Что значит в резерве: что это такое, подключение или отключение резерва

Содержание

ООО Лебгок-здоровье. Медицина нового поколения. Старый Оскол

В наше современное и прогрессивное время женщины все чаще ставят в приоритет карьеру, достижение определенного материального благополучия или насыщенную личную жизнь. Они откладывают реализацию материнской функции на потом. Но организм устроен так, что после 30 лет происходит истощение фолликулярного резерва яичников. Если слишком долго откладывать беременность, то можно упустить благоприятный период для рождения детей и стать одной из пациенток клиники ЭКО. Все дело в том, что с возрастом у женщин уменьшается количество яйцеклеток в яичниках. Когда девочка рождается, количество фолликулов у нее в яичниках достигает до двух миллионов. Казалось бы, огромная цифра, однако с возрастом их число неуклонно уменьшается. К периоду созревания фолликулов остается всего около четырехсот тысяч. Качество и количество яйцеклеток в фолликулярном резерве женщины чрезвычайно важно. Причина снижения в яичниках овариального резерва – естественный физиологический процесс.

Оптимальный детородный возраст 20-30 лет, то есть, после 30 лет вероятность забеременеть сокращается в 2 раза. Именно по этой причине забеременеть становится сложнее.

Так что же такое овариальный резерв? Овариальный резерв – число яйцеклеток в фолликулах женской половой системы. Ежемесячно в организме девушки определенное число фолликулов начинает увеличиваться в размере, а внутри них активно созревают яйцеклетки. Они ищут возможности оплодотворения, но только одна из них сможет достигнуть своей цели. В таком случае наступает беременность.

Причинами снижения овариального резерва могут стать:

  • Возраст – главная и основная причина, если женщина старше 25 лет, то шансы забеременеть снижаются год от года.
  • Генетические проблемы, характеризующиеся преждевременным уменьшением количества и ухудшением качества яйцеклеток. Овариальный резерв яичников истощается раньше биологически обусловленного времени, то есть ранее тридцати пяти лет.
  • Перенесенные воспалительные заболевания и операции на яичниках.
  • Вредные привычки, интоксикация организма (чрезмерное курение, употребление спиртных напитков и наркотических веществ).
  • Нарушения функции щитовидной железы.

Когда необходимо определить возможности овариального резерва ?

  • Планирование беременности, особенно в немолодом возрасте. Определив овариальный резерв, женщина сразу может узнать свои шансы на естественное зачатие. Это позволит не тратить время и оставшийся запас яйцеклеток, а сразу прибегнуть к репродуктивным технологиям.
  • Это нужно женщинам, планирующим рождение детей в более позднем репродуктивном возрасте, по разным причинам. Обследование покажет, сколько ооцитов осталось. Если их запас невелик, женщина может прибегнуть к изъятию и криоконсервации своих половых клеток, чтобы потом использовать их для ЭКО. Такая процедура позволит иметь биологически родных детей практически в любом возрасте.
  • Бесплодие не ясного генеза, когда не выявлено гинекологической патологии, но беременность не наступает. Такая ситуация может быть вызвана истощением овариального резерва, наступившего в молодом возрасте.
  • Выбор репродуктивной технологии. Овариальный запас определяется перед проведением ЭКО для выбора наиболее подходящего протокола искусственного оплодотворения.
  • Перенесенное лечение, которое могло негативно сказаться на запасе ооцитов (оперативное лечение, лучевая и химиотерапия).
  • Генетические факторы. Обследование необходимо женщинам, имеющим отягощенный семейный анамнез ранней менопаузы.
  • Вредные производственные факторы. Такая диагностика нужна пациенткам, работающим с вредными веществами и ионизирующей радиацией, снижающими количество фолликулов в яичниках.

Как проводится оценка овариального резерва ?

Ультразвуковое исследование. С помощью этой несложной процедуры замеряются все параметры яичников, в том числе их объем и количество фолликулов, которое в них содержится. Для здоровой женщины детородного возраста их число должно варьироваться от 10 до 30 штук. Исследование проводится в самом начале менструального цикла (на 5-6-й день).

Определение женских половых гормонов в крови (анализ). Овариальный резерв измеряется в первые дни менструального цикла (3-5-й день). Тестов делается несколько, с целью установления динамики. Если количество определенного гормона снижается, то это говорит, что овариальный резерв снижен. Определение уровня ингибина В и антимюллерова гормона.

Однако даже в том случае, если природные данные женщины истощены, не надо сразу отчаиваться, наука разработала способы помочь семьям, желающим иметь ребенка. На сегодняшний день применяются такие методы, как: ЭКО (экстракорпоральное оплодотворение), донорство яйцеклеток. Применение ЭКО возможно, если овариальный резерв женщины еще не достиг минимального предела. При этом используются большие дозы стимуляторов, однако эффективность метода не очень высока. Причиной является то, что даже искусственное увеличение числа яйцеклеток часто является недостаточным, поэтому эмбрион плохо приживается и возможность его развития мала. Второй способ (донорство яйцеклеток) подразумевает под собой использование яйцеклеток женщины-донора. Под воздействием стимуляторов ее организм вырабатывает необходимое количество яйцеклеток, которые извлекаются из ее организма. После этого их оплодотворяют семенной жидкостью мужа пациентки и помещают в организм матери. Такая беременность, как правило, хорошо развивается, несмотря на то, что биологический материал чужеродный.

Есть ли возможность повысить уровень запаса фолликулов и овариальные показатели?

Запас фолликулов у каждого женского организма индивидуален. Он закладывается генетически самой природой, когда ребенок еще формируется в утробе матери. Увеличить их количество невозможно. С момента рождения и на протяжении всей жизни женщина каждый день теряет яйцеклетки и вместе с ними возможность зачать ребенка. Когда запасы организма истощены, наступает естественный процесс менопаузы. С каждым годом организм меняется, происходит его старение, однако существуют способы остановить время и отсрочить момент наступления менопаузы. Для этого используются способы стимуляции работы яичников. Они начинают функционировать в сверхрежиме, благодаря чему производят большее число яйцеклеток. Этот способ применяется, только если женщине поставлен диагноз «бесплодие», поскольку дополнительное стимулирование яичников приведет к их истощению.

Таким образом, несмотря на то, что мода и общество диктуют свои правила, не стоит откладывать на потом то, что самой природой уготовано для сегодняшнего дня. Планируя беременность, не откладывайте этот процесс на долгий срок.

 

Будьте здоровы!

Резервирование товара

Многие компании используют механизмы резервирования товаров в 1C. Данное описание подходит для программ «1С:Управление торговлей, ред. 10.3» и «Управление производственным предприятием». 

Действительно, механизм резервирования очень удобный – можно поставить резерв на товар для клиента, отгрузить зарезервированные товары, снять резерв при необходимости. К сожалению, наша практика автоматизации торговли показывает, что не все пользователи до конца понимают работу механизма резервирования.

 

В этой статье мы постараемся исправить ситуацию, рассмотрим основные принципы резервирования и ответим на следующие вопросы: 

Статья будет полезна пользователям, которые знакомы с программой и хотят обобщить свои знания по механизму резервирования.   

 

Резервирование товара

 

Зарезервировать товар для покупателя можно несколькими способами. 

 

Способ №1 – в заказе покупателя

 

В момент оформления заказа покупателя можно зарезервировать товары, указанные в заказе. 

 

Меню: Документы – Продажи – Заказы покупателей

 

Для этого в таблице товаров нужно в колонке «Размещение» указать склад, на котором вы хотите сделать резерв. 

 

 

Если вручную выбирать склад вы не хотите, в заказе есть кнопка «Заполнить и провести». Нажатие на эту кнопку вызывает автоматическое заполнение размещений и проведение заказа. Кнопка доступна только при оформлении заказа сегодняшним днем.

 

 

 

Способ №2 – в корректировке заказе покупателя

 

Для исправления заказа покупателя многие пользователи создают документ «Корректировка заказа покупателя», указывая в нем добавляемые и удаляемые из заказа позиции. 

 

Создать корректировку можно на основании заказа или вручную. 

 

Меню: Документы – продажи – Корректировка заказа покупателя

 

Корректировка заказов покупателя также может устанавливать резерв, как и заказ покупателя. Указывайте склад в колонке «Размещение» или пользуйтесь кнопкой «Заполнить и провести». 

 

 

Способ №3 – в документе «Резервирование товаров»

 

Поставить резерв можно отдельным документом «Резервирование товаров». Его можно создать на основании заказа покупателя или вручную. 

 

Меню: Документы – Продажи – Резервирование товаров

 

Для того чтобы поставить резерв, нужно указать заказ, резервируемый товар и его количество, а также заполнить склад в колонке «Новое размещение». В момент проведения документа будет установлен резерв. 

 

 

Способ №4 – в момент поступления товаров

 

Этот способ действует, только если вы делаете заказы поставщикам для обеспечения заказов покупателей. В таком случае в заказе поставщику указывается, для какого покупателя заказан данный товар. 

 

Меню: Документы – Закупки – Поступления товаров и услуг 

 

Для установки резерва в поступлении товаров должна быть заполнена колонка «Заказ покупателя». 

 

 

Если поступление создавалось на основе заказа поставщику, то заказы покупателей заполнятся автоматически. Выбирать заказ покупателя в поступлении товаров, если товар заказывался поставщику не для этого покупателя, а просто на склад, настоятельно не рекомендуется. 

 

Способ №5 – во внутреннем заказе 

 

Внутренний заказ используется для заказа товаров со склада собственным подразделением или складом.  

 

Меню: Документы – Запасы (склад) – Внутренние заказы 

 

Во внутреннем заказе, как и в заказе покупателя, присутствуют колонка «Размещение» и кнопка «Заполнить и провести», позволяющие поставить номенклатуру в резерв. 

 

 

Это основные способы установки резерва. Самым популярным способом, естественно,  является постановка резерва через документ «Заказ покупателя». 

 

Помимо этих способов, есть другие варианты, когда программа может установить резерв: 

  • В корректировке внутреннего заказа (по аналогии с корректировкой заказа покупателя) 
  • В документе «Приходный ордер на товары», если установлен флаг «Без права продажи» (товары берутся на ответственное хранение)
  • В документе «Возврат товаров от покупателя» – при возврате товара, который был продан из резерва
  • В документе «Авансовый отчет», если подотчетник съездил за товарами по заказу поставщику (по аналогии с поступлением товаров).   

Снятие товара с резерва в 1С

 

Для снятия резерва также существует множество способов, рассмотрим основные из них. 

 

Способ №1 – в реализации товаров 

 

В момент отгрузки товаров в программе оформляется документ «Реализация товаров и услуг». 

 

Меню: Документы – Продажи – Реализации товаров и услуг

 

Если по заказу покупателя были зарезервированы товары, то в момент реализации резерв необходимо снять. Для того чтобы резерв с товаров был снят, нужно в таблице «Товары» указать способ списания «Из резерва». 

 

 

В случае заполнения реализации товаров на основании заказа покупателя, программа сама определяет какой товар в резерве, а какой будет списан из свободного остатка на складе. Будьте очень внимательны при заполнении документа вручную: если указать способ списания «Со склада», товар спишется, но резерв по нему не снимется и «повиснет».  

 

Способ №2 – в документе «Закрытие заказов покупателей»

 

Этот документ используется для закрытия заказов, по которым были не отгружены какие-то товары или клиент вообще отказался от покупки. 

 

Меню: Документы – Продажи – Закрытие заказов покупателя 

 

В документе указываются заказы покупателей, которые необходимо закрыть. В момент проведения документа программа проверяет, есть ли по указанным заказам резервы. Если есть резервы, то они автоматически снимаются. 

 

 

После проведения документа по всем входящим в него заказам не будет никаких резервов. 

 

Способ №3 – в документе «Резервирование товаров» 

 

Помимо установки резерва, этот документ можно использовать также и для снятия резерва. 

 

Меню: Документы – Продажи – Резервирование товаров

 

Для того чтобы снять резерв нужно указать заказ, товар и его количество, а также заполнить склад в колонке «Исходное размещение». В момент проведения документа будет снят резерв. 

 

Примечание: одним документом можно одновременно снять резерв с одного склада и зарезервировать товар на другом, если заполнить и исходное, и новое размещение. 

 

Способ №4 – в «Требовании-накладной» или «Перемещении товаров»

 

Документы «Требование-накладная» и «Перемещение товаров» используются для списания товаров на затраты подразделения и перемещения товаров с одного склада на другой соответственно. 

 

Меню: Документы – Запасы (склад) – Перемещение товаров

Меню: Документы – Запасы (склад) – Требование-накладная 

 

Если документы оформляются на основе внутреннего заказа, в котором был установлен резерв, то в момент проведения документов необходимо резерв снять. Для снятия резерва должна быть заполнена колонка «Документ резерва»:

 

 

Примечание: если перемещение товаров делается из резерва для покупателя, то программа не только снимает резерв на складе отправителе, но и устанавливает его на складе получателе.  

 

Эти способы снятия резерва наиболее популярные, но есть и другие возможные ситуации: 

  • В документе «Списание товаров», если заполнен «Документ резерва» в таблице «Товары»
  • В документе «Расходный ордер на товары», когда возвращаются контрагенту товары, принятые раньше на ответственное хранение без права продажи 
  • В документах «Корректировка заказа покупателя» и «Корректировка внутреннего заказа», если указано отрицательное количество товара и заполнено размещение 
  • В документе «Закрытие внутренних заказов» (по аналогии с закрытием заказов покупателей)   

Отчеты по резервированию товаров

 

Мы убедились, что возможностей для резервирования и снятия резерва в программе очень много. Более того, в большинстве случаев, программа ставит/снимает резерв автоматически, исходя из заполнения документа, никак не сигнализируя об этом пользователю. 

 

Чтобы контролировать резервы на складе, необходимо пользоваться отчетами, благодаря им вы всегда будете знать, какие товары находятся в резерве.  

 

Отчет «Товары в резерве на складах»

 

Меню: Отчеты – Запасы (склад) – Товары в резерве на складах

 

Этот отчет предназначен исключительно для получения информации по резервам. Благодаря ему вы всегда можете узнать: какие товары, по какому заказу и на каком складе находятся в резерве. 

 

 

Отчет можно настраивать: ставить отборы, менять состав группировок и т.д. 

 

Отчет «Анализ доступности товаров на складах» 

 

Меню: Отчеты – Запасы (склад) – Анализ доступности товаров на складах

 

Этот отчет показывает более подробную информацию об остатке товара на складе. В нем вы можете посмотреть остаток товара на складе, резерв, количество товара, заказанного у поставщика, и другую информацию:

 

Отрицательный временной резерв (поле задачи)

Тип данных   : длительность

Тип записи    Вычисляемая

Описание    Отрицательный временной резерв показывает количество отрицательного резерва времени для задачи на диаграмме Ганта, соответствующее количеству времени, которое нужно сэкономить, чтобы не задерживались задачи-последователи. Отрицательный резерв времени указывает на то, что времени, запланированного на задачу, недостаточно; обычно он возникает вследствие дат ограничений или зависимостей задач. Это поле доступно только в диалоговом окне Стили диаграмм и представлено в виде соответствующего отрезка на диаграмме Ганта.

Способ вычисления    При использовании поля «Отрицательный временной резерв» на отрезке диаграммы Ганта в приложении Project отображается графическое представление значения отрицательного временного резерва задачи, которое основано на значении, содержащемся в поле «Общий временной резерв». Общим временным резервом считается меньшая из разностей значений полей: «Позднее окончание» минус «Раннее окончание» и «Позднее начало» минус «Раннее начало». Если общий временной резерв выражается отрицательным числом, то получается отрицательный временной резерв. Поэтому на диаграмме Ганта отрицательный временной резерв обозначает дату, к которой необходимо начать задачу, чтобы не допустить задержку задач-последователей.

Использование    Добавьте поле «Отрицательный временной резерв» в качестве стиля отрезков диаграммы Ганта, когда на диаграмме Ганта нужно графически отметить количество отрицательного временного резерва для задач.

Пример    Нужно посмотреть в графическом виде, сколько нужно времени, чтобы восстановить сроки в соответствии с календарным планом для различных задач. В диаграмму Ганта добавляется поле «Отрицательный временной резерв». Добавляется отрезок диаграммы Ганта, который отражает количество отрицательного временного резерва для даты начала.

Замечания    Отрезок отрицательного временного резерва можно вывести на диаграмму Ганта в диалоговом окне Стили диаграмм.

Молодежный кадровый резерв

МКР является источником для подбора кадров на должности государственной гражданской службы в исполнительных органах власти Санкт-Петербурга, относящиеся к младшей группе должностей (специалистов 1-й категории), и для трудоустройства в подведомственные исполнительным органам власти государственные учреждения Санкт-Петербурга.

Каждый резервист должен пройти подготовку в резерве для приобретения знаний, умений и ускоренной адаптации на новом месте работы. Подготовка осуществляется по специальной программе на базе Санкт-Петербургского межрегионального ресурсного центра. Программа включает очное и дистанционное (электронное) обучение. Очные занятия – лекции, тренинги, деловые и ролевые игры проводятся действующими госслужащими и бизнес-тренерами в вечернее время. Помимо дистанционного (электронного) обучения резервист занимается самообразованием – для каждого открывается доступ в электронную библиотеку. Обучение длится месяц — полтора.

Нет, в этом нет необходимости. В случае, если нам понадобятся копии ваших документов, на адрес электронной почты, указанный в вашей анкете, поступит запрос.

Самый удобный и надежный способ направления документов в МКР, это заполнение электронной Анкеты на Кадровом портале (ссылка).

Граждане Российской Федерации в возрасте от 20 до 35 лет, владеющие государственным языком Российской Федерации, имеющие навыки пользования современной компьютерной техникой и программными продуктами, обучающиеся в образовательных организациях высшего образования на последнем курсе (выпускном), и лица, имеющие высшее образование, полученное в указанных образовательных организациях. Перечень направлений подготовки и специальностей высшего образования, по которым осуществляется отбор, указан здесь (ссылка). (Обращаем внимание на то, что в случае, если ваша специальность/направление подготовки по диплому отсутствует в данном Перечне, вы не сможете быть рассмотрены в качестве кандидата в МКР!)

Мобилизационный людской резерв | Республика Коми Официальный портал

Что такое мобилизационный людской резерв?

Под мобилизационным людским резервом понимаются граждане, пребывающие в запасе и заключившие в установленном порядке контракт о пребывании в мобилизационном людском резерве (далее – резерв).

Контракт о пребывании в резерве заключается между гражданином и командиром воинской части.

На какой срок заключается первый и последующие контракты?

Первый контракт о пребывании в резерве заключается на срок три года. Новый контракт может заключаться на срок три года, пять лет либо на меньший срок — до наступления предельного возраста пребывания в резерве.

Предельный возраст пребывания в резерве соответствует предельному возрасту пребывания в запасе, устанавливаемому для граждан из состава запаса второго разряда:

Солдаты (матросы), сержанты (старшины), прапорщики (мичманы) – до 45 лет

Младшие офицеры (до капитана включительно) – до 55 лет.

Старшие офицеры (до подполковника включительно) – до 60 лет.

Полковники (капитаны 1 ранга) – до 65 лет.

С кем и до какого возраста может быть заключен контракт по пребывании в мобилизационном людском резерве?

Контракт о пребывании в мобилизационном людском резерве может быть заключен с гражданином Российской Федерации, не имеющим гражданства (подданства) иностранного государства:

1. ранее проходившим военную службу (пребывающим в запасе) и имеющим воинское звание:

Солдата (матроса), сержанта (старшины), прапорщика (мичмана) – до 42 лет

Младшего офицера (до капитана включительно) – до 47 лет.

Старшего офицера (до подполковника включительно) – до 52 лет.

Полковника (капитана 1 ранга) – до 57 лет.

2. завершившим обучение по программе военной подготовки офицеров запаса на военной кафедре при федеральной государственной образовательной организации высшего профессионального образования в течение пятнадцати лет после зачисления в запас с присвоением воинского звания офицера.

В первую очередь кандидат в резерв должен соответствовать медицинским и профессионально-психологическим требованиям к конкретным военно-учетным специальностям.

Гражданин, поступающий в резерв, должен соответствовать требованиям, предъявляемым к гражданам, поступающим на военную службу по контракту:

По возрасту – вышеуказанные категории.

По уровню образования – высшее или среднее специальное.

По состоянию здоровья – годен или годен с незначительными ограничениями.

В каких случаях контракт о пребывании в резерве не может быть заключен с гражданином?

Контракт о пребывании в резерве не может быть заключен с гражданином:

— имеющим отсрочку от призыва на военную службу по мобилизации или освобождение от военных сборов;

— в отношении которого ведется дознание либо предварительное следствие или уголовное дело, в отношении которого передано в суд;

— имеющим неснятую или непогашенную судимость за совершение преступления;

— отказавшимся от прохождения процедуры оформления допуска к государственной тайне либо которому отказано в оформлении допуска к государственной тайне;

— имеющим гражданство (подданство) иностранного государства.

В каких случаях гражданин подлежит исключению из резерва?

Гражданин подлежит исключению из резерва:

— по возрасту — по достижении предельного возраста пребывания в запасе;

— по истечении срока контракта о пребывании в резерве;

— по состоянию здоровья — в связи с признанием его ВВК не годным или ограниченно годным к военной службе;

— в связи с лишением его воинского звания;

— в связи с вступлением в законную силу приговора суда о назначении резервисту наказания в виде лишения свободы или лишения свободы условно;

— в связи с прекращением гражданства Российской Федерации или приобретения гражданства (подданства) иностранного государства;

— в связи с возникновением оснований для отсрочки от призыва на военную службу или освобождения от военных сборов.

В каких случаях гражданин может досрочно исключен из резерва?

Гражданин может быть досрочно исключен из резерва:

— в связи с организационно-штатными мероприятиями;

— в связи с невыполнением им условий контракта о пребывании в резерве;

— в связи с отказом в допуске к государственной тайне или лишением указанного допуска;

— в связи с поступлением на службу в Следственный комитет Российской Федерации, органы и учреждения прокуратуры Российской Федерации и назначения на должность судьи.

Денежные выплаты гражданам, пребывающим в резерве, до прохождения военных сборов, состоят из:

12% оклада по должности и воинскому званию + Районного коэффициента + Процентной надбавки за непрерывное пребывание в резерве

Кроме того, резервист получит:

Единовременную денежную выплату (от 1 — 1,5 месячного оклада) при заключении нового контракта о пребывании в мобилизационном людском резерве:

— при сроке нового контракта 3 года либо при меньшем сроке нового контракта — до наступления предельного возраста пребывания в резерве — 1 месячный оклад;

— при сроке нового контракта 5 лет либо при меньшем сроке нового контракта — до наступления предельного возраста пребывания в резерве — 1,5 месячного оклада.

На время прохождения военных сборов граждане освобождаются от работы или учёбы с сохранением за ними места постоянной работы или учёбы.

Министерство обороны компенсирует работодателю затраты на выплату среднего заработка или стипендии по месту постоянной работы или учёбы.

В период прохождения военных сборов резервист получает заработную плату, как военнослужащий, а также другие выплаты, предусмотренные федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

Важно знать!

Граждане, пребывающие в резерве, при досрочном исключении из резерва по причинам:

— лишения воинского звания;

— в связи с вступлением в законную силу приговора суда о назначении наказания в виде лишения свободы или лишения свободы условно;

либо:

— в связи с невыполнением условий контракта о пребывании в резерве;

— в связи с отказом в допуске к государственной тайне или лишением указанного

Порядок исчисления размера подлежащих возмещению выплат определяется Правительством Российской Федерации.

Возмещают средства федерального бюджета, затраченного на военную или специальную подготовку резервиста. Порядок исчисления размера подлежащих возмещению выплат определяется Правительством Российской Федерации.

Граждане, пребывающие в резерве, имеют право пройти профессиональную подготовку, профессиональную переподготовку и повышение квалификации в военных образовательных учреждениях профессионального образования без взимания с них платы за обучение в порядке и на условиях, которые определяются Министерством обороны Российской Федерации.

* Статья 5.2 Федерального закона от 30 декабря 2012 г. № 288-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания мобилизационного людского резерва»

Вернуться назад

Работодатели стали чаще создавать кадровый резерв

Популярность управленческого резерва у работодателей растет. Долгосрочных программ преемственности в России становится все больше: сейчас их развивает каждая вторая компания, тогда как в 2012 г. они были только у 30% работодателей, показало исследование агентства «Контакт», проведенное в октябре 2016 г. Из-за дефицита сильных сотрудников на рынке труда компании чаще делают ставку на своих и активнее создают кадровые резервы, отмечает Алексей Григорьев, управляющий консультант отдела исследований и разработок CEB SHL (Россия и СНГ). Однако неправильный выбор стратегии и несистемный подход к ее реализации могут свести на нет эффект этого полезного начинания, замечает Григорьев.

Шесть лет в запасе

Дивизионный директор крупной розничной компании Михаил вот уже семь лет занимает эту должность и пять из них сидит в кадровом резерве. В пул преемников попадают талантливые руководители с высоким потенциалом, рассказывает он. У Михаила в подчинении более 4000 сотрудников региональной сети. Когда он начинал карьеру 14 лет назад, то рос в должности каждые три года. Однако расти дальше ему некуда: все топ-позиции в компании занимают менеджеры-экспаты. Долгое пребывание на скамейке запасных серьезно демотивирует, говорит он. «Деньгами я не обижен, но карьера застопорилась – приходится выбирать: либо менять работу с понижением зарплаты, либо сидеть в резерве годами», – говорит он.

Прогнозировать появление новых вакансий с повышением в должности сложно, тем более в ситуации кризиса и падающего рынка, говорит Григорьев. Выгорание сотрудников из-за долгого пребывания в резерве и увольнение самых талантливых и амбициозных – один из главных рисков программ, внедряемых непродуманно, считает управляющий партнер агентства «Контакт» Марина Тарнопольская.

И еще один риск программ преемственности для компании в том, что она может стать кадровым донором для других работодателей: засидевшихся и демотивированных специалистов легко переманят конкуренты и при этом они еще и сэкономят на создании собственного резерва, замечает Артем Зюрюкин, управляющий партнер «Адвайзер лайв».

Поэтому 39% работодателей, заметив спад мотивации у сотрудника, включают его в новые проекты, в которых он может попробовать себя в роли руководителя. 29% спокойно относятся к тому, что участники кадрового резерва увольняются. И только 1% респондентов сказали, что предлагают резервисту повышение, особенно если он обладает качествами, которых нет у руководителя, на чье место его ставят.

В 2016 г. средний срок работы сотрудников в кадровом резерве увеличился, выяснили исследователи «Контакта»: у каждого пятого работодателя он составляет три года, у 8% – 4–6 лет. Шесть лет – это астрономически много, считает Григорьев. Участнику кадрового резерва надо предлагать новую должность или проект каждые три года, убежден Михаил. Другой выход – менять местами руководителей на одном уровне, например начальников цехов, директоров заводов в разных городах, предлагает Григорьев.

Нередко руководители, для которых готовится замена, не знают о таких планах, рассказывает Григорьев. Тогда резерв могут воспринимать как «армию подсиживающих», что создает напряженность в коллективе, повышает нездоровую конкуренцию и порождает конфликты. 34% компаний не проводят никакой работы с такими управленцами, как показал опрос. Если система формирования резерва непрозрачная, это порождает напряженность, нездоровую конкуренцию и конфликты, знает он. Главным методом поддержки коллектива большинство работодателей считают разъяснительную работу. Однако она сводится к тому, что 32% работодателей убеждают сотрудников, на чьи позиции готовится замена, что их не уволят. 18% обещают людям большие бонусы, если резервист займет их место, а 9% – поднять зарплату.

Резервы в моде

68% компаний в России имеют кадровый резерв, по данным опроса агентства «Контакт». В нем приняло участие 186 директоров по персоналу крупных и средних российских компаний, работающих в 15 отраслях

В IT-компании «Техносерв» специально создают открытую конкуренцию между кандидатами кадрового резерва. В 2015 г. здесь расширяли департамент сервиса и аутсорсинга и создали новое подразделение, рассказывает вице-президент по персоналу «Техносерва» Татьяна Золотарева. Двум молодым сотрудникам из резерва предложили посоревноваться – написать план развития этого подразделения. Тому, чей план окажется лучше, пообещали должность руководителя. Кандидаты создали стратегии, выявили риски и разработали способы управления ими. Руководящий пост в итоге получил тот, чье стратегическое видение показалось руководству более перспективным, говорит она. Такой конкурентный подход, при котором четко озвучены правила игры, по мнению Золотаревой, повышает мотивацию кандидатов, стимулирует изобретательность и инициативу, а не конфликты и напряженность.

Порой руководители программ стараются сохранить в секрете кандидатуры преемников, чтобы те не загордились, отмечает Григорьев. Однако именно открытость позволяет поддерживать объективность при отборе участников и общую эффективность проекта. «В моей практике был случай, когда директор по персоналу финансовой компании под страхом увольнения запрещал рассказывать потенциальным преемникам о программе, целевых должностях и о том, кто выбран в пул, в результате программа провалилась», – говорит Григорьев.

Несвежая кровь

Есть два подхода к программам преемственности – от должностей и от сотрудников, отмечает Григорьев. В первом случае формируют пул критичных для бизнеса позиций и ищут «запасных». Во втором смотрят, кто из сотрудников готов к следующему шагу, и создают пул таких кандидатов, для которых позже подбираются позиции. И последний подход наиболее популярен, как выяснили «Ведомости», опросив работодателей.

К примеру, в российском подразделении Siemens участником программы кадрового резерва может стать любой. Каждый год руководители компании и департаментов выбирают сотрудников в пул кандидатов, оценивая их по собственной модели компетенций. Только за последние пять лет 600 кандидатов из резерва получили повышения, рассказывает представитель Siemens в России.

Однако чрезмерное увлечение кадровым резервом, продвижение только своих чревато застоем, предупреждает Григорьев. Стоит соблюдать баланс между приглашаемыми и внутренними назначенцами – это обеспечит приток свежей крови, уточняет он. Лучше всего на практике приживается модель, когда 20% управленцев приглашают извне, а 80% выращивают из своих, по данным исследований PwC.

Трудный выбор

Распространенная ошибка – выбор в резерв неправильных людей. 28% компаний не знают, что такое «высокий потенциал», 36% еще только в процессе определения критериев, как показывают опросы. Многие считают, что если сотрудник высокорезультативен на своем месте, то он будет хорош и уровнем выше. Но, руководствуясь такой логикой, компании угадывают только в одном случае из семи, замечает Григорьев.

Во Внешэкономбанке (ВЭБ) в кадровый резерв решили отбирать всех желающих, невзирая на должности. В марте 2016 г. в банке запустили проект «Лидеры перемен», цель которого – отобрать талантливых сотрудников, на которых ВЭБ сможет опираться в управленческих реформах. После многоэтапного тестирования из 1100 руководителей среднего звена – начальников отделов и их заместителей – выбрали 100. Но в ВЭБе решили не ограничиваться средним звеном и призвать стать лидерами всех, кто этого захочет. В результате еще 138 работников вызвались принять участие в проекте сами. Именно на таких «лидеров без титулов» планирует опираться банк, рассказывал «Ведомостям» председатель ВЭБа Сергей Горьков.

Чтобы попасть в кадровый резерв компании «Северсталь», кандидат должен быть готов, что называется, прыгнуть выше головы. Потенциал оценивают по нескольким критериям: кандидат должен обладать аналитическими способностями, быть готовым меняться и брать на себя задачи следующей управленческой ступени, уметь уверенно общаться независимо от полномочий и не бояться иерархии, рассказал представитель «Северстали». На этих критериях построены все системы отбора – центры оценки и развития, интервью по компетенциям.

Иметь или не иметь

У 31% работодателей вообще нет кадрового резерва, по данным опроса «Контакта», но Зюрюкин полагает, что их может быть больше. Кадровый резерв – это дань моде и порой он существует только на бумаге, например, его создает HR-менеджер для реализации своих амбиций, замечает он. А некоторым компаниям такие программы не нужны вообще, убеждены эксперты. Например, если фирма небольшая или бизнес стагнирует, говорит Зюрюкин. Лучше вообще не иметь кадрового резерва, чем иметь бесполезный, резюмирует он.

Как компании работают с кадровым резервом: результаты опроса

Опрос проводился летом 2019 года среди представителей более 100 компаний из разных российских регионов. По размеру численности персонала участники опроса распределились так:

  • до 100 человек — 41%;
  • 101–500 человек — 30%;
  • более 500 человек — 29%.

Мы выяснили, что 45% компаний ведут внутренний кадровый резерв и только 35% — внешний кадровый резерв. Еще у 35% компаний внутреннего кадрового резерва пока нет, но его создание планируется. Планы на создание внешнего кадрового резерва есть у 31% компаний, в которых его пока нет.

Чем меньше численность компании, тем реже в ней ведут кадровый резерв. Это касается как внешнего, так и внутреннего резервов.

Внутренний резерв чаще ориентирован на создание «пула» возможных линейных руководителей и начальников отделов, а внешний резерв — ведущих специалистов.

Чаще всего внутренний кадровый резерв ведут с целью подбора кандидатов на позиции линейных руководителей и руководителей отделов, департаментов. Иными словами, это способ «вырастить» руководителя из рядовых сотрудников. Но в половине случаев внутренний кадровый резерв ведется с прицелом на позиции специалистов и ведущих специалистов.

В 67% тех компаний, где ведется внутренний кадровый резерв, есть специальная система оценки персонала, на основе которой человека включают в кадровый резерв. В такой же доле компаний внутренний кадровый резерв ведется открыто, то есть сотрудники знают о нем. В остальных случаях внутренний кадровый резерв формируется негласно — о нем знают только сотрудники отдела персонала.

В качестве главных полезных эффектов от ведения внутреннего кадрового резерва называют избежание кризисной ситуации в случае ухода ключевого сотрудника (так как внутри уже есть кандидат на замену), дополнительную мотивацию для сотрудников работать лучше и эффективнее (это бывает, когда внутренний кадровый резерв ведется открыто и сотрудники знают, при каких результатах могут претендовать на более высокую должность), а также снижение затрат на подбор и адаптацию новых сотрудников.

Однако у ведения внутреннего кадрового резерва, по мнению участников опроса, есть не только польза, но и риски. Правда, они касаются только случаев, когда система кадрового резерва ведется открыто. Так, если сотрудник слишком долго находится «в резерве» (и знает об этом), а возможностей для его продвижения по карьерной лестнице в компании не появляется, это может демотивировать его. Сотрудник начинает воспринимать эту ситуацию так, как будто его не ценят в компании, и ищет карьерные возможности на стороне. Ведь благодаря тому, что его включили в кадровый резерв, он знает, что достоин большей должности, но видит, что на текущем месте не может ее получить.

Второй большой риск: опасения руководителей, что «резервисты» их «подсидят», из-за этого напряженная ситуация в коллективе.

Внешний кадровый резерв — это формирование запаса подходящих кандидатов на возможные будущие вакансии из специалистов, которые у вас не работают.

Как показал наш опрос, чаще всего во внешний резерв включают тех, кто уже откликался на вакансии компании, но по разным причинам не был принят на работу (например, потому что по своим навыкам и опыту оказался кандидатом № 2 после идеального кандидата № 1 или не получилось договориться по условиям). Иметь в виду таких кандидатов на будущее — правильная тактика. Ведь они уже проявили интерес к вашей компании, а вы уже оценили их навыки. Возвращение к этим кандидатам может сэкономить ваши ресурсы — и время, и деньги. К тому же, спустя время, которое прошло после первого контакта с ними, эти специалисты могли профессионально вырасти и стать именно теми, кто вам нужен в данный момент.

Кстати, на hh.ru есть возможность искать в расширенном поиске подходящих кандидатов среди тех, кто уже откликался на ваши вакансии или кому вы уже когда-то отправляли приглашения.

Искать на hh.ru кандидатов по откликам, поступившим на вакансию, можно и после того, как вакансия ушла в архив. Наиболее понравившиеся резюме можно сразу перенести в папку «Избранное», они останутся там и после архивации вакансии, а поскольку вы открывали их контакты, просматривая отклики на вакансию, платить повторно за открытие контактов не придется.

На втором месте по способу формирования внешнего резерва — поиск кандидатов в базе резюме по определенным параметрам.

На третьем месте — сотрудники конкурирующих компаний. Мы уже рассказывали подробнее про этот способ.

Чаще всего внешний кадровый резерв ведут для закрытия позиций ведущих специалистов и специалистов среднего уровня. Это помогает сократить время на подбор в будущем, если появится вакансия.

Базу резерва периодически обновляют. Но мало кто делает это с определенной регулярностью — обычно от случая к случаю.

Если вы еще не занимались формированием у себя кадрового резерва, то пора об этом задуматься. Зачем разбрасываться контактами подходящих кандидатов, которых вы уже когда-то находили?

Что значит резерв?

  • Резервглагол

    скрывать; удерживать; не доставлять, не переделывать и не раскрывать

    Этимология: [F. рсервер, L. reservare, reservatum; преф. re- re- + servare сохранить. См. Serve.]

  • Reserveverb

    следовательно, хранить в запасе для будущего или специального использования; воздержаться от настоящего использования для другой цели или времени; хранить; сохранить

    Этимология: [F. рсервер, L. reservare, reservatum; преф.re- re- + servare сохранить. См. Serve.]

  • Reserveverb

    сделать исключение; кроме

    Этимология: [F. рсервер, L. reservare, reservatum; преф. re- re- + servare сохранить. См. Serve.]

  • Reservenoun

    акт резервирования или удержания; резервация

    Этимология: [Ф. рсервер, L. reservare, reservatum; преф. re- re- + servare сохранить. См. Serve.]

  • Reservenoun

    то, что зарезервировано или сохранено для будущего использования

    Этимология: [F.рсервер, L. reservare, reservatum; преф. re- re- + servare сохранить. См. Serve.]

  • Reservenoun

    то, что исключено; исключение

    Этимология: [F. рсервер, L. reservare, reservatum; преф. re- re- + servare сохранить. См. Обслуживание.]

  • Зарезервированное имя

    ограничение свободы в словах или действиях; отсталость; осторожность в личном поведении

    Этимология: [F. рсервер, L. reservare, reservatum; преф.re- re- + servare сохранить. См. Serve.]

  • Reservenoun

    участок земли, зарезервированный или выделенный для определенной цели; как, Коннектикутский заповедник в Огайо, первоначально выделенный для школьного фонда Коннектикута; резервы духовенства в Канаде, для поддержки духовенства

    Этимология: [F. рсервер, L. reservare, reservatum; преф. re- re- + servare сохранить. См. Служить.]

  • Reservenoun

    группа войск в тылу армии, выстроенная для сражения, зарезервированная для поддержки других линий, когда это может потребоваться; сила или группа войск, удерживаемая на крайний случай

    Этимология: [F.рсервер, L. reservare, reservatum; преф. re- re- + servare сохранить. См. Обслуживание.]

  • Reservenoun

    средства, находящиеся в наличии для погашения обязательств

    Этимология: [F. рсервер, L. reservare, reservatum; преф. re- re- + servare сохранить. См. Serve.]

  • определение резерва по The Free Dictionary

    re·serve

     (rĭ-zûrv′) tr.v. зарезервировано , зарезервировано , зарезервировано

    1. Придержать, как для будущего использования, так и для специальной цели: больница резервирует определенные лекарства для самых серьезных случаев.

    2. Установить или обеспечить выделение для определенного лица или использования: зарезервировать место на ближайший рейс. См. синонимы в книге 1 . 3. Хранить или охранять для себя; сохранить: я оставляю за собой право не согласиться. См. Синонимы при сохранении. н. 1.

    а. Что-то спрятанное или сохраненное для будущего использования или специального назначения: бегун с запасом энергии для последнего круга.

    б. Сумма капитала, которая не инвестируется или не используется иным образом для удовлетворения возможных потребностей, таких как снятие средств банковскими вкладчиками или требования по страховым полисам.

    2.

    а. Отсутствие энтузиазма, как от предчувствия или сомнения: безоговорочно поддержал идею.

    б. Самоограничение в выражениях или осанке; сдержанность или хладнокровие: сохранял достойную сдержанность на протяжении всей церемонии.

    3. Резервация земель общего пользования: лесной заказник.

    4. Количество полезных ископаемых, ископаемого топлива или других ресурсов, о которых известно, что они существуют в определенном месте и могут быть использованы: открытие больших запасов нефти.

    5.

    а. Боевые силы остаются незадействованными до тех пор, пока не возникнет стратегическая необходимость.

    б. Часть вооруженных сил страны, не находящаяся на действительной службе, но подлежащая вызову в чрезвычайной ситуации.

    в. Член любой из этих сил: активные резервы армии.

    6. Спорт

    а. Группа игроков, которые играют только в качестве запасных игроков в стартовом составе или по какой-либо причине не могут играть.

    б. Один из этих игроков.

    прил.

    Находящийся в резерве или формирующий его: резервный запас продовольствия.

    Идиоматика: в резерве

    Сохранено, отложено или сохранено.


    [Среднеанглийский зарезервированный, от старофранцузского резервный, от латинского reservāre, , чтобы сохранить : re-, резервировать + servāre, , чтобы сохранить ; см. сер- в индоевропейских корнях.]

    резервируемый прил.

    резерв н.

    Словарь английского языка American Heritage®, пятое издание. Авторские права © 2016, издательство Houghton Mifflin Harcourt Publishing Company. Опубликовано издательством Houghton Mifflin Harcourt Publishing Company. Все права защищены.

    резерв

    (rɪˈzɜːv) vb ( tr )

    1. сохранить или отложить, особенно для будущего использования или непредвиденных обстоятельств; удержать

    2. оставить себе; сохранить: я оставляю за собой право допросить этих людей позже.

    3. получить или обеспечить по предварительной договоренности: Я зарезервировал два билета на сегодняшнее шоу.

    4. (Закон) отсрочить вынесение (судебного решения), в частности, чтобы дать время для полного рассмотрения соответствующих вопросов

    n 5.

    a. нечто спрятанное или отложенное, особенно для использования в будущем или на случай непредвиденных обстоятельств

    b. ( как модификатор ): резервный запас.

    6. состояние или состояние резервирования: у меня много резерва.

    7. (экология) участок земли, отведенный для охраны и сохранения диких животных, цветов и т. д.: природный заповедник.

    8. Также называется: резервация Канада участок земли, отведенный, особенно (в США и Канаде) для американских или канадских индейцев

    9. Austral и NZ участок земли государственной собственности, отведенный для спорта, отдыха и т. п.

    10. акт резервирования; бронирование

    11. (Общие спортивные условия) член команды, который играет только в том случае, если играющий участник выбывает; заменитель

    12. (военный) ( часто во множественном числе )

    a. часть армии или формирования, не вступившая в немедленные действия в боевом столкновении

    b. та часть вооруженных сил страны, которая не находится на действительной службе

    13. хладнокровие или официальность манер; сдержанность, молчание или молчание

    14. (банковское дело и финансы) финансы

    a. часть капитала, не инвестированная ( капитальный резерв ) или часть прибыли, не распределенная ( выручка или общий резерв ) банком или коммерческим предприятием и предназначенная для удовлетворения требований законодательства, будущих обязательств или непредвиденных обстоятельств

    б. ( часто во множественном числе ) ликвидные активы, удерживаемые организацией, правительством и т. д. для покрытия расходов и обязательств

    15. без резерва без оговорок; полностью; Ereshehertedy

    [C14: от старых французских Reserver , от Latin Roolsere , чтобы сэкономить, из Re- + Servārre для хранения]

    Зарезервированные ALD

    Reserver N

    Collins English Dictionary – Complete and Unabridged, 12th Edition 2014 © HarperCollins Publishers 1991, 1994, 1998, 2000, 2003, 2006, 2007, 2009, 2011, 2014 -обслуживаемый, -обслуживающий,
    н., прил. в.т.

    1. сохранить или сохранить для использования в будущем.

    2. сохранить или закрепить по предварительной договоренности.

    3. для отдельного использования.

    4. для задержки; отложить: зарезервировать решение.

    5. для сохранения (первоначального цвета) поверхности, как на окрашенной керамической плитке.

    н. 6.

    а. денежные средства или активы, легко конвертируемые в денежные средства, отложенные для удовлетворения непредвиденных потребностей.

    б. неинвестированных денежных средств, хранящихся в соответствии с требованиями законодательства.

    7. то, что хранится для использования или нужды; запас: запас еды.

    8. ресурс, который обычно не используется, но доступен при необходимости.

    9.

    а. участок государственной земли, выделенный для специального назначения: лесной заказник.

    б. Канадский. 90 107 таких земель, выделенных для использования коренными народами.

    10. акт резервирования; оговорка, исключение или квалификация.

    11.

    а. часть вооруженных сил, находящихся в готовности для пополнения основных сил.

    б. часть вооруженных сил страны, не состоящая на действительной службе.

    в. резервы, зачисленные, но не регулярные компоненты U. С. Армия.

    12. официальность и сдержанность; избегание фамильярности или близости с другими.

    13. сдержанность или молчание; снисходительность.

    прил.

    14. хранится в резерве; формирование резерва.

    Идиомы:

    1. в резерве, отложено или удерживается для будущих нужд; зарезервировано: деньги в резерве.

    2. без резерва, без ограничения; Откровенно; свободно.

    [1325–75; (v.) Reserver Reservāre удержать = re- re- + servāre сохранить]

    re•serv’a•ble, прил.

    Рэндом Хаус Словарь колледжа Кернермана Вебстера, © 2010 K Dictionaries Ltd. Авторские права Random House, Inc., 2005, 1997, 1991. Все права защищены.

    резерв

    1. Часть соединения войск, которая находится в тылу или удерживается от действий в начале боя, чтобы быть доступной для решительного движения.
    2. Военнослужащие, не находящиеся на действительной службе, но подлежащие призыву на действительную военную службу.
    3. Часть ассигнований или разрешений на заключение контрактов, удерживаемая или отложенная для будущих операций или непредвиденных обстоятельств, в отношении которых было отказано в административном разрешении на принятие обязательств или обязательств. См. также оперативный резерв; резервные запасы.

    Словарь военных и связанных с ними терминов. Министерство обороны США, 2005 г.

    Резервные аукционы против аукционов без резервов

    У некоторых предметов на аукционе есть так называемая резервная цена , а у некоторых нет резерва — но в чем разница между ними?

    Что такое аукционный резерв?

    Аукционный резерв — это минимальная цена, которую продавец готов принять за товар. В этом типе аукциона продавец обязан продать предмет только в том случае, если сумма ставки соответствует или превышает его или ее резервную цену.

    Эта резервная цена защищает владельца предмета от необходимости расстаться с ним за меньшую сумму, чем он или она хочет.

    Резервная цена в действии

    Вот пример резервной цены:

    Продавец продает автомобиль на аукционе. Он устанавливает резервную цену в размере 6000 долларов. Аукционист открывает торги по цене 4000 долларов, и участники торгов продвигаются вперед, пока цена не достигнет 5900 долларов.

    Никто не хочет предлагать за автомобиль больше 5900 долларов.

    Аукционист снимает транспортное средство с аукциона, так как резервная цена не достигнута.

    Вот противоположный пример резервной цены:

    Кто-то, кто решил продать все и начать сначала, продает на аукционе коллекцию старинного стекла.Она устанавливает резервную цену в размере 150 долларов. Аукционист открывает торги по цене 75 долларов, и участники торгов быстро доходят до 200 долларов.

    Торги продолжаются до тех пор, пока никто больше не захочет делать ставки. В этот момент аукционист подтверждает, что тот, кто предложит самую высокую цену, купит предмет, потому что он соответствует — и превышает — его резервную цену.

    Совет профессионала: Если вы продавец, который хочет установить резервную цену аукциона, обязательно поговорите об этом с аукционистом, прежде чем принимать решение.Вы можете оттолкнуть потенциальных покупателей, которые ищут выгодную сделку, и ваш товар может не продаться. Аукционный дом, с которым вы работаете, может дать вам конкретные рекомендации.

    Что такое аукцион без резерва?

    На аукционе без резерва предмет должен быть продан, если кто-то сделает на него ставку своевременно. По большей части предметы, выставленные на продажу на безрезервном аукционе, продаются, если только никто не делает на них ставки.

    Многие люди считают, что одним из самых больших преимуществ аукциона без резерва является то, что он может привлечь большее количество участников торгов, которые ищут сделку.В этом типе аукциона не может быть минимальной ставки; продавец также не может отклонить или отклонить любую ставку. Как правило, чем больше участников торгов, тем выше цена продажи.

    Вы думаете о посещении аукциона?

    Если вы никогда раньше не были на аукционе, вот что вас ждет на первом аукционе. Пока вы здесь, ознакомьтесь с нашими пятью советами по аукционам для начинающих и узнайте о наших предстоящих аукционах.

    Мы будем рады ответить на ваши вопросы о проведении аукциона по продаже ваших вещей, поэтому, пожалуйста, звоните нам по телефону 904-806-4274.Вы также можете ознакомиться с сервисами аукционов и недвижимости Great Expectations на Facebook, чтобы ознакомиться с текущими предложениями и узнать о предстоящих распродажах.

     

     

     

    Что имеет в виду Федеральная резервная система, когда говорит о сокращении?

    В ответ на экономические последствия пандемии COVID-19 Федеральная резервная система снизила краткосрочные процентные ставки до нуля 15 марта 2020 г. и возобновила крупномасштабную покупку активов (более известную как количественное смягчение или количественное смягчение). С июня 2020 года по октябрь 2021 года ФРС ежемесячно покупала казначейских ценных бумаг на 80 миллиардов долларов и агентских ипотечных ценных бумаг (MBS) на 40 миллиардов долларов. Когда в конце 2021 года экономика восстановилась, чиновники ФРС начали замедлять — или сокращать — темпы покупки своих облигаций.

    Почему ФРС покупает долгосрочные долговые ценные бумаги?

    Количественное смягчение помогает экономике, снижая долгосрочные процентные ставки (удешевляя бизнес и ипотечные кредиты) и сигнализируя о намерении ФРС продолжать использовать денежно-кредитную политику для поддержки экономики.ФРС прибегает к количественному смягчению, когда краткосрочные процентные ставки падают почти до нуля, а экономика все еще нуждается в помощи.

    Покупая государственный долг США и ценные бумаги, обеспеченные ипотекой, ФРС сокращает предложение этих облигаций на более широком рынке. Частные инвесторы, желающие держать эти ценные бумаги, затем поднимут цены на оставшееся предложение, снизив их доходность. Это называется эффектом «баланса портфеля». Этот механизм особенно важен, когда ФРС покупает долгосрочные ценные бумаги в периоды кризиса.Даже когда краткосрочные ставки упали до нуля, долгосрочные ставки часто остаются выше этой эффективной нижней границы, предоставляя больше возможностей для покупок для стимулирования экономики.

    Более низкая доходность казначейских облигаций является ориентиром для других процентных ставок в частном секторе, таких как корпоративные облигации и ипотечные кредиты. При низких ставках домохозяйства с большей вероятностью берут ипотечные или автомобильные кредиты, а предприятия с большей вероятностью инвестируют в оборудование и найм рабочих. Более низкие процентные ставки также связаны с более высокими ценами на активы, увеличивая благосостояние домохозяйств и, таким образом, стимулируя расходы.

    Покупка облигаций может повлиять на ожидания рынка в отношении будущей траектории денежно-кредитной политики. QE рассматривается как сигнал от ФРС о том, что она намерена какое-то время удерживать процентные ставки на низком уровне. В целом крупномасштабные покупки активов, имевшие место во время и после мирового финансового кризиса, оказали сильное влияние на снижение доходности 10-летних казначейских облигаций.

    На рис. 1 показано расширение портфеля активов ФРС с 2008 года.

    Текущие покупки облигаций ФРС отличаются по составу от более ранних программ количественного смягчения.В то время как предыдущие раунды количественного смягчения в основном включали покупку долгосрочных ценных бумаг, в настоящее время ФРС покупает казначейские облигации с более широким диапазоном сроков погашения. Это было вызвано первоначальной целью ФРС успокоить рынок казначейских облигаций в марте 2020 года.

    На рис. 2 показано изменение состава казначейских активов ФРС с 2000 г.

    Что такое сужение?

    Tapering — это постепенное замедление темпов крупномасштабных покупок активов Федеральной резервной системой.Сокращение не относится к прямому сокращению баланса ФРС, а только к снижению темпов его расширения. В какой-то момент после завершения сокращения центральный банк, вероятно, постепенно сократит размер своего баланса, позволив ценным бумагам с наступающим сроком «уходить» из баланса, не заменяя их, как это было с октября 2017 г. по сентябрь 2019 г.

    .

    Мотивация ФРС для сворачивания состоит в том, чтобы постепенно отказаться от денежно-кредитного стимула, который он оказывает экономике.В частности, согласно руководству ФРС, опубликованному в декабре 2020 года, свертывание должно было начаться, как только экономика добьется «значительного дальнейшего прогресса» в достижении своих целей по максимальной занятости и стабильности цен. На своем заседании в ноябре 2021 года комитет ФРС по установлению политики, Федеральный комитет по открытым рынкам (FOMC), решил, что это испытание выполнено. ФРС начала сокращать ежемесячные покупки своих казначейских облигаций на 10 миллиардов долларов и покупки MBS на 5 миллиардов долларов в ноябре и декабре.

    ФРС ясно дала понять, что сужение будет предшествовать любому увеличению целевого показателя краткосрочных процентных ставок. Таким образом, свертывание не только уменьшает объем количественного смягчения, но также рассматривается как предупреждение о грядущем ужесточении денежно-кредитной политики, как это наблюдалось после Великой рецессии. Сочетание прогнозируемого сокращения покупок активов и возможности повышения ставок в 2013 году привело к периоду высокой волатильности и роста ставок на рынке облигаций — эпизоду, который стал известен как истерика снижения.

    Что это была за истерика?

    В ответ на глобальный финансовый кризис ФРС начала скупать казначейские ценные бумаги и ценные бумаги с ипотечным покрытием в 2009 году.Было три раунда покупок, получивших название QE1, QE2 и QE3. Первые два были для заранее объявленных итогов. Третий, запущенный в сентябре 2012 г., был бессрочным; ФРС заявила, что продолжит покупать облигации до тех пор, пока условия на рынке труда не улучшатся.

    В своем выступлении перед Конгрессом 21 мая 2013 г. председатель ФРС Бен Бернанке дал первый публичный сигнал о том, что на горизонте намечается свертывание. «Если мы увидим дальнейшее улучшение и будем уверены, что оно будет устойчивым, то на следующих нескольких встречах мы могли бы снизить темпы закупок», — сказал он.

    Слова Бернанке, явно удивившие рынки, спровоцировали повышение рыночных процентных ставок, известное как истерика тейпера. Рынок облигаций немного подтолкнул доходность 10-летних казначейских облигаций с 1,94 процента 21 мая до 2,03 процента 22 мая 2013 года. После июньского заседания FOMC Бернанке подробно изложил план сокращения, и доходность выросла более существенно, в конечном итоге достигнув 2,96. процентов 10 сентября. Это произошло, несмотря на попытки Бернанке и других членов FOMC подчеркнуть, что любое сокращение покупок активов будет постепенным и что повышение целевого показателя ФРС по краткосрочным ставкам не является неизбежным.

    Воздействие истерики на экономику США было относительно умеренным: темпы экономического роста в 2013 году составили 2,6 процента (на основе Q4/Q4), несмотря на фискальное и денежно-кредитное ужесточение. Но это оказало большее влияние на финансовые рынки за границей, где рост доходности казначейских облигаций вызвал отток капитала и обесценивание валюты, особенно на развивающихся рынках, таких как Бразилия, Индия, Индонезия, Южная Африка и Турция.

    В декабре 2013 года ФРС начала сворачиваться, снизив темпы покупки активов с 85 миллиардов долларов в месяц до 75 миллиардов долларов в месяц.Покупки сокращались еще на 10 миллиардов долларов на каждом последующем заседании (в феврале 2014 года Джанет Йеллен заняла пост председателя ФРС). Программа покупки активов закончилась в октябре 2014 года, а ФРС начала сокращать баланс в октябре 2017 года.

    Что будет означать сужение для сроков повышения ставок ФРС?

    По мере того, как США оправились от первоначального шока, вызванного пандемией COVID-19, экономика восстановилась быстрее, чем первоначально ожидалось, что побудило ФРС рассмотреть вопрос об отмене некоторых монетарных стимулов.В июне 2020 года FOMC прогнозировало, что реальный валовой внутренний продукт (ВВП) упадет на 6,5 процента в 2020 году. Аналогичным образом, в июле 2020 года Бюджетное управление Конгресса (CBO) прогнозировало, что реальный ВВП упадет на 5,9 процента за год. Реальный ВВП фактически упал всего на 2,3 процента в 2020 году и быстро рос в первые два квартала 2021 года, хотя в третьем квартале заметно замедлился. Этот рост, наряду с укреплением рынка труда и повышенным уровнем инфляции, побудил FOMC оценить возможное сокращение покупок активов и повышение процентных ставок.

    Отличить политику краткосрочных процентных ставок от снижения процентной ставки было непростой задачей для ФРС, начиная с истерики по снижению процентной ставки. На этот раз FOMC неоднократно указывал, что сворачивание будет предшествовать любому рассмотрению вопроса о повышении ставок. На своей пресс-конференции после заседания FOMC в ноябре 2021 года председатель ФРС Джером Пауэлл подчеркнул это различие, заявив: «Наше сегодняшнее решение начать сокращать покупку активов не подразумевает какого-либо прямого сигнала относительно нашей политики процентных ставок. Мы продолжаем формулировать другой и более строгий тест для экономических условий, которые необходимо выполнить, прежде чем повышать ставку по федеральным фондам».

    Тест ФРС на повышение ставки по фондам, изложенный в ноябрьском заявлении FOMC, включает три условия. В частности, ФРС не будет повышать ставки до тех пор, пока «условия на рынке труда не достигнут уровня, соответствующего оценкам Комитета по максимальной занятости, а инфляция не поднимется до 2 процентов и в течение некоторого времени не превысит 2 процента».На пресс-конференции Пауэлл выразил мнение FOMC о том, что первый критерий не был соблюден, заявив, что «все еще есть возможности для достижения максимальной занятости».

    Сентябрьский свод экономических прогнозов (SEP) — ​​самый последний прогноз FOMC — показал, что половина присутствовавших на заседании участников прогнозировали повышение ставки по федеральным фондам в 2022 году. В обзоре первичных дилеров, проведенном ФРБ Нью-Йорка в ноябре 2021 года, прогнозировалось повышение ставки на четверть пункта в четвертом квартале 2022 года.

    Как сужение повлияет на долгосрочные процентные ставки?

    Снижение может повлиять на долгосрочные процентные ставки как за счет прямого воздействия на рынки облигаций, так и за счет сигнала о намерениях ФРС в отношении будущей политики.

    Поскольку сужение относится к замедлению покупок облигаций ФРС, а не к сокращению ее активов, баланс ФРС все еще растет, и, таким образом, ФРС оказывает монетарное стимулирование экономики. Это может сдержать любое повышательное давление на долгосрочные ставки из-за снижения ФРС.Есть доказательства, подтверждающие эту идею: исследование, проведенное экономистами ФРС в 2013 году, показало, что размер баланса более важен для снижения долгосрочной доходности, чем темпы покупок.

    Однако долгосрочные ставки также отражают ожидания рынка в отношении курса краткосрочных ставок. Поскольку снижение может сигнализировать рынкам о том, что ФРС переходит к менее адаптивной политике в будущем, это может привести к повышению долгосрочных ставок, как это произошло во время истерики по снижению.

    Протокол заседания FOMC в июле 2021 года указывает на то, что внутренние модели ФРС отдают приоритет биржевому взгляду на покупку активов.«В рамках стандартной эмпирической модели моделирования, разработанной персоналом, влияние покупки активов на финансовые и экономические условия происходило в первую очередь через их влияние на ожидаемую траекторию долгосрочных активов частного сектора […] Изменения в потоке покупки активов также могут влияет на доходность, но это влияние, вероятно, будет скромным вне периодов стрессовых условий на финансовом рынке».

    ФРС предприняла шаги, чтобы довести это до сведения общественности. В своем заявлении FOMC от ноября 2021 года ФРС добавила упоминание о своих «авуарах ценных бумаг» при описании последствий покупки активов.Согласно протоколу собрания, эта формулировка была предназначена для того, чтобы «пояснить, что даже после прекращения чистого увеличения портфеля SOMA повышенные запасы ценных бумаг Федеральной резервной системы будут продолжать поддерживать адаптивные финансовые условия».

    Что ФРС сказала о начале сокращения?

    В декабре 2020 года ФРС заявила, что продолжит увеличивать свои вложения в казначейские ценные бумаги не менее чем на 80 миллиардов долларов в месяц и в ценные бумаги агентств, обеспеченные ипотекой, не менее чем на 40 миллиардов долларов в месяц, «до тех пор, пока не будет достигнут существенный дальнейший прогресс в выполнении требований Комитета». цели максимальной занятости и стабильности цен.В ноябре 2021 года ФРС решила, что это испытание выполнено, и начала сокращать ежемесячные покупки активов на 10 миллиардов долларов для казначейских облигаций и 5 миллиардов долларов для MBS в течение ноября и декабря.

    В своем ноябрьском заявлении ФРС также представила предварительные рекомендации, заявив, что «подобное сокращение темпов покупки чистых активов, вероятно, будет уместным каждый месяц», но что она «готова скорректировать темпы покупок, если это будет оправдано изменениями в экономической ситуации». мировоззрение». По текущему курсу ФРС это означает, что процесс сокращения завершится в середине 2022 года.Это более быстрый темп сокращения, чем при Йеллен, когда закупки замедлялись в течение 10-месячного периода с декабря 2013 г. по октябрь 2014 г.

    Пауэлл расширил это заявление на пресс-конференции после встречи. Он подчеркнул единодушную поддержку среди участников FOMC начала сокращения, которое он назвал «более ранним и быстрым», чем ожидали как ФРС, так и рынки ранее в этом году. Тем не менее, в протоколе заседания отмечено разногласие среди участников FOMC по поводу его сроков и темпов, при этом некоторые участники выступали за большее ежемесячное сокращение покупок, в то время как другие подчеркивали, что ФРС занимает «терпеливую позицию».Пауэлл также сказал, что FOMC еще не пришел к выводу относительно своих действий в отношении баланса после завершения процесса сокращения.

    В показаниях в Сенате 30 ноября Пауэлл обновил свое предыдущее руководство: «Экономика очень сильна, а инфляционное давление велико, и поэтому, на мой взгляд, уместно рассмотреть возможность сворачивания наших покупок активов… возможно, на несколько месяцев раньше». ». Рынки интерпретировали комментарии Пауэлла как воинственный разворот для ФРС, при этом доходность краткосрочных облигаций выросла в ожидании более раннего, чем ожидалось, повышения ставок.

    FOMC пересмотрит темпы покупки активов на своем предстоящем заседании 14-15 декабря 2021 г.

    зарезервировать себе определение | Английский толковый словарь

    резерв

      
          вб   тр  

    1    сохранить или отложить в сторону, особенно для будущего использования или непредвиденных обстоятельств; удержать  

    2    оставить себе; сохранить  
    Я оставляю за собой право допросить этих людей позже     

    3    получить или обеспечить по предварительной договоренности  
    Я зарезервировал два билета на сегодняшнее шоу     

    4    для задержки вынесения (решения), в частности.чтобы дать время для полного рассмотрения затронутых вопросов  
          n  

       что-то спрятанное или отложенное, особ. для использования в будущем или на случай непредвиденных обстоятельств  

    b    (как модификатор)  
    a резервный запас     

    6    состояние или условие резервирования  
    У меня много резерва     

    7    участок земли, отведенный для защиты и сохранения диких животных, цветов и т. д.
    заповедник     

    8       обычное канадское название для     → бронирование     → 4  

    9      (Австралия и Новая Зеландия)   участок государственной земли, отведенный для спорта, отдыха и т. д.  

    10    акт о резервировании; бронирование  

    11    член команды, который играет только в том случае, если играющий участник выбывает; замена  

    а    часть армии или соединения, не вступившая в немедленные действия в боевом столкновении  

    b    та часть вооруженных сил страны, которая не находится на действительной службе  

    13    хладнокровие или официальность манер; сдержанность, молчание или сдержанность  

    14      (Финансы)  

    а    неинвестированная часть капитала (капитальный резерв) или часть прибыли, не распределенная (доход или общий резерв) банком или коммерческим предприятием и предназначенная для удовлетворения требований законодательства, будущих обязательств или непредвиденных обстоятельств  

    b    часто pl   ликвидные активы, принадлежащие организации, правительству и т. д., для покрытия расходов и обязательств  

    15   ♦ без резерва без резерва; полностью; всем сердцем  
         (C14: от старофранцузского резерва, от латинского reservare — копить, от re- + servare — сохранять)  
      резервируемый      прил  
      резерв      n  

    центральный резерв   , резервация  
          n    (Британия)   полоса, часто покрытая травой, разделяющая две стороны автомагистрали или дороги с двусторонним движением,   (U.С. и Острал. название) срединная полоса     (канадское название) медиана  

    Банкнота Федеральной резервной системы  
          n   банкнота, выпущенная банками Федеральной резервной системы и в настоящее время являющаяся основной бумажной валютой в обращении в США.  

    Федеральная резервная система  
          n   (в США) банковская система, состоящая из двенадцати Федеральных резервных округов, каждый из которых включает банки-участники, регулируемые и обслуживаемые Федеральным резервным банком. Он работает под контролем Совета Федеральной резервной системы и выполняет функции, аналогичные функциям Банка Англии

    .

    золотой запас  
          n   золото, зарезервированное центральным банком для поддержки расширения внутреннего кредита, покрытия дефицита платежного баланса и защиты валюты  

    Индийский заповедник   , резервация  
          n      См.     → бронирование     → 4  

    природный заповедник  
          n   участок земли, охраняемый и управляемый с целью сохранения определенного типа среды обитания, а также ее флоры и фауны, которые часто являются редкими или исчезающими  

    забалансовый резерв  
          n     (Бухгалтерский учет)   сумма денег или актив, который должен появиться на балансе компании, но не отражен; скрытый резерв  

    резервный банк  
          n   один из двенадцати банков, входящих в состав США. S. Федеральная резервная система  

    резервная валюта  
          n   иностранная валюта, приемлемая в качестве средства международных расчетов и поэтому хранящаяся в резерве во многих странах  

    резервный разряд  
          adj     (Австралия)   обозначает спортивную команду второго ранга в клубе  

    резервная цена  
          n     (Британия)   минимальная цена, приемлемая для владельца имущества, выставленного на аукцион или проданного,   (также называемого (особ.шотландец и нас.)) цена расстроена  

    резервный транш  
          n   25-процентная квота, к которой член МВФ имеет безусловный доступ. До 1978 г. он выплачивался золотом и назывался золотым траншем

    .

    живописный заповедник  
          n     (Новая Зеландия)   территория природной красоты, предназначенная для общественного отдыха  

    Требования к ипотечному резерву при покупке дома

    Сколько вам нужно при покупке дома? Хотите верьте, хотите нет, но на самом деле это больше, чем цена листинга или предложение, которое вы собираетесь сделать. Прежде чем вы влюбитесь в дом, убедитесь, что вы точно понимаете, что нужно — с финансовой точки зрения — называть его своим.

    Большинство из нас знает, что покупка дома требует первоначального взноса. Процент, который вы ставите, может варьироваться в зависимости от кредитной программы, но он может составлять от 3% до 20%. Кроме того, есть затраты на закрытие, которые включают сторонние сборы, сборы за оценку, налоги и т. Д. Обычно они составляют в среднем около 3-5% от суммы вашего кредита.

    Но это не так. Не забывайте о не всегда первостепенных ипотечных резервах, которые проверяются в процессе андеррайтинга.Чтобы убедиться, что вы более чем готовы в процессе подачи заявки на ипотеку, давайте рассмотрим особенности и требования к ипотечным резервам.

    Что такое ипотечные резервы?

    Резервы — это сберегательные остатки, которые будут храниться после того, как вы закроете покупку дома. Они считаются резервными фондами, а это означает, что если вы потеряете работу после покупки дома, вы все равно сможете позволить себе ипотеку.

    Как работает ипотечный резерв?

    Скажем, ваш кредитор требует не менее двух месяцев ипотечных резервов после закрытия.Если вы не можете предъявить доказательства наличия этих средств (известных как PITI, которые мы обсудим позже в этой статье), возможно, вы не сможете продолжить рассмотрение своего заявления. Вот почему важно иметь запасы жидкости в это время.

    Имейте в виду, что в то время как некоторым кредиторам может потребоваться ипотечный резерв всего на несколько месяцев, другие просят заемщиков предоставить такие средства на год. Итак, что можно считать приемлемым источником ликвидных запасов? Посмотри.

    Жидкие запасы

    Денежные средства и другие активы, которые легко конвертируются в денежные средства, называются ликвидными резервами.Допустимые источники включают:

    • Текущие или сберегательные счета

    • Инвестиции в акции или облигации

    • Депозитные сертификаты (CD)

    • Трастовые счета

    • Деньги, размещенные на счете 401k, IRA или другом пенсионном сберегательном счете

    • Денежная стоимость полиса гарантированного страхования жизни

    Приправа и поиск ваших активов

    Банки и ипотечные кредиторы будут запрашивать банковские выписки за два месяца в процессе оформления кредита. Поэтому важно, чтобы ваши активы были выдержаны и получены. Вот что они означают.

    Опытные активы

    Подумайте о зарплате или депонированных деньгах, на которые вы рассчитываете изо дня в день. Вам нужно поддерживать здоровый баланс, тем более, что до подачи заявки на ипотеку осталось 60 дней. Не тратьте больше денег, чем обычно. Ваш кредитор захочет, чтобы вы могли покрыть первоначальный взнос, расходы на закрытие и резервы, необходимые на случай, если вы потеряете работу после закрытия ипотечного кредита.Также не делайте случайный крупный депозит. Это может иметь отношение к вашему страховщику и может привести к тому, что вы предоставите объяснительное письмо. Не можете предоставить? Тогда вы могли бы смотреть на отказ в ипотеке.

    Планируете получить подарочные деньги, чтобы помочь с первоначальным взносом? Сначала обязательно выполните эти шаги.

    Источники активов

    Если вы получили деньги в подарок, убедитесь, что у вас есть соответствующие документы, чтобы предъявить их. Кредитор должен быть уверен, что вы не берете на себя никаких дополнительных долгов при получении этих средств, а это означает, что вы не занимаете эти деньги из личного кредита или из банка мамы и папы.Они также хотят убедиться, что у вас есть установленная система сбережений и что вы умеете распоряжаться деньгами (и, в конечном итоге, погашать большие долги).

    Узнайте: что такое ипотечный залог активов?

    Наличные резервы

    Термин «денежные резервы» определяет определенное количество месяцев вашего платежа за дом, который состоит из трех компонентов: основной суммы и процентов, налогов и страховки, также известной как PITI. Если ваш кредитор требует два месяца PITI в ваших денежных резервах, а PITI вашего кредита составляет 2000 долларов, вам потребуется 4000 долларов в виде ликвидных активов после закрытия ипотеки.Если у вас нет хотя бы этой суммы, вы не получите одобрение на ипотеку.

    Почему это важно? Опять же, если вы потеряете работу в какой-либо момент после получения ипотечного кредита, кредитор хочет быть уверенным, что вы можете продолжать выплаты. Они не хотят, чтобы вы оказались в дефолте по ипотеке.

    Совет: после закрытия кредита лучше всего хранить расходы на жилье в размере от четырех до шести месяцев в своих сбережениях в качестве резерва.

    Требования к резерву активов для ипотеки

    Требования различаются в зависимости от кредитора и кредитной программы.Хотя кредитный рейтинг, кредит к стоимости (LTV) и тип собственности также играют роль, когда вы подаете заявку на соответствующий (не Jumbo) кредит, например, при поддержке Fannie Mae и Freddie Mac.

    Запасы по типу собственности

    Жилища, занимаемые владельцами, обычно требуют двухмесячного резерва, но кредитор может запросить до шести месяцев.

    Для покупки второго дома или загородного дома может потребоваться от двух до четырех месяцев резерва, но, опять же, он может быть выше.

    Инвестиционная недвижимость часто требует больших резервов, где-то на шесть месяцев или больше, в зависимости от вашего кредитного профиля и рекомендаций кредитора.

    Резервы по кредитной программе

    Ссуды FHA, которые финансируют недвижимость от одной до двух единиц, обычно не требуют ипотечных резервов. Хотя резервы необходимы, если вы финансируете недвижимость с тремя или четырьмя единицами с помощью кредита FHA. Узнайте у своего кредитора, не отличаются ли его правила.

    Кредиты USDA не требуют резервов на недвижимость любого размера.

    Кредиты

    VA аналогичны кредитному правилу FHA. Требование к резерву не требуется, если вы не финансируете собственность с тремя или четырьмя единицами и используете доход от аренды для получения права.

    Для обычных кредитов может потребоваться нулевой или шестимесячный резерв в зависимости от отношения долга к доходу (DTI), кредитного рейтинга, LTV и т. д.

    Крупные ссуды, опять же, не соответствуют требованиям, имеют свой собственный набор правил, хотя вы должны ожидать предоставления резервов на срок от трех до шести месяцев.

    Суть

    Планируя покупку дома, не забудьте учесть резервы по ипотечным кредитам в своем бюджете. Простой способ узнать, сколько вам может понадобиться, — это воспользоваться ипотечным калькулятором.Вы можете рассчитать свой ежемесячный платеж по ипотеке на основе ожидаемой цены дома, срока кредита и процентной ставки. Получив ежемесячный платеж, умножьте его на два, чтобы получить минимальные резервы по ипотеке.

    А еще лучше позвонить специалисту по ипотеке. Если вы решите работать со специальным консультантом по ипотеке, вы получите рекомендации без какого-либо давления. Получите ответы на свои вопросы сегодня, позвонив по телефону (800) 910-4055, и сделайте еще один шаг вперед на пути к домовладению.Мы доступны даже ночью и в выходные.

    Узнать: Составление бюджета на новый дом с одним доходом.

    Ваши резервы полностью профинансированы?

    Полностью ли профинансированы ваши резервы? Это отличный вопрос, но, рискуя сделать это похожим на юридический блог, это зависит от обстоятельств. Чтобы точно ответить на вопрос, мы сначала должны определить термин  полностью финансируемый . Это один из самых неправильно используемых терминов в нашей отрасли, потому что существует не одно определение.Означает ли это, что у вас есть все деньги, чтобы заменить все прямо сейчас? Означает ли это, что у вас есть 100% полностью профинансированного баланса? Означает ли это, что в вашем бюджете достаточно средств, чтобы компенсировать все ваши резервные расходы? Все три из этих ситуаций представляют собой различные финансовые положения, поэтому давайте рассмотрим, что означает быть «полностью профинансированным».

    Во-первых, общественные ассоциации обычно никогда не заменяют все свои общие элементы одновременно. Даже если они это сделают (возможно, они только обслуживают крыши), нужно ли этому сообществу иметь полную сумму стоимости замены крыши в банке, чтобы называть себя «полностью финансируемыми»? Это ясно — нет! На самом деле, в большинстве сообществ полная стоимость резервных предметов не будет храниться в банке до тех пор, пока элемент не потребуется заменить.Несмотря на то, что большинство бухгалтеров и поставщиков услуг по исследованию резервов сочли бы наличие всех средств одновременно излишним, есть сообщества, которые считают, что они не полностью финансируются и никогда не будут обеспечены, если у них не будет полной стоимости каждого общего элемента, содержащегося в их сбережениях. Счет. У большинства сообществ есть несколько различных компонентов резерва, все они находятся в разных точках их жизненного цикла, а это означает, что никогда не бывает момента времени, когда баланс в резервах должен составлять 100 процентов от общей стоимости замещения всех элементов.

    Признавая такое распределение расходов в течение жизни сообщества, лидеры индустрии изучения заповедников совместно с Институтом общественных ассоциаций (CAI) разработали Национальные стандарты изучения заповедников. Авторы стандартов определили термин полностью профинансированный как «финансируемый на 100 процентов, когда фактический (или прогнозируемый) остаток резерва равен полностью профинансированному остатку». Полностью обеспеченный остаток — это остаток, прямо пропорциональный доле срока службы, «израсходованной» для данного компонента.Например, предположим, что у вас есть крыша стоимостью 10 000 долларов, срок службы которой составляет три четверти от 20 лет. Полностью профинансированный остаток в 15-м году составит 7500 долларов (три четверти общей стоимости). Этот простой расчет позволил нам сказать, что даже если у нас нет всех 10 000 долларов в банке в 15 году, у нас все еще есть полностью профинансированный резервный баланс, если у нас есть сбережения 7 500 долларов. Опять же, учитывая, что у большинства сообществ есть много разных компонентов, о которых нужно беспокоиться, подавляющему большинству никогда не нужно иметь 100 процентов полностью профинансированного баланса для всех резервных элементов в какой-то момент времени.

    Признавая, что поддержание полностью 100-процентного обеспеченного баланса в большинстве случаев является излишним, некоторые в нашей отрасли заявляют, что достаточно установить цель поддержания 70-процентного полностью финансируемого баланса. Однако существует очень мало эмпирических данных, свидетельствующих о том, что эта номинальная ставка применима ко всем или даже к большинству сообществ. Как и многие другие финансовые решения, один «размер не подходит всем». Процент финансирования ассоциации представляет собой математическую интерпретацию баланса их резервов , но не дает контекста  , если их текущие взносы адекватны.Вместо этого сообщества должны смотреть на денежные потоки и на то, покроет ли доход ассоциации свои известные расходы в обозримом будущем, учитывая уникальный характер каждой ассоциации сообщества.

    Давайте сравним потребности сообщества с чем-то более близким к дому — вашими личными финансами. К счастью, самые большие расходы в нашей жизни не приходят сразу. К счастью, мы не покупаем машину, не покупаем наш первый дом и не платим за обучение в колледже в один и тот же день! Поскольку эти расходы распределяются во времени, можно сказать, что наши личные банковские счета никогда не нуждаются в 100-процентном финансировании для покрытия расходов, которые мы ожидаем в течение всей жизни.К счастью, нам не нужно беспокоиться о том, какой процент наших пенсионных сбережений у нас есть на нашем сберегательном счете, когда мы копим на эту первую машину. Точно так же сообществу не обязательно иметь средства в банке для покрытия всех своих расходов одновременно. Вместо этого им нужно смотреть на денежный поток!

    До этого момента термин «полностью профинансированный» относился к вашему резервному остатку. Но еще одно использование этого термина введено в Административном кодексе Флориды, в котором говорится, что резервы «должны рассчитываться с использованием формулы, которая обеспечит средства, равные общим предполагаемым отсроченным расходам на техническое обслуживание или общей предполагаемой восстановительной стоимости для актива или группы активов. в течение оставшегося срока полезного использования актива или группы активов. Код продолжается: «Резервы, включенные в утвержденный бюджет, являются общими расходами и должны быть полностью профинансированы,  если они не будут должным образом отменены или сокращены». В частности, что касается объединенных резервов, в кодексе отмечается, что «предлагаемый (резервный) бюджет должен быть не меньше, чем требуется для обеспечения того, чтобы остаток средств на начало периода, на который бюджет вступит в силу, плюс прогнозируемый годовой приток денежных средств в течение оставшегося расчетного срока полезного использования всех активов, составляющих резервный пул, равен или превышает прогнозируемый годовой отток денежных средств в течение оставшегося расчетного срока полезного использования всех активов, составляющих резерв бассейн…»

    Итак, что это значит? Ну, в соответствии с этим использованием термина, до тех пор, пока годовой бюджет резервов обеспечивает стабильный денежный поток для замены каждого общего элемента, когда он достигает конца своего срока службы, и финансирование не прекращается, бюджет будет считаться полностью профинансированным. Неважно, какой процент от полностью профинансированного баланса фактически находится в банке. Бюджеты ассоциаций часто отмечаются как полностью профинансированные (путь к успеху есть), даже несмотря на то, что резервный баланс (их текущее положение) не полностью профинансирован. Сбивает с толку, верно?

    Многие в нашей отрасли согласны с тем, что стабильные и адекватные взносы, которые со временем покроют расходы на резервы (т.н. базовое или пороговое финансирование), представляют собой гораздо более тонкий и продуманный подход к планированию резервов по сравнению с целевым номинальным процентом от полностью финансируемого остатка. .Кроме того, определение минимальных отчислений в резерв с помощью анализа движения денежных средств обычно приводит к гораздо более низким уровням взносов по сравнению с целью достижения полностью финансируемого остатка. Наконец, финансирование движения денежных средств не позволяет советам директоров зацикливаться на недостатках предыдущих лет (их текущей позиции) и заставляет их думать о пути вперед по мере старения их сообществ.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.