Как расшифровывается мфц москва: Что такое МФЦ

Содержание

официальный сайт, адреса на карте, график работы и телефон

ГБУ МФЦ – это госучреждение, предоставляющее практически все государственные услуги как для физических лиц, так и для юрлиц. Оно работает в режиме «единого окна». Сегодня главное преимущество организации – отсутствие огромных очередей и удобство получения необходимых услуг и квалифицированной помощи.

Далее мы подробно рассмотрим, как записаться на прием в МФЦ Москвы, как найти нужное отделение на карте и куда можно обратиться за консультацией специалиста.

Расшифровка МФЦ: что значит

Расшифровывается МФЦ как многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг. Это значит, гражданам РФ больше не нужно посещать несколько учреждений для оформления пособий, постановки жилья на учет или получения справок. Достаточно подать заявление в ближайшем отделении МФЦ России и ожидать результата. Значительно упрощает процедуру получения государственных услуг система предварительной записи на прием. Это значит, что москвичам больше не придется стоять в очередях. Кроме того, во время записи сотрудник предоставит информацию о документах, которые необходимо иметь при себе во время визита.

Многофункциональные центры Москвы взаимодействуют с межведомственными организациями в двухстороннем порядке. Поэтому в МФЦ можно решить вопросы как муниципального, так и регионального, и даже федерального уровня.
Официальный сайт МФЦ Москва
Официальный сайт МФЦ «Мои документы» в Москве доступен по адресу md.mos.ru. Здесь можно найти адреса и график работы отделений, а также полный перечень услуг, предоставляемый в том или ином многофункциональном центре. Кроме того, на сайте есть список необходимых документов и сроки исполнения всех госуслуг. Также на портале регулярно публикуются последние новости.
Официальный сайт Мои документы: внешний вид
Те, у кого есть профиль на сайте, могут получить некоторые услуги в режиме онлайн. В личном кабинете также отображаются результаты обращений в МФЦ. Также на портале есть возможность записаться в электронную очередь, забронировав дату и время визита.

МФЦ Москва: горячая линия
Прежде чем посетить отделение МФЦ, необходимо уточнить график его работы и адрес. Для этого можно как позвонить непосредственно в нужное отделение, так и проконсультироваться у оператора на горячей линии.
У жителей столицы есть возможность связаться с центром поддержки, позвонив по единому номеру телефона для справок — +7 (495) 777-77-77. Звонок осуществляется бесплатно. Работает горячая линия МФЦ Москвы круглосуточно и без выходных, а звонки принимаются в многоканальном режиме. Их стоимость рассчитывается в зависимости от тарифа вашего оператора.
Кроме получения справочной информации по данному номеру осуществляется запись на прием и проверка статуса заявки.
Обратите внимание, что дополнительный номер для москвичей +7 (495) 587-88-88 больше не работает.
Для консультации специалиста по госуслугам или для получения квалифицированной юридической помощи можно воспользоваться другими телефонами города Москвы:

8 (800) 100-70-10 – справочная служба по предоставлению государственных услуг;
8 (800) 350-29-87 – для связи с юристом.
Другие контакты
Получить консультацию сотрудника можно не только по телефону, но и в онлайн форме, отправив обращение в многофункциональный центр на электронный адрес: [email protected].
Юридический адрес для отправления корреспонденции: 125009, город Москва, Вознесенский переулок, дом 22.
Банковские реквизиты организации:
ОГРН: 5117746050989;
ИНН: 7731419456;
КПП: 771001001;
ОКПО: 37308721.
Директором МФЦ в Москве является Фефелова Ольга Викторовна. При этом в каждом многофункциональном центре есть свой руководитель.
Обратите внимание, в случае неправомерных действий сотрудника необходимо первым делом обратиться к начальнику отделения. Если конфликт не удастся решить на месте, тогда нужно писать директору МФЦ.
МФЦ: адреса на карте рядом со мной
Есть разные МФЦ Москвы. Отличаются они списком предоставляемых услуг. Например, в экстерриториальных офисах можно получить ряд госуслуг Росреестра не только по месту регистрации, но и по временному месту жительства. Во флагманских МФЦ предоставляется расширенный перечень государственных услуг, а также консультация нотариуса и ряд дополнительных сервисов.

Ниже представлены все адреса МФЦ в Москве, в том числе и дежурные отделения. С помощью данного списка вы сможете быстро найти ближайший многофункциональный центр.
МФЦ на карте Москвы
Наиболее удобный способ найти многофункциональный центр рядом с вами – воспользоваться интерактивной картой. С ее помощью можно не только узнать адреса МФЦ районов Москвы и график работы нужного отдела, но и посмотреть все возможные варианты проезда, чтобы определиться с тем, как лучше до него доехать.
Все филиалы отмечены значками. Чтобы найти ближайший адрес на карте, нужно приблизить свой район, после чего вы увидите все городские отделения, которые находятся в его пределах, дальше остается только кликнуть по наиболее подходящему флажку. В появившемся окошке также появится номер телефона и режим работы выбранного офиса.

График работы МФЦ в Москве
График МФЦ «Мои документы» может отличаться в разных районах. Кроме того, время работы зависит от типа многофункционального центра. В основном в Москве районные МФЦ принимают граждан с 8:00 до 20:00, а часы работы флагманских офисов – с 10:00 до 20:00.
Перед визитом рекомендуем уточнять часы приема нужного МФЦ. Узнать, как работает отделение, которое относится к вашему району, можно на официальном сайте, по телефону горячей линии или в таблице, которая расположена выше.
Работа в субботу, воскресенье и праздничные дни
Практически все МФЦ Москвы открыты в выходные дни. Как правило, их график такой же, как и в будни. Но мы все равно рекомендуем перед посещением уточнять, дни работы отделения и до скольки оно обслуживает граждан.
Режим работы в праздничные дни может меняться. Информация об актуальном в 2021 году расписании публикуется на официальном сайте (пример).

Запись в МФЦ на прием
Предварительно записаться на прием в многофункциональный центр можно следующим образом:
взять талончик в МФЦ через интернет;
позвонить оператору на горячую линию.
Также получить талончик можно через терминал электронной очереди в день посещения отделения. При этом стоит учитывать, что свободных мест у нужного специалиста может не быть. Поэтому тем, кто сомневается, нужно ли записываться заранее, советуем все-таки забронировать дату и время визита.
Так выглядит терминал электронной очереди в МФЦ
Для того чтобы записаться на прием онлайн, необходимо:
Зайти на официальный сайт Москвы по адресу https://www.mos.ru/.
Авторизоваться в личном кабинете.
Выбрать нужное отделение.
Указать Ф.И.О. и другие личные данные.
Выбрать услугу.
Указать дату посещения.
Выбрать наиболее подходящее время для визита.
Получить талончик на почту.

Обратите внимание, что для отправки онлайн-заявки новым пользователям необходимо предварительно зарегистрироваться.
Забронировать дату визита можно не позднее, чем за 14 дней до планируемого посещения.
Также есть возможность записаться в МФЦ через Госуслуги. Доступно это не для всех отделений, поэтому способ менее популярный.
Мои документы: вход в личный кабинет
Войти в кабинет
Войти в личный кабинет МФЦ можно, кликнув по соответствующему значку в правом верхнем углу официального сайта. После этого появится окошко, которое сообщит, что авторизация осуществляется через систему ЕСИА.
Авторизация на портале mos.ru: внешний вид формы
Для входа в учетную запись необходимо:
Указать номер телефона, СНИЛС или электронный адрес.
Ввести пароль, указанный при регистрации.
Проверить статус заявления в МФЦ
Проверку статуса заявки можно осуществить двумя способами:
по круглосуточному телефону +7 (495) 777-77-77;
в личном кабинете на портале МФЦ Москвы.
Узнать о готовности документов в личном кабинете – наиболее простой и быстрый способ. Для этого в расписке, полученной от сотрудника многофункционального центра во время визита, найдите номер заявления. Как правило, он расположен в шапке документа.
Чтобы проверить заявление по этому номеру, введите его в соответствующем окошке, после чего система покажет, на каком этапе находится заявка.
Вакансии и работа в МФЦ Москва
Найти работу в МФЦ Москвы достаточно просто, так как отделения многофункциональных центров представлены в большом количестве и расположены в каждом районе города. Из-за того, что госучреждение предоставляет широкий спектр услуг, регулярно требуются разные специалисты. Можно найти вакансию как администратора и специалиста по приему и выдаче документов, так и бухгалтера, работника в сфере IT, юриста или сотрудника по работе с персоналом.
Чтобы устроиться на работу в МФЦ, необходимо соответствовать некоторым требованиям:

иметь высшее образование;
быть коммуникабельным и доброжелательным;
грамотно говорить и писать;
быть пунктуальным и ответственным;
быстро обучаться;
быть стрессоустойчивым;
владеть ПК;
иметь опыт работы с документами.
Обратите внимание, что без опыта в делопроизводстве попасть в МФЦ достаточно сложно.
После подачи заявления в отдел кадров, необходимо пройти мини-тест, который покажет уровень владения компьютером, и собеседование. По результатам будет принято решение о зачислении в штат. В случае если вас примут, необходимо будет пройти обучение.
Что касается зарплаты, она отличается в зависимости от должности, стажа работы и района Москвы, в котором расположен МФЦ. Информацию о заработной плате необходимо уточнять в процессе собеседования.
В качестве плюсов работы в многофункциональных центрах в отзывах сотрудники отмечают стабильную зарплату, премии, официальный оплачиваемый отпуск. Также одним из преимуществ является возможность карьерного роста. Из минусов выделяют обязательный дресс-код.

Услуги МФЦ Москвы
Многофункциональный центр может выполнять полномочия органов соцзащиты, пенсионного фонда, Росреестра и других государственных учреждений. Перечень услуг, которые предоставляются в МФЦ, достаточно обширен.
В любом отделении можно получить паспорт (как внутренний, так и загран), открыть или закрыть ИП, получить справку об отсутствии судимости, осуществить прописку через центр предоставления государственных и муниципальных услуг или же оформить пособие на ребенка.
В зависимости от типа предоставляемые госуслуги могут быть платными и бесплатными.
Портал «ГАУ МФЦ Тверская область»

Уважаемые заявители!

В соответствии с рекомендациями Федеральной службы по надзору защиты прав потребителей и благополучия населения филиалы и ТОСП ГАУ «МФЦ» работают по следующему режиму:

23, 24, 25 июня 2021 года рабочий день, в соответствии с режимами работы филиалов, сокращенный на 1 час.
С 26 июня 2021 года филиалы и ТОСП ГАУ «МФЦ» работают в обычном режиме.
В целях быстрого и комфортного обслуживания в филиалах МФЦ рекомендуем при выборе филиала ознакомиться с данными о загруженности филиалов.
В настоящее время в г. Твери наименьшая загруженность в филиале №1, по адресу: г. Тверь ул. Трехсвятская д. 6

      Вакцинация — самый эффективный способ защиты от заболевания от COVID -19.

Запись на вакцинирование можно осуществить следующими способами:
— по телефону 122;
— через портал госуслуг: https://Gosuslugi.ru;
— через сайт электронной регистратуры https://medregtver.ru.
Вакцинация от COVID -19 делается в 2 этапа. Записываться на прививку нужно только один раз. О необходимости введения второго компонента Вам напомнит сотрудник вакцинального центра, накануне позвонив по телефону.
Для того, чтобы получить сертификат профилактической прививки от COVID-19 необходимо предварительно зарегистрировать учётную запись на портале госуслуг.
После проведения вакцинации в личном кабинете на портале госуслуг Вам будет доступен сертификат профилактическом прививки от COVID-19. Сертификат доступен к использованию в электронном виде, направлению на электронную почту, а также при сканировании QR-кода сертификата вакцинации.
Сотрудники филиалов МФЦ помогут зарегистрироваться на портале, осуществить запись на вакцинацию, а также при необходимости распечатать сертификат.


Уважаемые заявители!
Напоминаем о важных правилах посещения МФЦ, направленных на снижение риска распространения коронавирусной инфекции.
В соответствии с требованиями Роспотребнадзора ношение масок в общественных местах является обязательным. Обслуживание заявителей без средств индивидуальной защиты органов дыхания не допускается.
Мы стараемся сделать ваше пребывание в МФЦ безопасным и комфортным: при входе в помещения филиалов осуществляется обязательное измерение бесконтактным способом температуры тела заявителей, проводится систематическая уборка помещений и контактных поверхностей с применением дезинфицирующих средств, а также проветривание.
ПРОСИМ ВАС:
·         Строго соблюдать масочный режим, находясь на территории филиалов и ТОСП ГАУ «МФЦ»
·         Лиц, записавшихся по предварительной записи планировать свой визит таким образом, чтобы прийти ко времени записи, но не ранее чем за 10 минут до назначенного времени.
·         Соблюдать дистанцию до других граждан не менее 1,5 метра с учетом нанесенной разметки в помещениях МФЦ.
·         Если у вас есть признаки ОРВИ или недомогание — отложите свой визит на более поздний срок.
Предварительная запись и консультации по телефонам и в электронном виде:
Телефон горячей линии 8-800-450-00-20
 Единый портал государственных услуг — gosuslugi.ru
 Сайт МФЦ — mfc-tver.ru
 Мобильное приложение — для iOS для Android


виды услуг для граждан и предпринимателей
Многофункциональные центры (МФЦ) открываются в Московской области с 2013 года, сейчас они есть в каждом муниципальном образовании региона. О том, кто и какие услуги может получить в многофункциональном центре Подмосковья, читайте в материале портала mosreg.ru.
Внедрение суперсервисов в Подмосковье: какие госуслуги предоставят автоматически>>
Что такое МФЦ
Второй консультационный центр МОБТИ открыли в Красногоске
Источник: ©, пресс-служба администрации городского округа Красногорск
Многофункциональный центр (МФЦ) – это учреждение, которое работает по принципу «одного окна». МФЦ избавляет жителей Подмосковья от беготни с документами по инстанциям и позволяет получить все необходимые справки в одном месте. Одна из основных задач многофункционального центра – снижение административных барьеров.
На сегодняшний день многофункциональные центры открыты во всех муниципалитетах Московской области, они оказывают более 300 государственных, региональных и муниципальных услуг – как для физлиц, так и для малого и среднего бизнеса. В последнем случае это не обязательно оформление документов, но и различные консультации.
В некоторых муниципалитетах открыты сразу несколько многофункциональных центров – можно выбрать наиболее удобный по месторасположению. Все МФЦ Подмосковья отмечены на карте портала государственных и муниципальных услуг – есть адреса, часы работы и номера телефонов, по которым несложно уточнить информацию об интересующей вас услуге.
Узнайте, как получить водительские права через интернет в Подмосковье >>
Услуги гражданам
Многофункциональный центр (МФЦ) оказания государственных и муниципальных услуг «Мои документы» в Реутове
Источник: Фотобанк Московской области, Инна Боровик
Для того чтобы узнать, какие именно услуги можно получить в многофункциональном центре, следует зайти на портал государственных и муниципальных услуг Московской области – практически все услуги, которые здесь представлены, оказывают в МФЦ.
При выборе конкретной услуги на сайте госуслуг есть вариант «записаться в МФЦ», но предварительная запись необязательна – по нормативу время ожидания в очереди не должно превышать 15 минут. Чтобы получить услугу, нужно прийти в МФЦ с документами, выбрать в терминале услугу, получить талончик с номером электронной очереди, а затем подойти к соответствующему окну.
В частности, в МФЦ можно получить услуги, связанные с процедурой приватизации или оформлением собственности на жилую недвижимость и земельный участок. Оформить пособие на ребенка, подать заявление о распоряжении средствами материального капитала, записать детей в школу или в детский сад также можно в многофункциональном центре.
Подать документы на оформление загранпаспорта как для себя, так и для ребенка тоже можно в МФЦ, но получить загранпаспорт нужно будет в территориальном управлении Федеральной миграционной службы.
Оформление паспорта гражданина РФ не потребует посещения дополнительных учреждений – с февраля 2017 года МФЦ и выдают такие паспорта.
Узнайте, как оформить загранпаспорт в Подмосковье >>
Услуги бизнесу
Источник: Фотобанк Московской области, Оксана Калмыкова
Предприниматели также могут получить в МФЦ услуги, причем через отдельные окна. Широкий спектр предоставляемых услуг позволяет решать различные вопросы: от регистрации юрлица до кадастрового учета объектов недвижимости и получения лицензий.
Так, бизнесмены могут получить в МФЦ информацию обо всех банках, которые действуют на территории региона и их продуктах для предпринимателей. Также в МФЦ Подмосковья предприниматели могут узнать об особенностях участия в закупках, сроках, перечне товаров, работ и услуг.
Всего для предпринимателей доступно более 60 услуг, среди которых:
— государственная регистрация юридических лиц,
— регистрация прав на недвижимое имущество и сделок с ним,
— государственный кадастровый учет объектов недвижимости,
— оформление лицензии на реализацию алкогольной продукции, цветных металлов,
— разрешения на осуществление перевозок пассажиров, ведение фармацевтической и медицинской деятельности,
— получение разрешения на строительство и ввод в эксплуатацию объектов и другие.
Как получить дубликат документа об образовании в Подмосковье>>
История ГАУ РК «МФЦ»
Самые первые офисы МФЦ, в которых по принципу «одного окна» организовано предоставление заявителям государственных и муниципальных услуг, были открыты в Республике Коми в октябре 2012 года, тогда их было всего 3: в Ухте, Усинске и Сосногорске.
В 2013 году в соответствии с постановлением Правительства Республики Коми создано государственное автономное учреждение Республики Коми «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг Республики Коми», которое было наделено статусом уполномоченного МФЦ в Республике Коми.
Это событие стало отправной точкой во взаимодействии органов власти и населения на качественно новом уровне.
В настоящее время в Республике Коми открыто 261 окно облуживания МФЦ. Существенно расширился список предоставляемых государственных, муниципальных и иных услуг, оказываемых по принципу «одного окна».
Центр «Мои Документы» создает единое место приема, регистрации и выдачи документов гражданам и организациям при предоставлении различных государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна». Срок оформления документов зависит от того, какая именно услуга необходима заявителю, в среднем он составит около месяца.
Деятельность центра направлена на исполнение следующих функций:
Ведение личного приема заявителей и формирование пакета документов на получение государственных услуг по принципу «одного окна»;
Обеспечение сбора документов за заявителей, необходимых для принятия решений о предоставлении (отказе в предоставлении) государственных услуг;
Отслеживание хода предоставления государственных услуг и информирование заявителей по их запросам об этапах оказания государственных услуг;
Организация получения результатов государственных услуг и выдача готовых результатов заявителям;
Оказание дополнительных (платных) услуг.
Все услуги государственные и муниципальные предоставляются на бесплатной основе.
В целях обеспечения комфортности и доступности для получателей государственных и муниципальных услуг центр оборудован системой электронной очереди, которая улучшает качество обслуживания заявителей и эффективно распределяет нагрузку между специалистами. Электронная очередь, позволяет осуществить запись в текущую очередь, а также на удобный день и время, которую можно осуществить непосредственно в центре «Мои Документы» или позвонив в Региональный Центр Телефонного Обслуживания по бесплатному телефону 8-800-200-8212. Кроме, этого в центре имеется комфортная зона ожидания, оснащенная удобными диванами, кофе автоматами, информационным терминалом с выходом на единый портал государственных услуг, компьютерами свободного доступа, с выходом на единый портал государственных услуг и региональный портал государственных и муниципальных услуг, доступ к интернет-сервисам федеральных органов исполнительной власти, администрации МОГО «Сыктывкар» и Правительства Республики Коми, доступ к информационно-справочной системе.
Сейчас МФЦ стал надежным спутником человека в любой жизненной ситуации, сделав получение государственных услуг комфортным и простым.
Главная | МФЦ
Черемшанский район
Чистопольский район
Ютазинский район
г. Казань
г. Набережные Челны
Нижнекамский район
Альметьевский район
Агрызский район
Азнакаевский район
Аксубаевский район
Актанышский район
Алексеевский район
Алькеевский район
Апастовский район
Арский район
Атнинский район
Бавлинский район
Балтасинский район
Бугульминский район
Буинский район
Верхнеуслонский район
Высокогорский район
Дрожжановский район
Елабужский район
Заинский район
Зеленодольский район
Кайбицкий район
Камско-Устьинский район
Кукморский район
Лаишевский район
Лениногорский район
Мамадышский район
Менделевский район
Мензелинский район
Муслюмовский район
Новошешминский район
Нурлатский район
Пестречинский район
Рыбно-Слободской район
Сабинский район
Сармановский район
Спасский район
Тетюшский район
Тукаевский район
Тюлячинский район
МФЦ Москвы Адреса и телефоны, Часы работы Помощь Юриста
№ Наименование МФЦ по районам Адрес МФЦ Телефон
1 Многофункциональный центр района Тропарево-Никулино Проспект Вернадского д. 97, корп.3 (499) 940-98-01
2 Многофункциональный центр района Южное Бутово Ул. Маршала Савицкого д. 28,30 (499) 940-98-18
3 Многофункциональный центр района Лефортово Проезд завода Серп и Молот д. 10 (495) 531-09-20
4 Многофункциональный центр районов Матушки и Савёлки Город Зеленоград, корпус 337 (499) 940-15-55
5 Многофункциональный центр района Марьино Ул. Совхозная д. 41 (499) 930-31-20
6 Многофункциональный центр района Нагатино-Садовники Варшавское шоссе д. 47, корпус 4 (499) 940-43-74
7 Многофункциональный центр района Царицыно Ул. Медиков д. 1/1, корпус 3 (499) 940-44-68
8 Многофункциональный центр района Соколиная Гора Ул. Большая Семеновская д. 23 А (499) 940-17-12
9 Многофункциональный центр района Южнопортовый 3-й Крутицкий переулок д. 11 (499) 940-46-67
10 Многофункциональный центр района Фили-Давыдково Ул. Кременчугская д. 9 (499) 940-96-78
11 Многофункциональный центр района Некрасовка Ул. Рождественская д. 21, корпус 6 (499) 940-43-20
12 Многофункциональный центр районов Новогиреево, Вешняки, Ивановское Ул. Алексея Дикого д. 3 (499) 940-92-91,
(499) 940-42-92
13 Многофункциональный центр района Ростокино Ул. Бажова д. 6 (495) 276-11-26
14 Многофункциональный центр района Можайский Ул. Маршала Неделина д. 40 (499) 940-32-50
15 Многофункциональный центр района Гагаринский Ул. Вавилова д. 81, корпус 1 (499) 940-19-18
16 Многофункциональный центр района Крылатское Ул. Крылатские Холмы д. 30, корпус 9 (499) 940-09-19
17 Многофункциональный центр района Солнцево Ул. Домостроительная д.2 А (499) 940-32-70
18 Многофункциональный центр района Ломоносовский Ул. Гарибальди д. 6, корпус 1 (499) 940-00-41
19 Многофункциональный центр района Внуково Ул. Базовая д.2, корпус 2 (499) 940-34-81
20 Многофункциональный центр района Текстильщики Волжский бульвар квартал 95, корпус 2 (499) 940-32-30
21 Многофункциональный центр района Кунцево Ул. Маршала Неделина д. 40 (499) 940-18-30
22 Многофункциональный центр района Крюково Зеленоград, корпус 2019 (499) 940-15-78
23 Многофункциональный центр района Братеево Ул. Борисовские пруды д. 18, корпус 3 (499) 940-00-59
24 Многофункциональный центр районов Южное Тушино, Северное Тушино Ул. Василия Петушкова д. 13, корпус 1 (499) 940-92-72
25 Многофункциональный центр района Измайлово Ул. 10-я Парковая д. 20 (499) 940-02-75
26 Многофункциональный центр района Таганский Ул. Рогожский вал д. 13, корпус 2 (499) 940-47-57
27 Многофункциональный центр района Капотня 2-й квартал Капотни д. 22 (499) 940-42-50
28 Многофункциональный центр района Северное Медведково Ул. Тихомирова д. 12, корпус 1 (495) 276-11-53
29 Многофункциональный центр района Филевский парк Ул. Новозаводская д. 25, корпус 1 (499) 940-34-20
30 Многофункциональный центр районов Восточное Дегунино, Бескудниково Ул. Дубнинская д. 40А, корпус 1
(495) 531-30-20, (495) 531-31-00
31 Многофункциональный центр района Нагорный Варшавское шоссе д. 47, корпус 4 (499) 940-43-65
32 Многофункциональный центр района Нижегородский Проезд завода Серп и Молот д. 10 (495) 531-00-80
33 Многофункциональный центр района Бирюлево Западное Востряковский проезд д. 22Б (499)940-32-62
34 Многофункциональный центр района Печатники Ул. Шоссейная д. 86 (495) 530-44-30
35 Многофункциональный центр района Свиблово Игарский проезд д. 8 (495) 276-01-73
36 Многофункциональный центр района Теплый стан Ул. Академика Варги д. 26А (499) 940-98-58
37 Многофункциональный центр района Хорошево-Мневники Проспект Маршала Жукова д. 35 (499) 940-99-06
38 Многофункциональный центр района Южное Медведково Ул. Полярная д. 2 (495) 276-27-97
39 Многофункциональный центр района Чертаново Центральное Россошанский проезд д. 46 (499) 940-00-54
40 Многофункциональный центр района Бирюлево Восточное Ул. Загорьевская д. 10, корпус 4 (499) 940-32-82
41 Многофункциональный центр района Северный Челобитьевское шоссе д. 12, корпуса 1,6 (495) 276-17-46
42 Многофункциональный центр района Восточное Измайлово Ул. 15-я Парковая д.18, корпус 2 (499) 940-47-67
43 Многофункциональный центр района Косино — Ухтомский Ул. Большая Косинская д. 16, корпус 1 (499) 940-47-78
44 Многофункциональный центр района Замоскворечье Улица Бахрушина д. 13 (495) 666-30-80
45 Многофункциональный центр района Ново-Переделкино Ул. Новопеределкинская д. 12А (499) 940-45-28
46 Многофункциональный центр района Восточный Ул. 9 Мая д. 12 (499) 940-97-69
47 Многофункциональный центр района Красносельский Ул. Малая Лубянка д. 16 (499) 940-17-80
48 Многофункциональный центр района Тимирязевский Ул. Тимирязевская д. 8, корпус 1 (499) 940-04-14
49 Многофункциональный центр района Сокол Чапаевский переулок д. 16 (495) 531-30-99
50 Многофункциональный центр района Академический Ул. Новочеремушкинская д. 23, корпус 5 (499) 940-30-13
51 Многофункциональный центр районов Силино, Старое Крюково Зеленоград, корпус 828 (499) 940-17-77
52 Многофункциональный центр района Рязанский Ул. 1-я Новокузьминская д. 10 (495) 633-66-70
53 Многофункциональный центр района Люблино Ул. Люблинская д. 53 (499) 940-46-31
МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ»ЛЮБЕРЕЦКИЙ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ» МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДСКОЙ ОКРУГ ЛЮБЕРЦЫ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
18-06-2021
Вручение транспондера победителю викторины «Широка страна моя родная» В рамках проведения викторины «Широка страна моя родная» МФЦ Подмосковья совместно с ООО «Автодор-Платные дороги» 11 июня б…
17-06-2021
Уважаемые заявители! Сообщаем Вам, что отдел приема заявителей «Северный» МУ «Люберецкий МФЦ» (находящийся по адресу: г. Люберцы, ул. Инициативная, д.7 «Б») не будет осуществлять прием заявителей …
16-06-2021
Дорогие друзья! Вопрос наполнения реестра границ сегодня как никогда актуален. Наличие сведений о границах населенных пунктов, территориальных зон, зон с особыми условиями территории в Едином г…
15-06-2021
Уважаемые заявители!Сообщаем Вам, что отдел приема заявителей «Малаховский» МУ «Люберецкий МФЦ» (находящийся по адресу: п.Малаховка улица Сакко и Ванцети, дом 1.) временно осуществляет прием заявителе…
15-06-2021
Уважаемые заявители! Сообщаем Вам, что отдел приема заявителей «Северный» МУ «Люберецкий МФЦ» (находящийся по адресу: г. Люберцы, ул. Инициативная, д.7 «Б») не будет осуществлять прием заявител…
15-06-2021
МУ «Люберецкий МФЦ» объявляет набор сотрудников. В Отделы: «Мкр. 1А» — г. Люберцы, ул. 8 марта д.30 б. требуются сотрудники «Октябрьский» — г.о. Люберцы, п. Октябрьский, ул. Ленина, д.39 …
15-06-2021
В преддверии «Дня России» 11 июня 2021 года, в отделах МУ » Люберецкий Мфц» всем заявителям выдавались ленточки триколор. …
11-06-2021
Сотрудники МУ «Люберецкий МФЦ» провели обучающий семинар с членами клуба «Активное долголетие» по работе с региональным и федеральным порталами предоставления государственных и муниципальных услуг. Ок…
09-06-2021
Уважаемые заявители! В соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 10.10.2020 года № 1648 «О переносе выходных дней в 2021 году», согласно статьям 95, 112 Трудовог…
09-06-2021
Кадастровая палата по Московской области запускает новую услугу Теперь за выполнением экспертных работ в области кадастровой и землеустроительной деятельности, а также в сфере оборота нед…
09-06-2021
КАДАСТРОВАЯ ПАЛАТА ОРГАНИЗУЕТ ВЕБИНАР О «ГАРАЖНОЙ АМНИСТИИ» 22 июня в 10:00 (Мск) состоится вебинар Кадастровой палаты на тему «Как воспользоваться гаражной амнистией?». Предлагаемая информация…
03-06-2021
2 июня 2021г. в 11:00 на базе МУ «Люберецкий МФЦ» состоялся вебинар на тему Механизм «Прямые выплаты» социальных пособий через исполнительные органы ФСС — вопросы, типовые ошибки страхователей при зап…
02-06-2021
01.06.2021г. в МУ «Люберецком МФЦ» прошел детский праздник, посвященный «Дню защиты детей». …
26-05-2021
МУ «Люберецкий МФЦ» объявляет набор сотрудников. В Отделы: «Мкр. 1А» — г. Люберцы, ул. 8 марта д.30 б. требуются сотрудники «Октябрьский» — г.о. Люберцы, п. Октябрьский, ул. Ленина, д.39 …
21-05-2021
Приобрести транспондер T-pass можно в центрах «Мои Документы» Московской области Транспондер — электронное устройство, позволяющее проезжать пункты оплаты проезда без остановки и производить оплату в…
20-05-2021
26 мая 2021 года в13:30 час состоится вебинар по теме : «Порядок предоставления услуги и типовые ошибки при подаче заявления и пакета документов». Желающие принять участие в вебинаре должны зареги…
20-05-2021
Выдача сертификата (его дубликата) на региональный материнский (семейный)капитал Подайте заявление через портал, авторизовавшись с помощью подтвержденной учетной записи ЕСИА. В случае, если у В…
20-05-2021
Сотрудники МУ Люберецкий Мфц приняли активное участие в экологической акции «лес Победы». …
20-05-2021
Как оформить ИП через Госуслуги На Госуслугах можно составить и отправить заявление для регистрации ИП. Понадобится подтвержденная учетная запись. Перед подачей заявления определитесь с видами деяте…
20-05-2021
До 1 марта 2026 года продлевается «Дачная амнистия» До 1 марта 2026 года продлевается «дачная амнистия». Благодаря ей вы можете быстро и с минимальным количеством документов оформить в собственность с…
20-05-2021
В МФЦ Подмосковья начали отменять налог на ликвидированный автомобиль Услуга по отмене транспортного налога на пострадавший или уничтоженный транспорт теперь доступна в МФЦ Московской области без пос…
20-05-2021
Признание молодой семьи нуждающейся в жилом помещении для участия в подпрограмме «Обеспечение жильем молодых семей» федеральной целевой программы «Жилище» на 2015-2020 годы и подпрограмме «Обеспече…
20-05-2021
200 госуслуг доступны онлайн в Подмосковье Число оцифрованных госуслуг в Подмосковье достигло двухсот. Все они доступны онлайн на региональном портале uslugi.mosreg.ru. «В Подмосков…
20-05-2021
«Вместе против коррупции!» Генеральная прокуратура Российской Федерации объявляет Международный молодежный конкурс социальной антикоррупционной рекламы «Вместе против коррупции!». О…
20-05-2021
Что такое «Госпочта» «Госпочта» — это официальная электронная почта для пользователей «Госуслуг» с подтвержденной учетной записью. Госпочта — это официальная электронная почта для по…
14-05-2021
МУ «Люберецкий МФЦ» объявляет набор сотрудников. В Отделы: «Мкр. 1А» — г. Люберцы, ул. 8 марта д.30 б. требуются сотрудники «Октябрьский» — г.о. Люберцы, п. Октябрьский, ул. Ленина, д.39 …
Метод MoSCoW
Автор: Дункан Хоги | минута чтения
При управлении проектом важно четко понимать требования клиентов и их приоритеты. Многие проекты начинаются с самого простого списка требований, но позже выясняется, что потребности клиентов не были полностью поняты.
Когда есть четкий набор требований, важно их ранжировать. Этот рейтинг помогает каждому (заказчику, руководителю проекта, дизайнеру, разработчикам) понять наиболее важные требования, в каком порядке их разрабатывать, а что не выполнять, если есть нагрузка на ресурсы.
Итак, каков наилучший метод создания списка требований с указанием приоритетов?
Может помочь метод MoSCoW. MoSCoW означает «должен, должен, мог и хотел бы»:
M — Требование должно соответствовать потребностям бизнеса
S — Должно быть, если возможно, но успех проекта не зависит от него
C — Может быть это требование, если оно не влияет ни на что другое в проекте
W — Хотелось бы иметь это требование позже, но доставка не будет на этот раз
О в MoSCoW добавлены сделайте аббревиатуру произносимой и часто пишите строчными буквами, чтобы показать, что они ничего не означают.
MoSCoW как метод приоритезации используется для решения, какие требования выполнить в первую очередь, какие должны появиться позже, а какие исключить.
В отличие от системы нумерации для установки приоритетов, слова что-то значат и облегчают обсуждение того, что важно. Обязательные требования должны обеспечивать согласованное решение и сами по себе вести к успеху проекта.
Обязательные требования не подлежат обсуждению. Невыполнение хотя бы одного из них, скорее всего, будет означать, что проект провалился.
Команда проекта должна стремиться предоставить как можно больше требований к работе. Могли бы и были бы требования , хорошо иметь и не повлиять на общий успех проекта. Могут ли требования быть первыми, если сроки или бюджет проекта окажутся под давлением.
Важно иметь четкий набор приоритетных и согласованных требований с заказчиком, наряду с общей целью, критериями качества, сроками и бюджетом, если вы собираетесь реализовать успешный проект.Рекомендуемый метод установки приоритетов — MoSCoW.
MoSCoW был разработан Даем Клеггом из Oracle UK в 1994 году и стал популярным среди представителей метода разработки динамических систем (DSDM).
Что такое приоритезация MoSCoW? | Обзор метода MoSCoW
Что такое приоритезация MoSCoW?
Приоритизация MoSCoW, также известная как метод MoSCoW или анализ MoSCoW, является популярным методом приоритизации для управления требованиями.Этот метод обычно используется, чтобы помочь ключевым заинтересованным сторонам понять важность инициатив в конкретном выпуске.
MoSCoW обозначает четыре разные категории инициатив: обязательные, обязательные, возможные и нежелательные. Иногда буква «W» в MoSCoW используется для обозначения «желаю», а не «сейчас не будет».
Какова история метода MoSCoW?
Во время своей работы в Oracle эксперт по разработке программного обеспечения Дай Клегг создал метод MoSCoW.Позже этот метод был передан в дар методу разработки динамических систем (DSDM). Клегг изначально разрабатывал MoSCoW как основу для определения приоритетов для проектов с ограниченным сроком действия. Специально для инициатив в рамках релизов. Однако сегодня использование MoSCoW шире, так как различные практики адаптировали этот метод. Подробный отчет о том, как использовать приоритизацию MoSCoW в исходном контексте, изложен в руководстве DSDM.
Как работает приоритезация MoSCoW?
Перед запуском анализа MoSCoW необходимо выполнить несколько действий.Во-первых, ключевые заинтересованные стороны и продуктовая команда должны согласовать цели и факторы приоритизации. Затем все участники должны договориться о приоритетах инициатив.
На этом этапе ваша команда также должна обсудить, как они будут разрешать любые разногласия при расстановке приоритетов. Если вы сможете определить, как разрешать споры до того, как они возникнут, вы можете помочь предотвратить эти разногласия, мешающие прогрессу.
Наконец, вы также захотите достичь консенсуса в отношении того, какой процент ресурсов вы хотите выделить для каждой категории.
Завершив подготовку, вы можете начать определять, какая категория наиболее подходит для каждой инициативы. Но сначала давайте разберем каждую категорию в методе MoSCoW дальше.
Категории приоритетов MoSCoW
1. Обязательные инициативы
Как следует из названия, эта категория состоит из инициатив, которые являются «обязательными» для вашей команды. Они представляют собой не подлежащие обсуждению потребности для рассматриваемого проекта, продукта или выпуска.Например, если вы выпускаете приложение для здравоохранения, обязательной инициативой могут быть функции безопасности, которые помогают поддерживать соответствие.
Все, что входит в категорию «обязательно», считается обязательным для выполнения командой. Если вы не уверены, относится ли что-то к этой категории, задайте себе следующий вопрос.
Что будет, если мы выпустим без этого?
Есть обходной или более простой способ решить эту проблему?
Будет ли работать релиз / проект / продукт без этой инициативы?
Если продукт не будет работать без инициативы или релиз станет бесполезным без нее, инициатива, скорее всего, является обязательной.
2. Обязательные инициативы
Обязательные инициативы — это всего лишь шаг ниже обязательных. Они необходимы для продукта, проекта или выпуска, но не жизненно важны. Если это не учитывать, продукт или проект по-прежнему функционируют. Однако, если они включены, они добавляют значительную ценность.
«Обязательные» инициативы отличаются от «обязательных» инициатив тем, что их можно запланировать для будущей версии, не влияя на текущую. Например, улучшения производительности, исправления мелких ошибок или новые функции могут быть «обязательными» инициативами.Без них продукт все равно работает.
3. Возможные инициативы
Другой способ описания «возможных» инициатив — это «хорошо иметь». «Возможные» инициативы не являются необходимыми для основной функции продукта. Однако по сравнению с «обязательными» инициативами, они имеют гораздо меньшее влияние на результат, если их не учитывать.
Таким образом, инициативы, помещенные в категорию «возможных», часто первыми теряют приоритет, если проект из категории «обязательных» или «обязательных» оказывается больше, чем ожидалось.
4. Не будет (на этот раз)
Одним из преимуществ метода MoSCoW является то, что он помещает несколько инициатив в категорию «не будет». Это помогает управлять ожиданиями относительно того, что , а не будет включено в конкретный выпуск (или в другой период времени, на который вы устанавливаете приоритет).
Отнесение инициатив к категории «непринудительных» — это один из способов предотвратить расползание масштабов. Если инициативы относятся к этой категории, команда знает, что они не должны быть приоритетом в этот конкретный период времени.Некоторым инициативам в группе «не желающих» в будущем будет уделяться приоритетное внимание, в то время как другие вряд ли вообще будут реализованы. Некоторые команды решают провести различие между ними, создав подкатегорию внутри этой группы.
Когда вы используете метод MoSCoW для определения приоритетов?
Приоритизация MoSCoW — это эффективный метод расстановки приоритетов для команд, которые хотели бы включить в свой процесс представителей всей организации. Захватите более широкую перспективу, включив участников из различных функциональных отделов.
Еще одна причина, по которой вы можете захотеть использовать приоритизацию MoSCoW, заключается в том, что она позволяет вашей команде определять, сколько усилий требуется для каждой категории. Таким образом, вы можете быть уверены, что в каждом выпуске реализованы разнообразные инициативы.
Хотя в своей начальной итерации метод MoSCoW был предназначен только для проектов с ограниченными по времени, его можно изменить и сделать эффективным, выходя за рамки простого планирования выпуска.
Хотите узнать больше о приоритезации? Посмотрите веб-семинар ниже:
См. Также: 2 × 2 Матрица приоритезации, DACI Decision-Making Framework, RICE Scoring Model
Метод приоритезации
MoSCoW — очень полезен для подготовки к экзаменам Agile
Что такое техника MoSCow?
Метод MoSCoW — это метод приоритезации, используемый в менеджменте, бизнес-анализе, управлении проектами и разработке программного обеспечения для достижения общего понимания с заинтересованными сторонами в отношении важности, которую они придают выполнению каждого требования; он также известен как определение приоритетов MoSCoW или анализ MoSCoW.Методика определения приоритетов MoSCow играет ключевую роль в гибком управлении проектами. В Agile-проекте важно понимать важность разных вещей. Это связано с тем, что время — это фиксированный ресурс, поэтому приоритезация применяется к требованиям, задачам, продуктам, пользовательским примерам и т. Д. Будьте очень осторожны, это не метод Agile (включая Scrum, Kanban, XP и т. Д.), Однако этот метод широко используется. используется в Agile. Практически во всех сертификатах, касающихся техники MoSCoW, есть вопросы.
Сам термин MoSCoW является аббревиатурой, образованной от первой буквы каждой из четырех категорий приоритета (Должен иметь, Должен иметь, Могу иметь и Не иметь), с добавлением промежуточных символов Os, чтобы слово стало произносимым.В то время как Os обычно пишутся строчными буквами, чтобы указать, что они ничего не означают, MOSCOW также используется заглавными буквами.
Приоритезация требований MoSCoW
Все требования важны, но они расставлены по приоритетам, чтобы обеспечить максимальную и немедленную выгоду для бизнеса на раннем этапе. Первоначально разработчики попытаются предоставить все Должен иметь , Должен иметь и Могут иметь требования , но требования Должен и Могут будут первыми, которые будут удалены, если сроки доставки выглядят угрожающими.
Обязательно
Они обеспечивают минимальное используемое подмножество (MUS) требований, выполнение которых гарантирует проект. Это может быть определено с помощью некоторых из следующего:
Невозможно доставить в установленный срок без этого
Нет смысла доставлять в установленный срок без этого; если бы оно не было доставлено, не было бы смысла развертывать решение в назначенную дату
Без него не законно
Без него небезопасно
Невозможно представить бизнес-обоснование без этого
Задайте вопрос: «Что будет, если это требование не будет выполнено?» Если ответ — «отменить проект — нет смысла внедрять решение, не отвечающее этому требованию», то это обязательное требование.Если есть какой-то способ обойти это, даже если это ручной обходной путь, тогда это будет требование должно быть или может быть. Понижение уровня требования до уровня «Должен был или мог быть» не означает, что оно не будет доставлено, просто доставка не гарантируется.
Должно быть
Важно, но не обязательно
Может быть больно не учитывать, но решение все еще жизнеспособно
Может потребоваться какое-то обходное решение, например управление ожиданиями, некоторая неэффективность, существующее решение, документы и т. д.
«Должен был» можно отличить от «Могло бы», проанализировав степень боли, вызванной его невыполнением, с точки зрения коммерческой ценности или количества пострадавших.
Может иметь
Требуются или желательны, но менее важны
Меньше воздействия, если его не использовать (по сравнению с обязательным)
Нет времени
Одним из преимуществ метода MoSCoW является то, что он помещает несколько инициатив в категорию «не будет».Это помогает управлять ожиданиями относительно того, что не будет включено в конкретный выпуск (или другие временные рамки, которые вы устанавливаете в приоритете).
Помещение инициатив в категорию «тех, у кого нет» — один из способов предотвратить смещение масштабов. Если инициативы относятся к этой категории, команда знает, что они не должны быть приоритетом в этот конкретный период времени. Некоторым инициативам в группе «не-не-иметь» в будущем будет уделяться приоритетное внимание, в то время как другие вряд ли вообще будут реализованы. Некоторые команды решают провести различие между ними, создав подкатегорию внутри этой группы.
Сводка
MoSCoW (должно быть, должно быть, могло быть, не будет на этот раз) в основном используется для определения приоритетов требований, хотя этот метод также полезен во многих других областях. Atern рекомендует не более 60% усилий на «Должно иметься» для проекта и 40% на «Должны и могут». Все, что превышает 60%, представляет собой риск для успеха и предсказуемости проекта, если только окружающая среда не хорошо изучена, команда сформирована, а внешние риски минимальны.
Использование метода MoSCoW для определения приоритетов проектов
Вам нужна помощь в определении приоритетов задач при управлении проектом? Для этого есть аббревиатура! Это называется методом MoSCow, и это отличный способ помочь с расстановкой приоритетов.
Как расставить приоритеты с помощью метода MoSCoW:
Управление проектом часто сводится к тому, чтобы управлять тем, что вы хотите, а чего нет! — выполнить в установленные сроки проекта. Когда не установлены приоритеты, проекты могут быстро стать общедоступными, когда самые громкие голоса в комнате ставят свою работу над другими, часто не в пользу проекта или организации.
Но есть другой подход. Он называется методом MoSCoW для определения требований и задач в проекте и управления ими.
Вот список, поясняющий, каковы эти требования:
Обязательные требования
Другой способ обозначить это как минимальное используемое подмножество (MUS) или то, что проект должен предоставить. Другими словами, проект должен доставить их в установленный срок, чтобы проект продолжал идти по плану. Никакая задержка недопустима. Это либо сбивает проект с пути, либо небезопасно или даже незаконно, если этого не сделать к сроку, указанному в бизнес-обосновании проекта.
Способ понять, имеете ли вы дело с MUS, — спросить себя: «Что произойдет, если это не будет выполнено?» Если ответ: «Проект проваливается», значит, у вас есть MUS. Любой обходной путь, который можно придумать, чтобы продолжить работу над проектом и не поставить под угрозу его успех, означает, что это не MUS.
Обязательные требования
Этот тип требований почти так же важен, как MUS, но не жизненно важен для успеха проекта. Другими словами, проект не зависит от этого требования.Возможно, вы не захотите оставлять это без внимания, так как это может иметь большое влияние на проект, но в конечном итоге это можно сделать, не нанося непоправимого вреда. Опять же, игнорирование этого требования означает много работы (поиск решения, изменение ожиданий заинтересованных сторон, возможно, столкновение с некоторой неэффективностью), но проект можно продолжать.
Возможные требования
Разница между обязательным и возможным требованием заключается в простом определении степени боли, которая может быть вызвана несоблюдением этого требования.То есть, как это повлияет на бизнес-ценность проекта, сколько людей будет затронуто и т. Д. Следовательно, потенциальное требование — это то, что вы хотели бы, но оно менее важно, чем обязательное. Если его исключить из проекта, эффект будет, но меньшим, чем влияние обязательного требования.
Что у нас
не будет на этот раз
Здесь вы можете собрать те требования, которые не выполняются для конкретной версии. Может быть, в следующий раз, но без них проект останется сильным.Это отличный способ избежать сползания объема проекта. После того, как инициативы помещены в категорию не имеющей времени, команды понимают, что они не являются приоритетом для этого обходного пути, и могут отодвинуть их на второй план и выбросить из головы. Это позволяет им более четко сфокусироваться на тех требованиях, которые важны для проекта.
Сбор требований
Но прежде чем вы сможете расставить приоритеты, вам нужно что-то расставить по приоритетам. Это называется частью процесса сбора требований.Это не является частью метода MoSCoW, но вы должны эффективно собирать требования, чтобы эффективно расставлять приоритеты.
Это больше, чем просто задать себе несколько вопросов и перейти к следующему этапу проекта. Необходимо время, чтобы провести тщательный сбор требований.
Связано: Бесплатный шаблон для сбора требований
Это четырехэтапный процесс, который можно использовать как для больших, так и для малых проектов. Размер проекта повлияет только на время, необходимое для завершения этого процесса.
Выявление: Этот шаг означает, что вы начинаете задавать вопросы и активно выслушивать ответы через интервью с заинтересованными сторонами, теми, у кого есть опыт, и т. Д., А также фасилитированные сессии, прототипы и анкеты — другие инструменты, которые вы можете использовать.
Проверка: Теперь вы начинаете анализировать собранные данные, чтобы убедиться, что информация точна и отражает потребности и ожидания заинтересованных сторон. Вы начнете объединять, рационализировать, искать совпадения, пробелы и т. Д.
Спецификация: Вы перейдете к расстановке приоритетов и формализации данных в отчете с определением требований. Вы также захотите убедиться, что их можно протестировать.
Проверка: Наконец, вы убедитесь, что требования точны и отражают потребности и ожидания ваших заинтересованных сторон. Требования рассматриваются и утверждаются.
Следуя этому процессу, чтобы определить, какие основные и второстепенные требования для вашего проекта или разработки продукта, вы можете быстро увидеть, на чем должен быть сосредоточен .Этот метод также поможет вам убедиться, что вы пришли к выводу о том, каковы эти приоритеты для каждого требования на ранней стадии процесса.
Как ProjectManager.com поддерживает качество вашего проекта
ProjectManager.com — это облачное программное обеспечение для управления проектами, которое может гарантировать выполнение ваших требований на протяжении всего жизненного цикла проекта. Поскольку наше программное обеспечение предоставляет вам данные в режиме реального времени, вы можете удовлетворить свои приоритеты.
Наша панель мониторинга в реальном времени показывает данные в реальном времени, которые отображаются в шести различных показателях проекта.Эти числа обработаны и проиллюстрированы в красочных, легко читаемых графиках и диаграммах, которые позволяют руководителям проектов четко оценивать прогресс в реализации своих приоритетов.
Наши панели мониторинга проектов предоставляют данные в режиме реального времени, поэтому данные всегда точны. Рабочий процесс
также визуализируется с помощью досок канбан, которые позволяют командам сосредоточиться на своих приоритетах. Онлайн-диаграммы Ганта могут связывать зависимости, и команды могут сотрудничать на уровне задач, добавляя комментарии, документы и изображения.
ProjectManager — это гораздо больше.com предлагает. Чтобы получить полное представление о том, что мы можем сделать, чтобы помочь вам лучше управлять вашим следующим проектом, попробуйте нашу бесплатную 30-дневную пробную версию сегодня.
Посмотрите, как наш эксперт по лидерству объясняет метод MoSCoW
Гуру лидерства Сюзанна Мэдсен ведет это обучающее видео о том, как использовать метод MoSCoW для определения приоритетов ваших требований в проекте.

Вот скриншот для справки.
Спасибо за просмотр!
Pro-Tip: Методика Москвы — отличный способ организовать беседу с клиентами, чтобы понять, чего они хотят, а что просто приятно иметь.Таким образом, вы не теряете время зря, и они не остаются незамеченными. Это беспроигрышный вариант для запуска проектов с клиентами.
Выписка:
Привет, я Сюзанна Мэдсен. Добро пожаловать на этот сеанс интерактивной доски о том, как расставить приоритеты для требований с помощью техники MoSCoW.
В методе MoSCoW буква «M» означает «обязательное требование», это не подлежит обсуждению, мы должны это иметь.
Буква «S» означает «должно иметь требование», если это вообще возможно, мы должны его иметь.
Буква «C» означает «могло быть требование», это не важно, но мы могли бы это сделать, если у нас есть дополнительное время или дополнительный бюджет, а буква «W» означает то, чего у нас не будет в этот раз.
Видите ли, в большинстве проектов мы говорим о чем-то, что входит или выходит за рамки. Использование метода MoSCoW дает вам более детальное представление и помогает убедиться, что вы в первую очередь доставляете высшие, высшие приоритеты своим клиентам.
Давайте посмотрим на пример. Представьте, что вы руководитель проекта на конференции. Вы садитесь со своими заинтересованными сторонами и спрашиваете их: «Что должно быть на этой конференции? Каковы все ваши обязательные требования? »
И ваш клиент говорит: «Хорошо, у нас должно быть место в пяти километрах от центра города.”
«Хорошо, а что нам нужно, если это вообще возможно?»
«Что ж, у нас действительно должна быть сумка для подарков, чтобы каждый делегат мог уйти с ней».
«Хорошо, а что мы можем иметь?»
«Ну, дай мне подумать, у нас могло бы быть несколько треков с динамиками, но на самом деле это не так важно, хорошо иметь, если у нас есть дополнительное время и бюджет, давайте сделаем это».
«Чего нам не будет?»
«У нас не будет алкоголя на мероприятии», и вы делаете это со всеми другими требованиями, но сила MoSCoW в том, что вы также можете использовать его на более подробном уровне, чтобы изучить особенности требования.
Возьмем, к примеру, сумку с подарками. Представьте, что вы делегировали это Дэну, и Дэн хотел бы знать, каковы ваши ожидания, поэтому Дэн спрашивает вас: «Что должно быть в мешках с подарками, когда я их доставлю?»
И вы говорите: «Хорошо, нам нужна копия программы конференции».
«Хорошо. Что у нас там должно быть? »
«Ну, нам действительно нужен брендовый предмет, например, ручка или что-то в этом роде».
«Ладно, а что у нас там может быть?»
«Ну, мы могли бы съесть что-нибудь сладкое, но это приятно, это совсем не обязательно.”
«Чего нам не будет?»
И вы решаете, что у вас не будет безалкогольных напитков или воды, потому что они сделают сумку слишком тяжелой.
Итак, вы видите, что вы можете использовать «MoSCoW» на очень высоком уровне, но также и на низком уровне. Когда вы используете его на низком уровне, это помогает вам лучше делегировать задачи.
Спасибо за просмотр, посетите нас еще раз на ProjectManager.com.
(сообщение обновлено в декабре 2019 г.)
Оформление визы в России
Процесс регистрации российской визы будет зависеть от типа вашей визы, города, который вы посещаете, и места проживания.
Могут быть некоторые исключения для некоторых запрещенных городов или областей, которые вы можете найти ниже, но следующие правила будут распространяться на большинство путешественников:
Если у вас уже есть туристическая или деловая виза и вы останавливаетесь в отеле или хостеле
Большинство отелей и хостелов зарегистрируют вас после регистрации на стойке регистрации. Они сделают сканирование вашего паспорта и визы, прежде чем вернут вам паспорт с копией вашей регистрации. Это займет не более нескольких минут.
Хотя это случается редко, некоторые отели или хостелы могут взимать плату, стоимость которой зависит от отеля.
Помните, что путешествуя по России, вы всегда должны иметь при себе паспорт, поэтому не покидайте место проживания без него.
Если у вас уже есть туристическая или деловая виза и вы НЕ останавливаетесь в отеле или хостеле
Если вы остановились в Санкт-Петербурге, мы можем предложить регистрацию через нашего партнера в течение пяти рабочих дней после вашего приезда.
Щелкните здесь для получения дополнительной информации.
Обратите внимание: в связи с новым законом, вступившим в силу в 2018 году, Real Russia больше не может предлагать регистрацию визы в нашем московском офисе.
Если вы едете в Москву или в другое место в России и вам необходимо зарегистрировать визу, у вас будет два варианта:
Вы можете зарегистрировать визу в местной Федеральной миграционной службе (ФМС).
Зарегистрироваться можно в местном почтовом отделении (почта на русском языке).
Если у вас уже есть частная виза:
Вам нужно будет принести свой паспорт и миграционную карту в местное отделение Федеральной миграционной службы (ФМС), когда вы приедете в город или город, который выдал приглашение, которое вы использовали для вашей визы. Вам не нужны никакие другие документы, так как все ваши данные указаны в самой визе.
Manulife (MFC) прибавили 39% за год: больше возможностей для роста?
Manulife Financial Corporation акций MFC выросли на 39% за год по сравнению с ростом в отрасли на 17.8% и рост финансового сектора на 34,9%. Композитный индекс Zacks S&P 500 вырос за указанный период на 33,1%. При рыночной капитализации 40,4 миллиарда долларов средний объем торгов акциями за последние три месяца составил 3,3 миллиона.
Сильный бизнес в Азии, расширение бизнеса по управлению активами и активами, а также солидная позиция капитала по-прежнему помогают Manulife Financial. За последние четыре отчетных квартала компания уверенно превысила прогнозы по прибыли, при этом средний показатель составил 13.01%.
Zacks Investment Research
Источник изображения: Zacks Investment Research
Рентабельность собственного капитала в размере 11% за последние 12 месяцев была лучше, чем в среднем по отрасли в 10,8%, что отражает эффективность компании в использовании акционерного капитала. Manulife нацелена на рентабельность собственного капитала более 13% в среднесрочной перспективе.
Может ли он сохранить импульс?
Акции имеют впечатляющую оценку VGM, равную B. Здесь V означает стоимость, G — рост, а M — импульс, причем оценка представляет собой взвешенную комбинацию всех трех факторов.Результаты обратного тестирования показали, что акции с оценкой стоимости A или B в сочетании с рейтингом Zacks № 1 (сильная покупка) или № 2 (покупка) являются лучшими вариантами инвестирования.
Консенсус-прогноз Zacks на 2021 и 2022 годы вырос за последние 30 дней на 3,3% и 3,4% соответственно, что отражает оптимизм аналитиков. Консенсус-прогноз указывает на рост на 22,9% и 10,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Manulife Financial планирует рост прибыли на акцию от 10% до 12% в среднесрочной перспективе. Ожидаемые долгосрочные темпы роста прибыли прогнозируются на уровне 10%.
Азиатские операции Manulife вносят основной вклад в прибыль компании. Активный рост бизнеса в Азии и благоприятная номенклатура выпускаемой продукции должны продолжать стимулировать ее прибыль.
Обладая одной из трех доминирующих компаний по страхованию жизни на внутреннем канадском рынке, Manulife расширяет свой бизнес по управлению благосостоянием и активами (WAM). Он уже имеет прочное присутствие в Северной Америке и Азии. Manulife Asset Management определила Европу (и рынок Европы, Ближнего Востока и Африки) в качестве зоны значительного роста и поэтому вкладывает в нее долгосрочные инвестиции.
Manulife рассчитывает снизить затраты, ориентируясь на коэффициент эффективности расходов менее 50% или 1 миллиард долларов в виде экономии и предотвращения к 2022 году.
Эта компания по страхованию жизни Zacks №2 может похвастаться сильной капитальной позицией. На конец первого квартала 2021 года у компании был капитал на 23 миллиарда долларов выше целевого показателя надзорного органа, в то время как коэффициент LICAT составлял 137. Кроме того, он прогнозирует коэффициент левериджа на уровне 25 в среднесрочной перспективе.
Кроме того, компания увеличила свои дивиденды с среднегодовым темпом роста за четыре года почти на 11%.Текущая дивидендная доходность 3,9% выше, чем в среднем по отрасли 3%, что делает эти акции привлекательным выбором для инвесторов, ищущих доходность. Компания планирует выплатить 30-40% дивидендов в среднесрочной перспективе.
История продолжается
Прочие акции, которые стоит рассмотреть
Инвесторы, заинтересованные в страховой отрасли, могут посмотреть на HCI Group, Inc . HCI, Cincinnati Financial Corporation CINF и Alleghany Corporation Y. В то время как HCI Group имеет рейтинг Zacks № 1, Cincinnati Financial и Alleghany имеют рейтинг Zacks № 2.Вы можете увидеть , полный список сегодняшних акций Zacks # 1 Rank .
Чистая прибыль HCI Group превзошла оценки в трех из четырех последних кварталов и проиграла в другом, в среднем 42,91%.
Cincinnati Financial превзошла прогнозы в трех из последних четырех кварталов и проиграла в другом, средняя неожиданная прибыль составила 17,63%.
Прибыль Аллегани превзошла оценки в каждом из последних четырех кварталов, в среднем составляя 128.63%.
Прорывные биотехнологические акции с трехзначным потенциалом прибыли
Прогнозируется, что к 2024 году сектор биотехнологий вырастет до более чем 775 миллиардов долларов, поскольку ученые будут разрабатывать методы лечения тысяч заболеваний. Они также находят способы отредактировать геном человека, чтобы буквально стереть нашу уязвимость перед этими болезнями.
Zacks только что выпустил Century of Biology: 7 акций биотехнологии, которые стоит покупать прямо сейчас, чтобы помочь инвесторам получить прибыль от 7 акций, готовых к опережающей динамике. Наши недавние биотехнологические рекомендации дали прирост + 50%, + 83% и + 164% всего за 2 месяца.Акции в этом отчете могут быть еще лучше.

Посмотрите на эти 7 прорывных акций прямо сейчас >>

Хотите узнать последние рекомендации от Zacks Investment Research? Сегодня вы можете скачать 7 лучших акций на следующие 30 дней. Нажмите, чтобы получить этот бесплатный отчет
Cincinnati Financial Corporation (CINF): Отчет об анализе свободных запасов
Manulife Financial Corp (MFC): Отчет об анализе бесплатных запасов
HCI Group, Inc. (HCI): Отчет об анализе бесплатных запасов
Alleghany Corporation (Y): Free Stock Analysis Report
Чтобы прочитать эту статью о Zacks.com нажмите здесь.
Zacks Investment Research
Аббревиатуры других коллекций культур
ABB Азиатский банк бактерий, Институт биомедицинских исследований Samsung, Сеул, Республика Корея.
ACAM Австралийская коллекция антарктических микроорганизмов, Центр совместных исследований окружающей среды Антарктики и Южного океана, Университет Тасмании, Хобарт, Тасмания, Австралия.
ACCC Коллекция сельскохозяйственных культур Китая, Институт почв и удобрений Китайской академии сельскохозяйственных наук, Пекин, Китай.
ACM Австралийская коллекция микроорганизмов, Департамент микробиологии и паразитологии, Университет Квинсленда, Брисбен, Квинсленд, Австралия ( то же, что и UQM).
AHN Справочная лаборатория Анаэроба, Хельсинкская коллекция, Хельсинки, Финляндия.
AHU Лаборатория сбора культур микроорганизмов, Сельскохозяйственный факультет, Университет Хоккайдо, Саппоро, Япония.
AJ Центральные исследовательские лаборатории, Ajinomoto Co.Inc., Кавасаки, Япония.
AKU Сельскохозяйственный факультет Киотского университета, Киото, Япония.
AMP Австралийская микологическая панель.
ANMR Азиатская сеть по микробным исследованиям.
AS См. CGMCC.
ATCC Американская коллекция типовых культур, Манассас, Вирджиния, США.
ATHUM Афинская коллекция грибов, Афинский университет, Афины, Греция.
ATU Департамент биотехнологии, Отдел сельского хозяйства и наук о жизни, Токийский университет, Токио, Япония ( то же, что и FAT).
BCC Коллекция культур BIOTEC, Национальный центр генной инженерии и биотехнологии (BIOTEC), Клонг Луанг, Патумтани, Таиланд.
BCRC Центр сбора и исследования биоресурсов, Институт исследований и разработок пищевой промышленности, Синьчжу, Тайвань ( то же, что и CCRC).
BDUN Департамент ботаники, Ноттингемский университет, Ноттингем, Великобритания.
BRL Исследовательские лаборатории Баттервика, Велвин, Хартфордшир, Великобритания.
BTCC Коллекция биотехнологических культур, Центр исследований и разработок биотехнологии, Индонезийский институт наук (LIPI), Сибинонг, Индонезия.
BUCSAV Biologicky Ustav, Чешская Академия Вед, Прага, Чешская Республика.
CAIM Коллекция важных аквакультурных микроорганизмов, CIAD / Mazatlán Unit for Aquaculture and Environment Management, Mazatlán, Sinaloa, Mexico.
CBMAI Бразильская коллекция микроорганизмов из окружающей среды и промышленности, Государственный университет Кампинаса, Паулиния, штат Пенсильвания, Бразилия.
CBS Коллекция культур CBS-KNAW, Вестердейкский институт биоразнообразия грибов, Утрехт, Нидерланды.
CCBAU Коллекция культур Пекинского сельскохозяйственного университета, Пекин, Китай.
CCEB Коллекция культур энтомогенных бактерий, Институт энтомологии, Прага, Чешская Республика.
CCF Коллекция культур грибов, кафедра ботаники, факультет естественных наук, Карлов университет, Прага, Чешская Республика.
CCFC Канадская коллекция грибных культур, сельское хозяйство и агропродовольствие Канада, Оттава, Онтарио, Канада.
CCM Чешская коллекция микроорганизмов, Университет Масарика, Брно, Чешская Республика.
CCMM Марокканские скоординированные коллекции микроорганизмов, Рабат, Марокко.
CCOS Коллекция культур Швейцарии, Цюрихский университет прикладных наук, Веденсвиль, Швейцария.
CCRC См. BCRC.
CCT Colecao de Culturas Tropical, Fundacao Tropical de Pesquisas e Tecnologia «André Tosello», Кампинас — SP, Бразилия.
CCTCC Китайский центр коллекции типовых культур, Уханьский университет, Ухань, Китай.
CCTM Центр коллекции типов микробов, Институт микробиологии, Университет Лозанны, Швейцария.
CCUG Коллекция культур, Гетеборгский университет, кафедра клинической бактериологии, Гульдхедсг, Гетеборг, Швеция.
CCY Коллекция культур дрожжей, Институт химии Словацкой академии наук, Братислава, Словакия.
CDA Министерство сельского хозяйства Канады, Оттава, Канада.
CDC Центры по контролю и профилактике заболеваний, Атланта, Джорджия, США ( то же, что и NCDC).
CEB Centre d’Etudes du Bouchet, Ле-Буше, Франция.
CECT Colección Española de Cultivos Tipo, Universidad de València, Edificio de Investigación, Burjassot, Spain.
CELMS Коллекция экологических и лабораторных штаммов микробов, Тартуский университет, Тарту, Эстония.
CFBP Французская коллекция бактерий Phytopathogenes, Национальный институт агрономических исследований, Бокуз-Седекс, Франция.
CFCC Китайский центр сбора лесных культур, Научно-исследовательский институт экологии, окружающей среды и защиты лесов, Пекин, Китай.
CGMCC Китайский общий центр сбора микробиологических культур, Институт микробиологии Китайской академии наук, Пекин, Китай ( то же, что и AS).
CICC Китайский центр сбора промышленных культур, Китайский национальный исследовательский институт пищевой и ферментативной промышленности, Пекин, Китай.
CIP Коллекция Института Пастера, Центр биологических ресурсов Института Пастера (CRBIP), Париж, Франция.
CMI См. IMI.
CN Wellcome Collection of Bacteria, Burroughs Wellcome Research Laboratories, Бекенхэм, Кент, Великобритания.
CNCM Национальная коллекция культур микроорганизмов, Институт Пастера, Париж, Франция.
CNCTC Чешская национальная коллекция типовых культур, Институт гигиены и эпидемиологии, Прага, Чешская Республика.
CNRZ Национальный центр исследований зоотехники, Жуи-ан-Жоза, Франция.
CPCC Китайская коллекция фармацевтических культур, Пекин, Китай.
CRBIP Центр биологических ресурсов Института Пастера, Париж, Франция.
CRL Centro de Referencia Para Lactobacilos, Consejo Nacional de Investigaciones Cientificas y Tecnicas, Сан-Мигель-де-Тукуман, Аргентина.
CSIR Совет по научным и промышленным исследованиям, Претория, Южная Африка.
CSUR Collection de Souches de l’Unité des Rickettsies, Unités des Rickettsies, Марсель, Франция.
CUETM Коллекция Unite Ecotoxicologie Microbienne, INSERM, Villeneuve d’Ascq, Nord, France.
DAOM Институт исследований растений, Департамент сельского хозяйства (микология), Оттава, Канада.
DAR Гербарий патологии растений, Сельскохозяйственный институт Оринджа, Ориндж, Новый Южный Уэльс, Австралия.
DBVPG Коллекция дрожжей, Dipartimento di Biologia Vegetale, Перуджа, Италия.
DMST Коллекция культур медицинских микроорганизмов, Департамент медицинских наук, Национальный институт здравоохранения, Нонтхабури, Таиланд.
DMUR Кафедра микологии, Университет Ресифи, Бразилия.
DRL Диагностическая и исследовательская лаборатория, Будапешт, Венгрия.
DSM DSMZ-Deutsche Sammlung von Mikroorganismen und Zellkulturen GmbH, Брауншвейг, Германия.
ETH Kultursammlungen der Eidgenosische Technische Hochschule, Цюрих, Швейцария.
FAT См. ATU.
FDA Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США, Вашингтон, округ Колумбия, США.
FDC Стоматологический центр Форсайт, Бостон, Мичиган, США.
FERM Центр патентов и биоресурсов, Национальный институт передовых промышленных наук и технологий (AIST), Цукуба, Ибараки, Япония.
FGSC Фондовый центр грибковой генетики, Медицинский центр Канзасского университета, Канзас, США.
FIRDI Институт исследований и разработок пищевой промышленности, Синьчжу, Тайвань.
FMJ Медицинский факультет Университета Дзюнтендо, Токио, Япония.
FMR Facultad de Medicina, Реус, Таррагона, Испания.
FRI Научно-исследовательский институт пищевых продуктов, Министерство сельского хозяйства, лесного хозяйства и рыболовства, Цукуба, Ибараки, Япония.
FRR Отдел исследований пищевых продуктов, Лаборатория исследований пищевых продуктов, CSIRO, North Ryde, N.S.W., Australia.
FTK Коллекция культур древесных грибов Forintek, Оттава, Онтарио, Канада.
GBS Ginseng Genetic Resource Bank, Kyung Hee University, Yongin, Republic of Korea.
GDMCC Гуандунский центр сбора микробных культур, Гуандунский институт микробиологии, Гуанчжоу, Китай.
GIFU См. GTC.
GTC Коллекция типовых культур Гифу, Департамент микробиологии, Медицинская школа Университета Гифу, Гифу, Япония.
HACC Исследовательская лаборатория, Hindustan Antibiotics Ltd., Пимпри Пуна, Индия.
HAMBI Коллекция культур кафедры микробиологии факультета сельского и лесного хозяйства Хельсинкского университета, Хельсинки, Финляндия.
HKUCC Коллекция культур Гонконгского университета, Департамент экологии и биоразнообразия, Гонконг, Китай.
HSCC Коллекция культур Департамента исследований и разработок, Higeta Shoyu Co., Ltd., Choshi, Chiba, Japan.
HUT Коллекция культур HUT, Департамент молекулярной биотехнологии, Высшая школа передовых наук о материи, Университет Хиросимы, Хигасихиросима, Хиросима, Япония.
IAM Коллекция культур IAM, Центр клеточных и молекулярных исследований, Институт молекулярных и клеточных биологических наук, Токийский университет, Токио, Япония (коллекция передана в JCM).
IBL Ботанический институт, Лиссабонский факультет наук, Лиссабон, Португалия.
IBRC Иранский центр биологических ресурсов, Академический центр образовательной культуры и исследований (ACECR), Тегеран, Иран.
IBT IBT Коллекция культур грибов, группа микологии, BioCentrum-DTU, Технический университет Дании, Люнгби, Дания.
ICI Imperial Chemical Industries Ltd., Велвин, Хартфордшир, Великобритания.
ICMP Международная коллекция микроорганизмов из растений, Отдел болезней растений, DSIR, Окленд, Новая Зеландия ( то же, что и PDDCC).
ICPB Международная коллекция фитопатогенных бактерий, Дэвис, Калифорния, США.
IEM Чешская национальная коллекция типовых культур, Институт гигиены и эпидемиологии, Прага, Чешская Республика.
IFAM Institut für Allgemeine Mikrobiologie, Университет Киля, Киль, Германия.
IFM Исследовательский центр медицинской микологии, Университет Чиба, Чиба, Япония.
IFO Институт ферментации, Осака, Йодогава-ку, Осака, Япония (коллекция передана в NBRC).
IGC Центр биологии, Институт науки Гулбенкяна, Оейраш, Португалия.
IHEM Лаборатория гигиены и эпидемиологии-микологии, Брюссель, Бельгия.
IID Коллекция лабораторных культур, Институт медицинских наук, Токийский университет, Токио, Япония.
IJFM Instituto ´Jaime Ferrán´ de Microbiología Consejo Superior de Investigaciones Científicas, Мадрид, Испания.
IMCC Коллекция культур микробов Инха, Университет Инха, Инчхон, Республика Корея.
IMET См. DSM ( ранее National Kurturensammlung für Mikroorganismen, Zentralinstitut für Mikrobiologie und Experimentelle Therapie, Йена, Германия).
IMI CABI Bioscience, Eggham, UK ( ранее Международный микологический институт; то же, что и CMI).
IMRU Институт микробиологии Ваксмана, Рутгерс, Государственный университет Нью-Джерси, Пискатауэй, штат Нью-Джерси, США.
IMSNU Институт микробиологии, Сеульский национальный университет, Сеул, Республика Корея.
IMUR Институт микологии, Университет Ресифи, Ресифи, Бразилия.
IMV См. UCM.
INA Коллекция культур Института новых антибиотиков Академии медицинских наук, Москва, Россия.
InaCC Коллекция индонезийских культур, Исследовательский центр биологии, Индонезийский институт наук (LIPI), Сибинонг, Индонезия.
INCQS Instituto Nacional de Controle de Qualidade em Saúde, Рио-де-Жанейро, Бразилия.
INIFAT INIFAT Fungus Collection, Ministerio de Agricultura, Habana.
ИНМИ Институт микробиологии РАН, Москва, Россия.
IP Отделение патологии насекомых, Институт энтомологии, Ческе-Буджовице, Чешская Республика.
ISP Международный совместный проект по описанию и депонированию типовых культур Streptomyces ( прекращено, ).
ПУНКТ Коллекция культур агропродовольственных токсигенных грибов, Институт наук о производстве пищевых продуктов, Бари, Италия.
IZ Departamento de Tecnologia Rural, Piracicaba, Brazil.
JBRI Исследовательский институт биоразнообразия Чеджу, Чеджу, Республика Корея.
JHH Гербарий штата Нью-Йорк, Олбани, штат Нью-Йорк, США.
KACC Коллекция корейских сельскохозяйственных культур, Национальный институт сельскохозяйственной биотехнологии, Управление сельского развития, Сувон, Республика Корея.
KCCM Корейский культурный центр микроорганизмов, факультет пищевой инженерии, Университет Йонсей, Сеул, Республика Корея.
KCOM Корейская коллекция микробиологии полости рта, кафедра биохимии полости рта, Школа стоматологии, Университет Чосун, Гуванджу, Республика Корея.
KCTC Корейская коллекция типовых культур, Центр генетических ресурсов, Корейский научно-исследовательский институт биологии и биотехнологии, Тэджон, Республика Корея.
KEMB Корейский банк экологических микроорганизмов, Университет Кёнги, Сувон, Республика Корея.
KEMC См. KEMB.
KFCC Корейская федерация коллекций культур, Сеул, Республика Корея.
KMM Коллекция морских микроорганизмов, Тихоокеанский институт биоорганической химии ДВО РАН, Владивосток, Россия.
KY Tokyo Research Laboratory, Kyowa Hakko Kogyo, Co., Ltd., Токио, Япония.
LBG Институт сельскохозяйственной бактериологии и биологии ферментации, Высшая техническая школа Конфедерации, Цюрих, Швейцария.
LCP Лаборатория криптогамии, Национальный музей естественной истории, Париж, Франция.
ЛИА Криобанк микроорганизмов, НИИ антибиотиков и ферментов, Санкт-Петербург, Россия.
LMD См. NCCB (ранее Laboratorium voor Microbiologie der Landbouwhogeschool, Вагенинген, Нидерланды).
LMG Laboratorium voor Microbiologie, Universiteit Gent, Gent, Belgium.
LSH Лондонская школа гигиены и тропической медицины, Лондон, Великобритания.
LSHB См. LSH.
LUH Коллекция L. Dijkshoorn, Медицинский центр Лейденского университета, Лейден, Нидерланды.
LY Laboratoire de Mycologie associé au C.N.R.S., Университет Клода Бернара, Лион I, Франция.
MAFF Министерство сельского, лесного и рыбного хозяйства, Цукуба, Ибараки, Япония.
MBIC Коллекция культур Института морской биотехнологии, Камаиси, Иватэ, Япония ( несуществующий ).
MCC Коллекция микробных культур, Национальный центр клеточных исследований, Махараштра, Индия.
MCC-UPLB Коллекция микробных культур, Музей естественной истории, Филиппинский университет в Лос-Баньос, Лагуна, Филиппины.
MCCC Коллекция морских культур Китая, Третий институт государственного управления по исследованию океана (SOA), Сямынь, Фуцзянь, Китай.
MCCM Коллекция медицинской культуры Марбург, Институт медицинской микробиологии и госпитальной гигиены, Университет Филиппа, Марбург, Германия.
MDH Министерство здравоохранения штата Мичиган, США.
MFC Коллекция грибов Мацусима, Кобе, Япония.
MIT Массачусетский технологический институт, Кембридж, Массачусетс, США.
MRC Национальный исследовательский институт болезней питания, Тайгерберг, Южная Африка.
MTCC Коллекция культур микробного типа и банк генов, Институт микробных технологий, Чандигарх, Индия
MU Гербарий Уилларда Шермана Туррелла, факультет ботаники, Университет Майами, Огайо, США.
MUCL Mycothèque de l´Université Catholique de Louvain, Лувен-ла-Нев, Бельгия.
NBIMCC Национальный банк промышленных микроорганизмов и клеточных культур, София, Болгария.
NBRC Центр биологических ресурсов NITE, Департамент биотехнологии, Национальный институт технологии и оценки, Кисарадзу, Чиба, Япония.
NCAIM Национальная коллекция сельскохозяйственных и промышленных микроорганизмов, Департамент микробиологии и биотехнологии, Университет садоводства и пищевой промышленности, Будапешт, Венгрия.
NCB Национальный банк культуры, Университет Удине, Удине, Италия.
NCCB Нидерландская коллекция культур бактерий, Вестердейкский институт биоразнообразия грибов, Утрехт, Нидерланды.
NCCP Коллекция национальной культуры Пакистана, Исламабад, Пакистан.
NCDC См. CDC.
NCDO См. NCFB.
NCFB Национальная коллекция пищевых бактерий, Рединг, Великобритания ( объединено с NCIMB).
NCIB Национальная коллекция промышленных бактерий, Исследовательская станция Торри, Абердин, Шотландия, Великобритания ( объединено с NCIMB).
NCIM Национальная коллекция промышленных микроорганизмов, Национальная химическая лаборатория, Пуна, Махараштра, Индия.
NCIMB Национальная коллекция промышленных, пищевых и морских бактерий, NCIMB Ltd., Абердин, Шотландия, Великобритания.
NCMA Национальный центр морских водорослей и микробиоты, Лаборатория наук об океане Бигелоу, Ист-Бутбей, Мэн, США.
NCMB Национальная коллекция морских бактерий, Исследовательская станция Торри, Абердин, Шотландия, Великобритания ( включено в NCIMB).
NCMH Мемориальный госпиталь Северной Каролины, Университет Северной Каролины, Чапел-Хилл, Северная Каролина, США.
NCPF Национальная коллекция патогенных грибов, Общественное здравоохранение Англии, Бристоль, Великобритания.
NCPPB Национальная коллекция патогенных бактерий растений, Харпенден, Великобритания.
NCTC Национальная коллекция типовых культур, Центральная государственная лабораторная служба, Лондон, Великобритания.
NCYC Национальная коллекция дрожжевых культур, Институт пищевых исследований, Норвич, Великобритания.
NHL Национальный институт гигиенических наук, Токио, Япония.
NI Институт Нагао, Токио, Япония ( несуществующий ).
NIAES Национальный институт агроэкологических наук Министерства сельского хозяйства, лесного хозяйства и рыболовства, Цукуба, Ибараки, Япония.
NIAH Национальный институт здоровья животных, Министерство сельского, лесного и рыбного хозяйства, Цукуба, Ибараки, Япония.
NIPH Коллекция A. Nemec, Национальный институт общественного здравоохранения, Прага, Чешская Республика.
NISL Институт научных исследований Нода, Нода, Тиба, Япония.
NML Национальная микробиологическая лаборатория Health Canada Culture Collections, Национальная микробиологическая лаборатория здравоохранения Канады, Манитоба, Канада.
NRC Отдел биологических наук, Национальный исследовательский совет Канады, Оттава, Канада ( то же, что и NRCC).
NRCC См. NRC.
NRIC Коллекция культур NODAI, Токийский сельскохозяйственный университет, Токио, Япония.
NRRL Коллекция культур Службы сельскохозяйственных исследований, Национальный центр сельскохозяйственных исследований, Министерство сельского хозяйства США, Пеория, Иллинойс, США.
NZP Департамент научных и промышленных исследований Новой Зеландии, Отдел прикладной биохимии, Палмерстон-Норт, Новая Зеландия.
OAC Кафедра ботаники и генетики, Университет Гвельфа, Онтарио, Канада
OCM Орегонская коллекция метаногенов, Бивертон, штат Орегон, США.
OUT Кафедра технологии ферментации инженерного факультета Осакского университета, Осака, Япония.
PAGU Фармацевтические науки, Университет Аити Гакуин, Нагоя, Япония.
PAMC Коллекция полярных и альпийских микробов, Корейский институт полярных исследований, Инчхон, Республика Корея.
PCI Отдел контроля пенициллина и иммунологии, Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов, Вашингтон, округ Колумбия, США.
PCM Польская коллекция микроорганизмов, Институт иммунологии и экспериментальной терапии, Польская академия наук, Вроцлав, Польша.
PCU Кафедра микробиологии, Факультет фармацевтических наук, Университет Чулалонгкорн, Бангкок, Таиланд.
PDDCC См. ICMP.
PRL Региональная лаборатория прерий, Саскатун, Канада.
PTCC Коллекция персидских типовых культур, Иранская исследовательская организация по науке и технологиям (IROST), Тегеран, Иран.
PYCC Португальская коллекция дрожжевых культур, C.Р. М., Новый Лиссабонский университет, Лиссабон, Португалия.
QM Квартирмейстерский научно-исследовательский центр, армия США, Натик, Массачусетс, США.
RBF Raiffeisen Bioforschung, Tullun, Austria.
РИА НИИ антибиотиков, Москва, Россия.
RIB Национальный исследовательский институт пивоварения, Агентство налогового администрирования, Хигасихиросима, Хиросима, Япония.
RIFY Научно-исследовательский институт ферментации, Университет Яманаси, Кофу, Яманаси, Япония.
RIMD Научно-исследовательский институт микробных болезней, Университет Осаки, Суита, Осака, Япония.
RMF Гербарий Скалистых гор, Грибки, Университет Вайоминга, Ларами, Вайоминг, США.
RTCI Research Laboratories, Takeda Chemical Industries Ltd., Япония.
RV Коллекция штаммов лептоспир, Istituto Superiore di Sanita, Рома-Номентано, Италия.
SEMIA Коллекция культур ризобий, Fundacão Estadual de Pesquisa Agropecuária (FEPAGRO), Порту-Алегри, Бразилия.
SN См. AMP.
SRRC Южный региональный исследовательский центр, Служба сельскохозяйственных исследований, Министерство сельского хозяйства США, Новый Орлеан, Лос-Анджелес, США.
SSI Statens Serum Institut, Копенгаген, Дания.
TAMA Центр исследований микологии и метаболического разнообразия, Исследовательский институт Университета Тамагавы, Мачида, Токио, Япония.
TBRC Центр исследований биоресурсов Таиланда, Национальный центр генной инженерии и биотехнологии (BIOTEC), Клонг Луанг, Патумтани, Таиланд.
TI Гербарий кафедры ботаники факультета естественных наук Токийского университета, Токио, Япония.
TIMM Институт медицинской микологии, Университет Тэйкё, Хатиодзи, Токио.
TISTR Таиландский институт научных и технологических исследований, Бангкок, Таиланд.
TKBC Институт биологических наук, Университет Цукуба, Цукуба, Ибараки, Япония.
TMC Коллекция микобактериальных культур Трюдо, Институт Трюдо, Денвер, Колорадо, США.
TMI Микологический институт Тоттори, Японский фонд исследовательского центра Киноко, Тоттори, Япония.
TMW Technische Mikrobiologie Weihenstephan, Technische Universität München, Lehrstuhl für Technische Mikrobiologie, Фрайзинг, Германия.
TRTC Фунгариум Королевского музея Онтарио, Торонто, Канада.
UAMH Гербарий и коллекция культур Университета Альберты, Эдмонтон, Канада.
UBC Университет Британской Колумбии, Ванкувер, Британская Колумбия, Канада.
UBOCC Université de Bretagne Occidentale Culture Collection, Брест, Франция.
UC Коллекция культур Апджон, Апджон Ко. Каламазу, Мичиган, США.
UCD Коллекция культур дрожжей Phaff, Департамент пищевых наук и технологий, Калифорнийский университет, Дэвис, Калифорния, США.
UCL Католический университет Лувена, Брюссель, Бельгия.
UCM Украинская коллекция микроорганизмов, Институт микробиологии и вирусологии им. Заболотного, Киев, Украина.
UNIQEM Коллекция уникальных и экстремофильных микроорганизмов Института микробиологии им. Виноградского РАН, Москва, Россия.
UNSW Коллекция культур Университета Нового Южного Уэльса, Коллекция культур, Школа микробиологии и иммунологии, Университет штата Новый Южный Уэльс, Новый Южный Уэльс, Австралия.
UPSC Коллекция грибных культур в Ботаническом музее, Уппсальский университет, Упсала, Швеция.
UQM См. ACM.
USCC Коллекция культур Университета Суррея, Департамент микробиологии, Университет Суррея, Гилфорд, Великобритания.
USDA Министерство сельского хозяйства США, Белтсвилл, Мэриленд, США.
UWO Университет Западного Онтарио, Онтарио, Канада.
ВИАМ Институт прикладной микробиологии Университета сельскохозяйственных наук, Вена, Австрия.
ВКМ Всероссийская коллекция микроорганизмов, Институт биохимии и физиологии микроорганизмов РАН, Пущино, Московская область, Россия.
ВКПМ Российская национальная коллекция промышленных микроорганизмов, Институт генетики и селекции промышленных микроорганизмов, Москва, Россия.
VPB Коллекция ветеринарной патологии и бактериологии, Сиднейский университет, Новый Южный Уэльс, Австралия.
VPI Анаэробная лаборатория, Политехнический институт Вирджинии и Государственный университет, Блэксбург, Вирджиния, США.
VTCC Коллекция типовых культур Вьетнама, Центр биотехнологии, Вьетнамский национальный университет, Ханой, Вьетнам.
VTT Коллекция культур VTT, Центр технических исследований VTT Финляндии, Финляндия.
ВУТ Школа ветеринарной медицины, сельскохозяйственный факультет Токийского университета, Токио, Япония.
WAL Лаборатория Анаэроба Уодсворта, Больничный центр Уодсворта, Управление по делам ветеранов, бульвары Уилшир и Соутел, Лос-Анджелес, Калифорния, США.
Posted in Разное
Навигация по записям
Previous
Next
Добавить комментарий Отменить ответ
Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *
Комментарий *
Имя *
Email *
Сайт

Найти:
Рубрики
Бизнес план
Бизнес развитие
Бизнес-планы
Бизнес-советы
Всё о рекламе
Директор
Для директоров
Для менеджеров
Карта
Кредит
Кредитные советы
Менеджер
Овердрафт
Разное
Реклама

2019 © Все права защищены. Карта сайта