Проект магазина пятерочка: Магазин +из сэндвич панелей под ключ +пятёрочка

Супермаркет «Пятерочка» 544 кв.м по готовому проекту

О проекте супермаркета «Пятерочка»

Компания «Андромета» предлагает типовой проект сетевого магазина, разработанный по стандарту торговой сети «Пятерочка». Это решение подойдет для быстровозводимого строительства любых супермаркетов и с использованием разных типов ограждающих конструкций.

Перед конструкторами стояла задача создать проект каркасного здания под торговую точку средних размеров для дальнейшего серийного тиражирования. При этом учитывались все требования торговых технологий и уделялось внимание рациональному использованию всего внутреннего пространства здания магазина и оптимизации расположения торговых площадей. 

Многофункциональные металлокаркасные здания СТЕРК® хорошо зарекомендовали себя как эффективное решение для строительства торговых объектов разного масштаба и степени сложности. Высокая надежность и пожаробезопасность этих зданий, быстрота и экономичность их возведения в сочетании с широкими возможностями применения разнообразных архитектурных и отделочных решений позволит Вам с минимальными затратами создать качественное, эстетичное и функциональное здание для Вашего торгового бизнеса.

Благодаря большому размерному ряду зданий СТЕРК® они закрывают потребности заказчиков разногоуровня —  от крупного ритейла донебольших предприятий или индивидуальных предпринимателей. Большой свободный пролет зданий (до 24 метров) позволяет проектировать крупные торговые объекты – рынки, гипермаркеты – максимально используя внутреннее пространство, оставляя большой простор для решений по его оптимальной внутренней организации.  В случае, если Вы планируете открыть небольшой магазин или кафе, наши проектировщики помогут Вам создать интересное пространственное решение на основе здания с меньшим пролетом – 12 м: например, часть здания можно выполнить в виде открытой веранды для летней площадки кафе.


Здания для торговли и общепита из металлоконструкций

В случае, если Ваш бизнес связан с крупными сетевыми брендами, предъявляющими жесткие требования к внешнему и внутреннему оформлению торгового здания, металлокаркасная технология СТЕРК® является наилучшим выбором для Вас, т.

к. позволяет легко адаптировать здание под любые корпоративные стандарты, обеспечивая стопроцентную узнаваемость.

Здания запроектированы на основе новой унифицированной системы конструктивов, что позволяет в кратчайшие сроки сконфигурировать объект под Ваш функционал из готовых стандартных заводских деталей, при необходимости дополнив его недостающими элементами, которые будут оперативно изготовлены нашим высокопроизводительным оборудованием.

Каркасы зданий выполняются из холодногнутого стального профиля. Антикоррозионная обработка каркаса не требуется, т.к. все его элементы изготавливаются из качественной оцинкованной стали. Каркас состоит из деталей, конструкция которых разработана таким образом, чтобы максимально удешевить его сборку и исключить ошибки при монтаже. Монтируются здания только на болтовых соединениях, сварочные операции исключены.

Для предприятий торговли и общественного питания большое значение имеет привлекательный, уютный внешний вид здания и внутренняя отделка помещений. Конструктив наших зданий оставляет широкий простор для реализации различных архитектурных решений и выбора ограждающих конструкций.Вид и цвет ограждающих конструкций для стен и кровли Вашего торгового здания Вы можете выбрать самостоятельно. Это может быть экономичная полистовая сборка или более респектабельные сэндвич-панели. Для придания эффектного и узнаваемого облика Вашему торговому центру, магазину или кафе, помимо традиционных сэндвич-панелей или профилированного листа Вы можете использовать любые вентилируемые фасады, витражи, светопрозрачные панели, отделочный камень и другие материалы.Внутренняя отделка здания также может быть выполнена самыми разными материалами сообразно Вашему вкусу и бюджету.

Торговое здание под требования розничной сети “Пятерочка”

Проектирование и строительство торговых центров и зданий магазинов – многоэтапный процесс, связанный с решением вопросов внутренней планировки помещений, размещением технологического оборудования и другими вопросами. Данный проект реализуется с учетом требований для вновь открывающихся магазинов бренда “Пятерочка”.

Мы неоднократно проектировали торговые здания для наших клиентов и хорошо знакомы с требованиями сетевых магазинов, а значит сможем предложить вам уже реализованные проекты с учетом требований, что существенно сократит срок проектирования и поставки. В наше портфолио множество конфигураций и вариантов исполнения одноэтажных, отдельно стоящих зданий общей площадью от 350 до 800 квадратных метров, с проемами в каркасе под разгрузку товаров, высотой торговых залов не менее 3 м. и вспомогательных помещений не менее 2,5 м.

Здания, произведенные “ВСО Профиль”, не только отвечают перечисленным выше требованиям, но и обладают высокой антикоррозионной защитой, эстетичным внешним видом, а также привлекательной стоимостью возведения объекта.

При проектировании торгового здания в Смоленской области также учитывались особенности имеющегося земельного участка и другие требования заказчика. По результатам переговоров было согласовано следующее техническое задание: однопролетное здание размерами 15,0х35,0х3,6м с шагом колонн 5м и стальным каркасом с покрытием в виде ферм и металлическими колоннами на основе оцинкованного гнутого профиля. В качестве обшивки в проекте использованы трехслойные металлические панели с утеплителем толщиной 150мм на кровле и 120мм на стенах. Также были учтены проемы под двери в количестве 6 штук и проемы под окна по боковой и торцевой сторонам здания.

Строительство каркаса и обшивка здания панелями полностью завершена, в данный момент происходит установка межкомнатных перегородок и отделка внутренних помещений магазина.

ООО “ВСО Профиль” имеет собственное производство и поставляет комплексные решения на основе оцинкованного гнутого профиля и чернометаллических конструкций. В составе компании находится проектный отдел. Продукция поставляется авто- и железнодорожным транспортом по России и в страны СНГ. Компания соответствует системе менеджмента качества стандарта ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001-2008). Конструкции нашего завода имеют подтвержденную огнестойкость R15 и не требуют дополнительных систем пожарной защиты.

Проект разработки фирменного стиля «Пятерочки»

Заказчик: Сеть магазинов «Пятерочка»

 «Пятёрочка» — российская сеть продовольственных магазинов «у дома» в составе компании X5 Retail Group. Объединяет более 15 тыс. магазинов, обслуживаемых 31 распределительным центром.

Команда проекта:
Олеся Шестакова
Сергей Костарев
Анна Рубцова
Дарья Согрина
Ксения Шмидт
Светлана Захарова

Задача проекта:

Разработать коллекции фирменной одежды для сотрудников» с учетом новой концепции цвета и модных трендов.

Результат:

Для разных категорий персонала (продавцов, консультантов, менеджеров и стажеров) разработаны футболки, жилеты, фартуки и головные уборы.

Дизайнеры предложили и новые технологические решения для унификации и адаптации к различным размерам, учитывая отделку.

Отзыв заказчика:

Светлана Дубовская, начальник отдела обучения и развития. Федеральная торговая сеть «Пятёрочка» X5 Retail Group. Макрорегион «Южный Урал»:

«Спасибо за огромную работу, которую проделали ребята. У нас несколько молодых людей увидели презентации и сказали, что форма смотрится круто — носили бы с удовольствием.

Отдали разработанные эскизы подрядчику, он будет отшивать образцы предлагаемой формы. Модели креативны, современны, отражают концепцию нового формата магазинов».


Отзыв студента:

Олеся Шестакова: «Проект «Пятёрочка» – проектная работа с известной российской сетью продовольственных магазинов, которая имеет много точек по всему городу. Цель работы — создание униформы для сотрудников обновленной сети.

В наши задачи входил полный спектр проектирования: техническое задание от компании, анализ сравнительный и трендовый, первое эскизирование и выявление точек/ элементов, с которыми можно дальше работать, проработка ассортимента: форма, цвет, огромное внимание деталям, экономический расчет, поиск материала.

Как и любой другой проект, работа с компаниями – это практика, коммуникация между двумя сторонами: заказчиком и исполнителем. Вам предоставлено техническое задание и границы, а как мы знаем, чем крупнее компания, тем она больше консервативна, у нее есть устойчивый образ, который только дополняется актуальными фишками времени. В этой работе нам дали больше творческого, но в меру практичного использования.

В таких задачах больше всего срабатывает творческое мышление. Ведь креатив — это не о том, как сделать безумнее, это про нелинейное мышление, которое удовлетворит обе стороны и одной из них даже покажется удивительным. Это умное, и при этом творческое решение задачи».

«Пятерочка» выиграла в конкурсе экологических проектов

30 октября 2020  15:25

Проект по внедрению системы «Умный магазин» реализуется во всех регионах присутствия торговой сети.

(Казань, 30 октября, «Татар-информ»). Комплексная система «Умный магазин» торговой сети победила в номинации «Лучший проект в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности» среди крупных предприятий страны, таким образом «Пятерочка» стала лауреатом Второго всероссийского конкурса «Надежный партнер — экология».

Проект по внедрению системы «Умный магазин» реализуется во всех регионах присутствия «Пятерочки». Он позволяет сократить энергопотребление в торговых точках на 4,9%. С помощью специальных датчиков, контроллеров и программного обеспечения система встраивается в действующие операционные и эксплуатационные процессы магазина, позволяет экономить электроэнергию, управлять основными потребителями электричества в автоматическом режиме и минимизировать аварийные ситуации.

В этом году на конкурс было подано 274 заявки. Всероссийский конкурс «Надежный партнер — Экология» проводится Ассоциацией «Надежный партнер» совместно с Российским экологическим обществом при поддержке Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию и призван выявлять лучшие природоохранные практики и проекты, направленные на сохранение экологического благополучия страны и граждан.

Проведение конкурса «Надежный партнер — Экология» официально поддержано Министерством энергетики Российской Федерации, Министерством природных ресурсов и экологии Российской Федерации, Министерством промышленности и торговли Российской Федерации, Министерством строительства и ЖКХ России, Министерством просвещения Российской Федерации и Правительством города Москвы.

СБЕР Про | Медиа

  • Что это значит? Государственная инициатива направлена на повышение доступности объектов ритейла.

Ритейлер «Пятёрочка», входящий в структуру X5 Retail Group, адаптирует свои торговые точки для людей с ограничениями по зрению: в рамках федеральной программы 11 магазинов сети в Москве и Санкт-Петербурге были оснащены системой «Говорящий город».

Теперь с помощью бесплатного приложения для смартфона или кнопочного абонентского устройства незрячие или слабовидящие покупатели смогут найти вход в магазин и получить представление об устройстве торгового зала, ориентируясь на информационные сообщения о препятствиях и звуковые сигналы. Для этого входные группы магазинов оборудовали радиотрансиверами и звуковыми маяками, зона действия которых составляет около 15 метров. При приближении к таким зонам пользователь получает информацию об объекте и особенностях подхода к нему (наличие ступеней, пандусов, как открывается входная дверь, основные пути движения после входа и т. д.).

В торговом зале тоже установлено инфраструктурное оборудование: оно сориентирует, как найти нужные отделы, товары и кассы. Например, если гость магазина подключается к маяку у кассы, то слышит сообщение следующего содержания: «Перед кассой по правую сторону холодильник с замороженной продукцией, 8 метров в длину. По левую сторону — полки с алкогольной продукцией, 5 метров длину. Далее — полки с кондитерскими изделиями. Далее холодильник с мороженым. Через 1,5 метра справа — касса».

В первую очередь система «Говорящий город» появилась в «Пятёрочках», расположенных поблизости от социальных объектов, максимально востребованных людьми с ограничениями по зрению. Речь идёт о специализированных школах, центрах реабилитации и т. д. Предполагается, что таким образом значительная часть целевой аудитории проекта сможет ознакомиться с работой системы и оценить реальную пользу от её внедрения.

«Говорящий город» — федеральный проект, реализуемый в рамках государственной программы «Доступная среда». «Пятёрочка» стала первым ритейлером, приступившим к его реализации.

Источник: Retail.ru

«Пятёрочка» пилотирует интеллектуальную систему Goodt Time для планирования смен сотрудников

Российская сеть продуктовых магазинов «у дома» «Пятёрочка» и ИТ-компания ABC Solutions (входит в группу ЛАНИТ) запустили совместный проект, направленный на повышение эффективности управления персоналом. В 93 магазинах сети пилотируется система WFM (Workforce Management) Goodt Time для расчета оптимальной численности и планирования графиков массового персонала.

Пилотный проект в кластере с участием 1162 сотрудников «Пятёрочки» из 93 магазинов проходит в Курске и завершится в середине лета.

«Развитие розничного бизнеса такого масштаба, как «Пятёрочка», требует новых, не шаблонных подходов. Мир меняется стремительно, и мы реагируем на эти изменения с помощью инноваций. При реализации текущего пилота мы старались мыслить шире, чем просто в парадигме автоматизации процессов. В итоге, наряду с экономическим эффектом от автоматизации, мы рассчитываем получить методологию и инструментарий для построения современной системы взаимодействия с сотрудниками, привлечения людей под задачи «Пятёрочки». Кластер магазинов по штату и обороту сопоставим с небольшой торговой сетью, поэтому результаты пилота будут показательны, и мы намерены использовать весь потенциал проекта для нашего бизнеса», —

говорит Александр Реутский, директор по розничным технологиям торговой сети «Пятёрочка».

Новая система нацелена на решение стратегических задач: достоверного расчета ресурсной потребности на основе фактических данных об операциях; эффективного управления этой потребностью и улучшения бизнес-показателей за счет технологичного подхода к использованию внутренних ресурсов сети. После завершения пилотирования проект может быть масштабирован на все торговые точки сети и способен стать крупнейшим в своем классе на российском рынке продуктовой розницы (у «Пятёрочки» более 15 000 торговых точек).

В проекте объединились отраслевые компетенции и сильная технологическая экспертиза. Совместная команда «Пятёрочки» и ABC Solutions разработала универсальный быстрый механизм расчета потребности в персонале, который учитывает нюансы продуктовой розницы и легко перенастраивается в условиях сложного планирования. В основу этого механизма легли собственные алгоритмы команды торговой сети и наработки на основе «умного» движка Goodt Time с многотысячной пользовательской базой в разных сегментах ритейла. Исходя из расчета потребности, система выстраивает графики смен автоматически.

В рамках пилота в магазинах заработала внутренняя биржа смен. Система автоматически аккумулирует потребность в персонале по всему кластеру, и заинтересованные работники получают возможность не просто выходить на смены в одной торговой точке, но и «подхватывать» рабочие часы в других «Пятёрочках». Размещать запросы на дополнительный персонал через биржу могут также директора магазинов.

«Классические системы WFM решают только задачи автоматического расчета численности и планирования графиков. В этом проекте мы замахнулись на большее и реализовали концепцию «Uber для розницы» — через биржу смен на лету соединяем потребность бизнеса в работниках с их временем. Технологии способны объединять интересы бизнеса и людей, и мы рады, что в «Пятерочке» поддерживают наше видение», — комментирует генеральный директор и сооснователь технологической платформы Goodt Максим Рябов.

На этапе подготовки к пилотированию была проведена полная интеграция ИТ-систем «Пятёрочки» и Goodt Time. За счет этого работники пилотного кластера магазинов получили доступ к бирже смен и возможность добавлять свои пожелания по графикам с мобильных устройств через личный кабинет сотрудника в приложении «Моя работа».

«Мы ожидаем, что проект позволит существенно улучшить покрытие трафика нашим квалифицированным персоналом. «Пятёрочке» принципиально важно дать возможность дополнительного заработка для собственных сотрудников, через биржу привлекать на дополнительные короткие смены хорошо знакомых со спецификой магазинов работников сети», — говорит Владимир Парилов, руководитель проекта торговой сети «Пятёрочка».

При подготовке к запуску проекта была проработана методология организационных изменений, которые необходимы для перехода от фиксированной последовательности графиков к гибкой системе планирования. При построении графиков в Goodt Time требования трудового кодекса учтены на системном уровне, все переходы в рамках биржи смен также происходят в полном соответствии с ТК РФ.

Проект сопровождает углубленная аналитика для головной компании и магазинов. Анализ метрик по выручке, затратам на персонал и товарообороту в сочетании с данными о нагрузке и нормах выработки позволит тестировать гипотезы и быстро принимать решения о том, какие подходы лучше тиражировать.

Ожидается, что по завершении пилота Goodt Time дополнит существующую в компании внутреннюю систему табелирования учета рабочего времени, и новая интеллектуальная система будет управлять рабочим временем десятков тысяч сотрудников «Пятёрочки».

Пресс-служба ЛАНИТ: Лыскова Екатерина, тел.: +7 (495) 967-66-86 (доб. 14479), [email protected]

bne IntelliNews

Извините, но вы использовали все свои бесплатные статьи здесь в этом месяце для bne IntelliNews. Подписаться продолжить чтение всего за 119 долларов в год.

Ваша подписка включает:

  • Полный доступ к ежедневному контенту bne на bne Веб-сайт
  • Цифровая подписка на наш ежемесячный Флагман bne IntelliNews журнал, доставленный на ваш почтовый ящик
  • Цифровая подписка на «редактора выбирает» электронные письма три раза в неделю выделяя наши лучшие статьи
  • Полный доступ к 10-летнему архиву bne статьи

bne IntelliNews


119 долларов в год

А пока мы также предлагаем бесплатную подписка на бнэ цифровая еженедельная газета подписчикам на пакет онлайн.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть дополнительные варианты подписки, в том числе к печатной версии нашего флагманский ежемесячный журнал:

Больше подписки опции

 

Попробуйте наши ежедневные новости премиум-класса услуга, предназначенная для профессиональных инвесторов, охватывает 30 стран с развивающейся Европа:

Получать IntelliNews PRO

По любым другим вопросам о нашей продукты или корпоративные скидки, пожалуйста свяжитесь с нами по продажи@интеллиньюс. ком

Если вы больше не хотите получать наши электронные письма, отпишитесь здесь.

X5 Retail Group открывает первый магазин «Пятерочка» в стиле Amazon Go

Новый безкассовый магазин «Пятерочка» в Москве оснащен видео и сенсорными технологиями на основе нейронных сетей, а также проверенными технологиями, такими как ESL и кассы самообслуживания. (Фото: X5 Retail Group)

Россия X5 Retail Group открыла первый магазин без кассиров.Магазин «Пятерочка» на бульваре Веласкеса в Москве предлагает покупателям полностью автоматизированную кассу. В этом пилотном магазине ритейлер хочет получить опыт работы с технологией, чтобы дальше развивать концепцию.

В магазине площадью 80 кв. м представлено около 900 наименований расходных материалов, включая свежие продукты. Покупатели могут получить доступ к магазину через приложение Naletu («На лету»). Он генерирует динамический QR-код, который необходимо отсканировать для контроля доступа.

Магазину вообще не нужны продавцы.Вместо этого X5 внедрила интеллектуальную сенсорную технологию в сочетании с видеонаблюдением. Технология контролирует вход и выход, а также поведение покупателей в магазине. Через приложение покупатели могут задавать вопросы в чате или напрямую обращаться на горячую линию.

Нейронная сеть определяет поведение клиентов

Путем интеллектуальной связи камеры и датчиков с помощью нейронной сети система может определить, действительно ли покупатель покупает продукт или просто присматривается.Технология способна отслеживать всех покупателей в режиме реального времени одновременно. X5 Retail Group разработала решение в основном собственными силами.

Цены на товары указаны с помощью электронных этикеток для полок от SES Imagotag. Клиенты могут оплатить напрямую через приложение своей банковской картой или через Apple или Google Pay. В качестве альтернативы они могут выбрать оплату в терминале самообслуживания. За каждую покупку покупатели накапливают баллы по программе лояльности «Пятерочка».

С помощью новой концепции ритейлер хочет обратиться к активной и ориентированной на технологии целевой группе в мегаполисе.X5 убеждена, что система достаточно зрелая, чтобы позволить открытие новых пилотных магазинов в Москве в короткие сроки.

Details for X5 Retail Group N.V. is a R…, с корейского на английский · TradingView, Inc./TradingView · WebTranslateIt

X5 리테일 그룹 N.V. — российская продуктовая розничная компания. Компания занимается развитием и эксплуатацией продуктовых розничных магазинов. Компания оперирует несколькими розничными форматами: сеть магазинов у дома под брендом «Пятерочка», сеть супермаркетов под брендом «Перекресток», сеть гипермаркетов под брендом «Карусель» и магазины «Экспресс» под различными брендами.Компания управляет примерно 5 483 магазинами, управляемыми Компанией. База магазинов включает около 4789 магазинов у дома «Пятерочка», 403 супермаркета «Перекресток», 82 гипермаркета «Карусель» и 209 магазинов «Экспресс». Компания управляет 34 распределительными центрами и 1 438 собственными грузовыми автомобилями на территории Российской Федерации. Дочерними компаниями Компании являются ООО «Агроаспект», Alpegru Retail Properties Ltd., ЗАО «Х5 Недвижимость», ООО «Копейка-Москва» и ООО «Х5 Финанс».

X5 리테일 그룹 N . В . это а Россия Федерация на базе продукты питания розничный торговец компания . Компания занимается в и и Бакалея Retail магазинов . Компания работает несколько розничных форматов : цепей из непрямых магазинов под Пятерочкой марки , супермаркет цепь под ПЕРЕКРЕСТОК марки , гипермаркете цепь под Карусели бренд и Экспресс удобство магазины под разные бренды . Компания управляет приблизительно 5 , 483 Компания управляет магазинами . Его магазина базы включает в себя примерно 4 , 789 Пятерочке бесконтактных магазинов , 403 Перекрёстками супермаркетов , 82 Карусель гипермаркетов и 209 Экспресс магазины магазины . Компания работает 34 распределительные центры и 1 , 438 Компания принадлежит грузовых автомобилей по Русский Федерация . Компания S S Дочерние компании включают Agroassekt ООО , Alpegru Retail Properties LTD . , x5 x5 Nedvizhimost ZAO , Kopeyka Moscow и x5 Финансы ООО , Среди Другое .

Нет предыдущей версии для сравнения.

Карточка компании X5 Retail Group

Х5 — крупный и стабильный бизнес, возникший более 20 лет назад из предпринимательской инициативы по построению в России компании современной розничной торговли по аналогии с лучшими мировыми практиками; Это бизнес, который сохраняет предпринимательский дух и роль локомотива отрасли.Это бизнес, построенный на принципах клиентоориентированности, создания ценности для клиентов и тем самым ценности для акционеров, сотрудников и партнеров.

1995 г.

«Альфа-Групп» создает торговую сеть «Перекресток».

Открытие первого магазина «Перекресток» (Москва).

1996 г.

«Перекресток» первой российской компании вступает в Food Business Forum, международную организацию, объединяющую производителей продуктов питания и крупнейшие мировые торговые сети.

1997 г.

Открытие магазинов в микрорайонах Теплый Стан, Отрадное, Северное Бутово и Жулебино. Ассортимент супермаркетов «Перекресток» увеличивается в четыре раза и насчитывает 10 000 наименований; Покупки в торговой сети совершают не менее 27 000 человек в день.

1998 г.

Количество супермаркетов «Перекресток» достигло 20.

Открытие собственного распределительного центра компании «Перекресток», первого в истории российских розничных сетей.

1999 г.

Основание торговой сети «Пятерочка».

Открытие первого магазина «Пятерочка» в Санкт-Петербурге.

2000 год

«Пятерочка» открыла собственный учебный центр по обучению и развитию персонала.

К январю 2000 года в Северной столице насчитывалось 17 магазинов под брендом «Пятерочка».

2001 год

Торговая сеть «Пятерочка» выходит на московский рынок.

Торговая сеть «Пятерочка» приступила к строительству крупнейшего офисно-логистического центра на северо-западе России площадью около 30 000 кв. м, это позволило снизить логистические затраты более чем на 30%, вдвое уменьшить количество используемых площадей.

2002

Открыт первый гипермаркет торговой сети «Перекресток».

Начало освоения региональных рынков торговой сетью «Перекресток».

Начало развития франчайзинговой сети торговой сети «Пятерочка».

Выход на первые частные бренды.

2003

Инвестиционный фонд Templeton приобретает 7,7% акций торговой сети «Перекресток».

Открыто 75 супермаркетов торговой сети «Перекресток».

Торговая сеть «Перекресток» приобретает сеть SPAR.

Торговая сеть «Пятерочка» открывает крупнейший распределительный центр на северо-западе России.

2004 г.

Торговая сеть «Перекресток» покупает сеть 365 в Ярославле.

Торговая сеть «Пятерочка» на рынках Украины и Казахстана.

Открытие 90 супермаркетов торговой сети «Перекресток», а также 100-го магазина торговой сети «Пятерочка» в Москве и Санкт-Петербурге.

2005 год

Торговая сеть «Пятерочка» проводит IPO на Лондонской фондовой бирже.

Торговая сеть «Пятерочка» приобретает 18 магазинов сети «Копейка» в Санкт-Петербурге и 25 магазинов в Москве.

Торговая сеть «Перекресток» приобретает сеть супермаркетов «Дальпорт» в Санкт-Петербурге и Краснодаре, а также выходит на рынок Украины, приобретая четыре магазина SPAR в Киеве, Украина.

2006 г.

Объединение торговых сетей «Пятерочка» и «Перекресток».

Переименование присоединяемой компании в X5 Retail Group N.V.

Общее количество магазинов превысило 600.

2007 г.

Х5 выпускает облигации на 34 млрд руб.

Открытие первого магазина торговой сети «Пятерочка» в Нижегородской области.

X5 приобретает липецкую сеть магазинов «Корзинка», а также сеть магазинов «Страна Геркулесов», работающую в Московской и Тверской областях.

X5 выходит на рынок Урала.

X5 получает награду RETAIL GRAND-PRIX.

Общее количество магазинов X5 превысило 800.

2008 год

X5 приобретает сеть гипермаркетов «Карусель» (23 действующих и три строящихся точки).

Х5 выходит на рынки Башкирии, Пермского края, Ивановской, Костромской, Саратовской, Ростовской областей, Ростова-на-Дону.

Х5 и сеть аптек «А5» заключают партнерское соглашение.

Х5 признана «Компанией года в сфере розничной торговли» и возглавляет рейтинг «Лучшая розничная сеть — 2007».

Общее количество магазинов Х5 превысило 1,1 тысячи.

2009 год

Х5 приобрела сеть супермаркетов «Патерсон».

Открытие гипермаркетов торговой сети «Карусель» в Москве.

Открытие супермаркета торговой сети «Перекресток» в Тюмени.

Открытие первого супермаркета премиум-класса «Зеленый перекресток».

Х5 признана «Компанией года — 2009» в номинации «Торговая сеть».

Торговая сеть «Пятерочка» признана брендом №1 в России в категории «Розничная сеть».

Х5 открыла первый федеральный распределительный центр по переработке непродовольственных товаров в Московской области.

Общее количество магазинов Х5 превысило 1300.

2010 год

Х5 приобрела сеть магазинов «Копейка».

X5 завершила сделку по приобретению торговой сети «Остров».

Открытие первого магазина «Пятерочка» в Тамбовской области.

Открытие 1000-го магазина «Пятерочка» в России.

Общее количество магазинов Х5 превысило 2400.

2011 г.

Х5 вышла на рынки Брянской, Ивановской, Смоленской областей и Карелии.

Х5 приобрела 8,45% акций аптечной сети «А5».

Открытие первого магазина торговой сети «Перекресток» в Калужской области.

Открытие первого гипермаркета торговой сети «Карусель» в Оренбургской области.

Общее количество магазинов Х5 превысило 3 тысячи.

2012 год

Торговая сеть «Пятерочка» отправилась в Кировскую и Вологодскую области, а также в Башкирию.

Торговая сеть «Перекресток» вышла в Пермский край, Сургут и Астрахань.

Открытие гипермаркетов торговой сети «Карусель» в Тамбове и Смоленске.

Х5 запустила интернет-магазин E5.RU.

Совместно с ОАО «Роснано» и ОАО «РТИ» Х5 открыла «Магазин будущего».

Общее количество магазинов Х5 превысило 3,8 тысячи.

2013 год

Сеть гипермаркетов «Карусель» вышла в Республику Марий Эл и на рынок Тульской области.

Торговая сеть «Перекресток» вышла на рынок Тульской области.

Х5 заключила договор о сотрудничестве с Тюменской областью.

X5 возглавил рейтинг Greenpeace «Зеленый супермаркет».

Общее количество магазинов Х5 превысило 4,5 тысячи.

2014 год

Х5 приобрела 100% компании «Агроторг-Самара».

X5 заключила соглашение о сотрудничестве с правительствами Челябинской и Ленинградской областей, а также Республики Татарстан.

Торговая сеть «Пятерочка» отправилась в Волгоградскую область и в Сочи.

ОАО «Военторг» и Х5 открыли первые супермаркеты «Военторг-Пятерочка».

Торговая сеть «Перекресток» стала обладателем награды «Лидер клиентоориентированного бизнеса».

Общее количество магазинов Х5 превысило 5,4 тысячи.

2015

Общее количество магазинов Х5 превысило 7 тысяч.

X5 завершила сделку по приобретению 27 магазинов торговых сетей «Наш» и «Гурман» в республиках Марий Эл и Чувашия.

Х5 приобрела 100 магазинов торговой сети «СоседДушка» в г. Оренбурге и Оренбургской области.

X5 приобрела 104 магазина группы компаний «Росинка» в Орловской, Воронежской, Липецкой, Курской и Тамбовской областях.

Х5 приобрела 100% акций Spar-retail.

Агентство Moody’s повышает кредитный рейтинг Х5 до уровня Ba3.

Запуск пилотного проекта по поддержке людей, нуждающихся в пищевых технологиях, банкинг продуктов питания.

На западе Москвы объединили магазин и ресторан


X5 Retail Group и McDonald’s запустили пилотный проект по открытию точек быстрого питания в магазинах группы и открыли первый ресторан в Пятерочке на западе Москвы.

«Макдоналдс» попал в «Пятерочку»: на западе Москвы объединили магазин и ресторан

Анна Тимофеева

В McDonald’s внутри магазина гости могут есть за столом или заказывать еду в McAuto, не выходя из машины.Компания также будет работать на доставке, говорится в сообщении, полученном RB.ru.

«Макдоналдс работает с лидерами российского рынка в различных отраслях, и сотрудничество с Пятерочкой, крупнейшей российской сетью продуктовых магазинов в формате «у дома», является еще одним важным шагом в развитии нашей сети», — прокомментировали старший вице-президент по развитию, ИТ и франшизе McDonald’s в России Карина Погосова.

Она добавила, что компания намерена активно развивать свою сеть в России, используя различные форматы.

В свою очередь генеральный директор торговой сети «Пятерочка» Сергей Гончаров добавил, что открытие «Макдональдса» в «Пятерочке» сделает магазин «центром притяжения региона», особенно для молодежи.

McDonald’s в Пятерочке стал третьим открытием в рамках сотрудничества с X5 Retail Group. В прошлом году компании запустили заведения быстрого питания в супермаркетах «Перекресток» в Химках и Домодедово.

В 2021 году компании планируют открыть еще несколько совместных точек в магазинах «Пятерочка».

Фото: Внешняя пресс-служба McDonald’s в России


Источник: Rusbase by rb.ru.

*Статья переведена по материалам Rusbase компанией rb.ru. Если есть какие-либо проблемы с содержанием, авторскими правами, пожалуйста, оставьте сообщение под статьей. Мы постараемся обработать как можно быстрее, чтобы защитить права автора. Большое спасибо!

*Мы просто хотим, чтобы читатели могли быстрее и проще получать доступ к информации с помощью другого многоязычного контента, а не информации, доступной только на определенном языке.

*Мы всегда уважаем авторские права на контент автора и всегда включаем оригинальную ссылку на исходную статью. Если автор не согласен, просто оставьте сообщение под статьей, статья будет отредактирована или удалена по требованию автор. Большое спасибо! С наилучшими пожеланиями!


PJPQ.L — X5 Retail Group NV (EDR) Profial

ценообразования

0.53

объем

Объем 3M AVG

8.92

Сегодняшние высокие

52 неделя высотой

35. 78

52 неделя Низкий

0,24

Акции (MIL)

67.89

Рыночная кепка (MIL)

151.79

Назад P / E

0.25

Дивиденды (доход%)

187.24

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.