Отчет женсовета о проделанной работе: Отчет о работе женсовета «Дарина» за 2019 г

Содержание

Положение о Женсовете Новоомского сельского поселения

ПОЛОЖЕНИЕ

О ЖЕНСОВЕТЕ НОВООМСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ

д.ПУТИНЦЕВО

I. ОБЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ.

Женсовет — добровольная, самоуправляемая, некоммерческая, независимая общественная организация, созданная по инициативе женщин, проживающих на территории Новоомского сельского поселения, для защиты интересов и достойного положения женщин в обществе, повышения их роли в общественно-политической, экономической, культурной жизни, поднимает деловые и нужные вопросы.

Выступает за социальную справедливость, осуществляет взаимодействие с общественными организациями, организует встречи с руководителями поселения, района, оказывает помощь семьям, решает проблемы женщин, поднимает деловые и общественно полезные вопросы.

Основывает свою деятельность на принципах добровольности, равноправия, самоуправления, гласности и законности. Взаимодействует в своей работе с органами местного самоуправления Новоомского сельского поселения, с общественными объединениями, благотворительными фондами и другими общественными движениями, осуществляющими свою деятельность на территории поселения.

II. ЦЕЛЬ:

— отстаивание интересов женщин, сохранение семей, защита детей, в силу разных причин, обречённых на сиротство, обделённых родительской заботой, душевной теплотой;

— осуществление иной деятельности в соответствии с задачами Женсовета.

— создание наиболее благоприятных условий для активного участия женщин в общественных делах;

— гармонизация развития личности и семейных отношений;

— укрепление статуса семьи;

— возрождение национального и духовного самосознания;

— развитие творческих способностей, создание условий для умственного и физического совершенствования жителей деревни.

III. ЗАДАЧИ:

— Активное вовлечение женщин в управление делами общества.

— Материальная и моральная помощь многодетным семьям, одиноким матерям, молодым семьям, семьям, попавшим в трудную жизненную ситуацию.

— Укрепление семьи, материнства, защита прав ребёнка.

— Сохранение национальных традиций населения, проживающего на территории поселения.

— Пропаганда семейных ценностей, здорового образа жизни, духовно-нравственного и патриотического воспитания молодежи.

— Оказание помощи пожилым людям, организация их досуга.

IV. ПРАВА и ОБЯЗАННОСТИ

Членами женсовета могут быть активные представители, независимо от возраста, нации, образования, социального положения;

В соответствии с задачами и функциями своей деятельности женсовет имеет право:

— осуществлять контроль

— решать вопросы приема членов

— определять направление и методы работы с учетом местных условий, национальных обычаев, традиций, специфики женского движения в районе

— привлекать специалистов для решения жалоб и заявлений, касающихся семей, женщин;

— оказывать помощь в создании женсоветов по всему сельскому поселению

Женсовет вправе рассчитывать на:

— внимательное рассмотрение его предложений по вопросам улучшения положения женщин, семьи, ребенка, внесение их в порядке законодательной инициативы от имени женсовета деревни;

— самостоятельно решает вопросы проведения собраний, определяет направления и методы работы с учетом местных условий, специфики женского движения в районе;

— активно работает по осуществлению целей и задач, способствует повышению авторитета в обществе, расширению его влияния среди женской общественности в поселении.

V. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ СТРОЕНИЕ.

Женсовет строится на основе свободного объединения женщин деревни. Заседания женсовета проходят 2 раза в квартал.

VI. УЧЕТ РАБОТЫ ЖЕНСОВЕТА

Учёт работы Женсовета осуществляется его председателем;

К учетным документам относятся:

— планы работы Женсовета;

— протоколы заседаний Женсовета;

— список членов Женсовета;

— отчеты о проделанной работе.

VII. ИТОГОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ.

Женсовет работает в соответствии с планами, которые утверждаются и корректируются на заседаниях женсовета.

Женсовет систематически осуществляет информирование населения о своей деятельности через газету Новоомского сельского поселения «Новоомские новости»

Женсовет регулярно анализирует свою деятельность, ежегодно отчитывается перед населением о своей работе.

Лучшая практика работы органов местного самоуправления муниципальных образований Республики Башкортостан

Описание лучшей практики работы органов местной самоуправления Республики Башкортостан

Территориальное общественное самоуправление.

Во многих муниципальных образованиях республики осуществляется территориальное общественное самоуправление.

Одним из первых в республике комитеты территориального общественного самоуправления были созданы в г. Учалы в марте 2001 года. В июле 2006 эти комитеты были ликвидированы, и было создано Муниципальное учреждение «Территориальное общественное самоуправление», у которого есть Положение и Устав, утвержденный и зарегистрированный согласно законодательству. Муниципальное учреждение «ТОС» является некоммерческой организацией, финансируемой частично за счет средств местного бюджета на основе сметы и добровольных взносов жителей городского поселения.

МУ ТОС имеет самостоятельный баланс и смету, обособленное имущество, расчетный или иные счета в банках, печать, штампы и бланки.

Ответственность за целевое и рациональное использование средств возлагается на начальника штаба по координации работы комитетов территориального общественного самоуправления.

К полномочиям ТОС относятся местные вопросы, затрагивающие интересы жителей соответствующей территории, в числе которых:

— защита прав и законных интересов жителей в органах городского и местного самоуправления;

— осуществление контроля за ходом подготовки жилого фонда к работе в осенне-зимний период, за ходом капитального ремонта жилого фонда, за целевым использованием выделенных средств, за качеством уборки территорий, вывозом твердых бытовых отходов;

— общественный контроль за соблюдением предприятиями торговли, частными предпринимателями и службами бытового обслуживания прав потребителей, закрепленных законодательством;

— координирование работы уличных комитетов, старших по подъезду и старших по дому;

— информирование населения о решениях органов городского и местного самоуправления;

— работа с детьми и подростками, содействие в проведении культурных, спортивных мероприятий;

— наложение штрафов на нарушителей общественного порядка, правил санитарной и экологической гигиены и другие.

Районы многоэтажной застройки полностью охвачены работой комитетов ТОС. В городе работают три домовых комитета в составе 22 человек. Работой домовых комитетов руководит председатель, выбранный из числа членов домового комитета. За каждым членом домового комитета закреплено определенное количество домов. Свою работу они проводят через старших по домам и старших по подъездам, а также непосредственно с населением. Ежемесячно в конце месяца председатели и члены домовых комитетов на совместном заседании отчитываются перед руководством о проделанной работе. Обсуждаются различные проблемы, находятся пути их решения, указываются недостатки в их работе, обсуждаются планы на предстоящий месяц.

В районах малоэтажной застройки активно работают шесть старост, которые были избраны населением этого микрорайона с целью самостоятельного решения вопросов местного значения. Старосты организуют свою работу на основании инициативы населения, широко используя методы общественного воздействия и убеждения жителей с целью повышения активности непосредственного участия жителей в мероприятиях, направленных на дальнейшее улучшение культурно-бытовых условий населения.

В своей работе домовые комитеты, старосты, старшие по домам и подъездам руководствуются соответственно Положением о старших по подъезду, старших по дому, о домовых комитетах в городе Учалы и Положением о старостах.

Старосты сел и деревень.

24 июня 2010 года на заседании Правления Ассоциации «Совет муниципальных образований Республики Башкортостан» было принято решение рекомендовать муниципальным районам и сельским поселениям обобщить и перенять опыт работы сельских старост как одной из форм территориального общественного самоуправления. Лидерами по становлению института старост являются Аургазинский, Архангельский, Салаватский, Мечетлинский, Бурзянский районы.

На основе опыта сельских поселений, где уже работает институт старост, Ассоциацией «Совет муниципальных образований Республики Башкортостан» разработано типовое положение о старосте.

На сегодняшний день в 50 из 54 муниципальных районов Республики Башкортостан избраны старосты сел и деревень.

Старосты избираются на собраниях граждан в каждом населенном пункте сельского поселения, работает на общественных началах и ежегодно отчитывается перед населением о своей деятельности.

Целью деятельности старосты является решение различных социальных проблем, возникающих у населения по месту жительства, реализация их общественных интересов, содействие при осуществлении самостоятельного и под свою ответственность решения населениям непосредственно и через органы местного самоуправления вопросов местного значения. Приблизить власть к народу и вернуть доверие народа к власти – основная цель данного института.

Администрации сельских поселений обеспечивают старост при необходимости помещением, транспортом и оргтехникой, предоставляют необходимую информацию.

Именно благодаря старостам сельские власти могут ежедневно получать информацию о ситуации в поселении, а значит оперативно принимать необходимые меры. Старосты не только акцентируют внимание властей на проблемах, волнующих земляков, но и выходят с предложениями, направленными на их решения, являются организаторами и активными участниками мероприятий, проводимых в селе.

Женсоветы, Советы ветеранов

В целях обеспечения взаимодействия органов местного самоуправления и общественности во всех муниципальных районах республики ведется активная работа с Женсоветами и Советами ветеранов.

В муниципальном районе Мечетлинский район при 14 сельских поселениях организована работа 40 женсоветов.

Работа женсоветов строится по следующим основным направлениям:

поддержка и сохранение семьи, профилактика алкоголизма, благоустройства семьи, организация досуга, оказание помощи малоимущим семьям. С этой целью районный женсовет во всех сельских поселения проводит выездные заседания, где рассматриваются злободневные вопросы.

Так, проводились заседания по тематикам: «Роль женщины по воспитанию детей», «Борьба против пьянства среди женщин», «Милосердие и здоровья», «Оказание юридической и психологической помощи женщинам».

Таких выездных заседаний было проведено 14.

Особое место в работе женсовета отводится борьбе с алкоголизмом. При помощи главы администрации района в терапевтическом отделении центральной районной больницы было отведено 4 места для лечения от алкоголизма. Женсоветы сельских поселений организовали привод по графику, утвержденному районный женсоветом. Эти меры позволили резко снизить алкоголизм среди женщин района.

Благодаря работе женсоветов в районе появились целые деревни, полностью отказавшиеся от употребления алкоголя.

Совместно с комиссией по делам несовершеннолетних и сотрудниками РОВД, центральной районной больницы провели паспортизацию неблагополучных семей. Для этого выезжали во все населенные пункты, где созданная комиссия провела обследование жизни семей. Такая работа также дает свои плоды. Нерадивые родители были заслушаны на товарищеских судах.

Районный женсовет работает совместно с бюро занятости населения района. С определенной периодичностью проводились ярмарки вакансий. В Азикеевском сельском поселении была организована учеба, где женщины учились плетению корзин из ивовых прутов и изготавливали сувениры из бересты.

По инициативе районного женсовета трудоустроено 8 женщин.

Районный женсовет в текущем году совместно с отделом культуры постоянно организует конкурсы семей по различным номинациям. Много мероприятий проводится совместно с сельскими администрациями и первичными женсоветами.

Также женсоветами активно ведется работа по воспитанию молодежи. В молодежном центре района работает клуб «Молодая семья», которому оказывают большую помощь члены женсовета.

В сельских поселениях района женсоветы при участии районного женсовета проводят чествование ветеранов войны и труда, награжденных государственными наградами.

Во всех сельских поселениях силами женсоветов проводятся такие мероприятия, как «Праздник цветов», «Праздник улиц» и другие.

Районный женсовет поддерживает тесную связь с отделом труда и социальной защиты населения, оказывая помощь семьям в оформлении пособий и льгот. Каждый понедельник недели районный женсовет ведет прием граждан по различным вопросам.

Социально-профилактические центры

Социально-профилактические центры (СПЦ) созданы во многих муниципальных образованиях республики, назначение которых — содействие органам местного самоуправления в обеспечении общественного порядка и профилактики правонарушений. Социально-профилактические центры (СПЦ) осуществляют работу по предупреждению и профилактике правонарушений среди населения района, профилактике и противодействии злоупотребления алкогольными напитками и наркотическими веществами.

В состав СПЦ входят представители общественности, педагоги учебных заведений, аксакалы, работники милиции, культуры, лечебных учреждений, члены женсовета.

Их стали организовывать при районных администрациях с 2001 года. В Кировском районе городского округа город Уфа Республики Башкортостан на сегодняшний день действуют 11 таких центров. Кстати, работа СПЦ именно этого района была признана наиболее эффективной, а опыт организации рекомендован к внедрению в других городах и районах республики.

Для эффективного выполнения возложенных функций специалисты осуществляют работу по секциям в трех направлениях:

Секция Совета общественности – в рамках секции рассматриваются заявления (жалобы) населения, касающиеся вопросов семейно-бытовой направленности.

Секция общественной инспекции по предупреждению правонарушений среди несовершеннолетних (ОИППН) – в рамках секции проводится работа с несовершеннолетними детьми и родителями, оказывающими отрицательное влияние на детей, ведущими антиобщественный образ жизни, употребляющими спиртные напитки и наркотические вещества.

Секция по борьбе с пьянством и алкоголизмом – в рамках секции проводится профилактическая работа с лицами, систематически злоупотребляющими спиртными напитками и неоднократно доставленными в медицинский вытрезвитель Советского района г. Уфы.

Для осуществления контроля за поведением несовершеннолетних и родителей, ведущих антиобщественный образ жизни, а также обследования жилищно-бытовых условий, ежемесячно совместно с инспекторами ОДН проводятся профилактические работы по месту жительства с неблагополучными семьями и несовершеннолетними лицами, состоящими на учете в ОДН.

Для выявления фактов жестокого обращения с несовершеннолетними детьми, выяснения причин неблагополучия семьи, обследования жилищных условий неблагополучных семей и несовершеннолетних лиц специалистами центров организовываются выходы рабочих групп.

Специалисты принимают участие в заседаниях Совета профилактики в общеобразовательных учреждениях, совместно с инспекторами ОДН проводят лекции по профилактике правонарушений несовершеннолетними.

В социально-профилактических центрах ежедневно осуществляется прием граждан. Регулярно на территории микрорайонов проводятся профилактические мероприятия.

Деятельность социально-профилактических центров также успешно реализуется в сельском поселении Абзаковский сельсовет муниципального района Белорецкий район.

Профилактическая работа заключается в проведении совместных рейдов инспекторов СПЦ и работников отделения по делам несовершеннолетних, участковых уполномоченных милиции, социальных педагогов учебных заведений и общественных инспекторов по выявлению неблагополучных семей, трудных подростков, алкоголиков и других жителей, склонных к совершению преступлений и правонарушений. Результаты рейдов рассматриваются на заседаниях совета СПЦ.

В целях соблюдения прав и законных интересов несовершеннолетних специалистами СПЦ Абзаковского сельского поселения за отчетный период в ходе работы секций по борьбе с пьянством и алкоголизмом, Совета общественности и иных профилактических мероприятий выявляются родители, не исполняющие обязанности по воспитанию и содержанию детей. Сообщения о выявленных лицах передаются в соответствующие отделы правоохранительных органов муниципального района Белорецкий район.

Общая информация

Положение

о Женсовете городского поселения Морки

I. Общие положения.

Женсовет городского поселения Морки — добровольная, самоуправляемая, некоммерческая, независимая общественная организация, созданная по инициативе женщин городского поселения Морки для защиты интересов и достойного положения женщин в обществе, повышения их роли в общественно-политической, экономической, культурной жизни.

Выступает за социальную справедливость, осуществляет взаимодействие с общественными организациями, встречи с руководителями поселения, оказывает помощь семьям, решает проблемы женщин, поднимает деловые и общественно полезные вопросы.

Основывает свою деятельность на принципах добровольности, равноправия, самоуправления, гласности и законности. Свободен в определении своей внутренней структуры, целей, форм и методов работы.

Взаимодействует в своей работе с государственными органами исполнительной власти Российской Федерации, с государственными органами исполнительной власти Республики Марий Эл, с органами местного самоуправления Моркинского района и другими общественными объединениями осуществляющими свою деятельность как на территории Моркинского района, так и на территории Республики Марий Эл и других субъектах Российской Федерации.

Женсовет юридическим лицом не является.

Деятельность Женсовета регулируется Федеральным законом от 19.05.1995 № 82-ФЗ «Об общественных объединениях» и настоящим Положением.

Женсовет осуществляет свою деятельность в пределах территории городского поселения Морки;

Основной формой работы Женсовета является — Общее собрание всех его членов.

Решения Женсовета носят рекомендательный характер.

Женсовет работает под девизом: «Если не мы, то кто же сделает жизнь поселка светлее, уютнее и добрее».

Женсовет имеет эмблему, которая представляет собой окружность белого цвета с каймой голубого цвета в виде узкой прямой по краю окружности. В центре окружности изображение двух поднятых вверх кистей рук голубого цвета, которые держат в своих ладонях герб муниципального образования «Моркинский муниципальный район Республики Марий Эл». С двух сторон по краям окружности – слева и справа — изображено по одной ветви из листьев голубого цвета. В верхней части окружности имеется надпись большими печатными буквами голубого цвета – Женсовет, а внизу окружности имеется надпись маленькими печатными буквами черного цвета – пгт. Морки.

Женсовет имеет фирменный бланк.

II. Цель.

Создание наиболее благоприятных условий для активного участия женщин в общественных делах;

Гармонизация развития личности и семейных отношений;

Укрепление статуса семьи;

Возрождение национального и духовного самосознания;

Развитие творческих способностей, создание условий для умственного и физического совершенствования жителей городского поселения Морки.

III. Деятельность.

Отстаивание интересов женщин, сохранение семей, защита детей;

Осуществление иной деятельности в соответствии с целями и задачами Женсовета.

IV. Задачи:

Активное вовлечение женщин в управление делами общества.

Материальная и моральная помощь многодетным семьям, одиноким матерям, молодым семьям, семьям, попавшим в трудную жизненную ситуацию.

Укрепление семьи, материнства, родительства, защита прав ребёнка.

Сохранение национальных традиций русского, марийского, татарского, чувашского народов и других народов, проживающих на территории поселения.

Пропаганда семейных ценностей, здорового образа жизни, духовно-нравственного и патриотического воспитания молодежи.

Профилактика правонарушений

Оказание помощи пожилым людям.

V. Права.

Женсовет имеет все права, предусмотренные Федеральным законом от 19.05. 1995г. № 82-ФЗ «Об общественных объединениях», а также самостоятельно решать вопросы проведения собраний, определяет направления и методы работы с учётом местных условий, подавать предложения по вопросам улучшения положения женщин, семьи, ребёнка в администрацию поселения.

VI. Организационное строение.

Решение о создании Женсовета, об утверждении его Положения и о формировании руководящих органов принимаются на общем собрании.

Женсовет считается созданным с момента принятия решения о его создании.

Женсовет осуществляет свою деятельность, приобретает права и принимает на себя обязанности, предусмотренные Федеральным законом от 19.05.1995г. № 82-ФЗ «Об общественных объединениях».

Высшим органом Женсовета является Общее собрание всех его членов.

Общее собрание созывается Президиумом Женсовета не реже одного раза в квартал.

Общее собрание правомочно принимать решения при явке не менее 2\3 всех его членов.

В ходе Общего собрания составляется письменный протокол, который подписывается председателем собрания и секретарем.

Решения принимаются простым большинством голосов всех его членов, участвующих в Общем собрании

В компетенцию Общего собрания входит:

утверждение Положения о Женсовете;

внесение изменений в Положение о Женсовете;

прием в члены Женсовета и исключение из членов Женсовета;

избрание Президиума Женсовета;

избрание из своего состава председателя, заместителя председателя, секретаря Женсовета сроком на 5 лет;

определение направление деятельности Женсовета;

организация благотворительных акций;

осуществление любой деятельности и решение всех вопросов, для осуществления и решение которых создан Женский совет.

Исполнительным органом Женсовета является Президиум Женсовета, который подотчетен в своей деятельности Общему собранию Женсовета и избирается Общим собранием Женсовета сроком на 5 лет из числа членов Женсовета в количестве не менее 3 человек: председателя Женсовета, заместителя председателя Женсовета и секретаря Женсовета.

Президиум Женсовета созывается не реже 1 раза в квартал.

В компетенцию Президиума Женсовета входит:

осуществление любой деятельности и решение всех вопросов, для осуществления и решение которых создан Женсовет;

внесение предложений о созыве внеочередного Общего собрания.

Председатель и заместители Женского совета:

организует деятельность Президиума Женсовета;

представляет интересы Женсовета в государственных органах исполнительной власти, в органах местного самоуправления, в других общественных объединениях.

Место нахождения постоянно действующего руководящего органа: 425120, Республика Марий Эл, Моркинский район, пгт. Морки, ул. Карла Маркса, д. 10.

VII. Условия и порядок приобретения и утраты членства в Женсовете, права и обязанности членов Женсовета

Членами Женсовета являются женщины, зарегистрированные на территории городского поселения Морки Моркинского района Республики Марий Эл, достигшие 18 лет, независимо от образования, профессии, социального положения, изъявившие желание вступить в члены Женсовета выразившие поддержку целям и задачам Женсовета, принятые в члены Женсовета решением Общего собрания Женсовета.

Условия утраты членства в Женсовете:

по личной инициативе члена Женсовета

по решению Общего собрания Женсовета за несоблюдение Положения о Женсовете.

Члены Женсовета городского поселения Морки обязаны:

соблюдать законы Российской Федерации, Республики Марий Эл, нормативные акты Моркинского района и поселка Морки

соблюдать Положение о Женсовете

активно участвовать в работе Женсовета.

Члены Женсовета имеют право:

участвовать в работе Женсовета

избирать и быть избранными в руководящие органы Женсовета

свободно высказывать личное мнение по любому обсуждаемому вопросу;

осуществлять иные полномочия в соответствии с Положением по вопросам, для решения которых создан Женсовет.

VIII. Учёт работы женсовета

— осуществляется его председателем.

К учётным документам относятся:

Планы работы Женсовета.

Протоколы Общего собрания Женсовета.

Список членов Женсовета.

Отчёты о проделанной работе.

IX. Источники формирования денежных средств.

Мероприятия, акции, проводимые Женсоветом финансируются за счет средств собранных путем проведения благотворительных акций и денежных средств, поступающих в качестве призов, грантов за социальные проекты, разрабатываемые Женсоветом.

X. Порядок реорганизации и (или) ликвидации Женсовета.

Реорганизация и (или) ликвидация Женсовета осуществляется по решению Общего собрания или по решению суда по основаниям и в порядке, которые предусмотрены статьей 44 Федерального закона от 19.05.1995г. № 82-ФЗ «Об общественных объединениях».

XI. Заключительные положения.

Женсовет городского поселения Морки работает в соответствии с планами, которые утверждаются и корректируются на заседаниях женсовета.

Женсовет городского поселения Морки систематически осуществляет информирование населения о своей деятельности путем встреч с населением, путем размещения в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» на официальный интернет по адресу: http://mari-el.

gov.ru/morki/gpmorki/Pages/about.aspx через газету «Морко мланде», «Моркинская земля», иные средства массовой информации.

Женсовет регулярно анализирует свою деятельность, ежегодно отчитывается перед населением о своей работе.

Список

членов Женсовета городского поселения Морки по состоянию

на 01.01.2016 год

№ п/п	Ф.И.О.		Место работы	Адрес	телефон
1	Дусмеева Резида Геральдовна	председатель Женсовета	Адвокат адвокатского кабинета Адвокатской палаты РМЭ	пгт. Морки, ул. Степанова, д. 1	89877160056
2	Александрова Эльвира Валентиновна	заместитель председателя Женсовета	Директор муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования «Моркинская детская школа искусств»	пгт. Морки, ул. Звездная, д.16 а	89027352516
3.	Иванова Светлана Викторовна	секретарь Женсовета	Заведующая муниципального дошкольного образовательного учреждения «Моркинский детский сад № 7»	пгт. Морки, ул. Советская, д. 8 кв.5	89093678187
4	Григорьева Ираида Ивановна	член Женсовета	Специалист ГБУ РМЭ «Комплексный центр социального обслуживания населения в Моркинском районе»	пгт. Морки, ул. Комсомольская, д.11	89177044505
5	Давлетова Лариса Михайловна	член Женсовета	Заведующая терапевтическим отделением государственного бюджетного учреждения Республики Марий Эл «Моркинская центральная Районная больница»	пгт. Морки, ул. М. Горького, д. 13, кв. 33	89177171000
6	Александрова Марина Семеновна	член Женсовета	Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Моркинский районный музей»	пгт. Морки, ул. Советская, д. 66 а, кв. 1	89177145425

Положение о женсовете Карагайского сельского поселения

УТВЕРЖДЕНО

постановлением администрации

Карагайского сельского поселения

29 января 2013 года № 03

ПОЛОЖЕНИЕ

О ЖЕНСОВЕТЕ КАРАГАЙСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ

I . ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

Женсовет — добровольная, самоуправляемая, некоммерческая, независимая общественная организация, созданная по инициативе женщин, проживающих на территории Карагайского сельского поселения для защиты интересов и достойного положения женщин в обществе, повышения их роли в общественно-политической, экономической, культурной жизни.

Взаимодействует в своей работе с органами местного самоуправления Карагайского сельского поселения, с общественными объединениями, благотворительными фондами и другими общественными движениями, осуществляющими свою деятельность на территории поселения.

II. ЦЕЛЬ:

— осуществление иной деятельности в соответствии с задачами Женсовета.

— создание наиболее благоприятных условий для активного участия женщин в общественных делах;

— гармонизация развития личности и семейных отношений;

— укрепление статуса семьи;

— возрождение национального и духовного самосознания;

— развитие творческих способностей, создание условий для умственного и физического совершенствования жителей посёлка.

III. ЗАДАЧИ:

— Активное вовлечение женщин в управление делами общества.

— Укрепление семьи, материнства, защита прав ребёнка.

— Сохранение национальных традиций населения, проживающего на территории поселения.

— Оказание помощи пожилым людям, организация их досуга.

IV. ПРАВА и ОБЯЗАННОСТИ

В соответствии с задачами и функциями своей деятельности женсовет имеет право:

— осуществлять контроль

— решать вопросы приема членов

— привлекать специалистов для решения жалоб и заявлений, касающихся семей, женщин;

— оказывать помощь в создании женсоветов по всему сельскому поселению, поддержки кандидатов в депутаты органов государственной власти Российской Федерации, местного самоуправления.

Женсовет вправе рассчитывать на:

— внимательное рассмотрение его предложений по вопросам улучшения положения женщин, семьи, ребенка, внесение их в порядке законодательной инициативы от имени женсовета посёлка;

— самостоятельно решает вопросы проведения собраний, конференций, определяет направления и методы работы с учетом местных условий, специфики женского движения в районе;

V . ОРГАНИЗАЦИОННОЕ СТРОЕНИЕ

Женсовет строится на основе свободного объединения женщин поселения.

Высшим органом Женсовета является Общее собрание всех его членов. Общее собрание созывается Президиумом Женсовета по мере необходимости, но не реже 1 раза в год.

В компетенцию Общего собрания входит:

— внесение изменений и дополнений в положение о Женсовете;

— избрание Президиума Женсовета;

— избрание председателя Женсовета;

— осуществление любой деятельности и решение всех вопросов, для осуществления и решения которых создан Женсовет;

Исполнительным органом Женсовета является Президиум Женсовета, который подотчетен в своей деятельности Общему собранию Женсовета и избирается из числа членов Женсовета в количестве не менее 5 человек сроком на 4 года.

В компетенцию Президиума Женсовета входит:

— организация работы Женсовета по направлениям деятельности, определенным Президиумом;

— созывает правление Женсовета;

— созывает внеочередное Общее собрание Женсовета.

Заседание Президиума Женсовета собирается не реже 1 раза в месяц. Из состава Президиума Общим собранием Женсовета избирается председатель и два его заместителя сроком на 4 года.

Председатель и заместители Женсовета:

— организует деятельность Президиума Женсовета;

— представляет интересы Женсовета в государственных органах исполнительной власти, в органах местного самоуправления поселения, в других общественных организациях.

VI. УЧЕТ РАБОТЫ ЖЕНСОВЕТА

Учёт работы Женсовета осуществляется его председателем;

К учетным документам относятся:

— планы работы Женсовета;

— протоколы заседаний Женсовета;

— список членов Женсовета;

— отчеты о проделанной работе.

VII. ИСТОЧНИКИ ФОРМИРОВАНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

Деятельность Женсовета обеспечивается за счет организуемых выставок, ярмарок концертов, пожертвований, спонсорской помощи. Расходование денежных средств осуществляется самостоятельно.

Деятельность Женсовета прекращается по решению Общего собрания.

Обнаружив в тексте ошибку, выделите её и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Дата публикации: 18 декабря, 2013 [03:37]
Дата изменения: 18 декабря, 2013 [03:37]

Женсовет

АДМИНИСТРАЦИЯ

ЕСИПОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ

ТЕРНОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА

ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 15.12.2015 г. №61

п.Есипово

О создании Женсовета при администрации

Есиповского сельского поселения

С целью совершенствования взаимодействия органов местного самоуправления с женской общественностью, оказания содействия в выработке решений по социально-значимым вопросам, привлечения женщин к активному участию в решении проблем защиты семьи, материнства, детства и других вопросов социальной сферы на территории Есиповского сельского поселения руководствуясь Федеральным законом от 6 октября 2003 года №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Уставом Есиповского сельского поселения администрация ПОСТАНОВЛЯЕТ:

1. Создать Женсовет при администрации Есиповского сельского поселения (далее — Совет).

2. Утвердить Положение о Женсовете при администрации Есиповского сельского поселения согласно приложения №1.

3. Утвердить состав Женсовета при администрации Есиповского сельского поселения согласно приложения №2.

4. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.

5.Настоящее постановление вступает в силу с момента подписания.

Глава Есиповского

сельского поселения Т.И.Лустина

Приложение №1 к постановлению

Администрации

Есиповского сельского поселения

№ 61 от 15 . 12.2015г.

Положение о Женсовете при администрации

Есиповского сельского поселения

Терновского муниципального района

1. Общие положения

1.1. Женсовет является рабочим органом, создаваемым с целью совершенствования взаимодействия органов местного самоуправления с женской общественностью, оказания содействия в выработке решений по социально-значимым вопросам, привлечения женщин к активному участию в решении проблем защиты семьи, материнства, детства и других вопросов социальной сферы на территории Есиповского сельского поселения Терновского муниципального района, а также для активизации роли женщин в муниципальном управлении.

1.2. Женсовет осуществляет свою деятельность на общественных началах.

1.3. В своей деятельности Женсовет руководствуется федеральным законодательством, законодательством Воронежской области и настоящим Положением.

2. Функции Женсовета

К функциям Женсовета относятся:

2.1. Выработка предложений по важнейшим правовым и социально-экономическим проблемам, связанным со сферой деятельности женского движения в районе;

2.2. Оказание содействия Администрации Есиповского сельского поселения Терновского муниципального района в сфере улучшения положения женщин, семьи, материнства и детства;

2.3. Сотрудничество с представителями женских организаций и объединений Есиповского сельского поселения Терновского муниципального района по вопросам охраны здоровья, семьи, материнства и детства.

2.4. осуществление иных функций в соответствии с целями и задачами Женсовета.

3. Задачи Женсовета

К задачам Женсовета относятся:

3.1. Усиление роли женщин в муниципальном управлении и развитии социальной сферы Есиповского сельского поселения Терновского муниципального района, активное вовлечение женщин в управление делами общества;

3. 2. Содействие в реализации государственной семейной политики и политики в области улучшения положения женщин;

3.3. Согласование интересов женского движения в общественной, политической и государственной жизни;

3.4. Разработка предложений по проектам муниципальных нормативных правовых актов в порядке нормотворческой инициативы;

3.5. Осуществление информирования органов местного самоуправления о ситуации в социально-экономической сфере.

3.6.Оказание помощи многодетным семьям, одиноким матерям, молодым семьям, семьям, попавшим в трудную жизненную ситуацию;

3.7.Укрепление семьи, материнства, родительства, защита прав ребёнка;

3.8.Пропаганда семейных ценностей, здорового образа жизни, духовно-нравственного и патриотического воспитания молодежи;

3.9.Оказание помощи пожилым людям, организация их досуга.

4.Цели Женсовета

4. 1. Создание наиболее благоприятных условий для активного участия женщин в общественных делах;

4.2.Гармонизация развития личности и семейных отношений;

4.3. Укрепление статуса семьи;

4.4. Возрождение национального и духовного самосознания;

4.5.Развитие творческих способностей, создание условий для умственного и физического совершенствования жителей Есиповского сельского поселения Терновского муниципального района.

5. Порядок формирования Женсовета

5.1. В состав Женсовета могут входить представители органов местного самоуправления, предприятий и организаций, общественных объединений, населения района.

5.2. Председатель и персональный состав Женсовета утверждаются администрацией Терновского муниципального района.

5.3. Женсовет вправе создавать постоянные и временные рабочие группы, состав которых утверждается решением Женсовета.

6. Права и обязанности.

6.1.В соответствии с задачами своей деятельности женсовет имеет право:

— регулярно созывать собрания женщин по месту их работы или по месту жительства для решения вопросов, входящих в их компетенцию;

— вносить в случае необходимости органам местного самоуправления, руководителям организаций, предприятий всех форм собственности предложения и рекомендации, направленные на улучшение условий труда женщин, работы учреждений социальной сферы;

— рассматривать устные и письменные жалобы, заявления женщин привлекать специалистов для их решения и принимать по ним необходимые меры;

— определять направления и методы работы по повышению роли женщин в общественной, культурной жизни района.

6.2.Члены женсовета обязаны:

— содействовать вовлечению женщин в производственную и общественную деятельность;

— организовать просветительскую работу по вопросам воспитания детей,

— вести работу по защите прав и интересов детей;

— содействовать органам местного самоуправления в сохранении жилого фонда, благоустройстве, озеленении и улучшении санитарного состояния населенных пунктов;

— оказывать помощь многодетным, неполным, престарелым и молодым семьям, одиноким матерям и матерям, воспитывающим детей-инвалидов;

— проводить культурно-развлекательные мероприятия, направленные на укрепление семейных традиций, чествование матерей, женщин, внесших особый вклад в развитие муниципального образования;

— соблюдать требования настоящего положения.

7. Регламент Женсовета.

Организационное строение

7.1. Руководство деятельностью Женсовета осуществляет его председатель.

7.2. Координация деятельности Женсовета, взаимодействие с его членами и оформление протокольных документов осуществляется секретарем.

7.3. Деятельность Женсовета осуществляется по плану работы, утверждаемому на заседании Женсовета не позднее 15 января.

7.4. Заседания Женсовета проводятся председателем, а в его отсутствие – заместителем председателя по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал. Секретарь Женсовета осуществляет организационно-техническое обеспечение работы Женсовета. На заседания могут быть приглашены представители органов государственной власти, органов местного самоуправления, иных организаций. Заседание правомочно, если на нем присутствует не менее половины его членов.

7. 5. Решения Женсовета принимаются открытым голосованием большинством голосов от числа присутствующих на заседании и носят рекомендательный характер.

Решения, принятые Женсоветом, направляются главе администрации Есиповского сельского поселения Терновского муниципального района и при необходимости могут быть направлены в иные инстанции.

7.6. Учёт работы женсовета осуществляется его председателем. К учётным документам относятся: планы работы женсовета, протоколы заседаний женсовета, список членов женсовета, отчёты о проделанной работе.

7.7.Председатель Женсовета:

— осуществляет общее руководство деятельностью Женсовета;

— определяет и утверждает основные направления деятельности Женсовета;

— определяет место и время проведения заседаний Женсовета;

— председательствует на заседаниях Женсовета.

Заместитель председателя Женсовета ведёт заседание Женсовета в отсутствие председателя.

7.8.Секретарь Женсовета:

— информирует членов Женсовета о месте, времени проведения и повестке заседаний Женсовета, осуществляет рассылку (преимущественно в электронном виде) информаций, необходимых для обсуждения на заседаниях Женсовета;

— обеспечивает организационную подготовку материалов заседаний Женсовета;

— обеспечивает ведение протокола;

— исполняет поручения председателя Женсовета.

7.9.Члены Женсовета:

— осуществляют подготовку и предварительное рассмотрение вопросов, вынесенных на заседание Женсовета;

— вносят предложения по плану работы Женсовета;

— участвуют в заседании Женсовета.

Женсовет осуществляет свою деятельность в соответствии с задачами, изложенными в настоящем Положении и ежегодным планом.

Приложение №2 к постановлению

администрации Есиповского

сельского поселения Терновского

муниципального района

№ 61 от 15 . 12.2015г.

СОСТАВ

ЖЕНСКОГО СОВЕТА ПРИ АДМИНИСТРАЦИИ

ЕСИПОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ

ТЕРНОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА

Панченко Наталья Александровна	Учитель МКОУ «Есиповская сош» Председатель Женсовета при администрации Есиповского сельского поселения Терновского муниципального района Воронежской области
Пеньшина Людмила Васильевна	Библиотекарь МКУК ЕСП «Есиповский центр культуры»- секретарь Женсовета
Ключевская Ирина Николаевна	Главный бухгалтер администрации Есиповского сельского поселения Терновского муниципального района Воронежской области (по согласованию)
Ключевская Ольга Николаевна	Инспектор ВУР администрации Есиповского сельского поселения Терновского муниципального района Воронежской области (по согласованию)
Николаева Галина Алексеевна	Пенсионер (по согласованию)
Ключевская Ольга Владимировна	Безработная (по согласованию)
Медведева Татьяна Игоревна	Воспитатель МКДОУ «Есиповский детский сад»

Отчетное мероприятие ОО Женсовет

Сценарий отчетного мероприятия ОО «Женсовет»

Фанфары________________________________________________________

Вед. Добрый день, уважаемые гости! Мы рады приветствовать Вас в замечательном зале Дворца Культуры «Икар» на отчетном мероприятии Общественной Организации «Женсовет». Сегодня вашему вниманию будет представлен отчет о проделанной работе общественной организации за текущей год. Наши уважаемые женщины расскажут насколько яркими и позитивными, добрыми и открытыми были наши дела.

Звучит музыка фоном________________________________

Вед. Женский совет – это сила,

Мягкость, забота, добро.

Женщина тем и красива,

Что излучает тепло

Женской души безграничной,

Женским природным чутьём.

Там всё в порядке, отлично,

Где женщина в сердце своём,

Как драгоценность, умножит

То, чем Господь одарил

И беззащитным поможет;

Мудрости хватит и сил.

Статны, красивы, приятны,

С поступью важных цариц

Вы — не богаты, не знатны

Но доброта – без границ.

Музыка_____________________________________________________________

Сценка Встретились два руководителя женсовета____________________

Выходят остальные участники, садятся на стулья

Рассказ о школе молодых семей. ____________________________________

Выступление всех участников. Отчет о проделанной работе

Мы за улучшение физической подготовки жителей и в целом развитие массового спорта!!!

И в рамках празднования дня города Трехгорного с 4 августа по 02 сентября было организовано мероприятие – Территория здоровья, которое включало в себя несколько этапов. Первая позитивная зарядка прошла при поддержке фитнес -студии «Зебра» на площадке у МБУ «СШОР № 1».

Во второй и третий этапы наши ряды только росли – к нашей зарядке присоединились и городские учреждения, охотно поддержав идею! Выполнить несложный комплекс упражнений общегородской зарядки под зажигательную музыку вышли представители администрации города, соцзащиты, пенсионного фонда и комплексного центра, библиотеки Ростелеком. Гимнастику члены Женсовета одновременно проводили на трех площадках города – школа № 109, администрация города и пенсионный фонд.
Здоровое утро удалось, все участники проекта зарядились бодростью, позитивом и отличным настроением!
Очень радует, что участниками нашего проекта было много детей, и хотя порою погода капризничала, однако это не помешаломальчишкам и девчонкам стать участниками общегородской зарядки.

ЗавершиласьТерритория здоровья вручением небольших подарков от организаторов.

В продолжение темы здоровья члены Женсовета в августе приняли активное участие в организации праздника, посвященного Дню физкультурника),

«В здоровом теле – здоровый дух!» – гласит знаменитое выражение. Спустя некоторое время ГТО вновь вернулось в жизнь россиян. Уже который год по всей стране проходят сдачи нормативов. Не отстает и Женсовет!

Женщины-участницы сдачи норм ГТО выполняли тесты и испытания в соответствии со своими возрастными группами: наклоны вперёд, пресс, стрельба из пневматической винтовки, и так далее. Мы не только проверили свои физические возможности, но и получили положительные эмоции, заряд бодрости, прекрасное настроение, и конечно же, желание заниматься спортом, чтобы на будущий год улучшить свои показатели!!!

Так под лозунгом «Я за здоровый образ жизни!» красивая половина общества приняла участие в массовом легко-атлетическом забеге «Кросс наций», приуроченном к Всероссийскому дню бега, проводимому в нашей стране с 2004 года.

Системная работа по патриотическому воспитанию способствует активной жизненной позиции у молодежи, перенимая опыт старшего поколения . Патриотизм — это тренд современной молодежи. Мы даем новый импульс духовному оздоровлению народа. И наша общественная организация активно принимала участие в мероприятиях, посвященных Дню России. В день флага Российской федерации наши женщины участвовали в шествии «Три цвета единства». Совместно с жителями города мы пронесли огромное полотнище триколора по всему городу. А октябре мы явились участниками митинга, посвящённому юбилею ВЛКСМ. На Аллее молодогвардейцев совместно с другими были возложены цветы к памятным плитам героев. В рамках празднования Дня Победы мы приняли участие в шествии «Бессмертного полка», в митингах к 9 мая и Дню Памяти и скорби.. Ну и конечно же женсовет не мог обойти стороной мероприятие, посвященное Всероссийскому дню призывника. Представители организации обратились с напутственными словами и пожеланиями доброй и достойной службы в адрес юношей, которые отправились на срочную службу.

Милосердие, доброта и соучастие – именно так, кратко и лаконично можно охарактеризовать главные принципы нашей работы. В нее входят неравнодушные женщины, которые просто не могли остаться в стороне городской акции с громким названием «Хочу жить!», организовав благотворительную ярмарку. А собранные средства были направлены в фонд общества инвалидов «Колесо жизни». Мероприятие «Хочу жить» включает в себя благотворительный концерт, ярмарку-продажу творческих работ людей с инвалидностью, а также учащихся школ города. Данная акция позволяет помочь людям с ограниченными возможностями чувствовать себя комфортнее в повседневной жизни. Она проводится по инициативе общества инвалидов города Трехгорного «Колесо жизни» при поддержке администрации города, учреждений культуры и других общественных организаций.

Как и в семье, женщина – это хранительница очага, так и в остальном, женщина – это олицетворение надежности, стабильности и заботы. Мы содействуем сохранению и развитию семейных традиций. В рамках празднования Дня пожилого человека прекрасная половина общества сделали замечательные открытки своими руками и подарили их прохожим бабушкам и дедушкам, отдавая частичку своего тепла и заботы, подарив улыбки и радость. В целях сохранения семейных ценностей мы провели праздник двора. И плохая погода, холод и дождь не стали препятствием для мероприятия. Активные мамы и папы не испугались погодных условий и со своими малышами окунулись в веселую атмосферу праздника . Ведь каждому взрослому иногда хочется вернуться в беззаботное детство. Участники прошли увлекательный квест со спортивными эстафетами, загадками и головоломками, согрелись ароматным чаем. По счастливым улыбам как детей, так и взрослых можно сказать, что мы на правильном пути. Наш организация стала героям очередного праздника вкуса. Наши хозяюшки на участке аттракционов в рамках гастрономического фестиваля «Трехгорный хлебосольный» порадовали жителей города вкусным азу по-татарски. Довольные дети с тарелками занимали места по-удобнее и за обе щеки уплетали азу. А некоторые даже выстраивались в очередь за добавкой. Праздник получился ярким и запоминающимся.

Деятельность женсоветов в целом способствует улучшению положения прекрасной половины человечества, укреплению семьи, сохранению культурных, духовных традиций. Так и мы придерживаемся традиционной схемы — формируя план мероприятий, как можно полно охватывающий все значимые события и даты.

И, продолжая тему рассказа о нашей деятельности, хочется упомянуть об организации в рамках празднования Дня города Трехгорный интерактивно-развлекательной программы «В гостях у сказки», которая состоялась 04 августа.

Юную часть населения ожидали различные мероприятия, такие как «Веселый паровозик», мастер-классы по изготовлению соломенных кукол и камней-оберегов, выставка животных, участие в оформлении общего рисунка «Город мечты»! Особенно деток порадовало общение с бабой-ягой, которая раздавала ребятам различные задания и загадки, а в конце дарила призы за верный результат!!! В середине праздника прошел парад колясок. Молодые мамочки с колясками и девочки – будущие мамы прошли по почетному кругу на площади перед школой искусств. Также была представлена выставка народного творчества – вязаные игрушки, сувениры из соломы, кондитерских изделий и чая с возможностью бесплатной дегустации!

«Дело человеком славится, человек делом славится» — поговорка эта как нельзя более, кстати, применима к нашим бескорыстным женщинам–общественницам, которые добиваются необходимых условий для раскрытия женского потенциала, реализации его возможностей

В зключении: У нас рукавичек много! На всех хватит! И мы готовы принять всех желающих в наши ряды.

Вед. Все, что создано Богом на свете
Сохранить и сберечь нам завещано,
Это сделать на нашей Планете,
Безусловно, способна лишь женщина.
Обогреть, научить, приласкать
И улыбкой своей озарить.
Смысл жизни ее — жизнь давать
И добро людям вечно дарить.

Видеоролик «Мама! Я тебя люблю!»_____________________________________

В районной Общественной палате заслушали отчет Женсовета Каменского района о проделанной работе / Россошанская и Острогожская епархия

В районной Общественной палате заслушали отчет Женсовета Каменского района о проделанной работе

12 декабря 2019 | 591

В четверг, 12 декабря, в администрации Каменского муниципального района на заседании Общественной палаты района прошёл отчёт Женсовета Каменского района о проделанной работе за прошедший год.

Участников мероприятия поприветствовал заместитель главы администрации муниципального района Сергей Бурляев. В работе форума принял участие член Общественной палаты, благочинный Каменского церковного округа иерей Сергий Папин, старшеклассники СОШ районного центра.

С докладом о работе общественной организации выступила председатель Женсовета Любовь Киселева. Перед собравшимися также выступил председатель районного общества ветеранов Николай Вакулин. О работе волонтеров в Каменском районе рассказала специалист отдела образования администрации Каменского муниципального района Ирина Домнич.

Фоторепортаж

Предыдущая новость

Воспитанники каменских детских садов молились за Божественной литургией в Казанском храме

Следующая новость

Освящение Марковского СДК
Последние новости раздела
В каменском храме великомученицы Параскевы прихожан поздравили с Днем отца
По окончании воскресного богослужения иерей Сергий поздравил прихожан-мужчин храма с Днем отца. Супруга благочинного матушка Надежда Папина при…
В Казанском храме прихожан поздравили с праздником святых мучениц Веры, Надежды, Любви и матери их Софии и Днем пожилого человека
Поздравление прошло по окончании воскресного богослужения.
Отец благочинный принял участие в поздравлении семей, проживших в браке более полувека
1 октября, в День пожилых людей, заслуженным семейным парам были вручены поздравительные адреса от благочинного и преподнесы в дар иконы.
В Верхних Марках совершено молебное пение в разрушенном Крестовоздвиженский храме
Служение возглавил благочинный Каменского церковного округа иерей Сергий Папин в сослужении настоятеля Успенского храма села Трехстенки иерея Артемия Фисенко и иерея Серг…
Соборное богослужение в Благовещенском храме села Верхние Марки
По окончанию богослужения отец Сергий представил прихожанам нового настоятеля.
Комиссия по положению женщин
Фото: ООН-женщины / Райан Браун
Комиссия по положению женщин (CSW) — это главный глобальный межправительственный орган, занимающийся исключительно продвижением гендерного равенства и расширением прав и возможностей женщин. Функциональная комиссия Экономического и Социального Совета (ЭКОСОС) была учреждена резолюцией 11 (II) ЭКОСОС от 21 июня 1946 года.
CSW играет важную роль в продвижении прав женщин, документировании реальности жизни женщин во всем мире и формировании глобальных стандартов гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин.
В 1996 году ЭКОСОС в резолюции 1996/6 (см. Стр. 20) расширил мандат Комиссии и постановил, что она должна играть ведущую роль в мониторинге и анализе прогресса и проблем в реализации Пекинской декларации и Платформы действий, а также в учет гендерной проблематики в деятельности ООН.
Во время ежегодной двухнедельной сессии Комиссии представители государств-членов ООН, организаций гражданского общества и структур ООН собираются в штаб-квартире ООН в Нью-Йорке.Они обсуждают прогресс и пробелы в выполнении Пекинской декларации и Платформы действий 1995 года, ключевого глобального стратегического документа по вопросам гендерного равенства, и 23-й специальной сессии Генеральной Ассамблеи, состоявшейся в 2000 году (Пекин + 5), а также возникающие проблемы. которые влияют на гендерное равенство и расширение прав и возможностей женщин. Государства-члены договариваются о дальнейших действиях для ускорения прогресса и содействия осуществлению женщинами своих прав в политической, экономической и социальной областях. Результаты и рекомендации каждой сессии направляются в ЭКОСОС для дальнейшей работы.
Структура «ООН-женщины» поддерживает все аспекты работы Комиссии. Мы также способствуем участию представителей гражданского общества.
Методы работы
Комиссия принимает многолетние программы работы для оценки прогресса и вынесения дальнейших рекомендаций по ускорению реализации Платформы действий. Эти рекомендации имеют форму согласованных выводов по приоритетной теме. Комиссия также способствует реализации Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года, чтобы ускорить реализацию гендерного равенства и расширение прав и возможностей женщин.
В соответствии с текущими методами работы, установленными резолюцией 2015/6 ЭКОСОС, на каждой сессии Комиссия:
Созывает сегмент на уровне министров для подтверждения и усиления политической приверженности делу реализации гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин и девочек, а также их прав человека, а также для обеспечения участия на высоком уровне и видимости обсуждений Комиссии, в том числе через круглые столы на уровне министров или другие интерактивные диалоги на высоком уровне для обмена опытом, извлеченными уроками и передовой практикой;
Участвует в общем обсуждении состояния гендерного равенства, определяя достигнутые цели, достигнутые достижения и предпринимаемые усилия по устранению пробелов и решению проблем;
Созывает интерактивные групповые дискуссии экспертов и другие интерактивные диалоги по шагам и инициативам по ускорению реализации и мерам по наращиванию потенциала для включения гендерного равенства в политику и программы;
Рассматривает одну приоритетную тему, основанную на Пекинской декларации и Платформе действий и итогах 23-й специальной сессии Генеральной Ассамблеи и увязке с Повесткой дня в области устойчивого развития на период до 2030 года;
Оценивает прогресс в реализации согласованных выводов предыдущих сессий в качестве темы обзора;
Обсуждает возникающие проблемы, тенденции, основные направления и новые подходы к вопросам, влияющим на положение женщин, включая равенство между женщинами и мужчинами, которые требуют своевременного рассмотрения;
Рассматривает на закрытом заседании отчет своей Рабочей группы по коммуникациям;
соглашается с дальнейшими действиями по продвижению гендерного равенства и расширению прав и возможностей женщин путем принятия согласованных выводов и резолюций;
Включает гендерные аспекты в работу других межправительственных органов и процессов;
Доклады по аспектам, касающимся гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин в рамках согласованной основной темы Экономического и Социального Совета, в целях содействия его работе; и
отмечает Международный женский день 8 марта, когда он приходится на его сессию.
Многолетняя программа работы
Комиссия разработала многолетнюю программу работы впервые в 1987 году, содержащую приоритетные темы для обсуждения и действий на ее ежегодных сессиях в соответствии с резолюцией 1987/24 ЭКОСОС. Впоследствии многолетние программы работы были приняты: в 1996 г. резолюцией 1996/6 ЭКОСОС (см. Стр. 20), в 2001 г. — резолюцией 2001/4 ЭКОСОС, в 2006 г. — резолюцией 2006/9 ЭКОСОС, в 2009 г. — резолюцией 2009 / ЭКОСОС. 15, в 2013 году в резолюции ЭКОСОС 2013/18 и в 2016 году в резолюции ЭКОСОС 2016/3.Тема 2020 года определена в резолюции 2018/8 ЭКОСОС.
Новая многолетняя программа работы на 2021-2024 годы содержится в резолюции ЭКОСОС Резолюция 2020/15 ЭКОСОС.
На основании резолюций от 2018 и 2020 годов приоритетными темами и темами обзора на 2020–2024 годы являются:
2020: Обзор и оценка осуществления Пекинской декларации и Платформы действий и решений 23-й специальной сессии Генеральной Ассамблеи, а также ее вклада в полную реализацию Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года.
2021: Приоритетная тема: Полное и эффективное участие женщин и принятие решений в общественной жизни, а также искоренение насилия для достижения гендерного равенства и расширения прав и возможностей всех женщин и девочек. Тема обзора: Расширение прав и возможностей женщин и связь с устойчивым развитием (согласованные выводы шестидесятой сессии).
2022: Приоритетная тема: Достижение гендерного равенства и расширение прав и возможностей всех женщин и девочек в контексте политики и программ по изменению климата, окружающей среде и снижению риска бедствий.Тема обзора: Расширение экономических прав и возможностей женщин в меняющемся мире труда (согласованные выводы шестьдесят первой сессии).
2023: Приоритетная тема: Инновации и технологические изменения, а также образование в цифровую эпоху для достижения гендерного равенства и расширения прав и возможностей всех женщин и девочек. Тема обзора: Проблемы и возможности в достижении гендерного равенства и расширении прав и возможностей сельских женщин и девочек (согласованные выводы шестьдесят второй сессии).
2024: Приоритетная тема: ускорение достижения гендерного равенства и расширение прав и возможностей всех женщин и девочек путем решения проблемы бедности и укрепления институтов и финансирования с учетом гендерных аспектов.Тема обзора: Системы социальной защиты, доступ к государственным услугам и устойчивая инфраструктура для обеспечения гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин и девочек (согласованные выводы шестьдесят третьей сессии).
РГ по дискриминации в отношении женщин
Цель мандата
Женщины и девочки повсюду по-прежнему находятся в неблагоприятном положении в результате дискриминационных законов и практики. Равенство не было достигнуто ни в одной стране мира, и обещания отменить дискриминационные законы не были выполнены.
Мандат был создан для активизации усилий по ликвидации всех форм дискриминации в отношении женщин и девочек во всем мире.
О мандате
На своей пятнадцатой сессии в 2010 году Совет по правам человека принял консенсусом резолюция 15/23 о создании рабочей группы по вопросу дискриминации в отношении женщин в законодательстве и на практике.
Последнее обновление в июне 2019 г. 41/6 название мандата было изменено с Рабочей группы по дискриминации в отношении женщин в законодательстве и на практике на Рабочую группу по дискриминации в отношении женщин и девочек.
Узнать больше о мандате и методах работы
О членах
Рабочая группа состоит из пяти независимых экспертов со сбалансированным географическим представительством, работающих коллективно как группа и производящих работу во имя мандата. Более о членах Рабочей группы
Ключевые документы
Воздействие мандата
В этом документе освещаются достижения Рабочей группы, наряду с усилиями организаций гражданского общества и государственных органов по ликвидации дискриминации в отношении женщин.
Word : Английский
Платформа EDVAW с 2017 года по сегодняшний день
В этом документе представлен обзор пути к укреплению сотрудничества между международными и региональными механизмами по правам женщин.
PDF: английский
25 лет обзора Пекинской платформы действий
В этом буклете рассматривается различный вклад в платформу семи независимых экспертных механизмов, уполномоченных бороться с дискриминацией и гендерным насилием в отношении женщин и девочек.Вместе они создают единый ответ на многие проблемы, которые остаются на пути к полному осуществлению права женщин на жизнь, свободную от дискриминации и насилия.
PDF: English
Заявление платформы EDVAW по случаю 65-й сессии Комиссии по положению женщин (CSW)
Word: English
Последние тематические отчеты
Права женщин и девочек на сексуальное и репродуктивное здоровье в условиях кризиса : В этом отчете за 2021 год обращено внимание на невыполнение женщинами и девочками своих основных прав на сексуальное и репродуктивное здоровье как на серьезное препятствие на пути к гендерному равенству, являющееся результатом постоянных неудач. государств, чтобы должным образом уважать, защищать и осуществлять эти права.Просмотреть страницу отчета | Просмотреть документ A / HRC / 47/38
Права человека женщин в меняющемся мире труда: В этом отчете 2020 года основное внимание уделяется необходимости обеспечить, чтобы будущие тенденции, такие как автоматизация, глобализация, климатические и демографические изменения, не усугубляли существующую дискриминацию против женщины. Он предусматривает целенаправленные действия, с тем чтобы государства и частный сектор могли поддержать создание мира труда, в котором женщины получают выгоду и вносят свой вклад наравне с мужчинами. Просмотреть страницу отчета | Посмотреть интерактивную версию (английский | Español) | Просмотреть документ A / HRC / 44/51
Женщины, лишенные свободы: Рабочая группа всесторонне рассматривает различные формы ограничений или вмешательства в личную свободу или передвижение женщин со стороны государственных и негосударственных субъектов, в том числе на основе их пола и предписанных гендерных ролей.В докладе исследуются причины, характер и масштабы лишения свободы, при этом особое внимание уделяется воздействию множественных и пересекающихся форм дискриминации в отношении женщин и девочек. Просмотреть страницу отчета | Просмотреть документ A / HRC / 41/33
Последние отчеты по странам
Миссия в Румынию (24 февраля — 6 марта 2020 г.)
Посмотреть конец миссии | предстоящий отчет A / HRC / 47/38 / Add.1 будет представлен на 47 ^{-й сессии} СПЧ
Миссия в Грецию (1-12 апреля 2019 г.)
Просмотреть документ A / HRC / 44/51 / Add.1
WomenWatch — Национальное наблюдение
Ссылки на регионы:
Настоящий справочный документ был подготовлен DAW в качестве неофициальный документ для 42-й сессии Комиссии по положению женщин (март 1998 г.). Он содержит сводную информацию о национальных планах действий и стратегиях их реализации. Пекинской платформы действий, поскольку они были представлены в ООН к 22 декабря 1997 г.В нем представлена сжатая информация по каждому национальному плану действий или стратегии, авторы план, процесс планирования и вспомогательные мероприятия для подготовительного процесса, а также план был официально принят. Информационно-пропагандистская деятельность, связанная с распространением Платформа действий, национальные планы действий или конкретные кампании включены. Документ предоставляет обзор важнейших национальных проблемных областей и избранных видов деятельности в качестве представлены в планах действий.Он также указывает на институциональные механизмы и распределение национальные и международные ресурсы.
Латинская Америка и Карибский бассейн

Государство-член: Аргентина
Название: Plan de Igualdad de Oportunidades 1995-1999

Автор плана
Национальный совет женщин.
Принятие
НЕТ
Процесс планирования
Консультативные встречи и рабочие группы с отдельными лицами, представляющими частные и государственные учреждения, представителями, назначенными различными министерствами, национальными и региональными неправительственными организациями.
Поддержка процесса планирования
Правительство Аргентины.
Защита интересов
Информационные кампании о правовых нормах по вопросам женщин; информационные центры по правам женщин; обучение государственных служащих; создание мультимедийных материалов для использования на уроках; исследование по гендерным вопросам и распространение результатов.
Критические области, вызывающие озабоченность
Национальный план действий Аргентины разделен на следующие области:
1. Приведение законодательства в соответствие с поправками к конституции;
2. Укрепление институционального потенциала государства для разработки, управления и оценки политики равных возможностей;
3. Содействовать более справедливому участию женщин в процессе принятия решений;
4. Добиться интеграции гендерной проблематики в реализацию Федерального закона об образовании;
5.Расширять участие женщин в занятости;
6. Удовлетворять потребности женщин в охране здоровья;
7. Стимулировать равноправное участие мужчин и женщин в экономическом и социальном развитии;
8. Продвигать более разнообразный и недискриминационный образ женщин в культуре и средствах массовой информации.
Институциональные механизмы
Национальный совет женщин, созданный исполнительным аппаратом правительства, отвечает за соблюдение КЛДЖ и за координацию, интеграцию и осуществление политики в отношении женщин в Аргентине.Согласно документу, план должен осуществляться соответствующими министерствами в пределах их компетенции в координации с технической поддержкой и координацией Национального совета женщин. В Национальном плане действий Аргентины признается, что простого создания государственных институтов для женщин самого по себе недостаточно для поощрения и обеспечения возможностей в различных секторах государственной администрации.
Распределение национальных ресурсов
Правительство предоставит больше финансирования для женщин и для проектов по повышению профессиональной подготовки женщин через Национальный фонд занятости.
Международные ресурсы / поддержка
Национальный совет женщин обратился за поддержкой к ЮНИСЕФ, ЮНИФЕМ, ПРООН, МОТ, ВОЗ, ИБР.
Банкноты
1. Первый план обеспечения равных возможностей был осуществлен Национальным советом женщин в период 1993–1994 годов.
2. Второй план обеспечения равных возможностей для женщин (1995–1999 годы) будет включен в Пятый план.
3.Закон о Cupos требует, чтобы политические партии включали как минимум 30 процентов женщин в списках кандидатов на выборные должности.
Дополнительные документы предоставлены:
Plan de accion para el seguimiento de la plataforma de accionurgida de la IV conferencia mundial sobre la mujer (декабрь 1997 г.)
Revista del Consejo Nacional de la Mujer (октябрь 1997 года)
Revista del Consejo Nacional de la Mujer (1998 год)
Plan de accion Nacional Para La Aplicacion de la Plataforma de Accion de Beijing (ноябрь.1998)
Государство-член: Белиз
Название: Belize Equity and Equality Стратегический план: содействие внедрению национальной системы гендерного управления, сентябрь 1998 г.

Автор плана
Министерство человеческого развития, по делам женщин и молодежи
Усыновление
Н / Д
Процесс планирования
Н / Д
Поддержка процесса планирования
НЕТ
Защита интересов
N / A
Критические области, вызывающие озабоченность
Были определены три цели:
1.Содействовать укреплению потенциала правительства и НПО в разработке и реализации политики и программ, соответствующих особым потребностям мужчин, женщин и детей;
2. Развивать эффективную координацию между организациями государственного и частного секторов для обеспечения гендерной интеграции;
3. Институционализировать системы гендерного управления, а также отслеживать и оценивать прогресс в реализации приоритетных планов и программ участвующих правительственных агентств и организаций гражданского общества.
Институциональные механизмы
Отдел планирования Министерства экономического развития будет ведущей организацией, работающей со всеми учреждениями, участвующими в интеграции гендерно-чувствительного подхода к управлению при предоставлении социальных услуг.
Распределение национальных ресурсов
Стоимость требуемых программных ресурсов не указана, но они будут указаны при разработке планов работы.
Международные ресурсы / поддержка
NA
Банкноты
Видение: Правительство Белиза представляет собой продуктивное общество, в котором каждая женщина, мужчина и ребенок реализует свой потенциал, играет значимую и активную роль в развитии Белиза и пользуется всеми преимуществами.
Миссия: Задача Стратегического плана Белиза по гендерному равенству и равенству заключается в создании благоприятной среды, которая позволяет женщинам и мужчинам расширять свои возможности в экономическом, социальном, культурном и политическом плане.
Государство-член: Боливия
Название: Plan Nacional de Seguimento a las Recomendaciones de la Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer, Пекин, 1995

Автор плана
План был разработан на национальном семинаре по выполнению решений Пекина, организованном субсекретариатом по гендерным вопросам.
Принятие
План был принят национальным семинаром и содержит рекомендации правительственным и неправительственным учреждениям.
Процесс планирования
80 представителей правительства, муниципалитетов, средств массовой информации и НПО приняли участие в национальном семинаре по выполнению решений Пекина, организованном суб-секретариатом по гендерным вопросам, который проходил 10-12 декабря 1996 года.
Поддержка для процесса планирования
Во время подготовки и во время национального семинара участники разделились на рабочие группы в соответствии с важнейшими проблемными областями, указанными в Национальном плане действий.
Защита интересов
Для распространения информации о Пекинской платформе действий вспомогательный секретариат по гендерным вопросам Министерства человеческого развития организовал 10 семинаров на уровне департаментов и опубликовал Национальный план действий Боливии.
Критические области, вызывающие озабоченность
1. Бедность : разработка макроэкономической политики, которая приносит пользу женщинам, способствует экономической производительности женщин и доступу к кредитам, наращивание потенциала политиков, распространение информации об экономических правах женщин, исследования по феминизации бедности.
2. Образование : искоренение стереотипов, поощрение зачисления в нетрадиционные области обучения, обеспечение просвещения по вопросам репродуктивного здоровья.
3. Здравоохранение : медицинский персонал и медицинский персонал с учетом гендерных аспектов, осуществление политики в отношении абортов, изложенной на Каирской конференции, распространение информации о противозачаточных средствах, содействие принятию женщинами решений в секторе здравоохранения.
4. Насилие : строгое наказание виновных, поощрять женщин сообщать, информационные кампании, исследования.
5. Экономика : равная оплата за равный труд, профессиональное обучение женщин, поддержка женщин-предпринимателей.
6. Принятие решений : ввести квоты и временные специальные меры, продвигать женщин из числа коренных народов.
7. Институциональные механизмы : наращивание потенциала персонала, учет гендерных аспектов во всех стратегиях и законах, сотрудничество между правительством и гражданским обществом, сбор данных с разбивкой по полу.
Институциональные механизмы
План предлагает разместить национальный механизм на высшем уровне правительства, имеющий четкие цели и достаточные ресурсы.
Различные органы, указанные в процессе планирования, также проводят работу в своей области.
Распределение национальных ресурсов
NA
Международные ресурсы / поддержка
NA
Банкноты
Пятилетка охватывает период 1996-2000 годов. План предоставляет информацию о положении женщин в каждой критической области и дает подробную информацию о
— предпринятые действия
— будущие действия
— ожидаемые результаты
— актеры
— период времени.
Дополнительные документы предоставлены:
Серия национальных документов о насилии в отношении женщин
Национальный план Боливии по реализации на платформе Пекина — 5 января 1998 года
Государство-член: Бразилия
Название: Стратегии равенства : Платформа действий по выполнению обязательств, взятых Бразилией на Четвертой конференции по положению женщин

Автор плана
Министерство юстиции Национальный совет по правам женщин
Усыновление
Следует отметить, что эффективность стратегий зависит от приверженности исполнительной власти на федеральном, государственном и муниципальном уровнях, а также законодательной и судебной ветвей власти.
Процесс планирования
Национальный совет по правам женщин, возглавляемый министром юстиции, является центральной организацией, которая консультируется с множеством различных органов. В докладе не упоминается центральный национальный план действий, а упоминается Национальная программа в области прав человека, объявленная федеральным правительством 14 мая 1996 года, в которой содержится призыв к комплексному набору государственной политики и инициатив со стороны гражданского общества по искоренению гендерной дискриминации и закрепить гражданство.
Поддержка процесса планирования
Консультационные органы: Национальный институт колонизации и аграрной реформы, Национальный фонд индейцев, Национальный совет благосостояния, Совет сообщества солидарности, Фонд Пальмарес, Институт прикладных исследований, Бразильский институт географии и статистики, прикладных исследований, Министерства сельского хозяйства, образования, труда, здравоохранения, а также государственные секретариаты труда.
Защита интересов
NA
Критические области, вызывающие озабоченность
1. Бедность : целевые домохозяйства, возглавляемые женщинами, формирование доходов, занятость и получение доходов на муниципальном и государственном уровнях, доступ к кредитам и финансированию микро- и кооперативных предприятий, детские учреждения, обучение техническим и управленческим вопросам., Исследования.
2. Образование : реформирование школьной программы, устранение стереотипов, ориентация на матерей-подростков, предоставление стипендий, образование для взрослых, подготовка учителей, обучение лидерству ..
3. Здравоохранение : планирование семьи, материнская смертность, уход за беременными, Единая система здравоохранения., изменить законодательство относительно мер наказания за незаконные аборты, утвердить закон о планировании семьи, собрать данные с разбивкой по полу.
4. Насилие : борьба с домашним и сексуальным насилием, обучение юристов.
5. Доступ к власти : законодательство (система равных долей), обучение лидерству.
6. Права человека : законодательство, исследования, предотвращение детского труда, сексуального насилия, порнографии.
7. СМИ : используйте СМИ для повышения осведомленности.
Институциональные механизмы
Органы защиты прав женщин (государственные и муниципальные советы, координационные и консультативные органы), различные министерства и Национальный совет по правам женщин должны осуществлять и контролировать.
Законодательные и судебные органы должны обеспечивать соблюдение законов о равенстве.
Национальный институт колонизации и аграрной реформы отвечает за обеспечение равных прав сельских работающих женщин при распределении земли.Другими ответственными организациями являются Национальный фонд индейцев (для женщин из числа коренного населения), Общественный совет солидарности (по борьбе с бедностью), Фонд Палмарес (для чернокожих женщин), Национальный совет по благосостоянию по осуществлению Национального плана благосостояния.
Рекомендуется учитывать гендерные аспекты во всех законодательных предложениях, когда они уместны.
Распределение национальных ресурсов
NA
Международные ресурсы / поддержка
NA
Банкноты
В отчете упоминается, что равенство между мужчинами и женщинами было признано в Конституции 1988 года.
Государство-член: Чили
Название: План обеспечения равных возможностей для чилийских женщин 1994-1999 гг.

Автор плана
Национальная служба по делам женщин (Servicio Nacional de la Mujer, SERNAM). SERNAM разработал план, который послужит ключевым инструментом и ориентиром для национальной политики.
Принятие
План обеспечения равных возможностей для женщин был включен в правительственную программу президентом Эдуардо Фреем.
Процесс планирования
План основан на опыте и знаниях различных социальных и институциональных сфер.
Поддержка процесса планирования
План обеспечивает основу для ориентирования действий различных участников.
Защита интересов
Хотя план является государственной инициативой, его успешная реализация требует вовлечения и участия гражданского общества.
Критические области, вызывающие озабоченность
1.Закон Закон : привести национальное законодательство в соответствие с международными соглашениями, включить принцип равенства женщин в Конституцию, пересмотреть законы об уголовной ответственности, социальном обеспечении и равной оплате за равный труд, услуги юридической помощи.
2. Равные возможности для всех форм семьи : реформа семейного права, уход за детьми, перераспределение семейных обязанностей, улучшение жизни женщин, возглавляющих домашние хозяйства, жилищные субсидии; искоренить насилие в семье, пересмотреть отношение общества к насилию в семье, законодательство, осведомленность, услуги по поддержке жертв, обучение персонала.
3. Образование : пересмотреть учебные программы, выявить механизмы дискриминации, специальные меры для пожилых неграмотных женщин, равные возможности, дошкольное образование, осведомленность, ориентироваться на женщин, бросающих школу или находящихся в группе риска, исследования положения женщин.
4. Культура и коммуникация : продвигать плюралистические и недискриминационные образы, участвовать в принятии решений и выступать в качестве представителей в мире средств массовой информации, пропагандировать достижения женщин, повышать осведомленность о правах.
5. Экономика : облегчить доступ и улучшить положение на рынке труда, профессиональное обучение, сделать обучение актуальным для рынка труда, сделать занятость совместимой с материнством и отцовством, улучшить качество занятости, осведомленность работодателей, предпринимательские возможности, социальное обеспечение.
6. Здоровье : улучшение знаний, качество услуг, борьба с раком, обучение специалистов здравоохранения, репродуктивные права.
7. Принятие решений : участие в частных и государственных предприятиях и политике, гендерные аспекты в социальном диалоге.
Институциональные механизмы
SERNAM координирует государственную политику и отвечает за последующие действия и оценку. Однако министерства несут ответственность за включение мер в свои годовые задачи и за их выполнение.
В плане упоминается, что сложно реализовать политику из-за отсутствия координации между SERNAM и министерствами, отсутствия адекватных механизмов и из-за того, что SERNAM не принимает решения в правительстве.
Распределение национальных ресурсов
План считается средством мобилизации ресурсов из различных сфер для достижения равных возможностей.
Международные ресурсы / поддержка
NA
Банкноты
В плане признается необходимость укрепления государственных институтов и администрации в тех случаях, когда гендерные проблемы вызывают озабоченность только в последнее время.
В плане подчеркивается важность дезагрегирования статистических данных по полу.
Государство-член: Колумбия
Название: Revisin Despus de la Conferencia de Beijing — Внедрение Контрато кон лас Мухерес дель Мундо: De las Palabras a la Accin

Автор плана
Национальный департамент по вопросам равенства женщин (NDWE), август 1996 г.
NDWE не выполняет политику, его функция заключается в повышении осведомленности, предоставлении технической помощи и расширении сотрудничества на национальном, региональном и местном уровнях.
Принятие
NA
Процесс планирования
Правительство Колумбии, различные министерства.
Поддержка процесса планирования
Правительство Колумбии.
Защита интересов
Четыре региональных семинара, организованные NDWE; Было распространено 3000 опубликованных обобщений Платформы действий; образовательные кампании.
Критические области, вызывающие озабоченность
NDWE разработал программный двухлетний план, в котором приоритет отдается пяти социальным секторов и четыре области вмешательства, которые включают все 12 важнейших областей.Особое внимание уделяется защите прав женщин и девочек, предотвращению насилия в отношении женщин и участию женщин во власти и принятии решений, а также полному осуществлению гражданства.
Реализация Политики равноправия и участия женщин (EPAM) связана со следующими отраслевыми приоритетами: образование, здравоохранение, занятость, правосудие и развитие сельских районов. Каждая отраслевая политика включает устранение структурных барьеров, препятствующих равенству, поддержку прав человека женщин, улучшение качественного и количественного политического участия и гражданственности женщин, а также искоренение насилия в отношении женщин.
Институциональные механизмы
Соглашения между Национальным управлением по вопросам равенства женщин (NDWE), Министерством внутренних дел и Национальной сетью женщин из общин; разрабатывается соглашение между NDWE, Институтом благосостояния семьи и Министерством сельского хозяйства о включении гендерных аспектов в программы для бездомных женщин; соглашение между Школой государственного управления и Министерством труда об обучении сотрудников Министерства труда и социального обеспечения по вопросам равенства и гендерной проблематики.
Распределение национальных ресурсов
Согласно NDWE, важно отметить, что Платформа не требует от правительств выделения определенного количества ресурсов для завершения связанных действий, что несколько затрудняет учет ресурсов, выделенных на действия, связанные с Платформой.
В целом ресурсы предоставляются каждым из министерств через президентскую программу «Национальная сеть солидарности», национальный бюджет и международное сотрудничество.
Фонд пенсионной солидарности охватит 150 000 женщин в различных сферах.
Международные ресурсы / поддержка
Программа «На пути к постоянному образованию для каждого мужчины и каждой женщины» была разработана совместно с ЮНЕСКО. Между ХАБИТАТ, Министерством развития и NDWE было достигнуто соглашение о включении гендерных соображений во все планы и оценки Министерства развития. В сотрудничестве с правительством Антиохии разрабатываются меры по поддержке женщин, пострадавших от вооруженного конфликта в Урабе.Инициативы по развитию сельских районов и реализация Политики участия и справедливости поддерживаются GTZ (Германия). Между SENA и ЮНЕСКО существует договоренность о создании интегрированной общедоступной региональной информационной системы о занятости для работающих женщин, а с Государственным регистром актов гражданского состояния — об организации кампании по регистрации сельских женщин-трудящихся.
Банкноты
1. Политика в отношении женщин в Колумбии основана на Национальном плане развития (Закон 188/1995) и Политике равноправия и участия женщин.
2. Министерство внутренних дел продвигает законодательство, квалифицирующее насилие в отношении женщин как преступление.
3. Были приняты следующие законы: Закон 294 (1994) о предотвращении, посредничестве и искоренении насилия в семье; Закон 311 (1996) о защите семьи; переформулировка рекомендаций первой и второй редакции Закона о молодежи; переформулировка предложений по регулированию Закона 82 (1993) о женщинах — главах домашнего хозяйства; и Закон 258 (1996) о семейном жилье.
Дополнительные документы предоставлены:
Informe de avance. Plan de accion mundial. IV conferencia mundial Sobre la mujer (1995–1997)
Государство-член: Коста-Рика
Заголовок: INFORME DEL GOBIERNO DE COSTA RICA
42 PERIODO DE SESIONES DE LA COMISION DE LA CONDICION JURIDICA Y SOCIAL DE LA MUJER DE LA ORGANIZACION DE LAS NACIONES UNIDAS.
2 al 12 de marzo de 1998

Автор плана
НЕТ
Принятие
Н / Д
Процесс планирования
Н / Д
Поддержка процесса планирования
NA
Защита интересов
N / A
Критические области, вызывающие озабоченность
1.Политика улучшения положения женщин
2. Права человека женщин
3. Насилие в отношении женщин
4. Девочки
Институциональные механизмы
Н / Д
Распределение национальных ресурсов
NA
Международные ресурсы / поддержка
NA
Банкноты
Пекинская платформа действий включает три трех национальных плана Коста-Рики:
— Eje Mujeres del Plan Naciional de Combate a la Pobreza (Eje Mujeres -PNCP)
— Plan Nacional para la Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres (PIOMH)
— Plan Nacional para la Atencin y Prevencin de la Violencia Intrafamiliar (PLANOVI)
и в следующих программах:
— Programas de Oficinas Ministeriales y Sectoriales de la Mujer (OMM / OSM)
— Promocin de la Ciudadania Activa de la Majures (PROCAM) y de Mujeres Adolescentes
Отчет содержит копию отчета в Комитет по ликвидации дискриминации в отношении женщин и отчет о девочках, подготовленный ЮНИСЕФ.
Государство-член: Куба
Название: Plan de Acción Nacional de la República de la República de Cuba de Seguimiento a la IV Conferencia de la ONU sobre la Mujer

Автор плана
Государственный совет
Усыновление
Национальный план действий Кубы был опубликован в «Официальном вестнике» 5 мая 1997 года.
Процесс планирования
Министры, эксперты, НПО, директора Федерации кубинских женщин приняли участие в общенациональных семинарах.
Поддержка процесса планирования
NA
Защита интересов
В плане упоминается распространение радио и телевидения, а также фильмы.
Критические области, вызывающие озабоченность
Национальный план действий состоит из 90 конкретных целей, которые сгруппированы в 10 областей:
1. Занятость : периодические оценки участия женщин в экономике, расширение участия женщин в промышленности и биотехнологиях, разработка программ переподготовки и переквалификации женщин, которые подвергаются процессам «рационализации» занятости.
2. Медиа : создавать межсекторальные и междисциплинарные рабочие группы, которые систематически оценивают и дают рекомендации по обращению с женщинами в средствах массовой информации, проводят гендерно-чувствительную подготовку лиц, занимающихся коммуникациями, способствуют включению талантливых женщин в сложные художественные произведения, продвигают диалог и дебаты с художниками и создателями, чтобы они включали образы женщин, основанные на признании их положительной социальной ценности и вклада.
3. Общественная работа, образование, здравоохранение и социальная работа : разработать и провести перепись населения в области образования для взрослых, продолжить совершенствование учебных программ и учебных пособий.
4. Доступ к руководящим должностям : улучшить доступ на всех уровнях.
5. Законодательство : распространение информации о законодательстве и его последствиях.
6. Семейное право : обеспечить выполнение положений Семейного кодекса.
7. Уголовный кодекс : сбор данных о жертвах насилия и преступниках.
8. Международное право : повышение осведомленности о международно-правовых документах.
9. Репродуктивные и сексуальные права : систематизировать управление программами полового воспитания, продолжать повышать социальное и психологическое внимание к женщинам, которые намереваются сделать аборт.
10. Исследования и статистика : расширение исследований в различных областях с акцентом на гендер, разработка программ высшего образования, ориентированных на изучение женщин, распространение результатов исследований и статистической информации о женщинах.
Каждая область указана с ответственным государственным исполнительным агентством и участвующими организациями.
Институциональные механизмы
Следующие учреждения-исполнители указаны для 90 конкретных целей, перечисленных в Национальном плане действий Кубы: Министерство труда и социального обеспечения; Министерство образования; Министерство сельского хозяйства; Министерство экономики и планирования, Национальное статистическое управление; Кубинский институт радио и телевидения; Министерство культуры; Министерство образования; Министерство здравоохранения; Министерство юстиции; Министерство иностранных дел; Министерство науки, технологий и окружающей среды; Верховный народный суд, Совет министров и органы государственного управления.
Распределение национальных ресурсов
NA
Международные ресурсы / поддержка
NA
Банкноты
Конституция 1976 года с поправками, внесенными в 1992 году, посвящает главу VI «Равноправию», включающую статьи 41–44.
Национальная стратегия развития (1959 г.) обеспечивает основу для решения проблемы дискриминации в отношении женщин и переосмысления роли женщин в обществе и семье.
Дополнительные документы предоставлены:
Las Cubanas: De Beijing al 2000 (получено в апреле 1998 г.) cuestionario sobre los mecanismos naciolales para el adelanto de la mujer (получено в апреле 1998 г.)
Государство-член: Эквадор
Название: Plan de Igualdad de Oportunidades 1996-2000 гг. Ежегодный план действий по национальному руководству 1997 года

Автор плана
Национальное управление по делам женщин Министерства социального обеспечения.
Принятие
План равных возможностей был принят Министерским соглашением № 0306 6 марта 1996 года.
Процесс планирования
В процессе планирования были задействованы следующие субъекты: НПО, государственные структуры, гражданское общество, агенты по развитию и Национальный департамент по делам женщин (NDW).
Поддержка процесса планирования
Правительство Эквадора.
Защита интересов
Правительство координирует деятельность по борьбе со стереотипными образами женщин в средствах массовой информации; предоставить информацию об формальном и неформальном образовании в технических областях; проводить информационные кампании; проводить обучение государственных служащих по гендерным вопросам; организовывать региональные семинары.
Критические области, вызывающие озабоченность
Национальный план действий разделен на 11 глав, которые соответствуют 12 стратегическим направлениям Платформы действий:
1. Бедность
2. Образование и обучение
3. Здоровье
4. Насилие
5. Экономика
6. Участие женщин в принятии решений
7. Права человека
8. Медиа
9. Окружающая среда
10. Девочки
11. Институциональные механизмы .
В конце 1998 года будет проведена общая оценка плана Эквадора с целью принятия соответствующих мер, необходимых для выполнения 11 приоритетных областей.
Годовой оперативный план Национального управления по делам женщин (NDW) на 1997 год подробно описывает приоритеты работы NDW, включая деятельность в следующих областях: права человека, образование, здравоохранение, гендерные аспекты и развитие, национальная статистика, институциональные механизмы, гражданское общество и развитие лидерских качеств. .
Институциональные механизмы
Роль Эквадорского института по делам женщин как государственного учреждения заключается в координации усилий, создании институциональных механизмов и обеспечении финансовых ресурсов для достижения целей и задач, связанных с политикой в отношении женщин. Миссия Института состоит в том, чтобы учитывать гендерные аспекты во всех государственных учреждениях, а также участвовать в реализации и оценке.
Макроэкономическая политика будет включать гендерные аспекты посредством координации между частным сектором и различными министерствами.
Распределение национальных ресурсов
Правительство намеревается усилить программы и проекты, чтобы предоставить женщинам лучший доступ к финансовому сектору посредством договоренностей между банками и посредническими кредитными организациями.
В Оперативном плане 1997 года содержится призыв к финансовой поддержке НПО, которые действуют как партнеры Комиссии по делам женщин и семьи.
Международные ресурсы / поддержка
NA
Банкноты
1.Закон о насилии в отношении женщин и семьи был обнародован в декабре 1995 года.
2. Во всех 11 секторах проводится ряд исследований с целью более полного учета гендерных аспектов в национальной политике.
3. Правительство поддерживает деятельность комитетов по предупреждению материнской смертности, направленную на сокращение материнской смертности на 50 процентов к 2000 году.
4. План поддерживает правовые реформы, которые будут способствовать 30-процентному участию женщин на выборных должностях к 2000 году.
5. План предлагает пересмотр законодательства, в том числе Конституции, с целью приведения его в соответствие с КЛДЖ.
Дополнительные документы предоставлены:
Plan nacional de derechos humanos.
Государство-член: Сальвадор
Название: Poltica Nacional de la Mujer

Автор плана
Сальвадорский институт развития женщин (SIWD)
Май 1997 г.
Принятие
Национальный план действий Сальвадора был принят правительством.
Процесс планирования
В разработке Национального плана действий участвовали следующие организации: различные министерства, соответствующие государственные учреждения, представители женских организаций и СЖЖ.
Проект Национального плана был предоставлен всем лицам и организациям для комментариев. В ходе различных встреч их наблюдения были включены в окончательный вариант национального плана действий. Окончательная версия была одобрена директорами SIWD и правительством.
Поддержка процесса планирования
NA
Защита интересов
Были организованы семинары и конференции, а также кампании через средства массовой информации.
Критические области, вызывающие озабоченность
Национальный план Сальвадора разделен на 10 конкретных задач, которые необходимо решить в течение 1997-1999 годов. Эти конкретные цели включают:
1. Закон Закон : добиться равенства женщин перед законом;
2. Образование и профессиональная подготовка : расширение доступа женщин к формальному и неформальному образованию;
3. Здоровье : улучшение здоровья женщин и услуг здравоохранения;
4. Занятость : создание возможностей для более широкого участия в рабочей силе при одновременном устранении дискриминационной практики;
5. Общественная жизнь : содействие участию женщин в общественной и политической жизни;
6. Насилие : укрепить семью; предотвращать насилие в семье;
7. Сельское хозяйство : улучшить условия для женщин, живущих в сельской местности;
8. Окружающая среда : повышение роли женщин в экологической политике;
9. СМИ и культура : и поощрять средства массовой информации к созданию недискриминационных и нестереотипных образов женщин.
Институциональные механизмы
Сальвадорский институт развития женщин отвечает за разработку и осуществление национальной политики в отношении женщин в Сальвадоре.Правление Института состоит из представителей Генеральной прокуратуры; Управление защиты прав человека; Министерство юстиции, образования, здравоохранения и социальной помощи; Национальный секретариат семьи и два представителя женских НПО.
В реализации Национальной женской политики участвует 31 государственное учреждение. Согласно Плану, необходимы более широкие исследования и обучение для межведомственного и отраслевого сотрудничества.
Распределение национальных ресурсов
NA
Международные ресурсы / поддержка
Международное сотрудничество (двустороннее или многостороннее) запрашивается в форме технической или финансовой поддержки Сальвадорского института развития женщин, министерств и других государственных структур.
Банкноты
Сальвадорский институт развития женщин был создан Законодательным декретом No. 644 в феврале 1996 года.
Государство-член: Гаити
Название: Отчет Гаити о ходе реализации Постпейкинского плана действий

Автор плана
Министерство по делам женщин и правам женщин.
Отчет о ходе работы был представлен на встрече после Пекинской конференции в Джорджтауне, Гайана, 6-8 августа 1997 года.
Принятие
Отчет Sant de La Femme был распространен среди различных национальных и международных организаций в январе 1996 года, и их рекомендации были учтены.
Процесс планирования
КАРИКОМ, ЭКЛАК, ЮНИФЕМ (Постпейкинский план действий).
Поддержка процесса планирования
NA
Защита интересов
Национальные консультации, семинары, информационные кампании.
Критические области, вызывающие озабоченность
Министерство по делам женщин и прав женщин приступило к осуществлению пятилетнего плана действий с тремя основными приоритетными направлениями:
1. Искоренение бедности .
2. Правовые реформы .
3. Информационные кампании о положении женщин .
В ходе серии региональных и национальных консультаций были выбраны следующие ключевые вопросы:
1. Феминизация бедности : определение структурных проблем как корня дискриминации, предложение конкретных мер отраслевым государственным учреждениям, создание рабочих мест.
2. Медицинские услуги и их доступ к женщинам : улучшить доступ к медицинским услугам.
3. Образование и профессиональная подготовка для женщин : обеспечение образования и социальной защиты девочек и женщин; общественные кампании; пересмотр школьных программ с дошкольных на университетские программы.
4. Женщины и принятие решений : вовлечение женщин в политику и принятие решений через сотрудничество с НПО и женскими организациями.
5. Насилие в отношении женщин : предложить новые законы против изнасилований, домашнего насилия.
6. Права женщин : пересмотреть дискриминационные законы в отношении женщин.
Конкретные меры включают деятельность в следующих областях: аграрная реформа, экономические реформы и национальный мониторинг.
Институциональные механизмы
Стратегия реализации Плана будет осуществляться Межведомственным комитетом, в состав которого войдут представители каждого отраслевого министерства, в «партнерстве с гражданским обществом», с женскими организациями на местном и национальном уровнях.
Распределение национальных ресурсов
Неэффективная система управления и отсутствие систематического управления государственными расходами в секторе здравоохранения способствовали неэффективному использованию и распределению ресурсов.
Международные ресурсы / поддержка
Согласно отчету Sant de La Femme, отношения между сектором общественного здравоохранения Гаити и агентствами международного сотрудничества характеризовались как отношения зависимости, доминирования и дисфункции, и, таким образом, не способствовали рациональному использованию ресурсов в этой области.
Банкноты
Дополнительный отчет получен: Sant de la Femme Haitienne: Plan d’Ensemble pour l’laboration de Politiques et de Programs В этом отчете конкретно упоминается высокий уровень материнской смертности, высокий уровень подростковой беременности, проституция, насилие в семье в отношении женщин, отсутствие полового воспитания в школьных программах, высокий уровень грамотности и неадекватные санитарные условия.
Детерминанты женского здоровья делятся на: биологические факторы; Службы здравоохранения и питания; Социальные, экономические и культурные факторы; и индивидуальное поведение и психологические факторы.Общие, особые и оперативные цели решаются индивидуально с помощью этих детерминантов.
Государство-член: Гондурас
Название: INFORME SOBRE EL SEGUIMIENTO DE LA IV CONFERENCIA MUNDIAL DE LA MUJER Y APLICACIN DE LA DECLARACION Y LA PLATAFORMA DE ACCION DE BEIJING

Автор плана
PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA, OFICINA GUBERNAMENTAL DE LA MUJER
Принятие
NA
Процесс планирования
N; A
Поддержка процесса планирования
НЕТ
Защита интересов
N / A
Критические области, вызывающие озабоченность
1.Участие в общественной и политической жизни
2. Здоровье
3. Экономика
4. Образование
Институциональные механизмы
Национальный институт мужской одежды INAM был создан недавно. Его исполнительный директор имеет ранг министра и участвует во всех заседаниях Кабинета Правительства.
Распределение национальных ресурсов
NA
Международные ресурсы / поддержка
НЕТ
Примечания
В Гондурасе нет национальной стратегии, но правительственный план президента Карлоса Роберто Флореса на период 1998–2000 годов, озаглавленный «Новая программа», включает учет гендерной проблематики и многие аспекты Пекинской платформы действий.
Государство-член: Ямайка
Название: Отчет для Организации Объединенных Наций о процессе разработки национального плана действий по осуществлению Пекинской платформы действий

Автор плана
Бюро по делам женщин (BWA).
Принятие
NA
Процесс планирования
Бюро по делам женщин разрабатывает национальный план для женщин на следующие десять лет с помощью Института планирования Ямайки, министерств труда, социального обеспечения, спорта, здравоохранения, образования, молодежи и культуры, финансов и планирования, Сельское хозяйство, окружающая среда и жилье, Генеральная прокуратура, НПО, Вест-Индский центр гендерного развития, церкви, а также женские отделения каждой из политических партий.
Поддержка процесса планирования
Ямайская ассоциация домашних работников (JHWA) реализует программы по улучшению положения домашних работников. Приходские консультативные комитеты, сельское отделение BWA, обслуживают сельских женщин. Исполнительный директор BAW является членом Комитета по искоренению бедности при канцелярии премьер-министра.
Защита интересов
1. Международный женский день в 1996 году отмечался с уделением особого внимания участию женщин в процессе принятия политических решений.
2. Мастер-класс «Мои права, моя работа».
3. Семинары по системе правосудия в разных регионах.
4. Празднование Всемирного дня народонаселения.
5. День отца в июне 1997 года.
Критические области, вызывающие озабоченность
В отчете указывается, что следующие вопросы были определены для определения повестки дня для женщин на Ямайке:
1. Неравенство в принятии решений : продвижение сельских женщин, обеспечение гендерной чувствительности планировщиков / инструкторов по государственной политике.
2. Бедность : целевой показатель для женщин и девочек-инвалидов.
3. Образование и обучение : обучение, стипендии.
4. Насилие в отношении женщин и детей : обучение полиции, социальных работников и судебной системы, предоставление приютов, помощь женщинам и девочкам-инвалидам.
5. Занятость и экономика : обеспечение государственных образовательных программ и программ повышения квалификации с упором на домашних работников.
6. Механизмы содействия улучшению положения женщин : добиться институционального укрепления.
7. Медиа
8. Health : читать публичные лекции, проводить обследования груди, уделять внимание контролю над рождаемостью, менопаузе.
9. Окружающая среда
10. Семейная жизнь
Институциональные механизмы
Бюро по делам женщин стремится стать в большей степени органом по выработке политики и коммуникации и менее вовлеченным в выполнение проектов.
В рамках процесса улучшения положения женщин сенаторы-женщины, мэры и выборные должностные лица всех политических партий участвовали в семинарах по гендерному анализу и вопросам политики.
Распределение национальных ресурсов
NA
Международные ресурсы / поддержка
1. Межамериканский банк развития профинансировал деятельность BWA по институциональному укреплению.
2.Ассоциация домашних работников Ямайки финансируется канадской НПО.
3. И Швеция, и Япония спонсировали 2 сотрудников из 5 сотрудников BWA для изучения менеджмента.
4. Канада и ЮНИФЕМ внесли
(20 000 долл. США) на создание системы связи во всем регионе КАРИКОМ.
5. Британская верховная комиссия профинансировала компьютер для укрепления технологической базы BWA.
6. Многие семинары финансируются OXFAM (Великобритания).
Банкноты
В отчете упоминается, что BWA отдает приоритет следующим областям в своем Плане действий на 1997–2000 годы: институциональное укрепление, семья, насилие в отношении женщин и детей, бедность, образование и обучение, а также программа проживания для пожилых людей.В отчете подчеркивается необходимость государственного образования во всех критических областях для развития культуры, учитывающей интересы женщин.
Страна-член: Панама
Название: Plan Nacional Mujer y Desarollo: Operativización 1996-2001

Автор плана
Форум «Женщины и развитие», координатор организаций по комплексному развитию женщин (CODIM) и Национальное правительство Панамы
Принятие
Постановление Правительства №77 августа 1995 г.
Процесс планирования
Неправительственные организации принимали участие в подготовке плана.
Поддержка процесса планирования
Европейский союз, ЮНИСЕФ и неправительственные организации оказали поддержку.
Защита интересов
Посредством семинаров, кампаний в СМИ, изменения материалов школьной программы, обучения.
Критические области, вызывающие озабоченность
План «Женщины и развитие» организован по общим целям, в которых подробно изложены конкретные задачи и предлагаемые действия.Для каждого действия указаны исполнительное агентство и цели программы. Общие цели, изложенные в Национальном плане по женщинам и развитию:
1. Социальное и правовое равенство : гарантировать полное осуществление прав, предусмотренных Конституцией, с целью ликвидации любой дискриминации и неравенства, предоставлять социальную помощь и повышать эффективность и действенность защиты, уделяя особое внимание уязвимым группам ( женщины, дети, инвалиды, пожилые люди, группы коренного населения и фермеры).
2. Участие в политической жизни : расширить участие женщин в процессе принятия решений, включая области, которые влияют на экономическую политику и организацию производственной деятельности.
3. Экономика и занятость : обеспечить доступ к обучению, кредитам и рынкам.
4. Здоровье : расширять доступ женщин к медицинским услугам и информации, признавая, что это является правом человека.
5. Образование и культура : содействие доступу женщин к образованию и профессиональной подготовке и устранение сексистских практик в национальной системе образования.
6. Семья : внимание к домашним хозяйствам, возглавляемым женщинами.
7. Насилие : помощь жертвам насилия.
8. Сельские женщины : содействие исследованиям на правительственном и неправительственном уровнях, которые исследуют взаимосвязь между женщинами и окружающей средой с особым упором на влияние окружающей среды на качество жизни женщин как в сельских, так и в городских районах
9. Институциональное укрепление
Институциональные механизмы
Следующие учреждения были определены в Плане в качестве приоритетных: Церковь, Форум политических партий женщин, агенты по социальным коммуникациям, Комиссия по делам женщин Законодательного собрания, Департамент социального планирования Министерства планирования, Программа для сельских женщин в рамках Министерство сельского хозяйства и животноводства, среди прочих.
Распределение национальных ресурсов
План содержит подробные цифры по каждому действию. По оценкам, для разработки 65 проектов потребуется B / 0,25 604 472, из которых B / 0,18 312 480 предполагается финансировать извне, а B / 0,7 291 992 — внутри страны. Четыре области, на которые приходится большая часть расходов на ресурсы, включают: укрепление институтов, насилие и здоровье, сельские женщины и социальную коммуникацию.
Правительство предприняло попытку инвестировать в компенсацию женщинам через Чрезвычайный социальный фонд, который получает средства от Межамериканского банка развития и Всемирного банка.
Международные ресурсы / поддержка
Европейский Союз и ЮНИСЕФ оказывают финансовую поддержку реализации Плана «Женщины и развитие» и подписали соглашение о сотрудничестве под названием «Содействие равенству в Панаме». Эта программа была одобрена Советом министров ЕС в ноябре 1995 г., предусматривая совместный взнос в размере 0,18,5 млн. Долларов в течение пяти лет, начиная с января 1997 г. Панама будет предоставлять B /.5,4 млн.)
Правительство Германии, ЮНИСЕФ и ЮНЕСКО предоставили средства для поддержки женщин и гендерных проектов.
Банкноты
1. Национальный план в интересах женщин и развития на 1994–2000 годы был разработан в 1993 году Форумом «Женщины и развитие» и Координатором организаций по комплексному развитию женщин (CODIM).
2. Национальный совет женщин был создан Указом исполнительной власти No. 77 от 30 августа 1995 г.
3. Правительство и неправительственные организации разработали 65 проектов.
4. План содержит подробное описание бенефициаров всех проектов, а также описание общих, местных и международных ресурсов, необходимых для каждой области действия и проекта.
5. Действуют механизмы оценки всех проектов и программ.
Государство-член: Парагвай
Название: Plan Nacional de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres 1997-2001 гг.

Автор плана
Управление по делам женщин (Secretaria de la Mujer).
Май 1997 г.
Принятие
План рассматривается как «средство навигации», позволяющее давать советы политикам в различных секторах.
Процесс планирования
Управление по делам женщин консультировалось с правительственными организациями и гражданским обществом.
Поддержка процесса планирования
NA
Защита интересов
NA
Критические области, вызывающие озабоченность
1. Закон : реформировать законодательство, чтобы гарантировать равенство женщин, обеспечить соблюдение существующих законов о правах женщин.
2. Образование : искоренение гендерных стереотипов, борьба с отсевом женщин и неграмотностью, продвижение нетрадиционных вариантов обучения, включение гендерного анализа во все дисциплины.
3. Культура и коммуникации : продвижение положительного имиджа женщин, вовлечение женщин в процесс принятия решений, распространение информации о правах женщин.
4. Экономика : продвижение женщин на рынке труда, профессиональное обучение и равное распределение семейных обязанностей.
5. Насилие : строгое соблюдение законов, исследования, поддержка жертв, учет гендерной проблематики в правовой системе.
6. Здравоохранение : содействие равному доступу к медицинскому обслуживанию и обеспечению его качества, борьба с материнской смертностью, обеспечение полного осуществления репродуктивных прав;
7. Окружающая среда : равное участие женщин и учет гендерной проблематики во всех стратегиях и программах.
8. Институциональные механизмы : наращивание потенциала государственной службы, усиление сотрудничества между государственными учреждениями.
Институциональные механизмы
Управление по делам женщин разработало план и координирует усилия по его реализации.
В плане подчеркивается, что все секторы правительства несут ответственность за его выполнение в сотрудничестве с гражданским обществом.
Распределение национальных ресурсов
NA
Международные ресурсы / поддержка
NA
Банкноты
Национальный план соответствует Конституции Парагвая и ратифицированным международным договорам.
Создание Управления по делам женщин 18 сентября 1992 года стало результатом одной из первых инициатив правительства по институционализации улучшения положения женщин.
Страна-член: Перу
Название: «Promudeh», «Mujeres Dueñas de su Destino» и «Las Mujeres en el Perú de hoy»

Автор плана
Министерство по делам женщин и человеческого развития (ПРОМУДЕХ)
Presidencia de la República
Принятие
NA
Процесс планирования
НПО, Сообщество Основанные организации.
Поддержка процесса планирования
NA
Защита интересов
NA
Критические области, вызывающие озабоченность
Эти две публикации предоставляют информацию о роли и целях PROMUDEH, чья миссия состоит в том, чтобы актуализировать и реализовывать политику и программы по продвижению женщин, семьи и человеческого развития, а также контролировать эти события посредством межсекторальной координации и участия гражданского общества.
Основные цели PROMUDEH включают: продвижение справедливости и доступа к занятости, здравоохранению и образованию; поддерживать роль женщин и семьи в обществе в программах, ориентированных на их развитие, то есть программах борьбы с бедностью; стимулировать гражданские ценности в соответствии с принципами этики, морали, солидарности и мира; и способствовать доступу к информации, культуре, отдыху и спорту как средству личного и коллективного развития.
ПРОМУДЕХ стремится устранить барьеры, препятствующие доступу к основным услугам.Чтобы помочь женщинам перейти от прожиточного минимума к жизни, чтобы они могли сосредоточиться на своем общем человеческом развитии, ПРОМУДЕХ поддерживает технологическое обучение, доступ к кредитам и занятиям спортом, рекреационные и культурные мероприятия и здоровье.
Национальная программа помощи в области питания разрабатывает проект по созданию 11000 микропредприятий, которые будут управляться «клубами матерей» и женщинами, связанными с популярными клубами.
Национальная программа мобилизации для интегральной и инновационной грамотности была разработана PROMUDEH.Мероприятия включают распространение текстов, соответствующих культурным особенностям, и агентам по распространению грамотности в сельских, маргинальных городских и приграничных регионах. Приоритет отдается неграмотному женскому населению в возрасте 15–45 лет.
PROMUDEH продвигает информационные услуги через банки данных, чтобы помочь НПО и общественным организациям получить информацию о доступе к рынкам и кредитам, а также учреждениям, занимающимся проблемами насилия в семье.
Институциональные механизмы
Министерство по продвижению женщин и человеческого развития (ПРОМУДЕХ) было создано 29 октября 1996 года Законодательным декретом No.866.
PROMUDEH поддерживается следующими государственными учреждениями: Офисом народного сотрудничества, Национальным институтом семейного благополучия, Перуанским институтом спорта, Программой поддержки репопуляции и Национальной программой поддержки питания.
Министерство образования и Министерство здравоохранения разработали Национальную программу помощи в области питания, чтобы обеспечить детям, живущим в крайней нищете, базовое питание, медицинские услуги и образование.
PROMUDEH и Министерство здравоохранения разработали совместную программу по продвижению репродуктивных прав женщин через службы планирования семьи.
Распределение национальных ресурсов
Согласно заявлению президента Альберто Фухимори от 11 октября 1996 года, правительство намеревается к 2000 году выделить 50 процентов ресурсов на социальные программы для женщин.
Международные ресурсы / поддержка
NA
Банкноты
Конституции 1979, 1993 и Гражданский кодекс 1984 года предусматривают юридическое признание равенства женщин в браке и полного осуществления прав женщин как граждан.
Программа поддержки репопуляции включает инициативы по регистрации 500 000 человек. лица без документов в течение двух лет.
Страна-член: Сент-Китс и Невис
Название: Равенство к 2000 году
Сент-Китс и Невис, План проекта системы гендерного управления

Автор плана
Министерство по делам женщин
Принятие
NA
Процесс планирования
НЕТ
Поддержка процесса планирования
NA
Защита интересов
NA
Критические области, вызывающие озабоченность
НЕТ
Институциональные механизмы
В отчете описывается структура Системы гендерного менеджмента (СГД) в Санкт-Петербурге.Китс и Невис и условия для создания благоприятной среды и создания институциональных механизмов. Новый пятилетний Национальный план развития (1996–2000 годы) должен быть «en гендер ed».
Распределение национальных ресурсов
Н / Д
Международные ресурсы / поддержка
Секретариат Содружества в сотрудничестве с ЮНИФЕМ в Карибском бассейне предоставил техническую помощь для подготовки основы для создания систем гендерного управления и намерен предоставить техническую помощь в виде краткосрочных и долгосрочных экспертов.
Банкноты
Государство-член: Сент-Люсия
Название: Продолжение Платформы действий.
март 1998

Автор плана
Министерство по делам женщин
Принятие
NA
Процесс планирования
Национальный женский механизм прилагает усилия для решения проблемы гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин посредством проведения информационных семинаров (женские организации, учреждения государственного и частного секторов), а также в общественных дискуссиях, на радио и телевидении.
Поддержка процесса планирования
НЕТ
Защита интересов
Создание координационных центров, национальные консультации, семинары по вопросам здоровья / сексуальности для решения проблемы подростковой беременности, учебные материалы по ЗППП, различные мероприятия по искоренению домашнего насилия в отношении женщин, правовая реформа.
Критические области, вызывающие озабоченность
1. Экономическое положение женщин относительно их бедности.
2. Домашнее насилие в отношении женщин.
3. Женщины и здоровье в связи с выпуском журнала «Репродуктивное здоровье».
4. Неравенство участия в структурах власти и принятия решений.
Институциональные механизмы
Н / Д
Распределение национальных ресурсов
NA
Международные ресурсы / поддержка
НЕТ
Банкноты
В отчете описывается деятельность, проведенная с 1995 года.
Государство-член: Тринидад и Тобаго
Название: Отчет Тринидада и Тобаго о ходе выполнения Пекинской платформы действий

Автор плана
Заместитель директора, Отдел по делам женщин, 10 октября 1997 г.
Принятие
NA
Процесс планирования
NA
Поддержка процесса планирования
В отчете подчеркивается, что правительство Тринидада и Тобаго было активным участником пост-пекинских дискуссий и дебатов Содружества и КАРИКОМ.
Защита интересов
В 1997 году Отдел по делам женщин организовал семинар по вопросам учета гендерной проблематики для представителей Межведомственного комитета, Национального совета женщин и Группы поддержки мужчин.
Критические области, вызывающие озабоченность
В отчете определены четыре важнейшие проблемы, вызывающие озабоченность:
1. Бедность : работа с домашними хозяйствами, возглавляемыми женщинами, содействие самозанятости, обучение навыкам сельского хозяйства, ремесел, приготовления пищи, офисных навыков, маркетинга и управления малым бизнесом.
2. Насилие : создать бесплатную горячую линию, провести исследования, повысить осведомленность общественности, внедрить механизмы поддержки на уровне общины и программы поддержки мужчин, предоставить приюты и дома для престарелых, внедрить консультационные услуги.
3. Здравоохранение : предоставление первичной государственной медико-санитарной помощи как частными, так и государственными учреждениями, профилактика ВИЧ / СПИДа, поддержка планирования семьи, грудное вскармливание.
4. Принятие решений : организация семинаров по расширению социально-экономических и политических прав и возможностей женщин.
Что касается правовой реформы и конвенций, в докладе упоминается ряд законопроектов, в том числе законопроект о равных возможностях, Закон о доказательствах, Закон о домашнем насилии, отпуск по беременности и родам, Статус общих жен, Закон о подсчете неоплачиваемого труда, Безопасность труда и Закон о здоровье. В отчете также подчеркивается важность гендерного обучения и упоминаются мероприятия, проводимые Отделом по делам женщин.
Институциональные механизмы
Отдел по делам женщин Министерства общественного развития является ведущим учреждением по содействию, мониторингу и оценке работы по улучшению положения женщин.Межведомственный комитет (МВК) и Национальный совет женщин (НСЖ) участвуют в разработке политики, планировании и консультировании. IMC состоит из представителей различных министерств. NCW состоит из представителей сельских сообществ и женских организаций.
Распределение национальных ресурсов
Министерство по делам общинного развития, культуры и по делам женщин предоставляет средства на проекты и мероприятия, осуществляемые неправительственными организациями.
Министерство социального развития оказывает помощь пострадавшим от побоев женщинам и их детям в домах для престарелых и приютах.
Международные ресурсы / поддержка
ПРООН и ЭКЛАК оказывают помощь Отделу по делам женщин в разработке базы данных с разбивкой по полу.
Банкноты
Пятое совещание министров Содружества, отвечающих за улучшение положения женщин, было организовано в Тринидаде и Тобаго в 1996 году.
Страна-член: Венесуэла
Название: Desarrollo de Actividades y Avances en la Formulación del Plan Nacional de la Mujer

Автор плана
Национальный совет по делам женщин (NCW)
Принятие
План еще не разработан.
Процесс планирования
Была создана межотраслевая комиссия, в которую вошли представители следующих структур: министерства семьи, труда, образования, здравоохранения и социальной помощи, сельского хозяйства и животноводства и юстиции; Центральное статистическое и информационное управление; Управление по координации и планированию Республики; Женские НПО; Национальный совет по женскому техническому персоналу; и консультативные комиссии при НСЖ.
Поддержка процесса планирования
NA
Защита интересов
Журнал, выходящий два раза в месяц «Половина мира» от NCW, информационные справочники, плакаты, бюллетени, распространение информации о здоровье, насилии и сельских и коренных женщинах с помощью волонтеров, форумов, семинаров и дискуссионных групп.
Критические области, вызывающие озабоченность
Предварительный Национальный план действий Венесуэлы подробно описывает рабочую методологию создания Национального плана с последующим ситуационным анализом положения женщин по секторам и предлагаемыми действиями.Предварительный план Венесуэлы сосредоточен на следующих областях:
1. Health : обеспечить доступ к медицинскому обслуживанию, создать комитеты по этике для отслеживания нарушений прав человека в области психического здоровья.
2. Законодательство : акцент на насилие в отношении женщин.
3. Политическое и общественное участие : продвигать участие женщин в социальной и политической сферах, например на всех уровнях политических партий и профсоюзов; развивать политическую автономию женщин.
4. Культура и средства коммуникации : увеличить число женщин на руководящих должностях, охватить сельских женщин и женщин из числа коренного населения.
5. Образование : интеграция гендерных вопросов в образование.
6. Сельские женщины и женщины из числа коренного населения : продвижение образовательных и медицинских программ.
7. Экономика и занятость : обеспечение равного доступа женщин к занятости; способствовать признанию женщин в качестве основной движущей силы экономического развития и социальных изменений; бороться с бедностью посредством непрерывного образования и профессиональной подготовки, а также разрабатывать отраслевые стратегии и программы, главной целью которых является создание социальных служб для поддержки семей.
8. Статистика : сбор данных с разбивкой по полу.
Институциональные механизмы
NCW создал региональные и муниципальные организации для разработки политики и программ на соответствующих уровнях и рекомендовал региональным и муниципальным органам власти создать региональные советы по делам женщин и центры для женщин.
NCW также подписал соглашения с университетами, НПО и государственными учреждениями о программах развития.
Распределение национальных ресурсов
NA
Международные ресурсы / поддержка
Национальный совет женщин пользуется поддержкой международных организаций.
Банкноты
Национальный совет по делам женщин был создан Указом Президента Российской Федерации No. 2.722 от 22 декабря 1992 года в качестве главного координирующего органа по разработке, реализации и включению гендерной политики в конкретные мероприятия и политику.

Белый дом серьезно относится к проблемам женщин. Действительно.
Г-жа Чен и Валери Джарретт, назначенные председателем совета, первоначально рассматривали возможность создания должности гендерного совета на уровне кабинета министров или более широкого посла по гендерным вопросам, но в конце концов отказались от этого. Это звучит нелогично, но они чувствовали, что это даст обозначенному «гендерному лицу» меньше власти каждый раз, когда возникают такие проблемы, как сексуальные домогательства в армии или сексуальные домогательства в университетских городках.
«Если бы вы создали отдельный офис и сосредоточили все вопросы, связанные с гендером, в одном месте, возникло бы искушение посмотреть вниз на стол шкафа, указать на человека, имеющего гендерную принадлежность, и сказать:« Не моя проблема, это его проблема ». — сказала г-жа Чен.
Вместо этого г-жа Чен и г-жа Джарретт структурировали совет как консалтинговое агентство, заставляя каждое агентство сосредоточить внимание на гендерных вопросах в рамках своих собственных рядов и более широкой политической повестке дня. Например, он работал с Департаментом транспорта, обучая водителей автобусов и бортпроводников распознавать признаки торговли людьми в целях сексуальной эксплуатации.
В совете, однако, по-прежнему не было лидера на постоянной основе — г-жа Чен также была директором Управления по работе с общественностью Белого дома, а г-жа Джарретт была старшим советником г-на Обамы — и при этом не имела. подчиняться непосредственно президенту. И у него не было особых полномочий разрабатывать политику самостоятельно.
«Он находился в Управлении по взаимодействию с общественностью, поэтому он выполнял больше функций по связям с общественностью или информационно-пропагандистской работе», — сказал Лирик Томпсон, старший директор по политике и защите в Международном центре исследований женщин.
И, добавила г-жа Томпсон, совет обычно пренебрегает вопросами внешней политики. Вместо этого значительная часть деятельности по глобальным гендерным инициативам исходила от Государственного департамента под руководством г-жи Клинтон, которая в качестве государственного секретаря назначила г-жу Вервир первым послом страны по глобальным женским вопросам.
Совет был снова распущен в 2017 году при президенте Дональде Дж. Трампе, который также оставил должность посла по глобальным женским вопросам вакантной до декабря 2019 года.
Пути лидерства — Женский совет риэлторов
Пути лидерства
Женский совет — это лидерская организация, и в рамках нашей миссии мы структурированы таким образом, чтобы предоставить вам, члену, возможности для лидерства, которые обогащают как нашу организацию, так и вас как лидера.
Будь то рабочая группа, правление или помощь в проведении выборов, у вас есть множество возможностей для вашего участия.
Просмотрите общий процесс 2022 года (в 2021 году), прочитав нашу мартовскую статью eConnect о том, как стать национальным лидером.
Выявление и развитие лидерства
Месяцы действий: март — май 2022 г.
Срок подачи заявок в комитет от 2021 года истек. Это информация на 2022 год.
Процесс для заявителей LID: Вы начнете с заполнения заявления волонтера. В зависимости от того, к какой локальной сети вы принадлежите, эта информация будет передана руководству вашего штата вместе с национальным персоналом.
Процесс для комитета LID: Посетите информацию о состоянии и формы для получения дополнительной информации о правилах подачи заявки.
Назначения будут производиться с июня 2022 года на 2023 года. Возможности включают (но не ограничиваются ими): должности для связи с НАР, комитетом по финансам и бюджету, проектные группы, преподаватели конференций по лидерству в Network 360, вдохновляющие / обещающие выступающие на национальных собраниях, волонтеры на выборах, волонтеры выставочных стендов и послы встреч.Возникают и другие возможности для лидерства, поэтому участие в процессе поднимает ваш лидерский статус волонтера.
Обратите внимание, что процесс и процесс подачи заявки на определение и развитие лидерства отделен от процесса подачи заявки в Институт лидерства в Совете женщин 2022 года. Срок подачи заявок начинается в июне 2021 года.
Рекомендации и информация для заявителей LID
Уточните в своей государственной сети крайний срок подачи заявок до 2022 года.
Ваш штат должен рассмотреть и представить рекомендации в National до 1 июня 2021 года.
Пожалуйста, не перечисляйте просто все должности в организации, которые вы занимали.
Пожалуйста, укажите свои навыки и результаты, которых вы достигли. Обязательно укажите навыки, которые вы хотите изучить или развить.
Группы вдохновителей
Месяцы действий: май 2021 г.
Женский Совет рад создать группы вдохновителей! Предоставляя услуги и преимущества для членов, мы стремимся собрать единомышленников и продвинуть женщин в качестве бизнес-лидеров в отрасли и в сообществах, которые мы обслуживаем, с тремя различными специальными группами: глобальные, коммерческие и брокерские / владельцы.
Нажмите здесь, чтобы узнать больше и подать заявку.
Институт лидерства
Месяцы действий: май — июль 2021 г.
Хотя многие организации имеют институты и академии лидерства, 80-летний опыт лидерства Совета женщин и проверенная система формирования лидеров считаются золотым стандартом в отрасли. Институт лидерства развивает лидеров, которые продемонстрировали лидерский потенциал через свою местную и государственную сеть, с целью создания сети отраслевых экспертов по всей стране, которые активно участвуют в улучшении нашего Совета.Кликните сюда, чтобы узнать больше.
Вопросы? Свяжитесь с отделом членства по телефону 800-285-2955 или напишите по электронной почте [email protected].
Консультативный совет Провоста по женскому факультету: Офис Провоста
Консультативный совет Провоста по женскому факультету
Консультативный совет Провоста по женскому факультету, запущенный осенью 2016 года, поддерживает наш факультет женщин и женщин, определяющих их, через работу по развитию преподавательского состава и лидерству. вопросы и политика между работой и личной жизнью, а также продвижение по службе, чтобы способствовать гендерному равенству и еще большему успеху в карьере.Совет, в состав которого входят около пятидесяти преподавателей — женщин и мужчин из разных школ, — часть нашей общей цели, направленной на улучшение разнообразия и интеграции в Северо-Западном университете. Совет обязуется:
Обучение и развитие значительных мероприятий различных женских преподавательских групп, которые уже проводятся в школах Университета;
Расширение наших программ по построению сообщества и выделение стипендий для женщин и преподавателей, определяемых женщинами;
Содействие успешной карьерной траектории преподавателей-женщин;
Укрепление обучения и возможностей лидерства; и
Привлечение основанной на фактах точки зрения к пониманию опыта женщин-преподавателей Северо-Западного университета и использование недавних научных исследований по проблемам женщин и гендера в академических кругах для руководства нашей работой.
Весь Совет собирается ежеквартально, а рабочие группы сосредотачиваются на определенных вопросах и темах круглый год. Это следующие:
Группа наставничества, председатель, Кензи Кэмерон, профессор-исследователь, Файнберг, 2019 : Эта новая группа была запущена зимой 2019 года, чтобы давать рекомендации о том, как Офис ректора может расширить возможности наставничества, доступного для преподавателей, чтобы повысить успешность и удержание преподавателей. Они работают над сбором информации о существующих программах наставничества в Северо-Западном регионе и над рекомендациями по программе наставничества на территории кампуса.
Группа удержания, председатель, Эми Паллер, профессор и председатель, Файнберг, 2019 : Этой новой группе, созданной зимой 2019 года, поручено изучить процесс предложения удержания и то, как он применяется в университете. Рабочая группа по удержанию изучит этот процесс, учитывая, как он осуществляется, с особым упором на прозрачность. Кроме того, рабочая группа может рассмотреть, как более активные системы могут вознаграждать продуктивных преподавателей, которые остаются в университете, и могут ли наставничество, обучение переговорам или другие программы улучшить этот процесс.
Pipeline Advancement, председатель, Эми Паллер, профессор и председатель, Файнберг, 2016–2019 гг. : Группа сосредоточила внимание на продвижении женщин-преподавателей от приема на работу к должности и за ее пределами. Подкомитет провел фокус-группы с 59 штатными преподавателями-женщинами и опросил заместителей деканов и заведующих кафедрами, чтобы изучить вопрос о приеме на работу и продвижении женщин-преподавателей. Они представили свой отчет Провосту и Совету по делам женщин в 2018 году. Работа над рекомендациями продолжается подкомитетом, Советом по делам женщин, Офисом проректора и школами.
Работа и жизнь, председатель, Сэнди Ваксман, профессор, WCAS, 2016–2019 годы: Группа собрала информацию о текущих политиках и программах НУ в сфере труда и жизни, а также о программах в аналогичных учреждениях. Подкомитет по связям с общественностью изучил веб-сайты отдела кадров и канцелярии ректора и рекомендовал изменения. Кроме того, их выводы помогли привести к пересмотренной Политике факультета в отношении отпусков по семейным обстоятельствам и Политике продления испытательного срока, а также к созданию брошюры о работе / жизни и семейных ресурсах факультета.Они представили свой отчет Провосту и Совету по делам женщин весной 2019 года. Работа над рекомендациями продолжается подкомитетом, Советом по делам женщин, канцелярией проректора и школами.
Преподавательский состав и лидерство, председатель, Мерседес Карнетон, профессор, Файнберг, 2016-2018 гг. : летом 2017 года комитет провел собеседование, чтобы узнать, какие навыки необходимы женщинам-лидерам в кампусе и какие программы / обучение / опыт помогли им развивать эти навыки.Их рекомендации по расширению обучения, наставничества и прозрачности адресованы женщинам, которые стремятся попасть на факультет, а также тем женщинам, которые уже занимают официальные руководящие должности.
Члены Совета

Джаббар Р. Беннетт (сопредседатель) , младший проректор и директор по разнообразию; Доцент медицины, FSM
Кэтлин Хагерти (сопредседатель) , младший проректор факультета; Первая чикагская профессура в области финансов, Kellogg
Рави Аллада , Эдвард С.Заслуженный профессор и заведующий кафедрой нейробиологии Стунца, WCAS
Карен Альтер , профессор политологии, WCAS; Сопредседатель, факультет организации женщин
Эльза Альваро , заведующая библиотечным отделом, академическая деятельность, NUL
Луис Амарал , профессор, химическая и биологическая инженерия, McCormick
Ярроу Аксфорд , доцент кафедры наук о Земле и планетах, WCAS
Даниэль Беверли , доцент, радио / телевидение / кино, SoC
Энн Брэдлоу , профессор лингвистики и заместитель декана по академическим инициативам, WCAS
Линда Бродбел т, Сара Ребекка Роланд, профессор химической и биологической инженерии и заместитель декана по исследованиям, McCormick
Лаура Брюк , доцент, азиатские языки и культуры, WCAS
Кензи Кэмерон , профессор медицины, FSM
Mercedes Carnethon , профессор Мэри Харрис Томпсон, профилактическая медицина, FSM
Линдси Чейз-Лэнсдейл , заместитель проректора по академическим вопросам; Фрэнсис Уиллард, профессор человеческого развития и социальной политики, SESP
Лоуренс Кристиано , Альфред В.Чейз, профессор бизнес-институтов, экономики, WCAS
Сьюзан Кон , профессор медицины, FSM
Жанетт Коливас , доцент, образование и социальная политика, SESP
Шарлотта Крейн , профессор права
Джон Чернанский , профессор психиатрии и поведенческих наук Лиззи Гилман и председатель, FSM
Сумит Дхар , профессор, Коммуникационные науки и расстройства, SoC
Грейс Додье , клинический профессор права
Стефани Эджерли , доцент, журналистика, Medill
Данна Фридман , доцент химии, WCAS
Генри Годинез , профессор, театр, SoC
Тина Грико-Калуб , доцент, Коммуникационные науки и расстройства, SoC
Лесли Харрис , профессор истории, WCAS; Сопредседатель, OWF
Ларри Хеджес , профессор и председатель Совета попечителей, статистика, WCAS
Лоис Хедман , доцент, Физическая терапия и науки о движениях человека, FSM
Дана Хилл , клинический профессор права; Сопредседатель, OWF
Лиза Хиршхорн , профессор медико-социальных наук, ФШМ; Сопредседатель, WFO
Эрин Хсу , доцент кафедры ортопедической хирургии, FSM
Намрата Кандула , доцент медицины, FSM
Брына Кра , профессор математики, WCAS
Рупал Кунду , доцент дерматологии, FSM
Кевин Линч , профессор и заведующий кафедрой машиностроения, McCormick
Мэри Макбрайд , доцент педиатрии, FSM
Рик МакГи , профессор медицинского образования и заместитель декана по набору преподавателей и профессиональному развитию, FSM
Дональд Нэлли , профессор музыкального перформанса, Bienen
Секиле Нзинга , директор женского центра
Эми Паллер , Уолтер Дж.Хэмлин, профессор дерматологии и кафедра, FSM
Сьюзан Кваггин , профессор медицины Чарльза Х. Мэйо, FSM
Барон Рид , профессор философии, WCAS; Председатель Сената факультета
Аннелиз Райлс , младший проректор по международным делам; Исполнительный директор Института глобальных исследований Баффета
Лорен Ривера , доцент, Управление и организации, Kellogg
Сара Родригес , преподаватель медицинского образования, FSM
Онни Роджерс , доцент кафедры психологии, WCAS
Моника Рассел и Родригес , помощник проректора по вопросам многообразия и интеграции; Старший преподаватель антропологии, WCAS
Бабетта Сандерс , профессор, физиотерапия и науки о движениях человека, FSM
Паола Сапиенца , Дональд К.Кларк / HSBC, профессор потребительского финансирования, Kellogg
Мириам Шерин , младший проректор по бакалавриату; Профессор, образование и социальная политика, SESP
Карен Смиловиц , профессор Джеймса Н. и Марджи М. Кребс, промышленная инженерия и управление, McCormick
Тереза Соммер , доцент-исследователь, IPR
Фарзане Соронд , профессор неврологии, FSM
Джим Спета , профессор права
Ларри Стуэльпнагель , доцент, журналистика, Medill
Клаудия Свон , доцент, история искусств, WCAS
Эллен Тааффе , доцент, клиника, Kellogg
Дебора Туэркхаймер , класс 1940 г. Профессор права
Селеста Уоткинс-Хейс , профессор, афроамериканские исследования и социология, WCAS
Сандра Ваксман , Louis W.Менк, профессор психологии, WCAS
Дайан Уэйн , доктор Джон Шерман Эпплман, профессор медицинского образования, заместитель декана по образованию, FSM
Мишель Вайнбергер , доцент, интегрированные маркетинговые коммуникации, Medill
Тереза Вудрафф , профессор акушерства и гинекологии Томаса Дж. Уоткинса и декан Высшей школы
Цзиндань Юй , профессор медицины, биохимии и молекулярной генетики, FSM
Марина Зеливянская , доцент кафедры патологии ФШМ; Сопредседатель, WFO
Женский совет добивается корпоративных гендерных квот с наказанием за несоблюдение
Национальный совет женщин Ирландии (NWC) призвал ввести обязательные гендерные квоты для применения в советах директоров корпораций, утверждая, что следует ввести санкции, включая финансовые санкции, для действий с теми организациями, которые не соблюдают свою квоту.
В новом докладе репрезентативная группа настоятельно призывает правительство ввести 40-процентную квоту для обеспечения гендерного баланса в негосударственных советах на трехлетний период. В нем предлагается ввести соответствующие санкции в случае несоблюдения.
Среди предлагаемых санкций — финансовые штрафы и отказ в рассмотрении государственных субсидий или государственных контрактов.
«В целом путь к гендерно-сбалансированному представительству в советах директоров компании неравномерен, с элементами инерции и рисками отката в усилиях по обеспечению устойчивого и прочного гендерного баланса», — говорит д-р Полин Каллен в своем отчете.
Квоты устанавливают процент выбора женщин, что отличает их от целей или рекомендаций.В других юрисдикциях квоты часто сочетаются с санкциями для компаний, которые их не соблюдают.
Д-р Каллен отметил, что, несмотря на прогресс, достигнутый в Республике, в начале сентября прошлого года на Euronext Dublin все еще оставалось восемь мужских досок. Из них в прошлом году пять новых директоров были назначены мужчинами.
Цели v квоты
Инициатива под руководством правительства «Баланс для улучшения бизнеса» пропагандирует целенаправленный подход, а не квоты. Но NWC предполагает, что цели менее успешны по сравнению со скоростью прогресса, когда применяются обязательные квоты.
«Использование Ирландией подхода, ориентированного на целевые показатели, позволило нам с 17-го на 11-е место в рейтинге ЕС по состоянию на апрель 2021 года.Однако медленные и неравномерные темпы изменений в странах ЕС-19 означают, что средние показатели по ЕС в лучшем случае представляют собой скромный ориентир », — отмечается в отчете.
Пример Норвегии приведен в отчете NWC. В этой стране в 2003 году была введена 40-процентная гендерная квота для публичных компаний с ограниченной ответственностью с льготным периодом до 2008 года для достижения этой цели.
«До 2003 года представительство женщин увеличивалось лишь постепенно, но затем подскочило с 16 процентов в 2004 году до 37 процентов в 2007 году и, наконец, достигло целевого показателя в 40 процентов в 2008 году и 42.5 процентов в 2020 году.
«Этот прогресс показывает, что законодательное вмешательство, требующее гендерного баланса в советах директоров, является наиболее существенной мерой по улучшению представленности женщин в советах директоров по сравнению с любыми действиями, предпринимаемыми любым лицом, фирмой или отраслью».
Еще одна критика гендерных квот заключается в том, что они могут не иметь эффекта просачивания. Но NWC утверждает, что квоты необходимо вводить наряду с другими мерами, которые ускоряют доступ женщин к местам в совете директоров.
«Например, французские компании добились ощутимых результатов, отражающих квоту в 40 процентов женщин-директоров, которая действует с 2011 года, одновременно с политикой оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком как для основного, так и для дополнительного ухода».

Положение о Женсовете Новоомского сельского поселения

Положение о Женсовете Новоомского сельского поселения

Лучшая практика работы органов местного самоуправления муниципальных образований Республики Башкортостан

Общая информация

Положение о женсовете Карагайского сельского поселения

Женсовет

Библиотекарь МКУК ЕСП «Есиповский центр культуры»- секретарь Женсовета

Отчетное мероприятие ОО Женсовет

В районной Общественной палате заслушали отчет Женсовета Каменского района о проделанной работе / Россошанская и Острогожская епархия

В районной Общественной палате заслушали отчет Женсовета Каменского района о проделанной работе

Фоторепортаж

Предыдущая новость

Следующая новость

Последние новости раздела

В каменском храме великомученицы Параскевы прихожан поздравили с Днем отца

В Казанском храме прихожан поздравили с праздником святых мучениц Веры, Надежды, Любви и матери их Софии и Днем пожилого человека

Отец благочинный принял участие в поздравлении семей, проживших в браке более полувека

В Верхних Марках совершено молебное пение в разрушенном Крестовоздвиженский храме

Соборное богослужение в Благовещенском храме села Верхние Марки

Комиссия по положению женщин

Методы работы

Многолетняя программа работы

РГ по дискриминации в отношении женщин

Цель мандата

О мандате

О членах

Ключевые документы

Последние тематические отчеты

Последние отчеты по странам

WomenWatch — Национальное наблюдение

Белый дом серьезно относится к проблемам женщин. Действительно.

Пути лидерства — Женский совет риэлторов

Пути лидерства

Выявление и развитие лидерства

Группы вдохновителей

Институт лидерства

Консультативный совет Провоста по женскому факультету: Офис Провоста

Консультативный совет Провоста по женскому факультету

Женский совет добивается корпоративных гендерных квот с наказанием за несоблюдение

Цели v квоты

Добавить комментарий Отменить ответ