чем в других, отмечали важность оплаты мобильной связи — по 40 и 42% респондентов соответствующего возраста. Меньше всего оплата мобильной связи важна молодежи от 18 до 24 лет — ее отметил всего 21% респондентов такого возраста.

Путевки на отдых особенно интересуют самую старшую возрастную группу (от 55 лет) — у них этот вид компенсации на втором месте после ДМС, его отметили 47% представителей этого возраста.

В разрезе профобластей можно выделить следующие особенности:

  • Рабочему персоналу наиболее интересна компенсация оплаты проезда до работы (на втором месте после ДМС), наименее интересны оплата мобильной связи и фитнеса.
  • Высший менеджмент, кроме ДМС, заинтересован в оплате мобильной связи, а все остальные компоненты соцпакета им менее интересны, чем другим.
  • У представителей сферы ИТ после ДМС на втором месте — оплата фитнеса (важна для 43%), на третьем — компенсация на питание (важна для 42%), на четвертом — оплата проезда до работы (важна для 34%). Меньше всего их интересует предоставление путевок на отдых.
  • Оплата фитнеса, кроме ИТ-специалистов, сильно интересует также специалистов сферы «Маркетинг, реклама и PR» — у них она тоже на втором месте, и ее тоже назвали 43% респондентов из этой профобласти.
  • В оплате проезда до работы особенно заинтересованы не только рабочие, но и те, кто начинает карьеру в любой сфере, то есть молодежь (у них она, как и у рабочих, на первом месте), а также представители медицины и фармацевтики (у них она на втором месте). Меньше всех интересует эта компенсация топ-менеджеров и банковских сотрудников.
  • Компенсацией затрат на питание вряд ли можно заинтересовать юристов, сотрудников госслужбы и безопасности — у них эта составляющая соцпакета на последнем месте. А наиболее важна она для сотрудников туризма, гостиниц и ресторанов, сферы закупок и производства (у этих групп оплата питания на втором месте после ДМС).
  • У представителей сферы добычи сырья после ДМС на втором месте — предоставление путевок, на третьем — предоставление жилья для иногородних сотрудников.

Социальный пакет есть на текущей работе только у 23% опрошенных. Его главная составляющая — ДМС (есть у 84% процентов тех, кто ответил, что у них есть соцпакет). На втором и третьем местах — оплата мобильной связи и компенсация затрат на питание.

Подарок от шефа. Зачем нужен социальный пакет и что в него входит | Компании | Деньги

Практика показывает: в любые, в том числе и в кризисные времена на плаву остаются компании, которые не забывают заботиться о сотрудниках.

Наш эксперт — бизнес-тренер Александр Новиков.

Удручающая картина

Андрей — заместитель генерального директора крупной общероссийской сети спортивных магазинов. Недавно ему нужно было дать заключение о том, целесообразно ли подписывать контракт с издательством, которому торговая сеть планировала доверить производство информационно-рекламной продукции.

Топ-менеджер созвонился со своими потенциальными партнёрами и попросил их показать ему полиграфическое производство, а также познакомить с офисом компании, дать возможность поговорить и с руководителями, и с рядовыми сотрудниками.

«Увиденное произвело на меня гнетущее впечатление. Издательский офис находится в неприспособленном, душном помещении.

Сотрудники сидят в своих кабинетах, как сельди в бочке. В здании нет не только столовой, но даже комнаты для приёма пищи. Люди обедают прямо на рабочих столах, роняя крошки на компьютерную клавиатуру», — делится своими впечатлениями управленец.

Ещё более удручающую картину Андрей застал в типографии: холодные цеха, грязь… Визитёр также узнал, что фирма платит своим сотрудникам минимальную зарплату, отсутствует социальный пакет. «Я рекомендовал своему руководству отказаться от заключения контракта с данной фирмой», — объявил о своём решении бизнесмен.

«Я согласен с позицией Андрея, — говорит бизнес-тренер Александр Новиков. — Если потенциальный деловой партнёр не умеет заботиться о собственных сотрудниках, то и в его способности исполнить контрактные обязательства можно усомниться. Такое поведение характерно для фирм-однодневок».

Безупречная деловая репутация, а значит, и коммерческий успех, сопутствует тем работодателям, которые не жалеют средств и усилий, чтобы их сотрудникам было комфортно на рабочем месте.

Обязанность или добрая воля?

Понятие социальный пакет нередко путают с социальными гарантиями, но это разные вещи. Социальные гарантии — это трудовые права сотрудников. К ним относится, например, оплата больничных и отпусков, дополнительная оплата сверхурочной работы, работы в выходные и праздничные дни, предоставление перерыва для обеда и создание условий для приёма пищи, укороченный рабочий день для инвалидов и несовершеннолетних.

Социальные гарантии обязательны для исполнения всеми работодателями. За их несоблюдение предусмотрена административная и даже уголовная ответственность. А вот понятие социального пакета законодательством никак не регулируется. Это общее определение для всех бонусов и льгот, которые работодатель предоставляет своим сотрудникам на добровольной основе.

Например, отчисления в Фонд обязательного медицинского страхования (ОМС) являются обязательными для всех работодателей, относятся к социальным гарантиям. Но многие работодатели также выдают своим сотрудникам страховой полис добровольного медицинского страхования (ДМС). В некоторых случаях полис ДМС распространяется не только на самого сотрудника, но и на членов его семьи. Этот полис может включать — или не включать! — такие важные компоненты, как оказание стоматологической помощи, особые условия пребывания в стационаре. Но в любом случае полис ДМС — это часть социального пакета.

Признак ответственности

«Хороший социальный пакет — отличительный признак ответственного бизнеса, — подчёркивает Александр Новиков. — Его предоставляют те работодатели, которые хотят занять свою нишу на рынке всерьёз и надолго, которые думают о перспективе». В пакет может входить оплата мобильной связи, льготное или бесплатное питание, компенсация затрат на посещение фитнес-клубов, бассейнов и тренажёрных залов, организация отдыха сотрудников.

Обучающие программы, связанные с профессиональной деятельностью, обычно не относят к социальному пакету. Но если работодатель предлагает бесплатно посещать курсы иностранного языка или приглашает преподавателя прямо в офис, то сотрудники также рассматривают это как своеобразный бонус.

Солидарность — ответ на щедрость

Для работодателя предоставление социального пакета гарантирует стабильность коллектива. Исследования социологов показывают, что в компаниях, не жалеющих средств на социальные выплаты и льготы, сотрудники обычно гораздо больше ценят своё рабочее место. Если работодатель в течение многих лет демонстрирует щедрость и надёжность, то и персонал в кризисные времена готов проявить солидарность, на какое-то время затянуть пояса, даже смириться с уменьшением зарплаты.

Такие компании с удовольствием рекомендуют друзьям и родственникам. «Социальный пакет — это не просто «подарок от шефа». Он имеет психологическое значение, — подчёркивает эксперт «АиФ». — Он способствует появлению у сотрудников чувства семьи, все члены которой делают общее дело и заботятся друг о друге».

Что такое соцпакет и что в него входит на Западе?

Нельзя говорить о cafeteria plan, вырывая понятие из контекста социальной политики. Интересно, что пришедший из государственной политики термин в отечественном бизнесе сегодня воспринимается исключительно в значении «социальная политика предприятия». Мало кто вспоминает про социальную ориентацию государства, пока речь не заходит о бронировании рабочих мест для «социально незащищенных слоев населения» или очередной разнарядке «сверху» на участие в субботнике. Забавно, что смысловая нагрузка этого словосочетания при смене масштаба от уровня государства до уровня отдельной компании практически не меняется. В обоих случаях речь идет о поддержании определенного уровня жизни. Эти два вектора создают систему координат, к которой можно «приложить» любого гражданина и любого сотрудника.

Инструменты социальной политики в бизнесе сегодня разнообразны и причудливы, как никогда ранее. Но в итоге они направлены, независимо от формы, на повышение производительности персонала. При этом они направлены или на дополнительное прямое стимулирование, или на улучшение условий труда и демонстрацию отношения нанимателя к работникам, т. е. на косвенное стимулирование. Различные составляющие такой политики «упаковываются» и превращаются в соцпакет.

Как составляют соцпакет и сильно ли мы отстали в этом от запада?

Оплачиваемый больничный, почти месячный отпуск, трехлетний «декрет», дополнительные дни отдыха для молодых матерей, возможность взять отпуск «за свой счет» — все это для нас привычно и обыденно, воспринимается как нечто само собой разумеющееся. Мало кто думает о том, что это тоже социальная политика предприятия, часть соцпакета, пусть и навязанная ему государством посредством Трудового кодекса. И уж совсем никто из соотечественников не вспоминает, что на «загнивающем западе» оплачиваемый отпуск 2 недели в год — это не такая уж и редкость, как и неоплачиваемые больничные листы, не говоря уже о дополнительных днях отдыха.

Конечно, и у нас в стране социальные пакеты частных компаний включают в себя целый комплекс мер, направленных на укрепление здоровья сотрудников и повышение производительности их труда. К самым популярным составляющим соцпакета можно отнести страхование жизни и здоровья, пенсионное страхование, медицинское обслуживание, организацию спортивных мероприятий или оздоровления сотрудников, обеспечение их качественным и здоровым питанием, создание удобных офисов, изменение режима рабочего дня в угоду комфорту и здоровью персонала, решение проблемы транспортировки работников.
 
Продолжая разговор о стимулировании, надо определиться с критериями монетарности и материальности стимулов. Говоря о монетарном стимулировании, я имею в виду стимулирование деньгами: премиями, бонусами, гонорарами и любыми другими видами переменных выплат. Немонетарное стимулирование, соответственно, — это любое стимулирование, выраженное в чем-то, помимо денег. При этом оно вполне может оставаться материальным, т.е. вещественным и имеющим явную стоимость, или нематериальным, как устная похвала руководителя в адрес подчиненного. Конечно, есть нестандартные примеры нематериального стимулирования, например, грамоты. С одной стороны, грамота стоит денег, и организация ее вручения тоже не бесплатна. С другой — стоимость ее низка, а ценность, которую она может представлять для награждаемого, — несравненно более высока. Поэтому считать грамоту материальным поощрением все же не стоит, несмотря на выраженность ее стоимости в деньгах. Зачем мы сейчас об этом говорим? Потому что в 
cafeteria plan включаются только немонетарные материальные стимулы.
 

О значимости соцпакета сейчас и в будущем

Ни для кого из руководителей не секрет, что найти квалифицированный персонал сложно и дорого. На волне становления частного бизнеса у нас в стране эта проблема не стояла остро: бизнес складывался почти стихийно, профессионалов на рынке было много, но из других, не бизнес-сфер. Учебные заведения за спросом тоже не успевали, штамповали в основном экономистов и юристов. Поэтому долгое время нормой было обучение делу на месте, в процессе.

Но когда отечественный бизнес окреп, повзрослел и структурировался, то и позиции в компаниях, и требования к ним стали совершенно конкретными и твердыми. Рынок труда как раньше, так и теперь не мог удовлетворить спрос на квалифицированный персонал, и бизнес ответил гонкой зарплат. Это нормально, наиболее доходные сферы получают наиболее квалифицированный персонал, если в дело не вступают почти коррупционные механизмы трудоустройства. Такая гонка зарплат и перетекание трудовых ресурсов из сферы в сферу и теперь местами сохраняется и приводит в тупик: расходы становятся непомерными, конкуренты терпят экономический крах, а в выигрыше только «оборонка» или, как в нашем случае, дефицитные работники. Поэтому борьба перешла из явной сферы заработных плат сначала в чуть менее явную сферу переменных выплат, а потом и в немонетарную сферу — борьбу соцпакетов и условий труда.
 
Учитывая, что наш белорусский рынок труда будет только беднеть (и в силу «вымывания» кадров, и в силу сокращения работоспособного населения), роль соцпакета в привлечении и удержании сотрудников будет только расти.
Раздувать ФОТ — путь тупиковый, тем более наша экономика производительностью и рентабельностью персонала и так отнюдь не блещет. Местами еще сохраняющаяся дикая, в сотни процентов, доходность бизнеса тоже станет прошлым, экономика неизбежно пройдет через усиление конкуренции и борьбу за эффективность. И сделано это будет не на нынешнем уровне, когда повысить эффективность — это просто отказаться от необоснованных расходов или наладить ключевой бизнес-процесс. Эффективность начнут «выжимать» по капелькам, по процентам. Поэтому борьба за кадры будет вестись на фронтах дополнительных выгод, а не бессмысленным наращиванием ФОТа и налогов с него. А если принять во внимание и меняющуюся структуру трудовых ресурсов, смену поколений на рынке труда и связанное с этим изменение запросов работников, то можно уверенно сказать, что акценты неизбежно сместятся в сторону немонетарных и нематериальных стимулов.
 
«Почему важно бороться за здоровье сотрудников, причем не только физическое, но и душевное?»
Забота о здоровье проявляется в различных видах страховки, медобслуживании, спортивных мероприятиях и мероприятиях по оздоровлению, здоровом питании в офисах. Понятно, что здоровые сотрудники работают лучше больных, но здесь надо отметить и еще один аспект. Масштабные исследования на западе выявили, что кратковременное (даже однодневное), но частое в течение года отсутствие работника на своем месте хуже сказывается на работе, нежели однократное, но длительное (даже перекрывающее по длительности все те короткие отлучки). Для контроля уровня отсутствия на работе теперь широко применяется так называемый Фактор Бредфорда. Этот фактор, по сути, призван отражать степень негативного влияния всех случаев отсутствия человека на работе в течение учетного периода на общую эффективность. Случаи отсутствия, связанные со стрессом (не только на работе), в Европе и США становятся все более и более частыми, и уже занимают более чем заметную долю (около 20 % в общей статистике). В таком свете неудивительно, что наниматели стремятся заботиться не только о физическом, но и о душевном здоровье своих сотрудников.

Суть соцпакета / Сafeteria plan и история его появления

Гонка зарплат, упомянутая выше, капиталистическим миром прожита давно, как давно освоены меры, которые принято относить к социальной политике предприятий. Доля расходов на социальную сферу в определенный момент стала довольно весомой, что подтолкнуло частный бизнес и вместе с ним государство к их регулированию. Отразилось это, прежде всего, на учете расходов.

Изначально cafeteria plan обозначал лишь подход к организации индивидуального соцпакета работника. Компания формировала широкий выбор дополнительных льгот, услуг и различных бенефитов, доступных работникам. Те выгоды и бенефиты, что можно посчитать в деньгах и выдавать индивидуально, складываются в виртуальную «витрину кафетерия». С этой «витрины» работник, в зависимости от своего положения в компании, сам делает выбор в неких рамках стоимости «блюд». А если не умещается в установленные рамки, может и доплатить из своего кармана.

Со временем cafeteria plan стал специальным термином, зафиксированным в Налоговом кодексе США еще в 1978 г. Лежащий в основе принцип при этом не изменился, но помимо выгод в управлении персоналом дал нанимателям и их работникам возможность сильно экономить на налогах: бюджет на cafeteria plan не облагался подоходным налогом и некоторыми социальными налогами. Таким образом, работник, воспользовавшись предложенным соцпакетом, приобретал его выгоднее, чем мог бы сделать это с зарплаты, либо получал более широкий пакет за те же деньги. Компании же начали экономить значительные суммы на социальных налогах с этих бюджетов. Но не надо думать, что к такому бюджету и соответствующим налоговым льготам можно было отнести что угодно. Перечень мероприятий и товаров, которые могли быть включены в cafeteria plan и освобождены от налогов, был зафиксирован в том же Кодексе вполне конкретно. В принципе, даже потратив собственные деньги на нужды, перечисленные в cafeteria plan, любой налогоплательщик имеет право на налоговые вычеты с этих средств.
 
«Неполный перечень медицинских расходов, предоставляющих право на компенсацию по соцпакету в налоговом кодексе США»

  • Иглоукалывание
  • Специальные фильтры в кондиционер для аллергиков
  • Лечение алкоголизма
  • Скорая помощь
  • Противозачаточные таблетки
  • Аксессуары для слепых лиц (собака-поводырь, обучение шрифту Брайля, специальное образование)
  • Модификация или приобретение специального жилья или транспорта для инвалидов Роды подготовительные классы (только мать)
  • Хиропрактики
  • Контактные линзы (включая замену)
  • Костыли
  • Протезы
  • Диагностические платы
  • Гонорары врачей
  • Лечение наркомании
  • Лифт для сердечников
  • Пересадка волос (по хирургическим и медицинские причины)
  • Слуховые аппараты
  • Лечение в больнице (стационарное)
  • Инсулин
  • Аппарат искусственного дыхания
  • Лазерная хирургия глаза
  • Судебные издержки, связанные с заболеванием
  • Долгосрочные услуги по медицинскому уходу
  • Питание (медицинская помощь вдали от дома)
  • Дом престарелых (медицинские причины)
  • Ортодонтия
  • Ортопедическая обувь
  • Остеопаты
  • Кислородное оборудование
  • Рецептурные препараты
  • Психиатрическая помощь
  • Психотерапевты
  • Лечение сексуальной дисфункции
  • Стерилизация
  • Программы по отказу от курения
  • Плавательный бассейн (для лечения полиомиелита или артрита)
  • Программы потери веса по медицинским показаниям
  • Инвалидное кресло
  • Парики (облегчение физического или психического дискомфорта)
  • Рентгенография

Отечественный подход к организации соцпакета

В наших условиях налоговое льготирование хотя и имеет место, но утратило свою первоначальную значимость. И уж точно реализация cafeteria plan не является средством экономии в понимании наших руководителей. Поэтому обычно под cafeteria plan мы подразумеваем лишь принцип относительно свободного и добровольного выбора содержания персонального соцпакета работником из нескольких предложенных вариантов. Поскольку обычно разработка cafeteria plan в социальной политике предприятия в наших реалиях — этап уже довольно продвинутый, вряд ли можно найти пример его реализации в отрыве от построения довольно стройной системы управления предприятием в общем и человеческими ресурсами в частности. И когда такое «подкрепление» есть, cafeteria plan оказывается тесно связан с тем или иным способом стратификации организации (будь то ранговая, грейдовая система или система разрядов и учета заслуг работников). Для каждого из таких уровней составляется «меню» — набор возможных дополнительных выгод и бенефитов. Работник, получая такое «меню» и определенное ограничение по общей стоимости «заказа», сам решает, на что потратить свой социальный бюджет. Рассмотрим это на примере с годовой страховкой.


Практика: на что обращать внимание при разработке и внедрении социального пакета

Теперь, когда суть понятия и возможные выгоды использования подхода вам известны, стоит рассказать и о том, как реализовывать красивую идею на практике. Понятно, что некоторые категории персонала хотят только денег. Но не надо думать, что рабочих не волнуют собственные условия труда. У вас производство, склад? Может, это и не относится к cafeteria plan напрямую, но нормальная раздевалка, комната приема пищи, душевая, шкафчики для хранения вещей, способ охладиться в жару и согреться в холод — это просто необходимость, за которую вам еще и благодарны будут. А вот спецодежда получше и подороже — это уже вполне подходящий предмет для включения в cafeteria plan рабочего персонала. Только не забудьте подстраховаться от нашей повсеместной проблемы: что-то более качественное, будь то спецодежда или ручной рабочий инструмент, будут стараться унести домой, взамен принеся что-то попроще.
 
«Избегайте сравнения»
Если в вашей компании зарплаты находятся на рыночном уровне или даже выше него — стройте красивый соцпакет. Ну а если нет, не гневите народ, отдайте деньгами. При оценке зарплат избегайте сравнения с «точно такими же предприятиями». Сравнивайте должности и квалификацию. Бухгалтеров государственного стройтреста не надо сравнивать с бухгалтерами другого госпредприятия, сравните их зарплату с таковой у бухгалтера в коммерческой компании-застройщике. Ведь именно туда уйдет завтра ваш сотрудник, если вы будете ему недоплачивать.
 
Итак, некий бюджет вы сэкономили или защитили дополнительные средства у руководства. Что делать дальше? Определите наиболее важные для вашей компании или для всей отрасли инструменты немонетарного стимулирования и именно вокруг них постройте свой cafeteria plan или стандартный соцпакет. Вы почти наверняка увидите, что выделенных средств не хватает на все выбранные для cafeteria plan варианты использования, и уж тем более на все сразу и для всех. Есть и другой аспект, возникающий уже на этапе внедрения: какой-то из предложенных в cafeteria plan пакетов или отдельных пунктов может оказаться гораздо популярнее всех прочих. Настолько, что вы не сможете удовлетворить все запросы. И того, и другого можно избежать, предусмотрев этот момент на этапе разработки. Не все пункты и не все пакеты должны быть доступными для всего персонала. Если же вы по принципиальным соображениям решаете не делать разницы, вы должны или ограничить частоту использования отдельных услуг/предложений в cafeteria plan, или заранее оговорить с сотрудниками ограничения и раздать «места в очереди», как в настоящем кафетерии. Там тоже самый богатый выбор у того, кто первый у кассы. Может, несправедливо, зато эффективно.
Еще один важный шаг — определение индивидуальных стоимостных рамок для каждой должности, участвующей в программе. Это несложно сделать, когда у вас есть система рангов. В том случае, если в организационной структуре предприятия вы недалеко ушли от советского наследия, можете привязаться к разрядной сетке или, отталкиваясь от нее, построить свою иерархию для cafeteria plan. Есть и альтернативный вариант: направить на реализацию мер в cafeteria plan определенную долю от заработной платы по должности. Это естественным образом расширит выбор и возможности для тех, кто наиболее важен для компании, ведь и зарабатывают такие люди обычно больше.
А что еще? Место в иерархии — не единственный критерий. Чаще всего дополнительным и почти столь же значимым критерием становится стаж работы в компании. Логично, что в рамках одной и той же должности новичок и старожил получают разные дополнительные выгоды и претендуют на разный уровень социального обеспечения.
Остальное — простор для реализации ваших профессиональных амбиций и стремлений. Конечно, реализовать подобный проект только силами HR-а и его подчиненных в компании — задача почти невыполнимая. Вам наверняка потребуется помощь и экономистов для расчетов, и бухгалтерии для прояснения нюансов налогообложения, и юриста для документального оформления. А возможно стоит подумать и про обучение автоматизации бизнес процессов или привлечь и айтишников для автоматизации. Но наградой за ваши общие усилия может стать более мотивированный, лояльный и стабильный коллектив. В конечном итоге, сделав все правильно, вы сможете увидеть результаты, выраженные в росте производительности, снижении текучести и расходов на восполнение персонала. И не надо забывать, что даже без дополнительного пиара такой программы информация о компании с сильной социалкой быстро станет достоянием рынка и поможет привлечь больше качественного персонала, эффективнее бороться за нужные кадры и быстрее закрывать вакансии.


Статья опубликована в журнале «Отдел кадров» (ноябрь, 2012)

Вам может понравится прочитать и эти материалы

Мы используем cookies, чтобы вам было удобно. Оставаясь на сайте, вы подтверждаете, что ознакомились с Политикой в отношении использования cookie-файлов на наших порталах и даёте согласие на их использование.

подробнее.. Принять

Соцпакет – что это такое? ‐ Кадровое агентство Казани «Бизнес и Карьера»

Сегодня в объявлениях о вакансиях очень часто можно встретить слово «соцпакет». Что это такое, для чего он нужен и что в него входит?

Вот как на эти вопросы отвечают рекрутеры из кадровых агентств и руководители кадровых служб предприятий…

Юлия Ларионова, менеджер кадровой службы компании «Панинтер»:

— Социальный пакет — это то, что вы можете получить на предприятии помимо зарплаты. У разных компаний разные представления о его содержании. Многие подразумевают под соцпакетом только выполнение положений Трудового Кодекса: оформление трудовой книжки и карточки социального страхования, оплату больничных, отпусков. Это называют стандартным набором.

На нашем же предприятии соцпакет значительно шире: компания предоставляет сотрудникам существенные скидки на приобретение одежды собственного производства, льготные путевки на время отпуска, льготное питание. Мы устраиваем корпоративные праздники и дарим сотрудникам подарки. У среднего звена и топ-менеджмента есть возможность учиться, посещая семинары и тренинги. Для детей сотрудников компания организует праздничные представления и бесплатные новогодние подарки, ребятам выдаются путевки в лагеря отдыха.

Я считаю, что соцпакет — это проявление заботы о коллективе. С другой стороны он — своего рода приманка для специалистов, нужных предприятию. Соцпакет часто бывает для компании менее затратным, чем очень высокая зарплата для того же специалиста.

Ирина Соловьева, директор по маркетингу агентства «Контакт»:

— Соцпакет — это поощрение сотрудников в любой форме, кроме денежной. Не правда ли, весьма расплывчатое определение? Но другое на сегодняшний день сложно придумать, потому что есть масса вещей, которые при желании можно трактовать по-разному. Возьмем, например, мобильный телефон. Я считаю, что его оплата — это не подарок, не благодеяние со стороны компании, а возмещение расходов, связанных с производством. И таких моментов существует достаточно много.

В принципе, и сам термин «социальный пакет» — неверный. Правильнее будет назвать перечень поощрений компенсационным пакетом. Ведь на самом деле компании именно компенсируют трудозатраты сотрудников, а не осыпают их милостями с барского плеча.

Участившиеся упоминания о соцпакете связаны с желанием работодателей привлечь и удержать квалифицированных специалистов, которых не хватает сегодня на рынке труда. Нельзя до бесконечности повышать оклады, в конце-концов, существуют бюджет, план, и вот тогда работодатель оплачивает тем сотрудникам, в которых он заинтересован, обучение, медицинскую страховку и так далее.

Ольга Ширан, директор по персоналу компании «АРМО-Групп»:

— Оплата отпуска и больничных листов — это требования ТК РФ, обязательные для исполнения всеми предприятиями любой формы собственности. Я полагаю, что появление этих позиций в составе компенсационного пакета — результат «непрозрачности» российского бизнеса: не секрет, что пока еще есть фирмы с двойной бухгалтерией, есть компании, в которых люди работают вообще без оформления трудовой книжки. И в этих условиях заявление компании о готовности оплачивать больничные листы, звучит как гарантия того, что она будет выполнять все свои обязательства перед сотрудником.

В условиях же цивилизованного бизнеса оплата отпуска или больничного листа не являются частью компенсационного пакета.

Галина Спасенова, руководитель департамента агентства «Контакт»:

— Компенсационный пакет — это или инвестиционные вложения в персонал, или создание для сотрудников комфортных условий работы. Так, медицинская страховка, абонемент в фитнес-клуб относятся к инвестиционным вложениям: компаниям нужны сотрудники с крепким здоровьем, в хорошей физической форме.

Компенсационный пакет сегодня предлагают не только иностранные и крупные российские компании, но и фирмы, относящиеся к среднему бизнесу. Как правило, они оплачивают своим сотрудникам питание, транспортные расходы, обучение. Наличие компенсационного пакета часто является важным фактором при принятии решения кандидатом о выходе на работу в ту или иную компанию.

Наиболее распространенный вариант — дифференцированный компенсационный пакет. Он шире для тех подразделений, которые зарабатывают деньги для компании, например, для отдела продаж, и уже для тех, кто эти деньги тратит, например, для офисных сотрудников. Свой компенсационный пакет существует и для топ-менеджмента.

Ольга Ширан, директор по персоналу компании «АРМО-Групп»:

— По моему мнению, компенсационный пакет предназначен для создания сотруднику таких условий, чтобы он работал с максимальной эффективностью. Сейчас, когда уровень зарплат в разных компаниях практически одинаков, привлечь необходимого квалифицированного специалиста удается только за счет более интересных производственных задач и более привлекательных льгот и компенсаций. Если я вижу на собеседовании, что кандидат колеблется, то начинаю рассказывать ему о том, что еще, кроме зарплаты, мы можем ему предложить. И тогда чаша весов склоняется в пользу нашей компании. Особенно важную роль играет компенсационный пакет при подборе специалистов среднего звена и топ-менеджеров.

С другой стороны компенсационный пакет повышает лояльность сотрудников к компании, поскольку человек видит, что о нем заботятся, что ему гарантирована поддержка.

В «АРМО-Групп» в компенсационный пакет входит медицинская страховка, оплата питания, премирование сотрудников — за достижение высоких производственных и финансовых показателей компании (по итогам года) и особые достижения, оплата трафика разговоров по мобильным телефонам различным категориям сотрудников, возможность обучения, оплата проезда на работу, стопроцентная оплата больничных листов всем, независимо от стажа, материальная помощь, подарки, корпоративные праздники.

Компенсационный пакет не есть что-то застывшее и раз и навсегда установленное. Одним из направлений совершенствования компенсационного пакета нам видится его ранжирование в зависимости от уровня должности, вклада сотрудника и важности его работы для компании. Мы полагаем, что компенсационные пакеты топ-менеджера, уникального, высокопрофессионального специалиста и рядового сотрудника должны быть разными, при этом базовые составляющие компенсационного пакета должны быть одинаковы для всех.

Источник: Издательский Дом «РДВ-Медиа»

Рекомендуем к просмотру

Как создать пакет для социальных сетей

 

Практики социальных сетей оценивают свои услуги по-разному в зависимости от их бизнес-моделей и видов работы, которую они выполняют. Некоторые предпочитают выполнять почасовую работу для клиентов, которых они берут. В то время как это будет работать для внештатных работников, которые хотят сохранить свою работу неполный рабочий день, тем, кто хочет масштабировать свой собственный бизнес или создать агентство, вместо этого следует подумать о создании пакетов с фиксированной ценой.

Когда большинство высококлассных клиентов ищут специалистов по социальным сетям, они не хотят беспокоиться о почасовой оплате каждую неделю или не знают точно, что они получат за деньги, которые они выкладывают.Это слишком много, чтобы не отставать, и слишком много непредсказуемости; они предпочли бы иметь возможность сравнивать пакеты между разными практикующими врачами и точно знать, какие типы услуг вы предлагаете и в каком объеме, чтобы они могли один раз учесть это в своем бюджете.

В этом посте мы рассмотрим, как составить различные маркетинговые пакеты в социальных сетях, чтобы привлечь клиентов, которых вы хотите найти, и повысить вероятность того, что вы поймаете их бизнес.

Почему всегда следует предлагать разные пакеты

Обратите внимание, что мы говорим «пакеты для маркетинга в социальных сетях», а не «пакет для маркетинга в социальных сетях».Для этого есть веская причина: предложение различных уровней упаковки поможет вам привлечь больше клиентов, потому что они смогут выбирать те услуги, которые им нужны, и избегать тех, которые им не нужны.

Различные типы пакетов обычно предполагают добавление или уменьшение количества контента или услуг, которые вы предлагаете, что дает вашим клиентам возможность найти услуги, которые им подходят, по их цене.

Что касается маркетологов в социальных сетях, пакеты принесут пользу и вам.Они стандартизируют то, что вы предлагаете, что позволит вам лучше прогнозировать, сколько времени вы потратите на каждый контракт, и точно знать, сколько денег вы заработаете за это время.

При правильной структуре многоуровневые пакеты упрощают продажу опций более высокого уровня, помогая вам зарабатывать больше при незначительном снижении рабочей нагрузки, поскольку вы делаете больше для меньшего количества клиентов.

Мы хотим повторить здесь, что предложение пакетов вместо почасовой оплаты не только позволит вам выглядеть солиднее, но и облегчит вам заключение контрактов. и требуют предоплаты в начале каждого месяца, что дает вам больше стабильности и защиты.Это то, чего мы хотим для всех выпускников наших курсов.

Как создать маркетинговые пакеты в социальных сетях

Самое важное, что следует учитывать при создании маркетинговых пакетов в социальных сетях, — это то, что вы хотите предложить, и как вы хотите масштабировать эти предложения.

Вы хотите предложить общий маркетинг в социальных сетях? Иметь базовый «стандартный» пакет с двумя профилями, всего 10 постов в неделю, один ежемесячный отчет. Вы можете увеличить это с помощью пакета «плюс», который позволяет четыре профиля и 20 сообщений в неделю, с ежемесячным отчетом и стратегической сессией.Затем получите пакет «ультра», который включает в себя 6 профилей, 30 уникальных сообщений в неделю, ежемесячный отчет, стратегическую сессию и двухмесячный аудит.

У вас также есть возможность расширить спектр услуг. Возможно, ваш базовый пакет будет включать только создание и планирование контента для социальных сетей. Ваш пакет среднего уровня включает в себя стратегию и отчетность, а ваш плюс предлагает полный мониторинг и управление взаимодействием.

В дополнение к вашим основным пакетам вы можете предлагать «дополнения», за которые пользователи могут платить отдельно или добавлять в рамках своего авансового платежа.Сюда могут входить:

  • Разовая разработка стратегии или постоянное создание и оценка стратегии
  • Взаимодействие с социальными сетями и управление ими
  • Создание, публикация и управление рекламными кампаниями (как правило, расходы на рекламу не включаются в аванс; клиент должен платить для этого сами)
  • Разовые социальные мероприятия, такие как конкурс в социальных сетях или создание/реклама мероприятия на Facebook
  • Проведение социального мероприятия, например, чата в Твиттере.

4 примера пакетов социального маркетинга, которые будут вдохновлены

Хотите знать, какие именно пакеты существуют в Интернете и как продвигать и продвигать свои? На самом деле нет предела тому, какие пакеты вы хотите создать, и все зависит от вашей специальности и того, что вы хотите предложить, но эти четыре примера дадут вам несколько идей для вдохновения.

Changescape Web

Changescape Web имеет четкие пакеты социальных сетей, которые сразу же доступны на их сайте с ценами, описаниями и разбивкой пакетов, которые потенциальные клиенты могут оценить. Они даже используют жирный шрифт, а затем меньший, нежирный текст, чтобы уточнить, что именно входит в их предложения, чтобы не было вопросов).

Они дали каждому пакету мотивирующее название, например «Создание», «Развитие» и «Ускорение», а затем объяснили, какой пакет лучше всего подходит для определенного типа клиентов.Это помогает клиентам оценить, что может быть правильным для них, и ощущение того, что бизнес понимает их, и их цели могут помочь увеличить количество конверсий.

Еще одна замечательная вещь, на которую стоит обратить внимание, это то, что их программа Accelerate — это лучший результат месяца, который легко предлагает более чем вдвое больше, чем пакет среднего уровня, а также управление репутацией. Если этот высокоуровневый пакет кажется таким выгодным, это побудит больше людей пойти дальше и выбрать тот, который лучше всего подходит для вашей прибыли.

Bold and Pop

Bold and Pop предлагает множество различных пакетов социальных сетей, и одна вещь, которую они предлагают, которую вы обычно не видите, — это автономный, не требующий удержания «пакет консультационных услуг в социальных сетях». За единовременную плату в размере 2 000 000 000 000 000 000 000 000  они настроят для вас маркетинговую стратегию в социальных сетях, адаптированную для вашего бизнеса.

Это услуга, которая выделяется, потому что многие клиенты могут хотеть знать, как выполнять работу, вместо того, чтобы платить кому-то, кто будет делать это за них месяц за месяцем.

Это дорого обходится, потому что это одноразовая услуга, которая приносит пользу бизнесу, и ее также можно использовать для привлечения потенциальных клиентов, которые изучают стратегию, доверяют вам и думают: «Черт возьми! это намного больше работы, чем я изначально думал». Таким образом, им не только платят высокую плату за создание стратегии, но есть хороший шанс, что клиенты могут затем нанять их для постоянной работы с гонорарами для реализации стратегии.

Brandit360

Маркетинговые услуги Brandit360 в социальных сетях предлагают высокоуровневую стратегию и мониторинг в сочетании с контентом, а их различные пакеты действительно больше ориентированы на масштабирование в сетях и контенте, а не на добавление дополнительных услуг, которые увеличиваются с масштабом. пакеты.

Мы также хотим отметить фактический формат этого ценового пакета, который помогает выделить различия в информации. Они используют ярко-оранжевые теги заголовков, которые контрастируют с темным фоном. Чистые белые линии помещают пространство между отдельными пакетами, разделяя их, и они используют четкий белый текст, чтобы выделить разницу в пакетах.

Это более дорогостоящие услуги, чем многие другие примеры, которые мы рассмотрели, но они предлагают гораздо больше текущих услуг, таких как мониторинг, взаимодействие и маркетинговые стратегии.

Stellar Media Marketing

Stellar Media Marketing — прекрасный пример агентства, которое нашло отличную нишу и разумно построило вокруг нее свои услуги. Они предлагают пакеты маркетинга в социальных сетях специально для агентов по недвижимости и брокеров, что придает им дополнительный авторитет и помогает выделиться среди целевой аудитории.

 

Если вы посмотрите на их пакеты, вы увидите, что большинство предлагаемых услуг социальных сетей не слишком отличаются от того, что вы предлагаете как врач общей практики; есть только несколько сервисов, в которых упоминаются списки и дни открытых дверей. Эти небольшие корректировки могут означать большую прибыль и доход, поскольку вы станете более привлекательными для своей новой нишевой аудитории.

Есть так много разных ниш, из которых вы можете выбирать. Вы можете добиться большего, предлагая услуги для таких отраслей, как «B2b», «SAAS» или «мода». Вы можете пойти поменьше, например, «недвижимость», «медицина/стоматологи» или «бренды стиля жизни».

Если вы хотите занять нишу, найдите что-то, с чем вы действительно связаны и что вас волнует, если это возможно, потому что вам нужно будет говорить на языке этой отрасли, и если вы будете делать свою работу правильно, вы будете погружены в нее 24/7.Не становитесь маркетологом, если вы ненавидите говорить об открытых планах этажей и сверкающих бассейнах.

Как перейти к индивидуальному заказу

Довольно часто вы проверяете пакеты социальных сетей сайта и видите, что они будут иметь три или четыре варианта в списке (иногда больше, а иногда меньше), а затем есть примечание, чтобы связаться для возможность пользовательских пакетов.

Когда вы развиваете свое агентство или собственный бизнес, иногда полезно проявить некоторую гибкость.Клиенты получают именно то, что они хотят, и иногда вы можете получить немного больше, продавая это как «индивидуальный пакет» клиентам, которые этого хотят.

Так и сделайте. Разместите на своем сайте четкие пакеты, а затем упомяните, что посетители могут связаться с вами, чтобы узнать стоимость индивидуального пакета в зависимости от их потребностей. По-прежнему отдавайте предпочтение фиксированной ставке, а не почасовой.

Обязательно установите очень четкие границы того, что включено, а что нет. Время от времени клиенты, которым нужны пользовательские пакеты, могут также попытаться добавить «крошечные» дополнения, например, несколько дополнительных сообщений, но которые быстро становятся значительным объемом работы, когда все суммируется.Это должно быть сделано и согласовано в ходе переговорного процесса; все дополнительные работы должны быть добавлены только за дополнительную плату. Bold и Pop снова служат примером этого с их опциями «а ля карт», которые могут быть добавлены к любому из их пакетов по мере необходимости.

Что делать, если я не хочу указывать цены?

Хотите вообще не публиковать свои цены? Вы можете сделать это. Конечно, у этого есть свои плюсы и минусы, которые вам нужно тщательно взвесить.

Плюсы:

  • Ваши конкуренты не смогут вас подорвать, предложив аналогичные пакеты и налетев по более низкой цене, чем вы.
  • Вы можете подчеркнуть индивидуальность ваших пакетов.
  • Вы можете предложить каждому клиенту наилучшую возможную цену по своему усмотрению; по мере того, как ваш бизнес растет или вы находите больше клиентов с высоким бюджетом, вы можете незаметно взимать больше, не ограничивая свой потенциал.

Минусы:

  • Клиентам сложнее оценить, подходят ли им ваши услуги; бюджет имеет значение.
  • Они могут списать вас с того, кто четко указывает свои цены в Интернете и считается более прозрачным.
  • Возможно, они не захотят выяснять ваши цены.

Подумайте, что лучше всего подходит для вашего бренда, и если вы решите полностью пропустить информацию о ценах на своем сайте, это правильный выбор. Однако вам все равно нужно убедиться, что ваш процесс и услуги, которые вы предлагаете, по-прежнему четко изложены. Это вернет доверие людей к вам и поможет им лучше понять, можете ли вы им помочь или нет.

Hello Social делает это хорошо. Они не указывают свои цены на своем сайте, а вместо этого просят пользователей связаться и перечислить, что они предлагают.

 

Затем они проведут вас через различные шаги, связанные с работой с ними и запуском вашей социальной стратегии. Потенциальные клиенты свяжутся с вами, зная, чего ожидать, и зная, что этот процесс — то, что им нужно, даже если они не уверены в цене. Это снимает некоторые сомнения, и если вы не указываете свои цены, рассмотрите возможность выбора этого подхода.

4 фактора, которые следует учитывать при создании пакетов для маркетинга в социальных сетях 

До сих пор мы говорили о различных типах пакетов для социальных сетей, которые вы можете создать, и привели несколько примеров, которые могут вас вдохновить.

Прежде чем вы завершите работу над любым маркетинговым пакетом в социальных сетях и опубликуете его в Интернете, вам нужно подумать о нескольких вещах, чтобы убедиться, что вы на правильном пути. и максимально конкурентоспособны.

Это четыре фактора, которые вы должны помнить при настройке своих пакетных предложений.

1. Подумайте, сколько работы уходит на каждое предложение

Создание календаря контента на весь месяц звучит как серьезная задача, но это может занять час или два каждый месяц, как только вы познакомитесь с клиентом.

Что-то вроде «управления сообществом», будь то в группах или на страницах, звучит не так пугающе, но на самом деле это часто занимает гораздо, намного больше времени, чем несколько часов.

Возможно, вам придется ежедневно регистрироваться, чтобы отвечать или вести публичные и частные беседы, а также знать информацию о продуктах и ​​правилах магазина. В некоторых случаях клиенты могут ожидать, что все сообщения и комментарии получат ответ в течение периода времени, например, двух часов, что может сильно нарушить ваш рабочий процесс.

Подумайте, сколько работы требуется для каждого элемента, который вы хотите добавить в каждый пакет. Вы хотите убедиться, что у вас есть рабочая сила для выполнения работы, и что вы не будете работать 60 часов в месяц всего за 500 долларов, потому что одна из задач просто перевернула ваш график.

Хотя время, затрачиваемое на задачи, зависит от того, что именно вы предлагаете и как вы работаете, самые большие потери времени в социальных сетях, как правило, включают следующее:

  • Мониторинг и управление контекстной рекламой
  • 2. Подумайте об одноразовых услугах 

    Мы кратко упомянули об одноразовых услугах несколькими разделами выше. Давайте поговорим об этом еще немного.

    Каждое маркетинговое агентство в социальных сетях отличается друг от друга, но все они иногда сталкиваются с клиентами, у которых есть важные потребности, которые не вписываются в ежемесячный пакет. Особенно это актуально в начале отношений.

    Клиентам, которые впервые приходят к вам, например, может потребоваться полная настройка социальных сетей, где вы создаете и конкретизируете все их профили в социальных сетях. Другие могут захотеть, чтобы вы улучшили уже имеющиеся у них профили. Это не то, что нужно делать каждый месяц, но это важно, когда вы хотите заложить правильный фундамент.

    В течение года могут появляться другие разовые или разовые услуги. Клиентам может понадобиться ваша помощь в создании и управлении конкурсом по маркетингу в социальных сетях или в продвижении мероприятия. Если это выходит за рамки ваших стандартных услуг, наличие фиксированной надбавки может гарантировать, что вы сможете время от времени удовлетворять их потребности.

    Разовые услуги — это отличный способ предоставить то, что нужно вашим клиентам, чтобы они не ушли к конкурентам, не снижая при этом вашу прибыль, предлагая это бесплатно в пакетах.Сообщите клиентам, что они доступны на этапе презентации, и оставьте место в своем расписании для учета дополнительных услуг от новых клиентов каждый месяц.

    3. Учтите время работы с клиентами в уравнении 

    Самая большая ошибка, которую я наблюдаю у фрилансеров во всех отраслях, когда дело доходит до ценообразования, заключается в том, что они думают только о том, что я называю «активным рабочим временем». Это количество времени, которое требуется, например, для того, чтобы сесть и составить календарь в социальных сетях или создать новую страницу в Facebook.

    Когда вы смотрите на фиксированную цену пакета, вам также необходимо учитывать все остальное, что связано с этим: звонки клиентов, отчетность, объяснение стратегий, ожидание утверждения и внесение изменений, а также другие трудоемкие административные операции. работай.

    Вы должны получать прожиточный минимум, поэтому не забывайте учитывать работу администратора и общения с клиентами в стоимости пакета.

    4. Предварительно выберите лимиты и границы 

    Если вы скажете «Я создам календари контента для ваших социальных сетей» в качестве пакетного предложения и оставите все как есть, у клиента практически не будет ограничений на то, что он может спросить. Если им нужны четыре поста в день для пяти разных платформ, они могут попросить об этом.

    Вам необходимо установить ограничения на то, что включено в вашу фиксированную упаковку.

    Если возможно, укажите ограничения для ваших пакетов в информации о ценах, если они представлены на вашем сайте. В приведенном выше примере Lyfe показывает, сколько сообщений доступно каждый месяц для каждого отдельного плана.

    Вы также должны уточнить любые лимиты или ограничения в своем первоначальном предложении и указать в своих контрактах.Это может включать ограничения, связанные с работой, которую вы выполняете, или даже с тем, как часто вы можете звонить; если вы хотите установить вызов один раз в неделю или один раз в месяц, вы можете это сделать.

    Как быть конкурентоспособным при создании SMM-пакетов

    При такой жесткой конкуренции (и большом количестве конкурентов) в сфере маркетинга в социальных сетях сейчас важно найти способы быть конкурентоспособными, особенно когда вы только начинаете.

    Следующие советы могут помочь:

    • Соберите как можно больше отзывов и рекомендаций. Рекомендации обычно направляют к вам лучших клиентов, а отзывы помогают вам завоевать доверие и выделиться среди конкурентов. Спросите у всех клиентов отзывы после месяца или около того работы с ними.
    • Предлагайте конкурентоспособные цены, не продавая себя дешевле. Вы хотите быть конкурентоспособными в своем пространстве, но это не означает предлагать самую низкую цену. Это может привлечь не тот тип клиентов, поскольку клиенты с высокой ценностью могут подумать, что «они не берут достаточно, чтобы быть хорошими.Кроме того, вы хотите иметь возможность масштабироваться в долгосрочной перспективе.
    • Подчеркните свой уникальный опыт. У вас есть несколько членов команды с общим опытом более десяти лет? У вас было отличное формальное образование (например, здесь, в Social Media College)? Подчеркните, что делает вас другим и заслуживающим доверия.
    • Думайте нестандартно. Хотите выделиться? Сделайте что-нибудь другое. Подумайте о том, чтобы предлагать уникальные специализированные услуги, основанные на наборе навыков вашей команды. Если у вас есть графический дизайнер, предложите консультации по брендингу и услуги по разработке логотипов в качестве дополнительных услуг.Подумайте о том, чтобы предложить программирование и настройку чат-ботов, чтобы помочь их команде обслуживания клиентов. Если вы можете затмить конкурентов, вам будет легче выиграть продажу.

    Заключение

    Существует так много различных маркетинговых услуг в социальных сетях, которые вы можете предложить, и определение ваших собственных пакетов даст вам большой контроль над типами работы, которую вы хотите выполнять, как вы хотите это делать и что вы хотите сделать для этого. Держите свои цены в соответствии как с рыночным курсом, так и с тем, что может себе позволить ваша целевая аудитория, а также с качеством и индивидуальностью ваших услуг. Пока вы делаете это и хорошо продвигаете свою целевую аудиторию, вы можете ожидать, что список ваших клиентов будет расти на ваших глазах.

    СОЦИАЛЬНЫЕ ПАКЕТЫ

    УПАКОВКА ДЛЯ СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЕЙ

    И ЦЕНЫ

    Мы все уже слышали это раньше: «Социальные сети прекрасны, потому что они бесплатны». Но насколько «бесплатны» социальные сети, если учесть время и ресурсы, которые вы должны вложить, чтобы добиться успеха? После того, как вы просмотрите Интернет, чтобы найти и создать идеальный контент для привлечения вашей аудитории, запланировать предстоящие публикации, управлять любыми вопросами или комментариями, оставленными пользователями, и анализировать, насколько эффективными были ваши усилия, ваше время, проведенное в социальных сетях, быстро увеличивается.Вы хотите увидеть результаты своих маркетинговых усилий в социальных сетях, но у вас недостаточно времени, чтобы управлять всем этим? Маркетинговая компания может помочь! Ознакомьтесь с нашими различными услугами в социальных сетях ниже.

     

    КОНСАЛТИНГ

     

    Пользовательская онлайн-оценка — $149

    Мы проведем индивидуальный аудит всех ваших текущих учетных записей в социальных сетях. Используя информацию из аудита, мы предложим отзывы и рекомендации, которые помогут вывести ваши социальные сети на новый уровень.Этот отчет поможет вам более эффективно использовать маркетинг в социальных сетях и максимизировать свои результаты.

    ОБУЧЕНИЕ

     

    Цитата и индивидуальное расписание доступны по запросу.

     

    Мы предлагаем индивидуальные или групповые занятия, адаптированные к вашим потребностям. Мы покажем вам основы и ответим на вопросы или опасения, которые могут возникнуть у вас по поводу социальных сетей и их значения для вашего бизнеса.

     

    Темы обучения включают:

    • Использование платформы социальных сетей: узнайте, как использовать популярные платформы социальных сетей для вашего бизнеса.
    • Создание контента: узнайте, как находить/создавать контент, который будет интересен вашей аудитории.
    • Планирование/обслуживание: узнайте, как создать расписание контента, которое работает для вашего бизнеса, но не занимает все ваше время.
    • Отчетность/аналитика: узнайте, как читать аналитику в социальных сетях и как использовать эту информацию, чтобы продолжать улучшать свою стратегию в социальных сетях.

     

    Дополнения к пакетам и дополнительные услуги (запросить цену)

    • Настройка блога и ежемесячное управление
    • Электронные взрывы
    • Google Adwords
    • Поисковая оптимизация
    • Дизайн веб-сайта

    Лучшие пакеты социальных сетей для вашего бизнеса

    Пакеты маркетинга в социальных сетях и цены

    Когда вы выбираете один из наших рекламных пакетов в социальных сетях, ваша компания получает следующее:

    Индивидуальная рекламная стратегия

    Шаблонный подход не работает на современном онлайн-рынке. Каждый бизнес требует уникальной стратегии для достижения успеха, поэтому мы индивидуально подбираем вашу рекламную кампанию в социальных сетях для вашей компании. С персонализированной кампанией ваш бизнес может достичь своих целей.

    Рекламные кампании

    С вашим пакетом социальных сетей вы также получаете определенное количество рекламных кампаний и рекламы.В зависимости от вашего плана социальных сетей, ваш специальный менеджер по работе с клиентами может также разработать кампанию ремаркетинга, которая позволит вам ориентироваться на пользователей, которые ранее взаимодействовали с вашим брендом.

    Рекламные изображения

    Изображения могут оказать огромное влияние на эффективность вашей рекламы, поэтому наша отмеченная наградами команда дизайнеров разрабатывает индивидуальную графику для вашего бизнеса. Мы гарантируем, что вы довольны каждым изображением, поощряя ваши отзывы, чтобы мы могли создать изображение, которое отражает ваш бренд.

    Детальный таргетинг на аудиторию

    Конкурентоспособная и ориентированная на эффективность рекламная кампания в социальных сетях отличается детальным таргетингом на аудиторию. Вот почему ваш специальный менеджер по работе с клиентами использует более девяти различных параметров таргетинга, таких как демографические данные, местоположение и интересы, для охвата вашего целевого рынка.

    Настройка и оптимизация учетной записи

    С WebFX вам не нужно беспокоиться о хлопотах, путанице или трате времени на создание и оптимизацию вашей рекламной учетной записи. Ваш специальный менеджер по работе с клиентами берет на себя весь процесс за вас, экономя время вашей команды и поддерживая дату запуска вашей кампании в соответствии с графиком.

    Ежемесячные или еженедельные консультации

    Как и наши маркетинговые пакеты в социальных сетях, ваш специальный менеджер по работе с клиентами общается с вашей командой ежемесячно или еженедельно, в зависимости от вашего рекламного пакета в социальных сетях.Хотя на каждой встрече рассматривается эффективность вашей кампании, она также дает вашей команде возможность задать вопросы.

    Выделенный менеджер по работе с клиентами

    У нас работает доверенная команда специальных менеджеров по работе с клиентами. Их опыт и знания в области рекламы в социальных сетях позволяют им создавать конкурентоспособные рекламные кампании, основанные на данных, которые приносят реальные результаты для вашего бизнеса, такие как посещения магазинов, продажи продуктов, публикации в социальных сетях и многое другое.

    Усовершенствованная технология искусственного интеллекта

    MarketingCloudFX, наше собственное маркетинговое приложение, позволяет вашему менеджеру по работе с клиентами использовать возможности одной из самых передовых доступных программ искусственного интеллекта — IBM Watson.С помощью этой технологии ваша кампания получает основанные на данных рекомендации по улучшению, усиливая результаты вашей кампании.

    Прозрачная отчетность

    Сотрудничая с WebFX, вы также можете рассчитывать на полную прозрачность. Мы не только предоставляем вашей команде полный доступ к аналитике вашей кампании, но и отправляем ежемесячные или еженедельные отчеты для вашей компании. Этот уникальный подход является одной из причин, по которой компании по всему миру выбирают наши услуги.

    И многое другое!

    С нашими пакетами рекламы в социальных сетях ваша компания получит все необходимое для достижения успеха в социальных сетях.Наша команда, состоящая из более чем 450 специалистов по цифровому маркетингу, от быстрого реагирования до быстрого редактирования рекламного объявления, работает как продолжение вашей команды, вкладывая свои силы в ваш успех.

    Пакеты рекламы в социальных сетях: что лучше всего подходит для вашего бизнеса?

    Если вы не уверены, какой пакет рекламы в социальных сетях предлагает наибольшую ценность для вашей компании, вы не одиноки. Многие агентства предлагают пакеты социальных сетей с расплывчатыми результатами, которые могут оставить ваш бизнес в замешательстве и разочаровании по поводу того, что подходит именно вам.

    Однако эти несколько предупредительных шагов могут помочь вашей компании найти лучший пакет социальных сетей:

    • Изучите свою аудиторию и ее любимые социальные сети
    • Определите, в каких социальных сетях стоит размещать рекламу
    • Обдумайте несколько рекламных целей в социальных сетях
    • Примите решение о своем ежемесячном бюджете на рекламу в социальных сетях, включая расходы на рекламу
    • Создайте контрольный список того, что вы хотите, чтобы рекламное агентство в социальных сетях предоставило

    С описанием того, что вы ищете в социальной сети пакет управления медиа, вы можете упростить процесс поиска пакета и агентства. Кроме того, с планом рекламы в социальных сетях легче заручиться поддержкой лиц, принимающих решения в компании.

    Есть вопросы о рекламных пакетах в социальных сетях? Ищите ответы в FAQ!

    1. Зачем использовать рекламу в социальных сетях?

    Инвестиции в рекламу в социальных сетях могут помочь вашей компании несколькими способами, включая следующие:

    • Охват вашей целевой аудитории

    В среднем человек проводит около 28% своего времени в Интернете в социальных сетях, обеспечивая вашему бизнесу отличная возможность для достижения вашей целевой аудитории.С помощью рекламы вы можете общаться с пользователями в верхней, средней и нижней частях воронки продаж, чтобы получать немедленный и будущий доход.

    Рекламная кампания в социальных сетях также может помочь вашему бизнесу повысить узнаваемость бренда. С помощью разумной стратегии вы можете привлечь самых популярных пользователей на свои страницы в социальных сетях, мотивируя их следить за вашей компанией и взаимодействовать с ней в социальных сетях, что может привести к более поздней конверсии.

    • Продвижение продукта или услуги

    В зависимости от вашего бизнеса и отрасли вы также можете извлечь выгоду из продвижения продукта или услуги в социальных сетях.Например, интернет-магазин может использовать социальные сети, чтобы выделить сезонную распродажу, чтобы получить немедленный доход, в то время как компания, занимающаяся отоплением и охлаждением, может поделиться скидкой на обслуживание.

    Реклама в социальных сетях имеет ряд преимуществ. С опытным стратегом, а также конкурентоспособной кампанией вы можете использовать рекламу в социальных сетях для повышения узнаваемости бренда, охвата целевой аудитории и создания шума для продуктов или услуг вашей компании.

    2. Что такое рекламный пакет в социальных сетях?

    Пакет рекламы в социальных сетях предлагает комплексный тарифный план для рекламы в социальных сетях.Как правило, эти пакеты поставляются с определенным количеством или набором платформ социальных сетей. У них также есть определенный список результатов, таких как количество рекламных кампаний и объявлений, включенных в ваш пакет.

    В то время как пакет рекламы в социальных сетях предлагает удобство, стоит выбрать план, который включает настройку. С помощью настраиваемого сервиса вы можете разработать стратегию и кампанию, которые принесут наибольшую пользу вашему бизнесу.

    Вот почему WebFX предлагает настраиваемые пакеты социальных сетей.

    3. Зачем инвестировать в пакет рекламы в социальных сетях?

    В большинстве случаев компании вкладывают средства в пакет рекламы в социальных сетях по следующим причинам:

    • У них нет времени, ресурсов или членов команды для управления кампанией собственными силами
    • У них нет знания или опыт для разработки и запуска кампании
    • У них нет высокоэффективной кампании, и они хотят изменить ее

    Для многих компаний пакет социальных сетей предлагает удобство, а также результаты.Это предоставляет вашей компании доступ к опытной команде, а также экономит драгоценное время вашей организации. Более того, правильное агентство и пакет помогут вашему бизнесу достичь целей рекламы в социальных сетях.

    4. Что я должен искать в пакете рекламы в социальных сетях?

    Если вы ищете лучшие пакеты социальных сетей, вам нужно агентство, которое включает следующее:

    • Индивидуальные планы
    • Расширенный таргетинг на аудиторию
    • Несколько кампаний и объявлений
    • Прозрачные отчеты
    • Регулярные проверки
    • Предварительная стоимость плана

    Также полезно посмотреть не только на ваш рекламный пакет в социальных сетях, но и на рекламное агентство в социальных сетях.Ваш бизнес будет работать с вашим агентством на регулярной основе, поэтому вам нужна компания, которая нравится вашей команде и считается партнером.

    При поиске агентств обратите внимание на следующие факторы:

    WebFX, например, имеет более чем 20-летний опыт работы, а также команду из более чем 450 отмеченных наградами специалистов по цифровому маркетингу. У нас также есть более 775 отзывов клиентов и одна из лучших маркетинговых технологий для наших клиентов.

    Все эти преимущества дают вашему бизнесу прямое преимущество на рынке социальных сетей.

    5. Какой пакет рекламы в социальных сетях лучше всего подходит для малого, среднего или крупного бизнеса?

    При таком количестве доступных рекламных пакетов в социальных сетях предприятиям сложно найти тот, который кажется наиболее подходящим. Вот почему полезно поговорить один на один со стратегом об уникальных потребностях вашей компании.

    Прежде чем обращаться в агентство, ответьте на следующие вопросы:

    • Где наша аудитория активна в социальных сетях?
    • Какие платформы социальных сетей мы хотим использовать для рекламы?
    • Чего мы хотим достичь с помощью рекламы в социальных сетях?
    • Сколько мы хотим ежемесячно тратить на рекламу?
    • Сколько мы готовы потратить на рекламный пакет в социальных сетях?
    • Что мы хотим от агентства?

    Встреча с вашей командой, чтобы ответить на эти вопросы, может дать вашему бизнесу и вашему стратегу лучшее представление о том, чего ваша компания хочет от рекламы в социальных сетях. Это также может помочь вашему бизнесу ответить на некоторые важные вопросы, такие как ваш ежемесячный бюджет.

    6. Сколько стоят рекламные пакеты в социальных сетях?

    Пакет рекламы в социальных сетях может стоить от 180 до 2000 долларов в месяц, в зависимости от плана и агентства. В эту сумму не входят ваши ежемесячные расходы на рекламу, которые ваша компания платит напрямую в сеть социальных сетей.

    Компании нередко зацикливаются на месячной стоимости рекламных услуг в социальных сетях.Хотя стоимость является важной частью вашей рекламной стратегии, она часто становится решающим фактором при выборе рекламного агентства в социальных сетях.

    Для достижения наилучших результатов учитывайте не только цены на пакеты социальных сетей.

    Ознакомьтесь, например, с информацией об агентстве, его отзывами и качеством обслуживания, прежде чем принимать решение. Хотя одно агентство может предлагать «низкие» расценки, они также могут предоставлять дешевые услуги, что тратит время и деньги вашей компании. Это также рискует вашей репутацией.

    Выберите лучший пакет социальных сетей для своего бизнеса, взглянув не только на цены.

    Мы предлагаем ряд пакетов социальных сетей, отвечающих потребностям наших клиентов. Чтобы получить помощь в выборе лучших пакетов социальных сетей для вашего бизнеса, просмотрите информацию ниже или свяжитесь с нами, чтобы поговорить со стратегом.

    Маркетинговые пакеты в социальных сетях

    Наши маркетинговые пакеты в социальных сетях включают:

    • Одна социальная сеть, 15 публикаций в месяц, две продвигаемые публикации, шесть пользовательских изображений в месяц и многое другое
    • Две социальные сети, 30 публикаций в месяц, четыре продвигаемых сообщения, восемь пользовательских изображений в месяц, мониторинг комментариев к расширенным сообщениям три дня в неделю и многое другое
    • Три социальные сети, 45 сообщений в месяц, шесть продвигаемых сообщений, 10 пользовательских изображений в месяц, ежедневный мониторинг комментариев к усиленным сообщениям и многое другое
    • Четыре социальные сети, 60 сообщений в месяц, восемь продвигаемых сообщений, 12 пользовательских изображений в месяц, один конкурс в год, ежедневный мониторинг комментариев к усиленным сообщениям и многое другое
    • Пять социальных сетей, 75 сообщений в месяц, 10 продвигаемых сообщений, 14 настраиваемые изображения в месяц, один конкурс в год, ежедневный расширенный мониторинг комментариев к публикациям и многое другое

    Мы также предлагаем две версии каждого из этих планов

    • Стандартная ежемесячная консультация и отчетность
    • Расширенные еженедельные консультации и отчетность
    Пакеты рекламы в социальных сетях

    Наши пакеты рекламы в социальных сетях включают:

    • Одна социальная сеть, четыре уникальных объявления, две рекламные кампании, четыре ежемесячных рекламных настройки и многое другое
    • Два социальные сети, шесть уникальных объявлений, три рекламные кампании, шесть ежемесячных рекламных настроек и многое другое
    • Три социальные сети, восемь уникальных объявлений, четыре рекламных кампании, восемь ежемесячных рекламных настроек и многое другое
    • Четыре социальные сети, 10 уникальных объявлений, пять рекламные кампании, 10 ежемесячных рекламных настроек и многое другое
    • Пять социальных сетей, 12 уникальных объявлений, шесть рекламных кампаний, 12 ежемесячных рекламных настроек и многое другое

    Мы также предлагаем стандартные ежемесячные консультации и отчеты и расширенные версии еженедельных консультаций и отчетов эти планы.

    Вам нужен лучший пакет социальных сетей (и агентство) для вашей компании?

    Если вы ищете лучший пакет социальных сетей для своего бизнеса, выберите WebFX. Благодаря нашим настраиваемым пакетам социальных сетей для малого и крупного бизнеса легко и удобно размещать рекламу и продавать товары на нужных вам платформах социальных сетей. Кроме того, вы получаете доступ к опытному специалисту по социальным сетям.

    Начните работу над своей стратегией в социальных сетях, связавшись с нами через Интернет или позвонив по телефону 888-601-5359 уже сегодня!

    Объяснение плана Байдена «Восстановить лучше, чем было»: что это такое и что в нем содержится умеренные и прогрессивные крылья.

    Это направит почти 570 миллиардов долларов на меры по борьбе с изменением климата, попытается решить проблему нехватки доступного жилья и предоставить деньги родителям на покупку еды для детей летом.

    По данным Бюджетного управления Конгресса, закон увеличит дефицит на 367 миллиардов долларов в течение следующих 10 лет. Но это не считая доходов, полученных от усиления налогового законодательства, которые, по мнению офиса, принесут 207 миллиардов долларов в течение 10 лет.

    Путь законопроекта в Сенат остается неопределенным после того, как Сен.Джо Манчин, умеренный демократ из Западной Вирджинии, заявил Fox News Sunday, что он «не может проголосовать за продолжение этого законодательного акта». Манчин, наряду с некоторыми другими демократами, выразил озабоченность по поводу различных положений законопроекта, а также скорости, с которой он проходит через Конгресс.

    Демократы планировали использовать процедуру, называемую примирением, чтобы они могли одобрить законопроект в Сенате всего 50 голосами, что уменьшило бы потребность в поддержке со стороны республиканцев.Но поскольку у демократов в палате всего 50 членов, недавно заявленная Манчином оппозиция законопроекту является серьезной проблемой для его выживания.

    Вот что в нем:

    Универсальное дошкольное образование: Счет предусматривает бесплатное дошкольное обучение для детей в возрасте 3 и 4 лет. Это расширит доступ к 6 миллионам детей в год. Финансирование продлится шесть лет. По данным CBO, это положение вместе с мерами по уходу за детьми обойдется примерно в 381,5 миллиарда долларов.

    Уход за детьми: Законодательство ограничит расходы по уходу за детьми для семей с детьми младше 6 лет не более чем 7% дохода для тех, кто зарабатывает до 250% среднего дохода штата, расширяя доступ примерно до 20 миллионов дети. Финансирование продлится шесть лет. По данным CBO, это положение вместе с универсальной мерой pre-K обойдется примерно в 381,5 миллиарда долларов.

    Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни: Байден также хочет создать финансируемую из федерального бюджета программу оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и больничным для миллионов американцев, которые еще не получают пособие от своего работодателя.Сначала он потребовал 12 недель оплачиваемого отпуска, который затем был сокращен до четырех недель в ходе переговоров. Законопроект Палаты представителей включает четыре недели оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам и отпуска по болезни, стоимость которого оценивается в 194 миллиарда долларов, но это положение, вероятно, будет исключено из закона, как только оно будет принято Сенатом. Манчин выступает против включения льготы в этот законопроект, , и демократы не могут позволить себе потерять один голос.

    Программа, предусматривающая четыре недели оплачиваемого семейного отпуска и отпуска по болезни, будет стоить 205 долларов.5 миллиардов, согласно CBO.

    Увеличенная налоговая льгота на детей: Увеличенная налоговая льгота на детей, которая предоставляет 300 долларов в месяц на каждого ребенка в возрасте до 6 лет и 250 долларов в месяц на каждого ребенка в возрасте от 6 до 17 лет, будет продлена до 2022 года более чем на 35 детей. миллионов семей.

    Главы домохозяйств, зарабатывающие до 112 500 долларов США, и лица, совместно подающие документы, зарабатывающие до 150 000 долларов США в год, будут иметь право на получение повышенных выплат. Но, в отличие от 2021 года, в следующем году только эти семьи будут получать средства ежемесячными платежами.Имеющие право родители с более высокими доходами должны будут потребовать кредит в своей налоговой декларации в следующем году.

    Кредит будет постоянно возмещаться, чтобы семьи с самым низким доходом продолжали соответствовать требованиям. Улучшение, которое было частью пакета помощи от коронавируса на сумму 1,9 триллиона долларов, принятого демократами ранее в этом году, в настоящее время действует только на 2021 год. CBO.

    Законопроект Палаты представителей, обнародованный в сентябре, продлевает кредит до 2025 года.

    Налоговая скидка на заработанный доход: Расширенная налоговая льгота на заработанный доход будет продлена до 2022 года, помогая 17 миллионам низкооплачиваемых бездетных рабочих. Повышение, также являющееся частью пакета помощи, действует только в этом году. Он почти втрое увеличивает максимальный кредит, который могут получить бездетные работники, расширяет право на получение льгот для большего числа людей, снижает минимальный возраст и отменяет верхний возрастной предел. По данным CBO, этот кредит вместе с увеличенным налоговым кредитом на детей будет стоить около 203 миллиардов долларов.

    Предыдущий законопроект Палаты представителей продлил бы его навсегда.

    Медицинское обслуживание на дому: В предложении содержится призыв к постоянному улучшению покрытия программой Medicaid услуг по уходу на дому для пожилых людей и людей с ограниченными возможностями с целью сокращения более чем 800 000 человек в списках ожидания Medicaid штата.

    Он также направлен на повышение качества работы по уходу.По данным CBO, эта мера обойдется почти в 158 миллиардов долларов.

    Первоначально Байден надеялся потратить 400 миллиардов долларов на эти усилия в рамках своего пакета инфраструктуры.

    Субсидии Закона о доступном медицинском обслуживании: Расширенные федеральные субсидии на страховые взносы будут продлены до 2025 года в соответствии с законопроектом. Это снизит стоимость страхового покрытия на биржах Obamacare, особенно для американцев со средним уровнем дохода и среднего класса. Повышение, также являющееся частью пакета помощи демократов, в настоящее время истекает после 2022 года.

    Согласно последней оценке Белого дома, это обеспечение вместе с расширением Medicaid обойдется в 126 миллиардов долларов. По данным CBO, число незастрахованных американцев сократится на 3,4 миллиона, в основном из-за продления субсидий и предоставления Medicaid.

    Первоначальный законопроект Палаты представителей сделал бы усовершенствование постоянным.

    Законодательство также продлит на один год положение Американского плана спасения, которое позволяет тем, кто получает пособие по безработице, претендовать на федеральные субсидии, которые снижают их ежемесячные страховые взносы всего до 0 долларов.

    По данным CBO, это положение обойдется в 74 миллиарда долларов.

    Дефицит покрытия Medicaid: Демократы призывают к предоставлению премиальных субсидий Закона о доступном медицинском обслуживании для американцев с низким доходом в 12 штатах, которые не расширили Medicaid, что позволит им покупать полисы Obamacare без ежемесячных взносов до 2025 года.

    По оценкам CBO, это обойдется примерно в 57 миллиардов долларов.

    Первоначальный законопроект Палаты представителей предусматривал субсидирование премий американцам с низким доходом до тех пор, пока Министерство здравоохранения и социальных служб не учредило бы федеральную программу расширения Medicaid, которая взяла бы на себя весь счет за медицинское обслуживание зачисленных.Однако несколько демократов из штатов, которые уже расширили Medicaid, выдвинули возражения, потому что их штаты должны оплачивать 10% счетов, в то время как федеральное правительство берет на себя 90%.

    Законопроект также увеличит федеральную помощь расширяющимся штатам до 93% до 2025 года.

    Кроме того, он потребует, чтобы программы Medicaid штатов предоставляли женщинам право на получение помощи в течение 12 месяцев после родов. В настоящее время штаты обычно предоставляют страховое покрытие на 60 дней.

    Страхование слуха по программе Medicare: Слуховые услуги будут покрываться программой Medicare, начиная с 2023 г. , но льготы по офтальмологии и стоматологическим услугам не будут включены.

    По данным Белого дома, только 30% пожилых людей старше 70 лет, которым могут быть полезны слуховые аппараты, когда-либо пользовались ими.

    По данным CBO, эта мера обойдется в 36,7 миллиарда долларов.

    Изменение климата: Законопроект предоставит почти 570 миллиардов долларов в виде налоговых льгот и инвестиций, направленных на борьбу с изменением климата. Например, он предложит налоговые льготы семьям, которые устанавливают солнечные батареи на крышах или покупают электромобили. Инвестиции направлены на создание стимулов для развития внутренних цепочек поставок в солнечной и ветровой промышленности.

    Закон также призывает для создания 300 000 рабочих мест путем создания Гражданского климатического корпуса, который работает над сохранением общественных земель и повышением устойчивости сообщества.

    Доступное жилье: Согласно законодательству, 25 миллиардов долларов США будут направлены на строительство, восстановление или покупку доступного жилья для людей с низким доходом, а также на создание и сохранение доступного арендного жилья. Это предоставит 65 миллиардов долларов для решения капитальных потребностей, отставших от государственного жилья, и укрепит помощь в аренде сотням тысяч семей.

    Эта мера также предусматривает инвестиции в помощь в виде первоначального взноса и в проекты реконструкции под руководством сообщества в районах с ограниченными ресурсами. И он предоставит 24 миллиарда долларов для финансирования жилищных ваучеров и вспомогательных услуг.

    По данным CBO, усилия обойдутся примерно в 148,1 миллиарда долларов.

    Гранты Пелла: Мера увеличит максимальный размер гранта Пелла на 550 долларов для более чем 5 миллионов студентов, обучающихся в государственных и частных некоммерческих колледжах, и расширит доступ к не имеющим документов студентам, привезенным в США в детстве, которых называют Мечтателями.

    Он будет инвестировать в исторически сложившиеся колледжи и университеты для чернокожих, а также в другие учреждения, которые обслуживают недостаточно представленные сообщества. И это увеличит финансирование развития рабочей силы.

    Эти условия будут стоить в общей сложности 39,8 миллиардов долларов, согласно оценке CBO.

    Детское питание: Законопроект расширит бесплатное школьное питание почти на 9 миллионов детей в течение учебного года и предоставит родителям 29 миллионов детей пособие в размере 65 долларов США на ребенка в месяц на покупку продуктов питания летом.

    Иммиграционный отдел : Президент призвал инвестировать 100 миллиардов долларов в реформирование национальной иммиграционной системы, а также в сокращение отставаний, расширение юридического представительства и внесение изменений в систему предоставления убежища и пограничного контроля.

    Но член парламента Сената, за которым остается последнее слово в вопросе о том, соответствует ли законодательство процедурным правилам, дважды выносил решение против аргументов демократов в пользу включения положения об иммиграции в экономический законопроект. Тем не менее, некоторые демократы продолжают настаивать на включении в законопроект защиты незарегистрированных иммигрантов и планируют представить парламентарию еще один план.Стоимость иммиграционного обеспечения в настоящее время не включена в общую стоимость законодательства.

    Налоговый вычет на уровне штата и на местном уровне : Для некоторых демократов с северо-восточного и западного побережья крайне важно, чтобы пакет отменил или отменил ограничение в размере 10 000 долларов на налоговые вычеты на уровне штата и на местном уровне, известное как ОСВ, которое было введено Поддержанный республиканцами Закон о сокращении налогов и занятости в 2017 году. Согласно законопроекту Палаты представителей, отчисления будут ограничены 80 000 долларов в год в течение девяти лет.

    Но многие демократы выступают против снятия ограничения, которое в значительной степени пойдет на пользу домохозяйствам с более высокими доходами. Сенатор от Нью-Джерси Боб Менендес и сенатор от Вермонта Берни Сандерс предложили порог дохода, ограничивающий тех, кто может вычитать более высокую сумму.

    Вот как за это заплатят демократы

    Демократы раскололись из-за мер, чтобы покрыть их первоначальное предложение о расходах на 3,5 триллиона долларов. Первоначальные планы заставить компании и состоятельных американцев платить за счет повышения ставки корпоративного налога и предельных ставок индивидуального дохода и прироста капитала были сорваны умеренным сенатором-демократом.Кирстен Синема из Аризоны. Затем партия ввела миллиардный налог на прирост капитала сверхбогатых, но он быстро исчез после сопротивления со стороны Манчина, другого ключевого умеренного демократа, и нескольких других членов Сената и Палаты представителей.

    Байден и лидеры Демократической партии в Конгрессе в конечном итоге остановились на сочетании корпоративных и индивидуальных мер по увеличению доходов, а также на двух положениях о лекарствах, отпускаемых по рецепту.

    Согласно версии Палаты представителей, большинство семей со средним доходом с детьми получат снижение налогов в 2022 году благодаря расширенной налоговой льготе на детей, а те, у кого нет детей, как правило, не заметят больших изменений в своих налоговых счетах, согласно анализу, проведенному беспартийный Центр налоговой политики.

    В целом, согласно анализу, почти 40% домохозяйств увидят снижение налогов, а почти 19% будут платить больше в 2022 году, чем сейчас. Однако около 70% тех, кто зарабатывает более 1 миллиона долларов в год, получат снижение налогов.

    Корпоративные налоги: Законопроект вводит минимальный налог в размере 15% на корпоративную прибыль, которую крупные компании отчитываются перед акционерами, а не перед Налоговой службой. Это относится к компаниям с прибылью более 1 миллиарда долларов. Законодательство также включает надбавку в размере 1% при выкупе корпоративных акций.

    Кроме того, будет введен минимальный налог в размере 15%, рассчитываемый для каждой страны, который американские компании платят с иностранной прибыли, в соответствии с соглашением, которое Байден недавно заключил между 136 странами. По данным Объединенного комитета по налогообложению, эти положения принесут около 814 миллиардов долларов.

    Налоги на богатых: Самые богатые американцы будут платить надбавку в размере 5% при доходе свыше 10 миллионов долларов и дополнительный сбор в размере 3% при доходе свыше 25 миллионов долларов.

    По данным Центра налоговой политики, в следующем году около 30 000 налоговых декларантов заработают не менее 10 миллионов долларов.Около 12 000 из них, вероятно, заработают не менее 25 миллионов долларов.

    Законопроект также закроет лазейки, которые позволяют некоторым состоятельным налогоплательщикам не платить налог на чистый инвестиционный доход в размере 3,8% от их доходов. И это будет продолжать ограничение чрезмерных коммерческих потерь. По оценкам комитета, эта мера привлечет 640 миллиардов долларов.

    Правоприменение IRS: Законопроект усилит правоприменение IRS, чтобы оно могло гарантировать, что люди платят то, что они должны дяде Сэму.Новая принудительная мера будет направлена ​​на американцев с самыми высокими доходами, а не на тех, кто зарабатывает менее 400 000 долларов в год. По оценкам CBO, это положение увеличит доход на 207 миллиардов долларов, что намного меньше, чем 400 миллиардов долларов, которые прогнозировало министерство финансов. Но официальные лица Белого дома в течение нескольких недель утверждали, что цифры не совпадут из-за методологических различий, критикуя то, как CBO объясняет косвенные последствия усиления правоприменения. Переговоры о лекарствах Medicare: Законопроект предоставит Medicare право вести переговоры о ценах на некоторые дорогостоящие лекарства, которые продаются в кабинетах врачей или приобретаются в аптеке.Министр здравоохранения и социальных служб обсудит до 10 лекарств в 2025 году. Это число вырастет до 20 лекарств, начиная с 2028 года. Это спорное положение, которое было исключено из пакета, а затем восстановлено после того, как соглашение было достигнуто в Сенате это гораздо более ограниченное предложение, чем то, которое лидеры демократов в Палате представителей поддержали в прошлом.

    Законодательство также налагает штрафы, если фармацевтические компании повышают цены быстрее, чем инфляция. Кроме того, план Medicare по лекарственным препаратам, часть D, будет изменен таким образом, чтобы пожилые люди и люди с ограниченными возможностями не платили более 2000 долларов за лекарства, купленные в аптеке. Законопроект также ограничит сумму, которую американцы платят за инсулин, на уровне 35 долларов в месяц.

    Примерно на 10 лекарств будет представлено на рынке США в течение следующих трех десятилетий, если законопроект будет принят, прогнозирует CBO. Агентство сообщило, что за этот период в соответствии с действующим законодательством будет одобрено около 1300 лекарств.

    Правило скидок на лекарства: Законопроект призывает заблокировать выполнение постановления администрации Трампа, которое изменит систему скидок в фармацевтической промышленности, хотя оно не вступит в силу до 2026 года. Правило эффективно запрещает производителям лекарств предоставлять скидки управляющим аптеками и страховщикам. Вместо этого фармацевтические компании будут поощряться к передаче скидок непосредственно пациентам в аптеке.

    В целом, по данным CBO, меры по рецептурным препаратам сэкономят около 297 миллиардов долларов, в том числе около 79 миллиардов долларов благодаря разрешению Medicare вести переговоры о ценах на лекарства. Предыдущие усилия Палаты представителей по разрешению переговоров о ценах на лекарства сэкономили бы гораздо больше.

    Вот что получилось:

    Бесплатный муниципальный колледж: Первоначально Байден призывал сделать обучение в муниципальных колледжах бесплатным в течение двух лет, но это было полностью исключено из законопроекта.

    Стоматологические и офтальмологические льготы Medicare: Счет не включает в себя расширение программы Medicare, включающей офтальмологическую и стоматологическую страховку, что является давней целью Сандерса. Стоматологическое страхование, в частности, было бы дорогостоящим.

    Эта история была дополнена подробностями о принятии Палатой представителей законопроекта и оценкам Бюджетного управления Конгресса по его стоимости.

    Фил Маттингли из CNN, Лорен Фокс и Элла Нильсен внесли свой вклад в репортаж.

    Сколько долларов у демократов?75 триллионов социальных расходов и счет за климат?

    Вашингтон — После длительных переговоров между демократами в Конгрессе и президентом Байденом по поводу деталей его повестки дня в области внутренней политики Белый дом в четверг представил обновленную структуру, направленную на расширение национальной системы социальной защиты и борьбу с изменением климата.

    За десятилетие стоимость пакета сократилась с первоначальной цены в 3,5 триллиона долларов до 1,75 триллиона долларов. Несмотря на снижение стоимости, против него выступают республиканцы, поэтому демократы пытаются ввести план в действие посредством бюджетного процесса, называемого согласованием, который позволил бы получить одобрение Сената исключительно при поддержке демократов.

    Демократические лидеры провели недели, торгуясь со своими коллегами по поводу размера и масштаба пакета, работая над преодолением разрыва между двумя умеренными сенаторами-демократами, Джо Манчином из Западной Вирджинии и Кирстен Синема из Аризоны, и прогрессистами в Палате представителей.

    Но после выпуска урезанной структуры президент Байден выразил уверенность, что она получит поддержку всех демократов. Действительно ли этот план получит поддержку со всех сторон Демократической партии, еще неизвестно, поскольку вычеркнутые из рамок ключевые приоритеты для некоторых законодателей.

    Вот некоторые из основных пунктов в рамках законопроекта, согласно Белому дому, а также некоторые инициативы, от которых отказались в ходе переговоров. Этот список будет обновляться по мере продолжения переговоров .

    Что входит в рамки закона «Восстановить лучше, чем было»
    • Борьба с изменением климата 

    Борьба с изменением климата и замедление темпов нагревания Земли будет означать отказ от ископаемого топлива, основного источника выбросов парниковых газов .Новая структура, представленная Белым домом, содержит 555 миллиардов долларов для инвестиций в климат и чистую энергию.

    Согласно плану, к 2030 году планируется сократить выбросы парниковых газов более чем на гигатонну — примерно на 50% по сравнению с уровнем 2005 года, согласно данным Белого дома.

    Законодательство предоставит налоговые льготы американцам, покупающим новые электромобили, которые могут дать некоторым семьям до 12 500 долларов в качестве стимулов для отказа от автомобилей, потребляющих бензин. Также будут предложены новые налоговые льготы, направленные на поощрение установки солнечных батарей в американских домах.

    Манчин возражал против «программы повышения эффективности чистой электроэнергии» стоимостью 150 миллиардов долларов, содержащейся в первоначальном предложении, которая будет платить коммунальным предприятиям, которые увеличивают свои поставки возобновляемой энергии на 4% в год, и штрафовать компании, которые не достигают этого эталона. Он утверждал, что компании уже делают это, поэтому нет необходимости стимулировать их к увеличению использования возобновляемых источников энергии. Однако защитники климата говорят, что частное предпринимательство развивается недостаточно быстро, и это положение ускорит переход от ископаемого топлива.

    • Уход за детьми и всеобщее дошкольное образование

    Программа г-на Байдена включает 400 миллиардов долларов на уход за детьми и дошкольные учреждения в рамках программ, финансируемых в течение шести лет. В дополнение к расширению доступа к всеобщему дошкольному образованию для всех трех- и четырехлетних детей план также ограничивает расходы по уходу за детьми для некоторых семей не более чем 7% дохода. Родители должны соблюдать требования к работе, чтобы получить квалификацию.

    Это широко обсуждаемое положение расширит Medicare, чтобы покрыть слуховые услуги, но эта структура исключила предложение о том, чтобы Medicare также включала стоматологические и офтальмологические льготы, что является ключевым приоритетом для сенатора Берни Сандерса.

    Манчин считает, что платежеспособность программы должна быть решена до ее расширения.

    • Расширенный налоговый кредит на детей

    Демократы расширили налоговый кредит на детей на 2021 год в своем плане помощи COVID-19 на сумму 1,9 триллиона долларов и хотели продлить его до 2025 года. год, на 2022 год, который, по словам Белого дома, обеспечит более 35 миллионов домохозяйств снижение налогов до 3600 долларов на ребенка.

    В рамках этого расширения семьи получают 3600 долларов на ребенка в возрасте до 6 лет и 3000 долларов на ребенка в возрасте от 6 до 18 лет. Большинство семей получают ежемесячные выплаты в размере 250 или 300 долларов на ребенка.

    Полный расширенный налоговый вычет на детей предоставляется лицам с доходом до 75 000 долларов США или супружеским парам с доходом до 150 000 долларов США.

    • 4 недели оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам и болезни

    Это было в законопроекте, затем удалено — и на данный момент снова включено в версию, которая получит голосование в Палате представителей на этой неделе.Изначально у демократов было 12 недель оплачиваемого семейного отпуска и отпуска по болезни, но они были вынуждены отменить его, поскольку он был слишком дорогостоящим. Но это положение поддержали несколько женщин-законодателей в Палате представителей и Сенате, и им удалось восстановить более ограниченную версию, которая давала отвечающим требованиям американцам четыре недели оплачиваемого отпуска.

    Хотя Манчин в принципе поддерживает оплачиваемый отпуск и даже представил законопроект об оплачиваемом отпуске, он говорит, что этот законопроект, принятый при согласовании только с голосами демократов, является «неправильным» способом его принятия.Он утверждает, что оплачиваемый отпуск должен быть включен в отдельный законопроект и должен быть написан таким образом, чтобы привлечь поддержку обеих партий, что сделает его менее уязвимым для отмены или других проблем.

    Законопроект, находящийся на рассмотрении Палаты представителей, включает дополнительные 100 миллиардов долларов на реформу национальной иммиграционной системы, что, в случае включения, повысит цену с 1,75 триллиона долларов до 1,85 триллиона долларов. Но предыдущие попытки включить иммиграционную реформу в пакет были отвергнуты депутатом Сената, которому поручено обеспечить соответствие положений законодательства правилам, регулирующим процесс примирения.

    Это позволит Министерству внутренней безопасности предоставить примерно 7 миллионам нелегальных иммигрантов, включая мечтателей, основных работников эпохи коронавируса и сельскохозяйственных рабочих, разрешения на работу и временную защиту от депортации по аналогии с отложенным действием для прибывающих детей (DACA). инициатива эпохи Обамы. CBO предложит свой анализ, а затем положение будет подлежать решению парламентария Сената.

    • Жилищно-медицинское обеспечение

    г.Программа Байдена включает 150 миллиардов долларов на строительство или улучшение более 1 миллиона новых единиц доступного жилья, а также помощь в аренде и помощи с первоначальным взносом.

    Он также инвестирует в материнское здоровье, инициативы по борьбе с насилием в сообществе, коренные сообщества и устойчивость цепочки поставок.

    Что касается здравоохранения, план снизит страховые взносы в среднем на 600 долларов на человека для более чем 9 миллионов американцев, приобретающих страховку на рынке Закона о доступном медицинском обслуживании, и обеспечит покрытие до 4 миллионов американцев, которые в настоящее время не застрахованы.

    Что было вырезано из счета?
    • Два года бесплатного обучения в муниципальном колледже

    Хотя предложение г-на Байдена о внутренней политике изначально предусматривало два года бесплатного обучения в муниципальном колледже для всех учащихся независимо от дохода, этот план был исключен из рамок, обнародованных Белым домом. .

    Вместо этого мера увеличивает максимальный размер гранта Пелла для более чем 5 миллионов студентов на 550 долларов и расширяет доступ для «Мечтателей» — так называют миллионы иммигрантов без документов, приехавших в США.С. в детстве, согласно информационному бюллетеню Белого дома.

    • Снижение цен на отпускаемые по рецепту лекарства

    Ключевое положение законопроекта от Палаты представителей демократов было направлено на снижение цен на отпускаемые по рецепту лекарства. По данным Белого дома, американцы в среднем платят в два-три раза больше, чем люди в других странах, за лекарства, отпускаемые по рецепту. Среди прочего, законодательство позволило бы Medicare вести переговоры о ценах на лекарства, но новая структура не включала это предложение.В настоящее время Medicare по закону запрещено вести переговоры о наилучшей сделке.

    Белый дом считает, что налоги в BBB позволят собрать более 1,99 трлн долларов, чтобы покрыть 1,75 трлн долларов программы «Восстановить лучше» в течение 10 лет без повышения налогов для малых предприятий или тех, кто зарабатывает менее 400 000 долларов в год. Вскоре мы узнаем, согласен ли CBO с утверждениями администрации, когда на этой неделе выйдет его анализ.

    Как демократы планируют платить за это

    Налоги: Байдена, минимальный налог в размере 15% будет взиматься с корпоративной прибыли, которую крупные корпорации отчитываются перед акционерами, а также надбавка в размере 1% при выкупе корпоративных акций. По данным Белого дома, эти положения принесут новый доход в размере 450 миллиардов долларов.

    Эта структура также призывает к глобальному минимальному налогу и новому подоходному налогу на доход самых богатых американцев, а также к усилению правоприменения IRS. Законопроект предусматривает 5-процентную ставку налога выше тех, у кого доход превышает 10 миллионов долларов, и еще 3-процентный подоходный налог с дохода свыше 25 миллионов долларов.По оценкам Белого дома, новый подоходный налог позволит собрать дополнительные 230 миллиардов долларов от самых высокооплачиваемых налогоплательщиков страны.

    Преследование налоговых махинаций:  Самый большой рост доходов в законопроекте заключается в более агрессивном преследовании Налоговым управлением налоговых махинаций. Администрация хочет, чтобы IRS наняла более специализированных агентов для искоренения уклонения от уплаты налогов и модернизации технологий агентства в размере 80 миллиардов долларов. Белый дом считает, что это поможет привлечь дополнительно 400 миллиардов долларов в течение следующих десяти лет.

    Верхний предел налога на ОСВ : Это положение на самом деле нанесет значительный ущерб доходам, частично восстановив щедрый налоговый вычет, который был сокращен республиканцами во время администрации Трампа. Предел налоговых вычетов штата и местных налогов (SALT), который ограничивает сумму государственных и местных налогов, которые физические лица могут вычитать из своих федеральных налогов, будет повышен в связи с рассмотрением законопроекта о социальных расходах в Палате представителей. Ограничение, которое в основном затрагивает более богатых американцев в прибрежных штатах с преобладанием демократов, вырастет с 10 000 до 80 000 долларов до 2031 года, а затем снова упадет до 10 000 долларов после этого.В настоящее время ограничение ОСВ, которое было введено республиканским снижением налогов, принятым в 2016 году, должно истечь в 2026 году. это будет действовать, и, как указывает Центр бюджетных и политических приоритетов, это принесет пользу в основном американцам, которые зарабатывают более 200 000 долларов в год.

    Сара Юолл-Вайс, Джек Турман, Кара Корте, Эд О’Киф и Сара Кук внесли свой вклад в этот отчет.

    Актуальные новости

    демократов вернули 4-недельный оплачиваемый отпуск в законопроект о социальных расходах на данный момент в Вашингтоне, округ Колумбия

    Пол Мориги | Гетти Изображений Развлечения | Getty Images

    Демократы и сторонники оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам одержали победу в борьбе за национальный план в среду, на следующий день после того, как они провели однодневную пресс-конференцию возле здания Капитолия, чтобы заручиться поддержкой этого вопроса.

    Предлагаемый план четырехнедельного оплачиваемого отпуска снова добавляется в закон о восстановлении лучше после того, как он был исключен из предложения на 1,75 триллиона долларов из-за опасений некоторых лидеров по поводу высоких затрат, которые повлечет за собой такая программа.

    В среду лидеры демократов, в том числе спикер палаты представителей Нэнси Пелоси, демократ от штата Калифорния, и председатель комитета палаты представителей Ричард Нил, штат Массачусетс, объявили, что оплачиваемый отпуск снова прилагается к этой мере.

    Предложение было сокращено с 12 недель, первоначально предложенных президентом Джо Байденом, до того, как оно было исключено из законопроекта на прошлой неделе, оставив сторонников, которые боролись за него, с оружием в руках.

    Еще из личных финансов:
    Отсрочка ОСВ все еще возможна, поскольку демократы оттачивают законопроект о расходах
    Сторонники оплачиваемых отпусков критикуют исключение политики из законопроекта о социальных расходах Слишком долго американским рабочим приходилось делать невозможный выбор между обеспечением своих семей и заботой о них», — говорится в заявлении Нила в среду. «Теперь, благодаря лидерству и неустанной защите Народной палаты, полноценный оплачиваемый семейный отпуск и отпуск по болезни будут включены в Закон о восстановлении лучше.»

    В настоящее время США являются одной из немногих стран, где отсутствует национальная программа оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и отпускам по болезни. Работники, имеющие на это право, могут брать неоплачиваемый отпуск в соответствии с Законом об отпуске по семейным обстоятельствам и отпуску по болезни от 1993 года. Другие работники могут иметь доступ к оплачиваемому отпуску через своих работодателей. или штаты, которые ввели такие программы

    Однако многие сотрудники не выдерживают критики, и эта проблема стала более очевидной после пандемии Covid-19, которая заставила многих работников выбирать между обязанностями по уходу или собственным медицинским обслуживанием и работой.

    Цель национального плана состоит в том, чтобы сделать так, чтобы работники могли брать оплачиваемый отпуск, когда это необходимо, по таким причинам, как рождение или усыновление ребенка, уход за больным близким человеком или по состоянию здоровья.

    План направлен на предоставление большего доступа работникам с низким доходом и представителям меньшинств, которые обычно не имеют доступа к оплачиваемому отпуску.

    План демократов будет финансироваться через федеральное правительство, что было камнем преткновения для республиканцев и некоторых демократов, особенно сенатора.Джо Манчин, D-W.V.

    Правозащитник, Криста Мессингер из Чарльстона, Западная Вирджиния, выступавшая за план оплачиваемого отпуска демократов во вторник, сказала, что она также планировала встретиться с Мэнчином после мероприятия.

    «Я думаю, что я здесь только сегодня, потому что мне посчастливилось получить оплачиваемый отпуск, и это помогло мне спасти жизнь», — сказал Мессингер. «Это то, что, я считаю, должно быть у каждого».

    Адвокат Криста Мессингер призывает Конгресс включить оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни в законодательный пакет «Восстановить лучше, чем было» 11 ноября.2 января 2021 г. в Вашингтоне, округ Колумбия,

    Пол Мориги | Гетти Изображений Развлечения | Getty Images

    Мессингер предоставили оплачиваемый отпуск, когда ей нужно было пройти курс реабилитации от злоупотребления психоактивными веществами. По ее словам, оплачиваемый отпуск позволил ей сохранить работу в местном отделении полиции, посвятив время детоксикации и получению необходимого лечения.

    «Чтобы очиститься, мне нужен был гарантированный оплачиваемый отпуск, чтобы иметь возможность двигаться дальше в своей жизни», — сказал Мессингер.

    Еще неизвестно, смогут ли защитники оплачиваемого отпуска повлиять на Мэнчина в этом вопросе.Согласно сообщениям, в ответ на новость о том, что предложение было добавлено обратно, Манчин сказал, что этот вопрос является «очень сложной задачей».

    Манчин не согласен с расходами на социальные расходы, предложенными в законопроекте, когда государственный долг уже составляет почти 29 триллионов долларов, согласно заявлению, которое он опубликовал ранее на этой неделе.

    Республиканцы поддерживают оплачиваемый отпуск, но хотят, чтобы программу поддерживал бизнес, а не правительство. Республиканцы в Комитете по путям и средствам Палаты представителей провели во вторник слушание, чтобы обсудить свое предложение об оплачиваемом отпуске и то, почему планы демократов могут нанести ущерб экономике.

    «В то время как универсальное социалистическое решение демократов дает Вашингтону контроль, республиканский подход к уходу за детьми и оплачиваемому отпуску ставит на первое место семьи и основной бизнес», — республиканский лидер Комитета по путям и средствам Палаты представителей Кевин Брэди, республиканец. Техас, сказал.

    Сторонники плана демократов поспешили похвалить повторное включение плана в предложение «Сделать лучше, чем было».

    В своем заявлении Молли Дэй, исполнительный директор некоммерческой организации «Оплачиваемый отпуск в Соединенных Штатах», приветствовала действия лидеров Палаты представителей и выразила надежду, что Сенат последует их примеру.

    На прошлой неделе организация «Оплачиваемый отпуск в США» запустила рекламную кампанию на кабельном канале округа Колумбия, чтобы призвать законодателей продвинуться вперед по предложению после того, как оно было исключено из законопроекта.

    «Потребуются коллективные усилия наших сторонников в Конгрессе, Белом доме и нашем национальном правозащитном сообществе, чтобы довести этот закон до конца», — сказал Дэй в среду.

    Пакеты социальных сетей | WordPlay Texas

    Главная — Пакеты социальных сетей

    1.Стратегия социальных сетей = 1000 долларов США

    Этот документ является дорожной картой для программы вашего бизнеса в социальных сетях и будет направлять ваши усилия в долгосрочной перспективе. Это гарантирует, что у вас будет постоянное присутствие, отчетливый голос бренда и предоставление актуального контента. Стратегия в социальных сетях состоит из следующих компонентов:

    • Целей
    • Аудитория
    • Категории:
    • Частота
    • Ресурсы
    • Каналы
    • Бюджет
    • Ежемесячный шаблон календаря
    • 3 Образец сообщений

    2. Управление социальными сетями = от 800 долларов в месяц*

    Для владельцев бизнеса, у которых нет времени управлять своей программой социальных сетей, позвольте нам сделать это за вас. Этот пакет «под ключ» включает в себя разработку контента, создание изображений, публикацию в социальных сетях и ежемесячный отчет.

    • Ежемесячный календарь контента
    • Создание изображения
    • Размещение контента и изображений на канале(ах)

    *Стоимость зависит от количества каналов в социальных сетях и количества постов в неделю.

    3. Маркетинг в социальных сетях = от 1200 долларов в месяц*

    Если вы хотите использовать социальные сети в качестве маркетингового инструмента, а не только средства коммуникации, вы должны инвестировать в платные кампании. Но анализ вариантов и навигация по Facebook Ads Manager может быть ошеломляющим (и разочаровывающим!). Наш опыт гарантирует, что вы достигнете ваших целевых клиентов и получите результаты.

    • Ежемесячный календарь контента
    • Создание изображения
    • Размещение контента и изображений на канале(ах)
    • Разработка, реализация и мониторинг рекламных кампаний

    *Стоимость зависит от количества каналов социальных сетей, постов в неделю, рекламы кампаний в месяц.

    4. Социальные сети + электронный маркетинг = от 1500 долларов в месяц*

    Этот пакет был создан по просьбе нескольких клиентов. Мы можем не только управлять вашими социальными сетями, но и заниматься вашим маркетингом по электронной почте.

      • Ежемесячный календарь контента
      • Создание изображений
      • Размещение контента и изображений на канале(ах)
      • Разработка, реализация и мониторинг рекламных кампаний
      • Создание и распространение электронного бюллетеня/электронной рассылки
      9004 *Стоимость зависит от количества каналов в социальных сетях, количества публикаций в неделю, рекламных кампаний и частоты рассылки по электронной почте.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.