Профессии с гуманитарным уклоном список для девушек: Профессии для гуманитариев. ПрофГид.

Какие гуманитарные профессии востребованы

Гуманитарии, задумайтесь. Основатель компании Kaggle и эксперт в области анализа данных Энтони Голдблум на публичной лекции сказал: «У людей нет шансов конкурировать с машинами в тех областях, где для принятия решения нужно изучить большой объем данных». А кто много читает, выискивает сведения в архивах и библиотеках, разбирается в десятках различных мнений по одному и тому же вопросу? Как раз студенты гуманитарных направлений и работники-гуманитарии.

Если вы собираетесь стать журналистом, рекламщиком, юристом, педагогом, консультантом, историком, музейным работником, подумайте, как приобрести именно те умения и навыки, которые в ближайшие полвека не смогут взять на себя машины с искусственным интеллектом.

Плохие новости

В издательстве Forbes роботы уже сегодня создают и проверяют годовые отчеты. В журнале Big Ten Network роботы-журналисты сами пишут и публикуют спортивные новости. В одной из школ Гарлема еще в 2014 году детям преподавал математику робот, который отнюдь не просто надиктовывал лекцию, но следил за решением задач и давал подсказки.

Есть даже робот-адвокат Ross от компании IBM, который ведет дела о банкротстве в одном международном адвокатском бюро: он понимает человеческую речь, предлагает варианты решения, приводит аргументы и ссылки на профессиональную литературу. Как видим, современные машины и программы не только взяли на себя ручной труд, но и могут выполнять основные обязанности интеллектуальных работников. То ли будет через несколько лет!

Хорошие новости

Правда, на той же лекции Энтони Голдблум добавил: «Машины не могут конкурировать с нами в областях, где требуются принципиально новые решения. <…> Машины не смогут заниматься маркетингом – для этого необходимо находить новые решения. Бизнес в значительной степени предполагает поиск новых ниш на рынке, и это тоже не под силу машине».

Цепочку можно продолжить: машина не сможет взять душевное интервью у героя телепередачи, не сможет авторитетно выразить общественное мнение в развернутой статье или очерке, не сможет в полной мере понять детей и личным примером побудить их учиться, не сможет до конца учесть в своих решениях нравственные правила и авторитетно интерпретировать спорные правовые ситуации. Если вы гуманитарий и открыты знаниям о современных технологиях, готовы их использовать в своей работе, научитесь находить оригинальные решения и действовать в ситуациях неопределенности, никакие роботы вам не страшны. Напротив, с ними вы достигнете большего.

Профессии будущего

Для ориентации в профессиях ближайшего будущего – в том числе гуманитарных – рекомендуем ознакомиться с Атласом новых профессий. Это разработка Агентства стратегических инициатив при Президенте России. Атлас появился в результате форсайт-сессий с участием представителей работодателей и университетов, экспертов-футурологов, Министерства образования и науки, Министерства промышленности.

Из атласа вы узнаете, что уже к 2020 году турагенты, операционисты в банках, копирайтеры, корректоры, журналисты, библиотекари, переводчики станут настоящей экзотикой. Их функции во многом возьмут на себя роботы и программы-боты. Останутся только очень высококвалифицированные специалисты для узких сегментов рынка, связанных с дорогими сверхуникальными услугами или обслуживанием самих роботов и программ.

Но до 2020 года появится и много совершенно новых гуманитарных профессий. Так, в Атласе вы найдете личного тьютора по эстетическому развитию, инфостилиста, медиаполицейского, продюсера смыслового поля, дизайнера эмоций, режиссера индивидуальных туров.

Еще профессии будущего

На странице Института практической психологии НИУ ВШЭ приводится мнение его научного руководителя и профессора МГУ Тахира Базарова. Среди предложенных им востребованных профессий будущего находим три гуманитарные.

• Переводчик между поколениями. Историческое время ускоряется, открытия и их внедрения происходят все быстрее и быстрее, становится все больше информации. Из-за этого разрыв между поколениями растет. Людям даже с разницей в несколько лет становится сложно найти общий язык из-за разницы ценностей и установок. Для того чтобы люди разных возрастов понимали друг друга во время переговоров, собеседований, обсуждения творческих задач, понадобятся специальные люди. Для их подготовки, как считает Тахир Базаров, откроются учебные программы в рамках психологии, социологии и медиа.
• Организатор масштабных междисциплинарных проектов. В качестве прообраза такого специалиста Базаров приводит Сергея Дягилева. Этот человек в 20-е годы прошлого столетия блистательно организовывал в Европе гастроли российских музыкантов, артистов балета и оперы. «Русскими сезонами» он перевернул представления Запада о России. «Вот именно такие люди, способные создавать прорывные технологии, в том числе и в бизнесе, нам очень нужны. И тут важно правильно выстроить обучение и практику. Я вижу, что такие люди должны работать на ассистентских позициях на таких мероприятиях, как Олимпиада в Сочи (ярчайший пример прорывного проекта), чтобы в будущем предлагать новые решения», – продолжает мысль Тахир Базаров. Для подготовки этих специалистов должны открыться учебные программы в рамках социологии, филологии и IT.
• Лидер сетевых коммуникаций. Эта профессия уже существует, но она не успела оформиться как самостоятельная деятельность, требующая специальных знаний и умений. По сути, это нынешние модераторы форумов, ведущие экспертных групп, кураторы сетевых сообществ. «Все знают, как часто модераторам недостает компетентности, профессионализма и даже элементарной этики. Вот поэтому таких специалистов надо готовить – людей, способных осуществлять эффективные коммуникации внутри какой-то группы, в том числе для поиска экспертных решений», – комментирует Тахир Базаров. Для подготовки этих специалистов должны открыться учебные программы в рамках Public Relations.

Гуманитарии, запомните

Будут востребованы те из вас, кто научится автоматизировать сбор данных, шаблонные действия и простой анализ информации. Это под силу только в союзе с новыми технологиями.

Если вы учитесь в бакалавриате и у вас на программе есть мейджеры и майноры, дополните профильные дисциплины курсами по робототехнике, обработке больших данных, нейронаукам, программированию.

Если программа более традиционна, постарайтесь раздобыть знания о новых технологиях на факультативах, курсах по выбору, самостоятельно. И обязательно проясните, как эти технологии можно эффективно использовать в вашей будущей профессии.

список профессий для девушек-гуманитариев, выбор профессии, связанной с гуманитарными науками

Современный мир открывает для выпускников много возможностей. Выбор профессий с каждым годом растет, а значит, становится намного легче найти работу, которая будет приносить не только деньги, но и удовольствие. В списке гуманитарных специальностей подходящий вариант найдется как для творческих людей, так и для тех, кому нравится взаимодействие с людьми.

Особенности

Гуманитарные профессии изучают человека и его творческие проявления.

Поэтому, несмотря на то, в каком направлении развивается общество, гуманитарии в нем все равно будут нужны.

У профессий, связанных с гуманитарными науками есть много плюсов.

1. Большое разнообразие профессий. Гуманитарии – это не только учителя и библиотекари. Сейчас появляется много новых специальностей, которые связаны либо с творческой деятельностью, либо с коммуникативной составляющей. Все они прекрасно подходят людям с гуманитарным складом ума.
2. Возможность найти работу еще в университете. Определившись с профессией, студент может начать подрабатывать в период своего обучения. Это позволит тренировать практические навыки и совершенствоваться быстрее своих сокурсников.
3. Простор для творчества. Программа обучения для гуманитариев составляется так, что в ней всегда есть место для творчества. Так что помимо получения базовых знаний студенты также развивают свое умение нестандартно мыслить и адаптироваться к сложным ситуациям.

Из минусов стоит отметить, что конкурс на многие специальности довольно большой.

Поэтому за возможность учиться в выбранном вузе после 11 класса придется бороться с большим количеством конкурентов.

Обзор творческих профессий

Самыми популярными среди гуманитариев являются профессии, так или иначе связанные с творчеством.

Журналистика

Работа журналиста заключается в сборе и обработке информации. Специфика будущей работы зависит от того, какая именно область была выбрана. Журналисты могут работать на телевидении, писать тексты для интернет-порталов или офлайн-изданий.

Для того чтобы поступить на желаемый факультет после 11 класса, сдают историю и обществознание.

Если человек поступает на отделение международной журналистики, ему также потребуется знание иностранного языка.

Тот, кто выбирает для себя эту профессию, должен уметь общаться с разными людьми, быстро обучаться и адаптироваться даже к сложным ситуациям.

Зарплата журналиста полностью зависит от его навыков и того, в какой компании или с какими заказчиками он работает.

Экскурсовод

Эту профессию тоже можно назвать творческой. Она отлично подходит для тех, кто любит путешествовать. Работа гидом подразумевает частые поездки и общение с разными людьми. В задачи экскурсовода входит:

• сопровождение экскурсионных групп;
• умение красиво подавать информацию для большой компании;
• обработка большого количества материалов, касающихся темы экскурсии.

Работа отлично подойдет для тех, кто быстро умеет находить общий язык с незнакомцами, любит ненормированный график и работу на открытом воздухе.

Плюсом буде знание одного или нескольких дополнительных языков.

Минусом является ненормированный график. Кроме того, такая работа часто бывает сезонной. Поэтому заработок экскурсовода не всегда стабилен.

Переводчик

Человек, получивший соответствующее образование, может заниматься устными или письменными переводами. Работать можно как с небольшими текстами или статьями, так и с фильмами или сложными сценариями. Заниматься своей деятельностью переводчик может в издательстве, агентстве или на дому.

Заработная плата зависит от особенностей работы и знания языков.

Так, переводчики с английского всегда имеют большой выбор заказов. Но при этом их работа оценивается дешевле, чем труд тех, кто знает более редкие языки.

Переводчик может работать с:

• текстами общей тематики;
• личными или рабочими документами;
• специализированными текстами;
• сайтами и онлайн-проектами;
• публикациями;
• личной перепиской.

Стать хорошим специалистом можно, окончив филологический факультет или факультет иностранных языков. Кроме того, можно выбрать обучение в специализированном лингвистическом вузе.

Фотограф

Еще одна интересная и творческая профессия – фотограф. Плюсом является то, что помимо основной работы фотографы всегда могут получать хороший дополнительный заработок. Заниматься можно портретной фотографией, съемкой свадеб и других мероприятий, организацией тематических фотосессий.

В целом профессионал с хорошей репутацией точно не будет страдать от нехватки работы. Подходит этот вид деятельности как для девушек, так и для парней.

Писатель

Умение работать с текстом пригодится и тем, кто хочет создать свое собственное произведение искусства. Профессия писателя – это практически хобби. Зарплата человека, который зарабатывает на жизнь написанием книг, стихов или сценариев, как правило, зависит от уровня его популярности и того, на какую аудиторию он пишет. Плюсом этого вида деятельности является ненормированный рабочий график и возможность самостоятельно выбирать темы произведений, минусом – долгий путь к успеху и отсутствие стабильности.

Список социальных специальностей

Профессии социально-гуманитарного профиля предполагают работу с людьми.

Социолог

Специалисты в этой области могут работать в разных местах. Для них подойдут:

• консалтинговые компании;
• рекламные агентства;
• государственные учреждения;
• центры изучения общественного мнения;
• маркетинговые агентства.

Хороший профессионал должен разбираться не только в социологии, но и в смежных профессиях: политологии, экономике, истории.

Все свои знания нужно также уметь применять на практике.

Психолог

В последнее время профессия психолога становится все популярнее, особенно в больших городах. Для того чтобы стать психологом, после 11 класса сдают ЕГЭ по таким предметам:

• русский язык;
• математика;
• обществознание;
• биология.

После выпуска из университета можно найти работу как в государственных, так и в частных организациях. Также психологи могут найти для себя работу в структурных органах.

Юрист

Для того чтобы работать юристом, надо хорошо разбираться в российском законодательстве, уметь работать с документами и вести переговоры. Юристам-международникам пригодятся также знания иностранного языка и международного права.

Выпускники университета могут работать в государственных учреждениях или вести частную практику.

Большим плюсом является высокая зарплата, минусом – то, что не всегда можно сразу найти для себя подходящее место.

Преподаватель

Работа педагогом приносит намного меньше денег. Зато она отличается стабильностью и дает возможность делать что-то действительно полезное для общества. В зависимости от особенностей обучения преподаватель может работать в садике, школе или высшем учебном заведении. Кроме того, педагог может подрабатывать репетитором или коучем. Главная его задача – передача знаний людям разных возрастов.

Другие варианты

Есть также много профессий, которые связаны не с общественной деятельностью или творчеством, а с обработкой информации. Такая работа подходит для спокойных людей, которым нравится стабильность.

Историк

Средний заработок историков в России небольшой. Занимаются они исследованием прошлого, изучая архивные данные или занимаясь музейными выставками.

Для того чтобы поступить на исторический факультет, надо сдать обществознание, русский язык и, конечно же, историю.

Менеджер

Талантливые управленцы нужны всем компаниям. Поэтому профессия довольно востребована и неплохо оплачивается. В обязанности менеджера входит:

• консультация клиентов;
• работа с документацией;
• поддержание отношений с наработанной клиентурой и привлечение новых потребителей.

Плюсом профессии является возможность карьерного роста и постепенного увеличения зарплаты.

Маркетолог

Эта специальность имеет много общего с предыдущей. Задача маркетолога также заключается в том, чтобы продавать товары или услуги компании, в которой он работает. Но если менеджер занимается в основном работой с людьми, то маркетолог взаимодействует уже с информацией.

Представитель этой профессии занимается исследованием рынка, разбором целевой аудитории и помогает реализовать максимально эффективную рекламную кампанию.

Помимо стабильной заработной платы у него также может быть дополнительный денежный бонус, зависящий от объемов продаж.

Подводя итог, можно сказать, что рынок гуманитарных профессий очень широк. Получая высшее образование в этой сфере, человек не всегда точно знает, чем будет заниматься после выпуска. Но если он хорошо учится и прилагает достаточно усилий в работе, то найти работу с подходящим уровнем оплаты и комфортными условиями труда ему будет не так уж сложно.

Что изучать в вузах США: точные, гуманитарные или бизнес-науки

Пока старшеклассники сомневаются, какую специальность выбрать и в каком университете её изучать, американские вузы занимают лидирующие позиции одновременно по гуманитарным, техническим и бизнес-специальностям. Мы решили разобраться, какие навыки и карьерные перспективы получают после выпуска «физики», «лирики», и «коммерсанты» в США.

Технические специальности

По данным организации Change the Equation, которая поддерживает STEM-образование в США, на каждого безработного «технаря» приходится два вакантных места. Кроме того, бакалавры STEM-дисциплин нередко зарабатывают больше, чем магистры гуманитарных наук.

Даже при высоком уровне безработицы рабочие места в «STEM-секторе» часто остаются незаполненными. Здесь ждут представителей четырёх дисциплин: Science (естественные науки), Technology (технологии), Engineering (инженерия), Mathematics (математика)

Самые перспективные STEM-профессии: разработчик программного обеспечения, системный аналитик, бухгалтер, инженер-проектировщик, специалист по информационной безопасности.

Почему же школьники так неохотно выбирают путь инженера, аналитика или программиста? Ответ на этот вопрос нашли сотрудники Массачусетского технологического института (MIT), проведя исследование среди молодёжи в возрасте 16 — 25 лет. Оказалось, что старшеклассники и студенты просто не знают об особенностях той или иной профессии, многие отмечают сложность в изучении технических наук, а некоторые сослались на низкий уровень преподавания математики и наук в школе, что и помешало им поступить в университет на STEM.

Помочь старшеклассникам при выборе направления призвана программа Undergraduate Pathway в университетах США. Курс ориентирован на выпускников иностранных школ, включает изучение английского языка, специальных дисциплин и развитие академических навыков. По итогам программы студенты переходят на второй курс бакалавриата по выбранной специальности. После Science можно поступить на физику, биологию, нейронауки, молекулярную генетику, после Computing & Maths — на математику, статистику или информационные системы, а после Engineering — на строительную, электрическую инженерию или машиностроение.

Университеты по техническим специальностям:

University of Central Florida — входит в топ-50 лучших вузов Америки по компьютерным наукам. В этом году команда UCF взяла первенство в турнире по защите от киберугроз, оставив позади UC Berkeley и Rochester University of Technology. Для победителей компания Raytheon организовала стажировку и тур по главным ведомствам национальной кибербезопасности в Вашингтоне.

University of Maine демонстрирует рекордные показатели по трудоустройству: 99,9% выпускников-инженеров находят работу в течение полугода после выпуска, 100% выпускников молекулярных и биомедицинских наук трудоустраиваются по специальности или продолжают научную деятельность.

Узнать больше о поступлении в технические вузы США >

Гуманитарные специальности

В период нестабильности перед гуманитариями часто встает непростая задача: трудоустройство с дипломом по экономике, социологии или политологии. У родителей мнения на этот счёт разнятся: одни говорят, что лучше пойти на инженера, чем на лингвиста, другие позволяют ребёнку самому решать, что ему интересно. Эксперты всего мира утверждают: гуманитарное образование — это главный источник для развития новой экономики — экономики мозга («brain economy»). Гуманитарии ещё в вузе становятся лидерами. Они развивают в себе навыки критического мышления, коммуникации и эмоционального интеллекта.

Многие успешные бизнесмены добились успеха благодаря гуманитарному образованию. Экс-глава Disney Майкл Айснер получил степень по театральному искусству. Директор авиакомпании Delta Ричард Андерсон окончил факультет политологии. Питер Тиль, со-основатель PayPal, изучал философию 20 века, а основатель CNN Тед Тёрнер — античные языки и литературу

Такие истории успеха еще раз доказывают, что знания языков, мировой культуры и философии применимы в любых отраслях знаний. Какую бы специальность не выбрал школьник, главное — изучать её с интересом, а вместе с вовлеченностью придёт и успех.

Среди гуманитарных специальностей в США наиболее популярны: экономика, право, политология, социология и международные отношения. Выпускники находят себя на позициях финансовых консультантов, аналитиков, юристов, менеджеров по развитию бизнеса, страховых агентов и оценщиков.

Подготовительные программы Pathway по гуманитарным наукам открыты в ведущих американских вузах. Они интенсивно готовят студентов по английскому языку и предметам, допуская к целому ряду специальностей. Так, выпускники General Studies продолжают обучение на бакалавриате по журналистике, истории, английскому языку, антропологии, лингвистике и литературе, философии, политологии, искусству и театру.

Университеты по гуманитарным специальностям:

George Mason University — один из самых быстро развивающихся вузов Америки. Благодаря близкому расположению университета к Вашингтону, студенты имеют доступ Национальному архиву, Библиотеке Конгресса, посольствам и органам власти, что качественно повышает их уровень подготовки. По данным издания «Bloomberg» в столичном округе — один из самых низких уровней безработицы в США.

Drew University — вуз гуманитарных наук в штате Нью-Джерси в часе езды от Нью-Йорка. Университет делает ставку на изучение широкого спектра предметов, менторство и небольшие группы (по 10 человек). Пользуясь удобной локацией, Drew University разработал для своих студентов четыре программы со стажировкой в Нью-Йорке — на Wall Street, в музее современного искусства, в ООН и американских СМИ.

Узнать больше о поступлении на гуманитарные специальности в вузах США >

Бизнес-направления

Бизнес — одна из самых популярных на сегодня специальностей. Причина тому — широкая сфера применения навыка «деловой хватки». Как правило, студенты бизнес-школ изучают деловое администрирование, менеджмент, маркетинг, финансы, бухгалтерский учет, управление персоналом и операционный менеджмент.

В американской системе обучения «business» — это, прежде всего, глагол и «can-do» подход. Здесь ни одна программа по менеджменту не обходится без стажировок, разбора кейсов, корпоративных тренингов, визитов в компании и нетворкинга с экспертами. Учебный план всегда гибкий, что позволяет студентам сочетать общеобразовательные курсы с факультативами. Например, изучая маркетинг, можно дополнительно взять курсы по биологии и химии, чтобы в будущем стать привлекательным для биотехнической компании.

В арсенале американских вузов есть ещё один практичный инструмент — Optional Practical Training (OPT). Он позволяет иностранным студентам в течение года после выпуска работать в США по студенческой визе, тем самым накапливая опыт и рекомендации.

По данным Бюро трудовой статистики США, в список самых перспективных бизнес-профессий входят аналитики рынка, менеджеры по маркетингу, бухгалтеры, финансовые консультанты, логисты, страховые агенты и кредитные специалисты. Эти позиции интересны с точки зрения роста, размера заработной платы, карьерного развития, уровня стресса и баланса между работой и личной жизнью. Но ничто не мешает выпускнику бизнес-школы создать свой стартап, вместо того, чтобы идти в консалтинг, банк или венчурную фирму.

Для выпускников иностранных школ бизнес-образование в Америке начинается с программы Pathway. Студенты изучают английский язык, экономику, мат. анализ, американскую историю и культуру. После программы студенты поступают на второй курс бакалавриата по менеджменту, маркетингу, бухучету, финансам, экономике, управлению персоналам, гостиничному менеджменту, предпринимательству и другим направлениям.

Университеты по бизнес-специальностям:

Pace University — рейтинговый вуз с программами по менеджменту, маркетингу и финансам в Lubin Business School. По данным журнала «Forbes» Pace входит в «Топ-20 университетов, которые сделают вас богатыми». Благодаря удобному расположению в центре Нью-Йорка, свыше 900 студентов Pace каждый год проходят стажировки в Deloitte, Goldman Sachs, Barclays, Disney ABC Television, Citigroup, Madison Square Garden, Sony, IBM и других компаниях.

Roosevelt University — ещё один современный вуз, расположенный в Чикаго, втором крупнейшем деловом центре Америки. Здесь насчитывается порядка 240 000 компаний и 400 штаб-квартир мировых корпораций. Студенты Roosevelt University имеют возможность учиться у бизнес-практиков, заниматься в небольших группах (по 20 человек) и проходить стажировки в Boeing, Motorola, Harris Bank, Kraft Foods и других компаниях.

Гендерный разрыв в лидерстве и гуманитарный сектор

Во всем мире женщины по-прежнему недостаточно представлены на руководящих должностях в различных секторах. Несмотря на некоторый прогресс, потребуется еще 118 лет, чтобы ликвидировать гендерный разрыв при нынешних темпах прогресса. Для тех женщин, которым удастся преодолеть барьеры, их вознаграждение будет значительно меньше, чем у их коллег-мужчин.

Система показателей гендерного равенства за 2016 год показала, что работающие полный рабочий день женщины в Австралии приносят домой всего 77% среднего дохода мужчин за полный рабочий день, что на ошеломляющие 27 000 долларов меньше.Мало того, что женщины в среднем берут домой меньше, чем мужчины, разрыв в оплате труда еще больше в организациях, где на руководящих должностях доминируют женщины. Несмотря на то, что они составляют половину рабочей силы страны, женщины занимают лишь 16,3% должностей генеральных директоров и 37,4% всех руководящих должностей. Только один из шести генеральных директоров в Австралии — женщина. Женщины не только недостаточно представлены на руководящих должностях, но и находятся в невыгодном положении на пути к их достижению; по мере продвижения женщин по карьерной лестнице их представленность снижается вместе с их возможностями.

Для женщин разного культурного происхождения это неблагоприятное положение еще более острое. Новое исследование Совета по разнообразию Австралии показало, что в 2015 году в высших эшелонах компаний ASX не хватало гендерного и культурного разнообразия. Шестьдесят четыре процента директоров компаний ASX были англо-кельтскими мужчинами, а 27,8 процента были мужчинами другого происхождения; Англо-кельтские женщины составляли 5,7% директоров компаний по сравнению с 2,5% женщин другого происхождения. Если вы женщина или из разных культур, шансы не в вашу пользу.Эти шансы наихудшие, если вы женщина из разных культур.

Рисунок 1: Пол и этническая принадлежность директоров компании ASX в 2015 г. , в процентах

 

Женщины в гуманитарном секторе живут так же плохо. Исследование, недавно опубликованное Центром гуманитарного лидерства и Гуманитарной консультативной группой, показывает, что проблемы, с которыми сталкиваются женщины, стремящиеся к лидерству в гуманитарном секторе, столь же распространены, как и в других секторах.В гуманитарном секторе женщины по-прежнему имеют ограниченный доступ к руководящим должностям. Гуманитарный персонал во всем мире состоит в основном из женщин, фактически до 75 процентов, но по состоянию на февраль 2017 года только 8 из 30 координаторов гуманитарной помощи ООН во всем мире являются женщинами (всего 26,5 процента).

Недавно опубликованный Структурой «ООН-женщины» отчет о положении женщин в системе Организации Объединенных Наций показал, что в 2016 году только два самых низких уровня профессиональной занятости достигли гендерного паритета, при этом представительство женщин-сотрудников превысило 50 процентов. Данные показывают, что по мере роста уровня занятости процентная доля работающих женщин постоянно снижается, при этом женщины составляют лишь 27,3 процента работников на самом высоком профессиональном уровне. Несмотря на то, что женщин намного больше на начальном уровне, по мере продвижения по руководящим должностям женщины все меньше представлены.

Рисунок 2: Представленность женщин в ООН по уровням

 

Сохранение гендерного разрыва в лидерстве можно объяснить рядом факторов, выявленных в ходе исследования.Среди них установочные и культурные барьеры, отсутствие конвейера (то есть четкого пути для карьерного роста), недостаток уверенности в себе, отсутствие эффективных сетей и наставников, а также неосознанная предвзятость. Уникальные требования гуманитарной карьеры, такие как необходимость быстрого развертывания, несемейные должности и продолжительный рабочий день, ставят в невыгодное положение тех, кто несет обязанности по уходу, которые по-прежнему непропорционально ложатся на плечи женщин.

Почему нам нужно больше женщин на руководящих должностях?

Несколько примеров женских образцов для подражания на руководящих должностях усугубляют представление женщин о том, что возможности продвижения по службе ограничены, что может привести к уменьшению стремления женщин к лидерству.Этот цикл необходимо разорвать. Нехватка женщин на руководящих должностях сказывается во всех секторах и странах. Он снижает производительность и производительность рабочих мест и оказывает влияние на индивидуальное и национальное здравоохранение, образование, политические и социально-экономические последствия. Сильное женское лидерство было связано с нарушением динамики, которая не позволяет женщинам и девочкам претендовать на руководящие должности.

Есть некоторый прогресс. В Австралии во всех секторах увеличивается число женщин, занимающих руководящие должности.В настоящее время опробуются инновационные меры для противодействия бессознательному предубеждению. Аналогичным образом, в гуманитарном секторе предпринимаются усилия по расширению возможностей женщин на руководящих должностях и развитию конвейера. Хоть прогресс и есть, но недостаточный. Особенно с учетом того, что такие темпы прогресса приведут к сокращению гендерного разрыва в лидерстве через 118 лет.

Равенство лидеров заключается не только в том, чтобы иметь одинаковое количество женщин и мужчин на руководящих должностях или в организационной структуре, но и в обеспечении равных возможностей как для женщин, так и для мужчин. , они одинаково поддерживаются, ценятся и вознаграждаются.

Полный исследовательский отчет, опубликованный Гуманитарной консультативной группой и Центром гуманитарного лидерства, можно найти здесь. Выводы и последствия, выявленные в этом исследовании, были представлены на Австралазийской конференции по оказанию помощи в 2017 году и будут дополнительно изучены на предстоящей Азиатско-тихоокеанской конференции лидеров гуманитарной деятельности.

Айла Блэк — сотрудник по политике и программам Консультативной группы по гуманитарным вопросам.

Запись сессии Австралазийской конференции по оказанию помощи 2017 года, на которой было представлено это исследование, доступна по номеру здесь .

Скачать PDF

О Новом Гуманитарном | Независимая журналистика

Новый гуманитарный журнал ставит качественную, независимую журналистику на службу миллионам людей, пострадавших от гуманитарных кризисов по всему миру. Мы сообщаем о конфликтах и ​​стихийных бедствиях, чтобы информировать о мерах по предотвращению и реагированию.

Как надежный источник новостей о гуманитарных кризисах, мы предоставляем достоверную внутреннюю информацию. Наши отчеты дают информацию политикам, практикам и всем, кто хочет сделать мир более гуманным.

Наше освещение представляет собой комплексный взгляд на гуманитарные кризисы, от зарождающихся конфликтов до человеческого лица изменения климата, от перемещений беженцев до вспышек болезней. Мы также освещаем политику и практику гуманитарного реагирования, от местных спасателей до особых потребностей женщин и девочек, ответственного использования технологий и данных и финансирования работы по оказанию помощи.Мы там до, во время и после; обеспечивая раннее предупреждение, когда назревает кризис, и сохраняется еще долго после того, как большинство съемочных групп собрались и ушли. Мы стремимся держать забытые кризисы в центре внимания средств массовой информации и в политической повестке дня. Наша работа всегда включает в себя множество голосов, в первую очередь тех, кто находится на местах, будь то люди, чья жизнь вырвана с корнем, или те, кто пытается помочь.

В дополнение к нашим ежедневным мультимедийным новостным репортажам мы курируем подробные тематические подборки наших материалов и представляем различные мнения в эссе, вопросах и ответах и ​​интервью. Мы освещаем нашу работу в информационных бюллетенях, вебинарах и специальных мероприятиях.

Наше освещение угроз, с которыми сталкиваются женщины и девочки в кризисных зонах

На конференции #EndSGBVOslo, состоявшейся в 2019 году, The New Humanitarian взяла на себя обязательство, в котором подчеркивается наше обязательство как отдела новостей способствовать прекращению сексуального и гендерного насилия (СГН) в условиях гуманитарных кризисов.

Женщины и девушки находятся в центре репортажей The New Humanitarian с передовой гуманитарных кризисов, обеспечивая платформу, через которую они могут рассказать свои истории.

Мы обязуемся:

• Создание лучшего понимания уникальных потребностей женщин и девочек в условиях гуманитарных кризисов.
• Усиление голоса женщин не только как жертв, но и как проводников перемен.
• Избегать сенсационных репортажей, лишающих женщин и девочек их достоинства.
• Документирование сексуальных домогательств и гендерного насилия в зонах конфликтов и других кризисных зонах.
• Привлечение правительств, миротворцев и агентств по оказанию помощи к ответственности за нарушения или неспособность защитить права женщин.

 

Новый гуманитарный журнал предложит подробные отчеты и анализ, в которых освещаются способы, которыми международное сообщество может более чутко реагировать на уникальные потребности женщин и девочек в условиях гуманитарных кризисов. Темы освещения могут включать изнасилование как оружие или войну, а также доступ к сексуальному и репродуктивному здоровью в кризисных ситуациях.

Заинтересованы в сотрудничестве с нами?

В «Новой гуманитарной организации» гуманитарный императив стоит на первом месте. Мы стремимся соблюдать следующие значения:

В поисках истины мы ориентируемся на: 

• Независимость: Наша отчетность всегда будет отвечать общественным интересам, и на нее не будут влиять доноры, рекламодатели, правительства, многосторонние организации или любые другие особые интересы. Мы будем сообщать о приоритетах помощи, исходя из потребностей, и не будем руководствоваться какими-либо политическими, религиозными интересами, вопросами безопасности или корпоративной пропагандой.
• Смелость: Мы будем задавать сложные вопросы, расширять границы и не будем бояться бросить вызов господствующим нарративам или силам.
• Надежность: Наша работа будет тщательно изучена, наш анализ проницателен, а наше предвидение будущих тенденций будет надежным. Мы приветствуем наших читателей, требующих от нас ответственности за нашу точность.

В своей работе мы выбираем: 

• Конструктивность: Мы выйдем за пределы предсказуемых повествований и полученных мудростей с целью увеличения понимания.
• Человечность: Мы поможем людям понять и установить отношения друг с другом, признавая общую человечность между людьми.

В голосах, которые мы усиливаем, мы ищем: 

• Подлинность: Мы будем выяснять мнения тех, кто больше всего пострадал от кризисов, у кого есть свобода действий и кто может говорить за себя.
• Разнообразие: Мы позаботимся о том, чтобы все голоса были услышаны одинаково – женщин и девочек так же громко, как мужчин и мальчиков, признанных гуманитарных организаций, а также местных и независимых инициатив.

 

The New Humanitarian — это независимая некоммерческая служба новостей, миссия которой — поставить журналистику на службу людям, пострадавшим от гуманитарных кризисов по всему миру.

Мы стремимся обеспечить разнообразие источников нашего финансирования и доходов, чтобы сохранить нашу редакционную независимость (действительную и предполагаемую) и нашу долгосрочную финансовую устойчивость.

Мы стремимся к тому, чтобы ни один отдельный донор или финансовый взнос не превышал 25 процентов нашего общего бюджета.

Наше финансирование поступает от правительств, фондов, читателей и многих других организаций. При рассмотрении вопроса о том, запрашивать или принимать финансирование или доход, мы исходим из определенных соображений. Мы стремимся обеспечить разнообразие источников нашего финансирования и доходов, чтобы сохранить нашу редакционную независимость (действительную и предполагаемую) и нашу долгосрочную финансовую устойчивость.Узнайте больше о наших Принципах принятия финансовых пожертвований, с которыми мы просим наших доноров согласиться.

Текущие партнеры включают:

 

Министерство иностранных дел и торговли Австралии (DFAT) Министерство иностранных дел и торговли Австралии отвечает за руководство реагированием правительства Австралии на международные гуманитарные кризисы. Их политика направлена ​​на спасение жизней, облегчение страданий и сохранение человеческого достоинства во время и после конфликтов, стихийных бедствий и других гуманитарных кризисов, а также на предотвращение и усиление готовности к возникновению таких ситуаций.

Федеральная государственная служба иностранных дел Бельгии (FPS Foreign Affairs) Главное управление Бельгии по сотрудничеству в целях развития и гуманитарной помощи работает со своими партнерами над построением справедливого, справедливого и устойчивого мира, в котором каждый человек может жить в мире, безопасности и свобода и защита от бедности; оставаться ведущей заинтересованной стороной, подписавшись на международную повестку дня сотрудничества в целях развития, и быть эффективной заинтересованной стороной, ориентированной на действия, ориентированные на результаты; а также надлежащим образом и активно управлять человеческим потенциалом, чтобы повысить эффективность и приверженность персонала.

Фонд Билла и Мелинды Гейтс Фонд Билла и Мелинды Гейтс, руководствуясь верой в то, что каждая жизнь имеет одинаковую ценность, работает над тем, чтобы помочь людям вести здоровую, продуктивную жизнь, сосредоточившись на здоровье, бедности и возможностях. Базирующийся в Сиэтле фонд поддерживает работу более чем в 100 странах.

Canton of Geneva Через свою Службу международной солидарности штат Женева стремится содействовать устойчивому развитию, чтобы внести свой вклад в борьбу с бедностью в менее развитых странах и принять меры по борьбе с социально-экономическим неравенством, дискриминацией и изоляцией.

Фонд Дэвида и Люсиль Паккард Фонд Дэвида и Люсиль Паккард — это частный семейный фонд, созданный в 1964 году Дэвидом Паккардом (1912–1996), соучредителем компании Hewlett-Packard, и Люсиль Солтер Паккард (1914–1987). Более 50 лет Фонд работает с партнерами по всему миру, чтобы улучшить жизнь детей, семей и сообществ, а также восстановить и защитить нашу планету.

Министерство иностранных дел Дании Видение Дании в области сотрудничества в целях развития – более безопасный и устойчивый мир, свободный от бедности, основанный на связывающем международном сотрудничестве, а также на справедливых и жизнестойких обществах, которые борются с неравенством и создают надежду и будущие возможности для человека, с Цели ООН в области устойчивого развития и Парижское соглашение в качестве маяков.

Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития (FCDO) преследует национальные интересы Великобритании и представляет их как силу добра в мире. FDCO продвигает интересы британских граждан, обеспечивает безопасность Великобритании, защищает ее ценности, сокращает бедность и решает глобальные проблемы со своими международными партнерами.

Global Affairs Canada Являясь признанным лидером в области гуманитарной помощи, Канада сотрудничает с другими участниками международной гуманитарной системы, чтобы спасать жизни, облегчать страдания и поддерживать человеческое достоинство тех, кто пострадал от кризисов. Посредством своей Политики международной помощи феминисткам Канада поддерживает гуманитарную деятельность с учетом гендерных аспектов, направленную на более эффективное удовлетворение потребностей женщин и девочек и других уязвимых групп, пострадавших от кризисов, а также на расширение их прав и возможностей. Канада считает, что гуманитарная деятельность с учетом гендерных аспектов имеет решающее значение для сокращения масштабов нищеты и построения более мирного, инклюзивного и процветающего мира.

Humanity United Humanity United — это фонд, призванный создавать условия для прочной свободы и мира.Они поддерживают и наращивают усилия по преобразованию систем, способствующих эксплуатации человека и насильственным конфликтам. HU является частью The Omidyar Group, разнообразной группы организаций, каждая из которых руководствуется собственным подходом, но объединена общим желанием активизировать социальное воздействие.

Фонд ИКЕА Фонд ИКЕА (Stichting IKEA Foundation) работает над улучшением повседневной жизни многих людей. Они сосредоточены на улучшении жизни уязвимых детей, позволяя их семьям создавать устойчивые средства к существованию, а также бороться с изменением климата и справляться с ним.

Министерство иностранных дел Норвегии Важная часть норвежской внешней и международной политики развития связана со спасением жизней, облегчением страданий и защитой гражданских лиц, пострадавших от войны и конфликтов. Норвежские гуманитарные усилия сосредоточены на странах, где есть большие неудовлетворенные гуманитарные потребности, где Норвегия особенно хорошо подходит для того, чтобы внести свой вклад, или где соответствующие меры поддерживают процессы мира и примирения.

Фонды «Открытое общество» (OSF) Фонды «Открытое общество» работают над созданием динамичных и толерантных демократий, правительства которых подотчетны своим гражданам.Своей работой они стремятся укрепить верховенство закона; уважение прав человека, меньшинств и разнообразия мнений; демократически избранные правительства; и гражданское общество, которое помогает контролировать власть правительства.

Фонд Патрика Дж. Макговерна Фонд Патрика Дж. Макговерна — это глобальная благотворительная организация 21 века, которая преодолевает границы искусственного интеллекта, науки о данных и социального воздействия, чтобы создать процветающее, справедливое и устойчивое будущее для всех. Работа Фонда направлена ​​на объединение академических кругов, практиков и гражданского общества для раскрытия потенциала ИИ и науки о данных для решения некоторых из самых насущных мировых проблем.

Stichting Vluchteling Будучи гуманитарной организацией, Stichting Vluchteling (Фонд беженцев Нидерландов) оказывает помощь беженцам и перемещенным лицам с 1976 года. чистой воды, но они также обеспечивают долгосрочную помощь, например, образование.

Шведское агентство по международному сотрудничеству в целях развития (Sida) Sida — это государственное агентство, работающее от имени шведского парламента и правительства с миссией сокращения бедности в мире.Своей работой и в сотрудничестве с другими Sida вносит свой вклад в реализацию Шведской политики глобального развития (PGU).

Федеральный департамент иностранных дел Швейцарии (FDFA) Федеральный департамент иностранных дел Швейцарии формирует и координирует внешнюю политику Швейцарии от имени Федерального совета, преследует цели внешней политики, защищает интересы Швейцарии и продвигает швейцарские ценности. Своей внешней политикой Швейцария играет свою роль в борьбе с нуждой и нищетой в мире, способствуя соблюдению прав человека и демократии, способствуя мирному сосуществованию народов и сохранению природных ресурсов.

Благотворительный фонд Wellspring Благотворительный фонд Wellspring поддерживает реализацию прав человека и социальную и экономическую справедливость для всех людей. Их работа основана на уважении достоинства и ценности каждого человека, а их подход ориентирован на людей, которые исторически систематически лишались права голоса и власти.

Членство В 2020 году мы запустили программу добровольного членства для наших читателей, чтобы повысить нашу финансовую стабильность и создать сообщество среди наших читателей. Помимо членства, заинтересованные читатели также могут пожертвовать нам.

Мы предоставляем контент, предназначенный для специализированной аудитории, но достаточно доступный для заинтересованной, глобально мыслящей публики.

Наше освещение информирует о работе тех, кто стремится предотвращать гуманитарные кризисы или реагировать на них на местном, национальном или международном уровнях. В их число входят политики, специалисты по оказанию помощи, исследователи и преподаватели.

Мы также стремимся быть источником для нового поколения граждан мира, которые хотят помочь сделать мир лучше, от корпоративных лидеров до ученых-климатологов и ваших ближайших соседей.

Наконец, мы служим ориентиром для основных средств массовой информации, которые обращаются к The New Humanarian за надежным источником информации и идей о гуманитарном мире, а также цитируют и переиздают нашу работу.

Наш последний опрос аудитории был проведен в марте 2020 года. Ознакомьтесь с основными результатами здесь.

Новая гуманитарная помощь способствует более эффективной и подотчетной гуманитарной деятельности, направленной на улучшение жизни людей, пострадавших от кризисов. Мы делаем это тремя способами:

• Наша журналистика информирует лиц, принимающих решения, и специалистов-практиков в сфере гуманитарной помощи и связанных с ней секторах , рисуя точную картину реалий на местах, бьет тревогу о назревающих кризисах, а обеспечивает более глубокое и информированное освещение , чем часто доступно в основных средствах массовой информации.Наши истории напрямую спровоцировали, повлияли и информировали о действиях. Репортаж The New Humanitarian о кризисе здравоохранения езидов в 2018 году вызвал помощь издалека, включая миграционное агентство ООН, «Врачи без границ», Международный медицинский корпус и британскую благотворительную организацию Swinfen Telemedicine. В 2016 году мы обратили внимание на неготовность гуманитарного сообщества реагировать на потоки людей, спасающихся от боевых действий против так называемого «Исламского государства» в Мосуле, Ирак.
• Наша журналистика действует как катализатор изменения политики в секторе гуманитарной помощи, у которого мало независимых критиков и анализаторов . бросая вызов доминирующим нарративам и , выявляя несоответствия, коррупцию и системные сбои , истории Нового гуманитарного человека приводят к конкретным изменениям. Наши отчеты вынуждают правительства неохотно признавать гуманитарные кризисы и разрешать помощь, а также разоблачают финансовые скандалы и скандалы с сексуальными домогательствами в Организации Объединенных Наций и международных неправительственных организациях. Нас приглашали давать показания перед парламентом, информировать правительственные учреждения, выступать перед студентами университетов и представлять наши выводы по всему миру.
• Наша журналистика повышает осведомленность заинтересованной общественности . Сегодня новое поколение гуманитариев переосмысливает то, как мир реагирует на кризисы; от старшеклассников, выступающих за изменение климата; и местные сообщества, восстанавливающие свободу действий в формировании своего будущего. Помогая мировой аудитории понять, как и почему случаются кризисы и что можно сделать , «Новый гуманитарный работник» способствует формированию информированных и чутких граждан мира, которые могут мобилизоваться, оказать давление на правительство и противостоять сенсационным, поверхностным рассказам обо всем, от изменения климата до беженцев.Наши репортажи вызвали общественные петиции, пожертвования и благотворительные инициативы, новые программы помощи, дебаты в местном парламенте и изменения в политике. Наши истории упоминаются и переиздаются в различных изданиях, от New York Times до BBC, Al Jazeera и France 24.

Дополнительную информацию и примеры нашего влияния можно найти в наших годовых отчетах.

Наши награды

2021

1. Ассоциация корреспондентов ООН . Эрик Рейди, наш главный редактор по вопросам миграции, получил Мемориальную премию Элизабет Нойффер Ассоциации корреспондентов ООН за свой репортаж о влиянии COVID-19 на мигрантов и беженцев.
2. Премия Фетисова в области журналистики . В шорт-лист на премию Фетисова в области журналистики 2021 года вошли бангладешский скрытый климатический кризис Закира Хоссейна Чоудхури и Роберта Фламмерфельта, Нелли Пейтон и расследование Анж Касонго о сексуальном насилии со стороны гуманитарных работников в ДРК.
3. Премия журналистов за освещение климата . Книга Закира Хоссейна Чоудхури «Скрытый климатический кризис в Бангладеш» вошла в лонг-лист премии «Освещение климата сейчас в области журналистики».
4. Премия One World Media Awards .Что происходит с мигрантами, насильственно возвращенными в Ливию? Мэт Нэшед был включен в лонг-лист в категории «Репортажи о беженцах» премии One World Media Awards.
5. Награда за правдивую историю . Как коронавирус поразил Аден: Дневник йеменского врача был номинирован на финальный раунд премии «Правдивая история» вместе с заявкой Сафины Наби, которая включала статью TNH «Некуда обратиться за женщинами, столкнувшимися с насилием в Кашмире».

2020

1. One World Media Awards .Как коронавирус поразил Аден: дневник йеменского врача получил награду One World Media Coronavirus Reporting Award. Наш подробный пакет «Сахель в огне» и «В последнем массовом бегстве из Сирии местные жители становятся передовыми гуманитарными работниками» Софии Барбарани были включены в лонг-лист премии One World Media Awards.
2. Награды Общества издателей Азии 2020 . История Верены Хёльцль «Мужчины, пережившие изнасилование, остаются неучтенными в лагерях рохинджа», была названа финалистом конкурса Global Excellence in Human Rights Reporting.
3. Награды Общества журналистов-экологов . Наша популярная серия «Дневники засухи» заняла третье место в категории «Выдающиеся пояснительные репортажи».

2019

1. Награды Ассоциации корреспондентов ООН. Постоянный автор Абу Анас из Бангладеш получает главный приз Ассоциации корреспондентов ООН в категории «Изменение климата» с репортажем для TNH .
2. Форум по торговле оружием. Постоянный автор Паула Дюпраз-Добиас отмечена Форумом по торговле оружием за образцовый отчет о внимании, уделяемом гендерному насилию на последней ежегодной конференции Договора о торговле оружием (ДТО), состоявшейся в Женеве.
3. Премия One World Media Awards.  Сериалы «Пункт назначения Европа» и «Как изменение климата ввергает пастухов Сенегала в нищету» включены в лонг-листы премии за отчеты о беженцах и премии за отчеты об окружающей среде соответственно.
4. Премия Джеймса Фоули за освещение конфликтов.  Постоянный автор для Латинской Америки Томас Аюсо стал пятым лауреатом премии Джеймса Фоули, которой награждаются цифровые журналисты, создающие исключительные репортажи в самых сложных условиях.

5. 2018

6. Глобальный конкурс СМИ по трудовой миграции. «Как ткачи в Буркина-Фасо теперь находятся на переднем крае европейской миграции», написанный Сарой Хаай и Саскией Хауттуин, получает одну из четырех наград на Глобальном конкурсе средств массовой информации Международной организации труда, посвященном трудовой миграции.
7. Награды Migration Media . Наш фильм «Добро пожаловать в чистилище для беженцев на границе с Венгрией» Хайме Алекос занял первое место в категории видео на английском языке на Migration Media Awards.
8. Международный конкурс фотографий года, Институт журналистики Дональда Рейнольдса. Наш фильм Хайме Алекос «Добро пожаловать в чистилище для беженцев на границе с Венгрией» получает награду за выдающиеся достижения в категории «Мультимедийные новости и репортажи о проблемах» на международном конкурсе «Картины года».
9. Награды One World Media Awards «Мы не мир: внутри «идеального шторма» голода» вошла в лонг-лист премии «Популярные особенности» на церемонии вручения наград One World Media Awards.
10. Мемориальные награды Курта Шорка Постоянные авторы Салли Хейден и Том Уэсткотт стали финалистами в категории фрилансеров премии Курта Шорка в 2018 году. Хайден за ее репортаж о Судане и Уэсткотт за ее работу в Ираке.

2017

1. Награды UNCA Бывший редактор по Азии Джаред Ферри получает совместную серебряную медаль Ассоциации корреспондентов Организации Объединенных Наций в рамках Мемориальной премии Элизабет Нойффер для печатных СМИ.
2. Награды Frontline Club Awards Наше расследование Эммануэля Фройденталя «Кто платит скрытую цену за бесконфликтные полезные ископаемые в Конго?» получает особое упоминание на церемонии вручения наград Frontline Club Awards.
3. Награды Общества издателей Азии (SOPA) Наш фильм Флориана Кунерта «Почему этот индонезийский рыбак рискнул всем» получает награду за выдающиеся достижения в области видеорепортажа, а наш полнометражный фильм «Мьянма говорит, что обвинения в изнасиловании и насилии рохинджа» вверх», несмотря на все больше доказательств», написанный Джаредом Ферри, получает почетную награду за выдающиеся достижения в области освещения прав человека на церемонии вручения наград SOPA Awards.
4. One World Media Awards Наш фильм Миранды Грант «Кто такая Милли Уандер?» вошёл в шорт-лист премии One World Media за права женщин в Африке.
5. Самые вдохновляющие выпускники Карлтонского университета Наш генеральный директор Хеба Али признана одной из семидесяти пяти самых вдохновляющих выпускников факультета по связям с общественностью своей альма-матер в честь 75-летия Карлтонского университета.
6. Институт Крока при Университете Нотр-Дам по международным исследованиям в области мира Наш главный редактор Оби Аньядике награжден премией «Выдающиеся выпускники 2017 года» своей альма-матер.

2016

1. Ежеквартальный мультимедийный конкурс Национальной ассоциации фоторепортеров (NPPA) Наш мультимедийный фильм «Голубой Нил – забытый фронт Судана» Аманды Спербер, Эшли Хамер, Алекса Притца, Уилла Миллера и Росса Мартина занимает второе место в Ежеквартальном конкурсе NPPA Мультимедийный конкурс.
2. Премия Amnesty International Media Award Наш мультимедийный фильм «Голубой Нил — забытый фронт Судана» Аманды Спербер, Эшли Хамер, Алекса Притца, Уилла Миллера и Росса Мартина вошёл в шорт-лист премии Amnesty International Media Award.
3. Награды AidEx в области журналистики в области гуманитарной деятельности и развития Наш фоторепортаж Джоди Хилтон «Каменная дорога: беженцы-инвалиды сражаются на Балканах» вошёл в шорт-лист премии AidEx в области журналистики в области гуманитарной деятельности и развития.

2015

1. Фотоконкурс ALNAP «Состояние гуманитарной системы» Наша фрилансер Элеонора Вио выиграла фотоконкурс ALNAP «Состояние гуманитарной системы» за фотографию беженцев, прибывающих на греческий пляж.
2. Награды AidEx за гуманитарную деятельность и журналистику развития Новый гуманитарный работник номинирован на три награды AidEx за гуманитарную деятельность и журналистику развития в категориях фотожурналистики и репортажей.
3. Премия One World Media Award Наш фильм «Война с женщинами» Дирблы Глинн вошел в шорт-лист премии One World Media за права женщин в Африке.
4. Медиа-конкурс Международной организации труда «Добросовестное освещение трудовой миграции» Наша статья Мубашара Хасана «Сходятся ли с крючка вора в законе о торговле людьми в Юго-Восточной Азии?» вошла в шорт-лист 20 лучших работ.
5. Фонд Организации Объединенных Наций по глобальным проблемам для прессы Наш нью-йоркский корреспондент Филиппа Гарсон получает стипендию.
6. We are the City – Восходящие звезды 2015 Наш бывший менеджер по связям с общественностью Тамара Ли становится «восходящей звездой» в категории СМИ и журналистики на церемонии вручения наград We are the City Rising Star.

Подробную информацию о наших предстоящих мероприятиях и организационных изменениях, в том числе о новых партнерских отношениях, наградах, новых сотрудниках и многом другом, см. в разделе «Что нового?». страница.

Паула Фрэй, президент

Основатель и управляющий директор frayintermedia

Г-жа Фрэй более тридцати лет работала в СМИ в качестве журналиста, редактора, тренера и медиа-менеджера. Отмеченная наградами журналистка, г-жа Фрэй стала первой женщиной-редактором южноафриканской газеты «Субботняя звезда». Получив престижную стипендию Нимана в Гарвардском университете, она является бывшим членом Консультативного совета Фонда Нимана в Гарвардском университете.В 2005 году она основала компанию Paula Fray and Associates (теперь frayintermedia), а в 2008 году присоединилась к Inter Press Service (IPS) в качестве регионального директора по Африке. В качестве регионального руководителя она курировала деятельность международного агентства новостей развития. До марта 2016 года она была попечителем Brand South Africa, а также попечителем Media Monitoring Africa. Она имеет обширный опыт консультирования и управления проектами и работала наставником в таких организациях, как Health-e и Агентство по развитию и разнообразию СМИ (MDDA). Г-жа Фрэй получила степень BJourn в Университете Родса и имеет сертификат «Женщины и юриспруденция» UNISA.

Доминик Бен Дау, член

Основатель и управляющий директор PointNorth International

Г-жа Бен Дхау работает на руководящих должностях в области управления персоналом в международных организациях более 30 лет и имеет опыт работы в 12 различных отраслях промышленности на разных континентах. Как основатель и управляющий директор PointNorth International, она помогает профессионалам и руководителям перестроить карьеру, которая действительно соответствует их опыту, ценностям, навыкам и целям.Она также является советником по вопросам стратегии и человеческого капитала для руководителей. В 2016 и 2017 годах г-жа Бен Дхау была отмечена наградой Международной ассоциации лучших специалистов за заслуги в жизни и наградой «Лучший профессионал в области управления персоналом».

Хейли Нельсон, член

Вице-президент по контент-маркетингу, Salesforce

Г-жа Нельсон обладает 25-летним опытом работы в сфере СМИ и навыками в области технологий, медиамаркетинга и инноваций. Она помогла как стартапам, так и крупным компаниям справиться с цифровой революцией, изменив их подход к публикации и их отношения с аудиторией. Вице-президент по контент-маркетингу в Salesforce с июля 2019 года г-жа Нельсон руководила инновационными усилиями по разработке продуктов и маркетингу в различных компаниях: она возглавляет глобальную редакционную стратегию бренда в Salesforce, разработала подход к контент-маркетингу для Airbnb, руководила цифровыми инновациями в The New York Times и создал отмеченную наградами цифровую команду в Wired Magazine.Г-жа Нельсон часто выступает с докладами о средствах массовой информации, маркетинге и инновациях, а также является советником основателей и генеральных директоров стартапов. Она имеет степень магистра делового администрирования в области стратегического управления в Уортонской школе бизнеса, степень магистра экономики и международных отношений в Университете Джона Хопкинса и степень бакалавра истории в Северо-Западном университете.

Д-р Джоан Лю, член

Бывший международный президент организации «Врачи без границ» (MSF)

Доктор Джоан Лю — канадский педиатр и бывший международный президент организации «Врачи без границ» (MSF). В настоящее время доктор Лю работает врачом в Канаде во время борьбы с COVID-19 и является членом независимой комиссии, изучающей, как Всемирная организация здравоохранения и страны справились с пандемией COVID-19. Она является адъюнкт-профессором Университета Монреаля, профессором практики Университета Макгилла, а также преподавала в Университете Фудань в Шанхае. Д-р Лю начала работать с MSF в 1996 году и в основном принимала участие в гуманитарных и медицинских чрезвычайных ситуациях в Центральной Африке, на Ближнем Востоке и в Центральной Азии.Она помогла создать проект телемедицины, который объединяет врачей MSF в 150 отдаленных районах с группой из более чем 300 медицинских специалистов по всему миру, и помогла разработать одну из первых программ, предлагающих комплексную медицинскую помощь жертвам сексуального насилия в Республике Конго. Она прошла обучение в Медицинской школе Университета Макгилла в Монреале и имеет стипендию в области педиатрической неотложной медицины Медицинской школы Нью-Йоркского университета, а также степень международного магистра в области лидерства в области здравоохранения, также полученную в Университете Макгилла.

Мартин Акед, казначей

Присяжный бухгалтер, дипломированный бухгалтер CPA, бизнес-консультант

После завершения долгой карьеры в PwC г-н Акед занимал пост казначея совета MSF International и в настоящее время входит в советы директоров глобальной миротворческой организации Interpeace и в комитет по аудиту WorldWildlife Fund International, все три некоммерческие организации, базирующиеся в или недалеко от Женевы. Он хорошо разбирается в вопросах стратегического управления и финансов, в которых также продолжает оказывать услуги на коммерческой основе.

Нанджира Самбули, член

Внештатный исследователь, политический аналитик и специалист по стратегии защиты прав 

Г-жа Самбули работает на стыке управления, СМИ, технологий и общества. Она является комиссаром Глобальной комиссии Lancet & Financial Times (управление будущим здравоохранения 2030), членом совета директоров Development Gateway, Альянса цифрового воздействия (DIAL) и сопредседателем Коалиции Transform Health. Она также является научным сотрудником Ford Global Fellow (2020–2021).Г-жа Самбули возглавляла информационно-пропагандистскую деятельность по продвижению цифрового равенства в доступе к сети и ее использовании в Фонде Всемирной паутины (2016–2020 гг.). Ранее она работала в iHub в Найроби, где обеспечивала стратегическое руководство для роста исследований в области технологических инноваций в регионе Восточной Африки. Помимо других консультативных функций, г-жа Самбули также была членом Группы высокого уровня Генерального секретаря Организации Объединенных Наций по цифровому сотрудничеству (2018–2019 годы) и заместителем Группы высокого уровня Генерального секретаря Организации Объединенных Наций по делам женщин. Расширение экономических возможностей (2016–2017 годы).

Паула Эскобар-Чаваррия, член

Профессор Университета Диего Порталеса

Г-жа Эскобар-Чаварриа в настоящее время является обозревателем и участником дискуссий на La Tercera, CNN Chile и Duna Radio; профессор Университета Диего Порталеса, где она является исполнительным директором кафедры женщин и средств массовой информации; член правления фонда «Молодые глобальные лидеры» Всемирного экономического форума; член правления Comunidad Mujer, некоммерческой организации, защищающей права женщин; и член правления Educación2020, неправительственной организации, которая работает над тем, чтобы сделать образование главным приоритетом в Чили. Г-жа Эскобар-Чаваррия опубликовала восемь научно-популярных книг, в том числе одну, в которой она взяла интервью у всех чилийских президентов с момента восстановления демократии. Она бывший редактор журналов El Mercurio, крупной газеты Чили; бывший главный редактор журнала Caras; и бывший редакционный директор Televisa Group в Чили. В 2006 году Всемирный экономический форум назвал ее молодым глобальным лидером, а в 2012 году она стала стипендиатом Йельского университета. В 2014 году она получила награду Ленки Франулич как лучшая женщина-журналист в Чили и была выбрана одной из 100 вдохновляющих женщин BBC. 2015 года.В 2019 году она и ее команда получили награду UAH Excellence in Journalism Award в печатных СМИ Чили за освещение сексуальных домогательств и злоупотреблений. В 2020 году она была избрана научным сотрудником Poynter.

Питер Букарт, член

Директор, Фонд Астра

Г-н Букарт является экспертом по гуманитарным кризисам. В прошлом директор по чрезвычайным ситуациям Хьюман Райтс Вотч, он отвечал за координацию реагирования организации на крупные войны и другие кризисы в области прав человека. Выпускник Стэнфордского юридического факультета бельгийского происхождения, специализирующийся на законах войны, г-н Букарт является ветераном миссий по установлению фактов в Ливане, Косово, Чечне, Афганистане, Ираке, Израиле и на оккупированных палестинских территориях, Македонии, Индонезии, Уганде. и Сьерра-Леоне, среди прочих. Г-н Букарт недавно был в Центральноафриканской Республике, где проводил расследования этнических чисток и военных преступлений, совершенных во время нынешней гражданской войны. Г-н Букарт снялся в документальном фильме 2014 года «E-Team», премьера которого состоялась на кинофестивале «Сандэнс».В 2011 году он расследовал использование мин, казни заключенных и произвольные аресты африканских рабочих-мигрантов в Ливии. Он давал показания о военных преступлениях перед Сенатом Соединенных Штатов, Советом Европы и Югославским трибуналом (МТБЮ) в Гааге, а также писал авторские статьи для газет по всему миру. О его работе писали Rolling Stone, The Washington Post, The Stanford Lawyer и The Santa Barbara Independent Newspaper.

Саша Мейтер, секретарь

Руководитель отдела политики и исследований, юрисконсульт, Fondation Hirondelle

г.Мейтер — юрисконсульт и руководитель отдела политики и исследований в Fondation Hirondelle. Он также является секретарем TRIAL International и научным сотрудником Центра свободы СМИ (CFOM) Университета Шеффилда. В частности, он инициировал и координирует процесс сбора извлеченных уроков и передового опыта в средствах массовой информации операций Организации Объединенных Наций в пользу мира в партнерстве с Женевским центром политики безопасности (GCSP) и в тесном сотрудничестве с Департаментом операций в пользу мира ООН и Департаментом. для общественной информации.Саша Мейтер предоставляет юридические и политические консультации Fondation Hirondelle и его партнерам, таким как тематическое подразделение Швейцарского отдела развития и сотрудничества (SDC) по демократизации, децентрализации и местному управлению (DDLG). Саша также работает над разработкой и реализацией исследований по оценке воздействия СМИ с регулярными полевыми миссиями, в том числе в ДРК, Мали и Нигере. Ранее он активно участвовал в составе швейцарской делегации в Совете по правам человека и работал на кафедре конституционного права Фрибурского университета.Затем он проводил исследования в области международного права и социологии права в университетах Глазго и Оксфорда. Саша получил степень магистра права во Фрибурском университете.

Доктор Сара Пантульяно, член

Исполнительный директор Института зарубежного развития

Д-р Сара Пантулиано — исполнительный директор Института развития зарубежных стран, одного из ведущих мировых аналитических центров по вопросам помощи и развития, где она в течение шести лет возглавляла Группу гуманитарной политики (HPG).Она политолог с большим опытом работы в конфликтных и постконфликтных ситуациях. До прихода в ODI она руководила подразделением по миростроительству Программы развития ООН в Судане, руководила постконфликтным реагированием в Нубийских горах Судана, была наблюдателем мирного процесса в Судане в рамках ИГАД и читала лекции в Университете Дар-эс-Салама. Она имеет докторскую степень в области политики, много писала о Судане, Южном Судане, Ближнем Востоке и гуманитарных вопросах, а также является признанным оратором по этим вопросам.Она является управляющим редактором журнала Disasters и заместителем председателя Совета по глобальной повестке дня Всемирного экономического форума по рискам и устойчивости. Она является попечителем SOS Sahel и входит в состав консультативных советов Центра изучения беженцев Оксфордского университета и Британской ассоциации ООН, среди прочих. Доктор Пантульяно руководил временным размещением IRIN в ODI во время отделения IRIN от ООН.

Сайед Назакат, член

Основатель и генеральный директор DataLeads

г.Назакат является основателем и генеральным директором DataLeads, цифровой медиа-компании, которую он основал для продвижения открытых данных и демократизации информации в больших масштабах. Он имеет более чем 18-летний опыт работы в сфере телерадиовещания, печати и онлайн-журналистики. Он делал репортажи из более чем 25 стран, освещая войну в Афганистане, политические беспорядки в Непале, вопросы развития в Лаосе и Камбодже, беспорядки в Таиланде, конфликт в Кашмирском регионе Индии и гражданскую войну в Южном Судане. Он был первым индийским журналистом, который сделал репортаж из реабилитационного лагеря «Аль-Каиды» в Саудовской Аравии, а в 2013 году он получил беспрецедентный доступ в военный следственный изолятор в заливе Гуантанамо на Кубе, чтобы освещать случаи злоупотреблений в тюрьмах.Г-н Назакат является основателем Health Analytics Asia, мультимедийной платформы для составления отчетов о состоянии здоровья, которая налаживает тесное сотрудничество между журналистами и врачами для улучшения отчетности о состоянии здоровья и проверки фактов в Азии. Кроме того, в качестве программного директора индийской учебной сети Google News Initiative он возглавляет одну из крупнейших в мире учебных операций по проверке фактов, которая привела к запуску многих подобных инициатив в Индии на нескольких языках и принесла пользу сотням журналистские учреждения и средства массовой информации. На протяжении многих лет он обучал и наставлял сотни журналистов, медиа-педагогов и студентов, изучающих СМИ, по всей Азии в специально созданных учебных лагерях для работы с данными.

Зайна Эрхайм, член

Консультант по коммуникациям и тренер

Г-жа Эрхайм — сирийский журналист и борец за свободу слова. Она работает консультантом по коммуникациям и тренером, а до недавнего времени была менеджером по коммуникациям Института по освещению войны и мира. Г-жа Эрхайм бежала из Сирии в 2016 году и была перемещена в Турцию на два года, прежде чем переехать в Великобританию, где ее заявление о предоставлении убежища было принято.Она частично освещала сирийскую революцию для BBC, а также публиковалась в The Economist, The Guardian и немецкой газете Die Zeit; режиссировал и снимал короткометражные документальные фильмы. Когда началась сирийская революция, она участвовала в различных мероприятиях по оказанию помощи беженцам, распределению помощи и оказанию психологической и другой поддержки женщинам. Г-жа Эрхайм изучала журналистику на литературном факультете в Дамаске и имеет степень магистра международной журналистики Лондонского Сити.

Хеба Али, генеральный директор

Мультимедийный журналист по образованию, Хеба в течение десяти лет освещал события в зонах конфликтов на Ближнем Востоке, в Африке и Центральной Азии, прежде чем перейти к управлению. Ее работа в Канадской радиовещательной корпорации, Christian Science Monitor, Bloomberg News и The New Humanitarian, среди прочего, привела ее в такие места, как Сирия, Афганистан, Ирак, Чад и Ливия; и она получила грант от Пулитцеровского центра по освещению кризисов за свою работу в северном Судане.С 2007 года Хеба работала с The New Humanitarian на различных должностях, в том числе в качестве полевого корреспондента и редактора по Ближнему Востоку, и сыграла ключевую роль в планировании и осуществлении отделения IRIN от Организации Объединенных Наций с целью превращения его в независимую медиа-организацию. Ее недавнее выступление на TEDx — «Хватит есть ненужные новости» — подчеркивает важность ответственной журналистики в кризисных зонах. Она регулярно комментирует гуманитарную политику в своих опубликованных работах, на правительственных брифингах и конференциях по всему миру.Она является членом Совета глобального будущего по гуманитарной системе Всемирного экономического форума и в 2018 году была названа одним из 100 молодых мировых лидеров в возрасте до 40 лет. Она также была названа одним из 100 самых влиятельных африканцев 2018 года по версии журнала New African. Хеба говорит на английском, французском, арабском и испанском языках.

Редакция

Жозефина Шмидт, ответственный редактор

Жозефина присоединилась к The New Humanitarian в 2018 году в качестве нашего первого исполнительного редактора. Она является опытным журналистом, руководителем отдела новостей и медиа-стратегом с более чем 17-летним опытом работы в международных отделах новостей, написания статей и редакционных разработок в The New York Times. Она жила и работала в Азии, Европе и Северной Америке, запуская и управляя многоязычными веб-сайтами, журналами, мультимедийными проектами, освещая последние новости и специальные проекты по всему, от культуры до политики. Она также работала с главами государств, лауреатами Нобелевской премии, художниками, диссидентами, учеными и бизнес-лидерами, создавая своевременные и эффективные статьи и аналитические статьи. В качестве главного редактора службы новостей и синдикации The New York Times она курировала разработку и распространение мультиплатформенного контента The New York Times и других ведущих медиакомпаний организациям по всему миру.Жозефина начала свою карьеру в некоммерческих СМИ в посткоммунистической Восточной Европе, где она помогла создать первый в регионе постсоветский учебный центр журналистики, а затем сыграла ключевую роль в запуске и ведении Transitions, веб-сайта и журнала, освещающего политику, экономику, и культура 27 постсоветских стран.

Эндрю Галли, управляющий редактор

Эндрю присоединился к The New Humanitarian в 2015 году. Он журналист и редактор, чья 12-летняя карьера в Agence France-Presse привела его из Парижа в Лондон, затем в Гонконг, затем в Вашингтон, через короткие поездки в Джакарту, Иерусалим, Москву, Багдад и Порт- о-принс.Его последние годы в AFP он провел в качестве заместителя начальника отдела по Северной Америке, руководя редакционной продукцией для Северной и Южной Америки и освещая предвыборную кампанию Барака Обамы в 2012 году.

Пейсли Доддс, редактор отдела расследований

Пейсли присоединился к The New Humanitarian в 2019 году в качестве редактора расследований и статей. Большая часть ее 25-летней журналистской карьеры была связана с Associated Press. Она присоединилась к AP в 1994 году в Южной Африке, а затем работала в бюро в Майами, Литл-Роке и Бостоне, прежде чем присоединиться к международному отделу в Нью-Йорке.Оттуда ее повысили до редактора Карибских новостей, она руководила освещением в регионе и освещала такие истории, как восстание, свергнувшее президента Гаити Жана-Бертрана Аристида, и американский лагерь для военнопленных в заливе Гуантанамо. После своего поста в Карибском бассейне она провела десять лет в качестве начальника бюро AP в Лондоне, а также работала одним из ведущих репортеров по вопросам разведки, безопасности и терроризма в Европе. Ее последняя публикация в AP была проведена в качестве члена международной следственной группы, где она помогала вести серию статей об У.N. сексуальное насилие и эксплуатация. Она неоднократно выступала в международных репортажах, включая поездки в Афганистан, Пакистан, Израиль, Южный Судан и другие зоны конфликтов. Она является лауреатом премии Полка за иностранные репортажи и ряда других наград за свои эксклюзивные статьи о расследованиях о тактике допроса в Гуантанамо и успешном судебном процессе по Закону о свободе информации, благодаря которому AP получил доступ к тысячам судебных стенограмм заключенных в тюрьме. лагерь. Она имеет степень магистра международных отношений Кембриджского университета.

Уитни Паттерсон, редактор по продуктам и взаимодействию

Ранее Уитни работала продюсером цифрового контента в The New Humanitarian, занимаясь аудио-, видео- и веб-контентом. Сейчас Уитни возглавляет нашу команду по разработке продуктов и стратегию взаимодействия с аудиторией, чтобы максимизировать охват и влияние нашей журналистики. Она имеет степень бакалавра международного развития Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе и степень магистра медийной практики в области развития и социальных изменений Университета Сассекса. Она говорит на английском и испанском языках.

Оби Аньядике, старший редактор по Африке

Оби — онлайн-журналист и редактор с обширным опытом освещения вопросов международного развития, Африки и глобального Юга.Оби начал свою карьеру в качестве путешествующего журналиста, пишущего для Economist и других лондонских африканских изданий. Он был корреспондентом Inter Press Service в Замбии, ведя хронику начала многопартийной волны в англоязычной Африке, а затем освещал беспорядки в Сомали и Эфиопии. Позже он работал редактором по Африке в IPS в Зимбабве, работая с командой молодых пионеров, расчищающих пространство для прогрессивных независимых СМИ на континенте. Постоянный комментатор Боко Харам, Оби имеет степень магистра в области исследований мира и конфликтов Университета Нотр-Дам.

Филип Кляйнфельд, корреспондент и редактор, Африка

Филип присоединился к The New Humanitarian в 2019 году в качестве корреспондента и редактора. Он мультимедийный репортер с большим опытом расследования конфликтов, нарушений прав человека и гуманитарных кризисов в странах Африки к югу от Сахары. Он освещал восстания в Демократической Республике Конго, боевики в Мали и Буркина-Фасо, а также войны в Центральноафриканской Республике, Конго-Браззавиле и за их пределами. Постоянный комментатор в средствах массовой информации, он имеет степень магистра политической и правовой теории Университетского колледжа Лондона.

Ирвин Лой, редактор отдела Азии

Ирвин присоединился к The New Humanitarian в 2017 году, освещая истории из Азии и Тихоокеанского региона. Он мультимедийный журналист и редактор, который живет и пишет в Азии с 2009 года. До прихода в The New Humanitarian он подготавливал материалы для печати, радио и мультимедиа в качестве внештатного корреспондента и тесно сотрудничал с местными журналистами со всего региона. Он начинал в газетах, освещающих местную и провинциальную политику Канады. Ирвин также возглавляет отчетный проект, посвященный изучению местной помощи в гуманитарных кризисах.

Энни Слемрод, редактор по Ближнему Востоку

Энни — журналист и редактор, освещающая Ближний Восток. С 2010 по 2013 год она писала о Ливане для бейрутской The Daily Star, где она сосредоточилась на палестинских беженцах. Покинув Бейрут, она работала внештатным сотрудником в The New Humanitarian, The Independent и The American Prospect. Энни имеет степень магистра ближневосточных исследований Школы восточных и африканских исследований в Лондоне.

Джессика Александр, редактор политики

До прихода в The New Humanitarian в 2020 году Джессика почти 20 лет работала в гуманитарном секторе, занимаясь политикой, операциями и оценкой для ООН, Красного Креста и различных НПО. Ее карьера включает глобальные развертывания, охватывающие Африку, Азию, Латинскую Америку и Ближний Восток. Она является двукратным стипендиатом программы Фулбрайта, получившим гранты на исследования детей-солдат в Сьерра-Леоне в 2006 году и риска бедствий в Японии в 2019 году. Она преподает гуманитарные вопросы во многих университетах мира и является автором книги «В погоне за хаосом: мое десятилетие в и из гуманитарной помощи».

Марта ван дер Вольф, продюсер подкаста

Марта — продюсер подкаста «Новый гуманитарный деятель».Она освещала регион Африканского Рога в качестве радиокорреспондента, а затем некоторое время писала репортажи о Европейском Союзе. До переезда в Лондон она работала советником по гуманитарным вопросам в Oxfam. До The New Humanarian она работала радиожурналистом и продюсером подкастов с VOAnews, HuffPost, Vice и другими. Марта имеет степень бакалавра журналистики и степень магистра африканистики.

Марк Фер, старший веб-разработчик

Марк — полноценный веб-разработчик с опытом работы с цифровым повествованием, визуализацией данных, взаимодействием и юзабилити-дизайном. После окончания в 2011 году Университета прикладных наук в Куре, Швейцария, он работал дизайнером интерактивных новостей в удостоенной наград «Команде Interaktiv» в одном из крупнейших отделов новостей Швейцарии. В настоящее время Марк живет в Кейптауне, Южная Африка, где он работает удаленно, дважды в год возвращаясь в Европу, чтобы читать лекции в различных швейцарских университетах. Марк родился в Швейцарии и говорит на немецком, английском и французском языках.

Сиара Ли, мультимедийный редактор

Сиара Ли присоединилась к The New Humanitarian в качестве мультимедийного редактора после 13 лет работы видеожурналистом в агентстве Reuters.У Сиары богатый опыт работы как на местах, так и за столом в создании и разработке историй для трансляции и цифровой аудитории. Сиара руководит усилиями по дальнейшему развитию наших мультимедийных предложений и углублению нашего взаимодействия с аудиторией на различных каналах и платформах.

Партнерство

Сара Ноубл, директор по внешним связям

Сара присоединилась к The New Humanitarian в 2017 году и возглавляет ее портфолио по внешним связям и коммуникациям. Сара обладает более чем 15-летним опытом в области стратегических коммуникаций, сбора средств и партнерства в области международного мира и безопасности.Увлеченная созданием лучшего мира с помощью международных отношений, продвижения мира и рассказывания историй, она также является соучредителем и куратором «Мирных переговоров в Interpeace», инициативы, которая освещает вдохновляющие истории людей, которые вносят положительный вклад в мир. Сара имеет степень магистра международных отношений Школы международных отношений Нормана Патерсона и степень бакалавра политических исследований и экономики Королевского университета. Сара была отмечена Всемирным экономическим форумом за ее вклад в качестве Global Shaper (2011-2015) и является членом Банфского форума лидеров до 40 лет в Канаде.

Эммелин Бут, сотрудник по внешним связям

Эммелин присоединилась к The New Humanitarian в качестве стажера в 2015 году после окончания Городского университета по специальности журналистика. Она была помощником редактора TNH, прежде чем занять свою нынешнюю должность. Emmeline готовит предложения и отчеты для потенциальных и текущих доноров, выявляет новые возможности финансирования, обрабатывает запросы на переиздание и партнерство, отслеживает воздействие и помогает в редакционном производстве. Она говорит на английском и французском языках.

Мэтт Крук, менеджер по маркетингу

Мэтт — специалист по маркетингу и коммуникациям с опытом работы в журналистике, некоммерческих организациях и стартапах. Из Великобритании Мэтт провел почти 10 лет в Юго-Восточной Азии, сначала работая журналистом, а затем перейдя в некоммерческий сектор и заняв должность в Plan International. Мэтт имеет степень магистра в области исследований Юго-Восточной Азии, полученную в SOAS, и много путешествовал по Азии, прежде чем вернуться в Великобританию, чтобы работать в глобальной штаб-квартире Plan. После продуктивной работы в экологической благотворительной организации и финтех-стартапе Мэтт теперь присоединяется к The New Humanitarian, чтобы руководить маркетинговой стратегией и помочь привлечь больше людей в круг TNH.

Джиджо Вадукут, сотрудник по внешним связям

Джиджо Вадукут присоединился к The New Humanitarian в качестве сотрудника по внешним связям. Он поддерживает усилия TNH по расширению базы финансирования, в том числе за счет частных и институциональных доноров. Он имеет 10-летний опыт работы с благотворительными фондами и сбором средств для некоммерческих организаций в Индии, в том числе работал менеджером по основным донорам в Amnesty International India. Джиджо имеет степень магистра экономики Университета Мумбаи и степень бакалавра экономики Университета Св.Колледж Ксавьера, Мумбаи. Он говорит на английском, хинди и малаялам.

Операции

Эйми Велеховски, главный операционный директор

Эйми Велеховски — первый главный операционный директор The New Humanitarian. Она присоединилась к команде из Датского совета по делам беженцев, где руководила кадрами для 8600 сотрудников, работающих в его международных операциях. У нее есть опыт в обеспечении безопасности, подотчетности, управлении изменениями, организационном дизайне и оптимизации процессов. Эйми также возглавила усилия, направленные на то, чтобы сделать DRC более разнообразным, справедливым и инклюзивным рабочим местом. Эми имеет более чем 25-летний опыт работы в гуманитарном секторе, начав свою карьеру в сфере координации гуманитарной деятельности в странах, затронутых конфликтами. Она также работала специалистом по политике в области гуманитарной реформы и руководителем отдела стратегического планирования в Управлении ООН по координации гуманитарных вопросов (УКГВ).

Виктория Быцко, Начальник управления по финансам и комплаенсу

Виктория присоединилась к «Новой гуманитарной организации» в конце 2016 года после 20 лет работы в организации «Врачи без границ» как в долгосрочных миссиях, так и в чрезвычайных ситуациях (в ДРК, Бурунди, Анголе, Афганистане, Индонезии, Пакистане и Нигерии), а также в штаб-квартире в Брюсселе. офисе, где она отвечала за управление персоналом в ячейке, управляющей операциями в Южном Судане, ДРК и Гвинее.Помимо опыта работы в гуманитарной сфере, с 2004 по 2005 год работала линейным продюсером реалити-шоу «Пекинский экспресс» в России, Монголии и Китае.

Элиза Кэмпбелл-Бейтс, руководитель отдела кадров и культуры

В качестве стратегического и поддерживающего лидера по работе с людьми и талантами с опытом привлечения и найма лучших талантов, Элиза помогает создать команду «Новая гуманитарная помощь», чтобы обеспечить следующий этап роста организации. Элиз руководила разработкой и реализацией крупных проектов по набору персонала высокого уровня в Amnesty International, а также руководила инициативами в области опыта, культуры и взаимодействия для всех людей в TouchNote, одной из самых быстрорастущих технологических компаний Европы.Последней должностью Элис была менеджер по ресурсам в Cundall, первой в мире инженерно-консалтинговой компании, получившей сертификат о нулевом уровне выбросов углерода и специализирующейся на проектировании энергоэффективных и устойчивых зданий. Она имеет степень бакалавра социологии Кингстонского университета.

Арджун Винод, финансовый помощник

Прежде чем присоединиться к The New Humanitarian в 2021 году, Арджун проходил стажировку в ЮНЭЙДС в отделе планирования, финансов и отчетности. Он также работал в Фонде Foyer-Handicap и в Музее МККК в Женеве в рамках своей государственной службы в Швейцарии.Арджун имеет степень магистра финансов и менеджмента Университета Лафборо и степень бакалавра бухгалтерского учета и финансов Миддлсекского университета в Великобритании. Арджун родился в Швейцарии и говорит на французском, английском и малаялам (Индия).

Ежегодные отчеты The New Humanitarian’s содержат всестороннюю обновленную информацию о нашей журналистике в действии, наших достижениях и росте и, что очень важно, о нашем прогрессе в обеспечении более эффективной и подотчетной гуманитарной деятельности. Полезный ресурс для обеспечения прозрачности для текущих и потенциальных доноров, они также помогают информировать как новых, так и постоянных читателей о масштабах и важности нашей работы.Вы можете ознакомиться со всем, начиная с наших редакционных статей и заканчивая нашими финансовыми отчетами, нажав на ссылки ниже.

Входил в состав Организации Объединенных Наций до конца 2014 г. и размещался в Институте зарубежного развития во время перехода к независимости в 2015 г. Годовые отчеты для The New Humanitarian (ранее IRIN News) начинаются в 2016 г.

СМИ

TNH сотрудничает со средствами массовой информации по всему миру, чтобы расширить охват нашего важного освещения гуманитарных вопросов.Узнайте больше о синдикации контента TNH и о том, как с нами связаться.

Текущие партнеры включают:

The Guardian — Сеть разработчиков Guardian

Los Angeles Times — Глобальное наблюдение за развитием

Вся Африка

Хаффингтон Пост

Прочие медиа-партнерства:

The New Humanitarian является членом Глобальной сети журналистов-расследователей, объединяющей 182 другие медиа-организации по всему миру, специализирующиеся на журналистских расследованиях.

Глобальная сеть журналистов-расследователей

 

Рабочий

h3H Гуманитарный сектор должен адаптироваться и развиваться, чтобы справиться с масштабами и характером современных гуманитарных кризисов. New Humanarian является частью h3H, активной сети гуманитарных предпринимателей, которые изо дня в день разрабатывают новые решения и услуги, которые позволяют гуманитарному сектору работать лучше. h3H означает «от гуманитарного к гуманитарному», термин, вдохновленный концепцией «бизнес для бизнеса» (B2B) в частном секторе.

Институт зарубежного развития (ODI) Институт зарубежного развития является ведущим независимым аналитическим центром по международному развитию и гуманитарным вопросам. Миссия ODI состоит в том, чтобы вдохновлять и информировать политику и практику, которые ведут к сокращению бедности, облегчению страданий и достижению устойчивых средств к существованию, объединяя высококачественные прикладные исследования, практические рекомендации по вопросам политики и ориентированное на политику распространение и обсуждение.

Sigma Legal Sigma Legal — это специализированная юридическая фирма со штаб-квартирой в Женеве, которая предоставляет юридические консультации коммерческим и некоммерческим организациям (НПО, фондам и международным организациям) по вопросам корпоративного структурирования, налогообложения, нормативных аспектов, контрактов, управления, привилегий. и иммунитеты, занятость и иммиграция.Sigma Legal также специализируется на инновационном праве, включая корпоративные финансы, технологии и бренды, а также защиту данных и конфиденциальность.

Жервез де Уайлд Жервас де Уайлд является адвокатом в 5RB, ведущей группе адвокатских палат, специализирующихся на всех аспектах права в области средств массовой информации и коммуникаций. Джервас обратился к закону после того, как работал журналистом национальной газеты. Он имеет разнообразную практику консультирования и представления интересов как истцов, так и ответчиков, в том числе национальных и международных СМИ, в связи со всем спектром споров по законодательству о СМИ.Его работа в основном состоит из судебных процессов, связанных с диффамацией, конфиденциальностью, защитой данных, преследованием, неуважением, раскрытием информации третьими лицами и судебными отчетами.

Реклама

Новый гуманитарный специалист – лауреат премии Google Ad Grants. Программа Google Ad Grants поддерживает зарегистрированные некоммерческие организации, которые разделяют философию Google по работе с общественностью, чтобы помочь миру в таких областях, как наука и технологии, образование, общественное здравоохранение, окружающая среда, защита интересов молодежи и искусство. Google Ad Grants – это рекламная программа, в рамках которой некоммерческим организациям предоставляется бесплатная онлайн-реклама через Google AdWords.

Влияние гендерных и расовых предубеждений на ИИ — Блог о гуманитарном праве и политике

Автоматизированные алгоритмы принятия решений в настоящее время пропагандируют гендерную и расовую дискриминацию во всем нашем глобальном сообществе. Основные виновники — машинное обучение с большими данными. Опираясь на извлеченные уроки, здесь задается вопрос: можем ли мы лишить человека значимого контроля и довериться искусственному интеллекту (ИИ) для выбора целей и нападения на них с применением силы? Чтобы ответить на этот вопрос, мы отправимся в менее смертоносные области приложений, где предубеждения таких систем очевидны.Попутно мы рассмотрим причины предвзятости, присущие использованию машинного обучения с большими данными, и почему отсутствие прозрачности затрудняет решение проблемы предвзятости. Наконец, аналогичные проблемы предвзятости при использовании автоматического распознавания лиц обсуждаются в отношении захвата целей.

Большая часть недавних дискуссий об автономных системах вооружения (АСВ) была сосредоточена на тщательном военном планировании, на сохранении более широких контуров человеческого контроля и человеческого надзора. Хотя обычное военное планирование важно, мы должны учитывать суровую реальность других способов использования этой технологии.Современные вооруженные конфликты редко связаны с высокой плотностью военнослужащих, собравшихся на поле боя с целью убить как можно больше своих противников. Он изобилует комбатантами без формы, которые передвигаются и прячутся среди гражданского населения. Некоторые считают, что AWS сможет выбирать конкретных людей или классы людей, которые могут быть законными целями атаки (не говоря уже о множестве международных проблем с правами человека). Но является ли это гуманитарной катастрофой, ожидающей своего часа?

Смещение в алгоритмах принятия решений

Ускорение коммерциализации ИИ в значительной степени было результатом двух основных факторов (i) увеличения мощности, памяти и скорости компьютеров и (ii) доступности больших объемов данных о многих аспектах нашей жизни. Эти факторы позволили беспрецедентно использовать инструменты машинного обучения для инновационных коммерческих приложений. К ним относятся алгоритмы, которым делегируются решения, влияющие на жизнь людей, в надежде, что алгоритмы будут принимать более объективные и, следовательно, более справедливые и менее предвзятые решения, чем склонные к ошибкам и предвзятые люди

К сожалению, из растущего количества доказательств становится тревожно ясно, что алгоритмы принятия решений увековечивают несправедливость по отношению ко многим. Появляется много случаев, когда почтовый индекс, этническая принадлежность, пол, ассоциации и бедность отрицательно влияют на решения, делегируемые машинам.Технологические гиганты, такие как Google и Microsoft, открыто признают, что существуют проблемы предвзятости, и они делают все возможное, но пока безуспешно, чтобы найти решения. Выявляемые области несправедливости включают: страховой риск, решения по ипотечному кредиту, составление списка кандидатов, прием на работу и собеседование при приеме на работу, рекламу вакансий, риск залога и рецидива, оценку, заключение под стражу, безопасность в аэропорту и предупредительную полицию.

Одна из распространенных причин предвзятости при принятии решений возникает из-за этнической или гендерной предвзятости, часто бессознательной, со стороны программиста или тех, кто классифицирует выборки данных.Другой важной причиной является применение алгоритмов машинного обучения, таких как глубокое обучение, и способ их обучения. Ниже я расскажу о двух неотъемлемых причинах, а затем объясню, почему отсутствие прозрачности затрудняет их устранение.

Как машинное обучение может игнорировать меньшинства

Одно из преимуществ использования систем машинного обучения в инженерном контексте заключается в том, что они уменьшают или устраняют влияние выбросов (примеров, выходящих за рамки норм в данных) в обучающих данных.Например, дрожащие движения рук робота можно превратить в плавные движения с помощью машинного обучения. Однако в контексте алгоритма принятия решений «выбросами» могут быть группы меньшинств в данных. Это могут быть люди из разных этнических групп или малопредставленного пола. Google иллюстрирует эту проблему, обучая систему рисункам обуви. Большую часть выборки составляют простые туфли или кроссовки, нарисованные большинством людей. Но некоторые люди нарисовали высокие каблуки. Поскольку таких было меньшинство, тесты после тренировки ошибочно классифицировали высокие каблуки как «не туфли».Это простой пример, где отчетливо видна неправильная классификация. В контексте мишеней не было бы никакого способа узнать, какие меньшинства могут по ошибке попасть в категорию законных мишеней. А во время конфликта редко можно получить четкую информацию о жертвах и о том, были ли они законными целями или побочным ущербом.

Проблемы смещения в данных

Наши общественные ценности и нормы постоянно развиваются, и за последние 50 лет произошли массовые изменения в том, что допустимо говорить в СМИ или на рабочем месте, а также в том, что является дискриминационной практикой.Тем не менее, похоже, что большинство старых значений заблокированы в Интернете, где извлекается большая часть обучающих данных для алгоритмов машинного обучения. Исследования показали, что, например, «мужчина» ассоциируется с начальником, президентом, лидером и директором, тогда как «женщина» ассоциируется с помощником, помощником, сотрудником и помощником. Google ищет черные имена, такие как Лерой и Кейша, дает рекламу, связанную с преступностью, тогда как белые имена, такие как Брэд и Кэти, дают сайты с контактными данными. Поиск по запросу «профессиональная прическа» дает изображения белых женщин, тогда как по запросу «непрофессиональная прическа» мы получаем изображения ухоженных чернокожих женщин.Кроме того, существуют скрытые искажения в данных, вызванные частотой появления — например, поиск в Google изображений изображений великих физиков дает в основном изображения мужчин. Стремление общества к большей честности и справедливости сдерживается историческими ценностями бедности, пола и этнической принадлежности, которые закостенели в больших данных. Нет оснований полагать, что предвзятость в данных таргетинга будет отличаться или ее будет легче найти.

Отсутствие прозрачности и объяснения

В приведенном выше примере классификации обуви Google — усиление посредством фильтрации — данные могут содержать плоские подошвы, маленькие каблуки, высокие каблуки, шнурки, без шнурков, полоски, блестящий материал и т. д.Когда алгоритм завершит обучение, будет трудно или, возможно, невозможно определить, какие особенности рисунка были выбраны для принятия решения об обуви или без обуви. Это отсутствие прозрачности связано с тем, что конечным результатом обучения являются большие матрицы чисел, которые используются для принятия решений. До сих пор никто не нашел общего средства для исследования матриц, чтобы выяснить, какие характеристики данных он приписал решению. Это означает, что невозможно объяснить, почему было принято то или иное решение.Представьте себе опасности, которые это представляет для решений о нацеливании, когда мы не можем сказать, какие функции отвечают за классификацию человека или объекта в качестве законной цели. Это темная ниша, где живет предвзятость.

Последствия предвзятости в вооруженном конфликте

Вся эта несправедливость происходит в гражданской сфере, где было достаточно времени для тестирования, тщательного изучения и создания этих систем. Он подчеркивает проблемы подотчетности и ответственности при автоматизации вооружений, которые мы обсуждаем годами.

Когда дело доходит до вооруженного конфликта, управление данными будет значительно сложнее. Если в гражданском обществе есть предвзятость, представьте себе, какие виды предвзятости будут встроены в алгоритмы, делегированные решениям о жизни и смерти в зонах конфликтов, где мы плохо или совсем не понимаем вовлеченные культуры. Учитывая огромные проблемы, с которыми мы уже сталкиваемся в попытках разработать честные и справедливые системы искусственного интеллекта, шансы на справедливость в зонах конфликтов с гражданским населением исчезающе малы.

В автоматическом распознавании лиц есть погрешность

Сторонники автономных систем вооружения все еще могут утверждать, что автоматическое распознавание лиц может стать объективной и беспристрастной основой для автоматизации принятия решений об убийстве в городских условиях. Они могут даже предположить, что это идеальный инструмент для отслеживания и уничтожения «ценных целей». В конце концов, его точность была доказана в лабораториях, и он был разработан и продан крупными технологическими компаниями, такими как Amazon, Google и Microsoft.Но есть проблемы.

Во-первых, неправительственная организация Big Brother Watch использовала запросы о свободе информации, чтобы получить точные данные об использовании полицией Великобритании часов NEC NeoFace Watch для поиска преступников среди толпы. Результаты их последующего доклада были шокирующими. В среднем ложное распознавание лица составило 95%. Да, это означает, что только 5% идентифицированных были этим человеком. Наихудшим результатом стало использование этой технологии столичной полицией на большом афро-карибском карнавале в Ноттинг-Хилле с точностью распознавания всего 2% за выходные.Только представьте себе гуманитарные последствия, если бы это был AWS, выбирающий цели

.

Во-вторых, Американский союз гражданских свобод (ACLU) провел серию тестов с системой Amazon Rekognition, которая становится популярной среди полицейских управлений США. Один из их тестов сравнил фотографии членов Конгресса США с базой данных из 25 000 общедоступных фотографий преступников. Система неправильно сопоставила 28 членов Конгресса с арестованными. Это привело У.S., чтобы поднять вопросы об использовании полицией этой технологии, и Amazon, и Microsoft (которые создают собственное программное обеспечение для распознавания лиц) призвали к принятию новых правил. С точки зрения предвзятости важно отметить, что тест ACLU показал, что непропорционально большое количество афроамериканских и латиноамериканских членов Конгресса были ошибочно идентифицированы как преступники.

Наилучшие результаты распознавания лиц получены у белых мужчин, и это стало выводом ряда академических исследований.Пол, возраст и оттенок кожи действительно имеют значение для автоматического распознавания лиц. Джой Буоламвини из Массачусетского технологического института рассказывает историю о том, как ее исследования по использованию компьютерного аватара были затруднены, потому что программное обеспечение для распознавания лиц не могло даже найти ее лицо, не говоря уже о том, чтобы распознать его — проблема пропавшего лица. Ей пришлось надеть белую маску, чтобы ее заметили.

Затем

Буоламвини провел комплексное исследование трех основных коммерческих систем распознавания лиц для классификации по признаку пола: IBM Watson Visual Recognition, Microsoft Face Detect и Face++.На фотографиях были изображены лица парламентариев из трех стран Северной Европы и трех стран Африки. Была представлена ​​гамма оттенков кожи. В результате все системы работают лучше на мужчинах, чем на женщинах, и чем светлее кожа, тем точнее результат. Все они показали худшие результаты на более темных женских лицах с частотой ошибок от 20,8% до 34,7%.

В заключение

Из данных, представленных выше, должно быть ясно, что как алгоритмы принятия решений ИИ, так и алгоритмы распознавания лиц могут быть тревожно предвзятыми или неточными при более темных оттенках кожи и у женщин.Они вполне могут улучшиться со временем, но волшебных решений не было, несмотря на огромные усилия и несколько объявлений. Многие компании, разрабатывающие программное обеспечение, особенно для полицейских, утверждают, что они хорошо справились с собственным тестированием. Сбор данных и демонстрация предубеждений остались за другими организациями, такими как НПО, но системы продолжают развертываться. Это известная старая история о том, что если в технологию были вложены огромные средства, она продолжает использоваться, несмотря на свои недостатки.Давайте не будем совершать ту же ошибку с технологией таргетинга.

Дискриминационные системы достаточно плохи в гражданском мире, где почти каждую неделю появляются новые случаи несправедливости по отношению к женщинам и людям с более темным оттенком кожи. Но хотя тем, кто подозревает дискриминацию, может быть трудно подать в суд, существует, по крайней мере, возможность отменить такие несправедливые решения. Другое дело, когда имеешь дело с технологиями насилия. Как только кто-то был неправильно классифицирован и подвергся смертельной атаке в результате несправедливо предвзятого процесса принятия решения, отменить решение невозможно.

Технологии, и особенно ИИ, всегда опережали сами себя, а амбиции превосходили достижения. В моем многолетнем опыте работы над этой темой и анализа многих исследовательских предложений часто побеждают амбиции. Действительно, честолюбие часто является положительным шагом к достижению. Во многих случаях это все еще может быть полезным, даже если достижение далеко не соответствует амбициям. Однако когда дело доходит до технологий насилия, нам нужно быть значительно более осторожными в отношении амбициозных заявлений о спекулятивных технологиях, которые могут увести нас по ложному пути.

Как отставной полицейский конь, пришло время снять шоры и взглянуть на текущее состояние технологий и их проблемное отношение к технологиям насилия. Мы не можем просто игнорировать типы дискриминационных алгоритмических предубеждений, появляющихся в гражданском мире, и делать вид, что мы можем просто заставить их исчезнуть, когда дело касается разработки и использования оружия. Это лишь некоторые из проблем, которые выявились в связи с более широким использованием ИИ в обществе. Мы не знаем, какие еще проблемы ждут нас за углом или какие еще предубеждения могут возникнуть в технологиях таргетинга.

Мораль этой басни проста. Мы должны с осторожностью подходить к использованию ИИ в оружейных технологиях и, в частности, в AWS. Мы не должны полагаться на возможность будущих исправлений, а вместо этого должны принимать решения, основываясь на том, на что технология способна сегодня. Настало время, чтобы национальные государства сделали шаг вперед и начали переговоры о новом международном юридически обязывающем документе, обеспечивающем сохранение реального контроля человека над системами вооружений.

***

Связанные сообщения в блоге

***

Ключевые документы МККК по AWS

---

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ. Сообщения и обсуждения в блоге «Гуманитарное право и политика» никоим образом не могут быть истолкованы как позиционирование МККК, а содержание блога не является официальной политикой или доктриной, если не указано иное.

---

 

Вызов патриархату: гендерное равенство и гуманитарные принципы — Мир

Рикардо Фаль-Дутра Сантос

В этом блоге мы пытаемся исследовать текущую дискуссию в гуманитарном секторе, которая изображает гендерное равенство как цель, выходящую за рамки гуманизма. В нем исследуется, как акцент на культурной, социальной и политической природе гендера способствовал восприятию гендерно-преобразующих действий как несовместимых с гуманитарными принципами.В конечном итоге он утверждает, что борьба с патриархатом не только соответствует, но и является важным компонентом принципиальной гуманитарной деятельности.

В последние десятилетия гендерный вопрос привлекает все большее внимание гуманитарных организаций. Это свидетельствует о растущем внимании к конкретным потребностям и уязвимости групп, маргинализированных преобладающими гендерными нормами и исторически игнорируемых гуманитарными организациями. Он также рассматривал учет гендерной проблематики как инструмент для оценки гендерного характера и последствий конфликта, а также гендерных последствий гуманитарных программ. Наконец, он стал свидетелем появления гендерного насилия (ГН) в качестве гуманитарного подсектора. [1] Это новое внимание к гендерным вопросам сопровождалось обязательствами «бороться со структурными и поведенческими барьерами на пути к гендерному равенству» в гуманитарных условиях.

Несмотря на эти достижения, кажется, что необходимо сделать больше, чтобы бросить вызов гендерному неравенству. Это отражается в неизменно низком проценте гуманитарного финансирования, выделяемого на программы, способствующие гендерному равенству: по данным ОЭСР, всего 4% от общего объема финансирования помощи в период с 2015 по 2016 год.Неудивительно, что Всемирный саммит по гуманитарным вопросам 2016 года «разделил разочарование по поводу того, что большего прогресса в гуманитарных программах по гендерному равенству еще не достигнуто».

Определения

В этой статье я заимствую определение патриархата, данное Синтией Энло, понимаемой как «структурная и идеологическая система, которая увековечивает привилегию [гегемонистских] маскулин[ов]». [2] Таким образом, это гегемонистская система властных отношений, основанная на гендерных нормах, которые устанавливают ожидаемые роли мужчин и женщин.В этой системе женщины и девочки[3] исторически и в подавляющем большинстве случаев подвергались угнетению, эксплуатации или иным образом ущемлялись. Также есть группы, не соответствующие гендерным нормам, с преобладающим бинарным подходом к гендеру и сексуальности и/или гетеронормативными ожиданиями. К ним относятся лесбиянки, геи, бисексуалы, трансгендеры и интерсексуалы (ЛГБТИ), а также определенные группы мужчин и мальчиков.[4]

Также центральное место в этой статье занимает концепция гендерного равенства. В то время как Структура «ООН-женщины» определяет это как «равенство между женщинами и мужчинами», я расширяю это определение, чтобы охватить равенство между всеми людьми, независимо от их пола, их сексуальности и степени, в которой они соответствуют гендерным нормам и патриархальному бинарному подходу к гендеру. и сексуальность. По сути, гендерное равенство подчеркивает гендерные аспекты неравенства и группы, которые обычно маргинализируются патриархатом. Таким образом, продвижение гендерного равенства неизбежно бросает вызов патриархату, поскольку оно борется с гендерным неравенством. Последние поддерживаются патриархальной системой, а также способствуют ее сохранению.

Гуманитарную деятельность, направленную на продвижение гендерного равенства, можно охарактеризовать как гендерно-преобразующую. Примеры гендерно-преобразующих программ включают расширение прав и возможностей женщин за счет средств к существованию, например, в Сирии, или поощрение участия женщин в процессах принятия решений, как это делает Oxfam в Демократической Республике Конго.Это может также включать в себя мероприятия, специально предназначенные для мужчин, такие как повышение осведомленности о том, что сексуальное насилие может также иметь место в отношении мужчин и мальчиков, как это делается в рамках Законодательного проекта о беженцах в Уганде.

Зачем бросать вызов патриархату?

Как я утверждал ранее, гендерно-преобразующие действия необходимы для гуманизма, ориентированного на устойчивость, в той мере, в какой они позволяют группам, маргинализированным патриархатом, играть более важную роль в местных ответных мерах. Гендерно-преобразующие действия также могут быть ответом на запросы местного населения.Как показывает исследование Oxfam, местные борцы за права женщин в разных странах выражают неудовлетворенность непризнанием и отсутствием приоритетности гендерного равенства в гуманитарной деятельности.

Еще одна веская причина для борьбы с патриархатом заключается в том, что гендерное неравенство подкрепляет и усиливает риски и уязвимость в областях, вызывающих ключевую озабоченность у гуманитарных организаций. К ним относятся, в частности, насилие по признаку пола, а также ограниченный доступ, особенно для женщин и девочек, к образованию, здравоохранению, сельскохозяйственным угодьям и источникам воды, возможностям безопасного заработка и адекватному жилью. Во время конфликта это гендерное неравенство может усугубляться, что было признано практиками, донорами и учеными.

Практики, доноры и ученые также согласны с тем, что конфликт может создать окно возможностей для продвижения гендерного равенства, которое может быть поддержано гуманитарными организациями. Как отмечает Oxfam, в то время как конфликты «создают риски для женщин и могут усугубить неравенство, крах политического и социального порядка может парадоксальным образом создать возможности для перемен.Изменения в динамике власти в домашнем хозяйстве, ослабление разделения труда и усиление женских организаций гражданского общества могут «предоставить возможности для решения более фундаментальных вопросов».

Таким образом, гендерное равенство может способствовать более устойчивой, инициируемой на местном уровне и эффективной гуманитарной деятельности. В то же время гуманитарные организации могут иметь уникальную возможность поддерживать продвижение гендерного равенства во время конфликтов. Тем не менее, многие практики не решаются или даже отказываются включать гендерное равенство в свои мандаты и деятельность.

Принципиально

Как отмечает Элизабет Оливус, «не так давно продвижение гендерного равенства вызывало споры в УВКБ ООН, поскольку вмешательство в вопросы культуры считалось противоречащим гуманитарным принципам». МККК также выразил аналогичную позицию. Вплоть до выпуска 2011 года годовые отчеты организации содержали общее заявление о том, что «в соответствии со своими принципами нейтральности и беспристрастности МККК не претендует на реформирование гендерных отношений».

Таким образом, нерешительность в отношении гендерных последствий конфликта, по-видимому, в некоторой степени связана[5] с предполагаемой несовместимостью между гендером и гуманитарными принципами, особенно нейтралитетом. Тем не менее, я бы сказал, что это мнение ошибочно.

Нейтралитет

Нейтралитет можно определить как «неучастие в военных действиях или участие в спорах политического, расового, религиозного или идеологического характера». Как объясняет Жан Пикте, этот принцип состоит из военного нейтралитета и идеологического нейтралитета. Очевидно, гендерно-преобразующую гуманитарную деятельность нельзя понимать как нарушение военного нейтралитета, поскольку борьба за власть, вытекающая из неравных гендерных отношений, не носит военного характера. Тем не менее гендерно-преобразующие действия можно рассматривать как нарушение идеологического нейтралитета, поскольку они направлены на устранение неравенства, созданного «идеологической системой» — патриархатом.

Это рассуждение, однако, упускает из виду тот факт, что патриархат не является идеологической системой, лежащей в основе вооруженного конфликта; скорее, в большинстве (если не во всех) обществах патриархальная динамика действует до, во время и после конфликта.Он также игнорирует тот факт, что гуманитарные организации также действуют в патриархальном мире и находятся под его влиянием. В таких обстоятельствах, без постоянных, сознательных усилий по борьбе с патриархатом, гуманитарная деятельность может, даже непреднамеренно, способствовать его увековечиванию. Примером этого является распространенное изображение женщин как «внутренне слабых и уязвимых» в гуманитарных сообщениях и практике.

Более того, такая концептуализация нейтралитета патриархальна сама по себе, поскольку она основана на мужецентричном понимании мира, случайном незнании или намеренном игнорировании гендерного неравенства, отдающего предпочтение гегемонистской маскулинности.Как говорит Лори Хандрахан, «в то время как война за личную безопасность может стать проблемой в жизни большинства мужчин, незащищенность слишком распространена среди женщин, независимо от войны. Женская незащищенность настолько распространена, что становится незаметной и воспринимается как норма». Это можно сказать не только о незащищенности женщин, но и о других гендерных последствиях патриархата как для женщин, так и для мужчин.

Таким образом, попытка быть нейтральным по отношению к существующим гендерным отношениям фактически нарушает принцип гуманитарного нейтралитета.Как сказал Десмонд Туту: «Если вы нейтральны в ситуациях несправедливости, вы выбрали сторону угнетателя».

Человечество

Человечность можно перевести, в частности, как стремление обеспечить уважение к человеку, включая «[их] жизнь, свободу и счастье». Однако гендерное неравенство, присущее господствующей патриархальной системе, является постоянным препятствием для обеспечения уважения тех, кого система стремится маргинализировать. Таким образом, полное применение принципа гуманности не только допускает, но и требует поощрения гендерного равенства, необходимого для полного уважения ко всем людям.

В соответствии с вышеизложенным, гендерное равенство можно понимать как принцип принципиальной гуманитарной деятельности, содержащийся в принципе гуманности. Это означает, что, поскольку человечность является важным компонентом принципиальной гуманитарной деятельности, гендерное равенство также должно быть.

Это имеет серьезные последствия для применения нейтральности. Принцип нейтралитета относится к «сдержанности», которую принципиальный гуманитарный субъект «должен сохранять в отношении любой доктрины , кроме своей собственной » (выделение добавлено). Другими словами, как отмечает Хьюго Слим, нейтралитет «не мешает организации занимать принципиальную позицию, основанную на твердых идеалах». Таким образом, нейтралитет не мешает гуманитариям занимать принципиальную позицию в отношении гендерного равенства, понимаемую как часть принципа гуманности и, таким образом, закрепленную в «принципиальной позиции».

Фактически, это рассуждение показывает, что отказ гуманитария принять гендерное равенство не является неблагоприятным следствием предполагаемых ограничений, налагаемых гуманитарными принципами.Скорее, это выбор самих гуманитарных организаций — выбор не принимать гендерное равенство как «твердый идеал» и, таким образом, ставить его выше нейтральности.

Беспристрастность

Беспристрастность — еще один фундаментальный принцип, широко принятый гуманитарными организациями. Как отмечает Пикте, одним из ее ключевых компонентов является фундаментальная идея недискриминации. В этом отношении гендерно-преобразующие действия необходимы для обеспечения беспристрастности. Это происходит потому, что оказание гуманитарной помощи определенным группам населения, особенно женщинам, иногда может быть затруднено из-за гендерного неравенства.В таких случаях гуманитарная деятельность фактически зависит от борьбы с патриархатом.

Как отмечает Джули Мертус, в Афганистане Oxfam и Save the Children приостановили отдельные мероприятия в знак протеста против указов талибов, запрещающих равное участие женщин и девочек. Точно так же Клифтон и Гелл подчеркивают, что «не имея доступа к женщинам, Oxfam GB не верила, что сможет беспристрастно доставлять гуманитарную помощь».

Заключение

Гуманитарные деятели неизбежно являются частью патриархальной динамики.По этой причине отказ бросить вызов существующим гендерным отношениям приводит к нарушению тех самых принципов, которые этот отказ призван отстаивать. Такое позиционирование не соответствует принципу нейтралитета, поскольку способствует сохранению преобладающих (патриархальных) властных структур и имеет дополнительные последствия для применения принципов гуманности и беспристрастности.

Тем не менее, место гуманизма в патриархальном мире в значительной степени игнорируется при концептуализации гуманитарных принципов.Пока это остается так, принципиальная гуманитарная деятельность будет продолжать увековечивать патриархальную динамику, которая создает или усугубляет те самые нужды и уязвимости, которые стремится решить гуманизм.

Приглашение к обсуждению

Тот факт, что гендерное равенство само по себе не противоречит гуманитарным принципам, не означает, что мы, гуманитарии, не должны заботиться о том, как мы его продвигаем. Гендерно-преобразующие действия могут по-прежнему оказывать негативное влияние на гуманитарный доступ или на безопасность гуманитарных работников, в зависимости от того, как это воспринимается местным населением.Это необходимо учитывать в каждом конкретном случае.

Также важно обеспечить, чтобы гендерно-преобразующие действия основывались на местных взглядах тех самых людей, которые маргинализированы патриархатом и гендерным неравенством. В противном случае мы рискуем навязать им свои взгляды и ценности.

Таким образом, эта статья никоим образом не претендует на всесторонний анализ гендерно-преобразующей гуманитарной деятельности или ее связи с гуманитарными принципами. Скорее, это приглашение к серьезному обсуждению гендерного равенства и принципиальных гуманитарных действий, без использования гуманитарных принципов в качестве остановки разговора.

Сноски

[1] Это прогрессивное внимание к гендерным вопросам нашло отражение в публикации множества политических и руководящих документов, таких как «Политика УВКБ ООН в отношении женщин-беженцев» (1990 г.), «Руководящие принципы защиты женщин» (1991 г.), «Руководящие принципы борьбы с преследованием по гендерному признаку» (2002 г.). ) и «Руководство по защите женщин и девочек» (2008 г.), «Руководство по гендерным вопросам для гуманитарной деятельности» МПК (2006 и 2017 гг.) и «Руководящие принципы борьбы с гендерным насилием» (2005 и 2015 гг. ) и многие другие.Совсем недавно это также было отражено обязательством Всемирного саммита по гуманитарным вопросам обеспечить, чтобы гуманитарные программы учитывали гендерные аспекты, что получило третье место по количеству одобрений.

[2] Признание множественных форм мужественности необходимо для понимания того, как патриархат может нанести ущерб определенным группам мужчин. По этой причине я адаптировал определение Энло, добавив определитель «гегемония» и изменив слово «мужественность» на форму множественного числа.

[3] Использование обобщенных терминов «женщины», «девочки», «мужчины» и «мальчики» в этой статье не означает ограничение конкретных последствий патриархата всеми или только женщинами/девочками/мужчинами/мальчиками. , а скорее для того, чтобы подчеркнуть, как эти группы в целом затронуты.Эти группы людей неоднородны, и на них также влияет другая динамика власти, например раса и класс. В связи с этим см., например, статью Хьюго Слима в этом блоге «Беспристрастность и интерсекциональность».

[4] Как замечает Срушти Махамуни, «патриархат вреден не только для женщин, но и для мужчин. В то время как он угнетает женщин и ограничивает их подчиненным положением в обществе, он навязывает мужчинам нереалистичные ожидания относительно того, что значит «быть мужчиной».

[5] Гуманитарные принципы — не единственные препятствия, выдвигаемые гуманитарными организациями на пути гендерно-преобразующего гуманитарного программирования.К другим препятствиям относятся (i) представление о том, что гендерное равенство противоречит местной культуре, и (ii) отказ от гендерного равенства в компетенции «гендерных экспертов», а не его внедрение во всех секторах. Однако эти вопросы здесь рассматриваться не будут, так как это потребует более всестороннего анализа, несовместимого с форматом этого поста в блоге.

Другие записи в блоге этого автора

«Основы» не годятся: ответ на «новые гуманитарные основы» Марка Дюбуа, Рикардо Фаль-Дутра Сантос, 13 ноября 2018 г.

Другие сообщения в блогах о гендере и гуманизме

Мужественность и гуманизм, Грэм Парсонс, 20 мая 2019 г. Ноэль Шарки, 28 августа 2018 г.
Продолжая разговор: Какие мужественности, какие войны? Дэвид Дьюрисмит, 5 июля 2018 г.
Мужественность и война – поговорим об этом, Хьюго Слим, 15 марта 2018 г.

50 женщин, которые сломали барьеры в музыкальной индустрии

50 женщин, преодолевших барьеры в музыкальной индустрии

В музыкальной индустрии доминируют влиятельные женщины, будь то рекордные альбомы таких исполнителей, как Тейлор Свифт, или сногсшибательные руководители советов директоров.Конечно, музыкальная индустрия не всегда была так приветлива к женщинам-исполнителям. В начале 20 века многим женщинам запрещалось выступать на определенных площадках. Другие столкнулись с дискриминацией в дороге, на радио, а также со стороны руководителей звукозаписывающих компаний и коллег-артистов-мужчин.

Американская музыка сегодня не была бы такой плодотворной без новаторской работы таких женщин, как Элла Фицджеральд и Арета Франклин. Нина Симон и Мэриан Андерсон использовали свои голоса не только для того, чтобы дразнить слушателей, но и для того, чтобы добиваться большего равенства во времена, когда по всей стране свирепствовала сегрегация.Эти воодушевляющие голоса прошлого находили отклик в поколениях, открывая двери для сегодняшних лучших исполнителей, многие из которых, в свою очередь, раздвигают новые границы для будущих поколений женщин в музыкальной индустрии.

Чтобы отметить этих пионеров, Стакер использовал данные из основных источников новостей, чтобы составить список из 50 женщин, преодолевших барьеры в музыкальной индустрии. Многие из этих имен хорошо известны; но знаете ли вы одного из первых индийских певцов, покоривших толпы в Северной Америке? А как насчет рок-звезды, которая открыла двери для икон хип-хопа? Или поп-звезда, ставшая владельцем профессиональной футбольной команды?

Вся эта информация и многое другое содержится в этом исчерпывающем обзоре некоторых из самых влиятельных фигур индустрии развлечений. Однако этот список предназначен не только для певцов; мы расскажем вам о некоторых новых руководителях, которые производят фурор в музыке и за ее пределами. Продолжайте читать, чтобы узнать больше о том, кто отвечает за добавление хитов в ваши плейлисты Spotify и библиотеки iTunes.

Вам также могут понравиться: Бойз-бэнды, возглавлявшие чарты Billboard с 1980 года

Разрушение барьеров для женщин и девочек

Обязательство IRC

• IRC работает над тем, чтобы гендерное равенство стало краеугольным камнем всех наших программ, чтобы женщины видели реальные улучшения в своей безопасности, здоровье, образовании, экономическом благополучии и их способности влиять на решения, которые затрагивают их жизни.
• Чтобы дать возможность как можно большему количеству женщин внести реальные изменения в свою жизнь, мы будем строго измерять влияние программ IRC и делиться полученными знаниями с другими организациями.
• IRC также знает, что сокращение гендерного разрыва требует устранения неравенства внутри нашей организации, как в нашей практике найма, так и в нашей повседневной работе.

Познакомьтесь с четырнадцатилетней Мариамой. Она была вынуждена покинуть свой дом в Центральноафриканской Республике, потому что вооруженные группы угрожают ее деревне.

Недавно она прибыла со своей семьей в лагерь беженцев в Чаде. Но это не значит, что она в безопасности.

Она хочет помыться, но слышала, что в прачечных нападают женщины из-за отсутствия замков на дверях. Она хочет обратиться к врачу по поводу болезни, которая у нее возникла после того, как она сбежала из своей деревни, но медицинский центр закрывается до того, как она заканчивает свои повседневные дела. Она хочет пойти в школу, чтобы воплотить в жизнь свою мечту стать врачом, но вместо нее отправляют ее брата, а она остается присматривать за своими младшими братьями и сестрами.Она хочет сама выбирать, когда и за кого выйти замуж, но ее семья рассматривает предложение от пожилого мужчины, живущего в лагере.

Ее будущее висит на волоске. Но так быть не должно. Есть простые решения.

Представьте, если бы лагерь, в котором живет Мариама, был спроектирован с учетом потребностей женщин и девочек, чтобы она могла пользоваться основным правом купаться без страха. Представьте, если бы организация по оказанию помощи, управляющая центром здоровья, знала, что они должны оставаться открытыми позже, чтобы помочь таким женщинам и девочкам, как она, чтобы она могла получить жизненно необходимое лекарство.

Представьте, если бы ее отправили в школу, чтобы она росла в уверенности и знаниях. Представьте, если бы вместо того, чтобы быть вынужденной выйти замуж и родить ребенка до 16 лет, она могла бы свободно продолжать учебу. Представьте, если бы у нее была свобода выбирать свой жизненный путь, стать врачом, поддерживать и вдохновлять свою семью и помогать восстанавливать свою страну.

IRC работает над тем, чтобы изменить будущее самых уязвимых женщин и девочек в мире, таких как эти девочки, живущие в условиях конфликта и неопределенности в Центральноафриканской Республике.

Фото: Дэвид Беллуз/IRC

В Международном комитете спасения мы делаем больше, чем просто представляем другое будущее для Мариамы и многих других. Мы направляем наши ресурсы и возможности, чтобы помочь разрушить все барьеры, с которыми сталкиваются женщины и девочки в кризисных зонах.

Мы знаем, что образование необходимо для будущего женщин, но недостаточно внимания уделяется удержанию девочек в школе. Мы также знаем, что денежная помощь может предоставить женщинам возможность выбора и чувство собственного достоинства, а также помочь снять напряженность из-за денег и уменьшить насилие в семье.Имеются неопровержимые доказательства того, что когда женщины и девочки имеют возможность реализовать свой потенциал, они могут стать мощными проводниками позитивных изменений, но их не всегда слушают или признают лидерами, которые могут помочь своим семьям и сообществам выйти из кризиса.

Что IRC делает по-другому?

В IRC мы помогаем людям, чья жизнь и средства к существованию разрушены конфликтами и стихийными бедствиями, выжить, восстановиться и обрести контроль над своим будущим. Мы отдаем приоритет помощи наиболее уязвимым и в 1996 году мы были первой группой гуманитарной помощи, создавшей международную группу помощи, занимающуюся предотвращением насилия в отношении женщин и девочек.

Теперь мы возглавляем миссию по искоренению гендерного неравенства в самых опасных местах мира. Мы:

• Улучшение доступа к медицинским центрам и предоставление большему количеству женщин и девочек помощи, в которой они отчаянно нуждаются
• Разработка новых проектов, помогающих девочкам-подросткам оставаться в школе и реализовывать свой потенциал
• Поддержка большего количества женщин путем предоставления им экономических прав и денежной помощи в чрезвычайных ситуациях 
• Поиск новых способов вовлечения и расширения прав и возможностей женщин и девочек
• Изменение пагубных гендерных норм для создания более равноправных сообществ

IRC работает над тем, чтобы еще лучше слушать женщин и девочек, таких как эти молодые беженцы в Греции, и будет поддерживать их, чтобы они взяли под контроль свой жизненный путь.

Фото: Кэтлин Прайор/IRC

Мы также боремся с неравенством внутри нашей организации. Например, мы:

• Подчеркивание навыков и компетенций, а не высшего образования и управленческого опыта (что предопределяет найм мужчин), когда мы публикуем вакансии
• Обязательство обеспечить равное обращение, продвижение по службе и поддержку женского персонала во всем мире
• Предложение гибкого графика работы, которое помогает сотрудникам совмещать свои профессиональные и личные обязанности

Ознакомьтесь с нашим Планом действий по гендерным вопросам.

Как IRC работает над обеспечением гендерного равенства

IRC сосредоточится на разрушении барьеров путем решения самых серьезных проблем, с которыми сталкиваются женщины и девочки.

• Это может включать в себя обеспечение того, чтобы наши медицинские центры были открыты в то время, которое соответствует доступности женщин, обучение врачей-мужчин гендерно-чувствительным подходам или оснащение местных женщин для работы в качестве медицинских работников на уровне сообщества, чтобы они могли диагностировать и лечить тех, кто может не легко добраться до клиник. Фото: Томми Тренчард/Panos/IRC

  из 9

• Разработка новых проектов, помогающих девочкам-подросткам оставаться в школе и реализовывать свой потенциал: Мы будем расширять и развивать проекты, которые мы инициировали в течение последних двадцати лет, чтобы поддержать девочек в таких странах, как Либерия, Ливан, Южный Судан и Пакистан, и представить их в таких странах, как Мьянма.Фото: Келли Райан/IRC

  из 9

• Мы будем работать не только с самими девочками, но и с их родителями, опекунами и обществом, чтобы изменить вредное отношение и устранить препятствия на пути их образования и развития. Мы также будем нанимать больше учителей-женщин, поддерживая их, чтобы школьная среда была безопасной, расширяла возможности и удовлетворяла потребности девочек. Фото: Шахзад А. Файяз/IRC

  из 9

• IRC представит учебные материалы, в которых женщины представлены на нетрадиционных руководящих ролях.Мы также поможем создать положительные образцы для подражания и убедить родителей отправлять своих дочерей в школу. Фото: Мередит Хатчисон/IRC

  из 9

• Поддержка большего количества женщин путем расширения экономических прав и денежной помощи в чрезвычайных ситуациях: Мы считаем своим долгом предоставлять нуждающимся наиболее эффективную поддержку. Вот почему мы обещаем безопасно доставлять больше помощи женщинам посредством денежных переводов и призываем другие группы помощи делать то же самое.Фото: Джесс Ванлесс/IRC

  из 9

• Мы продолжим нашу работу в Кот-д’Ивуаре, где экономическая программа для женщин в сочетании с дискуссионными группами по гендерным вопросам для их мужей привела к снижению уровня домашнего насилия и расширению контроля женщин над семейными финансами. И мы продолжим работу, которую мы впервые начали в Иордании, предоставив стартовые гранты женщинам-предпринимателям. Фото: Тимея Фаушт/IRC

  из 9

• Мы научимся еще лучше слушать женщин и девочек и будем помогать им взять свой жизненный путь под контроль. Это также означает поиск новых и более эффективных способов сокращения числа ранних браков, представляющих реальную опасность для девочек, живущих в кризисных зонах. Фото: Келли Райан/IRC

  из 9

Чтобы дать возможность как можно большему количеству женщин внести реальные изменения в свою жизнь, мы будем строго измерять влияние программ IRC, оценивая, что работает, а что нет, и делиться полученными знаниями с другими организациями.

Когда мужчины и женщины, мальчики и девочки пользуются одинаковыми правами и возможностями, выигрывают все.

Новости и материалы по теме

Гендерное равенство сейчас: 7 несправедливостей, которые нам нужно устранить, чтобы изменить мир

Достижение гендерного равенства является ключом к искоренению крайней нищеты. Когда женщины и девочки получают качественное образование, доступ к медицинскому обслуживанию, устойчивые средства к существованию и место за столом принятия решений, экономика меняется. Доказательства очевидны: сообщества навсегда избегают бедности.Существует много форм гендерного неравенства, которые увековечивают цикл бедности, и все они должны быть устранены, чтобы добиться реального прогресса. Вот семь примеров.

Поддержите нас за гендерное равенство

1. Гендерный уклон в образовании

Существует множество способов, которыми образование девочек приносит пользу экономике и обществу. Тем не менее, по оценкам, 130 миллионов девочек никогда не войдут в классную комнату. Это означает не только то, что они упустят возможность лучшего будущего, но и то же самое произойдет с их собственными детьми.Дети матерей, получивших хотя бы базовое начальное образование, как правило, сами имеют лучший доступ к качественному образованию и здравоохранению. Это два основных строительных блока уполномоченного сообщества.

Детские браки, отсутствие надлежащих санитарных условий (особенно для девочек менструального возраста) и гендерное насилие в классе — вот некоторые из препятствий, характерных для девочек, когда речь идет об этом самом основном праве человека.

Связанный

Четыре способа, которыми образование девочек может изменить мир

Гендерная дискриминация является одним из многих препятствий на пути к образованию во всем мире. Это ситуация, которую нам нужно изменить. Вот почему.

2. Гендерный разрыв в оплате труда

Расширение финансовых и экономических возможностей является одним из ключевых факторов поддержания гендерного баланса… ну… дисбаланса. В отчете Всемирного экономического форума (ВЭФ) за 2020 год говорится, что, если мы сохраним нынешние темпы исправления этого дисбаланса, пройдет еще 100 лет, прежде чем женщины получат равную оплату за равный труд.

Это не обязательно вопрос, который разделяется между странами с высоким и низким уровнем дохода.Хотя в том же отчете ВЭФ Бурунди и Австрия оцениваются примерно на одинаковом уровне прогресса в сокращении общего гендерного разрыва (включая разрыв в заработной плате), Бурунди фактически опережает Австрию в сокращении гендерного разрыва в заработной плате почти на 30 процентных пунктов. Руанда, которая входит в первую десятку стран, добившихся прогресса в сокращении гендерного разрыва, все еще должна работать над сокращением разрыва в оплате труда, и опережает Соединенные Штаты как по общему прогрессу, так и по прогрессу в отношении разрыва в заработной плате.

Обеспечение того, чтобы женщины не только получали ту же заработную плату, что и их коллеги-мужчины, но и имели равный доступ к экономической независимости, способствует развитию экономики.Это также означает, что другие основные потребности, такие как здравоохранение, образование и адекватное питание и вода, с большей вероятностью будут доступны для всей семьи.

Люнес Дювиль, владелец малого бизнеса, воспользовавшийся комплексной городской программой Concern «Создание надежды и возможностей на Гаити» в Сите-Солей, Порт-о-Пренс. Она говорит, что в результате программы расширила и расширила ассортимент своей продукции и размер своего магазина.

3. Гендерное неравенство в сельском хозяйстве

Женщины составляют почти половину всех фермеров (возможно, больше), но у них менее продуктивные поля, чем у мужчин.Почему? Гендерное неравенство.

Отчеты показывают, что женщины имеют меньше доступа к критически важным инструментам и ресурсам, таким как удобрения, семена, обучение и сельскохозяйственный труд. Даже когда они получают равный доступ к этим ресурсам, это часто не приводит к равенству доходов. Будучи главными воспитателями детей, женщины изо всех сил пытаются доставить свои товары на рынок, особенно в сельской местности. Сокращение урожая и доступа означает сокращение доходов, что наносит еще больший ущерб, поскольку женщины, как правило, реинвестируют свои доходы обратно в свои семьи и свое сообщество.Когда женщины не зарабатывают столько, проигрывают все.

Понимание этого основного вопроса привело нас к вступлению в Африканский альянс климатически оптимизированного сельского хозяйства. Одной из основных целей Альянса является расширение прав и возможностей женщин-фермеров, чтобы они могли повысить свою производительность. В прошлом году в регионе Тыграй в Эфиопии мы раздали семена, инструменты и провели обучение более чем 3000 женщин для использования в саду на заднем дворе. Цель состояла в том, чтобы они разнообразили свой рацион и рацион своих детей. Они могли выращивать ряд растений, подходящих для их окружающей среды, а также доказано, что они борются с недоеданием. Получившиеся овощные и фруктовые сады заняли более 1200 акров земли.

Эсиме Дженайя, ведущий фермер по сохранению сельского хозяйства, на своем участке в деревне Читуке, Мангочи, Малави. С 2012 года компания Concern при содействии Accenture Ireland реализует программу ресурсосберегающего сельского хозяйства в Малави.

4. Плохой доступ к здравоохранению

Неудивительно, что люди, живущие в бедности, имеют меньше доступа к качественному медицинскому обслуживанию. Но это не просто симптом бедности; это также причина бедности.Это особенно верно для женщин и девочек, поскольку гендерное неравенство способствует высокому уровню женской смертности. Каждый день почти 1000 женщин умирают от предотвратимых причин, связанных с беременностью и родами. Хроническое отсутствие медицинской помощи в сочетании с продолжающейся ненужной потерей большого количества женщин приводит к огромным негативным последствиям для семей и сообществ. Дети больных матерей с меньшей вероятностью сами получат доступ к медицинскому обслуживанию, а старшие братья и сестры обычно вынуждены бросать школу, чтобы заботиться о младших братьях и сестрах и участвовать в домашнем хозяйстве.

Concern каждый день работает с сообществами по всему миру, чтобы изменить это трагическое повествование. Например, с помощью таких программ, как Chipatala Cha Pa Foni в Малави, мы продемонстрировали, как улучшить уход на дому с помощью мобильных телефонов, а также помогаем женщинам узнать, когда и куда обращаться, если им действительно нужна медицинская помощь.

Бесплодный пейзаж в районе озера Чад. Семьи должны часами ходить по сильной жаре, чтобы получить медицинскую помощь и питьевую воду. (Фото: Гэвин Дуглас/Concern Worldwide)

5.Высокая цена сбора воды

Более 2 миллиардов человек во всем мире не имеют доступа к чистой воде дома. По данным ЮНИСЕФ, женщины и девочки ежедневно тратят в общей сложности 200 миллионов часов на сбор воды. Это время, которое они могли бы потратить на учебу в школе, работу или ведение собственного бизнеса. Одно исследование показывает, что посещаемость школы увеличилась на целых 12%, когда вода была доступна в пределах 15 минут от дома. За каждую минуту, которую женщина тратит на сбор воды, теряется минута, которую можно было бы использовать для заработка и сбережения денег.

Связанный

Женщины, вода и цикл бедности

Image result for Women Water and Цикл бедности Для многих женщин и девочек часы, потраченные на то, чтобы принести воду, обходятся дорого — меньше времени, потраченного на учебу, работу в поле или ведение собственного малого бизнеса.

6. Детские браки и другие формы гендерного насилия

По данным ЮНИСЕФ, сегодня более 700 миллионов женщин вышли замуж, не дожив до 18 лет.Более трети из них — около 250 миллионов — вступили в брак в возрасте до 15 лет. Сравните это со 156 миллионами мальчиков, вступивших в брак до 18 лет, и станет ясно, что детские браки влияют на девочек гораздо больше, чем на мальчиков. Но как детские браки связаны с бедностью? Девочки, вышедшие замуж в раннем возрасте, имеют меньше шансов получить полное или качественное образование, а несовершеннолетние невесты часто страдают от большей дискриминации, насилия и повышенного уровня материнской смертности.

Принудительные и ранние браки являются одной из многих форм насилия в отношении женщин и девочек.Это включает в себя сексуальное насилие, калечащие операции на женских половых органах, торговлю людьми и убийства чести. Все формы ГН способствуют убеждению, что к мужчинам и женщинам можно относиться по-разному, исходя из гендерных стереотипов, которые различаются в разных культурах. Пока эта вредная практика сохраняется, права женщин будут по-прежнему связаны с ложным убеждением, что эти формы насилия являются частью нормы.

Связанный

Детский брак vs.образование

В Малави группы отцов работают над тем, чтобы классная доска победила свадебный алтарь.

7. Недостаточное представительство женщин и девочек на политическом уровне

Недопущение женщин к участию в принятии решений означает, что законодательство и государственная политика вряд ли будут созданы на основе справедливости. Возьмем, к примеру, непризнание неоплачиваемого ухода и домашней работы. Или рассмотрим, на более высоком уровне серьезности, угрозы, с которыми женщины сталкиваются каждый день, исключительно из-за их пола.

За десятилетия вооруженного конфликта в Демократической Республике Конго, по оценкам ООН, более 1 миллиона женщин стали жертвами гендерного насилия и нападений. До 52% женщин в ДРК являются жертвами домашнего насилия. Почти 40% сообщили об угрозах или травмах. В провинции Танганьика мы работаем с крайне бедными и маргинализованными домохозяйствами в рамках нашей программы выпускников, постепенно создавая устойчивые средства к существованию. Часть этого процесса зависит от того, будут ли женщины играть полноценную роль в процессах принятия решений дома и в своих общинах.Наш ежегодный опрос показал, что две трети мужчин и женщин в сообществе заявили, что женщины более активно участвуют в принятии решений. Это маленький шаг, но огромный скачок к равенству женщин в этой стране.

Обеспокоенность и гендерное равенство

Организация Объединенных Наций определяет гендерное равенство как цель № 5 из своих 17 целей в области устойчивого развития, которые должны быть достигнуты к 2030 году. Для достижения этого наш подход в Concern заключается в устранении коренных причин гендерного неравенства. Многие из этих причин аналогичны факторам, увековечивающим глобальную нищету и голод.

Чем ближе мы сможем работать над изменением гендерного неравенства, чем просто осознавать его, тем ближе мы сможем приблизиться к фактическому гендерному равенству.

Вы можете поддержать нашу работу, сделав пожертвование ниже.

.