Как открыть больничный лист в поликлинике: Как получить больничный лист без визита в поликлинику? Разъясняет Римма Утяшева

Содержание

Как получить больничный лист без визита в поликлинику? Разъясняет Римма Утяшева

Пандемия стала катализатором многих изменений и ускорила переход в цифровой формат, рассказала ER.RU член комитета Госдумы по охране здоровья, кандидат медицинских наук, врач высшей категории Римма Утяшева.

Она напомнила, что с 1 января 2022 года листок нетрудоспособности открывается исключительно в электронном виде. 

«Это решение избавило от лишней бюрократии, упростило процесс передачи сведений в Фонд социального страхования, сократились сроки выплаты пособия по временной нетрудоспособности», — отметила парламентарий. 

Ранее Минздрав России опубликовал рекомендации о том, что делать, если у взрослого или ребенка возникли симптомы ОРВИ или получен положительный мазок на SARS-CoV-2. В них предлагается для оформления больничного или справки для школы звонить по федеральному номеру «122» или в свою поликлинику. 

«Субъектам требуется некоторое время, чтобы проработать вопрос дистанционного оформления больничных листов для пациентов с острыми респираторными заболеваниями.

Первым из регионов, которые запустили процесс оформления больничного листа без визита в поликлинику, стала Москва. Правительство столицы разработало специальный сервис для удаленного взаимодействия врачей с пациентами», — рассказала Римма Утяшева.

Она добавила, что уточнить актуальную информацию о возможности дистанционного оформления больничного листа в каждом отдельном регионе также можно по единому телефонному номеру «122» или в поликлинике. 

К примеру, в Республике Башкортостан до рекомендаций Минздрава России действовал следующий порядок. Больничный лист можно было открыть только после осмотра пациента врачом. Но если гражданин получал положительный ПЦР-тест на COVID-19, то Роспотребнадзор передавал эту информацию в поликлинику и с этого дня гражданину открывали больничный лист. 

«Сегодня если вы получили положительный ПЦР-тест из государственной или муниципальной клиники, то для открытия больничного нужно звонить по телефону 122, добавочный номер «2». Если вы наблюдаетесь в частной клинике, то результат ПЦР-текста необходимо направить в муниципальную поликлинику по месту жительства для открытия больничного», — пояснила депутат.

Оптимизировать процесс дистанционного оформления больничных листов поможет также телемедицина. 

«Расширение ее возможностей — это один из приоритетов в реализации народной программы «Единой России» в период весенней сессии работы Государственной Думы», — заключила Римма Утяшева.

В ЕР разъяснили, как получить больничный лист без визита в поликлинику | Российское агентство правовой и судебной информации

МОСКВА, 11 фев — РАПСИ. Предусмотренная с начала этого года возможность дистанционно открывать листок нетрудоспособности избавила россиян от лишней бюрократии, рассказала член комитета Госдумы по охране здоровья, кандидат медицинских наук, врач высшей категории Римма Утяшева.

«Это решение избавило от лишней бюрократии, упростило процесс передачи сведений в Фонд социального страхования, сократились сроки выплаты пособия по временной нетрудоспособности», — отметила парламентарий. 

Ранее Минздрав России опубликовал рекомендации о том, что делать, если у взрослого или ребенка возникли симптомы ОРВИ или получен положительный мазок на SARS-CoV-2. В них предлагается для оформления больничного или справки для школы звонить по федеральному номеру «122» или в свою поликлинику. 

«Субъектам требуется некоторое время, чтобы проработать вопрос дистанционного оформления больничных листов для пациентов с острыми респираторными заболеваниями. Первым из регионов, которые запустили процесс оформления больничного листа без визита в поликлинику, стала Москва. Правительство столицы разработало специальный сервис для удаленного взаимодействия врачей с пациентами», — рассказала Утяшева.

Она добавила, что уточнить актуальную информацию о возможности дистанционного оформления больничного листа в каждом отдельном регионе также можно по единому телефонному номеру «122» или в поликлинике. 

К примеру, в Республике Башкортостан пока этот вопрос прорабатывается. Больничный лист может быть открыт только после осмотра пациента врачом. Но есть алгоритм, что если у гражданина получен положительный ПЦР-тест на COVID-19, то Роспотребнадзор передает эту информацию в поликлинику и с этого дня гражданину открывают больничный лист.  

«Или другая ситуация: человек звонит в ситуационный антиковидный центр Республики Башкортостан и сообщает, что у него есть все признаки ОРВИ. При этом поясняет, что ПЦР-тест не сдавал, в больницу идти не может. Ему оформляют выезд врача на дом. И в случае, если врач не успевает приехать в тот же день, то он связывается с пациентом, уточняет симптомы и открывает больничный лист с этого дня», — пояснила депутат. 

По ее мнению, оптимизировать процесс дистанционного оформления больничных листов поможет также телемедицина.

«Расширение ее возможностей — это один из приоритетов в реализации народной программы «Единой России» в период весенней сессии работы Государственной Думы», — заключила Утяшева.

Оформить больничный лист теперь можно не выходя из дома

Такой возможностью в регионе уже воспользовались около тысячи человек. Для того чтобы открыть или закрыть лист нетрудоспособности дистанционно, нужно позвонить по телефону горячей линии поликлиники, к которой прикреплен пациент или оставить заявку оператору контакт-центра 122.

Вместо утреннего кофе — прием лекарств. На больничном наш коллега Андрей Беляков. Врачи поставили диагноз — ковид. Первые три дня у него была высокая температура. Но на прием к врачу в поликлинику Андрей ходил сам. Принимать назначенные терапевтом препараты и пить чай с лимоном ему предстоит как минимум неделю.

— Если бы  я знал, что можно открывать дистанционно больничный, то, конечно, я бы воспользовался этой услугой. Это очень удобно, когда ты находишься дома и тебе никуда не идти, и ты получил свой больничный — это здорово! – сказал Андрей Беляков.

Больничный лист по звонку — популярная опция. Она стала доступна с начала февраля. Ежедневно операторы второй городской поликлиники принимают до двадцати таких заявок.

По телефону оператор «горячей линии» собирает жалобы и анамнез. От этих данных  зависит схема лечения. Консультации пациентов проходят не только онлайн. После звонка в поликлинику бригада фельдшеров навещает пациента — в течение трех рабочих дней.  

— Процентов 90, действительно, можно обработать дистанционно. Буквально какие-то единицы остаются, к кому врачи все-таки считают лучше съездить. Для этого у нас есть возможности. Есть специалисты, есть машины для того, чтобы приехать к пациенту, — рассказал начальник по медицинской части поликлиники №2 города Владимира Олег Бровцев.

Возможность вести прием по телефону экономит время и врачей, и пациентов — говорят медики. В коридорах поликлиник стало заметно просторнее. Но есть категории граждан, кому запрещено открывать и закрывать больничные дистанционно.

— В этом списке обязательно, к кому мы должны выехать, это дети до 15 лет, беременные и люди старшего поколения — старше 60-ти лет, — отметила главный врач поликлиники №2 города Владимира Елена Овчинникова. 

Оставить заявку на онлайн больничный можно по номеру 122. Оператор контакт-центра заполняет специальную форму. Она состоит из десяти пунктов.

— Для заявки нам нужно узнать фамилию и имя человека, к какой больнице он прикреплен, его сведения как СНИЛС, дату рождения, контактные данные, — рассказал оператор контакт-центра «122» во Владимирской области Сергей Иванов.  

За полторы недели на горячую линию службы 122 обратились  около тысячи жителей Владимирской области. Эти пациенты просили открыть или закрыть больничные листы — дистанционно. Обращения операторы обрабатывают круглосуточно.

— Через специальную программу, которая у нас есть, мы отправляем в медицинские организации заявку! А все остальное делает, соответственно, медицинский работник — то есть врач. Он звонит пациенту, — подчеркнула руководитель контакт-центра «122» во Владимирской области Алла Калитина.

Открыть больничный дистанционно можно на неделю. Если в последний день пациент чувствует себя хорошо, то лист нетрудоспособности закрывается так же онлайн. Упрощенная процедура оформления документов будет актуальна до середины марта.

Как в омских поликлиниках открыть больничный по телефону? | Последние Новости Омска и Омской области

Это снизит нагрузку на врачей.

Сегодня «БК55» написал об омском фельдшере «Скорой помощи», обрисовавшей в своем профиле «Инстаграм» картину тяжелейших условий работы бригад в разгар пандемии омикрон-штамма коронавируса.

В ответ на это глава омского Минздрава Александр Мураховский призвал омичей не вызывать «Скорую помощь» без особой на то надобности. Вместо этого лучше позвонить в поликлинику и вызвать на дом участкового врача, посоветовал глава регионального медицинского ведомства.

Но ведь не секрет, что и участковые терапевты в омских поликлиниках испытывают в эти дни, по словам того же Мураховского, троекратные перегрузки. Как уже описывалось в СМИ, на вызовы они отправляются с самого утра — а заканчивают эти обходы поздно вечером. При этом в коридорах поликлиник буквально меркнет свет от количества посетителей. И все они — заболевшие…

Вместе с тем, с начала этой недели почувствовавшие симптомы ОРВИ омичи могут воспользоваться еще одним дополнительным инструментом — открытием больничного дистанционно, причем без обязательной сдачи ПЦР-теста.

Достаточно просто позвонить на горячую линию «122» или в кол-центр поликлиники по месту жительства. С больным проведут дистанционную консультацию по телефону, а потом оформят электронный лист нетрудоспособности. При этом сдавать ПЦР-тест не нужно.

Как пообещали в федеральном Минздраве, после этого звонка персонал поликлиники открывает больничный на 7 дней. Когда они истекут, в случае выздоровления или отсутствия симптомов ОРВИ, больничный тоже можно закрыть дистанционно и без проведения ПЦР-теста.

Если болезнь не отступила, на дом к пациенту отправят врача. Медик сможет продлить больничный, взять анализ для проведения ПЦР-теста и определить схему дальнейшего лечения.

Такая система позволяет снизить нагрузку, обрушившуюся в последнее время на поликлиники и лаборатории. Кроме того, заболевшим коронавирусом в легкой форме не придется ходить к врачу. Сами же медики смогут сконцентрироваться на помощи тяжело заболевшим пациентам.

Мы проверили, заработал ли такой метод в Омске — да и случай, что называется, представился.

В поликлинику по месту жительства нашего корреспондента — при ГБ № 9 — удалось дозвониться, конечно, не сразу. Оператор предупредил: «время ожидания ответа превышает десять минут».

Набравшись терпения, мы дождались соединения с регистратурой. Там сразу просили, по какому вопосу я звоню. Затем попросили назвать имя, отчество и фамилию. Поинтересовались адресом.

«Я хочу открыть больничный дистанционно, чтобы врача на дом все-таки не вызывать. Говорят, что теперь можно это сделать. Откроете?», — спрашиваю работника регистратуры.

«Да у нас и так пара врачей на весь район! Конечно, откроем дистанционно больничный!», — заверили в поликлинике.

Записав все данные, медработник поинтересовался, чем мы лечимся. Дал кое-какие рекомендации по схеме лечения ОРВИ.

«Скажите, а повторно мне когда в поликлинику обращаться? Действительно ли через семь дней?», — спрашиваю.

«Да, перезвоните нам в следующий понедельник, и решим, что будем делать дальше. Сведения об открытии электронного больничного уже передали. Смотрите на Госуслугах!», — ответили в регистратуре.

Делаем вывод: если у вас ОРВИ протекает в пределах терпимого, в поликлинику в первые дни болезни можно не идти, а врача — не вызывать. Но можно позвонить и открыть больничный дистанционно. Заодно вам подскажут или скорректируют схему лечения. Так будет легче и вам, и медикам. Нужно только дождаться ответа — это действительно может занять некоторое время.

И напоминаем, что лучшая защита от коронавирусных осложнений — это вакцинация.

В Ростове в 25 медучреждениях можно удаленно открыть больничный

№ п/п Наименование МБУЗ Телефон (дистанционное открытие листка нетрудоспособности)
1 МБУЗ «Городская больница №1 им. Н.А.Семашко г.Ростова-на-Дону» 8(863)310-49-19
2 МБУЗ «Городская больница №6 г.Ростова-на-Дону» 8(863)210-00-77
3 МБУЗ «Горбольница №7 г.Ростова-на-Дону» 8(863)236-35-22; 8(863)236-19-22; 8(863)236-35-20; WhatsApp: 8(900)120-01-83 (звонки, сообщения)
4 МБУЗ «Городская больница №8 г.Ростова-на-Дону» 8(919)890-35-73
5 МБУЗ «Городская больница №20 г. Ростова-на-Дону» 8(863)310-13-91
6 МБУЗ » Детская городская больница №1 г.Ростова-на-Дону» 8(863)285-51-90
7 МБУЗ «Городская поликлиника №1 г.Ростова-на-Дону» 8(863)285-10-35
8 МБУЗ «Городская поликлиника №4 г.Ростова-на-Дону» 8(863)285-07-03; 8(918)521-14-81; 8(918)521-14-70
9 МБУЗ «Городская поликлиника №5 г.Ростова-на-Дону» 8(928)105-36-52; 8(928)105-65-28
10 МБУЗ «Городская поликлиника №7 г.Ростова-на-Дону» 8(903)406-69-26; 8(863)256-69-20
11 МБУЗ «Городская поликлиника №9 г.Ростова-на-Дону» 8(863)284-07-67; 8(863)284-07-68; 8(863)284-07-69
12 МБУЗ «Городская поликлиника №10 г.Ростова-на-Дону» 8(863)263-33-15; 8(929)657-88-12 — взрослое население; 8(863)234-37-08 — детское население
13 МБУЗ «Городская поликлиника №12 г. Ростова-на-Дону» 8(863)333-43-43 (добавочный номер 4)
14 МБУЗ «Городская поликлиника №14 г.Ростова-на-Дону» 8(989)617-55-29; 8(863)242-08-34; 8(863)242-04-34; 8(863)240-71-96 (филиал поликлиники)
15 МБУЗ «Городская поликлиника №16 г.Ростова-на-Дону» 8(863)295-69-51; 8(863)310-58-31
16 МБУЗ «Городская поликлиника №41 г.Ростова-на-Дону» 8(991)084-57-88; 8(991)087-38-45; 8(991)087-38-46
17 МБУЗ «Городская поликлиника №42 г.Ростова-на-Дону» 8(909)414-87-80
18 МБУЗ «Городская поликлиника студенческая г.Ростова-на-Дону» 8(951)501-33-91 (выписка справки о нетрудоспособности)
19 МБУЗ «Детская городская поликлиника №1 г.Ростова-на-Дону» 8(863)285-10-41
20 МБУЗ «Детская городская поликлиника №4 г. Ростова-на-Дону» 8(951)846-48-15
21 МБУЗ «Детская городская поликлиника №8 г.Ростова-на-Дону» 8(929)659-46-97
22 МБУЗ «Детская городская поликлиника №17 г.Ростова-на-Дону» 8(918)850-06-37
23 МБУЗ «Детская городская поликлиника №18 г.Ростова-на-Дону» 8(863)277-47-83
24 МБУЗ «Детская городская поликлиника №45 г.Ростова-на-Дону» 8(918)564-84-06
25 МБУЗ «Детская городская поликлиника Железнодорожного района г. Ростова-на-Дону» 8(863)283-83-01 (добавочный номер 4)

Как открыть и закрыть больничный в Томске дистанционно?

ТОМСК, 9 фев – РИА Томск. Томичи с симптомами ОРВИ и COVID-19 могут открыть больничные листы без посещения поликлиники с 7 февраля 2022 года. Как открыть больничный и потом закрыть его, а также каким числом их открывают – в обзоре РИА Томск.

Ранее сообщалось, с прошлой недели в Томской области идет резкий рост заболеваемости COVID-19, растет нагрузка на поликлиники. 31 января губернатор Сергей Жвачкин поручил облздраву в течение недели начать выдачу больничных листов дистанционно, как в Москве. Все было готово еще 4 февраля, но региональные власти ждали разрешения от правительства РФ или Минздрава – началась выдача дистант-больничных только 7 февраля.

Как открыть больничный дистанционно?

Жители Томской области с симптомами ОРВИ и COVID могут оформить больничный, заполнив анкету на сайте tabletka.online.

В анкете необходимо ввести ФИО, дату рождения, СНИЛС, номер телефона, адрес фактического проживания, место работы и медицинскую организацию. Далее идут вопросы о симптомах: есть слабость или нет, какая температура тела, делали ли ПЦР-тест. Если делали – результат можно прикрепить здесь же. 

Сотрудники центра медицинской и фармацевтической информации два раза в день передают сведения в медорганизации по месту фактического проживания обратившихся, после чего с пациентами связываются врачи.

В облдепартаменте здравоохранения уточнили, что больничный лист открывают со дня заполнения анкеты на сайте.

Если нет возможности заполнить анкету, для открытия больничного листа можно позвонить в свою поликлинику либо на горячую линию департамента здравоохранения 8 (3822) 516-616.

Если симптомы не вызывают опасений, больничный откроют без посещения врача. В ином случае будет необходимо посетить поликлинику или вызвать врача на дом.

Как закрыть больничный лист?

Закрыть больничный лист также можно дистанционно. Специалисты позвонят пациенту в день истечения больничного, если нет – можно позвонить в поликлинику или на горячую линию департамента здравоохранения самостоятельно. Если больничный длился не более 7 дней, а пациент без симптомов, лист закроют без визита врача и посещения поликлиники.

Если необходимо продлить больничный и назначить лечение – придется посетить поликлинику или вызвать врача на дом.

Жителям Тверской области больше не надо идти в поликлинику для получения больничного

Лист временной нетрудоспособности можно будет оформить дистанционно.

С понедельника, 7 февраля, заболевшие ОРВИ жители Тверской области смогут оформить лист временной нетрудоспособности без посещения больницы. Больничный можно будет оформить дистанционно. Такое решение было принято на заседании регионального оперативного штаба по предупреждению завоза и распространения коронавируса, которое провел губернатор Игорь Руденя.

Планируется, что дистанционное оформление больничных стартует с 14:00 7 февраля.

Для получения больничного дистанционно необходимо будет оформить заявку на аудиоконсультацию с врачом на сайте medregtver.ru или позвонив по номеру 122. Когда вам позвонит врач, необходимо будет описать симптомы заболевания. После этого врач откроет больничный лист на семь дней, назначит лечение. При необходимости, исходя из жалоб пациента и его самочувствия, после консультации с врачом он может быть направлен на очный прием специалиста.

«На седьмой день врач проводит повторную аудиоконсультацию и принимает решение о закрытии больничного листа, его продлении или направлении пациента на очный осмотр специалистом»,

— уточняют в пресс-службе правительства Тверской области.

С появлением штамма «омикрон» в регионе начинается пятая волна пандемии. Ранее главврач областной больницы Твери рассказала, чем опасен новый штамм COVID-19. Тверской инфекционист спрогнозировала, будет ли новый штамм последней мутацией «ковида» и рассказала, как отличить его от ОРВИ. Первые случаи заражения новым штаммом в регионе уже зарегистрированы.

Продолжается вакцинация населения против коронавирусной инфекции. Всего действует 125 прививочных пунктов. 57 из них работают стационарно – в медучреждениях и ТЦ. Кроме того, жителей отдалённых районов и коллективы предприятий обслуживают выездные бригады.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Назначение оплачиваемого отпуска по болезни — важный инструмент первичной медико-санитарной помощи во время пандемии | Клиническая фармация и фармакология | ДЖАМА

«Четырнадцать дней — ни работы, ни прогулок. Пожалуйста, оставайтесь дома».

Этот разговор разворачивается тысячи раз в день в США по мере распространения пандемии коронавирусной болезни 2019 (COVID-19). По телефону, с помощью видеоконсультации или — что в наши дни становится все более редким — во время фактического визита в офис врач первичной медико-санитарной помощи говорит пациенту: «Ваши симптомы похожи на COVID-19.

iStock.com/RuslanDashinsky

И многие пациенты — 25-летний мужчина, работающий на полках с продуктами, 50-летняя женщина за рулем городского автобуса, повар в очереди в ресторане, готовящий еду на вынос, — с тревогой, недоверием или слезами просят: «Оставайтесь дома». с работы? Я не могу». Или « No puedo ».

Хотя первичная медико-санитарная помощь сталкивается со многими новыми трудностями и проблемами из-за пандемии, отсутствуют реальные клинические инструменты для фактического лечения пациентов с тяжелым острым респираторным синдромом, вызванным коронавирусом 2, в амбулаторных условиях. Наиболее распространенное взаимодействие, связанное с COVID-19, которое многие врачи первичной медико-санитарной помощи проводят во время пандемии, — это попытки убедить пациентов, которые чувствуют себя паршиво, но не серьезно больны, оставаться дома, не работать и не заниматься другими делами в течение 2 недель (или даже 7-10 дней после начала пандемии). положительный результат теста, потому что правила карантина изменились).

Это тяжело для всех, но особенно для пациентов с низким доходом, для которых 2 недели без работы могут означать финансовый крах. Для пациентов, которые не могут работать из дома и не могут позволить себе продукты на следующей неделе, не работая сегодня, как врачи могут ожидать, что они будут следовать этому совету? Тем не менее, этот шаг имеет решающее значение для снижения распространения COVID-19.

Имеющиеся данные свидетельствуют о том, что у большинства пациентов с COVID-19 нет тяжелых симптомов, и это одна из основных причин, по которой он так легко распространяется. Заставить людей с легкими симптомами оставаться дома — это тяжелая битва, особенно когда на карту поставлены их средства к существованию и благополучие их семьи. Недавнее исследование показывает, что оплачиваемый отпуск по болезни имеет огромное значение в этом расчете. Исследователи в Израиле обнаружили, что 94% людей будут соблюдать рекомендации по самоизоляции, когда их заработок гарантирован, и только 57%, когда это будет означать потерю заработной платы.

Конгресс вмешался, чтобы помочь решить этот аспект пандемии, потребовав от многих работодателей предоставления оплачиваемого отпуска по болезни любому лицу, получившему медицинскую рекомендацию оставаться дома в связи с COVID-19 с 1 апреля 2020 года. Но эта политика работает только в том случае, если пациенты знать об этом.

Здесь в дело вступают клиницисты первичной медико-санитарной помощи, возможно, самые важные рецепты, которые они будут выписывать во время пандемии. «Остаться дома. И скажите своему работодателю, что это из-за COVID-19, чтобы вы могли претендовать на оплачиваемый отпуск по болезни.

Новый федеральный закон, Закон о реагировании на коронавирус в первую очередь для семей, применяется к частным работодателям с менее чем 500 работниками, а также к большинству государственных работодателей (без учета количества сотрудников). Суть закона довольно проста. Работодатели, подпадающие под действие закона, должны продолжать платить работникам, которым (1) врач сказал, что они должны находиться на карантине, потому что они больны COVID-19, подозреваются в его наличии или имеют состояние высокого риска. и (2) если они не могут работать из дома.

В соответствии с этим новым законом работники могут получить оплачиваемый отпуск продолжительностью до 80 часов с максимальной суммой в 511 долларов США в день, а федеральное правительство полностью вернет работодателю налоговую льготу. Фирмы с менее чем 50 работниками также подпадают под действие закона, хотя они могут подать заявление на освобождение, если предоставление отпуска будет угрожать жизнеспособности бизнеса. Сотрудники также имеют право на оплачиваемый отпуск продолжительностью до 80 часов в размере двух третей их ставки заработной платы, если они ухаживают за другим человеком, находящимся на карантине.

Работникам технически не требуется документация от медицинского работника для квалификации. Они просто должны сообщить своему работодателю и указать имя врача, рекомендовавшего карантин. Но письмо врача, объясняющее их медицинские рекомендации, скорее всего, облегчит пациентам усилия по получению оплачиваемого отпуска, на который они имеют право.

Конечно, новый закон не панацея. Он не такой всеобъемлющий, как обязательные положения об отпусках по болезни во многих других странах.Многие лица, в том числе работающие на крупных работодателей, а также в сфере здравоохранения, не имеют права на отпуск по закону. В частности, некоторые аналитики подвергли критике исключение из закона компаний со штатом более 500 человек. Хотя более 90% работников этих крупных компаний уже получают оплачиваемый отпуск по болезни, они могут не получать такие щедрые льготы, как новые требования. В дополнение к сотрудникам крупных компаний, которые не получают оплачиваемый отпуск по болезни в соответствии с политикой компании или новым законом, некоторые сотрудники небольших компаний (со штатом менее 50 человек) также могут быть исключены из страхового покрытия в соответствии с законом об исключении из числа жизнеспособных.

Оплачиваемый отпуск по болезни также не снимает многие другие трудности карантина. Для людей, живущих в тесных жилищах, часто с несколькими поколениями членов семьи, сложно пытаться обеспечить безопасность остальных членов семьи. Доступ к продуктам питания и медицинскому обслуживанию — особенно в штатах, которые по-прежнему игнорируют веские аргументы общественного здравоохранения и экономики в пользу расширения Medicaid — остается серьезной проблемой. Эти факторы, вероятно, способствуют большому расовому и этническому неравенству во время пандемии.

Но оплачиваемый отпуск по болезни является важной частью общественного здравоохранения и гуманитарной помощи, особенно для малообеспеченных слоев населения и цветных сообществ, которые сильно пострадали от пандемии. Пациентов не следует заставлять выбирать между средствами к существованию и здоровьем общества в целом. И теперь у клиницистов первичной медико-санитарной помощи появился новый инструмент в этой борьбе.

Это простой рецепт: «Оставайтесь дома. Скажи своему боссу, что я сказал тебе, чтобы тебе заплатили.И выздоравливай скорее».

Автор, ответственный за переписку: Бенджамин Д. Соммерс, доктор медицины, доктор философии, Гарвард Т.Х. Школа общественного здравоохранения Чана, 677 Huntington Ave, Boston, MA 02115 ([email protected]).

Раскрытие информации о конфликте интересов: Д-р Соммерс сообщил о личных гонорарах от American Economic Journal, личных гонорарах от Health Research & Educational Trust, нефинансовой поддержке Университета Цинциннати, личных гонорарах и нефинансовой поддержке от Northwestern Medical Center, личных гонорарах от Massachusetts Medical Общество, гранты от Baylor Scott & White, личные гонорары и нефинансовая поддержка от Университета Рочестера, личные гонорары от Urban Institute, гранты от Фонда Содружества, гранты от Фонда Роберта Вуда Джонсона, гранты от REACH Healthcare Foundation и личные гонорары от AcademyHealth за пределами представленная работа. Других раскрытий не поступало.

Предыдущая публикация: Эта статья ранее была опубликована в JAMA Health Forum на jamahealthforum.com.

Некоторые работники больниц бьют тревогу из-за отсутствия оплачиваемого больничного времени в связи с COVID-19

АВГУСТА — Если работники заболевают COVID-19 и не могут выйти на работу, большинству государственных и многих муниципальных и частных работников оплачивается больничный в связи с COVID-19, поэтому им не нужно использовать свое обычное время болезни или отпуск. время их вне работы.

Но некоторые работники больниц в штате Мэн бьют тревогу, что они не получают таких пособий, даже находясь на переднем крае пандемии.

Лора Госселин, медсестра в медицинском центре штата Мэн в Огасте, сказала, что ей нравится многое в работе, на которой она проработала 31 год, но считает, что это пощечина медсестрам и другим людям, рискующим своим здоровьем, пациентов, которые, если они заразятся COVID-19 и будут вынуждены пропустить работу, будут стоить им части их с трудом заработанного регулярного отпуска.

Особенно, когда ей кажется, что так много других работников в других немедицинских областях получают время болезни COVID-19, поэтому им не нужно использовать свое обычное время болезни или отпуска, если они заразятся коронавирусом и не могут работай.

«Мой муж и несколько друзей работают в штате Мэн и получают зарплату из фонда COVID, поэтому им не приходится использовать свое личное время по болезни», — сказала Госселин, добавив, что ее брат работает в городе Огаста, а ее сын зять работает в компании по снабжению ферм, и оба получают компенсацию за COVID-19, если они болеют вирусом.«Я нахожу ужасным, что медсестры оказались на переднем крае этой пандемии, и с нами обращаются таким образом, когда мы сами заболеваем. Я слышу это каждый божий день от коллег. Это не правильно. Мы заслуживаем лучшего. Наше правительство и работодатель подвели нас».

Чиновники

MaineGeneral заявили, что ценят и очень уважают работу своих медсестер и других сотрудников, особенно во время пандемии, но говорят, что их заработанные пособия в отгулы щедры, и именно так они получают компенсацию, если они не работают из-за COVID-19. или любая другая болезнь.

«Во время пандемии сотрудники сделали так много, в том числе исключительную работу, чтобы обеспечить наилучший уход нашим товарищам по сообществу», — сказала Джой МакКенна, представитель MaineGeneral. «Высшее руководство и совет директоров стремились признать и уважать этот уровень производительности и продолжают искать способы поддержки персонала. Пандемия требует, чтобы Maine General и все работодатели в сфере здравоохранения тщательно сбалансировали эти цели с обеспечением доступа к высококачественным медицинским услугам для наших пациентов и их семей.

Маккенна сказала, что если сотрудник заболевает COVID-19 или любой другой болезнью, он использует то, что она назвала своим щедро заработанным внебанковским временем. Заработанный отпуск включает в себя как больничный, так и отпуск, а сотрудники накапливают выходные в зависимости от времени, проведенного в компании, и количества часов, которые они отработали. Штатный сотрудник со стажем работы от 5 до 15 лет получает 31 выходной день в обычном году. И сотрудники могут перенести эти часы на следующий год, если захотят, до 240 часов.

Госселин сказала, что заразилась COVID-19, которым, как она уверена, заразилась на работе, от другого сотрудника. Она была без работы с воскресенья после Дня Благодарения в течение 10 дней. Из-за этого она пропустила четыре 10-часовых смены, которые она должна была бы работать в больнице Огасты, поскольку она следовала протоколу Центра по контролю и профилактике заболеваний штата Мэн и политике больницы, оставаясь без работы, пока выздоравливала. Чтобы сохранить деньги в течение этого отпуска из-за COVID, она использовала часть своего заработанного отпуска.

Она сказала, что выполнила приказ в больнице о вакцине против COVID-19, но все равно заразилась вирусом. Она сказала, что затем она также непреднамеренно дала его нескольким членам своей семьи.

Она сказала, что в прошлом редко болела и пропускала работу, но в этом году она пропустила пару дней из-за простуды, а затем ей пришлось использовать еще четыре дня своего заработанного времени, когда она была на улице с COVID-19 в прошлом месяце. .

«Я чувствую, что меня наказали тем, что у меня отняли заработанное время, когда я сделал то, что мне сказали, и получил вакцину», — сказал Госселин.

Келли Коутс, медсестра штата Мэн, проработавшая почти шесть лет, сказала, что она не заразилась COVID-19, но у нее был тесный контакт с коллегой в больнице, у которого там был положительный результат на COVID-19. Коутс пришлось пройти карантин и сдать два отрицательных теста, прежде чем она смогла вернуться к работе. Это стоило ей всего одного рабочего дня из-за того, как сложился ее график, и тех 10 часов оплаты, которые она компенсировала, взяв их из заработанного отпуска.

Ее тесный контакт на работе произошел незадолго до Дня Благодарения, из-за чего она оказалась в карантине, «поэтому я пропустила День Благодарения с обеими сторонами моей семьи, потому что я заразилась на работе», — сказала Коутс.

Она сказала, что ее мать работает в сфере домашнего хозяйства в штате и болеет COVID-19, как и ее отец, который занимается обслуживанием в доме престарелых.

Она сказала, что некоторые из ее коллег отсутствовали в течение нескольких недель из-за COVID-19, в том числе один, которому пришлось начинать свой карантин заново, потому что во время первого карантина работник контактировал с кем-то из их домохозяйства, у которого был положительный результат.

В ответ на письмо Госселин о том, что медсёстры не получают больничного времени из-за COVID-19, которое Госселин разослала руководству больницы, Чак Хейс, президент и главный исполнительный директор MaineGeneral Health, ответил ей, что медсестры в MaineGeneral получают компенсацию рабочего, если они заключают контракт вирус на работе.Госселин сказала, что не может доказать, что получила его на работе, отчасти потому, что у нее были контакты с другими людьми в сообществе. Поэтому ее требование было отклонено, что, по ее словам, было еще одной пощечиной.

Маккенна сказал, что MaineGeneral соблюдает правила компенсации работникам и предлагает ее любому сотруднику, получившему производственную травму или заболевание, но система компенсации работникам требует доказательства того, что болезнь или травма произошли на работе.

Госселин сказала, что не собирается уходить из штата Мэн, и сказала, что любит своих коллег, своих непосредственных руководителей и своих пациентов, но разочарована тем, что медсестрам приходится использовать заработанный отпуск, если они заражаются COVID-19.Она сказала, что многие другие там думают так же, но не осмеливались комментировать это публично, опасаясь поставить под угрозу свою работу.

Она сказала, что слышала, что в других больницах штата Мэн действуют аналогичные правила.

Тем не менее, по крайней мере, один крупный поставщик медицинских услуг в штате, MaineHealth, в который входит Медицинский центр штата Мэн в Портленде и семь других больниц штата Мэн, предоставляет специальное время для больных COVID-19 для сотрудников, которые заразились вирусом, по словам Джона Портера, представитель MaineHealth.

Портер сказал, что если рабочие пропускают работу из-за заражения COVID-19, им платят за это время вне работы, и это ничего не стоит им из их оплачиваемого внебанковского времени, которое включает как больничное, так и отпускное время.

«Мы делаем это, потому что это лучше всего подходит для наших пациентов в сообществе; мы делаем это, потому что мы находимся в разгаре пандемии, и мы хотим, чтобы люди знали, что если они заразятся COVID, мы не хотим, чтобы они находились на рабочем месте», — сказал он. «Если у вас активный COVID, и вы отсутствуете, вы получаете оплачиваемый отпуск.И это не засчитывается в оплаченное внебанковское время».

По словам официального представителя Эндрю Сусье,

Northern Light Health, управляющая больницей Northern Light Inland Hospital в Уотервилле, предлагает несколько льгот сотрудникам, больным COVID-19.

«Конкретные льготы, которые могут получить сотрудники, когда они больны, зависят от ситуации», — сказал Сусье. «Сотрудники, заразившиеся COVID-19 в результате контакта с населением, имеют доступ к оплачиваемому отпуску, и Northern Light Health предоставляет до 80 часов дополнительного времени сотрудникам, которые исчерпали свой существующий оплачиваемый отпуск во время выздоровления. Сотрудники также имеют доступ к краткосрочной нетрудоспособности, финансируемой компанией. В случае болезни, связанной с работой, применяются компенсационные выплаты работникам».

Федеральный закон о реагировании на коронавирус в первую очередь для семей в 2020 году требовал от некоторых частных работодателей, а также органов власти штатов и местных органов власти предоставлять работникам до 80 часов свободного времени, если они заразились COVID-19.

В 2021 году штат, согласно документу Департамента административных и финансовых услуг, предложил большинству государственных служащих административный отпуск «COVIDcare» по образцу федеральной программы FFCRA, благодаря которому они могли использовать до 80 часов оплачиваемого отпуска COVID в течение курса. года, если они пропустили работу из-за вируса.

Но федеральные программы и программы штата предусматривают исключения для поставщиков медицинских услуг и аварийно-спасательных служб, чьи работодатели не обязаны предлагать дополнительный отпуск по болезни из-за пандемии, что является одним из нескольких исключений из закона.

Городской менеджер Огасты Сьюзан Робертсон сказала, что городские власти предоставили городским работникам, заразившимся COVID-19, экстренный оплачиваемый отпуск по болезни в соответствии с требованиями FFCRA, и после истечения срока его действия продолжали предоставлять это пособие в виде административного отпуска на полный рабочий день и на постоянной основе. сотрудники времени.Он был одобрен до конца этого месяца, и она ожидает, что город продлит его до марта 2022 года, и при необходимости он может быть продлен еще больше. Он предоставляет городским работникам до 80 часов оплачиваемого отпуска по болезни. Если сотрудник израсходует эти 80 часов, он может использовать другое накопленное время, например, больничный или отпуск.

Маккенна сказал, что сотрудники MaineGeneral, исчерпавшие свой заработанный отпуск за год, переходят в неоплачиваемый отпуск, если они пропустят дополнительное время. Тем не менее, по ее словам, во время пандемии организация разрешила сотрудникам, исчерпавшим свое заработанное время, перейти в отрицательное заработанное время, используя будущий заработанный отпуск, чтобы они могли продолжать получать оплату, находясь вне работы.

Она сказала, что в начале пандемии правление и высшее руководство MaineGeneral уделяли первоочередное внимание тому, чтобы не увольнять и не увольнять сотрудников, и сказала, что ежегодное повышение зарплаты продолжалось на протяжении всей пандемии, несмотря на общие проблемы с бюджетом, и этой осенью все сотрудники получили бонус за удержание.

Госселин признала этот бонус, но сказала, что 489 долларов, которые она получила от него, не покрывают 40 часов работы, которые она потеряла из-за COVID-19.


Неверное имя пользователя/пароль.

Пожалуйста, проверьте свою электронную почту, чтобы подтвердить и завершить регистрацию.

Используйте форму ниже, чтобы сбросить пароль. Когда вы отправите адрес электронной почты своей учетной записи, мы отправим электронное письмо с кодом сброса.

» Предыдущий

Внутренний госпиталь Уотервилля приветствует двух гвардейцев, которые помогут с уходом за COVID-19

Следующий »

Известный дантист из штата Мэн был исключен из ассоциации перед самоубийством.

Похожие истории

Факторы, влияющие на выписку больничных листов в сфере гигиены труда: исследование на основе гипотетических случаев | BMC Health Services Research

Врачи назначают больничный лист по-разному.Вариация была относительно небольшой для большинства случаев, рассматриваемых индивидуально, вероятно, из-за коротких периодов отпуска по болезни. Однако при рассмотрении общего количества отпусков по болезни, назначенных для всех случаев вместе, выявились различия между практиками назначения врачами. Описанные для врачей клинические случаи были разработаны клиническими специалистами, имеющими большой опыт работы в общей медицине и медицине труда, с целью представления типичных пациентов, наблюдаемых в повседневной практике.Полученные данные показывают, что систематическое назначение немного более продолжительного отпуска по болезни отдельным пациентам приводит к значительному увеличению накопленных дней отпуска по болезни.

Наиболее значимым связанным с врачами фактором, влияющим на вариации в назначении больничных, был тип основного рабочего сектора. Врачи, работающие в клиниках работодателей и в частном секторе, прописывали гипотетическим пациентам более короткие отпуска по болезни, чем врачи, работающие в государственных медицинских центрах.В государственных медицинских центрах доступ к медицинской помощи и возможному повторному приему может быть сложнее организовать, чем в частном секторе и клиниках работодателя из-за длинных очередей [17]. Это может повлиять на методы лечения врачей в государственном секторе, поскольку они могут на всякий случай прописывать более длительные отпуска по болезни.

Утверждалось, что «сертификат болезни можно рассматривать как лекарство с эффектами и побочными эффектами, его следует использовать в надлежащих дозах, и поэтому с ним следует обращаться так же, как с медицинским рецептом» [15].Однако убедительных медицинских доказательств пользы отдыха или пребывания дома после работы нет [4, 11]. В Финляндии нет рекомендаций для врачей по надлежащему назначению отпуска по болезни, а оценка необходимости или достаточной продолжительности отпуска по болезни не включена в учебную программу студентов-медиков. Все назначение больничных зависит исключительно от опыта, впечатлений и обычаев каждого отдельного врача. В частности, врачи в начале своей клинической карьеры могут столкнуться с трудностями при принятии решения о том, сколько дней отпуска по болезни может быть уместно для каждого пациента.Обучение выписыванию больничных листов может быть уделено как в рамках додипломного, так и последипломного образования. В Финляндии нет справки о возвращении на работу, но пациент возвращается на работу по истечении дней отпуска по болезни, указанных в первоначальном больничном листе. Если пациент остается нетрудоспособным, может быть проведена новая оценка трудоспособности и продлен период отпуска по болезни с компенсацией больничного листа.

В нашем предыдущем исследовании мы использовали те же 19 случаев пациентов для изучения практики назначения больничных листов врачами первичной медико-санитарной помощи [13].Среднее количество дней отпуска по болезни, которое они прописали (97,4 дня), было больше, чем прописали врачи в этом исследовании. Одной из причин различия может быть то, что врачи по гигиене труда, которые работают в тесном сотрудничестве с рабочими местами, могут предложить варианты изменения и облегчения рабочих задач пациента или организовать трудовую реабилитацию, чтобы пациент мог вернуться к работе раньше. . Сдерживание расходов врачей по гигиене труда может быть связано с их сотрудничеством с работодателями, поскольку врачи по гигиене труда могут чувствовать, что работодатели ожидают, что они попытаются избежать отсутствия сотрудников на работе, когда это возможно.

Два более ранних шведских исследования представили результаты, противоположные нашим, сообщив, что врачи общей практики прописывают более короткие отпуска по болезни, чем врачи по гигиене труда [3, 14], и что врачи, практикующие в крупных муниципалитетах, прописывают более длительные отпуска по болезни, чем другие [14]. Объяснением может быть другая обстановка исследования. В шведских исследованиях также учитывались долгосрочные отпуска по болезни и использовались данные регистров, в отличие от наших условий с краткосрочными отпусками по болезни и гипотетическими случаями болезни. Сравнение результатов из разных стран проблематично из-за различий в организации систем подачи заявлений на получение пособий.

Распределение дней отпуска по болезни было нормальным для всех случаев. Значительная корреляция наблюдалась между некоторыми изучаемыми фоновыми переменными. Однофакторный анализ показал значительную связь с количеством дней отпуска по болезни, включая ситуации, когда исследуемая переменная фактически отражала влияние другой, коррелирующей переменной.Возрастной коэффициент β показывает, что в среднем один дополнительный год жизни означает на 0,19 дней больше назначенных больничных листов. Коэффициенты при дихотомических переменных показывают, как указанное состояние увеличивает (положительные коэффициенты) или уменьшает (отрицательный коэффициент) общее количество дней отпуска по болезни.

Пожилой возраст и большой стаж работы врача, по-видимому, коррелируют с большим количеством дней отпуска по болезни [2, 15, 16]. Наши результаты подтверждают вывод, касающийся опыта работы, но не возраста. Влияние пола врача на практику назначения больничных неясно: в большинстве исследований врачи-мужчины и женщины-врачи прописывали одинаковое количество больничных [1, 2, 13, 15], но также были обнаружены различия [8, 9, 11]. Вариация, обнаруженная в нашем исследовании, была незначительной и незначительной.

По нашим выводам предполагаемые затраты общества на предписанный отпуск по болезни могут быть значительными. Разница между наименее и наиболее дорогостоящей практикой, выписываемой врачами по гигиене труда, была почти десятикратной.Эта оценка подтверждает сделанный ранее вывод о том, что выписывание больничных листов влечет за собой значительные экономические последствия для общества [1, 2].

Поскольку Национальное социальное страхование Финляндии регистрирует отпуск по болезни только после десятого дня, был выбран план исследования с имитацией случая, чтобы можно было изучить практику назначения более коротких отпусков по болезни и стандартизировать описания симптомов и характеристик пациентов. Респондентам было предложено предположить, что каждый пациент наблюдался при первоначальном посещении в понедельник утром, чтобы основа для оценок была максимально похожей.Эти действия были предприняты для повышения достоверности изображения различий в практике назначения врачами отпусков по болезни. Все случаи были представлены как простые и не сложные, так как целью было изучение наиболее распространенных заболеваний, вызывающих наибольшее количество коротких больничных. У реальных пациентов заболевания и ситуации часто бывают более сложными, а различия в практике врачей могут быть больше.

Исследования подтвердили, что гипотетические истории болезни пациентов являются надежным и всеобъемлющим инструментом для измерения качества клинической практики [18–20].Было высказано предположение, что этот метод заставляет клиницистов делать все возможное, когда результаты представляют идеальную ситуацию без отвлекающих факторов [21, 22]. Однако использование гипотетических случаев также подвергалось критике, поскольку нет единого мнения о том, насколько хорошо результаты тематических исследований отражают реальное поведение [22]. Из-за кратких описаний случаев врачам приходилось принимать решения, имея относительно мало информации, что могло привести к увеличению различий между врачами и некоторой необъективности результатов.

По существу, все финские врачи, участвующие в клинической работе, являются членами Финской медицинской ассоциации, которая является источником выборки. Выборка охватывала всю страну и считалась достаточно большой для проведения выбранного анализа. Возраст, пол и профессиональные характеристики участников отражали характеристики всех практикующих врачей по гигиене труда в Финляндии. Таким образом, можно ожидать, что результаты этого исследования относительно хорошо отражают взгляды, мнения и действия всех финских врачей по гигиене труда.Доля ответивших составила более 50%, что можно считать удовлетворительным в почтовых опросах. Однако более подробно изучить характеристики нереспондентов у нас не было возможности. Тем не менее, возможны различия из-за географических или рабочих требований. Пациенты, посещающие разных врачей по гигиене труда, могут работать в синих или белых воротничках, что может повлиять на выводы.

Экономические последствия для общества в связи с практикой выдачи больничных листов оценивались с применением расчетной формулы Конфедерации финских промышленников [23].В дополнение к дневной брутто-зарплате в период отпуска по болезни в формуле также учитываются экономические последствия от других причин, таких как производственные потери, время, необходимое для поиска заменителей, расходы на наем заместителей, более низкая производительность заместителей по сравнению с штатных работников и расходы на охрану труда. Эта формула надежна и широко используется в Финляндии.

Как обеспечить отпуск и больничный персонал вашего медицинского офиса

9.6.19

Знаете ли вы, что нет федерального закона, обязывающего работодателей предоставлять оплачиваемый отпуск, отпуск или отпуск по болезни? Но есть законы штатов, которые определяют, что должны предоставлять работодатели, в том числе врачебные кабинеты. И сегодняшняя рабочая сила ожидает этих общих стандартов на рабочем месте.

Чтобы ваши медицинские работники были счастливы и здоровы, вы должны предложить пакет, позволяющий проводить время вне офиса как для личных дел, так и для отдыха. Вот некоторые вещи, которые следует учитывать при разработке политики отпусков и отпусков по болезни.

Праздники

Вы не обязаны предлагать оплачиваемый отпуск, но многие практики это делают. И знание того, когда закрыть, может зависеть от населения, которое вы обслуживаете, и потребностей ваших сотрудников. Типичные оплачиваемые выходные включают:
• Новый год
• День памяти
• День независимости
• День труда
• День благодарения
• Рождество

Часто предприятия и медицинские учреждения также закрывают офис на следующий день после Дня Благодарения, пишет Мартин Лютер Кинг-младший.День или День президентов. Конечно, медицинские учреждения часто предпочитают оставаться открытыми в праздничные дни, и вы можете захотеть сменить персонал, чтобы никому не приходилось работать каждый праздник.

Отпуск

Типичная политика отпуска предусматривает одну или две недели оплачиваемого отпуска в год. Но как это начисляется, может определить каждый работодатель. Некоторые медицинские конторы предоставляют всю сумму отпуска сразу при приеме на работу. Другие реализуют политику, согласно которой новый сотрудник должен отработать определенное количество месяцев, прежде чем запросить отпуск.Или вы можете разработать формулу начисления, например, 8,5 часов отпуска в месяц.

Отпуск по болезни

Во многих случаях наиболее важной льготой будут больничные. Особенно в условиях медицинского офиса, где ваш персонал подвергается воздействию большего количества микробов, чем корпоративный сотрудник. Кроме того, предоставление вашему медицинскому персоналу отпуска во время болезни также снижает риск для ваших пациентов, которые могут быть более восприимчивы к дополнительным инфекциям.

Медицинские работодатели обычно допускают до пяти дней болезни в год. А Закон об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни требует, чтобы вы предлагали до 12 недель неоплачиваемого отпуска, чтобы справиться с серьезным медицинским диагнозом, семейной болезнью или рождением ребенка.

Оплачиваемый отпуск

Одним из решений, которое используют многие работодатели, является классификация любого отпуска как PTO или оплачиваемый отпуск. Это может дать вашим сотрудникам некоторую ответственность за то, как они используют это время. Больничные становятся личными днями, поэтому ваши сотрудники не должны чувствовать, что они не могут взять половину выходного дня для занятий с ребенком или других личных нужд.

Неоплачиваемый отгул

Есть также несколько случаев, когда федеральный закон требует от работодателей предоставления неоплачиваемого отпуска для таких вещей, как исполнение обязанностей присяжного, голосование и военная служба. Неоплачиваемый отпуск действительно должен быть наименьшей из ваших забот как медицинского работодателя, поскольку в большинстве случаев существуют требования и положения для реализации.

Если ваш медицинский работник хочет взять отпуск, его причины обычно довольно веские. У них должно быть что-то, к чему нужно стремиться, они действительно хотят отдохнуть или быть на вершине своей работы и быть уверенными, что могут упустить время.Поскольку вы не платите за это время, оно не должно быть в центре внимания вашей практики, пока оно не нарушит работу или не войдет в привычку.

Государственные правила

Наконец, хотя федеральные правила не являются обширными, могут существовать правила штата, влияющие на управление персоналом, поэтому обязательно ознакомьтесь с ними перед созданием политики.

В какой бы ситуации вы ни находились, позвоните нам, и мы поможем вам разработать последовательную и законную политику в отношении нерабочих дней.

Почему врачи не вызывают больных, когда должны

Недавнее исследование Атлантического университета Флориды и Кливлендского государственного университета выявило прямую зависимость между профилактическим медицинским обслуживанием и количеством дней оплачиваемого отпуска по болезни, которые получает работник. Работники с более чем 10 оплачиваемыми больничными в год чаще обращаются за профилактической помощью, чем те, у кого нет оплачиваемых больничных.

Профилактическая помощь, в свою очередь, приводит к улучшению общего психического и физического здоровья. Врачи, занимающиеся частной практикой, функционируют как владельцы малого бизнеса: когда они отсутствуют по какой-либо причине, включая болезнь, они должны оплачивать накладные расходы, не получая дохода. Врачи, занимающиеся академической практикой, и те, кто работает в больницах, могут иметь больничные в своих пособиях, которые варьируются от 2 до 3 недель оплачиваемого отпуска по болезни в год.

Однако большинство врачей никогда не берут больничные. Это не потому, что врачи не болеют. Брать больничные крайне не одобряется в медицинском мире, и жителей с самого начала учат не вызывать больных, независимо от того, какой может быть надвигающаяся болезнь.

Если вы живете и работаете в сфере медицины, я уверен, вы понимаете, о чем я говорю. На полпути через мою ординатуру (до норм 80-часовой рабочей недели) меня вызвали больным, и меня спросили, «уверена ли я», что я «действительно» больна (да, у меня был грипп с полноценной рвотой и все крепления).В тот день я действительно заболел, но больше никогда этого не делал до этого года (в возрасте 46 лет), когда у меня появился видимый опоясывающий лишай. Хватит негласного правила, что «врачи не вызывают больных».

Все еще обыденный

Моя карьера сейчас на том этапе, когда я могу заявить о болезни и не беспокоиться о том, приведет ли моя болезнь к увольнению или сокращению часов работы. К сожалению, это не относится к большинству врачей, которых я знаю, и я совершенно уверен, что жителей по-прежнему призывают не вызывать больных.

Я видел, как хирурги с гриппом оперировали, прекращали рвоту и продолжали оперировать. Я видел, как врачи приходили в больницы с заоблачной лихорадкой и странными заболеваниями. Я видел врачей, подключенных к мешкам для внутривенных вливаний, которые сидели в больничных коридорах в середине смены, просто чтобы пережить остаток дня, борясь с болезнью.

Это безумие должно прекратиться. Врачи повсюду делают людей более больными, не вызывая больных. Вот что должно произойти, чтобы дать врачам передышку, когда дело доходит до отдыха, улучшения самочувствия и разрешения вызвать больных.

1. Ответственность.  Врачи должны подменять друг друга, когда один врач болен, другой врач в той же группе должен иметь возможность заполнить смену — создание культуры поддержки является обязательным.

2. Обучение и понимание пациентов. Пациенты должны понимать, что врачи тоже люди и могут вызывать больных. Никому не выгодно, когда больной врач лечит больных пациентов.

3. Прозрачность. Персонал клиники или больницы обычно сообщает пациентам, что врачи заняты, дежурят или отсутствуют по другим причинам, когда врачи берут больничный.В учреждениях должно быть разрешено сообщать пациентам, что врач взял больничный. Это поможет людям понять, что врачи не сверхчеловеки.

4. Уход за собой. Врачи должны иметь своих собственных лечащих врачей и должны нести ответственность за плановые визиты к врачу и такие меры, как колоректальный скрининг, мазки Папаниколау, маммограммы, прививки от гриппа и т. д.

5. Хирурги. Перепланировать срочную операцию сложно, но именно здесь в игру вступает сеть равных или партнеров.Один хирург должен иметь возможность вызвать больного и знать, что его партнер или коллега может провести необходимую операцию. Если операция является плановой, перенос ее на день, когда хирург здоров, не должен быть табу.

Дженнифер Вайс — хирург-ортопед, с ней можно связаться на ее одноименном сайте Jennifer Weiss MD.

Изображение предоставлено: Shutterstock.com

Отпуск по болезни — отдел кадров

Правила отпуска по болезни персонала

Определения:

Правомочный сотрудник
Все штатные сотрудники, работающие полный или неполный рабочий день, которые регулярно работают не менее 1000 часов в год (базовый график составляет не менее 1000 часов или более).

Ближайшие родственники
Для целей настоящей политики ближайшими родственниками считаются дети, родитель или супруг(а) работника

Политика:

Соответствующим требованиям работникам начисляется один день отпуска по болезни за каждый месяц непрерывной работы, но не более 65 рабочих дней.

Расчет начисленного отпуска по болезни:  
Дата, когда новый сотрудник имеет право на начисление отпуска по болезни, основывается на дате начала работы.Для начисления отпуска за месяц новый работник должен приступить к работе не позднее 15 числа месяца. В противном случае больничный лист накапливается с первого числа следующего месяца.

Соответствующие требованиям сотрудники получают отпуск по болезни каждый период оплаты, пока они находятся в оплачиваемом статусе (например, постоянный отпуск, отпуск, отпуск по болезни и т. д.).

Неосвобожденные работники с почасовой оплатой получают отпуск по болезни в зависимости от количества часов, оплаченных за каждый период оплаты; включая отпуск, праздничные дни, отпуск на похороны, сверхурочную работу и т. д.

Освобожденным работникам будет начисляться отпуск по болезни в зависимости от количества часов, оплаченных в период оплаты. Как правило, освобожденным работникам выплачивается одинаковая сумма за каждый платежный период. Если освобожденный работник не получает полную зарплату в определенном месяце, начисление отпуска по болезни будет основываться на оплаченных часах. Например, если освобожденный работник берет неоплачиваемый отпуск на часть месяца, начисление будет основываться на оплаченном времени.

Сотрудникам продолжают начисляться отпуска по болезни во время оплачиваемого отпуска (т.г., обязанности присяжных, отпуск по уходу за ребенком, временный военный отпуск).

Сотрудникам, находящимся в санкционированном неоплачиваемом отпуске, отпуск по болезни не начисляется.

Соответствующие критериям сотрудники, регулярно работающие менее 12 месяцев в году, должны брать отпуск по болезни в рамках своего обычного графика работы.

Утвержденное использование отпуска по болезни:  
Отпуск по болезни можно использовать для следующих целей:

  • Собственная болезнь или временная нетрудоспособность работника
  • Болезнь или временная нетрудоспособность одного из ближайших родственников работника
  • Медицинские или стоматологические приемы для работника или его ближайших родственников. Если встречи разумно предсказуемы, это время должно быть заранее одобрено руководителем сотрудника.
  • Если работник отсутствует из-за травмы или несчастного случая, оплачиваемого работником, отпуск по болезни, если таковой имеется, будет использоваться в течение первых семи дней отпуска
  • Перед уходом в неоплачиваемый отпуск сотрудники должны брать оплачиваемый отпуск (по болезни, отпуску, выходным дням)

Работник, который будет отсутствовать на работе по болезни, должен

  • Уведомить своего назначенного руководителя до начала назначенной смены сотрудника (в некоторых отделах требуется предварительное уведомление за четыре часа)
  • Соблюдайте все другие ведомственные правила, регулирующие использование отпуска по болезни

Вернуться к работе:
Начальник может потребовать медицинские справки за любое время, указанное в качестве отпуска по болезни.Сотрудник, перенесший серьезную операцию или чье физическое состояние после любой операции или болезни ограничивает его способность работать, или который может представлять риск для своего здоровья, должен получить письменное разрешение от своего врача, прежде чем вернуться к работе.

Сотрудники, исчерпавшие весь свой отпуск по болезни и оставшиеся без работы из-за своего состояния здоровья или состояния здоровья их ближайшего родственника, будут продолжать указывать отпуск по болезни в своем отчете об отпуске или табеле учета рабочего времени.Отгул будет оплачиваться из оставшегося бонусного отпуска работника, отпуска, разрешенных отпусков и баланса личных дней до того, как работник уходит в неоплачиваемый отпуск.

Если сотрудник не работает в течение трех или более дней из-за серьезного состояния здоровья самого себя или ближайшего члена семьи, он может иметь право на отпуск с сохранением рабочего места в соответствии с Законом об отпусках по семейным обстоятельствам. Сотрудники в этой ситуации должны связаться с отделом кадров по адресу [email protected]hmond.edu или 804-289-8747, чтобы определить, соответствуют ли они требованиям.

Сотрудники, которые планируют не работать более десяти дней из-за собственного состояния здоровья, могут иметь право на пособие по краткосрочной нетрудоспособности, оплачиваемое работодателем, и им следует связаться с отделом кадров по адресу [email protected] edu или 804-289-8747, чтобы определить, имеют ли они право. Дополнительную информацию можно найти на веб-странице краткосрочной нетрудоспособности.

Увольнение:  
Сотрудникам, уволенным из Университета, не будут выплачиваться деньги за неиспользованные больничные.

Ниже приведены примеры различных ситуаций отпуска: 

Пример №1:

Сотрудник, работающий неполный рабочий день, имеющий право на начисление отпуска, должен регулярно работать 25 часов в неделю (50 часов за период оплаты)

Сотрудник работает 35 часов в одну неделю и 25 часов на следующей неделе

Отпуск по болезни будет рассчитываться на основе 60 часов, отработанных в период оплаты, а не 50 часов, как обычно.

Пример №2:  

Штатный сотрудник регулярно работает по графику 38.75 часов в неделю (77,5 за расчетный период)

Сотрудник работает 20 часов в неделю и использует отпуск в размере 7,75 часов

На следующей неделе сотрудник работает 38,75 часов

Сотруднику будет оплачено 66,50 часов, а отпуск по болезни будет рассчитываться на основе 66,50 часов, а не 77,50, как обычно.

Пример №3:

Сотрудник, работающий полный рабочий день и регулярно работающий по графику 38,75 часов в неделю (77,5 часов за расчетный период)

Сотрудник работает 38.75 часов в одну неделю и 42 часа в следующую неделю

Начисление отпуска по болезни будет рассчитываться на основе максимум 77,5 часов

Пример №4:

Сотрудник, работающий полный рабочий день, регулярно работающий 40 часов в неделю (80 часов за расчетный период)

Работник работает 36 часов в одну неделю и 44 часа в следующую неделю

Начисление больничного листа будет производиться исходя из 80 часов

Сверхурочные часы учитываются, но не более 80 за расчетный период.

Преимущества — Карьера — Highland Hospital

Каждый из наших сотрудников играет решающую роль в уходе за нашими пациентами. Мы понимаем, что вы можете наилучшим образом заботиться о пациентах, когда можете позаботиться о себе и своей семье. Мы предлагаем отличный пакет льгот и несколько возможностей для карьерного роста, чтобы вы могли быть лучшими в своей роли и процветать на протяжении всей своей карьеры в Хайленде.

План медицинского и стоматологического страхования

Планы группового медицинского страхования

доступны для соответствующих критериям сотрудников, их супругов и детей-иждивенцев.Сотрудники могут выбирать между различными уровнями медицинского и стоматологического покрытия, чтобы найти план, который наилучшим образом соответствует их индивидуальным и семейным потребностям. Все медицинские услуги доступны на безналоговой основе. Сотрудники имеют доступ к сети поставщиков медицинских услуг, что позволяет оказывать качественную помощь по более низкой цене.

Гибкий счет расходов (FSA) и Медицинский сберегательный счет (HSA) 

Работники, работающие полный или неполный рабочий день, могут выбрать эти сберегательные счета для вычета денег до уплаты налогов, чтобы помочь оплатить определенные расходы на медицинское обслуживание или уход за иждивенцами.

Страхование по краткосрочной и долгосрочной нетрудоспособности

Для тех сотрудников, которые соответствуют требованиям, доступно краткосрочное и долгосрочное страхование по нетрудоспособности, чтобы помочь защитить от потери заработной платы или заработной платы, если вы станете инвалидом.

Страхование жизни

Соответствующие критериям сотрудники застрахованы групповым полисом страхования жизни. Вы также можете приобрести дополнительное страхование жизни на различные суммы для себя и своих иждивенцев.

Оплачиваемый отпуск

Highland предлагает конкурентоспособные оплачиваемые отгулы для всех соответствующих требованиям сотрудников в связи с отпуском, праздниками и больничным.

Помощь в обучении

Highland призывает вас продолжить свое профессиональное развитие в рамках Программы помощи в обучении.

Программа помощи сотрудникам (EAP)

Эта бесплатная и конфиденциальная служба предоставляет информацию, образование, консультации и поддержку для вас и членов вашей семьи.

Пенсионный план

Пособие, предоставляемое этим планом, основано на установленной формуле, которая включает стаж работы, возраст и среднюю заработную плату.Сотрудники автоматически включаются в пенсионный план после двух лет работы в Highland и отработки 1000 часов за календарный год. Сотрудники также имеют возможность вносить взносы в этот план путем удержания из заработной платы.

ВЫ 365

Комплексная программа

Highland по образу жизни предназначена для того, чтобы все сотрудники могли поддерживать все аспекты вашей жизни — физические, умственные, эмоциональные, финансовые и социальные.

Программа поощрения домовладельцев

Highland объединилась с городом Рочестер и Федеральным кредитным союзом Advantage, чтобы предложить финансовую выгоду при покупке дома в определенных районах.

Групповые тарифы и скидки

Компания Highland договаривается о предоставлении нашим сотрудникам различных специальных скидок, начиная от автомобильного страхования и страхования домовладельцев и заканчивая путешествиями и развлечениями, а также розничными товарами и услугами.

Образование

Больница

Highland Hospital предлагает комплексную внутреннюю программу обучения, а также щедрую программу возмещения расходов на обучение и несколько стипендий каждый год. Мы призываем вас продолжить свое профессиональное развитие посредством нашего внутреннего обучения или в аккредитованном учебном заведении с нашей программой помощи в обучении.

У нас также есть надежная онлайн-библиотека учебных курсов, предлагающая вам множество ресурсов для вашего профессионального обучения, роста и развития.

Рост

Независимо от того, ищете ли вы свою первую работу или находитесь на вершине своей области, ваш рост и развитие важны для нас. И мы думаем, что раз вы здесь, вы захотите остаться, поэтому мы разработали программы, которые позволят вам расти на протяжении всей вашей карьеры в Хайленде. Наша программа «Карьерная лестница» позволяет легко увидеть, как продвинуться в вашей текущей карьере или, возможно, исследовать карьерный путь, который приведет вас в другом направлении.

Мы в равной степени стремимся развивать и помогать великим лидерам, и наша Программа развития лидерства предлагает постоянное обучение, чтобы помочь менеджерам и руководителям эффективно руководить.

 

Заявители имеют права в соответствии с законом. По запросу Highland Hospital предоставляет разумные приспособления для людей с ограниченными возможностями. Если вам требуется жилье для использования нашей онлайн-системы подачи заявок, обратитесь в отдел кадров по телефону 585-341-6702 или посетите наш офис по адресу: 1000 South Avenue, Rochester NY 14620.

Больница Хайленда является работодателем с равными возможностями M/F/инвалидом/защищенным ветеринаром.
Заявление и политика EOE | Равные возможности трудоустройства (EEO) | Обязательное дополнение EEO | Закон об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни | Закон о защите сотрудников с помощью полиграфа

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.