Зара откуда: ZARA Official Website

19 малоизвестных фактов о Zara » CityLook.by

Бренд Zara имеет уникальную способность соблазнять покупательниц вещами, увидев которые, понимаешь, что их просто необходимо добавить в свой гардероб. И едва ли кто-то задумывался, что Zara – гораздо больше, чем красивая одежда. Вне зоны нашего внимания находится сложная система, гарантирующая, что каждая вещь окажется в местном магазине и в итоге в наших руках. Итак, какие же секреты у этого успешного института «моментальной моды»? Предлагаем познакомится с 19 захватывающими фактами о Zara, которые заставят вас полюбить этот бренд еще больше.

1. Компания Zara входит в концерн Inditex – одну из крупнейших дистрибьюторских групп в мире, занимающуюся производством и продажей одежды. Группе компаний принадлежат такие известные марки одежды, как Pull&Bear, Massimo Dutti, Stradivarius, Bershka, Oysho.

2. Амансио Ортега (Amancio Ortega) – основатель Zara – 4-й в списке самых богатых людей в мире.

Удивительно, но факт: Амансио Ортега никогда не давал интервью. Хотя у журналистов и поклонников бренда наберется к нему столько вопросов!

3. Первый магазин Zara был открыт в 1975 году на центральной улице курортного города Ла-Корунья (Испания). В этом же городе находится и главный офис компании.

4. Изначально магазин одежды называлась Zorba как персонаж в фильме «Грек Зорба».

5. Название бренда изменили, потому что не удалось получить права на использование имени, да и местный бар имел такое же название.

6. Сеть Zara включает в себя более 2000 магазинов в 88 странах. В любом магазине, не зависимо от его местоположения, можно купить ту же одежду, что носят модницы Европы и Америки. В этом и заключается концепция Zara – тот же ассортимент одежды, тот же размерный ряд.

7. Zara контролирует каждый элемент процесса производства своей одежды. Компания сама занимается дизайном, пошивом, дистрибуцией и розничной продажей через сеть магазинов.

8. 50% товаров под брендом Zara по-прежнему производится на собственных фабриках в Испании. Как говорится, нет места лучше, чем дом, хотя конкуренты и вынесли свои фабрики в страны с дешевой рабочей силой. В Азии и Турции Zara производит в основном продукцию с более долгим сроком размещения, например, стандартные майки.

9. Компания сфокусирована на том, чтобы предлагать моду, нужную покупателям. Для этого у бренда сформирована команда дизайнеров, которая получает обратную связь, слушает мнение потребителей и на основе этого постоянно меняет и дорабатывает модели одежды.

10. Бренд Zara работает в формате моментальной моды. Процессы в компании построены так, что она способна обеспечить весь цикл производства одежды от дизайна до появления в магазинах всего за 1-2 недели по сравнению со средним показателем в fashion-индустрии – 6 месяцев.

11. Склад Zara в Испании – шедевр логистической системы. Он занимает площадь около 450 тысяч кв.м., что в 9 раз больше, чем склад Амазона.

Благодаря логистике магазины Zara пополняются продукцией практически ежедневно.

12. Компания разрабатывает и выпускает около 12000 новых дизайнов каждый год. Ассортимент магазинов обновляется каждые 2 недели! Это побуждает покупателей чаще посещать магазины.

13. Любая модель присутствует в продаже не более 4-х недель. А если вещь плохо продается ее сразу же снимают с продажи и запускают новый дизайн. Именно поэтому клиенты стремятся покупать понравившиеся вещи, долго не раздумывая.

14. Zara популяризирует свой бренд не столько вложениями в рекламу, сколько инвестированием в открытие новых магазинов рядом с лидирующими брендами.

15. Компания заплатила 324 миллиона долларов, чтобы купить место для открытия магазина на 5-й авеню в Нью-Йорке. Адрес этого магазина – 666 Fifth Avenue, NY.

16. Stradivarius – это более дешевое ответвление Zara.

17. В 2003 был запущен проект Zara Home. Так что теперь ваш дом может стать таким же стильным, как и гардероб.

18. Zara подписала соглашение Гринпис и намерена полностью отказаться от использования вредных химикатов в производстве к 2020 году.

19. Даже королевская семья носит Zara – это один из любимых брендов Кейт Мидлтон. И зачем платить за рекламу, если королевские особы носят твою одежду.

Как все устроено в Zara, одной из самых популярных в мире вещевых компаний

Как Zara пришла к бизнес-модели, которая работает сейчас

Главной страстью Амансио Ортеги, основателя Inditex, всегда было давать покупателям то, чего они хотят, и делать это достаточно быстро, чтобы удовлетворить их требования, и по привлекательной цене.

До того как он появился на сцене, в текстильном бизнесе господствовал совсем другой подход: коллекции планировались и создавались на год вперед, товары производились в течение 3–4 месяцев, а затем передавались в руки дистрибьюторов, чья работа состояла в том, чтобы доставить товары в магазины раз или дважды в сезон.

В этом подходе есть три серьезных риска: накопление большого количества продукции, инвестиции в коллекции, которые могут не иметь успеха на рынке, а также неконкурентные цены, растущие с каждым следующим шагом в цепочке.

Ортега сразу увидел дистанцию между производством, долгим и неконтролируемым, и покупателем, главным героем на сцене, на которого обращают слишком мало внимания.

Основатель Inditex для начала намеревался объединить дизайн и производство, чтобы в итоге вся цепочка завершалась дистрибуцией и продажами в его собственных магазинах. Таким образом, покупатель стал главным источником информации, а не просто принимающей стороной. Ортега узнавал, чего требовали клиенты, и стремился адаптировать весь процесс производства под запросы. Он был убежден, что если сумеет создать этот цикл, то накрутка снизится до 70–80%, что скажется на итоговой цене.

Производя то, что хотят покупать, Ортега мог избегать засилья ненужного товара — и в этом случае накрутки сокращаются на 30–40%.

Успех Zara, основного игрока группы Inditex, основан на возможности давать потребителям то, что они хотят, в том секторе, где конкуренция очень высока.

Это значило создать такую моду, которая может постоянно обновляться, стоить разумных денег, а также иметь первоклассный имидж и торговые точки которой будут располагаться в лучших местах. Это также поддерживали такими призывами, как «Не волнуйтесь, если вы сделали ошибку, мы вернем вам деньги», или «Потрогайте вещь, померяйте ее, пройдитесь в ней, расслабьтесь», или просто: «Вы — хозяйка магазина».

В привлекательной обстановке Zara вы можете все потрогать, слушая приятную музыку и получая помощь от молодых, модно одетых консультантов. Это очень отличается от того, что было нормой в традиционных сетях и магазинах.

Интегрированный процесс определяет бизнес-модель Zara, которую изучают в лучших бизнес-школах мира, включая Гарвард и Стэнфорд. Эта модель основана на постоянной динамике организации, которая построена вокруг установки «покупательница — королева».

В особом случае группа Zara может доставлять новые вещи в свои магазины по всему миру в период 2-3 недели, хотя с другими сетями Inditex этого не происходит, так как они взаимодействуют с внешними поставщиками. В любом случае, с новыми линиями продукции и впечатляющей географической экспансией последних лет группа способствует глобализации моды и минимизации собственных рисков, увеличивая свою целевую аудиторию.

Группа уникальна в своей способности осуществлять доставку одинаковых коллекций в магазины, расположенные на пяти континентах в странах с самыми разными культурами. И дело здесь не в рекламе. Основная реклама Zara — это наиболее выгодное расположение магазинов, в основном на главных улицах больших городов.

Хотя аналитики высказывают разные взгляды по вопросу диверсификации брендов, разделение на несколько отдельных сетей привело к более высокому уровню стабильности. Не класть все яйца в одну корзину — хорошая стратегия.

На наиболее освоенных рынках, вроде Испании и Португалии, уже сложно открывать новые магазины, поэтому в настоящее время экспансия компании происходит на международном уровне, особенно через расширение в Восточной Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе. В Испании с населением в 45 млн человек и средним доходом на душу населения в 27 914 евро расположено около 1300 магазинов Inditex, в то время как в Германии — всего 100 магазинов, хотя население страны составляет 80 млн человек и средний доход на душу населения там выше, чем в Испании.

Правила работы Inditex

Дизайн и моделирование

Первый шаг в этом процессе — определение трендов. Есть три способа:

1. —Первый метод действует ограниченно и состоит из маленького офиса в Барселоне, где дизайнеры следят за движениями в моде, чтобы реагировать на них максимально быстро. Сотрудники путешествуют по всему миру, смотрят, что носят люди и как одеты покупатели на улице. Их наблюдения могут превратиться в эскизы нескольких коллекций, которые потом показывают на внутренних собраниях в Артейхо. Это происходит в достаточно ограниченном масштабе, потому что дизайнеры предпочитают другие методы.
2. Метод второй основан на сборе информации о том, что интересует покупателей, посещая магазины.
   Дизайнеры ездят в Нью-Йорк, Париж, Лондон, Милан или Токио, чтобы погрузиться в тренды модных столиц. Они смотрят на доминирующие цвета и материалы, а затем подробно изучают их. 

3. Третья форма вдохновения состоит из многих вещей — информации из модных журналов, просмотров коллекций на подиумах, ТВ-шоу или нарядов звезд с красных ковровых дорожек, и т.д. 


Существует также менее формальный, но не менее важный метод получения информации. Она приходит непосредственно из магазинов Zara и предоставляется менеджерами, которые, к примеру, звонят с комментариями о постоянной клиентке, которая пришла в магазин в какой-то вещи, которую купила за границей. Между магазинами и головным офисом существует сильная информационная связь, поддерживаемая также более организованными системами, помогающими определить запросы покупателей. 


С этой информацией на руках дизайнеры создают прототипы линий при помощи модельеров-художников (более 22 тысяч вещей в год). Прототипы тестируют на реальных людях и манекенах.


После создания модели показывают коллегам, поставщикам и клиентам. Это обычная ситуация — пообщаться с парой дюжин сотрудников, которые высказывают свои мнения о коллекции.

Inditex HQ. Фото: Inditex

Вещи, прошедшие тест, отдаются снова в руки модельеров-художников, которые, используя программное обеспечение CAD, создают выкройки. Фрагменты выкройки размещают на ткани подобно пазлу, стремясь найти наиболее выгодный вариант использования материала. Затем ткань отправляется на фабрику, где ее раскраивают в соответствии с инструкциями.

Когда маркетинг дает финальное одобрение на производство вещи, засылаются запросы на разные фабрики, которые предлагают свои расценки и сроки на выполнение конкретной работы. Тот, кто предлагает наиболее близкий к идеальному вариант, получает работу.

Поставщики

Если бы нужно было выделить только один успешный момент в работе Ортега с самого основания Zara, то это были бы его отношения с группами поставщиков, которые поставляют ему сырье в Ла-Корунью. На заре развития компании он сам несколько раз ездил в Барселону со своим братом Антонио, чтобы убедить производителей в преимуществах проекта, которым он занимался. Сегодня все изменилось, и уже офис Inditex принимает дюжины предложений в день от поставщиков, готовых делать все, что нужно, чтобы работать с текстильным гигантом. Огромное количество стран поставляет сырье для производства тканей и воплощения коллекций.

Inditex осуществляет около 65% заказов на сырье для Zara через компанию Conditel — компанию из Барселоны, специализирующуюся на текстильном производстве, которой владеет группа. Они более-менее могут прогнозировать, что будет нужно: замша, вельвет, хлопок и т.д., и делают загодя крупный заказ, чтобы избежать проблем на старте компании. Остающиеся 35% сырья заказываются, когда сформирован дизайн коллекции.

Производственный цикл заканчивается покраской ткани. Это делают другие фабрики группы.

Zara передоверяет работу над базовыми вещами своим внешним поставщикам. Они обычно прибывают уже в готовом виде, хотя эксперты Zara их проверяют.

Если говорить об области, в которой Inditex обладает значительным преимуществом, то это их способность договариваться, и не только с магазинами, но и относительно сырья и законченной продукции. Это значит, что среди поставщиков наблюдается высокий уровень оборота, так как к ним предъявляются очень строгие требования относительно цены, качества и скорости.

Inditex действует несколькими способами, когда вещи изготовлены в далеких районах. Иногда ткань и модели отсылаются на фабрику, и там уже собирается вещь, в других случаях дизайн и спецификация для вещи отсылаются на полное производство, и Inditex покупает готовую вещь у поставщика, часто азиатского, так как там более конкурентоспособные цены.

Производство «точно в срок»

Обладая выкройками и сырьем, фабрики Артейхо и мастерские Галисии (в этом регионе Испании, кстати, была основана компания) и ближайших областей производят вещи. Все это заносится в каталог, и при помощи системы PDA менеджеры магазинов могут просмотреть, что доступно в данный момент, и разместить там свои заказы.

Если было произведено 20 тысяч единиц продукции, а заказ сделан на меньшее количество, проблем нет. Если заказано больше, оператор согласовывает отпускаемое число единиц с существующими запасами.

Если вещь очень популярна, запускается еще один цикл производства, и в магазины отправляется новая партия, хотя это происходит не во всех случаях. Если это «рискованная» коллекция, потому что она вышла из тренда или зависит от погоды, к примеру, магазину она больше не нужна.

Непроданные вещи уничтожаются спустя определенный период времени, и, согласно неофициальным источникам, иногда эти вещи рассылают в небольшие магазинчики в других странах (Франция или Латинская Америка) без лейбла.

Фабрики Артейхо, работающие только над «быстрой модой», то есть над всем, что должно быть произведено прямо сейчас, не растут, несмотря на то что бизнес утроился в последние годы.

Основная причина этого — рост затрат на оплату труда. Это привело к тому, что эту работу перевели в близлежащие страны, такие как Португалия и Марокко. Каждый день заводы присылают ткань и сопутствующие материалы в мастерские, чтобы там они превратились в одежду. Хотя затраты получаются выше, чем в Азии, Inditex по-прежнему может гарантировать поставки «точно в срок» по всему миру.

В случае если доставка во все магазины невозможна, тогда топ-500 магазинов получают товары. Продукция организуется в линии по ценам, устанавливаемым отделом маркетинга, который обрабатывает всю информацию, поступающую от магазинов. Большая часть мастерских работает исключительно на Inditex, получая очень небольшую прибыль.

Футболка Zara

Из-за объема работы все мастерские остаются в прибыли. За последние 10 лет, особенно после основания отдела по социальной ответственности, некоторые мастерские вынуждены были закрыться по инициативе группы или потому, что не могли соблюдать новые требования.

В 2003 году, к примеру, группе пришлось отказаться от 200 из 1700 мастерских, потому что они не отвечали стандартам компании.

Логистика и дистрибуция

Inditex обычно производит 25% коллекции до начала сезона. Это дает компании преимущество над традиционными текстильными системами, так как снижает затраты на склады и позволяет избежать риска не удовлетворить требованиям покупателей. Но это также связано с определенными сложностями, потому что крайне важно, чтобы дистрибуция работала идеально. Логистика работает на обслуживание магазинов, которые саморегулируют поток товаров, а те постоянно поставляются из центров дистрибуции.

Логистика — это фундаментальная часть цикла процедуры вертикальной интеграции в галисийской группе. Контроль остатков в магазинах по всему миру так же важен, как быстрое создание дизайна и самой продукции. Именно поэтому Inditex инвестировал время, усилия и значительные суммы денег в создание логистических центров, оборудованных по последним технологиям в Ла-Корунье, Сарагосе и Мадриде.

Также у Inditex есть центр возврата в Леоне, куда прибывают списанные вещи или товары для отправления в другие магазины. Другие сети, действующие немного отличным от Zara способом, имеют собственные логистические центры. Основные средства транспортировки — наземные. Практически все вещи перевозят в грузовиках, кроме заказов в США и Латинскую Америку, отправляющихся туда самолетом. Азиатские магазины обслуживаются через море, что добавляет времени к доставке.

Магазины

Магазины — это первый и последний пункт в вертикально интегрированной системе, так как именно клиенты, покупающие товары, диктуют, что производить группе. Менеджер магазина полностью контролирует свою территорию, большую или маленькую, со штатом от 10 до 120 человек.

Многие менеджеры действуют как CEO, и их зарплаты доходят до 240 тысяч евро в год. Это те люди, которые делают заказы в каталоге и информируют головной офис о том, что работает, а что нет. Они также занимаются общей организацией магазина, хотя тут действуют согласно основаниям, уже установленным в других магазинах. Эти основополагающие установки повторяются в деталях, с одинаковыми витринами, с теми же раскладками и системами.

Магазины делают заказ по своим предпочтениям, и товары прибывают к ним в кратчайшие сроки. Вещи держатся на складе месяц (или 2 недели в высокий сезон). Установлено, что из 10 человек, зашедших в магазин, 3 делают покупку. Inditex поддерживает в клиентах опасение, что то, что они видят сегодня, завтра уже может исчезнуть. Ну, а то, чего еще нет сегодня, может прибыть завтра.

Inditex ничего не оставляет на самотек. Все четко установлено, от музыки до расстановки мебели и сладостей на кассе. 

Риски и преимущества системы

Главная сложность, с которой столкнулась компания сегодня, — это поддержание гибкости в период быстрого роста, потому что именно дистрибуция дает такие впечатляющие цифры продаж. Любой торговый центр, открывшийся в любой точке мира, вне зависимости от страны, предлагает лучшие условия аренды для магазинов Inditex, потому что их продажи намного выше. Это значительно снижает их затраты — спасибо великой способности договариваться. Магазины компании занимают лучшие помещения и даже могут настаивать на общем улучшении центров.

По мере географического роста и оптимизации расходов Inditex получает преимущества экономии, обусловленной ростом объема производства. Кроме того, мультибрендовая система приводит к сильной синергии. По сравнению с GAP и H&M, главными конкурентами, их бизнес-модель предлагает более высокую степень вертикальной интеграции.

Хотя эта система привела Inditex к успеху, она не лишена рисков. Определение предпочтений потребителей — это ключ к ней. Очень важно поддерживать уровень инновационности и способности производить продукцию точно в срок, что становится сложнее из-за расширения и роста расходов на оплату труда.

Еще одна серьезная проблема, с которой сталкивается компания в ходе международной экспансии, появляется из-за присутствия компании в странах, чреватых конфликтами.

Большая часть подобных ситуаций решается через партнерства, совместные предприятия или франшизы, хотя, если бизнес все же запущен и работает, обычно они поглощают большую часть подобных компаний.

---

Материалы по теме:

7 уроков об инновациях, которым нужно поучиться у Google

Состояния Гейтса, Цукерберга и еще шести человек оказались равны средствам 50% населения мира

Секрет успеха Zara: меньше начальников, больше данных

Forbes выпустил рейтинг самых богатых людей планеты в 2016 году

 

Zara: какие проблемы у бренда, изменившего мир моды

• Прия Пател
• Бизнес-корреспондент

10 августа 2019

Автор фото, Zara

Подпись к фото,

Поклонники белого платья в черный горошек завели для него аккаунт в «Инстаграме»

У меня перед глазами пятна. Черный горошек на длинном белом платье. Я просидела у кафе полчаса, и мимо меня прошли уже три женщины в одинаковых платьях. Я знаю, что это платье Zara, я его примеряла, и теперь мне повсюду видится черный горошек.

Это главное платье нынешнего лета, еще один вирусный хит от Zara с отдельным заведенным поклонниками инстаграм-аккаунтом.

Это лишь одна из граней успеха этой гигантской испанской торговой сети — в отличие от многих конкурентов, Zara продолжает отчитываться о рекордных продажах.

Учитывая размер и успешность Zara, ее сложно назвать обычной компанией. Она не рекламируется, не слишком озабочена маркетингом, а ее генеральный директор Пабло Исла, в прошлом году получивший награду журнала Harvard Business Review как самый успешный топ-менеджер в мире, не дает больших интервью.

Вернее, до недавних пор не давал.

Пабло Исла рассказал о планах компании и связал ее будущее с цифровой трансформацией, с социальной, биологической и финансовой ответственностью. Но способна ли компания, единственная функция которой — продавать людям как можно больше одежды, работать этично?

Противоречий нет?

Пабло Исла, председатель совета директоров Zara и группы Inditex, в которую она входит, встретился с нами в похожей на кампус штаб-квартире Zara на юге Испании. Он говорил об ответственности бизнеса.

«Между ответственностью и прибыльностью нет никакого противоречия», — уверен Исла.

«В течение следующего года все наши магазины, во всем мире, станут эффективнее. Значительно уменьшится их энергопотребление и потребление воды. Если магазины потребляют на 20% меньше энергии, компания получает выгоду», — говорит топ-менеджер.

Многие элементы управления Zara могут помочь сделать бизнес более эффективным. Например, объясняет Исла, магазины Zara работают с «низким уровнем запаса товаров».

Это помогает ритейлеру не переполнять склады и не продавать слишком много одежды со скидкой.

Автор фото, Zara

Я осматриваю штаб-квартиру компании — прохожу мимо столов, за которыми сотрудники анализируют данные от менеджеров магазинов, поступающие им в реальном сремени.

На основе этих данных они каждую неделю решают, что шить. Мастерские Zara шьют только то, что точно будет продаваться. Большая часть одежды производится в Испании, Португалии, Турции или Марокко.

Долгосрочные отношения

Один из главных цехов женской одежды Zara находится рядом с главным офисом. В его работе главное — скорость. Быстрый пошив позволяет довести новую одежду до прилавков раньше конкурентов.

Но из-за этого у компании не всегда получается следить за условиями труда. Два года назад несколько человек, купившие одежду Zara в Турции, нашли в ней записки от цеховых рабочих. Они писали, что им не платят, и призывали поддержать требования улучшения условий труда. Пабло Исла говорит, что сотрудничество с этими цехами было этапом эволюции компании.

Самое важное в обеспечении нормальных условий труда — «выстроить долгосрочные отношения с поставщиками», — говорит он.

Независимая организация Fashion Revolution отслеживает, откуда берется одежда крупных брендов и насколько этичен процесс ее производства. Ее сотрудники говорят, что Zara должна публиковать более полную информацию о поставщиках и нести ответственность за условия труда в цехах.

«Inditex, которая владеет Zara, остается одним из немногих крупных ритейлеров, которые не торопятся публиковать списки производителей своей одежды», — говорит директор Fashion Revolution по политике Сара Дитти.

«Другие бренды публиковали такие списки и доказали, что с точки зрения конкуренции им это не вредит».

Безотходное производство

Я осматриваю пилотный магазин, построенный прямо в штаб-квартире компании. Это идеальный магазин Zara, где все на своем месте, но нет людей. Здесь на практике испытывают все новые решения, от освещения до витрин.

Компания старается добиться безотходной работы магазинов — все упаковочные материалы делают из перерабатываемого картона и пластика. Переработка касается и одежды.

Автор фото, Zara

Подпись к фото,

В магазинах Zara есть контейнеры для одежды, которую покупатели больше не носят

Вместе со знаменитым Массачусетским технологическим институтом Zara работает над созданием тканей из переработанного пластика. Я пробую на ощупь несколько предметов одежды из природосберегающей линейки Zara. Ткань кажется шелковистой.

Пабло Исла обещает, что к 2025 году Zara и связанные с ней компании полностью перейдут на экологически чистые и перерабатываемые хлопок, лен и полиэфирные волокна.

Сара Дитти из Fashion Revolution говорит, что переход Zara на экологичные материалы — это прекрасно, но это самое простое, что могут и должны сделать крупные компании.

Основная проблема — в огромных объемах производства, говорит она.

Только в 2017 году Inditex произвел 1,5 млрд единиц одежды. При таком объеме производства даже использование природосберегающих материалов не позволяет считать деятельность компании экологически чистой.

Количество одежды, которую мы покупаем, показывает, насколько выросла индустрия и как быстро это произошло. В Британии этот показатель самый высокий в Европе — каждый житель страны покупает 27,6 килограммов одежды в год.

Решение покупателя

У Zara действительно огромный товарооборот, говорит мне модный блогер Джасмин Джонас.

«Когда я захожу в магазин Zara, я всегда уверена, что найду что-то доступное по цене, что будет хорошо смотреться, хорошо сидеть. Но в целом в индустрии растет спрос на экологичную одежду».

Об объемах производства говорят не только в Fashion Revolution. Многие активисты считают, что индустрия моды может стать более ответственной только тогда, когда будет меньше производить и меньше продавать.

Но понравится ли такое решение Zara и Inditex, которые хотят сохранить свои рекордные продажи?

Автор фото, LightRocket / Getty Images

Подпись к фото,

Должны ли люди меньше покупать, или проблема все же в производителях?

«Что и сколько покупать — это дело потребителя, — говорит Исла. — Я считаю, что на нашей компании лежит ответственность за экологически безопасное производство. Но каждый покупатель, каждый человек сам решает, что ему нужно и в каком количестве, хочет ли он пойти в ресторан или прикупить себе одежды… Это свобода выбора, которая есть у каждого человека».

«Брать или нет?» — вопрос, которым издавна задаются люди в примерочных. Но если, как говорит Исла, решить проблему ответственности бизнеса за экологию могут только покупатели, то не обретает ли эта дилемма новый смысл?

А пока в компании Zara говорят, что постараются сделать все возможное, чтобы покупателям проблема защиты окружающей среды не причиняла головную боль.

Как Амансио Ортега основал Bershka, Zara и Stradivarius — Реальное время

Новый воскресный спецпроект «Реального времени» — удивительные истории мировых торговых марок

Сегодня в России не осталось, пожалуй, ни одного человека который не слышал бы о магазинах Zara и Pull&Bear, хоть раз не разглядывал бы витрины Bershka и Stradivarius. Модные бренды уже захватили 96 стран мира, а совокупные доходы компаний только за 2018 год значительно превысили €3 млрд. Вместе с тем мало кто знает имя основателя модной корпорации, который за 70 лет воплотил в жизнь теорию «быстрой моды» и коренным образом изменил подход к массовому производству одежды. Амансио Ортега в свои 82 не имеет даже законченного среднего образования, по-прежнему избегает публичности, отказывается от королевских приемов и входит в десятку богатейших людей мира. Подробнее — в материале «Реального времени».

Казалось бы, ничего не предвещало успеха

Основатель бренда Zara Амансио Ортега Гаона родился в 1936 году в небольшой деревне Бусдонго-де-Арбас северной провинции Испании. Он стал четвертым ребенком в семье. Отец Антонио Родригес был начальником железнодорожной станции и активистом компартии, мать Хосефа Эрнандес в то время занималась домашним хозяйством, поэтому устойчивого достатка в доме не было. Через 3 месяца после рождения Антонио в Испании началась гражданская война. После жестоко подавленного восстания в стране идут гонения на коммунистов, семье Ортега приходится бежать на запад. Вернуться в страну они смогут лишь после окончания Второй мировой войны. В поисках лучшей жизни в 1949 году семья переезжает в крупную портовую провинцию Ла-Корунья, однако лучшей доли там не находит. Глава семейства устраивается простым рабочим на железную дорогу, а мать идет работать горничной.

Дом Ортега находился на окраине города и примыкал к железной дороге. Скромного жалованья не хватало даже на то, чтобы дожить до конца месяца. В 1950 году Амансио бросил школу, чтобы хоть как-то выровнять финансовое положение семьи. Много позже в беседе с испанской журналисткой и близкой подругой Ковадонгой О’Ши, он вспоминал, что на столь импульсивный шаг его подвиг случай. Маленький Амансио стал свидетелем печального инцидента в продуктовой лавке: продавец отказал его матери в очередном кредите, отдавать товары в долг он больше не хотел, и убедить лавочника не могли никакие мольбы.

Биографическая книга О’Ши «The Man from Zara» вышла в 2013 году и моментально стала бестселлером, ведь многие годы основатель одной из крупнейших модных корпораций мира старательно избегал прессы.

Сам Ортега и его империя, созданная впоследствии на основе Zara, до сих пор «существуют в закрытом режиме», не балуя СМИ информацией за рамками той, что предусмотрена законом. Заполучить свежие снимки основателя Zara до сих пор не выходит даже у самых влиятельных и авторитетных изданий мира. В ответ на упреки медийного сообщества Ортега отвечает, что до последних дней хотел бы иметь возможность спокойно выпить кофе и прогуляться по площади Мариа-Пита в Ла-Корунья, оставшись инкогнито. За всю свою жизнь, а Ортеге уже 82 года, он дал только три интервью.

В 14 лет Амансио поступил на работу в ателье Gala. Небольшой магазин занимался пошивом дорогих рубашек для состоятельных жителей Ла-Корунья, а в обязанности Ортеги входила уборка, упаковка и доставка товара, в редких случаях юному посыльному даже поручали консультировать клиентов в зале, что доставляло ему особое удовольствие.

«Кажется, наши клиенты говорили обо мне боссу, потому что заметили, что с того момента, как пришел, я относился к работе очень серьезно и с полной ответственностью, — вспоминает Амансио Ортега на страницах «The Man from Zara». — Я и сейчас с большим трепетом храню свой первый контракт от Gala».

Через год коммуникабельный и предприимчивый парень был принят на должность ассистента в бутик La Maja, где на тот момент уже работали его брат и сестры — Антонио, Хосефа и Пепита Ортеги. Меньше года потребовалось молодому человеку для того, чтобы уйти на повышение, в 16 лет Амансио стал менеджером магазина La Maja. Там Ортега познакомился со своим верным компаньоном на долгие годы и будущей супругой — Розалией Мера Гойенчеа. К слову, на момент знакомства Розалии тоже было 16, и ее история не менее впечатляет — в 11 лет девушка так же, как и будущий супруг, оставила школу, чтобы помогать семье. Розалия пошла учиться кройке и шитью, к 15 годам став отличной портнихой.

Розалия Мера Гойенчеа. Фото news.sky.com

Сбыл неликвид на грани разорения или заложил фундамент мирового бренда?

La Maja для Амансио Ортеги стала отправной точкой: здесь юноша изучил все нюансы закупок и работы с поставщиками, вник в тонкости портновского дела, детально разобрался с нехитрой в то время логистикой, обнаружив «пробоины» и несовершенства буквально в каждом винтике механизма изготовления одежды. В 1966 году Амансио женился на Розалии, супруги продолжали работать вместе.

Отечественные СМИ много лет тиражируют информацию о том, что Ортега открыл свое дело уже в 17, в действительности же ему потребовалось еще 10 долгих лет, чтобы решиться на этот шаг. В 1936 году была основана первая семейная компания Ортега — скромная мастерская по пошиву одежды.

«Я решил последовать порыву и основал компанию GOA Confessoines (аббревиатура состоит из обратной кальки инициалов Амансио Ортеги) со своим братом Антонио. Мы открыли счет на 2,5 тысячи песет. Моя сводная сестра, умевшая шить, и моя первая жена, Розалия, делали знаменитые стеганые халаты, очень модные в то время», – вспоминает основатель модной империи.

Первое время в мастерской Ортега шили только женское белье, пижамы, ночные сорочки и халаты, которые действительно очень хорошо продавались. Небольшую по всем меркам прибыль снова вкладывали в производство, что позволило значительно расширить ассортимент, увеличить мощности, собрать внушительную базу поставщиков и текстильщиков, выкупавших товар для перепродажи. Предприниматель создал в Ла-Корунья своеобразный женский кооператив, в котором трудились сотни наемных швей — в основном жены местных моряков, которые сидели дома и были готовы качественно работать за небольшие деньги.

История Zara начинается в 1975 году, когда супруги Ортега открыли первый магазин бренда. Существует версия, что Амансио вовсе не собирался заниматься розничной торговлей, а открытие магазина было скорее вынужденной мерой, поскольку немецкий заказчик, в последний момент отказавшийся от крупной партии товара, уже пошитого GOA Confessoines, оставил компанию на грани разорения. Ортега вынуждены были самостоятельно выйти в розницу, чтобы сбыть неликвид. Однако тщательный выбор локации торговой точки говорит совсем об обратном — магазин был открыт на центральном городском проспекте Ла-Корунья, напротив крупного универмага, что явно стало для предпринимателя затратной инвестицией.

Первый магазин Zara был открыт в 1975 году на центральной улице курортного города Ла-Корунья. В этом же городе находится и главный офис компании. Фото database.az

Первое название — Zorba — Амансио дал магазину в честь героя драмы греческого режиссера Михалиса Какояниса. «Грек Зорба» вышел на экраны девятью годами ранее и получил сразу три статуэтки «Оскар». К большому сожалению Ортеги, получить права на использование имени персонажа в качестве товарного знака не удалось. Магазин был назван Zara, по одной из версий, в честь испанской Сарагосы (исп. Zaragoza).

Модная экспансия Ортеги: великий обманщик или искусный стратег?

Под маркой Zara GOA Confessoines производит мужскую и женскую одежду, основными характеристиками которой становятся качество, натуральность материалов и соответствие последним веяниям моды. Концепция магазина приходится по вкусу потребителям. В последующие 10 лет бренд активно расширяется: магазины появляются во всех крупных городах Испании. Все это время Ортега лично контролирует все этапы производства, распределения и продаж. В 1985 году, когда становится понятно, что бренд имеет все шансы на успех за рубежом, Амансио Ортега основывает холдинг Inditex, под которым с того момента и работает Zara.

Inditex никогда не скрывал, что сделал ставку на копирование моделей прет-а-порте знаменитых модных домов — дизайнерский пул Ортеги в перманентном режиме мониторит свежий глянец, создавая собственные бюджетные варианты на основе коллекций кутюрье. К слову, в 2011 году компания чуть не поплатилась за свою дерзость — французский дизайнер Кристиан Лабутен подал иск Inditex на две тысячи фунтов стерлингов за копирование в туфлях Zara фирменной красной подошвы обуви дома Christian Louboutin. К общему удивлению, после годичных тяжб суд встал на сторону компании Ортеги. История с Лабутеном далеко не единственная в списке обвинений Inditex в плагиате, однако до сих пор холдингу удается отстаивать свое право «ловить модные тенденции» на мировых подиумах.

Сегодня холдинг Inditex владеет восемью брендами. Фото retaildetail.eu

В декабре 1988 года Zara открывает первый магазин за рубежом, в Португалии. Еще через год бренд заходит в США, а затем и во Францию.

Доступная одежда, не уступающая моделям великих дизайнеров, безусловно, имела успех. Но отнюдь не это сделало испанскую модную империю одной из самых успешных в мире. Ортегу называют основоположником практической теории «быстрой моды». Бизнесмен с самого начала осознал основные ошибки конкурентов: слабая связь производства и точек продаж, продолжительный период выпуска новых коллекций, огромные издержки на хранение товара на складе и, как следствие, завышение цены.

«Когда я прибыл в Париж в 1990 году, вскоре после открытия нашего первого магазина, рядом с Place de l’Opéra, я сразу же бросился туда, чтобы увидеть все своими глазами. Когда я попытался войти, я не смог пробиться сквозь очередь людей, толпящихся даже на улице. Я стоял в дверном проходе, рыдая, как ребенок. Я не мог сдержать чувств», — рассказывал Амансио Ортега, беседуя с О’Ши.

Inditex работает без посредников, полностью контролируя закупки материалов, логистику, разработку дизайна, распределение и продажу. Производство модели занимает не более двух недель, тогда как у конкурентов процесс может затягиваться на полгода. Кроме того, выпуск коллекций осуществляется маленькими партиями. Магазины в каждой точке мира оперативно отправляют в офис данные о продажах каждой модели, и производство мгновенно реагирует на спрос. Коллекции стабильно меняются практически каждые 3 недели.

«У нас есть возможность в короткие сроки полностью отказаться от какой-то линии, если она не продается, мы можем наполнить коллекции новыми цветами и создать новый стиль всего за несколько дней», — объясняет Ортега на страницах «The Man from Zara».

Таким образом компания не тратит лишних средств на складирование вещей и имеет возможность по максимуму отказаться от тотальных распродаж не пользующихся спросом вещей. По словам основателя Zara, ставка в его бизнесе делается именно на количество проданных вещей.

С 90-х годов Inditex начинает коллекционировать бренды, рассчитывая расширить целевую аудиторию. В 1991-м внутри холдинга создается розничная сеть молодежной моды Pull&Bear, в 1995-м Ортега начинает скупать акции бренда Massimo Dutti (одежда для состоятельных людей), в 1998-м холдинг запускает сеть магазинов для молодых женщин Bershka, в 1999-м покупает испанскую торговую марку Stradivarius. Сегодня Inditex владеет восемью брендами (помимо перечисленных — сеть магазинов женского белья Oysho, «дочка» Zara Home и маркет дизайнерских аксессуаров Uterqüe).

В 1986 году Ортеги разводятся, однако Розалия Мера остается в бизнесе, супругам удается сохранить деловые отношения. В то же время холдинг объявляет курс на экспансию — магазины открываются по всей Европе, в Канаде, Бразилии, Сингапуре, ОАЭ, Турции, Уругвае и еще десятках стран. Самым прибыльным брендом компании была (и по сей день остается) именно Zara. По данным Bloomberg, в начале 90-х годов в мире было открыто 1 445 фирменных магазинов, которые ежегодно приносили холдингу в районе 340 миллионов евро чистой прибыли, а с 1994-го по 1999-й, прибыль ежегодно росла на 39%.

Своим преемником Ортега назначил Пабло Исла. Фото myfin.by

Новейшая история Inditex: свержение Гейтса и смена власти

В 2001 году ранее закрытое предприятие Inditex разместило 26% акций на открытом рынке: их курс моментально взлетел на 20%. С этого момента Амансио Ортега стал приковывать к себе взгляды мирового сообщества, хотя сам бизнесмен своих взглядов не изменил, по-прежнему отказываясь от любых комментариев и контактов с прессой. В 2011 году Ортега вошел в десятку богатейших людей мира, по версии Forbes, а 23 октября 2015 года хозяину Inditex впервые удалось подвинуть с пьедестала рейтинга самого Билла Гейтса — традиционного лидера топа. К слову, на первой строчке Ортега оказывался уже три раза. Сейчас, согласно онлайн-табло Forbes, основатель модной империи занимает шестую позицию с состоянием в $64,3 млрд.

В 2011 году, в возрасте 75 лет, Амансио Ортега заявил о своем уходе с постов председателя и исполнительного директора Inditex. Своим преемником он назначил опытного управленца, зарекомендовавшего себя на руководящих должностях крупных корпораций, — Пабло Исла. Процедура сложения исполнительских полномочий завершилась в декабре 2017 года, когда Ортега покинул все свои посты в 53 дочерних компаниях текстильной группы. Несмотря на формальный отход от дел, Ортега остается владельцем 59,9% акций Inditex через свою инвестиционную компанию Pontegadea и, по легенде, до сих пор часто появляется в дизайнерском отделе компании, контролируя сотрудников.

Назначив Исла капитаном, Ортега явно не прогадал: к концу 2017 года второй гендиректор Inditex сумел вдвое увеличить самую продающую сеть холдинга (70% доходов) — Zara. Inditex, по данным Thomson Reuters, оценивается в 93 млрд евро. На данный момент в мире работает 7 442 брендовых магазина компании Inditex, а количество сотрудников превысило 170 тысяч. Еще одной заслугой Пабло Исла называют успешный старт перехода холдинга в онлайн. Уже сейчас в 49 крупнейших странах мира работают онлайн-магазины Zara, Massimo Dutti, Pull&Bear и Bershka. По информации CNBC, к 2020 году Пабло Исла планирует запустить онлайн-продажи во всех 96 странах, где присутствуют бренды холдинга. За 2017—2018 финансовый год чистая прибыль Inditex достигла 3,368 миллиарда евро.

Амансио Ортега с дочерью Мартой. Фото euromag.ru

Будущей наследницей корпорации испанские СМИ называют младшую дочь основателя Inditex — Марту Ортега Перес (с 2001 года супругой миллиардера является Флора Перес, Марта — единственный ребенок Амансио от второго брака, сейчас девушке 35 лет). Марта Перес получила блестящее образование и с 18 лет начала входить в семейный бизнес. По настоянию отца девушка начала карьеру с должности простого продавца-консультанта в одном из испанских магазинов сети Zara, Марта руководила торговыми точками Inditex в Лондоне и Нью-Йорке, а несколько лет назад заняла место в совете директоров модной корпорации. Генеральным директором Inditex все еще остается Пабло Исла.

В прошлом выпуске спецпроекта мы рассказывали об истории взлетов и падений одного из самых успешных стартапов десятилетия — приложении Instagram выпускника Стэнфорда Кевина Систрома.

Интернет-газета «Реальное время»

БизнесРозничная торговля

Жена. История любви. Зара: «Сыновья говорят мне комплименты чаще, чем муж» :: ТВ Центр

Она пять раз становилась лауреатом премии «Золотой граммофон», снялась в семи фильмах, записала несколько сольных альбомов. Но не скрывает, что если бы муж заставил сделать выбор: семья или карьера, она бы ушла со сцены.

– Благодарю супруга Сергея, что он не ставил меня перед таким выбором, но семья для меня на первом месте, – рассказывает певица. – Кстати, Сергеем я официально его называю на людях, дома же он для меня просто Серёжка.

Муж певицы никогда не давал интервью в СМИ и на телевидении. Неужели ему не интересна жизнь шоу-бизнеса, в котором работает его жена? Почему Сергей Иванов не решается говорить публично о супруге? И если с именем и фамилией супруга певицы всё понятно, то откуда же появилось необычное «Зара»?

– Мою бабушку звали Зариф, она не дожила год до моего рождения. Назвали меня в её честь. Позже папа зарегистрировал моё имя как товарный знак, поэтому публичных людей с таким именем больше быть не может. Я была очень долгожданным ребёнком. У мамы четыре беременности закончились неудачно, в 27 лет у неё родилась я.

Почему отец Зары говорит всем, что его дочь семерых мужчин стоит? За что одноклассники обижали будущую певицу? Как синдром отличницы мешает ей в быту? И не устаёт ли она от внимания родных мужчин – мужа и сыновей?

– Я мечтаю о дочке. Сейчас же все заботы связаны только с сыночками Максимом и Данечкой. Ради них даже дома хожу в красивых платьях, с причёской и макияжем, потому что два этих малыша меня постоянно спрашивают: «Мамочка, а ты сегодня сделаешь помаду и красиво глаза накрасишь? Ты заснёшь накрашенная?» Они меня засыпают комплиментами больше, чем муж!  

Первый брак с бизнесменом не сложился. После нескольких месяцев они поняли, что разные люди. Тогда же Зара отказалась от веры курдов – езидизма (девушка из курдской семьи. – Ред.), приняла христианство.

«Развод мне помог пережить батюшка Ипполит», – признаётся героиня программы. 

Как она познакомилась со вторым мужем Сергеем Ивановым? В чём главный секрет крепкого брака этой пары? Благодаря чему молодая семья уживается с родителями Зары под одной крышей? И почему восточная красавица восхищается русскими женщинами?

Татьяна Кондратьева

Zara — это… Что такое Zara?

За́ра (исп. Zara [θara]) — ведущая торговая сеть группы компаний Inditex, принадлежит испанскому магнату Амансио Ортега (Amancio Ortega), который также является владельцем таких брендов как Massimo Dutti, Pull and Bear, Oysho, Uterqüe, Stradivarius и Bershka. Головной офис находится в Ла-Корунья, Испания, где в 1975 году был открыт первый магазин. Утверждается, что Zara требуется всего 2 недели ^[1] от разработки дизайна до поступления новой линии в продажу, по сравнению со средним показателем в индустрии- 6 месяцев. Более того, в течение года разрабатывается более 10 000 новых дизайнов. Zara смогла устоять перед распространённым в индустрии производства одежды трендом размещения производственных точек в странах с низкой стоимостью производства. Возможно, они выбрали самую необычную стратегию — затратам на рекламу компания предпочла инвестирование части прибыли в открытие новых торговых точек.

Модный директор дома моды Louis Vuitton Даниэль Пьет описал Zara, как «Возможно, наиболее инновационную и сокрушающую розничную сеть в мире». Также Zara была охарактеризована CNN как «Испанская история успеха».^[2]

История

Отдел мужской одежды в стандартом магазине Zara. Almere, The Netherlands. Интерьер стандартного магазина Zara. Almere, The Netherlands.

Основатель компании Zara, Амансио Ортега, открыл первый магазин Zara в 1975 году^[3]. Первый магазин находился на центральной улице в Ла-Корунья^[4]. Благодаря успеху концепции Zara, компания начала расширяться и открыла в последующем новые магазины.

В их первом магазине были представлены модели-двойники известных модных домов по низким ценам^[5]. Магазин доказал успешность компании, и Ортега начал открывать новые магазины Zara по всей Испании. В начале 80-х Ортега начал разрабатывать новую модель процесса дизайна и распространения товаров. Швейная промышленность обычно использовала схему производства, при которой требовалось практически 6 месяцев от изначального дизайна до поступления в продажу предметов одежды. Эта схема значительно ограничивала производителей и дистрибьюторов до 2—3 коллекций в год. Попытка предугадать вкусы и предпочтения потребителей влекла за собой присущие этому сложности, ведь и производители и дистрибьюторы постоянно рисковали остаться с нераспроданным товаром.

Ортега искал путь вырваться из этой «схемы дизайна-распространения» создавая, как он говорил, «мгновенную моду», которая дала бы ему возможность быстро реагировать на изменения вкусов потребителей и новых появившихся трендов. Его мечта так и оставалась невоплощенной до тех пор, пока он не встретил Хосе Марию Кастейяно (José Maria Castellano). Специалист по информационным технологиям, Кастейяно работала в департаменте информационных технологий компании Aegon Espana’s перед тем, как стала финансовым директором испанского подразделения компании ConAgra. Кастейяно присоединилась к Ортеге в 1984 году и приступила к разработке схемы распространения, которая впоследствии произвела революцию в мировой швейной индустрии.

Благодаря новой компьютеризированной схеме Кастейяно, компания смогла сократить время от дизайна до поступления в продажу одежды до 10-15 дней. Вместо того, чтобы загружать всей работой одного дизайнера, они создали свою внутреннюю команду дизайнеров — более 200 к концу XX века — которые работали над созданием одежды, на основе модной популярной одежды, разрабатывая в то же время собственный дизайн компании. Двигаясь по заданному курсу, команда могла моментально реагировать на появление новых потребительских трендов и, в то же время, удовлетворять запросы своих клиентов, совершенствуя уже существующие модели новыми цветами и материалами. Модернизированное производство и процедуры инвентаризации, установка новой компьютерной программы учета товара, связывавшей магазины и расширяющуюся сеть производственных точек, защитили компанию от рисков и финансовых потерь от производства и хранения большого количества возвратного товара.

Гибкая и более отзывчивая политика компании, которая взяла название Industria de Diseño Textil S.A., или Inditex, в 1985 захватила внимание испанских покупателей. К концу десятилетия компания открыла более 80 магазинов в Испании. Формат моментальной моды, в рамках которого весь ассортимент магазинов обновлялся каждые 2 недели, призывал клиентов чаще возвращаться в магазин, особенно по дням поставки товара, получившего название «День-Z» на некоторых рынках. Понимание того, что модели будут в продаже ограниченное время, также призывала клиентов делать покупки быстрее.

Успех компании Zara в Испании вывел Inditex на международный рынок в конце 80-х. Они открыли свой первый заграничный магазин в 1988 году в городе Порто, Португалия. На следующий год Inditex выдвинулся в США. Но успех на рынке нельзя предсказать — к началу 2000 года компания открыла только 6 магазинов в Штатах. Намного более подходящим рынком для формата компании Zara была Франция, куда они вошли в 1990 году. Компания очень быстро начала открывать все новые и новые торговые точки в основных городах по всей стране.

В течение 90-х Inditex непрерывно заполонял все новые и новые рынки. В 1992-ом году компания вышла на Мексику, 1993 — Греция, 1992 — Бельгия и Швеция, 1995 — Мальта, 1996 — Кипр. В конце 90-х Inditex сделали свои шаги на пути к международной экспансии в Израиль, Мексику, Турцию и Японию в 1997 году, затем, в 1998, они продвинулись в Аргентину, Великобританию и Венесуэлу. В то время как большая часть магазинов принадлежала компании, на некоторых рынках, таких как Средний Восток, заключались соглашения с местными дистрибьюторами на правах выкупа франшизы. К 2000 году Inditex добавил к списку стран своего присутствия ещё больше дюжины стран, таких как Германия, Нидерланды и Восточная Европа, включая Польшу и Украину.

Продукция компании Zara

Магазины Zara имеют 7 основных линий продукции мужской и женской одежды^[6]. По данным 2007 года, каждая линия продукции состоит из 5 под-секций. Субсекции делятся на: Нижняя одежда, Верхняя одежда, Обувь, Косметика и Аксессуары. Каталоги Zara также включают в себя линию одежды для детей. Максимальным размером на женскую линию является 12 по шкале США, 16 по шкале Объединенного Королевства или XL.

В статье в журнале Businessworld модная политика Zara описывается как^[7]:

Zara только воплощает моду. Они больше сфокусировали свое внимание на понимании модных предпочтений и требований своих клиентов и удовлетворении этих потребностей, чем на продвижении новых моделей через модные показы и другие способы влияния, как это традиционно делается в индустрии моды.

Бывали случаи когда в магазинах абсолютно заканчивался товар^[8]. Zara предлагает намного больше продукции своим клиентам чем какие-либо другие компании в индустрии. По сравнению с 2 000—4 000 наименований производимых их конкурентами, Zara производят более 11 000 различных наименований в год. Компании требуется всего 4—5 недель, чтобы вывести в продажу товар со стадии дизайна, и всего 2 недели чтобы сделать небольшие изменения в дизайне уже выпускаемой продукции. Ускорение процесса производства позволяет компании быстрее и легче отвечать на запросы клиентов^[9]. Если модель плохо продается, то её немедленно снимают с продажи, отменяют заказы на её производство и моментально запускают новый дизайн. Никакие модели не находятся в магазинах более 4 недель, именно поэтому клиенты стараются чаще посещать магазин. Среднестатистический магазин в Испании расположенный на центральных улицах, ожидает видеть одного клиента 3 раза в год, для Zara эта цифра — 17 раз в год^[10].

Производственные возможности Zara

Zara — вертикально интегрированная сеть розничной торговли. Они сами занимаются дизайном, производством и торговлей. ^[11]. В отличие от похожих распространителей одежды, Zara контролирует большую часть производственной цепи. 50 % продукции производится в Испании, 26 % в других частях Европы и 24 % в Азии, Африке и других странах. ^[12] В то время, как конкуренты выносят производство в страны Азии, Zara производит свои самые модные модели на собственных фабриках в Испании и Португалии, а точнее в Галисии и в северной Португалии, где труд наемных рабочих дешевле, чем во всей Западной Европе. Продукция с более долгим сроком размещения на полках, такая как стандартные майки, производится в Азии и Турции.^[13]

Магазины

На декабрь 2008 года, в мире было открыто более 1500 магазинов Zara, распределенных следующим образом ^[14]:

Разбирательства

Zara была втянута в разбирательство, когда одна из моделей сумок, которую они поставили для продажи в свои магазины, была украшена свастикой. Они очень быстро сняли её с производства в дальнейшем. Всего через несколько недель после этого происшествия, в сентябре 2007 года, Zara запустила в продажу в своих магазинах в Великобритании майки, украшенные Телепузиками, за что впоследствии пришлось заплатить штраф офису телекомпании BBC в Объединённом Королевстве. ^[15].

Примечания

1. ↑ Zara: Taking the Lead in Fast-Fashion, en:BusinessWeek, 4 April 2006
2. ↑ Zara, a Spanish success story, CNN, 15 June 2001
3. ↑ Spaniards for the 21st century
4. ↑ Zara Timeline, Inditex Group, 2007
5. ↑ Industria de Diseño Textil S.A.
6. ↑ «¨¨¨•••• I N D I T E X ••••••:
7. ↑ Businessworld : Number one Indian business portal with incisive analysis and surveys — Spanish season
8. ↑ Zara: Spanish Season, Businessworld
9. ↑ EMIL — Executive Masters in International Logistics at Georgia Tech :: Benefits of Corporate Sponsorship
10. ↑ The Reign of Spain, Gurdian, 28 October 2003
11. ↑ CNN.com — Zara, a Spanish success story — June 15 2001
12. ↑ JTATM — North Carolina State University
13. ↑ Fashion Conquistador
14. ↑ INDITEX stores around the world
15. ↑ http://news.bbc.co.uk/1/hi/business/7002765.stm BBC News, 2007

Литература

Ссылки

Значение имени Зара для девочки и женщины. Полный анализ имени.

Содержание статьи:

— Этимология имени
— Значение имени для ребенка
— Имя сокращенно
— Имя уменьшительно ласкательно
— Имя на английском
— Имя для загранпаспорта
— Имя в православии
— Характер у взрослого
— Тайна имени

Этимология (происхождение) имени

Имя Зара, как и многие другие имена, имеет несколько версий происхождения и значения имени. Об этих версиях и о многом другом в нашей обзорной статье.

Первой мы назовем славянскую версию, хотя ее нельзя назвать самой популярной даже в России. Согласно данной версии, имя Зара — это краткая форма имя Зарина и Заря, которая со временем стала самостоятельным именем. Получается, что имя Зара означает «заря», ведь именно это значение имеют исходные имена.

Вторая версия популярна в западной Европе. Считается что имя появилось в немецкой культуре, так как там имя Зара — это одна из форм произношения имени Сара (Saare). Потом имя попало в другие романо-германские языки и было преобразовано в Zara.

Третья версия у нас будет арабская. Согласно данной версии, имя Зара(زارع) означает «земледелица» или «крестьянка». Данная трактовка имени популярно не только в арабском мире, но и среди всех исповедующих ислам. Нужно помнить, что арабский язык — это язык используемый мусульманами всего мира.

В переводе с персидского языка имя Зара означает «золото» или «золотая». Эта версия популярна благодаря свое красоте и лестному значению имени.

Ну и конечно нужно помнить, что имя Зара является краткой формой множества имен. Это такие имена, как Зарема, Зарина, Захария, Светозара. Естественно что краткая форма наследует значение исходного имени.

Значение имени Зара для девочки

Девочка с именем Зара отличается независимым и волевым характером. Это создает некоторые сложности при воспитании Зары, ведь она старается оставить право последнего голоса за собой. Родителям придется потрудиться, чтобы найти подход к своему ребенку. Еще маленькая Зара наделена позитивным озорным характером, правда несколько оторвана от жизни. Девочка не всегда чувствует грань между игрой и жизнью, что часто свойственно даже взрослой Заре. Она любит «полетать в облаках», а реальность для нее слишком скучна.

Учится Зара достаточно хорошо. У нее замечательная память и она отлично усваивает все новое. Девочка очень любознательная, но это имеет и отрицательные стороны. Она с трудом переносит монотонные и однообразные типы деятельности. Ей нужно постоянно усваивать что-то новое, а вот доводить навык до идеала — это для Зары кажется пыткой. Еще можно отметить творческую одаренность ребенка. Зара талантлива во многих творческих направлениях, а потому ей достаточно сложно выбрать себе хобби. Она обычно попробует множество вариантов и везде добьется неплохих результатов. Лишь со временем она найдет себе дело по душе, а в дальнейшем это хобби окажет серьезное влияние на ее взрослую жизнь.

Здоровье девочки можно назвать крепким, хотя и оно имеет некоторые изъяны. Слабым местом здоровья Зары является опорно-двигательный аппарат, а точнее ее спина. Девочка склонна к проблемам с позвоночником. Обычно эта проблема начинает проявляться в старших классах школы и нужно сразу приступать к профилактическим мерам. Если сделать это вовремя, то проблем удастся избежать.

Сокращенное имя Зара

Зарка.

Уменьшительно ласкательные имена

Зарочка, Зарочка, Зарочка, Заронька, Зару́ля, Зару́лька, Зару́ся, Зару́ська, Зару́ша, Зару́шка.

Имя Зара на английском языке

В английском языке имя Зара пишется как Zara.

Имя Зара для загранпаспорта — ZARA.

Имя Зара по церковному (в православной вере) не определенно. Этого имени нет в церковных календарях.

Характеристика имени Зара

Взрослая Зара обладает очень разнонаправленными характерными чертами. Она одновременно очень настойчивая женщина и при этом она умеет очень хорошо подстраиваться под людей. Зара со временем понимает, что в лоб многие проблемы нельзя решить. Она начинает более тонко взаимодействовать с людьми и становится в этом большим профессионалом. Правда стоит отметить ее потребительское отношение к большинству своих знакомы, так как они являются лишь инструментом для достижения цели. Через какое-то время все это становится очевидным и Зара меняет круг общения. Однако и у Зары есть настоящие друзья которых она любит и ценит. Ради них она готова на многое и относится к ним очень бережно.

Наиболее удачно Зара будет трудится в той области, где сможет проявить свой творческий потенциал. Она отличный генератор идей, а вот исполнитель из нее посредственный. Она умеет находить неожиданные варианты решения, которые до этого не приходили никому в голову. Конечно и исполнителем Зара может трудиться какое-то время, но сменить работу как только представится такая возможность.

Семья является главным приоритетом в жизни Зары. Она с детства мечтает о браке, а потому часто выходит замуж неожиданно рано. Стоит отметить, что Зара почти всегда выходит по любви. Она очень верная и надежная спутница жизни, хотя нужно отметить ее требовательность к мужу. Зара отличная хозяйка дома и у нее всегда дома порядок. Правда она часто бывает излишне экономна и ее экономия начинает напоминать скупость.

Тайна имени Зара

Главной тайной Зары можно назвать ее способность к крайне нелицеприятным поступкам. Она ради достижения цели способна на слишком откровенную подлость. Делает это она обычно очень умело, так что многие даже не заметят этого. Все кто общается с Зарой стоит помнить об этой ее тайне.

Horizon Zero Dawn: где найти элементы питания, чтобы разблокировать древнюю броню, лучший костюм в игре

Элой понадобится невероятная удача, чтобы наткнуться на Ancient Armor в Horizon Zero Dawn , и еще больше удачи, чтобы получить за каждую ячейку питания Horizon Zero Dawn , необходимую для разблокировки брони, которая должна быть лучший доступный в игре. Это руководство по расположению элементов питания Horizon Zero Dawn расскажет вам все, что вам нужно.

Для получения дополнительных советов по игре перейдите в подробное руководство по Horizon Zero Dawn с советами и расположением предметов.

Horizon Zero Dawn — Как найти древнюю оружейную

Есть бункер на восточной стороне карты прямо в середине Объятия Матери. Маркер руин можно найти к юго-западу от области Страйдера и к северо-западу от торговца. Вы можете получить доступ к руинам, взобравшись на несколько скал и найдя дыру наверху. Прыгайте в яму и не беспокойтесь о падении.На дне сидит вода. Если вы отправились на охоту за металлическими цветами, вы уже должны знать, где находится Древний арсенал. Это то же место, что и Метка Металлического Цветка 1 (F).

Древний арсенал находится сразу за локацией «Металлический цветок». Плывите вперед по воде, и вы обнаружите, что специальную броню можно увидеть сквозь стекло. Вокруг правой стороны есть механизм блокировки, но отсутствуют некоторые элементы питания, что делает невозможным доступ. Так начинается квест «Древний арсенал» и охота за энергетическими ячейками.Это непростая охота, потому что невозможно определить, где они находятся на карте. Кроме того, вам понадобятся все пять, чтобы наконец получить броню, а игра была недостаточно хороша, чтобы скрыть статисты. Квест говорит, что вам нужно только две, но эта дверь ведет ко второй двери, для которой требуются дополнительные три ячейки.

Расположение ячеек питания в Horizon Zero Dawn

Пока вы будете искать эти элементы питания , следует отметить несколько моментов. Они будут отображаться как зеленые пикапы на вашем HUD, когда вы будете рядом с ними, и все они будут найдены в старых бункерах и руинах.Они из старого мира, и вот где их можно найти.

Power Cell 1 : Первую ячейку можно найти в оригинальном бункере с самого начала игры, где Элой находит свое внимание. Вы не сможете понять это, когда Элой еще ребенок. Его можно будет найти во время ее второго визита. Пройдите через эту область, пока не увидите образование сталактитов, блокирующих дверной проем. Их можно разбить ее копьем. Камера находится прямо с другой стороны дверного проема.

Power Cell 2 : Это можно найти на Горе Всеединой Матери.Это место после Испытания, где Элой просыпается, потеряв все свое снаряжение. Расположение камеры находится в той же комнате, где вы найдете все свое снаряжение. Ищите запертую дверь. Слева есть небольшое отверстие, в которое можно войти. Ползите и захватите вторую ячейку.

Power Cell 3 : Эту ячейку можно найти в Grave Hoard в северо-восточной части карты. Пройдите внутрь этих руин и уничтожьте врагов, ожидающих вас там. Это сразу после двери с тремя замками.Осмотрите ящик, чтобы найти камеру.

Power Cell 4 : Найдите эту ячейку в квесте «Maker’s End». Это квест, который завершается Элой в полуразрушенном конференц-зале после того, как она узнает происхождение машин. Посмотрите на восток от стола для переговоров. Есть скалы, по которым можно подняться над дверным проемом. Продолжайте подниматься наверх, пока не найдете четвертую клетку.

Power Cell 5 : В квесте «Падшая гора». Спуститесь по лестнице после того, как увидите, что Фаро разговаривает с учеными.Вы можете спуститься по секретной тропе, ведущей к туннелям в гору. Следуйте за ними, пока не увидите полку с последней силовой ячейкой.

На видео ниже вы можете увидеть визуальное руководство по каждой ячейке питания в Horizon Zero Dawn.

Разблокируйте древнюю броню в Horizon Zero Dawn

Когда у вас будут все элементы питания, возвращайтесь к руинам, где вы нашли броню за стеклом. Подключите первые два элемента питания к затемненным циферблатам. Код для отпирания двери можно увидеть на крайнем правом терминале.Это время суток, но указано в военное время. Вот как они должны быть обращены: вверх, вправо, вниз, влево, вверх.

Во второй комнате подключите три оставшихся элемента питания. Код для разблокировки брони указан в виде углов. Вот как должны быть расположены голограммы: вправо, влево, вниз, вправо, влево. Теперь вы являетесь счастливым обладателем древних доспехов.

Дополнительные советы, стратегии и руководства по перемещению по механизированному миру Horizon Zero Dawn можно найти в нашем главном центре информации о маунтах, коллекционных предметах и ​​многом другом.Вы также можете найти информацию о лучшем оружии, которое должно хорошо сочетаться с вашей новой Древней броней.

Рассвет — НАСА Исследование Солнечной системы

Dawn был запущен в 2007 году, и его одометр проехал около 6,9 миллиарда километров. Управляемый ионными двигателями, космический корабль достиг многих первых успехов, пока 31 октября 2018 года его расширенная миссия не завершилась.

В 2011 году, когда «Рассвет» прибыла в Весту, второй по величине мир в главном поясе астероидов, космический корабль первым облетел тело в районе между Марсом и Юпитером.

В 2015 году, когда Dawn вышла на орбиту вокруг Цереры, карликовой планеты, которая также является самым большим миром в поясе астероидов, миссия первой посетила карликовую планету и вышла на орбиту вокруг двух пунктов назначения за пределами Земли.

Среди своих достижений «Рассвет» показал, насколько важным было местоположение для формирования и развития объектов в ранней солнечной системе. Рассвет также подтвердил идею о том, что карликовые планеты могли принимать океаны на протяжении значительной части своей истории — и, возможно, до сих пор.Данные, переданные Dawn на Землю в ходе четырех научных экспериментов, позволили ученым сравнить два планетоподобных мира, которые развивались очень по-разному.

10 фактов о рассвете

10 фактов о рассвете, которые нужно знать

1

Два по цене одного

Dawn был первым космическим кораблем, вышедшим на орбиту двух инопланетных пунктов назначения (Веста и Церера).

2

И … Первая орбита

Когда «Рассвет» прибыл на Весту, он стал первым космическим кораблем, вышедшим на орбиту объекта в главном поясе астероидов.

3

И … Первый взгляд

Когда Dawn прибыла на Цереру, это был первый космический корабль, посетивший карликовую планету.

Полный вид Весты

4

Расположение, расположение, расположение

Dawn показал нам, что местоположение было ключом к тому, как ранняя система организовывалась и развивалась.

5

Океанские миры

Рассвет подтвердил, что карликовые планеты, а не только ледяные луны, могли принимать океаны на протяжении большей части своей истории — и, возможно, до сих пор.

6

Строительные блоки жизни

Рассвет нашла органику на Церере и оставила нас желать узнать больше.

7

Научная фантастика на самом деле

«Звездные войны» — истребители дальнего действия «СИД», что означает «двух ионный двигатель». Благодаря собственным ионным двигателям, Dawn побила несколько рекордов разведки.

8

Больше, чем космический рок

Рассвет обнаружил, что Веста оказалась более разнообразным миром, чем ожидали ученые.

9

Яркие пятна

Рассвет показал, что Церера геологически активна — или была совсем недавно.

Последний взгляд на Цереру

10

Наука до конца

Dawn собрала научные данные на Церере и вернула их на Землю вплоть до того момента, когда у космического корабля закончилось топливо.

Основные инженерные достижения

Основные технические достижения

• Первый космический полет на две орбиты
• Рекордное использование солнечно-электрической тяги: 25 700 миль в час, что в 2,7 раза больше, чем у предшествующих космических аппаратов, и почти равно скорости, обеспечиваемой ракетой-носителем Dawn «Дельта»
• Полет с активным двигателем: 5.9 лет (54% времени в космосе по состоянию на 7 сентября 2018 г.)

Ключевые выводы миссии

Ключевые результаты миссии

Dawn вращалась вокруг Весты более года, с июля 2011 года по сентябрь 2012 года. Его исследование подтвердило, что Веста является родоначальницей метеоритов HED (говардиты, эвкриты и диогениты), которые Dawn соединила с большим южнополярным бассейном Весты, бесценным космическая связь между имеющимися образцами и единичным событием на маленькой планете.

Выброшенный материал из этого молодого кратера в ударном бассейне Реасильвия, вероятно, исходит из глубины Весты.Предоставлено: NASA / JPL-Caltech / UCLA / MPS / DLR / IDA | ›Полное изображение и подпись

Веста достаточно мала (примерно того же размера, что и спутник Сатурна Энцелад), чтобы на ней были глубокие шрамы от удара Реасильвии, запустившего HED, но достаточно большой, чтобы разделиться на железное ядро, силикатную мантию и вулканическую кору. Рассвет также обнаружил на своей поверхности гидратированный и богатый углеродом материал, снабжаемый ударными элементами, что было неожиданным на основании телескопических наблюдений до рассвета.

После побега с Весты и дальнейшего путешествия, Dawn вышла на орбиту вокруг Цереры в марте 2015 года.Рассвет обнаружил, что единственной карликовой планетой во внутренней части Солнечной системы был океанский мир, где вода и аммиак вступали в реакцию с силикатными породами. Когда океан замерз, соли и другие контрольные минералы сконцентрировались в отложениях, которые теперь обнажены во многих местах по всей поверхности. Доун также нашла органику в нескольких местах на поверхности Цереры.

Космический аппарат НАСА Dawn сделал снимки карликовой планеты Церера в видимом и инфракрасном диапазонах волн, и эти изображения были объединены для создания этого изображения кратера Оккатор в искусственных цветах.Рассол — или соленые жидкости — в центре кратера был вытолкнут из глубокого резервуара под корой Цереры. В этом случае рассол кажется красноватым. Ключевые события миссии

Ключевые события миссии

2007 — Запуск (сентябрь)

2009 — Mars Gravity Assist (февраль)

2011 — Веста Прибытие (июль)

2012 — Веста вылет (сентябрь)

2015 — прибытие на Цереру (март)

2016 — Конец основной миссии (июнь)

2016 — Начало первого продления (июль)

2017 — Начало второго продления (ноябрь)

2018 — Конец миссии (октябрь)

›Перейти к хронологии миссии›

Известные исследователи

Вишну Редди

Ученый

«Не позволяйте никому говорить вам, что вы ничего не можете сделать.Я говорю студентам, что если кто-то вроде меня, имеющий опыт работы в кино, может заниматься наукой, то может кто угодно. »

Тони Карро

Руководитель программы и ученый

«Космические миссии — результат совместной работы, требующей усилий множества участников».

Шонте Такер

Системный инженер

«К пятому классу была поставлена ​​моя первая долгосрочная цель — я должен был стать инженером-механиком и работать в JPL».

Роберт А.Mase

Руководитель проекта

Для Роберта Мейса, нового менеджера проекта Dawn, задача управления многими аспектами космического корабля, траектория которого постоянно меняется, также волнует.

Рэйчел Клима

Ученый

Не бойтесь подталкивать себя и изучать новые навыки, но не бойтесь просить о помощи и сотрудничать.

Пол Шенк

Ученый

«Мы будем рассматривать одну из самых динамичных и опасных фаз в формировании Солнечной системы, образование больших бассейнов во время сильной бомбардировки.»

Марк Рэйман

Руководитель миссии / Главный инженер

«Сделайте свою удачу — усердно работайте и берите на себя ответственность за собственный успех».

Кристина Ларсон

Системный инженер

«Инженерное дело … самая крутая работа на этой планете, и вам никогда не будет скучно».

Кери Бин

Научный планировщик

«Я не мог поверить, что участвовал в космических полетах так рано в колледже.«

Эми Ловелл

Профессор

«Примите своего внутреннего ботаника и ищите тех, кто говорит на вашем языке и любит то, что вы любите».

Вишну Редди

Ученый

«Не позволяйте никому говорить вам, что вы что-то не можете сделать. Я говорю студентам, что если кто-то вроде меня, имеющий опыт работы в кино, может заниматься наукой, то может любой».

Краткие факты

Краткая информация

Тип: Орбитальный аппарат

Статус: Успешно

Дата запуска: сент.27, 2007 г. | 11:34 UTC

Место старта: База ВВС на мысе Канаверал, Флорида

Пункты назначения: Веста и Церера

Подробнее ›

Рассвет: в цифрах

Рассвет в цифрах

Ключевая статистика с конца миссии:

51,385 часов тяги ионного двигателя.

172 ГБ Собрано научных данных.

3052 орбиты вокруг Весты и Цереры.

100000 изображений снято.

4,3+ миллиарда миль (6,9+ миллиарда километров) пройдено с момента запуска.

367+ миллионов миль (591+ миллионов километров): Самое большое расстояние от Земли.

Лучшие изображения рассвета

Просмотрите тщательно отобранные лучшие изображения Dawn.

Просмотр изображений

Больше для изучения

• Космический корабль

  Просмотр галереи изображений космического корабля НАСА «Рассвет».

• Веста

  Просмотреть галерею изображений второго по величине мира в поясе астероидов.

• Церера

  Просмотреть галерею изображений карликовой планеты Церера.

Все изображения Дополнительные ресурсы

Дополнительные ресурсы

Horizon Zero Dawn Power Cell Location

Если вы играли в Horizon Zero Dawn более первых двух часов, скорее всего, вы слышали об этих таинственных предметах, которые называются Power Cells .

Расположенные по всему игровому миру Power Cells — это то, что вам понадобится, чтобы разблокировать что-то довольно особенное: секретный набор брони, называемый Shield Weave armor , который дает Элой почти непобедимость и полностью меняет ваши возможности. играть в игру. Короче говоря, это, безусловно, лучшая броня в игре.

Итак, с учетом сказанного, вот наше руководство по расположению Power Cell , как их найти, и , как получить непобедимую броню Shield Weaver .

Расположение аккумуляторных батарей Horizon Zero Dawn

В Horizon Zero Dawn есть пять энергетических ячеек, и вам нужно будет пройти весь основной сюжет, чтобы собрать их все.

При этом некоторые из них доступны очень рано в игре — даже достаточно рано, чтобы пройти первый из двух замков-головоломок, охраняющих броню Shield Weave, всего через несколько часов игры — но это все равно не получится. вы сами доспехи.

Вот где их найти, но обратите внимание, что ниже будет около второстепенных спойлеров , по крайней мере, с точки зрения названий локаций, поскольку все эти локации посещаются в какой-то момент во время основных сюжетных квестов:

Power Cell, локация 1: Подземный бункер из Пролога — Вы можете получить его, как только получите контроль над взрослой Элой и сможете свободно перемещаться по окружающей среде после миссии в стиле Пролога «Дар из прошлого» с ней. как ребенок.Вернитесь к месту ваших первых шагов с Элой, которое на вашей карте обозначено зеленым символом как Руины, к востоку от Дозора Матери. Легко попасться, когда вы идете кругами по этой пещере, тем более, что вы можете повторно войти в нее на другом уровне. Мы предлагаем вам спуститься до самого нижнего уровня при повторном входе и пройти его в том же порядке, что и с юным Элой в начале игры. Энергетическая ячейка находится с другой стороны некоторых сталактитов и сталакмитов — вы можете видеть их сквозь них, но вам нужно разбить их своим копьем, чтобы пройти.Это примерно три четверти пути через Руины, и Элой даст вам небольшой диалог, задаваясь вопросом, сможет ли она как-нибудь пройти через руины, когда она станет старше, когда вы приблизитесь.

Ячейка Силы 2: Храм Всеединой Матери — Вы можете получить доступ к нему во время или в любое время после квеста Чрево Горы, после Испытания. Если вы получаете его в середине квеста, он проходит через две двери после того, как вы просыпаетесь, а затем небольшой туннель, похожий на вентиляцию, который вам нужно приседать, чтобы пройти, это справа от вас.Если вы снова входите в Храм, просто войдите, спуститесь по склону и прямо через коридор, который уходит направо от вестибюля, пока не дойдете до первой маленькой круглой комнаты. Поверните налево, а там, рядом с чем-то вроде стола.

Power Cell, локация 3: Maker’s End — Лучше всего получить это во время одноименного квеста, Maker’s End, так как вы уже масштабировали башню для этой миссии, и вам нужно пройти очень короткий путь. вверх.В противном случае вам придется снова пройти через здание через пять минут, и это все равно нужно будет сделать после миссии. Пройдите до вершины башни, затем, когда выйдете на крышу, развернитесь и посмотрите на бронзовый шпиль. Вы увидите, что на нем есть желто-золотые поручни для лазания. Используйте их, чтобы подняться до самой вершины этого шпиля, и там вас ждет Энергетическая ячейка вместе с некоторыми тошнотворными видами.

Энергетическая ячейка, локация 4: Могильный клад — Этот, как и тот, что в Конце Создателя, недоступен до выполнения миссии под названием «Могильный клад» или после нее, если вы решите вернуться.Вскоре после того, как вы войдете в руины, вам нужно будет решить три головоломки с вращающимися дисками, которые разбросаны по двум этажам. После этого вы можете подняться на выступ и открыть дверь впереди и слева. С другой стороны, прямо перед вами на земле находится Энергетическая ячейка вместе с некоторыми лекарственными растениями. Трудно пропустить! Если по какой-то причине вы пропустите его во время миссии, вы можете вернуться и забрать его, повторяя свои шаги в будущем. Чтобы узнать о решениях головоломок и получить более подробную информацию, ознакомьтесь с нашим прохождением миссии для The Grave Hoard, хотя остерегайтесь спойлеров внутри.

Power Cell, место 5: GAIA Prime — Последний Power Cell находится внутри руин GAIA Prime, ближе к концу основной цепочки заданий, и доступен после выполнения миссии The Mountain That Fell. Однако пропустить их немного легче, чем некоторые из предыдущих ячеек. Пройдя через большую часть руин и забрав предмет, который вы отправили туда в поисках (здесь застенчивость, чтобы избежать спойлеров), вы выйдете на улицу и воспользуетесь зиплайном, чтобы спуститься в более низкую, внешнюю, каменистую область.Путевая точка будет сообщать вам, чтобы вы продолжали движение прямо, но сразу после падения с троса развернитесь на 180 градусов, и вы увидите проблеск белого индикатора предмета на повышающемся уровне. Сделайте два шага назад на несколько ярдов, и на скале есть желтая опора для рук и еще несколько выше. Поднимитесь немного вверх, и вы увидите освещенный пурпуром вход в небольшую пещеру на склоне горы. Позади него на полке справа находится аккумуляторная батарея.

Ancient Armory — Как получить древнюю броню Shield Weave в Horizon Zero Dawn

Чтобы заполучить саму броню Shield Weave, вам нужно собрать все пять силовых ячеек, отправиться в бункер, где он спрятан, и решите две головоломки.

Местоположение бункера будет отмечено на вашей карте, когда вы найдете и возьмете свой первый Power Cell. В этот момент активируется квест, называемый «Древняя оружейная», и вы сможете по крайней мере войти в подземную пещеру, которая на самом деле является древними руинами, в которых находится сама броня.

Мы проверили его, и эта броня выдержит абсолютное поражение.

Внутри вы столкнетесь с двумя головоломками с вращающимися дисками, которые обычно можно найти в этих древних руинах во время основной квестовой линии.Оба они требуют, чтобы Силовые Ячейки действительно активировались, первые две Ячейки, вторые три.

:: 20 лучших игр для PS4, в которые можно играть прямо сейчас

• Первая загадка после восстановления питания решается поворотом дисков так, чтобы они указывали в направлении, указанном рядом розовым квадратом, который показан в часах дня. Они идут слева направо: вверх, вправо, вниз, влево, вверх.
• Вторая загадка , однажды восстановленная, решается поворотом дисков в направлении, указанном розовой рамкой, которая использует градусы для передачи направлений.Они идут слева направо: вправо, влево, вверх, вправо, влево.

После этого доспехи можно забрать! Вернитесь в центральную комнату, где теперь будет открыта дверь для брони Shield-Weave. Поднимите его, а затем откройте коробку, которая находится в вашем инвентаре, и наденьте ее, чтобы пожинать плоды.

Для получения дополнительных советов, пояснений и советов по Horizon обязательно ознакомьтесь с нашим основным руководством и прохождением Horizon Zero Dawn, которое включает в себя советы по таким вещам, как котлы переопределения Horizon Zero Dawn и какие машины они позволяют вам управлять, чтобы получить золотой Пакет Fast Travel Pack для неограниченного быстрого путешествия, поиска и разблокировки очень мощных локаций Horizon Zero Dawn Shield Weave Armor и Power Cell, а затем для игроков DLC есть наше основное пошаговое руководство и руководство Horizon Zero Dawn Frozen Wilds, страница о том, как быстро заработать Bluegleam и, наконец, страница о удобном задании A Secret Shared и о том, как улучшить свое копье в Horizon Frozen Wilds.

Наконец, нужно отметить несколько моментов о броне и о том, как она работает. С ним вы будете полностью непобедимы. Как только вы получите определенное количество потенциального урона, броня начнет мигать красным. В этот момент вы получите урон как обычно, но вам просто нужно избегать боя в течение нескольких секунд, и он перезарядится, снова превратившись в это прекрасное белое свечение, чтобы обозначить вашу неуязвимость.

Чтобы получить больше подобных руководств, обязательно взгляните на наше полное пошаговое руководство Horizon Zero Dawn и руководство по основной истории, которое также включает в себя множество советов, а также наше руководство по открытию неограниченного быстрого путешествия с помощью Golden Fast Travel Pack. .

Эволюция

Цереры до и после рассвета: где мы сейчас?

Абстрактные

Наблюдения за Церерой перед рассветом показали, что она содержит 25 мас.% Воды, а термодинамическое моделирование показало, что Церера, вероятно, испытала тот же процесс дифференциации из-за таяния исходного льда после аккреции, что и большие ледяные луны. В соответствии с этим была поверхность измененной минералогии, подобная глинам, предполагающая водное изменение исходных хондритовых силикатов.Рассвет выявил некоторую концентрацию массы к центру, специфические водно-измененные минералогические свойства, жесткую поверхность с более слабым материалом под ней, а также выступы и выступы, свидетельствующие о недавней подземной активности, включая обнажения водяного льда, которые, должно быть, были совсем недавними. Это богатство новой информации от Dawn позволяет выбрать более конкретные модели эволюции, которые лучше всего соответствуют значительно улучшенным наблюдениям Dawn. В этом новом исследовании мы предлагаем одну возможность: Церера образовала смесь льда и силиката после того, как короткоживущие радионуклиды в CAIs значительно распались, т.е.е. ближе к 5 млн. после CAI, и поэтому дифференцировался менее полно, чем для более горячих моделей. С другой стороны, наличие сильно измененных водной минералогии, включая, вероятно, соли, предполагает обширное смешение воды и силикатов, что обычно может быть связано с более полной дифференциацией. Геологически недавняя активность, возможно, даже до настоящего времени, кажется очевидной по нескольким молодым формам суши, включая выступы, соответствующие диапиризму и недавнему обнажению водяного льда.Это говорит о недавнем изгибе недр и поднятии менее плотного внутреннего материала, включая соли и лед. Присутствие аммонизированных минералов и того, что выглядит как солевые отложения, предполагает значительное снижение температуры таяния подземного водяного льда, увеличение продолжительности водно-силикатного контакта и, возможно, ускорение процессов минерализации и замедление или прекращение дифференциации воды и силикатов. Таким образом, Церера стала известна как первое тело, находящееся за пределами Солнца, эволюция которого контролировалась водными процессами.Исследования его недр и геологии с помощью наблюдений Рассвет, в свою очередь, помогут лучше понять другие богатые льдом тела.

Эпизод 2 | Прохождение — Игра «До рассвета» и прохождение

Далее Прохождение Эпизод 3 Назад Прохождение Эпизод 1

Спуститесь вниз по направлению к лестнице

Во второй главе происходит больше, чем в первой, но все еще нет угрозы, ожидающей кого-либо из персонажей.Вы можете начать искать первые улики и тотемы здесь. Как только кат-сцена закончится, сначала пройдите налево («вниз по экрану) и найдите тотем указаний # 2 .

»

Переместите зеленый сундук, чтобы войти в здание

Теперь следуйте за Джошем за дом. Под открытым окном вы увидите ящик с топором (без топора) — это первая подсказка. Переместите зеленый сундук, чтобы через окно можно было прыгнуть в подвал. После заставки впереди вы найдете тотем потерь №1 .Затем, взяв дверь с левой стороны, вы найдете газетную вырезку . Пройдите в дверь справа, осмотрите семейный портрет на повороте коридора, войдите в столовую, повернув налево. Теперь идите в комнату впереди, где вы найдете телефон . Слушайте сообщение. Выйдя, идите вдоль стены и на комоде вы найдете фото . Затем спуститесь в подвал. Там вы найдете второе фото .

Добравшись до ванной на полу, возьмите ящик

.

Наконец, поднимитесь наверх в единственную открытую комнату справа — в ванную. Прежде чем перейти в комнату, пройдите по балюстраде. В комоде у стены вы найдете статую кинопремии . В ванной вы найдете один ящик. Внутри дезодоранта находится ключевой предмет (берегитесь прыгающей росомахи).

Между Майком и Джесс может произойти небольшая драка, и между Джесс и Эмили обязательно случится

Как только все соберутся в здании, начнутся небольшие драки.Они безвредны и не повлияют на будущие события. Однако напряжение между Эмили и Джесс и Действия Мэтта продвинутся вперед, как часть эффекта бабочки (, на чьей вы стороне, ).

С левой стороны ворота — пока вы не активируете генератор справа, открыть их невозможно

Вы играете попеременно Майком и Джессом, и время от времени между ними будут происходить диалоги (лучший вариант: согласиться с Джесс и сказать, что она права).Откройте ворота, но сначала идите направо, чтобы найти и активировать генератор. Соберите тотем опасности № 1 перед сараем. Идите по дороге, пока не дойдете до старой шахты.

В шахте вместе с Джесс толкаем тележку, чтобы открыть проход

Джессика попадет внутрь — вы можете героически прыгнуть за ней . Ей понравится ( Be Her Hero эффект бабочки). Затем толкните тележку. Через некоторое время из-за угла поедет еще один (реагировать не нужно, но при желании можно нажать кнопку, показанную на экране).На перекрестке сначала идите прямо, где найдете тотем удачи # 1 . У лестницы с правой стороны вы найдете две подсказки: мистический символ на стене и окурок сигары на бочке. Еще одна подсказка лежит в коридоре с правой стороны: карта , карта у стола.

Выйдя из шахты, поверните направо и найдите тотем

Выйдя из шахт, поверните налево возле барьеров, чтобы найти тотем потерь # 2 .Продолжайте движение и в конце дороги поверните налево, через ворота. Пройдя через мост, вы скоро дойдете до конца дороги, где после кат-сцены переключитесь на Сэма.

Комната Ханны справа от ванной (с точки зрения игрока)

Вы найдете последние три подсказки в этом эпизоде, играя за Сэма в комнате Ханны. Выйдя из ванной, поверните в соседнюю комнату. Там вы найдете карту тату-компании с правой стороны. Под окном, у кровати, можно найти открытку , а сзади, за стеной, лежащий на земле фрагмент документа .Затем спуститесь к своим друзьям. Джош попросит вас сопровождать его в поездке в подвал.

Перед тем, как отремонтировать воду, как просит вас Джош, осмотрите бейсбольную биту в туалете

Вы должны помочь ему с некоторыми мелочами. Сначала держите фонарик. После этого, осмотрите бейсбольную биту в ящике, рядом с Джошем — вы можете оставить ее на потом и пошутить над Джошем. Летучая мышь пригодится в другом эпизоде ​​(эффект бабочки для удержания летучей мыши или нет: Something For Later ).Теперь воспользуйтесь панелью управления. Поверните ручку, и когда загорится зеленый свет, нажмите кнопку.

Пойдите, проверьте источник шума — самостоятельно или с Джошем

Вы можете пойти в одиночку или с другом, чтобы проверить странный шум. Несмотря на то, что «кто-то» выскочит, не нужно бояться и совершать какие-либо действия — это просто шутка. Это также последняя сцена в этой главе.

Далее Прохождение Эпизод 3 Назад Прохождение Эпизод 1

Где проходит Horizon Zero Dawn? Вот все, что вам нужно знать

Действие

Horizon Zero Dawn происходит в 31 веке, в мире, где люди живут разрозненными племенными группами с минимальным технологическим доступом.«Древние» относятся к своим весьма искушенным предкам. На Земле преобладают большие роботизированные монстры, известные как «машины». По большей части они мирно сосуществуют с людьми. Однако иногда на них охотятся по частям. Где происходит Horizon Zero Dawn по сравнению с реальным миром? Продолжайте читать статью, чтобы узнать об этом, а также о предстоящем продолжении, которое выйдет в этом году в 2021 году.

Horizon Zero Dawn Расположение

Действие

Horizon Zero Dawn происходит в США, штатах Колорадо и Юта, а также в некоторых районах северной Аризоны и небольшой части Монтаны.Территория Банука, The Cut, была представлена ​​на карте HZD как часть DLC Frozen Wilds. The Cut расположен в американском штате Вайоминг, в частности, в национальных парках Гранд-Тетон и Йеллоустон. Действие игры происходит в Колорадо и Юте, а также в некоторых частях северной Аризоны и небольшой части Монтаны в Соединенных Штатах. Народ Нора живет в Колорадо, а народ Карджа — в Юте и Аризоне.

Карта Запретного Запада будет больше, чем у его предшественника, и в нее будут включены подводные исследования.Части Юты, Невады и Калифорнии будут использованы в продолжении Zero Dawn. Horizon Forbidden West — это новая ролевая игра от Guerrilla Games, выпущенная Sony Interactive Entertainment. Он выйдет на PlayStation 4 и PlayStation 5 в 2021 году. Horizon Zero Dawn 2 — это продолжение Horizon Zero Dawn, выпущенного в 2017 году.

Horizon Zero Dawn Forbidden West продолжает историю Элой, молодой охотницы Норы, отправленной на поиски на Запретный Запад, таинственный регион, где она должна найти источник смертельной болезни, которая убивает всех, кого касается.Путешествуя по этим неизведанным странам, Элой обнаруживает опасные места, опустошенные огромными штормами и населенные страшными монстрами и смертоносными машинами.

ИЗОБРАЖЕНИЕ: Партизанские игры

Don vs dawn Homophones Spelling & Definition — Grammarist

Don и dawn — это два слова, которые произносятся одинаково при произнесении вслух, но пишутся по-разному и имеют разные значения, что делает их омофонами. Омофоны существуют из-за постоянно меняющегося английского языка.То, как различаются написание и определения, может сбивать с толку. Произношение может измениться, даже если не изменится написание, в результате чего получатся два слова, которые произносятся одинаково, но имеют разные значения, например, ночь и рыцарь. Английские слова также пишутся в соответствии с их этимологией, а не по звучанию. Например, слово threw происходит от древнеанглийского слова thrawan, а слово through произошло от древнеанглийского слова thurh. Мы рассмотрим определения слов don, и dawn, , откуда они пришли, и некоторые примеры их использования в предложениях.

Дон может означать одеваться или надевать одежду. В данном случае don — переходный глагол, который принимает объект. Связанные слова: dons, dress, wear. Это использование слова don является сокращением слов do on в четырнадцатом веке. Don также используется в британском английском для обозначения преподавателя в университете, особенно старшего преподавателя. Он был взят из испанского или португальского языка в начале 1500-х годов, где don — это титул уважения для джентльмена. Don также используется в американском английском как знак уважения в мафии.

Рассвет — это начало дня, точка, в которой свет становится видимым перед восходом солнца. Рассвет также используется в переносном смысле для обозначения начала чего-либо, точки, в которой что-то возникает, или точки, в которой кто-то что-то воспринимает или понимает. Dawn используется как существительное или непереходный глагол, который не принимает объект.Связанные слова: рассветов, рассвета, рассвета. Слово рассвет происходит от древнеанглийского слова dauen , что означает «стать днем».

Примеры

Люди катаются на своих велосипедах голыми, и если вы надеваете одежду, вы можете это сделать. (The Deccan Chronicle)

В этом сезоне, когда у вашей двери появляются колядующие, крича: «Давай, теперь наша одежда для геев», они могут говорить о твоих потрясающих клетчатых брюках. (Vogue Magazine)

Расика, сыгравшая в Мирзапуре роль жены мафиозного дона, считает, что сегодня для женщин больше «интересных и сложных» ролей, чем раньше.(The Hindustan Times)

Он поступил в Тринити-колледж в качестве преподавателя классической литературы в 1968 году, окончив Корпус-Кристи годом ранее, и всю свою трудовую жизнь был преподавателем Оксфорда. (The Oxford Mail)

Пелоси, избранный спикер 220–192, взял на себя молоток, заявив, что американские избиратели «потребовали нового рассвета» на ноябрьских выборах, которые привели демократов к большинству в Палате представителей и стремятся к «красоте нашей Конституции». для обеспечения сдержек и противовесов власти. (The Albany Times Union)

Ранее на этой неделе я сел на корабль, когда рассвет пробился сквозь серебряный туман вдоль дока в Кеннакрейге.(The Calavera Enterprise)

У меня произошли духовные изменения (в подростковом возрасте), когда меня осенило, что я могу быть американским ребенком, играющим американскую музыку, вместо того, чтобы пытаться звучать так, как будто я британец.