Доверяемый это: Кто такой доверитель и чем отличается от доверяемого

Содержание

Кто такой доверитель и чем отличается от доверяемого

Стороны в доверительных отношениях

Участниками являются доверитель (представляемый) и поверенный (представитель).

Если в заключенном договоре предусмотрена возможность передоверить юридические действия (например, если представитель серьезно заболел), то может участвовать третье лицо со стороны поверенного.

Пример доверительных отношений:

  1. Поверенный обязуется закупить определенный товар для доверителя за его счет и в определенные сроки. Предоставить товар и квитанцию. Если такие обстоятельства наступили, то поручение считается выполненным. Если поверенный из-за непреодолимого положения не может выполнить поручение, то вместо него это может сделать третье лицо, (физ. или юр. лицо, которое не участвует в обязательстве, но в силу договора может получить по нему гражданские права) если предусмотрено договором.
  2. Выдача такого документа на право управление автотранспортом (если доверенное лицо имеет возможность на управление транспортным средством).

Кто такой доверитель

Согласно принятому толкованию, доверитель — это одна из сторон договора поручения. В подобном соглашении они называются Доверитель (тот, кто доверяет ведение дел) и Поверенный (тот, кому доверяют ведение дел).

Что дает подобная договоренность: гражданин на основании зарегистрированной нотариусом доверенности передает свои полномочия доверенному лицу для выполнения юридически значимых действий от имени доверителя и за его счет. Сторонами договора могут выступать физические и юридические лица, наделенные гражданской дееспособностью.

Полномочия могут передаваться в полном объеме (исключительное право поверенного), а могут только частично. Кроме того, подобный договор предусматривает возможность определения периода действия данного соглашения, а также область, в пределах которой будет действовать это право.

Что касается времени реализации договора поручения:

  • В соглашении может быть установлен промежуток времени, в течение которого поверенный может осуществлять деятельность от имени доверителя;
  • Если период действия договора не прописывается в документе, то соглашение имеет силу вплоть до возникновения других оснований для его расторжения.

Юридическая ответственность за все совершаемые действия полностью лежит на доверителе. Исключения составляют только та деятельность, которая станет выходить за границы договора поручения — в этом случае ответственность за них ляжет на доверенное (доверительное) лицо.

Что касается вознаграждения доверенному лицу, то это обычно это должно быть прописано в договоре поручения (возмездный или безвозмездный). Если доверительное соглашение возмездное — порядок оплаты вознаграждения поверенному тоже должен быть указан в документе.

Понятие

Иногда по разным обстоятельствам хозяин жилплощади не имеет возможности прибыть лично в место ее расположения для заключения сделки.

Согласно статье 182-й ГК сделка, которую заключило одно лицо (представитель) в пользу представляемого (другого лица) согласно полномочиям, указанным в доверенности, обязанности и права последнего создает или изменяет непосредственно после совершения.

Представитель не может по этому документу

совершать сделку лично от себя.

После ее совершения он не приобретает в отношении квартиры никаких самостоятельных прав.

Все права и обязанности по заключенному договору возникают исключительно у доверителя.

Только у него есть право получать доход, иную выгоду от сделки.

Заключить соглашение об аренде доверенный может с предъявлением того же списка документов, которые для этого потребовались бы доверителю при личном участии в этой процедуре. Однако удостоверение личности при этом доверенный предъявляет собственное.

При совершении сделки доверенному надо будет предъявить также оригинал правоустанавливающего документа на жилплощадь.

Если хозяин приватизировал (купил) ее до 2000 года, это будет свидетельство о собственности, после — свидетельство о госрегистрации права собственности.

О возможности сдачи в наем неприватизированной муниципальной квартиры вы можете прочитать на нашем сайте.

Если доверенный предъявит только копию доверенности, даже если ее заверил нотариус,

сделка может сорваться.

При совершении сделки доверенный также должен предоставить нанимателю финансово-лицевой счет от коммунальной организации (УК), выписку из домовой книги (ее берут в паспортном столе).

Гражданство доверителя, представителя не является препятствием для оформления документа. Если он выдается за границами РФ, его заверяют нотариально апостилем или в российском консульстве.

Узнайте из наших статей об особенностях договора найма жилого помещения для иностранного гражданина, а также о правах и обязанностях арендодателя квартиры.

Доверитель и доверяемый приходят к нотариусу с общегражданскими паспортами и оригиналом правоустанавливающего документа на недвижимость, в сопровождении лиц, которые вправе дать согласие на заключение сделки. Последние также могут заверить у нотариуса свое согласие отельными визитами.

Бланк доверенности на сдачу жилплощади в аренду печатается с компьютера по установленному образцу.

При отсутствии технической возможности распечатать с компьютера его пишут от руки, печатают на пишущей машинке.

Доверенность на сдачу квартиры в аренду образец.

Кто может забрать ребенка  из лагеря

Забрать ребенка из лагеря могут только его родители, которые несут полную ответственность за своего малыша. Но в законодательстве также есть понятие опеки и попечительства.

Под опеку подпадают лица, которым не исполнилось 14 лет, или признаны недееспособными (инвалиды первой и второй группы, страдающие психическим или иным заболеванием), а под попечительство – граждане старше этого возраста. Опека и попечительство – это временная мера, которая предусматривает передачу родительских прав и обязанностей другим лицам на некоторый промежуток времени.

С юридической точки зрения, тот, кому доверили забрать ребенка из детского лагеря, становится его опекуном или попечителем на некоторый промежуток времени (оговоренный в разрешении).

В гражданском законодательстве (Гражданский кодекс) имеются такие понятия как доверитель и доверяемый.

Это особая форма правовой сделки, по которой один гражданин может передать некоторые свои права и обязанности другому лицу, составив специальный документ – доверенность. Он имеет специальную форму и заверяется.

То есть любой родитель имеет право поручить другому человеку осуществить его права и обязанности (совершить некоторые действия) в отношении своего ребенка. Это соглашение и заверяется доверенностью.

Исходя из законодательства об опеке и попечительстве, а также Гражданского кодекса, родители имеют право дать разрешение родственнику или чужому человеку (которому они доверяют) забрать ребенка из любого детского учреждения, в том числе – из оздоровительного спортивного лагеря, и доставить до места жительства.

Такая форма правоотношений используется в тех случаях, когда малышу необходимо лечение за пределами РФ или оздоровление, но его родители по каким-либо причинам не могут осуществлять сопровождение.

Получение такого документа наделяет того, кто будет забирать малыша, опекунскими правами. То есть человек временно несет полную ответственность за жизнь и здоровье ребенка с момента вывоза его из детского учреждения – до передачи в руки законным родителям. В некоторых детских учреждениях также требуется разрешение на посещение детей их родственниками.

В случаях, когда дети выезжают на различные соревнования, в том числе и за пределы государства, тренер также обязан получить нотариальные доверенности от родителей малышей, которых он сопровождает.

ДОВЕРИТЕЛЬ - это... Что такое ДОВЕРИТЕЛЬ?

  • Доверитель — (settlor) Лицо, совершающее в чью либо пользу акт распоряжения имуществом (settlement) или учреждающее доверительное управление (trust). С точки зрения налогообложения доверителем считается любое лицо, предоставляющее деньги или имущество в чью… …   Финансовый словарь

  • доверитель — См …   Словарь синонимов

  • Доверитель — (settlor) Лицо, совершающее в чью то пользу акт распоряжения имуществом (settlement) или акт доверительной собственности (trust). С точки зрения налогообложения доверителем считается любое лицо, предоставляющее деньги либо имущество для… …   Словарь бизнес-терминов

  • ДОВЕРИТЕЛЬ — ДОВЕРИТЕЛЬ, доверителя, муж. (офиц.). Лицо, выдавшее кому нибудь доверенность или давшее какое нибудь поручение. Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935 1940 …   Толковый словарь Ушакова

  • ДОВЕРИТЕЛЬ — ДОВЕРИТЕЛЬ, я, муж. (спец.). Лицо, выдавшее кому н. доверенность (в 1 знач.). | жен. доверительница, ы. | прил. доверительский, ая, ое. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 …   Толковый словарь Ожегова

  • ДОВЕРИТЕЛЬ — лица, доверяющее другому доверенному лицу выполнение определенных функций, поручений взамен себя. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.. Современный экономический словарь. 2 е изд., испр. М.: ИНФРА М. 479 с.. 1999 …   Экономический словарь

  • Доверитель — сторона договора поручения, физическое или юридическое лицо, доверяющее выполнение определенных юридических значимых действий другому лицу (поверенному) от имени и за счет доверителя …   Бухгалтерская энциклопедия

  • доверитель

    — Физическое или юридическое лицо, доверяющее выполнение определенных собственных функций доверенному лицу. [http://www.lexikon.ru/dict/buh/index.html] Тематики бухгалтерский учет …   Справочник технического переводчика

  • Доверитель — (лат. mandator; англ. truster) 1) лицо, выдавшее кому либо доверенность; 2) сторона договора поручения, от имени и за счет которой поверенный обязуется совершить определенные юридические действия …   Энциклопедия права

  • ДОВЕРИТЕЛЬ — сторона договора поручения, физическое или юридическое лицо, доверяющее другому лицу (доверенному) выполнение определенных юридических значимых действий от имени и за счет Д …   Юридическая энциклопедия

  • Кто именно такой доверитель в доверенности

    Расскажите кто такой доверитель в доверенности

    Оформление доверенности - процедура очень распространенная. Она предполагает поручение выполнение определенных действий одним лицом другому.

     

    Причина выдачи доверенности в первую очередь в том, что человек не может самостоятельно выполнить определенные действия.

     

     

    Стороны

     

    В выдаче и использовании документа участвуют следующие лица:

     

    1. Доверитель - человек, который поручает иному лицу выполнить определенные действия и наделяет определенным кругом своих полномочий.

    2. Доверенное лицо - человек, которые по данному документу получает право выполнить определенный круг действий.

    3. Нотариус, или иной заверитель, услуги которого по заверению документа в некоторых случаях являются необходимыми.

     

     

    Кто такой доверитель в доверенности и его полномочия

     

    Доверитель может быть физическим, а также юридическим лицом. Данное лицо обладает определенным набором полномочий или обязательств произвести какие-либо действия.

     

    Однако самостоятельно произвести данные действия не может. Так, например, физическое лицо может по состоянию здоровья или в связи с выполнением служебных обязанностей отсутствовать в месте исполнения его обязательств.

     

    Еще одна причина - отсутствие специфических знаний. Часто доверяют представлять свои интересы юристам в суде, так как самостоятельно не могут исполнить их должным образом, а также специалистам по совершению сделок с недвижимостью.

     

    Юридическое лицо выдает документ, позволяющий сотруднику или иному лицу представлять интересы фирмы.

     

    Это могут быть следующие действия:

     

    • представительства в таких органах как налоговая инспекция, бюджетные и внебюджетные фонды, совершаемые главным бухгалтером;

    • представительства в регистрационных органах, которые от имени фирмы совершает наемный директор или иное лицо;

    • представительства перед контрагентами, например, получение материальных ценностей.

     

     

    Существенные пункты документа

     

    При составлении документа обязательно указывается:

     

    • дата и место составления, без данных сведений документ ничтожен;

    • точные сведения о доверителе;

    • точные данные о доверенном лице;

    • перечень полномочий передаваемых от доверителя доверенному лицу;

    • срок, в течение которого доверенность будет действительна.

     

    Что касается сроков, то наиболее важно указать дату, когда документ был составлен.

     

    По умолчанию доверенность может действовать в течение того календарного года, когда она была выдана. Действительность документа логически завершается, когда все действия по ней выполнены в полном объеме.

    Шойгу заявил о значительном росте доверия россиян к армии

    https://ria.ru/20210810/shoygu-1745202051.html

    Шойгу заявил о значительном росте доверия россиян к армии

    Шойгу заявил о значительном росте доверия россиян к армии - РИА Новости, 10.08.2021

    Шойгу заявил о значительном росте доверия россиян к армии

    Уровень доверия россиян к Вооруженным силам страны возрос почти в три раза за прошедшие двенадцать лет, заявил во вторник министр обороны РФ Сергей Шойгу. РИА Новости, 10.08.2021

    2021-08-10T15:47

    2021-08-10T15:47

    2021-08-10T15:47

    общество

    армия

    сергей шойгу

    россия

    /html/head/meta[@name='og:title']/@content

    /html/head/meta[@name='og:description']/@content

    https://cdn21. img.ria.ru/images/07e5/02/01/1595454384_0:85:1121:716_1920x0_80_0_0_5953fe1d57234a5ebb08fad80c27e1d2.jpg

    МОСКВА, 10 авг - РИА Новости. Уровень доверия россиян к Вооруженным силам страны возрос почти в три раза за прошедшие двенадцать лет, заявил во вторник министр обороны РФ Сергей Шойгу."По социологии двенадцатилетней давности, доверие к Вооруженным силам в нашей стране было 27-29% ... Сегодня это от 79 до 86%. Это самый доверяемый институт в нашей стране. На втором месте православная церковь", - сказал он на молодежном форуме "Территория смыслов"."Мы сегодня имеем фактически войска постоянной готовности", - добавил министр.Он также сообщил, что к концу 2021 года доля современного оружия в войсках составит 71,9%.

    https://ria.ru/20210810/ugroza-1745199114.html

    россия

    РИА Новости

    [email protected]

    7 495 645-6601

    ФГУП МИА «Россия сегодня»

    https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

    2021

    РИА Новости

    [email protected] ru

    7 495 645-6601

    ФГУП МИА «Россия сегодня»

    https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

    Новости

    ru-RU

    https://ria.ru/docs/about/copyright.html

    https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

    РИА Новости

    [email protected]

    7 495 645-6601

    ФГУП МИА «Россия сегодня»

    https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

    https://cdn22.img.ria.ru/images/07e5/02/01/1595454384_0:0:1065:798_1920x0_80_0_0_d9994556ba587616596c0f40e52d795c.jpg

    РИА Новости

    [email protected]

    7 495 645-6601

    ФГУП МИА «Россия сегодня»

    https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

    РИА Новости

    [email protected]

    7 495 645-6601

    ФГУП МИА «Россия сегодня»

    https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

    общество, армия, сергей шойгу, россия

    Шойгу заявил о значительном росте доверия россиян к армии

    перевод на английский, синонимы, антонимы, примеры предложений, значение, словосочетания

    Другие результаты
    А теперь все становилось еще хуже - оттого что Мелани, слепо доверявшая ей всю жизнь, уносила с собой в могилу ту же любовь и то же доверие. But now it was worse that Melanie, who had trusted her blindly through life, was laying the same love and trust on her in death.
    Ещё один герой-полицейский Мюррей Бабич по кличке Супермальчик,.. ...не доверявший системе, сгубившей его друга, спрыгнул с моста имени Джорджа Вашингтона. Another hero cop, Murray Babitch is his name, dubbed Superboy, unwilling to trust the system that destroyed his friend, jumped from the George Washington Bridge.
    Улисс С. Грант, всегда доверявший окружающим, сам находился под влиянием обеих сил. Ulysses S. Grant, ever trusting of associates, was himself influenced by both forces.
    Цифровые мультимедиа принадлежат социальному пространству, и мы постоянно делимся разными вещами с теми, кому доверяем. Digital media are social environments and we share things with people we trust all day, every day.
    Вкратце, чем больше мы чувствуем общность, тем больше доверяем друг другу, тем легче перераспределять благосостояние государства. And basically, the more people feel that they are the same, the more they trust each other, the more they can have a redistributionist welfare state.
    Но много людей расстроены, потому что они говорят: Вашингтон пал, мы не доверяем властям, и ненавидим СМИ. But a lot of people are upset because they say, Washington's broken, we don't trust the establishment, we hate the media.
    Мы доверяем друг другу так, что у нас есть некоторые личные секреты, которые мы не открываем другим. We trust each other so much that we have some personal secrets which are not revealed to the others.
    Мы доверяем друг другу. We trust each other.
    Естественно, мы полностью доверяем здравому смыслу и благоразумию Генерального секретаря. Naturally, we have complete confidence in the good judgement and discretion of the Secretary-General.
    Мы с ним доверяем друг другу. He and I share a kind of a shorthand.
    Виртуальное доверие изменит то, как мы доверяем друг другу в реальной жизни. Virtual trust will transform the way we trust one another face to face.
    Это о доверии, и мы не доверяем никому другому. It's about trust, and we don't trust each other anymore.
    Оливия говорит, чтобы мы доверяли ей, мы доверяем ей. Olivia says we trust her, we trust her.
    Однако мы зачастую доверяем свою жизнь надувным конструкциям, таким, например, как автомобильные шины, подушки безопасности, надувные трапы для аварийной эвакуации из самолета, баллонные катетеры, используемые при ангиопластике артерий. But every day we entrust our lives to inflatable structures: car tires and air bags, emergency escape slides in airplanes, angioplasty surgeries.
    Том, мы впервые доверяем тебе столь большую партию неочищенных отходов. Now, Tom, this is the first time you've been trusted with such a large consignment of raw sewage.
    Хотелось бы знать, почему мы так доверяем сведениям этого Фалкрума? I'd like to know why we're relying on intel from this fulcrum, whoever he is.
    Это люди, которым мы доверяем больше всего. They're the people we entrust the most.
    И неправильно, что военные начальники, люди, которым мы доверяем жизнь наших детей, чувствуют, что их так защищают двухсотлетние традиции, что им все сойдет с рук. And wrong that the leadership of our military, the men we entrust with our children's lives, feel so protected by their 200-year traditions that they think they can get away with this.
    Думаю, мы доверяем суду присяжных, и я проведу допрос свидетеля, пока он не приведет себя в порядок. I think we have faith in this jury, and, uh, I'll handle the heavy lifting until he shakes the cobwebs off.
    Вот что получается, когда мы доверяем ответственные посты жалким посредственностям. But that's the way things go when you elevate mediocre people to positions of authority.'
    Мы сейчас доверяем наши жизни орангутану, который думает, что он астроном Патрик Мур. We are now trusting our lives to an orangutan who thinks he's Patrick Moore.
    Более того, чтобы показать, насколько мы доверяем английскому правосудию, мы отправимся на прогулку сегодня же. And furthermore, to show how much we believe in English justice, we will go for a drive this afternoon.
    A во всем остальном доверяем вашему xудожественному воображению. У меня есть только два условия. Other than that, trusting your artistic interpretation I only have two stipulations.
    Итак, теперь мы доверяем Тафу вам. All right, we're entrusting Dafu to you now.
    Главное, мы доверяем друг другу. The bottom line is, we trust each other.
    После того как профессор де ла Пас поговорит с Майком, он поймет, почему мы ему доверяем. Once Professor de la Paz talks to him he will know why we trust Mike.
    Мы живём вместе, доверяем друг другу - слепо. We live together, we trust, blindly.
    У нас великое множество своих тайн, которые мы постоянно доверяем тем, кому не следует. We have many of our own, which we are continually revealing to improper ears.
    Прости, но мы просто не доверяем тебе, когда речь идет о твоем собоственном мед уходе. I'm sorry but we just don't trust you with your own medical care.
    Фован! Мы вам доверяем. Fauvent, we have confidence in you.
    Мы доверяем свои жизни стае попугаев. We put our lives in the hands of a mob of parrots.
    Мы доверяем ему наших детей. We entrust him with our children.
    Мы не доверяем военной почте. А раз уж вы вернётесь в Берлин, то мы подумали... We don't trust the military post and as you're going back to Berlin, we thought. ..
    У нас прекрасное взаимопонимание и мы доверяем другу другу полностью We also understand and trust each other completely.
    и создать альянс с народом, которого мы почти не знаем, и которому едва доверяем. And I want to know why the Federation is willing to risk a war with the Romulans to form an alliance with a group of people that we hardly know and barely trust!
    Мы рассказываем все, доверяем друг другу. We tell each other things, we trust each other.
    Но вместе мы сможем преодолеть любые препятствия до тех пор, как мы общаемся и доверяем друг к другу. But together, we can overcome any obstacle, as long as we communicate and trust in each other.
    Мы вообще не доверяем наркоторговцам. We don't trust any drug trafficker.
    Все сводится к тому, доверяем мы суждению Дамблдора или нет. It comes down to whether or not you trust Dumbledore's judgment.
    Раз мы заключаем сделку, и доверяем друг другу в этом деле, разумно ли арестовывать Фоя? Given the deal, and that we both trust each other to stick to that, is it wise for you to arrest Foy?
    У нас в Сент-Луисе мы доверяем друг другу. We have the honor system in St. Louis.
    Мы с ним большие друзья, как ты и Кьяра, откровенны во всём, доверяем друг другу. Sandro and I are good friends, as Chiara and you, that says it all.
    Плот, которы держится на на тех редких, удивительных вещах, которым мы доверяем. A raft held together by those few rare, beautiful things that we know to be predictable.
    Порою взаимные интересы вынуждают нас сотрудничать, с людьми, которых мы не жалуем и не доверяем. Sometimes mutual interests force us to associate with people we do not like or trust.
    Некоторым из них мы все еще доверяем и готовим их в качестве наших преемников, таких, например, как Хрущев, которые все еще гнездятся рядом с нами. Some are still trusted by us and are being trained as our successors, persons like Khrushchev for example, who are still nestling beside us.
    Мы очень доверяем этим суждениям. We have high confidence in these judgments.
    Эта фраза просто подразумевает, что мы не доверяем другим редакторам. The phrase just seems to imply that we don't trust the other editors.
    Реверс также был изменен на его нынешний дизайн, за исключением отсутствия в Боге, которому мы доверяем. The reverse was also changed to its current design, except for the absence of IN GOD WE TRUST.
    Даже если мы доверяем им, мы знаем, что что-то может пойти не так, поскольку всегда есть риск, на который мы должны пойти. Even if we trust them, we know that something could go wrong as there is always a risk we have to take.
    Администраторы - это люди, которым мы очень доверяем. Administrators are people we trust a lot.
    Эта сцена не обязательно одна из фильма,и мы не доверяем ничему из блог-сайтов. That scene is not necessrily one from the film, and we do not trust anything from blog sites.
    Там, где мы не доверяем правительству Китая, мы не можем доверять Xinhuanet. Where we don't trust the government of China, we can't trust Xinhuanet.
    А именно: Джейн не очень доверяет медицинским учреждениям. And that is, that Jane does not have the most trust in the medical establishment.
    Как я уже говорил, нужно помнить кое-что ещё: Джейн не доверяет медицинским учреждениям. One of the things we have to remember, as I mentioned earlier, is that Jane does not have the most trust in the medical establishment.
    Единственный человек, кого Эндер любит и кому доверяет. The only person Ender loves and trusts at all.
    Человек доверяет доктору главное, что у него есть – своё здоровье, поэтому он должен быть отличным специалистом. We trust doctors the main what we have – our life and that’s why a doctor must be qualified specialist.
    Человеку, кому доверяет больше всех в мире, или тебе, тому, кто разбил ее сердце? The person who she relies on most in this world, or you,the person who broke her heart?
    Просто шеф доверяет мне самые деликатные вопросы, например, забота о нашем звёздном свидетеле. Chief just trusts me with sensitive matters, like protecting our star witnesses.
    Мне нужен был человек, которому доверяет Алиса, и им оказался Валет. I needed someone that Alice trusted, and that someone happened to be the Knave.
    Запах чеснока преобладал, и я знал, что Чейд доверяет его очистительным свойствам. The flavor of garlic predominated, and I knew his confidence in its purifying abilities.

    Шойгу не видит смысла увеличивать срок военной службы по призыву

    Министр обороны РФ Сергей Шойгу объяснил, чем современные Вооруженные силы России кардинально отличаются от армии десятилетней давности.

    Он напомнил, что в тот период по статистике доверие к Вооруженным силам было 27-29%, сейчас - от 79 до 86%. Это сегодня самый доверяемый институт в стране. "Задача перед нами стоит ясная, понятная, простая. Страна - сильная, армия - сильная. Собственно, этим мы и занимаемся", - заявил Шойгу во время дискуссии, организованной в рамках молодежного форума "Территория смыслов".

    А началось все с изменения подходов к проверке боеготовности воинских частей. По выражению министра, с 2012 года ее стали проводить "по-взрослому". Никаких заранее известных сроков проверки, покрашенных к приезду начальства деревьев и бордюров, домашних полигонов, где, как заметил Шойгу, "с закрытыми глазами подъезжаешь, рисочку навел, кнопочку нажал и точно знаешь, можешь даже не оглядываться, ты попал". Боеготовность начали оценивать действительно внезапно, одновременно поднимая и перебрасывая в незнакомые места до 140 тысяч военнослужащих, 2,5 - 3 тысячи самолетов и вертолетов, 14-17 тысяч единиц бронетехники.

    "Дальше были приняты решения: увеличить в пять раз количество боеприпасов. Всем выходить на учебу на штатной технике, а не на учебной", - перечислил глава Минобороны.

    Параллельно решались проблемы так называемой "армейской социалки". Начинали с самых простых - отменили в армии портянки, за год построили в казармах 14,9 тысячи душевых кабин, "чтобы все могли мыться тогда, когда им надо, а не тогда, когда решит командир". Установили везде стиральные машины. Убрали швабры и тряпки, - для влажной уборки казарм закупили 21 тысячу пылесосов. Распространили в армейских столовых аутсорсинг. "Постепенно мы увели служащих, военнослужащих от несвойственных им дел. И сегодня, если говорить о контрактной службе, срочной службе 80% времени люди проводят на полигонах", - констатировал Шойгу.

    Ну и, конечно, изменилось все, что касается перевооружения армии. Как было раньше. Выпустил завод, скажем, БТР. Передал его в войска и забыл. "Сейчас у нас практически все контракты жизненного цикла. Завод не только производит, но и смотрит за самолетом. Там знают, когда надо какую часть поменять, когда продлевать регламент. Это большая серьезная работа", - отметил он.

    Министр считает, что сейчас нет особого смысла увеличивать в Вооруженных силах количество призывников. В современной армии есть солдатские специальности и сержантские должности, на которые людей готовят полтора-два года. Да и этого времени порой бывает мало. Увеличением срока призывной службы эту проблему не решишь. "Армия должна быть профессиональной, но при этом очень и очень сильной духом. Она должна быть внутренне содержательней очень. Для этого мы делаем очень много", - признался Шойгу.

    По словам министра, это и создание в стране юнармейского движения, и начальная военная подготовка в центрах "Авангард", где школьники круглый год добровольно проходят сборы. "Сейчас таких центров "Авангард" по стране уже 31. Я надеюсь, пройдет два года, и они будут в каждом субъекте. А дальше мы имеем поручение президента, чтобы они были в каждом городе 100-тысячнике", - поделился планами глава военного ведомства.

    Оформление доверенности - СПИД центр

    Доверенность на пациента на право получения лекарственных препаратов другим человеком, а также на право посещения врача и т.д. оформляется со сроком на 1 год в 2 экземплярах (один на руки, другой в карточку пациента). Для того, чтобы оформить доверенность, нужно обязательно личное присутствие пациента, наличие у него оригинала паспорта, а также паспортных данных: ксерокопия паспорта, фотография паспорта на телефоне и т.д. того человека, кому доверяет пациент.

    Если пациент не сможет лично расписаться в доверенности, то нужно обязательно третье лицо, кто-либо из друзей либо из родственников, кому пациент доверяет состояние своего здоровья. И после оформления доверенности в данном случае зачитывается текст доверенности и пациент должен лично кивнуть или подать какой-либо знак, что он согласен.

    Также для того чтобы оформить доверенность для ребенка, нужно еще свидетельство о рождении (оригинал), и также постановление об опекунстве, если это опекун,  а также два паспорта, того, кто доверяет, и того кому доверяют.

    Во всех остальных случаях, пациенты могут оформить доверенность у нотариуса, которые СПИД ЦЕНТР  тоже принимает, когда выдает лекарства. В данной доверенности, должно быть указано: ….право на получение льготных лекарственных препаратов…. и ….представлять интересы пациента в медицинских учреждениях….

     

    Если пациент находиться на излечении в больнице, то он может обратиться к заведующему отделения или к самому главному врачу, чтобы он или она заверили данную доверенность (должность, печать медицинского учреждения и подпись с полной расшифровкой), заполненную таким образом: паспортные данные, кто доверяет и кому доверяют:

    (Настоящей доверенностью, я ………

    Доверяю…………..

    ….Получать лекарственные препараты и представлять мои интересы в СПИД ЦЕНТРЕ

    ….

    Подпись ПАЦИЕНТА с ПОЛНОЙ Расшифровкой и по возможности Подпись Доверяемого лица с Полной Расшифровкой

    Главный врач НАЗВАНИЕ УЧРЕЖДЕНИЯ ….. ПОДПИСЬ С ПОЛНОЙ РАССШИФРОВКОЙ ПЛЮС ПЕЧАТЬ)

     

     Для того, чтобы доверяемый человек, получил лекарства или посетил врача за пациента, он должен предъявить экземпляр доверенности, который выдается на руки, свой оригинал паспорта и ксерокопию или оригинал паспорта доверителя (пациента).

     

    Доверенность оформляется в 128 кабинете с 8-00  до 15-42 (время оформления доверенности в среднем занимает 10-20 минут - планируйте оформленее заранее), технический перерыв с 12-00 до 12-30.  

     

    О компании - TrustedIT

    Основанная в 2007 году, наша команда ИТ-специалистов пользуется доверием владельцев бизнеса в Стокпорте, Манчестере и его окрестностях и его окрестностях.

    Грегори Смит

    Полевой инженер

    Сьюзан Фридлингтон

    Офисный администратор

    Бенджамин Эдвардс

    Поддержка Helpdesk Manager

    Мэтт Хоус

    Координатор проектов и закупок ИТ-поддержки

    Бен Райсон

    Инженер по поддержке 1-й линии

    Дэвид Пич-Хилл

    Инженер по поддержке 1-й линии

    Зак Фуллер

    Инженер по поддержке 1-й линии

    Тим Адлингтон

    MD

    Стив Родс

    Инженер 3-й линии

    Грегори имеет почти десятилетний опыт в ремонте компьютеров, ИТ-поддержке и проектировании. До прихода в Trusted IT он несколько лет успешно работал в качестве независимого подрядчика.Здесь он выступает в качестве инженера службы поддержки первой линии, обеспечивая эффективное управление проектами и оказывая техническую помощь входящим абонентам.

    Грегори имеет особый опыт работы с системами, относящимися к аудиовизуальным выводам - ​​завершением установки, технического обслуживания и текущего обслуживания этих интерфейсов и связанных с ними программных компонентов. Его обширный опыт включает проектирование и создание компьютерных систем на заказ и установку соответствующего программного обеспечения на базовые блоки, а также управление сбоями операционной системы и удаление вирусов.Его знания также включают в себя работу в сети, включая проектирование, установку и настройку инфраструктуры, управление серверами, рабочими станциями и периферийными устройствами и устранение их неисправностей.

    В дополнение к своему прошлому практическому опыту Грегори также соответствует стандартам Comptia A + и имеет две степени аспирантуры - степень магистра наук о поверхности и совместную степень магистра химии и физики. В рамках этого он использовал специально разработанное программное обеспечение для моделирования химических реакций с помощью компьютеризации.

    Вне работы Григорий является активным членом местной церковной группы, любит ходить в походы, кататься на велосипеде, слушать и исполнять музыку. Он играет на фортепиано и гитаре, а также учит детей игре на инструментах. Грегори также признается, что хранит старое ИТ-оборудование, его дом похож на музей, полный старого оборудования ATARi и ACORN.

    Сьюзен отвечает за повседневную работу офиса, имея дело с администратором, чтобы бизнес шел гладко.

    Основная обязанность Бена - обеспечить бесперебойную работу службы поддержки, и он провел десять лет в индустрии MSP на различных технических и управленческих должностях.

    Мэтт отвечает за оказание первой поддержки и управление проектами, чтобы обеспечить их эффективное выполнение и соблюдение сроков. Он связался с Trusted IT по поводу опыта работы, когда учился в колледже, и был принят на работу на месте. Вне работы Мэтт любит кататься на горных велосипедах по сельской местности и посещать автомобильные выставки.

    Бен начал свою карьеру в сфере ИТ, работая техником в сфере вещания, а затем перешел в корпоративную ИТ-службу. Он проявляет большой интерес к облачным вычислениям и автоматизации и очень рад видеть, как ИТ-сектор изменится в будущем.

    Имея 20-летнюю карьеру в области ИТ, Дэйв всегда любил работать с технологиями и до сих пор ремонтирует компьютеры, ноутбуки, игровые приставки и телевизоры в свободное время. Он также любит заниматься своими руками, обслуживать автомобили и проводить время с женой и четырьмя детьми.

    Изучив ИТ в школе, Зак пришел прямо в Trusted IT, чтобы получить реальный практический опыт в профессиональной среде. Он обладает многолетним опытом и знаком со многими системами клиентов, с естественной способностью устранять проблемы удаленно, практически не беспокоя конечного пользователя.

    Вне работы Зак любит играть на пианино - можно даже сказать, что он играет на двух типах клавишных. Плохие шутки - еще одно его хобби.

    Тим - основатель и управляющий директор Trusted IT, обладающий многолетним опытом работы. Он по-прежнему активно участвует в повседневном ведении бизнеса, в том числе лично занимается обслуживанием нескольких клиентов в рамках нашего пакета проактивной поддержки.

    Тим всегда интересовался техникой и технологиями, всегда разбирал вещи, чтобы посмотреть, как они работают - единственными вещами в его рождественском списке в возрасте 12 лет были паяльник и кусачки.После средней школы и нескольких стажировок в области инженерии и калибровки электроники он поступил в Бристольский университет Западной Англии, где изучал электронную инженерию.

    Специализируясь на цифровых системах и программном обеспечении, он начал свою карьеру в компании-разработчике программного обеспечения, где около десяти лет работал над написанием программ на базе Windows для программного обеспечения рентгеновской спектрометрии и систем дистанционного управления. Эта работа охватила его по всему миру, прежде чем в 1995 году он решил основать свою собственную компанию электронной коммерции, специализирующуюся на бытовой электронике и программном обеспечении.Он также занимался внештатным ИТ-консультированием и после ряда успешных контрактов с постоянными клиентами в 2007 году основал Trusted IT.

    С тех пор компания выросла сверх ожиданий, и обширный опыт Тима как ИТ-эксперта и владельца бизнеса означает, что он идеально подходит для работы со стартапами, малыми и средними предприятиями и крупными корпорациями. В специализации Тима входят аварийное восстановление и обеспечение непрерывности бизнеса, проектирование и установка сети, двухточечная связь и решения для внешнего обслуживания.

    С более чем 27-летним опытом работы в отрасли Стив занимается расширенными инцидентами и проектами поддержки для крупных клиентов. Технологии всегда были важной частью его жизни, и он любит проводить свободное время, работая с технологиями и исследуя новые разработки.

    надежных подключений к Интернету | CISA

    С 2007 года инициатива Trusted Internet Connections (TIC) изменила определение федеральной кибербезопасности за счет консолидации сетевых подключений и повышения прозрачности и мер безопасности во всей федеральной сети.В соответствии с Меморандумом (M) 19-26 Управления управления и бюджета (OMB): Обновление инициативы TIC, TIC 3.0 расширяет исходную инициативу, используя современные методы и технологии безопасности для защиты широкого спектра сетевых архитектур агентств. По сравнению с предыдущими итерациями программы TIC, TIC 3.0 является очень итеративным, что означает, что руководство постоянно отражает современные процессы и технологические инновации по мере их появления. TIC 3.0 учитывает сдвиги в современной кибербезопасности и помогает агентствам внедрять их, признавая при этом их проблемы и ограничения в модернизации ИТ-инфраструктуры.

    Ознакомьтесь с текущими версиями руководств в репозитории TIC Guidance Repository!

    Последние обновления:

    22 июня 2021 года CISA выпустила тренинг TIC 3.0 по федеральной виртуальной учебной среде (FedVTE). Тренинг TIC 3.0 разработан, чтобы помочь агентствам понять и внедрить модернизированный TIC, а также помочь им эффективно осуществить переход. Обучение доступно государственным служащим, федеральным подрядчикам и ветеранам вооруженных сил США. Узнайте больше о других ресурсах TIC 3.0 в разделе ниже: Часто задаваемые вопросы, обучение и дополнительные ресурсы .

    Основные руководящие документы

    OMB M-19-26 поручает Агентству кибербезопасности и безопасности инфраструктуры (CISA) Министерства внутренней безопасности (DHS) модернизировать инициативу TIC, чтобы ускорить внедрение облачных, мобильных и других новых технологий. Для продолжения этих усилий CISA выпустила руководство по оказанию помощи федеральным гражданским агентствам в их переходе на современные архитектуры и услуги.

    Обновленное руководство TIC предоставляет агентствам гибкость для защиты различных сценариев вычислений в соответствии с их уникальными уровнями устойчивости к риску. Ожидается, что агентства будут ссылаться на Руководство по программе, Эталонную архитектуру и Каталог возможностей безопасности, чтобы определить, как защитить свою среду в соответствии со своей стратегией управления рисками и соображениями безопасности, изложенными в сценариях использования TIC.

    Ознакомьтесь с текущими версиями руководств в репозитории TIC Guidance Repository!

    Следующие руководящие документы TIC являются последовательными по своему характеру и должны быть прочитаны в следующем порядке, чтобы получить полное представление о модернизированной инициативе:

      Руководство по программе
    1. (Том 1) - описывает модернизированную программу TIC и включает ее исторический контекст
    2. Эталонная архитектура
    3. (Том 2) - Определяет концепции программы, чтобы направлять и ограничивать различные реализации возможностей безопасности
    4. Каталог возможностей безопасности
    5. (том 3) - индексирует возможности безопасности, относящиеся к TIC
    6. Use Case Handbook (Volume 4) - вводит варианты использования, которые описывают реализацию TIC для каждого идентифицированного использования.
    7. Overlay Handbook (Volume 5) - вводит наложения, которые сопоставляют функции безопасности поставщика услуг с возможностями TIC

    Варианты использования, наложения и возможности безопасности будут продолжать развиваться, в том числе перечисленные в OMB M-19-26.CISA планирует публиковать обновления каталога возможностей безопасности и дополнительных сценариев использования TIC на этом сайте по мере их появления. CISA координирует свои действия с подкомитетом TIC Совета федеральных директоров по информационной безопасности (CISO) для разработки вариантов использования, выходящих за рамки перечисленных в меморандумах, включая варианты использования для нулевого доверия, партнерских сетей и других подходящих сценариев. Сценарии использования TIC, размещенные на этом сайте, не являются исчерпывающим представлением всех сценариев, которые агентства могут пожелать рассмотреть при обеспечении безопасности своей среды.Агентствам рекомендуется комбинировать варианты использования, если это необходимо, в соответствии со своими потребностями.

    Примечание. Историческая документация по программе TIC заархивирована на странице TIC в OMB MAX.

    Дополнительное руководство по внедрению

    В дополнение к основным руководящим документам CISA разработала и выпустила дополнительное руководство для удовлетворения насущных потребностей или поддержки агентств во время внедрения TIC 3.0.

    TIC 3.0 Временное руководство по дистанционной работе

    ТИЦ 3.0 Временное руководство по удаленной работе было подготовлено для поддержки OMB M-20-19 и роста объемов удаленной работы. Этот документ предоставляет возможности безопасности для удаленных федеральных служащих, которые безопасно подключаются к сетям частных агентств и облачным средам. Руководство является краткосрочным для календарного года (CY) 2020. Лучшие практики из этого руководства были включены в черновой вариант сценария использования удаленного пользователя.

    Руководство по увеличению емкости для удаленного управления уязвимостями и исправлениями

    В поддержку ТИЦ 3.0 Промежуточное руководство по удаленной работе, выпущенное в апреле 2020 года, CISA выпустило руководство по увеличению емкости (CEG) для удаленного управления уязвимостями и исправлениями. Целью этого документа является помощь федеральным агентствам в установке исправлений для устройств в роуминге (т. Е. Удаленных устройств за пределами сетей кампуса агентства). Это руководство помогает федеральным агентствам использовать временное руководство по дистанционной работе TIC 3.0 для улучшения усилий по удаленному управлению уязвимостями для удовлетворения растущих требований к пропускной способности сети, которые в противном случае могут потребовать увеличения пропускной способности для существующих интернет-провайдеров (ISP) или виртуальной частной сети (VPN). Сервисы.

    График выпуска руководства

    Руководство TIC 3.0 разработано так, чтобы быть динамичным и легко адаптируемым, чтобы идти в ногу с технологическими инновациями. CISA продолжит выпуск и обновление руководства в сотрудничестве с агентствами и поставщиками для поддержания актуальности.

    Хотя большая часть руководящих указаний TIC 3.0 будет обновляться ежегодно или раз в полгода, некоторые руководящие документы TIC будут обновляться на более регулярной или постоянной основе, а именно Каталог возможностей безопасности.В таблице ниже указаны текущие версии и статусы руководства TIC 3.0.

      Пилоты TIC

      Агентства поощряются к участию в пилотных проектах TIC, которые могут быть разработаны в сценарии использования, чтобы помочь определить возможности безопасности, необходимые для защиты различных типов сценариев современных вычислений. CISA в сотрудничестве с OMB и Федеральным советом по информационной безопасности (CISO) создала основу для агентств по выполнению пилотных проектов. Ожидается, что каждый пилот:

      • Адресная технология, которая может использоваться широким федеральным правительством,
      • Определить применимые возможности безопасности для защиты своей среды,
      • Объясните, как выполняются применимые требования к возможностям безопасности,
      • Следуйте определенной и структурированной временной шкале,
      • Тщательно продумать и спланировать, и
      • Получите поддержку от руководства агентства.

      Процесс пилотирования - это совместный и итеративный процесс, который обеспечивает согласованность в выполнении каждого пилотного проекта. Спонсорские агентства являются основными исполнителями этого процесса, в то время как другие ключевые заинтересованные стороны, такие как CISA, Управление управления и бюджета (OMB), Управление общих служб (GSA) и подкомитет TIC Совета Федерального директора по информационной безопасности (CISO), рассмотрит представленные материалы, предоставит отзывы и предложит постоянную поддержку в соответствии с OMB M-19-26.

      После завершения пилотных проектов TIC, CISA использует полученные данные и уроки для разработки сценариев использования TIC. Следует отметить, что варианты использования TIC не зависят от агентств и технологий, чтобы обеспечить широчайшую применимость в зоне .gov.

      Агентства, заинтересованные в пилотировании архитектур TIC 3.0 в различных сценариях, должны изучить процесс, описанный в проекте Руководства по пилотному процессу. Пилотные предложения должны быть представлены в подкомитет TIC Федерального совета по информационной безопасности.Дополнительную информацию о пилотном проекте можно найти на странице TIC Pilot Process в OMB MAX.

      Примеры использования TIC

      Модернизированная инициатива M-19-26 больше не требует от агентств маршрутизации трафика через точки доступа TIC, если у них есть альтернатива TIC. Целью сценариев использования TIC является предоставление агентствам рекомендаций по внедрению TIC 3.0 в сценариях, которые не обязательно требуют использования точки доступа TIC. Сценарии использования дополняют руководство, подробно описанное в Эталонной архитектуре.

      Сценарии использования

      TIC содержат рекомендации по безопасной реализации и настройке конкретных платформ, сервисов и сред. Руководство основано на пилотных проектах TIC и передовом опыте государственного и частного секторов. Каждый вариант использования определяет архитектуры безопасности, потоки данных и среды, применимые в данном сценарии, и описывает реализацию соответствующих возможностей безопасности TIC. Сформулируйте варианты использования TIC:

      • Сетевые сценарии для реализации TIC,
      • шаблоны безопасности, обычно используемые на федеральном гражданском предприятии, и
      • Технологически независимые методы защиты текущих и новых сетевых моделей.

      Сценарии использования

      TIC предназначены для использования в качестве общей архитектуры для защиты определенных сценариев, которые агентства могут использовать в качестве основы для создания собственных сценариев использования, адаптированных к их задачам и допускам к риску.

      Агентства должны понимать неотъемлемые риски при реализации сценариев, в которых не используются точки доступа TIC. Агентства должны использовать варианты использования в координации с руководством своих старших должностных лиц, ответственных за управление рисками, для реализации компенсирующих средств контроля, которые укрепляют их сетевые и облачные среды.Дополнительную информацию о вариантах использования можно найти в Руководстве по вариантам использования.

      CISA планирует постоянно создавать сценарии использования TIC по мере внедрения новых и появляющихся технологий в домене .gov.

      Примеры использования TIC, доступные агентствам для справки, перечислены ниже.

      CISA активно работает над дополнительными сценариями использования. CISA уделяет приоритетное внимание разработке сценариев использования, описанных в M-19-26. После того, как эти варианты использования будут завершены, CISA будет работать с агентствами над разработкой других сценариев использования, широко применимых в.губ.

      Предстоящие варианты использования, описанные в M-19-26, включают:

      • Инфраструктура как услуга (IaaS)
      • Платформа как услуга (PaaS)
      • Программное обеспечение как услуга (SaaS)
      • Электронная почта как услуга (EaaS)

      Другие варианты использования, находящиеся на рассмотрении в разработке, включают:

      • Архитектура нулевого доверия
      • Интернет вещей (IoT)
      • Партнерские сети
      • General Services Administration (GSA) Enterprise Infrastructure Solutions (EIS) Управляемая служба безопасности (MSS)
      • Объединенные коммуникации

      TIC и национальная система защиты кибербезопасности

      Как указано в ТИЦ 3.0 Program Guidebook, TIC и инициативы Национальной системы защиты кибербезопасности (NCPS) будут продолжать поддерживать и дополнять друг друга в соответствии с Федеральным законом о кибербезопасности 2015 года. Однако CISA будет предоставлять независимые рекомендации для каждой из соответствующих программ.

      NCPS поддерживает усилия по модернизации TIC посредством выпуска своей эталонной архитектуры облачного интерфейса (NCIRA). NCIRA издается двумя отдельными томами. В первом томе представлен обзор изменений в NCPS, которые позволяют собирать соответствующие данные из облачных сред агентств, и представлены общие шаблоны отчетов для отправки облачной телеметрии в CISA.Этот второй том (в настоящее время в черновом варианте) основан на концепциях, представленных в первом томе NCIRA, и предоставляет указатель общих шаблонов отчетов облачной телеметрии и характеристик того, как агентства могут отправлять данные, относящиеся к облаку, в NCPS. Отдельные поставщики облачных услуг (CSP) могут ссылаться на шаблоны отчетности в этом томе, чтобы предложить руководство по своим решениям, которые позволяют агентствам отправлять облачную телеметрию в CISA в соответствии с требованиями NCPS.

      По мере того, как агентства проектируют свои сети для принятия TIC 3.0, агентства должны взаимодействовать с программой NCPS, чтобы определить соответствующую телеметрию, которая передается в CISA. Дополнительную информацию о NCPS можно найти на странице CISA NCPS.

      Часто задаваемые вопросы, обучение и дополнительные ресурсы

      CISA рекомендует агентствам прочитать и ознакомиться с основным руководством по TIC 3.0, указанным выше, в качестве основного средства для ответа на нерешенные вопросы. Однако, чтобы помочь агентствам в реализации руководства, CISA ведет список часто задаваемых вопросов для справок агентств.

      CISA выпустила учебный курс TIC 3.0, чтобы предоставить обзор и цели модернизированной инициативы TIC, как это определено Меморандумом (M) 19-26 Управления управления и бюджета (OMB). Обучение объясняет, как агентства могут использовать новое руководство TIC 3.0 для защиты своей сети и безопасного перехода к гибридной, облачной среде и / или среде с нулевым доверием.

      Обучение проводится в Федеральной виртуальной учебной среде (FedVTE), доступной для федеральных, государственных, местных, племенных и территориальных государственных служащих, федеральных подрядчиков и ветеранов вооруженных сил США.

      CISA также сотрудничает с Администрацией общих служб (GSA) для создания веб-семинаров по интеграции TIC 3.0 с решениями для корпоративной инфраструктуры (EIS). Вебинары посвящены обновлению TIC 3.0, Национальной системы защиты кибербезопасности и EIS.

      Самая последняя версия вебинара размещена на сайте GSA Acquisition Gateway и доступна только для федеральных служащих. Старая версия вебинара доступна для всех и размещена на канале GSA на YouTube.

      ИТ-консалтинговая компания в Миннеаполисе

      Существуют сотни, если не тысячи, вариантов для поставщиков технологий на рынке. Почему стоит выбрать службу технической поддержки Миннесоты?

      Потому что мы заботимся.

      Компании любого размера доверяют службе технической поддержки Миннесоты самые современные технологии на рынке в сочетании с консультантами, которые превосходно предоставляют вам всеобъемлющее, комплексное решение, которое окажет положительное влияние на вашу производительность. .Что это на самом деле означает?

      • Вежливый и проактивный персонал круглосуточной службы поддержки на месте, который эффективно решит вашу проблему
      • Доступные и надежные технологические решения, которые просто работают
      • Опытные инженеры, которые считают себя продолжением вашего бизнеса
      • Руководители проектов, которые определят истинные бизнес-цели и определят решение, которое соответствует всем параметрам или превышает их
      • Партнер, признанный Microsoft ключевым поставщиком, который предоставляет проверенные в отрасли решения и услуги

      Услуги в фокусе

      Обслуживание клиентов - ключевой элемент нашей философии.Наша цель состоит в том, чтобы «обещать больше и больше» - предоставлять услуги, которые не только соответствуют вашим ожиданиям, но и полностью их оправдывают. Мы тратим время и усилия на обучение наших сотрудников, чтобы гарантировать, что каждый, с кем вы работаете, будет иметь такую ​​же преданность делу и стремление к совершенству, на которых была основана служба технической поддержки Миннесоты.

      Поддержка сегодня, стратегия на завтра

      Мы предлагаем полный набор услуг по стратегии и реализации для малого и среднего бизнеса в районе Южного метро городов-побратимов.Несмотря на то, что мы достаточно велики, чтобы поддерживать организации практически любого размера, мы уделяем особое внимание каждому клиенту, чтобы найти способ справиться с любой проблемой; независимо от препятствий, с которыми мы сталкиваемся.

      Услуги, которые не сломают банк

      Создание инфраструктуры, достаточно гибкой для роста вашего бизнеса, может стать большой проблемой. К счастью, наши партнерские отношения с ведущими поставщиками технологий позволяют вам использовать покупательную способность гораздо более крупной организации.Мы обеспечиваем надежность, подотчетность и эффективность услуг, которые обычно могут себе позволить только гораздо более крупные организации.

      Положительное рабочее место

      Мы упорно работаем в службе технической поддержки Миннесоты, но мы также твердо верим в создание и поддержание веселой и дружелюбной рабочей атмосферы. Открытое общение очень важно для нас, и мы чувствуем, что оно делает нас намного более доступными и способными быстро реализовывать проекты для наших клиентов.

      Непрерывное совершенствование

      Когда вы подключаетесь к агентству ИТ-ресурсов, вам необходимо знать, что оно существует надолго - это тот, кто может быть надежным партнером, а не просто еще одним поставщиком услуг.Одним из наших ключевых принципов является обеспечение того, чтобы мы были рядом с вами на каждом этапе пути и могли порекомендовать, какие услуги следует продолжить и где вам могут помочь, нажав кнопку паузы. Отношения - это все, и мы несем ту же ответственность и доверие к нашим партнерским отношениям с клиентами, которые мы требуем от каждого сотрудника службы технической поддержки Миннесоты.

      Поскольку более 50% малых и средних предприятий нуждаются в аутсорсинге некоторых технологических инициатив, служба технической поддержки Миннесоты хочет быть вашим предпочтительным партнером, когда речь идет об ИТ-инфраструктуре, оборудовании, управлении проектами и многом другом.

      Надежный ИТ-партнер, профессиональный и знающий, техническая поддержка

      «Мы очень благодарны за ваш немедленный профессиональный ответ на нашу проблему. Было бы ужасно для нашего офиса остаться без телефонов больше недели».

      - Дебби Шрейдер (Адвокатское бюро Shrader & Goad)
      Амхерст, Вирджиния Прочитать отзыв полностью »

      «Я хочу поблагодарить вас за услуги, которые ваша компания оказывала нашему офису в прошлом году.Крис, Стейси, Дебра, Донна, Гарольд и все члены вашей команды были профессиональными, вежливыми и, что самое главное, способны помочь нам с нашей сетью и телефонными потребностями ».

      - Патрик Д. Киф (Хиропрактика Шенандоа)
      Харрисонбург, Вирджиния Прочитать отзыв полностью »

      «Total Technology Management была надежным технологическим партнером Roberts Home Medical на протяжении почти 20 лет.Наши многочисленные офисы в Мэриленде и Вирджинии зависят от наших колл-центров и телефонных систем для связи с нашими клиентами ».

      - Джайлс Пинто (Roberts Home Medical, Inc.)
      Джермантаун, Мэриленд Прочитать отзыв полностью »

      «TTM - это наша технологическая компания, предлагающая свежие идеи и обеспечивающая удаленное обслуживание и обслуживание на месте по мере необходимости."

      - Джон Дерлинг (Сообщества Саннисайд)
      Харрисонбург, Вирджиния Прочитать отзыв полностью »

      «Их компетентный торговый и технический персонал присутствует на всех этапах проекта, от концепции приложения до установки оборудования и поддержки системы».

      - Рон Шикель (совместная электрическая игра Shenandoah Valley)

      «Персонал TTM всегда, всегда придерживался мнения, что колониальная проблема - это проблема TTM, и никогда не считал проблему решенной, пока Colonial не считал ее решенной... они просто группа хороших людей ".

      - Кен Браун (Colonial Circuits, Inc.)

      «Мы сотрудничаем с TTM для наших потребностей в камерах наблюдения и были чрезвычайно довольны их продукцией, установкой и обслуживанием. Их опыт и дружелюбное обслуживание клиентов всегда производили на нас впечатление. Все сотрудники всегда готовы нам помочь. Спасибо TTM!»

      - Дэррил Стефан (Sharp Shopper)

      KDE e.V. Trusted IT Consulting Firms

      KDE e.V. Проверенные консалтинговые компании в области ИТ | KDE e.V.

      В KDE мы гордимся тем, что являемся сообществом свободного программного обеспечения и открытыми, свободный и честный процесс разработки.

      Однако мы также понимаем, что иногда компании и учреждения приоритетом не является изучение процессов нашего сообщества, а они просто хотят проблема решена или функция реализована. По этой причине мы предлагаем здесь список консультантов, у которых есть опыт работы с сообществом KDE, и мы знаем, что поможет вам как можно лучше приземлился в KDE.

      Мы рекомендуем вам обращаться к консультантам напрямую, но если вы чувствуете, что мы можем вам помочь, не стесняйтесь обращаться к нам по [email protected]

      Люди, которые в настоящее время (2021 год) обрабатывают почту для списка консультантов:

      • Альберт Асталс Сид
      • Aleix Pol Gonzalez
      • Лидия Пинцер

      Покровители KDE

      Компания Qt

      Наша компания называется The Qt Company, и мы являемся наиболее известным и активным участником Qt Project.В настоящее время мы сохраняем коммерческие права на Qt и работаем в тесном сотрудничестве, чтобы поддерживать Qt как экосистему с открытым исходным кодом. В рамках нашей компании мы также предлагаем услуги по фреймворку Qt, который естественно подходит для KDE e.V. из-за того, что платформа KDE построена с использованием фреймворка Qt.

      https://www.qt.io/qt-consulting/

      enioka Haute Couture

      Компании всех видов стали сильно зависеть от своих ИТ-систем.И все же многие из них потеряли контроль над этой важной частью своих активов.

      enioka Haute Couture специализируется на разработке сложных программных продуктов, будь то область, организация или сроки реализации проекта.

      Мы работаем в тесном сотрудничестве с вашими командами над созданием программного обеспечения, отвечающего вашим потребностям. И если мы разрабатываем его сами, мы делаем все возможное, чтобы вы держали его под контролем. Мы также поможем вашим командам адаптировать правильную организацию, технологии и инструменты.Наконец, каждый раз, когда это подходит, мы можем помочь вам настроить проекты с бесплатным и открытым исходным кодом или взаимодействовать с существующими.

      С enioka Haute Couture у вас есть надежный поставщик, который поможет вам в разработке, сохраняя при этом полный контроль над вашими системами. Больше нет привязки к поставщику или поставщику услуг.

      https://hc.enioka.com/en/

      Сторонники KDE

      КДАБ

      KDAB - ведущий мировой консалтинговый центр по программному обеспечению для архитектуры, разработки и проектирования приложений Qt, C ++ и OpenGL для настольных, встроенных и мобильных платформ.Эксперты KDAB создают среды выполнения, смешивают собственные и веб-технологии, решают проблемы производительности аппаратного стека и проблемы с переносом для сотен клиентов, многие из которых входят в список Fortune 500.

      Основатель KDAB, Маттиас Калле Дальхаймер был одним из первых разработчиков KDE и был президентом KDE эВ с 2002 по 2005 год. KDAB продолжает быть ключевым сторонником проекта KDE, а также основным независимым участником Qt и движущей силой Qt 3D.

      Обширный опыт KDAB в создании, отладке, профилировании и переносе сложных приложений привел к разработке признанных бесплатных инструментов, таких как GammaRay, Heaptrack и Hotspot, которые помогают разработчикам во всем мире реализовывать успешные проекты.KDAB - лидер на рынке обучения Qt, OpenGL, современному C ++ и многому другому.

      https://www.kdab.com/

      Другие консалтинговые фирмы

      Woboq GmbH

      Woboq - компания, предлагающая услуги на основе Qt. Включая исправления и функции в Qt или других приложениях.

      https://woboq.com/

      vizZzion.com (Себастьян Кюглер)

      Я независимый технический консультант, специализирующийся на разработке программного обеспечения с использованием Qt, KDE и Linux, а также встраиваемых систем, доступных для найма, чтобы помочь в разработке и улучшении ваших продуктов.Я хорошо владею такими языками программирования, как C ++, Python, JavaScript и некоторыми другими.

      Обладая более чем 15-летним опытом работы с Qt, Linux и работая в группах по разработке гибкого программного обеспечения, я сочетаю глубокие технические знания с выдающимися коммуникативными навыками, а также ясным умом и структурированным подходом к решению технических проблем.

      https://vizzzion.org/blog/consultancy/

      Endocode AG

      Endocode AG - это компания по разработке программного обеспечения из Берлина, принадлежащая сотрудникам.Открытый исходный код - это наше сердце и душа. Соучредитель Endocode Мирко Бём участвует в проекте KDE с 1997 года. Он был членом совета директоров KDE e.V. с 1999 по 2006 год и продолжает вносить свой вклад в постоянное развитие KDE и работу Европейского фонда свободного программного обеспечения. Его внимание сосредоточено на вопросах управления и авторского права.

      Endocode фокусируется на современной разработке программного обеспечения, которая использует инструменты и методологии с открытым исходным кодом, такие как облачные технологии, методы и инструменты DevOps, а также совместимость с открытым исходным кодом, интегрированную с CI.Мы создаем среды и платформы в частных и общедоступных облаках, чтобы обеспечить быструю и надежную доставку программного обеспечения.

      Как партнер Google Cloud, мы поддерживаем компании в использовании всех возможностей Google Cloud Platform.

      https://endocode.com/

      Рохан Гарг

      Я консультант по программному обеспечению, специализирующийся на технологиях с открытым исходным кодом. Я работал в индустрии программного обеспечения с открытым исходным кодом последние 10 лет с такими сообществами, как KDE, Debian и Ubuntu.У меня большой опыт работы с такими технологиями, как Qt, Debian Packaging, Chef, Jenkins, и я работал с такими поставщиками услуг, как AWS и Digital Ocean.

      Большая часть моей недавней работы была связана с автоматизацией зданий, чтобы сократить время вывода на рынок встраиваемых продуктов, созданных с использованием технологий KDE.

      [email protected]

      CNOSSOS / Адриан де Грот

      Я консультант по программному обеспечению, специализирующийся на разработке свободного программного обеспечения, с 20-летним опытом работы в сообществе KDE.Я работал над протоколами связи, приложениями, лицензированием, установщиками систем и пакетами для широкого спектра операционных систем (бесплатное программное обеспечение). Доступен для краткосрочных контрактов с частичной занятостью, предпочтительно удаленный.

      https://cnossos.nl/

      Collabora

      Collabora - ведущая глобальная консалтинговая компания, специализирующаяся на предоставлении преимуществ программного обеспечения с открытым исходным кодом в коммерческом мире. Более 15 лет мы помогаем клиентам ориентироваться в постоянно меняющемся мире открытого исходного кода, позволяя им разрабатывать лучшие решения - будь то написание строки кода или формирование долгосрочного стратегического плана разработки программного обеспечения.Используя потенциал общественных проектов с открытым исходным кодом и повторно используя существующие компоненты, мы помогаем нашим клиентам сократить время выхода на рынок и сосредоточиться на создании дифференциации продукта.

      https://collabora.com

      Ваша компания на странице

      Мы более чем рады добавить на эту страницу проверенных консультантов. Пожалуйста, посмотри эта страница для получения дополнительной информации.

      TrustedTechTeam.com - Команда доверенных технических специалистов

      Microsoft Word

      Программа обработки текста, используемая для преобразования пустой страницы в отполированный документ в мгновение ока.Написание любого стиля можно легко отформатировать с помощью настраиваемых шаблонов или вручную с учетом вашего собственного видения. Используйте редактор для проверки документа и проверки орфографии, грамматики и других предложений по стилю, которые помогут улучшить ваше письмо.

      Microsoft Excel

      Программа для работы с электронными таблицами, включающая вычисления, инструменты построения графиков, сводные таблицы и многое другое. Организуйте свои данные и используйте диаграммы и графики, чтобы представить информацию свежим, новым способом.Используйте полосы, цвета и значки для визуального выделения тенденций и закономерностей. Простые в использовании шаблоны упрощают представление тенденций и прогнозов.

      Microsoft PowerPoint

      Программа для презентаций, используемая для создания и проведения великолепных презентаций на уровне настоящего профессионала. Создавайте дизайн и увеличивайте визуальное воздействие любой презентации. Объедините фото, видео, текст и многое другое, чтобы создать потрясающее слайд-шоу для любой встречи, презентации или выступления.

      Microsoft OneNote

      Программа для создания заметок в свободной форме, позволяющая быть организованной и оставаться организованной.Создавайте записные книжки, разделы и страницы и быстро ищите печатные или рукописные заметки. В OneNote вы можете печатать, писать или рисовать, что позволяет вам формировать свое видение любым удобным для вас способом.

      Microsoft Outlook

      Программа электронной почты, которая легко связывает календари, контакты и файлы. Управляйте своим календарем, делитесь временем встреч, планируйте события и получайте напоминания. Делитесь любыми вложениями Office со своего компьютера или из облака. Создавайте группы для обсуждения, совместной работы и обмена файлами и заметками с другими.

      Microsoft Publisher

      Программа для настольных издательских систем, позволяющая размещать фотографии, маркетинговые материалы и многое другое. Используйте профессиональные эффекты для текста, фигур и изображений. Персонализируйте публикации, используя знакомые инструменты, так, чтобы они лучше всего подходили вашей аудитории.

      Microsoft Access

      Решение для управления базами данных для операционных систем Windows. Создавайте веб-базы данных и публикуйте их на сайте SharePoint.Вводите, управляйте и запускайте крупномасштабные отчеты. Собирайте важную информацию, сохраняя ее для использования в будущем, для составления отчетов и анализа.

      Microsoft Exchange Online

      Мощная и простая в использовании платформа для ведения календаря и почты, не работающая исключительно в операционных системах Windows. Учетная запись Microsoft Exchange - это учетная запись электронной почты для работы или учебы, которая оплачивается ежемесячно или ежегодно.

      Microsoft SharePoint

      Организации используют Microsoft SharePoint для создания веб-сайтов.Вы можете использовать его как безопасное место для хранения, систематизации, обмена и доступа к информации с любого устройства. Все, что вам нужно, это веб-браузер, например Microsoft Edge, Internet Explorer, Chrome или Firefox.

      Microsoft Visio

      Создавайте блок-схемы, диаграммы, организационные диаграммы, планы этажей, инженерные проекты и многое другое. Простое и интуитивно понятное использование современных форм и шаблонов в привычном интерфейсе Office с Visio.

      Microsoft Project

      Оставайтесь организованными, сосредоточенными и ответственными.Беритесь за что угодно, от небольших проектов до крупных инициатив. Вы можете быть или не быть менеджером проекта, но теперь вы можете быть руководителем любого проекта с помощью мощного и простого в использовании приложения.

      Microsoft Yammer

      Оставаться на связи важнее, чем когда-либо. Yammer - это инструмент социальной сети для открытого взаимодействия и взаимодействия в вашей организации.

      Microsoft Teams

      Оставайтесь на связи и организованно.Добивайтесь большего вместе на работе, в школе и в жизни с Microsoft Teams.

      Microsoft OneDrive

      Сохраняйте файлы и фотографии в OneDrive и получайте к ним доступ с любого устройства в любом месте.

      Облачные службы Microsoft


      Наши квалифицированные инженеры по лицензированию помогут вам выбрать наиболее эффективные решения для вашего бизнеса. Независимо от того, являетесь ли вы представителем малого и среднего бизнеса или крупной корпорацией, Trusted Tech Team максимизирует ценность ваших облачных лицензий с минимально возможными затратами.

      ВЫУЧИТЬ БОЛЬШЕ

      «Кто этим поделился?» Как американцы решают, каким новостям доверять в социальных сетях

      Это исследование было проведено Media Insight Project - инициативой Американского института прессы и Центра исследований по связям с общественностью Associated Press-NORC

      Введение

      Согласно новому экспериментальному исследованию Media Insight Project, результат сотрудничества Американского института прессы и The Associated Press-NORC Центр исследований по связям с общественностью.

      Действительно ли читатели доверяют распространителю, имеет большее значение, чем то, кто публикует статью, или даже то, выпущена ли статья реальной новостной организацией или вымышленной, как показало исследование.

      Исследования показывают, что то, кто публикует статью в социальных сетях, влияет на то, доверяют ли ей люди. Твитнуть

      Поскольку социальные платформы, такие как Facebook или Twitter, становятся основными магистралями новостей, новостная организация, которая делает исходные сообщения, по-прежнему имеет значение. Но исследование показывает, что тот, кто публикует статью в социальной сети, такой как Facebook, имеет еще большее влияние на то, доверяют ли люди тому, что они видят.

      Результаты экспериментов показывают, что люди, которые видят статью от доверенного автора, но написанную неизвестным медиаисточником, гораздо больше доверяют информации, чем люди, которые видят ту же статью, которая, по-видимому, написана из авторитетного медиаисточника, которым поделился человек, которому они не доверяют.

      Личность распространителя влияет даже на впечатление потребителей о новостном бренде. Исследование показывает, что когда люди видят сообщение от доверенного лица, а не от недоверенного, они с большей вероятностью порекомендуют источник новостей друзьям, подпишутся на источник в социальных сетях и подпишутся на новостные оповещения из источника.

      Все это говорит о том, что доверие к новостной организации как к бренду, так и к отдельным историям в значительной степени зависит от того, какие люди делятся ею в социальных сетях, таких как Facebook. Акционеры действуют как неофициальные представители бренда, и доверие к ним может повлиять на мнение читателей об источнике сообщения.

      Это новое исследование, проведенное Media Insight Project, является частью усилий по изучению элементов доверия к новостям во время турбулентности в СМИ.Результаты предлагают важные новые идеи для издателей, чей цифровой контент все больше достигает людей за пределами их собственных веб-сайтов и приложений. Действительно, результаты показывают, что издателям все чаще приходится думать о своих потребителях как о представителях своего бренда. Результаты также имеют значение для людей, обеспокоенных так называемыми фальшивыми новостями, и для сторонников «новостной грамотности», распространения навыков критического мышления потребителей. Результаты также имеют значение для социальных сетей, которые могут изменять представление контента, чтобы предоставить потребителям больше информации об источнике новостей.

      Авторитет новостной организации как бренда, так и отдельных историй в значительной степени зависит от того, какие люди делятся ею в социальных сетях.

      « ”

      Новые результаты получены в результате эксперимента, в котором 1489 американцам была представлена ​​новостная лента, очень похожая на Facebook. Все видели один и тот же контент, но разные люди, которые им поделились, и исходный источник сообщения. Прочитав пост и рассказ, респонденты ответили на вопросы об истории и своем доверии к содержанию, предоставив доказательства того, какие переменные оказали наибольшее влияние на отношение.

      Использование экспериментального дизайна для изучения доверия к новостям в социальных сетях

      Раньше платформа, с помощью которой люди получали новости, и новостной бренд были одним и тем же. Как потребитель, вы смотрели вечерние новости из определенной сети или читали определенную газету. Доверие просто определялось авторитетом самого новостного агентства.

      Сегодня, когда люди все чаще получают новости в социальных сетях, новости часто приходят через других людей.

      В ходе национального опроса о доверии и новостях Media Insight Project в 2016 году люди сообщили, что в социальных сетях бренд новостной организации, первоначально сообщивший историю, в большей степени влиял на их доверие к контенту, чем то, кто им поделился.Например, 66 процентов американцев, получивших новости из Facebook, заявили, что их доверие к исходному источнику новостей сильно повлияло на их доверие к контенту, в то время как только 48 процентов сказали то же самое, когда дело доходит до эффекта доверия к тому, кто делится. Новости.

      Мы хотели проверить, так ли это на самом деле или люди просто так считают.

      Для этого мы разработали эксперимент с онлайн-опросом. Мы создали смоделированный пост в Facebook о новостях здравоохранения и представили его онлайн-выборке из 1489 U.S. взрослые, входящие в состав группы опросов AmeriSpeak, представленной NORC на национальном уровне.

      Каждый человек видел сообщение новостей здравоохранения от одного из восьми общественных деятелей, которые часто делятся информацией о здоровье, список варьировался от Опры и доктора Оз до Главного хирурга Соединенных Штатов. Половине людей был случайным образом назначен участник, которого они ранее определили как человека, которому они доверяли. Другой половине случайным образом показали участника, которому они ранее сказали, что не доверяют.

      Скриншот сообщения в социальной сети, использованного в эксперименте

      После просмотра сообщения все увидели сопутствующую статью о здоровье, озаглавленную: «Не позволяйте весам вводить вас в заблуждение: почему вы все еще можете подвергаться риску заболевания диабетом.Эта статья была первоначально написана профессором, которая появилась на веб-сайте Associated Press (AP) через партнерство AP. В половине выборки статья была помечена как поступающая от AP. Для другой половины статья была помечена как взятая из вымышленного источника, называемого DailyNewsReview.com.

      Скриншот статьи DailyNewsReview.com, использованной в эксперименте

      Скриншот статьи AP, использованной в эксперименте

      Этот экспериментальный план проверяет, как различные факторы влияют на восприятие людьми новостей в социальных сетях, и является альтернативой простому опросу людей о том, что влияет на их взгляды.

      Кто поделился статьей, имеет большое влияние на различные показатели доверия

      Эксперимент показывает, что то, кто делится статьей, оказывает большое влияние на то, что люди о ней думают.

      Когда люди видят новости от человека, которому они доверяют, они с большей вероятностью подумают, что они правильно изложили факты, содержат различные точки зрения и о них хорошо сообщают, чем если той же статьей поделился кто-то, к кому они относятся скептически.

      Участник траста Не трастовый участник
      Факты верны 50% 34%
      Различные точки зрения 31% 22%
      Развлекательные 30% 19%
      Легко найти важную информацию 54% 40%
      Информация хорошо известна / заслуживает доверия 51% 34%

      Источник данных: Вопрос: Насколько хорошо каждое из следующих утверждений описывает статью, опубликованную в этой публикации в социальной сети?

      Media Insight Project

      Например, 51 процент людей говорят, что о медицинской статье о диабете хорошо пишут, когда ею делится общественный деятель, которому они доверяют.Только треть (34 процента) думают так, когда той же статьей делится кто-то, кому они не доверяют.

      Цифры почти идентичны для того, правильно ли рассказывала факты. Пятьдесят процентов читателей считают, что статья о здоровье содержит факты, когда человек, который ею поделился, оказывается тем, кому они доверяют. Лишь 34 процента говорят то же самое, когда скептически относятся к акционеру.

      Автор даже влияет на то, думают ли люди, что статья, в которой представлены две точки зрения, содержит различные точки зрения.Когда статья исходит из надежного источника (31 процент), скорее всего, скажут, что статья содержит несколько точек зрения, чем когда она исходит от менее надежного общественного деятеля (22 процента).

      Кто поделился статьей, также влияет, но в меньшей степени, на то, могут ли люди передать статью своим друзьям. Если статья была опубликована из надежного источника, 38 процентов людей сказали бы, что они, вероятно, поделятся ею. Если его поделится общественный деятель, которому они не доверяют, 24 процента людей по-прежнему говорят, что они, вероятно, в любом случае повторно поделятся контентом.

      Тот, кто поделился статьей, также влияет на… вероятность того, что люди передадут статью своим друзьям.

      « ”

      Автор, как правило, имеет большее значение для отношения, чем новостная организация, которая опубликовала статью в первую очередь. Согласно эксперименту, источник сообщения все еще имеет значение, но не столько, сколько кто поделился статьей.

      Например, когда история передается доверенным лицом и статья приписывается AP, 52 процента людей думают, что в статье приводятся факты.Когда авторство статьи по-прежнему приписывается AP, но человеку, который ее передает, меньше доверяют, только 32% считают, что факты верны.

      Действительно, больше людей думают, что история верна, если распространителю доверяют, но статья приписывается вымышленному источнику новостей (49%), чем если бы она приписывалась AP, но они скептически относятся к доносителю (32%).

      Доверие к человеку, публикующему историю в социальных сетях, также влияет на взаимодействие с источником новостей. Когда люди видят сообщение от доверенного лица, они с большей вероятностью скажут, что поделятся статьей и подпишутся на человека, который поделился статьей.Они также с большей вероятностью увидят сообщение от доверенного лица, в котором сообщается, что они будут взаимодействовать с новостями источником статьи, говоря, что они порекомендуют источник друзьям, подпишутся на источник в социальных сетях и подпишутся. для оповещений о новостях из источника.

      Участник траста Не трастовый участник
      Поделиться артикул 38% 24%
      Подпишитесь на новости из источника 13% 6%
      Подписаться на источник в социальных сетях 18% 12%
      Рекомендовать источник друзьям 24% 14%
      Подписаться на человека, поделившегося статьей 35% 8%

      Источник данных: Вопрос: Теперь, когда вы прочитали статью, опубликованную в этом сообщении в социальной сети, как вы думаете, вы бы сделали что-либо из следующего, или вы думаете, что не стали бы этого делать?

      Media Insight Project

      Около половины людей в нашем эксперименте могли вспомнить, кто поделился постом, но только около 2 из 10 могли вспомнить источник статьи.Тот факт, что люди в основном больше осведомлены о том, кто поделился статьей, чем о том, кто ее написал, может быть важным основанием для этого эффекта.

      Хотя люди говорят, что они придают большее значение первоисточнику сообщения, эксперимент показывает, что на них больше влияет автор сообщения.

      Согласно нашему исследованию Media Insight, проведенному в 2016 году, около половины американцев (51 процент) говорят, что получают новости из социальных сетей. Среди тех, кто получает новости в социальных сетях, Facebook, безусловно, является наиболее используемой платформой, а другие популярные платформы для новостей включают YouTube, Twitter и Instagram.

      Несмотря на популярность Facebook, немногие говорят, что доверяют получаемым там новостям. Лишь 12 процентов говорят, что они очень или очень доверяют тому, что видят на Facebook, 48 процентов говорят, что они в некоторой степени доверяют этому, а 20 процентов доверяют очень мало или совсем не доверяют. Общественность также скептически относится к новостям на других платформах социальных сетей.

      Немного / совсем не доверяю новостям Доверие новостям в некоторой степени Доверяйте новостям много / много
      LinkedIn 19% 30% 23%
      Reddit 20% 44% 22%
      Твиттер 17% 43% 18%
      Instagram 22% 38% 17%
      YouTube 17% 49% 16%
      Snapchat 33% 36% 14%
      Facebook 20% 48% 12%

      Источник данных: Вопрос: Насколько вы в целом доверяете новостям и информации, которые вы видите на [ВЫБРАННОЙ ПЛАТФОРМЕ СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА]?
      Источник: Новое понимание: что заставляет людей доверять новостям и полагаться на них.2016.

      Media Insight Project

      Оценивая новости на Facebook, 66% опрошенных заявили, что их доверие к исходному источнику сообщений сильно влияет на их доверие к новости или репортажу. Почти половина (48 процентов) говорят, что их доверие к человеку, разместившему статью, влияет на их доверие к этой информации. Шестнадцать процентов говорят, что то, нравится ли это многим людям или поделились им, сильно на них влияет. Тенденции аналогичны для Twitter и YouTube.

      Но наш новый эксперимент рассказывает другую историю. Эти результаты показывают, что на самом деле тот, кому доверяют или которому не доверяют, больше влияет на доверие читателей. Несоответствие предполагает, что люди часто не осознают, насколько на них влияет личность участника.

      Как подробно описывалось ранее, эксперимент показывает, что, когда люди видят сообщение от доверенного лица, а не от человека, которому не доверяют, они с большей вероятностью скажут, что найти важную информацию было легко, информация была хорошо сообщена и заслуживает доверия, и она получила факты верны.Доверие к автора также увеличивает вероятность того, что люди поверят, что статья содержит различные точки зрения и была интересной.

      Люди в принципе больше осведомлены о том, кто поделился статьей, чем о том, кто ее написал. Твитнуть

      Результаты эксперимента согласуются с убеждениями нескольких участников, которые принимали участие в фокус-группах, которые проводились в 2016 году на первом этапе исследования доверия к новостям. Обсуждая новости в Facebook, один из участников сказал, что тот, кто делится постом, критичен.«Я смотрю, кто поделился этим. Если у меня есть друг, который мерзнет, ​​я могу не поверить в это. Если мой друг занимается определенной областью, я могу поверить в то, что он публикует ».

      Точно так же люди признают важность того, кто делится статьей, когда их напрямую спрашивают об этом во время опросов. Из тех, кто видел новости от доверенных лиц, 51 процент заявили, что они более склонны доверять информации из-за того, кто ею поделился.

      Название средства массовой информации может повлиять на то, как люди оценивают статью в социальных сетях, если они негативно относятся к источнику

      Название средства массовой информации, сообщающего историю, может повлиять на то, как люди воспримут статью, если люди испытывают явное недоверие к этому средству массовой информации.Результаты эксперимента показывают, что оценка статьи людьми не сильно меняется, когда они видят контент, представленный как известное и надежное средство массовой информации, такое как AP, или когда они видят, что это от неизвестной, вымышленной новостной организации. Однако, когда кто-то особенно негативно относится к источнику сообщения, это имеет такой же эффект, как просмотр статьи, которой поделился недоверяемый человек.

      Существует небольшая разница в отношении к статье, написанной под маркой The AP (одна из крупнейших медиа-организаций в мире) и той же статье из DailyNewsReview.com (вымышленный и неизвестный сайт). Тем не менее, в экспериментальном опросе был задан более ранний вопрос о доверии к AP, и мнения людей о AP связаны с их взглядами на статью.

      Люди, которые сообщают, что доверяют AP и видят, что история написана из этого источника, имеют те же оценки статьи, что и те, кто видел статью из неизвестного источника новостей. Однако люди, которые сообщают, что не доверяют AP, имеют значительно больше негативных убеждений о статье, когда она была представлена ​​как из AP, чем те, кто видел статью из неизвестного источника новостей, или те, кто доверяет AP.

      Видел статью под маркой Daily News Review Пила под маркой AP (сообщила, что доверяет AP) Пила под маркой AP (сообщается, что не доверяет AP)
      Факты верны 42% 47% 34%
      Различные точки зрения 29% 29% 20%
      Легко найти важную информацию 49% 53% 37%
      Информация хорошо известна / заслуживает доверия 45% 48% 33%

      Источник данных: Вопрос: Насколько хорошо каждое из следующих утверждений описывает статью, опубликованную в этом сообщении в социальной сети?

      Media Insight Project

      Как и следовало ожидать, люди, не доверяющие AP, также с меньшей вероятностью скажут, что они подпишутся на источник в социальных сетях или порекомендуют его друзьям.

      Видел статью под маркой Daily News Review Пила под маркой AP (сообщила, что доверяет AP) Пила под маркой AP (сообщается, что не доверяет AP)
      Подпишитесь на новости из источника 9% 13% 5%
      Подписаться на источник в социальных сетях 15% 20% 8%
      Рекомендовать источник друзьям 19% 27% 9%

      Источник данных: Вопрос: Теперь, когда вы прочитали статью, опубликованную в этом сообщении в социальной сети, как вы думаете, вы бы сделали что-либо из следующего, или вы думаете, что не стали бы этого делать?

      Media Insight Project

      Во время предыдущих фокус-групп некоторые участники говорили о том, как источник новостей влияет на их восприятие историй в социальных сетях.«Когда дело доходит до размещения чего-либо на моей странице в Facebook, я буду публиковать только те материалы, которые поступают из источника, которому я доверяю», - сказал один из участников.

      Но эти экспериментальные результаты указывают на несколько иное: у людей будут сомнения по поводу статьи, когда они определенно знают источник и не доверяют ему, но не тогда, когда они просто не знают об источнике.

      Итог: доверенный участник имеет более значительное влияние на представления о новостях, чем авторитетный медиа-источник

      Хотя и человек, публикующий историю, и СМИ могут влиять на то, как люди воспринимают новости в социальных сетях, эксперименты показывают, что человек, публикующий статью, имеет наибольшее влияние на мнение о статье.

      В эксперименте существует четыре возможных сочетания участника и источника новостей: 1) доверенный участник и авторитетный источник, 2) доверенный участник и неизвестный источник, 3) ненадежный участник и авторитетный источник, и 4) недоверенный участник и неизвестный источник.

      Как и следовало ожидать, доверенный человек, делящийся статьей из авторитетного источника новостей, приводит к самым положительным убеждениям о статье. А ненадежный человек, делящийся чем-то из неизвестного источника новостей, обычно приводит к низкому доверию.

      Но в более сложных комбинациях вы можете увидеть, действительно ли человек, публикующий статью, или исходный источник отчета больше всего влияет на отношение к статье.

      Результаты показывают, что люди, которые видели статью от доверенного автора и неизвестного источника СМИ, имеют гораздо более положительное мнение о статье, чем те, кто видел статью от недоверяемого автора и авторитетного источника новостей.

      Надежный участник / неизвестный источник Не доверенный участник / авторитетный источник
      Факты верны 49% 32%
      Различные точки зрения 30% 15%
      Развлекательные 29% 16%
      Легко найти важную информацию 56% 36%
      Информация хорошо известна / заслуживает доверия 52% 29%

      Источник данных: Вопрос: Насколько хорошо каждое из следующих утверждений описывает статью, опубликованную в этом сообщении в социальной сети?

      Media Insight Project

      Если посмотреть на то, как респонденты могут взаимодействовать с новостным изданием, то у автора есть даже более положительный эффект, чем у самого новостного издания.Те, кто доверял участнику, но видел неизвестное издание, с большей вероятностью, чем те, кто не доверял участнику и видел авторитетное издание, поделился статьей, подписался на автора публикации, подписался на новостные уведомления от источника и рекомендовал источник друзьям. .

      Надежный участник / неизвестный источник Не доверенный участник / авторитетный источник
      Поделиться артикул 39% 23%
      Подпишитесь на новости из источника 12% 7%
      Подписаться на источник в социальных сетях 18% 12%
      Рекомендовать источник друзьям 22% 14%
      Подписаться на человека, поделившегося статьей 38% 7%

      Источник данных: Вопрос: Теперь, когда вы прочитали статью, опубликованную в этом сообщении в социальной сети, как вы думаете, вы бы сделали что-либо из следующего, или вы думаете, что не стали бы этого делать?

      Media Insight Project

      Последствия

      Эти результаты проливают новый свет на то, как журналисты и новостные организации должны думать о доверии и как новости воспринимаются в социальных сетях.Мы предлагаем следующие интересные выводы и выводы:

      • Издателям и журналистам: Ваши читатели и подписчики - это не просто потребители, которых нужно монетизировать, они могут быть социальными послами, доверие к которым со своими друзьями влияет на репутацию вашего бренда. Доверие к вам, больше, чем ваше собственное, определяет готовность других людей верить вам и взаимодействовать с вами. Это подчеркивает важность новостных организаций, создающих сильные сообщества последователей, которые проповедуют эту организацию другим.
      • Сторонникам новостной грамотности: В свете растущей обеспокоенности по поводу распространения «фейковых новостей» в социальных сетях этот эксперимент подтверждает, что люди мало делают различий между известными и неизвестными (даже вымышленными) источниками, когда дело доходит до доверия и обмена. Новости. Даже 19 процентов людей, которые видели наш вымышленный источник новостей, были бы готовы порекомендовать его другу.
      • В Facebook и другие социальные сети: Facebook и другие социальные сети могли бы сделать больше, чтобы выделить и предоставить информацию об исходных источниках новостных статей.Тот факт, что только 2 из 10 человек в нашем эксперименте смогли точно вспомнить источник новостей после просмотра сообщения в стиле Facebook, предполагает, что базовой осведомленности о бренде еще предстоит пройти долгий путь. Мы обнаружили, что участники публикации влияют на восприятие больше, чем исходный источник новостей, но может ли это измениться, если Facebook сделает ярлык источника сообщений более заметным?

      Об исследовании

      Методика эксперимента

      Этот эксперимент был проведен в рамках проекта Media Insight Project по инициативе Американского института прессы (API) и Центра исследований по связям с общественностью Associated Press ‑ NORC.Опрос проводился с 9 ноября по 6 декабря 2016 г. Опрос финансировался API. Сотрудники API, NORC Чикагского университета и AP сотрудничали по всем аспектам исследования.

      Данные были собраны с использованием панели AmeriSpeak, которая представляет собой вероятностную панель NORC, предназначенную для репрезентативного анализа населения домохозяйств США. На начальном этапе набора группы случайно выбранные домохозяйства из США были отобраны с известной ненулевой вероятностью выбора из национальной структуры выборки NORC, а затем с ними связался U.S. почта, электронная почта, телефон и интервьюеры на месте (лицом к лицу).

      Интервью для этого опроса были проведены с участием взрослых в возрасте 18 лет и старше, представляющих 50 штатов и округ Колумбия. Члены группы были случайно выбраны из группы AmeriSpeak, и 1489 человек заполнили анкету через Интернет. Коэффициент завершения заключительного этапа составляет 34,8 процента, взвешенный коэффициент ответов группы домохозяйств составляет 32,4 процента, а взвешенный коэффициент удержания панели домохозяйств составляет 95,5 процента, при совокупном коэффициенте ответов 10.8 процентов.

      Общая погрешность выборки составляет +/‑ 3,5 процентных пункта при уровне достоверности 95 процентов, включая эффект схемы. Допустимая погрешность выборки может быть выше для подгрупп.

      Респондентам было предложено небольшое денежное вознаграждение за заполнение анкеты (2 или 4 доллара в зависимости от их первоначального набора в комиссию). Все интервью проводились на английском языке профессиональными интервьюерами, прошедшими тщательную подготовку по конкретному опросу для данного исследования.

      После того, как выборка была отобрана и направлена, а все данные исследования были собраны и сделаны окончательными, был использован процесс постстратификации для корректировки любого неполучения ответов на опрос, а также любого отсутствия охвата или недостаточной или избыточной выборки в результате конкретного исследования. образец дизайна.Переменные постстратификации включали возраст, пол, регион переписи, расу / этническую принадлежность и образование. Для всех анализов использовались взвешенные данные, отражающие население США в возрасте 18 лет и старше.

      Все анализы проводились с использованием STATA (версия 14), который позволяет корректировать стандартные ошибки для сложных планов выборки. Все различия, сообщаемые между подгруппами населения США, находятся на уровне статистической значимости 95 процентов, что означает, что существует лишь 5 процентов (или меньше) вероятности того, что наблюдаемые различия могут быть отнесены к случайным вариациям в выборке.Кроме того, двумерные различия между подгруппами сообщаются только тогда, когда они также остаются устойчивыми в многомерной модели, учитывающей другие демографические, политические и социально-экономические коварианты. Полный список всех вопросов исследования с таблицами результатов высшего уровня по каждому вопросу доступен на веб-сайте проекта Media Insight: www.mediainsight.org.

      Исследователи, участвующие в работе

      Из Американского института прессы

      Том Розенстил
      Джефф Сондерман
      Кевин Локер

      От NORC Чикагского университета

      Дженнифер Бенц
      Дэвид Стеррет
      Дэн Малато

      Тревор Томпсон
      Лиз Кантор

      От Ассошиэйтед Пресс

      Эмили Суонсон

      О проекте Media Insight

      Media Insight Project - это результат сотрудничества Американского института прессы и Центра исследований по связям с общественностью AP ‑ NORC с целью проведения высококачественных инновационных исследований, призванных информировать новостную индустрию и общественность о различных важных проблемах, стоящих перед журналистикой и журналистикой. новостной бизнес.Проект Media Insight объединяет опыт обеих организаций и их партнеров и предполагает сотрудничество между ключевыми сотрудниками API, NORC Чикагского университета и Associated Press.

      Об Американском институте прессы

      Американский институт прессы (API) проводит исследования и обучение, собирает лидеров мнений и создает инструменты, помогающие проложить путь журналистике в 21 веке. API - это некоммерческая образовательная некоммерческая организация 501 (c) 3, аффилированная с Американской газетной ассоциацией.Его цель - помочь средствам массовой информации - особенно местным издателям и газетным СМИ - продвигаться в эпоху цифровых технологий.

      О центре исследований по связям с общественностью Associated Press ‑ NORC

      Центр исследований по связям с общественностью AP ‑ NORC использует возможности исследований в области социальных наук и высочайшего качества журналистики, чтобы донести ключевую информацию до людей по всей стране и во всем мире.

      Associated Press (AP) - важнейшая новостная организация в мире, доставляющая быстрые и объективные новости на все медиа-платформы и форматы.

      NORC при Чикагском университете - одно из старейших и наиболее уважаемых независимых исследовательских институтов в мире.

      Обе организации учредили Центр исследований по связям с общественностью AP ‑ NORC для проведения, анализа и распространения исследований в области социальных наук по актуальным темам в общественных интересах, а также для использования возможностей журналистики для рассказа историй, раскрываемых исследованиями.

      Основополагающие принципы Центра AP ‑ NORC включают обязательство бережно сохранять и защищать научную целостность и объективность NORC, а также журналистскую независимость AP.Вся работа, проводимая Центром, соответствует высочайшим уровням научной добросовестности, чтобы предотвратить любую реальную или предполагаемую предвзятость в исследовании. Вся работа Центра подлежит рассмотрению его консультативным комитетом, чтобы гарантировать соответствие этим стандартам.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *