Гарегин Тосунян биография и карьера в Ассоциация российских банков, последние новости и фото.
Тосунян Гарегин Ашотович родился 14 мая 1955 года в Ереване, Армения. Его отец, Ашот Карпович, был историком, а мать, Кима Гедеоновна, работала учительницей русского языка.
Детство
Еще с детства Гарегину запомнилось понятие «тбилисский дворик»: в то время в соседнем Тбилиси сохранялись дворики, где жили семьи самых разных национальностей и достатка, при этом двери квартир всегда были открыты. В будущем именно принцип доверия известный государственный деятель станет считать одним из важнейших в жизни.
Образование и научная деятельность
В 1971 году Гарегин Тосунян поступил в Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова на физический факультет, где отучился на «физика-ядерщика». С особой теплотой вспоминает он студенческие годы в МГУ, отмечая, с каким уважением преподаватели относились к ним как студентам и как, в свою очередь, в то время уважали академиков.
Гарегин Тосунян
В 1977-м он был научным сотрудником Всесоюзного электротехнического института имени В. И. Ленина, а в 1986 году там же защитил диссертацию и стал кандидатом физико-математических наук.
В 1987 году он стал студентом ВЮЗИ, учился на факультете правоведения.
В 1992 году получил в Академии народного хозяйства при правительстве РФ третье высшее образование, на этот раз экономическое. Затем защитил диссертацию в МЮИ на соискание степени кандидата юридических наук, а уже в 1995-м у него была степень доктора.
Трудовая деятельность
Вплоть до 1988 года параллельно с учебой работал в ВЭИ имени В. И. Ленина и Объединенном институте ядерных исследований в Дубне.
В 1988-м начал трудиться в Главном управлении по науке и технике Мосгорисполкома: Гарегину Тосуняну принадлежит разработка организационно-правовой базы и создание в 24 районах Москвы системы внебюджетных территориальных межотраслевых управлений.
Гарегин Тосунян и Артем Констандян на XX Международной банковской конференции
В 1990 году он создал Технобанк, главой которого оставался до 1998 года. За время руководства банком Гарегину Ашотовичу удалось поучаствовать в создании крупных организаций и компаний, а также в реализации важных преобразований и открытий в научной деятельности:
— в 1991 году была образована Ассоциация российских банков (АРБ), где он занял пост вице-президента;
— в 1992-м появился Межбанковский финансовый дом, где он стал сопредседателем;
— в 1994 году при МФД Гарегином Тосуняном был открыт центр научных исследований, в том же году при его участии был образован Совет уполномоченных банков правительства Москвы, главой которого банкир станет спустя три года;
— в 1995-м стал инициатором создания первой в России программы курса «Банковское право» для вузов, сейчас его детище стало отдельным предметом;
— в 1996 году не без участия Тосуняна на основе МФД появилось еще и ИА «МФД-ИнфоЦентр», тогда же он вошел в Совет по банковской деятельности при правительстве РФ, который спустя два года возглавил; в том же году в РАНХиГС встал во главе первой в стране кафедры «Банковского права и финансово-правовых дисциплин»;
— в 1997-м был советником мэра Москвы Юрия Лужкова, консультировал его по финансовой и правовой проблематике, а впоследствии вошел в Московскую комиссию по ценным бумагам и фондовому рынку.
Тогда же, в 1997 году, он оставил должность предправления Технобанка, при этом остался на посту президента. Начал руководить сектором права ИГП РАН, также модернизировал и возглавил организованную им кафедру в РАНХиГС. В сфере образования академика также всегда интересовал вопрос финансовой грамотности, которая, по его словам, позволит человеку не зависеть от обстоятельств и от воли госчиновников.
Образованный человек сам станет выбирать те пути в жизни, которые будут для него наиболее привлекательными, создавая материальную основу для дальнейшего развития общества. В конечном счете финансовая культура позволит человеку стать более самостоятельным в своем выборе, независимым и свободным. Гарегин Тосунян
В 1998 году покинул банк и начал работать в правительстве страны, стал советником вице-премьера В. Христенко, а уже в феврале следующего года — советником по кредитно-финансовым вопросам премьера Е. Примакова.В марте 1999-го вошел в состав директоров Агентства по реструктуризации кредитных организаций (АРКО), в том же году стал зампредседателя экспертов при Комитете Госдумы по кредитным организациям и финансовым рынкам.
Гарегин Тосунян на традиционном банковском форуме Промсвязьбанка в Петербурге
В 2002 году он занял пост президента АРБ, является им и по сей день.
В 2006 году вошел в президиум РСПП.
Помимо прочего, занимает пост председателя МБС и Всероссийского совета региональных банковских объединений. Также он является советником спикера Совета Федерации РФ С. Миронова и входит в состав директоров «Петербургского МФД».
Награды:
В 2010 году был объявлен заслуженным деятелем науки Российской Федерации.
Публикации:
В 1998-2002 годах по инициативе Тосуняна и под его руководством вышел первый в стране учебник «Банковское право России. Общая и особенная часть», состоящий из четырех томов.
В общей сложности в числе его работ более 270 статей и 50 книг и монографий.
Увлечения:
Увлекается игрой в бильярд.
Попробовал свои силы и в кинематографе. Так, например, он снялся в кино «Зайцев, жги! История шоумена», премьера которого состоялась в 2010 году. Другое название фильма — «Однажды в шоу-бизнесе».
Как Гарегин признался в одном из интервью, его интересуют темы, касающиеся Вселенной, черных дыр. Также очень любит колесить по миру и признается, что с удовольствием больше времени тратил бы на сон и поездки. А вот коллекционирование и заоблачные деньги его вовсе не интересуют. Одним из важнейших моментов счастливой жизни считает внутренний комфорт.
По его мнению, человек всегда может добиться успеха, если действительно этого хочет, при этом желание добиться нужного результат должно сочетаться с упорством и трудолюбием.
В одном из своих блогов он также отметил, что всегда готов обсуждать различные темы, включая политику. При этом уточнил, что ему интересны собеседники, которые задаются вопросами собственного бытия, материи и духовности, а также способные вести конструктивный диалог.
Семья
Гарегин Тосунян состоит в браке.
У него есть дети. В 1981 году на свет появился сын Рубен, спустя четыре года, в 1985-м — дочь Анна, в 23 июня 2000 года родился младший ребенок — Диана.
Вместе со старшим сыном, Рубеном, он владеет компанией «Лейла и Р», которая занимается сдачей внаем собственного нежилого недвижимого имущества в Москве. Анна Гарегиновна, средняя дочь, была генеральным директором этой фирмы, на данный момент является руководителем проекта Департамента финансирования малого и среднего предпринимательства МСП Банка.
Тосунян, Гарегин Ашотович — ПЕРСОНА ТАСС
Родился 14 мая 1955 г. в Ереване Армянской ССР в семье историка Ашота Карповича Тосуняна и школьной учительницы русского языка Кимы Гедеоновны.
В 1976 г. окончил физический факультет Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова. В 1989 г. — факультет правоведения Всесоюзного юридического заочного института (в 1993-2012 гг. — Московская государственная юридическая академия, ныне — Московский государственный юридический университет). В 1992 г. — экономическое отделение Академии народного хозяйства при правительстве РФ (ныне — Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ, РАНХиГС).
В 1986 г. во Всесоюзном электротехническом институте им. В. И. Ленина (ВЭИ) защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата физико-математических наук по теме «Распределение плазмы, образованной квазистационарным электронным пучком в редком газе». В 1995 г. в Московской государственной юридической академии защитил диссертацию на соискание степени доктора юридических наук по теме «Банковское дело и банковское законодательство в России: (Опыт, проблемы, перспективы)». Профессор банковского права и финансово-правовых дисциплин (2000). В 2011 г. был избран членом-корреспондентом Российской академии наук, в 2019 г. — академиком РАН.
С 1977 по 1988 г. был научным сотрудником, старшим научным сотрудником, заместителем начальника отдела ВЭИ.
В 1988 — 1990 гг. — сотрудник Главного управления по науке и технике Мосгорисполкома.
В 1990 г. — принял участие в создании Технобанка, который возглавлял в качестве председателя правления до 1997 г., в 1997-1998 г. был его президентом (в 2000 г. у банка была отозвана лицензия).
В 1991 г. вошел в руководство Ассоциации российских банков (АРБ): 1991 — 1994 гг. — вице-президент АРБ, 1994 — 2002 гг. — первый вице-президент АРБ, с 2002 г. — президент АРБ. Впоследствии переизбирался на посту главы ассоциации.
В 1993 г. Тосунян вошел в федеральный список политического движения «Преображение» на выборы в Государственную думу I созыва. Однако Центризбирком не допустил движение к участию в выборах.
В 1997-1999 г. — советник мэра г. Москвы по финансово-правовым вопросам, руководитель Совета уполномоченных банков правительства Москвы.
В 1999 г. был советником премьер-министра РФ Евгения Примакова по кредитно-финансовым вопросам.
Советник председателя Совета Федерации Федерального Собрания РФ (с 2004 г. ).
С декабря 2002 г. — председатель Совета Московского банковского союза (МБС).
Заведующий кафедрой банковского права и финансового-правовых дисциплин Юридического факультета РАНХиГС (с 1998 г.).
Вице-президент Вольного экономического общества России (с 2010 г.) и Международной академии менеджмента (с 2011 г.).
Иностранный член Национальной академии наук Армении (2008).
Заслуженный деятель науки РФ (2010).
Автор более 180 статей и 37 монографий.
Женат, имеет сына Рубена (1981 г. р.) и двух дочерей: Анну (1985 г. р.) и Диану (2000 г. р.).
Президент Ассоциации российских банков готов покинуть свой пост
Президент Ассоциации российских банков (АРБ) Гарегин Тосунян готов покинуть свой пост, если за его уход проголосуют банки – участники организации, заявил он в минувшую пятницу. Тосунян рассчитывает, что это может спасти АРБ от развала. Большой восьмерке банков, которые вышли из АРБ 17 июля, все равно, продолжит ли ассоциация свое существование: площадка для банковского лобби должна быть одна – и не обязательно АРБ.
Сбербанк, ВТБ, «ВТБ 24», РСХБ, ГПБ, «ФК Открытие», Альфа-банк и Бинбанк вышли из АРБ потому, что ассоциация неэффективно лоббирует интересы восьмерки и проводит политику, при которой участники не могут принимать активного участия в управлении, да и сама площадка потеряла статус чисто банковского объединения, говорилось в совместном заявлении восьмерки. Президент АРБ стал во многом руководствоваться личными интересами, добавляют крупнейшие банкиры. Они готовы усилить влияние другой ассоциации или же создать новую.
«Если я уйду под давлением картеля (большой восьмерки. – «Ведомости»), то получится, что я пренебрег мнением остальных участников ассоциации», – говорит «Ведомостям» Тосунян. Поэтому остальные участники – согласно внутренним правилам – должны инициировать голосование, на котором выскажут свою позицию, даже если она сформируется под давлением восьмерки, поясняет он.
Если ассоциация своим большинством говорит, что, Гарегин Ашотович, мы очень вам благодарны, но для нас важно сохранение и поэтому мы лучше пойдем за этими банками, но без вас. Ну, конечно, тогда я, естественно, уйду. Претензий лично ко мне ни разу не было, именно публичных.
Гарегин Тосунян
президент АРБ
АРБ без покинувших ее банков при нынешнем руководстве будет терять влияние и может в перспективе прекратить существование, рассуждает топ-менеджер банка первой двадцатки. Заявление Тосуняна о готовности покинуть пост не повлияет на решение восьмерки, заявляет зампред правления Альфа-банка Владимир Сенин, Тосуняну давно объяснили необходимость его отставки. «Для нас с коллегами важен не столько вопрос, кто будет новым руководителем АРБ или продолжит ли свое существование АРБ, сколько новые принципы организации работы и управления», – подчеркивает банкир, добавляя: задачи что-то или кого-то спасать нет. Банкиры создают качественно новое объединение и оно будет одним, продолжает он: на какой площадке это возможно сделать и кто ее возглавит – решится в сентябре. Представители остальных семи банков не ответили на вопросы «Ведомостей».
Руководителем новой главной лоббистской группировки может стать первый зампред ЦБ Георгий Лунтовский, который с 1 сентября покидает ЦБ. Об отставке первый зампред сообщил как раз на следующий день после выхода большой восьмерки из АРБ, но не уточнил, чем займется после ухода.
Свой пост первому зампреду готов отдать президент ассоциации «Россия» Анатолий Аксаков, тем более что крупные банкиры уже запустили работу по смене устава и системы представительства в ассоциации, которую он возглавляет.
Большинство банкиров из восьмерки отдают предпочтение кандидатуре Лунтовского: его хорошо знают и уважают и в ЦБ, и сами банкиры, говорит один из собеседников «Ведомостей».
Глава АРБ не слышал об инициативе еще нескольких банков выйти из ассоциации — Экономика и бизнес
МОСКВА, 4 августа. /ТАСС/. Президент Ассоциации российских банков (АРБ) Гарегин Тосунян не слышал об инициативе нескольких новых кредитных организаций выйти из ассоциации. Об этом Тосунян сообщил ТАСС.«Нет, я не слышал, я слышал только от журналистов это», — сказал Тосунян, отвечая на вопрос о том, слышал ли он о желании новых банков выйти из АРБ.
Ранее газета «Коммерсантъ» со ссылкой на топ-менеджеров крупных кредитных организаций сообщила о намерениях банков «АК Барс», «Зенит», Липецккомбанк, Совкомбанк, Абсолют-банк, Связь-банк и Росевробанк выйти из АРБ. Окончательное решение банки должны принять на днях.
Переизбрание главы АРБ
Позже на брифинге Тосунян сообщил журналистам, что плановое переизбрание главы АРБ пройдет в марте 2019 года.
«Есть процедура переизбрания. У нас в 2019 году перевыборы уже по плану. В марте 2019 года. Если до этого раньше поставят [этот вопрос], допустим в марте 2018 года, значит, этот вопрос можно будет поставить как внеочередной. Это нормальная процедура, публичная», — сказал Тосунян, уточнив, что переизбрание главы АРБ находится в компетенции съезда ассоциации.
Он также отметил, что ассоциация в настоящее время работает со всеми членами АРБ на постоянной основе. Кроме того, по словам Тосуняна, формат работы ассоциации меняется непрерывно и выход ряда банков учитывается при формировании подходов работы АРБ.
Ранее Тосунян сообщал ТАСС, что не намерен уходить в отставку в связи с выходом нескольких банков из ассоциации.
Общение с банками
Тосунян общался с банками, изъявившими желание выйти из ассоциации, но официально о своей инициативе представители кредитных организаций не сообщали.
«С ними я общался, они делились своими проблемами, ситуациями», — сказал Тосунян. При этом он подчеркнул, что официально банки до сих пор не сообщили о своих планах выйти из АРБ. «Что касается проблем, связанных с тем, что в силу каких-то обстоятельств могут собственники какие-то для себя решения предпринять, такие разговоры, конечно, всегда ходят. Потому что тут есть, наверное, какой-то двигатель. Но я не хочу вдаваться в конспирологию: кто за этим стоит, кто кого двигает, какими рычагами. Не моя это компетенция», — отметил Тосунян.
Уход из АРБ
Несколько крупнейших банков, среди которых — ВТБ, ВТБ24, Сбербанк, Россельхозбанк, Газпромбанк, Альфа-банк, банк «ФК Открытие» и Бинбанк, 17 июля приняли решение покинуть Ассоциацию российских банков.
В совместном заявлении они отмечали снижение эффективности деятельности ассоциации, объясняя это неудовлетворительной работой ее руководства. По мнению банков, формируемые в АРБ в настоящее время позиции, выводы и оценки не отражают реального мнения всех участников рынка. При этом необоснованная, по мнению авторов заявления, критика ассоциацией ряда законодательных инициатив, а также деятельности Банка России по очищению банковского рынка от недобросовестных участников, препятствует росту доверия клиентов к банковской системе и развитию конкуренции на финансовом рынке, приводя к ухудшению качества оказываемых банковских услуг.
Как сообщал ТАСС президент Ассоциации региональных банков России Анатолий Аксаков, вышедшие из АРБ банки могут создать новую ассоциацию на базе «России». Ожидается, что такое решение может быть принято в сентябре.
Тосунян, Гарегин Ашотович — это… Что такое Тосунян, Гарегин Ашотович?
В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Тосунян.Гареги́н Ашо́тович Тосуня́н (арм. Գարեգին Աշոտի Տոսունյան; род. 14 мая 1955, Ереван) — российский банкир, президент Ассоциации российских банков.
Биография
- 1971 — окончил среднюю школу и поступил на физический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова.
- 1977—1988 — научный сотрудник во ВЭИ им. Ленина.
- 1985 — защитил диссертацию, получив ученую степень кандидата физико-математических наук.
- 1988—1990 — возглавлял систему по науке и технике Мосгорисполкома, разработал организационно-правовую базу, создал в 24 районах Москвы систему внебюджетных территориальных межотраслевых управлений.
- 1990—1998 — возглавлял банк развития науки и технологий.
- 1989 — окончил факультет правоведения ВЮЗИ в Москве.
- 1991 — избран вице-президентом АРБ.
- 1992 — окончил экономическое отделение Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации.
- 1992 — возглавил Межбанковский финансовый дом.
- 1992 — защитил диссертацию, получив ученую степень кандидата юридических наук.
- 1994 — избран первым вице-президентом АРБ.
- 1995 — защитил диссертацию, получив ученую степень доктора юридических наук.
- 1995 — разработал первую в России вузовскую программу курса «Банковское право».
- 1996 — организовал и возглавил первую в России кафедру Банковского права и финансово-правовых дисциплин.
- 1997 — стал советником мэра Москвы по финансово-правовым вопросам. Создал и возглавил сектор Банковского права, преобразованный позже в Центр банковского и финансового права в Институте государства и права РАН.
- 1998 — возглавил Совет уполномоченных банков Правительства Москвы.
- 1998—1999 — работал в аппарате Правительства Российской Федерации советником Председателя Правительства по кредитно-финансовым вопросам.
- 1998—2002 — возглавил авторский коллектив и издал первый в стране учебник «Банковское право России. Общая и Особенная часть».
- 2000—2002 — работал в АНХ при Правительстве Российской Федерации и в институте государства и права Российской Академии Наук.
- С 2002 года — президент Ассоциации российских банков (АРБ).
- В 2008 году избран Иностранным членом Армянской национальной академии наук (АНАН).[1]
В мае 2008 года разгорелся громкий скандал вокруг избрания академиков и членкоров РАН: в списке соискателей оказалось больше десятка чиновников и бизнесменов, таких как Тосунян, Андрей Белоусов, Сергей Степашин и других. Академики сочли, что высокая доля VIP-персон их дискредитирует, и отвергли соискателей уже на этапе научных секций.[2] В декабре 2011 года был избран членом-корреспондентом Российской академии наук по Отделению общественных наук.[3][4]
Является членом
- Учёного совета Института государства и права Российской академии наук.
- Двух диссертационных советов по защите докторских и кандидатских диссертаций (при МГЮА им. О.Е. Кутафина и при ИГП РАН).
- Редакционных коллегий журналов «Государство и право», «Банковское право», «Вопросы правоведения», «Национальный Банковский Журнал».
- Наблюдательного совета журнала «Долговой Эксперт».
Примечания
Ссылки
Тосунян Гарегин Ашотович , Биография
Президент Ассоциации российских банков с 2002 года, один из основателей ассоциации. Бывший основатель и глава Технобанка с 1990 по 1999 год, в 1999 году был советником премьер-министра и первого вице-премьера РФ. С 1996 года заведует кафедрой банковского права и финансово-правовых дисциплин Академии народного хозяйства при правительстве РФ. Кандидат физико-математических и доктор юридических наук.
Г.А.Тосунян родился 14 мая 1955 года в г.Ереван. Отец — Ашот Карпович Тосунян, историк. Мать — Кима Гедеоновна, учительница русского языка. После окончания школы в 1971 году Тосунян поступил на физический факультет Московского государственного университета, выпускником которого по специальности «ядерная физика» он стал в 1977 году. До 1988 года Тосунян работал в Объединенном институте ядерных исследований в Дубне и во Всесоюзном электротехническом институте (ВЭИ) имени В. И. Ленина в Москве: был научным сотрудником, старшим научным сотрудником и заместителем начальника отдела. В 1986 году он защитил в ВЭИ диссертацию, получив ученую степень кандидата физико-математических наук.
В 1988 году Тосунян ушел из науки на работу в Московский городской исполнительный комитет (Мосгорисполком) в главное управление по науке и технике. Там он стал основателем и начальником управления научно-производственной кооперации. Одним из его начальников был будущий владелец АФК «Система» Владимир Евтушенков. Под руководством Тосуняна осуществлялась организация внебюджетных территориальных производственно-технических управлений и их перевод на хозрасчет и самофинансирование. Параллельно в 1987 году Тосунян поступил на факультет правоведения Всесоюзного юридического заочного института, окончив его в 1989 году.
В 1990 году Тосуняна пригласили создать и возглавить Московский банк развития науки и технологий (Технобанк). Банк создавался при участии Академии народного хозяйства, Госстраха, АО «Камея» и издательства «Художественная литература». На посту главы Технобанка в 1991 году Тосунян участвовал в создании Ассоциации российских банков (АРБ), тогда же был избран на пост вице-президента АРБ. Через год был основан Межбанковский финансовый дом (МФД), сопредседателями которого стали Тосунян и Александр Смоленский. В 1994 году при МФД Тосунян основал центр научных исследований, а в 1996 году на основе МФД было создано информационное агентство «МФД-ИнфоЦентр».
В 1992 году Тосунян получил третье высшее образование на экономическом отделении Академии народного хозяйства при правительстве РФ и в том же году в Московском юридическом институте защитил диссертацию «Административно-правовой статус организационных форм местного управления: На примере территориальных межотраслевых производственно-технических управлений», получив ученую степень кандидата юридических наук.
В 1993 году Тосунян вошел в общефедеральный список избирательного объединения — политического движения «Преображение» на выборах в Государственную Думу первого созыва, однако до выборов оно допущено не было. «Преображение» выражало интересы российского бизнеса: движение возглавляли генеральный директор акционерного общества «Уралмаш» Виктор Коровин, директор Центра информационных и социальных технологий Евгений Сабуров и руководитель фирмы «Ринако» Дмитрий Суфиненко, в избирательный список также входил Леонид Невзлин.
В 1994 году Тосунян был избран первым вице-президентом АРБ, в том же году участвовал в создании Совета уполномоченных банков правительства Москвы, который возглавил в 1997 году. В 1995 году в Московской государственной юридической академии он защитил диссертацию «Банковское дело и банковское законодательство в России: опыт, проблемы, перспективы» и стал доктором юридических наук.
В 1990-е годы Тосунян критиковал Центробанк, призывая к его ликвидации и созданию нового федерального банковского регулятора, который бы ставил своей первоочередной целью помощь банкам, а не производству.
В 1996 году Тосунян входил в Совета по банковской деятельности при правительстве РФ, а в следующем году мэр Москвы Юрий Лужков назначил Тосуняна своим советником на общественных началах по финансово-правовым вопросам, впоследствии он стал также членом Московской комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку.
В 1997 году Тосунян покинул пост председателя правления Технобанка, оставшись его президентом. С 1998 года он занимал пост советника вице-премьера Виктора Христенко и участвовал в работе правительственной комиссии по экономической реформе. В феврале 1999 года премьер-министр Евгений Примаков пригласил Тосуняна на должность своего советника по кредитно-финансовым вопросам, в связи с чем банкир окончательно ушел из Технобанка, который к тому времени заподозрили в финансовых махинациях: накануне объявления дефолта по государственным краткосрочным обязательствам правительством РФ банк продал все клиентские ГКО, однако деньги клиентам не вернул. В марте того же года Тосунян как представитель правительства вошел в совет директоров возглавляемого Александром Турбановым «Агентства по реструктуризации кредитных организаций» (АРКО), которое в мае того же года признало экономически нецелесообразным участие в реструктуризации Технобанка (его лицензия была отозвана в 2000 году по фактам многочисленных нарушений). После отставки Примакова в мае 1999 года Тосунян некоторое время был советником первого вице-премьера Христенко, затем был назначен заместителем председателя экспертного совета при комитете Государственной Думы РФ по кредитным организации и финансовым рынкам. После ухода с этой должности в 2000 году Тосунян два года занимался преподавательской деятельностью.
В 2001 году Тосунян был избран президентом Ассоциации банков Центральной России (АБЦР).
В 2002 году Тосунян был избран президентом АРБ и впоследствии переизбирался на эту должность. Пресса писала, что поста председателя АРБ Тосунян добивался с 1990-х годов и фактически осуществил «переворот» в организации, сместив ее предыдущего главу Сергея Егорова.
На посту главы АРБ Тосунян комментировал события в банковской сфере. Он выступал против открытия в России подразделений иностранных банков. Также он категорически опровергал информацию о том, что убийства банкиров, в частности убийство зампреда ЦБ РФ Андрея Козлова, произошло в рамках «передела» банковского сектора России[34]. Накануне мирового кризиса в 2008 году он заявлял, что в ЦБ РФ нет «черного списка» банков, а в его ходе призывал к снижению ставок рефинансирования.
В октябре 2011 года Тосунян как глава АРБ обратился с письмом к генеральному прокурору РФ Юрию Чайке, в котором выразил обеспокоенность тем фактом, что органы внутренних дел запрашивают у банков отчеты об операциях клиентов, копии правил о соблюдении контроля и другие документы. По мнению Тосуняна, предоставление этих документов органам внутренних дел противоречило законодательству.
Тосунян занимает пост председателя совета Московского банковского союза (МБС) и Всероссийского совета региональных банковских объединений. Также он является советником спикера Совета Федерации РФ Сергея Миронова и членом совета директоров ЗАО «Петербургский межбанковский финансовый дом». В 2006 году Тосунян был включен в состав президиума Российского союза промышленников и предпринимателей.
Тосунян является автором учебных курсов, а также нескольких десятков книг и монографий по банковскому праву. С 1996 года он заведует кафедрой банковского права и финансово-правовых дисциплин Академии народного хозяйства при правительстве РФ, а с 1997 года является руководителем сектора финансового и банковского права Института государства и права Российской академии наук. В 2008 году Тосунян стал иностранным членом Армянской национальной академии наук (АНАН).
Является членом:
учёного и диссертационного советов Института государства и права РАН;
совета по защите докторских и кандидатских диссертаций при МГЮА им. О. Е. Кутафина;
редакционных коллегий журналов «Государство и право», «Банковское право», «Вопросы правоведения»;
наблюдательного совета журналов «Долговой Эксперт» и «Национальный банковский журнал» (заместитель председателя Совета).
Также он является преподавателем Академического правового университета.
Тосунян Г.А. заложил основы нового для отечественной правовой науки направления – банковского права. Им предложено решение вопроса о месте комплексной отрасли банковского права в системе российского права, ее предметном ядре, введено понятие «банковское правоотношение» и дано его определение, разработан вопрос о комплексном методе правового регулирования, сформулированы и обоснованы важнейшие принципы банковского права.
В 2008 году Тосунян неудачно избирался членом-корреспондентом РАН.
В мае того же года разгорелся громкий скандал вокруг избрания академиков и членов-корреспондентов РАН: в списке соискателей оказалось больше десятка чиновников и бизнесменов, таких как Тосунян, Андрей Белоусов, Сергей Степашин и других. Академики сочли, что высокая доля VIP-персон их дискредитирует, и отвергли соискателей уже на этапе научных секций.
В 2010 году Указом Президента РФ присвоено звание «Заслуженный деятель науки Российской Федерации».
2010 — один из инициаторов создания первого в России института Финансового омбудсмена.
В декабре 2011 года избран членом-корреспондентом Российской академии наук по Отделению общественных наук.
Заслуженный деятель науки РФ.
У Тосуняна трое детей: сын Рубен (1981 года рождения) и две дочери, Анна (1985 года рождения) и Диана (2000 года рождения). Упоминалось, что он увлекается игрой на бильярде.
Телефон: (495) 691-66-30
Факс: (495) 691-66-66
Гарегин Тосунян — Разбор полета — Эхо Москвы, 25.
02.2019С. Крючков― Добрый вечер, здравствуйте! Это «Разбор полета» — программа о людях и решениях, которые они принимают в своей жизни. Проведут ее сегодня Марина Максимова и Станислав Крючков. И в гостях у нас президент Ассоциации российских банков Гарегин Тосунян. Гарегин Ашотович, добрый вечер!
Г. Тосунян― Добрый вечер!
М. Максимова― Добрый вечер!
С. Крючков― Сразу напомню о наших эфирных координатах. Вы можете присоединяться к нам, отправлять SMS на номер + 7-985-970-45-45, сообщения в эфир, используя форму на нашем сайте, чат основного канала «Эхо Москвы», твиттер-аккаунт vyzvon. Сейчас уже идёт и трансляция в Ютюбе. Гарегин Ашотович, традиционно начинаем нашу программу с вопроса…
Г. Тосунян― Можете по имени обращаться.
С. Крючков― Хорошо, Гарегин. С вопроса о главном, определяющем. О решении, которое вы таковым, может быть, считаете в жизни. О решении, которое предопределило, может быть, карьеру, какие-то жизненные зигзаги, коренным образом повлияло на то, кем вы стали сегодня и кем, быть может, не стали.
Г. Тосунян― Я, откровенно говоря, так пока не задумывался, не подводил итог жизни и не считаю, что подошло время. Но, конечно, очень важным было, когда в 16-летнем возрасте я решил ехать именно в Москву поступать на физический факультет. Потому что меня уговаривали поступать в Армении в университет с тем, чтобы, как объясняли, не испытывать травму, если вдруг не поступишь. Но я, тем не менее, настойчиво решил приехать сюда. Поступил.
Наверное, это каким-то образом предопределило какое-то обозримое будущее. Но потом ещё более кардинальным было, когда спустя довольно много лет после окончания и после защиты кандидатской диссертации я решил полностью сменить профиль деятельности и поступить еще и на юридический факультет. Тогда это было в ЮЗИ. Факультет правоведения. Это решение, конечно, было непростое, потому что многие улыбались: физик и юриспруденция — зачем?
Г.Тосунян: Меня уговаривали поступать в Армении в университет, чтобы не испытывать травму, если вдруг не поступишь
С. Крючков― А вот если так поэтапно: 1971 год, вы приезжаете…
Г. Тосунян― В 1971 году, да, я поступила в МГУ.
С. Крючков― Отец историк, мать учительница русского и литературы. И вот — ядерная физика. Откуда этот интерес?
Г. Тосунян― У меня сёстры выбрали тоже физическое образование в качестве профиля. Тогда, знаете, очень многие болели естественными науками, и физика была в фаворе. Отец у меня перед тем, как стать историком, поступал на физмат. Он был одаренным с детства. Я тоже имел какие-то способности, но отец с детства был вундеркиндом. А потом уже пошел в армию в 1944 году. Он пошёл, чтобы закончить (и закончил) летное училище, чтобы на фронт отправиться. Поэтому это у нас шло генетически. С другой стороны, мои сёстры с отличием закончили школу и тоже поступили на физфаки. Моя средняя сестра уже тоже училась на физфаке МГУ.
С. Крючков― Собственно, только физфаком не ограничилась и юриспруденцией. Потом была ещё экономика.
Г. Тосунян― Да, экономика была. Это уже, конечно, было, когда я защищал уже вторую кандидатскую диссертацию. Параллельно поступил и в РАНХиГС — тогда это была АНХ. Но здесь уже как бы с меньшей плотностью занятий. На юридическом я учился действительно: до 3-4 ночи мне приходилось писать контрольные, всякие курсовые. Причём у меня отвратительный почерк. Когда я сейчас эти свои сохранённые тетрадки листаю, удивляюсь, каким аккуратным почерком я писал. Потому что я знал, что если преподаватель не разберет почерк, может не принять работу.
С. Крючков― То есть вы столь долгие годы храните свои студенческие записи?
Г. Тосунян― Да, некоторые такие архивные материалы. Я ещё когда на физфаке учился, пытался тоже кое-что писать по физической тематике. Я стараюсь сохранить.
С. Крючков― А в чем ценность этих записей для вас? Это именно такая эмоциональная привязанность ко времени, когда эти записи были сделаны?
Г. Тосунян― Да, конечно. Конечно, никакого глубокого содержания это в себе не несет. Я там и зачетки свои сохранил. Я попросил — зачетки же не дают по окончании. А поскольку я, когда учился в ЮЗИ, буквально через день сдавал экзамен, зачет и контрольную. Очень быстро старался закончить, чтобы пойти дальше. Я всё это сохранил. Но, вы знаете, там было проявлено и усердия, и трудолюбие, и воля очень сильно. Потому что там было очень непросто. Просто не принимали физика на юрфак. «Иди занимайся своей ядерной физикой, зачем ты нам нужен?» Я со скандалом поступал, но это отдельная тема, на это не хочется, честно говоря, передачу тратить. Для меня это интересно, и где-то я, наверное, в каком-то контексте опишу. Где-то во время интервью тоже, может быть, затрагивал.
М. Максимова― Вы так храните эти конспекты, зачетки. Вы сентиментальный человек?
Г. Тосунян― В определённой степени да. В некоторых случаях наоборот, абсолютно лишенный сантиментов. Поэтому мне это даже интересно с тем, чтобы детям передать, что нужно проявлять настойчивость, нужно к учебе относиться. Потому что сейчас же всё в электронном виде. Хотя как сказать. Хранить храню, но если вы попросите, чтобы я принёс, мне понадобится долго копаться. Но я найду, конечно, много интересного. Зачётки-то принесу точно!
С. Крючков― Вот вы говорите об этом дуализме: с одной стороны сентиментальность, с другой стороны рационализм. И опять же, вы человек академической среды…
Г.Тосунян: Я хочу заниматься наукой, но черпать информацию и энергию от практики. Это очень важно
Г. Тосунян― И одновременно практик.
С. Крючков― И одновременно практик и бизнесмен.
Г. Тосунян― Более того, я очень часто моим коллегам из научного мира говорю, что ни за что не оставлю практику. Потому что поработав некоторое время научным сотрудником в чистом виде, в исследовательском институте, я понял, что просто заниматься наукой, будучи оторванным от практической деятельности (а я теоретик-ядерщик) — для меня к этому возврата нет. Я хочу заниматься наукой, но черпать информацию и энергию от практики. Это очень важно.
С. Крючков― А заниматься наукой, не занимаясь непосредственно преподаванием? Так получилось?
Г. Тосунян― Занимаюсь, преподаванием тоже занимаюсь. Особенно до недавнего времени я очень активно занимался. Я был заведующим кафедрой. Сейчас я уже научный руководитель кафедры, чтобы от бюрократических проблемы отдалиться. Пару-тройку лет назад. Мой защитивший аспирант сейчас возглавляет кафедру, а я перешел в статус научного руководителя. Это в Академии народного хозяйства. Кафедра, которую я и создавал со своими коллегами в 90 каком-то — 1997 или 1998 году. Мы создали юридический факультет в АНХ. Сейчас это РАНХиГС и уже факультет более сложно называется: безопасности, права и так далее.
С. Крючков― То есть вот так однозначно сказать, ощущаете ли вы себя человеком бизнеса или человеком науки, не возьметесь?
Г. Тосунян― Я всё-таки больше человек науки. Бизнес для меня интересен тем, что очень важно иметь степень независимости, а бизнес это обеспечивает. С другой стороны, очень важно черпать из практики, из жизни, чтобы потом обобщать, анализировать, и чтобы можно было находиться… Как раз дуализм в этом и заключается, что ты находишься в таком диалоге между практикой и твоими эмоциональными, какими-то научными интересами уже духовного, нематериального плана. Это сочетание непросто даётся, потому что когда раздваиваешься, растраиваешься, такой очень сложный внутренний процесс происходит. Не можешь сконцентрироваться.
С. Крючков― А кандидат наук? Когда вы сворачивали в сторону этот вид своей деятельности, это было вызвано ощущением исчирпанности предыдущий карьеры или пониманием, что открываются какие-то новые горизонты, новые перспективы?
Г. Тосунян― Конечно, неудовлетворенностью собой в этой сфере. Потому что я пошел на физфак, откровенно говоря, с мечтами о вселенной, о космосе, о том, что я что-то там сумею, так скажем, сделать выдающееся. Но когда оказалось, что все наши специальности так или иначе сводились чаще всего к оружию — в общем, к такой тематике, которая мне совершенно была неинтересна. И я решил.
Допустим, кандидатская моя диссертация была посвящена распространению электронного пучка в разреженном газе. Это имело смысл с точки зрения передачи электроэнергии с минимальными затратами, а с другой стороны — со стрельбой в низких плотных слоях атмосферы. То есть всё сводилось всё равно так или иначе к оружию. Мне это было абсолютно неинтересно.
Откровенно говоря, уже даже на 2-3 курсе физфака я искал возможность получить вторую специальность. Тогда, правда, я искал экономическую специальность, как поступить. Но там было сложно, потому что ты должен был прийти и объяснить, где ты был. Если ты говоришь: «Я только вот с дипломом», приходишь поступать, то тебя спросят: «А где ты был?». Если скажешь, что ты учишься, то нельзя вторую специальность получать параллельно.
С. Крючков― А если ещё и скажешь, что ты в Дубне сейчас работаешь.
Г. Тосунян― В Дубне я диплом делал, да. Но в Дубне я был совсем НРЗБ. Два дня только мы там были, остальное время в Москве. На 2-3 курсе мы ещё были в Москве.
С. Крючков― Тем не менее, в 1988 году вы приходите в Моссовет.
Г. Тосунян― В 1987, в конце… Да, в 1988, в главк по науке Мосгорисполкома.
С. Крючков― Это было чьё-то предложение? Как кривая вывела туда?
Г. Тосунян― Евтушенков тогда создавал на базе технического управления, Владимир Петрович…
С. Крючков― Тот самый.
Г. Тосунян― Да, создавал Главное управление по науке и технике. Мы с ним познакомились. И вот он, создавая этот главк, меня пригласил на атомные электростанции, курировать. А так получилось, что я занялся совсем другим направлением. И потом вот это направление территориальных управлений, которые я создал в 24 регионах, легло в основу уже моей кандидатской юридической диссертации.
С. Крючков― А что-то, созданное тогда на таком теоретическом уровне, будучи воплощенным в жизни, продолжает существовать и сегодня? В пределах Москвы.
Г.Тосунян: Я пошел на физфак с мечтами о вселенной, о космосе, о том, что я что-то там сумею сделать выдающееся
Г. Тосунян― Сегодня, наверное, уже нет. Но довольно долго, лет 10-15, работали эти ТМПТУ, которые мы создали. Ещё в советский период создавали. Это 1988 год. Они давали возможность выстраивания горизонтальных отношений. В плановой экономике всё было только по вертикали — через Госплан, через Госснаб. А мы вот реализовали программу. Было распоряжение Мосгорисполкома в 6 районах создать этот эксперимент. Я убедил и пошёл создавать во всех районах. В 24-х создал, потом уже горисполком и мэрия преобразовывали.
Это была идея именно рыночных отношений на горизонтальном уровне. То есть чтобы не было длинных цепочек, а были бы хоздоговоры и можно было, если нужно что-то там построить, отремонтировать, это делать на прямых договорах. Тогда это была целая проблема. Сейчас это всё легко и просто, были бы деньги.
С. Крючков― Контакты, обретенные в тот период времени, в 90-е уже каким-то образом укрепились?
Г. Тосунян― Конечно. Так получилось, что сначала в Мосгорисполкоме, а потом в мэрии узнали, и ко мне очень хорошо относились. Причём потом пошло уже: в 1990 году под предлогом того, что я хорошо создаю, мне предложили создать Технобанк. Я его создал и мы вошли в число первых таких довольно…
С. Крючков― То есть на уровне предложения это не возникающая в голове идея о том, что вот, я создам банк в разрушающемся государстве?
Г. Тосунян― Нет, банк — мне не только не пришла идея в голову, но даже когда Евтушенков мне это предложил, я просто удивился. Где я и где банки? Я вообще в банках ничего не понимал. Но поскольку было такое поручение, я пошёл, почитал немного, поизучал… Драйзера я и до этого читал. Я понял, что это интересно в переходной экономике, потому что пронизывает всё общество, всю экономику. Это очень интересно и вообще банковская сфера, в связи с тем, что она очень много прямых и обратных контактов выстраивает, учитывает — действительно очень глубокая философия в ней заложена. Поэтому когда сегодня говорят, что с гаджетами умрет банковское дело, что завтра банки заменят роботы — это такое глубинное непонимание того, что такое банкинг.
Банкинг — это не просто там расчёты и кредитные договоры. Банкинг — это… Как в живом организме без соответствующей кровеносной системы, которая пропитывает каждую клеточку от капилляров до и артерий? Не может живой организм без нервной и без кровеносной системы быть цельным. Не может он существовать, если это нормальный организм. Если это ненормальный, подкачиваемый или отдельно взятая голова или печень или ещё что-то — да, можно искусственно поддерживать. Банковская система для живого организма, развивающегося и самодостаточного — это неотъемлемая часть, и в нём заложена очень глубокая философия этих множеств связей разного масштаба и разного уровня.
М. Максимова― Вы сказали, что вот эту банковскую идею вам предложили, и вы сначала даже подумали «Где я и где банки?». Это было сложное решение? Вот вы сейчас сказали, что вы пришли к этому пониманию о том, что такое банковская система. Как быстро вы решились?
Г. Тосунян― Вы знаете, удивление, наверное, было где-то недели две. Потом я дал ответ и согласившись, пошёл регистрировать банк. Правда, зарегистрировал его за месяц. Тогда всё делалось очень быстро. Тогда вход в Центральный банк — Госбанк СССР, извиняюсь. Мы тогда в Госбанке СССР регистрировались, а Центральный банк, отпочковавшись, альтернативу устроил: кто под чьей юрисдикцией будет ходить. Так вот туда можно было зайти просто, без всяких этих железных щитов и ограничений. И сам этот процесс регистрации, становления, запуска — очень интересный, конечно, был процесс. Я увлекся очень быстро. Но сначала я увлёкся самой идеей того, что из себя представляет банковская система и банковская деятельность. А потом ещё Гайдар создал группу по развитию банковского законодательства. И я, так получилось, был включён в эту группу. И тогда уже понял, что если моя кандидатская диссертация юридическая была по теме территориальных управлений, хоздоговорной, то уже докторская моя была по банковскому праву, по законодательству.
С. Крючков― Вы сейчас вспомнили о «Реформ-клубе» Гайдара. Можете немножко обрисовать атмосферу вот этого времени, ранних 90-х?
Г. Тосунян― К «Реформ-клубу» нет, это не имело никакого отношения. Это я с Гайдаром. Мы учились параллельно: он на экономическом факультете, я на физическом. Мы были знакомы и, в общем, в определённых дружеских отношениях состояли. Я и по сей день с глубочайшим уважением и теплом вспоминаю, и хожу на мероприятия. Кстати, скоро будет его день рождения, 19 марта.
«Реформ-клуб» был, конечно, очень интересное место встречи интеллектуалов. Каха Бендукидзе — я помню, с ним мы всегда очень интересно полемизировали и рядом сидели. Если Нечаев будет у вас в гостях, спросите его — он с большим удовольствием будет вспоминать и наши обмены остротами, анекдотами. И в тоже время это была, конечно, такая интеллектуальная площадка очень высокого уровня. Я, по крайней мере, с большим удовольствием вспоминаю. Хотя, конечно, многое выветривается уже.
М. Максимова― Наши слушатели уже конспирологические теории начинают строить. Они видят, что вы принесли в студию. Почему вы принесли конституцию?
Г. Тосунян― Нет, конституция у меня всегда в кармане. Я её принёс, просто хотел прикрыть бумажкой. Конституция у меня всегда в кармане. Но, кстати, интересный документ, очень советую. Я не знал, что видно на экране. Очень советую вообще конституцию иметь при себе. Должен отметить, что я то ли со студенческих, то ли, по крайней мере, когда уже был научным сотрудникам, всегда носил с собой конституцию. Ну, в кармане не всегда помещалась, а в портфеле всегда конституция была, куда бы я ни ездил.
М. Максимова― А зачем?
Г. Тосунян― Во-первых, она очень тоненькая, но очень интересная. Поэтому её в любой момент, когда ничего нет под рукой, возьмите, вчитайтесь и вы просто утонете в глубине и во множестве вопросов, которые у вас возникают. Во-первых, вы читаете, как действительно хотелось бы, чтобы было. А потом оглядываетесь и понимаете, как на самом деле есть. И сразу у вас возникает множество вопросов. Как может быть такой разрыв между тем, к чему мы хотели бы стремиться… Раз написали, значит, в обществе есть такой заказ, есть такая потребность. И это очень здорово, что есть. Кстати, я говорю о советском периоде. Я советскую конституцию носил.
Г.Тосунян: Я увлёкся самой идеей того, что из себя представляет банковская система и банковская деятельность
С. Крючков― С 1977 года.
Г. Тосунян― Да.
С. Крючков― Вот описывая банковскую систему, вы сравнили с неким организмом. А вот если говорить о государстве и о государственном строительстве, что может помешать тому, чтобы конституция была воплощена в жизнь в том виде, в котором она написана?
Г. Тосунян― Много чего. Очень много чего. Но я говорю не o банковской системе, как организме. Она, конечно, тоже. Я говорю об обществе, об экономике и обществе как организме, который может функционировать в том случае, если в нём есть банковская система, которая выполняет функцию вот этой кровеносной системы со своими сосудами, капиллярами, со своей кровью в виде денежного обращения. Поэтому это такая система в системе. Но больше говорил об обществе. Я имел в виду общество.
Что может помешать? Вы знаете, для того, чтобы реализовывались те цели, задачи, которые ставят, в общем, такие документы, очень много что нужно, но в первую очередь культурный уровень общества должен соответствовать тому, что написано в конституции. К сожалению, с годами я всё больше и больше прихожу к выводу, что нам очень многое надо сделать не столько в экономике, не столько в праве, не столько в финансовой сфере, сколько в плоскости философии общества, в концептуальной сфере, в которой, конечно, очень многое в себе несет культура общества. То есть то, к чему мы привыкли, что мы культивируем, что мы считаем ценностями более высокого уровня, а что мы считаем второстепенным и вторичным по отношению к тем базовым ценностям. Вот здесь у нас есть явные перекосы.
И поэтому я сейчас, будучи юристом и членом-корреспондентом Академии Наук, больше в нашем отделении общественных связей работаю с философами, социологами и психологами, чем… Ну, с юристами я работаю, конечно, просто потому что я возглавляю сектор банковского права в Институте государства и права. Я просто в силу положения обязан в этой сфере работать. Но мне более интересна сейчас стала вот эта сфера.
М. Максимова― Это проблема образования, воспитания?
Г. Тосунян― В какой-то степени, наверное, потому что какие-то ценности, конечно, были родителями в первую очередь заложены, а какие-то вещи ты начал постигать сам, понимая, что… Ну, в юности всё-таки многое ещё, знаете, определяет гормональный фон, ощущение себя и своей самореализации, потребность в самореализации как личности, которой море по колено. Но постепенно ты начинаешь понимать, что самореализуясь, ты должен уважать окружение, которое тоже стремится к самореализации. Которые тоже, в общем-то, озадаченно такими же амбициями. В этой части, должен честно признаться, у меня произошёл существенный такой рост, когда я понял. На каком-то этапе я думал, что я настолько эксклюзивный, что я могу диктовать и, в общем-то, убеждать в чём угодно. А потом я понял, что нет, надо больше слушать и больше прислушиваться, а не только нести себя.
С. Крючков― К жизненному перелому в истории главы Ассоциации российских банков Гарегина Тосуняна вернемся после новостей на радио «Эхо Москвы».
НОВОСТИ.
РЕКЛАМА.
С. Крючков― Гарегин Тосунян, президент Ассоциации российских банков, в нашей студии, гость программы «Разбор полета». Сегодня её ведут Марина Максимова и Станислав Крючков.
М. Максимова― О счастье мы как раз заговорили во время новостей и перерыва на рекламу. В какой-то определенный момент нельзя просто чувствовать себя счастливым?
Г. Тосунян― Конечно можно. Но откровенно говоря, это такое внутреннее чувство, в котором трудно даже самому себе признаться, а уж тем более вслух говорить, что ты… Конечно, когда ты имеешь детей, имеешь семью, имеешь друзей, имеешь идеи, которые ты хочешь и готов отстаивать, за них бороться, когда ты имеешь возможность писать, когда ты имеешь возможность читать — ну конечно в каком-то смысле это можно назвать счастьем. Ну когда у тебя есть масса проблем, или у твоих близких масса проблем. Ну даже простой пример — не сочтите это за красивую фразу, но когда ты, допустим, слышишь, что в каком-то регионе школьники в голодный обморок падают… Сидеть и чувствовать себя счастливым, когда ты не можешь на этот процесс повлиять?
Тоже как-то дискомфорт: быть счастливым, а при этом ты понимаешь, что вокруг очень много того, что ненормально, и на что ты, вообще-то говоря, как нормальный человек, должен постараться повлиять. И ты какие-то, как тебе кажется, действия предпринимаешь, чтобы и в экономике, и в социуме было несколько иначе, чем оно есть. А получается, что, в общем, нельзя сказать, что ты бессилен, но, в общем, твоя настойчивость пока не даёт особого результата. Поэтому вот это в сочетании опять же: не то чтобы дуализм, но здесь намешано. Где-то, где есть результаты, ты можешь чувствовать, что хорошо, здорово. А потом сразу ты оглядываешься и видишь множество того, что тебя очень беспокоит и нервирует.
Вообще, в таком расслоенном обществе, как наше, когда разрыв продолжает наращивается, и ты понимаешь, что кругом очень много несчастных людей, честно говоря, немножечко сложно себя ощущать абсолютно счастливым. Сложно.
С. Крючков― А когда в 1998-м дефолтном, кризисном году вы покидаете банк и начинаете работать в правительстве — то есть переходите в чиновничью в среду, по сути — вы в этот момент ощущали, что есть этот потенциал тех изменений, о которых вы только что говорили?
Г. Тосунян― Да, когда Примаков пригласил меня — кстати, с подачи своих коллег из физакадемической среды. Меня тогда Петраков рекомендовал, меня Ситарян рекомендовал. Тогда нужно было подготовить и принять закон о реструктуризации кредитных организаций — очень такая острая была тема. И вот Шахрай над этим законопроектом работал, и меня тоже пригласили именно на это направление. Я с удовольствием согласился, но банк продолжал работать. Он ещё года два-три работал с моим уходом, Хотя, конечно, в банке я до этого ещё несколько лет не был ни руководителем, ни исполнителем. Я с исполнительной функции перешёл фактически в руководство советом. Потому что такая повседневная практическая работа — она, конечно, не для меня была. Мне были в банке более интересны такие макропроцессы. И поэтому я перешёл туда.
Да, наверное, аппаратная работа — это не для меня. Я всё-таки в душе не чиновник. Но там было интересно. Я проработал года полтора. Полгода с Евгением Максимовичем, а потом ещё с Христенко год.
Г.Тосунян: Конституция у меня всегда в кармане. Очень советую вообще конституцию иметь при себе
С. Крючков― Советником аппарата правительства.
Г. Тосунян― Да, советником председателя правительства, потом советником вице-премьера.
С. Крючков― То есть до 2000-го примерно это продолжалось.
Г. Тосунян― Да, 2000 год — это когда Ельцин подал в отставку. Мы как раз были в кабинете у Христенко, и я услышал. Когда я сказал, что Ельцин подал в отставку, Христенко решил, что это очередной прикол. «Ну, говорит, Гарегин Ашотович, что за шутки? Новый год, мы тут…» Я говорю: «Да я не шучу. Я только что зашёл в кабинет, по телевизору объявили. Выйдите и поинтересуйтесь». И выяснилось, что это не шутки.
С. Крючков― То есть вы в среде своих знакомых слывете таким человеком, который может прикалываться?
Г. Тосунян― Да, я к таким вещам спокойно отношусь. В этом смысле у меня нет каких-то, знаете, неприкосновенных тем, личностей и так далее.
М. Максимова― Я у вас в биографии нашла интересный пункт: вы попробовали свои силы в кинематографе. Фильм «Зайцев, жги!».
Г. Тосунян― Нет, Это Барщевский, мой друг, Антон. К сожалению, он скончался в таком раннем, молодом возрасте. Он просто пригласил. Я очень люблю одну стихотворение Налбандяна, революционного поэта начала прошлого века. Называется «Свобода». И армянский вариант — одно из немногих стихотворений, которые я на армянском языке знаю, и русский вариант — перевод не друзья нашли. И я очень часто на таких междусобойчиках выбирал по поводу и без повода и читал это стихотворение. На армянском это особенно нравилось, потому что никто ничего не понимал. С такой мощной энергетикой.
И значит, однажды меня Антон пригласил, говорит: «Придёшь? Там тебя снимут, стихотворения прочитаешь». Я говорю: «Хорошо». Я пришёл. Оказалось, что это вступление к фильму. Он реально брал со мной интервью, говорил: «Вот вы любите одно, другое, третье и стихи любите. Прочитайте мне стихи». Я начал читать. Он мне после второго абзаца говорит: «Всё, достаточно». И, значит, съёмка прекратилось. Я говорю: «Подожди, Антон, я что, приехал только ради 2 куплетов?» Он говорит: «А ты решил, что весь фильм будет посвящен твоему стихотворению?» И вот так мы, шутя, всё это дело провели. Я не знал, что это будет потом фильм. Нет, никогда у меня кинематографических амбиций не было. Хотя если бы в юности пригласили, может быть, я бы с удовольствием согласился. Но нет, артистических особых данных у меня нет.
С. Крючков― Гарегин Тосунян, президент Ассоциации российских банков. Вы, собственно, возглавили эту структуру в 2001 году…
Г. Тосунян― В 2002.
С. Крючков― В 2002. Я думаю, что для многих наших радиослушателей вопрос о том, что это за структура, возникает довольно часто. Потому что вы и в новостях фигурируете как комментатор, как эксперт очень нередко. Вот это в большей степени общественная структура или какого-то рода бизнес-структура? Или это своего рода банковский профсоюз?
Г. Тосунян― Нет, я слово «профсоюз» очень не люблю, У меня со студенческих времен аллергия к профсоюзам, потому что советские профсоюзы вызывали у меня изжогу. Поэтому я никогда не занимался профсоюзной деятельностью. Структура эта — это структура, аккумулирующая интересы системы отраслей, которая должна лоббировать их интересы, но в широком смысле слова. То есть это не означает, что Ассоциация российских банков лоббирует только интересы банков. Она лоббирует интересы системы. Имею в виду, что клиент — это тоже часть системы. И общество в целом — часть системы. Бизнес — часть системы.
Поэтому, мне кажется, мы стараемся. Насколько это получается, судить вам. Но мы стараемся, чтобы были учтены, во-первых, интересы всех слоев этой системы. Потому что есть банки очень небольшие, есть банки очень крупные, есть банки средние, и у них разнятся интересы. И очень важно этот интеграл найти, чтобы продвигать во властных структурах идеи, которые не отторгаются никем. В этом серьёзная проблема. Как раз у нас разночтения в позапрошлом году с крупнейшими участниками рынка достигли своего пика. А с другой стороны — чтобы не противопоставлять эти интересы обществу. Потому что банки без клиентов не имеют перспективы. Если не учитывать экономические потребности партнеров и контрагентов, то это будет сиюминутно, это будет локально. И главное — не быть ангажированный кем-то, какой-то группой участников.
Поэтому это такое сложное образование, но оно имеет свою философию. И, наверное, моя недоработка, раз вы говорите, что эта идея не до конца понятна. Значит, я недостаточно её продвигаю. А надо этим, конечно, заниматься, чтобы люди понимали, что такое такая структура как Ассоциация российских банков. Это очень важно.
С. Крючков― Коль скоро вы, скажем так, элемент функционирования этой системы (система понимаю расширительно — не только как финансово-экономическую деятельность), как в банковской среде воспринимаются истории сродни тем, которые мы слышали сейчас в новостях? Когда, по сути, арестовывается глава одного из профильных министерств, когда глава крупнейшего инвестфонда оказывается под стражей. Что тут может сделать Ассоциация, когда в игру включается фактор с несоизмеримо более серьезным потенциалом — государство, фактически?
Г.Тосунян: На каком-то этапе я думал, что я настолько эксклюзивный, что могу диктовать и убеждать в чём угодно
Г. Тосунян― Ничего не может сделать. И это даже не наша функция. В том смысле, что, понимаете, когда вдруг возникают уголовно-правовые претензии, ты оказываешься абсолютно не в состоянии даже обозначить некоторые вопросы, потому что ты не владеешь материалом, тебе не дают никаких источников.
Вот нас в позапрошлом году опять же обвинили, что Ассоциация российских банков является чуть ли не защитником плохих банкиров и их банков. Я говорю: «Скажите, пожалуйста, а как, откуда мы можем знать, что банки, имеющие лицензию, работающие десятилетиями на рынке, плохие? Если вы об этом узнали в результате того, что вы имеете всё как регулятор, как надзорный орган, то откуда нам знать, если он работает с вашей лицензией и ежедневно находится под вашим пристальным контролем?».
То же самое и правоохранительные органы. Если они вдруг предъявляют уже в уголовно-правовой плоскости вопросы кому-то, ты не можешь им ничего противопоставить, потому что это всё закрыто тайной следствия. Ты можешь только сказать, что, исходя из твоей информации, если у тебя есть позитивная… А очень часто бывает как раз наоборот: у тебя накопившаяся отрицательная информация. Я не буду приводить некоторые наименования банков, но когда они исключались или когда мы с ними просто старались дистанцироваться — это редкие случаи. А в основном получается, что ты ничего противопоставить этому не можешь, кроме каких-то таких общих характеристик. Больше даже корпоративных, но не связанных с теми обвинениями, которые предъявляются.
Поэтому очень непростая в этом смысле ситуация. Здесь очень важно быть честными. Здесь очень важно не становиться в позицию «А, ну раз в чём-то обвинили, значит, в число обвинителей». Если ты имеешь объективную позитивную информацию, ты должен её доносить, даже если на него уже повесили клеймо. Мы в этом смысле эту функцию выполняли всегда. С большим сожалением наблюдаем, когда очень многие в нашем представлении добросовестные участники действительно оказывались за пределами банковского поля, а то и за решёткой. Это не всегда объективно, но, к сожалению, есть и серьёзные основания в некоторых случаях. Поэтому здесь трудно при нашем объеме информации быть оппонентом правоохранителям.
А то, что тренд в сторону обвинительного уклона — это да, это мы и так видим. Мы стараемся обосновать, что этот тренд неоправданный, что это тренд, который можно повернуть и так и сяк. Он как дышло. Если поставить задачу сократить количество банков и количество банкиров, то это можно, конечно, успешно сделать. А завтра и до нефтяников дойдёт, послезавтра ещё до производителей какого-то продукта дойдёт. Но не это главная цель и задача, чтобы кого-то сокращать. Вы скажите, какую вы перед собой конечную цель ставите? А в нашей сфере видно, что эти цели не очень чётко обозначены. Или, по крайней мере, не сформулированы публично. Знаете такое анекдот: «После того, как учительница сказала: «3 пишем, 7 в уме», Изя сразу полюбил математику». Вот у нас получается иногда: есть у регуляторов такое желание — всё-таки 3 написать, а 7 держать в уме.
С. Крючков― Вот тут сложно, конечно, загадывать, но тем не менее, какова эта предельная цель сокращения числа банков? Тут наш слушатель Борис из Москвы задаёт вопрос, не полная ли национализация банковского сектора?
Г. Тосунян― Я думаю, некоторые мечтали бы и стремятся к этому. Но с другой стороны, я оптимист и уверен, что этого не произойдет хотя бы уже потому, что это нанесет такой непоправимый ущерб нашей экономике, что мы очень быстро прозреем. Я надеюсь, уже начинаем прозревать. Потому что монополизация рынка единицами крупнейших игроков уже даёт о себе знать. Вот сегодня начинают говорить о том, что нужно тарифы ограничить. А тарифы-то надо ограничивать у кого? У тех, кто занял монопольное положение. Потому что остальные участники рынка не могут позволить себе устанавливать тарифы, которые ну просто ни в какие рамки здравого смысла не вписываются.
Поэтому монополизация и нарушение конкурентных условий — это одна из серьезнейших проблем. Но, с другой стороны, именно носители этой идеи свои интересы пытаются реализовать через такое сокращение.
С. Крючков― Ещё, наверное, одна история в этой связи. Санкции, которые действуют в отношении России уже на протяжении фактически 5 лет. Как в связи с работой этих санкций можно охарактеризовать сегодняшнее состояние банковской системы и ее устойчивость?
Г.Тосунян: Это структура, аккумулирующая интересы системы отраслей, которая должна лоббировать их интересы
Г. Тосунян― Вы знаете, я бы сильный параллели не проводил. Потому что, конечно, под санкции пытаются подвести ряд наших банков. Я вообще к санкциям отношусь с большим раздражением, потому что это неумный подход — пытаться что-то нам навязать через механизм санкций. Мне кажется, даже у санкционной политики есть другая логика — может быть, это такая моя конспирологическая теория, может, она не соответствует истине: давайте подбросим им санкции, чтобы они в ответ на наши санкции ещё больше закрутили бы гайки и через это сами себя разрушили. В этом есть, мне кажется, большой риск, когда мы не столько из-за санкций страдаем, сколько из-за того, что начинаем стремиться избыточно зарегулировать многие отрасли.
От этого, может быть, больше ущерба. Ту же конкуренцию начинаем нарушать, потому что, вы понимаете, в условиях противостояния нужно, чтобы были единицы, но зато свои. Нужно, чтобы всё было государственное, чтобы всё было под контролем. И поэтому мы вот таким образом будем противодействовать санкциями. Поэтому я думаю, что не санкции самая главная проблема.
М. Максимова― Но они формируют, получается, такую обстановку, в которой происходит то, о чём вы говорите.
Г. Тосунян― Да, очень уместный, очень хороший повод, чтобы закрутить гайки. Недавно я то ли прочитал, то ли услышал фразу Черчилля. Когда кто-то сказал в адрес Черчилля, что он нанес, его действия нанесли самый мощный урон Советскому Союзу, Черчилль встал и возразил, что самые такие действия нанёс Хрущёв.
С. Крючков― А вот в этом наше стремлении в ответ на некую злокозненность, как вы говорите, закрутить гайки, так вот собраться, внутренне сосредоточиться (в банковской ли среде, в экономике ли) чего больше: эмоции или какого-то рассудка?
Г. Тосунян― Или отсутствия рассудка, вы имеете в виду? Вы знаете, я сам задаюсь этим вопросом. Даже в одной из своих бумажек я как раз написал: чего здесь больше — некомпетентности или, соответственно… «Довольно часто мы закладываем в различные нормативные акты конфликт интересов. Это запланированный способ достижения чьих-то интересов или недальновидность и некомпетентность лиц, принимающих эти решения? Если и то, и другое, то в каких пропорциях и как повлиять на эту аномалию?».
Это я писал по поводу нормативных актов, потому что очень многие нормативные акты действительно поражают своей алогичностью и противоречивостью. И не можешь понять, в чём причина: это просто некомпетентность или это чей-то умысел — через эти нормативные или даже законодательные акты протащить какую-то линию в интересах бенефициаров?
С. Крючков― Ну а для себя вы какой ответ даёте? Это что?
Г. Тосунян― Сочетание всё-таки. Сочетание, а пропорции не могу понять. Потому что на самом деле, честно говоря, о многих моих коллегах, которые руководят ведомствами и отраслями, я довольно высокого мнения. И с точки зрения того, что они люди порядочные, и люди неглупые. И вот, может быть, какая-то десинхронизация, какое-то отсутствие вот этой объединительной программы, чтобы понять, что мы хотим…
Над этим как раз наука и должна поработать. А мы же науку умножили на ноль, опустили и сказали, что с ней нечего советоваться, она ничего не знает. Чиновники всё знают. Мы сами напишем что нам надо и сами потом будем это реализовывать. Вот это неправильно. Я пытаюсь эту мысль довести, чтобы особенно гуманитарные науки сумели ряд концептуальных вопросов, во-первых, поставить системно, и, во-вторых, вот так комплексно ответить. То есть это от экономистов, юристов, социологов. Но во главе всего этого должны стоять философы.
С. Крючков― Метафизика, философия.
Г. Тосунян― И психологи. И тогда, может быть, если будет вот эта синхронизация общества… Потому что мы действительно все всё-таки в одной лодке сидим. Мы все заинтересованы, чтобы государство наше было богатым и не таким расслоённым, потому что расслоённое государство — оно шаткое, оно неустойчивое. Нельзя, когда такие разрывы. Например, я вот не пойму на примере подоходного налога. Я сам, понятно, заинтересован, чтобы была плоская шкала, как и любой среднего уровня, или даже выше среднего уровня представитель бизнеса. Но с другой стороны, я же понимаю, что хорошо вот эта плоская шкала, но когда речь идёт об уровне, соответственно, минимального дохода…
Г.Тосунян: Монополизация рынка единицами крупнейших игроков уже даёт о себе знать
С. Крючков― Базовый доход вы имеете в виду?
Г. Тосунян― Нет. Я имею в виду жизненные… Господи, термин НРЗБ. Прожиточный минимум. Брать налоги с тех, кто ниже прожиточного минимума — это полный абсурд. Даже если 2 прожиточных минимума доход, то бессмысленно с них брать налоги, а потом им какие-то подачки подбрасывать. В то же время удивительно, когда люди конкурируют за список Forbes, и они на том же уровне, что и нищие. Поэтому где-то в этом интервале от 2-3 минимальных доходов до уровня кандидатов Forbes и участников Forbes, конечно, может быть плоская шкала. Правее или левее она не может быть.
С. Крючков― Это если мы исходим из допущения, что мы, как вы говорите, сидим в одной лодке. Но не сидим ли мы в разных лодках?
Г. Тосунян― Опять же, это культурологический уровень. Если мы сидим в разных лодках, в связи с тем, что мне важно не столько, сколько я могу съесть… Потому что человек не может съесть миллиарды, он не может съесть 100-метровую яхту, не может проглотить несколько самолетов. Это всё неперевариваемое, этот металл довольно тяжело, наверное, даётся каждому обладателю. Поэтому вопрос в том, что главное ощущение — что у меня есть, а у других нет. Вот если от этого люди кайф ловят, то тогда страшно, если это культивируется. А ведь культивируется действительно. Чем богаче и чем выше статус, значит, ты состоявшийся. Да не в этом же дело состоятельности! И пока в обществе эти ценности не будут обозначены и не будет ясно, что хорошо, конечно, если ты можешь хорошо поесть, если это столь важно, но на фоне голодных ты себя будешь чувствовать дискомфортно. Если ты нормальный человек.
С. Крючков― А вот основные категории этой ценностной матрицы по Гарегина Тосуняна? У нас остаётся буквально минута. Что это — внутренний конфликт? Вот мы возвращаемся в конечном счёте к разговору о счастье, который уже был НРЗБ.
Г. Тосунян― О комфорте, о том, чтобы было согласие в обществе. О том, чтобы ты не боялся, что тебя всё окружение ненавидит. Нужно, чтобы был какой-то комфорт. Работаешь ты, живешь ты в какой-то среде, которая тебя не отторгает, и ты не запираешься, не закрываешься от неё высоким забором, потому что за высоким жить — это себя же фактически из этого общества изъять. Но тогда на необитаемый остров приезжай. И, слава Богу, если деньги есть, можешь его купить и живи там. Наслаждайся одиночеством.
С. Крючков― Пролетел наш час. «Разбор полета», Гарегин Тосунян, президент Ассоциации российских банков. Провели программу Марина Максимова и Станислав Крючков. Гарегин, спасибо вам большое!
М. Максимова― До свидания!
Г. Тосунян― Спасибо, до свидания!
RUSKE UDRUGE в английском переводе
RUSKE UDRUGE в английском переводе Prema podacima Ruske udruge Medicinskog turizma (AOMMT) u 2015.Години Найвечи Брой Здравственныхturista iz Rusije posjetio je Njemačku.
По данным Российской ассоциации медицинского туризма в 2015 году крупнейшаярусских больных были в Германии.
Došlo je do nekih iznimnih zaokreta koji su utjecali na tursko-ruske onenose, i utrli put daljnjoj suradnji «, kaže
za SETimes Habibe Ozdal, istraživačica Udruge za međunarodna strategy istraživanja istručnjakinja za ruske i crnomorske studije.Произошли некоторые знаменательные события, которые повлияли на турецко-российские отношения и проложили путь к дальнейшему сотрудничеству », — Хабибе Оздал,
Как сообщает SETimes, исследователь из Международной организации стратегических исследований , специализирующейся на в России, и черноморских исследованиях.Gdje putuju ruski zdravstveni turisti? Prema podacima Ruske udruge Medicinskog turizma (AOMMT) u 2015.По данным Российской ассоциации медицинского туризма в 2015 году крупнейшаярусских больных были в Германии.
Ovo je danas objavila predsjednica udruge rusko zrakoplovstvo i prostor osiguravatelja Павел Шутов.Pogodi riječ na vrhu, игра udruge na ruskom , game bez interneta.Дакле, много погрешне предоджбе владения околонационально грузинское озеро,
а джедан од нжих гради удруге с руским пельменима, бурятская позира или татарские манты.Итак, вокруг грузинского национального блюда царит множество заблуждений,
и одно из них строит объединений с русскими пельменями, бурятскими позами или татарскими мантами.Prema izvještaju Međunarodne udruge za 2017 g., RSCC bila jedina ruska tvrtka, koji je pao u «globalnih top dvadeset» телепортира. Согласно отчету Международной ассоциации за 2017 г., ГПКС стала единственной российской компанией , которая попала в «глобальную двадцатку» телепортов. S druge strane, ustanove i udruge predstavnice autohtonog stanovništva Saami, Aleuti, autohtoni narodi Sjevera, Sibira i Ruskog dalekog istoka, Arktičko vijeće Aljaske itd.Между тем, представительные учреждения и ассоциаций коренных народов саами, алеутов, коренных малочисленных народов Сибири и русских, Севера и Дальнего Востока, Арктический совет Аляски и т. Д.Фестиваль, организатор под покровительством хрватского владения,
okupio je članove kulturnih udruga i zborova lokalne srpske, slovenske, romske, slovačke, ruske , muslimanske, crnogorske, rusinske,ukrajinske, makedonske, židovske i češke zajednice u zemlji.
Мероприятие, проведенное под эгидой правительства Хорватии, собрал членов из культурных объединений и хоров этнических сербов, словенцев, цыган, словаков, русских, , мусульман, черногорцев,русинов, украинцев, македонцев, еврейских и чешских общин в стране.
Različite udruge objavile su priopćenja u kojima pozivaju Bugare na priključenje prosvjedima против судов русских компания у большого проекта,као это су изградня нуклеарне электричество Белене и нафтовод Бургас-Александруполис.
Различные организации выступили с заявлениями, призывающими болгар присоединиться к протестам против участия российских компаний в крупных проектах., например, строительство атомной электростанции Белене и нефтепровода Бургас-Александруполис.
С обзором на недостатак поузданных сведений или единственное дезинформационное сообщение, кодекс медицины некад
Пропагираю због недостатка знания о ЕС-у или интензивне руске пропаганде, потребан е план за редовиту сурадню с новинарима и медицинским удругама .Учитывая отсутствие достоверной информации или просто дезинформацию, иногда распространяемую в СМИ,
Из-за отсутствия знаний о ЕС или интенсивной российской пропаганды возникает необходимость в планировании регулярного сотрудничества с журналистами и ассоциациями СМИ .Prema riječima izvršnog direktora Udruge turističkih Operatingra Rusije (ATOR) Maje Lomidze, ove godine će u strane turističke destinacije otići25-30% manje turista nego u seçloj godini, isto rjesy .По словам исполнительного директора Ассоциации туроператоров России (АТОР) Майи Ломидза, в этом году на зарубежных направлениях будет на 25-30 процентов меньше туристов, а количество отдыхающих на российских курортах увеличится. увеличиваются на такое же количество.Od konca prošlog tjedna estonskaiplomatska
misija u Moskvi opkoljena je članovima ruske udruge mladeži «Naši» и ostalih skupina.В дипмиссии Эстонии в Москве работает
человек. с конца прошлой недели осажден членами российской молодежной организации «Наши» и другими группами.Od samog osnutka ove organacije,
Тосунян Гарегин Ашотович е председник Удруге руских банака.С момента основания этой организации,
Тосунян Гарегин Ашотович является президентом Ассоциации российских банков.U 1992,
MAI je napravio glavnu instituciju za odgoj i obrazovanje i metodičke Udruge sveučilišta Ruske Federacije u području zrakoplovstva, raketna техника, и простор, основа одлуком Руске Федерация Државног одбора за высокое образование.В 1992 г.
МАИ стал головным учреждением Учебно-методической ассоциации университетов Российской Федерации в области авиации, Ракетная техника и космонавтика, учрежденный постановлением Государственного комитета Российской Федерации по высшему образованию .Institucije i države članice EU-a, Posebice one koje se na tom polju dosad nisu angažirale, trebale bi pokretati i podupirati programme razmjene i suradnje civilnog društva s Rusijom te
podržavati ruske demokratski orijentirane NVO-e koji se bave određenim temama, kao što su organacije za zaštitu ljudskih prava i zaštitu okoliša, udruge potrozniçačaте друзья независимая организация за струковне интересе итд.
Учреждения ЕС и государства-члены, особенно те, кто не участвовал, должны инвестировать и поддерживать программы обмена,
программы сотрудничества гражданского общества с Россией и поддержки российских демократически ориентированных и проблемных НПО, таких как правозащитники, экологи, ассоциации потребителей , различные социальные партнеры,, а также другие независимые профессиональные организации и т. Д.Исходя из условий, следует предпринять соответствующие шаги по упрощению визового режима и либерализации.
Odjel za kulturalnih studija ima dugoročne
контакты с руським удружением менаджера культуры, Руска удруга казалишне умжетности,Institut za kulturalne studije Ruske akademije znanosti.
Кафедра культурологии имеет многолетний
контакты с Российской ассоциацией менеджеров культуры, Российской ассоциацией театрального искусства ,Институт культурологии РАН.
Sjedio sam s предыдущим Ivom Josipovićem i bio sam
jako zadovoljan kad je predsjednik, koji je, uzgred rečeno, skladatelj klasične glazbe, rekao da je ruska udruga bila jedna od najboljih.Руски извори ка ж у да е преко 7000 русских войн ч асника и домолюбных удруга добило ову информации.По данным российских источников, более 7000 российских офицеров и патриотических объединений получили эту информацию. Ruski savez gospodarstvenika i poduzetnika (RSPP) 20 vodeća je udruga poslodavaca, s 361 lanom из главных промышленных секторов. Российский Союз промышленников и предпринимателей (РСПП) 20 — ведущая ассоциация из 361 работодателя в основных отраслях промышленности.Показать больше примеровРезультатов: 20, Время: 0.0876
УведомлениеЭтот веб-сайт или его сторонние инструменты используют файлы cookie, которые необходимы для его функционирования
и необходимы для достижения
цели, указанные в политике использования файлов cookie.Если вы хотите узнать больше или отказаться
ваше согласие на использование всех или некоторых файлов cookie, см. политику в отношении файлов cookie.
Закрывая этот баннер, прокручивая эту страницу, щелкая ссылку или продолжая просмотр иным образом, вы соглашаетесь на использование
файлов cookie.
Отказ от продажи личной информации
Мы не будем продавать вашу личную информацию для показа рекламы, которую вы видите. Вы по-прежнему можете видеть рекламу на основе интересов, если ваш
информация продается другими компаниями или была продана ранее.Отказаться
Увольнять
Мелодию российского общества нужно изменить
NBJ : Гарегин Ашотович, как Вы оцениваете сегодняшнюю ситуацию на рынке банковского кредитования? Регулирующий орган — Центральный банк — оптимистичен, прогнозируя рост кредитования на 10–12 процентов к концу 2010 года. Считаете ли вы такие прогнозы признаком оживления в секторе?
Г. ТОСУНЯН : Я думаю, что сейчас наблюдается стагнация кредитования.Даже если к концу года рост вырастет на 10–12 процентов, с учетом отсутствия кредитов в экономике и объема финансирования, необходимого бизнесу сегодня, это не полноценный рост, а стагнация. И если вычесть из общего объема суммы, заимствованные крупными предприятиями, конечная цифра темпов роста вполне может быть в пределах статистического расхождения.
NBJ : Тем не менее, это будет положительное статистическое несоответствие, не так ли?
г.ТОСУНЯН : Даже небольшой минус вполне возможен. В этом контексте, пожалуй, единственный внушающий оптимизм факт — это возрождение потребительского кредитования, которое по сути является мостом к кредитованию малого и среднего бизнеса. После спада на 11,6% в прошлом году он вырос до 1% за последние несколько месяцев. Я думаю, однако, что это пока нестабильная тенденция, хотя, возможно, есть надежда, что это может стать поворотным моментом.
NBJ : Отсутствие кредитов для российского бизнеса обсуждается сейчас на самых разных уровнях, включая наше правительство и президента.Время от времени вину за сложившуюся ситуацию возлагают на банки страны, которые, как считают некоторые эксперты, занимают в этом вопросе пассивную позицию.
Г. ТОСУНЯН : Банки пассивны не потому, что они всегда такие, а потому, что их сдерживают многие факторы, в том числе неравные условия конкуренции. К сожалению, этот недостаток характерен не только для банковской системы; он пронизывает экономику России в целом. Не создается никаких условий, чтобы побудить людей генерировать идеи и развивать собственный бизнес на их основе.В сегодняшних условиях гораздо проще опереться на ту или иную власть и использовать несправедливое конкурентное преимущество в своих интересах. Повторяю: это общая, а не отраслевая проблема, потому что мы говорим о трансформации умов, о формировании определенной психологии, о настройке общества. Эта мелодия, может быть, способствует процветанию отдельных людей и их предприятий, но не процветанию бизнеса, компании и страны в целом. Потому что есть большая разница между творческим талантом и талантом держаться государства.
NBJ : Судя по всему, это тот самый фактор, от которого Россия так сильно отстает от развитых стран по многим параметрам, в том числе по доле разного рода кредитования в ее ВВП?
Г. ТОСУНЯН : Конечно. Чтобы найти доказательства этого, достаточно взглянуть на Китай. Как и Россия, это страна с коммунистическим прошлым, а это значит, что наша основа практически такая же. Что касается наших надстроек, то они разные, поэтому Китай во многих областях опережает многие развитые страны, а мы пока отстаем.Я много раз доказывал, приводя конкретные цифры, что по объему ипотечного кредитования наш отрыв от Голландии, Швейцарии и других стран колеблется от нескольких сотен до целых тысяч раз. Посмотрите на ситуацию с патентованием открытий. За последний год в России зарегистрировано 655 патентов, в то время как развитые страны — США, Япония и Южная Корея — зарегистрировали более 59 тысяч из них. Это разница в 800-900 раз! И так везде, будь то кредитование, патенты или транспортная инфраструктура.Разрыв варьируется от 20-30 раз до нескольких сотен раз. Разве все это не следствие отставания в развитии финансовой системы или результат того, что в России финансовые потоки концентрируются сверху, а оттуда распределяются по вертикали? В результате у нас остро не хватает точек роста и мы имеем недиверсифицированную экономику.
СИСТЕМА РЕГУЛИРОВАНИЯ ДОЛЖНА СТАТЬ МНОГОУРОВНЕВОЙ
NBJ : В настоящее время государство прекращает свои антикризисные меры поддержки, с другой стороны, возвращается к своим докризисным принципам регулирования финансового сектора.Не преждевременно ли это делать?
Г. ТОСУНЯН : Однозначного ответа на этот вопрос нет. Действительно, привилегии регулирования, введенные во время острой фазы кризиса, теперь постепенно отменяются. Аргументы сторонников их отмены выглядят вполне логично: нельзя бесконечно жить в льготном режиме. Однако неясно только одно: был ли этот режим предпочтительным или просто более разумным по сравнению с тем, который действовал до кризиса.
На мой взгляд, ответ очевиден. Несколько лет мы спорили с регулирующим органом по поводу формирования банковских резервов на возможные потери, отмечая, что существующие требования к резервированию носят скорее запретительный характер. Эти требования ограничивали способность банков использовать собственное суждение при оценке платежеспособности заемщиков и использовать более гибкие подходы, что способствовало кредитованию. В разгар кризиса регулятор ослабил эти требования, но четко дал понять, что это временная мера.
Теперь я думаю, что делаются две ошибки. Во-первых, кризис считается пройденным. На самом деле, судя по стагнации кредитного рынка, до выхода из кризиса еще далеко. Ошибка номер два заключается в том, что препятствия на пути кредитования не устраняются по ряду причин, включая страх инфляции. Честно говоря, это вызывает недоумение: именно кризис наглядно показал, что кредитование не является источником роста цен, а инфляция имеет самые разные источники.
NBJ : Но некоторые шаги предпринимаются для стимулирования кредитования. Например, постоянно снижается процентная ставка.
Г. ТОСУНЯН : Понижение процентной ставки — это хорошо. АРБ последовательно отстаивал это в самый острый период кризиса, когда действительно необходимо было снизить стоимость рефинансирования. Очень хорошо, что Центробанк услышал нас тогда и с апреля 2009 года снижал ставку 14 раз. Однако сейчас мы считаем важным проявлять осмотрительность, поскольку, если процентная ставка упадет почти до нуля, кредитование остановится. Опять же, кредитование станет невыгодным.Кроме того, нужно учитывать тот факт, что рынок не может догнать такое быстрое снижение ставки. Таким образом, здесь важен взвешенный подход. Важно не только то, будет ли ставка 6, 7 или 8 процентов, но гораздо важнее предсказуемость ситуации. Должно быть понимание того, что банки могут ожидать в будущем; важна их уверенность в том, что финансирование будет долгосрочным и доступным; то есть, например, должна быть уверенность в том, что, например, при запуске новых финансовых продуктов не будет жестких требований к размеру капитала банка.К сожалению, такой уверенности пока нет, потому что, задавая вопрос, сохранится ли эта тенденция к снижению затрат на рефинансирование, мы слышим, что она будет зависеть от мировых цен на нефть, макроэкономических параметров и так далее.
Однако, как это ни важно, снижение ставки рефинансирования — лишь одна из мер, направленных на оживление кредитования. Что касается системного подхода к решению проблемы кредитования экономики, то его не существует. Нет сомнений в том, что государство заинтересовано в активизации кредитных процессов, но оно пытается его подтолкнуть либо деньгами, выделенными конкретным участникам рынка, либо инструкциями.Это хорошо, когда государство дает деньги, но чаще всего оно просто приказывает снизить процентные ставки, что вряд ли можно рассматривать как рыночный механизм. Получаемый положительный эффект незначительный.
Попытки ввести ограничения по кредитным и депозитным ставкам являются хорошим примером вышеизложенного. Действительно, в ряде стран практикуется следующее: процентные ставки по размещенным и заемным средствам не могут отличаться от текущей учетной ставки более чем на определенную сумму. Но это хорошо, когда есть сбалансированный рынок и когда рефинансирование одинаково доступно для всех банков.В России это не так, и принуждение малых и средних банков к тому, чтобы идти в ногу с крупными игроками с точки зрения процентных ставок, означает обречение на низкую маржу прибыли или необходимость уйти с рынка.
Российская экономика с ее потребностью в диверсификации нуждается в совершенно другом. Нужны условия, когда такие банки тоже могли бы работать, потому что у них есть свои преимущества: они готовы работать с клиентами, которые не интересны крупным игрокам, и они более быстрые и гибкие при принятии кредитных решений.
NBJ : В последнее время много говорилось о сокращающейся роли более мелких банков — и коммерческих банков в целом. Введен даже специальный термин — государственное управление банковской системой России. Все эксперты признают этот факт, но мало кто говорит о том, как преодолеть этот эффект кризиса и насколько он травматичен с точки зрения дальнейшего развития национальной банковской системы.
Г. ТОСУНЯН : Я считаю, что термин «травматический» не годится.Это не должно восприниматься как трагедия. Мы должны понимать, что наличие контролируемых государством банков — это нормальный факт, и государственные банки выполняют свои функции должным образом. Но с другой стороны, чрезмерная концентрация банковских активов в руках государства не способствует диверсификации экономики и развитию конкуренции. Причина проста: крупные игроки заинтересованы в крупных клиентах и масштабных проектах.
NBJ : Но банки, контролируемые государством, также разрабатывают программы по кредитованию малого и среднего бизнеса и в розничной торговле.
Г. ТОСУНЯН : Да, конечно, туда едут, но акцент по-прежнему делается на обслуживание крупного бизнеса, а для нас важно, чтобы малый и средний бизнес тоже получал финансирование, необходимое для развития. Что касается вашего вопроса о том, что необходимо сделать для преодоления государственности банковской отрасли, я скажу следующее: здесь также должен использоваться дифференцированный подход.
NBJ : Например?
г.ТОСУНЯН : Например, Ассоциация российских банков неоднократно призывала к введению института региональных (местных) банков. Для таких кредитных организаций режим регулирования и надзора должен отличаться от того, который используется для банков, работающих на межрегиональном уровне, и тем более от того, который используется для банков, работающих на международном уровне. Таким образом, возможна трехступенчатая градация
NBJ : Что, по-видимому, следует законодательно закрепить?
г.ТОСУНЯН : Нет. Это ситуация, которая не требует внесения изменений в действующее законодательство. Достаточно отметить такую градацию на уровне инструкций Центробанка, чтобы мы смогли побудить банки работать с клиентами определенного масштаба, потому что, когда мы вводим стимулирующие нормы и требования, более мелкие банки перестают преследовать клиентов определенного масштаба, тем самым сокращая перенаселенность рынка. Мелкие и средние игроки начинают копаться в клиентском сегменте, который им ближе и понятнее.
Это один балл. Во-вторых, сейчас мы видим развитие микрофинансирования; В частности, принят специальный закон, регулирующий это. Однако организации, работающие на этом рынке сегодня, работают в гораздо более либеральном режиме. В конечном итоге мы имеем то, что банки регулируются схожими, довольно строгими нормами и правилами, в том числе нефинансового характера. Это подразумевает для них дополнительные обязательства, которые часто неадекватны размеру этих банков, и они применяются на общих основаниях, независимо от размера банка.В то же время при предоставлении государственных ресурсов — таких как субординированные кредиты — накладываются ограничения на размер капитала. В итоге у нас складывается ситуация, когда малые и средние банки отрезаны от господдержки как сверху, так и снизу: сверху — из-за существующих требований к капиталу, а снизу — потому что они кредитные организации и, в отличие от микрофинансовых организаций. , не может работать в режиме мягкого регулирования.
NBJ : Ну, это должно быть естественно в тех случаях, когда господдержка оказывается крупным игрокам — государство помогает тем, кто может ее вернуть.
Г. ТОСУНЯН : Хорошо, а почему бы нам не поступить так же в другой ситуации — например, когда мы говорим о поддержке кредитования малого и среднего бизнеса? Почему бы и там не установить определенный уровень, чтобы средства на рефинансирование таких кредитов шли только в банки с капиталом ниже определенного уровня? Это было бы логично, и эта логика работает на других уровнях. В конце концов, все согласны с тем, что люди младше определенного возраста не могут голосовать, но у детей есть предпочтения при использовании определенных видов общественного транспорта.Или вот другой пример: сотрудники правоохранительных органов обладают большей властью, чем обычные граждане, но, с другой стороны, они несут большую ответственность за преступления или нарушения. То есть в повседневной жизни некий баланс дополнительных прав и дополнительных ограничений. В случае же с банками такого баланса нет. Здесь, что касается требований, они общие для всего, а в отношении субординированных кредитов или необеспеченных аукционов отсекаются финансовые организации, активы которых ниже определенных требований.
NBJ : Но что, если такая рыночная структура ограничивает рост банков? Например, местные банки смогут работать только в своих регионах, в то время как расширение за пределы этого региона автоматически будет означать потерю этого статуса и, следовательно, режима мягкого регулирования.
Г. ТОСУНЯН : Каждый банк будет решать: оставаться локальным и пользоваться более мягким режимом регулирования и контроля, или стать межрегиональным или международным. Если вы не планируете расширять свой бизнес, если вас устраивает ниша, которую вы занимает как местный банк и центр микрофинансирования — что ж, вперед.У вас будет возможность работать и лучше конкурировать с крупными игроками рынка благодаря мягкому режиму регулирования.
ФИНАНСОВЫЙ ОМБУДСМАН — СПОСОБ ПРЕОДОЛЕНИЯ БАНКОФОБИИ
NBJ : Итак, вы думаете, что пришло время ввести институт местных или региональных банков в России. Что вы думаете по поводу еще одного активно обсуждаемого в последнее время вопроса — создания института финансового омбудсмена?
Г. ТОСУНЯН : Мы поддерживаем эту идею, и именно АРБ впервые обратила на нее внимание банковского сообщества семь лет назад.К сожалению, в то время он не нашел должной поддержки среди участников рынка.
NBJ : Возможно, потому, что для создания такого учреждения, помимо прочего, требуется внесение изменений в законодательство?
Г. ТОСУНЯН : Нет. Такой институт может быть сформирован на базе существующих организаций, используя, например, возможности и репутацию Ассоциации российских банков. Но ключевым условием его реализации будет мотивация участников банковского рынка и их готовность выполнять решения финансового омбудсмена.
NBJ : В то же время омбудсмен видит свою роль в первую очередь в защите интересов потребителей финансовых услуг, а не банков, не так ли?
Г. ТОСУНЯН : Обязательно. С нашей точки зрения, жизненно важно, чтобы омбудсмен был готов решать не только финансовые, но и моральные требования потребителей, такие как качество обслуживания в банках. Ни для кого не секрет, что люди часто возмущаются неуважением, а не своими финансовыми потерями.Из-за неправильных действий отдельных сотрудников банка, а я говорю только о некоторых сотрудниках, у людей часто развивается сильная банкофобия. Однако это портит весь банковский сектор, и банки должны четко осознавать это. Многие участники рынка понимают, что движение в правильном направлении приведет к привлечению большого количества клиентов и, как следствие, к увеличению их прибыли и позволит успешно развивать бизнес.
NBJ : Похоже, отношение к идее создания финансового омбудсмена улучшилось за последние семь лет, не так ли?
г.ТОСУНЯН : Действительно. Как ни странно, это изменилось под влиянием рецессии. Стало очевидным, что банки могут значительно пострадать из-за недоверия со стороны клиентов, финансовых и этических ошибок в обслуживании клиентов, среди прочих причин. С другой стороны, мы не настаиваем на немедленном внедрении института финансового омбудсмена. Сначала мы должны оценить все аспекты, включая стоимость содержания этого учреждения.Потребуется крупная рекламная кампания, чтобы объяснить, что введение функции омбудсмена принесет особую пользу розничным клиентам. Однако это не означает, что их потенциальные безответственные действия не будут поощряться; они предпочли бы облегчить процедуру разрешения конфликтов с банками. Омбудсмен будет действовать на законных основаниях или, скорее, при адекватном толковании закона.
NBJ : Значит, омбудсмен все равно будет судить по закону, а не по справедливости, не так ли?
г.ТОСУНЯН : Конечно. Цель этого учреждения не в том, чтобы помиловать тех, кто требует прощения долга из-за ухудшения условий жизни. Омбудсмен защитит тех, кто просит об обоснованной реструктуризации или реструктуризации долга или уважительных банковских услуг. В этом случае не пришлось бы проходить через ад, пытаясь доказать свои права в многочисленных судебных инстанциях.
NBJ : Имеет ли омбудсмен право штрафовать банки?
г.ТОСУНЯН : Я думаю, ему нужно дать право сделать это. Банки должны быть оштрафованы за те дела, которые не регулируются арбитражным или гражданским законодательством, а скорее нарушают моральный и этический кодекс. Таким образом, данное учреждение предоставит компенсацию морального вреда. Я считаю, что это было бы разумным решением, так как люди чаще возмущаются унижением, чем своими финансовыми потерями.
NBJ : Насколько вероятно, что банки будут выполнять решения омбудсмена?
г.ТОСУНЯН : Если они подпишут соответствующее соглашение, они будут его соблюдать. Те, кто откажется, должны будут знать, что это пойдет только на пользу их конкурентам. Это означало бы, что последние будут решать свои проблемы с клиентами быстрее и менее болезненно; их репутация на рынке расширится; а частные лица предпочли бы пользоваться своими финансовыми услугами.
На мой взгляд, основная цель этого учреждения — не принести пользу конкретным банкам, а скорее создать особый психологический климат в нашем обществе и помочь людям доверять банковской системе в целом.Жизненно важно удалить токсины, отравляющие систему. Мы продемонстрируем, что заботятся не только о крупных клиентах, способных защитить свои интересы, но и о менее защищенном социальном классе.
ВСТУПЛЕНИЕ В IBFED — ВАЖНЫЙ ШАГ
NBJ : Недавно стало известно, что ARB вступил в Международную банковскую федерацию.
Г. ТОСУНЯН : Да, АРБ была приглашена к участию в нем вместе с ведущими банковскими ассоциациями Китая, Индии, Южной Кореи и ЮАР (учредители IBFed — США, Евросоюз, Канада, Австралия и Япония).Для нашей страны это приглашение было очень важным. С 1996 года Россия в лице АРБ является ассоциированным членом Европейской банковской федерации; и теперь мы выходим на новый глобальный уровень за пределами Европейского Союза. Россия стала лишь десятой страной, вошедшей в Международную банковскую федерацию, организацию, с мнением которой принимают во внимание «Группу двадцати» и «Группу восьми» при решении жизненно важных экономических вопросов. Недавнее обсуждение специального банковского налога является хорошим примером. Позиция Федерации по данному вопросу была доведена до участников саммита G20.Итоги этого саммита показывают, что его не просто услышали, но и учли при их решении.
NBJ : Означает ли это, что Федерация будет учитывать точку зрения российского банковского сообщества при определении их позиции по различным вопросам?
Г. ТОСУНЯН : Есть. Мы считаем, что это приглашение доказывает, что существует глобальное понимание растущей роли России на международном банковском рынке. И они понимают, что российский банковский сектор достиг такого уровня развития, что к его мнению следует прислушиваться.
NBJ : Насколько мне известно, введение специального банковского налога было одним из ключевых вопросов, которые обсуждались на недавнем заседании Федерации. Какова была позиция IBFed по этому поводу?
Г. ТОСУНЯН : Федерация считает, что рассматривать предложения о введении дополнительного налогообложения банков, вынесенные на высший уровень, как минимум, преждевременно. Позиция IBFed основана на том, что, во-первых, вопрос покрытия бюджетных расходов на поддержку банков во время рецессии не следует путать с задачей предотвращения возможных потерь бюджета в будущих финансовых потрясениях.
Во-вторых, вопросы налогообложения, скорее, относятся к компетенции национальных, а не транснациональных властей и должны решаться с учетом всех обстоятельств и планов экономического развития той или иной страны.
В-третьих, несправедливо наказывать банки налогом на деятельность, тем более, что это бремя расходов, скорее всего, ляжет на клиентов, в том числе из промышленного сектора экономики, рост которых банки должны поддерживать.
И, в-четвертых, нелогично ослаблять позиции банков, которые были поддержаны столь значительными бюджетными ассигнованиями.Еще более нелогично делать это сейчас, когда ситуация в банковском секторе только начинает улучшаться, а будущее выглядит далеко не безоблачным.
NBJ : Учитывалось ли мнение России и в этом случае?
Г. ТОСУНЯН : Было. Вместе со многими нашими коллегами-банковскими ассоциациями из других стран мы последовательно выступали против этой инициативы, поскольку полностью разделяем вышеупомянутые аргументы. В случае России введение этого специального налога более чем нежелательно.Наше кредитование до сих пор находится в состоянии стагнации; Так зачем же предпринимать шаги, которые неминуемо повлекут за собой удорожание стоимости заемных средств. Еще многое предстоит сделать, чтобы вывести темпы роста кредитования хотя бы на докризисный уровень, даже не делая его более активным и диверсифицированным. Поэтому мы очень рады, что наша позиция по вопросу налогообложения банков совпадает с позицией регулятора рынка: ЦБ считает введение специального налога неконструктивным и чрезмерным методом регулирования.
В общем, говорим ли мы об идее дополнительного налогообложения банков, или об ограничении деятельности банков под предлогом борьбы с отмыванием денег, или о введении финансового омбудсмена, или об участии АРБ в международных финансовых организациях, — все наши действия, в том числе наши законотворческие, должны иметь четко поставленную цель. Если мы понимаем, что кредитное развитие — наша цель, мы должны сделать это своим приоритетом. Возвращаясь к тому, что я сказал ранее в интервью, я хочу еще раз подчеркнуть, что мы должны сосредоточить внимание и настроить наше общество на достижение целей, которые улучшают уровень жизни населения, включая также доступность для него кредитов.В свою очередь, это будет способствовать развитию нашей конкурентоспособности и экономики, а не достижению целей, которые приносят пользу конкретным крупным игрокам рынка или отделам, которые пытаются захватить как можно больше капитала и власти.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ АДРЕС. Уважаемые коллеги, единомышленники и друзья,
1 1
2 Организатор: Institut za europske i globalizacijske Studije Uz potporu Predsjednice Republike Hrvatske, Kolinde Grabar Kitarović Pod pokroviteljstvom ministrice vanjskih i europskih poslova RH,sc. Марие Пейчинович-Бурич Организатор: Институт европейских исследований и глобализации. При поддержке президента Республики Хорватия Колинды Грабар Китарович. Под эгидой министра иностранных дел и европейских дел, г-на sc. Мария Пейчинович-Бурич, MA ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ Уважаемые коллеги, единомышленники и друзья! Второй международный энергетический и банковский форум ЕС-Евразия является продолжением прошлогоднего Форума по энергетической экономике ЕС-Россия, который состоялся 28 сентября 2017 года в Сплите. (Второй международный энергетический и банковский форум посвящен энергетическому потенциалу Евразии и его влиянию на интересы ЕС, с особым обзором Каспийского региона, где Азербайджан и Казахстан являются важными заинтересованными сторонами в энергетической сфере.Цель форума Цель форума — обсуждение вызовов и возможностей для взаимодействия стран Евразии и Европейского Союза в энергетическом секторе, поощрение диалога и инициативы по снижению напряженности с ориентацией на экономику, то есть обменная игра между ЕС и Евразией. Обсуждение инвестиционных и деловых возможностей в Республике Хорватия, а также возможностей для хорватских компаний в странах Евразии и установление новых научных и деловых контактов на международном уровне в духе диалога и толерантности в международных отношениях, научной и деловой / предпринимательской этики.Геополитическая проработка энергетической политики в эпоху глобализации под влиянием крупных игроков в энергетике и экономике. Соображения об отношениях между Европейским союзом и новым Евразийским союзом. Обновление энергетического положения Республики Хорватия в современной глобальной геополитической игре, недостатки и преимущества выравнивания под разными зонтами основных глобальных игроков в энергетическом секторе. Форум планируется проводить ежегодно в сентябре в Сплите, Хорватия, и его одобряет Президент Республики Хорватия г-жа.Колинда Грабар-Китарович. С наилучшими пожеланиями, Prof.dr.sc. Анжелко Милардович, директор и основатель IEGS 2
3 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОМИТЕТ СОДЕРЖАНИЯ ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ ПРОГРАММА (ENG) СПОНСОРЫ ПРОГРАММЫ (HRV) О SPLIT ЧТО УВИДЕТЬ? ГДЕ И ЧТО ПОЕСТЬ?
4 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОМИТЕТ
5 Организатор: Институт европейских и глобальных исследований 5
6 ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ Место и дата проведения конгресса Отель Cornaro, Sinjska 6, Сплит, Хорватия 27-28 сентября 2018 г. выдается всем зарегистрированным участникам.Официальные языки: хорватский, английский, русский. Будет обеспечен синхронный перевод. Часы работы регистрационных столов 09:00 14:00 Регистрационный взнос включает: Вход на все материалы Форума научных сессий (финальная программа онлайн) Свидетельство о посещаемости Перерыв на кофе и обед 6
7 ПРОГРАММА (eng) 27 СЕНТЯБРЯ II МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ФОРУМ ЕС -ЕВРАЗИЯ 09: 00-9: 30 Регистрация Открытие конференции и приветственные речи 09: 30-10: 15 ПЕРВАЯ ПАНЕЛЬНАЯ СЕССИЯ 10: 15-11: 45 Проф.АНЖЕЛКО МИЛАРДОВИЧ, Президент Организационного комитета Форума (IEGS) МИРЯНА ЧАГАЛЬ, Вице-президент Хорватской экономической палаты (CCE) по строительству, транспорту и связям ГАРЕГИН АШОТОВИЧ ТОСУНЯН, Президент Ассоциации российских банков (АРБ) Г. БЛАЧЕНКО БОБАН , Префект Сплитско-Далматинской жупании ИВАН ВЕЛИМИР СТАРЧЕВИЧ, руководитель сектора Евразии, Восточного партнерства, Азии и Океании Министерства иностранных и европейских дел ИВО МИЛАТИЧ, Государственный секретарь Министерства охраны окружающей среды и энергетики Г.МИРО КОВАЧ, председатель комитета по внешней политике хорватского парламента Эмиссар президента Республики Хорватия Колинда Грабар-Китарович (TBC) Энергетические тенденции и тенденции в Евразии в новом геополитическом контексте Модератор МИЛАН КОШТРО HE. Г-н АНВАР АЗИМОВ, Посол Российской Федерации Е.П. Г-н ФАХРАДДИН ГУРБАНОВ, Посол Азербайджанской Республики Его Превосходительство. Г-н ТОЛЕЖАН БАРЛЫБАЕВ, Посол Республики Казахстан 11: Кофе-брейк ВТОРАЯ Европа и страны Евразии, глобальные тенденции и энергетические вызовы 21 века ПАНЕЛЬ Модератор — д-р.Sc. БРАНИМИР ВИДМАРОВИЧ, доктор философии САНЯ ТЕПАВЧЕВИЧ, СЕССИЯ Будапештской бизнес-школы ДЖЕЙМС МОРАН, Центр исследований европейской политики, Брюссель: 30 МАРИЯН КРПАН, Хорватское агентство по углеводородам, председатель правления АНТЕ ЧИКОТИЧ, бывший государственный секретарь Министерства охраны окружающей среды и Энергетика ТРЕТЬЯ ПАНЕЛЬНАЯ СЕССИЯ 13: 30-15: 00 Хорватия и страны Евразии — возможности для сотрудничества в области энергетики Модератор МИЛАН КОШТРО Ф. Д. ДРАГАН КОВАЧЕВИЧ, ЯНАФ, Председатель Правления КАМРАН ГУСЕЙНОВ, Глава отдела по связям с инвесторами SOCAR и Менеджер по развитию бизнеса SOCAR Balkans ДАВОР КУЛУШЮ, Лукойл, Менеджер по персоналу АНА ЙОВАНОВ, НИС / Газпром (Naftna Industrija Srbije) Маг.ПЕТР ЗАРУБА, EVN (Австрия), EVN Croatia Plin d.o.o. МАРИН ЗОВКО, Плинакро, член правления МЛАГАН КОРДУН, президент Сообщества производителей оборудования и поставщиков услуг в нефтегазовой отрасли CCE Итоги первого рабочего дня 15:15 Бизнес-ланч и общественные встречи в отеле Cornaro Замечания : Рабочие языки — хорватский и английский, с синхронным переводом. Переводчики: БРАНКА ШЕГВИЧ и ТАНЯ РАДМИЛО Модератор МИЛАН КОШТРО (Panda Communications) 7
8 28 СЕНТЯБРЯ XI РОССИЙСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ БАНКОВСКИЙ ФОРУМ 09: 00-9: 30 Регистрация конференции Открытие конференции и приветственные речи ТОСУНЯН ГАРЕГИН АШОТОВИЧ, президент Ассоциации банков России ARB) Проф.АНЖЕЛКО МИЛАРДОВИЧ, Президент Организационного комитета Форума (IEGS) 09: 30-10: 15 ЙОСИП ЗАХЕР, Вице-президент Хорватской экономической палаты (CCE) по торгово-финансовым учреждениям АЗИМОВ АНВАР САРВАРОВИЧ, Чрезвычайный и Полномочный Посол — Посольство из Российской Федерации в Республику Хорватия 10: 15-11: 45 Совместные банковские и экономические интересы хорватских и российских бизнесменов ИВАН ЯНДРИЖ, президент Хорватской банковской ассоциации в CCE PODENOK АНДРЕЙ ЕВГЕНЕВИЧ, президент Московской ассоциации предпринимателей (КАРТА ) ВЕДРАН ЯКШИЧ, исполнительный директор Хорватского банка реконструкции и развития КАЗАКОВ АНАТОЛИЙ БОРИСОВИЧ, председатель Координационного совета Содружества Независимых Государств ИВАНТЕР ВИКТОР ВИКТОРОВИЧ, академик Российской академии наук (РАН), директор Института национальных Экономический прогноз РАН ЗВОНИМИР САВИЧ, директор Департамента финансов al Учреждения и экономический анализ CCE Проф.доктор sc. МАТТИАС ДОРНФЕЛЬДТ, Европейский институт Кавказа и Каспийских исследований, Берлин 11: Возможности кофе-брейка для поддержки совместных инвестиционных проектов в сфере энергетики и малого и среднего предпринимательства ЛЕНДЖЕЛ ИСТВАН, Генеральный секретарь Ассоциации банков Центральной и Восточной Европы КИЕВ ВЛАДИМИР ГРИГОРЬЕВИЧ, Вице-президент Ассоциации российских банков ПРЕДСТАВЛЯЕТ КОРМОШ ЮРИЙ ИВАНОВИЧ, Вице-президент Ассоциации российских банков СУЧКОВ СЕРГЕЙ ВАЛЕРЕВИЧ, член Правления АО Корпорация MSP: 00 КАНДИБА МАКСИМ АНАТОЛЬЕВИЧ, партнер PricewaterhouseCoopers Представитель Центрального банка Российской Федерации Представитель ФНС России Представитель Росфинмониторинга Представители хорватских и российских компаний / банков (в зависимости от заинтересованности участников Форума) 14:00 B2B встречи Примечание: Рабочие языки — хорватский и русский, с синхронным переводом.Переводчики: ИРИНА КОЗЛИЦА, НЕРА ВЛАДИСЛАВИЧ и БРАНКА ШЕГВИЦ Модератор МИЛАН КОШТРО (Panda Communications) 8
9 9
10 ПРОГРАММА (грн.) 27. RUJNA II MEĐUNARODNI ENERGETSKIJODO FORUM: EU-EURGETSKI FORUM 30-9 EUR i otvaranje konferencije Prof. ANĐELKO MILARDOVIĆ, predsjednik Organizacijskog odbora Foruma (IEGS) MIRJANA ČAGALJ, Potpredsjednica Hrvatske gospodarske komore (HGK) za graditeljstvoe gospodarske komore (HGK) za graditeljstvoe résBLAENKO BOBAN, župan Splitsko-Dalmatinske županije 09: 30-10: 15 ИВАН ВЕЛИМИР СТАРЧЕВИЧ, Načelnik Sektora za euroaziju, istočno partnerstvo, aziju and oceaniju Ministarstva vanjskih i europskih , predsjednik Odbora za vanjsku politiku Hrvatskog Sabora Izaslanik predsjednice Republike Hrvatske Kolinde Grabar- Kitarović (TBC) Энергетические тенденции и тенденции у Евразии у нового геополитического контекста МИЛЛИКСТУ Модератор:E. g. АНВАР АЗИМОВ, Veleposlanik Ruske Federacije 10: 15-11: 45 Nj.E. грамм. ФАХРАДДИН ГУРБАНОВ, Велепосланик Республика Азербайджан, Н.Е. грамм. ТОЛЕЖАН БАРЛЫБАЕВ, Велепосланик Республика Казахстан 11: Pauza za kavu DRUGI PANEL: 30 TREĆI PANEL 13: 30-15: 00 Европа и земля Euroazije, глобальные тенденции и энергетические изображения 21. stoljeća Модератор: Dr. Sc. БРАНИМИР ВИДМАРОВИЧ Dr. sc. САНЯ ТЕПАВЧЕВИЧ, Будапештская бизнес-школа, ДЖЕЙМС МОРАН, Центр исследований европейской политики, Брюссель МАРИЯН КРПАН, Агентство за углиководике, предшественник управления ANTE ČIKOTIĆ, bivši državni tajnik u Ministarstajasi zašn Докторsc. ДРАГАН КОВАЧЕВИЧ, ЯНАФ, предыдущий управляющий КАМРАН ГУСЕЙНОВ, Водитель одного с улицей ГНКАР-а и Водитель развития послания ГНКАР Балканы ДАВОР КУЛУШИН, ЛУКОЙЛ, МЕНЕДЖЕРА ЗА ЛЮДЖЕЙ ПЕТР ЗАРУБА EVN (Австрия), EVN Croatia Plin d.o.o. МАРИН ЗОВКО, Плинакро, члан Управе МЛАĐАН КОРДУН, предшественник Заеднице произвола совершенной операции и давателя услуги у нафтной и плинской индустрии HGK Сажетак првог радног дана 15:15 Радние ручки и движущиеся воды реки prijevod.Prevoditeljice: BRANKA ŠEGVIĆ i TANJA RADMILO Модератор: MILAN KOŠTRO (Panda komunikacije) 10
11 28. RUJNA XI RUSKI NACIONALNI BANKARSKI FORUM 09: 00-9: 30 Registracija ŠEGVI АНЖЕЛКО МИЛАРДОВИЧ, предшественник Организационного форума Форума (IEGS) 09: 30-10: 15 ЙОСИП ЗАХЕР, Потпредседник HGK за трговину и финансовое учреждение АЗИМОВ АНВАР САРВАРОВИЧ, izvanredni Федерацій банк и опуномоцілнія республика, 15 -gospodarski interesi Hrvatskih я ruskih gospodarstvenika ИВАН JANDRIĆ, predsjednik Udruženja banaka ХГК Поденок АНДРЕЙ EVGENJEVIČ, predsjednik Asocijacije Moskovskih poduzetnika (МАР) Ведран Якшича, izvršni Direktor, Hrvatska Banka ZA obnovu я razvitak КАЗАКОВ АНАТОЛИЙ Борисович, predsjednik Koordinacijskog savjeta ФБС Zajednice neovisnih država Ивантер ВИКТОР VI КТОРОВИЧ, akademik Ruske akademije znanosti (RAN), директор Instituta za narodnuekonomsku prognozu Ruske akademije znanosti ZVONIMIR SAVIĆ, директор Sektora za financijske instomske proficiize ekдоктор sc. MATTHIAS DORNFELDT, Europski Institut ZA Каспийск я kavkaske studije, Берлин 11: Пауж ZA Kavu Mogućnosti podrške zajedničkim investicijskim projektima у području energetike тот malog я srednjeg poduzetništ LENGIEL Иштван, Generalni sekretär Asocijacije banaka Srednje я Istočne Европа KIJEVSKIJ ВЛАДИМИР GRIGORJEVIČ, potpredsjednik Asocijacije ruskih banaka IZLAGANJA Kormos Jurij ИВАНОВИЧ, potpredsjednik Asocijacije ruskih banaka: 00 Сучков СЕРГЕЙ VALERJEVIČ, клановые Uprave АО КОРПОРАЦИЯ MSP KANDIBA МАКСИМ ANATOLJEVIČ, партнер PricewaterhouseCoopers Predstavnik Centralne Banke Rusije Predstavnik Savezne porezne službe Rusije Predstavnik Rosfinmonitoringa Predstavnici Hrvatskih я ruskih tvrtki / banaka (према interesu sudionika Foruma) 14 : 00 B2B sastanci Napomene: Radni jezici su hrvatski i ruski, uz simultani prijevod.Prevoditeljice: IRYNA KOZLICA, NERA VLADISLAVIĆ i BRANKA ŠEGVIĆ Модератор: MILAN KOŠTRO (Panda komunikacije) 11
12 12
13 13 СПОНСОРОВ И ДОНОРОВ 150005
9 14 УЧАСТНИКОВ в Хорватии второй по величине город
9 14 УЧАСТНИКОВ с населением чуть более 200 000 жителей и является крупнейшим городом на Адриатическом побережье.Расположенный на восточном берегу Адриатики, между лесистыми склонами холма Марьян на западе и скалистыми пляжами живописных поселков на востоке, с видом на средние острова Адриатики на горизонте, Сплит является пульсирующим сердцем побережья Далмации. Культура и эмбиент Ambient Split определяются его долгой историей. Несмотря на то, что Сплит является музеем под открытым небом, которому 1700 лет, он может похвастаться рядом известных музеев и культурных достопримечательностей. Посетите богатые археологические музеи, посетите репетицию балетной труппы перед летним фестивалем на одной из просторных площадей или послушайте, как местные жители поют старинные адриатические мелодии на реке Рива.Посмотрите концерт под открытым небом или один из многих летних фестивалей. Исследуйте узкие мощеные улочки. Всего в нескольких минутах ходьбы от отеля находится самый старый, но также и самый маленький в мире католический собор, а также вторая старейшая в мире постоянно действующая сефардская синагога. Недалеко находится одно из крупнейших и старейших еврейских кладбищ в Европе, но также и самая узкая улица Европы.Прогуляйтесь по Риве, широкой приморской улице с подветренной стороны от дворцовых стен. Скамейки разбросаны по берегу рядом с мегаяхтами и туристическими катерами, укрытые рядами пальм. История Сплит был основан более 1700 лет и построен вокруг дворца римского императора Диоклетиана. Император Диоклетиан построил здесь свой дворец престарелых, и многие его части сохранились до наших дней. Согласно легенде, Диоклетиан после своего неожиданного отречения от престола приехал в Сплит и провел свои сумеречные годы, выращивая призовую капусту, очевидно, он нашел это наиболее лечебным после целой жизни упорной кампании.Он неохотно утащил своего соправителя Августа Максима на пенсию вместе с собой. Однако Максимус не мог приспособиться к уединенному образу жизни после своего периода пребывания на имперском солнце, поэтому он вернулся, чтобы участвовать в гражданской войне, в результате которой Константин стал единоличным императором и основал Константинополь. Сегодня дворцовый исторический центр города внесен в список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Это один из самых известных и богатых в мире городов, где исторические и культурные влияния оказали влияние. Руины дворца Диоклетиана, построенного в конце III — начале IV веков н. Э.D., можно встретить по всему городу. Собор был построен в средние века с использованием материалов древнего мавзолея. Романские церкви XII и XIII веков, средневековые укрепления, готические дворцы XV века и др. 16
17 ЧТО УВИДЕТЬ? Дворец Диоклетиана (объект всемирного наследия ЮНЕСКО) Исторический центр Сплита построен вокруг руин этого римского дворца.Вам нужно только побродить, чтобы испытать это, но вы также можете заплатить, чтобы посетить раскопанные остатки подвала дворца. Во дворце хорошо сохранились главные улицы Кардо и Декуманус. Римский дворец обогащен некоторыми готическими и реконструированными зданиями, которые идеально подходят. Дворец имеет 4 монументальных ворот Порта Ауреа (Златна врата, Золотые ворота), Порта Арджента (Сребрна врата, Серебряные ворота), Порта Ферреа (Željezna vrata, Железные ворота) и Порта Энеа (Mjedena vrata). Это, вероятно, лучше всего сохранившийся римский дворец в целом.Собор Святого Дуэ Первоначально был построен около 305 г. н.э. как мавзолей римского императора Диоклетиана (старейшее здание собора в мире). Кафедральный собор также представляет собой очень красивую смесь римского храма и католической церкви. Здесь также есть красивая колокольня, с которой открывается великолепный панорамный вид на Сплит, близлежащие острова и холм Марьян. Площадь Перистил (Peristylium) Главная площадь дворца Диоклетиана с хорошо сохранившейся римской архитектурой. Перистил должен был использоваться Диоклетианом и культом живого сына Юпитера.Император появился под аркой центрального входа Вестибула. Его подданные с обожанием подходили к нему и либо преклоняли колени, чтобы поцеловать край его пурпурного плаща, либо падали ниц перед ним. Красный цвет гранитных столбов еще больше подчеркивает парадную функцию этого места. Поскольку во времена императора Диоклетиана пурпурный цвет был императорским цветом. С постройкой новой городской площади с ратушей (Пьяцей) в период между 13 и 14 веками Перистиль стал в большей степени религиозным центром.С западной стороны он граничит с дворцами местных знатных семей Гризогоно и Чипчи, опирающимися на аутентичные колонны и арки. Благодаря своей ренессансной и готической архитектуре они являются самостоятельными памятниками. Благодаря своей уникальной красоте и особой акустике Перистиль стал известной театральной сценой, почти сделанной на заказ для оперной классики (Аида Верди) и греческих трагедий (Антигона, Король Эдип). 17
18 Prokurative Trg Republike (Площадь Республики) — большая открытая площадь, окруженная с трех сторон комплексом тщательно продуманных зданий в стиле неоренессанс, известных как Prokurative.С южной стороны с площади открывается прекрасный вид на гавань. Строительство Прокуратива началось во второй половине 19-го века под руководством генерала Мармона, при этом здания были в значительной степени вдохновлены архитектурой того же периода в Венеции. Несмотря на то, что в прохладные месяцы площадь относительно не занята, летом на площади оживают концерты. Храм Юпитера Древнеримский храм, ставший церковью Св. Иоанна. Храм Юпитера был построен примерно в то же время, когда было завершено строительство дворца Диоклетиана, примерно в 3-4 веках.Это один из наиболее хорошо сохранившихся римских храмов. К 13 веку храм использовался как баптистерий. Сбоку от храма проходит одна из самых известных и узких улиц Сплита, Пусти ме проц. (Дайте мне пройти). Народная площадь (Narodni trg) На западной стороне дворца находится Народная площадь, на которой находится старая ратуша, построенная в 15 веке. В ратуше находится этнографический музей (стоит посетить), который был основан неподалеку — городской музей. Улица Let Me Pass (Pusti me da prodjem) К югу от храма Юпитера есть проход, официально названный Kraj svetog Ivana (Рядом с улицей Св.Джон с). Это самая узкая улица в Сплите, также известная как улица Pusti me da prodjem (Дай мне пройти). Его ширина всего около 70 см. 18
19 Рива Рива — главная городская набережная. Поскольку у Riva новый, современный вид, который не нравится большинству людей. Марьян Холм, расположенный на западе Сплита.Марьян — оазис для многих людей, ищущих естественного снятия стресса, прекрасное место для долгих прогулок, бега трусцой и езды на велосипеде. Пик Марьян, Телегрин, имеет высоту 174 м и открывает прекрасный панорамный вид на Сплит. Южные скалы популярны среди альпинистов. Церковь Св. Николая расположена на востоке от Марьяна, с южной стороны — красивая церковь Св. Иеронима и церковь Евангелия от Бетлема (Вифлеемская Мадонна). Строить дома категорически запрещено, чтобы спасти Марьян — легкие Сплита.Хорватский национальный театр. Как и в Загребе, Национальный театр в Сплите играл жизненно важную роль в продвижении хорватского языка, когда страной все еще управляли из других мест. Это почтенное заведение открылось в 1893 году, сначала в Доброме, до того, как это внушительное здание было построено десятилетия спустя. В ранних спектаклях участвовали труппы из Италии, в то время как развивалась местная театральная культура. Сегодня HNK ставит не только театр на хорватском языке, но и оперу и балет, ориентированные на иностранцев. Это главное место проведения Летнего фестиваля в Сплите.19
20 Галерея Мештрович Галерея была основана на пожертвование Ивана Мештровича. Он был открыт в 1952 году в здании, построенном Иваном Мештровичем по собственному плану с 1931 по 1931 год. Здание было задумано как сочетание жилых кварталов, выставочных залов и мастерских для художников. В Галерее хранится самая большая коллекция работ Местровича всех его фаз.В парке выставлены бронзовые скульптуры. В залах галереи выставлены произведения из мрамора, камня, дерева, бронзы, картины маслом и различные рисунки. Стадион Poljud Стадион Poljud, известный местным жителям как Poljudska Ljepotica (Красота Полюда), является вторым по величине стадионом в Хорватии и вмещает 36 000 человек. Первоначально стадион был построен югославским правительством как часть сооружений для Средиземноморских игр 1979 года и был официально открыт Иосипом Броз Тито, который был общепризнанным поклонником команды, которая играет в свои домашние игры в Poljud HNK Hajduk Split.Безусловно, самая важная и уважаемая спортивная команда в Далмации, преданная фанатская база по всему миру следила за Хайдук на протяжении всей истории команды. Есть множество анекдотов о том, что Хайдук никогда не играл без по крайней мере некоторых из своих преданных поклонников на трибунах, Торсиды. Это старейшая группа болельщиков в Европе. МУЗЕИ Археологический музей Городской музей Сплита Этнографический музей Хорватский морской музей 20
21 ГДЕ И ЧТО ПОЕСТЬ? Прибрежная кухня Хорватии уникальна тем, что большая часть ее продуктов — экологически чистые, а расположение Сплита на побережье Далмации делает его отличным местом для морепродуктов.Традиция приготовления на гриле и запекания рыбы и морских деликатесов передавалась из поколения в поколение, при этом вкус рыбы зависит от техники приготовления на гриле и выбранной породы дерева. Существует также метод приготовления на далматинском оливковом масле, Gradelavanje, который придает рыбе особый и фантастический вкус. На всем побережье и на островах рыбное меню не имеет себе равных — даже скромная сардина никогда не будет такой вкусной. Многие хорватские рыбные рестораны имеют собственные рыбацкие лодки, поэтому вы можете быть уверены в свежести рыбы.Коноба — это хорватское слово для обозначения погреба, как и в случае с винным погребом — теперь оно используется для описания ресторана в стиле таверны, где подают традиционные блюда и напитки. Представьте себе тускло освещенные комнаты с каменными стенами, деревянными скамейками и народным творчеством. Самый известный местный деликатес — Сопарник. Он происходит из близлежащего региона Польица (ранее известного как Польская Республика или Республика Польица). Это тесто с начинкой из мангольда, запеченное на камине. Сверху оливковое масло и чеснок. Вы можете найти его на Пазаре (зеленый рынок).На побережье Хорватии преобладают итальянские влияния, одни из лучших; Ризотто с нежным белым чесноком или черным кальмаром — любимое всеми хорватами блюдо. Обязательно попробуйте широкий выбор салуми, великолепную истрийскую и далматинскую ветчину (Далматинский пршут — сравнимо с Пармой или Спек) и сыры с острова Паг, а также большие сорта отличных хорватских вин и пива. Не пропустите далматинскую pašticada s njokama (ньокки). Прибрежная кухня Хорватии уникальна тем, что большая часть ее продуктов — экологически чистые.Рестораны в Сплите ADRIANA Obala Hrvatskog narodnog proporoda (0) ADRIATIC GRAŠO Uvala Baluni bb +385 (0)
22 ADRIATIC SUSHI BAR Carrarina poljana (0), +385 (0) ASIA Poljička (0) BABILON Republike (0)
23 23
Wereldberoemdheden встретил корни Armeense.De mooiste Armeniërs ter wasld Franse acteurs van Armeense afkomst
volgens lezers van de krant «Noah’s Ark»
de lijst is alfabetisch
1. Абрамян Ара Аршавирович
Президент ван ВАК ан САР, Москва
2. Авакян Грач Саркисович
Voorzitter van de Groep van bedrijven «Adamant», Москва
3. Аганбегян Рубен Абелович
Ворзиттер-фургон ЗАО «ММВБ», г. Москва
4. Адабашян Александр Артемович
сценарияchrijver, regisseur, acteur, Moskou
5. Адамян Лейла Вагоевна
Acadeus van RAMS, gynaecoloog, Москва
6. Азнавурян Карина Борисовна
tweevoudig Olympisch kampioen in degenschermen, Moskou
7. Айрапетян Левон Гургенович
Издательство Voorzitter van de Raad van Bestuur van Sobesednik, Москва
8. Алекян Баграт Гегамович
hartchirurg, Academus van de Russische Academie voor Medische Wetenschappen, Moskou
9. Аллегрова (Саркисова) Ирина Александровна
попзангер, Народный артист России, Москва
10. Амбарцумян Сергей Александровиц
Президент Ван Хет Концерн «Монарх», Москва
11. Ананянц Дуйце Сергеевич
Vice-voorzitter van de Unie van Armeniërs van Rusland, Moskou
12. Арзуманян Граат Мамиконович
Voorzitter van de Raad van Bestuur van Transstroybank, Moskou
13. Арутюнов Роман Сергеевич
voorzitter van het uitvoerend comité van de Moskouse Armeense gemeenschap, gepensioneerd generaal-majoor, Moskou
14. Арутюнян Сурен Гургенович
Buitengewoon en Gevolmachtigd Ambassadeur, Москва
15. Варданян Рубен Карленович
Voorzitter van de Raad van Bestuur van, ЗАО «Российская венчурная компания», Москва
16. Варжапетян Артур Размикович
President van het bedrijf Luding, Москва
17. Вермишева Седа Константиновна
dichter, публицист, publiek figuur
18. Галоян Седа Вагановна
Geëerde leraar van de Russische Federatie, директор школы автофургонов Nr. 2042, Москва
19. Галустян Михаил (Ншан) Сергеевич
шоумен, актер, сценарист, продюсер, Сочи
20. Галустян Оскян Аршакович
General-majoor van het Ministerie van Binnenlandse Zaken van de Russische Federation, доктор в де-рехтен, Москва
21. Гарибян Артуш Гришаевич
Voorzitter van de RNKA van de regio Ivanovo en de regionale afdeling van de SAR, Иваново
22. Гарслян Армен Гаесович
Voorzitter van de Raad van Bestuur van ООО «Метафракс», Пермский край, г. Губаха
23. Геворгян Эдвин Иванович
Президент ван Эдвар Интернэшнл, композитор, Москва
24. Геворкян Гагик Гургенович
Президент Ван Хет Ювелирный Дом Эстет, Москва
25. Геворкян Татьяна Григорьевна
Телепредставитель, актриса, журналист, Москва
26. Григорян Самвел Самвелович
Academicus van de Russische Academie van Wetenschappen, доктор in de fysische en wiskundige wetenschappen, профессор, Moskou
27. Гулян Эдуард Карленович
ООО «Инкомстроймаркет», ул. Ван де Раад ван ФАОМ, Москва
28. Джазоян Ашот Егишеевич
Генеральный секретарь Международной конфедерации журналистских союзов, Москва
29. Джигарханян Армен Борисовиц
Theater- en filmkunstenaar, Народный артист СССР, Москва
30. Доев Сергей Измайлович
Voorzitter van de raad van bestuur van АКБ «Банк регионального развития», Владикавказ
31. Долбакян Эммануил Егяевич
Hoofd van de regionale publiekeorganisatie «Armeens Cultureel en Educatief Genootschap» Ararat «, lid van de FAOM-raad, Moskou
32. Енгибарян Роберт Вачаганович
Директор ван хет Instituut voor Openbaar Bestuur MGIMO, врач в де-рехтен, Москва
33. Есаян Рубен Татевосович
Государственный научно-исследовательский институт гражданской авиации им. Героя России им. Хофда ван Хета, Москва
34. Закарян Гагик Тигранович
Президент ван КБ «Юниаструмбанк», Москва
35. Заргарян Игорь Олегович
Algemeen directeur van ООО «ПЭФ Союз», lid van de FAOM-raad, Moskou
36. Исаакян Степан Исакович
тренер, Народный артист ССР ван де Арменсе, Москва
37. Кагиян Симон Гарегинович
oprichter van de openbare beweging «Правозащита XXI век», Москва
38. Казарян Армен Араратович
Voorzitter van de raad van bestuur van ООО «КБ« Анелик.ру »
39. Казарян Артур Левики
Voorzitter van de regionale afdeling Amoer van de SAR, Благовещенск
40. Казарян Самвел Григорьевич
Algemeen directeur van Unipress Publishing House, Moskou
41. Сергей Оганович Календжян
Доктор экономических наук, академик Ван де Международная академия организационных наук, Декаан ван де Высшая школа экономики, Москва
42. Камалов Армаис Альбертович
Доктор медицинских наук, профессор, hoofd van de afdeling van het onderzoeksinstituut voor urologie, Москва
43. Карапетян Самвел Саркисович
eigenaar van de Tashir-groep van bedrijven, Москва
44. Карапетян Шаварш Владимирович
meervoudig wereld- en Europees kampioen duiken, Moskou
45. Кеосаян Тигран Эдмондович
кинорегистратор, телеведущий, Москва
46. Макеян Грач Оганесович
Voorzitter van de Armeense gemeenschap «Севан» в САР, Сочи
Телепрезентатор, в микроавтобусе «Comedy Club», Москва
48. Меграбян Геворг Григорович
Voorzitter van de Raad van Bestuur van Александровский машиностроительный завод, ОАО, Пермский край
49. Меликян Анна Гагиковна
кинорегистратор, Москва
50. Микаелян Карен Залибекович
Vice-voorzitter van het Nationaal Congres van West-Armeniërs, Moskou
51. Микоян Серго Анастасович
Доктор исторических наук, Шрайвер, Москва
52. Мирзоян Гамлет Ашотович
Ворзиттер фургон ЗАО «САТЕКС», шрайвер, публицист, Москва
53. Мкртчян Ашот Наириевич
Algemeen directeur van het toeristenbedrijf «Visa Concord», Москва
54. Мовсесян Мовсес
Hoofd van het bisdom van Zuid-Rusland AAC, епископ, Краснодар
55. Навоян Юрий Людвигович
Voorzitter van de publieke organisatie «Russisch-Armeense Samenwerking», lid van de FAOM-raad, Moskou
56. Намин Стас (Анастас Алексеевич Микоян)
композитор, музикант, мейкер ван де рокгроуп «Цветы», Москва
57. Нахапетян Гор Борисовиц
Directeur van Troika Dialog, Москва
58. Нерсисян Езрас
Hoofd van het Novo-Nachitsjevan en het Russische bisdom van de Armeense Apostolische Kerk, епископ, Москва
59. Никогосян Николай Багратович
бельдхауэр, Народный артист СССР ван де СССР, Москва
60. Оганесян Нерсес Гедеонович
сценария Шрайвер, кинорегистратор, Москва
61. Оганесян Самвел Беникович
Voorzitter van het Оренбургский региональный фонд для Armeense Cultuur «Терян», Оренбург
62. Оганесян Юрий Цолакович
натууркундиге, академик ван РАН, Москва
63. Оганян Оганес Арменакович
Plaatsvervanger van de Doema van de Russische Federation, Москва
64. Палакян Валерик Седракович
voorzitter van de regionale afdeling van het GLB, algemeen directeur van het bedrijf «Универсал», регион Ярославль
65. Петросян Владимир Аршакович
Plaatsvervangend Burgemeester van Moskou voor sociaal beleid
66. Петросян Михаил Авагимовиц
плацвервангер.Voorzitter van de regionale afdeling van de SAR, Сочи
67. Петросян Евгений Ваганович
Комиек, Народный артист России, Москва
68. Пирузян Лев Арамович
Академикус ван РАН, Москва
69. Погосян Михаил Асланович
Алгемин директор фургон ОАО «КБ Сухого», Москва
70. Руссо Авраам (Ипджян)
zanger, композитор, Москва
71. Саакян Хорен Арташесович
Algemeen directeur van «Warm House» LLC, voorzitter van de Unie van Armeniërs van Yakutsk
72. Сагратян Ашот Аристакесович
Schrijver, Vertaler, Москва
73. Сардарян Генрих Тигранович
Voorzitter van de Armeense gemeenschap MGIMO, Moskou
74. Саргсян Вагаршак Борисовиц
Voorzitter van de regionale afdeling van de Unie van Armeniërs van Rusland в районе Пермь-Гебид, Пермь
75. Сафарянц Мария Саркисовна
artistiek directeur van het фестиваль «Paleizen van St. Petersburg», Санкт-Петербург
76. Саядов Сергей Михайлович
Oprichter en hoofd van de All-Armeense culturele en education stichting «Hayazg», Ростов-на-Дону
77. Симоньян Маргарита Симоновна
hoofdredacteur van de tv-zender «Russia Today», Москва
78. Симонян Никита Павлович
волейболист, Олимпийский чемпионат, главный тренер ван де Русская Федерация в СССР, Москва
79. Смбатян Армен Багратович
Uitvoerend directeur van het Fonds voor humanitaire samenwerking van de GOS-lidstaten, Moskou
80. Согоян Фридрих Мкртычевич
81. Степанян Геннадий Шагоровиц
President van het bedrijf Stinkom, Москва
82. Сурмалян Арутюн Арменакович
Voorzitter van de Armeense gemeenschap Nachitsjevan aan de Don, Ростов-ан-де-Дон
83. Тавадян Арарат Джаваншировиц
Algemeen directeur van de Lusine Concern и algemeen directeur van het Отель Ararat Park Hyatt, Москва
84. Татоян Араик Хамлетович
voorzitter van de regionale afdeling van de SAR, Омск
85. Татулян Рубен Альбертович
Воорзиттер ван де Раад ван Бестуур ван ОАО КОТЕК, пансионат «Весна», г. Сочи
86. Тер-Григорьянц Норат Григорьевич
Luitenant-general van de strijdkrachten van de Sovjet-Unie, Moskou
87. Георгий Тер-Газарянц
Buitengewoon en Gevolmachtigd Ambassadeur, вице-президент ван де ЮАР, Москва
88. Тер-Оганесян Игорь Арамович
wereldrecordhouder, drievoudig Europees kampioen, Olympisch medaillewinnaar, Москва
89. Тоноян Армен Сираканович
Algemeen directeur van het Progress-bedrijf, hoofd van de regionale afdeling van het GLB, Уфа
90. Тосунян Гарегин Ашотович
Voorzitter van de Vereniging van Russische Banken, Москва
91. Франгулян Георгий Вартанович
Бельдхауэр, Народный артист России, Москва
92. Харатьян Дмитрий Вадимович
acteur, Народный артист России, Москва
93. Хачатрян Ашот Мартиросович
Президент Ван Карен Корпорейшн, Москва
94. Хачатрян Фрунзик Кярамовиц
Voorzitter van de Armeense Nationaal-Culturele Autonomie, Новосибирск
95. Чилингаров Артур Николаевич
крышка van de Federatieraad van de Russische Federation, Moskou
96. Читипаховян Петр Степанович
Президент ван Трансстройбанк, Москва
97. Чубарян Александр Оганович
Academicus van de Russische Academie van Wetenschappen, директор van het Instituut voor Algemene Geschiedenis van de Russische Academie van Wetenschappen, Moskou
98. Шахазизян Армен Грачикович
Algemeen directeur van het bedrijf Luding, Moskou
99. Шахназаров Карен Георгиевич
кинорегистратор, сценарист, Москва
100. Ян Давид Евгеньевич
Voorzitter van de Raad van Bestuur van ABBYY, Moskou
Deze lijst bevat de personen die het vaakst worden genoemd in de brieven van onze lezers. De redactie ontving 9650 brieven en berichten.
We zijn dankbaar voor de deelname van iedereen die heeft geholpen bij het samenstellen van deze lijst, en we hopen op uw verdere activiteit en wederzijds beginrip.
В Ереване zijn de burgerlijke protesten al dagenlang niet geluwd. Inwoners van Armenië eisten ontslag uit de functie van premier van het land, en op 23 апреля был het allmaal hetzelfde. Veel beroemde Armeniërs in Rusland en in de wereld steunden hun volk. Созданные в Ереване вердены и телевизионные каналы встретились с корнями Арменсе. Эта ситуация известна в Comedy Club.
Het Armeense volk staat bekend om hun solidariteit. Dankzij eenheid en wederzijdse steun benebelen de vertegenwoordigers van Armenië успехи op verschillende gebieden vanconomie, handel en cultuur.De meest invloedrijke Armeniërs ter wereld zitten in de selectie.
FRANK151Зангерес Шерилин Саргсян, bekend onder haar pseudoniem, werd geboren in de staat California als resultaat van een ongewone verbintenis. Хаар Мёдер Джорджия Холт был актрисой и хар вейдером Джон (Карапет) Саргсян был врачом ван Арменс афкомст.
Компания Het huwelijk van Cher была известна как niet erg sterk. Ze vochten постоянный, несмотря на то, что Джон аль-хетелд в этом казино Verspilde.Ondanks het feit dat de wereldberoemde zangeres Cher haar vader pas op 11-jarige leeftijd ontmoette, beschouwt ze zichzelf als een Armeense.
De zakenman Alexis Ohanyan wordt in de VS «Armeens» genoemd. Создатель социальной сети Reddit en echtgenote работает на базе Armeense afkomst. В 1910 году migreerden zijn overgrootmoeder en overgrootvader naar de Verenigde Staten om te ontsnappen aan геноцид.
«Armeens zijn выигрывает у mij. Ieder van ons die успешное поведение, een преобладает над геноцидом: ze hebben ons niet vernietigd, ze konden ons niet het zwijgen opleggen.Мы gedijen over de hele wereld ‘, Зегт Оганян.
CompromaatWiki
De voormalige eigenaar van Rosgosstrakh, Daniil Khachaturov, staat op de lijsten van de rijkste persoonlijkheden in Rusland en Armenia. Hij verdiende zijn startkapitaal voor het verzekeringsbedrijf bij Slavneft, maar hij was niet geïnteresseerd in de olie-Industrie.
«Ik ben er trots op dat ik in deze wasld mijn hoekje heb — mijn thuisland. In verschillende delen van de weld, onder verschillende omstandigheden, wordt mijn achternaam geassocieerd met Armenia», Зегт Хачатуров.
Economiahoy.mx
Стивен Кандарян, президент транснациональной компании по финансированию «МетЛайф», государственной службы по делам лижстен ван де мест, успешной эволюции и развития менсена. Het exacte cijfer van zijn toestand is niet bekend. Volgens onofficiële schattingen van het tijdschrift BusinessPundit worden de activa van Kandaryan geschat op 25 miljard.
Het bedrijf van de zakenman werkt samen met ‘s werelds beroemdste bedrijven. Стивен Кандарян получил jaarlijks een aanzienlijk deel van zijn fortuin aan goede doelen.In het bijzonder financiert hij de stichtingen van Amerikaanse Armeniërs.
Iravunk.com
De Amerikaanse zanger, композитор и мульти-инструменталист ван Armeense afkomst werd geboren в Libanon en bracht er zijn jeugd door. Позже верхний Танкян находится в Лос-Анджелесе, учится в школе Арменсе. De zanger sloot zich aan bij de Armeense gemeenschap en ontmoette andere getalenteerde muzikanten — Дарон Малакян, Энди (Андраник) Хачатурян, Шаво Одаджян и Джон Долмаян.Все песни рок-группы System Of A Down.
Nyut. Производитель ван де Трасинда Корпорейшн и собственник ван де Анделен ван де Форд Мотор Компани и Крайслер безмятежны и имеют огромное состояние. В 2007 году он получил около 18 миллионов долларов.
Описанный момент ван де Дуд ван де Закенман в 2015 году составил 4,2 миллиарда долларов.Tijdens zijn leven heeft hij aanzienlijke bedragen overgemaakt naar de rekeningen van verschillende organisaties в Армении.
Pubex
Het hoofd van het Russische Ministerie van Buitenlandse Zaken — это одна из фигур на международной политической арене. Lavrov werd geboren в Москве, maar Armeens bloed stroomt door zijn aderen. Моедер ван де министр ван Буйтенландсе Закен является русским и зийн вейдерским армянином в Тбилиси. Официальный веб-сайт Desondanks van het Ministerie van Buitenlandse Zaken и Сергея Лаврова van Russische nationaliteit.
Dit is een servicelijst met artikelen die zijn gemaakt om ontwikkelingswerk over een onderwerp te coördineren. Deze waarschuwing is geen snor … Википедия
Een servicelijst met artikelen die is gemaakt om het werk aan de ontwikkeling van het onderwerp te coördineren. Deze waarschuwing is niet ingesteld op lijsten met informatieve artikelen en woordenlijsten … Wikipedia
De lijst bevat mensen uit de stad Shusha, die hun stad hebben verheerlijkt een merkbare invloed hebben achtergelaten в Азербайджане, Armenia en andere landden.Een звездочка (*) markeert de inboorlingen van andere plaatsen die het grootste deel van hun leven в Shusha hebben gewerkt of gewoond. … … Википедия
Een servicelijst met artikelen die is gemaakt om het werk aan de ontwikkeling van het onderwerp te coördineren. Deze waarschuwing is niet ingesteld op lijsten met informatieve artikelen en woordenlijsten … Wikipedia
Georgiërs zijn een volk van de Kartveliaanse Groep die in het centrale en westelijke deel van de Kaukasus leeft.De lijst bevat Georgiërs die een merkbaar stempel hebben gedrukt op de geschiedenis, cultuur, wetenschap van Georgië, Rusland en andere staten. Aansluiting bij … … Википедия staat tussen haakjes vermeld
— … Википедия
В харт-ван-Голливуде, tussen de filmische bezienswaardigheden, wonen «nieuwe» en «oude» Armeniërs, die zich hier in de vroege jaren ’70 actief begonnen te vestigen. En het zou verrassend zijn als de armeniërs умирают в Голливуде, выиграли onverschillig zouden blijven voor cinema.
армян в Голливуде … Dit zijn niet alleen beroemde producnten, regisseurs, сценарии, операторы и актеры, maar ook een huge leger van stylisten, kappers, banketbakkers, шоферы, бухгалтеры, массажисты или терапевты … Zebra в Голливуде verkopen zelfs pizza tijdens de Oscars «Zoals vorig jaar. Toen Brad Pitt pizza bestelde voor de gasten, bracht de Armeense Эдгар Мартиросян het natuurlijk … en verdiende 1000 долларов.
Het begin van het tijdperk van de Armeniërs в Голливуде werd gekenmerkt door de komst Кирк Керкорян toen hij в 1969 году het wereldberoemde filmbedrijf Metro Goldwyn Mayer kocht, daarna United Artists (1976), Columbia Pictures (1980) en begin jaren 80 werd hij de enige eigenaar van Hollywood.De enige grote filmmaatschappij die zich tegen Kerkorian verzette, было Warner Brothers. Maar geleidelijk verloor Kerkorian zijn interesse in de filmindustrie en nadat hij all filmactiva has verkocht, ging hij naar de gok- en autohandel, waarbij hij alleen het MGM-merk als souvenir achterliet, dat hij gebrujperium in gokim ze.
Onder Kerkorianen speelden Armeniërs geen grote rol in het American Film made. У Мамуляна была зиян карьера аль-индигд, де-карьера ван Грегори Пек был таненде, Азнавур вершен в «Небесных всадниках», все онвергелийкбаре Шерилин Саргсян и Шерилин Саргсян не знали, что такое «Америка», и все в культурных фильмах были сняты с Частии.
Na het vertrek van Kerkorian begonnen sterren met Armeense achternamen geleidelijk op te lichten на голливудском Олимпе.
Шерилин Саргсян , de dochter van een vrachtwagenchauffeur uit Armenia Karapet Sargsyan, opgeleid als kind in het schrijven van handtekeningen, dromend om een grote actrice te word. Cher werd geboren op 20 mei 1946 в Эль-Сентро, Калифорния. С 16-летним выпуском вертолета из Лос-Анджелеса в кафе «Сонни Боно», дирижирует также ассистентом музыкального продюсера Филом Спектором, позже продюсером Ван Шер Вердом.В 2009 году Спектор достиг 19 лет назад с актрисой Ланой Кларксон. В 2013 году на канале HBO на американском телевидении был снят фильм о связанном с ним Спектором и защитником в Мордзааке, Аль Пачино и защитником ван Баден был Хелен Миррен.
Cher werd al snel Succesvol. Eerst op de music, en dan op de filmische Olympus, en is nog steeds een super populaire megaster, die het amerikaanse publiek raakt met zijn onstuitbare energie, geërfd van een eenvoudige vrachtwagenchauffeur uit Armenia Karapet Sargsyan.
Стивен Эрнест Бернард Заилиан … The Times Magazine назвал «самые лучшие сценарии в Голливуде, похожие на Роберта Тауна». Он пишет сценарии для фильмов как «Пробуждение», «Миссия невыполнима», «Ганнибал», «Спасти рядового Райана», «Банды Нью-Йорка», «Список Шиндлера» и «Девушка с татуировкой дракона».
Получил «Оскар» и «Золотой глобус» в списке Шиндлера в 2009 году стал выдающимся сценаристом и достижениями Гильдии сценаристов в номинации «Сценарист 2011».
Еще один фильм обрядов — Стивен Зайлиан, naast schrijven, betrokken bij filmproductie en regie. В 1998 году регистрировался в судебной драме «Гражданский иск» с Джоном Траволтой, он встречался с Гильдией американских писателей, а в 2007 году — с Дензелом Вашингтоном и Дензелом Вашингтоном.
Zailian werd geboren in de overwegend Armeense stad Fresno, Калифорния. Зийн Вейдер, Джеймс Зайлиан, также известный как Ван Ван, был одним из радиожурналистов.
Op 12-jarige leeftijd zag Stephen Zijn eerste film in de bioscoop van Fresno. Elke dag werkte hij als krantenverkoper en kocht’s avonds, nadat hij geld has gespaard, steeds weer een kaartje voor de bioscoop.
Terwijl hij cinematografie studioerde aan de Universiteit van San Francisco, kwam Zailian een keer per ongeluk Ruben Mamulyan op straat tegen. Hij belde zijn ouders en zei dat «hij Mamulyan zelf heeft gezien en nu precies weet wie hij in het leven wil worden».«
«Ik heb er altijd van gedroomd om een film, созданный на основе Armeens theme, maar er zijn geen aanbiedingen спонсоров. Это воорально красивый фильм о геноциде, снятом в Голливуде, посвященном геноциду вооруженных сил в Голливуде, о чем-то объективном, о чем говорит Стивен в интервью Een van Zijn.
Een van de meest prominente regisseurs van onze tijd Atoom Egoyan geboren op 19 juli 1960? в Каире. Zijn familie verhuisde naar Canada toen hij twee jaar oud was.Эгоян Штормде в 1994 году в Голливуде встретился с фильмом «Экзотика» над официальным стрип-клубом «Экзотика».
Фильмы Эгояна hebben vaak een niet-lineair plot, waarin gebeurtenissen in de verkeerde volgorde worden geplaatst om bepaalde эмоциональные реакции в het publiek op te wekken. Zijn stijl is uniek.
Эта драма «Великолепное будущее» была очень популярной в эротическом триллере. Хлоя познакомилась с Натали Мур, Лиамом Нисоном и Амандой Сейфрид.Эгоян был создан для вручения премий Оскар и получил высокую награду на Каннском кинофестивале, а также на Международном кинофестивале в Торонто и вручил награды Genie Awards. В 2008 году получил Премию Эгояна де Дана Давида, а в 2015 году — Премию за исполнительское искусство.
В 2002 году regisseerde Egoyan de film «Арарат» познакомился с Шарлем Азнавуром и Эриком Богосяном. Het hoofdthema van de film боролась за геноцид в Турции в Турции.De film analyseert ook het concept van waarheid en de weerspiegeling daarvan in de kunst. В zijn Creatieve Werk Wordt Atom Egoyan bijgestaan door zijn vrouw, de onvergelijkbare Арсине Ханджян, умереть в фильмах bijna al zijn te zien is.
Режиссер, режиссер, актер и сценарист Деран Сарафян — официальный представитель американского телевидения Fox «House». Он продюсер и совершенствует научно-фантастические телесериалы The Edge, Robinson’s Lost, Detective Nash Bridges, C.S.I. Исследование места преступления, CSI: Место преступления Майами, CSI: Место преступления Нью-Йорк и Никита.
Деран — легендарный создатель фильма Ричард Сарафян и режиссер Роберт Альтман. Деранс Вейдер, Ричард Сарафян, играл в течение 70 и 80 лет в Голливуде, как регистратор, актер и сценарист.
Артур Саркисян verhuisde vanuit Armenië naar de VS en elegance daar groot success. Лучшие легендарные активные фильмы «Час пик» (1998 г.), «Час пик 2» (2001 г.) и «Час пик 3» (2007 г.), продюсер Джеки Чан.С 1977 года он дал 20 успешных коммерческих фильмов.
Tweelingen Albert en Allen Hughes werden geboren op 1 апреля 1972 года в Детройте, штат Мичиган. Хун-вейдер был афро-американцем Альбертом Хьюзом, а хун-вейдер был Армен уит Тегеран Аида Мкртчян. Toen de broers 2 jaar oud waren, gingen hun ouders uit elkaar en verhuisde moeder Аида встретила haar twee zonen naar Los Angeles om bij hun ouders te gaan wonen. De broers groeiden op in een grote Armeense familie, onder de nauwe voogdij van veel van Aida’s familieleden.Op 12-jarige leeftijd gaf Aida haar zonen een camera en ze begonnen te filmen.
Hun eerste film, Угроза обществу, умереть в 1993 году на премьере Каннского кинофестиваля, который произвел фурор. Ze waren 20 jaar oud en ze spraken over het gebrek aan rechten van zwarte jongeren. Het сценарий geschreven в саменверкинге встретил Тайгера Уильямса. Фильм был создан для награды «Независимый дух» огромным успехом.
Uitgebracht в 1995 году, vertelde de volgende фильм ван де броерс «Мертвые президенты» над ветераном ван де орлогом во Вьетнаме.В 1999 году на фестивале документальных фильмов «Сандэнс» американский сутенер принял участие в фестивале «Проституции и проституции» в городе Веренигд Стейтен.
Триллер «Из ада» познакомился с Джонни Деппом и Хизер Грэм в 2001 году, а также в 2001 году и вместе с ними. Фильм Дезе был восхищен ван де Романом ван Аланом Муром над красивым фильмом Джека Потрошителя в Виктории, Англии.
В январе 2010 года драма «Книга Илая» познакомилась с Дензелом Вашингтоном на его публике, которая удивляла всех.
Een van de meest gewilde komieken в Голливуде, американский актер van Armeense afkomst Ken Davityan vooral bekend van zijn rol als Азамат Багатов в фильме «Борат». Кроме того, что фильм Een Lichte Walging Wilt Bezorgen встретил Elementen Van Onhandige Humor, Dan Is Davityan zeker uitgenodigd. Это де Рол ван Оом Мартин в «Спецназ: Спецназ Города Ангелов», Гордо в «One debiel, twee idioten», король Ксеркс в «Знакомстве со спартанцами», водитель такси в «Блондинке в эфире» vele anderen.
Genomineerd для «Золотого глобуса» (2007), BAFTA (2007) и «Эмми» (2009), лучший британский актер американского кино, Энди Серкис и революция в кино. Zijn werk heeft geleid tot veel возражает кинокритикам по поводу того, что нужно делать в компьютерной графике. Он создал персонажей ван Голлума в эпизоде «Властелина колец» и примаат ван Цезарь в фильме «Восстание планеты обезьян». Познакомился с behulp van technologie werden zijn bewegingen en Stem gebruikt bij het maken van computerpersonages.Серкис был геноминистом для Оскара для ролей Голлума, магистра Академии кинематографических искусств, из-за того, что люди, которые участвовали в жизни, были сильнее.
1988 Зильверен Пивной актер в сценариях Эрик Богосян , algemeen bekend bij kijkers vanwege de rol van de wetenschapper Трэвис Дейн в действующем фильме «В осаде 2», где познакомился со Стивеном Сигалом. Hij heeft meer dan 30 rollen в голливудских фильмах, даже по сценариям.
Ким Кардашьян die erin slaagde de meest populaire person in Amerika te worden.Инстаграм-блог Haar насчитывает 44 миллиона человек. Данкзий из реалити-шоу «Идти в ногу с кардашцами», умер в 2007 году, когда Ким Бовенаан де Лийст Ван де Мейст популярный мензен тер верлд за дверь Бритсе GQ uitgeroepen в «Женщине года».
Алек верноэмд наар Алек Манукян, пожизненный президент ван ABGU. Schilderen Alek Keshishyan In Bed with Madonna, uitgebracht in 1991, schokte het publiek en maakte hem wereldberoemd. Toen Мадонна сняла фильм, созданный на основе музыкальной программы «Блондинка с амбициями», которая была снята с 26-го года Алек Кешишян.Алек Хефт аль-muziekvideo играет для Бобби Брауна, Элтона Джона и Ванессы Уильямс. Hij werd gevonden in Los Angeles en gevraagd om ‘naar Madonna te gaan voor een repetitie’. Позже Дри Даген познакомился с Мадонной в Tokio en was hij al bezig met het filmen van een film.
Amerikaanse actrice en burleske showartiest, fotomodel, zangeres Dita von Teese door het tijdschrift Vanity Fair een «burleske superheld» genoemd, herinnert tijdens интервью встретились с различными публицистами, имеющими корни и корни.Дита Верчинт сопровождает Вакера в регулярных фильмах, а также в главных ролях в фильме «Смерть Сальвадора Дали». Фильм получил множество наград на фестивалях (кинофестиваль Raindance, кинофестиваль в Милл-Вэлли, enz.), А Дита — лучшая актриса на кинофестивале в Беверли-Хиллз.
В Голливуде kun je eindeloos praten over armeniërs. Hollywood wordt stilaan Armeens, en niemand kan dit meer weerstaan …
Микаэл Айрапетян, Нью-Йорк
КИРК КРКОРЯН (ВС) — ОПРИХТЕР АН ПРЕЗИДЕНТ een van de grootste Amerikaanse bedrijven Tracinda Corporation.В 1978 году ноемде хет tijdschrift Time Кирк Кркорян де meest Succesvolle ondernemer van het land. Кркориан без анделена в автобедрейвене Chrysler en Ford Motor Company. Основные объекты размещения в Кркориане в крупных городах штата Невада и Калифорния: MGM Grand, Flamengo, International Hotel. В 2005 году был рангщиком Washigton Post Krkorian, как он был на самом деле успешным гокзакенманом в искусстве ван де В.С. (Бенджамин Сигельбаум был настоящим героем). Кркорян Рихтте де Объединенный армянский фонд в фонде Линси op.Армянская коллегия адвокатов «Волгенс» помогала Кркоряну в период 1988–2011 годов за 5 миллионов долларов в Армении и НКР. Хидж верд бекрунд встретился с Граадом ван Насьональ Хельд ван Арменией.
СТИВЕН КАНДАРЯН (ВС) — ПРЕЗИДЕНТ ВАН ДЕ ИНТЕРНЭШНЛ verzekeringsmaatschappij MetLife. Het officiële fortuin van Kandaryan wordt geschat op 25 miljard. Ongeveer 90% van de Fortune 500-bedrijven zijn zakelijke klanten van MetLife. Vandaag staat MetLife ook на 31e plaats in de lijst van de 500 grootste bedrijven ter wereld.Стив Кандарян — een van de grootste Armeense filantropen, maar hij maakt liever geen reclame voor zijn activiteiten. Elk jaar stort hij miljoenen $ op de rekeningen van Armeense liefdadigheidsstichtingen. Zijn bedrijven verlenen assistentie aan vooraanstaande Armeense lobbygroepen in de Verenigde Staten (Галерея) nelly (/ gallery)
ЭДУАРДО ЭРНЕКЯН (АРГЕНТИНИ) — ПРЕЗИДЕНТ ВАН БЕДРИЙВЕН Американских международных аэропортов в аэропортах Аргентины, 2000. Бедрейвен ван Эрнекян эксплуатирует 32 Аргентины лучше всех в Уругвае, Эквадор в Армении.Het ging ten koste van de investeringen van Eduardo Ernekian dat de oude terminal van de luchthaven Zvartnots (ter waarde van de 200 miljoen) werd gereconstrueerd. В феврале 2007 года кочт Эрнекян ананделен в ЗАО «Конверс Банк» (Армения). Tegenwoordig wordt hij beschouwd als de rijkste zakenman в Argentinië en een van de vijf rijkste mensen в Zuid-Amerika. Eurnekian является финансовым донором организации Armeense в Латинсе-Америке. De afgelopen vijf jaar heeft hij vele miljoenen USD geïnvesteerd in verschillende fondsen в Армении в Арцахе.В 2011 году увидели католикос Всех армян Гарегин II, тидденс зийн рейс наар Аргентины, Эдуардо Эрнекян тот де Риддерс ван де Хайлиге Эчмиадзин.
ГЕВОРГ ОВНАНЯН (ВС). В 1959 ГЕВОРК АН ДЕ БРОЕРС ГРЕЙР, ЖИР АН ВААН richtte het grootste bouwbedrijf van New Jersey op, Hovnanian Enterprises Inc. В 1989 году было получено более 30.000 человек в апарт-отеле в период с 1989 по 2009 год. meer dan 200.000 appartementen zijn verkocht. Тегенвоордиг находится в непосредственной близости от Овнаньянов и Ван де Гротте в районе Веренигд Стейтен.1959. Геворк Овнанян трок гелд уит воор де боу ван де гроотт Арменс керк в Нью-Джерси. Na de verwoestende aardbeving в 1988 году stuurden Gevorg en zijn broers een grote humanitaire hulp naar Armenia om de slachtoffers van de aardbeving te helpen. В 1991 году в Нью-Йорке исследуется «Шонк Геворг Овнанян ан Армени еен гебау», «waar tegenwoordig de Armeense officiële missie bij de VN». В 2006 году Геворг Овнанян вложил 2 миллиона долларов в Фонд помощи Армении. В hetzelfde jaar ontving hij de medailles van St.Грегориус де Верлихтер, Св. Месроп Маштоц и Медаль Светлой Памяти Католикоса Всех Армян Вазгена I.
ДЖЕРАР ГАФЕШЯН (ВС) — ЮИТВОЕРЕНД ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ en lid van de Raad van Bestuur van de wereldberoemde West Publishing. Dankzij de kennis en inzet van Gerard Cafesjian kreeg West Publishing erkenning in de markt en groeide het aantal medewerkers van 2.000 naar 6.500 mensen. Гафесчян был активным членом диаспоры Армянской диаспоры в Веренигде Стейтен, в 2003 году он заплатил 20 миллионов долларов за ремонт и ремонт в Музее геноцида Арменс в Вашингтоне.Гафесчян был спонсором Всеармянского благотворительного фонда ван де belangrijkste financiële. Hij startte de reconstructie van de «Cascade» (Ереван) в размере 25 миллионов долларов. Тегенвоордиг — это уникальный музей Герарда Кафесджиан гекреэрд. Tegenwoordig besteedt zijn stichting miljoenen $ aan de ontwikkeling van waterstofbronnen, zonneaccu’s en batterijen for armenië.
ВАЧЕ МАНУКЯН (В.К.) — ОПРИХТЕР АН ПРЕЗИДЕНТ holdingmaatschappij MARS, die zich bezighoudt met farmaceutica en biotechnologie.Lange tijd был Vache Manukyan de belangrijkste vertrouweling van de prins van Brunei. Na zijn verhuizing naar Engeland werd hij советник ван де генеральный директор банка HSBC. В 2002 году Ваче Манукян разместился в отеле Adelphi, расположенном в центре Лондона, на улице Биг-Бен. Ваче Манукян — опричтер ван де Манукян и благотворительный фонд «Армения». Dankzij de investeringen van het fonds werd de Armeense kerk van St. Yeghishe in Londen gerestaureerd. Manukyan ondersteunt vele culturele en education projecten van armeniërs в Groot-Brittannië, Organiseert grote Armeense tentoonstellingen в Engeland, спонсирует публицистику van boeken over de oude Armeense geschiedenis.Манукян является спонсором медицинского кардиологического центра Норк-Мараш. Он спонсирует студенческую студию Армянского университета в Гарварде и Оксфорде. Ваче Манукян werd onderscheiden встретился с де-эре-ордом ван Сен-Грегориусом де Верлихтером.
СЕРЖ ЧУРУК (ФРАНКРИЙК) — АЛГЕМИН ДИРЕКТОР ВАН ДЕ ИНТЕРНЕШНЛ телекоммуникационный гигант — ALCATEL. 1980 — 1986 Hij werkte bij het internationale chemische en farmaceutische bedrijf Rhone-Poulenc, waar hij verschillende managementfuncties bekleedde.1986-1990 гг. — генеральный директор Voorzitter en CEO van het Europese Chemiebedrijf Orkem. С 1990 по 1995 год. Он был главным исполнительным директором ван Total, een van ‘s werelds grootste olieen gasbedrijven. Чурук — один из представителей диаспоры Армянской диаспоры во Франкрейке. De door hem opgerichte stichtingen ondersteunen niet alleen Armeense nationale groepen en instellingen in het land, maar investeren ook fors in het lobbyen voor de belangen van Armenia en Artsakh. Bovendien wijst Churuk jaarlijks grote fondsen toe voor de activiteiten van het Всеармянский фонд «Айастан» и Всеармянский благотворительный союз.
САРГИС ИЗМИРЛЯН (БАГАМИ-АЙЛАНДЕН) — ОПРИХТЕР EN ПРЕЗИДЕНТ het grootste resort in de geschiedenis van het Caribisch gebied, het resort Baha Mar op de Bahama’s. De familie Izmirlian runt een netwerk van bouwbedrijven in de VS (Florida), Frankrijk en Japan. Het hoofd van de familie, Тигран Измирлиан, контролер де хенделя в хет гротте деел ван де пинда-экспорт ван де верельд. В 2005 году бегон Саркис Измирлиан встретил де Боу ван онроеренд отправился в Хет Веренигд Конинкрейк, Ваар Ен Ван Зийн Бедрийвен Айгенар — Ван Ен Террейн Ван 13 гектаров встретил Хет Стадхус ван Лонден.Хидж является опричтер ван де стихтингтер ондерстейнинг ван де стихтинг организации в Цвицерланде: Armeense kerken, scholen en culturele centra in het land zijn al gebouwd en gerestaureerd met het geld van de stichting. Elk jaar wijst hij grote fondsen toe voor de activiteiten van het Всеармянский фонд «Айастан» и Всеармянский благотворительный союз.
ВАРТАН САРМАКЕШ (ЦВИТСЕРЛАНД) — АЛГЕМСКИЙ ДИРЕКТОР internationaal bedrijf voor de productie van luxe- en merkhorloges Franck Muller.Momenteel bezit Vardan Sarmakesh 7 месяцев и 14 продуктов на каблуках Zwitserland. Хидж является автором ArmSwissBank. Сармакеш инвестирует в деятельность диаспоры ван де Арменс в Цвицерланде. Вандааг — это верный государственный архитектурный бюро Франка Мюллера и бесчикбаар в Армении. Сармакеш был lange tijd mede-eigenaar van voetbalclub «Ararat» en спонсор де онтвиккелинг van het Armeense voetbal. Бидж декрет ван президент Серж Саргсян верд Вардан Сармакеш беноэмд общему консулу Ван де Републик Армения во Франкрии.
ЛЕВОН АЙРАПЕТЯН (РУСЛАНД) — ВОРЗИТТЕР ВАН ДЕ РААД ВАН БЕСТЮУР уитгеверий «Собеседник». De grootste Armeense filantroop in de post-Sovjet-ruimte. Dankzij zijn financiële steun werd в Арцахе een ongekend evenement georganiseerd — de bruiloft van 700 paren. Левон Айрапетян heeft een special fonds opgericht dat steun biedt aan jonge gezinnen van Artsakh — met name bij de geboorte van het eerste kind wordt 2000 долларов betaald, de tweede — 3000, derde — 5000, bij de geboorte van de vierde — 10000.