Как оформить неполный рабочий день: Как установить неполный рабочий день: пошаговая инструкция

как устанавливается в 2020 году

Законодательством допускается устанавливать предприятиям организацию режима труда, устраивающего обе стороны процесса: и работодателя, и самих сотрудников. Нередко для них предпочтительным является неполный рабочий день. Рассмотрим, что вкладывается в это понятие, кому может предоставляться такая работа, и какой порядок ее оплаты. Также ознакомимся, каковы особенности графиков труда при неполной занятости для женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребенком до трех лет, в том числе женщин с детьми до 1,5 лет.

Когда рабочий день считают неполным?

Рабочий день считается неполным, если продолжительность времени работы меньше по отношению к времени ежедневной трудовой занятости, установленной законодательством. Такая занятость применяется при соглашении между администрацией предприятия и самим сотрудником. Право на применение этого режима работы дает статья 93 ТК РФ.

Статья 93 ТК РФ

«Неполное рабочее время» (подробнее)

С разрешения работодателя может применяться неполная занятость в течение недели, а также разделение дневного труда на отдельные промежутки. Законодательством дается право организовать процесс работы в разных режимах. Она может осуществляться:

• с уменьшением продолжительности ежедневного времени труда при дневной работе или уменьшением каждой смены при сменном графике труда;
• путем уменьшения количества дней работы в течение недели с сохранением их полной продолжительности;
• путем совмещения перечисленных режимов. То есть предполагается ежедневная непродолжительная работа и полное освобождение от нее на один или два дня в неделю;
• прерывание работы в течение дня или смены, то есть работа осуществляется с промежуточными перерывами.

Комментарий специалиста

Каменский Юрий

Юрист

Задать вопрос эксперту

Важно не путать два понятия: неполный и сокращенный рабочий день. Согласно ТК РФ — это разные с юридической точки зрения понятия.

Сокращенный день работы предусмотрен для определенных категорий сотрудников:

• несовершеннолетних граждан в возрасте до 18 лет;
• сотрудников, имеющих статус инвалида;
• работников, осуществляющих работу во вредных для здоровья условиях.

Для них применяются условия постоянного укороченного времени труда в течение дня. Основанием для этого является статья 92 ТК РФ.

Статья 92 ТК РФ

«Сокращенная продолжительность рабочего времени» (подробнее)

Кто может воспользоваться режимом неполного рабочего дня?

Бывают ситуации, когда необходимость в работе с неполной занятостью по времени возникает по объективным обстоятельствам. На законных основаниях такая занятость может применяться для конкретных трудящихся лиц, указанных в ТК.

Официально воспользоваться правом предоставления неполной трудовой занятости могут:

• беременные женщины;
• работницы, воспитывающие детей, не достигших 14 лет;
• работающие родители детей инвалидов, не достигших совершеннолетия;
• сотрудники, при необходимости ухода за больным близким родственником, если это подтверждено медицинским заключением.

Для перечисленных работников неполная рабочая занятость может длиться на протяжении всего срока действия имеющихся обстоятельств, которые служат основанием для этого.

Оплата неполной работы

При выборе работы с укороченной занятостью работник не должен ожидать достойного заработка, он должен быть готов к получению уменьшенной заработной платы, т. к. начисление суммы заработка согласно статье 93 ТК РФ происходит в соответствии с отработанным временем. Если работа сдельная, то оплачивается она за выполненный объем, который значительно меньше объема, выполняемого работником при полном рабочем дне.

Комментарий специалиста

Потапова Светлана

Юрист

Задать вопрос эксперту

Если уменьшенная временная длительность выполняемой работы отражается на величине заработка, то в отношении отпуска этот режим никак не влияет. Его продолжительность будет такая же, как и при полном графике работы.

При расчете отпускного пособия учитывается:

• общий стаж работы;
• средний дневной заработок;
• количество положенных отпускных дней.

Такие же правила применяются и при расчете выплаты по больничному листу. Если работника в период такого графика работы пошлют в командировку, то его работа в этот период будет являться сверхурочной, поэтому она должна оплачиваться дополнительно. При работе в выходные и праздничные дни, она должна оплачиваться вдвойне.

Порядок оформления работы с неполным рабочим днем

Установление графика труда с неполной занятостью может исходить по инициативе работника, а также устанавливаться работодателем. Инициатором такой работы сотрудник может стать только в случае заинтересованности в неполной загруженности. Работодатель лишь дает согласие на применение такого графика.

Как оформить трудовую деятельность с неполной загруженностью?

Для этого работник должен обратиться к работодателю с письменным заявлением и обосновать свою просьбу. Даже при наличии законного права, воспользоваться возможностью выходить на работу на неполное время, сотрудник может реализовать это право при условии согласования особого графика с руководством. Для его осуществления этот факт должен быть зафиксирован в трудовом договоре.

Комментарий специалиста

Горчаков Владимир

Юрист

Задать вопрос эксперту

Условие о неполном графике работы может изначально включаться в трудовой договор при его заключении, а также оформляться в процессе работы отдельным дополнительным соглашением к договору.

Для перехода на новый режим предусмотрен единый порядок оформления такой работы:

• сотрудник обязан подготовить заявление на имя руководителя предприятия о предоставлении ему неполного режима работы;
• на основании поданного заявления по предприятию издается соответствующий приказ – распоряжение о переводе сотрудника на новый режим труда;
• сотрудника должны ознакомить с этим приказом, подтвердив этот факт его подписью;
• после этого оформляется дополнительное соглашение к договору с фиксированием установленного графика работы.

Оформление неполного режима работы по инициативе работодателя

Установление неполной трудовой занятости может инициироваться самим работодателем. Часто это связано с производственной необходимостью, когда производство сокращается, или с целью оптимизации работы головной организацией принимается решение о слиянии структурных подразделений.

При необходимости применения руководством предприятия неполной занятости сотрудников, например, при ее выборе вместо сокращения штата предприятия, работодатель должен уведомить всех сотрудников о предстоящих изменениях в связи с возникшими обстоятельствами заблаговременно. Его действия должны осуществляться в соответствии с 74 статьей ТК. По законодательству эта процедура может длиться до шести месяцев.

Статья 74 ТК РФ

«Изменение определенных сторонами условий трудового договора по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда» (подробнее)

График работы сотрудников в неполном трудовом режиме в этом случае должен устанавливаться в едином приказе, выпущенном по предприятию. С ним каждый сотрудник должен ознакомиться под роспись. Это означает, что он дал свое согласие на такой режим работы. Если кто-либо из сотрудников не соглашается на новые условия работы, трудовой договор с ним расторгается, и работник увольняется с выплатой компенсации.

Неполная трудовая занятость женщин при уходе за ребенком до 3 лет

Часто неполная загруженность на работе предоставляется для женщин с детьми до 3 лет. Несмотря на оформленный в этот период отпуск по уходу за ребенком, многие женщины изъявляют желание работать в щадящем графике не весь день. Отпуск не должен стать препятствием для выхода на работу, т. к. на протяжении этого времени за сотрудницей сохраняется ее место работы. В ее выходе заинтересована не только она сама, но и работодатель, т. к. важно для обоих, чтобы мама не потеряла профессиональных навыков.

Важно! ТК РФ позволяет совмещать отпускное декретное время с частичной рабочей занятостью. Такое право дается женщине статьей 256 частью 3.

Статья 256 ТК РФ

«Отпуска по уходу за ребенком» (подробнее)

Рассмотрим, каковы особенности графика работы мамы в период ухода за ребенком до 1,5 лет и до 3 лет включительно.

Работа в период отпуска по уходу за детьми до 1,5 лет

По закону продолжительность времени работы женщины, имеющей маленького ребенка, в течение недели не ограничена. Фактически сколько часов работать решает она сама. Это может быть как два, три часа в неделю, так и 35 часов. Специфика графика работы для женщины, имеющей ребенка до 1,5 лет, заключается в том, что кормящей маме требуется перерыв в работе для кормления малыша. Чтобы уход с работы для кормления не считался прогулом, работница должна подать руководителю заявление с просьбой о предоставлении перерыва на кормление. Причем он должен выделяться помимо основного, положенного по закону перерыва.

То есть график работы женщины, имеющей младенца, предусматривает прерывание работы в течение одного рабочего дня, а также по желанию женщины может сокращаться ее трудовая неделя.

Работа в период отпуска по уходу за детьми до 3 лет

Как и все работающие сотрудники в режиме неполного рабочего дня, работницы, имеющие детей до трех лет, должны оформить дополнительное соглашение к трудовому договору с указанием в нем нового графика работы. Оно оформляется на основании поданного сотрудницей заявления и выпущенного в связи с этим приказом. При этом она будет иметь право на сокращенный предпраздничный день. Переработка сверх установленного графиком времени должна оплачиваться ей дополнительно, либо компенсироваться дополнительным выходным днем.

Учет работы в табеле

Все отработанное женщиной время должно фиксироваться в табеле учета. Отметки фактически отработанных часов в период отпуска имеет свои особенности, так как женщина одновременно считается отпускницей и исполняет рабочие обязанности. Поэтому в табель вносятся две строки с разными кодами.

• Отметки отработанных часов кодируются шифром «25» либо «НС».
• Отпуск шифруется кодом «ОЖ» или цифрой «15».
• Выходные дни проставляют шифром «26».

При наличии перерывов для кормления малыша обычно они в табеле не фиксируются, а заработная плата рассчитывается, исходя из среднего заработка.

Красная тряпка для налоговой — оформление сотрудников на неполную ставку

Сегодня мы спешим обратить внимание читателей на то, что в последнее время, особенно в 2019 году,

налоговые органы всё более внимательно следят за компаниями, в которых сотрудники оформлены на половину или четверть ставки. Так госструктуры борются с нелегальными, «чёрными» методами экономии.

Законно

— Неполное рабочее время вводится по инициативе работника по личным или семейным обстоятельствам;

— Неполное рабочее время вводится по инициативе работодателя на срок не более 6 месяцев, когда «по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда <…>, определенные сторонами условия трудового договора не могут быть сохранены», и это может повлечь за собой массовое увольнение работников (статья 74 ТК РФ).

Незаконно

— Неполное рабочее время вводится по финансовым причинам, вынуждающим компанию искать пути экономии средств. По законодательству, неполная ставка может вводиться только по организационным и технологическим причинам;

— Неполное рабочее время прописывается в договоре/дополнительном соглашении, но по факту сотрудник трудится большее количество рабочих часов и получает «серую» заработную плату, что незаконно снижает налоговую базу работодателя.

Манипулирование рабочим временем — не только опасный и незаконный способ экономии, но и устаревший. Современные решения в сфере кадрового делопроизводства позволяют гораздо дешевле оптимизировать работу компании, не нарушая при этом законодательство. Lexintel полностью поддерживает и принимает активное участие в «обелении» рынка кадрового делопроизводства, разрабатывая индивидуальные, законныерешения для каждого клиента!

Риски установления неполной ставки

Несмотря на то, что в определённых случаях оформление сотрудников на «неполную ставку» является вполне законным решением, злоупотреблять этим методом ни в коем случае нельзя. На данный момент налоговые органы все более тщательно присматриваются к компаниям, в которых большое количество сотрудников работает в режиме неполного времени. Так какие же аспекты привлекают наибольшее внимание проверяющих структур?

Несоответствие объему работ

Некоторые бизнесмены оформляют сотрудников на 1/2 или 1/4 ставки, когда законных предпосылок к этому не имеется. Так снижаются и официальные заработные платы, и налоговые отчисления. Если общий объём работ компании не соответствует количеству рабочего времени её сотрудников, органы обязательно заинтересуются, не фигурирует ли в данном случае «серая» зарплата и не пытается ли работодатель манипулировать налогами. Резонным вопросом проверяющих станет «а кто выполняет имеющийся объем работ, если все сотрудники работают на неполную ставку?».

В таком случае доказательством (или опровержением) невиновности работодателя может стать табель учета рабочего времени. Все нестыковки, которые в нем смогут найти проверяющие, если имеется факт оформления сотрудников на неполную ставку при их фактической работе более длительное время, станут причиной к обвинению. И если раньше налоговая закрывала глаза на мелкие нестыковки, списывая это на ошибки и погрешности в ведении табеля, то сейчас проверки заметно ужесточаются!

Продление режима неполной ставки

Кроме того, предпосылкой к штрафным санкциям может стать и продление срока действия режима неполного рабочего времени. Напомним, что в случае инициативы со стороны работодателя, вводить неполную ставку для сотрудников разрешено на срок не более 6 месяцев. Далее режим может быть введен повторно. Однако, при неграмотном составлении документации, проверяющие органы могут расценить повторное установление режима как продление, что противоречит законодательству. Это ведет к административной ответственности и штрафам.

Итоги

Учитывая все вышеописанное, бизнесменам стоит очень внимательно относиться к оформлению сотрудников на неполное рабочее время. Если такое решение действительно обусловлено законными предпосылками, то к оформлению следует подойти с максимальной ответственностью: грамотно подготовить документацию, тщательно вести табели, следить за соблюдением условий, прописанных в законодательстве.

— Работодатель должен уведомить службу занятости об установлении режима неполного рабочего времени (абз. 2 п. 2 ст. 25 Закона РФ от 19.04.1991 № 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации»). Однако, в этом нет необходимости, если на неполную ставку переходит единичный сотрудник по собственной инициативе и по причинам личного/семейного характера;

— Работодатель обязан издать приказ, обосновывающий необходимость введения неполного рабочего времени, а также содержащий наименования структурных подразделений, для которых вводятся изменения, период действия нового режима, разграничение полномочий должностных лиц;

— На основании приказа сотрудникам в письменном виде под расписку необходимо предоставить уведомление об установлении режима неполного рабочего времени. Сделать это работодатель обязан не позднее, чем за 2 месяца до введения нового режима. Сотрудники, выражающие несогласие, увольняются работодателем в связи с сокращением численности или штата работников, им выплачиваются все компенсации, предусмотренные в таком случае.

Мы в компании Lexintel всегда прорабатываем прозрачные и чистые решения для каждого клиента, поэтому никакие проверки ни нам, ни нашим заказчикам не страшны.

Помните, что установление режима неполного рабочего времени — это всегда вынужденная мера, а не способ снизить издержки и повысить прибыльность. Существует множество других — законных — решений, которые позволяют оптимизировать кадровую и финансовую политику, помочь компании наладить работу с персоналом и легально сэкономить. Переходите на светлую сторону вместе с Lexintel!

Оставьте заявку на бесплатную консультацию с нашим специалистом: 

 

режим, порядок оформления :: BusinessMan.ru

Работой сегодня дорожит каждый. Особенно если она стабильная и неплохо оплачивается. Однако порой обстоятельства поворачиваются таким образом, что продолжать трудиться в обыкновенном режиме больше нет возможности. Это может быть связано как с желаниями или потребностями самого сотрудника, так и с изменившимися условиями организации производства. Однако каким именно образом осуществляется такого рода процедура, знает далеко не каждый. Итак, как же оформить неполный рабочий день? Какие права закрепляются за сотрудником, который официально проводит меньше времени на рабочем месте, чем его коллеги? Означает ли это для него приобретение каких-либо новых ограничений? Должен ли его отпуск быть меньше по продолжительности? Как доказать свои права работодателю? Как влияет на стаж неполный рабочий день? Ущемлены ли в чем-то сотрудники, которые трудятся в рассматриваемом режиме? Какое наказание ожидает тех работодателей, которые злоупотребляют теми правами, которые предоставляет им законодательство в отношении установления неполного рабочего дня? Что еще следует знать сотрудникам? Например, влияет ли неполный рабочий день на зарплату? Подробные ответы на все перечисленные выше вопросы будут обсуждаться в данной статье. Будьте внимательны.

Сущность понятия

Как известно, законодательство предоставляет несколько допустимых вариантов рабочего времени. Среди них, помимо рабочего дня с нормальной продолжительностью выделяют также другие два режима занятости: сокращенное и неполное рабочее время.

Последний вариант законодательство предусматривает для несовершеннолетних сотрудников, а также для тех, кто вынужден трудиться в условиях, которые представляют угрозу здоровью и жизни и могут нанести серьезный вред работнику. В таком случае, в соответствии с трудовым законодательством, таким трудящимся устанавливают сокращенную норму времени, которое они проводят, выполняя свои прямые профессиональные обязанности, тогда как полная оплата труда сохраняется.

Работа на неполном рабочем дне является абсолютно отличной от работы по сокращенному рабочему времени. И хотя период, который сотрудники проводят на работе, в обоих случаях существенно меньше привычной нормы, разница есть. И заключается она в режиме оплаты. Так, если в первом случае сотрудник получает вознаграждение, как если бы он работал полную норму времени, то для того, кто работает официально меньше, зарплата выплачивается в ином объеме, а именно в соответствии с тем, какую именно часть рабочего периода он выполнял свои служебные обязанности. Именно на основе такого рода ситуаций возникли понятия «полставки» или «четверть ставки» (то есть сотрудник отрабатывает только половину или четверть общего нормативного количества рабочего времени). Например, часто можно встретить вакансии на должность «уборщица» на неполный рабочий день. Однако предложения работы в таком графике могут быть самые разнообразные.

Виды неполного рабочего времени

Итак, неполный рабочий день ТК называет не единственным видом неполного рабочего времени. Их существует несколько. Так, например, помимо указанного выше, выделяют следующие виды:

• неполная рабочая неделя;
• сочетание двух других типов неполного рабочего времени: неполного рабочего дня с неполной рабочей неделей.

Учет времени, в течение которого сотрудники были заняты своими прямыми должностными обязанностями проводится суммировано. А значит, наиболее разумным решением является определить общую норму рабочего времени, которая, соответственно, должна быть сокращенной, за определенный период. Самым рациональным многие считают устанавливать ее на один календарный месяц.

Как это все реализуется на практике? Как рассчитать неполный рабочий день? Чтобы разобраться, рассмотрим пример работы на «полставки», что подразумевает собой получение половины установленного для этой должности оклада для половины отработанного времени от общей нормы рабочего времени на конкретной позиции. Таким образом, если стандартная рабочая неделя для определенной специальности составляет пять дней по восемь рабочих часов, то работа на неполном рабочем дне в таком случае может подразумевать под собой один из нижеперечисленных вариантов:

• работать с понедельника по пятницу по четыре часа ежедневно;
• работать по пять часов с понедельника по четверг;
• составлять особый график, при котором в определенные дни сотрудник отрабатывает восемь часов, а в другие — имеет выходные (если график плавающий, с ним работника необходимо ознакомить заранее).

Процедура установления

Инициатором того, чтобы установить неполный рабочий день, может выступать как сам работник, так и работодатель. Это может быть осуществлено и непосредственно в момент трудоустройства, и в любое время позднее. Процедура может внести изменения не только в продолжительность самого рабочего дня, но и рабочей недели или рабочего времени в целом за период (например, за месяц).

Законодательство Российской Федерации не определяет конкретно, каким должен быть график труда при условии неполного рабочего времени. Руководитель и работник могут согласовать самостоятельно, какое количество часов или дней будет сотрудник выполнять свои должностные обязанности.

Приказ об установлении неполного рабочего времени должен содержать указания о его временных рамках (введен ли он на определенный период или без временного ограничения). Точное количество часов и дней, которые работник будет трудиться должны также быть четко указаны в рассматриваемом документе.

Если ограничений по времени для режима неполного рабочего времени введено не было, то руководитель организации все еще имеет право впоследствии изменить его продолжительность или вовсе отменить, если на предприятии изменятся соответствующие условия, которые потребуют иного режима работы от сотрудников.

Введение неполного рабочего времени по желанию работника

В некоторых случаях установление неполного рабочего дня по инициативе работника производится обязательно, вне зависимости от желания или возможностей работодателя. Это касается следующих категорий сотрудников:

• женщины в положении;
• опекуны несовершеннолетних;
• матери, которые имеют малолетнего ребенка или ребенка-инвалида;
• приемные родители;
• женщины, которые, согласно медицинскому заключению, вынуждены заботиться о больном члене семьи;
• инвалиды;
• отцы, которые самостоятельно воспитывают детей;
• женщины, которые пребывают в декретном отпуске (доступно не только для матери, но и для отца, а также для других родственников).

Также обязательным является введение неполного четырехчасового рабочего дня для тех сотрудников, которые совмещают две должности на государственном предприятии.

Для всех других групп сотрудников действует иная система. Они должны дополнительно договариваться с работодателем. Если они находят компромисс и могут договориться об обновленном режиме работы, то изменения вводятся настолько быстро, насколько это возможно.

Необходимо учесть, что руководитель предприятия вовсе не обязан реагировать на все просьбы тех сотрудников о переводе на режим неполного рабочего времени, которые не относятся к описанным выше категориям работников, которые определены законодательством.

Каким образом осуществляется рассматриваемая процедура? Для этого сотрудник, который желает изменить свой режим работы, должен подать заявление, а работодатель — издать соответствующий приказ о переводе на неполное рабочее время.

При приеме на работу

Как оформить неполный рабочий день для сотрудника еще на этапе трудоустройства? Это, как правило, не вызывает серьезных трудностей. В таком случае о своем желании соискатель должен заявить в тот момент, когда он подает в определенную компанию заявление. Неполный рабочий день по инициативе работника должен быть указан в качестве приемлемых для него условий работы. Как может выглядеть такое заявление? Текст данного документа может быть следующим: «Прошу взять меня на должность «уборщица» на неполный рабочий день с (конкретная дата)». Также рассмотренные условия работы будут обсуждаться в приказе, который составит работодатель.

Такие изменения в график труда определенного сотрудника могут быть внесены в любой момент. Это может произойти как по желанию работника, так и работодателя.

По инициативе работодателя

Порой некоторые изменения в организации в целом, как правило, связанные с производством, вынуждают работодателей изменить условия работы некоторых своих сотрудников или даже целых отделов, переведя их на неполный рабочий день. По инициативе работника эта процедура происходит достаточно быстро, а вот в рассматриваемом случае потребуется некоторое время. Например, предупредить сотрудника о такого рода изменениях работодатель должен заранее, как минимум за 2 месяца. А что делать, если работник не согласен переходить на режим неполного рабочего времени, а у руководителя нет возможности сохранить прежние условия труда и прежний заработок? В таком случае трудовой договор придется расторгнуть. Сотруднику в таком случае работодатель должен будет выплатить денежную компенсацию, которая не может быть меньше среднемесячного заработка конкретного работника.

Важно помнить, что просто по собственной инициативе руководитель не может изменять условия труда. Для этого должны быть соответствующие основания, предусмотренные законодательством. Речь идет об изменениях в организации труда работников и условий производства таким образом, что это не позволяет им использовать труд сотрудников предприятия в течение нормального полного периода рабочего времени. Как правило, такие перемены касаются всей компании, отдельных подразделений или определенных групп работников. Если соответствующих оснований для этого нет, то работодатель не имеет права на то, чтобы изменять условия труда отдельных сотрудников тогда, когда сам того пожелает. Это незаконно.

Если необходимые обстоятельства имеются, какими должны быть следующие действия работодателя?

• Для начала необходимо издать приказ о том, какие изменения вносятся в организацию деятельности производства, их сущность, а также связанные с этим поручения определенным должностным лицам.
• Необходимо заранее сообщить всем сотрудникам, которых коснутся рассматриваемые изменения, о том, как изменятся их профессиональные обстоятельства, а также с какого именно момента это произойдет.
• Отдел кадров получает приказ, которые обязывает их под подпись ознакомить всех работников, на которых повлияют изменения в организации труда, с сущностью данных изменений.
• В течение следующих двух месяцев с того момента, как сотрудник узнал о том, что он будет переведен на неполный рабочий день, он должен в письменном виде подтвердить свое согласие или отказаться от предлагаемых руководством условий. Изменить свое решение работник может в любой момент. Запретить ему это руководство не может.
• Сотрудники, которые отказываются от новых условий, будут уволены.

Отпуск сотрудников, которые заняты официально меньше

Неполный рабочий день или неполная рабочая неделя не подразумевает, что на отпуск сотрудника будут накладываться какие-либо временные ограничения. Их продолжительность не может быть меньше той, которая предусмотрена законодательством в качестве минимальной. А значит, что продолжительность отпуска для тех подчиненных, которые предпочли режим неполного рабочего дня, не должна отличаться от оной для тех работников, которые работают полный рабочий день. Она, в свою очередь, должна зависеть от того, какой стаж работы имеет сотрудник, а также от того, какой длительности отпуск предусмотрен для определенной должности. Для подавляющего большинства случаев она составляет двадцать восемь дней в году, как для тех, для кого оформлен неполный рабочий день по инициативе работника, так и для тех, кто трудится полную рабочую неделю.

Причем как отпуск, так и компенсация денежных средств в случае увольнения работника, который сотрудничал с компанией в условиях неполного рабочего дня, оплачиваются так же, как и всех иных сотрудников. Расчеты производятся на основании среднемесячной заработной платы, а также законодательно установленной длительности отпуска.

Права работников, которые трудятся не по нормативному графику

Важно учитывать, что неполный рабочий день по инициативе работника не подразумевает ни в коей мере ограничения каких-либо его трудовых прав. Например, он, как и все его коллеги, которые заняты больше, имеет право на отпуск такой же продолжительности, как и те, кто трудится полное рабочее время. Также за работником, которым был осуществлен перевод на неполный рабочий день, сохраняется право пользоваться такими социальными гарантиями, как больничный или декретный отпуск, а также право получать соответствующие выплаты.

Как это отразится на штатном расписании? Если для определенного сотрудника был установлен неполный рабочий день по инициативе работника, то изменять текущее штатное расписание в большинстве случаев не требуется. Некоторые руководители принимают решение принять еще одного сотрудника, который будет работать на «полставки» в отсутствие другого, или поручить некоторые обязанности, которые касаются рассматриваемой должности, другому сотруднику, который будет исполнять их по принципу совмещения.

Нет необходимости делать отдельную запись в трудовой книжке о том, что сотрудник выполняет на месте работы свои должностные обязанности не в течение всего дня, а по иному гафику.

Нарушения законодательства

Некоторые работодатели принимают решение указать, что был установлен неполный рабочий день по инициативе работника, в то время как сотрудники продолжают трудиться столько же, сколько и раньше. Однако специалисты настоятельно не рекомендуют делать это. Почему? Конечно, это существенно экономит деньги организации, однако если об этом узнает отдел Гоструда (а, как правило, такого рода информации доходит до официальных источников достаточно быстро, ведь никому не понравится больше работать за меньшие деньги), то предприниматель будет вынужден оплатить серьезные штрафы государству за такие нарушения. И никакая предыдущая экономия их не компенсирует.

Вывод

Итак, как правило, работники трудятся полную рабочую неделю. Однако иногда сотрудники предпочитают изменить свой график работы, сократив рабочее время. Порой такие изменения происходят вовсе не из-за желания работника, а потому, что на предприятии сложились такие обстоятельства, которые больше не позволяют работникам продолжать выполнять свои прямые должностные обязанности в прежнем режиме. Это может быть связано с изменениями условий производства или каких-либо иных организационных моментов или обстоятельств.

Рассматриваемые изменения могут быть внедрены различным образом. Законодательство не предопределяет заранее, каким именно должен быть график труда в условиях указанного режима. Так, например, работа на «полставки» может осуществляться следующим образом: с понедельника по пятницу по половине нормы, по пять часов четыре дня в неделю или по принципу пропорционального распределения фиксированного рабочего времени (двадцати часов в течение недели) удобным для сотрудника и работодателя образом.

Если руководство компании хочет изменить график работы своих подчиненных, оно должно иметь на то определенные основания, причем достаточно серьезные. Если таковых нет, то насильственное изменения условий труда будет считаться незаконным. Однако в том случае, если необходимые основания для перемены режима работы имеются, а сотрудники отказываются соглашаться на грядущие изменения, то они должны быть уволены. Им, конечно же, должна быть выплачена компенсация, которая соответствует как минимум среднемесячному заработку определенного сотрудника.

Если вы работодатель, специалисты настоятельно рекомендуют вам придерживаться норм законодательства в отношении того, в каких случаях и как именно следует осуществлять перевод сотрудников на режим неполного рабочего дня. Некоторые руководители из соображений экономии официально переводят своих подчиненных на рассмотренный в данной статье график для того, чтобы выплачивать им меньше заработной платы, но при этом вынуждают подчиненных продолжать работать полное время. Это не принесет хороших результатов. Во-первых, отсутствие мотивации для рабочих не способствует продуктивности труда. Во-вторых, такое поведение является законодательно наказуемым. Так, в описанном случае нормативно-правовыми актами Российской Федерации предусмотрены большие штрафы, которые могут перекрыть всю полученную вами ранее «экономию».

Придерживайтесь требований закона. Не позволяйте кому-либо нарушать ваши трудовые права, в независимости от его должности.

«Как оформить неполный рабочий день по инициативе работника?» – Яндекс.Кью

В Трудовом кодексе прямо предусмотрено несколько случаев (ст. 80 ТК РФ), когда уволиться без отработки можно:

• Во-первых, если договориться об этом с работодателем. При согласии обеих сторон можно прекратить трудовые отношения раньше. ТК РФ позволяет поступить так без каких-либо последствий.
• Во-вторых, если у сотрудника нет возможности продолжать работать. Причины могут быть разными. В ТК РФ содержится их открытый список, а в качестве примера указываются только 2: поступление в учебное заведение и выход на заслуженный отдых при достижении пенсионного возраста. Еще одной причиной может быть переезд супруга по служебным обстоятельствам (постановление пленума Верховного суда РФ от 17.03.2004 № 2).
• В-третьих, если работодатель нарушает нормы трудового законодательства (включая предусмотренные внутренними нормативными актами).

Отдельно в законодательстве рассматривается случай, когда работодатель задерживает выплату заработной платы своим сотрудникам более чем на 15 дней (ст. 142 ТК РФ). В такой ситуации ТК РФ дает работнику право приостановить выполнение своих должностных обязанностей. И вместе с заявлением о приостановке работы подать заявление об увольнении. Если приостановка работы будет составлять более 14 календарных дней, то отрабатывать нет необходимости, поскольку дни приостановленной работы считаются по факту отработанными.

Также можно избежать отработки, если перед увольнением уйти в отпуск или на больничный. Если отпуск длится более 2 недель, то датой увольнения будет последний день отпуска. А если сотрудник болеет дольше этого периода, то на 14-й день его обязаны уволить.

Кроме перечисленных выше, существует еще несколько возможностей избежать две недели отработки при увольнении. Они прямо не предусмотрены законодательством, но стали практически нормативными в силу частоты применения на практике. Например, уход по состоянию здоровья, при смене места жительства, из-за необходимости ухаживать за ребенком или больным родственником. Все они применимы только при согласии работодателя.

ВАЖНО! В заявлении на увольнение сотрудник должен четко прописать свою просьбу уволить его без отработки, указать причину и конкретную дату ухода.

Все подробности — в нашем материале.

Директор приказом перевел всех на неполную рабочую неделю и сократил зарплату

Директор нашей компании издал приказ, в котором написано: в связи с резким падением покупательского спроса все сотрудники нашего ООО, кроме работников склада, с середины апреля переходят на неполную рабочую неделю с зарплатой 30 000 Р в месяц. Это вдвое ниже прежнего размера. Работа удаленная либо в офисе при необходимости.

Сказано, что эти условия оплаты труда вводятся временно и при изменении ситуации в лучшую сторону будут пересмотрены. Но это когда еще будет.

Насколько правомерны подобные приказы? Как сотрудники могут защитить свои права?

Павел

Из-за каникул, которые власти устроили для бизнеса за его же счет, многие работодатели пытаются снизить расходы на зарплату.

Марина Суховская

юрист

Кто-то решил временно вообще ничего не платить сотрудникам и принудительно отправил их в неоплачиваемые отпуска. Другие объявили простой. Третьи перевели работников на удаленку. А кто-то, как ваш директор, ввел в компании режим неполного рабочего времени — НРВ. В обиходе его часто называют неполной ставкой.

Но по закону изменить режим работы сотрудников можно только с их согласия и только в определенных случаях.

Каким бывает режим неполного рабочего времени

При режиме НРВ сотрудник трудится меньше стандартных 40 часов в неделю.

Вот каким может быть режим НРВ:

1. Неполный рабочий день. Например шесть часов вместо восьми.
2. Неполная рабочая неделя. Например, работа по восемь часов в день, но не пять дней в неделю, а три. Допустим, во вторник, среду и четверг.
3. Смешанный режим — неполный рабочий день при неполной рабочей неделе. К примеру, сотрудник трудится два дня в неделю, во вторник и среду, по семь часов в день, а один день в неделю, четверг, — пять часов в день.

Также работодатель может установить общую продолжительность рабочих часов, например 20 часов в неделю. Главное при этом — отработать положенные часы, а время начала и окончания рабочего дня и дни присутствия на работе значения не имеют.

Условие о НРВ работодатель может оговорить сразу при найме сотрудника — тогда оно прописывается в трудовом договоре и указывается в приказе о приеме на работу. Или работодатель может перевести работника на НРВ уже в процессе работы, например если пошел навстречу сотруднику и удовлетворил его просьбу о неполном рабочем дне. В этом случае работодатель и работник заключают допсоглашение к трудовому договору, после чего работодатель издает отдельный приказ установить конкретному сотруднику режим НРВ.

Права работодателей

При этом работодатель обязан установить неполный рабочий день по просьбе:

1. Беременной женщины.
2. Одного из родителей ребенка в возрасте до 14 лет или ребенка-инвалида до 18 лет. Это же правило действует для опекунов и попечителей.
3. Работника, который ухаживает за больным членом семьи, если об этом есть медицинское заключение.

Работникам с НРВ положены те же гарантии, что и сотрудникам, которые работают полное время. Например, ежегодный оплачиваемый отпуск не сокращается и остается равным 28 календарным дням.

Письмо Роструда от 01.04.2015 № ПГ/23357-6-1

Работодатель может установить НРВ как на определенный, так и на неопределенный срок.

Все о работе и заработке

Как сменить профессию, получать больше и на чем заработать. Дважды в неделю в вашей почте

Как оплачивается неполное рабочее время

Работнику на неполной ставке зарплата выплачивается пропорционально отработанному времени. Поэтому итоговая сумма может оказаться ниже федерального МРОТ, равного 12 130 Р, или ниже региональной минимальной зарплаты. Это не будет считаться нарушением, ведь МРОТ рассчитывается исходя из полного рабочего дня.

При этом в трудовом договоре или допсоглашении к нему оклад должен быть указан согласно полной ставке. Вот примерная формулировка: «Оплата труда производится пропорционально отработанному времени исходя из оклада 40 000 Р в месяц».

Как устроен трудовой договор

Когда работника могут перевести на неполное рабочее время

Работодатель может в одностороннем порядке изменить почти все условия трудового договора, в том числе перевести сотрудников на НРВ. Единственное исключение: нельзя изменить трудовую функцию работника. Тех, кто отказывается работать в новых условиях, работодатель вправе уволить.

В трудовом кодексе есть универсальное основание, по которому работодатель может изменить трудовой договор, — изменение организационных или технологических условий труда, при которых сотрудник уже не может работать как раньше.

ст. 74, 306 ТК РФ

Работодатели очень любят это основание за расплывчатую формулировку, но забывают о двух важных моментах:

1. Каждого работника нужно письменно предупредить о новых условиях труда минимум за два месяца до изменений. Срок для ИП — не менее 14 дней.
2. Финансовые трудности, например снижение объема заказов, спад производства, отказ в кредитах и др., не могут быть первопричиной изменения условий работы. Суды подтверждали это в период предыдущих кризисов.

Изменение организационных или технологических условий труда должно быть реальным. Верховный суд разъяснил, что понимается под таким изменением. Это, например:

1. внедрение новых технологий производства или применение нового, более современного оборудования: станков, агрегатов, механизмов;
2. разработка новых видов продукции;
3. новый технический регламент, меняющий привычный цикл работы;
4. изменение структуры управления компанией;
5. пересмотр норм выработки для сотрудников.

п. 21 постановления Пленума ВС РФ от 17.03.2004 № 2

Снижение покупательского спроса — это не изменение организационных или технологических условий труда. Получается, что ваш директор не вправе был вводить неполное рабочее время, тем более не предупредив вас об этом заранее письменно.

Куда пожаловаться на работодателя

Надзорные органы могут проводить проверки, только если есть угроза возникновения ЧС или причинения вреда жизни и здоровью граждан. Плановые проверки крупного бизнеса возможны только в сфере опасных производств, например на атомной электростанции.

То есть все, что сейчас может сделать трудинспекция в ответ на жалобу работника, — погрозить работодателю пальцем, послав ему предостережение.

Если у вас есть вопрос о личных финансах, дорогих покупках или семейном бюджете, пишите. На самые интересные вопросы ответим в журнале.

Как организовать встречу на работе — english-at-home.com

На многих должностях вам иногда приходится устраивать встречи с коллегами, вашим начальником или менеджером, клиентами и т. Д.

На этой странице показаны слова и фразы, которые можно использовать для организации встречи — когда вы пишете или когда говорите.

Следуйте приведенным ниже планам, чтобы структурировать электронные письма и телефонные звонки при организации рабочей встречи.

Официальные встречи

Вот способы, которыми вы можете написать электронное письмо, чтобы назначить встречу с людьми, с которыми вы работаете.Следуйте этому «плану», чтобы написать простое, краткое и понятное электронное письмо.

Я бы хотел организовать / организовать / созвать встречу…

… обсудить нашу стратегию / планы
… уточнить нашу политику / наш ответ на…
… подготовиться к выставке / конференции
… уточнить детали / подготовка к…
… установить руководящие принципы / наша процедура для…
… изучить наше финансовое положение
… пересмотреть наши варианты / наши расходы / наш бюджет / нашу политику в отношении…

Встреча будет проводиться в (место) (день) в (время) / с (время) до (время).
(Повестка дня прилагается.)

Подтвердите свое присутствие / Подтвердите свое присутствие.

Я с нетерпением жду встречи с вами (всеми) тогда.

(ваше имя)

Неофициальные встречи

Вы можете написать по электронной почте, позвонить или поговорить лично, чтобы организовать более неформальную встречу. Вот несколько фраз, которые вы можете использовать.

По электронной почте
Будете ли вы свободны для встречи в (день) в (время)?
Можете ли вы назначить встречу / присутствовать на ней (день) в (время)?

Я хочу обсудить / подготовить / просмотреть…
Речь идет о (теме).

Я подготовил повестку дня (прилагается).

Подтвердите, что эта дата вам подходит.

Лицом к лицу
Будете ли вы свободны для встречи сегодня / после обеда / завтра, примерно…?

Нам нужно обсудить / подготовить / просмотреть / пройти…

Сказать примерно в (время) в зале заседаний / моем офисе?

Как организовать встречу с клиентами

Вот несколько способов, которыми вы можете отправить клиенту электронное письмо, чтобы организовать встречу по продажам или презентации.

Приветствие

Уважаемый (имя)

Вводный параграф

После нашей встречи / телефонного звонка в (день) я пишу, чтобы назначить встречу с вами…

… чтобы обсудить возможное решение на (название проблемы)
… чтобы обсудить некоторые способы, которыми наш продукт / услуга может принести вам пользу
… представить вам наш новый (продукт)
… представить вас (имя нового коллеги)

Далее 1 / 2 абзаца

Здесь вам нужно будет подробнее рассказать о встрече, вашем продукте или услуге и т. Д., А также о том, почему это принесет пользу вашему потенциальному клиенту.Постарайтесь быть как можно более конкретным и соответствовать потребностям вашего клиента в продукте или услуге.

Заключительный абзац

Будете ли вы свободны (дата) примерно в (время)? По моим оценкам, встреча займет 15-30 минут.

Я с нетерпением жду вашего ответа.

С уважением / С наилучшими пожеланиями

(ваше имя)

Полезные фразовые глаголы для встреч и обсуждений

для организации встречи = организовать / организовать встречу: «Я хотел бы организовать встречу для обсуждения подробности путешествия.«

для разработки = найти решение чего-либо или завершить что-то
« Нам нужно разработать, как мы подходим к этим переговорам ».
«Можете ли вы определить время, которое сможет сделать каждый?»

обдумать / выбить = обсудить, пока не найдешь решение — часто в сложной ситуации:
«Нам нужно сесть и обсудить детали соглашения».
«Они заключили соглашение после восьми часов переговоров».

, чтобы придавить = заставить кого-то что-то согласовать — особенно когда этот человек не так легко берет на себя обязательства
«Вам нужно будет прижать его к вашей стартовой зарплате.»

, чтобы перейти к = обсудить
« Можем ли мы обсудить приготовления к запуску? »

Свободно говорите по-английски!

Привет! Я Клэр, учитель английского языка и основатель этого сайта.

Я могу помочь вам говорить по-английски легче! Вот две вещи для вас:

10 основных фраз для беглости речи — фразы для легкого общения
НОВИНКА: присоединяйтесь к клубу беглости английского языка — получите мои 2 программы беглости речи + еженедельные задания и групповые уроки

.

Подработка | nidirect

Работа неполный рабочий день может быть хорошим способом сбалансировать вашу работу и ваши личные обязательства. Если вы работаете неполный рабочий день, вы имеете право на справедливое отношение по сравнению с вашими коллегами, работающими полный рабочий день.

Что такое работник, работающий неполный рабочий день

Работник, работающий неполный рабочий день, — это тот, кто работает меньше часов, чем работник, работающий полный рабочий день. Не существует определенного количества часов, которое делает кого-то полным или неполным рабочим днем, но работник, занятый полный рабочий день, обычно будет работать 35 или более часов в неделю.

Льготы работающим неполный рабочий день

Причины неполной занятости варьируются от человека к человеку. Возможно, вы хотите другого баланса между работой и личной жизнью, или у вас могут быть обязанности по уходу. Если вы заинтересованы в изменении своего рабочего режима, возможно, вам будет полезно прочитать о гибком балансе работы и работы и личной жизни.

Работа в режиме

Соглашения о разделении рабочих мест — это особый вид работы с частичной занятостью, при которой полная занятость делится между двумя работниками, занятыми неполный рабочий день.

Работу можно разделить несколькими способами, чтобы лучше всего подходить для всех. Например, вы можете работать утром, а коллега работать после обеда. В качестве альтернативы, вы можете разделить неделю между вами, работая по три заданных дня с периодом перехода на один день недели.

Jobshare предлагает вам и вашему работодателю предсказуемые часы работы. Это дает вам возможность, например, организовать присмотр за детьми, и они знают, что работа всегда найдется.

Стажировка

Работа с неполным рабочим днем ​​- это вид работы с неполным рабочим днем, при которой вы можете сократить свое рабочее время или взять отпуск во время школьных каникул. Это позволяет родителям организованно заниматься уходом за детьми и дает работодателям время для планирования покрытия отсутствия.

Трудовые права лиц, занятых неполный рабочий день

Сотрудники, занятые неполный рабочий день, имеют те же законные права на трудоустройство, что и другие сотрудники. Вам необязательно работать минимальное количество часов, чтобы иметь право на трудоустройство.

Работники, занятые неполный рабочий день, и «менее благоприятный режим»

В соответствии с Положениями о работниках, занятых неполный рабочий день (предотвращение менее благоприятного обращения), к работникам, занятым неполный рабочий день, следует относиться не хуже, чем к эквивалентным работникам, работающим полный рабочий день, за исключением случаев, когда причина, по которой они не могут быть объективно обоснованы.

«Эквивалентный» работник на полной ставке — это работник, выполняющий аналогичную работу по тому же типу контракта. Таким образом, вы можете сравнить себя с коллегой из той же команды или с кем-то, кто выполняет аналогичную работу с вами в другой команде.

Если вы перешли на работу на той же должности на неполный рабочий день, то вы можете сравнить свои условия неполного рабочего дня с вашим предыдущим контрактом на полную ставку. Это также относится к случаям, когда вы возвращаетесь на неполный рабочий день после отпуска по беременности и родам.

Правила распространяются на временный персонал, такой как заемные и временные работники, но заемные работники неполный рабочий день не могут сравнивать себя с постоянными работниками, работающими полный рабочий день.

Правила, однако, не мешают работодателям предоставлять лучшие условия работникам, работающим неполный рабочий день.Они могут сделать это, чтобы стимулировать более сбалансированную рабочую силу, но работодатель должен быть уверен, что это не противоречит другим законам о дискриминации.

Примеры работы нормативных документов

Правила часто означают, что льготы должны быть «пропорциональными», что означает, что они должны быть пропорциональны вашим часам. Например, если работник, занятый полный рабочий день, получает премию в размере 1000 фунтов стерлингов, работник, работающий неполный рабочий день, работающий половину рабочего времени, должен получить 500 фунтов стерлингов.

Ниже приведены некоторые примеры проблем, затронутых правилами.Помните, что ваш работодатель может менее благосклонно относиться к тем, кто работает неполный рабочий день, если это «объективно оправдано».

Заработная плата

Работники, занятые неполный рабочий день, должны получать как минимум такую ​​же почасовую оплату, как и работники, занятые полный рабочий день, выполняющие аналогичную работу. Если вы работаете неполный рабочий день, ваш работодатель может установить такой же порог часов для расширенной оплаты сверхурочных, что и для сотрудников, работающих полный рабочий день, поэтому вы можете не получать сверхурочную оплату, пока не проработаете больше, чем обычные часы штатного работника.

Пенсионные возможности и пособия

Работники, занятые полный и неполный рабочий день, должны иметь равный доступ к пенсионным схемам.Другие льготы компании, такие как служебные автомобили, скидки для сотрудников и медицинское страхование, должны по возможности предоставляться пропорционально. Если это невозможно, ваш работодатель должен будет решить, предлагать ли льготы всем или нет.

Обучение и развитие карьеры

Работники, занятые неполный рабочий день, не должны исключаться из возможностей обучения и карьерного роста. По возможности, обучение должно быть организовано в то время, которое подходит большинству рабочих, включая работников, занятых неполный рабочий день.

Праздничные и праздничные дни

Все работники имеют право на минимальный ежегодный отпуск, который пропорционален тому, что получают работники, занятые полный рабочий день.

Многие работодатели предоставляют отпуск, превышающий установленный законом минимальный размер отпуска, и к работникам, занятым неполный рабочий день, следует относиться не менее благоприятно.

Ваш работодатель не может округлить указанное количество дней в меньшую сторону, поскольку это будет неблагоприятным обращением, но доли дня могут быть указаны как часы.

Ваш работодатель может контролировать, когда вы берете отпуск, чтобы он мог заставить вас брать праздничные дни из этого права, когда они совпадают с вашими рабочими днями.

Если ваш работодатель предоставляет дополнительные выходные дни в дни государственных праздников и государственных праздников, права лиц, работающих неполный рабочий день, не всегда могут быть ясны.

Если вы работаете по сменной системе, при которой все работники, занятые полный и неполный рабочий день, с одинаковой вероятностью будут работать в праздничный день, вашего работодателя может быть достаточно предоставить всем работникам, занятым неполный рабочий день, оплачиваемый выходной.

Однако, если вы работаете в определенные дни каждую неделю, такая практика может поставить вас в невыгодное положение.

Например, поскольку большинство банковских и государственных праздников приходится на понедельник, те, кто не работает по понедельникам, будут иметь право на пропорционально меньшее количество выходных.

В подобных случаях ваш работодатель может предоставить всем работникам пропорциональное право на выходные дни вместо количества часов, которые они работают. Затем ваш работодатель может контролировать, когда вы берете отпуск, совпадающий с государственными праздниками.

Возможности для перерыва в карьере

Некоторые работодатели разрешают сотрудникам делать перерывы в карьере. Если вы работаете неполный рабочий день, вы имеете право на те же возможности.

Выплата по болезни, материнству, усыновлению и отцовскому отпуску и заработная плата

Работники, занятые неполный рабочий день, имеют право на пособие по болезни, отпуск по беременности и родам, отцовство и усыновление, а также на оплату труда плюс отпуск по уходу за ребенком, как и штатные сотрудники.Если компании предоставляют больше, чем предусмотрено законом, лица, работающие неполный рабочий день, также должны получать эти договорные льготы.

Выбор для продвижения и передачи или резервирования

Работа на неполный рабочий день не может служить основанием для выбора для перевода, дублирования или отказа в повышении, если это не может быть объективно оправдано.

Что означает «объективно оправданный»

Приведенные выше правила могут быть нарушены, если для этого есть объективное оправдание. Это означает, что работодатель должен показать, что причина необходима и правильный путь для достижения подлинной цели бизнеса.

К работникам, занятым неполный рабочий день, нельзя относиться менее благоприятно только потому, что они работают неполный рабочий день. Возможно, им не удастся пропорционально распределить некоторые льготы, например дополнительное членство в оздоровительном клубе.

В этой ситуации ваш работодатель должен решить, предоставить ли пособие как сотрудникам, работающим на условиях полной и неполной занятости, так и, при наличии объективных оснований, не предоставлять пособие сотрудникам, работающим неполный рабочий день. В этом примере объективным оправданием может быть то, что стоимость превышает выгоду.

Если к вам относились менее благоприятно

Если вы считаете, что ваш работодатель обошелся с вами менее благосклонно, чем с постоянным работником, вы имеете право получить письменное изложение причин обращения. Вы должны подать свой запрос в письменной форме, и ваш работодатель должен вернуть письменное заявление в течение 21 дня.

Если вы не уверены в том, что такое обращение объективно оправдано, вы можете подать жалобу в Промышленный суд против вашего работодателя.

Если вы являетесь членом профсоюза, вы можете получить от них помощь, совет и поддержку.

Агентство по трудовым отношениям (LRA) и Advice NI предлагают бесплатные, конфиденциальные и беспристрастные консультации по всем вопросам трудовых прав.

Еще полезные ссылки

,

Как расставить столы для встречи | Работа

На протяжении вашей карьеры вас могут попросить сделать презентацию или оборудовать комнату для семинара, лекции или другого собрания. Ожидание до последней минуты, чтобы расставить столы, потому что кажется, что это простая задача, может иметь неприятные последствия, если вам не доставят правильные столы, скатерти и стулья. Организуйте место встречи заранее, чтобы не столкнуться с какими-либо материально-техническими проблемами, которые могут привести к тому, что важные деловые люди будут играть на музыкальных стульях, оставив вас в напряжении.

Обратитесь в учреждение, где вы будете проводить собрание, и попросите план помещения или посетите его. Определите площадь в квадратных футах и ​​спросите, есть ли у представителя здания рекомендации по планированию встреч. Некоторые учреждения точно знают, сколько человек может поместиться в комнате, исходя из используемых вами столов и того, как вы их расставляете.

Спросите у компании или человека, поставляющего столы, длину или размер столов, которые у вас будут, и их вместимость. Круглые столы обычно рассчитаны на восемь или десять человек.Диагональные столы, часто называемые «тортовыми» в индустрии встреч, обычно вмещают от трех до шести человек с каждой стороны, в зависимости от длины стола. Спросите, сколько столов поместится в комнате, чтобы определить количество сидячих мест в комнате. Скажите человеку, будет ли у вас выступающий на подиуме или за главным столом, и нужен ли вам один или несколько проходов между столами.

Поместите главный стол или подиум туда, где он будет, прежде чем вы начнете размещать другие столы. Это позволит вам оценивать линии обзора каждой таблицы по мере их установки.Поставьте стол или подиум на подступенок, если хотите, чтобы люди, находящиеся в глубине комнаты, видели этих людей.

Поместите столы с тортами в форме буквы U, квадрате или диагонали, если у вас нет главного стола и вы хотите, чтобы все участники смотрели друг на друга. В индустрии встреч это называется «конференц-стилем», который способствует лучшему личному общению. Установите один ряд таблиц, затем поместите другой ряд таблиц перпендикулярно к нему на одном конце ряда, чтобы сформировать L. Поместите еще один ряд таблиц перпендикулярно другому концу первого ряда таблиц, чтобы сформировать U.Поместите один ряд столов параллельно первому ряду в конце двух перпендикулярных рядов, чтобы сформировать диагональ или квадрат, похожий на D или O. U-образная форма позволяет людям подойти к любому посетителю с любой стороны стола. Замкнутый квадрат или диагональ дает вам возможность сидеть с одной стороны конфигурации, но не дает вам доступа к сиденьям или людям с передней стороны стола.

Размещайте столы для торта параллельно главному столу или подиуму, чтобы использовать стиль, известный как «классная» в индустрии встреч.Это позволяет участникам встречаться лицом к лицу с докладчиком или выступающими или важными гостями за главным столом и является удобным вариантом сидения, если участники не будут взаимодействовать друг с другом. Оставьте примерно 3 фута пространства между столами, которые вы хотите сформировать проход.

Установите столы для торта в стиле шеврона, поместив их под углом 45 градусов к подиуму или главному столу, если вы хотите добавить больше сидячих мест, разрешив участникам сидеть по обе стороны от столов. Разместите половину столов под углом с одной стороны комнаты, а другую половину столов под противоположным углом с другой стороны комнаты, так, чтобы, когда вы закончите, столы, если смотреть сверху, образовали перевернутая буква V или конфигурация, подобная шевронам на рукаве сержанта.

.

Узнайте, как организовать свою внештатную работу и время для достижения хороших результатов

Офисная работа накладывает на сотрудников определенную ответственность. Вы точно знаете время, когда вам нужно быть на работе, вы знаете, какой объем работы вам предстоит выполнить. Вы не можете просто прийти на работу и ничего не делать. Такая безответственность и беспечность не могут быть оправданы. Однако при переходе на внештатную работу у вас обязательно возникнет ряд трудностей.

Вот несколько советов, как управлять своим временем

Я очень надеюсь, что мои рекомендации будут полезны, и вы станете успешным писателем-фрилансером!

Вести календарь

Планирование и дисциплина — главные аспекты успеха для фрилансера.Вы можете быть дисциплинированным человеком, но когда вы работаете дома и у вас много разных задач и проектов, вы должны вести календарь. Это может быть печатная версия, но я бы рекомендовал использовать онлайн-календари. Календарь Google не только организует ваши события, но и отправляет напоминания, что действительно удобно. Вы всегда остаетесь на верном пути и всегда в курсе всех ближайших событий, сроков, встреч и т. Д.

Иметь рабочее место

Работая дома, вы должны иметь место, где вы работаете.Конечно, можно работать там, где вам удобно, но все же нужно выделить какое-то место, которое будет мотивировать к работе, что создаст рабочее настроение. Такое место необходимо, когда нужно работать, но прямо сейчас нет желания.

Проверяйте свою электронную почту как можно чаще

Теперь ваша работа зависит от вас. Вы не получаете задания от своего менеджера и вам приходится искать работу самостоятельно. Я уверен, что вы оставили свой адрес электронной почты на многочисленных ресурсах, и многие работодатели могут связаться с вами по электронной почте.Просто проверяйте электронную почту каждый час, чтобы не потерять ничего важного и срочного.

Имею план работы

Когда работаешь дома, ты думаешь, что у тебя много времени, но это неправильно. Ты не работаешь сегодня, потому что у тебя много времени, ты не работаешь завтра, потому что думаешь так же, и оказывается, что у тебя вообще нет времени на работу. Пожалуйста, никогда не дожидайтесь последней минуты, чтобы выполнить задание. Сделайте это заранее. Делайте какую-нибудь часть работы каждый день, чтобы у вас было много свободного времени и достаточно рабочих часов для выполнения задачи.

,