Индивидуальное предпринимательство определение: Что такое индивидуальное предпринимательство и как его оформить?

Термин предприниматель происходит от старофранцузского слова entprendre , означающего «предпринимать». Это то же французское слово, которое дает английскому слову enterprise .

Согласно Merriam-Webster, оба термина в английском языке появились сотни лет назад. Тем не менее, ученые говорят, что предпринимательства насчитывают сотни, если не тысячи лет, когда средневековые и даже древние исследователи и торговцы создавали предприятия по доставке продуктов на рынок.

Что такое предпринимательство? | Центр американского предпринимательства

«Фундаментальный импульс, который поддерживает движение капитала, исходит от новых потребительских товаров, новых методов производства и транспортировки, новых рынков … [Процесс] непрерывно революционизирует изнутри, непрерывно разрушая старый, непрерывно создавая новенький.Этот процесс созидательного разрушения — существенный факт капитализма ». ~ Йозеф Шумпетер

Предпринимательство занимает центральное место в американской идентичности. Сам американский эксперимент представляет собой серьезное предпринимательское начинание, основанное на пограничном духе свободы, приключений и самостоятельности, а также на приверженности демократическим ценностям справедливости и сотрудничества. Предприниматели, прошлые и настоящие, играют заметную роль в нашей популярной культуре, а способность действовать в одиночку вплетена в социальную ткань нашей нации.

Действительно, предпринимательство кажется повсюду, но что это такое?

Предпринимательство — понятие трудно уловимое. Несмотря на широкий интерес к этой теме и широкое признание ее важности для экономики, по-прежнему отсутствует консенсус в отношении того, как конкретно определять предпринимательство. «Предприниматель» — это английское производное от французского слова «Entrepreneur» (предпринимать), оставляющее широкие возможности для толкования и применения.

Эта двусмысленность отражена в современных концепциях предпринимательства.Некоторые определяют его статически , как владельцев малого бизнеса или самозанятых, в то время как другие сужают его до фирм, которые нанимают людей. Другие по-прежнему следуют «шумпетерианскому» динамическому представлению или созданию чего-то нового или улучшенного, чтобы воспользоваться коммерческой возможностью — особенно те инновации продукта или процесса, которые существенно отличаются, и ориентированные на рост предприятия, которые организованы вокруг них. .

Точно так же изучение предпринимательства охватывает широкий спектр областей, включая экономику (стимулы, рынки), управление (возможности, процесс), социологию (влияние, нормы), психологию (мотивация, предубеждения), антропологию (история, культура), география (совместное размещение, регионализм) и право (контракты, структура фирмы).Этот набор дисциплин показывает, что изучение предпринимательства охватывает как процессы, так и состояния, фирмы и отдельных лиц, внутреннюю организацию и внешнюю среду, рыночные мотивации и экстрарациональное поведение, а также временные измерения или измерения жизненного цикла. Другими словами, предпринимательство — сложное явление.

Наше предпочтительное определение предпринимательства и связанных с ним понятий охватывает эти элементы как по объему, так и по предметной области:

• Предпринимательство — это процесс , с помощью которого отдельные лица или группа лиц (предпринимателей) используют коммерческую возможность, либо путем вывода на рынок нового продукта или процесса, либо путем существенного улучшения существующих товаров, услуг или методов. производства.Этот процесс обычно организуется через новую организацию (начинающую компанию), но может также происходить в уже существующем малом бизнесе, который претерпевает значительные изменения в продукте или стратегии (см. Ниже о росте).
• Предприниматель — это человек , который организует средства производства для участия в предпринимательстве, часто в условиях значительной неопределенности и финансового риска. Предприниматели могут сотрудничать с другими предпринимателями для создания совместно учрежденных компаний (соучредителей) или с существующей организацией (например,g., корпоративные или университетские отделения).
• Стартап компания — это бизнес организация , созданная предпринимателем или группой предпринимателей, которая используется для координации процесса предпринимательства в рамках общей структуры собственности.
• Определяющая характеристика стартапов — рост — либо как заявленная бизнес-цель, либо как результат ее успеха. По сути, то, что отличает предпринимательские предприятия от малого бизнеса и предпринимателей от владельцев малого бизнеса, — это желание или способность расти — для предпринимателей рост является основной целью, а не самим начальником или другими нематериальными факторами.
• Вторая основная характеристика стартапов заключается в том, что они являются временными — стадия «запуска» является одной из потенциально многих в жизненном цикле компании (например, устойчивое существование, приобретение или публичное предложение, упадок или закрытие ), а значит, должно закончиться. Таким образом, исследования и политические приоритеты предпринимательства, предпринимателей и стартапов связаны с процессом создания и развития компаний, ориентированных на рост, в первые годы их становления.

В целом, предпринимательство — это процесс создания и развития компании с целью вывода на рынок чего-то нового или улучшенного или путем организации средств производства более совершенным образом.Этот процесс в основном организован путем создания новой компании, управляется предпринимателями, часто подверженными значительным личным и финансовым рискам, и является временным по продолжительности как этап жизненного цикла бизнеса. Ключевое различие между стартапами и другими малыми или молодыми предприятиями — это стремление (реализованное или нет) к существенному росту. По мере того, как компании выходят из стадии запуска, они превращаются в устойчивые предприятия, приобретаются или продаются государственным инвесторам или приходят в упадок и в конечном итоге могут закрыться, поскольку новые компании начинают свою деятельность и занимают их место.

Подробнее

«Предпринимательство: обзор литературы», Дэвид Одретч, Европейская комиссия, 2003 г.

«История двух предпринимателей: понимание различий в типах предпринимательства в экономике», Билл Аулет и Фиона Мюррей, Kauffman Foundation, 2013.

«Почему Вашингтон поступает неправильно в отношении малого бизнеса», Аарон Чаттерджи, The Wall Street Journal, 2012 г.

«Предпринимательство: рабочее определение», Томас Эйзенманн, Harvard Business Review, 2013 г.

«Разделение между натуральным хозяйством и трансформационным предпринимательством», Джошуа Лернер и Скотт Стерн (ред.), «Инновационная политика и экономика», том 10.

Индивидуальное предпринимательство, коллективное предпринимательство и инновации в малом бизнесе: эмпирическое исследование

Индивидуальное предпринимательство, коллективное предпринимательство

и инновации в малом бизнесе: эмпирическое исследование

Jun Yan

1

& Li Yan

2

Опубликовано онлайн: 26 декабря 2015

#Springer Science + Business Media New York 2015

Резюме В исследовании, представленном в этой статье, одновременно рассматривается влияние

индивидуального предпринимательства и коллективного предпринимательства на инновации в малом бизнесе

.Он предназначен для устранения недостатков предыдущих исследований предпринимательства, которые заключались в том, что

либо фокусируется только на роли индивидуального предпринимателя в инновациях (Miller 1983,

Management Science, 29: 770-791), либо только подчеркивает важность коллективного предпринимательства

(Рейх 1987 Harvard Business Review, 65 (3), 22-83; Стюарт

1989). Результаты моделирования структурных уравнений анализа данных более чем

200 малых предприятий показывают, что как индивидуальные предприниматели, так и коллективные

вносят свой вклад в инновации в малом бизнесе.Результаты анализа также показывают сложные отношения

между двумя типами предпринимательства с точки зрения их влияния на инновации

в малом бизнесе. Было обнаружено, что

факторов, способствующих коллективному предпринимательству, способствуют индивидуальному предпринимательству, в то время как факторы, которые часто связаны с индивидуальным предпринимательством

, оказали негативное влияние на коллективное предпринимательство

. Было обнаружено, что общение между участниками малого бизнеса, которое, как было установлено,

непосредственно способствует коллективному предпринимательству, способствовало повышению уровня знаний

индивидуальных предпринимателей о развивающихся рынках, продуктах и ​​технологиях.

Напротив, централизованное принятие решений,

оказавшее прямое отрицательное влияние на инновации, оказало отрицательное влияние на сотрудничество и общение

. Обсуждаются последствия исследования.

Ключевые слова Предпринимательство. Малый бизнес. Инновации

Int Entrep Manag J (2016) 12: 1053–1077

DOI 10.1007 / s11365-015-0380-5

* Jun Yan

[email protected]

Ли Янь

Яньхуцзюнь @ hotmail.com

1

Департамент менеджмента / HRM, Колледж делового администрирования, штат Калифорния

Университет, Лонг-Бич, Калифорния, США

2

Sincegol Business Service (Beijing) Co., Ltd, Пекин, Китай

Содержимое любезно предоставлено Springer Nature, применяются условия использования. Права защищены.

Определение, причины быть одним, высшие качества

Что такое предприниматель?

Предприниматель — это человек, который начинает, разрабатывает, запускает и ведет новый бизнес.Вместо того, чтобы быть сотрудником с 9-5 должностями и отчитываться перед руководителем или менеджером Корпоративная структура Под корпоративной структурой понимается организация различных отделов или бизнес-единиц внутри компании. В зависимости от целей компании и отрасли, предприниматель управляет бизнесом и принимает на себя все риски и выгоды, связанные с его владением.

Зачем становиться предпринимателем

Ведение бизнеса — непростая задача, и не все созданы для того, чтобы стать предпринимателем.Это огромная ответственность, и нужно учитывать так много вещей, но почему так много людей все еще выбирают путь предпринимательства?

Это может быть потому, что это их мечта всей жизни, или они хотят быть финансово независимыми, будучи собственными начальниками. Какой бы ни была причина, предпринимательская деятельность приносит определенную долю вознаграждения. Конечно, вам нужно иметь все необходимое, чтобы начать и вести бизнес.

Высшие качества предпринимателя

Вот несколько качеств успешного предпринимателя:

# 1 Страстный

Успешные предприниматели настолько увлечены своим делом, что готовы работать немного дополнительные часы.Для них ведение бизнеса — это нечто большее, чем просто получение прибыли. Валовая прибыль Валовая прибыль — это прямая прибыль, остающаяся после вычета стоимости проданных товаров или себестоимости продаж из выручки от продаж. Он используется для расчета валовой прибыли. Кроме того, поскольку они любят свою работу, они постоянно находят способы узнать больше о ней или отрасли, в которой они работают.

# 2 Дисциплинированный

Успешные предприниматели принимают меры, бизнес-цель в уме. Они думают, прежде чем действовать, и заканчивают то, что нужно сделать.Они достаточно дисциплинированы, чтобы преодолевать любые препятствия, мешающие им добиться успеха.

# 3 Уверенно

Предприниматели верят в свой продукт или услугу. В противном случае, какой смысл начинать и вести свой бизнес? Они уверены, что благодаря их опыту, презентация в лифте, также называемая речью в лифте, презентация в лифте — это краткая и лаконичная речь, в которой рассказывается о том, кто вы, что вы делаете и чего хотите достичь. Он назван так, поскольку должен быть коротким и достаточно убедительным, чтобы вы могли представиться во время поездки на лифте.и навыки, они могут быть успешными.

# 4 Открытый

Управление собственным бизнесом открывает множество идей и возможностей для роста, будь то продукт или услуга, рабочий процесс, ваше отношение к своим сотрудникам и клиентам и т. Д. Взгляд успешных предпринимателей при каждой возможности и посмотрите, полезно ли это для успеха бизнеса.

# 5 Creative

Чтобы управлять бизнесом, нужно проявить немалое творчество, чтобы придумать, как лучше продвигать свои продукты или услуги и делать их более подходящими для клиентов.Успешные предприниматели никогда не теряют свой творческий потенциал, чтобы придумывать решения, чтобы выделиться среди конкурентов.

# 6 Сильные навыки работы с людьми

Как вы можете продать свой продукт или услугу, если вы плохо общаетесь? Как можно мотивировать своих сотрудников? Успешные предприниматели обладают сильными навыками работы с людьми. Навыки межличностного общения. Навыки межличностного общения — это навыки, необходимые для эффективного общения, взаимодействия и работы с отдельными людьми и группами. чтобы поддерживать мотивацию своих сотрудников и убеждать клиентов изучить их бизнес.

# 7 Initiative

Как предприниматели, они не отчитываются перед начальником или менеджером, который дает им ежедневные задачи. Они инициативны и инициативны. Они задают параметры и подают хороший пример своим сотрудникам, поэтому все делается для достижения бизнес-цели.

# 8 Сильная трудовая этика

Успешные предприниматели не прочь прийти первым и последним покинуть офис. Они уверены, что идут по пути к успеху.Они хотят быть на вершине и готовы работать больше всех, чтобы достичь этого.

Заключительное слово

Перечисленные выше некоторые качества успешных предпринимателей. Ведение бизнеса требует большого количества тяжелой работы и жертв, но с постоянным обучением и правильными качествами вы также можете стать предпринимателем и добиться успеха.

Дополнительные ресурсы

CFI предлагает аналитика по финансовому моделированию и оценке (FMVA) ™. Стать сертифицированным аналитиком финансового моделирования и оценки (FMVA) ® Сертификация CFI по финансовому моделированию и оценке (FMVA) ® поможет вам обрести уверенность в себе. необходимость в вашей финансовой карьере.Запишитесь сегодня! программа сертификации для тех, кто хочет вывести свою карьеру на новый уровень. Чтобы продолжить обучение и продвигаться по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие ресурсы CFI:

• Теории управления Теории управления Теории управления — это концепции, относящиеся к рекомендуемым стратегиям управления, которые могут включать такие инструменты, как основы и руководящие принципы, которые могут быть реализованы в современных организациях. Как правило, профессионалы не будут полагаться только на одну теорию управления
• МиллениалыМиллениалыТакже называемые поколением Y или поколением Y, «миллениалы» относятся к людям, родившимся между 1980-ми и началом 2000-х годов.Они следуют за поколением X и являются
• Целеустремленность на работе Целеустремленность на работе Найдите свое чувство цели на работе. Нравится вам работа или нет, часто зависит от того, насколько хорошо она поддерживает ваше чувство цели. Где вы работаете, ваша роль и ваше более широкое представление о своей цели могут измениться, поэтому, если вы хотите достичь баланса между этими тремя, вы должны быть открыты для изменений
• Американская мечтаАмериканская мечта «Американская мечта» это своего рода этос или набор убеждений, которыми руководствуются многие U.Граждане С., когда они работают над созданием жизни для себя. Эти идеалы

Обзор предпринимательства

5.1 Обзор предпринимательства

Цели обучения

1. Обсудите, что подразумевается под предпринимательством.
2. Обсудите связь между возможностями и предпринимательством.
3. Поймите ключевые факторы, влияющие на жизнеспособность предпринимательства.
4. Объясните различные мотивы предпринимателей.
5. Разберитесь, что такое внутреннее предпринимательство и как оно связано с предпринимательством.
6. Обсудите проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели.

Что такое предпринимательство?

Предпринимательство — это в значительной степени образ мышления, всегда стремящийся делать новые вещи инновационным и лучшим способом. Значение предпринимательства происходит от французского термина семнадцатого века для обозначения того, кто «берет на себя обязательства», а точнее того, кто занимается конкретным проектом или деятельностью.В девятнадцатом веке французский экономист Жан Батист Сай уточнил значение предпринимательства для людей, которые создают ценность, переводя ресурсы с малоценных видов деятельности на более дорогие. Деятельность, имеющая более высокую ценность, может быть деятельностью, приносящей пользу как людям, так и обществу.

Это мысль двадцатого века о предпринимательстве Джозефа Шумпетера, австрийца, экономиста и социолога из Гарвардского университета, оказавшего наибольшее влияние на современные представления о предпринимательстве.По мнению Шумпетера, предприниматели являются новаторами, ведущими «творческое разрушение» — описание общего жизненного цикла бизнеса, в котором технологии, товары и услуги постоянно заменяются новыми технологиями, товарами и услугами, что в результате делает экономику сильнее, а общество лучше.» процесс, реформирующий или революционизирующий структуру производства. Во многих отношениях устойчивые предприятия значительно меняют, если не революционизируют, модели производства и предоставления услуг, трансформируя методы ведения бизнеса таким образом, чтобы они приносили пользу окружающей среде и обществу.

Боковая панель

В США создается более полумиллиона новых предприятий в месяц

Согласно Индексу предпринимательской активности Кауфмана, ведущему показателю создания нового бизнеса в Соединенных Штатах, 3,4 из каждой 1000 взрослых американцев создавали бизнес в месяц в 2010 году, или 565000 новых предприятий, что соответствует уровню 2009 года и составляет самый высокий уровень предпринимательства за последние полтора десятилетия.

Еще один полезный взгляд на предпринимательство предоставлен ученым в области менеджмента XXI века Питером Друкером. Друкер предполагает, что предприниматели всегда ищут перемены, реагируют на них и используют их как возможность. Предприниматели рискуют, начиная новую деятельность, и берут на себя значительную личную ответственность. Многие предприниматели, занимающиеся вопросами устойчивого развития, видят возможности, возникающие из-за растущей обеспокоенности общества по поводу окружающей среды и нарушения климата, и реагируют на эту возможность прибыльными предприятиями, которые решают эти проблемы.

Объединяя эти точки зрения, предпринимательство можно рассматривать как

• признавая изменение,
• преследуя возможность,
• риск и ответственность,
• инновации,
• более эффективное (более эффективное) использование ресурсов,
• создание новой ценности, значимой для клиентов,
• делает это снова и снова.

А предпринимательство — это отношение и стремление использовать возможности и создавать что-то новое и ценное.

Предпринимательские возможности

Множество различных условий в обществе могут создавать возможности для предпринимательства. и нормы, которые вызывают новые предпочтения и опасения.для новых товаров и услуг. Возможные условия возникают из множества источников. На широком общественном уровне они присутствуют в результате сил — таких как изменения в знаниях и понимании, развитие новой технологии, меняющаяся демография, политические изменения или изменение взглядов и норм, — которые порождают новые предпочтения и опасения. . Эти силы постоянно открывают новые возможности для предпринимателей.

В связи с проблемами устойчивости некоторые демографические сдвиги и проблемы загрязнения создают возможности.Например, когда 50 процентов населения мира впервые в истории проживает в городских районах, улучшение качества городского воздуха открывает возможности для предпринимателей.

Предприниматель должен сначала осознать возможность, а затем внедрять инновации, предлагая бизнес-решение, которое обеспечивает привлекательную альтернативу для клиентов. Решение — это только первый шаг в этом процессе, предприниматель должен также изучить экономическую ценность и деловое предложение, вытекающее из этой возможности.Они должны исследовать рынок, чтобы понять, как их потенциальный продукт или услуга обеспечивает ценность для покупателя и превышает ли сумма, которую покупатель готов заплатить, которая отражает ценность продукта или услуги для покупателя, затраты на обеспечение этой ценности. продукт или услугу для клиента. Таким образом, предприниматель вносит свой вклад в экономический рост и общество, предоставляя потребителям товары и услуги, стоимость которых меньше, чем их ценность для потребителей.

Предприниматель может предложить новый подход, который отвечает потребностям или желанию клиента, но если недостаточное количество клиентов желает или может заплатить цену, превышающую стоимость этого продукта или услуги, он не будет финансово жизнеспособным.Таким образом, эта возможность становится настоящей возможностью для бизнеса, когда она имеет достаточный масштаб и ценность, то есть выручка будет покрывать затраты и обещать предложить чистую выручку, превышающую эксплуатационные расходы, после того, как начальные инвестиционные затраты будут возмещены.

Предпринимательские ресурсы

Успешные предпринимательские усилия требуют быстрой и эффективной мобилизации широкого спектра ресурсов. Все предпринимательские предприятия должны иметь ресурсы, такие как капитал, вход для предпринимательской деятельности, и это в данном контексте относится к финансовым ресурсам или активам для поддержки деловой активности., таланты и ноу-хау (например, бухгалтерский учет и финансы, операции, управление, юридические и нормативные требования), оборудование и помещения. Разбивка требуемых ресурсов предприятия дает представление о необходимых компонентах и ​​о том, когда они необходимы. Потребности в ресурсах меняются по мере роста предприятия; на каждом этапе предприниматель должен четко представлять себе приоритетные ресурсы, позволяющие перейти к следующему этапу развития венчурного предприятия.

Хотя управленческие команды необходимо набирать относительно быстро, обычно есть один или два человека, которые изначально управляют предпринимательским процессом благодаря упорному труду и решимости добиться успеха.По мере роста бизнеса ключевым фактором становится бизнес-команда. Навыки, образование и возможности предпринимателя должны быть расширены и дополнены компетенциями других членов команды.

При начале любой новой предпринимательской деятельности важно иметь адекватные финансовые ресурсы; это не исключение и для устойчивой деловой активности. Финансирование может поступать из различных источников, включая личные сбережения, кредитные линии предпринимателей, членов семьи, друзей и другие источники.В зависимости от типа бизнеса возможен вариант с венчурным капиталом или другими инвесторами. Как правило, компания может привлечь инвесторов, если есть ожидания быстрого роста в отрасли. Чистые технологии — продукты или услуги, снижающие потребление энергии или воздействие на окружающую среду. Примеры включают возобновляемые источники энергии, зеленую химию и энергоэффективный транспорт. является отраслью, которая потенциально может привлечь инвесторов по этой причине.

Все ранее указанные ресурсы в предпринимательском процессе важны, но самым важным фактором является индивидуальный предприниматель, то есть его способность определять рыночные возможности и творчески реагировать на них с рыночным потенциалом, чтобы получить продукт. или услуги, чтобы продать клиентам, организовать организационную команду и завоевать доверие потенциальных инвесторов.Предприниматели должны обладать страстью, энтузиазмом, азартом и уникальными способностями, чтобы делать то, что они делают.

Предпринимательство не ограничивается созданием частной коммерческой компании. В то время как определение предпринимательства обычно подразумевает людей, создающих новые коммерческие предприятия и преследующих частную выгоду, предпринимательство и предпринимательские инновации могут происходить в самых разных условиях, включая малые или крупные компании, некоммерческие организации и государственные учреждения. А предпринимательство может быть сосредоточено на местном, национальном или глобальном рынке.Пример Simply Green в этом учебнике ориентирован на предпринимателя, работающего в области устойчивого развития, обслуживающего местный рынок. В главе 13 «Кейс: устойчивый бизнес, движимый стратегической миссией: йогурт Stonyfield» рассказывается история Гэри Хиршберга, очень успешного предпринимателя, работающего с йогуртами из Stonyfield, который конкурирует на мировом рынке с миссией устойчивого развития. Предпринимательство, ориентированное на создание ценности для общества, часто называют социальным предпринимательством. Лица, выступающие в качестве проводников изменений в обществе. Они используют новаторские подходы к существующим системам для разработки устойчивых решений с целью изменения общества к лучшему., в то время как предпринимательство, направленное на повышение ценности отдельных лиц и частных лиц, называется просто предпринимательством.

Почему предприниматели это делают?

Единственный фактор, который, как выяснилось, постоянно связан с тем, чтобы стать предпринимателем, — это то, что один или оба ваших родителя были предпринимателями. Это говорит о том, что если предпринимательский путь вам знаком, то вы с большей вероятностью пойдете по нему самостоятельно.

Помимо общей черты родителей, которые были предпринимателями, есть много личных причин, по которым люди решают стать предпринимателями.Стать предпринимателем может быть мотивировано личными интересами и ценностями, перспективами финансового вознаграждения или предпочтениями в образе жизни. Иногда это также обусловлено «необходимостью», когда не хватает другой работы или возможностей для получения дохода.

Мотивация для того, чтобы стать предпринимателем, включает способность преследовать страсть или интерес, который вызывает у человека глубокие чувства. Это может включать в себя возможность создать что-то новое, повысить личную репутацию и повлиять на жизнь клиентов и сотрудников и в обществе в целом или изменить их к лучшему.Все это является мотивацией для многих предпринимателей в области устойчивого развития.

Мотивация к тому, чтобы стать предпринимателем, также может быть обусловлена ​​желанием быть независимым, быть самим себе начальником, принимать собственные решения и составлять свой собственный график. Это переходит в так называемую мотивацию к образу жизни для предпринимателя — иметь более гибкий график работы, который дает время для других занятий, включая больше времени для семьи, отдыха и творческих занятий.

Внутреннее предпринимательство

Хотя предпринимательство обычно рассматривается как начало нового бизнеса, оно применяется к применению инноваций в существующих организациях.Часто этот вид предпринимательской деятельности выделяют как внутрипредпринимательство (имеется в виду предпринимательство изнутри). Применение предпринимательства в существующей организации. применяет в устоявшейся фирме предпринимательский образ мышления, характеризующийся новаторством, рискованностью и гибкостью. Цель состоит в том, чтобы повысить способность устоявшейся фирмы своевременно и эффективно реагировать на рыночные возможности, как это делают начинающие предприятия. Крупные устоявшиеся компании, такие как General Electric (GE), часто поощряют внутреннее предпринимательство, чтобы стимулировать инновации и ускорить разработку новых продуктов, чтобы воспользоваться новой возможностью или оценить осуществимость нового процесса или дизайна.

Боковая панель

Джек Уэлч в GE: лидер отрасли в качестве интрапренера

Некоторые из величайших бизнес-лидеров прошлого столетия рано проявили себя в бизнесе как предприниматели. Например, бывший председатель General Electric (GE) Джек Уэлч сделал себе имя, построив бизнес инженерных пластмасс GE, как если бы он основал свою собственную компанию.

GE инвестировала около 1,8 миллиарда долларов в 2010 году в исследования и разработки чистых технологий.Эти инвестиции помогли разработать в 2010 году двадцать два новых продукта и решения, таких как WattStation, удобная зарядная станция, предназначенная для ускорения внедрения подключаемых электромобилей, и Nucleus, технология интеллектуальных счетчиков, которая помогает домовладельцам управлять использование энергии. Программа под названием «ecomagination» — это конкурентная сила для роста бизнеса GE. С 2005 года объем продаж и услуг в сфере продаж и услуг составил 85 миллиардов долларов, поэтому ecomagination — это бизнес-стратегия, которая представляет собой область, в которой компания продолжает оставаться сильной стороной.Отчет GE по ecomagination доступен по адресу http://www.ecomagination.com/progress.

Предпринимательский риск и важность устойчивости и устойчивости

Быть успешным предпринимателем непросто, и нет никаких гарантий успеха. Это требует широкой компетенции в целом ряде функциональных областей, включая финансы, бухгалтерский учет, стратегию, маркетинг, менеджмент и операции, а также сильные навыки межличностного общения. Также существуют значительные риски и значительная вероятность отказа.Частью предпринимательства является оценка рисков и управление ими.

Также часть предпринимателя — быть стойким и настойчивым. У предпринимателя всегда будут проблемы и трудные времена, и способность выстоять в трудные времена и настойчивость в работе для достижения успеха имеют решающее значение для предпринимателей. Помните, что даже Стива Джобса отстранили от должности в Apple, прежде чем он вернулся, чтобы преобразовать компанию, представив инновационные продукты, включая iPod, iPhone и iPad.

Боковая панель

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план предпринимателя, в его простейшем определении, будет определять, где, по ожиданиям предпринимателя, будет развиваться бизнес в течение определенного периода времени, и как предприниматель планирует туда попасть. Он может служить эффективным инструментом управления предпринимательским риском. Он должен включать подробную информацию о финансировании, целевом рынке и клиентах, конкурентах и ​​организационном развитии, включая укомплектование персоналом.Бизнес-план предназначен для начала бизнеса, как чертежи для строительства дома — они необходимы.

По данным Управления малого бизнеса США, больше начинающих предприятий терпят неудачу до четырех лет, чем до пятого года. Риски и неудачи могут быть вызваны внутренними факторами, такими как ограниченный доступ к финансированию, плохое планирование и принятие решений, или просто идея — плохая идея для бизнеса. Неудача также может быть результатом внешних факторов, не зависящих от предпринимателя, таких как слабые экономические условия и изменение государственной политики, которые могут иметь серьезные последствия для рынка.Также с предпринимательством — а также с владением, независимостью и властью принимать решения — возникает значительная ответственность и возможность высокого личного стресса и возможного выгорания.

Хотя в этой главе освещается несколько историй успеха предпринимателей, важно понимать, что не все идеи для бизнеса являются хорошими бизнес-возможностями. Потенциальные клиенты должны осознавать, что продукт имеет для них ценность (выше его стоимости и лучше, чем продукты или услуги, предоставляемые конкурентами), и иметь средства и желание приобрести его.Кроме того, варианты ценообразования должны покрывать расходы, и должны быть доступны средства для финансирования запуска бизнеса, прежде чем доходы от продаж покроют расходы. Эти различные аспекты должны быть тщательно изучены перед запуском бизнеса. Хотя бизнес-планы могут служить нескольким целям, первая и самая важная причина для написания бизнес-плана — это проверить, действительно ли идея является экономически многообещающей рыночной возможностью.

Основные выводы

• Предпринимательство — это внедрение нового продукта или услуги посредством создания новой компании или нововведения в существующей организации.
• Предприниматели ищут перемены, реагируют на них и используют их как возможность.
• Предпринимательство требует упорного труда, преданности делу, энтузиазма, стойкости и настойчивости.
• Предпринимательство — это в значительной степени образ мышления, когда мы всегда стремимся делать что-то новаторски и лучше.
• Предпринимателям требуется доступ к капиталу, оборудованию, земле, талантам и бизнес-ноу-хау.
• Интрапредпринимательство относится конкретно к предпринимательской деятельности, которая берет начало в существующей компании.
• Ключевые элементы предпринимательского успеха включают признание изменений, определение рыночных возможностей, присущих этим изменениям, и предоставление ценности клиентам путем удовлетворения потребностей клиентов или проблем, связанных с изменением.

Упражнения

1. Поищите в Интернете недавнюю статью, посвященную предпринимательскому предприятию, начинающей компании.Опишите предприятие, мотивацию для стартапа и биографию предпринимателя.
2. Подумайте о своем личном опыте. Был ли у вас личный опыт общения с предпринимателем или вы задумывались о том, чтобы начать свой бизнес?
3. Найдите в Интернете статью об устойчивом предпринимательстве в существующем бизнесе. Напишите документ, в котором обсудите деятельность, роль, которую инновации и предпринимательство сыграли в этой деятельности, и ощутимые выгоды для бизнеса, которые компания получила от новой деятельности в области устойчивого развития.

предпринимательских групп на JSTOR

Эта статья связана с быстро распространяющейся идеей о том, что предпринимательство — это коллективное действие предпринимательских групп, — дебаты настолько фундаментальные по своему влиянию, что могут вызвать смену парадигмы в исследованиях предпринимательства. Тем не менее, нарождающийся подход малых групп к предпринимательству рассматривает эмпирические явления как новые, тогда как исторические исследования показывают, что предпринимательские группы присутствовали все время, но принимали разные формы во времени и в разных культурах.Мы придерживаемся той точки зрения, что концепция предпринимательских групп, которые могут функционировать как всеобъемлющий термин для различных форм коллективного участия в предпринимательстве, выходит за рамки стартапов и новых венчурных команд. В этой статье дается широкое определение предпринимательских групп как коллективных кругов, участвующих в предпринимательском проекте и действующих в условиях организационного давления. Такая концептуализация важна, потому что она позволяет взглянуть на предпринимательские группы с учетом контекста, учитывая социальные и исторические обстоятельства формирования групп и их развития.В статьях, представленных в этом специальном выпуске, освещаются различные теоретические и эмпирические подходы, помогающие понять коллективных субъектов предпринимательства и углубить наше понимание предпринимательских групп.

Исторические социальные исследования — Historische Sozialforschung (HSR) — это рецензируемый международный журнал, посвященный применению формальных методов в истории. Формальные методы можно определить как все методы, которые достаточно интерсубъективны для реализации в качестве алгоритма информатики.Формализация означает множество процедур, которые сопоставляют описания событий, структур и процессов с явными моделями этих событий, структур и процессов. Применение формальных методов к истории простирается от количественных и компьютерных качественных социальных исследований, исторической социологии и истории социальных наук до клиометрических исследований и исторической информатики. В более широком смысле область исторических социальных исследований может быть описана как междисциплинарная парадигма.

Историческое социальное исследование — Historische Sozialforschung (HSR) публикуется Институтом социальных наук GESIS-Лейбница. Как крупнейший инфраструктурный объект в Германии GESIS предлагает широкий спектр услуг, связанных с общественными науками. Основываясь на оригинальных исследованиях и опыте, научное сообщество находит широкий спектр услуг, консультаций, данных и информации на всех этапах цикла социальных научных исследований.