Доля ручного труда в серийном производстве: Ручной труд — Энциклопедия по машиностроению XXL

Содержание

Ручной труд — Энциклопедия по машиностроению XXL

Метод пригонки, или изготовления по месту , заключается в том, что назначенная точность замыкающего звена достигается изменением размера одного из звеньев (снятием стружки — подрезкой, припиловкой, шабрением и т. д.), это звено называется компенсирующим. Этот метод требует значительной затраты ручного труда высококвалифицированных рабочих он неэкономичен и к тому же при недостаточной квалификации исполнителей снижает качество собранного механизма или машины. Этот метод применяется при мелкосерийном и единичном производстве для размерных цепей с большим количеством звеньев.  [c.80]
Современное направление развития автоматизации технологических процессов — это создание комплексных автоматических линий, цехов и заводов с непрерывным производственным потоком, полностью исключающих применение ручного труда.  [c.454]

Особое значение приобретает сейчас дальнейшее сокращение ручного труда. Народное хозяйство страны испытывает нехватку трудовых ресурсов, а только в промышленности ручным трудом занято около 9,5 млн.

человек — более 36 % от общей численности рабочих. Значительный контингент занят им в сельском хозяйстве, строительстве, бытовом обслуживании.  [c.9]

При меньших затратах необходимо взять более высокие рубежи, говорилось на совещании в ЦК КПСС (июнь 1985 г.) по вопросам ускорения научно-технического прогресса. Такова экономическая и политическая задача, в решении которой многое будет определяться рациональным использованием трудовых ресурсов страны, выполнением конкретных заданий по сокращению ручного труда. Только за нынешнюю пятилетку предполагается высвободить 1,2 млн. человек. Эта задача решается ныне различными путями. На основе общесоюзной целевой комплексной программы, имеющей социальную направленность не только сократить применение тяжелого и монотонного ручного труда, но сделать труд более содержательным, безопасным, привлекательным.  

[c.9]

Важный резерв сокращения ручного труда — совершенствование системы рабочих мест. Показателен пример коллектива Днепропетровского комбайнового завода им. К. Е. Ворошилова, на котором проводилась аттестация рабочих мест. Ее итоги легли в основу технического перевооружения предприятия, при котором, в частности, было перепланировано большинство рабочих мест, установлены высокопроизводительные машины и механизмы. Повторная аттестация показала, что сегодня заводу требуется на 600 мест меньше, чем 3 года назад. Сокращение рабочих мест позволило ускорить рост производительности труда.  [c.10]

Закономерность появления ГПС определяется тем, что они разрешают противоречие между потребностями в новой разнообразной технике и длительными сроками и значительными затратами на ее проектирование, подготовку, переналадку производства. Большая доля ручного труда приходится на создание макетов, макетных, экспериментальных и опытных образцов, на изготовление технологической оснастки, на переналадку оборудования. В связи с этим ГПС должны быть ориентированы на многономенклатурное, в том числе и опытное производство.  

[c. 254]

Основным средством ускорения научно-технического прогресса и развития общественного производства, направленного на повышение материального и культурного уровня советского народа, является повышение производительности труда и качества работы. В области сварочного производства эта задача решается механизацией и автоматизацией самих сварочных процессов, т. е. переходом от ручного труда сварщика к механизированному, и комплексной механизацией, включающей механизацию подготовительных, сборочных, сварочных и контрольных операций.  

[c.3]


Машины для кислородной резки. Для повышения производительности, качества реза и сокращения тяжелого ручного труда используют машинную резку. Машины для кислородной резки разделяют на два основных типа стационарные и переносные. Каждая машина состоит из несущей части, резака (одного или нескольких), пульта управления и ведущего механизма. У стационарных машин основным узлом, автоматизирующим процесс резки.  [c. 99]

Всем этим требованиям отвечают электронные цифровые вычислительные машины. Что касается выполнения геометрических построений, то они необходимы, если решение задачи осуществляется вручную. При переходе к машинному решению оказывается возможным избежать таких построений (см. 74). Последнее утверждение основано на богатом опыте, накопленном в результате механизации процесса ручного труда.  

[c.225]

Комплекс синхронно работающих механизмов, используемый для механизации ручного труда, называют технологическими или  [c.171]

Применение роботов позволяет сократить количество рабочих на подсобных работах, заменить тяжелый, утомительный, однообразный ручной труд в опасных условиях. Роботы позволяют более полно использовать возможности технологического оборудования и повысить производительность труда.  [c.227]

Печь представляет собой цилиндрическую шахту высотой 6040 мм, Горн печи представляет самостоятельную конструкцию из стали, футерованную хромомагнезитовым кирпичом. Диаметр кожуха горна 1740 мм, высота 740 мм, внутренний диаметр горна 1200 мм, глубина 450 мм. Три летки для выпуска плава равномерно распределены по окружности. Между нижней частью шахты и верхом горна оставлен зазор, обеспечивающий доступ воздуха из цеха в плавильную зону печи. Нижняя часть шахты снабжена водяной рубашкой. Основными преимуществами шахтных печей являются непрерывность процесса, совмещение теплообмена и восстановления в одном процессе, высокая интенсивность процесса и отсутствие ручного труда для перемешивания шихты и выгрузки плава.  

[c.262]

К операциям, требующим ручного труда на заводе или фабрике-автомате, в настоящее время относятся предварительная наладка, пуск и экспериментальная проверка изготовленной и собранной конструкции.  [c.11]

Несмотря на наличие больших ресурсов слюды в Советском Союзе, крупная щепаная слюда дорога и дефицитна. Поэтому обеспечение потребности в материалах из нее, все возрастающей в связи с развитием народного хозяйства, встречало большие трудности.

Как указывалось выше, переработка слюды и производство электроизоляционных материалов из щепаной слюды связаны с большой затратой ручного труда — расщепление, клейка и пр. Кроме того, неоднородность природной слюды и материалов из ее листочков потребовали со стороны электромашиностроения усовершенствования материалов для систем изоляции высоковольтных машин и тяговых двигателей. Это усовершенствование было достигнуто путем разработки производства слюдяных бумаг из мелких, недефицитных слюд (включая отходы от переработки слюды) и материалов из этих бумаг.  [c.224]

Успехи, достигнутые современным обществом в производственной деятельности, в основном объясняются широким использованием специальных искусственных устройств, заменяющих ручной труд. Различают три группы таких устройств машины, аппараты и приборы.  [c.3]

Машиной называется совокупность согласованно (циклически) движуш,ихся звеньев, предназначенная для преобразования одного вида энергии в другой или преобразования параметров движения с целью повышения производительности труда и замены ручного труда машинным.

Это определение находится в полном соответствии с высказыванием К. Маркса о том, что … машина одарена чудесной силой сокращать и делать производительнее человеческий труд Следовательно, социально-экономическое назначение машины состоит в механизации и автоматизации трудовых процессов человека. К. Маркс, рассматривая техническое назначение машины, писал Всякая развитая совокупность машин состоит из трех суш,ественно различных частей машины-двигателя, передаточного механизма, наконец, машины-орудия, или рабочей машины -.  [c.10]

Заводы, выпускающие химические источники тока, были реконструированы, что позволило отказаться от ручного труда и перейти на механизацию и автоматизацию производственных процессов.  

[c.106]


Стеклопластики нашли широкое применение в контейнерах типа иглу , однако на начальной стадии их промышленного освоения стоимость контейнеров была чрезмерно высокой, поскольку в процессе производства использовались ручной труд, неэкономичные приемы сборки, низкосортные смолы и несовершенная технология упрочнения пластиков стекловолокном. Для устранения этих недостатков был принят ряд мер. Во-первых, изменили форму контейнера, которая должна соответствовать форме салона самолета, использовали плоские панели, которые можно производить в большом количестве и улучшенного качества кроме того, получили разборные модели контейнеров, что позволило перевозить пустые контейнеры в разобранном виде вместе с другими грузами. Плоские панели для контейнеров могут производиться в слоистом исполнении с пенопластовой или ячеистой сердцевиной и покрытием из стеклопластика. Во-вторых, отказались от применения ручного труда в технологическом процессе, что возможно при использовании более дорогого стеклопластика, предварительно пропитанного эпоксидными смолами. Контейнеры с нижними захватами в основном изготовляются из алюминия, а для соединения отдельных частей в них используются заклепки.  
[c.201]

В этом армирующем наполнителе реализуется высокая прочность ровничной ткани и объемность стекломата. Применение его также способствует снижению затрат ручного труда, так как формовщик за одну операцию укладывает вдвое больше армирующего наполнителя практически при одинаковых затратах труда.[c.377]

Так, в черной металлургии, где имеется много ручного труда, механизация на основе электрифицированного привода обусловливает опережение темпов электровооруженности по сравнению с его производительностью.  

[c.34]

Электрификация промышленного производства обеспечила не только замену устаревших машин и механизмов, но, что не менее важно, обусловила появление новых механизмов, более производительных. Электрифицированные машины имеют большие скорости, вытесняют ручной труд, совершенствуют процесс обработки деталей и т. д.  [c.22]

Экономические преимущества выбора и реализации линий подготовки поверхности стальных конструкций и технологического оборудования заключаются в возможности почти полностью устранить ручной труд на подготовительных и заключительных операциях. В некоторых случаях на эти операции приходится до 20% времени, затрачиваемого на монтажные работы.  [c.104]

Видимо, дело в том, что тогда не существовало причин, которые заставляли бы придумывать специальные машины для замены ручного труда. Ведь весь физический труд выполнялся руками рабов. Рабы использовались повсюду. Они пекли хлеб, ткали, пряли, вышивали. Их использовали в ремесленных мастерских, на строительстве, в рудниках и каменоломнях. Рабы служили писцами, секретарями, вели храмовые и государственные архивы, иногда даже управляли большими имениями. В эпоху живой энергетики рабы, по выражению  [c.23]

С цельч обеспечения стабильности и возможности регулирования значениями t (ui i а также ликвцдации ручного труда Уфимским нефтяным институтом разработано устройство доставки и центровки заготовки на матричном стеле штампа. Отличительной особенностью данного устройства является его простота, заключающаяся в использовании собственного веса заготовки при доставке с учотом разности высот матричного стола и рольганга и центровки под углом Т20° с помощью простейших механизмов рычажного типа [29].  [c.101]

Важные достоинства ГАП — высокое качество и снижение сроков проектирования, у. меиьшение ручного труда и улучшение параметров технологических процессов при производстве изделий новой техники. Кроме того, с использованием совершенных программ контроля автоматизированного проектирования и производства изделий уменьшается число ошибок. Современные ГАП предполагают создание и использование централизованных баз данных, обеспечение простоты доступа к ним и широких возможностей документирования.  [c.378]

Под механизацией производственпого процесса понимают замену ручного труда работой машин. При автоматизированном процессе обслуживающий персонал выполняет лиц ь функции наладки и наблюдения за работой приборов и систем управления. Систему управления составляют механизмы и средства свя-  [c.10]

При резке листов механическими ножнин,амн большие трудовые затраты обычно связаны с подачей листа к ножам и с уборкой отходов. Оснащение ножниц комплексом механизмов, управляемых одним оператором, позволяет исключить тяжелый ручной труд (рис. 3.15). Захват листа, его разворот и укладку на подающую те-  [c.50]

Традиционные методы механизации и автоматизации производства, основанные на использовании поточных и авюматических линий, а также различных специализированных установок и приспособлений, эффективно используются главным образо.м в условиях крупносерийного производства. В то же время основная масса сварных изделий выпускается в условиях серийного и ме пкомплексную механизацию и автоматизацию традиционными методами обычно не удается, следствием чего является низкая производительность и большие затраты ручного труда.  [c.62]

Существенное сокран ение ручного труда при выполненни сборочно-сварочных операций возможно при использовании робототехники. Универсальность роботов с шестью степенями подвижности (рис. 4.11) дает возможность автоматизировать любые операции, выполняемые рукой человека, а быстрота перестройки технологического процесса позволяет обеспечить ту гибкость, которую сегодня имеют только производства, обслуживаемые человеком. Использование робототехники не является самоцелью, оио  [c.62]

Наибольнгий интерес представляет использование роботов для дуговой сварки, поскольку число рабочих, выполняю]цих эту операцию вручную, достигло миллиона, а все попытки ограничить рост ручного труда применением традиционных методов и приемов оказались неэф4 ективными.  [c.74]

При раздельной сборке и сварке двутавра в упиверсальпых приспособлениях доля ручного труда на вспомогательных н транспортных операциях (установка элементов, их закрепление, прихватка, освобождение от закрепления, перенос в сварочное при-  [c.190]

Использование специальных сборочных приспособлений позволяет повысить производительность труда и качество сборки. Основой сборочного приспособления является жесткий каркас, несущий упоры, фиксаторы и прижимы (рис. 75). При сборке детали заводят в приспособление, укладывают по упорам и фиксаторам и закрепляют прижимами. Применяют прижимы с ручным и механическим приводом. Прижимы с ручньш приводом (винтовые, рычажные, эксцентриковые) просты, но требуют непосредственного ручного труда сборщика (рис. 76). Использование пневматических, гидравлических,  [c.140]


По сравнению с дуговой сваркой существенное повьлше- ие производительности дает использование контактной сварки фуб оплавлением, когда соединение одновременно по всему периметру стыка выполняется специальным устройством без [фименения ручного труда.  [c.27]

В нефтяной промышленности стандартизация стала внедряться сравнительно недавно, что обусловлено многими объективными причинами. До революции нефтяная промышленность была сосредоточена в основном в районе Баку, нефтяные промыслы принадлежали иностранным концессиям, которые мало заботились о техническом оснащении промыслов, используя дешевый ручной труд. Не могло быть и речи о стандартизации на основе столь слабой технической базы. В наследство молодой Советской России достались оснащенные примитивным техническим инвентфем полукустарные нефтяные промыслы. Стандартизация не имела никакого смысла в то время еще и потому, что применялось главным образом иностранное оборудование. Преимущественное потребление угля тормозило развитие нефтяной промышленности, что обусловливало слабое развитие стандартизации в отрасли.  [c.26]

Особую актуальность в настоящее время приобрели вопросы автоматизации заготовительного производства, так как именно здесь протекают наиболее трудоемкие и вредные (с точки зрения охраны труда) процессы. Повсеместное внедрение разлчяного рода машин и механизмов уменьшает в заготовительных цехах долю ручного труда. Однако задача сейчас стоит таким образом, чтобы комплексно автоматизировать все участки машиностроительного передела, начиная от производства заготовок и кончая упаковкой го-тоэой продукции. В этой связи особое место должно отводиться вопросам создания безлюдной или малолюдной технологии путем применения роботов и манипуляторов.  [c.224]

М е X а н и з и р о в а н н ы е т о п к и. Трудность снабжения ееболь-щих потребителей оорти рованным топливом определенных видов-и месторождений, недостаточная квалификация обслуживающего персонала и большая доля ручного труда при обслуживании требуют полной механизации топочных устройств небольших котлоагрегатов. Трудоемкими и тяжелыми операциями являются загрузка топлива на колосниковую решетку, удаление с нее шлака, шуров1ка слоя.  [c.122]

На рис. 5-54,а было показано устройство для размещения вагонеток под котлом их передвижение на отвал может быть осуществлено с помощью механической тяги — лебедкой, автомотриссой или другим способом. Однако применение вагонеток любого типа не исключает ручной труд.  [c.338]

При взаим0действ1ии человека с машиной и при сравнении возможностей оператора и машины (при замене ручного труда и в первую очередь управления автоматическими системами) в одних случаях преимущество имеет человек, в других — машина и ее система управления. Так, человек имеет преимущества при работе машины в условиях неожиданных ситуаций, по способности дать заключение о состоянии машины по отдельным симптомам, по способности учиться на опыте, по гибкости и оригинальности в действиях. Машина и ее органы могут превосходить человека по точности выполнения заданных и повторных действий, по чувствительности к сигналам, по скорости реакции, по возможности накопления в памяти ЭВМ большого числа данных и быстрого их использования для управления машиной.  [c.528]

Из приведенных данных видно, что за счет энергосбережения можно получить экономию трудовых ресурсов в народном хозяйстве, в 3—3,5 раза превышающую их экономию за счет роста производительности труда в отраслях ЭК, причем две трети этой экономии дает централизация электро- и тенлоснабжения. При использовании высвобождаемых трудовых ресурсов в сфере материального производства полученный за счет них прирост национального дохода составил бы величину, равную примерно половине всех капиталовложений в развитие ЭК. Еще больший эффект может дать электромеханизация ручного труда (см. последнюю строку в табл. 3.5).  [c.62]

Техническое оснащение угольных шахт Китая слабое. Широко используется ручной труд. Слабо развита открытая и гидравлическая добыча угля. В последние годы начато внедрение механизации на угольных шахтах. В 1972— 1974 гг. КНР было закуплено в Англии и других странах Западной Европы оборудование для механизированной добычи угля в 13 забоях. В настоящее время средняя мощность угледобывающих предприятий КНР примерно около 15 тыс, т в год. Около 60% общей добычи угля в стране дают мелкие шахты. Эти шахты находятся в ведении народных коммун. В провинции Хунань такие шахты дают 1/3 всего добываемого в этой провинции угля, а в провинции Чунси около 2/3 добычи угля. В мае 1974 г. вступила в эксплуатацию самая глубокая угольная шахта в стране (глубина 925 м) Тайузи (провинция Ляонин), мощность ее 600 тыс. т угля в год.  [c.82]


Изделия ручной работы — Справочник химика 21

    Для изготовления изделий ручной работы применяют резины I группы мягкую, средней и повышенной твердости II—IV и VI групп мягкую и средней твердости и V группы мягкую.[c.100]

    По внешним признакам, не влияющим на эксплуатационные качества, изделия ручной работы подразделяются на два сорта  [c.101]

    На поверхности изделий ручной работы не допускается наличие посторонних включений размером более 0,3 мм углублений и выступов (в том числе слезок, следов от выедания паров и от талька), превышающих более [c.608]


    Г — изделия ручной работы  [c.363]

    Для выявления наиболее перспективных направлений механизации ручных работ рабочих подразделяют на две группы непосредственно участвующих в процессе производства продукции (изменяют форму, физикохимические свойства изделий или осуществляют его сборку) и косвенно участвующих в изготовлении изделий (ремонтные рабочие, контролеры, кладовщики и т. д.). Особенно актуально сокращение ручного труда рабочих второй группы. [c.124]

    Более стабильные свойства сварных соединений достигаются при ручной сварке в предварительно вакуумированных и заполненных аргоном камерах, оснащенных герметичными перчатками для работы сварщика, или при выполнении ручных работ сварщиком в скафандре в обитаемой камере, заполненной инертным газом (для изделий крупных габаритов).[c.274]

    Выемка из формы готовых изделий осуществляется, как правило, быстрее и производится без применения тяжелой ручной работы, необходимой при способе прессования, особенно для плоских форм в многополочных прессах. [c.66]

    Нанесение более или менее сложных рисунков производится вручную при помощи кисти, но это обходится очень дорого. Поэтому, такой метод применяется лишь для высокохудожественных и дорогих ювелирных эмалированных изделий. Для массовой же раскраски ручная живопись оставлена лишь для нанесения на изделия канта и ленты. При овальных изделиях эта работа производится от руки, а при телах вращения тарелках, кувшинах, кастрюлях и т. п.—на турникете, основной частью которого является вращающийся горизонтальный диск. Рабочий устанавливает изделие в центре круга, после чего он набирает кистью 240 [c.240]

    Этот метод применяется на машинно-ручных работах (упаковка, фасовка), в основных производственных цехах химических за-водо-в, вырабатывающих изделия из пластических масс, в производстве резиновой обуви, резино-техничеоких изделий, в керамическом, стекольном и других производствах.[c.252]

    Поясним это на примере. Радуют глаз резные изделия из дерева, рамы для картин и зеркал, инкрустированная мебель. Но как сложно и дорого их изготовить-ручная работа, тонкая, кропотливая. В наше время, когда рабочих рук не хватает и ручной труд резко вздорожал, резьба по дереву-достояние антикваров и любителей, которые могут посвятить этому свободное время. [c.22]

    Ручные шлифовальные машины с абразивным кругом используют в тех случаях, когда разрезаемое изделие нельзя или нецелесообразно устанавливать на маятниковую пилу или другие стационарные устройства. На монтажных площадках и внутри печи могут быть применены электрические высокочастотные (36 В, 200 Гц) ручные машины с двойной изоляцией. Пневматические машины применяют при наличии вблизи места производства работ сети технологического воздуха и в условиях, когда возможно повреждение электрокабеля в загазованной среде, опасной в пожарном отношении. Пневматические шлифовальные машины уступают электрическим по характеристике стабильности работы, что связано со снижением частоты вращения шпинделя под нагрузкой и более высоким эксплуатационным расходам. Однако пневматический инструмент достаточно широко распространен, что обусловлено безопасностью его применения, небольшими размерами машины и малой ее массой. [c.262]


    В этом последнем тарифном отделе содержится много важнейших товаров, внутреннее производство которых важно не только по смыслу необходимости и пользы, но и вследствие того, что многие из них требуют развития подготовительных производств. Сверх того все почти фабрикаты расходуют много ручной работы и доставляют народонаселению прочный, во все времена года однообразный, заработок. В этом смысле мануфактуры, переделывающие волокнистые вещества, п фабрики, производящие металлические изделия, столь же выгодны народонаселению, как и горнопромышленные предприятия. А потому водворение в России как добычи угля и руд, так и обработки металлов в изделия, необходимо не менее прочного укрепления мануфактур, потому что они составляют средства для прочного заработка возрастающей массе рабочих рук, не могущих, особенно в центральных и северных губерниях, найти около земли достаточного количества заработков.[c.359]

    Малогабаритные легкие изделия, например, посуду, наиболее часто покрывают шликером методом окунания. В настоящее время в производстве эмалированной посуды проводятся большие работы по механизации процесса окунания сконструированы станки, имитирующие основные движения ручной работы. Однако практическое применение их остается еще незначительным. [c.61]

    Сварочные работы — электродуговая сварка металлических изделий (ручная, полуавтоматическая и автоматическая) газовая сварка черных и цветных металлов сварка неметалличе- [c.12]

    Г РУПП изделий Тип производства Основные операции Функция рабочих Тип ПР для замены ручных работ [c.196]

    Для обработки применяют нормально режущий инструмент (резцы, фрезы и сверла), а для ручной работы на станках— двух- и односторонние стамески, ножи, гребенки для внутренней резьбы, перовые сверла. Режущий инструмент применяется с углами заточки, принятыми для средних твердостей стали. Для сверл принят угол заточки 50° и наклон спирали в 15°. Наилучшим материалом для резцов по эбониту являются твердые сплавы — победит-альфа, победит Р-7-8. Нарезка резьбы на несложных деталях в массовом производстве очень часто проэтом способе меньше, чем при других, и зависит от искусства рабочего. Метчиками и плашками можно нарезать резьбу до 12—15 мм. Для больших диаметров хорошую резьбу получают лишь нарезкой обычным способом резцом на винторезном токарном станке. В прессованных изделиях из эбонита резьба получается при формовке. Если необходима прочистка такой резьбы, пользуются гребенками, плашками и метчиками. [c.163]

    Для серийного производства характерно устойчивая номенклатура (при мелкосерийном менее устойчивая) повторяющихся в производстве изделий изготовление изделий сериями (партиями), определенного размера специализация рабочих мест на выполнении нескольких периодически повторяющихся операций применение наряду с универсальным специализированного и специального оборудования, инструментальной оснастки группировка оборудования и рабочих мест преимущественно на основе предметного принципа широкое применение труда рабочих средней квалификации значительно меньшая в сравнении с единичным производством доля ручных работ в общей трудоемкости изготовления изделий сокращение в сравнении с еди- [c. 75]

    Для массового производства характерным является постоянная номенклатура изготовляемых изделий специализация рабочих мест на выполнении преимущественно одной постоянно закрепленной операции применение специального и специализированного оборудования, располагаемого по ходу технологического процесса широкое использование специальной технологической оснастки резкое сокращение в сравнении с единичным и серийным производством доли ручных работ и высокий удельный вес механизированных и автоматизированных процессов применение труда рабочих, специализированных на ограниченном числе операций значительно меньшие в сравнении с единичным и серийным производством трудоемкость и длительность цикла изготовления изделий централизация оперативного планирования и управления производством. [c.76]

    Пример 2. Прессовщик цеха производства изделий из амино-пласта в течение смены длительностью 420 мин занят машинной работой 290 мин, а остальное время — ручной работой (перезарядкой прессов и регулировкой давления).[c.20]

    Изучение опыта создания информационно-нормативного хозяйства в ИВЦ на ряде предприятий машиностроения позволило сделать вывод, что метод разработки норм расхода материалов в условиях АСУП должен быть изменен, так как он содержит большой объем ручных работ и трудоемок из-за постоянной корректировки созданного массива в связи с непрерывным процессом изменения состава изделий и разработки новых конструкций. Эти изменения и объем хранимой информации особенно велики в условиях единичного и мелкосерийного производства. Например, картотека нормативов расхода материалов в ИВЦ Московского автозавода им. И. А. Лихачева составляет около 70 тыс. перфокарт, а в ИВЦ Барнаульского котельного завода 300 тыс. перфокарт. [c.7]


    Сварка контрольных соединений должна производиться в тех положениях, в каких сварщики будут выполнять швы при изготовлении изделий. При ручной и полуавтоматической сварке для получения права ведения работ во всех пространственных положениях допускается сварка образцов в двух наиболее трудных положениях. Число и размеры контрольных соединений, свариваемых в каждом пространственном положении, должны быть достаточными для проведения всех контрольных испытаний, предусматриваемых настоящими Правилами. [c.129]

    Туннельные- сушилки обычно работают с частичной рециркуляцией сушильного агента, и они используются для сушки больших количеств штучных материалов, например керамических изделий. По интенсивности сушки туннельные сушилки мало отличаются от камерных им присущи основные недостатки последних (длительная и неравномерная сушка, ручное обслуживание). [c.616]

    Изделия ручной работы, выпускаются резиновые и резино-тканевые, к ним относятся резиновые изделия различной формы, изготовляемые по шаблонам, моделям при помощи штанцев или другим методом. [c.100]

    Изделия ручной работы резшювые и резинотканевые М, С Накатные изделия резиновые и резинотканевые. . М, С Формовые изделия резиновые, резинотканевые п резинометаллические. …………..М, П, С [c.604]

    Изделия ручной работы — резиновые и резинотканевые различной форлш, изготавливают по шаблонам, моделям, при помощи штампа пли другим методом. Размеры изделий должны соответствовать размерам, указанным в чертежах заказчика, и не превышать предельно допустимых отклонений, приведенных в таблице. [c.608]

    В зависимости от уровня механизации труда и способа обработки предмета труда основное время может быть временем ручной работы, временем машинно-ручной работы, машинной и аппаратурной работы. Время, затрачиваемое, например, слесарем на сборку аппаратуры без применения средств механизации, покраску маляром деталей ручной кистью и на другие работы с применением лишь ручных орудий труда, относят к времени ручной работы. В случае, когда изделие обрабатывается машиной при активном участии рабочего (ручная электросварка, завертывание гаек с помощью пневмогайковерта и т. п.), затрачиваемое на эту работу основное время относят к времени машинно-ручной работы.[c.137]

    Для получения высококачественных покрытий при нанесении их ручным краскораспылителем необходимо кроме опыта работы с этим инструментом уметь выбрать нужную его модель и режим работы. Особенно важен выбор распылительной головки, формы факела и скорости перемещения инструмента в процессе окращи-вания. Факел должен иметь определенную форму в зависимости от формы и размера окрашиваемой поверхности. Плоский факел применяют при окрашивании больших сплошных поверхностей, так как он оставляет широкую полосу. Это позволяет работать более производительно. Для окрашивания изделий небольших размеров и сложной формы факел должен иметь круглую форму. Независимо от размеров и формы изделий при работе с ручным краскораспылителем необходимо соблюдать следующие основные правила  [c.151]

    Газопламенные работы (сварка, резка, нагрев изделий) должны производиться на расстоянии не менее 10 м от переносных генераторов, 1,5 м — от газопроводов, 3 м — от газоразборных постов при ручных работах и 1,5 м — при машинных.[c.110]

    Основное направление развития химического машиностроения — всемерная интенсификация производства, увеличение выпуска продукции при тех же производственных мощностях, экономия материалов и энергии, снижение трудоемкости изделий путем механизации и автоматизации ручных работ. Отраслевые НИИ и КБ в сотрудничестве с отраслевыми лабораториями вузов и предприятий смежных отраслей промышленности решают сложные задачи по увеличению единичной мощности выпускаемых изделий, повышению их качества и технического уровня, максимальному развитию комплексных поставок для уменьшения времени монтажных работ и запуска особенно дефицитного нефтяного, газового и химического оборудования. На заводах отрасли созданы и внедрены уникальные технологические процессы изготовления, сборки, сварки и испытания изделий, благодаря которым стало возможным создание новых технологических линий для производствасинтетического аммиака с суточной производительностью до 2700 т крупнотоннажных установок для получения азотной и серной кислот и сложных удобрений технологических линий для производства белково-витаминных концентратов годовой производительностью до 60 тыс. т кормовых дрожжей уникальных нлсосных и компрессорных установок крупных бумагоделательных машин. Выпуск изделий с государственным Знаком качества в среднем по отрасли превысил 33 %, а на отдельных заводах достиг 40—70 % объема выпуска продукции. [c.37]

    Механизация и автоматизация таких работ затрудняются разнообразием и сложностью необходимых для их выполнения действий, которые невозможно заранее запланировать, рассчитать и ввести в программу автоматической машины, работающей по жесткому циклу. Поэтому основным средством механизации и автоматизации производственных процессов в этих условиях является быстропереналаживаемое оборудование с ЧПУ, в том числе и ПР с программным управлением, и автоматическое оборудование, системы управления которого способны собирать информацию о состоянии внешней среды и гибко реагировать на изменения этого состояния, т.е. с адаптивнь1М управлением. Следовательно, определение объектов роботизации на предприятиях химического машиностроения необходимо начинать с анализа технологии производства основных изделий с целью выявления операций, выполняемых с применением не только полуавтоматического оборудования, но и ручного труда. Именно эти две области производства — операции, выполняемые на полуавтоматическом оборудовании, и операции, выполняемые вручную, — являются основными объектами роботизации, поскольку больше всего влияют на трудоемкость изделий. Причем чем более совершенно применяемое оборудование, тем проще может быть система управления внедряемого ПР и наоборот для автоматизации самых рутинных ручных работ необходимы ПР с наиболее совершенными адаптивнь1ми системами управления, а сами ПР должны быть оснащены развитой сенсорикой. Поскольку серийный выпуск таких ПР пока еще ограничен, то на первых этапах внедрения ПР в производство основными объектами роботизации являются полуавтоматические машины и ручные операции, при выполнении которых могут быть применены управляемые вручную манипуляторы, частично механизирующие ручные работы. Некоторые результаты анализа технологии производства основных типов химических машин и аппаратов представлены в приложении, где в графе «Тип применяемого ПР» роботы с программным управлением обозначены ПР1, как условно относимые к ПР первого поколения роботы с адаптивным управлением обозначены ПРИ, как ПР более высокого уровня, а управляемые вручную манипуляторы — ШБМ, т. е. шарнирно-балансированные манипуляторы [16]. [c.39]

    Вспомогательное время в массовом и крупносерийном пр(Л1, -вах нормируется, как правило, по отдельным П1)исмам в серийном и мелкосерийном ироиз-вах — по комплексам приемов, связанным с частью технологич. операции (переходом, проходом) или с операцией в целом. Если вспомогательные действия повторяются через нек-рое количество изделий (наир., установка прутка на револьверном автомате), то вспомогательное время делится на соответствующее количество продукции (нанр., на количество деталей, изготовленных из одного прутка). При ручных работах (напр., при сборке и монтаже машин, слесарных работах, ручной формовке) В. о. обычно нормируется суммарно, без разделения па основное и вспомогательное. [c.126]

    Программа КПСС предусматривает ликвидацию тяжелых ручных работ на основе комплексной механизации и автоматизации производственных процессов. Научно-технич. прогресс способствует сокращению уд. веса Р. в. в балансе рабочего дня. Напр., в черной металлургии на механизированных прокатных станах Р. в. составляет 9,1% сменного времени, а на станах старой конструкции — 39%. При добыче каменного угля ма-шипно-молотковым способом уд. вес Р. в. (в. зависимости от уровня механизации) достигает 70%, а при щитовом способе не превышает 36%. На маш.-строит. предприятиях уд. вес Р. в. составляет примерно 50%. Большая его часть идет па выполпенне вспомогательных и транспортных работ. Механизация транспортировки изделий и погрузочно-разгрузочных работ — одно и главных условий сокращения Р. в. Важное значение имеет механизация сборочно-монтажных работ, значительная часть к-рых также выполняется вр5 чную (см. Автоматизация производства, Механизация). Ио даже прн комплексной механизации и автоматизации произ-ва пек-рые работы (нетяжелые) будут выполняться вручную. [c.451]

    В настоящее время на многих заводах пневматика заменяется электроприводом в таких процессах, как выбивка опок Б литейных цехах, очистка литья, механическая обработка изделий ручным инструментом, подача земли из раздаточных бункеров, подъем воды из артезианских скважин, клепальные работы, замена пневмоии-струмепта на электроинструмент и др.[c.67]

    Струйно-щеточный способ серебрения пригоден для местного покрытия крупных деталей, помещение которых в ванны нецелесообразно или невозможно. Он также удобен для исправления отдельных дефектов серебряных покрытий, например прополнрованных участков, отдельных вздутий и отслаивания и т. д. Сущность этого способа состоит в том, что поверхность покрываемого изделия подключают к отрицательному полюсу источника постоянного тока, а в качестве анода используют графитовый (нерастворимый) или серебряный стержень. Для мелких работ стержень обертывают несколькими рядами марли, которую обильно смачивают электролитом серебрения и многократно натирают исправляемый участок стержнем через слой марли до получения слоя серебра заданной толщины. Для постоянной работы, имеющей большой объем, анодный стержень монтируют в полую щетку, состоящую из пакета резиновых или пластмассовых нитей. В этом случае электролит подается в полую щетку из сборника самотеком и сливается с участка детали в специальный поддон. Рабочая поверхность щетки невелика, и при ручной работе колеблется в пределах 0,01—0,10 дм . Поэтому общая сила тока при работе не превышает обычно 3—5 а, но плотности тока ввиду струйной подачи электролита и движения щетки могут достигать 5—10 Ыдм и более. [c.42]

    Задача 2.3. Определить уровень механизации труда (в процентах) прессовщика цеха по производству изделий из амииопласта в течение смены (420 мин), если он занят машинной работой 290 мин, а остальное время — ручной (перезарядка прессов и регулировка давления). [c.21]

    При возведении обмуровок т волокнистых материалов исключаются мокрые операции, поэтому сроки выполнения работ могут быть сокращены. На УНПЗ применение укрупненных панелей на основе огнеупорных волокнистых материалов вместо шамотных изделий позволило уменьшить трудозатраты на 230 чел.-дней, сократить простой печи на 12 дней. Появилась возможность вести работы с использованием средств механизации, так как укрупненные блоки изготовляются в заводских условиях. Новые обмуровки обладают повышенной газоплот-ностью, что улучшает герметичность топки. При сооружении обмуровки из волокнистых огнеупорных материалов решается социальная проблема улучшаются санитарные условия для работающих, тяжелый ручной труд огнеупорщика заменяется трудом монтажника, владеющего грузоподъемным оборудованием, специальной оснасткой. На новый вид обмуровки уже переведено несколько сот печей, работающих при температуре в топке 850—И 50 С. [c.248]

    При работе с ручным механизированным электрическим или пневматическим инструментом применяются средства индивидуальной защиты рук от воздействия вибрации. К ним относятся изделия типа рукавиц или перчаток, а также виброзащитные прокладки или пластины, которые снабжены креплением к руке. Общие технические требования к средствам индивидуальной защиты рук от вибраций определены ГОСТ 12.4.002—74. [c.108]

    Заслуживает внимания опыт работы Лисичанского завода резиновых технических изделий, Черновицкого резинообувного завода, Кременчугского и Херсонского нефтеперерабатывающих заводов, на которых созданы специализированные подразделения по разработке и внедрению средств механизации. В одиннадцатой пятилетке их опыт был поддержан почти всеми предприятиями республики. Для углубления работы по механизации ручного труда конструкторские бюро на предприятиях укреплены высококвалифицированными специалистами, изучается опыт смежников, комплексно решаются вопросы механизации труда при введении новых мощностей. [c.129]


определение, формула расчета. Типы производства

В экономической науке существует большое количество подходов, посредством которых отражаются закономерности в организации производственного процесса на предприятиях тех или иных специализаций и масштабов, применяющих технологии с различной трудоемкостью и уровнями распределения по должностям работников фирмы. Распространена концепция, по которой подобные закономерности определяются исходя из значения коэффициента закрепления операций на фабрике. В чем его сущность? Каким образом он соответствует конкретной модели организации производства?

Сущность и формула коэффициента закрепления операций

Что представляет собой коэффициент закрепления операций и для чего он нужен? Данный термин используется в экономической теории в контексте определения различных типов производства. Под таковыми принято понимать некие признаки, в соответствии с которыми выпуск товаров приобретает организационные и технологические характеристики в тех или иных масштабах: предприятия в целом, подразделения или, к примеру, отдельного рабочего места.

Типы промышленного производства чаще всего определяются исходя из:

  • номенклатуры выпускаемых товаров;
  • количества производимых изделий;
  • постоянства перечня выпускаемых товаров;
  • степени нагрузки на рабочие места;
  • специализации позиций в штате предприятия.

Коэффициент, о котором идет речь, относится к ключевым показателям, которые могут охарактеризовать тот или иной тип производства.

Его формула представлена в очень простой структуре.

Коэффициент закрепления операций исчисляется как отношение общего количества технологических задач (те, что решены или должны быть рассмотрены) к числу рабочих мест в рамках отчетного периода — например, 1 месяца.

Наряду с рассматриваемым показателем в экономической теории также распространено применение коэффициентов:

  • специализации внутрикорпоративных рабочих мест;
  • серийности;
  • массовости.

Полезно будет подробнее изучить то, что они представляют собой.

Коэффициенты специализации, серийности и массовости: в чем их назначение?

Коэффициент специализации штатных позиций компании отражает отношение количества фактов обработки деталей или производственных материалов в рамках конкретного технологического процесса к общему количеству рабочих мест (или же комплектов оборудования) в фирме или подразделении компании.

Коэффициент серийности отражает отношение темпов выпуска изделий в установленных показателях — например, в штуках в минуту, — к среднему времени выполнения соответствующих операций в рамках того или иного технологического процесса.

Коэффициент массовости исчисляется посредством весьма сложной формулы, в которой учитываются такие показатели, как:

  • штучное время в рамках той или иной производственной операции;
  • темпы выпуска товара;
  • расчетная динамика производства изделия;
  • фонд времени функционирования оборудования, выражаемый в различных показателях.

В зависимости от конкретных значений, которые приобретают коэффициент закрепления операций и сопутствующие ему, производство классифицируется как относящееся к одному из следующих разновидностей:

  • единичное;
  • серийное;
  • мелкосерийное;
  • массовое.

Рассмотрим их специфику подробнее.

Сущность единичного производства

Что представляет собой единичное производство? Данная модель выпуска товаров характеризуется производством штучных, во многих случаях — уникальных товаров. Ассортимент соответствующей продукции может быть вместе с тем представлен в достаточно широком ассортименте. Работники предприятий или цехов с единичным производством, как правило, не имеют узкой специализации. Конкретные операции, как правило, не закрепляются постоянно за определенными рабочими местами.

Можно отметить, что, к примеру, типичный коэффициент специализации, который характеризует единичное производство — порядка 40 операций на одну позицию.

Специализация отдельных рабочих мест может быть обусловлена главным образом технологическими принципами выпуска тех или иных изделий, их размером. Оборудование в рамках единичного производства, как правило, применяется универсальное и во многих случаях взаимозаменяемое.

Для единичного производства характерны: присутствие участков незавершенного выпуска товаров, регулярная перенастройка оборудования, высокая трудоемкость выполняемых операций, а также длительный цикл выпуска товаров.

Как правило, себестоимость в рамках соответствующей модели производства достаточно высокая. Это может быть обусловлено в том числе привлечением к выпуску товаров высококвалифицированных рабочих, которым требуется выплата большой зарплаты.

В случае если номенклатура изделий, производимых фабрикой, в достаточной мере разнообразна, соответствующий тип производства может характеризоваться высокой степенью мобильности и адаптированности к изменениям в структуре спроса на выпускаемые товары. Многие фирмы при выстраивании стратегии развития производства делают акцент на приобретении возможностей для выпуска товаров как раз таки в широкой номенклатуре. Предприятие должно иметь, таким образом, необходимую инфраструктуру, финансирование, кадры для того, чтобы удовлетворить данному критерию.

В случае если фирме не удается обеспечить широкую номенклатуру выпускаемых товаров, приоритет может ставиться в отношении технологически сложной продукции, редкой для рынка, но в то же время востребованной. Например, если фирма выпускает микропроцессоры для военной техники, даже если кроме них не будут выпускаться какие-либо иные товары, бизнес, скорее всего, будет иметь устойчивый спрос на свою продукцию. Конкурентов у нее будет немного, а покупателей — как на уровне национального оборонного заказа, так и на мировом рынке, — может быть достаточно.

Правда, при достаточном спросе компания, скорее всего, будет расширять производство, которое со временем, вероятнее всего, станет серийным. Рассмотрим его специфику подробнее.

Сущность серийного производства

Серийное производство соответствует модели выпуска товаров в рамках отдельных партий. Данный тип организации функционирования фабрики характеризуется, как правило, в достаточной мере ограниченным ассортиментом изделий, поставляемых на рынок. Основной источник выручки при серийном производстве — своевременная отправка покупателям партий товаров с установленной периодичностью.

В зависимости от объемов отдельных поставок будет осуществляться мелкосерийное производство, средне- и крупносерийное. В рамках рассматриваемой модели организации выпуска товаров осуществляется в достаточной мере узкая специализация рабочих мест — так, чтобы работники предприятия имели возможность выполнять конкретные технологические операции на самом высоком уровне качества. Данная особенность производства во многих случаях предопределяет снижение себестоимости продукции — например, за счет возможности привлечь к работе специалистов с небольшим опытом на не самых ответственных участках выпуска товаров. Самые технологически сложные этапы производства, в свою очередь, могут быть доверены более квалифицированным сотрудникам фирмы.

Также серийное производство во многих случаях требует от менеджмента предприятия решения задач по оптимизации использования тех или иных ресурсов — оборудования, производственных площадей, материалов, сырья. Чаще всего в рамках рассматриваемой модели организации выпуска товаров на рынок поставляются предметы повседневного спроса — бытовая техника, распространенные виды технологического оборудования.

Мелкосерийный выпуск товаров

Мелкосерийное производство, как подвид рассматриваемого формата выпуска товаров, приближено к единичному. Оно предполагает выпуск товаров небольшими сериями, часто — в рамках большой номенклатуры. Величина конкретных партий, как правило, небольшая, и притом может регулярно корректироваться. Предприятие довольно часто меняет типы поставляемых товаров в рамках мелкосерийного производства, адаптирует предложение к текущему спросу или же к трендам на рынке. Можно отметить, что данный формат выпуска товаров предполагает использование оборудования практически аналогичного назначения, что задействуется в единичном производстве. Для рабочих мест характерно выполнение трудовых функций, позволяющих организовать выпуск изделий в широкой номенклатуре.

Среднесерийный выпуск товаров

Среднесерийное производство предполагает поставку на рынок в достаточной мере крупных серий товаров, которые представлены в относительно небольшой номенклатуре. При этом регулярность поставок характеризуется высокой степенью стабильности. Степень специализации рабочих мест — в достаточной мере высокая. Оборудование, используемое в производстве, может быть как универсальным, так и специализированным. Для фабрик, в рамках которых организуется рассматриваемый тип производства, характерно выстраивание развитой инфраструктуры, а также обеспечение распределения выпуска товаров по конкретным технологическим участкам.

Крупносерийный выпуск товаров

Крупносерийное производство предполагает выпуск товаров, поставляемых на рынок большими партиями в достаточной мере узкой номенклатуре. Некоторые особо востребованные типы изделий могут выпускаться непрерывно.

Для рабочих мест на мелкосерийных производствах характерна высокая специализация. То же можно сказать и об оборудовании, задействуемом при выпуске товаров на предприятии.

Изучим теперь специфику массового производства.

В чем заключаются особенности массового производства

Рассматриваемый тип организации выпуска товаров на предприятии предполагает поставки на рынок изделий в больших объемах и, как правило, в рамках ограниченной номенклатуры.

Массовое производство предполагает стабильные поставки, ориентированные на длительный спрос. Специализация рабочих мест при организации выпуска товаров соответствующим способом — узкая. На каждом из них выполняется конкретная технологическая операция или же группа однородных. Изделие, прошедшее ту или иную стадию сборки, передается на следующий этап обработки — и так, пока не будет готов продукт. При этом доля ручного труда обычно невысока на современных массовых производствах. Данная особенность организации выпуска товаров во многих случаях существенно уменьшает себестоимость выпуска единицы изделия.

Общее число рабочих мест на предприятиях, организующих крупносерийные поставки продукции, может быть как весьма значительным, так и относительно небольшим: все зависит от уровня технологичности инфраструктуры. На роботизированных и автоматизированных производствах величина штата, очевидно, будет ниже, чем на фабриках с большей долей ручного труда.

Учреждение массового производства должно быть предопределено стабильным спросом. Если данный критерий не будет удовлетворен, у предприятия есть риск оказаться в кризисной ситуации по причине недостаточной выручки, с точки зрения покрытия текущих расходов. Собственно, высокая чувствительность спроса у предприятия, организующего массовое производство, сохраняется практически на любом этапе развития бизнеса. Поэтому фирме необходимо, прежде чем инвестировать в дополнительные мощности, которые позволяют организовать выпуск товара в соответствующей динамике, провести подробное исследование на предмет спроса на реализуемую продукцию.

Типы производства и коэффициент закрепления

Каким образом соотносится с рассмотренными нами типами производства коэффициент закрепления операций? В экономической науке, а также в ряде государственных стандартов установлен ряд зависимостей между соответствующим показателем и моделью организации выпуска товаров и услуг.

Так, при единичном производстве чаще всего рассматриваемый коэффициент превышает 40 единиц. При мелкосерийном выпуске — находится в пределах 20-40, при среднесерийном — порядка 10-20, при крупносерийном — обычно 1-10. Массовое производство имеет коэффициент закрепления, как правило, не превышающий 1.

Экономические принципы выбора модели производства

Итак, мы рассмотрели то, какие есть основные модели производства, а также соответствующие им значения коэффициента закрепления операций, который относится к ключевым индикаторам функционирования модели организации выпуска товаров на предприятии.

Каким образом руководство фирмы может принимать решения касательно утверждения в стратегии развития бизнеса приоритетов в части организации производства в той или иной разновидности?

Один из ключевых факторов экономической эффективности предприятия — стабильный спрос. Если он будет отсутствовать, то даже в том случае, если на предприятии будет качественно проработана каждая технологическая операция, будут внедрены передовые решения и лучшее оборудование, выручки может оказаться недостаточно для покрытия расходов. Поэтому прежде чем инвестировать в увеличение производственных мощностей и переводу фирмы, к примеру, от мелкосерийной к среднесерийной модели, менеджмент должен исследовать перспективы реализации товаров в большем объеме, выяснить, будет ли достаточным спрос на соответствующий тип продукции.

Имеет значение также то, какая инфраструктура у предприятия имеется в распоряжении фактически: бывает, что изначально собственники предприятия вложились в обеспечение узкоспециализированных рабочих мест, и переоборудование их в те, что характеризуются широкой специализацией, может быть проблематичным, и наоборот. Трудовой процесс — это часть бизнес-модели, которая во многих случаях гораздо сложнее поддается корректировке, чем тип производства, организованный в фирме. Человек, обученный, к примеру, на специалиста по программированию электронных компонентов, скорее всего, не сможет в оперативные сроки заняться, условно говоря, проведению химического анализа экологичности изолирующих корпусов на выпускаемых изделиях — для этого он должен будет пройти обучение по другой специализации.

Хотя оперативность перехода персонала к выполнению новых трудовых функций может потребоваться, с точки зрения модернизации производства. В этом случае, как правило, речь идет о привлечении новых специалистов, и это может предопределить появление новых расходов у фирмы. Трудовой процесс — это также процедуры, в рамках которых менеджмент фирмы обязан уделять достаточно внимания кадровой работе в части поиска специалистов, проведения собеседования с ними, тестирования, оформления на работу, содействия их быстрой адаптации к специфике производственного процесса в фирме.

Безусловно, выбор той или иной модели производства должен осуществляться с учетом текущей транспортной инфраструктуры: если пропускная способность имеющихся в регионе дорог не слишком высока, то доставка продукции, выпускаемой в рамках больших партий, может осуществляться с затруднениями. Либо иметь высокие издержки, которые, опять же, могут потребовать от менеджмента дополнительной работы по стимулированию выручки. То же можно сказать и о динамике доставки сырья и материалов от поставщиков. Если она будет недостаточно высокой, то развернуть мощное производство может быть проблематично. Или же решение данной задачи предопределит увеличение себестоимости продукции, что, возможно, приведет к недостаточному уровню ее конкурентоспособности.

Резюме

Итак, мы рассмотрели то, что представляет собой коэффициент закрепления операций и сопутствующие ему понятия специализации, серийности, а также массовости. Данные показатели характеризуют то, каким образом предприятие организует выпуск товаров: в рамках единичного, серийного или же массового производства.

Выбор той или иной модели зависит от многих факторов. Во-первых, это уровень спроса, имеющегося на рынке или же потенциально возможного. Во-вторых, это возможности имеющейся производственной базы, а также перспективы привлечения кадров с определенной квалификацией с учетом совершенных инвестиций, которые необходимо окупать. В-третьих, это инфраструктурные ресурсы, которыми располагает предприятие — прежде всего, с точки зрения задействования транспортных магистралей, для доставки товаров потребителям или же закупки сырья и материалов у поставщиков.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОБЪЕМНОГО И ПЛОСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ ДВУХЭЛЕКТРОДНОЙ ЭЛЕКТРОХИМИЧЕСКОЙ ЯЧЕЙКИ В ПРОГРАММЕ ANSYS

УДК 621.9.047

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОБЪЕМНОГО И ПЛОСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ

ДВУХЭЛЕКТРОДНОЙ ЭЛЕКТРОХИМИЧЕСКОЙ ЯЧЕЙКИ В ПРОГРАММЕ ANSYS

2012 Нехорошев М.В., Проничев Н.Д., Смирнов Г.В.

Самарский государственный аэрокосмический университет имени академика С.П. Королева

(Национальный исследовательский университет), Самара

В данной работе проводилось сравнение точности результатов трехмерного и двухмерного моделирования

ЭХО в программе ANSYS на примере процесса скругления кромок штуцера. Данные исследования позволили

выяснить насколько точно по сравнению с объемной моделью ведется расчет в двухмерной.

Формообразование, процесс, электрохимия, штуцер, математическая модель

Современные авиационные

газотурбинные двигатели (ГТД) являются

весьма сложными по конструкции и

трудоёмкими в изготовлении. Поэтому при

серийном производстве двигателей

уделяется большое внимание вопросам

снижения трудоёмкости и повышения

качества изготовления с целью увеличения

надёжности работы и ресурса ГТД. Для

решения этих задач на

авиадвигателестроительных заводах

широко применяются

высокопроизводительное оборудование и

новые прогрессивные методы обработки

при изготовлении деталей. Воздействие

научно-технического прогресса в

промышленности в первую очередь

сказывается в сокращении сферы

приложения немеханизированного труда и

работ, протекающих в сложных или

вредных для здоровья человека условиях.

Благодаря техническим решениям уже на

современном этапе удалось значительно

сократить, а в ряде случаев почти

полностью ликвидировать такие работы.

Однако, несмотря на это, еще

сравнительно велика доля ручного труда в

общей трудоёмкости изготовления

двигателя, причём значительную часть её

занимают слесарно-доводочные работы,

обеспечивающие надёжность и ресурс

современных ГТД.

Традиционное ручное выполнение

слесарно-полировальных работ как

правило не обеспечивает стабильное

высокое качество отделки поверхности, не

позволяет достигать высокого качества

физико-химического состояния

поверхностного слоя, что существенно

сказывается на надежности работы и

ресурсе высоконагруженных деталей

двигателя, требует многоступенчатого

контроля. Слесарный способ выполнения

указанных работ является физически

тяжёлым и вредным для здоровья.

Поэтому задача механизации выполнения

слесарно-полировальных работ, в

основном представленных удалением

заусенцев, скруглением и полировкой

кромок, представляется весьма важной и

своевременной.

Теория и практика показали, что

для решения данной задачи в производстве

наиболее эффективно применять

электрохимический метод обработки,

нетребующий дорогостоящих

специализированных установок и

дорогостоящего и быстроизнашиваемого

инструмента. Однако электрохимическая

обработка еще недостаточно изучена, а это

сдерживает не только область её

применения, но и получение более

высокого качества обработанных

поверхностей деталей.

Учитывая вышесказанное, в данной

работе была поставлена задача: сравнить

точность результатов трехмерного и

двухмерного моделирования ЭХО в

программе ANSYS на примере процесса

скругления кромок штуцера. Данная

задача возникла с необходимостью

выяснить насколько точно по сравнению с

Охрана труда при изготовлении узлов и приборов и при эксплуатации радиоэлектронного оборудования (Дипломная работа), стр.9

Намотанные секции подвергаются техническому контролю (номинал емкости, отсутствие короткого замыкания между складками) на специальном электрооборудовании, которое должно соответствовать ПУЭ и эксплуатироваться согласно ПТЭ и ПТБ, а также местным инструкциям по технике безопасности.

Ручная сборка пакетов является трудоемким процессом и применяется только при изготовлении небольших партий конденсаторов.

При серийном производстве слюдяных конденсаторов применяются полуавтоматы сборки, которые облегчают труд работающих и увеличивают производительность труда.

Подпрессовка пакетов производится на пневматическом прессе с электроподогревом плит пресса. Следовательно, при подпрессовке необходимо соблюдать правила техники безопасности при работе на прессах и с электрическими печами. Опрессовка пакетов слюдяных конденсаторов в пластмассу производится на стационарных гидравлических прессах. Во время опрессовки может выделяться пыль прессматериала, испаряться бензин при протирке пресс-форм и повышаться температура на рабочих местах.

Для создания нормальных условий труда при опрессовке рабочие места оборудуются местной вентиляцией. Пропитка и сушка конденсаторов производятся в вакуумно-пропиточной установке, которая полностью герметизирована и механизирована.

Герметизация бумажных и слюдяных конденсаторов производится методом пайки с применением токов ВЧ. Следовательно, при пайке необходимо соблюдать правила техники безопасности при работе с генераторами ВЧ.

Промывка герметизированных конденсаторов в четыреххлористом углероде, спирто-бензиновой смеси производится в ваннах, снабженных бортовыми отсосами.

Проверка конденсаторов на герметичность (бумажных и слюдяных) может проводиться в лучах ртутно-кварцевой лампы и методом погружения в горячее масло. При работе с ртутно-кварцевой лампой необходимо применять защиту от облучения ультрафиолетовыми лучами (экранирование лампы).

В процессе пропитки конденсаторов могут происходить испарения совола, парафина, оказывающих вредное воздействие на работающих, поэтому пропиточные участки необходимо оборудовать местными вытяжными зонтами, установленными над автоклавами.

Покрытие конденсаторов пентафталевой эмалью может производиться окунанием, пульверизацией и вручную — кистью. При всех способах эта операция должна проводиться в боксах или кабинах, снабженных мощной вытяжной вентиляцией. Сушится краска в специальных шкафах с парообогревом, оборудованных вентиляцией.

В массовом производстве стеклокерамических и стеклоэмалевых конденсаторов созданы механизированные линии, благодаря которым достигается непрерывность всего процесса и сокращается технологическое время, необходимое на все операции — от изготовления таблеток до упаковки готовых конденсаторов, уменьшается доля ручного труда.

Изготовление керамических конденсаторов отличается только заготовительными операциями, а другие операции подобны тем, которые применяются при изготовлении слюдяных.

При изготовлении электролитических конденсаторов применяется химическое и электрохимическое травление фольги. Химическое травление выполняется на поточных линиях, но недостатком этого метода является выделение вредных паров из травильной ванны.

Применение электрохимического травления оздоровляет условия труда. Оно находит широкое применение в производстве конденсаторов. Пропитка секций конденсаторов выполняется в вакуумно-пропиточных установках с предварительной сушкой. Пропитанные секции необходимо хранить в герметично закрывающихся ящиках, заполненных электролитом, чтобы не было испарения летучих растворителей.

При изготовлении конденсаторов с воздушным диэлектриком необходимо соблюдать меры предосторожности при холодной обработке материалов.

Контроль и испытание конденсаторов на электрические параметры (емкость, тангенс угла потерь, сопротивление изоляции и др.) проводятся специальными приборами, при этом необходимо соблюдать требования электробезопасности.

3 Требования техники безопасности к радиоэлектронному оборудованию

Радиоэлектронным называется оборудование, принцип действия которого основан на использовании радиотехнических устройств, электронных, ионных, полупроводниковых и квантовых приборов.

Безопасность работ с радиоэлектронным оборудованием и содержание его в исправном состоянии регламентируются Правилами техники безопасности и производственной санитарии в электронной промышленности (ПТБ и ПСЭП), ПТЭ и ПТБ при эксплуатации электроустановок потребителей.

Лицам, допускаемым к работам с радиоэлектронным оборудованием, присваиваются II—V квалификационные группы по технике безопасности, соответствующие ПТБ и ПСЭП , одновременно с проверкой знаний ПТЭ и ПТБ.

По обеспечению мер безопасности и организации условий работы радиоэлектронное оборудование разделяется на малогабаритное и крупногабаритное.

К малогабаритному радиоэлектронному оборудованию относится оборудование одноблочного и многоблочного исполнения, которое по своей массе и габаритам может быть размещено на рабочем столе (верстаке) или на тележке около него, а также стойки с вставными блоками размерами в плане не более 700X700 мм.

К крупногабаритному относится однокорпусное, многокорпусное и безкорпусное оборудование, состоящее из одного и более блоков, которое устанавливается на полу.

Монтаж радиоэлектронного оборудования. Изготовление каркасов, шасси оборудования на слесарно-механических участках необходимо проводить с соблюдением требований техники безопасности при холодной и горячей обработке металлов.

При монтаже радиоэлектронного оборудования следует соблюдать требования электробезопасности и работать только исправным электроинструментом (электродрелью, электропаяльником) .

При работе с электродрелью необходимо применять диэлектрические резиновые перчатки.

Электропаяльник и лампы для местного освещения необходимо применять напряжением не более 42 В. Для понижения сетевого напряжения 220 и 127 В до 42 В следует применять понижающий трансформатор. Один конец вторичной (понижающей) обмотки трансформатора и металлический кожух необходимо заземлять (занулять).

При запитывании аппаратуры от цеховой сети следует применять штепсельные разъемы. В случае неисправности в сетевой проводке необходимо вызвать электромонтера.

При монтаже радиосхем запрещается:

— проверять на ощупь наличие напряжения и нагрев токоведущих частей схемы;

— применять для соединения блоков и приборов провода с поврежденной изоляцией;

— производить пайку и установку деталей в оборудовании, находящемся под напряжением;

— измерять напряжения и токи переносными приборами с неизолированными проводами и щупами;

— подключать блоки и приборы к оборудованию, находящемуся под напряжением;

— заменять предохранители во включенном оборудовании;

— работать на высоковольтных установках без защитных средств.

Экспериментальные работы. Экспериментальные работы заключаются в макетировании и обследовании радиоэлектронного оборудования, а также проверке работоспособности экспериментального образца изделия электронной техники (электронного, ионного прибора, квантового генератора и т. п.).

Эксперименты проводят не менее 2 человек — инженерно-технический работник с квалификационной группой по технике безопасности (ТБ) не ниже IV и высококвалифицированный рабочий с группой по ТБ не ниже III.

Место проведения экспериментальных работ должно быть обеспечено временными ограждениями, экранами и защитными средствами.

Учет серийного производства с несколькими переделами в 1С Управление Нашей Фирмой

Учет серийного производства с несколькими переделами в 1С Управление Нашей Фирмой


Очень часто производство предполагает изготовление типовой продукции или определенных ее составляющих сериями. Для изготовления изделия часто требуется не просто сборка, а несколько уровней переделов. Учет серийной типовой продукции рассмотрим в данной статье.

Для примера возьмем деревянный короб на основе поддона, для его производства нам потребуется сам поддон и доски для короба. Поддон мы производим из 3-х комплектующих – Бакулки – 9шт, Доска поперечная 6шт и Доска настила 6шт, которые в свою очередь производятся из пиломатериала.

Начинаем работу по учету с заполнения номенклатурных карточек.

Первым вносим пиломатериал —  указываем наименование (1), единицы измерения (2) и группу (3), в данном


случае «Сырье и материалы». Также заполняем «Способ пополнения» (4) и «Поставщика» (5)


Нажимаем «Записать и закрыть»

Теперь создаем карточки комплектующих — Бакулка и доски

Принцип заполнения тот же за исключением группы «Комплектующие и «Способа пополнения» — «Производство», а также добавляем Спецификацию, согласно которой будем их производить.

Спецификация выглядит следующим образом:


Наименование спецификации (1) — пишем такое наименование, чтобы без труда можно было ее отличить от альтернативных вариантов – бакулку можно производить также из досок и других материалов, мы можем создать еще несколько спецификаций – «Бакулка доски» и т.п.

(2) Тип строки ставим материал

(3) В «Наименовании» выбираем ранее созданный «Пиломатериал».

(4) и (6) В количестве мы ставим пропорцию – количество материала, затрачиваемое на количество продукции. В нашем случае 1м3 на 500 бакулок, можно поставить пропорцию 0,002 м3 на 1 бакулку – первый вариант предпочтительней – не надо лишних вычислений с высокой вероятностью ошибиться – программа рассчитает лучше.

(5) Доля стоимости определят какая часть стоимости переносится на себестоимость данного продукта – существуют варианты при которых на себестоимость относится часть стоимости – например для изделия нужна доска 2 метра, а закупить можно лишь 3-х метровые – ставил коэффициент 0,67 – обрезки доски мы можем отдать в другое производство или продать как дрова.

Во вкладке Операции заполняем:


(1) в колонке Операции – создаем номенклатуру с типом «Операция» и называем ее Распиловка бакулок


В данной карточке нам необходимо создать цену за данную операцию – в цене можно учесть стоимость работы станков и персонала. Если мы ведем учет по Норме времени – тогда в строке «Ед. изм.» ставим «час», а если по фиксированной стоимости – тогда ставим «шт», а уже в спецификации определяем на какое количество бакулок распределиться стоимость.

В спецификации я определил – цена 100 руб падает на 500 бакулок

Также создаем карточки, спецификации и операции на «Доска поперечная» и «Доска настила».

После создания карточек комплектующих создаем карточку «Поддон деревянный» и в его спецификации указываем комплектующие с «Типом строки» (1) «Сборка» указываем их количество (2) в составе готового


изделия и указываем актуальную спецификацию (3)

В карточке «Операции» создаем операцию «Сборка поддона» и, так как мы платим рабочим за количество собранных поддонов, указываем «Норму времени» (1) = 1 и «Количество продукции» (2) =1

Мы можем производить данный поддон согласно данной спецификации как отдельное изделие или указать его в других изделиях как узел, который будет собираться в рамках общего процесса производства.

Теперь собираем короб на основе данного поддона, а в качестве стенок используем «доски настила» и «поперечные» по 2 шт.

Получается следующая спецификация:


В которой «Поддон Деревянный» указан как «Узел», а доски указаны как «Сборка».

Основное отличие «Узла» от «Сборки» — производство, сборку надо произвести, а узел присутствует на складе в виде комплектующих.

Итак смотрим как устроен процесс производства в УНФ.

Начинаем с того, что производству пришел заказ на 200 коробов – для начала создаем «Заказ на производство» на 200 коробов.

Заходим в раздел «Производство» в блоке «Производство» открываем ссылку «Заказы на производство»


Нажимаем кнопку «Создать»

Заполняем следующие поля:


(1) и (2) – дата старта производственного процесса и дата его завершения.

(3) выбираем номенклатуру к производству, (4) – количество и спецификацию (5) по которой будет производится данная продукция.

Во вкладке «Материалы» нажимаем «волшебную» кнопку «Заполнить по спецификации» и что мы видим?


А видим мы как программа разложила короб на комплектующие – если вы посмотрите спецификацию короба выше, то в ней мы поставили «Узел» Поддон и «Сборки» Доски – здесь программа разложила и «Узел» на комплектующие, сложив доски на борта и доски на поддон. Например: Доска настила на 200 коробов надо 2*200 на стенки и 6*200 на Поддон итого 1600шт как и показывает программа.

Но этих комплектующих у нас на складе нет – соответственно надо их произвести. Для производства комплектующих на основании данного заказа создаем еще один «Заказ на производства» для чего в основном заказе нажимаем еще одну «волшебную» кнопку «Создать на основании» и выбираем «Заказ на производство»


В новом заказе мы видим во вкладке «Продукция» список комплектующих и Старт процесса автоматически


установлен на старт основного процесса – меняем дату завершения производства на реальную и переходим во вкладку «Материалы»


Здесь мы видим материал (1) из которого будут изготавливаться комплектующие и количество, необходимое для производство всего заказа (2).

Но если мы зайдем в справочник Номенклатура и, установив галку «Показать остатки», увидим, что количество


Пиломатериала всего 1,53 м3 поэтому надо пополнить запасы.

Чтобы пополнить запасы Пиломатериала мы опять возвращаемся к заказу на производство комплектующих и нажимаем нашу любимую кнопку «Создать на основании» и выбираем «Заказ поставщику». В заказе выбираем поставщика (1).


Номенклатура (2) и количество (3) автоматически заполняются, но их можно скорректировать – в данном случае можно скорректировать до ровного числа — 20 м3. Цену мы можем установить автоматически, если у нас заполнены цены в карточке номенклатуры или установить вручную после звонка Поставщику. Здесь после звонка мы проставим 4 000.00 за 1 м3.


Данный заказ мы можем выслать Поставщику по электронной почте (если настроены учетные записи).

Нажимаем на конвертик в верхней части формы заказа, откроется форма исходящего письма с прикрепленным файлом заказа – нажимаем отправить и ждем поступления товара.

Когда пиломатериал поступил на склад, открываем «Заказ поставщику» и «Создать на основании» «Приходная накладная» — сверяем данные и нажимаем «Провести и закрыть» — пиломатериал оприходован на склад.

Все готово к производству, и мы начинаем производить — на основании «Заказа на производство» комплектующих создаем документ «Производство».

Он заполняется автоматически – но надо знать несколько нюансов.


Во вкладке «Продукция» в строке «Получатель» автоматически проставляется склад подразделения производителя – если хотите, чтобы поступление отражалось на основном складе, замените подразделение на склад. В данном случае можно оставить промежуточный склад, так как всея производимая продукция в полном составе уйдет на производство готовой продукции.

Аналогичная ситуация и с материалами – в строке «Списать из» надо проставить склад нахождения сырья и комплектующих.

В этом документе есть еще одна вкладка – «Отходы» — в ней необходимо внести все отходы, которые необходимо поставить на учет.

Нажимаем кнопку «Провести и закрыть» — в результате данного действия происходит списание материала со склада и оприходование готовой продукции и отходов на склад. Смотрим отчет по складу (см раздел «Закупки» ссылка «Отчеты» «Отчет Движения товаров»):


В отчете мы видим приход и расход товаров и видим то на складе «Основное подразделение» у нас присутствуют комплектующие — соответственно можем запустить процесс сборки Короба.

Но прежде в «Заказе на производство» необходимо поставить статус «Завершено» и нажать «Провести и закрыть».

Теперь открываем «Заказ на производство» Короба и на его основании создаем заказ на производство.


В строке получатель устанавливаем «Основной склад», а во вкладке «Материалы» наоборот ставим «Основное подразделение». Нажимаем «Провести и закрыть» и получаем на склад Короба в количестве 200 шт.

Смотрим отчет. В отчете видно, как внутрипроизводственные переделы прошли по складу Основного подразделения, а на Основном складе добавилось 200 Коробов.


Заходим в «Заказ на производство» Коробов и меняем статус заказа на «Завершен» — производственный процесс завершен.


Автоматизация делает человеческий труд более ценным, чем когда-либо

Современная экономика построена на автоматизации, поэтому естественно предположить, что и будущее будет определяться автоматизацией. Кажется, что каждую неделю появляется новое исследование или аналитическая статья о потенциале уничтожения рабочих мест робототехникой и искусственным интеллектом.

Но наша коллективная одержимость роботами, крадущими рабочие места, может привести к тому, что мы переоценим влияние автоматизации и скроем важный момент, касающийся экономики. Во многих сферах услуг человеческий труд является признаком роскоши.

Таким образом, в то время как роботы уничтожают производственные рабочие места, спрос на трудоемкие услуги стремительно растет.

Мы можем видеть признаки этого повсюду вокруг нас. Есть рост Etsy, онлайн-рынка, основным преимуществом которого является то, что продукты не производятся массово. Существует повальное увлечение ресторанами с органическими местными продуктами, которые часто поступают с небольших, менее механизированных ферм. Наблюдается экспоненциальный рост числа небольших виноделен и пивоварен , где индивидуальный подход — а часто и экскурсия по объектам — является важной частью продажи.

Это все случаи, когда более высокая степень автоматизации технологически осуществима, но компании используют отсутствие автоматизации в качестве аргумента в пользу продажи. Они делают это, потому что клиентам нравится ощущение личной связи с фермерами, пивоварами и ремесленниками, которые производят продукты, которые они покупают.

По мере того, как автоматизация делает повседневные продукты дешевле и их больше в изобилии, люди будут все больше переключать свои расходы на товары и услуги, где связь с человеком-поставщиком рассматривается как ключевое преимущество.

В кофейнях неэффективность является признаком роскоши

«На фоне жалоб клиентов на то, что сеть кофеен в Сиэтле свела искусство приготовления кофе к механизированному процессу со всей романтикой сборочного конвейера, бариста Starbucks просят прекратить готовить несколько напитков одновременно», — говорится в сообщении. Wall Street Journal сообщил о в 2012 году.

Бариста Starbucks из Миннесоты пожаловалась, что новые правила «в некоторых случаях удвоили время, необходимое для приготовления напитков».» Это не только плохо сказывается на итоговой прибыли, но и может доставлять неудобства покупателям, создавая более длинные и медленные очереди.

Но руководство Starbucks поняло одну важную вещь об их бизнесе: люди не ходят в Starbucks просто для того, чтобы выпить чашку кофе — в конце концов, есть много более дешевых и быстрых способов получить кофе. Люди идут в Starbucks, потому что им это нравится. И этот опыт имеет важное перформативное измерение — клиенты хотят чувствовать, что их бариста уделяет личное внимание приготовлению их чашки.

А Starbucks вряд ли можно назвать самой высококлассной кофейней. Серьезные кофейные снобы отказываются пить этот напиток, предпочитая независимые кофейни с экзотическими кофейными зернами. Процесс приготовления кофе в этих магазинах часто даже более сложный и трудоемкий, чем в Starbucks. А поскольку эти магазины часто меньше по размеру и бренд Starbucks не привлекает клиентов, бариста, как правило, обслуживают меньше клиентов, что часто приводит к более высоким ценам.

Но многим любителям кофе все равно.Они считают, что искусно приготовленный кустарный кофе лучше, чем масс-маркет, и готовы платить за него больше. Это помогает объяснить, почему по-прежнему существует большой рынок для людей, готовящих кофе, даже несмотря на то, что кофемашины становятся все более совершенными .

Трудоемкие услуги — будущее экономики США

Кофе — далеко не самая важная отрасль в США. Но аналогичные тенденции можно увидеть в больших частях американской экономики.

Один из способов убедиться в этом — взглянуть на прогнозы Министерства труда США о самых быстрорастущих профессиях в Соединенных Штатах в период с 2014 по 2024 год. помощники, помощники и помощники по трудотерапии, помощники по дому.

В некоторых случаях растущий спрос обусловлен старением населения, которое нуждается в средствах личной гигиены. Но это еще не все.Ожидается также значительный рост таких профессий, как медсестры-акушерки, консультанты по генетическим вопросам и специалисты по диагностической медицинской УЗИ. В основном они касаются беременных матерей, и государственная статистика не прогнозирует быстрого роста рождаемости в течение следующего десятилетия.

В некотором смысле можно автоматизировать многие аспекты этих работ. Вместо того, чтобы терапевт приходил к вам домой, кто-то может прислать вам видео, демонстрирующее методы терапии. Веб-сайт может задавать пациенту вопросы и рекомендовать упражнения.Если этих ресурсов оказалось недостаточно, пациент мог воспользоваться приложением для видеоконференций, чтобы получить личный совет.

Для тех, кто нуждался в терапевтической помощи, этот вид полуавтоматической терапевтической услуги, вероятно, был бы лучше, чем ничего. Но это намного хуже, чем встреча лицом к лицу с человеком, который уделяет вам все свое внимание. Действительно, разговор об «автоматизации» такой работы кажется ошибкой категории. «Терапия», предоставляемая приложением или даже роботом, — это другой вид услуги, точно так же, как кофе, доставляемый торговым автоматом, — это другой вид услуги, чем чашка кофе, приготовленная бариста-человеком.

Другой пример: массовые открытые онлайн-курсы и другие обучающие интернет-платформы вызвали большой ажиотаж. И перспектива предоставить любому человеку в мире доступ к информации из лучших мировых университетов, безусловно, захватывающая.

Но маловероятно, что МООК когда-либо будут представлять серьезную угрозу для традиционных четырехгодичных колледжей. Взаимодействия лицом к лицу с преподавателями и другими студентами представляют большую ценность, которую нельзя запечатлеть в видео на YouTube. Студенты колледжа имеют возможность вступать в клубы и спортивные команды, создавать социальные сети, влюбляться и получать пользу от личного наставничества.Вероятно, невозможно автоматизировать эти аспекты обучения в колледже, да и никто этого не хочет.

С течением времени технический прогресс неуклонно устраняет неэффективность производственных процессов. Но в отраслях, связанных с услугами, «неэффективность», связанная с общением с другими людьми, часто является ключевым преимуществом. Так как Америка продолжает становиться богаче, мы должны ожидать, что на эти услуги будет приходиться все большая и большая доля экономической активности.

Эта история является частью Новая новая экономика , серии о том, что 21-й век имеет для того, как мы живем, путешествуем и работаем.

Почему на рабочих местах до сих пор преобладают мужчины?

В ХХ веке женщины разбивали стеклянные потолки по всему миру. Но продолжение прогресса не является неизбежным. Недавние события в США являются суровым предупреждением: права на аборт могут быть отменены, а занятость женщин из рабочего класса может оказаться под угрозой.

В США выпускницы школ застряли на низкооплачиваемой работе «розовых воротничков»: социальных работников, секретарей, косметологов, продавцов и официанток.В механике, производстве и других квалифицированных ручных работах по-прежнему преобладают мужчины (рис. 1).

Рисунок 1. Сегрегация по признаку пола в профессиях среднего и рабочего класса в США

Источник: Коттер и др., 2004 г.

Почему это? Есть как минимум четыре возможных объяснения.

Мускулистые?


Физическая сила требуется в некоторых ручных работах, таких как строительство в Индии и Китае.Но на западных складах и фабриках накачанные бицепсы вытеснили роботы.

Культура?

Гендерные идеологии широко распространены. Стереотипы заботливых и приятных женщин из рабочего класса могут тяготеть к социальной помощи, розничной торговле и гостеприимству. Конформизм также мотивируется стремлением к одобрению сверстников. Имея ограниченные возможности коллективно вырваться из этой смирительной рубашки, выпускники средней школы (или гимназии) следуют установленным нормам.

Таким образом, учитывая социальные издержки нарушения гендерных границ, женщины движутся вверх, а не в сторону — по крайней мере, так утверждала Паула Инглэнд, чья статья цитируется более 1600 раз.Но превосходит ли идеология экономику? Добровольно ли бедные женщины из рабочего класса отказываются от прибыльной работы?

Низкий спрос?

Низкий спрос может быть частью проблемы. Количество «хороших рабочих мест» для выпускников средних школ сократилось. Исчезли производство и другие занятия с интенсивным ручным трудом, за которые в среднем платили значительно больше, чем в сфере услуг (рис. 2 и 3).

Рисунок 2. Поляризация рабочих мест между серединой 1990-х и серединой 2010-х годов

Источник: Хватит ли хороших рабочих мест? Обзор технологий Массачусетского технологического института.

Рисунок 3. Динамика общей занятости по видам занятий в зависимости от квалификации, нормализованная к значению 1980 г.

Источник: Duran-Franch 2020.

Потеряв работу на производстве, американские мужчины все чаще выбирают службу и канцелярские должности, как показала Джоана Дюран-Франч. Они прыгнули вперед в этих очередях работы. В отличие от женщин из рабочего класса, их не смущает недоступность ухода за детьми. Что еще более важно, работодатели предвидят , что мужчины будут работать дольше, поэтому статистически они могут дискриминировать в их пользу.Общий спад спроса означает, что, несмотря на рост количества рабочих мест для «розовых воротничков», женщины проигрывают.

Мужчины извлекли выгоду из роста межличностной работы, хотя исторически она была женской. Экономика может превзойти культуру ! Гендерные стереотипы вполне могут быть широко распространены, но люди меняют курс, когда видят достаточное вознаграждение.

Рисунок 4. Динамика доли занятости с низким уровнем образования, гендерного соотношения и заработной платы по видам занятий

Источник: Duran-Franch 2020.

Автоматизация?

Добыча полезных ископаемых, производство и транспортировка становятся все более автоматизированными. Рабочие были вытеснены с рутинных задач, как показано на рис. 5 экономистами Дароном Асемоглу и Паскуалем Рестрепо.

Рисунок 5. Смещение задач и составляющая за счет наблюдаемых технологий (в %), 1987-2016 гг.

Источник: Задачи, автоматизация и рост неравенства в оплате труда в США.

В США это может иметь положительные последствия для производительности, и работники могут перейти на более качественную работу, как утверждает Дэвид Аутор. Действительно, некоторые! Но, как показывает анализ Дюран-Франч, этот переход происходит преимущественно у мужчин.

Есть сильные параллели в странах с развивающейся экономикой. Даже если они индустриализируются, это вряд ли создаст массовую занятость. Промышленный сектор Индии остается небольшим и капиталоемким. Очереди на работу длинные, а мужчины на фронте. Поскольку производственный спрос может быть удовлетворен мужчинами, работодатели редко занимаются диверсификацией.

Даже по мере того, как экономика становится более технологически инновационной, женщины из рабочего класса из Мичигана и Мумбаи могут остаться далеко позади.

Стартап FJDynamics из

робототехники привлекает 70 миллионов долларов, чтобы упростить ручной труд – TechCrunch

Компания FJDynamics, основанная бывшим главным научным сотрудником DJI Ву Ди, только что завершила раунд серии B на сумму 70 миллионов долларов, поскольку она продвигает свою цель по расширению возможностей работников в самых суровых условиях с помощью роботизированных технологий.

Когда я спросил Ву, что особенного в сельскохозяйственных роботах его компании, он дал ответ, который заставил бы попотеть любого публициста: «Я не думаю, что наша технология настолько особенная». По его словам, видение стартапа состоит в том, чтобы создавать полезных и доступных роботов для самых трудоемких отраслей.

«У вас могут быть самые передовые алгоритмы искусственного интеллекта, — продолжил он, — но если технология не работает на производственной линии или ферме из-за отсутствия опыта работы в отрасли, то какую пользу ваша технология может принести людям? ”

Технологии, над которыми работал Ву до FJDynamics, были передовыми во всех смыслах. В DJI он занимал должность главного научного сотрудника и руководил приобретением гигантом беспилотных летательных аппаратов шведского производителя камер формата Victor Hasselblad AB в 2017 году. Прежде чем вернуться в Китай, он провел десять лет в Швеции, в течение которых он получил докторскую степень в области процессоров для конкретных областей. дизайн.Он также работал вице-президентом в полупроводниковой компании Coresonic AB и директором шведского производителя роскошных спортивных автомобилей Koenigsegg AB.

«Увидев все эти первоклассные технологии, трудно сказать, что мы [FJDynamics] являемся высокотехнологичной компанией», — сказал основатель, который утром надел слегка выцветшую клетчатую рубашку и очки в тонкой оправе. нашего интервью.

Мы сидели в импровизированном конференц-зале, перегородка которого состояла из нескольких столов, отделенных от остальной части офиса открытой планировки подвижными стенами.Компания, расположенная в оживленном технологическом центре Шэньчжэня Шэньчжэнь, быстро расширялась и приближалась к 1000 сотрудников.

Ву Ди, основатель и генеральный директор FJDynamics

В 2019 году Ву покинул DJI, чтобы основать FJDynamics. Компания сосредоточилась на сельскохозяйственных роботах, строительных инструментах, таких как беспилотные газонокосилки, садовые опрыскиватели и машины для подбрасывания кормов. С тех пор компания занялась другими областями, которые в значительной степени зависят от ручного труда, такими как строительство и производство.

В то время как Пекин призывает к цифровой модернизации традиционных отраслей промышленности страны, китайские компании, такие как FJDynamics, пользуются большим спросом у инвесторов.Сама FJDynamics привлекла ряд влиятельных финансистов, в том числе Tencent и государственного автопроизводителя Dongfeng Asset Management. У DJI была доля в компании на раннем этапе, но с тех пор она продала свои акции.

Он отказался назвать своего единственного инвестора в последнем раунде серии B и сказал только, что это крупная интернет-компания в Китае. По словам компании, финансирование позволит ей «расширить набор технологий автоматизации робототехники в сельском хозяйстве, управлении объектами, строительстве и садоводстве, а также поддержать растущий спрос на продукты компании ESG в более чем 60 странах».

За прошедшие годы множество технических специалистов покинули DJI, чтобы открыть собственные магазины или присоединиться к новым проектам других. Производитель портативных аккумуляторов EcoFlow, фен Zuvi, бренд электрических зубных щеток Evowera — одни из самых громких. Для Ву от престижной должности в крупнейшей в мире компании по производству беспилотных летательных аппаратов отдалило чувство оторванности, которое он испытывал, создавая «роскошное» оборудование.

«Если вы посмотрите, как применяются роботизированные технологии, то увидите, что многие компании используют дроны и автономные транспортные средства.Но большинство людей на земле не получают от этого никакой пользы».

«Сельское хозяйство, строительство, садоводство… Условия работы в этих секторах физически тяжелы, и многие из нас все еще выполняют эту работу. Вопрос в том, как мы используем роботизированные технологии для улучшения их рабочей среды, и это не означает, что мы просто заменим их роботами», — сказал основатель.

Авторы изображений: Толкатель корма для коров FJDynamics, напечатанный с логотипом Sveaverken, шведской сельскохозяйственной компании, которую она приобрела

Одним из популярных продуктов FJDynamics является автоматический толкатель корма. Для получения качественного молока коров необходимо кормить около десяти раз в течение дня. В соответствии с установленным порядком на фермах должен находиться персонал 24 часа в сутки. Например, на ферме с 500 коровами требуется около трех кормушек для травы, чтобы работать в смену. Но в более бедных странах фермы не могут позволить себе иметь столько рабочих и сотрудников, которые могли бы ухаживать за коровами весь день даже в самое холодное время года.

FJDynamics стремится облегчить работу фермеров. Его кормушка с визуальным управлением, которая стоит около 20 000 евро каждая, может кормить до 500 коров в день.В 2019 году она приобрела шведскую сельскохозяйственную компанию Sveaverken со 110-летней историей, которая помогла запустить роботов китайской фирмы, подталкивающих корма.

«Я никогда не говорю о технологиях своим клиентам. Фермеру больше интересно, поможет ли мой продукт повысить урожайность», — сказал Ву. «Каждый фермер — экономист».

Из-за того, что компания стремится «сделать технологии доступными», маржа является «скромной», а руководство внимательно следит за операционными расходами.

На данный момент около 40% продаж стартапа приходится на 60 стран за пределами Китая.Многие китайские компании, расширяющиеся за границу, все больше умалчивают о своем происхождении, опасаясь враждебного отношения ко всему, что называется «китайским». Ву использует более активный подход.

«Я хоть и живу в Европе десять лет, но не могу содрать с себя кожу. Я не думаю, что это важно — будь то китайский, американский или шведский предприниматель… Пока я создаю отличные продукты и приношу пользу своим клиентам, будут и пользователи».

Соответствие данным особенно важно для глобальной экспансии компании.FJDynamics предоставляет аппаратное и программное обеспечение, а местные партнеры помогают развернуть «систему» ​​с использованием данных. Microsoft Azure является ее основным облачным партнером за пределами Китая, который обеспечивает «гибкое развертывание при соблюдении требований конфиденциальности данных, таких как GDPR».

«Наша культура такова, что нам не нужны данные, — сказал Ву.

В отличие от смартфонов или дронов, для которых требуются сложные процессоры, в продуктах FJDynamics используются относительно простые чипы, которые можно найти в Китае, поэтому фирма, вероятно, невосприимчива к недавним сбоям в цепочке поставок, считает основатель.

Хотя Ву больше не работает над самыми передовыми технологиями, он ищет способы поделиться своими знаниями. Когда он не разрабатывает следующего сельскохозяйственного робота, он читает лекции в Южном университете науки и технологий в Шэньчжэне.

«Я живу простой жизнью, сосредоточенной на двух вещах — продукте [FJDynamics] и образовании», — сказал основатель. «Я многое повидал и понял, что деньги не могут изменить тебя или сделать счастливее. Итак, вам нужна простая цель, и достижение этой простой цели сделает вашу жизнь счастливее.

Федеральный резервный банк Сан-Франциско

Роб Валлетта и Натаниэль Барлоу

Участие людей в рабочей силе США в лучшие трудовые годы существенно сократилось во время Великой рецессии и остается низким, несмотря на некоторое восстановление с 2015 года. Это, по-видимому, отражает долгосрочные изменения, а не затяжные последствия рецессии.Одним из ключевых факторов является поляризация рынка труда, проявляющаяся в постепенном исчезновении ручного труда, что помогает прогнозировать снижение привязанности работников в разных штатах. Это было подкреплено другими долгосрочными экономическими и социальными тенденциями, такими как соображения здоровья, которые также ослабили привязанность к рабочей силе в расцвете сил.


Поскольку экономический рост продолжается, уровень безработицы в США приближается к историческим минимумам, что свидетельствует об очень здоровом рынке труда. Множество других индикаторов рынка труда говорят о том же.Одним из показателей, который может посылать другой сигнал, является уровень участия в рабочей силе, который представляет собой долю взрослых в возрасте 16 лет и старше, которые работают или активно ищут работу. До сих пор в 2018 году он оставался примерно на 3 процентных пункта ниже своего уровня, существовавшего непосредственно перед Великой рецессией.

Некоторые наблюдатели предположили, что слабая привязанность к рабочей силе, отражающаяся в низком уровне участия, указывает на то, что рынок труда еще не оправился от рецессии — что все еще существует неиспользованный избыточный резерв потенциальных работников, которые вернутся на рынок по мере улучшения условий. дальше.Они указывают, в частности, на более низкий уровень участия людей «расцветающего возраста» — лиц в возрасте от 25 до 54 лет, которые в большинстве своем закончили формальное школьное образование и не находятся на грани выхода на пенсию. Эта группа, как правило, имеет высокий уровень привязанности к рабочей силе и уровень участия в целом, поэтому снижение предполагает, что действуют некоторые необычные экономические факторы.

Как мы обсуждаем в этом экономическом письме , необычные факторы играют роль в поддержании низкого уровня участия в рабочей силе, но они, по-видимому, отражают долгосрочные изменения в условиях рынка труда, а не краткосрочную циклическую слабость. Одним из ключевых факторов является «поляризация» рынка труда, или медленное исчезновение рабочих мест, которые традиционно находились в середине распределения заработной платы и квалификации. Это была устойчивая тенденция последних нескольких десятилетий, которая выходит за рамки взлетов и падений делового цикла. Наш анализ данных на уровне штатов показывает, что примерно половина или более снижения участия в трудовой деятельности с 2000 года связана с исчезновением должностей ручного труда в обрабатывающей промышленности и других отраслях, что является ключевой особенностью поляризации рынка труда.

Снижение участия в рабочей силе

За последние два десятилетия общий уровень участия в рабочей силе в США и наиболее трудоспособного возраста значительно снизился (рис. 1). Значительная часть снижения общего показателя после Великой рецессии была связана с переходом большого поколения бэби-бумеров в традиционные диапазоны пенсионного возраста (Aaronson et al. 2014). Время действия этого мощного демографического фактора было тесно связано с рецессией, что затрудняло определение их отдельных эффектов: переднему краю поколения бэби-бума исполнилось 65 лет в 2011 году, что положило начало волне выхода на пенсию, когда рынок труда все еще пытался восстановиться. от рецессии.

Рисунок 1
Участие в рабочей силе

Источник: Бюро трудовой статистики.
Примечание. Ряды представляют собой 6-месячные скользящие средние

.

По сравнению с общим уровнем участия, показатель наиболее активного возраста гораздо меньше зависит от демографических тенденций, таких как пенсионное поведение и школьные решения молодых людей. Таким образом, он дает более четкое представление о влиянии других фундаментальных экономических сил на привязанность к рабочей силе. На рисунке 1 показано, что уровень участия в наиболее зрелом возрасте также значительно снизился во время рецессии.Тем не менее, он несколько восстановился после достижения низкого уровня в 2015 году, компенсируя эффект старения и сохраняя общий показатель в основном постоянным.

Ключевой вопрос заключается в том, вероятны ли дополнительные приросты в показателе наиболее зрелого возраста и могут ли они быть устойчивыми. Недавние общие оценки показывают, что ответ отрицательный. Например, Бюджетное управление Конгресса (CBO 2018) сообщило, что с учетом прироста с 2015 года показатель наиболее активного возраста снова близок к тренду, но ожидается, что в будущем он упадет еще больше. Эта точка зрения в общих чертах подтверждается схемой на рисунке 1: чистое снижение показателя наиболее зрелого возраста составило примерно 1 процентный пункт в течение первой и второй половины показанного периода.Какими факторами можно объяснить эту тенденцию к снижению уровня участия в наиболее активном возрасте? В своем недавнем всестороннем обзоре соответствующих исследований Абрахам и Кирни (2018) пришли к выводу, что «факторы спроса на рабочую силу, в частности торговля и проникновение роботов на рынок труда, являются наиболее важными движущими силами». Чтобы помочь конкретизировать эту историю, мы сосредоточимся, в частности, на снижении спроса на «рутинный» ручной труд.

Упадок рутинного ручного труда в США

Согласно определению Дэвида Аутора (2015) и других исследователей, поляризация рынка труда означает постепенное устранение рутинных работ, которые включают повторяющиеся задачи и, следовательно, легко заменяются автоматизацией и другими новыми производственными технологиями. Поляризация затрагивает отдельные рабочие места белых воротничков, но особенно примечательно ее влияние на рутинную занятость физическим трудом. Эта категория в целом состоит из традиционных квалифицированных и полуквалифицированных рабочих мест, которые относятся к таким категориям ручного труда, как производство, техническое обслуживание и перемещение материалов. Эти рабочие места, как правило, сосредоточены в обрабатывающей промышленности, но они также распространены в ряде других отраслей, таких как транспорт и строительство. Статус и масштабы этих рабочих мест в Соединенных Штатах снизились по мере того, как производственные технологии эволюционировали, чтобы заменить их, и по мере того, как использование этих технологий распространилось на развивающиеся страны с готовым предложением дешевой рабочей силы.

На рис. 2 показано сокращение рутинного ручного труда и производственных рабочих мест в Соединенных Штатах с 2000 года. Хотя на первое приходится примерно вдвое больше рабочих мест, доля всех рабочих мест в каждой категории сократилась примерно на 4½ процентных пункта.

Рисунок 2
Доли производства и рутинного ручного труда

Источник: Бюро статистики труда и расчеты авторов.
Примечание. Ряды представляют собой годовые доли занятости в несельскохозяйственном секторе за 2000–2017 гг.

Исчезновение таких рабочих мест создает уникальные проблемы. На протяжении большей части послевоенного периода они составляли основу многих местных экономик, обеспечивая стабильную, хорошо оплачиваемую работу для нескольких поколений рабочих. Их исчезновение не обязательно сопровождалось появлением новых рабочих мест, требующих аналогичных навыков в том же географическом районе. Борьба сообществ в деиндустриализованном поясе ржавчины является ярким примером этого процесса. Если в сильно пострадавших сообществах иссякает возможность стабильной занятости для рабочих, возникающее в результате разочарование может ослабить привязанность к рабочей силе групп, занимавших такую ​​работу в прошлом, что приведет к снижению уровня участия. Недавнее исследование показало, что исчезновение рабочих мест в обрабатывающей промышленности тесно связано с падением уровня участия в рабочей силе в расцвете сил, на основе анализа узко определенных местных территорий (Чарльз, Херст и Шварц, 2018).

Эмпирическая оценка с использованием данных о состоянии

Хотя узкие географические районы особенно полезны для оценки таких тенденций, соответствующие отношения очевидны и в данных на уровне штатов. С 2000 года снижение участия в рабочей силе и распространенность рутинного ручного труда и производственных работ существенно различались по штатам.На рис. 3 показана систематическая взаимосвязь между изменениями в уровне участия в рабочей силе наиболее трудоспособного возраста и долей обычного ручного труда в разных штатах с изменениями, измеренными в период с 2000 по 2017 год. Каждый из 51 круга представляет штат, включая округ Колумбия, с размер круга пропорционален доле штата в населении трудоспособного возраста в стране в 2017 г. Подогнанная линия показывает положительную корреляцию между долей рутинного ручного труда и уровнем участия: штаты, в которых наблюдалось более значительное снижение доли рутинного ручного труда, также имели тенденцию к более значительному снижению участие в зрелом возрасте.

Рисунок 3
Доля обычного ручного труда и участие в рабочей силе наиболее трудоспособного возраста
(изменение в процентных пунктах между 2017 и 2000 годами по штатам)

Источник: Бюро статистики труда и расчеты авторов.
Примечание. Размеры кружков и подогнанная линия отражают долю штата в национальном трудоспособном возрасте. Население.

Подобранная взаимосвязь довольно неточна, что указывает на то, что другие систематические или случайные факторы имеют гораздо большее значение, чем рутинная ручная доля.Тем не менее, связь надежна на основе обычных статистических критериев (значимость 5%). Кроме того, включение более широких показателей изменений на государственном рынке труда и экономических условиях, включая уровень безработицы, общую занятость и ВВП, не изменяет расчетный вклад доли рутинного ручного труда. Это помогает снизить опасения по поводу того, что сокращение рутинной ручной работы может быть просто заменой другим, более широким экономическим изменениям. Результаты очень похожи, когда вместо этого используется доля производства.Более того, предполагаемая взаимосвязь несколько сильнее для мужчин, чем для женщин, что согласуется с большей тенденцией мужчин к занятию физическим трудом.

Оценочная взаимосвязь на Рисунке 3 показывает, что снижение доли рутинного ручного труда на 3 процентных пункта связано со снижением почти на 1 процентный пункт доли участия в рабочей силе наиболее трудоспособного возраста. Экстраполируя на национальный уровень, можно сказать, что снижение на 4,5 процентных пункта доли обычного физического труда в период с 2000 по 2017 год означает снижение уровня занятости в наиболее зрелом возрасте примерно на 1.3 процентных пункта. Это составляет немногим более половины фактического снижения на 2,3 процентных пункта участия в наиболее активном возрасте.

Одним из предостережений по поводу этих выводов является то, что оценочная взаимосвязь была намного сильнее в начале рассматриваемого нами периода, что согласуется с относительно небольшими изменениями в рутинных инструкциях и долях производства после окончания рецессии (рис. 2). Эта закономерность, возможно, способствовала восстановлению участия в расцвете сил с 2015 года, поскольку сильные циклические условия не были компенсированы существенными эффектами поляризации во время восстановления.

Что ждет нас в будущем?

Подводя итог, можно сказать, что наши результаты свидетельствуют о том, что значительная часть снижения участия в рабочей силе наиболее трудоспособного возраста с 2000 г. связана с исчезновением традиционных рабочих мест. Учитывая фундаментальный вклад меняющихся технологий в этот процесс, маловероятно, что он повернется вспять, предполагая, что в обозримом будущем он будет продолжать сдерживать участие людей в расцвете сил.

Кроме того, по мере развития рынка труда и ухода некоторых участников рабочей силы другие долгосрочные экономические и социальные тенденции усилили низкий уровень участия среди лиц в расцвете сил.Как обсуждалось в работе Abraham and Kearney (2018), к этим факторам относятся рост количества заявлений об инвалидности и других показателей плохого здоровья (таких как злоупотребление опиоидами), увеличение доли лиц (в основном мужчин) с тюремным досье, а также улучшение доступности и качество досуга, например онлайн-игры; эти факторы также обсуждаются в Совете управляющих (2018 г. ) и CBO (2018 г.).

Маловероятно, что вклад этих факторов в низкий уровень участия в трудовой деятельности в самом расцвете сил может быть компенсирован на устойчивой основе денежными и фискальными стимулами, направленными на поощрение горячего рынка труда.С другой стороны, если поощрение участия в рабочей силе считается важной экономической и социальной целью, другие хорошо продуманные меры могут быть успешными. Они могут включать политику, направленную на повышение квалификации и переподготовку, повышение мобильности работников, улучшение здоровья рабочей силы и ослабление ограничений по уходу за детьми, а также другие широкие социальные политики, направленные на поощрение и поддержку работы среди взрослых в расцвете сил.

Роб Валлетта — вице-президент отдела экономических исследований Федерального резервного банка Сан-Франциско.

Натаниэль Барлоу — научный сотрудник отдела экономических исследований Федерального резервного банка Сан-Франциско.

Ссылки

Ааронсон, Стефани, Томаз Кайнер, Брюс Фаллик, Феликс Галбис-Рейг, Кристофер Смит и Уильям Вашер. 2014. «Участие в рабочей силе: последние изменения и перспективы на будущее». Brookings Papers on Economic Activity , Fall, стр. 197–255.

Авраам, Кэтрин Г. и Мелисса С. Кирни. 2018.«Объяснение снижения отношения занятости к населению США: обзор доказательств». Рабочий документ NBER 24333.

Автор, Дэвид Х. 2015. «Парадокс Поланьи и форма роста занятости». In Re-Evaluing Labour Market Dynamics , Труды симпозиума по экономической политике FRB в Канзас-Сити 2014 г., стр. 129–177.

Совет управляющих Федеральной резервной системы. 2018 г. «Отчет о денежно-кредитной политике, июль 2018 г.».

Чарльз, Кервин Кофи, Эрик Херст и Мариэль Шварц.Предстоит. «Трансформация производства и сокращение занятости в США». Глава в NBER Macroeconomic Annual 2018, Volume 33 , eds. Мартин Эйхенбаум и Джонатан А. Паркер.

Бюджетное управление Конгресса (CBO). 2018. «Факторы, влияющие на участие в рабочей силе людей в возрасте от 25 до 54 лет». Отчет, 7 февраля.

Rodrik-paper.indd

%PDF-1.3 % 1 0 объект >]/Pages 3 0 R/Type/Catalog/ViewerPreferences>>> эндообъект 2 0 объект >поток 2018-10-01T13:37:19+02:002018-10-01T13:37:25+02:002018-10-01T13:37:25+02:00Adobe InDesign CS5.5 (7.5)

  • 1JPEG256256/9j/4AAQSkZJRgABAgeEASABIAAD/7QAsUGhvdG9zaG9wIDMuMAA4QklNA+0AAAAAABAASAAAAAEA AQBIAAAAAQAB/+4AE0Fkb2JlAGSAAAAAAAQUAAgAD/9sAhAAMCAgICAgMCAgMEAsLCxAUDg0NDhQY EhMTExIYFBIUFBQUEhQUGx4eHhsUJCcnJyckMjU1NTI7Ozs7Ozs7Ozs7AQ0LCxAOECIYGCIyKCEo MjsyMjIyOzs7Ozs7Ozs7Ozs7Ozs7OztAQEBAQDtAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQED/wAARCAEA ALUDAREAAhEBAxEB/8QBQgAAAQUBAQEBAQEAAAAAAAAAAwABAgQFBgcICQoLAQABBQEBAQEBAQAA AAAAAAABAAIDBAUGBwgJCgsQAAEEAQMCBAIFBwYIBQMMMwEAAhEDBCESMQVBUWETInGBMgYUkaGx QiMkFVLBYjM0coLRQwclklPw4fFjczUWorKDJkSTVGRFwqN0NhfSVeJl8rOEw9N14/NGJ5SkhbSV xNTk9KW1xdXl9VZmdoaWprbG1ub2N0dXZ3eHl6e3x9fn9xEAAgIBAgQEAwQFBgcHBgI7AQACEQMh MRIEQVFhcSITBTKBkRShsUIjwVLR8DMkYuFygpJDUxVjczTxJQYWorKDByY1wtJEk1SjF2RFVTZ0 ZeLys4TD03Xj80aUpIW0lcTU5PSltcXV5fVWZnaGlqa2xtbm9ic3R1dnd4eXp7fh2+f3/9oADAMB AAIRAxEAPwCvj9QxugZNlb6zl1vprsNpGwu3bSXBr29ipxiMRe6Z5xlAFU9hjZGD1fpRsw3UvZIa XFrYPcscI0JCWjDqDq3sdlWTjVXmlrDY0EsLRIPcHREEFbIUUGWyqoNBpBBIJIDRGvCfEWtJSnHx 3OFgpYHjhwaOD2KFBVlev0qw77TXU0DUODe3mIKBiuEk7aca1odXXW4OEgtDSCE1TSf0+tuSX0Ft RezYGlgLS5sumD31T7HVABS4721MLM+upjm6C0ABjh5mR7U0xXcQbno0bQRUwz/JCbSrRux6G6mp knttCcEFf08eAfTZJ/khKlWybVjDmtn+aECE2l9LHI0qZ/mj+5NpNta2mgGTWwf2QngLSUU4oMem z/NCdwLeJi/E6dla249byO7mhNOMLhkKWrHw6dK6qmjwDR/chwgdFcRKXbjRrWz/ADQlwq4mJrx+ 1TD/AGQjwqtj9jx7NfRYPg0D8iWyt2bOn1DSB/ZB/KECQkBZ2DV67G7WfQf+YPFiFpp8l6jlYt2R W3HG+qtnpkte9zHNdqWs9QAgalS4z0RMEsuh9ZPSxdjW1tsquc17mvJ0LAYjbrJ8UyZiRoviJAvZ dP8ArrhWFuNew0Eg7TMs3HUNme6i90XS/wC7nhtL1PJptHrQS5rwSWv5BOg9rlIJALAJE038fqNW z0nbngNlrgQ4kcdnEyCjYWGJLB92K17bK7Mghw3ua6XsI42wkDSSL7Lm1lY9bGyH0NILwQzc1w8I cHIkgoiK0pb9qsa0My3uY9pFjbS2GmfkP3oQsBPCTsqvqbW3GjKuruBHBrLefKXSj9VpHg02WZuH 1D1MHLY3DeQ04byXVt8dk6tn8EytdGUSiY6h2L+pbCHVvpczvusggHvEFPYqSOz9zA6pjbP3oeNP E8HhIBGi/qWFoeTtJ5aexHZPAC0pGZpY2Dr96Bx2oTpi+9z9WICkI0oytZr38FqNBFrOY52kx8D/ ALERVTJtAA1k/wBpAyTSRRrS0RAQKWYAbrAQSz9QDgoUm2JucNZ+5HhRaN1j/ALQwz+Y/8rEKVb5n 1uyi2uujCY6unHa0sZJIAjVxk+PCZy/uWTJllw9GnTQ1mbTc6tzq7WmAHQ4mN0gxpqjsTaq00YYh rxMi1z22SyW+13g487gZ5CloEsZJiLdTpXVseq4VZdLnY+oBgPIbGol3KXshbLOTq7dOb9W2tdsY 8h3ji2lg5+ACRxgIGWR7sT1DoF49O71XbZG51TXFs6dkPYHRX3k+KSp3QWt3Y733PdIhlbmkSO40 CUsYjuujlMzo1q3dLbuAdayxoJG5rh+G/iEvbiEnJMs7RhXbXNdkB7IBgPjX+q+O6XBFXHJPluxb elvrp9Z99jmtqjeHukOk+36QGkqtzMpQkBHqzYNQSejTwvq9bvrGXkvOge4tJY7d4bSpI8uDrxLJ ZyNOF1xjVVMsact7g4ODQSJbP8qJKn4Gh4D2SYV1WNuL8o3bokOBMGEhE3uqUr6Jv2phj3B/zDXf 3J/Cstn+0qC3R4BIkSCPyhCgmys7qGOwDda3jlKlWpnU8YNB9UGQDPjOvghVq1DIdVxjp6v3yP4I 8CuJkOp0E7RYCTwEuBXEv9vpIMvAHcuMflTeFNrnqGowQLGkA7IBmD4JUnVFfntcwek5uvOs9vAJ AINqPUa5afUr3hjtPiW9vghWqbNPKG/Ft6YMNlLdpaHNusLW222HQn+r4BQSIerstmNkaho19Qyx 0SgC2towcncwe0Wggjj86PclkiOJcCaQZeU+/qt9+4h2SSTA1Lhq7TSTS7KSJoBjlG7CU5+Y7Kxh TcyGnYzQw3836O0eKeCassRA2drFv64zNpxsgRS9m597a27Q4GQ1wEeCiPMYu4XRxSDYzMPqYach tpsfcIPoCtrjB/OH0lD98hdWGf7vQtCxnWaqjfS671GNJAHpthwnmUJc3A6EhEcFahzrMn6wZDNt ntfUe7i11zN/h5dk058YOk9E1Ij5de7jWde6g+4ttqcXg7SC7UbT9HRWoRFaME5m3S6b1L6x2PYO n4dr7GA+m5hMiefJCcYgaldCUydAk6jm/We7IIvw/RtJHqCSAfjr+RPxR4hpsx5Z8Both9Od6W9p BtIkQ/QHwk/3J/tSW+9FDm5/1mqsfW4OawmR6O1xAiPps50QjjBCZZeE01aOs9Vpv1pyHSDoZB1+ adOOi3HkNtyzqmTiH7TlV21tA9zzJ1IgTITSDS8SjdomfWbEsyq22WFtTXEl4GoB50jum0UmQdLL +tPSqwx2Bkl7ho6Q4QBqPpDxSMB2TGZO5azPrO2xxFl7YIiS7SP6vZERATKVtnH+sWLR+kbfXY8/ SLgJHw3bkJ6hUCBuws+smDe4+pY0y8+pv1BEBo58ELAFJIsttnWsZ8HGurIsDi0OAOrj3G3RMIMt V8CI6Jrsq9tu4VMawNBftAaSAJdrx2ACfAUGOfqRGzI9Jr9w9T0nQYH7zNU+9WOtHncbCy8hwaxx yKA0RY8huz29pMqvIEBnBvQsqcLExeqdQ6ZkO9ttDjQ98D3OALZ7KSesQeyo6GlZFzXYXSOoAuNl LX1PJ7OqcHtEjyaUox3RKWze6nnUC9r/AE97a2mJ1jfwdZUeeJGP0lGL1T1VTlvewNOSHvIPG6dR KzJQro3QUwuva6sh5J2vE+7U+14HKYYxJVZCq86/9LXZW8CYMBxJmR4+af7MLGqLlTnDItqAc02y WyRa0t0AE7JPKkMAd0EtmixuY/1yHQ1oZqAACFc+HXGZjfRqc9H0gux0y4Y9geDwruaHEGvy8+Eo sy8WZL3nUlOwx4Y0s5iXFK0QslSMQKX1Q4AFABeSovbyittHaWvYWHUHkHVCk20LMDDsPuqYfkB+ RIxCBMhQ6J057ZNQHw0TeELxOVbobPqzgWfRLmT4Ef3JHGEjLJq3/VJjBLLfgCP7k32weq/3iNw1 G/VvIJI9mnmUwwIXDMD0drpf1fuqxnPFzKXiYlpfz5ygY0vjO9tG7lYXV8fEbe62ixtshwDSHEE8 /OE2OTilw0unjMYcVtU5WZ67bPTG73H6Z2/mtjbPEdlLwm2DjFJv2pbgY9I9TBx2PY0sDWXPJBEz o1UxG+v5N3ZxepdQ+09Vx8t17Hkt9Jz66HtDW6/m2Ru5UsYXAgrJHXRqZOTaMW/HL7dlV/qNb6IY 0F+m58mWSDo1PApYXRwbWZFFPqe8uZ7t0mSwfnR8EzLrAhOPSYKTIxjjn7RU0w7WBoBPgJPiqXt+ jVsnJZ0YerktsaCW1lrgWv8ADSOUPaC3iLsYvUnVdKF9jn3XbocHHSQdstgymHIOOqZPbBXq6lRn 41wy6DuraXMLidY8CQmzyUQr2g0cSl1j/UqY/a4w3X94gakx4q7gmIniDW5iF+luVP2PAeJJJEjQ SFcGUSaox8JRWvaXyIUsCxZBqsHjngJ7Gk9XwQC4lXqCEkMHPSUw36ooTNfomrmdb9UioJbnggcJ oZJOMESiQsDcqe2A3so5M8Cv1C4WNawcNEJmGFG1+fJYpziwb2/1Xflap+rWcSvIwrMgvx8fIe14 kObXLgZa7TaeNO0LMGDKTdh0/cgOje+s/VcnqeC0M6dk0V4722jIuaRtjTw81ZxQEWKcuJysvPy+ o5WSLWCo5lDCWt1D/TAdW7WdTCdVLSV+gAvJ0JLQSIMTuhR5DoqI1ekZUx97WuYySIh/uHChGzIp 9VbWe66hrmAyGwPcDEcpAKto3XZFDxVgkZDN3ue0iQT8fNQzwQkWQZSA2ul5b3vOPmNax2sl3ujX gwYhRCAgapcCZOjk002NDfUaxw4NbfDxALOGeMeqRjl2c+rKooudRlD1CwgEtEERx4fvKT3omNhR 5ctiyrEtc5rGOaR+dPy80yPxIw2Wy5AT3c11zi7a4as9vHYLXwz4o25eaHDKl98NmfkniVlYYkBb 1J4TrWrOeULSxFmqNoSts80FyRliRSGb7Z7oBJWY/VJAbNVkazwmSZoMbbNxTohZM2jJ97f6rvyt RWKo+uVhxxV0/p2Ve7SDOkR4Ma5UxiA6t8yJafV+qfWvLwbjd0p9GK6twte9joDD+dLo4TgcYO6K kXm6h3E4l7p9Ot4oLuwBJIh5lKRokfVG7f6fXbTmZFT3FtOPNYGh9rnOe0qA5OIMnDTv24ttwP2e p9zCGuJIJG4gSJMd0aHCoE2wp6PlMyT6tNdYc71GsLmjc3QEDUqLhkyCUV7OnGp4tZlVNHuaxrQb JnmRp4IxBG6JEHYNDqOVbTmDJq930S4bdg2xB9vhoo8sRJkxCg2ndbssIdXUGgkj3Ok6t8oVIcv4 ty1g2rID8l9m0l0aQ0e1rf3kpEw9IQzz72UvZ6djocTIBJnUeAQxwvooENpuP9orBrxnF7n7jZYR 9Da2O/itTGZVTnT4eJq52Bl44Fj2aO7iIk8DRWsUhHdq5oGWzWa2wnVvHKklliOrFHDI9F8p9HrH 0A4V6QHanj5I45Ex1VliIyoIQ/VPtjpm2wpWmkjXoEpAZbpStJDNjkrUA6eL0vNyIIZsB7u0TDIL wC3Lfqz1EVl+GWXPMe232NjydymSyHuvGPwWP1V6kGAG+r1y42hm3QMAANW/+sRqm+7Lun2h3d/H ynNxqmtGmxs/cqNNynmPrp1a51IwG6NsBdboCNnEFEAFR2eCxq7XY+bgGd7NtrG8ncwxp8irczqC wDYu9g+maPXgmy6A5v5ztrW6SZ8VW2NM24dY2upP6Kre4FoLmCTBOpCcECq1bdh9R1b8fAdO1zXPs IETEfSLj2QIPZF+LE19RIY5tdVTqXEscZcYJnttCPDJFhyup0WMu+022NsDoa4NHGkfiFHlxndfC fRG1mINrGVbnN8idQDpqqXBlJbfGKRXdNvzL99LAwtA3AwBwCDHmp8MfTVrZT1Z5tbbHRbZJrkgV jiTt7wmQ4I3SiZF0WZJbj0h2+0EQBMaAeXwVwS03axjrss5wsIDKrLT6m52hnaeJnRHdGzN+HlX1 lj6xXuPAcBpPbbKfEEHZbIgxpx83FycW3baxwDtWmJB+BVqB9LUyR9TFmHmPIDaXknUaQlLLGO5R HHKWzaHS8tlDrrGxAkMGriZ4I7Jg5iJLJ93kBbWa+DCltipmHylaabeCXHKpDHBpLwJcA4CfJMya xXRGrt0DrZcxtllewlu8tDg7a0zp7jqVAL6slDo9DXmueIedfyo6WlZ2R+nZ/Uf+ViKnCPWjXkY+ E1v6J4Yyy3mC4aAAflVTRtW0PrCynLzmUAbvSYC/wJOoB+CVAao4idHk8vZg9dqyeK7Q5j/AOAg/ wVnDMSgwzjRT9ENT2HqYJtfJI/NeBt/6lQki2UA09XhZjsWj0m0wQJ3OkEuOpMeCf7laLRjtZ+Rl 5NL69wr7kgRoNdvCbZkEkCJQXOb7HX3ud2ndAiNw480Ce5UPANR7sd5fW0Gx3YMBJ1GvCFg+K6iP BJ0nBpvzGt6gLGmGiqTt94HB/gq2aNS16ssJ2NHcu6LjsBfhg1v/AD4JO8DjmdQly5jA10VOyLc5 nR8MONjw5zifcSYBkzGkK6MEQ1zmkWzRh5zPdi1A9nBomY8D4pE44Iqcln5VHqhr63Agw5ztCPkm S5iPRmjykyLbT2Wsay/GDbmiS5n7wP7p8VBlz5CPSmoGIOrC3B6d1ppdSTRkN+kO4I/eb3+KPL89 KH8FuXlwXKuxs3pjtmQ2WfmuB0P9VyvwlDN8pas8Zhu28bLZbE+4jsdHD5qDJgrwXwzEbo8vEr6g 7aa21EaC3v8AE7eVFDJmgfBmMMWQeLFn1exmV++11jiNHNgAfLVTHmZWtjysK1LWs6Vl4rhbR+ma 0hw26O0/kqSPMRlusny0o7avTUua+tr+JHf70GNm1w37dZAnj+KFpSu/nmf1H/lYih5T6t42PabO q5AH6AbxJ3Fpg/8AfSqtas5Krsn1G2Xv+lYS5xBg/DRR5ASQKXQOlvM9dZ63T2vFe21lm92pJgjX uVYw+k10Wh2L9HcBjxZoz0wTqexd5HxQXB7bE6VY+ip1lo2lrdrWidI/eKjnnJK6EBEIr+lMbe5j 7bXVkaNmGieeFJhiJxsrckzEsq+nYNQa1tTSRwX+4n71JwQiFnFKRSWBtTg5wAJEQ2B9wRGWAV7M 5aAOd1O5td1JAIk7S/iD+b+Kqc5kjkj6ejZw8vkx6yei6dlnLoG6PUZo/wA/B3zVSE+IMhFOX9ZM PIoLeqUA20ViMqlupaJn1mjy7qeOU1RRACJtr4Wa+oB9Lw6t43DWWkHunHVllDiDdyqsLIqF/qtr eRE9ifAjlRymI7rIGUS08HLymP24lTrmSQ4GWtkeBSErGjJk4Tu6zej5XUXNyBY3DsY6dGl1hbGg Pub96MOXOTU6NeWQR0CZ11uMfsfV6wWv0bdE1v8Aj5ph58J1+1Q4ZjRo5v1ekev04yPpemT/ANQ5 X8PPdJ/a18nL9nMGVbjk1ZLfo/S3CHD4yrMscZC4lr0QWbOsyTHN2P0e4Bzjo0AmJ1VSZiGzjM9i 2z1PHtPpVs3kabgdrRr96hnljFtY8UpJas+qigOucNQOB/vVjl8nuQafMw4MjZwsyrMJ+zySwAua QQQDwYT5S4dCxiJOzZcf0jNDOx+nzYlxhXCXh8rrTcek9Pwwa6CR9oe8S5zwfdr8k0QAC4kyKF2U SzQgp3Ctty8y19jDW8mXk8fDlAxXidN6jEOP7LIDPTaC4QdCztrzrqkDFd7c+z3tG1uHR4emzkxp tCoy3ZwEN1mPZlBrX7or1A8Z8UoZzHSJScQOpCG9rarab2tLWl3pPJ7h+gP+dCPGSdUCICra6HtM Rv4mZIKcSDomBMTbQycZuRS6t/DhB8VBdF0tJBH0nNtxrRv1tpOyxv7zfH5hQS9ErGzVlGtHsK3V XVC2s7mPEg+IKmBtieS6h0vG6VnhrLXM6dkuMsYRNDz27+w/gkZ+K4SIDqN6ViMr21N1+kHSTJ8Z T8fDGV0x5eKY3XqNlFkt0I0j+8K8YxyRaEZSxydLHyA/3NO14/BVSJYy2oyEw3Tbj5FRpywza7Qh /wBE/f3U0ckZiitMTE6OLm03dIsacPIJxbCQa3e4tIEwCVT5jH7WsSzYpce7yXW8qzJ6mPpWuqrG 5p8dX8hS8pKoEkoyizQaNNV9rqanfRLmvfr2b/tKll4rIaaupjMY6xrXPDTYfayddoBk+PdR+3xM vukBJnGtuQG1NJ2tlxBIERIh4qfDCtLYMsuLo3Oi9I6zcW5VdQprkOfa8lpcwalskyR5KSccdHqt iJiujcN9n29tHpv+i4b4O3lnfhQ1oueCa6/JDK7Hu2uLXFpOkNHgOOynG7Gdm8WBjJa3cfCYT9WO mvY0OvZWBqSI8tQmyXxFl08hhIJA04VYF0ZB18O9r+nVvdJcxmpMnVhj+CzM3F7hFr41TMZdVeVj u3t925hA5AInj+yhh9JNqnqEnVM2m3FsqrD3PAlpAjUe4fkU4ygnTVj9st3Dh3qht8ANuY17Y5Hj +KsbsTDKx3N1bA3DWeJUUxq2+WnYpx86l1BbnN9zq/baG8Fn+xRkcQpkyxsW6XTch5rcwWH0zDmt BgGddFWlKQNBhiA5v1ieW4FT2j/CN8ddCjhHFP6Knsk6D1prWNw8p3sOlVh/N/ku8lZgejCXYyr8 doJLwHgT46BTQze2xZMXuOW/qljXb6JBDZBPY9lYnIGLXiKKsrPstMPf6jpbDXGGucNQCBHdZ8DK chbeNRDm3dU6pl0ivKyN1hBJcxu1gJOjBp3nkBW5CMyxDiAQudVWx7HuLiN7rBMuJHnx3RjjFoJ0 R3X3+iOKGuLgXO1IDQNobPmSnEgI1Y9O9N/UH5gLiXM2NLwW6yJ2zzwkJ0VGLu/V3OrPV3Uvoryt 7g072wWQJMHUGE6JMjqFpqI3e5tyqn0ltfJ0Le4HwU3WmO+rmOx6vtbLdonY/wDKxHhC2y+XYTd5 9QkuLQGSfEfS/Ep0QiRbsaJy1A3YzKrsfwDuJ8go8hqJZMWsw69VOZmaYuK94P8AhH+1o+9UeO9g 6Z0TYXTMtvqY+VptdIaCdsOHMJ2LkjnlxE0183MjHoBbbv6bXXjhzRDqi14PmNJ7eKsZPh+GETQs +LDj5qcpC2u4abdXfkCq9G/TqdCtb9msxydaLNP6r/cPxlINfIKk3r2iysgakayhLUJxT4JW0HVC yREzoQoKt0bcQZV3S7bcKprXGd1JeeG66adwmyxiZBa0o0S135OVayp2Q82tsB21mA0e0EEc+Klx 4xErDq0QTXY5jhE9vilOF6hZIU6+RlhlLvS+kGbfbqZOihjjMkmVNf0jZYaqZc727Q33A7edVcs7 NcY4o8y9lFpqe1z7yC8saY2E7tN3PCIgAV3Esd5yPUueKmB/tY0alrI9xI1PCdxAFbqQhqJY9zcd vpOIhllgJLi4iYaPgmmVqplZUywWHJAJx2ySBoS4E8awjCBRKSxucz0d0A1VGx5+I0UgiBS0klfp 9ttIbfW4ssJ9TcNCCdVJFZLV7PpHWquoBtOVFeS36LuA8+Xn5J9grCKbzqcj7cx/q+za87No8Wd0 OGV76KsVs+eYlFNNDWtBLWVy4+LiP/JFSxFLJG1OcQ2UUJehUszOs1tuG9jQ4lh5MBQ5/lZsA9Ye 21r2MA2jgNA4+5VbpvIHBxvtHm38gV3lBcPq0eb0mtYwOrc394EK1KIOjXBo25MSId9yxTo7YNhW Lc/FzWua0llo9N0aaj3N8fNNlPhFseSN06VmXa523dtaQPa0fxVeWeR20QMYDmMybRU5nqOhrywg aSA6OyUZEtqFcIJc3qHqZGcGYjQ7bVFnADdSRJ0hOFBjyyAK4wMk5GK1pJ92yyG+1te3VznfJTYz xSa5nwhFmV217hmOZQKjAIloc0/yzqZ8lIIqM73RdQzn1+maGGy57NztPYTucOBB7JcItZxOh0XJ contdaQHndvAgDQgDjyUka1LGbQZYvteba2tbMS7lzhHAjhQzlcl4FBr2VsZjHNphrgCWl2riTpy UYxJQZaquycam2ne4Vtq3Oe4zq4Db31OpUoiAstzLsnJvc9uPWCLbD+kdOo4DQNPBO0Q6uDhsz7n tzn+kbQ0NY08wONyjyTMRovjDu2MjAtwjr76hw8DVv8AWH8U7HlE1koEop9WML7b1WoOG6un9M7+ z9H8VKse4dj1/bGP7bHmO0zWjxGlcLWwej9IswMf1MHGduqrLt1TDJ2g6+1PsooJz0Xo0a4GLp/w LP8AyKVlVBjV07o1D/UowqKnxG5lDWmD5hiBFpBrZPsw/wDRN/7b/wDMUOAdk+4e63o4Mk+iyTyf T5/6KcLjstJ4t1ejgf6Fn/bf/mKPFLuio9mh3Ppf/cWr/tkf+RTOCPZk9yXdX2Ppcg/ZavbqP0I0 Pl7UDjieivcl3X+y9Mmfs1U+PpD/AMih7OP90I9yXdh9g6Rr+p0e4yf0I1PMn2Je1DsE+7LuVN6d 0ZkhmFQ3d9KKGiY8fYj7ceyOM92YxumtaWDHrDTy0VCPu2o8AHRHEUVvSuh4v9S7Ax7H8bn47XHT zLEUEK4iv+zOiAR9hx4iI9BvHP7iRgD0TxlTem9FYNrMLHaOYFDQP+oS4I9kcRXGB0cTGHQJ5/Qj X/oJcER0VxFY9M6IW7Dg45aOGmhsfdsS4AOiuJhZ0f6v3ODrenYryOC7HYT+LEeEKtk3pnRGN2Mw cdrSILRQ0CP8xDhHZPGR1X/ZnRP+4OP/ANSN/wDIJcIRxFKMTpz/AG/Z6jp3rHHzah7ceyeI92eP g4WIScXHqoLtD6TGsn47QE6kLP8A6fSOxptMf2qUqUrp/wDyfjf8TX/1ISUncYaT4BIIOzhj6wZL KWWW47S91Vdhbu9Nk2ah4qP0DY/HRW/usSdD1c7/AEjMRBMdaB7b+P8ALVs1dYssya8U4xY+wNOr pjdDuzY+hrz2hMly4EbtlhzspTEeHU/y/JHl9VzcG60PZXexrwxrR+h+k3f7rh3ObwIiNUYYITA6 fitzc3lwyNgEfZ47ksn9ZuLttVVe4WFjq32e8BrbCdwDTt+hpzogOXHUpPOyvQDfa9ev2beKj1xw 1NDWsd9F7rIAINUl/s9rf0vOqX3bx/lr/BR54/u6eflvp4sXdeLWuea2DRrg1z9mhbu+ltdJcR7d BKP3a+qDz9C6/Hw/lS9nXHNsextTTsdq0O3PgOLC1zNrdrjGmpSHLCt1S58gkAbfbv27qxuver6R yK6sdlhcC43tfo0TLdjTPmTACU+Wq6N/RWLn+KuICN/1kuX1KzGzBSSxrS6toY4S9/qHbubNjNGn mA5Nx4RKFr83MnHk4dOnmb+o/a1z9YHmlrmsrLyxjid/ctY5zi2NGe7bunlP+6i2L/SB4dhsP5eX S+6r/rC+SANpYS6t7g8WBzZabGtLRDS9pNfISjyoPVU/iJj+j0PXz+0aNnI6lbTYGMa17bGC6twB INbQXW6g+Qj+sEyOIEfh/BmyczKMqHUWPLr/AC8Wvj/WAWuabWMqbIa8eoHBsu27t49pEOCfPla2 YsfxDiOoA+v7Uuh2l+ZlMxxj7WurFhf6jSQS0P8AoaO26xu8U3Jy4hG7X4edOXII8PS9/Dt+1G3q 2SWMe00WveRvoG5jqvZY8se73+4bPD5InBG+vmtHOToH0k9u2h0O/Zi76wu9V1bKQA0NcCXgkj27 gWiC36ehRHK6brT8RPFQj+KZvWYsYy9ldIc8scXW8e1jxtGyTo/XgDxTTy+mmv0ZBzuoEgB9fI9v F0wQRI1BVdurpKUkprv/AOUKf+Ju/wCqoSUrp/8Ayfjf8TX/ANSElJ3ODWlx4Ak/JIAoJoOczruO 9ocKbxq7cHNaC0N9M7jL+IsBEKc8tIHcNQc/Aj5T/Kv4r/tgOqyLmUP20UDIbuLQbGn1OILoH6Pv r5JexqBe5pP3y4yIjtHi89/4f2LO63XXvF2Pc1zSQ1rQ15eQ5rNrQ130peP70vu5OxCDzwjdxP5+ DK3qrg2uymnc19L8hwtd6bmtrLARG13u9/iEI4dTZ60unzZABEhlrpsxHXcTe8OruayskG1zNrD tJaYcT2cI+KP3aVbhb9/x2dDQ61oodbpdcaRTc2HBrn2N2s5DXQ4bpLSdQl93NXYUOeiZVwn6/y6 Iq+o4ND3XNovD3sNjy5wdtrG1+73WkBvvmG6+SccU5CrH8vosjzOKBvhle/0+3x6JHdax4e2+l+0 OfW4gNc32+pA1IPuFZ7Jo5eXQrzzsNRIHqPz/gku6qWY/rV0OLxd6BrfyHf9ZF0/IIRw3Kr6X/K6 XT5uoWI9ar/etcdUECaLC4kMG3bDrNJY3e5jtJ/ODUPZ8Ujmv6p/t7a1+NMG9cxXjc2u0tgbXQ2H OIYdg9/P6Qc6eaceWkOoWjn4Hof5Vp+Kx65QJii5xBLXABmjmiwubrYOPSd5Jfdj3CDz0f3T+Hj4 +BUOuUeq2r0bnlziJrbvAE7WufxG4pfdjV2Fffo8VUfo3MXIblVC1rXV6kFj9u4EdnbXOg+SinDh NNjFkGSN1SZNZFJKWIDgWuEg6EHghJRFrpKUkpSSmu//AJQp/wCJu/6qhJSun/8AJ+N/xNf/AFIS Ume5rGOc8w1oJcT4BJTkM6t9VqwRXbjNBkENaBzE8N8k85JnqWOODFHaI+xdvWfqwzfsux2+rPqQ 0DfPO7268oGcj1UMWMXURrur9r/VfZ6Xq42yNu3aIgwYjb/JCPHO7tXs46rhFeSSrqh2ezracet+ PdY3Slm0EtjX2y3ThATkOqpYccquI02b/wBlxSXk01zaQbDtHuI1G7TWEuOXdPtQ10Gu6xxMRznP dTWXPIL3FglxbxJjWEvclW6Dhxkk8IRnpmCbGP8AQrAr3EMDG7dzi07o28+zlO96dbrTyuKweEaM 7MPHexzBW1u+Zc1rZk7gTqDr7j96aMkgd10sMCCKYU9NxKsb7K6ttte4vIsa0guPfa1rWj5BOlmk ZXayHLY4w4aseNMvsGCQQcaqHNDT7G6tbEA6cCEPdn3K77vi/dh3Mzi4paWGmstIgjaIggN8PAAI ccu672oVVBQxMVrQ1tNYA4AaABoW+Hg4hLjl3UMWMDYLHDxCWuNFZLJ2nY2Ru5jTul7ku6PZx/uh nVTTQz06K21MGoawBo18ghKRkbK6EIwFRFBmguUkpSSlJKUkpSSmu/8A5Qp/4m7/AKqhJSun/wDJ +N/xNf8A1ISUnc1rmlrxLSCCD3BSU537H6F/3Cp/7a/8xRRav2P0L/uFT/21/wCYpKtX7H6F/wBw qf8Atr/zFJVs6em9HxrW3UYtddjNWvbXBHbQwgq2561fn/mn+5JVq9avz/zT/ckq1etX5/5p/uSV avWr8/8ANP8Ackq1etX5/wCaf7klWr1q/P8AzT/ckq1etX5/5p/uSVavWr8/80/3JKtXrV+f+af7 klWr1q/P/NP9ySrV61fn/mn+5JVq9avz/wA0/wBySrV61fn/AJp/uSVavWr8/wDNP9ySrU2xrjAm fgQkm2aSmu//AJQp/wCJu/6qhJSun/8AJ+N/xNf/AFISU2ElKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUp JSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJTXf/wAoU/8AE3f9VQkpXT/+T8b/AImv/qQkpLc17qbG1mHlpDTx BI0SU8l+xfrp/wBz/wDwZ/8A5FFSv2L9dP8Auf8A+DP/APIPpKV+xfrp/3P8A/Bn/APkUlOz9X8Pr GGy4dXv9dzy30zvL4AmfpAIKddJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJTXf8A8oU/ 8Td/1VCSldP/AOT8b/ia/wDqQkpsJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSl JKUkpSSmu/8A5Qp/4m7/AKqhJSun/wDJ+N/xNf8A1ISU2ElKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJ SklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJTXf/AMoU/wDE3f8AVUJKV0//AJPxv+Jr/wCpCSmwkpSSlJKUkpSS лЙКУкпССлЙКУкпССлЙКУкпССлЙКУкпССлЙКУкпССлЙКа7/8АлСн/АИМ7/qqЭлК6ф/ван43/Е1/8А UhJTYSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklNd//АЧТ/wATd/1V CSldP/5Pxv8Aia/+pCSmwkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKa1HUCHJybsSi5ll2 OYtY06t/17omJASYkC2yghSSlJKUkpSSmu//AJQp/wCJu/6qhJSun/8AJ+N/xNf/AFISU2ElNfNz cbp9P2jKdsZIbPmeyfjxyyGgx5c0cUbk43VPr39X+j2U1Zj7Q7IpbkV7GFwLHlzR3/ko+zKyEwyx неШВФхф4wvq7n5lGDQ6/wBXJeK6g+otBLjA1SOKQC7iD0yjSpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSU819 cuu5nTKGYmGx1bskGcrs0fuMP7/5Bx5T4MYlqV0BZeDovuxrmZGO91VtZlr2GCD8VLN0MQBFF6zp n+MAsaKurUl5GnrURJ/rMJA+4/JVziPRU/hwl8h+henp61067Fpy/U2V5FYtr3ggkHy8fJN4JFoZ cZxTMZbhkOsdLLPU+1VhsSZdBGk6g6o+3Lsx2G2CCAQZB1BCYldJTXf/AMoU/wDE3f8AVUJKV0// AJPxv+Jr/wCpCSmWZc7HxL72AF1Vb3tB4lrSRPCI1Knw7qHXep9X229QzLC0uL3sH0W68MnyOivC ZiKDV+7YybOvnql+s9b76uhuBn/JVElx1/nb9UyB1PmzcIGjH6suvd9ZOkC0ANGVVtgj974pT+Up G77oqa9SSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpyfrHn9Iw8BzOrNFzLpDKOXPIH5vhH73ZSYYSlL0qBp8uu Bstc6kbKy4ltcyWidBu0mFFEAAazw5kD5mMbRDtPio5урыхLbV9G6JiW3fV/p1tO0ubihu15eGu/ rCs691VMgJG3M58f0mfmlb0O/wBKqqm0VijaGsFuRtbt1b9K0z/done6L/3mrwkN7D6fbXay++0+ oxo3NrssLHHaWnc2x7tPAJkpgigqnQUaWu//AJQp/wCJu/6qhJSun/8AJ+N/xNf/AFISUnc1rmlr GHNcIIOoIKSml+wuif8Alfi/9sV/+RR4j3VTOzpHSbQwW4WO8VtDGbqmHa0SQ1st0GvCXEVLV9H6 RTY22nBxq7GHc17KmNcCO4IalxFVNxBSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJTifWX6t09cpFtUV5tTYqs PDhz6b/Lw8FNhzHGfBTwmD0PqmbnP6fVSW3UmLt+ja/67tfl49ldlljGNrJAl7jpv1O6XhNDspv2 y3ubPofKvj75VPJzMpLYYRCXF1duummmttVLGsrYAGMaAA0DsAFAzGRJ1ZQPBJCzWMYIY0NHgBCS SSWSSGu//lCn/ibv+qoSUrp//J+N/wATX/1ISU2ElKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSU pJS0Dnx5SUukpSSlJKUkpSSmu/8A5Qp/4m7/AKqhJTX6f1DAGBjA5NIIprkeo390eaSmx+0On/8A cmn/ALcb/ekpX7Q6f/3Jp/7cb/ekpX7Q6f8A9yaf+3G/3pKV+0On/wDcmn/txv8AekpX7Q6f/wBy af8Atxv96SlftDp//cmn/txv96SlftDp/wD3Jp/7cb/ekpX7Q6f/ANyaf+3G/wB6SlftDp//AHJp /wC3G/3pKV+0On/9yaf+3G/3pKV+0On/APcmn/txv96SlftDp/8A3Jp/7cb/AHpKV+0On/8Acmn/ ALcb/ekpX7Q6f/3Jp/7cb/ekpX7Q6f8A9yaf+3G/3pKV+0On/wDcmn/txv8AekpX7Q6f/wByaf8A txv96SlftDp//cmn/txv96SlftDp/wD3Jp/7cb/ekpX7Q6f/ANyaf+3G/wB6SlftDp//AHJp/wC3 G/3pKa7+oYh3+k/aaY9G3X1G/vU+aSn/2Q==
  • 2JPEG256256/9j/4AAQSkZJRgABAgeEASABIAAD/7QAsUGhvdG9zaG9wIDMuMAA4QklNA+0AAAAAABAASAAAAAEA AQBIAAAAAQAB/+4AE0Fkb2JlAGSAAAAAAAQUAAgAD/9sAhAAMCAgICAgMCAgMEAsLCxAUDg0NDhQY EhMTExIYFBIUFBQUEhQUGx4eHhsUJCcnJyckMjU1NTI7Ozs7Ozs7Ozs7AQ0LCxAOECIYGCIyKCEo MjsyMjIyOzs7Ozs7Ozs7Ozs7Ozs7OztAQEBAQDtAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQED/wAARCAEA ALUDAREAAhEBAxEB/8QBQgAAAQUBAQEBAQEAAAAAAAAAAwABAgQFBgcICQoLAQABBQEBAQEBAQAA AAAAAAABAAIDBAUGBwgJCgsQAAEEAQMCBAIFBwYIBQMMMwEAAhEDBCESMQVBUWETInGBMgYUkaGx QiMkFVLBYjM0coLRQwclklPw4fFjczUWorKDJkSTVGRFwqN0NhfSVeJl8rOEw9N14/NGJ5SkhbSV xNTk9KW1xdXl9VZmdoaWprbG1ub2N0dXZ3eHl6e3x9fn9xEAAgIBAgQEAwQFBgcHBgI7AQACEQMh MRIEQVFhcSITBTKBkRShsUIjwVLR8DMkYuFygpJDUxVjczTxJQYWorKDByY1wtJEk1SjF2RFVTZ0 ZeLys4TD03Xj80aUpIW0lcTU5PSltcXV5fVWZnaGlqa2xtbm9ic3R1dnd4eXp7fh2+f3/9oADAMB AAIRAxEAPwD0Xp/T8A4GMTjUkmmuT6bf3R5JKbH7P6f/ANxqf+22/wBySlfs/p//AHGp/wC22/3J KV+z+n/9xqf+22/3JKV+z+n/APcan/ttv9ySlfs/p/8A3Gp/7bb/AHJKV+z+n/8Acan/ALbb/ckp X7P6f/3Gp/7bb/ckpX7P6f8A9xqf+22/3JKV+z+n/wDcan/ttv8AckpX7P6f/wBxqf8Attv9ySlf s/p//can/ttv9ySlfs/p/wD3Gp/7bb/ckpX7P6f/ANxqf+22/wBySlfs/p//AHGp/wC22/3JKV+z +n/9xqf+22/3JKV+z+n/APcan/ttv9ySlfs/p/8A3Gp/7bb/AHJKV+z+n/8Acan/ALbb/ckpX7P6 f/3Gp/7bb/ckpX7P6f8A9xqf+22/3JKV+z+n/wDcan/ttv8Ackprv6fgfb6R9mpj0bdPTb+9T5JK BHT/APk/G/4mv/qQkpsJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSmu /wD5Qp/4m7/qqElK6f8A8n43/E1/9SElJ3Oaxpe4w1oJJ8AElOd/zk6H/wBzKvvP9ySlf85Oh/8A cyr7z/ckpLi9Y6Xm2+hi5LLbCCdreYCSm6kpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkp SSmu/wD5Qp/4m7/qqElK6f8A8n43/E1/9SElJL9aLBt9T2O9n72nHzSU8V6B/wDnZd/n2/3IqV6B /wDnZd/n2/3JKTYd2XgXDIxPq6+qwAjcHWHQ88tKSnTxuvdcuyaqbukWVV2Pa19hLoa0kAu+h3QU 9AkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkprv8A+UKf+Ju/6qhJSun/APJ+N/xNf/Uh JSayxtVbrXfRY0uMeAEpKcD/AJ89F/dv/wAwf+TSpSv+fPRf3b/8wf8Ak0qUr/nz0X92/wDzB/5N KlNnp31p6Z1TLbh5wtFjwSN7QB7RJ/OKSnYSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKS U13/APKFP/E3f9VQkpXT/wDk/G/4mv8A6kJKTWNc+tzGu2Oc0gOHYkcpKcD/AJuda/8AL2//ADD/ AOlklK/5uda/8vb/APMP/pZJSv8Am51r/wAvb/8AMP8A6WSU79bXMraxzt7mtALj3IHKSmSSlJKU kpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSmu//AJQp/wCJu/6qhJSun/8AJ+N/xNf/AFISUltL m1Pc0Bzg0kA6AmOCkp5v9r9b/wDK3E/9iKv/AEoiilftfrf/AJW4n/sRV/6USVSv2v1v/warcT/2 Iq/9KJKpX7X63/5W4n/sRV/6USVSv2v1v/ytxP8A2Iq/9KJKpX7X63/5W4n/ALEVf+lElUr9r9b/ APK3E/8AYir/ANKJKpX7X63/AOVuJ/7EVf8ApRJVK/a/W/8AytxP/Yir/wBKJKpu9Iz+pZOWa8vD ox69hO+q2t7pkaQx7igp2kkqSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklNd/8AyhT/AMTd/wBVQkpXT/8Ak/G/ 4mv/AKkJKSZInHtEbpY4bZidDpKSngfsH/mpq/8AYr/1KihX2D/zU1f+xX/qVJSvsH/mpq/9iv8A 1KkpX2D/AM1NX/sV/wCpUlK+wf8Ampq/9iv/AFKkpX2D/wA1NX/sV/6lSur7B/5qav8A2K/9SpKV 9g/81NX/ALFf+pUlK+wf+amr/wBiv/UqSnW+rGL6PUi/7CzG/ROHqNv9U8t0273JJesQUpJSklKS UpJSklKSUpJSklKSU13/APKFP/E3f9VQkpXT/wDk/G/4mv8A6kJKSZInHtEbpY4bZidDpKSngfsH /mpq/wDYr/1KihX2D/zU1f8AsV/6lSUr7B/5qav/AGK/9SpKV9g/81NX/sV/6lSUr7B/5qav/Yr/ ANSpKV9g/wDNTV/7Ff8AqVJSvsH/AJqav/Yr/wBSpKV9g/8ANTV/7Ff+pUlK+wf+amr/ANiv/UqS nW+rGL6PUi/7CzG/ROHqNv8AVPLdNu9ySXrEFKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklNd//KFP/E3f9VQk pXT/APk/G/4mv/qQkpJkice0RuljhtmJ0OkpKeB+wf8Ampq/9iv/AFKihX2D/wA1NX/sV/6lSUr7 B/5qav8A2K/9SpKV9g/81NX/ALFf+pUlK+wf+amr/wBiv/UqSlfYP/NTV/7Ff+pUlK+wf+amr/2K /wDUqSlfYP8AzU1f+xX/AKlSUr7B/wCamr/2K/8AUqSnW+rGL6PUi/7CzG/ROHqNv9U8t0273JJe SQUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSU13/8AKFP/ABN3/VUJKV0//k/G/wCJr/6kJKSZInHtEbpY4bZi dDpKSngfsH/mpq/9iv8A1KihX2D/AM1NX/sV/wCpUlK+wf8Ampq/9iv/AFKkpX2D/wA1NX/sV/6l SUr7B/5qav8A2K/9SpKV9g/81NX/ALFf+pUlK+wf+amr/wBiv/UqSlfYP/NTV/7Ff+pUlK+wf+am r/2K/wDUqSnW+rGL6PUi/wCwsxv0Th6jb/VPLdNu9ySXrEFKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklNd/8A yhT/AMTd/wBVQkpXT/8Ak/G/4mv/AKkJKSZA3UWN275Y4bZidOJSU8P+y/8AzR/+zf8A5kihX7L/ APNH/wCzf/mSSlfsv/zR/wDs3/5kkpX7L/8ANH/7N/8AmSSlfsv/AM0f/s3/AOZJKV+y/wDzR/8A s3/5kkpX7L/80f8A7N/+ZJKV+y//ADR/+zf/AJkkpX7L/wDH/7N/wDmSSnU+rmF9n6gbP2b9j/R uHq+v6vdvt2ykl6hBSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJTXf/wAoU/8AE3f9VQkpXT/+T8b/AImv/qQk pJkDdRY3bvljhtmJ04lJTw/7L/8ANH/7N/8AmSKFfsv/AM0f/s3/AOZJKV+y/wDzR/8As3/5kkpX 7L/80f8A7N/+ZJKV+y//ADR/+zf/AJkkpX7L/wDNH/7N/wDmSSlfsv8A80f/ALN/+ZJKV+y//NH/ AOzf/mSSlfsv/wA0f/s3/wCZJKdT6uYX2fqBs/Zv2P8ARuHq+v6vdvt2ykl6hBSklKSUpJSklKSU pJSklKSUpJTXf/yhT/xN3/VUJKV0/wD5Pxv+Jr/6kJKSXt3UWNDd8scNsxMjiUlPFfsS7/ygd/7F H+9FCv2Jd/5QO/8AYo/3pKV+xLv/ACgd/wCxR/vSUr9iXf8AlA7/ANij/ekpX7Eu/wDKB3/sUf70 lJcToAuya6snojqKnGh3faS7aPGJSS7P/M3oH+gd/wBuP/8AJIWpX/M3oH+gd/24/wD8klalf8ze gf6B3/bj/wDySVqbPT/q90vpd/2nDrLLC0skvc7Qx2J8klOkkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkprv /wCUKf8Aibv+qoSUrp//ACfjf8TX/wBSElJrHOZW5zBuc1pIbxJA4SU4H7d6/wD+VTf+32IqV+3e v/8AlU3/ALfYkpX7d6//AOVTf+32JKV+3ev/APlU3/t9iSlft3r/AP5VN/7fYkpX7d6//wCVTf8A t9iSlft3r/8A5VN/7fYkpX7d6/8A+VTf+32JKV+3ev8A/lU3/t9iSm30vqfVMzJNWZgjGr2l28Wt fqI0gIKdZJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJTXf/yhT/xN3/VUJKV0/wD5Pxv+Jr/6kJKSZA3UWN27 5Y4bZidOJSU8P+y//NH/AOzf/mSKFfsv/wA0f/s3/wCZJKV+y/8AzR/+zf8A5kkpX7L/APNH/wCz f/mSSlfsv/zR/wDs3/5kkpX7L/8ANH/7N/8AmSSlfsv/AM0f/s3/AOZJKV+y/wDzR/8As3/5kkpX 7L/80f8A7N/+ZJKdT6uYX2fqBs/Zv2P9G4er6/q92+3bKSXqEFKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklNd /wDyhT/xN3/VUJKV0/8A5Pxv+Jr/AOpCSkmSN2Pa3buljhtmJ0OiSngf2Z/5p7f/AGI/8xRQr9mf +ae3/wBiP/MUlk/Zn/mnt/8AYj/zFJSv2Z/5p7f/AGI/8xSUr9mf+ae3/wBiP/MUlk/Zn/mnt/8A Yj/zFJSv2Z/5p7f/AGI/8xSUr9mf+ae3/wBiP/MUllT6S9/0Oi3OjmL5/wC+pKdf6tdPsxeomx3T bMMem4eq+wvGpb7Y2hJL1SClJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSmu/8A5Qp/4m7/AKqhJSun/wDJ+N/x Nf8A1ISUmsY2yt1b/ovaWu+BEJKcD/mh9XfF3/bqSl2/U3oD/oB7o8LJSUy/5ldD/dt/zylalf8A Mrof7tv+eUrUr/mV0P8Adt/zylalf8yuh/u2/wCeUrUr/mV0P923/PKVqV/zK6H+7b/nlK1N/pfR MHo/q/Yg4ett37nbvobo/wCqSU30lKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSU13/8oU/8Td/1VCSldP8A +T8b/ia/+pCSkmSN2Pa3buljhtmJ0OiSngf2Z/5p7f8A2I/8xRQ6HS8rP6O2xuF0hwFpBduu3fRm PzfNJTe/5x9c/wDKn/wUf3JJW/5x9c/8qf8AwUf3JKX/AOcfXP8Ayp/8FH9ySlf84+uf+VP/AIKP 7klK/wCcfXP/ACp/8FH9ySlf84+uf+VP/go/uSUr/nh2z/yp/wDBR/ckpudK6v1POyjTl4P2avYX epv3aiNIhBTsJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKa7/wDlCn/ibv8AqqElK6f/AMn43/E1/wDUhJST JG7Htbt3Sxw2zE6HRJTwP7M/809v/sR/5iihX7M/809v/sR/5ikpX7M/809v/sR/5ikpX7M/809v /sR/5ikpX7M/809v/sR/5ikpdvSnv0Z0W13wvn/vqSmX7Gu/8o7/APt8/wDkUllfsa7/AMo7/wDt 8/8AkElL/sa7/wAo7/8At8/+RSU6v1a6fZi9RNjum2YY9Nw9V9heNS32xtCSXqkFKSUpJSklkSUp JSklKSUpJSklNd//АЧТ/wATd/1VCSldP/5Pxv8Aia/+pCSK1jG21urd9F4LT8CISU4f/Mrof7tv +eUrUr/mV0P923/PKVqV/wAyuh/u2/55StSv+ZXQ/wB23/PKVqV/zK6H+7b/AJ5StTd6X0Hp/SLH 2YYEHWANdudu0BlJTopKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkprv/5Qp/4m7/qqElK6f/yf jf8AE1/9SElJMgbqLG7S+WOG0GCZHEpKeH/Y/wD5ocn/ANif/USKlfsf/wA0OT/7E/8AqJJSv2P/ AOaHJ/8AYn/1Ekp0umfVXpuZQ63MwrsJ4eWit1u8kAA7p2t8UlNz/mV0P923/PKFqV/zK6H+7b/n lK1K/wCZXQ/3bf8APKVqb/S+iYPR/V+xBw9bbv3O3fQ3R/1SSm+kpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUk pSSlJKa7/wDlCn/ibv8AqqElK6f/AMn43/E1/wDUhJSaxjba3Vu+i8Fp+BEJKcP/AJldD/dt/wA8 pWpX/Mrof7tv+eUrUr/mV0P923/PKVqV/wAyuh/u2/55StTo9M6Th9IpfRhhwY9287ju1gD+CSm6 кpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKa7/8AlCn/AIm7/qqElK6f/wAn43/E1/8AUhJS axjba3Vu+i8Fp+BEJKcP/mV0P923/PKVqV/zK6H+7b/nlK1K/wCZXQ/3bf8APKVqV/zK6H+7b/nl K1K/5ldD/dt/zylalf8AMrof7tv+eUrUr/mV0P8Adt/zylalf8yuh/u2/wCeUrU2um/VzpnSsg5W I14sLSz3OkQY/uSU6iSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKa7/wDlCn/ibv8AqqElK6f/AMn43/E1 /wDUhJTYSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklNd/8AyhT/AMTd /wBVQkpXT/8Ak/G/4mv/AKkJKbCSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSS lJKUkprv/wCUKf8Aibv+qoSUrp//ACfjf8TX/wBSelNhJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUp JSklKSU1qOo4OTk3YlFzLLscxaxp1b/r3RMSAkxIFtlBCklKSUpJSklNd/8AyhT/AMTd/wBVQkpX T/8Ak/G/4mv/AKkJKbCSkOXmY2DV6+XYKq527neJ7aJ0Mcpmgsy5YYhcjTldQ+uf1a6W+qvOzPSd fU2+sela7dW4kNdLK3fulO9qd1So5IyiCNirB+un1a6lmVYGFlmzIvkVMNNzN20Fx1fW0cBA45AL rDtpiVJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSnmvrl13M6ZQzEw2Ordkgzldmj9xh/f/ACDjynwYxLUroCy8 HRfdjXMyMd7qrazLXsMEh5qWboYgCKL1nTP8YBY0VdWpLyNPWoiT/WYSB9x+SrnEeip/DhL5D9C9 PT1rp12LTl+psryKxbXvBBIPl4+SbwSLQy4zimYy3DIdY6WWep9qrDYky6CNJ1B1R9uXZjsNsEEA gyDqCExK6Smu/wD5Qp/4m7/qqElK6f8A8n43/E1/9SElJbnmul9jeWtLhPiBKSnwvqHXep9X229Q zLC0uL3sH0W68MnyOiviZiKDV+7YybOvnql+s9b76uhuBn/JVElx1/nb9UyB1PmzcIGjY+o7r3fW zpYtADQ5+2CP9Fb5oZPlKRu+1KovUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKcn6x5/SMPAczqzRcy6Qyjlzy B+b4R+92UmGEpS9KgafLrgbLXOpGysuJbXMlonQbtJhXxAAM8OZA+ZjG0Q7T4qObq8pIS21fRuiY lt31f6dbTtLm4obteXhrv6wrOvdVTICRtzOfH9Jn5pW9Dv8ASqqptFYo2hrBbkbW7dW/StM/3aJ3 ui/95q8JDew+n212svvtPqMaNza7LCxx2lp3Nse7TwCZKYIoKp0FGlrv/wCUKf8Aibv+qoSUrp// ACfjf8TX/wBSelJyA4FrhIOhB7pKc3/mz9W//KnB/wDYar/yCdxy7ooJLegdCvFYv6diWClgrrD6 K3bGAkhjZbo3U6IcUu6aVj9B6HiXNyMTp2JRczVllVFbHtkRo5rQRoUjInqqm+gpSSlJKUkpSSlJ KUkpSSlJKUkpxPrL9W6euUi2qK82psVWHhw59N/l4eCmw5jjPgp4TB6h2TNzn9PqpLbqTF2/Rtf9 d2vy8eyuyyxjG1kgS9x036ndLwmh3U37Zb3Nn0PlXx98qnk5mUlsMIhLi6u3XTTTW2qljWVsADGN AAaB2ACgZjIk6soHgkhZrGMEMaGjwAhJJJLJJDXf/wAoU/8AE3f9VQkpXT/+T8b/AImv/qQkpsJK укпССлжкукпсслжкукпсслжкукпсслжкукпсслохпйыкпдйсклксупйсклнд/вдыхт/хн3/вуйка /T+oYAwMYHJpBFNcj1G/ujzSU2P2h0//ALk0/wDbjf70lK/aHT/+5NP/AG43+9JSv2h0/wD7k0/9 uN/vSUr9odP/AO5NP/bjf70lK/aHT/8AuTT/ANuN/vSUr9odP/7k0/8Abjf70lK/aHT/APuTT/24 3+9JSv2h0/8A7k0/9uN/vSUr9odP/wC5NP8A243+9JSv2h0//utt/wBuN/vSUr9odP8A+5NP/bjf 70lK/aHT/wDuTT/243+9JSv2h0//ALk0/wDbjf70lK/aHT/+5NP/AG43+9JSv2h0/wD7k0/9uN/v SUr9odP/AO5NP/bjf70lK/aHT/8AuTT/ANuN/vSUr9odP/7k0/8Abjf70lK/aHT/APuTT/243+9J Sv2h0/8A7k0/9uN/vSUr9odP/wC5NP8A243+9JTXf1DA+30n7TTHo26+o396nzSU/wD/2Q==
  • UUID: 547f9652-486d-c144-a56e-540781ff9e77xmp. DID: FF7F1174072068118083B2B6A0ED1B1EXMP.DID: F77F11740720681195FEB6EC9713CRACEBC8: PDF1 903CBC8 RestingXMP.IID: F77F11740720681195FEB6EC9713CBC82018-08-22T16: 38: 42 + 02: 00adobe Indesign 7.5
  • savexmp.iid:FA7F11740720681195FEB6EC9713CBC82018-08-22T17:01:26+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • savexmp.iid:FB7F11740720681195FEB6EC9713CBC82018-08-22T17:01:26+02:00Adobe InDesign 7.5/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:068011740720681180839ADEEF6CB3552018-08-22T17:33:21+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:0680117407206811822AD9B524E783DA2018-08-22T17:45:14+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:51CA0C3F0B206811822AD9B524E783DA2018-08-22T18:14:27+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp. iid:58CA0C3F0B206811822AD9B524E783DA2018-08-22T18:27:59+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:6C84ECA70E206811822AD9B524E783DA2018-08-22T18:38:51+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:76AF207517206811822AD9B524E783DA2018-08-23T15:34:39+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:77AF207517206811822AD9B524E783DA2018-08-23T15:49:11+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:73A052B227206811822AD9B524E783DA2018-08-23T17:36:41+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:B2383B9929206811822AD9B524E783DA2018-08-23T17:50:18+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:6FEF43C529206811822AD9B524E783DA2018-08-23T17:51:32+02:00Adobe InDesign 7. 5/;/метаданные
  • savexmp.iid:321452FA29206811822AD9B524E783DA2018-08-23T17:53:01+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:151D1A740720681180838AC4121493A92018-08-26T20:16:08+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:171D1A740720681180838AC4121493A92018-08-26T23:10:13+02:00Adobe InDesign 7.5/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:4E087E380E20681180838AC4121493A92018-08-26T23:10:13+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненныйxmp.iid:FD7F117407206811822AA0EE117C8E602018-08-27T17:03:12+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • savexmp.iid:FE7F117407206811822AA0EE117C8E602018-08-27T17:20:30+02:00Adobe InDesign 7.5/метаданные
  • сохраненоxmp. iid:2490FBDE09206811822AA0EE117C8E602018-08-27T17:20:30+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:10B56E3A0D206811822AA0EE117C8E602018-08-27T17:44:32+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:17B56E3A0D206811822AA0EE117C8E602018-08-27T17:54:44+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • savexmp.iid:EBA4EC0B0F206811822AA0EE117C8E602018-08-27T17:57:33+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:F2A4EC0B0F206811822AA0EE117C8E602018-08-27T18:07:11+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • savexmp.iid:18F95DA210206811822AA0EE117C8E602018-08-27T18:08:55+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • savexmp.iid:19F95DA210206811822AA0EE117C8E602018-08-27T18:13:20+02:00Adobe InDesign 7. 5/;/метаданные
  • savexmp.iid:F73B1CD612206811822AA0EE117C8E602018-08-27T18:24:41+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:FE3B1CD612206811822AA0EE117C8E602018-08-27T18:32:31+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:72774E5215206811822AA0EE117C8E602018-08-27T18:42:29+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:DA14228D16206811822AA0EE117C8E602018-08-27T18:51:17+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:E114228D16206811822AA0EE117C8E602018-08-27T19:01:35+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:3503AF1218206811822AA0EE117C8E602018-08-27T19:02:10+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • savexmp. iid:3603AF1218206811822AA0EE117C8E602018-08-27T19:04:13+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:8657A7741A206811822AA0EE117C8E602018-08-27T19:19:14+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:8D57A7741A206811822AA0EE117C8E602018-08-27T19:23:25+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:3F6DCE971D206811822AA0EE117C8E602018-08-27T19:45:08+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • savexmp.iid:B574FFED1E206811822AA0EE117C8E602018-08-27T19:54:42+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • savexmp.iid:BC74FFED1E206811822AA0EE117C8E602018-08-27T20:00+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:6E50E65A212068118083D0947A6DC0FF2018-08-28T19:44:47+02:00Adobe InDesign 7. 5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:F77232F609206811822AD065414078452018-08-30T14:45:26+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:F87232F609206811822AD065414078452018-08-30T14:46:40+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:26EFE4D81B206811822AD065414078452018-08-30T21:54:13+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненныйxmp.iid:FE7F1174072068118083927C9B592A622018-09-02T15:45:29+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:8B505CAD092068118083927C9B592A622018-09-02T16:01:24+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:50D7C6600B2068118083927C9B592A622018-09-02T16:13:35+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp. iid:58D7C6600B2068118083927C9B592A622018-09-02T16:24:37+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:57EC72450E2068118083927C9B592A622018-09-02T16:34:17+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:A6436C7F0E2068118083927C9B592A622018-09-02T16:35:54+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненныйxmp.iid:E56456180F2068118083927C9B592A622018-09-02T16:40:11+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:08801174072068118083B04F1D6397AA2018-09-03T18:49:05+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:9D5A0194072068118083B04F1D6397AA2018-09-03T18:49:59+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:FA2EE5FC082068118083B04F1D6397AA2018-09-03T19:00:04+02:00Adobe InDesign 7. 5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:022FE5FC082068118083B04F1D6397AA2018-09-03T19:09+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:07A58D0F0C2068118083B04F1D6397AA2018-09-03T19:22:04+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:1499EC2E0C2068118083B04F1D6397AA2018-09-03T19:22:57+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:1599EC2E0C2068118083B04F1D6397AA2018-09-03T19:25:36+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:E49631FF0D2068118083B04F1D6397AA2018-09-03T19:35:56+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:EC9631FF0D2068118083B04F1D6397AA2018-09-03T19:36:43+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp. iid:3AA9598B082068118083C4599A63F37C2018-09-04T16:04:25+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:93343F03192068118083C4599A63F37C2018-09-04T18:07:31+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:94343F03192068118083C4599A63F37C2018-09-04T18:08:33+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • savexmp.iid:EFE703FC142068118083C0FE693899552018-09-05T15:25:28+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • savexmp.iid:D8917137172068118083C0FE693899552018-09-05T15:41:26+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:D9917137172068118083C0FE693899552018-09-05T15:53:42+02:00Adobe InDesign 7.5/метаданные
  • savexmp.iid:1EE522EE182068118083C0FE693899552018-09-05T15:53:42+02:00Adobe InDesign 7. 5/;/метаданные
  • сохраненныйxmp.iid:F77F1174072068118083B2B6A0ED1B1E2018-09-11T14:40:41+01:00Adobe InDesign 7.5/метаданные
  • сохраненныйxmp.iid:FF7F1174072068118083B2B6A0ED1B1E2018-09-11T14:40:41+01:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:5CF76A33082068118083B2B6A0ED1B1E2018-09-11T14:46:02+01:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:3D27C18E0B2068118083B2B6A0ED1B1E2018-09-11T15:10:03+01:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:36C423650C2068118083B2B6A0ED1B1E2018-09-11T15:16:03+01:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:3EC423650C2068118083B2B6A0ED1B1E2018-09-11T15:17:29+01:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp. iid:32DB03F70D2068118083B2B6A0ED1B1E2018-09-11T15:27:17+01:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:720E7D6F0E2068118083B2B6A0ED1B1E2018-09-11T15:30:40+01:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:7B0E7D6F0E2068118083B2B6A0ED1B1E2018-09-11T15:44:48+01:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • savexmp.iid:113DEAC0102068118083B2B6A0ED1B1E2018-09-11T15:47:15+01:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:C8AFECEE142068118083B2B6A0ED1B1E2018-09-11T17:20:36+01:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:59775818172068118083B2B6A0ED1B1E2018-09-11T17:36:04+01:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • savexmp.iid:D9BE47CA172068118083B2B6A0ED1B1E2018-09-11T17:41:03+01:00Adobe InDesign 7. 5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:97B85B31192068118083B2B6A0ED1B1E2018-09-11T17:51:05+01:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:6B5C446E192068118083B2B6A0ED1B1E2018-09-11T17:52:47+01:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:A88757A91C2068118083B2B6A0ED1B1E2018-09-11T20:13:53+01:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:54CC10961D2068118083B2B6A0ED1B1E2018-09-11T20:20:30+01:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:038207CA1E2068118083B2B6A0ED1B1E2018-09-11T20:29:07+01:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:2FF521EB1E2068118083B2B6A0ED1B1E2018-09-11T20:30:02+01:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp. iid:058052661F2068118083B2B6A0ED1B1E2018-09-11T20:33:29+01:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:5AD34A69242068118083B2B6A0ED1B1E2018-09-12T14:58:30+01:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:5A97D8C9242068118083B2B6A0ED1B1E2018-09-12T15:01:12+01:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:5B97D8C9242068118083B2B6A0ED1B1E2018-09-12T15:03:38+01:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:40A81274072068118083B96CC13489252018-09-14T13:30:58+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • savexmp.iid:716DB2F0072068118083B96CC13489252018-09-14T13:36:43+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненныйxmp.iid:43BE5D9911206811822AB208389518F32018-09-17T17:58:46+02:00Adobe InDesign 7. 5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:4F41424312206811822AB208389518F32018-09-17T18:03:31+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:48C312740720681180838D225E375CDE2018-09-18T18:59:41+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:3A0AD6A40720681180838D225E375CDE2018-09-18T19:01:02+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • savexmp.iid:0AFC127407206811822ABEBFDB4294422018-09-26T16:13:37+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • savexmp.iid:C578ECA707206811822ABEBFDB4294422018-09-26T16:15:04+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • savexmp.iid:B9EE38CA0A206811822ABEBFDB4294422018-09-26T16:47:11+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • savexmp. iid:546228EE0A206811822ABEBFDB4294422018-09-26T16:48:12+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • сохраненныйxmp.iid:DCAA3ED72D2068118A6DF51576EE3C492018-09-27T20:09:56+02:00Adobe InDesign 7.5/;/метаданные
  • xmp.iid:F77F1174072068118083B2B6A0ED1B1Exmp.did:1EE522EE182068118083C0FE69389955xmp.сделал: F77F11740720681195FEB6EC9713CBC8default6354application/pdf
  • Rodrik-paper.indd
  • Библиотека Adobe PDF 9.9FalsePDF/X-1:2001PDF/X-1:2001PDF/X-1a:2001 конечный поток эндообъект 3 0 объект > эндообъект 6 0 объект > эндообъект 7 0 объект > эндообъект 8 0 объект > эндообъект 9 0 объект > эндообъект 10 0 объект > эндообъект 31 0 объект >/Шрифт>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC]/XObject>>>/TrimBox[0,0 0,0 595,276 841,89]/Тип/Страница>> эндообъект 32 0 объект >/Шрифт>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC]/XObject>>>/TrimBox[0.0 0,0 595,276 841,89]/Тип/Страница>> эндообъект 33 0 объект >/Шрифт>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC]/XObject>>>/TrimBox[0,0 0,0 595,276 841,89]/Тип/Страница>> эндообъект 34 0 объект >/Шрифт>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC]/XObject>>>/TrimBox[0,0 0,0 595,276 841,89]/Тип/Страница>> эндообъект 35 0 объект >/Шрифт>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC]/XObject>>>/TrimBox[0,0 0,0 595,276 841,89]/Тип/Страница>> эндообъект 36 0 объект >/Шрифт>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC]/XObject>>>/TrimBox[0. 0 0,0 595,276 841,89]/Тип/Страница>> эндообъект 37 0 объект >/Шрифт>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC]/XObject>>>/TrimBox[0,0 0,0 595,276 841,89]/Тип/Страница>> эндообъект 38 0 объект >/Шрифт>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC]/XObject>>>/TrimBox[0,0 0,0 595,276 841,89]/Тип/Страница>> эндообъект 39 0 объект >/Шрифт>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC]/XObject>>>/TrimBox[0,0 0,0 595,276 841,89]/Тип/Страница>> эндообъект 40 0 объект >/ProcSet[/PDF/ImageC]/XObject>>>/TrimBox[0.K

    Мир без работы — Атлантика

    1. Янгстаун, США

    Конец работы до сих пор является лишь футуристической концепцией для большей части Соединенных Штатов, но для Янгстауна это что-то вроде исторического момента. Огайо, один из его жителей может точно назвать: 19 сентября 1977 года.

    На протяжении большей части 20-го века сталелитейные заводы Янгстауна приносили такое процветание, что город был образцом американской мечты, со средним доходом и уровнем домовладения. которые были одними из самых высоких в стране. Но когда после Второй мировой войны производство переместилось за границу, сталелитейная промышленность Янгстауна пострадала, и тем серым сентябрьским днем ​​1977 года компания Youngstown Sheet and Tube объявила о закрытии своего завода Campbell Works. За пять лет город потерял 50 000 рабочих мест и 1,3 миллиарда долларов заработной платы в производстве. Эффект был настолько серьезным, что был придуман термин для описания последствий: региональная депрессия .


    Сообщения с фестиваля Aspen Ideas/Spotlight Health

    Подробнее

    Янгстаун преобразился не только в результате экономических потрясений, но и в результате психологического и культурного упадка.Депрессия, супружеское насилие и самоубийства стали гораздо более распространенными; количество пациентов в местном центре психического здоровья утроилось за десятилетие. В середине 1990-х в городе было построено четыре тюрьмы, что является редкостью для растущей отрасли. Одним из немногих строительных проектов в центре города того периода был музей, посвященный несуществующей сталелитейной промышленности.

    Этой зимой я отправился в Огайо, чтобы подумать, что произойдет, если технологии навсегда заменят большую часть человеческого труда. Я не искал экскурсию в наше автоматизированное будущее.Я пошел, потому что Янгстаун стал национальной метафорой упадка труда, местом, где средний класс 20-го века стал музейным экспонатом.

    Дерек Томпсон беседует с главным редактором Джеймсом Беннетом о состоянии рабочих мест в Америке.

    «История Янгстауна — это история Америки, потому что она показывает, что когда рабочие места исчезают, культурная целостность места разрушается», — говорит Джон Руссо, профессор трудовых исследований в Государственном университете Янгстауна. «Культурный упадок значит даже больше, чем экономический упадок.

    За последние несколько лет, даже когда Соединенные Штаты частично вытащили себя из ямы рабочих мест, созданной Великой рецессией, некоторые экономисты и технологи предупреждали, что экономика близка к переломному моменту. Когда они внимательно изучают данные по рынку труда, они видят тревожные признаки, пока замаскированные циклическим восстановлением. И когда они поднимают глаза от своих электронных таблиц, они видят автоматизацию повсюду — роботы в операционной и за прилавком быстрого питания. Они представляют, как беспилотные автомобили мчатся по улицам, а беспилотники Amazon летят по небу, заменяя миллионы водителей, кладовщиков и работников розничной торговли.Они отмечают, что возможности машин — и без того огромные — продолжают экспоненциально расширяться, в то время как наши собственные остаются прежними. И они задаются вопросом: Любая ли работа действительно безопасна?

    Футуристы и писатели-фантасты с каким-то головокружительным волнением предвкушали захват рабочих мест машинами, представляя изгнание тяжелой работы и ее замену обширным досугом и почти безграничной личной свободой. И не заблуждайтесь: если возможности компьютеров будут продолжать умножаться, в то время как цена вычислений продолжает снижаться, это будет означать, что очень многие предметы первой необходимости и предметы роскоши станут еще дешевле, и это будет означать большое богатство — по крайней мере, в совокупности. до уровня народного хозяйства.

    Но даже если оставить в стороне вопросы о том, как распределить это богатство, повсеместное исчезновение работы приведет к социальной трансформации, невиданной ранее. Если Джон Руссо прав, то сохранение работы важнее, чем сохранение какой-либо конкретной работы. Трудолюбие служило неофициальной религией Америки с момента ее основания. Святость и превосходство труда лежат в основе политики, экономики и социальных взаимодействий страны. Что может случиться, если работа уйдет?

    У.Рабочая сила S. была сформирована тысячелетиями технического прогресса. Сельскохозяйственные технологии породили сельское хозяйство, промышленная революция переместила людей на фабрики, а затем глобализация и автоматизация вытеснили их обратно, породив нацию услуг. Но во время этих перетасовок общее количество рабочих мест всегда увеличивалось. Возможно, надвигается нечто иное: эпоха технологической безработицы, когда ученые-компьютерщики и инженеры-программисты, по сути, изобретают нас без работы, а общее количество рабочих мест неуклонно и неуклонно сокращается.

    Этот страх не нов. Надежда на то, что машины могут освободить нас от тяжелого труда, всегда переплеталась со страхом, что они лишат нас свободы воли. В разгар Великой депрессии экономист Джон Мейнард Кейнс прогнозировал, что к 2030 году технический прогресс может позволить 15-часовую рабочую неделю и обильный досуг. Но примерно в то же время президент Герберт Гувер получил письмо, в котором предупреждалось, что промышленные технологии «Чудовище Франкенштейна», грозившее перевернуть производство, «пожирающее нашу цивилизацию.(Письмо пришло от мэра Пало-Альто, из всех мест.) В 1962 году президент Джон Ф. Кеннеди сказал: «Если у людей есть талант изобретать новые машины, которые лишают людей работы, у них есть талант лишать людей работы». эти люди вернулись к работе». Но два года спустя комитет ученых и общественных деятелей направил президенту Линдону Б. Джонсону открытое письмо, в котором утверждалось, что «кибернетическая революция» создаст «отдельную нацию бедных, неквалифицированных, безработных», которые не смогут либо найти работу, либо позволить себе самое необходимое.

    Адам Леви

    Рынок труда бросал вызов предсказателям рока в те ранние времена, и, согласно наиболее часто сообщаемым данным о рабочих местах, он до сих пор делал то же самое и в наше время. Безработица в настоящее время составляет чуть более 5 процентов, а 2014 год был лучшим годом для роста числа рабочих мест в этом столетии. Можно простительно сказать, что недавние прогнозы о технологическом перемещении рабочих мест просто формируют последнюю главу в длинной истории под названием Мальчики, которые плакали Робот — той, в которой робот, в отличие от волка, никогда не появляется в конце.

    Аргумент об окончании работы часто отвергают как «луддитское заблуждение», намек на британских скотов 19-го века, которые разбивали текстильные машины на заре промышленной революции, опасаясь, что машины повредят руки. ткачи без работы. Но некоторые из самых трезвых экономистов начинают беспокоиться, что луддиты не ошиблись, а просто поторопились. Когда бывший министр финансов Лоуренс Саммерс был студентом Массачусетского технологического института в начале 1970-х годов, многие экономисты презирали «глупых людей, [которые] думали, что автоматизация приведет к исчезновению всех рабочих мест», — сказал он в Летнем институте Национального бюро экономических исследований. в июле 2013 года.«Еще несколько лет назад я не думал, что это очень сложная тема: луддиты ошибались, а сторонники технологии и технического прогресса были правы. Теперь я не так уж уверен».

    2. Reasons to Cry Robot

    Что именно означает «конец работы»? Это не означает неизбежности тотальной безработицы, и Соединенные Штаты вряд ли столкнутся с 30- или 50-процентной безработицей в течение следующего десятилетия. Скорее, технология может оказывать медленное, но постоянное понижательное давление на ценность и доступность труда, то есть на заработную плату и на долю работников в расцвете сил, занятых полный рабочий день.В конце концов, постепенно это может создать новую норму, при которой ожидание того, что работа будет центральной чертой взрослой жизни, рассеивается для значительной части общества.

    После 300 лет, когда люди кричали о волках, теперь есть три основные причины серьезно отнестись к аргументу о том, что зверь стоит у дверей: продолжающееся торжество капитала над трудом, тихая кончина рабочего человека и впечатляющая ловкость информационные технологии.

    Трудовые потери. Первое, что мы можем ожидать в период технологического замещения, — это сокращение человеческого труда как движущей силы экономического роста.На самом деле, признаки того, что это происходит, присутствуют уже довольно давно. Доля производства в США, выплачиваемая в виде заработной платы, неуклонно снижалась в 1980-х годах, частично компенсировала потери в 90-х, а затем продолжила падение после 2000 года, ускорившись во время Великой рецессии. Сейчас он находится на самом низком уровне с тех пор, как правительство начало вести учет в середине 20-го века.

    Для объяснения этого явления был выдвинут ряд теорий, в том числе глобализация и сопровождающая ее утрата переговорной позиции для некоторых рабочих.Но Лукас Карабарбунис и Брент Нейман, экономисты из Чикагского университета, подсчитали, что почти половина спада является результатом того, что предприятия заменяют рабочих компьютерами и программным обеспечением. В 1964 году самая дорогая компания страны, AT&T, стоила 267 миллиардов долларов в сегодняшних долларах и насчитывала 758 611 человек. Сегодняшний телекоммуникационный гигант Google стоит 370 миллиардов долларов, но в нем работает всего около 55 000 сотрудников — менее одной десятой численности рабочей силы AT&T в период ее расцвета.

    Парадокс работы заключается в том, что многие люди ненавидят свою работу, но гораздо более несчастны, ничего не делая.

    Распространение неработающих мужчин и частично занятой молодежи. Доля работающих американцев трудоспособного возраста (от 25 до 54 лет) имеет тенденцию к снижению с 2000 г. Среди мужчин снижение началось еще раньше: доля мужчин трудоспособного возраста, которые не работают и не ищут работу, уменьшилась. удвоился с конца 1970-х годов и увеличился на протяжении всего периода восстановления так же, как и во время самой Великой рецессии. В целом, сегодня примерно каждый шестой мужчина в зрелом возрасте либо безработный, либо вообще не работает.Это то, что экономист Тайлер Коуэн называет «ключевой статистикой» для понимания распространения гнили в американской рабочей силе. Принято считать, что в нормальных экономических условиях мужчины в этой возрастной группе — на пике своих способностей и с меньшей вероятностью, чем женщины, будут ухаживать за детьми — должны почти все работать. Но все меньше и меньше.

    Экономисты не могут точно сказать, почему мужчины отказываются от работы, но одно из объяснений состоит в том, что технологические изменения помогли ликвидировать рабочие места, для которых многие из них лучше всего подходят.С 2000 года количество рабочих мест в обрабатывающей промышленности сократилось почти на 5 миллионов, или примерно на 30 процентов.

    Молодые люди, только что появившиеся на рынке труда, также испытывают трудности, и по многим параметрам они существуют годами. Через шесть лет после восстановления доля недавних выпускников колледжей, которые «заняты неполный рабочий день» (на работах, которые исторически не требовали диплома), по-прежнему выше, чем в 2007 г. или, если уж на то пошло, в 2000 г. И предложение эти «работы вне колледжа» смещаются от высокооплачиваемых профессий, таких как электрик, к низкооплачиваемой работе в сфере услуг, такой как официант. Все больше людей получают высшее образование, но реальная заработная плата недавних выпускников колледжей с 2000 года упала на 7,7 процента. В целом рынок труда требует все большей и большей подготовки к все более и более низкой начальной заработной плате. Искажающий эффект Великой рецессии должен заставить нас с осторожностью относиться к чрезмерному толкованию этих тенденций, но большинство из них началось до рецессии, и они, похоже, не говорят обнадеживающе о будущем сферы труда.

    Проницательность программного обеспечения. Одним из распространенных возражений против идеи о том, что технологии навсегда заменят огромное количество рабочих, является то, что новые гаджеты, такие как киоски самообслуживания в аптеках, не смогли полностью вытеснить людей, таких как кассиры. Но работодателям обычно требуются годы, чтобы освоить новые машины за счет рабочих. Революция робототехники началась на заводах в 1960-х и 70-х годах, но занятость в обрабатывающей промышленности продолжала расти до 1980 года, а затем рухнула во время последующих рецессий. Точно так же «персональный компьютер существовал в 80-х, — говорит Генри Сиу, экономист из Университета Британской Колумбии, — но вы не видите никакого влияния на офисные и административные рабочие места до 1990-х, а затем внезапно во время последней рецессии это огромно.Итак, сегодня у вас есть кассовые экраны и обещание беспилотных автомобилей, летающих дронов и маленьких складских роботов. Мы знаем, что эти задачи могут выполняться машинами, а не людьми. Но мы можем не увидеть эффекта до следующей рецессии или рецессии после нее».

    Райан Карсон, генеральный директор Treehouse, обсуждает преимущества 32-часовой рабочей недели.

    Некоторые наблюдатели говорят, что человечество — это ров, который машины не могут пересечь. Они верят, что способность людей к состраданию, глубокому пониманию и творчеству неподражаема.Но, как утверждают Эрик Бриньолфссон и Эндрю Макафи в своей книге «Вторая эра машин », компьютеры настолько ловки, что предсказать их применение через 10 лет почти невозможно. Кто мог предположить в 2005 году, за два года до выхода iPhone, что смартфоны будут угрожать рабочим местам в отеле в течение десятилетия, помогая домовладельцам сдавать свои квартиры и дома незнакомцам через Airbnb? Или что компания, стоящая за самой популярной поисковой системой, разработает беспилотный автомобиль, который вскоре может поставить под угрозу вождение автомобиля — наиболее распространенную профессию американских мужчин?

    В 2013 году исследователи Оксфордского университета прогнозировали, что машины смогут выполнять половину всех операций U.С. рабочих мест в ближайшие два десятилетия. Прогноз был смелым, но, по крайней мере, в нескольких случаях, он, вероятно, не зашел достаточно далеко. Например, авторы назвали психолога одной из профессий с наименьшей вероятностью «компьютеризации». Но некоторые исследования показывают, что люди более честны на сеансах терапии, когда считают, что признаются в своих проблемах компьютеру, потому что машина не может выносить моральные суждения. Google и WebMD уже могут отвечать на вопросы, когда-то зарезервированные для психотерапевта.Это не доказывает, что психологи идут по пути текстильщика. Скорее, это показывает, как легко компьютеры могут вторгаться в области, ранее считавшиеся «только для людей».

    После 300 лет захватывающих дух инноваций люди не стали массовыми безработными или наемными машинами. Но чтобы предположить, как это может измениться, некоторые экономисты указали на исчезнувшую карьеру второго по значимости вида в экономической истории США: лошади.

    На протяжении многих веков люди создавали технологии, которые делали лошадь более продуктивной и ценной — например, плуги для сельского хозяйства и мечи для сражений.Можно было бы предположить, что продолжающееся развитие взаимодополняющих технологий сделает животных еще более важными для земледелия и борьбы, исторически, возможно, двух наиболее важных видов человеческой деятельности. Вместо этого появились изобретения, которые сделали лошадь устаревшей: трактор, автомобиль и танк. После того, как в начале 20-го века на американские фермы пришли тракторы, поголовье лошадей и мулов начало резко сокращаться, упав почти на 50 процентов к 1930-м годам и на 90 процентов к 1950-м годам.

    Люди могут делать гораздо больше, чем просто бегать, нести и тянуть. Но навыки, необходимые в большинстве офисов, едва ли позволяют выявить весь спектр нашего интеллекта. Большинство профессий по-прежнему скучны, однообразны и легко осваиваются. Наиболее распространенными профессиями в Соединенных Штатах являются розничный продавец, кассир, продавец еды и напитков и офисный служащий. Вместе на этих четырех рабочих местах занято 15,4 миллиона человек — почти 10 процентов рабочей силы, или больше, чем в Техасе и Массачусетсе вместе взятых. Согласно исследованию Оксфорда, каждый из них очень восприимчив к автоматизации.

    Технологии также создают некоторые рабочие места, но творческую часть творческого разрушения легко переоценить. Девять из 10 рабочих сегодня заняты в профессиях, которые существовали 100 лет назад, и только 5 процентов рабочих мест, созданных в период с 1993 по 2013 год, были связаны с такими «высокотехнологичными» секторами, как вычислительная техника, программное обеспечение и телекоммуникации. Наши новейшие отрасли, как правило, являются наиболее эффективными с точки зрения рабочей силы: они просто не требуют большого количества людей. Именно по этой причине историк экономики Роберт Скидельски, сравнивая экспоненциальный рост вычислительной мощности с менее чем экспоненциальным ростом сложности работы, сказал: «Рано или поздно у нас закончатся рабочие места.

    Это точно — или неизбежно? Нет. Пока что признаки туманны и наводят на размышления. Наиболее фундаментальные и мучительные реструктуризации и сокращения рабочих мест, как правило, происходят во время рецессий: мы узнаем больше после следующей пары спадов. Но возможность кажется достаточно значительной — и последствия достаточно разрушительными — что мы обязаны начать думать о том, как могло бы выглядеть общество без всеобщего труда, чтобы начать подталкивать его к лучшим результатам и от худших.

    Перефразируя писателя-фантаста Уильяма Гибсона, можно сказать, что фрагменты будущего после работы распределены по настоящему. Я вижу три пересекающихся возможности по мере того, как возможности официальной занятости сокращаются. Некоторые люди, уволенные с официальной рабочей силы, посвящают свою свободу простому досугу; некоторые будут стремиться создать продуктивные сообщества за пределами рабочего места; а другие будут бороться, страстно и во многих случаях безрезультатно, чтобы восстановить свою производительность, объединяя рабочие места в неформальной экономике.Это фьючерсы потребления , совместного творчества и непредвиденных обстоятельств . В любом сочетании почти наверняка стране придется взять на себя радикально новую роль правительства.

    3. Потребление: парадокс досуга

    Работа состоит из трех вещей, говорит Питер Фрейз, автор книги Four Futures о том, как автоматизация изменит Америку: средства, с помощью которых экономика производит товары , средства, с помощью которых люди получают доход, и деятельность, которая придает смысл или цель жизни многих людей. «Мы склонны смешивать эти вещи, — сказал он мне, — потому что сегодня нам нужно платить людям, чтобы они, так сказать, держали свет включенным. Но в будущем изобилия вы бы этого не сделали, и нам следует подумать о том, как сделать безработицу проще и лучше».

    Фрейз принадлежит к небольшой группе писателей, академиков и экономистов — их называют «пост-работниками», — которые приветствуют и даже поддерживают прекращение труда. Американское общество имеет «иррациональную веру в работу ради работы», — говорит Бенджамин Ханникатт, еще один постработник и историк из Университета Айовы, хотя большинство профессий не так воодушевляют.Отчет Гэллапа об удовлетворенности работников за 2014 год показал, что до 70 процентов американцев не чувствуют себя вовлеченными в свою текущую работу. Ханникатт сказал мне, что если бы работа кассира была видеоигрой — взять предмет, найти штрих-код, отсканировать его, сдвинуть предмет вперед и повторить — критики видеоигр сочли бы это бессмысленным. Но когда это работа, политики хвалят ее внутреннее достоинство. «Цель, смысл, идентичность, удовлетворение, творчество, автономия — все эти вещи, которые, как показала нам позитивная психология, необходимы для благополучия, отсутствуют на обычной работе», — сказал он.

    Постработники, безусловно, правы в некоторых важных вещах. Оплачиваемый труд не всегда соответствует общественному благу. Воспитание детей и уход за больными — важная работа, и эта работа оплачивается плохо или вообще не оплачивается. Ханникатт сказал, что в пострабочем обществе люди могут уделять больше времени заботе о своих семьях и соседях; гордость может исходить из наших отношений, а не из нашей карьеры.

    Сторонники постработы признают, что даже в самых лучших сценариях постработы гордость и ревность сохранятся, потому что репутации всегда будет мало, даже в экономике изобилия.Но при правильном государственном обеспечении, считают они, прекращение наемного труда приведет к золотому веку благосостояния. Ханникатт сказал, что, по его мнению, колледжи могут вновь стать культурными центрами, а не учреждениями для подготовки к работе. Он указал, что слово школа происходит от skholē, греческого слова, означающего «досуг». «Раньше мы учили людей быть свободными», — сказал он. «Теперь мы учим их работать».

    Видение Ханникатта основано на определенных предположениях о налогообложении и перераспределении, которые сегодня могут не понравиться многим американцам.Но даже если оставить это в стороне на данный момент, это видение проблематично: оно не похоже на мир, который в настоящее время переживает большинство безработных. По большому счету, безработные не проводят свободное время, общаясь с друзьями или занимаясь новыми увлечениями. Вместо этого они смотрят телевизор или спят. Опросы об использовании времени показывают, что безработные в самом расцвете сил посвящают часть рабочего времени уборке и уходу за детьми. Но именно мужчины большую часть своего свободного времени посвящают досугу, львиная доля которого приходится на просмотр телевизора, просмотр Интернета и сон.По данным Nielsen, пенсионеры смотрят телевизор около 50 часов в неделю. Это означает, что большую часть своей жизни они проводят либо во сне, либо сидя на диване и глядя на телевизор с плоским экраном. Безработные теоретически имеют больше всего времени для общения, однако исследования показали, что они чувствуют наибольшую социальную изоляцию; на удивление трудно заменить дух товарищества кулера для воды.

    Большинство людей хотят работать и несчастны, когда не могут. Беды безработицы выходят далеко за рамки потери дохода; люди, потерявшие работу, чаще страдают психическими и физическими заболеваниями.«Происходит потеря статуса, общее недомогание и деморализация, которые проявляются соматически или психологически, или и то, и другое», — говорит Ральф Каталано, профессор общественного здравоохранения Калифорнийского университета в Беркли. Исследования показали, что оправиться от длительного периода безработицы труднее, чем от потери любимого человека или травмы, изменившей жизнь. Те самые вещи, которые помогают многим людям оправиться от других эмоциональных травм — рутина, всепоглощающее отвлечение, повседневная цель — недоступны для безработных.

    Адам Леви

    Переход от рабочей силы к праздной, вероятно, будет особенно тяжелым для американцев, рабочих пчел богатого мира: в период с 1950 по 2012 год количество отработанных часов на одного работника значительно сократилось по всей Европе — примерно на 40 процентов в Германии и Нидерландах, но только на 10 процентов в Соединенных Штатах. Более богатые американцы с высшим образованием работают на больше на , чем 30 лет назад, особенно если учесть время работы и ответов на электронную почту дома.

    В 1989 году психологи Михай Чиксентмихайи и Джудит ЛеФевр провели известное исследование чикагских рабочих, которое показало, что люди на работе часто мечтают оказаться где-нибудь в другом месте. Но в анкетах те же самые работники сообщали, что чувствуют себя лучше и меньше беспокоятся в офисе или на заводе, чем где-либо еще. Два психолога назвали это «парадоксом работы»: многим людям больше нравится жаловаться на работу, чем наслаждаться слишком большим досугом. Другие исследователи использовали термин виновный домосед для описания людей, которые используют СМИ, чтобы расслабиться, но часто чувствуют себя бесполезными, когда размышляют о своем непродуктивном простое. Удовлетворенность говорит в настоящем времени, но нечто большее — гордость — приходит только в размышлениях о прошлых достижениях.

    Пост-воркционисты утверждают, что американцы так усердно работают, потому что их культура приучила их чувствовать себя виноватыми, когда они не продуктивны, и что это чувство вины исчезнет, ​​когда работа перестанет быть нормой. Это может оказаться правдой, но это непроверяемая гипотеза. Когда я спросил Ханникатта, какое современное сообщество больше всего напоминает его идеал пострабочего общества, он признался: «Я не уверен, что такое место существует.

    Могут развиваться менее пассивные и более питательные формы массового досуга. Возможно, они уже развиваются. Интернет, социальные сети и игры предлагают развлечения, в которые так же легко погрузиться, как и в просмотр телевизора, но все они более целеустремленные и часто менее изолирующие. Видеоигры, несмотря на направленные на них насмешки, являются своего рода средством достижения. Джереми Бейленсон, профессор коммуникаций в Стэнфорде, говорит, что по мере совершенствования технологии виртуальной реальности «кибер-существование» людей станет таким же насыщенным и социальным, как и их «реальная» жизнь. Игры, в которых пользователи забираются «в шкуру другого человека, чтобы воплотить его или ее опыт из первых рук», не только позволяют людям жить чужими фантазиями, утверждал он, но также «помогают вам жить как кто-то другой, чтобы научить вас эмпатии и про-социальным отношениям». навыки и умения.»

    Но трудно представить, что досуг сможет когда-либо полностью заполнить вакуум достижений, образовавшийся после прекращения труда. Большинству людей нужно добиваться чего-то посредством, да, работы , чтобы чувствовать прочное чувство цели. Чтобы представить себе будущее, которое предлагает больше, чем ежеминутное удовлетворение, мы должны представить себе, как миллионы людей могли бы найти значимую работу без официальной заработной платы.Итак, вдохновленный предсказаниями одного из самых известных американских экономистов по вопросам труда, я сделал крюк по пути в Янгстаун и остановился в Колумбусе, штат Огайо.

    4. Коммунальное творчество: месть ремесленников

    Ремесленники составляли первоначальный американский средний класс. До того, как индустриализация захлестнула экономику США, многие люди, не работавшие на фермах, были серебряных дел мастерами, кузнецами или столярами. Эти ремесленники были перемолоты машиной массового производства в 20-м веке.Но Лоуренс Кац, экономист по труду из Гарварда, считает, что следующая волна автоматизации вернет нас в эпоху мастерства и искусства. В частности, он с нетерпением ждет развития 3D-печати, когда машины создают сложные объекты на основе цифровых моделей.

    Фабрики, возникшие более века назад, «могли производить модели Т, вилки, ножи, кружки и стаканы стандартизированным и дешевым способом, и это вытесняло ремесленников из бизнеса», — сказал мне Кац. «Но что, если новая технология, такая как машины для 3D-печати, сможет делать индивидуальные вещи почти так же дешево? Вполне возможно, что информационные технологии и роботы уничтожат традиционные рабочие места и сделают возможной новую ремесленную экономику… экономику, ориентированную на самовыражение, где люди будут заниматься творчеством в свободное время.

    Наиболее распространенными должностями являются продавец, кассир, продавец еды и напитков и офисный служащий. Каждый из них очень восприимчив к автоматизации.

    Другими словами, это будет будущее не потребления, а творчества, поскольку технология возвращает людям инструменты сборочного конвейера, демократизируя средства массового производства.

    Что-то вроде этого будущего уже присутствует в небольшом, но растущем числе промышленных магазинов, называемых «производственными пространствами», которые появились в Соединенных Штатах и ​​во всем мире.Columbus Idea Foundry — крупнейшее такое пространство в стране, пещерообразная переоборудованная обувная фабрика, оснащенная оборудованием индустриальной эпохи. Несколько сотен участников вносят ежемесячную плату за использование своего арсенала машин для изготовления подарков и украшений; сварка, отделка и покраска; поиграться с плазморезами и поработать болгаркой; или работать на токарном станке с машинистом.

    Когда я прибыл туда морозным февральским днем, на доске, стоящей на мольберте у двери, были изображены три стрелки, указывающие на ванные комнаты, оловянную отливку и зомби. Возле входа трое мужчин с черными кончиками пальцев и в замасленных рубашках по очереди чинили токарный станок 60-летней давности. Позади них местный художник обучал пожилую женщину тому, как перенести ее фотографии на большой холст, в то время как пара парней кормила пироги с пиццей в каменной печи, работающей на пропане. В другом месте люди в защитных очках сварили вывеску местного куриного ресторана, а другие вбили коды в управляемую компьютером машину для лазерной резки. Сквозь грохот бурения и резки дерева рок-станция Pandora жужжала из рожка фонографа Edison, подключенного к Wi‑Fi.Литейный цех — это не просто мастерская инструментов. Это социальный центр.

    Адам Леви

    Алекс Бандар, который основал литейный завод после получения докторской степени в области материаловедения и инженерии, имеет теорию о ритмах изобретений в американской истории. Он сказал мне, что за последнее столетие экономика перешла от оборудования к программному обеспечению, от атомов к битам, и люди стали проводить больше времени на работе перед экранами. Но по мере того, как компьютеры берут на себя все больше задач, ранее считавшихся прерогативой людей, маятник качается от битов к атомам, по крайней мере, когда дело касается того, как люди проводят свои дни.Бандар считает, что общество, озабоченное цифровыми технологиями, оценит чистое и отчетливое удовольствие от создания вещей, к которым можно прикоснуться. «Я всегда хотел открыть новую эру технологий, в которой роботы будут выполнять наши приказы», ​​— сказал Бандар. «Если у вас есть лучшие батареи, лучшая робототехника, более ловкие манипуляции, то не будет большим преувеличением сказать, что роботы выполняют большую часть работы. Так что же нам делать? Играть? Рисовать? На самом деле снова поговорить друг с другом?

    Вам не нужно особо любить плазменные резаки, чтобы увидеть красоту экономики, в которой десятки миллионов людей создают вещи, которые им нравятся, будь то в физическом или цифровом виде, в зданиях или в онлайн-сообществах, и получать отзывы и признательность за их работа. Интернет и дешевизна художественных инструментов уже дали возможность миллионам людей создавать культуру, не выходя из своих гостиных. Каждый день люди загружают более 400 000 часов видео на YouTube и 350 миллионов новых фотографий на Facebook. Упадок формальной экономики мог бы дать возможность многим потенциальным художникам, писателям и ремесленникам посвятить свое время творческим интересам — жить как производители культуры. Такая деятельность предлагает достоинства, которые многие организационные психологи считают ключевыми для получения удовольствия от работы: независимость, возможность развить мастерство и целеустремленность.

    После осмотра литейного цеха я села за длинный стол с несколькими участниками, разделив пиццу, приготовленную из общей печи. Я спросил их, что они думают о своей организации как о модели будущего, в которой автоматизация распространится и на формальную экономику. Художник смешанной техники по имени Кейт Морган сказала, что большинство людей, которых она знала на литейном заводе, уволились бы с работы и использовали литейный цех, чтобы начать свой собственный бизнес, если бы могли. Другие говорили о фундаментальной потребности быть свидетелем результатов своей работы, которая более глубоко удовлетворялась мастерством, чем другими работами, которые они выполняли.

    В конце разговора к нам присоединился Терри Гринер, инженер, который строил миниатюрные паровые машины в своем гараже до того, как Бандар пригласил его присоединиться к литейному цеху. Его пальцы были покрыты сажей, и он рассказал мне о своей гордости за свою способность чинить вещи. «Я работаю с 16 лет. Я работал в сфере общественного питания, в ресторанах, в больницах и занимался программированием. У меня было много разных работ», — сказал Гринер, который сейчас является разведенным отцом. «Но если бы у нас было общество, которое говорило: «Мы покроем ваши предметы первой необходимости, вы можете работать в магазине», я думаю, это было бы утопией.Для меня это был бы лучший из всех возможных миров».

    5. На случай непредвиденных обстоятельств: «Вы сами по себе»

    В одной миле к востоку от центра города Янгстаун, в кирпичном здании, окруженном несколькими пустырями, находится Royal Oaks, культовый бар для рабочих. Около 17:30. в среду зал был почти полон. Бар светился желтым и зеленым от светильников, установленных вдоль стены. Старые пивные вывески, трофеи, маски и манекены загромождали дальний угол главного зала, словно остатки вечеринки, сваленные на чердак.Сцена состояла в основном из мужчин средних лет, некоторые из которых собирались группами, громко разговаривали о бейсболе и смутно пахли марихуаной; некоторые пили в одиночестве в баре, тихо сидя или слушая музыку в наушниках. Я разговаривал там с несколькими посетителями, которые работают музыкантами, художниками или разнорабочими; многие не имели постоянной работы.

    «Это конец определенного вида наемной работы», — сказала Ханна Вудруф, местный бармен, которая, как оказалось, также является аспиранткой Чикагского университета. (Она пишет диссертацию о Янгстауне как о предвестнике будущего работы.) Многие люди в городе сводят концы с концами с помощью «договоренностей после выплаты заработной платы», сказала она, работая за аренду или под столом, или торгуя услугами. Такие места, как Ройал-Оукс, — это новые профсоюзные залы: люди ходят туда не только для того, чтобы расслабиться, но и для того, чтобы найти мастеров для определенной работы, например, для ремонта автомобилей. Другие идут обменивать свежие овощи, выращенные в городских садах, которые они разбили на пустырях Янгстауна.

    Когда весь район, например Янгстаун, страдает от высокой и продолжительной безработицы, проблемы, вызванные безработицей, выходят за рамки личной сферы; повсеместная безработица разрушает районы и лишает их гражданского духа.Джон Руссо, профессор штата Янгстаун, который является соавтором истории города, Steeltown USA , говорит, что местная идентичность сильно пострадала, когда жители потеряли возможность найти надежную работу. «Я не могу не подчеркнуть: речь идет не только об экономике; это психологическое», — сказал он мне.

    Руссо видит в Янгстауне передний край более широкой тенденции к развитию того, что он называет «прекариатом» — рабочего класса, который колеблется от задачи к задаче, чтобы свести концы с концами, и страдает от потери трудовых прав, прав на ведение переговоров. , и безопасность работы.В Янгстауне многие из этих рабочих к настоящему времени примирились с незащищенностью и бедностью, создав свою идентичность и некоторую долю гордости вокруг непредвиденных обстоятельств. Вера, которую они потеряли в учреждениях — корпорациях, покинувших город, в полиции, не сумевшей обеспечить их безопасность, — не вернулась. Но Руссо и Вудруф сказали мне, что они ценят свою независимость. И поэтому место, которое когда-то самоопределялось исключительно сталью, которую производили его жители, постепенно научилось ценить всестороннюю находчивость.

    Карен Шуберт, 54-летняя писательница с двумя степенями магистра, в начале этого года устроилась на неполный рабочий день официанткой в ​​кафе в Янгстауне после нескольких месяцев поисков работы на полный рабочий день. Шуберт, у которой двое взрослых детей и маленький внук, сказала, что ей нравилось преподавать письмо и литературу в местном университете. Но многие колледжи заменили штатных профессоров адъюнктами, работающими неполный рабочий день, чтобы контролировать расходы, и она обнаружила, что при тех часах, которые она могла получить, адъюнктивное преподавание не обеспечивало прожиточного минимума, поэтому она прекратила.«Я думаю, что чувствовала бы себя личной неудачницей, если бы не знала, что так много американцев попали в одну и ту же ловушку», — сказала она.

    Возможно, 20-й век поразит будущих историков отклонением от нормы своей религиозной преданностью переутомлению во времена процветания.

    Среди прекариата Янгстауна можно увидеть третье возможное будущее, где миллионы людей годами борются за достижение цели в отсутствие официальной работы и где предпринимательство возникает по необходимости.Но хотя ему не хватает удобств потребительской экономики или культурного богатства ремесленного будущего Лоуренса Каца, он более сложен, чем откровенная антиутопия. «Есть молодые люди, работающие неполный рабочий день в условиях новой экономики, которые чувствуют себя независимыми, чья работа и личные отношения зависят от обстоятельств, и говорят, что им это нравится — иметь короткий рабочий день, чтобы у них было время сосредоточиться на своих увлечениях», — сказал Руссо. .

    Зарплаты Шуберта в кафе не хватает на жизнь, а в свободное время она продает книги своих стихов на чтениях и организует собрания литературно-художественного сообщества в Янгстауне, где другие писатели (многие из них также частично заняты) поделитесь своей прозой.Несколько жителей сказали мне, что испарение работы углубило местную художественную и музыкальную сцену, потому что люди, склонные к искусству, так много времени проводят друг с другом. «Мы ужасно бедное и кровоточащее население, но люди, которые живут здесь, бесстрашны, изобретательны и феноменальны», — сказал Шуберт.

    Независимо от того, есть ли у кого-то творческие амбиции, как у Шуберта, становится все легче находить краткосрочные концерты или подработку. Как ни парадоксально, причина в технологиях.Созвездие интернет-компаний подбирает доступных работников с быстрой работой, в первую очередь это Uber (для водителей), Seamless (для доставщиков еды), Homejoy (для уборщиков) и TaskRabbit (для всех остальных). И онлайн-рынки, такие как Craigslist и eBay, также упростили для людей выполнение небольших независимых проектов, таких как ремонт мебели. Хотя экономика по требованию еще не является основной частью картины занятости, количество работников «служб временной помощи» выросло на 50 процентов с 2010 года, по данным Бюро статистики труда.

    Некоторые из этих служб тоже могут быть в конечном счете узурпированы машинами. Но приложения по требованию также распределяют работу, разделяя работу, например, вождение такси, на сотни небольших задач, например, один диск, что позволяет большему количеству людей конкурировать за более мелкие части работы. Эти новые договоренности уже бросают вызов юридическим определениям работодателя и работника , и есть много причин для двойственного отношения к ним. Но если будущее предполагает сокращение числа рабочих мест с полной занятостью, как в Янгстауне, то разделение части оставшейся работы между многими работниками, работающими неполный рабочий день, вместо нескольких штатных, не обязательно будет плохим развитием событий.Мы не должны торопиться с резкой критикой компаний, которые позволяют людям совмещать работу, искусство и отдых любым удобным для них способом.

    Сегодня считается нормой рассматривать занятость и безработицу как черно-белую бинарную систему, а не как две точки на противоположных концах широкого спектра рабочих механизмов. Однако еще в середине XIX века в Соединенных Штатах не существовало современного понятия «безработица». Большинство людей жили на фермах, и в то время как оплачиваемая работа приходила и уходила, домашняя промышленность — консервирование, шитье, столярное дело — оставалась постоянной.Даже во время сильнейшей экономической паники люди обычно находили продуктивные занятия. Уныние и беспомощность безработицы были обнаружены, к удивлению и тревоге культурных критиков, только после того, как фабричный труд стал преобладать и города раздулись.

    XXI век, если в нем будет меньше рабочих мест с полной занятостью в тех секторах, которые могут быть автоматизированы, может в этом отношении напоминать середину XIX века: экономика, отмеченная эпизодической работой в ряде видов деятельности, потеря любой из которых не заставил бы кого-то внезапно бездельничать.Многие недовольны тем, что условные концерты предлагают дьявольскую сделку — немного дополнительной автономии в обмен на большую потерю безопасности. Но некоторые могут процветать на рынке, где вознаграждаются универсальность и суета, где, как в Янгстауне, мало работы, но много дел.

    6. Правительство: Видимая рука

    В 1950-х годах Генри Форд II, генеральный директор Ford, и Уолтер Ройтер, глава Объединенного профсоюза работников автомобильной промышленности, посетили новый завод по производству двигателей в Кливленде.Форд указал на парк машин и сказал: «Уолтер, как вы собираетесь заставить этих роботов платить профсоюзные взносы?» Как известно, босс профсоюза ответил: «Генри, как ты собираешься заставить их покупать твои машины?»

    Как пишет Мартин Форд (не родственник) в своей новой книге Восстание роботов , эта история может быть апокрифической, но ее смысл поучителен. Мы довольно хорошо замечаем немедленные эффекты замены рабочих технологиями, например, меньшее количество людей в фабричных цехах.Что сложнее, так это предвидеть последствия этой трансформации второго порядка, например то, что происходит с потребительской экономикой, когда вы убираете потребителей.

    Технический прогресс в масштабах, которые мы себе представляем, приведет к социальным и культурным изменениям, которые почти невозможно полностью представить. Подумайте, насколько сильно работа повлияла на географию Америки. Сегодняшние прибрежные города представляют собой нагромождение офисных зданий и жилых помещений. Оба дороги и жестко ограничены.Но спад работы сделал бы ненужными многие офисные здания. Что это может означать для динамичности городских районов? Будут ли офисные помещения плавно уступать место квартирам, что позволит большему количеству людей жить в центре городов по более доступной цене, а сами города останутся такими же оживленными? Или мы увидим пустующие раковины и распространяющуюся болезнь? Будут ли вообще иметь смысл большие города, если их роль как высокоразвитых трудовых экосистем уменьшится? Когда 40-часовая рабочая неделя исчезла, идея длительных поездок на работу два раза в день почти наверняка покажется будущим поколениям устаревшей и непонятной тратой времени.Но предпочтут ли эти поколения жить на улицах с многоэтажными домами или в небольших городах?

    Сегодня многие работающие родители беспокоятся о том, что проводят слишком много времени в офисе. По мере того, как работа полный рабочий день сокращалась, воспитание детей могло стать менее обременительным. И поскольку возможности трудоустройства исторически стимулировали миграцию в Соединенных Штатах, мы можем увидеть ее меньше; диаспора расширенных семей могла уступить место более сплоченным кланам. Но если мужчины и женщины потеряют свое предназначение и достоинство, когда работа уйдет, эти семьи, тем не менее, будут обеспокоены.

    Сокращение рабочей силы сделает нашу политику более спорной. Решение о том, как облагать налогом прибыль и распределять доходы, может стать самым важным экономически-политическим спором в американской истории. В The Wealth of Nations Адам Смит использовал термин невидимая рука для обозначения порядка и социальных благ, которые, как это ни удивительно, возникают в результате эгоистичных действий людей. Но чтобы сохранить потребительскую экономику и социальную ткань, правительствам, возможно, придется принять то, что Харухико Курода, управляющий Банка Японии, назвал видимой рукой экономического вмешательства.Далее следует ранний набросок того, как все это могло бы работать.

    В ближайшем будущем местные органы власти могли бы преуспеть в создании все более и более амбициозных общественных центров или других общественных мест, где жители могут встречаться, обучаться навыкам, заниматься спортом или ремеслами и общаться. Двумя наиболее распространенными побочными эффектами безработицы являются одиночество на индивидуальном уровне и опустошение общественной гордости. Национальная политика, направляющая деньги в центры в неблагополучных районах, могла бы излечить болезни праздности и положить начало долгосрочному эксперименту по повторному трудоустройству людей в их районах в отсутствие полной занятости.

    Мы также могли бы облегчить людям начало собственного малого бизнеса (и даже с частичной занятостью). За последние несколько десятилетий число новых предприятий сократилось во всех 50 штатах. Одним из способов взращивания зарождающихся идей было бы создание сети бизнес-инкубаторов. Здесь Янгстаун предлагает неожиданную модель: его бизнес-инкубатор получил международное признание, а его успех принес новую надежду на Вест-Федерал-стрит, главную улицу города.

    Ближе к началу любого значительного снижения доступности рабочих мест Соединенные Штаты могли бы извлечь урок из Германии в отношении разделения рабочих мест.Правительство Германии поощряет фирмы сокращать рабочий день всех своих рабочих, а не увольнять некоторых из них в трудные времена. Таким образом, компания с 50 работниками, которая в противном случае могла бы уволить 10 человек, вместо этого сокращает рабочее время каждого на 20 процентов. Такая политика помогла бы работникам устоявшихся фирм сохранить свою привязанность к рабочей силе, несмотря на сокращение общего количества рабочей силы.

    Работа по разбрасыванию таким способом имеет свои пределы. Некоторыми работами нелегко поделиться, и в любом случае разделение работы не остановит сокращение трудового пирога: оно лишь по-другому распределит куски.В конце концов, Вашингтону тоже придется каким-то образом распределять богатство.

    Один из способов сделать это — облагать более высокими налогами растущую долю доходов, приходящихся на владельцев капитала, и использовать эти деньги для сокращения чеков для всех взрослых. Эта идея, называемая «универсальным базовым доходом», в прошлом получила поддержку обеих партий. Многие либералы в настоящее время поддерживают ее, а в 1960-х годах Ричард Никсон и консервативный экономист Милтон Фридман предложили каждый вариант этой идеи. Несмотря на эту историю, политика всеобщего дохода в мире без универсального труда была бы устрашающей.Богатые могли с некоторой точностью сказать, что их тяжелая работа субсидировала праздность миллионов «берущих». Более того, хотя всеобщий доход мог бы заменить утраченную заработную плату, он мало что сделал бы для сохранения социальных благ труда.

    Исследователи из Оксфорда прогнозируют, что машины смогут выполнять половину всех рабочих мест в США в течение двух десятилетий.

    Самым прямым решением последней проблемы было бы, если бы правительство платило людям за то, чтобы они что-то делали, а не ничего не делали.Хотя это попахивает старым европейским социализмом или «поделками» времен Великой депрессии, это может сделать больше всего для сохранения таких добродетелей, как ответственность, свобода действий и трудолюбие. В 1930-х годах Управление прогресса работ сделало больше, чем просто восстановило национальную инфраструктуру. Он нанял 40 000 художников и других деятелей культуры для создания музыки и театра, фресок и картин, государственных и региональных путеводителей и обзоров государственных документов. Невозможно представить себе что-то вроде WPA — или еще более мощное усилие — для пострабочего будущего.

    Как это может выглядеть? Несколько национальных проектов могут оправдать прямой наем, например, уход за растущим населением пожилых людей. Но если баланс работы продолжает смещаться в сторону мелкокалиберных и эпизодических работ, самым простым способом помочь всем оставаться занятыми может быть государственное спонсорство национального онлайн-рынка труда (или, в качестве альтернативы, ряда местных рынков, спонсируемых местными компаниями). правительства). Индивидуумы могли искать крупные долгосрочные проекты, такие как уборка после стихийного бедствия, или небольшие краткосрочные: час репетиторства, вечер развлечения, художественная комиссия.Запросы могут исходить от местных органов власти, общественных ассоциаций или некоммерческих групп; из богатых семей, ищущих нянь или репетиторов; или от других лиц, которым ежегодно предоставляется определенное количество кредитов, которые они «тратят» на сайте. Чтобы обеспечить базовый уровень привязанности к рабочей силе, правительство могло бы платить взрослым по фиксированной ставке в обмен на некоторый минимальный уровень активности на сайте, но люди всегда могли зарабатывать больше, беря на себя больше концертов.

    Хотя цифровой WPA может показаться некоторым людям странным анахронизмом, он будет похож на федеративную версию Mechanical Turk, популярного дочернего сайта Amazon, где отдельные лица и компании публикуют проекты различной сложности, а так называемые Turks — на другом заканчивайте просматривать задания и собирать деньги за те, которые они выполнили.Mechanical Turk был разработан для составления списка задач, которые не может выполнить компьютер. (Название является намеком на австрийскую мистификацию 18-го века, в которой известный автомат, который, казалось, мастерски играл в шахматы, скрывал игрока-человека, который выбирал ходы и двигал фигуры.)

    Государственный рынок также может специализироваться на этих задачах. это требовало сочувствия, человечности или личного контакта. Объединив миллионы людей в один центральный узел, он может даже вдохновить на то, что писатель-технолог Робин Слоан назвал «кембрийским взрывом мегамасштабных творческих и интеллектуальных занятий, поколением проектов масштаба Википедии, которые могут запросить у своих пользователей еще более глубокие знания». обязательства.

    Адам Леви

    Необходимо привести аргументы в пользу использования государственных инструментов для обеспечения других стимулов, чтобы помочь людям избежать типичных ловушек безработицы и построить богатую жизнь и яркие сообщества. В конце концов, члены Columbus Idea Foundry, вероятно, не родились с врожденной любовью к токарному станку или лазерной резке. Овладение этими навыками требует дисциплины; дисциплина требует образования; а образование для многих людей связано с ожиданием того, что часы часто разочаровывающей практики в конечном итоге окажутся полезными.В пострабочем обществе финансовые выгоды от образования и профессиональной подготовки не будут столь очевидны. Это особая проблема, связанная с представлением процветающего пострабочего общества: как люди откроют свои таланты или вознаграждение, получаемое благодаря опыту, если они также не видят особых стимулов для развития?

    Скромные выплаты молодым людям за посещение и окончание колледжа, программ профессионального обучения или семинаров в общественных центрах, возможно, в конечном итоге заслуживают внимания. Это кажется радикальным, но цель была бы консервативной — сохранить статус-кво образованного и заинтересованного общества.Какими бы ни были их карьерные возможности, молодые люди все равно вырастут гражданами, соседями и даже, эпизодически, рабочими. Подталкивание к образованию и профессиональной подготовке может быть особенно полезным для мужчин, которые с большей вероятностью уйдут в свои гостиные, когда станут безработными.

    7. Профессии и призвания

    Возможно, через несколько десятилетий 20-й век поразит будущих историков отклонением от нормы своей религиозной преданностью переутомлению во времена процветания, ослаблением семьи в угоду возможностям трудоустройства, отождествление дохода с самооценкой.Описанное мной пострабочее общество отражает нынешнюю экономику кривым зеркалом, но во многом оно отражает забытые нормы середины XIX века — ремесленный средний класс, главенство местных сообществ и непризнание широко распространенных безработица.

    Три потенциальных будущего: потребление, коллективное творчество и непредвиденные обстоятельства не являются отдельными путями, ответвляющимися от настоящего. Скорее всего, они переплетаются и даже влияют друг на друга. Развлечения, несомненно, станут более захватывающими и будут притягивать людей, которым нечего делать.Но если это все, что произойдет, общество потерпит неудачу. Литейный завод в Колумбусе показывает, как «третьи места» в жизни людей (сообщества, отделенные от их домов и офисов) могут стать центральными для взросления, изучения новых навыков, открытия увлечений. И с такими местами или без них, многим людям придется использовать находчивость, которой со временем научились такие города, как Янгстаун, которые, даже если они кажутся музейными экспонатами старой экономики, могут предсказывать будущее для многих других городов в следующие 25 лет. .

    В свой последний день в Янгстауне я встретился с Говардом Джеско, 60-летним аспирантом штата Янгстаун, в закусочной на главной улице. Через несколько месяцев после «черной пятницы» в 1977 году Йеско, будучи старшекурсником Университета штата Огайо, получил телефонный звонок от своего отца, производителя специальных шлангов недалеко от Янгстауна. «Не вздумай возвращаться сюда на работу», — сказал его отец. «Их не останется». Спустя годы Джеско вернулся в Янгстаун, чтобы работать, но недавно он бросил свою работу, продавая такие продукты, как гидроизоляционные системы, строительным компаниям; его клиенты были опустошены Великой рецессией и больше не покупали.Примерно в то же время замена левого колена из-за дегенеративного артрита привела к 10-дневному пребыванию в больнице, что дало ему время подумать о будущем. Джеско решил вернуться в школу, чтобы стать профессором. «Моим истинным призванием, — сказал он мне, — всегда было учить».

    Одна из теорий работы утверждает, что люди склонны видеть себя в работе, карьере или призвании. Люди, которые говорят, что их работа — это «просто работа», подчеркивают, что они работают ради денег, а не преследуют какую-то более высокую цель.Те, у кого чисто карьерные амбиции, сосредоточены не только на доходах, но и на статусе, который приходит с продвижением по службе и растущей известностью среди коллег. Но человек преследует призвание не только из-за оплаты или статуса, но и из-за внутреннего выполнения самой работы.

    Когда я думаю о роли, которую работа играет в самооценке людей, особенно в Америке, перспектива будущего без работы кажется безнадежной. Не существует универсального базового дохода, который мог бы предотвратить гражданское разорение страны, построенной на горстке рабочих, постоянно субсидирующих безделье десятков миллионов людей.Но будущее меньше работы все еще питает надежду, потому что потребность в оплачиваемой работе в настоящее время не позволяет многим искать захватывающую деятельность, которая им нравится.

    После разговора с Джеско я вернулся к своей машине, чтобы уехать из Янгстауна. Я думал о жизни Йеско такой, какой она могла бы быть, если бы сталелитейные заводы Янгстауна никогда не уступили место музею стали, если бы город продолжал обеспечивать своим жителям стабильную и предсказуемую карьеру. Если бы Джеско устроился на работу в сталелитейную промышленность, он мог бы уже сегодня готовиться к выходу на пенсию.Вместо этого эта отрасль рухнула, а затем, годы спустя, грянула новая рецессия. Результатом этого совокупного горя является то, что Говард Йеско не уходит на пенсию в 60 лет. Он получает степень магистра, чтобы стать учителем. Потребовалась потеря стольких рабочих мест, чтобы заставить его продолжать работу, которой он всегда хотел заниматься.

    Восстание машин: в будущем будет много роботов и мало рабочих мест для людей

     

    Роботы не просто приземлились на рабочем месте — они расширяют свои навыки, продвигаются вверх по корпоративной лестнице, демонстрируют потрясающую производительность и показатели удержания и все больше оттесняют своих коллег-людей.Один многозадачный бот от Momentum Machines может приготовить (и перевернуть) изысканный гамбургер за 10 секунд и вскоре может заменить всю команду McDonalds. Производственное устройство от Universal Robots не просто паяет, красит, прикручивает, склеивает и схватывает — оно создает для себя новые детали на лету, когда они изнашиваются или ломаются. И только на этой неделе Google получила патент на создание роботов-рабочих с личностями.

    По мере того, как интеллектуальные машины начинают свой марш на рабочую силу и становятся более сложными и специализированными, чем их двоюродные братья в первом поколении, такие как Roomba или Siri, у них есть откровенный защитник в своем углу: писатель и предприниматель Мартин Форд.В своей новой книге «: Восстание роботов » он утверждает, что искусственный интеллект и робототехника скоро изменят нашу экономику.

    Восстание роботов

    Конечно, в этом тезисе есть некоторая логика, и другие экономисты, такие как Эндрю ( Второй век машин ) Макафи, в целом поддержали точку зрения Форда. Исследователи Оксфордского университета подсчитали, что 47% рабочих мест в США могут быть автоматизированы в течение следующих двух десятилетий. И если хотя бы половина этого числа окажется ближе к отметке, рабочих ждет грубое пробуждение.

    По замыслу Форда, полномасштабное восстание рабочих не за горами, за которым последует радикально новое экономическое состояние, при котором люди будут жить более продуктивной и предпринимательской жизнью, существуя за счет гарантированных доходов, создаваемых нашими удивительными машинами. (Не смейтесь — даже некоторые консервативные влиятельные лица считают, что это может быть окончательным средством решения дилеммы богатства и неравенства.)

    Звучит немного странно? Мы так и думали — в конце концов, мы люди — и пригласили Форда защищать свою территорию.

    Критики говорят, что ваше видение безработного будущего не основано на хороших исследованиях или логике.Почему вы так убеждены, что это явление реально?

    Я вижу прогресс в технологиях, и становится очевидным, что компьютеры, машины, роботы и алгоритмы смогут выполнять большую часть рутинной, повторяющейся работы. В этом суть машинного обучения. Какие типы работ на каком-то уровне фундаментально предсказуемы? В эту категорию попадает множество различных уровней навыков. Речь идет не только о низкоквалифицированных должностях. Люди с высшим образованием, даже с профессиональным образованием, такие как юристы, делают вещи, которые в конечном счете предсказуемы.Многие из этих рабочих мест со временем станут уязвимыми.


    Сейчас по этому поводу все еще много споров. Есть экономисты, которые думают, что это совершенно неправильно, что проблемы на самом деле связаны с такими вещами, как глобализация или тот факт, что мы уничтожили профсоюзы или не повысили минимальную заработную плату. Все это важно, но я склонен считать, что технологии важнее, особенно когда мы смотрим в будущее.

    В конце концов, я думаю, мы дойдем до того, что будет меньше споров о том, действительно ли это происходит или нет.Будет более широко распространено мнение, что это действительно проблема, и в этот момент нам придется выяснить, что с этим делать.

    Не полагаетесь ли вы на какие-то довольно радикальные и маловероятные предположения?

    Очень скептически настроенные люди склонны смотреть на исторические записи. Это правда, что экономика всегда адаптировалась с течением времени. Это создало новые виды рабочих мест. Классический пример тому — сельское хозяйство. В 1800-х годах 80 процентов рабочей силы США работали на фермах.Сегодня это 2 процента. Очевидно, что механизация не разрушила экономику; это сделало его лучше. Еда теперь действительно дешевая по сравнению с тем, что было относительно дохода, и в результате у людей есть деньги, которые можно потратить на другие вещи, и они перешли на работу в других областях. Скептики говорят, что это повторится.

    Сельскохозяйственная революция была связана со специализированными технологиями, которые нельзя было внедрить в другие отрасли. Вы не могли взять сельскохозяйственную технику и заставить ее переворачивать гамбургеры.Информационные технологии совсем другие. Это широко распространенная технология общего назначения. Для всех этих рабочих нет нового места, куда можно было бы переехать.

    Можно представить множество новых отраслей — нанотехнологии и синтетическую биологию, — но в них не будет работать много людей. Они будут использовать множество технологий, полагаться на большие вычислительные центры и будут сильно автоматизированы.

    Итак, в полностью автоматизированной экономике, что амбициозные 20-летние решат делать со своей жизнью и карьерой?

    Предлагаемое мной решение состоит в том, чтобы иметь какой-то гарантированный доход, стимулирующий образование.Мы не хотим, чтобы люди, пройдя половину средней школы, сказали: «Ну, если я бросу учебу, я все равно буду получать такой же доход, как и все остальные».

    Тогда я считаю, что гарантированный доход на самом деле приведет к большему предпринимательству. Многие люди начали бы бизнес так же, как они это делают сегодня. Проблема с этими видами бизнеса, которые вы можете начать сегодня в Интернете, заключается в том, что их трудно собрать достаточно, чтобы получить доход среднего класса.

    Если бы у людей был минимальный уровень дохода и если бы стимулы были такими, что они могли бы помимо этого заниматься другими делами и по-прежнему сохранять эти дополнительные деньги, не облагая их налогами, тогда, я думаю, многие люди воспользовались бы этими возможностями.

    Существует явление, называемое эффектом Пельцмана, основанное на исследовании экономиста из Чикагского университета, изучавшего автомобильные аварии. Он обнаружил, что, когда вы внедряете в автомобили дополнительные средства безопасности, такие как ремни безопасности, количество смертельных случаев и травм не снижается.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.