Ресурсы фирмы – 8. Ресурсы организации: сущность, классификация, особенности.

4 основных вида и их значимость для компании

Вы узнаете:

• Как ресурсы компании влияют на ее производительность.
• Как трудовые ресурсы влияют на потенциал сотрудников и эффективность работы.
• Почему финансовые ресурсы – основа деятельности любой компании.
• Что представляют собой оборотные ресурсы в разрезе экономической функции компании.
• Почему на фондовых ресурсах основывается капитализация предприятия.

Разбираемся, какие бывают виды ресурсов компании и как применять их наиболее эффективно.

Общая информация о ресурсах организации

Ресурсы предприятия – это то, что составляет значительную часть его деятельности. Именно ресурсы и их использование определяют потенциал фирмы.

Влияние внешней среды на работу предприятия уступает место внутренним ресурсам, которые преобладают в вопросе регулирования эффективности. Внутренние ресурсы организации представляют огромный потенциал, ведь они не требуют дополнительных вложений, различается лишь степень эффективности их применения. Чем активнее организация использует свои возможности, тем прочнее ее позиции на конкурентном рынке.

Важная отличительная черта внутренних ресурсов заключается в том, что их трудно, точнее почти невозможно скопировать, поскольку каждая компания обладает уникальным сочетанием определенных факторов.

В общем смысле ресурсы предприятия – это все материальные и нематериальные средства, а также интеллектуальный потенциал и возможности, которые могут быть направлены на создание продукции и услуг.

В современном представлении классические элементы ресурсов называются также факторами производства. Под эту категорию попадают те ресурсы, которые, будучи вовлеченными в производство, являются источником формирования соответствующих статей в доходах.

Основным фактором в любой сфере является в первую очередь информация. С ее помощью можно определять систему наиболее эффективного распределения ресурсов и применять наиболее современные подходы к их применению.

Все финансовые ресурсы отображаются в активе баланса предприятия, а все категории капитала относятся к определенным статьям. Все результаты отражаются в отчетности, благодаря чему этот аспект ресурсов можно проанализировать с помощью расчетов и вычислений. Однако помимо аспектов, которые можно определить и посчитать, в компании есть и такие виды ресурсов предприятия, эффективность которых установить гораздо сложнее. Например, персонал организации, который составляет основу ее производительности.

Трудовые ресурсы предприятия

В организации трудовые ресурсы составляют потенциал всех способностей, которые могут быть использованы для повышения эффективности организации. В понятие трудовых ресурсов входит не только сам персонал, занятый в работе постоянно, но и те сотрудники, которые работают удаленно.

Этот вид ресурсов также называют «кадрами», то есть совокупность различных участников рабочего процесса, которые зарегистрированы на предприятии. При этом само понятие трудовых ресурсов несколько шире, оно включает в себя не только количество работников, но еще и их возможности. Например, потенциал двух талантливых работников может быть выше, чем у целого отдела. Следовательно, как ресурс они гораздо ценнее сотрудников, которые превосходят по количеству, но отстают по производительности. Поэтому оценка потенциала трудовых ресурсов носит субъективный характер и ее не так просто оценить.

К объективным критериям, по которым можно оценивать трудовые ресурсы, относится:

• Численность работников на предприятии за все время или на определенный момент.
• Количество сотрудников, которые заняты в рабочем процессе.
• Соотношение количества работников в отделах и общей численности сотрудников.
• Темпы увеличения или сокращения числа активных сотрудников.
• Стаж и опыт работы рядового персонала и руководящего состава организации.
• Текучесть кадров в целом и по отделам или подразделениям.
• Продуктивность работников и ключевые показатели производительности.

Важно понимать, что численность не всегда означает качество. Если на предприятии слишком много сотрудников, которые не отдают нужного количества сил на работу, то это просто трата зарплатного фонда. Но недостаток трудовых ресурсов также может стать проблемой, поэтому важно соблюдать баланс.

Как удержать предприимчивых сотрудников

Самые лучшие сотрудники – предприимчивые. Их переполняют новые идеи, они готовы много работать и брать на себя ответственность.

Но они же и самые опасные – рано или поздно решают не «работать на дядю». В лучшем случае просто уйдут и создадут свое дело, в худшем – прихватят вашу информацию, пул клиентов и станут конкурентами.

Узнайте из статьи электронного журнала «Генеральный Директор», как грамотно управлять трудовым ресурсом вашей компании.

Узнать из статьи журнала

Финансовые ресурсы предприятия

Во время работы организация непрерывно формирует ряд связей и взаимодействий с различными посредниками, компаниями, поставщиками и т.д. Каждый из этих процессов в итоге приводит к созданию финансового взаимодействия: организация производства, поставок, продаж, реализация услуг, инвестиции. Все это неразрывно связано с деньгами, которые формируют непосредственно финансовые ресурсы предприятия.

Грамотное распоряжение этим видом ресурсов является основой для финансовой устойчивости компании. Без капитала невозможно представить себе существование компании, поскольку на любое взаимодействие требуются деньги.

Чтобы не исчерпать этот ресурс, а приумножить и правильно распределить, стоит грамотно организовать финансовые потоки в организации. Необходимо, чтобы у предприятия была финансовая самостоятельность, чтобы компания могла самостоятельно оплачивать все необходимые расходы и обеспечивать свою деятельность в первую очередь за счет собственных средств.

Важно понимать материальную ответственность и не вступать в рискованные проекты, чтобы затем не потерять вложенные средства, которые могли бы пригодиться в других ситуациях. Также хорошо иметь определенный резерв средств, который позволит реагировать на обстоятельства и распоряжаться ресурсами в сложных случаях.

Грамотное финансовое планирование – основа всех взаимодействий организации, без этого самое эффективное использование других ресурсов не поможет решить возникающие проблемы.

Ресурсы оборотных средств предприятия

Оборотные ресурсы компании – это совокупность средств, которые находятся в обращении. Их можно условно разделить на производственные фонды по сферам, в которых они задействованы, то есть фонды обращения. К первой категории относятся факторы труда, которые используются во время производства в течение одного цикла, чтобы потом быть включенными в цену готового продукта. Ко второй категории относятся средства, которые обслуживают сам процесс производства.

К основным ресурсам фирмы относятся также сами денежные средства, которые нужны для того, чтобы организовывать запасы, достаточное количества сырья и материалов на складе, взаимодействия с поставщиками, обеспечивать зарплату сотрудникам и т.д. В целом структура оборотных ресурсов выглядит следующим образом:

• Нормируемые оборотные ресурсы:

2. незавершенное производство;

3. затраты в предстоящих периодах;

4. готовые товары, находящиеся на складе.

• Ненормируемые оборотные ресурсы:

1. продукция, находящаяся в логистическом процессе;

2. средства, которые находятся на расчетном счете;

Контролировать оборотные ресурсы стоит для того, чтобы использовать их с наибольшей эффективностью. Этот ресурс представляет особую ценность в планировании производственных процессов.

Фондовые ресурсы предприятия

Основные фондовые ресурсы организации – это все средства труда, материальные составляющие рабочего процесса и прочие аспекты, которые используются многократно и косвенно влияют на стоимость готовой продукции, постепенно окупаясь за счет продажи товаров и услуг. Все фонды можно разделить на те, что связаны с производством (оборудование, программы), и те, что больше нацелены на осуществление функционирования предприятия и потребностей сотрудников.

В общем все существующие фонды моно разделить на несколько категорий по способу назначения:

• Постройки и сооружения.
• Техника и компьютерное обеспечение.
• Оборудование для производства товаров.
• Рабочие инструменты длительного назначения, которые используются в процессе производства многократно.
• Машины и транспорт для осуществления логистических процессов.
• Инвентарь и хозяйственные приспособления для использования в цикле производства и бытовых ситуациях компании. 

Показатель эффективности данного ресурса зависит напрямую от доли производственного оборудования в общей сумме фондов данного назначения. Чем она выше – тем лучше и качественнее продукция, тем быстрее окупится применение новой техники и приспособлений. Поэтому так важно постоянно совершенствовать производственные машины и внедрять новые технологии.

Вывод

Ресурсы организации – это ее богатый внутренний потенциал, который нацелен на производство и реализацию товаров и услуг. Грамотное управление ресурсами не только является основой нормального функционирования организации, но еще и может стать конкурентным преимуществом.

www.gd.ru

24. Ресурсы фирмы, их состав и классификация.

Экономические ресурсы — это природные, людские и произ­веденные человеком ресурсы, которые используются для про­изводства товаров и услуг. Все экономиче­ские ресурсы можно разделить: материальные, трудовые и финансовые.

Материальные ресурсы — совокупность предметови объектов труда, комплекс вещей, на которые человек воздействует в процессе и с помощьюсредств трудав целях приспособления их для удовлетворения своихпотребностейи использования в процессепроизводства(сырье и материалы).

Материальные ресурсы делятся на 2 группы: Основные средства и оборотные. Основные средства отражаются в 1-м разделе актива. Особенность первого раздела актива заключается в том, что в нем отражаются долговременные активы, то есть активы, способные приносить прибыль в течение нескольких лет.

Долгосрочные активы подразделяются на материальные активы, то есть активы, имеющие физическое состояние, и нематериальные активы (идея, патент, ноу-хау). Важнейшим элементом долговременных активов являются основные фонды предприятия.

Основные фонды — это материально-вещественные ценности (средства труда), которые многократно участвуют в производственном процессе, не изменяют своей натурально-вещественной формы и переносят свою стоимость на готовую продукцию по частям по мере износа. По функциональному назначению основные фонды предприятия подразделяются на производственные и непроизводственные.

Оборотные средства — это совокупность оборотных производственных фондов и фондов обращения в денежном выражении. Эти составные части оборотных средств по-разному обслуживают процесс воспроизводства: первые — в сфере производства, а вторые — в сфере обращения.

Трудовые ресурсы — это часть населения трудоспособного возраста, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве. К трудовым ресурсам относят как занятых, так и потенциальных работников.

Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) — это совокупность работников, входящих в его списочный состав.

Все работники предприятия делятся на две группы:

— промышленно-производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием;

— непромышленный персонал, занятый в основном в социальной сфере деятельности предприятия.

По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на четыре категории: рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих).

Финансовые ресурсы – это совокупность денежных доходов и поступлений, находящиеся в распоряжении хозяйствующего субъекта (предприятия) и предназначенные для финансирования затрат, для выполнения фин обязательств, для стимулирования работающих и для других целей. Все финансовые ресурсы можно разделить на две группы:

1. Собственные (выручка, прибыль, целевые поступления и другие)

2. Заемные (привлеченные) (образованы на финансовом рынке)

25. Тенденции изменения структуры капитала фирмы и конкурентных преимуществ.

Любые изменения, касающиеся структуры капитала корпорации, осуществленные ею по собственной воле с согласия держателей соответствующих типов ценных бумаг без использования процедуры судебного разбирательства, как это имеет место при судебной реорганизации. Возможные поправки и изменения, связанных со структурой капитала: увеличение или уменьшение общего числа акций или акций отдельных классов и серий, с номиналом или без номинала, к-рые корпорация может выпускать; исключение из числа разрешенных к выпуску акций какого-либо класса, как уже выпущенных, так и еще не выпущенных; увеличение номинала каких-либо разрешенных к выпуску акций любого класса с номиналом, как выпущенных, так и невыпущенных; изменение номинала каких-либо разрешенных к выпуску акций с номиналом, как выпущенных, так и невыпущенных; обмен разрешенных к выпуску акций как с номиналом, так и без номинала, как выпущенных, так и невыпущенных, на какое-либо количество акций того же класса или на такое же или иное количество акций любого другого или др. классов или серий, как с номиналом, так и без него; фиксация, изменение или отмена каких-либо отличий какого-либо разрешенного к выпуску класса или серии акций или каких-либо прав, преимуществ или ограничений. Конкурентное преимущество — это положение фирмы на рынке, позволяющее ей преодолевать силы конкуренции и привлекать покупателей. Возможности сохранения конкурентных преимуществ зависят от ряда факторов: источники конкурентных преимуществ, очевидность источников конкурентных преимуществ, инновации, отказ от имеющегося конкурентного преимущества для приобретения нового.

studfiles.net

2. Ресурсы организации

Проанализировали имеющиеся ресурсы рассматриваемого предприятия и перечислили их, заполнив Табл. 1 и выделив ресурсы, имеющие первостепенное значение для развития.

На ОАО «Хладокомбинат №1» имеются следующие ресурсы:

Таблица 1

Ресурсы предприятия

Виды ресурсов	Имеющиеся на предприятии ресурсы
Капитал	Здания и сооружения. Пятиэтажное здание фабрики мороженого, склад, транспортные сооружения, гаражи, стоянки, котельная, здание компрессорного цеха, склад готовой продукции, холодильные сооружения и т.д. Оборудование. Холодильное оборудование, подъемное оборудование, инструменты и т.д. Транспорт. Грузовые машины, легковые автомобили и т.д.
Материалы	Сырье (молоко, сливки, вода и др.), вспомогательные материалы (упаковочная тара, скрепляющие материалы и.т.д.)
Людские ресурсы	Персонал предприятия, наемные рабочие, привлеченные специалисты
Технология	Технологии производства видов мороженого, разработанные на предприятии
Информация	Информация о предприятии и его проблемах, о ситуации на рынке, о конкурентах, о научных разработках, о развитии экономики в регионе, о потребителях (изменении спроса на продукцию, изменении вкусов, мода)

3. Миссия предприятия

Одной из главных задач управления является установление целей, ради достижения которых формируется, функционирует и развивается организация как целостная система. Целеполагание – это исходный момент в деятельности менеджера, приобретающий все большее значение в условиях развивающейся рыночной экономики. В результате разгосударствления и демонополизации, законодательного закрепления многообразия форм собственности, децентрализации и регионализации управления экономикой в ней с каждым годом увеличивается число вновь образуемых предприятий. Они начинают свой жизненный цикл со стадии создания, на которой прежде всего определяются цели и задачи организации, ее специализация, размеры, ресурсы, рынки потребителей продукции или услуги и т.д. Те же задачи должны постоянно решать и действующие самостоятельные хозяйствующие субъекты, несущие всю полноту ответственности за результаты.

Целевая функция начинается с установления миссии предприятия, выражающей философию и смысл его существования. В ней обычно детализируется статус предприятия, декларируется принципы его работы, заявления и действительные намерения руководства, дается определение самых важных характеристик организации.

Миссия компании заключена в ее главной цели — обеспечение непрерывного развития нашей компании посредством оптимального сочетания интересов потребителей, акционеров, менеджеров и сотрудников компании, ее поставщиков и дистрибьюторов.

Основной задачей компании мы считаем удовлетворение существующих и потенциальных нужд потребителей. В своих продуктах мы пытаемся с помощью наших натуральных мороженых продуктов принести радость и удовлетворение от вкуса каждому, кто попробует наше мороженое.

Философия компании – удовлетворение потребностей и вкусов потребителей. Создание и продвижение новых товаров, то есть расширение ассортимента продукции. Лидерство на рынке измеряется не объемами, а эффективностью марки. Компания стремится, прежде всего, быть эффективной, то есть постоянно обнаруживать новые источники удовлетворения нужд потребителей.

Ведущая роль в определении финансовой стратегии предприятия принадлежит акционерам – лицам, которые вложили в нашу компанию свои средства и несут все риски нашей деятельности. Компания всегда будет работать так, чтобы обеспечивать рост стоимости акционерного капитала и выплату справедливого дохода на вложенные средства.

Персонал компании является нашим основным конкурентным преимуществом. Компания предъявляла и будет предъявлять повышенные требования при приеме на работу и продвижении сотрудников. Поскольку успешное ведение бизнеса компании является основой материального благополучия всех сотрудников и членов их семей, компания будет требовать от сотрудников полной самоотдачи, при необходимости не считаясь ни со временем, ни с усталостью. Компания также требует от каждого сотрудника непрерывного и постоянного повышения компетенции, приобретения новых знаний и развития навыков. В свою очередь, компания образуется обеспечить каждому сотруднику все условия для наиболее полного раскрытого его творческого потенциала. Компания также обязуется обеспечить каждому сотруднику достойную материальную компенсацию, включая заработную плату, надбавки и премии, медицинское страхование, иную социальную защиту. А также компания предоставляет достойные учебные отпуска для повышения квалификации кадров.

Высшие менеджеры, и, прежде всего, генеральный директор, призваны организовать эффективную работу компании. Задачи высшего менеджера – определение рыночных возможностей, повышение уровня компетенции, разработка стратегии, систем и организационной структуры компании. Решая сложнейший комплекс задач, стоящих перед компанией, высшие менеджеры имеют право на соответствующую материальную компенсацию их труда.

Удовлетворение потребителей и обеспечение качества невозможно без тесного сотрудничества с нашими поставщиками и дистрибьюторами. Наша стратегия в этой области нацелена не на сиюминутный финансовый успех, а на создание долгосрочных партнерских отношений, обеспечивающих наивысшее качество и экономический смысл совместной работы.

studfiles.net

Финансовые ресурсы фирмы

Финансовые ресурсы являются важнейшей составной частью ресурсов фирмы, которые возникают в результате товарно-денежных отношений.

Они и представляют собой совокупность денежных средств, которые формируются из собственных, заемных и привлеченных источников.

За счет финансовых ресурсов фирма приобретает средства производства, нанимает рабочую силу, организует процесс производства продукции, выполнения работ и оказания услуг, реализации продукции и управления фирмой.

Трудовые ресурсы фирмы

Трудовые ресурсы принципиально отличаются от всех других видов ресурсов фирмы. Их особенность заключается в том, что они являются активной составной частью ресурсов фирмы и ориентированы на ведущую роль в производственном процессе, так как создают продукцию, работы, услуги.

К трудовым ресурсам относятся рабочие

(основные, вспомогательные) и служащие (специалисты, руководители и другие служащие), способные выполнять возложенные на них производственные задания и функциональные обязанности на высоком уровне.

Природные ресурсы фирмы

Природные ресурсы становятся составной частью ресурсов фирмы только тогда, когда вовлекаются в промышленнопроизводственный оборот. К ним относятся: земельные, водные, лесные, минеральные, биологические ресурсы. К ресурсам может относиться также солнечная энергия, энергия приливов и отливов, внутриземное тепло.

Природные ресурсы являются бесценным даром природы, к которым следует относиться бережно и экономно.

Структура ресурсов фирмы

Структура ресурсов фирмы

неоднородна, соотношение их компонентов подчинено организации производства продукции, выполнения работ и оказания услуг.

Преследуя цель оптимизации

производства, фирма формирует совокупность устойчивых структурных связей, обеспечивающих целостность и сохранность основных свойств ресурсов при различных внешних и внутренних изменениях.

studfiles.net

РАЗДЕЛ 1. РЕСУРСЫ ФИРМЫ

	Окончание табл. 1
Инвестиционная	Аккумулирование и применение инвестиций в пред-
	принимательской деятельности
Ресурсная	Использование ресурсов общества на возмездной
	основе (трудовых, природных, производственных)
Институциональная	Уплата налогов, развитие института собственности

Указанные функции предпринимательства важны для общества в целом, для потребителей благ. Вследствие этого правительство осуществляет программы регулирования и поддержки предпринимательской деятельности.

1.2. Организационно-правовыеформы предпринимательской деятельности

Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) уделяет значительное внимание предпринимательской и хозяйственной деятельности. Прежде всего в ГК дано определение понятия юридического лица (ст. 48). Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Юридические лица должны иметь самостоятельный баланс или смету.

Из этого определения следует, что всякая организация, чтобы быть признанной юридическим лицом, помимо формальных критериев (например, обязательная регистрация учредительных документов), должна обладать в совокупности следующими характерными признаками:

•наличие обособленного имущества;

•способность отвечать по обязательствам своим имуществом;

•способность выступать в имущественном обороте от своего имени;

•возможность предъявлять иски и выступать в качестве ответчика в суде, арбитражном суде;

•наличие самостоятельного баланса.

Физические лица (дееспособное население совершеннолетнего возраста) отвечают за свои действия, несут ответственность по своим долгам и обязательствам в полном объеме, независимо от размера собственности. В отличие от юридических лиц, физические лица несут не только материальную, но и уголовную ответственность за свои действия. Юридические лица, созданные с целью систематического получения

studfiles.net

Ресурсы предприятия. Характеристика основных групп

Ресурсы предприятия представляют собой средства, которые имеются в наличии и обеспечивают осуществление его деятельности. Их используют для того, чтобы достигнуть поставленных целей и реализовать стратегические задачи.

Учеными было разработано несколько классификаций. Согласно самой распространенной из них, ресурсы предприятия делятся на несколько больших категорий:

• материально-вещественные,
• информационные,
• организационные,
• людские.

Рассмотрим данные группы более подробно.

Материально-вещественные ресурсы предприятия – это такие источники, которые необходимы для того, чтобы решать хозяйственные задачи. В таком случае основными будут количественные и качественные их характеристики. Причем нужно иметь в виду, что ресурсы предприятия в составе природы, капитала и труда определяются как первичные, которые являются независимыми друг от друга.

Проблемой является то, что они достаточно ограничены. Именно поэтому предпринимателю необходимо постоянно развивать свое дело, увеличивая объем и состав выпускаемой продукции. Это требует обязательного привлечения дополнительных материальных ресурсов. Основными из них являются следующие:

• Природные (естественные), которые находят выражение в виде земельных и водных угодий, воздушного бассейна, полезных ископаемых, животного и растительного мира, лесов. 
• Экономические ресурсы предприятия, принадлежащие данному субъекту, которые представлены в денежном выражении (отечественной и иностранной валюте). Они классифицируются не только по направлению вложения, но также и по источникам их формирования. Важнейшими внутренними резервами финансовых ресурсов являются амортизационные отчисления и прибыль.
• Капитальные средства – вещная форма недвижимого, а также приравниваемого к таковому имущества (техника, технологии).
• Материальные ресурсы предприятия включают в себя предметы производства, основные и дополнительные материалы, сырье, топливо, полуфабрикаты, незавершенное строительство, запчасти, отходы производства, тару и т. д.

Следующая группа – научно-информационные средства, которые выражаются в наличии у руководителя, его помощников и сотрудников сведений о человечестве, рыночной ситуации, состоянии экономики, законодательства и прочем.

Второе содержание данной группы –  это комплекс данных, которые правильно организованы для того, чтобы получать достоверную информацию. Они в себя включают как отдельные документы, так и систему документов в имеющихся отделах: архивах, библиотеках, банках данных, фондах и так далее.

Людские ресурсы предприятия имеют личностный характер. В таком ракурсе самыми важными являются следующие их группы.

Во-первых, трудовые ресурсы. Речь идет о способной к труду части населения, которая обладает интеллектуальными и физическими возможностями для профессиональной деятельности и производит материальные блага (оказывает услуги). Данная группа характеризует численность населения, которая способна к труду.

Во-вторых, личностные особенности предпринимателя, которые отражают его возможности на основе опыта и знаний.

Четвертая группа, организационные ресурсы предприятия, включает в себя способность мобилизовать внутренние возможности организации. В некоторых случаях будет требоваться привлечение сил извне.

Оптимальное распоряжение ресурсами позволит руководителю предпринимать такие действия, которые смогут привести по истечению определенного времени к появлению возможностей в получении дохода и развитию предприятия. Поэтому правильный подход к данной процедуре обеспечит эффективный рост на долгосрочную перспективу.

fb.ru

Ресурсы предприятия

Источники формирования финансовых ресурсов предприятия

Определение 1

Финансовые ресурсы — это денежные средства, имеющиеся в распоряжении предприятия и предназначенные для обеспечения его эффективной деятельности, для выполнения финансовых обязательств и экономического стимулирования работающих.

Формируются финансовые ресурсы за счёт собственных и привлечённых денежных средств.

Стартовым источником финансовых ресурсов в момент учреждения предприятия является уставный (акционерный) капитал — имущество, созданное за счёт вкладов учредителей (или выручки от продажи акций).

Основным источником финансовых ресурсов действующего предприятия служат доходы (прибыль) от основной и других видов деятельности, внереализационных операций. Он также формируется за счёт устойчивых пассивов, различных целевых поступлений, паевых и иных взносов членов трудового коллектива. К устойчивым пассивам относят уставный, резервный и другие капиталы, долгосрочные займы и постоянно находящуюся в обороте предприятия кредиторскую задолженность.

Финансовые ресурсы могут быть мобилизованы на финансовом рынке с помощью продажи акций, облигаций и других видов ценных бумаг, выпущенных предприятием; дивидендов по ценным бумагам других предприятий и государства; доходов от финансовых операций; кредитов. Финансовые ресурсы могут поступать в порядке перераспределения от ассоциаций и концернов, в которые они входят, от вышестоящих организаций при сохранении отраслевых структур, от страховых организаций.

В отдельных случаях предприятию могут быть предоставлены субсидии (в денежной или натуральной форме) за счёт средств государственного или местного бюджетов, а также специальных фондов. Различают:

• прямые субсидии — государственные капитальные вложения в объекты, особо важные для народного хозяйства, или в малорентабельные, но жизненно необходимые;
• непрямые субсидии, осуществляемые средствами налоговой и денежно-кредитной политики, например, путём предоставления налоговых льгот и льготных кредитов.

Совокупность финансовых средств предприятия принято подразделять на оборотные средства и инвестиции.

Оборотные средства предприятия

Определение 2

Оборотные средства — это совокупность денежных средств предприятия, необходимых для формирования и обеспечения кругооборота производственных оборотных фондов и фондов обращения.

Определение 3

Фонды обращения — это средства предприятия, вложенные в запасы готовой продукции, товары отгруженные, но не оплаченные, а также средства в расчётах и денежные средства в кассе и на счетах.

Фонды обращения связаны с обслуживанием процесса обращения товаров, они не участвуют в образовании стоимости, а являются её носителями. После изготовления продукции и её реализации стоимость оборотных средств возмещается в составе выручки от реализации продукции (работ, услуг).

Для обеспечения бесперебойного выпуска и реализации продукции, а также в целях эффективного использования оборотных средств на предприятиях, осуществляется их нормирование.

На практике применяют три метода нормирования оборотных средств:

1. аналитический — предусматривает тщательный анализ наличных товарно-материальных ценностей с последующим извлечением из них избыточных;
2. коэффициентный — состоит в уточнении действующих нормативов собственных оборотных средств в соответствии с изменениями показателей производства;
3. метод прямого счета — научно обоснованный расчёт нормативов по каждому элементу нормируемых оборотных средств.

Рисунок 1. Элементный состав оборотных средств предприятия

Норматив оборотных средств в производственных запасах (по сырью, материалам, топливу) определяется путём умножения среднесуточного потребления в стоимостном выражении на норму запаса в днях.

Норматив оборотных средств в незавершённом производстве определяется путём перемножения среднедневного выпуска продукции по её производственной себестоимости на среднюю продолжительность производственного цикла в днях и на коэффициент нарастания затрат (себестоимости) незавершённого производства.

Норматив оборотных средств предприятия в затратах будущих периодов рассчитывается исходя из остатка средств на начало периода и суммы затрат на протяжении расчётного периода за минусом величины последующего погашения затрат в счёт себестоимости продукции.

Норматив оборотных средств в остатках готовой продукции определяется произведением стоимости однодневного выпуска готовых изделий на норму их запаса на складе в днях.

Совокупный норматив оборотных средств представляет собой сумму нормативов оборотных средств, исчисленных по отдельным элементам.

Инвестиции: сущность, виды и направления использования

Определение 4

Инвестиции — это долгосрочные вложения капитала в объекты предпринимательской и других видов деятельности с целью получения дохода (прибыли).

Различают внутренние (отечественные) и внешние (иностранные) инвестиции.

Внутренние инвестиции подразделяются на:

• финансовые инвестиции — это приобретение акций, облигаций и других ценных бумаг, вложение денег на депозитные счета в банках под проценты и др.;
• реальные инвестиции (капитальные вложения) — это вложение денег в капитальное строительство, расширение и развитие производства;
• интеллектуальные инвестиции — подготовка специалистов, передача опыта, лицензий, «ноу-хау» и др.

Внешние инвестиции делятся на:

• прямые, дающие инвестору полный контроль над деятельностью иностранного предприятия;
• портфельные, обеспечивающие инвестору право на получение лишь дивидентов на приобретенные акции зарубежных предприятий.

Объектами инвестиционной деятельности являются: основной капитал (вновь создаваемый и модернизируемый), оборотный капитал, ценные бумаги, целевые денежные вклады, научно-техническая продукция, интеллектуальные ценности.

Замечание 1

Одна из наиболее важных хозяйственных задач, которую должны решать предприятия — это выгодное вложение денежных ресурсов с целью получения максимального дохода. Инвестиционная политика определяет наиболее приоритетные направления вложения капитала, от которых зависит эффективность хозяйственной деятельности, обеспечение наибольшего прироста продукции и дохода на каждую единицу затрат.

В настоящее время наибольшую часть инвестиций предприятия направляют в капитальное строительство на расширенное воспроизводство основных фондов и объектов социальной инфраструктуры. К основным формам воспроизводства основных фондов относят: техническое перевооружение, реконструкцию и расширение действующих предприятий, новое строительство.

При отсутствии проекта капитальных вложений лучший способ — это хранить деньги на депозитах надёжного банка или приобрести контрольный пакет акций перспективного предприятия, благодаря чему можно оказывать прямое влияние на работу этого предприятия и направлять его инвестиции с выгодой для себя.

При оценке целесообразности инвестиций устанавливают ставку дисконта (капитализации), т.е. процентную ставку, характеризующую норму прибыли инвестора (относительный показатель минимального ежегодного дохода). С помощью дисконта (учётного процента) определяют специальный коэффициент дисконтирования (основанный на формуле сложных процентов) для привидения инвестиций и денежных потоков в разные годы к нынешнему моменту.

spravochnick.ru