Jeff bezos: Джефф Безос (Jeff Bezos)

Содержание

Джефф Безос (Jeff Bezos) | Forbes.ru

Основатель крупнейшего в мире интернет-магазина Amazon и одной из первых частных космических компаний Blue Origin. Самый богатый человек мира по версии Forbes.

Ранние годы

Джефф Безос родился, когда его матери было лишь 17 лет, она еще училась в старшей школе. Его настоящий отец был владельцем магазина велосипедов. В 1965 году родители бизнесмена развелись, а в 1968 мать вышла замуж за иммигранта с Кубы Мигеля «Майка» Безоса. Джефф взял его фамилию, а с настоящим отцом отношения не поддерживает.
Когда Безосу было 16 лет, он работал в McDonald’s. По словам бизнесмена, его не подпускали к общению с покупателями, и он занимался готовкой бургеров.

Бизнес

Начал карьеру в телекоммуникационном стартапе Fitel, хотя имел предложение в том числе от Intel.
Спустя два с небольшим года перешел на работу в один из крупнейших банков США Banker’s Trust, где дорос до должности вице-президента (в 1998 году банк купил Deutsche Bank).
После двух лет в Banker’s Trust стал работать в хедж-фонде D.E. Shaw и также стал его вице-президентом.
5 июля 1994 года основал свой главный бизнес и крупнейший в мире интернет-ретейлер Amazon. Он начинался как книжный магазин, но постепенно превратился в «магазин всего» — так озаглавлена биография Безоса. Сначала магазин назывался Cadabra. Безос занимает в компании должность гендиректора.
В сентябре 2000 года основал космическую компанию Blue Origin. Если изначально ее целью были услуги космического туризма, то со временем амбиции выросли до разработки собственного космического корабля, ракет и ракетных двигателей. В мае 2019 года компания показала прототип модуля для посадки на Луну.
В 2013 году приобрел одну из основных газет США The Washington Post.
В 2017 году впервые стал самым богатым бизнесменом мира в рейтинге Forbes Real-Time, который обновляется в режиме реального времени. В 2018 году впервые возглавил список богатейших людей мира по версии Forbes.
У Безоса есть собственный инвестиционный и благотворительные фонды. Бизнесмен был одним из инвесторов Google, Twitter и AirBnb.

Личная жизнь

В 1992 году, работая в D.E. Shaw, познакомился с Маккензи Таттл. Год спустя они поженились. Они прожили в браке 25 лет и официально развелись в 2019 году. Причину расставания не сообщали.
У пары в браке родились четверо детей.
В том же 2019 году Безос стал участником скандала. Таблоид National Enquirer рассказал, что Безос давно скрывает роман с бывшей телеведущей Лорен Санчес. Безос в ответ обвинил компанию-издателя журнала American Media в вымогательстве.

Лучшие тексты Forbes про Джеффа Безоса

Про Amazon

Про Blue Origin

Про The Washington Post

Что писал сам Безос

Аналитики рассказали, кто станет первым триллионером в мире

Аналитики подсчитали, кто станет первым в мире долларовым триллионером — вероятнее всего, им окажется самый богатый человек в мире, глава онлайн-ритейлера Amazon Джефф Безос. Прогнозируется, что его состояние достигнет триллиона уже к 2026 году. Насколько действительно богат Джефф Безос — в материале «Газеты.Ru».

Аналитики сервиса Comparisun подсчитали, кто из миллиардеров станет первым в мире долларовым триллионером. Результаты опубликованы на официальном сайте Comparisun.

Оказалось, что ближе всех к заветной цифре создатель Amazon Джефф Безос.

Эксперты прогнозируют, что состояние Безоса достигнет одного триллиона долларов уже к 2026 году — когда бизнесмену будет 62 года.

В непосредственной близости от Безоса расположился китайский девелопер Сюй Цзяинь, который должен стать триллионером к 2027 году в возрасте 68 лет. Замыкает тройку лидеров основатель Alibaba Джек Ма — ждать своего триллиона ему придется до 2030 года, когда ему исполнится 65 лет.

В десятку миллиардеров, которые стремятся к триллиону, также вошли коллеги Джеффа Безоса по Кремниевой долине — создатель Facebook Марк Цукерберг (2036 год) и сооснователи Google Ларри Пейдж и Сергей Брин (2051 год).

Безос является на текущий момент богатейшим человеком Земли, его состояние оценивается в $144 млрд. Однако, остается неясным на какой методике расчета базируется прогноз столь стремительного семикратного роста состояния миллиардера.

Если верить Bloomberg, Безос является единственным из топ-5 самых богатых людей мира, который не потерял деньги с начала 2020 года, когда планету захватила пандемия коронавируса.

Более того, глава Amazon еще и заработал на COVID-19 и повышенном спросе на онлайн-покупки — в сумме около $24 млрд.

Как сообщает Business Insider, годовое жалование Джеффа Безоса не такое уж высокое — $81 840. Большая часть богатства Безоса составляют акции Amazon, находящиеся в его собственности. Если разделить все состояние миллиардера на временные промежутки, то окажется, что он зарабатывает около $149 тыс. в минуту, или $2,4 тыс. в секунду.

По данным Службы социального обеспечения, среднестатистический американец с дипломом бакалавра за всю свою жизнь может заработать около $2,2 млн. Джеффу Безосу понадобилось бы на это меньше 15 минут.

Джефф Безос настолько богат, что даже после развода со своей супругой Маккензи, которой пришлось отдать около 25% акций Amazon, он смог сохранить свой титул самого богатого человека на Земле.

Личное состояние основателя Amazon на 36% превышает состояние всей королевской семьи Великобритании.

Более того, объем капитала Безоса превосходит весь ВВП Морокко, а также ВВП Исландии, Люксембурга и Кипра вместе взятых.

В апреле текущего года состояние Джеффа Безоса превысило состояние Марка Цукерберга вдвое. При этом глава Facebook входит в число пяти самых богатых людей мира.

При этом его нельзя назвать самым щедрым филантропом. За всю свою жизнь глава Amazon отдал на благотворительность менее $20 млрд. Для сравнения Билл Гейтс пожертвовал на благие цели около $50 млрд, Марк Цукерберг — $45 млрд, а Уоррен Баффет — $30 млрд.

Как основатель Amazon Джефф Безос стал самым богатым человеком в мире

Марвін Ляо — колишній комерційний директор Yahoo та колишній партнер американського акселератора 500 Startups. Зараз Марвін займає пост партнера в ігровому холдингу GameGroove Capital, який заснували українці. Крім того, він веде власний блог і розсилку, цікавиться новими технологіями, експериментував із біохакінгом, постійно навчається та вважає, що важливо допомагати іншим.

У червні Марвін відвідав Україну та погодився на інтерв’ю з Vector. Ми вирішили, що вкотре запитувати його про те, що й інші медіа, нецікаво. Тому попросили CEO та співзасновника українського стартапу Petcube Ярослава Ажнюка поспілкуватись із Марвіном на різні теми — від поглядів на бізнес до корисних звичок та сенсу життя. Публікуємо адаптований конспект розмови Ярослава та Марвіна.

Дивіться відеозапис повної розмови англійською мовою:

Про карантин та плани

Ярослав: Мабуть, ви чимало всього планували на 2020-й. Аж раптом, ой — не склалося.

Марвін: Торік я планував узяти участь у конференціях та відвідати друзів. У мене зірвалося орієнтовно 20 поїздок. Я збирався в Японію, хотів поїхати в Мексику, Угорщину, Чехію та на Гаваї, але стався локдаун. Я провів багато часу вдома — читав, роздумував і працював із багатьма своїми старими портфельними компаніями, допомагав їм пережити важкі часи.

Із такої точки зору, все склалося не так уже й погано. Після тривалих роздумів люди змінили свої звички та зрозуміли, що вони можуть робити щось інакше, ефективніше.

Думаю, це був дзвіночок для багатьох, зокрема і для мене. Усі замислилися: «Що я дійсно хочу робити зі своїм часом? Із ким хочу бути? Що для мене важливо?». І всі вирішили, що хочуть зробити щось значуще для себе чи світу.

Про GameGroove Capital і геймінг

Ярослав: Розкажіть про свій новий проєкт — GameGroove Capital, в якому займаєте позицію партнера та члена ради директорів.

Марвін:

GameGroove — не зовсім венчурний фонд.

Зараз це, фактично, ігровий холдинг. Його започаткували українці Олександр Цоль і Влад Корольов. Я дружу з ними приблизно п’ять років.

Вони особисто інвестували в чимало різних компаній та студій, а потім сказали мені: «Ми хочемо все це професіоналізувати, щоби врешті воно стало публічним. Ми думали про створення фонду». Я сказав, що тут буде надто багато роботи. Вони прагнули більшої гнучкості, тому створили холдингову компанію, зосереджену на ігровій індустрії.

Ярослав: Ви вибрали ігри через зв’язок із засновниками, чи є якісь конкретні тези про геймінгові вертикалі?

Марвін: Це дуже хороше питання. В дитинстві я витрачав на відеоігри більше часу, ніж на домашні завдання. 2017 року я знову звернув увагу на геймінг під час роботи в 500 Startups. Я багато інвестував у B2B SaaS. Водночас я намагаюся не робити того, що й усі інші. Коли помітив, що інвестори переходять в B2B SaaS, то зрозумів — пора шукати іншу нішу.

Я звернув увагу на ігри, бо вони росли в божевільному темпі ще до пандемії. Утім, лише 30 венчурних компаній зосереджувалися на них. Я подумав: зачекайте, є індустрія, більша за фільми та музику, де майже немає венчурного капіталу. Це здалося чудовою можливістю.

Ярослав: А як щодо поганої репутації ігор? Вважається, що діти витрачають час на неважливі речі.

Марвін: Думаю, минулого року ситуація змінилась. Ігри стали масовими та перетворилися на комунікаційний канал для дітей. Навіть батьки зрозуміли, що це не так вже й погано. Геймінг — це соціальна мережа для наступного покоління.

Ярослав: Це правда. Ті ж самі Minecraft та Fortnite — вже не ігри, а повноцінні ігрові простори. Дивовижно, що ігри стали наступною важливою платформою після соцмереж та близькі до «мультивсесвіту».

Марвін: Я раніше скептично ставився до віртуальної реальності. Проте побачив, якого рівня вже досягли ці технології, та змінив думку. Навіть ще раз переглянув фільм «Першому гравцю приготуватися». Пандемія швидко перенесла людство у світ із цього фільму.

Я проводжу в цифровому світі майже 80% мого часу. Але мені вже за 40. Для моєї 11-річної доньки це — весь світ. Через пандемію діти не бачаться з друзями, а тому це їхній спосіб взаємодіяти.

Ярослав: Так, більше немає реального світу і віртуального світу. Неправильно називати нецифровий світ реальним, тому що цифровий світ — теж реальний.

Про екосистеми стартапів

Ярослав: Одного разу ви сказали близьку для мене річ: європейські компанії роблять приголомшливу роботу, але загалом менш амбітні, аніж американські. Я говорю про це упродовж восьми років. Я бачу багато засновників із геніальними ідеями, котрі недостатньо масштабно мислять. Тому мене цікавить, чому деякі регіони амбітніші за інші.

Марвін: Усе залежить від досвіду та часу. Також важливі приклади. До 2001 року в Ізраїлі взагалі не було технологічної екосистеми. Справжній поштовх її розвитку дало придбання ICQ за суму понад $200 млн ($287 млн та ще $120 млн на протязі трьох років — прим. ред.). Співзасновник компанії Йосі Варді зайнявся ангельськими інвестиціями. Багато компаній, в які він вклався, досягли успіху. Далі вже люди з цих компаній почали займатися ангельським інвестуванням.

Тобто покоління дуже успішних засновників вирощує, фінансує та служить рольовою моделлю для наступників. Чому це працює? По-перше, стартапи — велика приваблива ніша. По-друге, багато людей заробляють на цьому гроші. Інші дивляться та думають: «Стривайте! Я вчився з цим дурнем. Він щойно продав компанію за $100 млн. Я можу зробити те ж саме!».

Ярослав: Безумовно, рольові моделі дуже важливі, але не обов’язково дають розуміння масштабу, в якому необхідно працювати. У мене є теорія, що нації колишніх імперій мають більш егоцентричний погляд на світ. Тому вони розглядають його як ігрове поле для можливостей. Водночас колишні провінції не розділяють подібний світогляд. Це «заземлює» їхні мрії.

Марвін: Мій контраргумент — Естонія, невеличка країна, яка завжди була провінцією якоїсь імперії. Проте це не завадило їй досягти значних успіхів у технологічній сфері. Серед них — Skype та платіжна платформа Wise.

Про корисні звички

Ярослав: Марвіне, ви говорили, що були геймером у підлітковому віці. А зараз ви граєте?

Марвін: Набагато менше. Зараз я більше читаю. Я доволі обсесивно-компульсивна людина. Якщо починаю грати в відеогру, то хочу дійти до кінця. Тому я також не дивлюся серіали.

Ярослав: Книги ви також завжди дочитуєте?

Марвін: Я навчився не почувати себе погано через те, що не дочитав книгу. Іноді вона просто не подобається. Іноді я повертаюся до книги через місяць або пів року — коли знову захоплююсь темою. Я не засмучуюсь через те, що не закінчив книгу, бо це безглуздо.

Ярослав: Підтримую. Для наших читачів — припиніть соромитися, що не дочитали книгу. Просто читайте.

Марвін: У підсумку ви читаєте більше, якщо не закінчуєте книги. Проте читання має бути звичкою. Читайте, коли хочеться і про що хочеться, поки не набридне. Не робіть цей процесс болючим — освіта та навчання мають приносити задоволення.

Нам пощастило жити в час, коли доступно стільки інформації. Особливо це стосується людей, яким подобається навчатися. Навчання — це розвага та гонитва за тим, що цікавить.

Але більше не потрібно знати та пам’ятати все. Краще знати, як шукати інформацію. Якщо ви це вмієте, то зможете досягти успіху.

Ярослав: Я погоджуюся, проте добре і пам’ятати, і знати, де шукати. Так влаштований наш мозок. Наприклад, коли людина працює над концепціями, пам’ять про необхідні речі допомагає швидко комбінувати ідеї без пошуку в Google.

Одна з моїх найулюбленіших тем — інформаційна гігієна. Мене цікавить, як люди вибирають інформацію та розставляють пріоритети. Так, політичні новини швидко втрачають актуальність. Книги «живуть» набагато довше, а статті — десь посередині. А як ви розставляєте пріоритети?

Марвін: Багато залежить від того, наскільки швидко мені потрібно про щось дізнатись. Є низка подкастів, які я слухаю завжди або залежно від героїв. Я намагаюся читати книги з історії та приділяти більше уваги науковій, а не художній літературі. Якби я читав художню літературу, то це була би наукова фантастика. Я вже не читаю так багато книг про бізнес — переважно статі.

Під час читання бізнес-книг у мене часто з’являється думка: «Ви могли би вмістити суть у п’ять сторінок, але вирішили позмагатися за звання “бестселлер року The New York Times” та написали книгу».

Ярослав: Як ви розставляєте пріоритети для різних медіаджерел — книг, статей, подкастів, відео і фільмів?

Марвін: Не знаю, чи достатньо вдумливо я до цього ставлюся. Ви розставляєте пріоритети для формування звичок. У мене для цього є спеціальний чек-лист. Наприклад, якщо я сьогодні зробив щось для самоосвіти (читав чи слухав), то ставлю хрестик навпроти цього пункту.

Є така порада від Джеррі Сайнфелда, як стати хорошим коміком, — «не розривати ланцюжок». Ви буквально берете календар, і ставите хрестик, коли тренуєтеся жартувати. Далі намагайтеся не розірвати цей ланцюжок пропуском.

Ярослав: Є питання, котрим я зацікавився недавно. Просто почав розпитувати людей на одній вечірці: яку найдивовижнішу річ ви відкрили за останній рік?

Марвін: Стрільба з лука. Я спробував багато років тому і знову відкрив для себе минулого року. Можна просто вийти з дому та постріляти на задньому дворі. А ще приготування їжі. Також я пройшов онлайн-курс письма, і це змінило моє життя. Зараз у мене є власний блог і розсилка.

Якщо у вас є ідея, почніть про неї писати. Іноді виявиться, що в ній немає ніякого сенсу. Або навпаки — ви дійсно розберетеся, й ідея стане чіткою. Я не пишу заради заробітку — у мене не так багато підписників. Я пообіцяв собі публікувати щось тричі на тиждень, навіть якщо ніхто не читатиме. В цьому вся суть, це як терапія.

Про сенс життя

Ярослав: Марвіне, ви пишете не заради грошей. Чи замислювалися ви, для чого впорядковуєте це — для задоволення, щастя, ідей, знань?

Марвін: Заради навчання та задоволення власної цікавості. Навіщо я прокидаюся вранці? Вчитися новому. Мені просто цікаво про все дізнаватися. Я багато пишу, ще більше говорю та навчаю — все це про вплив на оточення. Йдеться про спадщину, яку ви залишите після себе.

Моя спадщина — донька. Я дуже пишаюся нею, вона чудова. Інша частина — люди, яким я допомагаю. Приблизно 10–15% людей ненавидять мене, бо я жорсткий. Проте я лише хочу, щоби людина досягла успіху.

Я хочу, щоби хтось із них врешті озирнувся і сказав: «Ця людина мені дуже допомогла». Це приносить мені радість. Без допомоги інших я не зміг би дістатися туди, де перебуваю зараз.

Ярослав: Ви замислюєтеся над сенсом життя?

Марвін: Постійно думаю про це. Все життя робити щось заради грошей або вигоди — сумно. Те, чим я займався виключно для грошей, ніколи не спрацьовувало. Проте все зроблене для душі мало приголомшливий успіх. Потрібно завжди шукати дрібниці, які приносять радість.

Наприклад, для мене це не освіта сама по собі, а допомога людям, здатність ділитися з іншими всім, що сам засвоїв. Ось чому мені дуже подобається менторство та інвестування — я хочу бути корисним. Тому досі спілкуюся з багатьма з моїх старих портфельних компаній та сиджу в консультативних радах венчурних фондів усього світу. Я багато засвоїв на власному гіркому досвіді та хочу переконатися, що інші не робитимуть тих же помилок.

Ярослав: Я дуже добре це розумію. У багатьох підприємців є спільне бажання зробити щось корисне для інших. Деякі з нас пережили болючий досвід. Тепер вони не хочуть, щоб інші опинилися в подібних ситуаціях.

Про майбутнє

Ярослав: Що ви думаєте про цю божевільну гіпотезу, що ми живемо в симуляції?

Марвін: Якщо це справді так, то ми нічого не вдіємо. Тому я просто зроблю все, що можу, у цій симуляції. Краще зосередитися на щасті та речах, які можна контролювати. Якщо я не можу це контролювати, то навіщо про нього думати?

Ярослав: Абсолютно точно. Мені здається, людям подобається така теорія, бо вона допомагає пояснити реальність, як і релігія або фізика. Водночас люди все більше інтегруються у цифровий світ. Тому, якщо прогресс продовжиться, подібна комп’ютерна симуляція стане цілком можливою.

Марвін: І вона навіть може бути кращою за реальність. Мені надовго запам’яталася книга про майбутнє через 40–50 років. Не згадаю назву, але, здається, її написав російський фантаст. Віртуальна реальність там дуже розвинена. Реальне життя настільки погане, що віртуальне виглядає привабливо. Лише багаті люди можуть жити в реальному світі. Решта застрягли в своєму будинку з крапельницею. Їхній світ — віртуальна реальність. Все як у «Матриці». Сподіваюся, це не той світ, який ми будуємо.

Ярослав: Так, «Першому гравцеві приготуватися» — про те ж. Із якоїсь причини вся ця фантастика досить похмура, світ поганий, а у нас є лише віртуальна реальність. Так не повинно бути.

Марвін: Не думаю, що так станеться. Сподіваюся, ми рухаємося до світу «Зоряного шляху» (науково-фантастична франшиза, в якій людство змогло досягти утопічного рівня життя, — ред.). Проте багато хто забуває, що на шляху до утопії людство пройшло через Третю світову війну та перезавантажило суспільство з допомогою інопланетної раси вулканців.

Ярослав: Що ви думаєте про природу свідомості або інтелекту? Чи зможемо ми їх коли-небудь змоделювати?

Марвін: Ми наближаємося до цього моменту. Останні два-три роки в розвитку науки про мозок відбувається щось неймовірне. Є жарт про те, що вб’є людство першим — біоінженерія або штучний інтелект. Це жарт, але зараз ми ризикуємо застаріти через 5–10 років.

Повертаючися до «Зоряного шляху», ви пам’ятаєте «Гнів Хана»? Там були біоінженерні люди. Вони вдесятеро розумніші та вп’ятеро сильніші за звичайних людей. Вони, певно, повинні правити нами. Це ніби нові боги.

Ярослав: Ми вже — кіборги, що носять смартфони. Вони наче частина нашого тіла. Коли забуваєш смартфон, виникає відчуття «Де моя нога?».

Марвін: Імовірно, настане час, коли нас чіпуватимуть із дитинства. Не знаю, добре це чи погано. Наукова фантастика на Заході дуже похмура. У тому ж Китаї навпаки — позитивна. Це одна з тих речей, які мене турбують. До 1960–1970-х наукова фантастика була дуже оптимістичною. Проте в той час щось сталося, і передові технології почали сприймати як погані.

Подивіться, як ми розглядаємо роботів. В Японії — вони милі. Для нас роботи такі ж убивці, як Термінатор. Я вважаю їх нейтральними. Роботи можуть робити як хороше, так і погане.

Ярослав: Як гадаєте, ми досягнемо безсмертя з допомогою завантаження розуму в машини чи біоінженерії?

Марвін: Біоінженерії.

Перший трильйонер буде пов’язаний з біотехнологіями. Якби я був 18–19-літнім підприємцем і хотів справити враження, то цікавився би біотехнологіями. Так можна допомогти багатьом людям.

Ярослав: Марвіне, це була приголомшлива розмова. Чи можете щось порадити людям, які хочуть жити повноцінним життям і робити добро?

Марвін: Почніть із місця, де ви зараз, із малого. Вірте в себе. Багато людей переоцінюють ризики та недооцінюють свою здатність справлятися з ними. Ви переконаєтеся в цьому, якщо знайдете свою місію. Я не думаю, що правильно «йти за пристрастю», особливо для молодих людей.

Краще спробувати купу різних речей. Зрозуміти, що вдається та дійсно подобається. Вам потрібно витратити час та знайти те, чим будете займатися. Коли зробите це — старанно працюйте та думайте масштабно. Немає нічого поганого в тому, щоби мислити масштабніше. Навіть якщо програєте, то зайдете набагато далі, ніж були до цього.

Думайте про довгострокову перспективу. Будьте готові працювати протягом п’яти років. Часто здається, що великі підприємці, актори, співаки, спортсмени з’явилися нізвідки. Але якщо озирнутися — вони йшли до цілі 5, 7,10 років. Їм вдалося, бо вони працювали тривалий час.

Голый король: основатель Amazon объявил СМИ войну за право на частную жизнь | Статьи

В Америке набирает обороты скандал с участием Джеффа Безоса. Основатель компании Amazon обвинил в шантаже и вымогательстве выпускающий таблоид National Enquirer медиахолдинг, который, как заверяет миллиардер, грозит опубликовать его откровенные фото. Конфликту предшествовало появление в издании серии материалов о внебрачном романе Безоса, который в январе за считаные часы до публикации объявил о разводе. В обстоятельствах и возможных последствиях сексуально-политического скандала разбирались «Известия».

Неслучайные связи

«Шантаж и вымогательство» — такими словами основатель онлайн-ретейлера Amazon Джефф Безос ответил на действия медиахолдинга American Media Inc. (AMI) и его руководителя Джеймса Пекера. Поводом для столь жестких оценок со стороны богатейшего человека планеты стал конфликт с входящим в группу AMI изданием National Enquirer из-за фотографий и SMS-сообщений личного характера, которые в результате утечки оказались в распоряжении таблоида.

Кризисная фаза в отношениях Безоса, состояние которого Forbes 11 февраля оценивал в $131,6 млрд, началась в прошлом месяце. 9 января предприниматель объявил о том, что разводится со своей женой Маккензи, в браке они прожили четверть века, обзаведясь четырьмя детьми — помимо трех родившихся у пары сыновей, они воспитывают приемную дочь.

Глава Amazon Джефф Безос с бывшей супругой Маккензи

Фото: TASS/Zuma

В размещенном в Twitter совместном уведомлении о расставании Джефф и Маккензи не сообщили о причинах такого кардинального шага. Зато на причины разрыва решило недвусмысленно намекнуть издание National Enquirer — выходящий раз в неделю таблоид, следящий за светской хроникой, шоу-бизнесом и скандалами из мира звезд. Уже через несколько часов после поста Безосов газетка, которую чаще всего можно увидеть на кассе недорогих американских супермаркетов, начала публикацию материалов, уличающих бизнесмена в близких контактах с бывшей телеведущей Лорен Санчес — замужней, к слову, дамой. Статьи об их отношениях, украшенные кричащими заголовками, пошли в National Enquirer залпом — они появлялись 9, 10, 11, 12, 14, 15, 19, 22, 23 и 24 января.

Рассекреченные материалы

Публикацией серии скандальных статей дело не закончилось. Оправившись от первого удара, нанесенного медиахолдингом, Безос нанял Гэвина де Бекера, работавшего со многими знаменитостями и богачами специалиста в области безопасности. Ему было поручено расследовать, как именно произошла утечка личной информации. В ходе общения помогавшего де Бекеру юриста Мартина Сингера и представителей AMI выяснилось, что в распоряжении издания есть и другие снимки из переписки миллиардера и его подружки, причем весьма откровенные — среди них, например, оказалось «селфи ниже пояса» обнаженного Безоса.

Издатели пообещали отказаться от публикации новой порции материалов в том случае, если сам Безос перестанет говорить о том, что поводом для первой волны материалов в National Enquirer стали политические мотивы. Дело в том, что, помимо Amazon, Безос является владельцем одной из ведущих общественно-политических газет США — The Washington Post, которая последовательно и жестко критикует Дональда Трампа. Глава AMI Пекер, напротив, является сторонником нынешнего президента-республиканца, который, отвечая на нападки прессы в целом и WP в частности, неоднократно резко отзывался о хозяине газеты, заявляя, что тот использует издание в политических и деловых целях.

Штаб-квартира American Media Inc. в Нью-Йорке

Фото: REUTERS/Jeenah Moon

Трамп, кстати, тоже прокомментировал конфликт, разместив в Twitter пост, в котором написал, что Безоса атакует «конкурент, репортеры которого, по моему мнению, работают гораздо более точно, чем персонал его лоббистской газеты». Президент также выразил надежду на то, что The Washington Post «вскоре окажется в лучших и более надежных руках».

So sorry to hear the news about Jeff Bozo being taken down by a competitor whose reporting, I understand, is far more accurate than the reporting in his lobbyist newspaper, the Amazon Washington Post. Hopefully the paper will soon be placed in better & more responsible hands!
— Donald J. Trump (@realDonaldTrump) 14 января 2019 г.

Фрагменты переписки своих адвокатов и представителей AMI миллиардер и опубликовал в подробном посте в соцсети Medium, заявив, что стал жертвой шантажистов и вымогателей. Помимо прочего, уверяет Безос, издательству не понравились появлявшиеся в СМИ материалы о попытках AMI получить финансирование из Саудовской Аравии при поддержке Белого дома. WP же в свою очередь критиковала главу американской администрации в том числе и за попытки «спустить на тормозах» скандал с убийством журналиста газеты Джамаля Хашокджи и заретушировать возможную роль Эр-Рияда в этом преступлении.

Вышли из договора?

В AMI отказываются считать свои действия чем-то противозаконным. Как заявил адвокат Пекера Элкан Абрамовиц, «это не вымогательство, поскольку всё, чего добивалось AMI, — это правды». По словам юриста, в контактах с Безосом компания руководствовалась «редакционными соображениями», а приватная переписка Безоса — это «часть легитимного процесса переговоров».

Дэвид Пекер, председатель и главный исполнительный директор American Media Inc.

Фото: REUTERS/Marion Curtis

Насколько законным был этот «торг», будут выяснять правоохранительные органы. По данным USA Today, прокуратура Южного округа Нью-Йорка после озвученных владельцем Amazon претензий начала расследование. Следователи также еще раз изучат соглашение между издательством и надзорными органами, заключенное в прошлом году. По условиям договоренности, AMI выводилось из-под возможного судебного преследования за участие в схеме, в рамках которой Трамп в последние месяцы президентской кампании 2016 года осуществлял платежи как минимум двум женщинам, с которыми у него якобы была связь. В свою очередь издательство обязывалось не публиковать выдвигаемые этими дамами обвинения в адрес главы государства. Впрочем, соглашение имело силу лишь в том случае, если AMI не будет уличено в какой-либо незаконной деятельности.

При этом, как отмечает бывший федеральный прокурор Ренато Мариотти, договор может быть признан недействительным даже в том случае, если в законности действий AMI будут хотя бы подозрения.

Проблем с законом у издательства и так хватает. Например, более чем за год до президентских выборов, прошедших в ноябре 2016 года, Пекер встречался с ныне уже бывшим адвокатом Трампа Майклом Коэном и еще одним представителем предвыборного штаба кандидата республиканцев для того, чтобы обсудить, как можно «притормаживать» вредящие имиджу претендента на Белый дом материалы в прессе. А в 2018 году AMI признало, что заплатило $150 тыс. бывшей модели Playboy Карен Макдугал, получив права на публикацию материалов об отношениях с Трампом.

По оценке прокуратуры, на сделку холдинг пошел с единственной целью — скрыть эту историю с тем, чтобы она не повлияла на итоги выборов. Коэн в прошлом году уже признал свою роль в организации этого платежа и аналогичной выплаты — порноактрисе с псевдонимом Сторми Дэниелс, что является нарушением законов о финансировании избирательных кампаний. В декабре прошлого года юриста осудили и приговорили к трем годам тюрьмы, начать отбывать наказание он должен в марте.

Порноактриса Сторми Дэниелс

Фото: Global Look Press/MJT

На страже личной жизни

Скандал с фото Безоса, помимо околополитической составляющей, оказался важен еще и как показатель незащищенности представителей даже самых привилегированных классов от шантажа с использованием откровенных фото-, видео- или текстовых материалов. Глава компании Sovereign Intelligence Марк Джонсон считает «забавной иронией» тот факт, что «миллиардеры демонстрируют поразительную проницательность, если речь идет об их сфере деятельности, и при этом, похоже, полностью забывают о деталях общепринятых мер предосторожности». По мнению специалиста, которое приводит AFP, богачи и топ-менеджеры находятся в этом плане в группе риска, поскольку их личная информация — это «золотая жила» для криминала, разведывательных служб и конкурентов.

Со ссылкой на экспертов в области компьютерной безопасности агентство отмечает, что с момента начала истории с Безосом состоятельные клиенты начали активнее обращаться к специалистам для перепроверки защиты их компьютерных систем и персональных гаджетов от хакеров. «При этом сегодняшние угрозы — это совсем необязательно попытки проломить крепостные стены, — отметил глава Red Five Security Крис Коулмэн. — Исходя из опыта, обычный компьютерный взлом остается незамеченным в течение восьми месяцев».

«Покажи свои грязные селфи!»

Проблемы, которые возникают с любой личной информацией пикантного характера, стали настолько повсеместными, что понятия из этой сферы уже плотно вошли в английский язык. Среди таких терминов, например, — sexting, то есть отправка SMS-сообщений сексуального характера, а также sextortion — шантаж с использованием откровенных фотографий или видео. Вряд ли кто-то захочет, чтобы его интимные материалы стали достоянием общественности — или всего нескольких знакомых, чьим мнением потенциальная жертва шантажистов дорожит. А значит, заплатить вымогателю вроде бы дешевле — во всех отношениях.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Михаил Терещенко

Уже действующие законы, направленные на борьбу с «порноместью» или шантажом с использованием таких данных, не всегда оказываются эффективными. На этом фоне довольно неординарный совет владельцу Amazon дал Дэн Сэвэдж, известный консультант по вопросам сексуальных отношений и активист ЛГБТ-движения. Его колонка, которую опубликовала The New York Times, вышла с красноречивым заголовком: «Джефф Безос, пожалуйста, покажи свои грязные селфи!» Свой призыв автор объясняет, в частности, тем, что, опубликовав свои же фотографии, главный герой скандала смог бы «перехватить инициативу в этом сексуальном и культурном лицемерии», которое позволяет подобным Пекеру людям «использовать фото в обнаженном виде в качестве оружия».

Сэвэдж приводит данные университета Дрекселя, согласно которым SMS-сообщения откровенного содержания хотя бы раз отправляли 88% взрослых респондентов, а 82% делали это в течение последнего года. «Мы живем в мире, где почти у каждого есть хотя бы несколько обнаженных фото (в телефоне незнакомца; в приложении для знакомств, о котором вы уже забыли; на сервере какой-нибудь технологической компании; но при этом одна-единственная полученная по запросу откровенная фотография обладает способностью сломать человеку карьеру, — пишет Сэвэдж. — Этой нелепости пора положить конец».

Джефф Безос предлагает НАСА 2 миллиарда долларов за выбор лунного посадочного модуля Blue Origin в последний момент.

Джефф Безос предлагает NASA скидку в размере не менее 2 миллиардов долларов для агентства, чтобы дать его космической компании прибыльный контракт на систему посадки человека на Луну, который его соперник, SpaceX Илона Маска, выиграл ранее в этом году. Новое предложение Безоса — последнее в череде усиливающихся усилий по заключению контракта с Blue Origin.

В утреннем в понедельник письме администратору НАСА Биллу Нельсону Безос сказал, что навсегда откажется от выплат по контракту на сумму до 2 миллиардов долларов в течение первых двух лет, если НАСА добавит посадочный модуль Blue Moon компании Blue Origin в ключевой этап системы приземления людей. программа, которая призывает к высадке первых людей на поверхность Луны за десятилетия.Вдобавок ко всему, Blue Origin профинансирует испытательный запуск Blue Moon на низкую околоземную орбиту, что, вероятно, стоит на сотни миллионов больше. «Я считаю, что эта миссия важна, — сказал Безос. «Для меня большая честь предложить эти пожертвования, и я благодарен за то, что имею финансовое положение, позволяющее сделать это».

«Все, что нужно сделать НАСА, — это воспользоваться этим предложением …»

Заявление о признании вины поступило за неделю до того, как контролирующая государственная бухгалтерская служба должна принять решение по официальному протесту против награды НАСА компании SpaceX, которую Blue Origin подала этой весной.«Все, что нужно сделать НАСА, — это воспользоваться этим предложением и внести поправки в контракт», — сказал Безос. Представитель НАСА сказал, что агентству было известно о письме Безоса, но отказался от дальнейших комментариев, «чтобы сохранить целостность текущего процесса закупок и решения GAO по этому вопросу».

Внести поправки в контракт, чтобы воспользоваться предложением Безоса, не так просто, как может показаться, говорит Лори Гарвер, бывший заместитель администратора НАСА, который курировал начало программы НАСА для коммерческих экипажей. По словам Гарвера, агентство не должно игнорировать предложение Безоса, но оно также может не сработать так, как того хочет Blue Origin. «В целом я считаю это положительным знаком, но это не должно повлиять на текущие награды или стратегию», — сказала она.

Все началось в апреле, когда НАСА объявило, что оно использует систему SpaceX Starship для переправки первого американского экипажа людей на Луну почти за полвека к 2024 году, отложив предложения от Blue Origin и другого участника торгов, Dynetics. Эти компании все еще участвуют в конкурсе на Луну в будущем, но НАСА заявило, что его ограниченные средства от Конгресса позволили агентству выбрать только одного подрядчика: SpaceX.

В конечном итоге привлечение новых конкурирующих подрядчиков, по словам Гарвера, «всегда было планом, и приятно знать, что теперь у нас будет и один, добавляющий в игру свою собственную шкуру». При этом она считает маловероятным, что новое предложение изменит мнение НАСА о нынешней награде. Сотрудники агентства обеспокоены тем, что изменение решения НАСА о предоставлении SpaceX одиночного контракта может породить новые юридические проблемы. «НАСА не может просто« принимать предложения », потому что предлагается финансирование. Нет абсолютно ничего, что могло бы помешать Blue двигаться вперед за счет собственных денег, чтобы занять лучшую позицию и что-то выиграть в следующем раунде », — говорит Гарвер.

В своем письме Безос сказал, что предложение в 2 миллиарда долларов «восполнит дефицит бюджетного финансирования HLS» и «вернет программу в нужное русло прямо сейчас», апеллируя к скорейшему крайнему сроку проведения проекта «Самонадеянная съемка» в 2024 году и постоянной потребности агентства в дополнительном финансировании Artemis. . Протест Blue Origin против решения NASA остановил контракт SpaceX с NASA на 3 миллиарда долларов, пока GAO рассматривает факты по делу. Крайний срок для вынесения решения GAO — 2 августа или следующий понедельник. Это постановление может рекомендовать, но не вынудить НАСА перезапустить программу награждения и пересмотреть свое решение, или отклонить протест Blue Origin и возобновить текущий план НАСА.

Предложенная Джеффом Безосом скидка в 2 миллиарда долларов на посадочный модуль Blue Origin для НАСА появилась сразу после того, как он запустил на край космоса свою ракету для космического туризма. Фото Джо Рэдла / Getty Images

После подачи протеста Blue Origin разработала стратегию, направленную на то, чтобы убедить НАСА принять «корректирующие меры» в отношении решения HLS до того, как GAO вынесет свое решение. Генеральный директор Blue Origin Боб Смит штурмовал Капитолий в мае, и длительный процесс протеста GAO предоставил лоббистам Blue Origin время для принятия закона, который позволил бы NASA потратить еще 10 миллиардов долларов на свою программу HLS, часть из которых могла бы гипотетически помочь финансировать Лунный посадочный модуль компании.Но оба направления их стратегии могут не реализоваться, как планировалось. Поправка, принятая Сенатом и обсуждаемая в Палате представителей, была названа критиками «спасением Безоса». И протесты GAO редко бывают успешными.

Предложение

Безоса со скидкой в 2 миллиарда долларов — это последняя и, возможно, самая отчаянная попытка компании дать НАСА повод выбрать предложение Blue Moon от Blue Origin. Но это не первое личное предложение Безоса. В 2019 году, сразу после яркого открытия посадочного модуля Blue Moon от Blue Origin в Вашингтоне, округ Колумбия, Безос встретился с тогдашним администратором НАСА Джимом Бриденстайном в штаб-квартире агентства, чтобы предложить оплатить 30 процентов стоимости демонстрационной миссии лунного посадочного модуля Blue Origin. , или примерно 200 миллионов долларов на тот момент, по словам трех человек, знакомых с визитом.

После того, как это произошло в Вашингтоне, Blue Origin собрала «Национальную команду» из партнеров, включая Lockheed Martin и Northrop Grumman. В рамках этого партнерства Northrop построит передаточный элемент Blue Moon, который поможет отсоединить систему от модуля, вращающегося вокруг Луны, когда он начинает свой путь к поверхности. Blue Origin будет управлять частью, которая отправляет астронавтов на Луну. И Lockheed проведет обучение экипажу полета и построит Blue Moon Ascent Element, часть посадочного модуля, которая запускается с поверхности Луны на космическую станцию, вращающуюся вокруг Луны, под названием Gateway.Письмо Безоса в понедельник также обещает «оградить НАСА от проблем, связанных с увеличением расходов партнеров».

Обновление 26 июля 17:55 по восточному времени: Добавляет ответ представителя НАСА, отказывающегося комментировать письмо Джеффа Безоса Биллу Нельсону.

Элизабет Уоррен прицелилась в Джеффа Безоса, заявив, что «самый богатый человек на Земле может запустить себя в космос, в то время как более половины страны живет от зарплаты до зарплаты»

Сенатор Элизабет Уоррен и генеральный директор Amazon Джефф Безос.Мандель Нган / Пул / Getty Images, Элиф Озтюрк / Агентство Анадолу через Getty Images

Сенатор Элизабет Уоррен нанесла удар Джеффу Безосу во время его недавнего космического полета.
Уоррен сказал, что если миллиардер сможет отправиться в космос, он сможет позволить себе платить больше налогов.
ProPublica сообщила, что Безос заплатил 0 долларов США в виде подоходного налога в течение как минимум двух лет с 2006 по 2018 год.
См. Больше историй на бизнес-странице Insider.

Сен.В воскресенье Элизабет Уоррен написала в Твиттере о недавнем космическом полете Джеффа Безоса, заявив, что, если бы он мог позволить себе отправиться в космос, он мог бы позволить себе платить больше налогов.

«Самый богатый парень на Земле может запустить себя в космос, в то время как более половины страны живет от зарплаты до зарплаты, почти 43 миллиона человек обременены студенческими долгами, а расходы на уход за детьми вынуждают миллионы остаться без работы», — написал Уоррен в Твиттере. «Он может позволить себе участвовать, чтобы у всех был шанс».

Безос, основатель и бывший генеральный директор Amazon, платил 0 долларов в качестве федерального подоходного налога в течение как минимум двух лет с 2006 по 2018 год, сообщила ProPublica в июне. В сенсационном отчете также говорится, что генеральный директор Tesla Илон Маск сделал то же самое в 2018 году.

Подробнее: Сравните более 250 000 зарплат в ведущих компаниях, таких как Amazon, Google и JPMorgan, с базой данных о зарплатах Insider

Линнли Браунинг из Insider сообщила в В 2019 году Amazon также заплатила 0 долларов в виде подоходного налога в 2017 и 2018 годах.

Безос указан Forbes как самый богатый человек в мире с состоянием в 209,2 миллиарда долларов.

Космическая компания миллиардера Blue Origin успешно завершила свой первый пассажирский космический полет во вторник, запустив Безоса и еще трех человек в космос на три минуты в невесомости.

Уоррен также ударил Безоса во время полета на прошлой неделе, написав в Твиттере: «Джефф Безос забыл поблагодарить всех трудолюбивых американцев, которые фактически платили налоги, чтобы поддерживать жизнь этой страны, в то время как он и Amazon ничего не платили».

Amazon не сразу ответил на запрос о комментарии.

Есть новость? Свяжитесь с этим репортером по телефону [email protected] .

Прочтите оригинальную статью на Business Insider

Безос говорит, что теперь он готов инвестировать в посадочный модуль на Луну — вот почему

Генеральный директор Blue Origin Боб Смит (в черной шляпе) гуляет с Джеффом Безосом после его полета на New Shepard Blue Origin в космос.

Джо Рэдл / Getty Images

Джефф Безос опубликовал открытое письмо администратору НАСА Биллу Нельсону в понедельник утром и предложил заплатить более 2 миллиардов долларов, чтобы программа агентства «Система приземления человека вернулась в нужное русло». Фактически, основатель Blue Origin и самый богатый человек в мире говорит, что он будет самостоятельно инвестировать в лунный посадочный модуль, потому что у НАСА нет на это денег.

Программа НАСА Artemis стремится высадить людей на Луну к 2024 году и создать устойчивое поселение на поверхности.В рамках этого проекта агентство ищет доступный многоразовый транспорт на Луну и обратно. Он провел конкурс на посадочный модуль человека (HLS) и объявил в апреле, что будет продвигаться вперед с SpaceX и своим предложением Starship. НАСА требовало двух поставщиков для такого посадочного модуля, но из-за небольших ассигнований Конгресса оно могло позволить себе только одного.

Теперь, три месяца спустя, Безос предлагает компенсировать разницу из своего кармана. «Blue Origin восполнит дефицит бюджетного финансирования HLS, отказавшись от всех платежей в текущем и следующих двух государственных финансовых годах в размере до 2 миллиардов долларов, чтобы программа вернулась в нужное русло прямо сейчас», — написал Безос.«Это предложение не является отсрочкой, а представляет собой прямой и постоянный отказ от этих платежей. Это предложение дает время для действий правительства по выделению средств».

Так почему Безос предлагает сделать это сейчас? В понедельник утром Ars звонил по телефону, чтобы получить ответы.

Почему это происходит сейчас?

Время письма Безоса не кажется случайным. Он был чрезвычайно расстроен после поражения от SpaceX и начал разностороннюю стратегию, чтобы вернуться в игру.

После решения о заключении контракта с HLS в апреле Blue Origin подала длительный протест в Счетную палату правительства США. Решение ожидается в течение следующих нескольких недель. Вторая тактика Blue Origin заключалась в том, чтобы лоббировать местного сенатора США Марию Кантвелл из штата Вашингтон с просьбой добавить 10 миллиардов долларов в бюджет НАСА на оплату посадочного модуля Blue Origin. Хотя Сенат принял дополнение, Палата представителей отказалась и, похоже, зашла в тупик.

Итак, теперь Безос обращается к своей третьей тактике после решения НАСА о выдаче посадочного модуля. В этом случае он, кажется, говорит: «Хорошо, может быть, я мог бы просто заплатить за это сам».

Почему Blue Origin все равно не выиграла контракт HLS?

Blue Origin собрал звездную команду для соревнований по посадочным модулям, сотрудничая с Lockheed Martin, Northrop Grumman и Draper. Затем эта «национальная команда» предложила трехступенчатый посадочный модуль, который соответствовал спецификациям НАСА для программы Artemis.Проблема в том, что это предложение было дорогим и требовало примерно вдвое больше денег, чем полученная SpaceX награда в 2,9 миллиарда долларов.

В этом предложении Безос допустил критическую ошибку. НАСА хотело, чтобы компании самостоятельно инвестировали в свое оборудование. Космическое агентство хотело быть заказчиком этих посадочных устройств, но не заказчиком только . «Я думаю, они поняли, почему проиграли», — сказал Ars один политически связанный источник. «Это означает, что они не инвестировали должным образом». Итак, письмо Безоса предлагает виноватую.

Разве это не поздно?

Кажется, да. Пора указать, сколько скина вы готовы добавить в игру, — во время процесса торгов, а не после того, как будут названы победители.

Например, по условиям присуждения контракта SpaceX получит от НАСА 2,9 миллиарда долларов. В свою очередь, высокопоставленный представитель компании сообщил Ars, что SpaceX планирует инвестировать около 6 миллиардов долларов в разработку Starship и испытание технологии запуска и посадки. Мы уже наблюдаем это на примере неистовой активности Starship в Южном Техасе.Поэтому, когда НАСА отбирало предложения, оно знало, что на свои деньги окупится два к одному.

Теперь Blue Origin и Джефф Безос заявили, что готовы инвестировать самостоятельно. По сути, они попросили переделку.

Итак, НАСА и Конгресс кусаются?

Курс НАСА по закупке лунных посадочных модулей будет определен постановлением Счетной палаты правительства. Если GAO отклонит протест Blue Origin, NASA передаст награду SpaceX.На 2,9 миллиарда долларов SpaceX разработает Starship и совершит «демонстрационную» посадку на Луну уже в 2024 году. После этого НАСА попросило у Конгресса дополнительные деньги для проведения конкурса на последующие миссии. Это позволило бы космическому агентству иметь двух поставщиков посадочных модулей, что, по общему мнению, является хорошей идеей.

Если GAO поддержит протест Blue Origin — что возможно, но маловероятно — NASA придется заново проводить соревнование. Это приостановило бы программу Artemis Moon.

Настоящий вопрос в том, что сделает Конгресс, и, похоже, это настоящая аудитория письма Безоса. Примечательно, что Безос ссылается на вакансии во многих избирательных округах, что является языком любви законодателей. Решение НАСА выбрать SpaceX, писал Безос, «также устранило преимущества использования широкой и способной базы снабжения Национальной команды (в отличие от финансирования вертикально интегрированного подхода SpaceX)».

Мне кажется, что это предложение Безоса подтолкнет Конгресс к финансированию идеи НАСА о программе Lunar Exploration Transportation Services в качестве платформы для продавцов лунных посадочных модулей.Дополнительное финансирование позволило бы НАСА покупать обычные услуги по транспортировке астронавтов в рамках программы Artemis у двух поставщиков — SpaceX и National Team Blue Origin. Мы можем увидеть это финансирование в последних бюджетных ассигнованиях на 2022 финансовый год в конце этого года.

Какие хорошие новости?

Приятно видеть, что Джефф Безос проявляет активный интерес к Blue Origin и вкладывает свое огромное состояние в развитие компании. Несколько источников сообщили Ars, что Безос действительно отключился от Blue Origin в 2020 году, и это нанесло ущерб компании.Во-первых, рейтинг одобрения генерального директора Blue Origin Боба Смита на Glassdoor очень низкий — 18%.

Этим письмом Безос, кажется, признает, что было ошибкой не инвестировать самостоятельно в контракт Human Landing System. Более того, он предпринимает шаги, чтобы исправить эту ошибку. По крайней мере, это должно стать положительным сигналом для его сотрудников.

Безос обещает выделить 2 миллиарда долларов в рамках контракта на посадку на Луну

Джефф Безос во время брифинга после запуска 20 июля 2021 года.Изображение: Тони Гутьеррес (AP)

Джефф Безос — самый богатый в мире «астронавт» и кислый виноград — написал открытое письмо администратору НАСА Биллу Нельсону, в котором говорится, что Blue Origin покроет миллиарды расходов НАСА в обмен на контракт на создание посадочный модуль, который доставит астронавтов на Луну в 2024 году.

Только что после полета в суборбитальный космос основатель Blue Origin Джефф Безос вновь нацеливается на Луну. В апреле НАСА заключило с SpaceX Илона Маска единственный контракт на создание системы приземления людей (HLS) НАСА, побудив Blue Origin и Dynetics — оставшихся участников торгов — подать протест в Счетную палату федерального правительства (GAO).Основная проблема Blue Origin заключается в том, что НАСА отказалось от своего обещания заключить несколько контрактов.

Blue Origin надеется, что ее протест с GAO станет кнутом, который поможет ей получить второй контракт HLS, но Безос теперь предлагает НАСА пряник, причем очень вкусный. Генеральный директор Amazon сказал, что Blue Origin откажется от всех платежей до 2 миллиардов долларов в обмен на контракт. Предложение «не является отсрочкой, — писал он в письме, — а прямым и постоянным отказом от этих платежей». На что он добавил: «Это предложение дает время, чтобы действия правительства наверстали упущенное.

Чтобы сделать морковь еще слаще, Безос сказал, что Blue Origin внесет свой вклад в «разработку и запуск миссии следопыта на низкую околоземную орбиту спускаемого элемента Луны», причем за свой счет. Это будет в дополнение к демонстрации HLS без экипажа.

Художественная концепция лунного корабля Blue Origin. Изображение: Blue Origin

G / O Media может получить комиссию

Blue Origin, писал Безос, также примет контракт с фиксированной ценой на работу и покроет любые перерасходы средств, что lol — это не большой стимул для НАСА ожидания относительно того, как должны работать контракты HLS.

Стоимость контракта SpaceX составляет 2,89 миллиарда долларов. Blue Origin предлагала цену в 5,99 млрд долларов, в то время как Dynetics заявила, что ее решение будет стоить где-то от 8,5 до 9,5 млрд долларов. НАСА выбрало единственного поставщика из-за бюджетных ограничений, как поясняло космическое агентство в своем заявлении о выборе источника. Протесты, поданные в GAO, вынудили НАСА прекратить работу SpaceX над лунным спускаемым аппаратом, и решение по этому вопросу ожидается 4 августа.

Если НАСА согласится заключить второй контракт, неясно, попросят ли Blue Origin реквот на работу, или если $ 5.99 миллиардов от первоначальной цитаты все еще в силе. Тем не менее, решение Blue Origin по-прежнему будет стоить NASA — и американским налогоплательщикам — значительную сумму денег. Но, опять же, второй посадочный модуль — это проект, который НАСА считает очень важным.

Как утверждает Безос в своем письме, НАСА разрешило SpaceX пересмотреть свою цитату, но не предоставило Blue Origin такой же возможности.

«Это была ошибка, это было необычно, и это была упущенная возможность. Но еще не поздно исправить », — написал Безос.«Мы готовы помочь НАСА снизить технические риски и решить бюджетные ограничения, а также вернуть программу Artemis на более конкурентоспособный, надежный и устойчивый путь».

Важно отметить, что Blue Origin не работает в одиночку над созданием HLS, поскольку она сотрудничает с Lockheed Martin, Northrop Grumman, Draper и сотнями малых и средних компаний США. НАСА выделило «национальной команде», как ее называют, 579 миллионов долларов на продвижение своей концепции на этапе торгов, «и мы хорошо справились», — пишет Безос.По его словам, команда разработала «безопасную, экономичную по массе конструкцию, способную обеспечить посадку человека в 2024 году». Безос говорит, что решение Blue Origin не только является безопасным и устойчивым, но и имеет «множество преимуществ», включая использование жидкого водорода в качестве топлива, которое, помимо того, что является «самым эффективным ракетным топливом», может быть добыто на Луне. . По его словам, эта функция «окажется важной для длительных будущих операций на Луне и за ее пределами».

В то же время SpaceX планирует использовать свой будущий звездолет в качестве посадочного модуля на Луну — решение, «сдерживаемое его сложностью и относительно высоким уровнем риска», как описывает его НАСА, и как Безос с радостью отмечает .

Безос также утверждает, что, выбрав одного поставщика, НАСА могло бы загнать себя в угол. Не поддерживая свою «оригинальную стратегию соревнований», космическое агентство «столкнется с ограниченными возможностями в попытках договориться о пропущенных сроках, изменениях конструкции и перерасходе средств», — пишет Безос.

Это открытое письмо администратору НАСА не является официальной частью процесса торгов НАСА и не является официальной частью протеста Blue Origin против GAO. Похоже, Безос пытается привлечь внимание к тяжелому положению своей компании и разоблачить то, что, по его мнению, является несправедливым отношением со стороны НАСА.Однако неясно, как это письмо может повлиять на проект Artemis, особенно с учетом очевидной и внезапной доступности 2 миллиардов долларов — и без того, чтобы НАСА запрашивало у Конгресса какие-либо из них.

Стоит отметить, что Нельсон очень выступает за второго поставщика для лунного посадочного модуля. Еще в июне новоиспеченный администратор попросил присваивателей Сената дополнительные средства, необходимые для этого. Как сообщает SpaceNews, НАСА нуждается «в дополнительных деньгах для усиления и обеспечения этой конкуренции, чтобы в нее были вовлечены другие игроки», — сказал Нельсон на веб-семинаре Washington Post, проведенном 21 июля.

Дополнительное финансирование в наступающем финансовом году маловероятно, и неясности в отношении того, когда американские астронавты действительно могут попасть на Луну, не помогают. Текущий план состоит в том, чтобы выполнить посадку с экипажем в 2024 году, но администрация Байдена, хотя и поддерживала программу Artemis, уклонялась от обязательств по поводу этого, по общему признанию, произвольного — и надвигающегося — графика.

То, что Безос так привержен проекту, неудивительно, поскольку миллиардер утверждает, что увлекся Луной после того, как в детстве наблюдал за высадкой Аполлона.Его эго, вероятно, сильно пострадало, когда его соперник, Маск, получил контракт с НАСА еще в апреле, так что есть еще кое-что, что нужно учитывать. Возникла новая космическая гонка, но кто бы мог подумать, что в ней будут бороться миллиардеры.

Джефф Безос действительно астронавт? Не в соответствии с новыми правилами FAA

Фото: Джо Рэдл (Getty Images)

Джефф Безос — это много всего. Уклоняющийся от налогов, страдающий манией величия. Двойник доктора Зла. Странно возбужденный энтузиаст ковбойских шляп. Единственное, чем он не является — по крайней мере, с точки зрения Федерального управления гражданской авиации — это космонавт.

Это соответствует набору новых правил, опубликованных федеральным агентством 20 июля, в тот же день, когда бывший генеральный директор Amazon на короткое время отправил космический шаттл в форме члена на край космоса. В частности, обновления касаются программы FAA «Крылья коммерческого космического астронавта» и критериев, используемых для награждения тех, кто командует, пилотирует или работает на частном космическом корабле, желанным значком «крылья астронавта». А Безос, как оказалось, просто не подходит.

Во-первых, помимо полета на судне, отвечающем основным стандартам FAA, в правилах указывается, что кандидатам необходимо летать на высоте более 50 миль над поверхностью Земли, чтобы пройти квалификацию.Безос действительно встретил эту планку во время своего полета — он пролетел целых 62 мили над уровнем моря. Основная проблема в том, что он мало что сделал во время этого полета. В прошлом мы видели, как эти крылья присуждались пилотам, таким как те, кто руководил полетом SpaceShipOne в 2004 году и SpaceShipTwo в 2018 году. Через год после этого первая женщина (и не пилот) будет награждена своими крыльями, когда FAA предоставит пара — Бет Моисей, старшему инструктору по космонавтам Virgin Galactic.

Все эти цифры на самом деле сделали что-то на борту; или, как говорится в новом руководстве FAA, они «продемонстрировали действия во время полета, которые были важны для общественной безопасности или способствовали безопасности полетов человека в космос».«Это новое требование для людей, желающих получить этот почетный знак, и то, чего Безос и его команда не выполняют.

Поскольку космический корабль Blue Origin New Shepard был полностью автономным, никто не отвечал за активное пилотирование этого аппарата и не выполнял никаких обязанностей, которые были ключевыми для «общественной безопасности» экипажа. Не только это, но и другие, которые присоединились к Безосу на Нью-Шепарде, даже не могут считаться членами «экипажа» космического корабля, поскольку FAA определяет их как сотрудников или подрядчиков, связанных с компанией, участвовавшей в запуске космического корабля.

G / O Media может получить комиссию

Возможно, именно поэтому у Blue Origin уже есть свои крылатые булавки, готовые пойти на всех, кто отправится в путешествие на ее космическом корабле. Безос был одним из первых, кто был награжден этими значками после 10-минутного полета Нью-Шепарда к краю космоса под громовые аплодисменты (и несколько «ооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооо? Эй, по крайней мере, это означает, что Уолли Фанк наконец-то получил , что-то .

Пока Безос говорит об изменении климата, Amazon продает дезинформацию

Вскоре после того, как Джефф Безос вернулся с края космоса, миллиардер, ставший астронавтом, предупредил всех, кого он ненадолго оставил на Земле.

«Мы живем на этой прекрасной планете», — сказал во вторник основатель Amazon.com Inc. и до недавнего времени главный исполнительный директор . «Когда вы поднимаетесь туда и видите это, вы видите, насколько он крошечный и насколько он хрупкий».

«Нам нужно взять всю тяжелую промышленность, всю загрязняющую промышленность и переместить ее в космос, — добавил он, — и сохранить Землю как эту прекрасную жемчужину планеты, которой она является».

Это знакомое мнение самого богатого человека в мире, который сделал экологию центральной частью своего общественного имиджа. На саммите Амазонки в прошлом году он сказал, что люди, отрицающие реальность изменения климата, вызванного деятельностью человека, «неразумны».

Тем не менее, на платформе электронной коммерции, которую он построил, продается совсем другое сообщение — и оно поддерживается собственными алгоритмами компании.

Новое исследование некоммерческой исследовательской группы Advance Democracy показало, что основная функция поиска Amazon.com — параметр отображения « Сортировать по: избранные », который по умолчанию Amazon фильтрует свой огромный каталог продуктов, когда клиенты ищут что-то — дает выдающуюся недвижимость книгам, которые преуменьшают или прямо отрицают реальность изменения климата.

Advance Democracy обнаружила, что 20% из 60 лучших результатов поиска по запросу «изменение климата» вернули продукты, содержащие «дезинформацию об изменении климата», включая три из первых четырех спонсируемых результатов в основном списке продуктов.

Эта некоммерческая организация также нашла рекламу книг по отрицанию климата на страницах более научно обоснованных текстов по климату. Например, список «продукты, относящиеся к этому элементу» под заголовком Билла Гейтса «Как избежать климатической катастрофы» включал спонсируемую ссылку на «Разоблачение мифов об изменении климата: точка зрения отрицателя.Под «Планеты Б нет» Майка Бернерса-Ли была реклама «Чудо климата: климатического кризиса нет, климат контролирует природа».

The Times независимо подтвердила, что книги по отрицанию климата входят в число лучших результатов поиска на Amazon по общим запросам, таким как «климат», «изменение климата» и «глобальное потепление», а также на страницах основных климатологических текстов.

Advance Democracy заявила, что провела свое исследование, используя виртуальную частную сеть и не входила в учетную запись Amazon, чтобы гарантировать, что рекомендации алгоритма не будут настраиваться в зависимости от того, кто проводил исследование.Amazon заявляет, что отображает спонсируемые продукты на основе их релевантности поисковому запросу пользователя.

Результаты исследования Advance Democracy показывают, что «дезинформация об изменении климата широко распространена и даже продвигается на сайтах электронной коммерции», — заявил в письменном заявлении The Times Дэниел Джонс, президент организации. «Буквально на этой неделе Amazon выпустила пресс-релиз,« призывающий большее количество компаний принять меры по борьбе с изменением климата », и в то же время платформа извлекает выгоду из отрицания изменения климата и продвигает его на своей платформе.”

Джонс — бывший сотрудник Сената, получивший национальную известность за свое расследование применения пыток ЦРУ во время войны с террором, как изображено Адамом Драйвером в фильме 2019 года «Отчет» — добавил, что «тот факт, что если вы ищете «климат» … немедленно всплывает дезинформация о климате, она возмутительна ».

В ответ на озабоченность Advance Democracy представитель Amazon сказал, что гигант электронной коммерции «стремится обеспечить положительный опыт для наших клиентов» и что «подобно другим магазинам, продающим книги, мы предоставляем нашим клиентам доступ к разнообразным товарам. точек зрения.

«Наши инструменты покупок и поиска не предназначены для получения результатов, ориентированных на конкретную точку зрения», — сказал представитель в электронном письме, добавив, что «избранные» результаты выбираются на основе множества факторов, включая поведение клиентов, информация о продукте и наличие товара.

Это привычный рефрен для компании. Столкнувшись с обвинениями в том, что его алгоритм отдает предпочтение продуктам Amazon Basics по сравнению с альтернативными сторонними вариантами, Amazon сказал Atlantic : «Мы представляем продукты, которые захотят клиенты.”

Но идея о том, что алгоритмы являются нейтральными, беспристрастными инструментами, является спорной. За последние несколько лет все больше и больше критиков предупреждают, что компьютерные системы, помогающие фильтровать наши новости, проверять наших сотрудников и выносить приговоры нашим преступникам, могут быть полны невидимых предубеждений. Как показали исследования, алгоритмы ранжирования контента, подобные тем, которые используются для подбора каналов социальных сетей, отдают предпочтение контенту, который вызывает сильную эмоциональную реакцию, включая теории заговора.

Amazon ранее подвергала критике за то, что подтолкнула читателей, искавших «вакцину», к литературе, направленной против вакцины, — и не только.YouTube оказался в горячей воде за алгоритмически , продвигающий дезинформацию об изменении климата , и Advance Democracy критиковала EBay, как и Amazon. «14% лучших результатов поиска eBay по запросу« изменение климата »относятся к продуктам, содержащим вводящую в заблуждение информацию об изменении климата», как, например, книга «Климатический призрак: преступное безумие потепления / мистификации об изменении климата», — написала организация.

У Amazon и Безоса неоднозначная история в отношении защиты окружающей среды.

В феврале 2020 года Безос обязался потратить $ 10 миллиардов на борьбу с изменением климата; с момента он установил 2030 год как крайний срок для выдачи всех этих денег.

Между тем, Amazon обязалась стать углеродно-нейтральным к 2040 году, работала над переводом своего парка доставки с ископаемого топлива и стала соучредителем «Климатического обязательства» , которое побуждает компании декарбонизировать свою работу и регулярно сообщать о выбросах парниковых газов. .На компанию приходится или примерно 40% всей американской электронной коммерции.

Но эти усилия контрастируют как с воздействием Amazon на окружающую среду (ее углеродный след вырос на 19% в 2020 году ), так и с ее действиями, в том числе увольнением двух сотрудников , которые возглавляли группу «Сотрудники Amazon за климатическое правосудие», предоставляя облачные сервисы. компьютерные услуги компаниям, работающим на ископаемом топливе, и жертвователей политическим кандидатам , которые сомневаются или преуменьшают угрозу изменения климата.

Алгоритмическое продвижение Amazon книг, которые мутят воду климатического кризиса, — еще одна нить в этой паутине противоречий.

«Алгоритмы убивают климат», — сказал Джейми Хенн, директор групп по защите климата Fossil Free Media и Clean Creatives.

«Влияние Amazon на общество проявляется не только в его фабриках и грузовиках, которые разъезжают по нашим районам», — добавил Хенн. «Это то, как он формирует или искажает то, как люди видят мир.”

Для пользователей Amazon это может означать, что версия мира расходится с тем, что на самом деле происходит, по мнению ученых-климатологов и самого Джеффа Безоса.

Джефф Безос взрывается в космос на собственной ракете: «Самый лучший день!»

ВАН-ХОРН, Техас (AP) — Джефф Безос взорвался во вторник в космос во время первого полета своей ракетной компании с людьми на борту, став вторым миллиардером за чуть более чем неделю, который летал на собственном космическом корабле.

Основателя Amazon сопровождала тщательно отобранная группа: его брат, 18-летний парень из Нидерландов и 82-летний пионер авиации из Техаса — самый молодой и самый старый, когда-либо летавший в космос.

«Самый лучший день!» Сказал Безос, когда капсула приземлилась на дне пустыни в отдаленном Западном Техасе после 10-минутного полета.

Названная в честь первого американского астронавта, ракета New Shepard компании Blue Origin взлетела в воздух в 52-ю годовщину высадки на Луну «Аполлона-11», дату, выбранную Безосом из-за ее исторического значения. Он твердо придерживался этого принципа, даже когда Ричард Брэнсон из Virgin Galactic совершил собственный рейс из Нью-Мексико и обогнал его в космосе на девять дней.

Две частные компании, гоняющиеся за долларами в космическом туризме, вызывают критику за то, что обслуживают богатых, в то время как многие из них борются с пандемией.

Во время полета во вторник капсула Blue Origin достигла высоты около 66 миль (106 километров), что более чем на 10 миль (16 километров) выше, чем у Брэнсона 11 июля. 60-футовый (18-метровый) ускоритель разогнался до скорости 3 Маха или в три раза большей скорости звука, чтобы поднять капсулу достаточно высоко, прежде чем отделяться и приземляться в вертикальном положении.

В отличие от пилотируемого ракетоплана Брэнсона, капсула Безоса была полностью автоматизирована и не требовала на борту официального персонала для полета вверх и вниз.

В течение нескольких минут в невесомости на видео из капсулы было видно, как четверо плавают, делают сальто, бросают конфеты Skittles и бросают мячи, с множеством аплодисментов, возгласов и возгласов «Вау!» Братья Безос также сложили ладони, чтобы показать приветствие «Привет, мама», написанное на их руках. Капсула приземлилась под парашютами, и Безос и его гости ненадолго испытали почти в шесть раз большую силу тяжести, или 6 G, на обратном пути.

Под предводительством Безоса они вылезли из капсулы после приземления, широко улыбаясь, обнимая родителей, партнеров и детей, а затем открывали бутылки с игристым вином, обрызгивая друг друга.

«Мои ожидания были высокими, но они значительно превзошли», — сказал Безос позже.

Их полет длился 10 минут и 10 секунд — на пять минут меньше полета Алана Шепарда на Freedom 7 в 1961 году. Дочери Шепарда, Лора и Джули, были представлены на пресс-конференции несколько часов спустя.

Совместное использование мечты Безоса воплотилась в жизнь Уолли Фанк из Далласа, одна из 13 женщин-пилотов, которые прошли те же испытания, что и мужской отряд астронавтов НАСА в начале 1960-х, но так и не вышли в космос.

«Я долго ждал, чтобы наконец добраться туда, — сказал Функ.

«Я хочу снова поехать — быстро», — добавила она.

К ним присоединился первый платежеспособный клиент компании Оливер Дэмен, который в последнюю минуту заменил таинственного победителя благотворительного аукциона на 28 миллионов долларов, который выбрал рейс позже. Отец голландского подростка принял участие в аукционе и согласился на более низкую, не разглашаемую цену на прошлой неделе, когда Blue Origin предложила его сыну освободившееся место.

«Это было так потрясающе», — сказал Дэмен. «Будем надеяться, что многие, многие другие люди смогут это сделать».

Через четыре часа после их полета Безос отвез свою команду, чтобы увидеть ракету, которая благополучно доставила их в космос.

Среди предметов, привезенных с рейса: пара очков авиатора Амелии Эрхарт и кусок ткани из оригинального летчика Райта.

«У меня мурашки по коже», — сказал Анхель Эррера из Эль-Пасо, который наблюдал за запуском из средней школы Ван Хорн, примерно в 25 милях (40 км) от нее.«Волосы на затылке у меня встали дыбом, это просто свидетельство истории».

Никто не торопится покупать билет в этом мрачном и изолированном городке.

«Эта поездка предназначена только для богатых», — сказал владелец пиццерии Хесус Рамирес после просмотра презентации, добавив, что он надеется, что это предприятие привлечет в город бизнес и предоставит возможности для местных компаний.

Blue Origin, основанная Безосом в 2000 году в Кенте, штат Вашингтон, недалеко от штаб-квартиры Amazon в Сиэтле, не объявила цены на поездку в космос, но выстроилась в очередь для других участников аукциона.По словам Безоса, продажа билетов, включая аукцион, приближается к 100 миллионам долларов. До конца года запланированы еще два рейса.

Переработанная ракета и капсула, использованные во вторник, участвовали в двух последних космических демонстрациях, согласно официальным данным компании.

У Virgin Galactic уже более 600 бронирований по 250 000 долларов за штуку. Основанная Брэнсоном в 2004 году, компания четыре раза отправляла экипаж в космос и планирует еще два испытательных полета из Нью-Мексико, прежде чем в следующем году запустить клиентов.

Подход Blue Origin был более медленным и продуманным.После 15 успешных незанятых испытательных полетов в космос с 2015 года Безос наконец заявил, что пришло время посадить людей на борт. Федеральное управление гражданской авиации согласилось на прошлой неделе, утвердив коммерческую космическую лицензию.

Безос, 57 лет, который также владеет The Washington Post, претендовал на первое место. Следующим стал его 50-летний брат Марк Безос, инвестор и пожарный-волонтер, а затем Функ и Дэмен. Они провели вместе два дня на тренировках.

Историк космоса из Чикагского университета Джордан Бимм сказал, что у пассажиров действительно замечательный макияж.Представьте, если бы глава НАСА решил, что он хочет запустить в 1961 году вместо Шепарда в первый космический полет США, сказал он в электронном письме.

«Это было немыслимо!» — сказал Бимм. «Это показывает, насколько сильно изменилось представление о том, для кого и для чего предназначено пространство за последние 60 лет».

В этом месяце Безос ушел с поста генерального директора Amazon и на прошлой неделе пожертвовал 200 миллионов долларов на ремонт Национального музея авиации и космонавтики.

Менее 600 человек достигли края космоса или за его пределами.До вторника самым молодым был 25-летний советский космонавт Герман Титов, а самым старшим в возрасте 77 лет был астронавт, перешедший на Меркурий, Джон Гленн.

И Безос, и Брэнсон хотят резко увеличить эти общие цифры, как и Илон Маск из SpaceX, который пропускает короткие космические прыжки и отправляет своих частных клиентов прямо на орбиту за десятки миллионов долларов за штуку, первый полет запланирован на сентябрь.

«Мы собираемся проложить дорогу в космос, чтобы наши дети и их дети могли построить будущее», — сказал Безос.«Нам нужно сделать это, чтобы решить проблемы здесь, на Земле».

Несмотря на внешность, Безос и Брэнсон настаивают на том, что они не пытались превзойти друг друга, ограничиваясь самими собой. На этой неделе Безос отметил, что только один человек может претендовать на звание первого в космосе: советский космонавт Юрий Гагарин, который поднялся на орбиту 12 апреля 1961 года.

Брэнсон отправил поздравительный твит: «Впечатляет! Всего наилучшего всей команде от меня и всей команды »в Virgin Galactic.

Blue Origin работает над массивной ракетой New Glenn, чтобы вывести полезные нагрузки и людей на орбиту с мыса Канаверал, Флорида.Компания также хочет отправить астронавтов обратно на Луну с помощью предлагаемого спускаемого аппарата Blue Moon; это оспаривает единственный контракт НАСА с SpaceX.

Среди множества людей, которых Безос поблагодарил во вторник, был «каждый сотрудник Amazon и каждый клиент Amazon. Потому что вы, ребята, за все это заплатили ». Безос сказал, что финансирует ракетную компанию, продавая акции Amazon на 1 миллиард долларов каждый год.

___

Репортеры AP Шон Мерфи из Ван Хорна и Кэндис Чой в Нью-Йорке внесли свой вклад в этот отчет.

Jeff bezos: Джефф Безос (Jeff Bezos) | Forbes.ru