График сменности работы образец: Образец графика сменности. Приказ об утверждении графика 2021 г.

Образец графика сменности на 2021 год

График сменности — это локальный акт организации, в которой практикуется работа по сменам. Он необходим там, где этого требует специфика труда: на заводах, в супермаркетах, в медицинских организациях и других местах.

В трудовом кодексе есть статья 103 ТК РФ, которая регулирует работу в две, три или четыре смены. Такой режим называется сменным и требует от работодателя не только соблюдения дополнительных условий и требований, но и оформления специальных документов. Одним из них является график сменности, о котором пойдет далее речь. Мы приведем образец графика сменности на 2020 год и расскажем об особенностях работы в таком режиме.

Сменная работа

Сменная работа может быть введена в любой организации или учреждении при производственной необходимости. Например, в целях увеличения объема выпуска продукции, обслуживания клиентов в увеличенном временном цикле, но, чаще всего, если длительность производственного процесса превышает допустимую по трудовому законодательству продолжительность ежедневной работы.

Например, если завод, фабрика или пекарня работает круглосуточно. Чаще всего на производстве работа относится к вредным условиям труда, поэтому в силу статьи 94 ТК РФ максимальная продолжительность работы одного человека не может превышать 8 часов, при условии 36-часовой рабочей недели. Если необходимо использовать оборудование в полную силу, работникам приходится трудиться в режиме сменности.

Количество смен и их чередование законодатели оставили на усмотрение работодателей, но необходимо помнить, что работа в течение двух смен подряд законодательно запрещена. Учитывайте это, составляя график сменности. ТК РФ позволяет наказать ту организацию, которая не соблюдает такое требование по статье 5.27 КоАП РФ, такая опасность возрастет, если сотрудники пожалуются на свое руководство в трудовую инспекцию и она проверит документацию. В этом случае от наказания не защитит даже добровольное согласие граждан, которые сами захотели работать в две смены. Чередование трудовой силы при таком режиме труда является главным постулатом любого работодателя.

Кроме того, помните, что если более половины времени смены выпадает на ночное время, то ее продолжительность сокращается на один час.

Итак, работа происходит посменно, поэтому каждая группа должна иметь свою продолжительность рабочего времени и знать, в какие дни и часы приступать к выполнению обязанностей. Для этого необходимо документальное оформление такого режима труда.

Правила составления графика

Руководство организации вправе самостоятельно определять периодичность составления планов работы смен и правила составления графика сменности. Например, графики можно составлять на каждый месяц или сразу на целый год. В какую смену какого сотрудника поставить, тоже решает работодатель. Но нельзя забывать о том, что по требованию статьи 372 ТК РФ, необходимо учитывать мнение представительного органа работников, то есть профсоюза. Кроме того, обязательно ориентируйтесь на условия, прописанные в каждом трудовом договоре. Если там определено, что смены необходимо периодически менять, то руководство должно учитывать это при составлении общей документации.

Итак, самый простой — прямой порядок чередования сменности работников:

• работник после отдыха включается во вторую;
• следующий работник в третью;
• еще один в первую;
• и т.д.

Используют и график с обратным порядком, при котором работники из первой смены попадают в третью после отдыха, и так далее. Очень важно, чтобы график соотвентствовал требованиям статьи 110 ТК РФ: время непрерывного отдыха одного человека в неделю не должно быть менее 42 часов. Например, если составлен график сменности сутки через трое, образец которого показан на картинке, то у каждого человека в неделю есть три выходных подряд, и эта норма соблюдается. А вот если руководство решило псоставить график в режиме сутки через сутки, это уже является нарушением и может привести к штрафу. Также при составлении гдокумента учитывайте наличие на предприятии категорий лиц, для которых в соответствии с нормами статьи 94 ТК РФ установлена особая продолжительность рабочего дня, и работников с сокращенной продолжительностью рабочего времени.

Отдельное внимание уделите категории лиц, для которых в силу статьи 96 ТК РФ запрещена работа в ночное время. К ним, в частности, относятся:

• беременные женщины;
• лица, не достигшие возраста 18 лет.

Кстати, для последних существуют некоторые исключения. Так, привлекать подростков к ночному труду законодательство разрешает если они являются спортсменами или работниками средств массовой информации, организаций кинематографии, теле- и видеосъемочных коллективов, театров, театральных и концертных организаций, цирков согласно перечню профессий и должностей, утвержденному постановлением Правительства РФ от 28.04.2007 N 252. Некоторые категории граждан должны дать письменное согласие на работу в режиме сменности и на ночной труд, к ним относятся:

• женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет;
• инвалиды;
• лица, воспитывающие детей-инвалидов;
• граждане, осуществляющие уход за больными членами их семей в соответствии с медицинским заключением;
• одинокие родители, воспитывающие детей в возрасте до пяти лет без супруга (супруги) и опекуны детей этого возраста.

Проинформируйте таких граждан об их правах на отказ работать ночью в письменном виде и попросите их расписаться, подтверждая тем самым, что ознакомлены.

Никакой унифицированной формы графика сменности не существует, поэтому каждая организация должна разработать ее самостоятельно. Сделать это не сложно, поскольку фактически это адаптированный табель учета отработанного времени, в котором указаны фамилии и должности, отмечены рабочие и выходные дни.

Удобнее всего составлять график в excel, поскольку он представляет собой таблицу. Обычно сформировать этот документ позволяют многие бухгалтерские и другие специальные программы для ведения дел предприятия.

После того как документ составлен, его утверждает руководитель предприятия. Делается это не просто подписью на самом документе, а путем издания соответствующего приказа по организации. Кроме того, с формой следует ознакомить под роспись всех лиц, перечисленных в документе. По требованию статьи 103 ТК РФ сделать это нужно не менее, чем за один месяц до начала действия документа.

Если человек отказывается подтверждать свое ознакомление подписью, кадровик составляет акт и указывает в нем все обстоятельства. Соблюдение документа определяется по табелю учета рабочего времени, который обязательно ведется при сменной работе.

---

Скачать образец графика сменности в excel

Правовые документы

График сменности для работы в три смены, образец заполнения формы

Общество с ограниченной ответственностью «Бета»
ООО «Бета»

Приложение № 5
к Правилам внутреннего трудового распорядка
№ 1-П от 14.03.2011

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ООО «Бета»
___________________ А.И. Петров

10.08.2011

ГРАФИК СМЕННОСТИ
на октябрь 2011 г.

08.08.2011              № 10-Гр

г. Москва

Структурное подразделение: токарный цех

 

№ п/п	Бригада	Числа месяца																															С графиком сменности ознакомлен, личная подпись, дата
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	27	27	28	29	30	31
1	Бригада 1	I	II	III	В	I	II	III	В	I	II	III	В	I	II	III	В	I	II	III	В	I	II	III	В	I	II	III	В	I	II	III	31. 08.2011
2	Бригада 2	II	III	В	I	II	III	В	I	II	III	В	I	II	III	В	I	II	III	В	I	II	III	В	I	II	III	В	I	II	III	В	31.08.2011
3	Бригада 3	III	В	I	II	III	В	I	II	III	В	I	II	III	В	I	II	III	В	I	II	III	В	I	II	III	В	I	II	III	В	I	31. 08.2011
4	Бригада 4	В	I	II	III	В	I	II	III	В	I	II	III	В	I	II	III	В	I	II	III	В	I	II	III	В	I	II	III	В	I	II	31.08.2011

Продолжительность смены – 7 часов 30 минут
Перерыв для отдыха и питания – 30 минут
Количество бригад – 4 бригады
Количество работников в каждой бригаде (смене) – 2 человека

I – первая смена:	начало – 00. 00 окончание – 08.00 перерыв – с 04.00 до 04.30
II – вторая смена:	начало – 08.00 окончание – 16.00 перерыв – с 12.00 до 12.30
III – третья смена:	начало – 16.00 окончание – 24.00 перерыв – с 20.00 до 20.30

 

График составил:

Начальник цеха _________________________ К.В. Уваров

 

Мнение профсоюзного комитета учтено (Протокол заседания профсоюзного комитета № 7-р от 10.08.2011).

Составляем график сменности в 2021 году. Бланк и образец

График сменности – это внутренний нормативный акт, определяющий порядок сменной работы на предприятии и устанавливаемый работодателем исходя из требований Трудового кодекса, в соответствии с интересами предприятия и с учетом мнения профсоюзного комитета предприятия (ст.372 ТК РФ).

Файлы в .DOC:Бланк графика сменностиОбразец графика сменности

Сменная работа

В соответствии со ст. 103 ТК РФ под сменной работой понимается особая организация трудового процесса в случаях, когда сам трудовой процесс по длительности превышает допустимые нормы рабочих часов одного работника в день.

Количество смен при этом может доходить до четырех в течение суток, в зависимости от длительности производственного процесса и условий работы.

Например, круглосуточная работа с вредными условиями труда, при которых суточная норма рабочего времени не может превышать 6 часов при 30-часовой рабочей неделе (ст.94 ТК РФ), потребует организации трудового процесса в 4 смены.

Длительность каждой смены и количество задействованных в смене работников определяется графиком сменности, утверждаемым руководителем предприятия.

Введение сменного графика

Применение сменного графика производственного процесса предваряется изданием соответствующего приказа руководителя предприятия. Приказ должен содержать:

• собственно распоряжение о создании сменного графика;
• ФИО должностного лица, ответственного за разработку сменного графика;
• срок, в течение которого график должен быть разработан и представлен на утверждение.

Следует учитывать, что график должен быть составлен и доведен до сведения работников как минимум за 30 дней до начала работы по данному графику. То есть 30 дней будут отведены для согласования графика с руководителем и работниками.

Подписи работников о согласии с графиком сменности могут проставляться как в самом графике (в предусмотренной для этого таблице), так и на отдельном листе ознакомления. О требованиях к листам ознакомления можно прочесть в отдельной статье по ссылке.

Нормативные ограничения

Как мы говорили выше, график сменности разрабатывается и утверждается в интересах предприятия и в соответствии с законом.

Частота введения в действие графиков сменности определяется руководством предприятия. При относительной стабильности производственного процесса графики могут утверждаться раз в год, в то время как изменчивый производственный процесс может потребовать ежемесячных корректировок сменного графика.

Привлечение работников к посменной работе осуществляется работодателем с соблюдением требований ст. 96 ТК РФ.

Так, в соответствии с вышеупомянутой статьей работодатель не вправе привлекать к работе в ночное время (при условии, что на предприятии есть ночная смена) следующие категории работников:

• беременных женщин;
• несовершеннолетних работников;
• работников, трудовой договор с которыми не допускает посменной работы.

Допустимо привлечение к работе в ночное время (при наличии их письменного согласия) следующих категорий работников:

1. женщин с детьми до 3 лет;
2. инвалидов либо работников, имеющих на иждивении детей-инвалидов, либо работников, осуществляющих уход за инвалидами, являющимися членами их семьи;
3. одиноких родителей, воспитывающих детей в возрасте до 5 лет без второго супруга.

Распределение работников по сменам также осуществляется работодателем по собственному усмотрению.

Составление графика

Унифицированной и обязательной к применению формы графика не существует. То есть график потребуется составлять самостоятельно в произвольной форме.

Как вариант, можно воспользоваться представленным на нашем сайте типовым функциональным шаблоном графика сменности. Шаблон потребуется индивидуализировать, то есть включить в свободные строки и в графы таблицы шаблона следующие сведения:

1. наименование предприятия;
2. дату составления графика и его регистрационный номер;
3. срок действия графика;
4. количество смен и их временные рамки (продолжительность смены) с учетом перерыва на обед;
5. ФИО работников и их табельный номер;
6. перечень смен и выходных по дням для каждого из включенных в график работников;
7. подписи работников об ознакомлении с графиком, если будет выбран такой способ ознакомления. В случае если подписи об ознакомлении будет решено отбирать на отдельном листе, то в графике потребуется сделать отметку о наличии приложения;
8. подпись руководителя об утверждении графика и дату утверждения.

График сменности — как составить образец?

Многие кадровые работники сталкиваются с проблемами составления графика трудовой деятельности сотрудников занятых в производственном процессе посменно. Важность такого режима работы приходится на компании и предприятия, для которых невозможен перерыв в производстве той или иной продукции.

Понятие посменного трудового графика

Также круглосуточное задействование многих профессий является обязательным. К ним можно отнести охранников, медицинских работников, а также профессии связанные с электроснабжением и газификацией населения различных производственных предприятий. Поэтому для того чтобы трудящиеся могли сменять друг друга без возникновения спорных вопросов, разрабатываются посменные графики выходов.

Пример графика сменности

Необходимо учитывать, что их составления должно соответствовать нормам Трудового Кодекса Российской Федерации. Сменный или заменяемый план работы каждого сотрудника является системой, при которой трудовой процесс не останавливается на протяжении суток, а рабочие бригады или индивидуальные трудящиеся меняют друг друга на рабочих местах. Статья 103 Трудового Кодекса РФ предусматривает установление в организации до четырех рабочих смен. Такая сменяемость одного работника на другого необходима для:

• повышения производственной деятельности, путем замены отработавшего смену работника на вновь заступившего;
• продуктивного применения имеющегося оборудования. Так как рабочее оборудование работает беспрерывно, отсутствуют затраты денежных средств и времени на его запуск;
• увеличения выпускаемой продукции, и соответственно повышение благосостояния самого предприятия и его сотрудников.

Посменный график работы трудящихся является внутренним документальным актом организации утвержденный руководителем, в котором отражена информация о выходах каждого сотрудника. Также каждый трудящийся должен поставить ознакомительную роспись в разработанном графике. Это будет являться своего рода доказательством о том, что работник согласен с данным планом своей работы.

Трудовой Кодекс РФ строго запрещает руководителям подвергать работе трудящихся в две и более смены подряд. Помимо этого, перед разработкой такого графика работодатель обязан предусмотреть все просьбы сотрудников по поводу выходных дней и ночных смен работы.

Только после этого график посменной работы может быть утвержден и передан в работу.

Составление графика

Специальной формы сменного графика работы законодательством не предусмотрено. Поэтому каждое подразделение разрабатывают свою форму индивидуально. Однако при составлении такого графика необходимо учитывать следующую необходимую информацию:

• длительность рабочей смены;
• время начала и окончания смены;
• фамилии, инициалы и отчества лиц задействованных в сменном режиме работы.

Статьи Трудового Кодекса РФ регламентирует следующие нюансы, которые нужно учитывать при составлении посменного графика выходов рабочих:

• статья 91 предусматривает исключение переработки трудящегося. Так как руководитель не имеет законного права привлекать сотрудника к производственному процессу больше нормы предусмотренной производственным календарем. Если в календарном месяце учтено двадцать рабочих дней, то работодатель не может без обоюдного согласия с трудящимся, а также без согласования профсоюзных организаций привлекать работника к работе двадцать один или более дней;
• статья 94 запрещает дневную или сменную переработку. Таким образом, рабочий не может на законодательном уровне, а тем более бесплатно, работать больше предусмотренного трудовым соглашением времени. Получается, если в договоре прописан шести часовой рабочий день, то в графике выходов смена должна проставляться не больше и не меньше шести часов;
• статья 110 гласит, что время для отдыха не должно превышать сорока двух часов или не больше двух выходных в неделю. Исключением являются дополнительные выходные в праздничные дни и предусмотренные отпуска;
• статья 95 регламентирует перед красными днями календаря (праздники) сокращать смену или рабочий день на один час.

Таким образом, выполнение всех требований нормативных актов о труде позволит работодателю не только избежать неприятных ситуаций с проверяющими органами, но и повысить трудовую дисциплину на предприятии.

Введение графика в действие

Чтобы разработанный сменный график на официальных основаниях вступил в действие, необходимо произвести внутри организации выполнение следующих требований:

• подготовить и издать приказ по предприятию. В нем обязательно должна отражаться информация о введении сменного порядка работы. А также количество смен, и трудящихся задействованных в смене;
  каждый сотрудник, чья фамилия внесена в график, обязан ознакомиться под роспись с изменениями условий работы. Данная процедура ознакомления должна производиться не позже чем за два месяца вступления в силу изменений. Такое условие прописано в стать 74 Трудового Кодекса РФ;
• в коллективном договоре или трудовом соглашении в обязательном порядке закрепляются сведения о сменном трудовом процессе предприятия, и данные о трудящихся работающих посменно. Также такая информация должна быть отражена и во внутреннем трудовом распорядке учреждения;
• подготовленные график и проект приказа направляется на рассмотрение в профсоюзный комитет организации или уполномоченному лицу трудового коллектива. После рассмотрения, представитель профсоюза пишет особое мнение о согласии или несогласии предоставленных проектов. В случае одобрения графика он отправляется на утверждение работодателю, а в случае возникновения разногласий данный проект возвращается на доработку или исправление обнаруженных ошибок.

После выполнения всех вышеперечисленных действий, руководитель должен не позднее, чем за один месяц в письменной форме уведомить работников о предстоящем переходе на посменную трудовую деятельность согласно составленному графику.

При согласии трудящегося перейти на работу по сменам с ним заключается дополнительный договор, в котором оговариваются изменения условий труда.

В случае отказа работника о переходе на посменные условия работы, руководитель должен предложить иную работу. В случае если сотрудник отказался от предложенной работы или на предприятии отсутствует подходящая вакансия, работодатель имеет право уволить такого работника согласно пункту 7 части 1 статьи 77 Трудового Кодекса РФ.

Исключение переработки

Главным нюансом правильного составления графика сменной работы является отсутствие переработки трудящихся. Иногда бывает, что если рабочий сутки трудится, а трое суток отдыхает, то при неправильном формировании графика его переработка может составить более восьми часов за десять дней. Таким образом, для предотвращения таких нарушений необходимо правильно и рационально распределять учетный период труда.

Срок, посредством которого устанавливается норма трудового времени — называется учетным. Такой период можно наблюдать в каждом календаре производственного процесса.

При разработке графика работы на короткий срок, иногда является невозможным выдержать нормы согласно Трудовому Законодательству. Поэтому в таких случаях нужно выбирать наиболее длительный период составления. Согласно статье 104 Трудового Кодекса РФ данный период не должен превышать один год.

В нашем материале мы подробно рассмотрим, какие бывают графики работ и как их составлять.

Здесь вы познакомитесь со статьей, которая подробно расскажет про составление графика отпусков.

Как составить график производства работ? Скачать бланк вы сможете тут.

В 2017 году предусмотрены следующие нормы рабочего времени в год:

• сорока часовая неделя — 1974 часа в год;
• тридцати шести часовая неделя – 1776,4 часа в год;
• двадцати четырех часовая неделя – 1183,6 часа в год.

Работодателю также необходимо учитывать, что согласно нормам указанных в статье 99 ТК РФ, он не имеет права задействовать сотрудника в сверхурочном рабочем процессе более ста двадцати часов в год. Перед составлением годового графика посменной работы, нужно ознакомиться с изменениями вносимых в годовой период времени труда.

Статья 58 ТК РФ гласит, что временный договор теряет силу и становится постоянным, в случае если срок его окончания пришелся на начало или середину смену. Поэтому подрядчик доработавший до конца смены, в течении которой временное соглашение прекратило свое действие, он становится постоянным сотрудником фирмы. В связи с этим перед составлением графика, нужно уточнять по какому именно договору трудится тот или иной сотрудник.

График работы сторожей в школе, образец

Образец графика сменности поможет сформировать собственный план деятельности каждого сотрудника на предприятии. Его можно скачать бесплатно.

Уникальность каждой профессии безусловна. С этим никто не станет спорить. Большая часть населения страны трудится по графику 5/2, где пять дней трудовых и два дня выходных. Но существуют масса других режимов работ. Образец графика сменности, предлагаемый на этой странице, поможет сформировать собственный план деятельности каждого сотрудника на предприятии.

Настройка шрифта:

Как и все шаблоны, пример графика сменности можно скачать бесплатно по прямой ссылке.

Ряд организаций не имеют возможности останавливать процесс функционирования и вынуждены трудиться 24 часа в сутки. В связи с этим, возникает нужда в кадрах, обеспечивающих функционирование. Регулирование деятельности рабочих просто необходимо для решения задач компании. Благодаря правильно составленному графику сменности, работа происходит в автоматическом режиме. Один специалист передает смену другому. Тот, в свою очередь передает полномочия третьему.

Обязательные пункты графика сменности

:

• Реквизиты предприятия в левом верхнем углу;
• Напротив, справа, ставится отметка утверждения руководства;
• График сменности можно конкретизировать структурным подразделением;
• Основное содержание составляется в виде таблицы, куда вносятся ФИО сотрудников по вертикали, числа месяца по горизонтали;
• Подлежит фиксации продолжительность смены, перерывы для отдыха и питания, количество служащих в смене.
• В нижней части свои подписи, подтверждающие ознакомление с документом, ставят специалисты и непосредственный начальник.

Формирование графика сменности рабочих не должно противоречить действующему законодательству. Работники должны получать все гарантии и права, предназначенные им законом. Время отдыха, режим, оплата, социальные гарантии и другие вопросы — все это должно в обязательном порядке учитываться при составлении графика сменности. После окончательного редактирования, документ подлежит рассмотрению и утверждению руководителем компании.

Дата: 2015-10-07

По заданным критериям материалов не обнаружено.

Как составить график сменности

Большинство компаний работает в режиме пятидневки, и при расчете времени труда и отдыха произвести расчет отработанного периода совсем несложно. Но при непрерывном производстве, учитывая нормы действующего законодательства, правильно рассчитать режим труда и отдыха бывает затруднительно, так как следует учесть много составляющих, а также нормы закона, которые одинаковы для всех. Давайте разберемся, как составить график сменности.

Нормативная база

В соответствии со ст. 91 ТК РФ, нормой рабочего времени является 40 часов в неделю, исходя из 8-ми часового рабочего дня в течение 5-ти рабочих дней. На предприятиях с непрерывным производством соблюсти установленную продолжительность рабочей недели, а также месяца, исходя из установленных условий, не представляется возможным, поэтому на основании ст. 103 ТК РФ допускается введение посменной работы труда.

Однако разделение нормальной продолжительности времени труда не так важно, как соблюдение пропорций между временем работы и временем отдыха, которые должны быть не менее установленной продолжительности, в соответствии с нормами закона, а именно ст.

Как составить график сменности. Образец

110–111 ТК РФ.

Если работодатель установит работнику посменный режим работы без соблюдения оговоренных норм, могут возникнуть переработки, которые должны быть оплачены на основании ст. 99 ТК РФ в повышенном размере, к тому же на труд сверх нормы установлен лимит — не более 120 часов в год, что, конечно, не выгодно в финансовом плане.

Если же работнику предоставят больше выходных, то норма труда будет не выполнена и, соответственно, в подобной ситуации уже пострадает работодатель, который не дополучит прибыль, а также работник, которому заработную плату выплатят в меньшем размере, так как оклад зависит именно от нормы трудовых часов.

Порядок составления

Как правило, при сменном графике работы ведется суммированный учет рабочего времени, порядок применения которого регламентирован не только ст. 104 ТК РФ, но и локальными актами предприятия, в частности, в Правилах внутреннего трудового распорядка может быть установлен квартальный либо полугодовой учет времени труда.

Допустим, норма часов за четвертый квартал текущего года выглядит следующим образом:

• октябрь – 176 часов,
• ноябрь – 168 часов,
• декабрь – 184 часа.

При посменном графике, к примеру, железнодорожном (день – 12 ч, ночь – 12ч, два выходных) квартальный учет времени будет выглядеть следующим образом:

• октябрь – 180 часов,
• ноябрь – 180 часов,
• декабрь – 192 часа.

Таким образом, нормальная продолжительность за квартал составит 528 часов, а вот при железнодорожном графике будет переработка, так как общая сумма часов составит 552 часа.

Излишек в 24 часа, а это две смены, конечно, можно компенсировать работнику, оплатив переработку как сверхурочные, но ведь подобная переработка возникнет не у одного сотрудника, а у нескольких, что выльется в значительную сумму, к тому же подобное явление будет наблюдаться постоянно в рабочем году, следовательно, следует внести корректировку заранее.

Как показывает практика, при суммированном учете рабочего времени целесообразнее всего график смен разрабатывать на 5 работников и учетный период использовать не квартальный, а, к примеру, годовой, что не запрещено законом. Таким образом, все излишние часы, которые могут возникнуть в том или ином месяце, будут компенсированы за счет ежегодных отпусков и дополнительных выходных дней.

Правила

Документальное оформление графика не является сложной задачей, ведь всего лишь нужно внести данные работника, а также дни месяца, но вот баланс между отдыхом и нормой рабочих часов предстоит еще определить.

Допустим, при возникновении переработки желательно внести в график так называемый «ДВ» — дополнительный выходной, который позволит исключить переработку, либо, возможно, часы работы разбавить периодом отдыха, тем же обеденным перерывом, который, в соответствии со ст. 108 ТК РФ, может длиться от получаса до двух часов.

Если же в связи с производством установить обеденный перерыв невозможно и работники питаются в редкие минуты отдыха между выполнением своих обязанностей, график сменности можно подкорректировать, увеличив междусменный отдых, который, кстати, на законодательном уровне не урегулирован, но по аналогии с законодательством транспортной отрасли возможен не менее двойной протяженности смены.

Таким образом, соблюдая баланс между отдыхом и рабочими часами, составить график сменности совсем несложно, главное — руководствоваться установленными нормами времени труда и отдыха, а также производственной необходимостью предприятия. Ведь соблюдение всех норм закона позволит предприятию функционировать долгие годы на благо и страны, и работников.

Видео

Некоторые вопросы составления графика сменности рассмотрены в этом видео.

Сменный режим рабочего времени, как и работа по графику с чередованием рабочих и нерабочих дней, весьма часто применяются работодателями в торговых, производственных, обслуживающих организациях — там, где особенности организационных и технологических процессов не позволяют укладываться в стандартное рабочее время. Основным элементом подобных режимов являются графики. Именно с необходимостью устанавливать, соблюдать и изменять режим работы, отраженный в графиках, связаны ошибки работодателей, которые работники весьма успешно исправляют в судах.

О чем должен помнить работодатель

Сменный режим применяется, когда длительность производственного процесса превышает нормальную продолжительность рабочего времени (ст. 103 ТК РФ). Например, при непрерывных технологических процессах или необходимости обслуживать население с раннего утра и до позднего вечера.

При такой организации рабочего времени ключевым инструментом является график сменности, который также упомянут в ст. 103 ТК РФ. ТК РФ не содержит определения графика сменности и требований к его содержанию. Однако из контекста ст. 103 ТК РФ и по смыслу и логике кадрового документооборота очевидно, что в графике должны быть отражены смены и/или Ф.И.О. работников и распорядок их работы, дата составления графика и сведения об его утверждении, сведения об ознакомлении с ним работников.

В ч. 2 ст. 103 говорится о необходимости строго соблюдать график сменности: «При сменной работе каждая группа работников должна производить работу в течение установленной продолжительности рабочего времени в соответствии с графиком сменности». Документ доводится до сведения работников не позднее чем за месяц до его введения в действие. О способе доведения графика до сведения работников не говорится, однако логично предположить, что наиболее верный и неоспоримый способ — это личная подпись работника об ознакомлении с графиком.
Не следует забывать, что важную роль в составлении графика сменности играет представительный орган работников (на тех предприятиях, где он есть), мнение которого учитывается в порядке ст. 372 ТК РФ.

Кроме того, частенько в компаниях предусмотрен такой режим работы, когда персонал выполняет свои трудовые обязанности на протяжении одного дня, но при этом не сменяется. Например, продавцы в магазине трудятся с чередованием рабочих и нерабочих дней — два через два. Здесь нельзя говорить именно о сменной работе, поэтому составлять нужно не график сменности, а график работ. Особых требований в законе к нему нет, но соблюдать общие правила ТК РФ необходимо (скажем, продолжительность рабочего времени или междусменного/еженедельного отдыха).

По вопросу о возможности изменить график (сменности или работ) для работника или группы работников необходимо отметить несколько нюансов. В соответствии с абз. 6 ч. 2 ст. 57 ТК РФ обязательным для включения в трудовой договор является конкретный режим рабочего времени и времени отдыха, если для данного работника он отличается от общих правил, действующих у данного работодателя.

Если у работника в трудовом договоре было указано, что ему устанавливается сменный режим рабочего времени (или работа по графику с чередованием рабочих и нерабочих дней) в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка (ПВТР) и графиками, утверждаемыми работодателем, то при изменении последних новые правила также становятся условием трудового договора (но не забываем об обязательном предварительном уведомлении работников об изменениях). Также у сотрудника может быть изначально прописан в трудовом договоре особый режим работы, отличающийся и от действующих ПВТР, и от того графика, который требуется заново ввести работодателю.

По общему правилу, установленному ст. 72 ТК РФ, условия трудового договора могут быть изменены по соглашению сторон. Соответственно, придется получать согласие работника на работу по графику, отличающемуся от предусмотренных в ПВТР или трудовом договоре. В одностороннем же порядке условия трудового договора могут быть изменены только на основании ст. 74 ТК РФ, для применения которой требуются объективно существующие организационные или технологические изменения условий труда в организации, а также осуществление ряда мероприятий в рамках установленной ТК РФ процедуры. Есть и другой вариант: изменить сами ПВТР и ввести в них тот сменный режим, который требуется работодателю (если конкретный режим рабочего времени не включен в трудовой договор). Это несложно там, где нет профсоюзного или иного представительного органа работников. Там же, где они есть, необходимо учитывать их мнение.

Нужно помнить и про суммированный учет рабочего времени, который часто используется как при сменном режиме работы, так и при работе по графику с чередованием рабочих и нерабочих дней. Суммированный учет подлежит применению в ситуации, когда в силу производственных причин невозможно соблюдать нормальную продолжительность ежедневной или еженедельной работы. При этом общая продолжительность рабочего времени в течение учетного периода не должна превышать нормального количества рабочих часов за период. Учетный период тоже должен устанавливаться верно, с учетом отраслевых ограничений, положений коллективного договора (при наличии).

При работе по графику работодатели нередко совершают ошибки в применении вышеприведенных положений. Посмотрим, какие неверные действия работодателей приводят к последствиям в виде судебных исков работников.

Ошибка 1. Отсутствует согласие работника

Работодатели зачастую устанавливают отдельным сотрудникам график, отличающийся от общепринятого в организации режима рабочего времени, однако не получают от них согласие на работу по такому графику. При этом новый график не обосновывается какими-либо организационными и технологическими изменениями условий труда у работодателя.

Судебная практика. Работник трудился по графику со скользящим выходным днем: смена через двое суток и смена через трое суток. Работодатель решил изменить режим труда и отдыха и установил ему без его согласия шестидневную рабочую неделю с 8 до 15 часов с одним выходным днем. Работник обжаловал данные действия в суд, поначалу безуспешно. Так, суды первых двух инстанций посчитали требование истца неправомерным, поскольку конкретизация режима труда и отдыха со стороны работодателя не является изменением трудовой функции работника, следовательно, одностороннего изменения условий трудового договора не произошло, согласие работника в соответствии со ст. ст. 57 и 72 ТК РФ не требовалось.
Однако в кассационной инстанции предыдущие судебные акты были отменены, суд более глубоко проанализировал обстоятельства дела, сославшись на абз. 6 ч. 2 ст. 57 ТК РФ, согласно которому обязательными для включения в трудовой договор являются условия о режиме рабочего времени и времени отдыха (если для данного работника он отличается от общих правил, действующих у данного работодателя). Кроме того, согласно ст. 100 ТК РФ режим рабочего времени должен предусматривать продолжительность рабочей недели (пятидневная с двумя выходными днями, шестидневная с одним выходным днем, рабочая неделя с предоставлением выходных дней по скользящему графику, неполная рабочая неделя), работу с ненормированным рабочим днем для отдельных категорий работников, продолжительность ежедневной работы (смены), в том числе неполного рабочего дня (смены), время начала и окончания работы, время перерывов в работе, число смен в сутки, чередование рабочих и нерабочих дней, которые устанавливаются правилами внутреннего трудового распорядка в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, а для работников, режим рабочего времени которых отличается от общих правил, установленных у данного работодателя, — трудовым договором.
Соответственно, если режим рабочего времени у сотрудника отличается от тех, которые действуют у работодателя согласно локальным нормативным актам, то это обстоятельство является обязательным условием трудового договора. В ситуации же с истцом данное условие было изменено работодателем в одностороннем порядке, без согласия последнего, что нарушает нормы ст. ст. 57, 72 ТК РФ. Как отметил суд, не было оснований в одностороннем порядке менять режим рабочего времени и в порядке ст. 74 ТК РФ, поскольку не зафиксировано каких-либо организационных и технологических изменений условий труда.
Следовательно, действия работодателя были признаны незаконными (Постановление Президиума Архангельского областного суда от 23.05.2012 N 44г-0006).

Ошибка 2. График не соблюдается, изменения не фиксируются

Работодатель увольняет сотрудников, не вышедших на работу в свои смены, утвержденные заранее графиком. Однако по факту официальный график с чередованием рабочих и нерабочих дней не соблюдается, рабочие дни переносятся на другие, о чем сотрудников уведомляют лишь устно.

Судебная практика. Ситуация сложилась таким образом, что по документам (утвержденному графику работы) работница должна была выйти на работу в определенный день, а по факту график постоянно нарушался и изменялся, о чем работники информировались устно и выходили работать зачастую не в утвержденные «на бумаге», а в другие дни. Из-за этого истица вышла на работу не по официальному графику, а по фактическому. Работодатель, видимо, желая избавиться от истицы, увидел в этом удобный формальный повод и уволил сотрудницу за прогул, которым посчитал тот день, когда истица должна была работать в соответствии с официальным графиком.
Однако многочисленные свидетельские показания позволили доказать тот факт, что и истица, и ее коллеги работали не в соответствии с официальным графиком и такая ситуация была постоянной. Таким образом, со стороны истицы не был нарушением выход на работу в день, который ей и ее коллегам устно был указан. Что характерно, журналы учета рабочих дней у работодателя пропали, по поводу чего было даже возбуждено уголовное дело.
Следовательно, ошибка работодателя заключалась в попытке злоупотребить той ситуацией, которая царила на предприятии: официально утвержденный график не соблюдался, его изменения официально не фиксировались. Суд восстановил работницу, и формальные доводы на фоне общего документарного беспорядка работодателю не помогли (Апелляционное определение Верховного Суда Карачаево-14 Черкесской Республики от 09.10.2014 по делу N 33-1647/2014).

Ошибка 3. Нарушен срок уведомления об изменениях в графике

Нередко работодатели не доводят до сведения работников изменения в графике в надлежащий месячный срок, а потом увольняют их за прогул, что является незаконным. И при судебном разбирательстве выясняются обстоятельства не в пользу работодателя.

Судебная практика. Истцу в соответствии с допсоглашением к трудовому договору был установлен график: три рабочих дня, один день выходной. Работодателем был утвержден график, по которому он работал. Затем работодатель издал другой график, в соответствии с которым один из выходных дней истца по предыдущему графику становился рабочим днем по новому графику. Работодатель составил акт об отказе работника знакомиться с измененным графиком, однако суд не принял в качестве доказательства этот документ. С измененным графиком истца пытались ознакомить позднее, чем за один месяц до вступления изменений графика в силу, нарушив тем самым требования ст. 103 ТК РФ. Поскольку работодателем не были соблюдены сроки доведения графика до работника, вины последнего в совершении прогула не было, требования истца о восстановлении на работе и денежной компенсации были удовлетворены (Апелляционное определение Свердловского областного суда от 30.09.2014 по делу N 33-12674/2014).

В иных случаях работодатель считает, что график (сменности или работы с чередованием рабочих и нерабочих дней) меняется вследствие технологических либо организационных изменений условий труда, но привести доказательства этого, а также соблюсти двухмесячный срок уведомления, предусмотренный ст. 74 ТК РФ, не может.

Судебная практика. Истец был незаконно уволен в связи с отказом работать в новых условиях (п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ). Предыстория увольнения заключалась в следующем. Работодатель изменил истцу график работы, являвшийся обязательным условием трудового договора в силу ст. 57 ТК РФ. Истец с приказом об изменении графика был ознакомлен менее чем за два месяца до его вступления в силу, что нарушало ст. 74 ТК РФ. При ознакомлении с приказом истец выразил свое несогласие с новым графиком. Ему были предложены вакансии на предприятии, с которыми он отказался ознакомиться. Несмотря на это, истец выходил на работу по новому графику. В результате работодатель уволил истца по п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ, посчитав действия истца отказом продолжить работу в новых условиях.
Суды же поддержали позицию истца, указав на несоблюдение двухмесячного срока, установленного ст. 74 ТК РФ, а также на тот факт, что истец продолжил работать в новых условиях. Также суды отметили, что ответчик не доказал наличие каких-либо организационных или технологических изменений в производственных процессах, а представил лишь новый график сменности, который сам по себе такого рода изменениями не является. Таким образом, истец был восстановлен на работе с соответствующими выплатами (Апелляционное определение верховного Суда Республики Татарстан от 25.08.2014 по делу N 33-11668/2014).

Ошибка 4. Привлечение к работе сверх установленного времени работы по сменам

Довольно часто работодатель привлекает сотрудников к работе сверх установленного трудовым договором времени работы по сменам.

Судебная практика.

Две работницы трудоустроились в магазин. В трудовом договоре был указан сменный график работы по 4 часа за смену, график смен должен был устанавливаться раз в месяц. Вопреки условиям трудового договора график не устанавливался, а сотрудницы трудились гораздо больше, чем по 4 часа за смену. Более того, при обращении в суд истцам удалось доказать факт работы в значительно большем количестве часов, чем предусмотрено в трудовом договоре, — по фактическому графику работ два дня через два без перерыва и выходных, который опять же документально не фиксировался.
Понятно, что при режиме работы магазина с 9 до 21 часа график работы по 4 часа за смену выглядит нереалистично. Тут явно видна грубая попытка работодателя уклониться от уплаты социальных взносов и налогов в отношении сотрудниц, в связи с чем в трудовых договорах был оговорен «облегченный» режим рабочего времени, на что и было указано судом (Апелляционное определение Омского областного суда от 22.10.2014 по делу N 33-6770/2014).

Ошибка 5. Изменение режима работы в худшую сторону без достаточных оснований

Некоторые работодатели пытаются ввести на предприятии новые правила внутреннего трудового распорядка, которые изменяют режим работы сотрудников в худшую сторону по сравнению с ранее действовавшими графиками и условиями трудовых договоров. Причем оснований для этого, как правило, не имеется.

Судебная практика. Работодатель ввел новые ПВТР, согласно которым увеличивалась продолжительность рабочей недели по сравнению с предыдущим графиком сменности, уменьшалось время отдыха и не были установлены перерывы для приема пищи и отдыха во время смены. Однако профсоюзная организация встала на защиту работников и оспорила приказ работодателя об утверждении новых ПВТР в суде.
Доводы профсоюзной организации, помимо ссылок на то, что условия труда ухудшаются по сравнению с коллективным договором, заключались и в том, что для учета мнения был представлен проект приказа без достаточного обоснования планируемых изменений. Суд согласился с доводами о недопустимости изменений, существенно ухудшающих положение работников.

Нужен образец графика работы 3 сторожей по 12 часов

Соответственно, попытка работодателя изменить графики сменного режима в худшую сторону без достаточных оснований не удалась (Кассационное определение Верховного суда Республики Бурятия от 09.11.2011 по делу N 33-3174).

Ошибка 6. Не соблюдаются требования отраслевых соглашений

Часто работодатель вопреки отраслевому нормативному акту неверно устанавливает продолжительность учетного периода в целях применения суммированного учета рабочего времени, а также продолжительность ежедневной работы (смены). Причем, как описано в примере ниже, графики сменности не составляются, нарушается продолжительность непрерывного отдыха между сменами.

Судебная практика. Истец работал водителем в организации, а после увольнения обратился в суд о взыскании недоплаченных сумм за переработки. Отраслевым нормативным актом — Приказом Минтранса России от 20.08.2004 N 15 — устанавливались определенные ограничения при применении сменного графика работы и суммированного учета рабочего времени. Так, учетный период при суммированном учете рабочего времени должен составлять один месяц, а продолжительность смены — не более 10 часов.
В отношении истца эти положения систематически нарушались: учетный период был установлен один год, а смены превышали 10 часов. Оплата переработок производилась не полностью и лишь в одинарном размере в связи с нарушением работодателем ст. ст. 99 и 152 ТК РФ. Суды первой и апелляционной инстанций исковые требования истца удовлетворили. Попытка работодателя сэкономить в обход отраслевых нормативов суммированного учета рабочего времени и продолжительности смены потерпела неудачу (Определение Верховного суда Республики Коми от 16. 07.2012 по делу N 33-3039АП/2012г.).

* * *

Как видите, основные ошибки работодателей сводятся к несоблюдению графиков, подмене «официального» графика «фактическим», привлечению сотрудников к работе за пределами рабочего времени, установленного графиком, без должных оформления и оплаты. Другие нарушения заключаются в неверном оформлении изменения графиков, а также в несвоевременном ознакомлении работников с графиками.
Во избежание подобных действий необходимо серьезно относиться к оформлению документов об установлении и изменении графиков сменности и работ, своевременно знакомить с ними работников, не злоупотреблять попытками сэкономить на оплате труда путем принуждения к работе вне графика и свыше предусмотренного рабочего времени. Такие действия работодателя оборачиваются решениями судов о выплатах в пользу работников всего «сэкономленного», а также дополнительных сумм процентов и морального вреда. Крайне осторожно следует увольнять работников, не вышедших в свою смену или рабочий день. Ведь если выяснится, что на предприятии с графиком бардак, это будет более чем вероятно истолковано в пользу работника, а не работодателя.

График выезда специалистов

Главная » Социальная защита Матвеевского района » ГБУ СО Оренбургской области «Комплексный центр социального обслуживания населения» в Матвеевском районе » График выезда специалистов

График выезда специалистов ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском районе на Iквартал 2015 года

№ п/п	Населенный пункт	Срок выезда	Ответственные лица
	с. Новоузели		Директор, специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском районе
	п. Кинельский		Специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском районе
	с. Борискино		Директор, специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском районе
	с. Тимошкино		Директор, специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском районе
	с. Сарай-Гир		Директор, специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район
	с. Матвеевка		Специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район
	с. Новожедрино с. Натальино с. Новопетровка		Директор, специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском районе
	с. Емельяновка		Специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район
	с. Новоаширово с. Заря		Директор специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район
	с. Кульчум		Специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район
	с. Старокутлумбетьево		Специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском районе
	п. Радовка		Специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район
	с. Новоспасское с. Староаширово п. Садак		Директор, специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район
	с. Кузькино		Директор, специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район
	с. Староякупово		Директор, специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район
	с. Азаматово п. Африка		Специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район
	с. Верхненовокутлумбетьево		Директор, специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район
	с. Нижненовокутлумбетьево п. Вход на сайт Высотный		Специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район
	с. Александровка с. Пролетаровка		Специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район

___________________________________________________________ (наименование юридического лица)

Приказ

г. __________

«___»________ ____ г.

О введении сменного режима работы

В связи с производственной необходимостью и вследствие ________________ (роста объема выпуска продукции, __________________________________________________________________________, увеличения продолжительности времени обслуживания покупателей, заказчиков и т.п.) а также в соответствии со ст. 103 Трудового кодекса Российской Федерации приказываю: 1. Начиная с «___»________ ____ г. ввести для _________________________ (категории работников)

сменный режим работы, в том числе:

_________ — в 2 смены, продолжительность смены составляет ________ часов;

_________ — в 2 смены, продолжительность смены составляет ________ часов;

_________ — в 2 смены, продолжительность смены составляет ________ часов.

График сменности

При сменном режиме работы установить для работников продолжительность рабочего времени ___ часов в неделю в соответствии с графиком сменности, утвержденным Работодателем: в две, три или четыре смены.

3. Утвердить:

1 смена: начало — ___ часов ___ минут; окончание — ___ часов ___ минут;

2 смена: начало — ___ часов ___ минут; окончание — ___ часов ___ минут;

3 смена: начало — ___ часов ___ минут; окончание — ___ часов ___ минут;

4 смена: начало — ___ часов ___ минут; окончание — ___ часов ___ минут.

4. В течение рабочего дня установить работникам перерыв для отдыха и питания продолжительностью ___________, который в рабочее время не включается.

5. Предоставлять работникам ежегодный оплачиваемый отпуск продолжительностью _________________ календарных дней, состоящий из основного продолжительностью _____________________ (не менее 28) календарных дней; дополнительно _________ календарных дней.

6. Начислять заработную плату сменным работникам в соответствии со штатным расписанием и трудовыми договорами пропорционально отработанному времени или в зависимости от выполненного объема работ.

7. Контроль за исполнением приказа возложить на ______________________. (должность, Ф.И.О.) Руководитель /____________/ М.П. С приказом ознакомлены: /______________/ «___»________ ____ г. /______________/ «___»________ ____ г. Главный бухгалтер /______________/ «___»________ ____ г.

Комментарии:

это что, образец excel при суммированном учете рабочего времени, реквизиты

8 часов – именно столько времени чаще всего длится рабочий день на территории РФ. При таком графике сотрудники работают пять дней в неделю, с обеденными перерывами до 48 минут, которые носят систематический характер.

Но некоторые руководители составляют график сменности, и решаются на введение круглосуточного рабочего режима. Это бесперебойная работа сразу в несколько смен. В локальных документах организации нужно тщательно описать продолжительность каждой из таких схем.

Что такое график сменности?

Для некоторых видов деятельности график сменности становится необходимым документом.

Если вы нарушили права работников, то узнайте о том, что вас ожидает по ссылке.

График необходим для того, чтобы в бумажном виде закрепить рабочее время каждого из сотрудников. А потом рассчитывать заработную плату, другие виды компенсаций и перечислений.

Что такое сменная работа?

Обязателен такой график для следующих предприятий:

• Организации, осуществляющие охрану с пультами.
• Службы по пожарной, газовой безопасности.
• Стационарные службы со скорой помощью.
• Сотрудники полиции.
• Определённые группы водителей.

Эта проблема актуальна из-за того, что в тёмное время суток совершается большинство противоправных действий.

Для предприятий промышленности график сменности позволит эффективно распорядиться всеми мощностями имеющегося оборудования. Учитывая малые потери по электроэнергии ночью, многие приборы повышают показатель КПД.

ЕГРИП – что это и как получить соответствующую выписку, прочтите здесь.

Благодаря чему выпуск продукции увеличивается. На прибыль предприятий такая ситуация влияет положительно.

На рейсах авиалиний, на ж/д поездах сменный график работы так же используется на постоянной основе.

В каком порядке осуществляется переход на сменный график?

Работодатель должен выполнить несколько действий для того, чтобы сменный график был введён по всем правилам:

1. Сначала издаётся отдельный приказ о том, что режим работы меняется.
2. В коллективном договоре, Правилах трудового договора отражается условие о введении нового порядка.
3. Составляется график сменности.
4. Прописывание условия в индивидуальном трудовом договоре с каждым из сотрудников.

Приказы в данном случае издаются в произвольной форме. Там обязательно надо перечислить должности, по отношению к которым и вводится сменный режим работы. Процедура и сроки описываются отдельно.

Есть и другой ряд данных, указание которых обязательно:

• Чередование между рабочими/нерабочими днями.
• Количество смен за один день.
• Перерывы.
• Время, когда работа начинается и заканчивается.
• Сколько длится смена каждый день. Даже если она неполная.
• Длительность рабочего времени за неделю.

Что такое журнал воинского учета и как его заполнить, узнайте по ссылке.

Если трудовой договор был заключён до внесения нового порядка, в документ вносятся соответствующие изменения после.

Как правильно составить график сменности?

Главное – учитывать мнение Профсоюза, либо другого органа, представляющего работников. У данного режима есть свои особенности, на которые необходимо опираться.

• Рабочее время должно иметь продолжительность не больше, чем описано в установленных нормах.
• Обязательно наличие периодов отдыха, времени на питание. То же относится к технологическим перерывам.
• Один из разделов посвящается последовательности и чередованию работников по сменам.
• В календарном месяце пишут количество выходных с рабочими днями.
• Определяется любая информация, без которой невозможно точно определить режим рабочего времени.

Составление графика сменности с помощью программы.

Есть и требования, которые прописаны в Трудовом Законодательстве:

1. Одна смена не может длиться дольше 12 часов.
2. Запрещено работать на протяжении двух смен подряд.
3. Важно соблюдение длительности рабочего времени, установленного текстом ТК РФ. График работ не должен содержать условий по сверхурочным работам.

Где можно скачать образец документа?

Составление графика происходит локально. Отвечает за это представитель службы кадров на предприятии. В отдельном приказе руководитель пишет о том, за какое время график должен быть введён в действие.

Образец графика сменности в формате excel можно скачать здесь.

В Правилах внутреннего распорядка необходимо осветить другие регламенты, режим рабочего времени по обычному графику.

Что необходимо учитывать при составлении графика сменности?

Обязательное требование – ознакомление профсоюзной организации с актами локального характера, где содержится требуемая информация. Ведь в профсоюз входят те, кто выражает мнение активной части сотрудников.

Рассмотрение проекта занимает не больше пяти рабочих дней. За это время члены профсоюза имеют право направить несогласие или обоснованные претензии, если они имеются. После несогласия проводятся дополнительные встречи с консультациями. На таких совещаний должны прийти к компромиссу.

Как правильно довести документ до сведения работников?

Для доведения информации до сотрудников необходимо разобраться в условиях трудовых договоров, которые с ними заключены.

Нужно снять деньги с расчетного счета – эта статья вам поможет узнать, как это сделать.

Например, в некоторых документах присутствуют оговорки, которые касаются сменного графика работы. Часть 4 статьи 103 в ТК РФ требует, чтобы работники узнали о введении сменного графика минимум за месяц.

Рекомендуется оформлять все подобные процессы только письменно.

Тогда будут доказательства знакомства сотрудников с действующими правилами.

Не позднее, чем за 60 дней до введения изменений требуется предупреждать работников, если график работы меняется серьёзно. Уведомления должны содержать описание самих условий вместе с причинами, по которым они стали необходимостью.

Если необходимо изменить график

Есть разные ситуации, в которых возникает необходимость изменить график работы, либо условия смен.

Например, при болезни сотрудников, организации незапланированного отпуска и так далее. Изменения вносятся в том же порядке, что и сам рабочий график. С такими изменениями необходимо лично ознакомить каждого из сотрудников, под роспись.

Пример графика сменности.

Тогда у нанимателя будет письменное доказательство нескольких фактов:

1. Что работники получили уведомления о внесении изменений в распорядок.
2. Согласие сотрудников с новым режимом.
3. Отсутствие самовольных изменений со стороны сотрудников.

Как вести бухгалтерию, если вы ИП? Ответ содержится тут.

При отсутствии правильного оформления этой процедуры возникает множество серьёзных проблем:

• Сотрудники начинают меняться сменами.
• Табель учёта рабочего времени составляется только на основании фактических данных, из-за чего возникают ошибки.
• Руководство не понимает, кто действительно находится на месте во время рабочей смены.

О суммированном учёте рабочего времени

Только после согласования с профсоюзом у руководителя появляется право на введение  системы учёта рабочего времени с суммированием.

Это делается согласно требованиям статьи 126 ТК РФ.

Так поступают только в тех организациях, где невозможно учитывать рабочее время с использованием других схем. Применение суммирования при учёте времени работы возможно при работе с группами:

1. Водителей.
2. Работников сельского хозяйства.
3. Продавцов или кассиров в торговых организациях.
4. Сотрудников охранных предприятий.

Виды учета рабочего времени.

И других подобных категорий. Когда вводится суммированный учёт, рабочее время может быть уменьшено или увеличено по сравнению с тем, что установлено статьями 112-114 ТК РФ. Но за день один человек всё равно не может трудиться дольше 12 часов.

В личных делах сотрудников изменённый график сменности не хранится. Он оформляется только в виде распоряжения по предприятию. Или как приказ по подразделению.

Оплата труда при сменном графике

Сотрудники со сменным графиком должны получать такую же оплату, что и остальные, только в двойном размере. Об этом говорит 152 статья ТК РФ. Это относится и к часам, отработанным сверх нормы, если вводится суммированный учёт:

1. Полуторное увеличение оплаты обязательно для первых часов, относящихся к сверхурочной работе.
2. Для остальных нужна двойная оплата.

О размерах оплаты труда пишут в коллективных, либо трудовых договорах.

Законодательство не определяет чёткого механизма, по которому можно было бы рассчитать сверхурочное отработанное время за учётный период. Споры часто возникают, если работник увольняется до того, как учётный период закончился. Или находится на больничном, уходит в отпуск.

Как заполнить журнал о выдаче трудовых книжек, ответ найдете по ссылке.

В повышенном размере оплачивается в этом случае и ночное время работы. 20 процентов от тарифной часовой ставки или от должностного оклада – минимальный размер, на который можно повышать оплату труда в таких ситуациях.

В ночные часы входит время с десяти вечера до шести утра. Размер повышающих коэффициентов устанавливается в трудовом договоре. С этой же целью можно использовать обычные трудовые договоры, локальные нормативные акты.

Хотите узнать больше о графике сменности, тогда посмотрите это видео: 

Не забудьте добавить «FBM.ru» в источники новостей

Трудовой договор со сменным графиком работы

Внимание! Представленный текст является образцом трудового договора со сменным графиком работы. Чтобы сделать документ под ваши условия воспользуйтесь шаблоном FreshDoc: Трудовой договор общий.

Сменная работа – это график трудовой деятельности, при котором ежедневная продолжительность рабочего времени превышает предельно допустимую норму. В таком случае для обеспечения бесперебойного производства с работниками заключают трудовой договор со сменным графиком работы.

Т.к. режим рабочего времени — это обязательное условие трудового договора, оно непременно должен быть зафиксировано в нем при приеме сотрудника на работу.

При заключении трудового договора со сменным графиком работы, сотрудника необходимо так же ознакомить с разработанным в организации графиком сменности. Это локальный документ, в котором отражается возможное количество смен, продолжительность рабочего времени в течение смены (начало и окончание смены), перерывы для отдыха и питания, порядок чередования смен, междусменный и еженедельный отдых. Сотрудники лично под роспись знакомятся с данным документом.

Сменный график работы предполагает, что рабочее время в течение суток в разные рабочие дни у работника может различаться.

Чаще всего трудовой договор со сменным графиком работы заключается с сотрудниками следующих предприятий:

• Непрерывные производства;
• Службы экстренной помощи;
• Предприятия сферы обслуживания и торговли;
• Предприятия транспортной сферы;
• Любое производство, где требуется обеспечить увеличение объёма произведённой продукции.

Особенности сменного графика работы

При сменном графике работы выделяют дневную, вечернюю и ночную смены. Смена, в которой не менее 50% рабочего времени приходится на ночное время, считается ночной (с 22:00 до 6:00), а смена, непосредственно предшествующая ночной, — вечерней.

График сменности должен разрабатываться, учитывая следующие условия:

• продолжительность рабочего времени за учетный период не должна превышать нормального числа рабочих часов, установленного законодательством;
• продолжительность ежедневной смены для отдельных категорий лиц не должна превышать продолжительности, установленной законодательством;
• согласно ТК РФ, еженедельный непрерывный отдых должен быть не менее 42 часов;
• запрещена работа в течении двух смен подряд;
• продолжительность рабочей смены, непосредственно предшествующей нерабочему праздничному дню, должна быть уменьшена на 1 час;
• перед выходными днями длительность смены при шестидневной рабочей неделе не может быть более 5 часов;
• ночная смена, как правило, должна быть сокращена на 1 час без последующей отработки.

Ограничения при сменном графике работы

При составлении графика работы необходимо помнить об ограничениях по привлечению к труду отдельных категорий лиц. К работе в ночное время не допускаются беременные женщины и несовершеннолетние граждане.

Работать ночью по графику могут только следующие категории сотрудников, дав письменное согласие на эту работу, и при условии, что эта работа не запрещена им по состоянию здоровья:

• женщины, имеющие детей в возрасте до 3лет;
• инвалиды;
• работники, имеющие детей-инвалидов, а также работники, осуществляющие уход за больными членами их семей в соответствии с медицинским заключением, выданным в установленном порядке;
• матери и отцы, воспитывающие без супруга (супруги) детей в возрасте до пяти лет, а также опекуны детей данного возраста.

Структура и содержание типового образца трудового договора со сменным графиком работы

1. Дата и место заключения соглашения.
2. Наименование сторон.
3. Предмет трудового договора.
4. Срок действия. Указывается дата начала трудовых отношение (при бессрочном характере контракта) и дата его окончания (если заключен срочный трудовой договор).
5. Права и обязанности сторон.
6. Гарантии и компенсации.
7. Режим труда и отдыха. Это основной пункт, содержащий отличия трудового договора со сменным графиком работы от обычного трудового договора. Здесь указывается применяемый в организации график работы: количество смен в сутки (две, три и т. д.), их продолжительность, время на отдых и прием пищи и т.п.
8. Условия оплаты труда. Указывается размер оклада либо тарифная ставка; премии и надбавки, а также условия и порядок их выплаты.
9. Ответственность сторон.
10. Основания и порядок расторжения договора.
11. Прочие условия.
12. Список приложений.
13. Адреса и реквизиты сторон.
14. Подписи сторон.

Пример расписания сотрудников: 8 часов в день, 7 дней в неделю, график работы 5 часов и 2 выходных

«Как мне создать график работы на 8 часов в день, 7 дней в неделю? Я бы хотел, чтобы мои сотрудники работали 40 часов в неделю, 5 дней в неделю, 2 дня в отпуск ».

Прежде чем мы начнем разрабатывать план графика для этого рабочего графика, давайте посмотрим на ограничения, налагаемые последовательностью включения / выключения дней. Учитывая правило 5 рабочих и 2 выходных, вам понадобится минимум 7 сотрудников, чтобы работать 8 часов в день 7 дней в неделю.Количество команд (группа сотрудников, которые следуют одному и тому же графику), необходимое для этого плана расписания, составляет 7, по одной команде для каждой уникальной смены. Для простоты мы назначим по одному сотруднику в каждую команду. Обратите внимание, что в любой день будут работать только 5 сотрудников, в то время как остальные 2 сотрудника будут отключены.

Поскольку мы хотим, чтобы период планирования составлял 7 недель (49 дней), чтобы у всех были равные выходные дни по выходным, в графике работы есть 7 этапов (49 дней / 7-дневные модели).В этом графике работы каждый сотрудник вернется к своему первоначальному графику через семь недель, как показано ниже. Обратите внимание, что у нас может быть 7-дневный период планирования, если мы не хотим чередовать выходные дни.

Создавайте графики смен за считанные минуты с помощью Snap Schedule 365

Онлайн-планирование, которое сэкономит вам часы и позволит назначить нужных людей на нужную смену в нужное время.

Нет установки. Без скачивания. Работайте где угодно, когда угодно и на любом устройстве.

Чтобы создать файл расписания с помощью Snap Schedule, выполните следующие действия:

1) Создайте новый файл расписания.Щелкните здесь, чтобы просмотреть видеоурок.

2) Создайте 7 сотрудников и 7 команд. Назначьте по одному сотруднику в каждую команду.

3) Создайте 8-часовую смену.

4) Используя команду «Управление схемами смены», создайте новую схему смены, как показано.

5) Используя «Управление планом расписания», создайте новый план расписания, как показано ниже.

6) Чтобы сгенерировать расписания сотрудников из этого плана, нажмите кнопку «Создать расписание» и следуйте инструкциям на экране.После завершения просмотрите назначения расписания и внесите необходимые изменения. Используйте Snap Schedule для управления отпусками, праздниками, нерабочими днями, а также для печати и распространения графиков работы.

Шаблоны и примеры расписания сотрудников (бесплатная загрузка)

Шаблон расписания сотрудников — это календарь или таблица, в которой перечислены все сотрудники и часы, по которым они должны работать. Вы можете легко и последовательно заполнять шаблоны расписания сотрудников, чтобы все сотрудники знали свое ожидаемое рабочее время, оставались организованными и обеспечивали охват всех смен.

Существует множество типов шаблонов графиков сотрудников в зависимости от отрасли и области. Некоторые из них организованы по времени, например, еженедельное, двухнедельное или ежемесячное расписание, в то время как другие включают оценку оплаты на основе рабочего времени. Тип шаблона, который лучше всего подходит для вашего бизнеса, будет зависеть от потребностей ваших сотрудников.

В этой статье мы объясним, что такое шаблон расписания сотрудников и как его создать, а также дадим примеры шаблонов расписания сотрудников и ответим на некоторые общие вопросы.

** Подробнее: [Расписание сотрудников: как составить график работы для вашей команды] (https://www.indeed.com/career-advice/career-development/employee-scheduling) **

Как создать график работы для ваших сотрудников

1. Создать пустую таблицу
2. Вставить заголовки столбцов
3. Заполнить имена сотрудников
4. Определить рабочее время
5. Сохранить как новый документ
6. Поделиться расписанием

1. Создайте пустое поле Электронная таблица

Если вы не используете предварительно заполненный шаблон, начните с открытия новой электронной таблицы на вашем компьютере.Назовите его «Шаблон расписания сотрудников». Сохраните новую таблицу.

2. Вставьте заголовки столбцов

Первым заголовком столбца будет «Сотрудник», за которым следуют заголовки столбцов для рабочих дней, которые необходимо заполнить. Если вы создаете недельное расписание, включите рабочие дни недели (с датами) в заголовки столбцов. Добавьте, если вы составляете расписание на две недели или месяц. Некоторые шаблоны включают заголовок «Общее количество часов» в последнем столбце, а некоторые также подсчитывают оплату.Вы можете включить эти элементы, если они будут полезны вашим сотрудникам.

3. Введите имена сотрудников

Имена сотрудников будут заполнены в первом столбце под заголовком «Сотрудник». Напишите или отсортируйте имена в алфавитном порядке, чтобы ваши сотрудники могли легко находить их имена.

4. Определите время работы

Заполните остальные столбцы соответствующими сменами. Включите либо название смены, либо конкретные часы, в которые человек должен работать.Подсчитайте количество назначенных часов — или пусть ваша электронная таблица автоматизирует это — и заполните столбец «Общее количество часов», если вы включили его в шаблон расписания своего сотрудника.

Для облегчения автоматизации многие программы для работы с электронными таблицами позволяют создавать раскрывающиеся меню, чтобы сделать планирование более эффективным. Например, если ваши сотрудники работают в одну из трех смен, вы можете создать раскрывающееся меню для каждого дня с тремя названиями смен, чтобы быстро щелкнуть и назначить, а не печатать.

5.Сохранить как новый документ

После заполнения шаблона расписания сотрудников сохраните электронную таблицу как новый документ с другим именем файла. Таким образом, ваш шаблон будет доступен для следующего раунда планирования, сохраняя при этом записи о прошлых графиках сотрудников.

6. Совместное использование расписания

Возможно, вы захотите опубликовать расписание своего сотрудника где-нибудь на рабочем месте, а также поделиться им в цифровом виде. Определите, что лучше всего подходит для ваших сотрудников, и убедитесь, что все они имеют легкий доступ, и предупредите их, когда это будет опубликовано.

Связано: Запрос изменения расписания на работе: шаги и советы

Примеры шаблонов расписания сотрудников

Вот несколько примеров расписаний, которые вы можете использовать при создании собственного шаблона расписания для своей команды, включая еженедельное почасовое расписание сотрудников , еженедельное расписание сотрудников, которое автоматически рассчитывает общее количество часов и еженедельное расписание сотрудников по сменам:

Описание изображения

Шаблон еженедельного расписания сотрудников включает настраиваемые поля для имен сотрудников и ввод рабочих часов в неделю с понедельника по воскресенье.

Описание изображения

Шаблон еженедельного расписания сотрудников с общим количеством часов включает настраиваемые поля для имен сотрудников и ввод рабочих часов в неделю с понедельника по воскресенье, а также автоматический расчет часов в неделю для каждого сотрудника.

Описание изображения

Шаблон еженедельного расписания сотрудников по смене включает настраиваемые поля для имен сотрудников и ввода еженедельных смен (первая, вторая, третья) с понедельника по воскресенье.

Загружаемые шаблоны расписания сотрудников
Чтобы редактировать наши настраиваемые шаблоны в Excel или Google Таблицах, перейдите в меню «Файл»> «Открыть»> «Загрузить»> и выберите нужный файл на своем устройстве.

Как выбрать правильный шаблон расписания сотрудников для вашего бизнеса

Чтобы выбрать правильный шаблон расписания сотрудников, вам нужно определить, какой из них лучше всего соответствует потребностям ваших сотрудников и компании. Затем решите, следует ли вам планировать занятия краткосрочным (по одной неделе) или долгосрочным (по месяцам). Спросите своих сотрудников, хотят ли они увидеть общее количество часов в неделю или их зарплату, рассчитанную по расписанию.

Типы графиков работы включают полный рабочий день, неполный рабочий день, гибкую смену, фиксированный график и смену смены.Другие распространенные расписания включают 4-2 и 9-80. Все это можно проиллюстрировать на шаблоне расписания сотрудников.

Связано: Шаблон рабочего листа производительности, пример и советы

Топ-3 примера графика 12-часовой смены для вашего отдела

Поскольку почти половина всех пользователей PlanIt Police составляют 12-часовые смены, у нас есть много примеров графиков для Поделиться.

В то время как 12-часовые смены могут создать для ваших офицеров очень долгий рабочий день, они также позволяют увеличить количество выходных.

Посмотрите эти примеры расписания для вашего отдела, чтобы узнать, стоит ли оно того:

1. для просмотра), но мы кратко рассмотрим ее ниже.

Вращение [2 на 3 выключено] [2 на 2 выключено] [3 на 2 выключено].

Требуются 12-часовые смены, 2 шаблона и 2 отряда. Однако вы можете продлить недели и при желании создать 4, 6, 8-недельный шаблон.

*** Что такое шаблон ? — шаблон может быть отдельным сотрудником или группой сотрудников, работающих в одну смену. Это будет зависеть от размера вашего отдела и минимального количества сотрудников.

Повторите с 2 шаблонами / командами на ночь, чтобы охватить 24×7.

Скачать распечатку расписаний ЗДЕСЬ!

2. [4 вкл. 3 выкл.] [3 вкл. 4 выкл.] [3 вкл. 3 выкл.] [4 вкл. 4 выкл.]

Этот 12-часовой шаблон графика смены также называется графиком штата Айдахо. Для получения дополнительной информации об этом расписании щелкните здесь.

В ротации просто используются противоположные дни. Таким образом, один из шаблонов будет [4 on 3 off] [3 on 4 off], а другой будет [3 on 3 off] [4 on 4 off].

При 12-часовом рабочем дне вы можете охватить все часы дня с помощью 4 шаблонов (также называемых 2 отрядами по 2 шаблона).

Повторите эти действия с еще 2 отрядами / шаблонами для дневной смены для круглосуточного обслуживания.

3. [4 на 4 выкл.]

Этот шаблон графика 12-часовой смены очень прост.

Офицер работает 4 дня, затем 4 дня не работает.

Этот образец будет повторяться в течение 8 недель.

Повторите 2 вышеприведенных шаблона с еще 2, но переключитесь на ночную смену, чтобы охватить круглосуточно.

---

Хотя это три основных 12-часовых графика смен, которые мы оценили, они не могут быть лучшими для каждого отдела. Мы собрали для вас более 6 примеров. Их можно просматривать, распечатывать и делиться ими. Скачать ниже!

---

Подпишитесь на наш блог вверху этой страницы, чтобы получать больше примеров расписания и информацию о расписании!

Еще статьи:

Предложения? Комментарий ниже!

Топ-3 примера расписания для круглосуточного охвата с 8-часовыми сменами

Ищете новые способы составления расписания патрулирования? Вы пришли в нужное место.Мы специализируемся на программном обеспечении для планирования общественной безопасности, поэтому мы кое-что знаем о круглосуточном обслуживании.

Менее 30% расписания пользователей PlanIt Schedule с 8-часовыми сменами.

Хотя они сохраняют возможность смены в день, они не допускают столько выходных.

Для использования 8-часовой смены может потребоваться , но не волнуйтесь, есть несколько разных вариантов.

В этой статье мы перечислим 3 основных 8-часовых ротации, которые, как мы видели, использовались.

Вы также можете скачать полный список примеров 8-часового графика смен, чтобы оценить их самостоятельно!

1. [5 на 2 выключателя]
2. [4 на 2 выкл.]
3. [5 на 2 выкл.] [5 на 3 выкл.]

---

[5 на 2 выкл.]

Для этой ротации требуются только недельные шаблоны, но 3 отряда: один для дневной смены, один для средней смены, один для ночной смены. Этой ротацией пользуются департаменты от 15 до 175+ человек.

*** Что такое шаблон ? — шаблон может быть отдельным сотрудником или группой сотрудников, работающих в одну смену.Это будет зависеть от размера вашего отдела и минимального количества сотрудников.

Повторите этот шаблон графика смены на 8 часов для еще 2 бригад с разным временем смены, чтобы работать круглосуточно.

Необязательно использовать все шаблоны.

Вы можете выбрать 1, 3 и 5 или 2, 4 и 6 или смешивать и сочетать в зависимости от ваших конкретных требований.

[5 на 2 выкл], безусловно, наиболее известен и широко используется в малых и крупных организациях.Но это не значит, что он лучше всего подходит для каждого отдела.

---

[4 на 2 выкл.]

Для этой ротации требуются 3, 6-недельные шаблоны.

Вам понадобится 3 отряда для дневной, средней и ночной смены.

Отделения численностью от 35 до 50 человек используют ротацию [4 на 2 вне].

Используйте приведенные выше примеры шаблонов и повторите для еще 2 отрядов с разным временем смены, чтобы охватить 24×7.

---

Загрузите здесь более 5 различных 8-часовых графиков смены

[5 на 2 выкл.] [5 на 3 выкл.]

Этот 8-часовой график смен может использоваться в любом отделе, но мы видели его использование в отделах численностью 25-50 человек.

Он использует 3 шаблона и 3 отряда для дневной, средней и ночной смены.

Повторите эти действия еще для 2-х отрядов с разным временем смены (в середине и в ночное время), чтобы работать круглосуточно.

---

Плюсы и минусы использования 8-часовой смены:

Плюсы

• Средняя продолжительность рабочего дня — у сотрудников меньше шансов утомиться
• Лучший баланс работы и личной жизни
• Справедливо по отношению к сотрудникам при смене времени
• Меньше ошибок при исполнении служебных обязанностей

Минусы

• Дней на дежурстве больше (по сравнению со сменой 10 или 12 часов)
• Требуется 3 смены для работы в течение всего дня
• Больше дней в пути vs.10 или 12 часовая смена

Хотя эти примеры планирования для офицеров представлены в формате Word или Excel, все они могут быть обработаны с помощью шаблонов планирования в программном обеспечении для планирования офицеров.

Использование шаблонов в программном обеспечении для планирования позволит вам публиковать расписания столько, сколько вам нужно.

Вы также можете легко переключать сотрудников с одного шаблона на другой.

Чтобы узнать больше о функциях программного обеспечения для планирования работы правоохранительных органов, щелкните здесь.

---

Хотите взять эти примеры с собой?

Загрузите примеры 8-часового расписания в формате PDF для публикации и печати ниже!

---

Подробнее:

Примеры сменных моделей и традиционных подходов к сменной работе

Использование посменной работы в организациях быстро растет в Великобритании и, в отличие от неполной и временной работы, как правило, включает большая часть рабочей силы.Поиск подходящей схемы смены, соответствующей конкретным потребностям организации поэтому имеет решающее значение.

По оценкам, около 5 миллионов человек в настоящее время работают посменно на своих должностях.

Существует множество традиционных схем смены, таких как «4 на 4 выхода», которые используются в отрасли, но по мере роста бизнеса и изменения требований клиентов многие организации считают, что индивидуальные схемы смен более уместны.

Фактически, строго придерживаясь традиционной или стандартной схемы смены, когда ваша организация испытывает нестабильный спрос а оперативные изменения могут привести к проблемам, связанным с эффективностью, производительностью и благополучием сотрудников.

Программное обеспечение и услуги

Working Time Solutions для планирования смен, составления расписания и управления персоналом помогут обеспечить ваши рабочие смены. оставаться гибкими и соответствовать потребностям вашей организации и ее сотрудников.

Если вы не уверены, какая схема смены лучше всего подходит для вашей организации, то есть несколько способов, которыми Time Solutions может вам помочь. Вы также можете прочитать описание установленных режимов смены и дополнительную информацию. по созданию тех, которые лучше соответствуют вашим потребностям.

• Если вы — МСП: Нажмите здесь, чтобы ознакомиться с нашими новыми пакетами планирования смен и управления персоналом, разработанными специально для предприятий с численностью сотрудников до 250 человек.

• Обратитесь к нашим консультантам: Щелкните здесь , чтобы организовать бесплатную консультацию 1-2-1 в одной из наших клиник по планированию смен.
• Попробуйте наше программное обеспечение: ознакомьтесь с нашим специализированным программным обеспечением для управления персоналом, которое поможет вам планировать, управлять и контролировать ваши смены с минимальными затратами. как 4 фунта стерлингов.50 на пользователя в месяц.

Демо-версия WORKSuite®

Функциональность нашего облачного программного обеспечения включает в себя:

— Планирование смен, Дизайн графика смен — Составление расписания — Планирование — Время и посещаемость — Отсутствие и посещаемость Управление ежегодным отпуском — Проверки соблюдения норм рабочего времени — Мобильное приложение для сотрудников под названием myTIME для назначения ставок за смену и замена —

Вы также можете изучить, какие преимущества принесет оптимизация ваших схем смен:

Калькулятор рентабельности инвестиций

Обычные схемы смен включают:

«2 смены»:

Эта модель обычно работает с понедельника по пятницу с 06:00 до 14:00 и с 14:00 до 22:00.

Команды участников обычно меняются еженедельно. Смена с 06:00 до 14:00 может называться ранним утром, утром, утром или с 6:00 до 2:00, а смена с 14:00 до 22:00 может называться поздним, поздним или поздним. во второй половине дня, обратная смена или 2-10.

Шаблон по умолчанию может охватывать: два x 40 часов = 80 часов в неделю или два x 37,5 часов в неделю.

Скорость ротации не обязательно должна быть через неделю. Передачи обычно неофициальные. Смена летучей смены случается редко если только процесс не сложен.

Эти смены также могут быть «фиксированными», с «обычным утром» и «днем».

После обеда обычно менее популярны, чем утренние часы с сотрудниками. При такой настройке перерывы на еду делаются часто, но не исключительно, оплаченный.

«Ночная смена»:

Эта модель обычно, но не исключительно, работает с понедельника по пятницу с 22:00 до 06:00. Альтернатива с воскресенья по четверг имеет тенденцию быть популярным среди сотрудников. Покрытие по умолчанию будет: 5 x 8 часов = 40 часов.При использовании в сочетании с 2 сменой системы, это дает в общей сложности 120 часов. При изолированном использовании популярны ночные смены 4 x 10 часов. Перерывы на еду оплачиваются часто, но не исключительно. Люди, которые работают над «Обычными ночами», часто делают это потому, что им это удобно. Не следует полагать, что пересмотренная система, которая включает некоторую ротацию по дням, будет приветствоваться.

3 смены или полунепрерывный (8-часовые смены, в среднем 40 часов в неделю):

Это часто с 06:00 понедельника до 06:00 субботы, охватывая по умолчанию 120 часов в неделю.Обычно на восьмичасовой основе команды тратят на каждое из них неделю, с ночами, после обеда, утренним прогрессом в течение трехнедельного цикла.

Возможны 12-часовые шаблоны в течение пяти дней, но они сложны и необычны. Перерывы на еду оплачиваются часто, но не исключительно. Операции продолжительностью шесть дней / 144 часа могут быть выполнены с использованием восьми или 12-часовой смены из расчета в среднем 36 часов в неделю.

Дни в шахматном порядке:

Эта модель обычно основана на среднем значении по умолчанию 5 x восемь часов в день.Шаблон обычно распространяется на шесть или семь дней, чтобы обеспечить официальное покрытие выходных. Сотрудникам обычно предоставляются выходные дни в течение недели.

Модель с разбивкой по дням часто используется для обслуживания оборудования или групп обслуживания и может включать простую ротацию на основе двухнедельного или трехнедельного цикла.

Сумерки или вечерняя смена:

Эта схема обеспечивает укрытие на четыре или пять дней в неделю, обычно с 17:00 до 21:00. Это популярная модель неполного рабочего дня для сотрудников, выполняющих обязанности по уходу, поскольку она может обеспечить работу, когда уход может быть предоставлен партнером, выполняющим обычную дневную работу.

Он широко используется в качестве гибкого ресурса на предприятиях с сезонным профилем спроса. Его можно использовать для привязки дневной работы к ночам. Сообщается, что это высокопроизводительная рабочая структура, вероятно, потому, что смены короткие и население мотивировано.

Обычный 4 включения 4 выхода:

Это классический режим непрерывной работы, основанный на 12-часовых сменах. Участники работают четыре последовательных 12-часовых дня, затем четыре выходных дня подряд, затем четыре последовательных 12-часовых ночи, затем четыре выходных дня подряд, затем еще четыре дня и так далее.

Он широко используется, но, будучи экспертами в области планирования смен, составления расписания и управления персоналом, «Решения рабочего времени» могут продемонстрировать, что существуют более эффективные варианты смены. Начальный день для каждой дневной или ночной смены сдвигается вперед на один день в неделю.

Это приводит к длительному циклу (16 недель), прежде чем шаблон вернется в исходное начальное место. В приложении для 4 команд командам требуется 1, 5, 9 и 13 недель относительно друг друга, чтобы система могла предоставить требуемый шаблон присутствия.

Один недостаток — это последовательное количество выходных, на которое влияет режим работы. Модели 4-на-4-выходных также встречаются как варианты только дня или ночи. Четыре команды в среднем 42 часа в неделю в течение 16-недельного цикла.

Continentals (4-командные, 8-часовые или 12-часовые модели, в среднем 42 часа в неделю):

Этот термин часто используется для описания большинства типов непрерывных моделей. Тем не менее, это относится конкретно к системам, в которых серия последовательных смен (обычно семь смен по восемь часов или четыре смены по 12 часов) включает короткие блоки по две или три смены, из которых состоит прогрессия.

Во избежание непрактичности, восьмичасовая смена будет начинаться с утра и будет продолжаться днем, затем ночными сменами, а затем двумя или тремя выходными днями. Каждая последовательность заканчивается ночами, и необходимо учитывать вопросы, касающиеся периодов восстановления и «смены».

Смена выходного дня:

В этой модели обычно используются 12-часовые смены, при этом участники могут работать по 12 часов в день как в субботу, так и в воскресенье, чередуя дни и ночи в чередующиеся недели.

При использовании в сочетании с трехсменным полунепрерывным режимом работы может быть достигнуто полное покрытие 24/7. Есть недостатки по сравнению с изоляцией групп выходного и буднего дня.

Влияние надбавки за выходные и ночные смены на 24 часа, отработанные каждую неделю, увеличивает ценность оплачиваемых часов до привлекательного уровня, который примерно соответствует нормальной недельной заработной плате.

Индивидуальные схемы смен:

Мы помогаем организациям изменять схемы смен, разрабатывая и управляя инновационными схемами работы, отвечающими спросу, часто путем перераспределения часов в соответствии с потребностями в течение года вместо использования фиксированных еженедельных списков.

Мы вносим гибкость в списки и ротации, которые мы разрабатываем, предоставляя вам точный запас рабочей силы для удовлетворения потребностей организации.

Наше программное решение для планирования смен, составления кадров и управления персоналом WORKSuite ^® делает это возможным, позволяя разрабатывать творческие способы работы для удовлетворения спроса со встроенной гибкостью для удовлетворения меняющихся требований спроса с учетом чаяний вашего персонала.

Demo WORKSuite®

Если вы малый и средний бизнес, нажмите здесь, чтобы ознакомиться с нашими новыми пакетами планирования смен и управления персоналом, разработанными специально для предприятий с численностью сотрудников до 250 человек.

Дополнительные ресурсы:

За три десятилетия Working Time Solutions зарекомендовала себя как ведущий авторитет в области посменной работы.

Наше программное обеспечение и услуги для планирования смен, составления кадров и управления персоналом используются крупными, средними и небольшими организациями в широком спектре отраслей и зарекомендовали себя. чтобы обеспечить трансформационные преимущества.

Если вы хотите изменить структуру смен, ниже приведены ссылки на дополнительные ресурсы, которые помогут:

— Краткое введение в составление списков на основе спроса —

— Подробная информация о нашем специализированном программном обеспечении для планирования смен и управления персоналом для Посменная работа —

— Вебинары по теме

«Введение в сменный режим» и «Как обеспечить эффективное планирование персонала» —

— Бесплатная электронная книга «Преобразование сменной работы в производстве» —

Популярные примеры графиков

Пакеты примеров графиков 24/7

Мы собрали огромный ассортимент самых популярных графиков 24/7, используемых сегодня, и собрали их в пять удобных пакетов:

• 8-часовой фиксированный (постоянный) график смены
• 8-часовой график смены
• 12-часовой фиксированный (постоянный) график смены
• 12-часовой график смены
• График смены 8 и 12 часов (8-часовые смены по будням, 12-часовые смены по выходным)

Каждый пакет содержит 10 различных расписаний.Они различаются по количеству отработанных дней подряд: от нескольких рабочих дней (с последующими несколькими выходными) до нескольких рабочих дней (с последующими несколькими выходными).

Каждое расписание включает следующую информацию:

• Таблица, показывающая схему работы включения-выключения (, чтобы просмотреть пример, нажмите здесь )
• Объяснение того, как работает расписание
• Список преимуществ и недостатков как с точки зрения бизнеса, так и с точки зрения сотрудников
• То же расписание в формате годового календаря (, пример , нажмите здесь)

Расписания представлены в одном формате, поэтому вы можете легко отображать их рядом.Покажите их своим сотрудникам, чтобы определить, что им нравится, а что нет. Эти пакеты — отличный способ проиллюстрировать полный спектр возможностей.

Каждый пакет включает в себя сводку основных функций расписания:

• Количество экипажей
• Среднее количество сверхурочных часов на одного сотрудника
• Продолжительность вращения (только графики вращения)
• Самый длинный и самый короткий перерывы
• Количество частичных и полных выходных в год

Эта сводка позволяет с первого взгляда сравнить основные характеристики расписания.Это позволит вам быстро искать расписания, соответствующие вашим требованиям. Это резюме настолько полезно, что вы можете обратиться к нему больше, чем к самим расписаниям.

Нет необходимости тратить свое драгоценное время на поиск в Интернете или звонки в другие компании за примерами бесплатного расписания. Вы не найдете ничего, что соответствует этой коллекции. И вы, конечно же, не найдете ничего, что организовано как вокруг вашей предпочтительной продолжительности смены (8 или 12), так и желаемого формата расписания (фиксированные или чередующиеся смены).

Каждый пакет продается всего за 199 долларов, или менее 20 долларов за расписание. Нет налога с продаж и платы за доставку. Разместите свой заказ сегодня, нажав кнопку ниже. Мы позвоним вам, чтобы рассмотреть ваш заказ и убедиться, что это наиболее подходящий вариант для вашей ситуации. Затем мы отправим вам расписание по электронной почте.

Заказать сейчас

Планирование сотрудников | OR-инструменты | Разработчики Google

Организациям, сотрудники которых работают в несколько смен, необходимо: график достаточного количества рабочих на каждую дневную смену.Обычно в расписаниях ограничения, такие как «ни один сотрудник не должен работать две смены подряд». Поиск расписания который удовлетворяет всем ограничениям, может быть трудным в вычислительном отношении.

В следующих разделах представлены два примеры проблем с расписанием сотрудников и показать, как их решать с помощью решателя CP-SAT.

Для более сложного примера см. программа планирования смен на GitHub.

Проблема расписания медсестры

В следующем примере супервизору больницы нужно составить график для четырех медсестер на трехдневный срок при соблюдении следующих условий:

• Каждый день разделен на три смены по 8 часов.
• Ежедневно каждая смена закреплена за одной медсестрой, и ни одна медсестра не работает более одной сдвиг.
• Каждая медсестра закреплена как минимум на две смены в течение трехдневного периода.

Решение Python.

В следующих разделах представлено решение Python для задачи планирования медсестер.

Данные для примера

Следующий код создает данные для примера.

    num_nurses = 4
    num_shifts = 3
    num_days = 3
    all_nurses = диапазон (num_nurses)
    all_shifts = диапазон (num_shifts)
    all_days = диапазон (num_days) 

Создайте переменные

Следующий код представляет собой массив переменных для проблема.

    смены = {}
    для n в all_nurses:
        на d в ​​all_days:
            для s в all_shifts:
                сдвиги [(n, d,
                        s)] = model.NewBoolVar ('shift_n% id% is% i'% (n, d, s)) 

Массив определяет смены медсестер следующим образом:

смен [(n, d, s)] равно 1, если смена s назначена медсестре n в день d, и 0 в противном случае.

Назначить медсестер по сменам

Далее мы покажем, как распределять медсестер по сменам с учетом следующих ограничений:

• Каждая смена закреплена за одной медсестрой в день.
• Каждая медсестра работает не более одной смены в день.

Вот код, который создает первое условие.

    на d в ​​all_days:
        для s в all_shifts:
            model.Add (sum (сдвиги [(n, d, s)] для n в all_nurses) == 1) 

В последней строке указано, что для каждой смены сумма медсестер, назначенных в эту смену, равна 1.

Далее, вот код, который требует, чтобы каждая медсестра работала не более одной смены в день.

    для n в all_nurses:
        на d в ​​all_days:
            модель.Добавить (sum (shifts [(n, d, s)] для s в all_shifts) <= 1) 

Для каждой медсестры сумма смен, назначенных этой медсестре, составляет не более 1 («не более» потому что у медсестры может быть выходной).

Распределить смены равномерно

Далее мы покажем, как распределить смены медсестрам максимально равномерно. Поскольку есть девять смены за трехдневный период, мы можем назначить по две смены каждой из четырех медсестер. После этого останется одна смена, которую можно назначить любой медсестре.

Следующий код гарантирует, что каждая медсестра будет работать не менее двух смен в течение трех дней. период.

    # Постарайтесь распределить смены равномерно, чтобы работала каждая медсестра
    # min_shifts_per_nurse смены. Если это невозможно, потому что общая
    # количество смен не делится на количество медсестер, некоторые медсестры
    # будет назначена еще одна смена.
    min_shifts_per_nurse = (num_shifts * num_days) // количество медсестер
    если num_shifts * num_days% num_nurses == 0:
        max_shifts_per_nurse = min_shifts_per_nurse
    еще:
        max_shifts_per_nurse = min_shifts_per_nurse + 1
    для n в all_nurses:
        num_shifts_worked = 0
        на d в ​​all_days:
            для s в all_shifts:
                num_shifts_worked + = смены [(n, d, s)]
        модель.Добавить (min_shifts_per_nurse <= num_shifts_worked)
        model.Add (num_shifts_worked <= max_shifts_per_nurse) 

Так как всего смен * num_days смен в период расписания, вы можете назначить не менее

(num_shifts * num_days) // num_nurses 

смен каждой медсестре, но некоторые смены могут остаться. (Здесь // - это оператор целочисленного деления Python, который возвращает пол обычного частное.)

Для заданных значений num_nurses = 4 , num_shifts = 3 , и num_days = 3 , выражение min_shifts_per_nurse имеет значение (3 * 3 // 4) = 2 , поэтому вы можете назначить как минимум два смены каждой медсестре.Это гарантируется ограничением

model.Add (min_shifts_per_nurse
     
 Поскольку за трехдневный период всего девять смен, осталась одна
    смену после закрепления за каждой медсестрой по две смены. Дополнительную смену можно назначить любой медсестре. 
     
 Последняя строка 
     
model.Add (num_shifts_worked
     
 гарантирует, что ни одна медсестра не будет назначена более чем на одну дополнительную смену.
    Ограничение
    в этом случае нет необходимости, потому что есть только одна дополнительная смена.Но для разных
    значений параметров, может быть несколько дополнительных сдвигов, и в этом случае ограничение
    необходимо. 

     
 Вызвать решающую программу и отобразить результаты 
     
 Следующий код вызывает решающую программу и отображает первые пять решений. 
     
    solver = cp_model.CpSolver ()
    solver.parameters.linearization_level = 0
    # Показать первые пять решений.
    a_few_solutions = диапазон (5)
    solution_printer = NursesPartialSolutionPrinter (смены, num_nurses,
                                                    num_days, num_shifts,
                                                    a_few_solutions)
    решатель.SearchForAllSolutions (модель, принтер_решения) 
 Вот первые пять решений.
Решение 0
День 0
  Медсестра 0 не работает
  Медсестра 1 работает смена 0
  Медсестра 2 работает смена 1
  Медсестра 3 работает в смену 2
1 день
  Медсестра 0 работает смена 2
  Медсестра 1 не работает
  Медсестра 2 работает смена 1
  Медсестра 3 работает смена 0
День 2
  Медсестра 0 работает смена 2
  Медсестра 1 работает смена 1
  Медсестра 2 работает смена 0
  Медсестра 3 не работает

Решение 1
День 0
  Медсестра 0 работает смена 0
  Медсестра 1 не работает
  Медсестра 2 работает смена 1
  Медсестра 3 работает в смену 2
1 день
  Медсестра 0 не работает
  Медсестра 1 работает в смену 2
  Медсестра 2 работает смена 1
  Медсестра 3 работает смена 0
День 2
  Медсестра 0 работает смена 2
  Медсестра 1 работает смена 1
  Медсестра 2 работает смена 0
  Медсестра 3 не работает

Решение 2
День 0
  Медсестра 0 работает смена 0
  Медсестра 1 не работает
  Медсестра 2 работает смена 1
  Медсестра 3 работает в смену 2
1 день
  Медсестра 0 работает смена 1
  Медсестра 1 работает в смену 2
  Медсестра 2 не работает
  Медсестра 3 работает смена 0
День 2
  Медсестра 0 работает смена 2
  Медсестра 1 работает смена 1
  Медсестра 2 работает смена 0
  Медсестра 3 не работает

Решение 3
День 0
  Медсестра 0 не работает
  Медсестра 1 работает смена 0
  Медсестра 2 работает смена 1
  Медсестра 3 работает в смену 2
1 день
  Медсестра 0 работает смена 1
  Медсестра 1 работает в смену 2
  Медсестра 2 не работает
  Медсестра 3 работает смена 0
День 2
  Медсестра 0 работает смена 2
  Медсестра 1 работает смена 1
  Медсестра 2 работает смена 0
  Медсестра 3 не работает

Решение 4
День 0
  Медсестра 0 не работает
  Медсестра 1 работает смена 0
  Медсестра 2 работает смена 1
  Медсестра 3 работает в смену 2
1 день
  Медсестра 0 работает смена 2
  Медсестра 1 работает смена 1
  Медсестра 2 не работает
  Медсестра 3 работает смена 0
День 2
  Медсестра 0 работает смена 2
  Медсестра 1 работает смена 1
  Медсестра 2 работает смена 0
  Медсестра 3 не работает


Статистика
  - конфликты: 215 баллов
  - филиалов: 46931
  - время стены: 0.320325 с
  - Найдено решений: 5184
 
 Всего решений 5184. Следующие
 счет аргумента объясняет, почему.
 Первый,
 Есть 4 варианта для одной медсестры, работающей в дополнительную смену.
 Выбрав эту медсестру, медсестра может быть назначена на 3 смены в каждую из
 3 дня, поэтому количество возможных способов назначения медсестры дополнительной сменой составляет
 4 · 3  3  = 108. После назначения этой медсестры остаются две
 неназначенные смены каждый день.
 Из оставшихся трех медсестер одна работает в дни 0 и 1, одна работает в дни 0 и 2, а одна
 работает дни 1 и 2.
 Их 3! = 6 способов назначить медсестер на эти дни, как показано на схеме ниже.
 (Три медсестры обозначены A, B и C, и мы еще не назначили их
 смены.)
    День 0 День 1 День 2
     А Б А В Б В
     А Б Б В А В
     А В А Б Б В
     А В Б В А Б
     Б В А Б А В
     Б В А В А В 
 Для каждой строки на приведенной выше диаграмме существует 2  3  = 8 возможных
 способы распределения оставшихся смен медсестрам (два варианта на каждый день).Таким образом, общее количество возможных назначений составляет 108 · 6 · 8 = 5184.
 Вся программа 
 Вот вся программа для задачи планирования медсестры.
из ortools.sat.python import cp_model


класс NursesPartialSolutionPrinter (cp_model.CpSolverSolutionCallback):
    "" "Распечатать промежуточные решения." ""

    def __init __ (self, смены, num_nurses, num_days, num_shifts, sols):
        cp_model.CpSolverSolutionCallback .__ init __ (сам)
        self._shifts = смены
        себя._num_nurses = num_nurses
        self._num_days = num_days
        self._num_shifts = num_shifts
        self._solutions = set (sols)
        self._solution_count = 0

    def on_solution_callback (сам):
        если self._solution_count в self._solutions:
            print ('Решение% i'% self._solution_count)
            для d в диапазоне (self._num_days):
                print ('День% i'% d)
                для n в диапазоне (self._num_nurses):
                    is_working = Ложь
                    для s в диапазоне (self._num_shifts):
                        если self.Value (self._shifts [(n, d, s)]):
                            is_working = Правда
                            print ('Медсестра% i работает смену% i'% (n, s))
                    если не is_working:
                        print ('Медсестра {} не работает'. формат (n))
            Распечатать()
        self._solution_count + = 1

    def solution_count (self):
        вернуть self._solution_count



def main ():
    # Данные.
    num_nurses = 4
    num_shifts = 3
    num_days = 3
    all_nurses = диапазон (num_nurses)
    all_shifts = диапазон (num_shifts)
    all_days = диапазон (num_days)
    # Создает модель.модель = cp_model.CpModel ()

    # Создает переменные сдвига.
    # смен [(n, d, s)]: медсестра работает смену s в день d.
    смены = {}
    для n в all_nurses:
        на d в ​​all_days:
            для s в all_shifts:
                сдвиги [(n, d,
                        s)] = model.NewBoolVar ('shift_n% id% is% i'% (n, d, s))

    # Каждая смена назначается ровно одной медсестре в период расписания.
    на d в ​​all_days:
        для s в all_shifts:
            model.Add (sum (сдвиги [(n, d, s)] для n в all_nurses) == 1)

    # Каждая медсестра работает не более одной смены в день.для n в all_nurses:
        на d в ​​all_days:
            model.Add (sum (shifts [(n, d, s)] for s in all_shifts) <= 1)

    # Постарайтесь распределить смены равномерно, чтобы работала каждая медсестра
    # min_shifts_per_nurse смены. Если это невозможно, потому что общая
    # количество смен не делится на количество медсестер, некоторые медсестры
    # будет назначена еще одна смена.
    min_shifts_per_nurse = (num_shifts * num_days) // количество медсестер
    если num_shifts * num_days% num_nurses == 0:
        max_shifts_per_nurse = min_shifts_per_nurse
    еще:
        max_shifts_per_nurse = min_shifts_per_nurse + 1
    для n в all_nurses:
        num_shifts_worked = 0
        на d в ​​all_days:
            для s в all_shifts:
                num_shifts_worked + = смены [(n, d, s)]
        модель.Добавить (min_shifts_per_nurse <= num_shifts_worked)
        model.Add (num_shifts_worked <= max_shifts_per_nurse)

    # Создает решатель и решает.
    solver = cp_model.CpSolver ()
    solver.parameters.linearization_level = 0
    # Показать первые пять решений.
    a_few_solutions = диапазон (5)
    solution_printer = NursesPartialSolutionPrinter (смены, num_nurses,
                                                    num_days, num_shifts,
                                                    a_few_solutions)
    решатель.SearchForAllSolutions (модель, принтер_решения)

    # Статистика.
    Распечатать()
    print ('Статистика')
    print ('- конфликты:% i'% solver.NumConflicts ())
    print ('- ветки:% i'% solver.NumBranches ())
    print ('- время стены:% f s'% solver.WallTime ())
    print ('- найдено решение:% i'% solution_printer.solution_count ())


если __name__ == '__main__':
    основной () 
 Планирование с запросами смен 
 В этом разделе мы берем предыдущий пример и добавляем запросы медсестер для определенных смен.Затем мы ищем расписание, которое максимизирует количество
 удовлетворенных запросов. Для большинства задач планирования лучше всего оптимизировать цель
 функция, так как обычно нецелесообразно распечатывать все возможные расписания.
 В этом примере есть те же ограничения, что и в предыдущем примере.
 Данные для примера 
 Данные для этого примера показаны ниже.
    num_nurses = 5
    num_shifts = 3
    num_days = 7
    all_nurses = диапазон (num_nurses)
    all_shifts = диапазон (num_shifts)
    all_days = диапазон (num_days)
    shift_requests = [[[0, 0, 1], [0, 0, 0], [0, 0, 0], [0, 0, 0], [0, 0, 1],
                       [0, 1, 0], [0, 0, 1]],
                      [[0, 0, 0], [0, 0, 0], [0, 1, 0], [0, 1, 0], [1, 0, 0],
                       [0, 0, 0], [0, 0, 1]],
                      [[0, 1, 0], [0, 1, 0], [0, 0, 0], [1, 0, 0], [0, 0, 0],
                       [0, 1, 0], [0, 0, 0]],
                      [[0, 0, 1], [0, 0, 0], [1, 0, 0], [0, 1, 0], [0, 0, 0],
                       [1, 0, 0], [0, 0, 0]],
                      [[0, 0, 0], [0, 0, 1], [0, 1, 0], [0, 0, 0], [1, 0, 0],
                       [0, 1, 0], [0, 0, 0]]] 
 Помимо переменных из предыдущего примера, данные также содержат набор
 троек, что соответствует трем сменам в день.Каждый элемент тройки равен 0
 или 1, указывающий, была ли запрошена смена. Например, тройка [0, 0, 1] в пятом
 позиция в строке 1 указывает, что медсестра 1 запрашивает смену 3 на 5-й день.
 Объектив для примера 
 Мы хотим оптимизировать следующую целевую функцию.
    # pylint: disable = g-комплексное понимание
    model.Maximize (
        sum (shift_requests [n] [d] [s] * shifts [(n, d, s)] для n в all_nurses
            для d во все_дни для s во всех_шифтах)) 
 Так как  shift_requests [n] [d] [s] * shifts [(n, d, s)  равно 1, если shift  s  назначен медсестре  №  в день  d   и  эта медсестра попросила, чтобы
 shift (и 0 в противном случае), целью является сдвиг числа назначений, соответствующих запросу.
 Вызвать решающую программу и отобразить результаты 
 Следующий код вызывает решающую программу и отображает следующий вывод, который содержит
 оптимальный график (хотя, пожалуй, не единственный). Выход
 показывает, какие смены были запрошены и сколько запросов было выполнено.
    solver = cp_model.CpSolver ()
    solver.Solve (модель)
    на d в ​​all_days:
        print ('День', d)
        для n в all_nurses:
            для s в all_shifts:
                если решатель.Значение (сдвиги [(n, d, s)]) == 1:
                    если shift_requests [n] [d] [s] == 1:
                        print ('Медсестра', n, 'рабочая смена', s, '(требуется).')
                    еще:
                        print ('Медсестра', n, 'рабочая смена', s, '(не запрашивается).')
        Распечатать()
    Распечатать()
    print ('Статистика')
    print ('- Количество выполненных запросов на смену =% i'% solver.ObjectiveValue (),
          '(из', num_nurses * min_shifts_per_nurse, ')')
    print ('- время стены:% f s'% solver.WallTime ()) 
 Когда вы запускаете программу, она отображает следующий вывод:
День 0
Медсестра 1 работает 0 смену (не запрашивается).
Медсестра 2 работает в 1 смену (требуется).
Медсестра 3 работает во 2 смену (по запросу).

1 день
Медсестра 0 работает в смену 0 (не запрашивается).
Медсестра 2 работает в 1 смену (требуется).
Медсестра 4 работает во 2 смену (по запросу).

День 2
Медсестра 1 работает 2 смену (не запрашивается).
Медсестра 3 работает смена 0 (требуется).
Медсестра 4 работает в 1 смену (требуется).

3 день
Медсестра 2 работает смена 0 (требуется).
Медсестра 3 работает в 1 смену (требуется).Медсестра 4 работает 2 смену (не запрашивается).

День 4
Медсестра 0 работает в смену 2 (требуется).
Медсестра 1 работает смена 0 (требуется).
Медсестра 4 работает в 1 смену (не запрашивается).

5 день
Медсестра 0 работает в смену 2 (не запрашивается).
Медсестра 2 работает в 1 смену (требуется).
Медсестра 3 работает смена 0 (требуется).

6 день
Медсестра 0 работает в смену 1 (не запрашивается).
Медсестра 1 работает в смену 2 (требуется).
Медсестра 4 работает в 0 смену (не запрашивается).


Статистика
  - Количество удовлетворенных сменных заявок = 13 (из 20)
  - настенное время: 0,003571 с 
 Вся программа 
 Вот вся программа для составления расписания с запросами на смену.
 
 из ortools.sat.python import cp_model  def main ():
 # Эта программа пытается найти оптимальное распределение медсестер по сменам
 # (3 смены в день, 7 дней) при некоторых ограничениях (см. Ниже).
 # Каждая медсестра может попросить, чтобы ее назначили на определенную смену.
 # Оптимальное назначение максимизирует количество выполненных запросов на смену.
 num_nurses = 5
 num_shifts = 3
 num_days = 7
 all_nurses = диапазон (num_nurses)
 all_shifts = диапазон (num_shifts)
 all_days = диапазон (num_days)
 shift_requests = [[[0, 0, 1], [0, 0, 0], [0, 0, 0], [0, 0, 0], [0, 0, 1],
 [0, 1, 0], [0, 0, 1]],
 [[0, 0, 0], [0, 0, 0], [0, 1, 0], [0, 1, 0], [1, 0, 0],
 [0, 0, 0], [0, 0, 1]],
 [[0, 1, 0], [0, 1, 0], [0, 0, 0], [1, 0, 0], [0, 0, 0],
 [0, 1, 0], [0, 0, 0]],
 [[0, 0, 1], [0, 0, 0], [1, 0, 0], [0, 1, 0], [0, 0, 0],
 [1, 0, 0], [0, 0, 0]],
 [[0, 0, 0], [0, 0, 1], [0, 1, 0], [0, 0, 0], [1, 0, 0],
 [0, 1, 0], [0, 0, 0]]]
 # Создает модель.модель = cp_model.CpModel ()  # Создает переменные сдвига.
 # смен [(n, d, s)]: медсестра работает смену s в день d.
 смены = {}
 для n в all_nurses:
 на d в ​​all_days:
 для s в all_shifts:
 сдвиги [(n, d,
 s)] = model.NewBoolVar ('shift_n% id% is% i'% (n, d, s))  # Каждая смена закреплена за одной медсестрой.
 на d в ​​all_days:
 для s в all_shifts:
 model.Add (sum (сдвиги [(n, d, s)] для n в all_nurses) == 1)  # Каждая медсестра работает не более одной смены в день.для n в all_nurses:
 на d в ​​all_days:
 model.Add (sum (shifts [(n, d, s)] for s in all_shifts) <= 1)  # Постарайтесь распределить смены равномерно, чтобы работала каждая медсестра
 # min_shifts_per_nurse смены. Если это невозможно, потому что общая
 # количество смен не делится на количество медсестер, некоторые медсестры
 # будет назначена еще одна смена.
 min_shifts_per_nurse = (num_shifts * num_days) // количество медсестер
 если num_shifts * num_days% num_nurses == 0:
 max_shifts_per_nurse = min_shifts_per_nurse
 еще:
 max_shifts_per_nurse = min_shifts_per_nurse + 1
 для n в all_nurses:
 num_shifts_worked = 0
 на d в ​​all_days:
 для s в all_shifts:
 num_shifts_worked + = смены [(n, d, s)]
 модель.Добавить (min_shifts_per_nurse <= num_shifts_worked)
 model.Add (num_shifts_worked <= max_shifts_per_nurse)  # pylint: disable = g-комплексное понимание
 model.Maximize (
 sum (shift_requests [n] [d] [s] * shifts [(n, d, s)] для n в all_nurses
 на d во all_days для s на all_shifts))
 # Создает решатель и решает.
 solver = cp_model.CpSolver ()
 solver.Solve (модель)
 на d в ​​all_days:
 print ('День', d)
 для n в all_nurses:
 для s в all_shifts:
 если решатель.Значение (сдвиги [(n, d, s)]) == 1:
 если shift_requests [n] [d] [s] == 1:
 print ('Медсестра', n, 'рабочая смена', s, '(требуется).')
 еще:
 print ('Медсестра', n, 'рабочая смена', s, '(не запрашивается).')
 Распечатать()  # Статистика.
 Распечатать()
 print ('Статистика')
 print ('- Количество выполненных запросов на смену =% i'% solver.ObjectiveValue (),
 '(из', num_nurses * min_shifts_per_nurse, ')')
 print ('- время стены:% f s'% solver.