Должность консультанта в организации – Консультант

Консультант

Должностная инструкция консультантаzip

Вы можете скачать должностную инструкцию консультанта бесплатно. Должностные обязанности консультанта

 

Утверждаю

_____________________________                                                      (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее                                        ________________________________

организационно — правовая форма)                              (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

           

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

КОНСУЛЬТАНТА

——————————————————————-

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

 

1. Общие положения

1.1.Настоящая должностная инструкция устанавливает ответственность, права и должностные обязанности консультанта _____________________ (далее – «предприятие»).

Название учреждения

1.2.На должность консультанта принимается лицо с высшим профессиональным (экономическим или юридическим) образованием, дополнительной подготовкой в сфере менеджмента, маркетинга, иных смежных областях, стажем работы в контролирующей, административной или консультативной должности на производстве, в торговле или обслуживании не менее (3 лет; др.).

1.3.Консультант назначается на должность и освобождается от нее по приказу руководителя предприятия по представлению ________________________.

1.4.Консультант находится в подчинении у ___________________.

1.5.Консультант должен знать:

-основы маркетинга, менеджмента;

-основы рекламы и аудита;

-порядок ценообразования, налогообложения;

-законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность;

-рыночную экономику, предпринимательское и коммерческое право;

-основные методы и принципы ведения бизнеса;

-основы оценки бизнеса, недвижимого и движимого имущества;

-структуру управления предприятием;

-перспективы инновационной и инвестиционной деятельности;

-основы социологии, психологии;

-стандарты делопроизводства;

-этику делового общения;

-основные правила работы с ценными бумагами, банковским и биржевым законодательством;

-приемы работы с инструментами товарного и фондового рынков;

-порядок разработки бизнес-планов;

-основные инструменты финансового оздоровления предприятия;

-договорное право;

-правила пользования техническими средствами, коммуникациями, вычислительной техникой.

 

2. Должностные обязанности

Консультант обязан:

2.1.Оценивать перспективы развития предприятия.

2.2.Анализировать действующие проекты развития предприятия; разрабатывает новые проекты планов развития предприятия, производит расчет их экономической выполнимости.

2.3.Давать консультации по ведению бизнеса.

2.4.Оказывать консультативную помощь бизнес-менеджеру при разработке бизнес-планов, коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценке степени возможного риска; при проведении переговоров с контрагентами, при совершении крупных сделок.

2.5.Составлять отчеты о своей работе.

2.6.Производить оценку бизнес-состояния предприятия, финансовых, товарно-материальных и трудовых ресурсов предприятия.

2.7.Оценивать производственный и инновационный потенциал предприятия, определяет проблемы предприятия в сфере бизнеса.

2.8.Разрабатывать схемы мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия (привлечение финансовой помощи (кредитов, займов, пр.), изменение организационной структуры предприятия, изменение структуры активов и пассивов предприятия, др.).

2.9.Отслеживать тенденции в бизнесе и потребности рынка, готовит исходные материалы для разработки бизнес-проектов.

2.10.Готовить финансово-экономическое обоснование проектов, координировать работы по реализации отдельных проектов.

2.11.Разрабатывать план по финансовому и материально-техническому оздоровлению предприятия (меры по сокращению расходов и получению дополнительных доходов, по увеличению объемов производства, изменению контрактных схем, по сотрудничеству предприятия с иными предприятиями для увеличения общего потенциала и увеличения рынка сбыта производимой продукции, пр.).

2.12.Координировать свои действия с действиями подразделений предприятия и отдельными специалистами по реализации бизнес-проектов.

3. Права

Консультант вправе:

3.1.На информацию обо всех показателях работы предприятия.

3.2.Привлекать к планированию профильных специалистов предприятия.

3.3.Запрашивать и получать от руководителей профильных подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.

3.4.Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

3.5.Вносить на рассмотрение руководства предприятия свои предложения по усовершенствованию работы, связанной с предусмотренными данной должностной инструкцией обязанностями.

3.6.Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий, необходимых для выполнения должностных обязанностей.

 

4. Ответственность

Консультант ответственен за:

4.1.Недолжное выполнение или невыполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией в установленных действующим трудовым законодательством РФ рамках.

4.2.Правовые нарушения, совершенные в процессе своей деятельности в установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ рамках.

4.3.Причинение материального ущерба предприятию в установленных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ рамках.

 

 

Руководитель структурного подразделения:       _____________      __________________

                                                                           (подпись)         (фамилия, инициалы)

 

                                                                                                00.00.201_г.

 

 

 

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил:                                        _____________      __________________

                                                                            (подпись)          (фамилия, инициалы)

                                                                                               

                                                                                                     00.00.20__г.

www.kaus-group.ru

Резюме, обязанности, инструкция консультанта. Консультант

Консультант – это человек, который обладает квалификацией и специализацией в пределах определенной области. Другие специалисты или частные лица привлекают его для получения совета, объективного мнения или заключения в данной сфере.

Консультант может представлять собой работника частного или государственного предприятия. Эта должность входит в штатное расписание магазинов, торговых центров, отделов реализации на промышленных предприятиях и производственных объединениях, а также на фирмах-изготовителях и частных производствах.

В качестве примера можно привести налогового или бизнес-консультанта, консультанта по продажам или по работе с персоналом, а также продавца-консультанта.

Специфика должности

Обычно консультант – это активный и образованный профессионал, обладающий уникальными сведениями или актуальной информацией. Для успешной работы ему необходимо обладать следующими качествами:

  • Умением быстро находить подход к людям.
  • Знаниями о том, как выявить их потребности.
  • Способностью грамотно объяснить свою точку зрения или продемонстрировать преимущества товара.
  • Хорошей оперативной памятью.
  • Умением распределять и переключать внимание.
  • Общительностью.
  • Энергичностью.
  • Эмоциональной устойчивостью.
  • Ответственностью.
  • Организованностью.
  • Высокой работоспособностью и нервно-психической устойчивостью.

Должностная инструкция консультанта: для чего нужна и что собой представляет

Как и для любой другой должности на предприятии, для консультантов разрабатывают должностную инструкцию. Ее можно назвать первым документом, который видят перед собой и подписывают сотрудники при найме.

Должностная инструкция консультанта предназначена для определения его круга обязанностей, а также служит гарантией взаимопонимания между работником и работодателем. Подобные документы составляют для определенной профессии, но не для конкретного лица. Именно поэтому инструкция относится к нормативно-правовой документации, определяющей обязанности и права, а также ответственность, возлагаемую на описываемую должность. Кроме того, этот документ содержит описание правил по приему, увольнению, переводу и замещению сотрудников.

Необходимость в подписании и соблюдении должностных инструкций защищает работодателя от халатности и необязательности подчиненных. Работники, в свою очередь, четко понимают, чего от них ждут, какими правами они могут воспользоваться, какое наказание понесут в случае невыполнения обязательств. Инструкции не заменяют традиционного трудового договора, также неверным было бы предполагать их тождественность с профессиограммой.

Структура документа

Учитывая то, что должностная инструкция консультанта определяет отношения между ним и его руководством, в ней должны содержаться следующие сведения:

  • Описание общих положений. В этом пункте определяют основные навыки и умения, которыми обязан владеть работник.
  • Обобщенный или подробный список заданий, находящихся в компетенции консультанта.
  • Изложение прав сотрудника.
  • Формулировка ответственности консультанта.

Из содержания документа можно сделать вывод о его значении и для консультанта, и для его работодателя. В случае возникновения спорных ситуаций положения инструкции помогут восстановить полноценную трудовую деятельность.

Обязанности консультанта: бизнес-консалтинг

Специфика сферы, в которой работает консультант, определяет его прямые обязанности. Для специалистов, оказывающих консультационные услуги в сфере управления, налогообложения или производства, можно указать следующие:

  • Знание нормативной базы, регулирующей конкретную сферу деятельности. Это могут быть аспекты и тонкости законодательства по налогообложению, касающиеся разных субъектов.
  • Работа консультанта в этих сферах подразумевает проведение анализа, а также предложение советов и рекомендаций с целью правильного составления бухотчетности, а также чтобы оптимизировать доходы и расходы фирмы. Кроме того, руководство предприятия ожидает от такого сотрудника максимальных усилий для грамотного учета налогов.
  • Постоянное осуществление мониторинга, включающего изменения и нововведения в действующем законодательстве.
  • Деятельность консультанта включает не только наблюдение за изменениями правил ведения отчетности, но и активное их внедрение (своевременная корректировка форм и бланков документации).

Обязательным условием для сотрудников, замещающих место консультанта, становится соблюдение коммерческой тайны. Это значит, что вся информация, полученная им от нанимателя, не может быть разглашена. Исключение составляют только особые случаи, описанные в нормативных актах.

Продавец- консультант — это универсальная должность

В рамках своей трудовой деятельности консультант, находящийся в торговом зале коммерческого предприятия, выполняет функции, относящиеся сразу к нескольким сферам: маркетинг, дизайн и реклама.

Наряду с элементарной демонстрацией всех особенностей товара и принципа его действия, консультант мотивирует покупателя к приобретению товара, убеждает в его необходимости и полезности. Владение навыками активных продаж, коммуникабельность, вежливость и обходительность обязательны для консультантов.

От умения наладить контакт с человеком, а также от осведомленности работника и его умения понять потребности посетителя напрямую зависит объем продаж предприятия и уровень лояльности клиентов.

Нередко должностная инструкция предусматривает такие пункты, как уборка помещения, выкладка товара на витрины и подержание заданного расположения, ведение учета и подача дневной отчетности. Продавец-консультант – это довольно емкая категория.

Что следует указать в резюме

Документом, который включает основные данные о профессиональных возможностях и опыте консультанта, становится резюме. Его составляют для выдвижения своей кандидатуры на замещение вакантной должности.

Резюме консультанта содержит основные сведения о его образовании, полученных навыках и приобретенном опыте работы.

Отдельными пунктами выделяют предыдущие места работы с указанием даты поступления, даты и причины увольнения, а также перечня выполняемых заданий.

Большим плюсом для резюме становится наличие графы «Личные качества» с перечислением тех черт характера, которые станут полезными в будущей работе. Для продавца-консультанта это могут быть стрессоустойчивость, порядочность, умение работать в команде.

fb.ru

Консультант. Работа консультантом предполагает предоставление

Термин “консалтинг” охватывает широкие и различные области знаний. Одним из более распространенных видов является консалтинг по вопросам управления. Консультирование и инструментарий, к помощи которого (внешний) консультант прибегает, варьируются в соответствии с отраслевой и местной практики. Однако есть принципиальная разница между консультантом и временным работником, хотя направление их деятельности может совпадать.

Консультант привлекается для выполнения конкретных работ, помогая найти решение обозначенных проблем, которые консультанту приходится решать в рамках ограничений, таких как бюджет и ресурсы, обозначенные заказчиком. Обязанности консультанта описываются в соглашении или договоре на консалтинговые услуги. Консультант работает на свою репутацию и отзывы клиентов для него самый важный показатель качества работы. Резюме консультанта содержит референс лист и отзывы прошлых клиентов, для удостоверения уровня профессионализма и подтверждения опыта консультанта. Хотя стать хорошим консультантом можно и без опыта работы в начале профессии, естественно получает такой консультант немного. А вот сколько получает консультант с хорошим опытом зависит от сферы деятельности. В целом оплата консультанту за один проект может составлять среднюю годовую зарплату сотрудника отрасли.

Временный работник, с другой стороны, обычно выполняет операционную роль, которая обычно существует в рамках организации и помогает восполнить пробел, вызванный нехваткой кадров. Привлечение временных сотрудников направлено на нормализацию структуры управления организацией. Однако существует гибридная форма, где консультант может быть нанят в качестве временного управляющего или исполнительного директора, в результате сочетаются узкоспециализированный опыт и должность, которая временно пустует (как правило, на уровне ТОП менеджмента).

Некоторые консультанты косвенно привлекаются клиентом через консультационные кадровые компании, которые предоставляют консультантов на основе агентских соглашений. Такие компании, как правило, не имеют консультантов в штате, и работают скорее как агентство по трудоустройству. Эта форма работы особенно распространен в секторе ИТ. Таких консультантов часто называют “контрактники”, так как они, как правило, предоставляют технические услуги (такие, как программирование или системный анализ), которые могут быть выполнены удаленно. Для работодателя данная гибкая система позволяет привлекать технологов в периоды пиковой рабочей нагрузки, а не на постоянной основе.

Хотя многие консультанты работают на компании, растет число независимых консультантов. Многие из этих специалистов также присоединяются к сетям или альянсам, которые позволяют им найти сотрудников и новых клиентов.

gantbpm.ru

Должностная инструкция бизнес-консультанта

Бизнес-консультант (Business consultant) выполняет работу под общим руководством бизнес-менеджера. Фактически это помощник менеджера в таких областях, как покупка и продажа продукции, принятие решений в сфере бизнеса, заключение контрактов и др. Другая сторона работы бизнес-консультанта — оказание консультационных услуг (в области бизнеса) обратившемуся клиенту. То есть существуют две сферы деятельности данного специалиста — внутренняя и внешняя. Во втором случае бизнес-консультант является сторонним советником клиента в вопросах бизнеса.

Поскольку от бизнес-консультанта требуется реальное понимание принципов маркетинга, менеджмента, рекламы, то предпочтение при приеме на эту должность отдается практикам, имеющим стаж работы не менее 3 дет в указанных областях.

Кроме того, бизнес-консультант должен обладать способностью определять и идентифицировать проблемы предприятия, предлагать эффективные пути выхода из кризиса или корректировки определенных действий. Необходимо также на основе предыдущего опыта работы правильно интерпретировать и применять комплексные правила и положения законодательства об осуществлении предпринимательской деятельности.

Как правило, от бизнес-консультанта предприятия ждут и «перетаскивания» собственной «клиентской базы» по предыдущей работе, и предоставления возможности использовать его деловые связи в сфере бизнеса.

Роль помощника бизнес-менеджера и постоянная необходимость общения с людьми обуславливает еще одно требование к кандидату на должность бизнес-консультанта — умение готовить разнообразные письменные и устные доклады и отчеты, что в свою очередь предполагает владение языком и коммуникабельность.

Основными задачами бизнес-консультанта, привлекаемого на предприятие, являются: консультативная работа и оказание помощи в вопросах бизнеса; определение реального бизнес-состояния предприятия; оценка перспектив развития бизнеса предприятия; ведение отдельных бизнес-проектов предприятия; помощь в работе бизнес-менеджера; систематический анализ общедоступной бизнес-информации; недопущение заключения сомнительных с точки зрения прибыли и законодательства контрактов.

 

ИНСТРУКЦИЯ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТА

 

I. Общие положения

 

1. Бизнес-консультант относится к категории специалистов.

2. На должность бизнес-консультанта назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или юридическое) образование, дополнительную подготовку в сфере менеджмента, маркетинга, иных смежных областях, стаж работы в контролирующей, административной или консультативной должности на производстве, в торговле или обслуживании не менее

 

.

(3 лет; др.)

 

 

3. Бизнес-консультант должен знать:

3.1. Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность.

3.2. Рыночную экономику, предпринимательское и коммерческое право.

3.3. Основные методы и принципы ведения бизнеса.

3.4. Основы маркетинга, менеджмента, рекламы, аудита.

3.5. Порядок ценообразования, налогообложения.

3.6. Основы оценки бизнеса, недвижимого и движимого имущества.

3.7. Основные правила работы с ценными бумагами, банковским и биржевым законодательством.

3.8. Приемы работы с инструментами товарного и фондового рынков.

3.9. Порядок разработки бизнес-планов.

3.10. Основные инструменты финансового оздоровления предприятия.

3.11. Договорное право.

3.12. Структуру управления предприятием.

3.13. Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности.

3.14. Основы социологии, психологии.

3.15. Стандарты делопроизводства.

3.16. Этику делового общения.

3.17. Правила пользования техническими средствами, коммуникациями, вычислительной техникой.

 

4. Назначение на должность бизнес-консультанта и освобождение от должности производится руководителем предприятия по представлению ________________________.

5. Бизнес-консультант подчиняется непосредственно _____________________________.

 

 

II. Должностные обязанности

 

Бизнес-консультант:

1. Дает консультации по ведению бизнеса.

2. Производит оценку бизнес-состояния предприятия, финансовых, товарно-материальных и трудовых ресурсов предприятия.

3. Оценивает производственный и инновационный потенциал предприятия, определяет проблемы предприятия в сфере бизнеса.

4. Оценивает перспективы развития предприятия.

5. Анализирует действующие проекты развития предприятия; разрабатывает новые проекты планов развития предприятия, производит расчет их экономической выполнимости.

6. Разрабатывает схемы мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия (привлечение финансовой помощи (кредитов, займов, пр.), изменение организационной структуры предприятия, изменение структуры активов и пассивов предприятия, др.).

7. Разрабатывает план по финансовому и материально-техническому оздоровлению предприятия (меры по сокращению расходов и получению дополнительных доходов, по увеличению объемов производства, изменению контрактных схем, по сотрудничеству предприятия с иными предприятиями для увеличения общего потенциала и увеличения рынка сбыта производимой продукции, пр.).

8. Отслеживает тенденции в бизнесе и потребности рынка, готовит исходные материалы для разработки бизнес-проектов, готовит финансово-экономическое обоснование проектов, координирует работы по реализации отдельных проектов.

9. Координирует свои действия с действиями подразделений предприятия и отдельными специалистами по реализации бизнес-проектов.

10. Оказывает консультативную помощь бизнес-менеджеру при разработке бизнес-планов, коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценке степени возможного риска; при проведении переговоров с контрагентами, при совершении крупных сделок.

11. Составляет отчеты о своей работе.

 

 

III. Права

 

Бизнес-консультант имеет право:

1. На информацию о всех показателях работы предприятия.

2. Привлекать к планированию профильных специалистов предприятия.

3. Запрашивать и получать от руководителей профильных подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.

4. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

5. Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.

6. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

 

 

IV. Ответственность

 

Бизнес-консультант несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

hr-portal.ru

Должностная инструкция консультанта по подбору персонала, должностные обязанности консультанта по подбору персонала, образец должностной инструкции консультанта по подбору персонала

Консультант по подбору персонала — специалист, занимающийся поиском и подбором персонала. Консультант по подбору персонала должен хорошо ориентироваться на рынке труда, он должен продвигать услуги компании на рынке. Также в его задачи входит увеличение объемов продаж: поиск клиентов, поиск кандидатов на вакансии клиента, представление кандидатов клиенту, заключение контрактов. Представляем вам образец должностной инструкции консультанта по подбору персонала.

Скачать в .doc

К списку должностных инструкций

Должностная инструкция консультанта по подбору персонала

УТВЕРЖДАЮ

Генеральный директор

Фамилия И.О.________________

«________»_____________ ____ г.

1. Общие положения

1.1. Консультант по подбору персонала относится к категории руководителей.

1.2. Консультант по подбору персонала назначается на должность и освобождается от нее приказом руководителя компании по представлению руководителя отдела.

1.3. Консультант по подбору персонала подчиняется непосредственно руководителю отдела, иному должностному лицу.

1.4. На время отсутствия консультанта по подбору персонала его права и обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке.

1.5. На должность консультанта по подбору персонала назначается лицо, имеющее высшее образование в области управления персоналом (менеджмента, экономики), опыт работы в кадровом агентстве не менее 1 года.

1.6. Консультант по подбору персонала должен знать:

— процесс подбора персонала;

— методики оценки;

— методики поиска кандидатов;

— основы маркетинга;

— основные бизнес-процессы, помогающие понять особенности бизнес-клиента;

— требования к той или иной специальности, должности;

— требования рынка к уровню заработных плат и образования различных специалистов;

— иностранный язык;

— методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров;

— законодательство о труде и охране труда Российской Федерации.

1.7. Консультант по подбору персонала руководствуется в своей деятельности:

— законодательными актами РФ;

— Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;

— приказами и распоряжениями руководства;

— настоящей должностной инструкцией.

2. Должностные обязанности консультанта по подбору персонала

Консультант по подбору персонала выполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Налаживает партнерские отношения.

2.2. Выстраивает отношения как с представителями заказчика (лицами, принимающими решения, и специалистами, осуществляющими первичный отбор), так и с кандидатами на вакансию.

2.3. Занимается поиском клиентов, точным отбором заказчиков и созданием «клиентского портфеля».

2.4. Проводит переговоры с заказчиком. 2.5. Продает услуги на подбор персонала. 2.6. Развивает и поддерживает стабильные, длительные и взаимовыгодные клиентские отношения и получает максимальное количество заказов от каждого из них. 2.7. Занимается организацией процесса качественного поиска и подбора квалифицированного персонала по заявкам клиентов с использованием ресурсов рекрутингового агентства. 2.8. Занимается окончательной оценкой кандидатов и принимает решения о показе кандидатов заказчику. 2.9. Ведет переписку с заказчиком и представляет ему отчеты о ходе работы. 2.10. Представляет и «продает» финальных кандидатов заказчику. 2.11. Ведет финального кандидата до выхода на работу к заказчику. 2.12. Улаживает возможные претензии со стороны заказчика. 2.13. Консультирует клиентов по кадровым вопросам с целью улучшения качества услуг и стремления понять особенности бизнеса клиента. 2.14. Проводит маркетиновые исследования, находит, собирает из различных источников (СМИ, Интернет, справочники и личные знакомства) и анализирует большое количество информации о рынках, предприятиях, руководителях и ключевых специалистах этих предприятий, отслеживая тенденции развития рынков и компаний.

3. Права консультанта по подбору персонала

Консультант по подбору персонала имеет право:

3.1. Знакомиться с проектами решений руководства компании, касающихся его деятельности.

3.2. Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей подразделений компании и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.

3.3. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.

3.4. В пределах своей компетенции сообщать своему непосредственному руководителю обо всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.

3.5. Требовать от руководства компании оказания содействия в исполнении им его должностных обязанностей и прав.

4. Ответственность консультанта по подбору персонала

Консультант по подбору персонала несет ответственность за:

4.1. Ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

4.2. Правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.3. Причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

К списку должностных инструкций

www.rabota.ru

Должностная инструкция консультанта по правовым вопросам

 

Примерно 300 лет назад на берегах рек Большой и Малой Олхи появились первые Олхинские поселения. Село заселялось в основном пришлыми людьми, также казаками, пришедшими с атаманом Похабовым. В 1832 году в селе было 39 дворов, где проживало 277 крестьян, а в 1911 году – 188 дворов и 1062 крестьянина. Сегодня в Олхе проживает 1936 человека.

Еще в XVIII веке в селе Олха добывали известь, её использовали при возведении церквей, соборов и домов в Иркутске. Известно также Олхинское месторождение доломита.

Со второй половины XIX века в селе стояла казачья сотня Иркутского конного полка, сыгравшая существенную роль в жизни села. По воспоминаниям старожилов, основателем села был Никон Кошкин, позднее пришли Воротниковы – охотники (основателем их был казак с Воронежской губернии), Чистофоровы, Парфеновы, Ивановы, Воловы, Андреевы. С Тункинской долины пришла семья Постниковых. И до сих пор в селе эти основные фамилии преобладают.

В 1891 году в селе открывается церковно-приходская школа. Церковь Святого Николая Чудотворца, освящена 23 октября 1883 года Архиепископом Иркутским и Нерченским Вениамином, — ныне это памятник истории и культуры.

В 1927 году в Олхе был организован сельский совет. В 1929 году – образованы 3 колхоза и коммуна. В 1930 году образован дом отдыха «Олха». В 1949 году – промышленная артель по добыче извести. Промышленной разработкой известковых карьеров занимались иркутские купцы Могилевы, Баженовы, поставлявшие в г. Иркутск до 5 тыс. возов извести в год. Действовал также скипидарный завод. Со временем, на месте артели по добыче извести вырос Ново-Олхинский известковый завод.

Широко известен поселок также «Иркутской минеральной водой» – это целебный источник, дарующий здоровье и благотворную энергию. Место забора воды – село Олха, фонтанирующая скважина на глубине 250 метров.

Олхинское сельское поселение

Чистейшие истоки Большой и Малой Олхи несут свои светлые и холодные воды по горному плато и, слившись воедино, дают начало последнему полноводному притоку Иркута, питают лодородные земли, на которые 300 лет назад пришел русский человек и основал свое первое жилье. Старинное село Олха раскинулось в благодатной долине, вдоль Восточно-Сибирской железнодорожной магистрали. Следуя сибирским традициям и сохраняя облик старины, оно издавна славится как место загородного отдыха.

Село Олха основано поселенцами в XVIII веке. Богатая дикая природа, лесные и водные ресурсы, плодородные земли, залегания известковых пород обусловили интенсивное промышленное и хозяйственное развитие села в XIX веке. В течение почти столетия с начала XIX века население села увеличилось в три раза, в основном за счет переселенцев, ссыльных и развития ромышленности. В 1832 году в селе было 39 дворов, где проживало 277 крестьян, а в 1911 году — 188 дворов и 1062 крестьянина. Со второй половины XIX века в селе стояла казачья сотня Иркутского конного полка, сыгравшая существенную роль в жизни села. Промышленной разработкой известковых карьеров занимались иркутские купцы Могилевы, Баженовы, поставлявшие в г. Иркутск до 5 тыс. возов извести в год. Действовал скипидарный завод. Перемены начала XX века внесли свои коррективы.

Создаются колхозы и промартели, в их числе «Олхинская известь». Основное развитие получила организация отдыха и оздоровление жителей Прибайкалья. В 30-х годах образован Дом отдыха «Олха» и ряд других учреждений.

В 1891 году в селе открывается церковно-приходская школа. Церковь Св. Николая Чудотворца. Освящена 23 октября 1883 года Архиепископом Иркутским и Нерченским Вениамином. Памятник истории и культуры. Крестьяне села выращивали рожь, гречиху, жали конопляное масло. Исстари промысловое значение имела заготовка и сплав леса. Строительство в начале XIX века Кругобайкальского тракта вовлекло жителей близлежащих сел в русско-китайскую торговлю. Олхинские крестьяне занимались извозом и сопровождением обозов с российскими товарами и пушниной в Кяхту и обратно в Ирутск с китайскими шелками и чаем.

В трудные военные годы многие олхинцы не вернулись с полей сражения. В память об их доблестном подвиге в 1968 году установлен обелиск, увековечивший имена героев.

Шелеховский район образован 20 января 1993 г. с включением в него Шаманского, Подкаменского, Баклашинского сельских Советов и Больше лугского поселкового Совета, в административно-территориальном подчинении которого находилось с. Олха. В настоящее время с. Олха является сельским поселением Шелеховского муниципального района Иркутской области. В нее входят п. Летняя и п. Дачная, 44 садоводства. Общая площадь территории: 7367 га. Сегодня численность населения: 2154 человек.

В последнее десятилетие ведется благоустройство села, развитие социальной сферы, формирование индустрии туризма, спорта и отдыха.

— Спортивно-оздоровительная база «Голубые ели»

— Горнолыжный комплекс

— Дом Культуры

— Средняя школа

— Фельдшерско-акушерский пункт

Деятельность культурно-досуговой сферы направлена на сохранение культурного наследия, возрождение традиций и ремесел. В сельском Доме культуры создана фольклорная группа «Забава». Ежегодно всем селом празднуются «Проводы зимы», Рождественские посиделки, Праздник Урожая, День села. Знаменательным событием является районный фестиваль частушек. Наряду c современными домами, в селе сохранен облик старинных усадеб как памятников истории и архитектуры XIX — начала XX века. 

olhinskoesp.ru

Должностная инструкция консультанта по управлению персоналом

С каждым годом структурный состав и функциональное разнообразие организаций усложняются, что требует более эффективных методов управления персоналом. Поэтому растет спрос на квалифицированных сотрудников, обладающих специальными навыками и опытом работы в этой сфере, – консультантов по управлению персоналом. Какие базовые требования предъявляются к таким сотрудникам при приеме на работу? Какие права и обязанности нужно закрепить за ними?

С каждым годом структурный состав и функциональное разнообразие организаций усложняются, что требует более эффективных методов управления персоналом. Поэтому растет спрос на квалифицированных сотрудников, обладающих специальными навыками и опытом работы в этой сфере, – консультантов по управлению персоналом. Какие базовые требования предъявляются к таким сотрудникам при приеме на работу? Какие права и обязанности нужно закрепить за ними?

www.kdelo.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о