Мексиканский миллиардер Карлос Слим Элу и его семья | Блогер morganna88 на сайте SPLETNIK.RU 31 июля 2015
Карлос Слим Элу высказал мнение, что люди должны работать всего три дня в неделю, посвящая работе по 10-11 часов в день. Четыре выходных люди должны проводить с семьями, заниматься своим здоровьем и образованием. При этом 75-летний Карлос Слим уверен, что сейчас люди выходят на пенсию слишком рано. Надо позволить им полноценно трудиться до 70 лет, а тем, кто чувствует в себе силы — и того дольше. Три дня — работать, четыре — отдыхать и заниматься другими делами.
Карлос Слим Элу родился 28 января 1940 года в Мехико. Он был пятым ребенком в семье ливанских католиков. Его отец — Джулиан Слим, приехал в Мексику в 1902 году, спасаясь от обязательного призыва в армию Османской империи.
Из всех детей Карлос был самым смышленым, талантливым и усердным. К тому же у мальчика были способности к математике, которые помогли ему заняться инвестициями. Первые «взрослые» вложения Карлос сделал в 12 лет, приобретя акции мексиканского банка. А первый миллион Карлос Слим Элу заработал, когда юноше было всего 17 лет.
Успех в делах не ослепил ни Карлоса, ни его отца. Юноша поступил в Национальный университет Мексики, где изучал строительное дело, параллельно продолжая играть на бирже. На старших курсах Карлос преподавал алгебру и программирование студентам других курсов.
В 25 лет Карлос покинул стены университета с дипломом инженера-строителя, однако работать по специальности он так и не стал. К тому времени молодой Слим был обладателем уже вполне значительного капитала, часть которого вкладывал в покупку отелей, страховой бизнес и торговлю. В последней отрасли у Слима была идея. Она заключалась в том, чтобы в его магазинах цены на товары были по карману рядовым мексиканцам.
В кризисные 80-ые Карлос Слим обращает внимание на горнодобывающую отрасль. В результате он становится владельцем корпорация Frisco — лидером национальной горнодобывающей индустрии и химической промышленности.
Влияние Слима на экономику Мексики становится таким, что с его компаниями или продуктами сталкивается каждый мексиканец. В это время Слим начинает восхождение на высоты политического Олимпа. Правда напрямую в политику Слим не идет, предпочитая заводить и поддерживать хорошие отношения с властью.
Карлос Слим продолжил осваивать перспективный телекомуникационный рынок. В конце 90 — начале 2000-х Слим становится владельцем 30 процентов акций латиноамериканского консорциума сотовых операторов America Movil. В 2008 приобретает долю в The New York Times и Citibank. В 2002 году он приобрел по бросовой цене обязательства обанкротившейся WorldCom и стал крупнейшим акционером образованной на ее месте MCI.
Личная жизнь и семья
В 1966 году Карлос Слим женился на девушке по имени Сомайя Домит Гермайель, которая тоже имела ливанское происхождение и была двоюродной сестрой бывшего ливанского президента Жмайеля.
Он счастливо прожил с ней 32 года до ее смерти в 1999 году.
Музей, названный в честь покойной жены
Карлоса Слима гламурные журналы продолжают всерьез называть «самым желанным вдовцом» Мексики. Однако его не прельщает гламурная слава, и он равнодушен к молодым красавицам.
Семья Слимов имеет ряд устоявшихся традиций, одной из которых является проведение коллективного отдыха на западном побережье Мексики. Летом все члены семьи, включая внуков, собираются вместе, чтобы провести несколько недель где-нибудь на пляже Калифорнийского залива.
Любовь к семейному очагу была привита ему и его братьям с раннего детства. Отец и мать научили их радоваться жизни и осознавать ответственность каждого перед семьей. Вопрос ответственности всегда был основой семейной философии Слимов. Именно это чувство помогло Карлосу Слиму стать самым богатым человеком в мире. В последующие 25 лет состоятельная и влиятельная семья Слимов может стать чрезвычайно положительным фактором в развитии Латинской Америки.
У Карлоса 6 детей, три сына и три дочери.
Старший сын Карлос Слим Домит ( род.1967) – председатель холдинговой компании Grupo Carso.
C 2010 года женат на Марии – Елене Торуко Гарза. У них трое детей.
О других детях меньше информации, поскольку они ведут частный образ жизни.
Марко-Антонио Слим Домит ( род. 1970)
Эверетт Патрисио Слим Домит
На фото с женой
Соумайя Слим Домит
Ванесса Слим Домит
Джоанна Слим Домит
Современный дом Карлоса Слима
Исторический дом
www.spletnik.ru
биография самого богатого человека в Мексике Карлоса Слима — Истории на vc.ru
Биография богатейшего человека Мексики Карлоса Слима Элу на первый взгляд выглядит типичной историей успеха. Сын ливанского эмигранта, он рано начал работать в семейном бизнесе, а позже — инвестировать в различные компании. Постепенно Карлос построил собственную империю и вырастил состояние в $50 млрд.
Вместе со славой предприниматель получил обвинения в монополизме и использовании государственных структур для укрепления своего положения. Некоторые аналитики называют Мексику «Слимляндией»: находясь в стране, невозможно ни разу не столкнуться с продукцией или услугами компаний Карлоса Слима.
Карлос Слим Элу
Ранние годы Карлоса Слима Элу
Отец предпринимателя Джулиан Слим Хаддад родился в бедной ливанской семье. В 14 лет он уехал из страны, чтобы избежать службы в турецкой армии. Четыре его брата уже жили в Мексике. В 1911 году Джулиан вместе с братом Хосе создали магазин галантерейных товаров La Estrella de Oriente. Начальный капитал составил около 25 тысяч песо, сооснователи вложились в него поровну.
В 1914 году Джулиан Слим выкупил долю брата за 30 тысяч песо и стал вести дела сам. Через семь лет его бизнес стал чрезвычайно прибыльным. Слим стал приобретать недвижимость в Мехико и так в этом преуспел, что информацию о его риэлторском бизнесе можно встретить чаще, чем о торговом. В 1922 году состояние предпринимателя составляло чуть больше миллиона песо.
В 1926 году Слим женился на Донье Линде Элу, дочери ливанских эмигрантов. Ее отец занимался печатным делом и выпускал журнал для местной ливанской общины. Карлос, родившийся в 1940 году, стал четвертым из шестерых детей Слима и Элу. Его детство нельзя назвать тяжелым — у семьи было все необходимое.
Семья Слим Элу, Карлос сидит справа
Джулиан стремился вырастить детей финансово грамотными, поэтому каждый ребенок получал в подарок сберкнижку и вместе с отцом постигал основы бухгалтерского учета. Слим преподавал детям и практические уроки, отправляя их работать в семейный торговый бизнес. Выше всего он ценил способности Карлоса и считал, что сын добьется гораздо большего успеха, чем он сам. Еще в детстве Карлос получил от отца совет — научиться заводить связи и находить «своих людей» среди политиков.
О будущем предпринимателе рассказывают такую историю. В 10 лет он нашел в Мехико склад, где дешево продавали сладости. Он покупал их там, а после перепродавал своим кузенам и дядям на семейных обедах. В том же возрасте у Карлоса появился счет в банке, куда он откладывал заработанные деньги.
В 12 лет Карлос на отложенные деньги
купил акции национального банка Мексики. Насколько выгодной оказалось эта инвестиция, неизвестно.
В 1953 году от сердечного приступа умер Джулиан Элу, и налаженная семейная атмосфера затрещала по швам. Карлос тяжело переживал потерю: есть информация, что он два года оставался в депрессии и отказывался от походов в кино и других развлечений.
Старшие братья Карлоса уже были задействованы в семейном бизнесе, поэтому отцовское дело не пропало. По завещанию доли в бизнесе разделились между сыновьями поровну, но большинство источников считают, что в итоге Карлос получил всю компанию под свой контроль.
В колледже (по другой версии, в католической школе) Карлос считался одним из самых талантливых и активных студентов. Из предметов ему больше всего нравились алгебра, космография и история. При этом он продолжал инвестировать, и за два года сумма его сбережений с 3,5 тысяч песо увеличилась до 32 тысяч.
Деньги на инвестиции Карлос брал фактически у себя — в виде краткосрочных кредитов из средств на свое обучение. Взятые суммы всегда возвращались на место, а счет Карлоса в банке рос.
В 17 лет Карлос Слим работал в семейном бизнесе, получая 200 песо в неделю. Параллельно он изучал гражданское строительство в Национальном автономном университете Мексики, который окончил в 1961 году. Встречается информация, что на старших курсах Слим преподавал там алгебру и линейное программирование. Есть также мнение, что он был не университетским преподавателем, а репетитором, дающим частные уроки.
Во время обучения будущий предприниматель создал студенческий инвестиционный клуб. После обучения в Мексике он окончил курс теории экономики в Чили.
Создание Grupo Carso. Инвестиции и приобретения
После окончания учебы Карлос Слим не продолжил работать в семейном деле, а стал трейдером в Мехико. Работать приходилось по 14–16 часов в жару. Впрочем, можно найти сведения, что перед этим он успел поработать инженером и поездить по миру.
К 1965 году Слиму удалось получить капитал в $400 тысяч. История получения этой суммы отличается в зависимости от источника. Одни утверждают, что Слим заработал деньги на торговле акциями. Другие считают, что предприниматель создал сеть магазинов с дешевыми товарами, доступными каждому жителю Мексики. По третьей версии, эту сумму Слим получил в качестве подарка к свадьбе.
В любом случае в 1965 году Карлос Слим получил стартовый капитал для создания Grupo Carso, крупнейшего холдинга Мексики. Название группы Carso — это сокращение от имен Карлоса Слима (Carlos Slim Helu) и его невесты Сумайи Домит Жемайель (Soumaya Domit Gemayel). Пара поженилась в 1966 году.
Карлос Слим с женой
В 1966 году Карлос создал агентство недвижимости Inmobiliaria Carso. Большинство источников считают, что благодаря этой компании Карлос получил капитал для расширения бизнеса. Затем он создал брокерскую фирму и стал инвестировать в интересующие его компании, а при благоприятных условиях — приобретать их.
Слим отдавал предпочтение горнодобывающей промышленности, недвижимости и строительной отрасли. Можно встретить информацию, что в 1966 году состояние предпринимателя составляло уже $40 млн. Стремительный рост капитала сложно объяснить из-за недостатка информации об этом периоде жизни предпринимателя. Виной тому во многом слабый интерес к мексиканскому рынку и к личности Карлоса Слима Элу.
Перед Слимом открылись широкие возможности для инвестирования. Источники обычно сходятся на том, что в 1970-е годы он приобрел семь компаний, одна из которых сдавала в аренду строительную технику. Еще несколько предприятий основал сам Слим. Это были производители безалкогольных напитков, цемента, автозапчастей и строительная компания.
Крупнейшее приобретение Слима за это время — типография Galas de Mexico, которая печатала в том числе этикетки для сигарет и сигар. За $1 млн Карлос
получил 60% компании. В 1981 году Слим приобрел второго по величине производителя табачных изделий в Мексике — Cigarros la Tabacelera Mexicana или Cigatam.
В 1982 году Мексика объявила дефолт. Из страны стремительно уходил иностранный капитал, бизнес и банки боролись за выживание. Началась инициатива по приватизации компаний предпринимателями. Карлос Слим Элу, заручившись поддержкой правительства, приступил к покупке крупного бизнеса.
Стратегия Слима была основана на том, чтобы избавиться от ненужных активов, когда цены на них вырастут. За 1–2% от балансовой оценки он получал компании, стоимость которых порой составляла миллиарды долларов. Под полный или частичный контроль Слима перешли многие крупные компании, начиная от табачных и заканчивая производителями хлопка.
Главными его вложениями в этот период стали страховой бизнес и сеть магазинов Sanborns. В 1984 году бизнесмен за $44 млн приобрел страховую компанию Seguros de Mexico. Это по сей день один из крупнейших игроков на рынке страны. Сеть Sanborns Слим получил в 1982 году, выкупив долю прошлых владельцев.
Sanborns была конкурентом сети, принадлежавшей отцу Слима. Ее фирменные магазины объединяют в себе рестораны, аптеки, а также книжные и сувенирные лавки. Сейчас у Sanborns уже более 120 точек продаж, и находятся они не только в Мексике. В Sanborns входит еще и сеть кафе и более 60 музыкальных магазинов. В 1997 году к этому направлению добавилась сеть магазинов Sears Mexico.
В 1980-е годы Слим приобрел горнодобывающую компанию Minera Frisco, которая контролировала шахты по добыче меди, цинка и свинца, а также золотые и серебряные рудники. В 1997 году она приносила 6% дохода Grupo Carso. Тогда же Grupo Carso стала одним из крупнейших холдингов Мексики.
Создание LESA и покупка Telmex
В 1984 году усилиями Карлоса Слима была создана ассоциация крупнейших промышленников Мексики Libre Empressa, или LESA. В нее вошли предприниматели, желающие получить под свой контроль бывшие государственные предприятия Мексики: в то время шла частичная денационализация промышленности страны.
До дефолта большинство предприятий страны принадлежали государству, и оно не справилось с руководством. Теперь же ассоциация предпринимателей совместно с правительственными органами собралась реформировать экономику. Это ожидаемо привело к разговорам, что крупнейшие бизнесмены и правительство таким образом делят власть и остатки промышленной инфраструктуры страны.
В 1990 году власти выставили на продажу Telmex — мексиканского монополиста в сфере телекоммуникаций, который контролировал 80% рынка. Карлос Слим стал одним из главных кандидатов на приобретение компании. Перед ним было две сложности — высокая стоимость компании и конкуренция со стороны иностранных покупателей.
Президентом Мексики в то время был Карлос Салинас де Гортари, близкий друг Карлоса Слима, с которым его объединяли совместные интересы. Сделка удалась, хотя это и повлекло критику общественности. Для приобретения Telmex объединили усилия Southwestern Bell, France Telecom и Grupo Carso. Общая сумма сделки составила $2 млрд.
Карлос Салинас де Гортари, президент Мексики в 1988–1994 годы
Слим вложил в сделку $440 млн и получил 20% Telmex. Через год оказалось, что реальная стоимость компании составляла $12 млрд. К тому же два других держателя акций были иностранными организациями, и Telmex фактически оказалась в руках Слима.
Некоторые источники считают, что c подачи Гортари телекоммуникационный гигант продавался на мексиканской версии залогового аукциона. Это сильно упростило Слиму его приобретение, что вызвало негодование общественности. Телекоммуникационная компания была куплена фактически в рассрочку, и сумма покупки выплачивалась из ее же выручки. В дальнейшем оппозиционные партии попытаются подпортить репутацию предпринимателя, но особого успеха не добьются.
Уровень влияния Карлоса Слима в стране хорошо иллюстрирует ситуация с Федеральной комиссией в сфере телекоммуникаций — COFETEL. Она была создана в 1996 году, чтобы контролировать отрасль и в особенности Telmex. Из этой идеи ничего не вышло: широкая сеть связей Слима никуда не исчезла, а COFETEL получила настолько ограниченные полномочия, что выполняла скорее наблюдательные функции.
О предпринимателе ходит такая история: в 1993 году он вместе с 30 мексиканскими бизнесменами был на вечеринке у Гортари и предложил гостям в частном порядке скинуться на благо правящей Институционно-революционной партии. Жертвовали в среднем по $25 млн.
Под руководством Слима Telmex успешно разрасталась. В 1992 года был приобретен 51% производителя телекоммуникационного оборудования Condumex. С помощью продукции Condumex решено было модернизировать телекоммуникационную инфраструктуру компании. При поддержке правительства Слим расширил сеть Telmex по всей территории Мексики, добившись гораздо лучшего качества связи.
Изменились и ремонтные услуги Telmex. Если раньше ремонт мог затянуться на месяц и больше, то при Слиме большую часть неполадок устраняли в течение 24 часов. К осени 1995 года на расширение сети, улучшение инфраструктуры и приобретение оборудования было потрачено $10 млрд. Компания без потерь пережила тяжелый для Мексики 1995 год, последовавший за «черным вторником» 1994 года.
Несмотря на позитивные показатели, Telmex оставалась монополией — со всеми характерными для монополий свойствами. Это хорошо иллюстрирует случай с телекоммуникационной компанией Avantel, который произошел в 1995 году. В это время правительство поручило гиганту обеспечить все необходимое для децентрализации международной и междугородней связи.
Заручившись государственной поддержкой, созданная в 1994 году Avantel принялась прокладывать собственную сеть, а в 1995 году, когда все было готово, оказалось, что она не подключена к Telmex или, по другой версии, имеет с этим проблемы. Топ-менеджмент Telmex никак не реагировал на попытки Avantel с ним связаться.
После утомительных переговоров и задействования всевозможных рычагов проблема была решена, но стоимость услуг Telmex оказалась для Avantel чрезмерной. Компании подали друг на друга несколько исков в суд и попытались использовать правительственные рычаги. Сильного конкурента из Avantel так и не получилось.
В 2006 году Avantel была продана Axtel, что сделало ее второй по величине телекоммуникационной компанией в Мексике.
Телекоммуникационный бизнес и другие начинания Слима. Передача бизнеса сыновьям
В 1996 году Telmex и другие активы Слима в телекоммуникационной отрасли перешли в отдельный холдинг Carso Global Telecom. Это направление постоянно пополнялось новыми компаниями, среди которых обычно выделяют первого мексиканского интернет-провайдера Prodigy.
Говорят, что Слим до середины 1990-х годов сторонился и даже побаивался компьютеров. Чтобы помочь отцу, сыновья подарили ему лэптоп, и Карлос был вынужден разобраться в гаджете. Интернет произвел на предпринимателя такое впечатление, что он решил углубиться в эту область, и это отразилось в некоторых начинаниях Carso Global Telecom.
Эту историю часто повторяют биографы Слима, но сам он о своей жизни рассказывает мало, так что это может быть лишь легенда.
Слиму были чрезвычайно интересны сотовые операторы. От региональных игроков он перешел к более крупным приобретениям и в 2000 году провернул серию сделок, среди которых был один из местных филиалов AT&T. В это же время было выделено мобильное подразделение конгломерата America Movil — сейчас это четвертый в мире сотовый оператор по количеству абонентов. Сейчас под контролем America Movil находятся практически все телекоммуникационные компании Слима.
Для создания этого направления Слим привлек своих старых партнеров France Telecom и SBC Communications. К ним добавились еще несколько компаний из США и крупный интернет-провайдер Network Access Solutions, в который Telmex вложилась совместно с SBC.
В дальнейшем интернет-направление Cлим развивал совместно с Microsoft. Совместно они запустили латиноамериканскую версию портала MSN — T1msn. Благодаря ему в Мексике поднялись продажи компьютеров, что было на руку Слиму, владевшему магазинами по продаже электроники.
В начале 2000-х годов деятельность Слима не ограничивалась телекоммуникационным направлением. В 2000 году он приобрел американского ритейлера компьютеров CompUSA. Кроме того, были куплены доли нескольких крупных сетей в США. Кто-то тогда пошутил, что Слим купил все, что можно было купить в Мексике, и переключился на близлежащую страну.
Слим вел интеграцию не только в США, но и в Латинской Америке. Он приобретал крупные пакеты акций мобильных операторов в Бразилии, Гватемале, Эквадоре и других странах. В 2004 году Слим инвестировал в Volaris — бюджетную мексиканскую авиакомпанию. Она стала второй по величине в стране и сейчас контролирует около 23% внутренних перевозок.
В 2000-е годы предприниматель понемногу отстранялся от непосредственного управления холдингом. Есть сведения, что это началось еще в 1997 году, когда Слим пережил операцию на сердце. Впрочем, он задолго до этого задействовал в бизнесе своих сыновей, намереваясь сделать Grupo Carso общим делом для многих поколений своей семьи. До недавнего времени Слим отмечал, что мечтает создать предпринимательский клан наподобие Рокфеллеров и других американских династий.
У бизнесмена три сына — Карлос, Марко Антонио и Патрик. Предприниматель воспитывал их по примеру своего отца, соединяя теоретические занятия экономикой с практикой в семейной компании. Сыновья Карлоса получили образование в Мексике, чтобы лучше понимать особенности родной страны и местного бизнеса, и даже их поездки за границу были связаны только с потребностями семейного бизнеса.
Пост председателя Grupo Carso сейчас занимает Карлос Слим Домит, старший сын Карлоса Слима Элу, который считается наиболее способным и харизматичным наследником. Братья Карлоса от него почти не отстают: Патрик Слим сделал America Movil самым прибыльным направлением конгломерата. Прежде он возглавлял Sanborns и занимал в холдинге другие руководящие посты, часть из которых сохраняет за собой и сейчас.
Марко Антонио 15 лет успешно возглавлял финансовое направление конгломерата, а после занял пост независимого директора в фонде BlackRock. Кроме того, он входит в правление некоторых компаний в составе Grupo Carso.
Карлос Слим Домит
Единственная жена Карлоса Слима умерла в 1999 году, что стало для него тяжелым ударом. С тех пор предприниматель не афиширует свою личную жизнь, но ему приписывают отношения с несколькими женщинами, среди которых иорданская принцесса Нур.
Личность предпринимателя
Карлос Слим Элу работает чуть ли не круглосуточно и способен созвать совещание в четыре часа утра. Работающие в Carso руководители вынуждены были свыкнуться с этой особенностью своего босса.
Главный офис компании долгие годы находился в бетонном двухэтажном здании без окон, зато на собственных домах предприниматель, похоже, не экономит. Например, в 2010 году он за $44 млн приобрел особняк Дюк-Семанс в Нью-Йорке. Центральный офис Grupo Carso со временем также переехал в более современное и элитное здание. Есть мнение, что непритязательный подход к офису был скорее имиджевым ходом.
Дюк-Семанс
Слим коллекционирует скульптуры Родена, картины Ван Гога и Пикассо, а также различные древние артефакты. Правда, есть мнение, что Слим не интересуется искусством и приобретал все это для жены.
В 1994 году предприниматель открыл в Мехико музей Сумайя, назвав его в честь жены. Здесь выставлено более 66 тысяч произведений искусcтва общей стоимостью $700 млн. Вход в музей бесплатный.
Музей Сумайя
Карлос всю жизнь увлекался бейсболом. Есть информация, что он пишет статьи о любимом виде спорта, но они больше походят на статистические выкладки: по мнению Слима, в бейсболе царят цифры. При участии предпринимателя в Мексике появилась молодежная бейсбольная лига Telmex League. Также ему принадлежит футбольный клуб Реал Овьедо. Эта команда играет во второй испанской лиге, переход во владение Карлоса Слима спас ее от банкротства.
В быту миллиардер неприхотлив: можно встретить информацию, что он закупается в собственных магазинах, а на встречи надевает старые дешевые часы с калькулятором. Даже любимые сигары Слим прикуривает от дешевой пластиковой зажигалки. Основа его жизни и корпоративной культуры холдинга Grupo Carso — бережливость. Это отражено в специальном кодексе, который Карлос написал для своих сотрудников.
Особый интерес исследователей вызывает политическая позиция Слима и то, как он использует правительство Мексики в интересах своего бизнеса. По мнению аналитиков, это обычный подход для предпринимателей в странах третьего мира, где невозможно получить крупный контракт или приобрести большую компанию без властной поддержки.
Единственной правящей силой в Мексике около 70 лет была Институционно-революционная партия. Большую часть своей карьеры Слим поддерживал партию деньгами и, соответственно, пользовался ее помощью. Это не мешало предпринимателю оставаться в хороших отношениях с оппозиционными политиками.
Например, Слим дружил с мэром Мехико Андреасом Обрадором, который начинал свой путь с Институционно-революционной партии, но затем изменил политические взгляды. По слухам, несколько контрактов на строительство в Мехико предприниматель получил благодаря Обрадору.
Говорят, что сам Карлос Слим — человек вовсе без политических взглядов. Политический обозреватель Маркос Чапас отмечает, что предприниматель не нуждается ни в друзьях, ни в советниках: «Ему нужны только наемные служащие. И он нанимает их всеми доступными ему способами, в том числе и в самых высоких кругах. При этом некоторые из них даже не отдают себе отчета в том, что наняты».
Для предпринимателя важны только его семья и его империя, и они тесно связаны между собой. Карлос был воспитан так, что несет ответственность за свои решения перед семьей, и тому же он научил своих сыновей. Основа благополучия Слимов — Grupo Carso — является для них главной ценностью.
Оппозиционные деятели Мексики критикуют действия Карлоса Слима и считают, что он скорее вредит экономике страны, чем приносит ей пользу. Сам бизнесмен утверждает, что верит в Мексику и мечтает увидеть ее великой.
Большую часть жизни Карлос Слим не жертвовал на благотворительность и отмечал, что не верит в ее эффективность, но в 1986 году все же создал фонд Fundación Carlos Slim. Фонд финансирует проекты в сфере образования, медицины, правосудия, общественного и личностного развития в Мексике.
Кроме этого, Слим вложил деньги в реставрацию исторической части Мехико и принял участие в фонде развития Латинской Америки, который работает над здравоохранением и образованием рабочих.
Хотя Слим отошел от руководства Grupo Carso, он остается пожизненным почетным президентом холдинга, координирует работу разных направлений и временами председательствует в некоторых своих компаниях.
В 2008 году бизнесмен приобрел 6,8% издательского дома The New York Times (в январе 2015 года ему принадлежало уже 17% акций) переживавшего трудные времена, а также 1% акций Citibank. В 2011 он стал владельцем 3,2% испанского медиахолдинга Prisa.
В 2012 году Карлосу удалось приобрести 8,4% одной из крупнейших аргентинских нефтедобывающих компаний YPF. Сделка считалась рисковой: компания переживала не лучшие времена и была национализирована аргентинским правительством. Энергетическая отрасль Аргентины тоже находилась в кризисе, поэтому вложение Слима считалось знаком доверия к экономике страны.
В 2014 году Слим провернул еще одну крупную сделку. В этот раз речь шла о противостоянии его холдинга с AT&T. Конкуренция между конгломератами в Латинской Америке набирает обороты, хотя в прошлом они были союзниками.
В 2014 году AT&T из-за покупки DirectTV решила вывести своих людей из совета директоров America Movil и избавиться от доли в 8,3% акций во избежание конфликтов с регулирующими органами. Покупателем мог стать любой желающий, выплатив крупную сумму. За $5,9 млрд долю AT&T выкупил Карлос Слим.
В 2015 году курс золота обвалился до шестилетнего минимума, что повлекло сложности для Grupo Carso: один из крупнейших активов холдинга — горнодобывающая компания Minera Frisco, которая занимается в том числе добычей золота. Стоимость акций Minera Frisco упала на 53%, а Bloomberg включил Карлоса в число предпринимателей, больше всего пострадавших от обвала рынка. В начале 2016 года Слим заявил, что надеется на увеличение добычи золота на 20% и меди — на 5%.
В 2015 году холдинг столкнулся и с другой проблемой: Мексика ужесточила законодательство в сфере коммуникаций, и акции монопольной America Movil упали на 18%. Более того, стараниями правительства в этой области усилилась конкуренция на внутреннем рынке. Ситуацию усугубили бразильский кризис и ослабление мексиканского песо.
Все это привело к тому, что за год Карлос Слим потерял $27,1 млрд, что не помешало ему занять четвертое место в рейтинге богатейших людей Forbes с состоянием $50 млрд. Впрочем, предпринимателю сложно будет повторить достижения 2010–2013 годов, когда он был богатейшим человеком планеты.
vc.ru
Карлос Слим Элу – мексиканский Билл Гейтс
«Когда я решаю что-либо сделать, я делаю это быстро»
Карлос Слим Элу
Хуан выскочил из дома дяди Мигеля и побежал в направлении Сан Антонио. Дома, в крошечной кухоньке, с выцветшими от жаркого солнца занавесками мама готовила гуакомоле, ах, да, скоро обед, подумал мальчик. Внезапно дверь распахнулась и на пороге образовалась крупная фигура соседки – Эмилии. Пыхтя и отдуваясь, полная женщина возмущенно замахала руками, и затараторила. Пока было совсем непонятно, что она говорит, так как речь напоминала нечтно следующее: «Ну, ты представляешь, уххх, и он такое говорит, пххх, я не могу понять, пххх». Мама Хуана усадила соседку на деревянный табурет, тот отчаянно заскрипел, но не сдался… Выпив воды кареглазая Эмилия заговорила снова: «Я всегда говорила, что этот Карлос, шутник! Ну как такое можно говорить… Мы работаем чуть ли не сутками, днями напролет, а он, ты представляешь!», — дама сделала перерыв, чтобы попить воды, снова набрала в полную грудь воздуха и продолжила, — «он сказал, что каждый должен работать всего три дня в неделю, и все, потом выходные, можно отдыхать, общаться с родными, ну скажи, разве это возможно?» Эмилия всегда бурно воспринимала любые высказывания богачей и знаменитостей, в доме Хуана уже все к этому привыкли, но в этот раз мальчик заинтересовался: «Мама, а кто такой этот Карлос?»
Карлос Слим Элу – миллиардер, бизнесмен мексиканского происхождения, он удерживал титул самого богатого человека в мире с 2010 по 2013 г.. Заслуживает внимания и тот факт, что мексиканский бизнесмен первый в истории, кто за последние 16 лет смог отодвинуть американцев с главных позиций в мировом рейтинге миллионеров. Исходя из данных, приведенных в журнале Forbes, в результате успешных операций на рынке акций, Карлос Слим Элу ненамного обогнал Билла Гейтса, Сумма отрыва всего-то 500 миллионов долларов, однако этого оказалось достаточно, чтобы с капиталом в размере 53,5 миллиардов долларов США мексиканский предприниматель стал самым богатым человеком в мире. По данным некоторых аналитических журналов, капитал Слима составляет 8% от внутреннего валового продукта Мексики.
В Латинской Америке про бородатого бизнесмена ходят слухи и легенды, где главному герою приписывают невероятные подвиги, утверждая, что бедный беженец сумел подняться до невероятных высот.
Детство и первые деньги Крлоса Слима Элу
Родился будущий миллиардер 28 января 1940 года в Мехико. Он был самым младшим ребенком в семье. Кроме него было еще пятеро детей. Отец Карлоса – Джулиан Слим, переехал в Мексику из Ливии, спасаясь от обязательной службы в армии Османской империи. Мать Карлоса была дочерью состоятельного ливанского торговца.
Джулиан был человеком трудолюбивым, он занялся риэлтерским бизнесом, позднее, в деловой части Мехико, он приобрел здание, в котором открыл универсам. Он весьма преуспел в этой сфере деятельности. В магазине стали работать дети Джулиана. С ранних лет он требовал от них ответственности, усердия и преданности. За свою работу, маленькие сотрудники получали карманные деньги – это была весьма приличная сумма. Дети учились грамотно распределять свой доход уже с первого класса. Карлос отличался от остальных особой смышленостью, через некоторое время отец разрешил ему попробовать себя в биржевом инвестировании, уже в 17 лет подросток сделал свой первый миллион.
Рождение империи Карлоса Слима
Продолжая заниматься инвестированием, Карлос поступил в Национальный автономный университет Мексики, он выбрал факультет гражданского строительства. Карлос учился хорошо, на последних курсах он кроме учебы и торговли еще и занялся преподаванием, читал студентам алгебру и линейное программирование. Диплом будущий миллиардер получил в 1961 году однако, по профессии работать не стал.
Накопив некоторую сумму денег, он вложился в развитие страхового бизнеса, а так же купил отели и сеть магазинов Sanborns. Он решил сделать упор на небогатых покупателей и не прогадал. Его капитал начал увеличиваться. Карлос Слим Элу покупал недорогие предприятия, затем развивал их и снова продавал, либо присоединял к семейной империи – эта схема стала основной для всей последующей деятельности мексиканского миллиардера.
В 1982 году в Мексике наступил экономический кризис, был объявлен дефолт из-за невозможности выплаты внешнего долга. Инвесторы в панике за гроши избавлялись от солидных активов. Слим же напротив, воспользовавшись моментом, начал активно покупать. За гроши он скупил многие компании и основал свой знаменитый холдинг Garso Group, названный так в честь самого Карлоса и его жены Соумаи. Позднее о тех временах Карлос скажет: «Когда во время кризиса все избавлялись от активов — я, наоборот, покупал».
Следующим этапом в развитии империи Карлоса Слима Элу стала добыча руды и угля. Корпорация Frisco до сих пор входит в состав его синдиката Garso Group и является лидером в области химической промышленности и горнодобывающей индустрии.
Уже во второй половине 1980 годов развитие различных компаний, входящих в Garso Group достигло такого непомерного размаха, что каждый второй житель Мексики ежедневно сталкивался в своей повседневной жизни, хотя бы с одной из структур этого конгломерата, пользуясь его товарами или услугами.
Телекоммуникационный бизнес. Telmex
На развитие бизнеса Слима большое влияние оказывала его дружба с высокопоставленными представителями власти. Он достаточно близко общался со многими политиками, а также с президентом Мексики Карлосом Салинасом де Гортари (занимал пост 1988-1994). Есть мнение, что именно приятельские отношения с главой страны помогли Карлосу Слиму полностью приватизировать Telmex, государственную телекоммуникационную компанию, которая в то время была единственной на внутреннем рынке структурой, оказывающей услуги связи.
Все это стало возможным, благодаря тому, что де Горати в 1990 году решил передать в частную собственность несколько госпредприятий и выставил компании на торги. Telmex была в их числе. Инвесторы во главе с Карлосом Слимом получили преимущество и компания перешла в их управление. Слиму пришлось рассчитываться за Telemex в течение нескольких лет, и это были средства, вырученные от работы предприятия. Карлос Слим выстроил с мексиканским правительством прекрасные отношения – они стали гарантией беспрепятственного развития его бизнеса.
Следует отметить, что приобретение Карлосом Слимом Telmex не осталось незамеченным, пресса живо обсуждала случившееся, начались разбирательства. 4 года вокруг сделки не угасали споры, президент постоянно объяснялся с журналистами и правительством, вплоть до своего ухода с поста. Однако, ни де Горати, ни Слим о сделке, условия которой известны лишь им двоим, не пожалели.
Карлос Слим не обращал внимания на нападки журналистов, он был всецело занят своей новой компанией. Пять лет потребовалось бизнесмену, чтобы наладить работу предприятия. Он изменил корпоративное управление, реорганизовал техническую базу, добавил новые услуги и наладил широкую партнерскую сеть. Его старания обеспечили компании надежное будущее, даже в момент кризиса 1995 года, который привел к обесцениванию мексиканского песо и полному разорению товарной биржи Мехико. Telmex в этот период не только оставалась на плаву, но и продолжала продуктивно работать, встретив тем самым новый этап в развитии промышленной сферы Мексики как сильная, развитая компания, занимающая лидирующие позиции в национальной экономике. К этому моменту годовой оборот концерна составил 10 миллиардов долларов США. Когда Карлосу Слиму пытаются напомнить о скандальном инциденте и влиянии этого обстоятельства на его репутацию он обычно говорит: «Меня не волнует моя репутация. Если вы живете мыслями других людей, вы – мертвец. Я не хочу прожить остаток жизни в переживаниях о том, что обо мне будут говорить потомки».
Долгое время Telmex мог похвастаться абсолютной монополией в сфере телефонных коммуникаций Мексики. На данный момент компания занимает около 90% рынка фиксированной связи и 70% мобильной.
В 1996 г. был создан Carso Global Telecom этот холдинг занимался распределением технических и организационно-финансовых средств. Со временем к холдингу были присоединены Condumex (производитель телекоммуникационного оборудования) и Prodigy (первый в Мексие провайдер и основатель коммерческой веб-деятельности).
Кроме того Карлос инвестировал полтора миллиарда долларов, чтобы контролировать деятельность нескольких американских фирм, использующих центры сотовой телефонии и волокно-оптические сети в Пуэрто-Рико и Флориде.
В феврале 2000 г., объединившись с SBC, бизнесмен получил долю в компании популярного интернет-провайдера Network AccessSolutions. Также Слим Элу повлиял на продажи компьютерной техники, утроив количество пользователей интернетом, после совместного проекта с Microsoft.
К слову, Карлос Слим Элу не любил все, что хоть каким-то образом было связано с компьютерной техникой и IT-индустрией, однако ситуация в корне изменилась, когда на Рождество сыновья подарили ему ноутбук. По словам родственников, это полностью поменяло его отношение к рыночному сегменту телекоммуникации. И послужило толчком для работы в этом направлении.
Исполнительный директор AT&T – Рендолл Стефенсон вспоминает, что Карлос всегда стремился завоевать весь латиноамериканский рынок мобильных телекоммуникаций, для этого он начал с регионов, приобретая местных операторов сотовой связи. Во времена финансового кризиса на рынке интернет компаний, бизнесмен покупал региональных телефонных операторов, объявивших себя банкротами, в их числе оказался и латиноамериканский филиал AT&T. Неудивительно, что в латинской Америке, Карлос Слим Элу занял лидирующую позицию в области предоставления телекоммуникационных услуг.
В общем, Карлоса Слима Элу можно охарактеризовать как предпринимателя, ловко пользующегося своим влиянием в области политики, далекого от прозрачной предпринимательской деятельности, пренебрегающего идеями свободной конкуренции и открытого рынка. Он бесспорно талантливый человек, который не только интересовался личной выгодой, но и стремился помочь окружающим, за первые десять лет его руководства в Telmex, компания сумела модернизировать сети и увеличить количество абонентов в четыре раза. Еще 10 лет деятельности Слима обеспечили 30 млн мексиканцев с невысоким уровнем дохода возможностью пользоваться мобильной связью. Например, оператор America Movi, который тоже является собственностью Слима, предлагал кредиты абонентам на покупку телефонов и сделал тарифы доступными для широких масс населения.
Карлос Слим Элу постоянно напоминает, что стремится дать работу большому количеству людей и это в некотором роде правда, в его организациях работает более 200 тысяч человек, однако стоит отметить, что предприниматель старательно монополизирует деятельность своих организаций, подавляя при этом развитие более мелких фирм. Последние закрываются, а вместе с ними пропадает огромное количество рабочих мест.
Преподаватель колледжа Уильяма и Мери – Джордж Грейсон, автор многочисленных книг о Мексике, называет ее «Слимляндией», указывая на значимость обширного бизнеса Слимов в развитии и повседневной жизни страны. Простые люди надеялись на положительный результат приватизации 1990 года, ждали существенного снижения цен и возникновения адекватной конкурентной среды. Однако, этого не произошло. Профессор Джордж Грейсон называет Карлоса Слима «жирным котом», из-за которого тормозится рост мексиканской экономики. Профессор утверждает, что Мексика могла бы идти по совершенно другому пути развития, более благополучному, но по причине тотальной монополии, которую укореняют такие предприниматели как Слим, возможность свободной конкуренции в стране сводится к нулю.
Карлос Слим и благотворительность
Раньше, когда Карлоса Слима спрашивали о благотворительности, он сердился и отвечал: «Я же не Санта-Клаус, благотворительность не решит проблемы бедности»
Но после смерти жены и когда его здоровье пошатнулось, бизнесмен изменил свои взгляды. Он стал участвовать в различных благотворительных акциях и теперь на вопросы журналистов отвечает следующее: «Когда я умру, я же ничего не унесу с собой».
Карлос Слим создал несколько благотворительных учреждений, на счетах которых находится больше 4 миллиардов долларов США. Он вкладывает деньги в различные социальные сферы, заботится о развитии образования в Мексике, является спонсором множества благотворительных проектов, например, поддерживает программу Николаса Негропонте «Ноутбук для каждого ребенка». Также бизнесмен пожертвовал 100 миллионов долларов в фонд Билла Клинтона, который создан для борьбы с бедностью в Латинской Америке.
Карлос Элу имеет свое собственное представление о том, в какой форме должна оказываться благотворительная помощь. И он и его семья сходятся во мнении, что нужно вкладывать средства в развитие экономики Мексики, а не в социальные дотации. Бизнесмен уверен, что лучше дать человеку постоянную работу, чем периодически помогать ему деньгами. Семья Карлоса интересуются образовательной и медицинской сферами, общественной жизнью Мексики.
Карлос посвящает много времени Фонду развития Латинской Америки, основными видами деятельности которого являются: здравоохранение, программы образование для рабочих и развитие инфраструктуры.
Кроме того огромную сумму денег предприниматель вложил в реставрационные работы, которые идут в исторической части Мехико. Для него это дело имеет особое значение, так как об этом его просил когда-то Джулиан Слим.
За свою благотворительную деятельность Карлос Слим не раз представлялся к наградам, он имеет много почетных званий, не только Мексики, но некоторых европейских стран, а также США. Кроме того, он награжден Всемирным фондом образования и развития, за активное участие в расширении инфраструктуры мировой экономики.
Семья Карлоса Слима
Карлос Слим женился в 1966 году на Сомайе Домит Гермайель. Девушка имела ливанское происхождение и была родственницей бывшего президента Ливии Жмайеля. Она счастливо прожила в браке 32 года, вплоть до своей смерти в 1999 году.
Жизнь в достатке привела Слима к проблемам с лишним весом. Гламурные издания как будто подшучивают, когда называют этого полного человека с седыми редкими волосами и птичьей походкой «самым желанным мексиканским вдовцом». Однако охотницы за деньгами вряд ли имеют хоть какой-то шанс на выгодный брак, Карлоса совершенно не интересуют длинноногие красавицы и светская жизнь.
У семьи Слимов есть много традиций, которые они стараются постоянно поддерживать. Например, они часто выезжают отдохнуть в праздничные дни на западное побережье Мексики. Летом всей семьей, вместе с маленькими внучатами, предприниматель отправляется на несколько недель к Калифорнийскому заливу. Чтобы просто отдохнуть и насладиться общением.
Родители с детства прививали Карлосу и его братьям любовь к семейному очагу. Отец и Мать учили их ценить простые вещи, радоваться мелочам, поддерживать друг друга, а так же уметь отвечать за свои поступки. На первое место родители всегда ставили ответственность. Дети знали, что за каждый свой поступок они отвечают перед близкими и перед обществом. Должно быть это и помогло Карлосу Слиму добиться такого успеха, на данный момент семья Слимов пользуется огромным влиянием в Латинской Америке, можно предположить, что в будущем они будут весьма положительно влиять на развитие страны. Когда заходит речь о детях, предприниматель говорит: Многие люди хотят изменить мир к лучшему для своих детей. Я же хочу изменить своих детей, чтобы они послужили миру».
Секреты успеха Карлоса Слима
Конечно Карлосу Слиму не пришлось начинать с нуля. Основу капитала заложил Джулиан Слим, но это были вовсе не миллионы, поэтому можно с уверенностью сказать, что статус миллиардера, Карлос получил вполне заслуженно. Исключительно, благодаря воспитанию, трудолюбию, деловому чутью и, конечно же, предпринимательскому таланту.
Самый богатый человек в мире известен своей исключительной бережливостью. На деловых встречах, например, он всегда демонстрирует электронные старые часы с встроенным калькулятором.
Также, журналисты часто вспоминают написанный им для сотрудников конгломерата Grupo Carso «корпоративный кодекс», одно из правил которого гласит:
«Избегай излишеств даже в самые легкие времена своей жизни, ибо это обеспечит тебе стабильность во время наибольших трудностей»
Эти слова весьма необычны для страны, где большинство людей еле-еле сводит концы с концами, где еще с незапамятных времен трепещут перед материальными благами, а людей достигших хоть какого-то материального благосостояния считают избранными.
Тут каждый, получивший лишнюю тысячу песо, трубит во всеуслышание о своей предприимчивости и хвастается успехами. А выдающийся миллиардер не только не стремится к самопиару и громкой рекламе, а наоборот, избегает публичности, не распространяется о личной жизни и вообще ведет весьма замкнутый образ жизни.
Хотя, конечно, ничего сверхъестественного в карьерном росте Карлоса Слима нет. Вся основная информация находится в свободном доступе и любой может с ней ознакомиться. История его успеха и самые важные моменты жизни давно описаны, за кадром остались лишь скрытые от посторонних глаз детали. Моменты, которые обычно остаются «за ширмой». Но и в этом нет ничего необычного, для бизнесмена такой величины это обычное дело – различные стратегии и «подковерные игры», без них немыслим подъем к вершинам бизнеса в любой стране, а в Латинской Америке уж подавно.
При всем своем богатстве, Карлос Слим Элу ведет, в некотором роде, достаточно скромный образ жизни. Вместе со своими родными он живет в доме, который его семья занимает уже несколько десятков лет. Свой офис Слим обосновал в подвале, лишенном дневного света, он консервативен, отказывается от дорогих излишеств, например, вместо дорогой зажигалки для подкуривания сигар он использует обычную пластмассовую. Однако, у него в доме есть специальная комната — хьюмидор, в этом помещении строго поддерживаются определенные температура и влажность, наиболее благоприятные для хранения сигар. Близкие рассказывают, что именно там он зачастую подолгу засиживался, принимая важные решения, которые впоследствии коренным образом влияли на состояние его бизнеса. Когда журналисты спрашивают у Слима о размерах его капитала или просят дать какой-нибудь совет, он часто говорит: «Моя цель не деньги. Я стремлюсь создавать успешные компании со сплоченным коллективом. Бедность — лучшая среда для роста. Вывести свою страну из бедности — главная инвестиция моей жизни. Большую часть времени я трачу на изучение новых технологий. Я должен знать, что происходит в мире, и как на этом можно заработать. Богатство — это огород, в котором нужно делиться плодами, а не деревьями». А в завершении добавляет: «Компромисс и ответственность — главные составляющие успешного бизнеса».
У Карлоса есть ноутбук, но он практически им не пользуются. Бизнесмен прославился тем, что всю важную информацию он носит в своей голове. Он с легкостью «жонглирует» любыми данными, касающимися как его собственного предприятия, так и фирм-конкурентов. На переговорах с ним довольно сложно, так как он всегда досконально подготовлен и знает практически все по интересующему вопросу. О прекрасной памяти свидетельствует и тот факт, что Карлос Слим может привести точные результаты любого бейсбольного игрока, на любом турнире, другие люди просто этого не помнят.
Предприниматель всегда налаживал хорошие отношения с влиятельными политиками, это тоже один из способов пробиться к финансовой вершине. Если сравнивать с Уорреном Баффетом или Биллом Гейтсом, то Слим больше напоминает наших классических олигархов, появившихся в «лихие девяностые», когда без труда можно стать миллиардером, участвуя в развернутой государством «приватизации для своих»
Один из богатейших людей мира активно использует политические связи, чтобы легко справляться с конкурентами. Он регулярно финансирует политиков, больше опираясь на их «полезность» для себя, нежели на убеждения и взгляды.
Латиноамериканцам, в развитии бизнеса, свойственно делать ставку на семью. И Карлос Слим не является исключением: все руководящие должности занимают его родственники. В 1997 году предприниматель перенес операцию на сердце и теперь постепенно передает дела своим сыновьям, которые вполне успешно пошли по стопам отца. Его старший сын – Карлос Слим Домит занимает пост председателя правления торгово-промышленной группы, телекоммуникационного холдинга компании Telmex и предприятия AmericaTelecom. Фирму America Movil и Grupo Financiero Inbursa возглавляют Патрик и Марко Антонио. Сам Карлос Слим следит за работой сыновей, дает советы и вносит предложения.
Когда его сыновья были еще подростками, он уже привлекал их к работе на своем предприятии: «Я хочу создать клан, подобный клану Рокфеллеров, но в латинской Америке», — говорил Карлос Слим Элу.
Эксперт-экономист Портер Гиффорд как-то высказал свои умозаключения, исходя из которых следовало, что абсолютно все более-менее легальные латиноамериканские состояния сколачиваются на трех основных элементах: эксплуатация потребностей населения, использование политических связей и потребление недр. Карлос Слим вполне соответствует описанию.
Империя Карлоса Слима неуклонно развивается, и если это развитие продолжится, то он, скорее всего, так и будет входить в число богатейших людей мира.
На сегодняшний момент, по данным Forbes, Карлос Слим Элу был самым богатым человеком в мире с 2010 по 2013 год, в 2016 году он находится на четвертом месте. Его финансовое состояние оценивают в 50 миллиардов долларов США.
Будьте в курсе всех важных событий United Traders — подписывайтесь на наш телеграм-канал
utmagazine.ru
Карлос Слим Элу %%
Самый богатый человек в мире Карлос Слим Элу
Карлос Слим Элу (Carlos Slim Helu) родился 28 января 1940 года в Мексике в городе Мехико. По данным журнала Форбс (Forbes) за 2010-2011годы является самым богатым человеком в мире.
В 2010 году Карлосу Слим Элу удалось потеснить Билла Гейтса с первой позиции в рейтинге благодаря повышению на 27 % с марта по июнь 2007 года стоимости акций компании America Movil. 62 % акций этого крупнейшего оператора сотовой связи в латиноамериканском регионе принадлежат Карлосу Слим Элу.
Carlos Slim Helu стал первым в истории рейтинга мексиканцем, поднявшимся на вершину пирамиды миллиардеров. Также, впервые за последние 16 лет это сделал не гражданин США. За 2011 -2012 годы состояние богатого человека №1 оценивается экспертами в 53,5 миллиарда долларов.
Финансовое состояние основано на коммуникационной индустрии, Telefonos de Mexico, Altria Group Telcel и America Movil. Основным активом предпринимателя является холдинговая компания Grupo Carso, контролирующая ряд крупных мексиканских компаний.
Карлос Слим Элу — мексиканский бизнесмен арабского происхождения, сын эмигрантов из Ливана. Основу капитала Carlos Slim Helu заложил его отец. Он создал риэлтерскую компанию, которая приносила хороший доход, а немного позже, в 1920 году, приобрёл недвижимость в деловом районе Мехико, которая и стала фундаментом благополучия семьи.
Будущий богатейший человек на земле получил свои первые уроки роста благосостояния в раннем детстве. Многодетный отец раздал каждому ребёнку по тетради и приучил их к тому, чтобы они записывали свои расходы и доходы. Потом они вместе просматривали записи и анализировали состояние каждого. С того времени сбережения и инвестиции стали частью жизни молодого будущего миллиардера, который первый инвестиционный опыт получил уже в двенадцать лет, когда открыл счёт для покупки акций Banco Nacional de Mexico.
Carlos Slim Helu не унаследовал миллионного состояния, хотя имел неплохой стабильный доход. Его сегодняшний статус миллиардера без всякого преувеличения можно назвать личной заслугой, основанной на трудолюбии, деловой хватке и, несомненно, предпринимательском таланте.
Свою бизнес — деятельность Карлос Слим Элу начал с розничной торговой сети, сделав ставку на умеренные, для далеко небогатого населения Мексики, цены. И это себя оправдало. Итог – торговая фирма Carso, которая на равных конкурирует с местной сетью глобального торгового гиганта как Wal-Mart. Следующим шагом стала добыча угля и руды, и на сегодняшний день принадлежащая Карлос Слим Элу корпорация Frisco является одним из лидеров национальной горнодобывающей и химической промышленности.
В процессе развития своего бизнеса Carlos Slim Helu наладил широкие политические связи, благодаря которым впоследствии стал фактическим владельцем телекоммуникационного рынка Мексики. Видение перспективы, а также продуманная и своевременная реакция на развитие передовых технологий укрепила финансовые позиции Carlos Slim Helu.
В 1999 году Карлос Слим Элу вложил полтора миллиарда долларов в обеспечение контроля над несколькими фирмами из США, эксплуатирующими волоконно-оптические сети и центры сотовой телефонии во Флориде и Пуэрто-Рико. В феврале 2000 года на паях с SBC он стал совладельцем интернет-провайдера Network Access Solutions. И с тех пор продолжает наращивать масштабы и темпы своей интервенции в сферы мобильной связи и веб-технологий, постоянно расширяя область доступности их услуг жителям Мексики и других стран Латинской Америки. Совместный проект с Microsoft позволил утроить количество интернет — пользователей, благодаря чему был вызван рост продажи компьютерной техники.
На сегодняшний день семидесятилетний Carlos Slim Helu как и прежде контролирует деятельность созданных им бизнес — проектов. Бизнес Carlos Slim Helu фамильно-клановый. Постепенно отходя от дел, Карлос занимает пост председателя правления торгово-промышленной группы, телекоммуникационного холдинга, его основной компании Telmex . Главные посты занимают трое его сыновей. Предприятие America Telecom — старший сын — Карлос Слим Домит, а его братья, Патрик и Марко Антонио, возглавляют, фирму America Movil и Grupo Financiero Inbursa — базовую финансовую структуру.
Портер Гиффорд, эксперт-экономист из Великобритании, дал чёткое определение бизнесу в Латинской Америке. Все легальные состояния базируются на трех фундаментальных элементах:
— эксплуатации недр;
— эксплуатации потребностей малоимущих;
— эксплуатации политических связей.
И история успеха Карлоса Слим Элу этот тезис подтверждает практически полностью.
Можно добавить ещё, что Карлос Слим Элу является одним из крупнейших в мире благотворителей. Им учреждён Фонд Carlos Slim Helu, который финансирует образовательные, культурные и медицинские проекты в Мексике. В марте 2011 года при участии фонда был открыт Музей Сумайя (Museo Soumaya), в экспозиции которого представлены сокровища мировой культуры. На счетах созданных им благотворительных учреждений находится порядка $4 млрд. А в ближайшие годы планируется поступление ещё $6 млрд. К тому же предприниматель вложил $500 млн. в социальную сферу и образование Мексики. ♌
Ловим Золотую рыбку в Интернете
fatpurse.ru
Карлос Слим. Биографическая справка — РИА Новости, 11.03.2010
Сейчас его торговая фирма Carso на равных конкурирует с местным гигантом Wal-Mart.
Затем бизнес Карлоса пополнился добычей руды и угля, и сегодня его корпорация Frisco – один из лидеров национальной горнодобывающей индустрии и химической промышленности.
В 1990 г. Карлос Слим обратил внимание на сферу телекоммуникаций. Он приобрел компанию Telefonos de Mexico (Telmex), которая под его руководством стала лидером коммуникационной индустрии и ведущим поставщиком современных телекоммуникационных услуг с международным авторитетом.
В 1996 г. Group Carso было выделено в холдинг Carso Global Telecom, первостепенной задачей которого была координация организационно-финансовых и технических средств группы Элу. Впоследствии, в состав холдинга вошли Condumex (производство телекоммуникационного оборудования) и Prodigy (первого мексиканского провайдера и пионера коммерческой веб-деятельности).
В 1999 г. Карлос Слим вложил полтора миллиарда долларов в обеспечение контроля над несколькими фирмами из США, эксплуатирующими волоконно-оптические сети и центры сотовой телефонии во Флориде и Пуэрто-Рико.
В феврале 2000 г. на паях с SBC он стал совладельцем известного интернет-провайдера Network Access Solutions. Совместный проект с Microsoft позволил утроить количество интернет-пользователей, благодаря чему был вызван рост продажи компьютерной техники.
По образованию инженер, за время своей деятельности Карлос Слим занимал много важных постов, был первым президентом Латиноамериканского комитета при Нью-Йоркской Фондовой Бирже. В 1984 г. он выступил одним из инициаторов создания околоправительственной ассоциации ведущих промышленников страны «Свободное предпринимательство» ориентированной на проведение частичной денационализации определенного комплекса госпредприятий с целью их вывода на должный уровень рентабельности и последующей полной передачи в частную собственность.
Он состоит в совете директоров компании Altira Group (бывший Philip Morris), а также занимает одну из руководящих должностей в Alcatel.
Инвестируя в политику, Карлос Слим обеспечил своему бизнесу многолетнюю поддержку мексиканского правительства.
Несмотря на то, что Карлос Слим ведет свои дела с помощью многочисленных коммерческих компаний, общий контроль бизнеса осуществляет группа его близких и доверенных лиц. Перенесший в 1997 г. операцию на сердце, Карлос Слим Элу постепенно отходит от дел и передает инициативу своим сыновьям, составляющим костяк семейного бизнеса Слимов.
Карлос никогда не скрывал, что хочет превратить бизнес в фамильно-клановый. Он оставил на главенствующих постах фамильной империи трех своих сыновей. Пост председателя правления торгово-промышленной группы, телекоммуникационного холдинга, его основной компании Telmex и венчурного предприятия America Telecom занимает старший сын Эллу – Карлос, а его братья, Патрик и Марко Антонио, возглавляют, соответственно, фирму America Movil и Grupo Financiero Inbursa – базовую финансовую структуру фамильной империи. А сам основатель контролирует их деятельность и выдвигает новые идеи.
Кроме бизнеса, Карлос Слим Элу занимается благотворительной деятельностью.
На счетах благотворительных учреждений, созданных господином Слимом, находится около 4 млрд долларов. Карлос Слим вкладывает в развитие образования и социальной сферы в Мексике. Он является одним из главных спонсоров программы Николаса Негропонте (Nicholas Negroponte) «Лэптоп для каждого ребенка». Слим перевел около 100 млн долларов на счет благотворительного фонда Билла Клинтона, который борется с бедностью в Латинской Америке.
Семья Слимов пытается вкладывать средства больше в развитие национальной экономики, чем в социальные дотации. Они пытаются способствовать улучшению состояния дел в образовательной и медицинской сфере, общественной жизни Мексики, а также в сфере занятости.
Слим уделяет много времени работе в Фонде развития Латинской Америки, направления работы которого – развитие инфраструктуры, охрана здоровья и образование рабочих.
Кроме того, Карлос Слим Элу вложил значительные инвестиции в реставрацию исторической части города Мехико. Это для него особая миссия, которой он следует еще по наставлениям отца.
Карлос Слим Элу имеет множество почетных званий и наград не только Мексики, но и США и нескольких европейских стран. Он удостоен награды Всемирного фонда образования и развития за содействие в расширении инфраструктуры мировой экономики.
На сегодня Слим – владелец крупнейшей в Латинской Америке телекоммуникационной компании America Movil, а также сети магазинов, ресторанов и объектов недвижимости.
Его состояние основано на коммуникационной индустрии – Telefonos de Mexico, Altria Group (ранее директор Philip Morris), Telcel and America Movil.
По итогам ежегодного рейтинга миллиардеров журнала Forbes, в 2009 г. Карлос Слим Элу стал богатейшим человеком в мире, оттеснив на вторую позицию Билла Гейтса. Размер его состояния, по оценке издания, 53,5 млрд долларов. За год оно увеличилось 18,5 млрд долларов. По оценке некоторых СМИ, личный капитал мексиканского бизнесмена равняется 8% валового внутреннего продукта Мексики. Капитал основателя компании Microsoft Гейтса оценивается в 53 млрд – «всего лишь» на 500 млн долларов меньше.
При этом миллиардер Слим ведет скромный образ жизни. Он продолжает жить в доме, который его семья занимает уже не первый десяток лет. Офис предпринимателя в Мехико располагается в лишенном окон подвале. Слим консервативен в привычках, он не любит дорогих излишеств, например, сигары он прикуривает от обычных пластмассовых зажигалок.
Материал подготовлен на основе информации открытых источников
ria.ru
Карлос Элу, биография, история успеха, причины известности
История этого человека о том, как пример родителей даёт тебе больше, чем образование. Карлос Слим Элу ни дня не работал по специальности, но сумел стать миллиардером. Его любовь к труду вдохновляет тех, у кого опускаются руки.
Заразительный пример отца
Будущий миллиардер родился в семье беженца из Ливана Хулиана Слима и дочери промышленного торговца. Семья Хулиана бежала из Османской империи, чтобы уберечь своего сына от службы в армии. Впоследствии они осели в Мексике.
Изначально Хулиан ни слова не знал по-испански, но имел коммерческую жилку, поэтому сразу же взялся за работу на новом месте. Сначала вместе со старшим братом он основал компанию La Estrella de Oriente, которая занималась продажей бакалейных товаров. Их успехи были столь велики, что уже через десять лет Хулиану принадлежали одиннадцать единиц коммерческой недвижимости в центре Мехико.
Впоследствии он занял пост президента ливанской торгово-промышленной палаты. Его вклад в развитие Мексики был настолько велик, что в конце концов Хулиану дали гражданство этой страны.
Своих детей Хулиан с женой приучали к труду и ведению бизнеса уже с детства: давали им карманные деньги, но настаивали, чтобы дети взамен вели «бухгалтерию»: сколько и на что они тратили. Потом вместе с отцом они делали анализ: на чём можно было сэкономить, а без чего и вообще обойтись.
Карлос был четвёртым из пяти детей. С ранних лет отец объяснил ему, что семья — это наибольшая ценность в жизни. Поэтому всё, что ты делаешь, ты делаешь ради неё и для неё. Даже если очень не хочется, ты просто встаёшь и идёшь работать, чтобы твои близкие жили в лучших условиях.
Кроме уроков экономии отец также научил Карлоса инвестировать. Поэтому уже в 12 лет он открыл счёт в Banco Nacional de México, чтобы покупать акции.
Но уже через год внезапно умер Хулиан — для Карлоса утрата отца стала ужасным ударом.
Инженер уходит в бизнес
Карлос поступил в Национальный автономный университет в Мехико. Он был настолько талантливым и прилежным студентом, что преподаватели разрешили ему, когда он уже завершал учёбу, преподавать своим однокурсникам основы линейного программирования и алгебры.
В 1961 году Карлос получил диплом инженера. Но по специальности ему не придётся работать ни дня. Он решил, что нужно строить собственный бизнес.
Уже в 25 лет он основывает свою первую компанию — Grupo Carso, а в следующем 1966 году — агентство по недвижимости Inmobiliaria Carso, именно благодаря ему Карлосу удаётся накопить стартовый капитал. Именно агентство стало ключевым моментом, который помог Карлосу впоследствии стать самым богатым человеком в мире.
До 1980 года Карлос приобрёл несколько крупных предприятий и начал работать в разных сферах промышленности и основал ещё около пяти компаний.
Кризис, который привёл к успеху
В 1982 году Мексика погрузилась в экономический кризис. Инвесторы начали по дешёвке сбывать все свои акции, чтобы быстрее покинуть страну.
И тут Карлос проявил смекалку, достойную его отца: когда все продают — покупай. Снижение цен на активы позволило почти даром приобрести мексиканские компании одну за одной. Эта тактика сделала его богатейшим бизнесменом страны, но также и самым дальновидным стратегом.
К началу 90-х в Grupo Carso Карлоса Элу уже входили металлургические, горнодобывающие и химические предприятия, он также имел власть в среде отельного, банковского и торгового бизнеса.
Пример Элу показывает, что кризис — весьма благоприятное время для тех, кто к нему готовился. Пока другие искали укромные местечка, Карлос скупал всё, что только можно. Это был идеальный момент для подъёма и Элу им успешно воспользовался.
В начале 90-х Карлос Элу также покупает мексиканскую компанию-монополиста в сфере коммуникации Telmex (Telefonos de Mexico). Несмотря на то, что рыночная стоимость компании была 12 миллиардов долларов, Элу купил её в тридцать раз дешевле. Поговаривают, что способствовал этому бывший президент Мексики Карлос Салинас, с которым Элу годами поддерживал весьма дружеские отношения.
Элу выходит за пределы Мексики
В начале 2000- Карлос Элу решил, что пора выходить на международный рынок. Первым шагом для этого стала публичность Grupo Carso, то есть, теперь любой мог купить акции компании и стать её акционером.
Первым делом Карлос Элу делает ставку на мобильных операторов Латинской Америки, поэтому основная часть активов корпорации на то время — это доли в финансовой компании Inbursa, а также в консорциуме латиноамериканских мобильных операторов America Movil
На протяжении следующих семи лет Элу покупает телекоммуникационные компании в Сальвадоре, Колумбии, Перу, Бразилии, Гондурасе и Аргентине.
В 2008 году он нацелился уже на бизнес в США. Там он купил активы в The New York Times и Citibank. Стратегия была похожей на ту, которой Элу пользовался в 80-х в родной Мексике: покупать активы во время кризиса, но в этот раз он их продавал, только в компаниях налаживались дела.
Элу и списки миллиардеров
В 2002 году состояние Карлоса Элу оценили в 11 миллиардов долларов. В тот год он впервые попал в список самых богатых людей мира по версии журнала Forbes.
В 2006 он занял почётное третье место в этом же списке, после Билла Гейтса и Уоррена Баффета.
Через год он был уже на первой строчке в аналогичном списке журнала Fortune, с чем в Forbes не согласились: по их информации со своими 60 миллиардами он был на втором месте после Баффета.
В 2009 году его и вовсе опять поместили на третье место, поскольку во время мирового кризиса он потерял около 20 миллиардов долларов.
Начиная с 2010 года и следующие три Карлос Элу держится на позиции самого богатого человека в мире.
Личная жизнь и меценатство
Карлос Элу — вдовец. Его жена Сомайя Домит Гермайель, также была ливанского происхождения. С ней они прожили с 1966 по 1999 — до её смерти.
Вместе они воспитали шестерых детей: три сына и три дочери.
Помимо бизнеса Карлос Элу также известен как благодетель. Он основал Фонд Карлоса Слима, который занимается финансированием культурных, образовательных и медицинских проектов в Мексике.
В 2011 году Элу открыл музей Сомайя, в котором находятся образцы мировой культуры: картины, скульптуры, рукописи.
Ему также принадлежит институт, который занимается исследованием лечения рака и диабета.
Интересные факты
- Свой первый миллион Карлос Элу заработал в 17 лет благодаря инвестициям.
- Музей Сомайя назван Карлосом в честь покойной жены, с которой он прожил 33 года.
- Ему принадлежат три футбольных клуба: испанский Real Ovieda, а также мексиканские Pachuka и Leon.
- Его очень часто критикуют в родной стране, где большая часть населения живёт за чертой бедности. Но Элу отвечает не словами, а меценатством.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
theperson.pro
Карлос Слим Элу: биография богатейшего человека планеты
Здравствуйте, уважаемые читатели блога! Кто такой Карлос Слим Элу мы вам вкратце рассказывали в этой статье. Сегодня я хочу предоставить более подробную информацию о его биографии и о том, каким образом ему удалось завоевать звание самого влиятельного человека нашей планеты.
Биография
Детство
Появился на свет наш герой в 1940 году в Мехико в семье маронитов. Его отец, Хулио слим Хаддад, в 1902 году мигрировал из Ливана, чтобы не служить в армии. Женился на дочери богатого ливанского торговца и открыл свой бизнес, предоставляя риэлтерские услуги, а позднее в престижном районе Мехико – универсам. С самого детства всех своих шестерых детей, из которых Элу был предпоследним, он обучал предпринимательству, передавая свои знания и умения.
Будучи первоклассниками, дети усердно трудились на отца, получая зарплату, которой учились распоряжаться. Они подбивали и планировали расходы в тетради, которую специально выдал отец. Среди остальных Карлос отличался тем, что обладал деловым чутьём, хоть и тратил всё заработанное на конфеты, газировку и прочие сладости. Но к 12 годам решил заняться инвестированием. Он открыл счёт, предназначенный специально для акций, и приобрёл активы Banco Nacional de Mexico. А в 17 лет смог заработать свой первый миллион.
Поступив в Национальный автономный университет Мехико на инженера, он продолжал заниматься биржевым делом, умудряясь в качестве студента преподавать алгебру и линейное программирование. После окончания университета в 1961 году он не захотел трудится по специальности, и через пять лет основал своё агентство недвижимости. Назвав Inmobiliaria Carso, создав аббревиатуру из инициалов своего имени и любимой супруги (Сумаи Домит Жемайель). Накопив немалое состояние, Элу стал приобретать различные отели и магазины, делая акцент на том, чтобы даже необеспеченные жители Мексики могли позволить себе необходимый для жизни товар.
Процветание и успех
Кризис в Мексике
В 1982 в Мексике произошёл экономический кризис в связи с отсутствием возможности уплатить накопившийся внешний долг. И пока мексиканские инвесторы в панике массово распродавали свои активы, Карлос не растерялся и за копейки приобрёл большинство из них, добавив часть капитала, унаследованного от отца. Так появился холдинг Carso Group, известный всему миру на сегодняшний день. Далее его заинтересовала химическая, горнодобывающая и металлургическая промышленность.
Буквально к концу восьмидесятых практически каждый житель его страны ежедневно сталкивался хотя бы с одной из отраслей бизнеса Элу. Кстати, именно в этот период у него завязались дружеские отношения с президентом Мексики Карлосом Салинаси де Гортари, что обеспечило ему связи в сфере политики, что только прибавило ему власти и статусности. Именно эти отношения сыграли решающую роль по отношению к покупке Telmex, телекоммуникационной компании, так как именно Слим выиграл конкуренцию среди остальных инвесторов.
Монополия
Реальная стоимость Telmex составляла не менее 12 миллиардов долларов. Элу удалось заключить сделку с очень большой скидкой – сумма составила 400 миллионов долларов. Причём рассчитывался за неё в течение нескольких лет, взяв так называемую рассрочку. Президент Мехико ещё долго отчитывался перед правительством и вообще, жителями страны. Но видимо, сделка была между Карлосами очень перспективной и удачной. Потому что оба не обращали особого внимания на то, что репутация немного запятналась из-за этого события.
В эти года (1990 -2011) он смог достигнуть абсолютной монополии в сфере телекоммуникаций, приобретя также часть активов таких компаний, как The New York Times, CaixaBank, America Movil и др.
Буквально лет за 10 ему удалось, несмотря на кризис и нищету мексиканцев, увеличить количество клиентов Telmex в четыре раза. Что до 2000-х годов составило примерно 30 миллионов пользователей, благодаря тому, что он предоставлял кредит на покупку сотового, и хорошую скидку на стартовый пакет. Это помогло даже самым нищим гражданам Мехико быть всегда на связи. История успеха телекоммуникационной компании натолкнула его на мысль о том, что стоит организовать ей отдельный холдинг, сделав основной акцент на дальнейшем продвижении. Так в 1996 году появилось Carso Global Telecom.
№1 в мире
Семья
Слим связал себя узами брака с Сумаи в 1966 году. Они были счастливы вместе все 32 года, пока не случилась беда – любимая умерла в 1999 году. Вместе они родили шесть прекрасных детей, 3 сына и 3 дочки. Старший сын, по имени Карлос Домит является сейчас председателем холдинговой компании отца, а остальные управляют фирмами America Movil и Grupo Financiero Inbursa. Слим утверждает, что обычно родители хотят сделать всё, лишь бы обеспечить детям счастливую жизнь, а у него другой принцип – научить их, чтобы они могли сделать это самостоятельно и на таком уровне, на каком захочется.
Элу с самого детства рос в атмосфере, где самой главной ценностью в жизни человека является семья. Поэтому и детей своих воспитывал в духе прежних традиций. Он даже однажды сказал в интервью, что каждый человек должен работать не более трёх дней в неделю, чтобы оставшиеся четыре посвятить близким людям, ради которых стоит жить и выкладываться на полную. Преданность супруге обеспечило ему звание самого желанного вдовца по всему Мехико.
В отличие от многих знаменитых и богатых мужчин, он совсем не падок на моделей, и прочих гламурных барышень. Карлос предпочитает проводить свободное время на побережье своей страны не в компании красавиц, а с детьми и внуками. Кстати, существует музей, который он создал и назвал в честь своей любимой супруги «Сумаи».
Характер
Увлечения
Элу помимо семьи, очень любит бейсбол. Настолько, что может рассказать о статистике, рейтинге и результатах любого спортсмена с любого турнира. Сами игроки, наверное, не помнят таких подробностей. Только почему- то в его владении три футбольных клуба, а не бейсбольные команды. Ещё он любит искусство, собирая коллекцию произведений Пикассо и Ван Гога, а также творений Родена. Увлекается историей, и очень любит «копать» досье на каждого знаменитого или знакомого человека.
То есть, перед встречей с кем-либо, вся биография собеседника будет изучена, и ни одна малейшая деталь не останется без внимания. Карлос живёт по принципу «предупреждён, значит, вооружён», благодаря которому у него так много полезных и необходимых связей. Кстати, сыновья хоть однажды и подарили ему ноутбук на рождество, он им совсем не пользуется, предпочитая держать всю информацию в голове, доверяя только своей памяти.
Экономичность
В мире бизнеса он известен как очень экономный и бережливый человек. Вы не поверите, но, несмотря на свои миллиарды, на важных деловых встречах, когда он пожимает руку, становятся заметны не достойные магната часы Rolex, а старенькие на батарейках, помните, раньше были такие, со встроенным калькулятором? Да и живет, в принципе, не в самом крутом особняке, а в доме, где его семья обитает несколько десятков лет.
Слима не смущают обычные пластмассовые зажигалки, которые продаются на каждой заправке, он спокойно подкуривает ими любимые сигары. Да что уж говорить, если его офис находится не на последнем этаже небоскрёба, а в подвальном помещении, где нет ни одного окна. И сотрудников обучает этой философии, говоря о том, что даже в самые простые и успешные года человек обязан экономить, сдерживая порывы расточительности. Тогда, в случае кризиса и любой другой неприятности, он сможет остаться на плаву, сохранив баланс и стабильность.
Долгое время Слима считали скупердяем, из-за того, что в стране, где царит нищета, он богатеет и отказывается помогать незащищенному населению. Отказ от благотворительности он объяснял вполне логично, заявляя, что не является Санта-Клаусом, чтобы исполнять чьи-то желания. Несмотря на своё состояние, он никак не искоренит бедность, ведь сама проблема в людях и их отношении к деньгам. И если сравнить богатство с садом, то делиться нужно плодами, а никак не деревьями, делая акцент на том, что неспособный зарабатывать, растратит подаренное и вернётся к прежнему безденежью. Поэтому, вместо отчислений он строил школы и пытался создать как можно больше рабочих мест, чтобы сами люди имели возможность себя обеспечивать, не надеясь на кого-то.
Благотворительность
Но после смерти любимой он пересмотрел свои ценности и создал свой институт по борьбе с раком и сахарным диабетом, который назвал Carlos Slim Institute of Health. А после того, как у него обнаружили проблемы с сердцем, Слим и вовсе сменил тактику. Он положил на счёт благотворительных фондов около 4 миллиардов долларов. Объяснив перемены тем, после смерти всё равно не сможет насладиться своим богатством, забрав его с собой.
Также он является основным спонсором программы Николаса Негропонте, которая заключается в том, что дарит ноутбук каждому ребёнку. А в фонд Билла Клинтона, 42 по счёту Президента США, который обеспокоен нищетой латиноамериканцев, Слим зачислил примерно $100 миллионов.
Кстати, свободно обращаясь с такими крупными суммами, наш магнат и по эти дни бережно хранит в кабинете ту свою первую тетрадку, с помощью которой началось его знакомство с финансами.
Заключение
А на сегодня всё, уважаемые читатели! Как видите, упорный труд и умение найти свою нишу, понять, чего именно хочется в этой жизни, когда работа приносит не просто прибыль, а и удовольствие – основные спутники всех успешных людей, будь они миллионерами, или даже миллиардерами. Например, Евгений Касперский работает в месяц минимум 27 дней, причём, рабочий день был более чем 8 часов, к которым многие привыкли. Подробнее о его пути становления можете почитать тут. Подписывайтесь на обновления, что бы не пропустить выхода новых статей. Успехов вам и сил на пути к мечте!
Материал подготовила Журавина Алина.
qvilon.ru