Складская логистика что такое: Складская логистика — что это, принципы организации на предприятии

Складская логистика - что это такое и для чего нужна: управление складированием, основные задачи склада и основы оптимизации хозяйства на предприятии

В статье мы разберем, что это такое – складская логистика, и дадим четкое определение понятия. Это основа правильной и успешной работы любого крупного производства, торгового предприятия. Без безопасного хранения, распределения и своевременной доставки продукции невозможно их нормальное функционирование. При этом крайне важно придерживаться определенного порядка, выполнять конкретные условия. О том, как организовать максимально эффективный процесс, успешно его автоматизировать и оптимизировать, а также каких принципов придерживаться при ведении предпринимательской деятельности, поговорим далее.

складская логистика

Содержание

Основы складской логистики

Соблюдение условий концепции означает, что торговое или производственное предприятие имеет отдельное помещение, в котором осуществляется хранение, распределение товара с последующей его перевозкой к месту реализации. А это значит, что главной задачей работников склада является постоянное накопление запасов и снабжение ими потребителей при поступлении запроса.

Естественно, что при этом следует соблюдать как минимум 3 правила:

  • Контролировать, чтобы в наличии всегда имелись запрашиваемые изделия в достаточном количестве.
  • Обеспечивать их нормальное хранение, чтобы быть уверенным в высоком качестве продукции.
  • Своевременно передавать к месту последующей реализации.

Только в этом случае можно настроить эффективную работу, не задерживать поставки и при этом экономить.

Решения для бизнеса

  • складская логистика

    магазины

    одежда, обувь, продукты,
    игрушки, косметика, техника
    Подробнее
  • складская логистика

    склады

    материальные, внутрипроизводственные,
    сбытовые и транспортных организаций
    Подробнее
  • складская логистика

    маркировка

    табак, обувь, легпром,
    лекарства
    Подробнее
  • складская логистика

    производство

    мясное, заготовительное, механообрабатывающее,
    сборочно-монтажное
    Подробнее
  • складская логистика

    rfid

    радиочастотная идентификация
    товарно-материальных ценностей
    Подробнее
  • складская логистика

    егаис

    автоматизация учётных операций
    с алкогольной продукцией
    Подробнее
  • Функции логистики складирования

    Функционал помещения склада весьма высок. К основным его задачам можно отнести:

    • Формирование ассортимента таким образом, чтобы не чувствовалось недостатка или избытка по каким-либо позициям.
    • Создание не только мелких, но и крупных партий товаров, позволяющих одновременно обслуживать несколько фирм, магазинов.
    • Грамотное размещение и хранение всех поступающих грузов.
    • Распаковка, фасовка, сборка продукции и другие услуги, позволяющие организовать быструю и эффективную работу.

    При этом все перечисленные действия производятся одновременно с несколькими потоками грузов, в качестве дополнительной функции можно выделить распределение времени и рабочей силы.

    Какие существуют логистические склады

    Все помещения, используемые для хранения продукции, могут быть разделены по своему основному назначению:

    • Транзитно-перевозочные пункты, где груз хранится ограниченное время между доставкой в морской порт, на Ж/Д станцию или в аэропорт и конечным местом.
    • Таможенные, где товар хранится до того момента, как будет проверен службой таможни.
    • Сезонного хранения.
    • Резервные – используются, если доставка на основной склад по какой-то причине невозможна.
    • Оптово-распределительные – самые популярные помещения, используемые крупными поставщиками продуктов в магазины.
    • Розничные – последнее хранилище, расположенное непосредственно в месте продажи.

    Возможно разделение логистических помещений по условиям хранения, типу конструкции и некоторым другим особенностям, но так или иначе, все они будут частью общей классификации.

    складская логистика это


    Принципы организации

    Как уже указывалось ранее, основная задача складской логистики решается с соблюдением определенных норм и правил. Именно они позволяют выстроить не только эффективный, но и экономически выгодный процесс.

    Сколько нужно складов

    В первую очередь необходимо определить, сколько помещений понадобится, чтобы построить эффективную работу. Здесь следует найти золотую середину: их недостаток потребует постоянной транспортировки товаров, а значит возрастут транспортные расходы, излишество –  подразумевает деньги на содержание, но при этом не увеличивает доход. Принять окончательное решение можно только проанализировав все стороны процесса.

    Купить или арендовать хранилище

    Следующим этапом управления и организации складской логистики на предприятии должно стать приобретение или съем хранилищ, подходящих для эксплуатации. В некоторых случаях приходится прибегать к помощи аутсорсинговых компаний.

    Первые два варианта, скорее всего, обойдутся дешевле, при этом развитие бизнеса определенно пойдет быстрее, потому что весь процесс будет реализовываться так, как удобнее для работы конкретного предприятия.

    Аутсорсинг стоит дороже, но вместе с тем повысит качество логистических услуг. Скорее всего, этот способ окажется выгодным только тогда, когда транспортные расходы слишком велики, чтобы окупиться с помощью прибыли.

    Как выбрать компанию по оказанию складских услуг

    Если выбор все же пал на специализированный логистический сервис, необходимо из огромного количества выбрать один наиболее подходящий. Важно обратить внимание на следующие факторы:

    • Складское хозяйство и логистика фирмы должны быть объединены единым информационным потоком.
    • Работа обязана осуществляться с высокой скоростью, а заказы выполняться точно и в срок.
    • Лучше если компания предоставляет услуги на рынке несколько лет, а значит, имеет большой опыт.

    Нелишним будет, если кроме основной услуги – складирования, организация предоставляет дополнительные возможности своим клиентам: транспортировать груз, заниматься таможенными вопросами и прочее.

    Расположение склада

    От места, где будет базироваться логистический центр, зависят транспортные расходы. Соответственно придется рассчитать, из какой части города можно оперативно доставлять товары к месту реализации, не увеличивая слишком сильно траты компании. Подходящие варианты лучше рассматривать у нескольких фирм, потому что в конечном итоге могут возникнуть проблемы с арендой, например, самые удобные помещения уже будут заняты или их стоимость станет слишком высока.

    Системы складирования, методы управления грузами

    Склад в логистике – это место, где выполняется огромное количество четко отработанных действий. Все начинается с выбора конкретной единицы груза, в которой будут храниться товары (палеты, ящик или цистерна, в зависимости от вида изделий).

    Затем в соответствии с ней подбирается способ складирования. Палеты и ящики могут укладываться друг на друга, коробки – помещаться на полки. При этом важно максимально использовать свободное место, но обеспечив доступ персонала.

    Храниться все грузы могут в соответствии со своим сортом, партиями, но наименованиям и другими способами. Такая сортировка призвана обеспечить легкую ориентацию на складе.

    логистические склады


    Рациональная планировка

    Схемы размещения груза в хранилище должны быть разработаны еще на подготовительном этапе. При этом важно не только поместить максимально большое число товаров, но и обеспечить к ним легкий подход людей и подъезд специальной техники. В противном случае будет невозможно ухаживать за изделиями, контролировать их качество и свободное перемещение с места погрузки и обратно.

    Важно разместить все изделия в определенном порядке. Те, что обновляются наиболее часто – в самую близкую к разгрузке часть помещения. Редко перемещаемые – глубже на склад. Такого же принципа следует придерживаться в отношении скоропортящихся и долгохранимых грузов.

    Оборудование хранилища

    Для повышения функциональности необходимо приобрести специальное оснащение и технику. К обязательным позициям можно отнести стеллажи и средства, позволяющие перемещать грузы по самому помещению (погрузчики). Также необходимо позаботиться о нормальной системе вентиляции, пожарной безопасности, сигнализации. Все это позволит сохранить товар в надлежащем качестве.

    Организация системы потока информации

    Здесь речь идет о ведении документации, в том числе в электронном виде. Соответствующее программное обеспечение позволяет отслеживать время поступления конкретной партии товаров на склад, ее местонахождение в данный момент, своевременно утилизировать тот груз, чей срок годности подходит к концу. Разработкой мобильных систем учета занимается «Клеверенс». Компания поможет подобрать подходящий вариант, учитывая потребности вашей фирмы.

    Подбор персонала

    Количество сотрудников определяется величиной хранилища, но обычно среди них присутствуют: заведующий помещением, бухгалтер, кладовщик, грузчики и операторы погрузчиков, упаковщики или сортировщики, маркировщики, служба охраны.

    Контроль за деятельностью и управление запасами

    Контролировать работу логистического отдела необходимо по нескольким показателям:

    • Как часто подаются заявки, в течение какого времени они обрабатываются и исполняются.
    • Какой объем груза регулярно поступает на склад и весь ли он доходит до места конечной реализации.
    • На каком уровне держится запас товаров.

    Если все операции осуществляются достаточно быстро, при этом груз не залеживается в помещении и доходит до заказчика и потребителя своевременно и в надлежащем качестве, значит эффективность менеджмента можно считать высокой.

    WMS системы управления хранилищем

    Как уже указывалось ранее, влияние человеческого фактора на работу помещения для хранения товаров огромное. Чтобы минимизировать его, можно использовать Warehouse Management System. Эта система позволяет осуществлять контроль удаленно, путем автоматической идентификации. При этом скорость обработки и выполнения заявок существенно сокращается, а эффективность деятельности повышается.

    логистика складирования

    Упаковка в логистике складирования – это какая

    Перемещать и хранить какой-либо груз без надлежащей его упаковки было бы невозможно. Поэтому выбор подходящей тары также является важным для качественной работы. Она должна осуществлять несколько основных функций:

    • Защищать товар от влияния внешних факторов и неблагоприятной среды.
    • Выдерживать все транспортные манипуляции, не рваться в процессе погрузки и разгрузки.
    • Содержать на себе информацию об изделии.
    • Быть легко утилизируемой.

    При этом ее цена не должна сильно повышать общие затраты компании.

    Современная логистика в России

    Уровень логистических услуг в нашей стране пока не высок. Слишком много препятствий мешает организовать эффективный процесс. Главными среди них можно назвать:

    • Отсутствие профессионального персонала.
    • Слаборазвитая инфраструктура.
    • Использование в работе устаревших технологий.
    • Отсутствие должных знаний и опыта в области логистического складирования.

    Но вместе с тем высоки перспективы развития отрасли, поскольку спрос на услуги постоянно увеличивается.


    Примеры проблем логистики склада на отечественном рынке

    Кроме перечисленных выше препятствий, эффективной деятельности логистов мешают и более крупные недостатки. О них поговорим далее.

    Отсутствие маркировки

    Предприятия до сих пор не научились присваивать уникальный код каждой единице своего товара, а значит позднее уже на складе, специалистам гораздо сложнее идентифицировать их. На это уходит много времени, и работа проводится медленнее. Но в последние годы правительство активно разрабатывает законодательные нормы, требующие маркировку на всех видах изделий. Некоторые из них уже сегодня входят в группу обязательно маркируемых, другим это предстоит в ближайшее время. А значит проблема будет решена сама собой еще на стадии производства.

    Размывание должностных обязанностей

    Стремясь сэкономить, менеджеры логистических компаний перекладывают на одного сотрудника слишком много ответственности, тогда как узкоспециализированные кадры могли бы работать более эффективно, не отвлекаясь на дополнительные задачи. Это повысило бы общую производительность, а значит увеличило бы доходность предприятия.

    логистика складирования это

    Позитивные тенденции в развитии российской складской логистики

    Что касается положительных моментов в продвижении отрасли, то они тоже есть. В первую очередь речь идет об обучении на уровне высших учебных заведений особенностям логистической науки. Это позволяет выпускать более квалифицированных, чем раньше специалистов. К тому же начинает использоваться современное оборудование, позволяющее автоматизировать процесс, ускорить его, при этом не снижая качество работы.

    Управление складской логистикой: 5 шагов для оптимизации

    Высокий результат может быть достигнут путем решения всего нескольких задач, выполненных пошагово. О них уже рассказывалось ранее:

    • Определение количества требующихся складов.
    • Выбор компании для аренды помещения и организация собственного хранилища.
    • Подбор оптимального местоположения.
    • Организация эффективной складской системы.
    • Анализ деятельности.

    Решив эти задачи можно организовать правильную логистическую работу с минимальными тратами.

    задачи складской логистики

    Решения для бизнеса

  • складская логистика

    магазины

    одежда, обувь, продукты,
    игрушки, косметика, техника
    Подробнее
  • складская логистика

    склады

    материальные, внутрипроизводственные,
    сбытовые и транспортных организаций
    Подробнее
  • складская логистика

    маркировка

    табак, обувь, легпром,
    лекарства
    Подробнее
  • складская логистика

    производство

    мясное, заготовительное, механообрабатывающее,
    сборочно-монтажное
    Подробнее
  • складская логистика

    rfid

    радиочастотная идентификация
    товарно-материальных ценностей
    Подробнее
  • складская логистика

    егаис

    автоматизация учётных операций
    с алкогольной продукцией
    Подробнее
  • Стоит ли отдавать функции складской логистики на аутсорсинг

    На этот вопрос каждый бизнесмен должен ответить самостоятельно. Смысл в привлечении аутсорсинговой компании есть, если предприниматель не имеет достаточного опыта в этой сфере или же траты на самостоятельную организацию процесса будут слишком высоки. Обычно к нему прибегают представители малого и среднего бизнеса, тогда как крупные фирмы предпочитают справляться с задачами без посторонней помощи.

    Как оптимизировать складскую логистику

    Чтобы усовершенствовать хранение и распределение товаров в своей компании, стоит придерживаться уже разработанных принципов и правил. Если следовать им неукоснительно, можно минимизировать расходы и при этом ускорить работу, за счет рационального применения всех имеющихся ресурсов.

    Заключение

    Вопроса о том, для чего нужен склад на предприятии, не должно возникать ни у одного бизнесмена, занимающегося производством товаров. Правильная организация процесса позволит расширить рынок сбыта, увеличить количество клиентов, повысить качество продукции для конечного потребителя. Но при этом к организации процесса следует отнестись с особым вниманием. В этом деле важно буквально все: количество помещений, их размер, расположение, использование определенной системы хранения, уход, контроль.

    Не менее важен подбор кадров. Специалистов должно хватать для выполнения повседневных задач, но при этом их количество не стоит увеличивать и делать слишком большим, чтобы снизить влияние человеческого фактора и сократить расходы. Не следует и излишне экономить, нагружая персонал работой, которая не входит в их прямые обязанности. Это часто приводит к совершению ошибок, снижению эффективности, дополнительным материальным затратам.


    Количество показов: 7419
    Что такое складская логистика и как грамотно управлять складом

    Соглашение о конфиденциальности

    и обработке персональных данных

     

    1.Общие положения

     

    1.1.Настоящее соглашение о конфиденциальности и обработке персональных данных (далее – Соглашение) принято свободно и своей волей, действует в отношении всей информации, которую ООО «Инсейлс Рус» и/или его аффилированные лица, включая все лица, входящие в одну группу с ООО «Инсейлс Рус» (в том числе ООО «ЕКАМ сервис»), могут получить о Пользователе во время использования им любого из сайтов, сервисов, служб, программ для ЭВМ, продуктов или услуг ООО «Инсейлс Рус» (далее – Сервисы) и в ходе исполнения ООО «Инсейлс Рус» любых соглашений и договоров с Пользователем. Согласие Пользователя с Соглашением, выраженное им в рамках отношений с одним из перечисленных лиц, распространяется на все остальные перечисленные лица.

    1.2.Использование Сервисов означает согласие Пользователя с настоящим Соглашением и указанными в нем условиями; в случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.

    1.3.Сторонами (далее – «Стороны) настоящего Соглашения являются:

    «Инсейлс» – Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус», ОГРН 1117746506514, ИНН 7714843760, КПП  771401001, зарегистрированное по адресу: 125319, г.Москва, ул.Академика Ильюшина, д.4, корп.1, офис 11 (далее - «Инсейлс»), с одной стороны, и

    «Пользователь»

    либо физическое лицо, обладающее дееспособностью и признаваемое участником гражданских правоотношений в соответствии с законодательством Российской Федерации;

    либо юридическое лицо, зарегистрированное в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

    либо индивидуальный предприниматель, зарегистрированный в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

    которое приняло условия настоящего Соглашения.

    1.4.Для целей настоящего Соглашения Стороны определили, что конфиденциальная информация – это сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности (включая, но не ограничиваясь: информацию о продукции, работах и услугах; сведения о технологиях и научно-исследовательских работах; данные о технических системах и оборудовании, включая элементы программного обеспечения; деловые прогнозы и сведения о предполагаемых покупках; требования и спецификации конкретных партнеров и потенциальных партнеров; информацию, относящуюся к интеллектуальной собственности, а также планы и технологии, относящиеся ко всему перечисленному выше), сообщаемые одной стороной другой стороне в письменной и/или электронной форме, явно обозначенные Стороной как ее конфиденциальная информация.

    1.5.Целью настоящего Соглашения является защита конфиденциальной информации, которой Стороны будут обмениваться в ходе переговоров, заключения договоров и исполнения обязательств, а равно любого иного взаимодействия (включая, но не ограничиваясь, консультирование, запрос и предоставление информации, и выполнение иных поручений).

     

    2.Обязанности Сторон

     

    2.1.Стороны соглашаются сохранять в тайне всю конфиденциальную информацию, полученную одной Стороной от другой Стороны при взаимодействии Сторон, не раскрывать, не разглашать, не обнародовать или иным способом не предоставлять такую информацию какой-либо третьей стороне без предварительного письменного разрешения другой Стороны, за исключением случаев, указанных в действующем законодательстве, когда предоставление такой информации является обязанностью Сторон.

    2.2.Каждая из Сторон предпримет все необходимые меры для защиты конфиденциальной информации как минимум с применением тех же мер, которые Сторона применяет для защиты собственной конфиденциальной информации. Доступ к конфиденциальной информации предоставляется только тем сотрудникам каждой из Сторон, которым он обоснованно необходим для выполнения служебных обязанностей по исполнению настоящего Соглашения.

    2.3.Обязательство по сохранению в тайне конфиденциальной информации действительно в пределах срока действия настоящего Соглашения, лицензионного договора на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договора присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ, агентских и иных договоров и в течение пяти лет после прекращения их действия, если Сторонами отдельно не будет оговорено иное.

    2.4.Не будут считаться нарушением настоящего Соглашения следующие случаи:

    (а)если предоставленная информация стала общедоступной без нарушения обязательств одной из Сторон; 

    (б)если предоставленная информация стала известна Стороне в результате ее собственных исследований, систематических наблюдений или иной деятельности, осуществленной без использования конфиденциальной информации, полученной от другой Стороны;

    (в)если предоставленная информация правомерно получена от третьей стороны без обязательства о сохранении ее в тайне до ее предоставления одной из Сторон; 

    (г)если информация предоставлена по письменному запросу органа государственной власти, иного государственного органа,  или органа местного самоуправления в целях выполнения их функций и ее раскрытие этим органам обязательно для Стороны. При этом Сторона должна незамедлительно известить другую Сторону о поступившем запросе;

    (д)если информация предоставлена третьему лицу с согласия той Стороны, информация о которой передается.

    2.5.Инсейлс не проверяет достоверность информации, предоставляемой Пользователем, и не имеет возможности оценивать его дееспособность.

    2.6.Информация, которую Пользователь предоставляет Инсейлс при регистрации в Сервисах, не является персональными данными, как они определены в Федеральном законе РФ №152-ФЗ от 27.07.2006г. «О персональных данных».

    2.7.Инсейлс имеет право вносить изменения в настоящее Соглашение. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения.

    2.8.Принимая данное Соглашение Пользователь осознает и соглашается с тем, что Инсейлс может отправлять Пользователю персонализированные сообщения и информацию (включая, но не ограничиваясь) для повышения качества Сервисов, для разработки новых продуктов, для создания и отправки Пользователю персональных предложений, для информирования Пользователя об изменениях в Тарифных планах и обновлениях, для направления Пользователю маркетинговых материалов по тематике Сервисов, для защиты Сервисов и Пользователей и в других целях.

    Пользователь имеет право отказаться от получения вышеуказанной информации, сообщив об этом письменно на адрес электронной почты Инсейлс - [email protected]

    2.9.Принимая данное Соглашение, Пользователь осознает и соглашается с тем, что Сервисами Инсейлс для обеспечения работоспособности Сервисов в целом или их отдельных функций в частности могут использоваться файлы cookie, счетчики, иные технологии и Пользователь не имеет претензий к Инсейлс в связи с этим.

    2.10.Пользователь осознает, что оборудование и программное обеспечение, используемые им для посещения сайтов в сети интернет могут обладать функцией запрещения операций с файлами cookie (для любых сайтов или для определенных сайтов), а также удаления ранее полученных файлов cookie.

    Инсейлс вправе установить, что предоставление определенного Сервиса возможно лишь при условии, что прием и получение файлов cookie разрешены Пользователем.

    2.11.Пользователь самостоятельно несет ответственность за безопасность выбранных им средств для доступа к учетной записи, а также самостоятельно обеспечивает их конфиденциальность. Пользователь самостоятельно несет ответственность за все действия (а также их последствия) в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя, включая случаи добровольной передачи Пользователем данных для доступа к учетной записи Пользователя третьим лицам на любых условиях (в том числе по договорам или соглашениям). При этом все действия в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя считаются произведенными самим Пользователем, за исключением случаев, когда Пользователь уведомил Инсейлс о несанкционированном доступе к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи.

    2.12.Пользователь обязан немедленно уведомить Инсейлс о любом случае несанкционированного (не разрешенного Пользователем) доступа к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи. В целях безопасности, Пользователь обязан самостоятельно осуществлять безопасное завершение работы под своей учетной записью по окончании каждой сессии работы с Сервисами. Инсейлс не отвечает за возможную потерю или порчу данных, а также другие последствия любого характера, которые могут произойти из-за нарушения Пользователем положений этой части Соглашения.

     

    3.Ответственность Сторон

     

    3.1.Сторона, нарушившая предусмотренные Соглашением обязательства в отношении охраны конфиденциальной информации, переданной по Соглашению, обязана возместить по требованию пострадавшей Стороны реальный ущерб, причиненный таким нарушением условий Соглашения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

    3.2.Возмещение ущерба не прекращают обязанности нарушившей Стороны по надлежащему исполнению обязательств по Соглашению.

     

    4.Иные положения

     

    4.1.Все уведомления, запросы, требования и иная корреспонденция в рамках настоящего Соглашения, в том числе включающие конфиденциальную информацию, должны оформляться в письменной форме и вручаться лично или через курьера, или направляться по электронной почте адресам, указанным в лицензионном договоре на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договоре присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ и в настоящем Соглашении или другим адресам, которые могут быть в дальнейшем письменно указаны Стороной.

    4.2.Если одно или несколько положений (условий) настоящего Соглашения являются либо становятся недействительными, то это не может служить причиной для прекращения действия других положений (условий).

    4.3.К настоящему Соглашению и отношениям между Пользователем и Инсейлс, возникающим в связи с применением Соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

    4.3.Все предложения или вопросы по поводу настоящего Соглашения Пользователь вправе направлять в Службу поддержки пользователей Инсейлс www.ekam.ru либо по почтовому адресу: 107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12 БЦ «Stendhal» ООО «Инсейлс Рус».

     

    Дата публикации: 01.12.2016г.

     

    Полное наименование на русском языке:

    Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус»

     

    Сокращенное наименование на русском языке:

    ООО «Инсейлс Рус»

     

    Наименование на английском языке:

    InSales Rus Limited Liability Company (InSales Rus LLC)

     

    Юридический адрес:

    125319, г. Москва, ул. Академика Ильюшина, д. 4, корп.1, офис 11

     

    Почтовый адрес:

    107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12, БЦ «Stendhal»

    ИНН: 7714843760 КПП: 771401001

     

    Банковские реквизиты:

    Р/с 40702810600001004854

     

    В ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) АО, г.Москва,
    к/с 30101810500000000222, БИК 044525222

    Электронная почта: [email protected]

    Контактный телефон: +7(495)133-20-43

    понятие, принципы, функции, задачи. Организация складской логистики :: BusinessMan.ru

    Практически на каждом более или менее крупном производственном или торговом предприятии есть склады для хранения какой-либо продукции. Организация деятельности склада является важным этапом развития фирмы. Сегодня мы с вами рассмотрим понятие, цели и методы складской логистики, а также узнаем, как она организовывается на предприятиях.

    Общая информация

    Складом называют помещение, в котором осуществляется следующие процедуры: приемка, хранение, распределение, обработка грузов, а также их выдача по назначению. Основная задача склада – накопление запасов и снабжение заказов. Управление складом необходимо для того чтобы запасы:

    1. Всегда были в наличии.
    2. Не портились и не залеживались.
    3. Вовремя доставлялись на склад и отправлялись на поставку.

    Складская логистика представляет собой технологию управления запасами предприятия и их передвижениями. Данная система является неотъемлемой частью системы доставки грузов. Поэтому транспортная и складская логистика тесно связаны друг с другом.

    Складская логистика

    Функции склада

    Грамотно организованный склад выполняет такие функции:

    1. Контроль поставок – формирование ассортимента. Недостаток запасов недопустим, ровно, как и их переизбыток. И то и другое влечет за собой увеличение расходов фирмы.
    2. Унитизация партий – формирование больших партий из мелких. Обеспечивает своевременную поставку разным компаниям-заказчикам.
    3. Приемка товара и его отгрузка. Данная функция наиболее тесно объединяет складскую логистику с транспортной. К ней также относятся такие второстепенные операции, как сверка количества, проверка качества, обработка товара, и обработка документов.
    4. Складирование и хранение грузов.
    5. Прочие логистические услуги: распаковка, фасовка, и сборка продукции, а также тестирование приборов.

    На складе продукция может передвигаться в рамках таких потоков:

    1. Входящий. Грузы, прибывшие на склад, необходимо разгрузить, проверить их количество и обработать сопровождающую их документацию.
    2. Внутренний. На территории склада грузы перемещают, сортируют, обрабатывают, формируют в партии. Кроме того, в этот поток входит оформление складских документов на продукцию.
    3. Исходящий. Прежде чем отпустить со склада продукцию, ее нужно упаковать, погрузить и подготовить соответствующую документацию.

    Какими бывают склады

    В системе складской логистики склады классифицируют по ряду признаков.

    По назначению:

    1. Производственные (цеховые и заводские).
    2. Транзитно-перевозочные. Действуют при морских портах, железнодорожных станциях или аэропортах. Необходимы для непродолжительного хранения грузов, в промежутках между основными перемещениями.
    3. Таможенные. В них товары хранят перед проходом через таможню.
    4. Досрочного завоза. Действуют для подготовки ассортимента в местах, где имеет место сезонность продаж.
    5. Сезонного хранения. Необходимы для хранения сезонных товаров.
    6. Резервные. Оборудуются для хранения запасов на случай непредвиденных ситуаций.
    7. Оптово-распределительные. Нужны для нормального функционирования товаропроводящей цепочки.
    8. Коммерческие. Предоставляются в аренду различным пользователям.
    9. Розничных торговых компаний.

    Транспортная и складская логистика

    По конструкции:

    1. Открытые.
    2. Закрытые.
    3. Полузакрытые (к примеру, с использованием навесов).
    4. Многоэтажные.

    По условиям хранения:

    1. Универсальные (общего назначения).
    2. Специализированные (к примеру, для замороженных продуктов).
    3. Резервуары для жидкостей.
    4. Хранилища.
    5. Для опасных веществ.

    По виду товаров:

    1. Готовой продукции.
    2. Сырья или полуфабрикатов.
    3. Отходов и остатков.
    4. Инструментов.

    По взаимодействию с другими звеньями логистической системы, бывают склады:

    1. Производителя.
    2. Экспедиторской организации.
    3. Транспортной организации.
    4. Посреднической компании.
    5. Торговой фирмы.

    По уровню оснащенности:

    1. Частично механизированные.
    2. Полноценно механизированные.
    3. Автоматизированные.
    4. Автоматические.

    Организация складской логистики: принципы

    Формирование системы складской логистики включает в себя такие этапы:

    1. Расчет площади складов и их количества.
    2. Выбор между строительством своего склада или арендой чужого.
    3. Выбор месторасположения склада.
    4. Выбор системы складирования и управления товарами.
    5. Оборудование склада.
    6. Налаживание потоков информации.
    7. Наем и обучение сотрудников.
    8. Запуск склада.
    9. Контроль складируемой продукции.

    Далее рассмотрим отдельно все задачи складской логистики.

    Методы складской логистики

    Количество, площадь и расположение

    Количество складов и их площадь сильно сказываются на рентабельности предприятия. Чем меньше складов в разных точках, тем больше нужно тратить средств на транспортировку. С другой стороны – чем больше складов, тем дороже обходится их содержание. Поэтому прежде чем определиться с количеством складских помещений, нужно сопоставить все расходы с ожидаемыми доходами. Определяясь с участком под склад, нужно ориентироваться на минимизацию трат на транспортировку продукции.

    Свой или арендуемый склад?

    Функции складской логистики можно реализовывать на собственном складе, а можно передать их другой компании в рамках аутсорсинга. Как правило, к последнему варианту прибегают те фирмы, которые еще не располагают достаточным количеством средств для строительства личного склада.

    По сравнению с самостоятельной организацией склада, аренда чужого помещения:

    1. Обходится дороже. В свой склад нужно вложить деньги только один раз, а за аренду нужно платить постоянно.
    2. Снижает перспективы роста фирмы.
    3. Повышает качество услуг.
    4. Ускоряет наработку навыков.

    Чтобы решить, какой вариант выбрать, нужно взвесить затраты на аренду и строительство, а также срок, за который они окупаются.

    Как выбрать компанию аутсорсинга?

    Если вы решили все-таки воспользоваться услугами сторонниц лиц, то обратите внимание на такие моменты:

    1. Если фирма крупная, то она должна связываться единым информационным потоком.
    2. Компания должна быстро обрабатывать заказы и точно их выполнять.
    3. Опыт работы в данной отрасли – едва ли не самый важный показатель.
    4. Прежде чем воспользоваться услугами фирмы, стоит обратить внимание на отзывы предыдущих клиентов.
    5. Хорошая фирма должна предоставлять широкий спектр услуг, помимо складирования. Это могут быть, к примеру, транспортные услуги и таможенная логистика. Это очень удобно, так как транспортная и складская логистика тесно связаны друг с другом.

    Мировые стандарты складской логистики

    Система складирования

    Организация складской логистики подразумевает мероприятия по подбору:

    1. Складской единицы (цистерны, ящики и прочее).
    2. Вида складирования (блоками, штабелями, стеллажами и так далее).
    3. Вида хранения (сортовой, партионный, партионно-сортовой, по наименованиям).
    4. Спецтехники.
    5. Системы комплектации продукции.

    Рациональная планировка

    На этапе планировки склада нужно разработать схему размещения запасов, а также предусмотреть возможность ухода, контроля и наблюдения за ними. Чем рациональнее планировка, тем эффективнее складская логистика. На этом этапе нужно учесть объемы поступлений и отгрузки, а также их частоту. Товары частого спроса размещают ближе к зоне отгрузки, а остальные – подальше, чтобы не мешали.

    Рациональная планировка складского помещения включает в себя:

    1. Определение рабочих зон.
    2. Эффективное использования пространства.
    3. Использование универсального оборудования.
    4. Обустройство максимально открытого пространства, с минимумом колонн и стен.
    5. Использование пустого пространства над стеллажами.
    6. Обустройство вспомогательных помещений (бытовых, административных, технических и так далее).

    Правильная укладка продукции предполагает что:

    1. Товар располагается по пути следования, по обе стороны от коридора.
    2. Упаковка поворачивается к коридору.
    3. На верхних стеллажах размещаются товары долго хранения.

    В обязательном порядке склад необходимо оборудовать:

    1. Коммуникациями.
    2. Стеллажами.
    3. Вентиляцией или кондиционированием.
    4. Средствами противопожарной безопасности.
    5. Охранными системами.

    Системы складской логистики

    Организация потока информации

    Документацию, которая поступает с товаром, нужно не только обрабатывать, но и систематизировать. В любое время должна быть доступна информация по каждой единице товара, хранящегося на складе. Покидая хранилище, груз должен сопровождаться документами, описывающими его состояние и направление транспортировки.

    Поток информации обрабатывается:

    1. В ручном режиме.
    2. В пакетном режиме.
    3. В режиме реального времени.
    4. В режиме онлайн.

    К документации складского учета относятся:

    1. Первичные документы. Они сопровождают каждое перемещение товара, его поступление на хранение и выдачу заказчику. В них указывается количество продукта и его типа.
    2. Товаросопроводительные документы. К ним относятся: счет и накладная. Они сопровождают груз при его перемещении от поставщика к заказчику.
    3. Журнал поступления товара. Предназначен для учета первичных документов. Заполняется, когда товар поступает на склад.
    4. Доверенность на получение товара.
    5. Форма для регистрации выданных доверенностей.
    6. Приходной ордер для учета приемки перерабатываемых продуктов.
    7. Требование-накладная. Регистрирует перемещение товара между лицами и подразделениями внутри предприятия.
    8. Карточка учета материалов. Классифицирует товары и отслеживает их перемещение.
    9. Накладная на отпуск товара. Необходима в случае, когда груз нужно перевезти в стороннюю организацию или филиал.

    Подбор сотрудников

    Количество работников склада зависит от объемов бизнеса и может варьироваться от одного-двух сотрудников, до нескольких тысяч.

    Основные должности склада:

    1. Заведующий. Отвечает за продукцию.
    2. Бухгалтер (контролер) склада. Производит учет товаров.
    3. Кладовщик. Принимает и выдает товар.
    4. Грузчик.
    5. Опертор-погрузчика.
    6. Упаковщик и комплектовщик. Сортируют и укомплектовывают продукцию.
    7. Маркировщик. Маркирует поступающие товары.
    8. Сторожа. Следят за сохранностью запасов в нерабочее время.

    На кадрах экономить не стоит. Отдел складской логистики и каждый сотрудник отдельно должны четко понимать и свободно выполнять свои функции. Именно нерациональное использование кадров является одной из главных проблем складской логистики стран бывшего СНГ.

    Отдел складской логистики

    Контроль и управление

    Оптимизация складской логистики – залог эффективного контроля над работой склада. Управление товаром считается состоявшимся, если в хранилище всегда есть столько товара, сколько необходимо для реализации. При этом запасы стоит рассматривать не как единое целое, а отдельно по каждому из наименований.

    Система продвижения товара по каналам сбыта бывает трех видов:

    1. Тянущие каналы. Товар отгружается по мере поступления заказа.
    2. Толкающие каналы. Продукция выдается поставщикам по согласованному заранее графику.
    3. Комбинированные каналы. Предполагают использование компьютерной связи между производителем, посредником, продавцом и покупателем.

    Современная складская логистика упрощается благодаря новым информационным системам, которые позволяют менеджеру отслеживать все процессы, не выходя из своего кабинета.

    Упаковка

    Транспортировка и хранение какого бы то ни было груза невозможна без тары и упаковки.

    В складской логистике упаковка выполняет множество функций. Вот главные из них:

    1. Защитная. Грамотно подобранная упаковка защищает продукцию от влияния внешней среды на всех стадиях транспортировки и хранения.
    2. Складские, манипуляционные и транспортные. Упаковка должна выдерживать погрузку и разгрузку товара. Кроме того, ее форма должна способствовать удобному складированию и беспрепятственным манипуляциям.
    3. Информационная (идентификационная). По упаковке можно узнать наименование товара, кто его изготовил, срок хранения и прочее.
    4. Утилизационная. Системы складской логистики также включают в себя вторичное использование и переработку упаковки.

    Тарой называют разновидность упаковки, которая используется на стадиях транспортировки, погрузки, разгрузки и складирования, для предотвращения повреждений продукции.

    Задачи складской логистики

    Тара классифицируется по ряду признаков:

    1. Материал: деревянная, металлическая, стеклянная, или комбинированная.
    2. Габариты: крупно- и малогабаритная.
    3. Время использования: одноразовая, возвратная и оборотная.
    4. Крепость: жесткая, полужесткая и мягкая.
    5. Устройство: разборная, складная, неразборная, разборно-складная.
    6. Свойства: негерметичная, сохраняющая температуру или давление.
    7. Доступ: открытая или закрытая.
    8. Назначение: транспортировочная или потребительская.

    Складская логистика в странах СНГ

    На сегодняшний день логистика складского хозяйства в странах постсоветского пространства развита весьма слабо. Это объясняется:

    1. Отсутствием квалифицированных кадров.
    2. Слабой инфраструктурой логистики.
    3. Устаревшими технологиями логистики.
    4. Отсутствием знаний об управлении складов.
    5. Непониманием проблем предприятия со стороны руководства.

    Тем не менее, спрос на услуги складов растет ежегодно, а значит, для развития отрасли есть серьезный стимул. Управление складской логистикой не стоит недооценивать – это весьма кропотливый труд, нуждающийся в постоянном внимании. Ни один склад, даже самый маленький, не сможет нормально функционировать, если его процессы не будут контролироваться. Необходимо взращивать профессиональных складских логистов. И тогда вполне вероятно, что и в наших широтах будут достигнуты мировые стандарты складской логистики.

    Все о том, как организовать складскую логистику

    Складская логистика

    Склад — незаменимая вещь для хранения продукции как крупных компаний-производителей, так и небольших организаций, чья деятельность направлена на продажу товара. Он является основой всего процесса торговли. Любой компании необходимы запасы, поскольку спрос меняется, а доставка занимает от нескольких часов до месяцев. Именно поэтому предприятию необходимы запасы, которые нужно где-то держать. К организации и управлению складом необходимо подойти осознанно и продуманно, чтобы в дальнейшем обеспечить эффективную работу предприятия и продажу товара.

    Однако наличие склада у многих вызывает много вопросов. Считается, что склад — удовольствие дорогое. Это либо плата за аренду, либо содержание и ремонт собственного.  Необходимо собрать оборудование: стеллажи, полки, подъемные механизмы. А также учесть систему пожарной безопасности. Ко всему прочему добавляется оплата обслуживающего персонала — работников склада. Это обязательные расходы, а на работе склада едва ли не держится большая часть деятельности.

    Несмотря на все это, склад — вещь незаменимая и необходимая. Он необходим для того, чтобы в любое время можно было предоставить потребителю необходимый товар. Он эффективен, если идет оборот товара, а остатки строго контролируются и пересчитываются. Это место для приема, разгрузки и погрузки товара, инвентаризации, размещения.

    Он нужен для хранения сухих веществ, фруктов или овощей, рыбных изделий, консервов, полуфабрикатов или замороженной продукции. И для каждого вида и типа продукции необходим свой склад, в котором учтена специфика бизнеса. Поэтому необходимо тщательно подбирать помещение, ведь перестраивать его или вовсе менять сферу бизнеса довольно затратно и трудоемко.

    Максимальная прибыль и минимум убытков возможны только в случае оснащенности склада, его транспортной системы, квалификации персонала и, конечно же, от оборота товара. А за управление запасами предприятия и их распределением отвечает складская логистика, которая при этом тесно взаимодействует с транспортной логистикой.

    Функции склада

    Склад выполняет множество функций, но основными являются следующие:

    • создание ассортимента в соответствии с потребностями потребителей — за это отвечают закупочная и производственная логистика. Они обеспечивают предприятие ресурсами на всех фазах производства. Распределительная логистика изучает запросы клиентов и на этой основе формирует производственный ассортимент. Это способствует эффективному выполнению заказов, осуществлению регулярных поставок в необходимом объеме
    • хранение — сокращает разницу между производством, выпуском и потреблением. Это позволяет создать непрерывный производственный процесс и работу с потребителями. Особенно полезно, если потребление некоторых товаров связано с сезоном года
    • унитизация и транспортировка грузов — позволяет объединить небольшие поставки грузов для нескольких клиентов до полной загрузки транспортного средства с целью сокращения транспортных расходов
    • предоставление услуг — для обеспечения высокого уровня обслуживания, возможно оказывать клиентам дополнительные услуги, такие как подготовка товара для продажи, проверка функционирования, монтаж или же демонтаж оборудования, придание товарного вида и т.д.

    Логистика в целом отвечает за управление продовольственной и материально-технической базами. Логистические потоки отвечают за направленное перемещение в пространстве какого-либо товара в конкретный промежуток времени.

    Рассмотрим следующие категории потоков в логистике:

    • материальные — к нему относят материальные ресурсы, незавершенное производство, готовую продукцию на стадии движения. Это процесс перехода от производителя к потребителю, перемещение в пространстве и времени. При этом материальные потоки рассматриваются с точки зрения принадлежности к предприятию, ассортимента, типом транспортировки, удельным весом груза, его консистенцией и совместимостью с другими поставками
    • финансовые — отвечают за функционирование логистической системы. Отвечают за перемещение определенного количества материальных и нематериальных ресурсов. Это относится и к движению основных и оборотных средств. Они определяют закупку товара, воспроизводство рабочей силы, движение финансовых ресурсов
    • информационные — неотделимы от финансовых и материальных потоков. И необходимы они для управления последними.

    Также различают деятельностный подход, согласно которому потоки характеризуются оказанными услугами за определенное время. Потоки представляют собой сферу деятельности удовлетворения потребностей: транспортных, консультационных, информационных и других. Такие потоки отвечают за прибытие товара, длину и траекторию движения, скорость, время и интенсивность.

    Также логистические потоки делятся на:

    • входящие — к ним относят поступающие на склад грузы и последующую работу с ним
    • внутренние — движение товара на складе
    • исходящие — комплексная подготовка продукции к отгрузке

    Какие бывают склады?

    Склады, как важный элемент логистической системы, отвечают за содержание запасов. Для каждого типа товара существует свой вид склада, полностью отвечающий условиям хранения.

    Склады различаются по размерам. Встречаются как небольшие помещения, так и особые места с площадью в несколько десятков или сотен тысяч квадратных метров.

    В зависимости от области логистики выделяют склады:

    • снабжения
    • производства
    • распределения

    По отношению к участникам логистической системы:

    • склады производителей
    • склады торговых компаний
    • склады транспортных компаний
    • склады экспедиторский компаний
    • склады логистических операторов и т.д.

    По форме собственности выделяют склады:

    • личные
    • коммерческие
    • арендуемые
    • государственные, муниципальные

    По функциональному назначению:

    • длительного хранения — сезонного, резерва
    • транзитно-перевалочные — склады-платформы, грузовые терминалы
    • распределительные — дистрибьютерские центры
    • таможенные

    В зависимости от ассортимента:

    • специализированные
    • универсальные
    • смешанные

    По виду продукции делятся на склады:

    • сырья
    • материалов
    • комплектующих
    • незавершенного производства
    • готовой продукции
    • тары
    • остатков и отходов
    • инструментов

    По режиму хранения склады делят на:

    • отапливаемые
    • неотапливаемые
    • холодильники
    • с фиксированные температурно-влажностным режимом

    По технике оснащения:

    • механизированные
    • немеханизированные
    • автоматические
    • автоматизированные

    В зависимости от вида складских зданий и сооружений склады делятся на:

    • открытые площадки
    • площадки под навесом
    • закрытые сооружения
    • многоэтажные
    • одноэтажные
    • высотой до 6 м
    • высотные под одной крышей
    • высотностеллажные

    В зависимости от материального потока выделяют склады:

    • открытые — коллективного пользования
    • закрытые — для одного предприятия

    По наличию внешних транспортных связей:

    • с причалами
    • с железнодорожными путями
    • с автодорожными подъездами
    • комплексные

    Организация логистики

    Теперь стоит рассмотреть организацию логистики склада, которая проходит в несколько этапов.

    Этап 1 — выбор помещения. Для начала необходимо найти место, в котором будет располагаться склад. Это могут быть арендованные склады или личные. Склады под аренду зачастую оборудованы всем необходимым, когда как личного пользования требуют ремонта и оснащения. Также необходимо обратить внимание на расположение склада, его объем. Он не должен быть слишком большим или маленьким. Допустим вариант с наличием нескольких помещений для хранения.

    Этап 2 — выбор системы складирования. Он базируется на группе товаров, которые будут храниться на складе. Выбор должен основываться на месте хранения товара (ящики или коробки), оборудование для подъема и транспортировки, способ складирования (блоками, стеллажами и т.д.).

    Этап 3 — оборудование складского помещения. Необходимо оборудовать склад согласно следующей системы: обустройство коммуникаций, системы хранения, вентиляции или кондиционирования, система противопожарной безопасности, система охранной сигнализации и видеонаблюдения.

    Этап 4 — подбор персонала и обучение (при необходимости). Для функционирования склада необходимы высококвалифицированные и обученные работники. Их количество зависит об типа склада и продукции и его объема.

    Шаг 5 — запуск склада. Готовый склад можно запустить в эксплуатацию. Однако за ней требуется постоянный контроль, анализ и корректировки.

    Выбор склада

    Выбор помещения для склада

    Выбор помещения для склада — это большая ответственность. От этого шага зависит дальнейшая деятельность организации. При выборе следует обратить внимание на следующие параметры:

    • тип здания
    • материал полов, тип покрытия, толщина и т.д.
    • отделка стен, материал
    • высота потолков
    • наличие отопление или вентиляции
    • погрузочно-разгрузочные ворота и сопутствующее для этого оборудование

    Обратите внимание на условия хранения и погрузки товара. Встроены ли стеллажи, поддоны или для них предусмотрены крепления.

    Обязательно изучите размер въездных ворот. Подходят ли они для погрузочных работ, предусмотрены ли подъездные пути.

    Оцените освещение. Для некоторых продуктов естественное освещение запрещено. Обратите внимание на систему отопления, охлаждения и вентиляции. Присутствует ли противопожарная система.

    Оборудован ли санузел для работников, есть ли подсобное помещение.

    Оцените общий вид склада, ремонтные работы. Уточните размеры. Большим преимуществом будет наличие складского оборудования.

    Системы складирования

    Под системой складирования следует понимать размещение товара на складе и управление им. Стоит обратить внимание на связь между входящими потоками и внутренними.

    Для ее организации необходимо выбрать:

    • складную единицу — ящики, стойки, сетки, поддоны или кассеты
    • вид складирования — выбор оборудования, на котором будет храниться груз, размещение в пространстве. Например, блоками или стеллажами
    • оборудование по обслуживанию — подъемно-транспортные машины и механизмы
    • система комплектации — управление перемещением груза — технологическое оборудование груза
    • обработка информации — управление приемом и отправкой груза, ведение баз данных товаров, подготовка документов и т.д.

    Оборудование склада

    Для хранения товаров на складе применяют несколько видов оборудования: технологическое, подъемно-транспортное, весоизмерительное, фасовочное.

    К технологическому оборудованию относят:

    • стеллажи — бывают полочные, ящичные, каркасные, клеточные, стоечные, механические стеллажи-вешала. Служат для хранения нескольких товаров так и единичных
    • поддоны — предназначены для формирования грузовых пакетов и транспортировки. Бывают плоские, стоечные или ящичные.
    • бункерные устройства — предназначены для хранения сыпучих или навалочных грузов. Внизу имеют высыпной люк с затвором
    • закрома — места для навалочных грузов с перегородкой
    • резервуары — места для наливных грузов

    Подъемно-транспортное оборудование предназначено для облегчения погрузочно-разгрузочных работ. Делится по следующим признакам:

    • функциональное назначение — грузоподъемные (краны, лифты, лебедки), погрузочные, разгрузочные машины (электро или автопогрузчики, штабелеры), транспортирующие машины (тележки, тягачи)
    • по периодичности действия
    • род и физические свойства груза

    К весоизмерительному оборудованию относят весы гиревые, шкально-гиревые, автоматические или полуавтоматические, стационарные или передвижные весы.

    Фасовочное оборудование — автоматические дозаторы, потолочные линии, автоматические укладчики товаров в тару, сетку.

    Подбор персонала

    Подбор персонала

    Работа даже идеально оборудованного склада невозможна без квалифицированного и обученного персонала. К его выбору стоит подойти ответственно и основательно.

    Основными работниками склада являются заведующий складом, кладовщик и грузчик.

    Заведующий складом несет ответственность за происходящее на складе: за документацию, прием товара, условия хранения, отпуск потребителю. Считается руководящей должностью, на которую подойдет человек с высшим или средне-специальным профильным образованием, с опытом работы.

    Кладовщик отвечает за прием и отпуск товара на складе. В зависимости от объемов склада, их может быть несколько. Он обязан знать назначение, свойства, особенности хранения, погрузки и разгрузки товара. Подойдут люди со средне-специальным или общим средним образованием.

    Грузчик необходим на крупных складах, где товар в большом количестве находится в движении. Это исполнитель, подчиняющийся кладовщику и заведующему складом. Он занимается погрузкой, перемещением и разгрузкой товара.

    Также на складе чаще всего работают бухгалтера, водители, маркировщики, сторожа.

    При отборе сотрудников необходимо обращать внимание на опыт работы в данной сфере, причины отклика на данную вакансию, а также уровень образования. Нового сотрудника следует оформить в соответствии с Трудовым кодексом.

    Использование WMS-системы

    WMS-системы способны повысить производительность склада за счет автоматизации учета товаров, хранения, инвентаризации и других процессов.

    WMS — это система управления складом, обеспечивающая автоматическую работу складского хозяйства. Она позволяет сократить затраты на управление складскими операциями.

    Зачастую WMS позволяют решить следующие задачи:

    • управление процессом приема, комплектации, погрузки товара
    • расчет вариантов отгрузочных единиц и упаковка товара с учетом его размера
    • автоматическое ведение документооборота
    • управление персоналом

    Главное преимущество данной системы в том, что она подстраивается под особенности каждого бизнеса.

    Также она способна увеличивать эффективность работы склада:

    • контроль за количеством товаров и их размещением
    • повышение производительности склада, повышение товарооборота
    • сокращение времени на складские операции
    • снижение эксплуатации оборудования: система высчитывает более рациональные маршруты и пути погрузки и других операций
    • возможность удаленного управления складом
    • автоматизация складов и оборудования продовольственных товаров

    WMS-системы необходимы во всех сферах, где идет учет и перемещение товара, поскольку многие системы в управление осуществляются автоматически: хранение, прием и обработка. В ней же можно вести бухгалтерский учет и документооборот. Выбор программы зависит только от функциональности: для небольших фирм достаточно минимального набора функций.

    Контроль за работой склада и управление запасами

    Оптимизация склада логистики позволяет обеспечить должное управление товаром на складе.

    Оптимальный уровень запасов — среднее значение между недостаточным количеством товаров и излишками. При этом каждую категорию товаров рассматривают отдельно.

    Управление запасами осуществляется в зависимости от:

    • сроков заявок и их исполнения
    • экономическому объему партии
    • уровню запасов

    Каждый склад определяет свой вид системы продвижения товаров по каналам сбыта. Это могут быть:

    • тянущие системы — отгрузка товара зависит от поступивших заказов
    • толкающие системы — товары предоставляются согласно заранее установленному графику
    • комбинированные — между производителем и посредниками существует компьютерная связь, заказы поступают в электронном виде

    Инновационные компьютерные системы значительно облегчили управления складом, позволяя дистанционно наблюдать за всеми протекающими процессами.

    Упаковка заказов

    Упаковка заказов

    И последнее, что хотелось бы обсудить, — упаковка груза. Без нее невозможны ни хранение, ни транспортировка, ни последующая эксплуатация.

    Упаковка в логистике обладает важными функциями:

    • защитная — защита от внешней среды при транспортировке и хранении
    • манипуляционная — универсальная форма и конструкция для удобства транспортировки и погрузки
    • информационная — содержит наименование товара, производителя, маркировки, штрих-код, дату производства и срок годности
    • утилизационная — возможно ли вторичное использование упаковки, каковы условия ее утилизации

    Тара также считается разновидностью упаковки, которая предотвращает повреждения при эксплуатации, транспортировке, погрузке и хранении. Это могут быть бочки, контейнеры, бутылки, бидоны и т.д.

    Они делятся по следующим признакам:

    • материал: металл, стекло, дерево или комбинированный
    • габариты: мало или крупногабаритная
    • срок эксплуатации: одноразовая, оборотная или возвратная
    • прочность: жесткая, мягкая, полужесткая
    • свойства: герметичная, негерметичная, сохраняющая температуру
    • возможность доступа: открытая, закрытая
    • назначение: хранение, транспортировка, для потребительского использования

    Подведем итоги

    Склад предназначен для хранения товаров предприятия любой сферы бизнеса, которой необходимы запасы. К организации и управлению складом необходимо подойти осознанно и продуманно, чтобы в дальнейшем обеспечить эффективную работу предприятия и продажу товара.

    Склады нужны для хранения сухих веществ, фруктов или овощей, рыбных изделий, консервов, полуфабрикатов или замороженной продукции. И для каждого вида и типа продукции необходим свой склад.

    Он позволяет создать ассортимент, хранить товар, унитизировать и транспортировать груз, предоставлять дополнительные складские услуги.

    Организация логистики роисходит в 5 шагов:

    • выбор помещения
    • выбор системы складирования
    • оборудование складского помещения
    • подбор и обучение персонала
    • запуск склада

    При выборе склада следует обратить внимание на здание, полы и потолки, стены, наличие отопления и вентиляции, место погрузки и сопутствующего оборудования, условия хранения товаров, освещение. Не стоит забывать про противопожарную безопасность и охранную систему.

    Система складирования — связь между внутренними и внешними потоками. Подразумевает размещение товара и управление им.

    Оборудование на складе предполагает приспособления для хранения товаров, подьемно-транспортные механизмы, весоизмерительные и фасовочные приборы.

    Ответственно подойдите к подбору персонала: от их работы будет зависеть качество складных процессов. Для маленького бизнеса достаточно заведующего складом, кладовщика и грузчика. Для крупных предприятий необходимы еще бухгалтера, водители, маркировщики, сторож.

    Использование WMS-системы повышает производительность склада за счет автоматизации учета товаров, хранения, инвентаризации и других процессов. Они позволяют управлять процессом приема, комплектации, погрузки товара, рассчитывать варианты отгрузочных единиц и упаковки товара с учетом его размера, автоматизировать ведение документооборота, управлять персоналом.

    Для хранения, транспортировки и последующей эксплуатации груза необходима упаковка, выполняющая защитную, информационную, утилизационную функции.

    Складская логистика — логистика складской деятельности

    Из этой статьи вы узнаете:

    Склад – важная часть любого бизнеса. От того, как будет организована логистика складской деятельности, зависит многое: скорость доставки товара клиенту, точность выполнения заказа, сохранение продукта в надлежащем виде. Поэтому грамотное управление всеми процессами и организация четкой структуры складской логистики является ключевым компонентом хорошей работы склада.    

    ФУНКЦИИ ЛОГИСТИКИ НА СКЛАДЕ

    Основная задача склада – хранение товара, продукции или сырья, из которого она производится. Чтобы товар не залеживался и не портился, как можно быстрее поступал к потребителю, а нужный ассортимент был всегда в наличии, запасами нужно грамотно управлять. Для этого и потребуется организация эффективной системы складской логистики. К её функциям относится:

    • выбор, организация и поддержание необходимых условий в складских помещениях;
    • формирование ассортимента. Запасы должны состоять из востребованной продукции, которая скоро отправится к заказчику. Нельзя допускать недостатка или переизбытка при хранении каких-либо товаров;
    • приемка товаров на склад и их отпуск. Если процесс организации складирования налажен плохо, то в работе возникают простои, а время доставки – увеличивается, что сказывается на эффективности логистики;
    • унитизация – это услуга по объединению мелких партий товаров в крупные, которые поставляются оптовым клиентам или крупным заказчикам;
    • оптимизация складской логистики – внедрение решений, электронных и автоматизированных систем, которые снижают расходы на хранение запаса продукции и обслуживание склада;
    • оценка эффективности всей системы работы склада и рациональное использование помещений.

    Система складской логистики

    Поэтому понятию «складская логистика» можно дать такое определение – эффективное управление работой склада и её оптимизация. На первый взгляд, в этой отрасли нет ничего сложного. Но даже в небольшом помещении непросто правильно организовать пространство для хранения и работу, не говоря о складах, площадь которых достигает нескольких тысяч метров.

    КЛАССИФИКАЦИЯ СКЛАДОВ

    Складские помещения можно классифицировать по следующим признакам:

    1. целевое назначение – заводские или цеховые склады для хранения сырья, для краткосрочного и долгосрочного хранения, для перераспределения и комплектации груза, для создания запасов продукции на случай непредвиденных ситуаций;
    2. вид продуктов хранения – сырьё для производства, комплектующие для сборки изделий, готовая продукция или отходы и остатки производства;
    3. тип постройки – одноэтажные и многоэтажные склады, закрытые, открытые и склады под навесом;
    4. размеры и высота потолков складских помещений – от 3 до 24 метров и более;
    5. тип условий хранения – общие и специализированные, емкости и резервуары для жидкостей, помещения для хранения опасных продуктов и веществ;
    6. степень оснащенности автоматикой для управления складской логистикой – неавтоматизированные, частично автоматизированные, системы с полной автоматизацией;
    7. принадлежность и количество пользователей – арендуемый или собственный склад, склад для различных компаний и организаций: посредников, производителей, торговых точек, коллективного и индивидуального пользования;
    8. возможность перевозки грузов – железнодорожные и портовые, которые оснащены системой специальных механизмов, позволяющих осуществить загрузку на ж/д состав и корабль, автомобильные.

    Классификацию по любому из этих параметров можно встретить часто, но единой унификации складов на законодательном уровне в России фактически не существует.

    Иногда применяется западная система, которую предложили в консалтинговой компании Knight Frank. Она учитывает множество факторов – от материалов, из которых построен склад, до наличия системы безопасности, автономной котельной и электрического генератора. Включает в себя четыре класса:

    • А+ и А – самые современные и функциональные;
    • B+ и B – своеобразный класс «люкс»;
    • С – это простое производственное помещение или утепленный ангар;
    • D – к этому классу можно отнести гаражи, подвалы, холодные ангары и другие виды складов.

    ЭФФЕКТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ

    Для того чтобы любая система функционировала слаженно, необходимо продумать все нюансы. Это же правило работает с организацией работы склада. Все процессы складского учета, начиная от заказа, хранения и заканчивая отгрузкой и доставкой товара, должны быть прозрачными, чтобы управление складской логистикой осуществлялось максимально оперативно и эффективно.

    Логистика складской деятельности

    Организацию логистики складской деятельности можно разбить на семь этапов:

    1. Выбор подходящих складов.
    2. Аренда или строительство складских помещений.
    3. Подбор системы складирования.
    4. Оборудование и планировка.
    5. Персонал.
    6. Начало работы.
    7. Контроль и оптимизация функционирования всей системы логистики.

    Оптимизация складской логистики

    ЭТАП 1. ВЫБОР ПОДХОДЯЩИХ СКЛАДОВ

    Первый шаг – необходимо определиться с общей площадью, которая нужна для хранения. Здесь все зависит от количества выпускаемой продукции компании и товарооборота.

    Далее – количество складов и их расположение. На этом этапе важно понять, какова будет структура складской логистики. Один большой склад дешевле в обслуживании, но расход на транспортировку товаров и грузов в разные регионы обойдется недешево. С другой стороны – содержать несколько помещений в разных местах дорого, но в этом случае можно выиграть на стоимости и скорости доставки товара клиенту.

    Стоит учитывать расположение транспортных узлов, ближайших автомагистралей, портов, удаленность от крупных городов. Нужно сопоставить прогнозируемые доходы с расходами на содержание складов и найти оптимальное решение.

    ЭТАП 2. АРЕНДА ИЛИ СТРОИТЕЛЬСТВО СКЛАДСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ

    Не у каждого предприятия есть ресурсы на сооружение собственных складов. К тому же, такой шаг не всегда экономически обоснован. Можно воспользоваться уже существующими зданиями и перестроить или реконструировать их под свои нужды. Но и такой подход – немалая статья расходов. Поэтому часто помещение арендуют и уже здесь начинают организовывать складскую работу. В этом случае возможно два варианта:

    • организация работы своими силами – найм сотрудников и т.д.;
    • услуги аутсорсинговой компании.

    Складская логистика Москва

    Многие выбирают второй вариант, поскольку он позволяет получить готовую, работающую систему с квалифицированными кадрами. Но выбрать подрядную организацию – не простое дело, к тому же в Москве с каждым годом возрастает количество тех, кто готов предложить аутсорсинговые услуги складской логистики. Чтобы не прогадать, нужно обратить внимание на следующие факторы:

    • качество и скорость выполнения заказов – эту информацию можно найти в сети и у тех клиентов, которые уже пользовались услугами данной компании;
    • дополнительные услуги – обычно профессионалы предоставляют не разрозненные услуги, а целый комплекс, который может включать и таможенное сопровождение, и перевозку грузов, и упаковку товара, и прочие услуги;
    • опыт работы – многие молодые компании могут оказывать качественные услуги, однако все же существует риск, что организация может предоставить некомпетентных сотрудников.

    Спрос на логистические услуги повышается год от года, соответственно, увеличивается и предложение. Поэтому клиент оказывается в ситуации непростого выбора. Однако в такой ситуации он может подобрать вариант сотрудничества с логистической компанией, которая наиболее соответствует потребностям заказчика.

    ЭТАП 3. ПОДБОР СИСТЕМЫ СКЛАДИРОВАНИЯ

    Система складирования зависит от вида продукции, целевого назначения склада и его характеристик – объема, высоты, оборудования и других характеристик. Она включает в себя:

    • складскую единицу – короб заданных размеров, ящик, цистерна и т.д.;
    • способ хранения – в штабелях, на стеллажах, в блоках и т.д.;
    • принципы разделения товара – видовой, партионный, по названию и т.д.;
    • технику для погрузки, разгрузки, подъема и т.д.

    Исходя из системы складирования, вырабатываются методы управления грузами. Они обеспечивают оптимизацию складской логистики, позволяют вести складской учет и контролировать логистику компании максимально эффективно, а также поддерживать порядок в работе и осуществлять более быстрое выполнение заказов.

    ЭТАП 4. ОБОРУДОВАНИЕ И ПЛАНИРОВКА

    Склад должен быть оборудован всеми необходимыми инженерными сетями: отопление, канализация, электричество, водопровод, вентиляция и кондиционирование, противопожарная система и т.п. Сюда же можно включить видеонаблюдение и систему безопасности.

    Подготавливаются места для хранения – стеллажи, поддоны и т. д. Они должны обеспечивать свободный доступ к товарам, и быть расположены как можно более эффективно. Все это делается с учетом вида продукции и техники, которая будет заниматься погрузкой/разгрузкой.

    Оборудуются служебные помещения – для персонала, кладовые, щитовые и т. д.

    ЭТАП 5. ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТОКА ИНФОРМАЦИИ

    Чтобы эффективно управлять запасами и вести грамотный складской учет, нужно знать, какой товар в наличии, какой отпустили со склада, а какой перемещается внутри него. Поэтому приходится обрабатывать три информационных потока:

    • входной – вся информация о грузах, которые поступают на склад;
    • выходной – данные по продукции, которую отправляют со склада;
    • внутренний – информация о перемещениях товара внутри склада.

    Все мероприятия, связанные с потоками, сопровождаются документами – актами, накладными, ведомостями и другими документами.

    Оптимизация складской логистики

    Чтобы товарооборот на складе имел постоянную скорость, а продукция сохраняла свои свойства, при организации потока информации нужно следовать следующим принципам:

    • Параллельность. На складе все операции должны проходить одновременно, без задержек на любом логистическом этапе работы.
    • Поточность и непрерывность. Согласно этому принципу, конец каждой операции – это начало следующей. То есть работа всей системы складской логистики строится по принципу конвейера, который должен работать непрерывно, чтобы избежать простоев или чрезмерной загруженности.
    • Прямоточность. Этот принцип экономит время при перемещении грузов, то есть подбираются оптимальные и прямолинейные маршруты передвижения товара и продукции.

    Для эффективной организации работы складского учета активно применяются программные продукты и другие разработки IT-сферы – штрих коды, онлайн контроль погрузки и выгрузки и другие программы.

    ЭТАП 6. ПЕРСОНАЛ

    Подбор персонала – один из ключевых и ответственных этапов организации складской логистики. Обычно склад – это своего рода автономное подразделения предприятия, которое, к тому же, может находиться на значительном удалении от производства и главного офиса. Именно поэтому каждый работник должен четко знать свои функции и свободно выполнять их.

    Кадровая структура складской логистики

    Найм недобросовестных или неквалифицированных сотрудников приводит к ошибкам в формировании заказов, замедлению работы, а также возможным хищениям и недостачам имущества. Поэтому отдел кадров и HR-специалисты должны тщательно изучать резюме претендентов на складские вакансии – большинство должностей подразумевает материальную ответственность нанятых лиц. Штат работников обычно состоит из:

    • начальника склада – организовывает работу;
    • специалиста по учету – ведет учет продукции;
    • кладовщика – принимает и выдает товар;
    • грузчиков;
    • операторов погрузочно-разгрузочного оборудования;
    • упаковщиков, комплектовщиков и маркировщиков;
    • охрана.

    В зависимости от размеров склада и количества работы, количество человек в штате может достигать нескольких тысяч.

    ЭТАП 7. НАЧАЛО РАБОТЫ

    После завершения пятого этапа, склад можно начинать эксплуатировать как единую отлаженную систему логистики. В зависимости от размеров и объемов поставок, в работу сразу же включаются все складские мощности, либо их часть. В последнем случае проще выявить недостатки в работе и устранить их, а после использовать склад в полном объёме.

    ЭТАП 8. КОНТРОЛЬ И ОПТИМИЗАЦИЯ

    После запуска склада в эксплуатацию, работа складской логистики концентрируется на этих двух направлениях. Анализируются поставки товаров – в идеальном случае их на складе столько, сколько возможно реализовать. Рассматриваются варианты внедрения более эффективных схем работы и автоматизации. Только такой комплексный подход поможет сэкономить на хранении и распределении товаров.

    АВТОМАТИЗАЦИЯ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ

    Автоматизация складской логистики способна повысить качество работы компании, а также позволяет оптимизировать процессы, связанные с хранением и доставкой товара заказчикам. Чтобы сделать складскую логистику в Москве и регионах более эффективной, в работу внедряются различные информационные системы. Еще их называют системы управления складом (анг. WMS). Использование WMS позволяет:

    • уменьшить влияние человеческого фактора на ошибки при работе;
    • увеличить скорость набора и выполнения заказов;
    • отслеживать реальное количество товара и его точное местоположение на складе;
    • уменьшить затраты на содержание персонала.

    При внедрении таких систем, склад разбивается на рабочие зоны и зоны хранения продукции. В базу данных программы складского учета заносятся все технические характеристики склада, погрузочной техники и даже условия хранения продукции. Анализируя информацию, система складской логистики рассчитывает оптимальные маршруты передвижения товара, сообщает работникам о необходимости перемещения продукции, о проблемах и т. д. Каждый товар, который попадает на склад, оснащается штрих-кодом на упаковке, что значительно облегчает проведение инвентаризации и проверок.

    Плюсы автоматизации складской логистики

    Плюсом автоматизации складской логистики является возможность интеграции с различным складским оборудованием. Это могут быть конвейеры, весы, краны, погрузчики и другая техника. Их использование позволяет создать единую систему оптимальной организации складского учета, которая легко управляется и контролируется. Обычно возможность такой интеграции требует дополнительных вложений.

    Все WMS системы делятся на три уровня:

    Исходя из функций, можно определить требования, которые предъявляют к упаковке:

    • Базовые решения, которые готовы к работе сразу после установки. Подходят для небольших складских помещений и объемов продукции.
    • Модульные решения. В зависимости от требуемого функционала оснащаются дополнительными программными модулями, которые выполняют определенные задачи – такой подход позволяет расширить сферы применения, в отличие от первого.
    • Индивидуальные продукты, которые разрабатываются с учетом специфики складской логистики в сфере бизнеса клиента.

    Для выбора уровня системы нужно определиться с задачами логистики, которые с её помощью предстоит решить.

    УПАКОВКА В ЛОГИСТИКЕ СКЛАДИРОВАНИЯ

    Все товары поставляются в упаковке, главной функцией которой является защита товара от повреждений. Она должна сохранить продукцию на всех этапах складской логистики – начиная от поступления на склад и перемещения с места на место, заканчивая доставкой к клиенту. Также упаковка выполняет ряд других функций:

    • Идентификационная или информационная. На упаковке товара содержатся данные о производителе, сроках и условиях хранения и перемещения.
    • Удобство транспортировки. Упаковку чаще всего делают правильной геометрической формы, что облегчает перевозку товара и её складирование.
    • Утилизационная. Повторное использование или уничтожение упаковки – это также вопросы складской логистики.
    • прочность – для сохранности товара;
    • информативность;
    • возможность беспроблемной утилизации или повторного использования;
    • удобство и стандартизированные формы и размеры.

    Однако при разработке упаковки мало учесть только эти требования, ведь одна из главных её функций – маркетинговая. Поэтому упаковку делают привлекательной, яркой, дающей наглядное представление о товаре, побуждая клиента к покупке.

    Тара – одна из разновидностей упаковки. Тара представлена коробами, ящиками и поддонами – всем тем, что используется на стадии хранения и транспортировки продукции или сырья, но не попадает к конечному клиенту. Она имеет широкую квалификацию по ряду признаков: материал изготовления, количество использований, жесткость и другие свойства.

    СОВРЕМЕННАЯ СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА В РОССИИ

    Развитие этой отрасли в России и странах СНГ происходит не такими быстрыми темпами, как в некоторых западных странах. Из ключевых проблем можно выделить следующее:

    • нехватка кадров, имеющих необходимую квалификацию и опыт работы в системе складского учета;
    • использование устаревшего оборудования;
    • плохо развитая структура складской логистики;
    • нежелание руководителей вникать в проблемы складской деятельности.

    Главная цель предприятий – оптимизировать расходы. Поэтому во многих случаях все обязанности, которые касаются складов и логистики, не поручаются узкоспециализированным кадрам, а исполняются работником, который занимается другой или смежной деятельностью. Как следствие, эффективность падает, сотрудник не успевает работать по нескольким направлениям.

    То же касается и высших руководящих должностей в некрупных компаниях. Часто встречающееся явление – директор предприятия одновременно является логистом, хотя у него не всегда хватает опыта, знаний и просто времени на управление складской логистикой.

    Но с ростом и развитием экономики и предпринимательства, развивается и логистическая отрасль. ВУЗы выпускают специалистов с должной квалификацией, осознана значимость профессии логиста как важного звена в цепочке бизнес-процессов.

    Как результат развития логистических услуг – здоровая конкуренция на рынке и оптимизация складской логистики. Это заставляет компании повышать уровень своего сервиса, постоянно повышать квалификацию своих сотрудников и предлагать более широкий комплекс услуг.

    СИСТЕМА СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ ОТ LEADERTEAM

    Персонал – это ключевое звено для построения крепкой цепи складской логистики. Но именно кадрами чаще всего жертвуют, когда проводят оптимизацию. Это приводит к сокращению численности работников, перераспределению нагрузки и, обычно, к ухудшению качества работы на складе.

    С другой стороны, если оборот компании начинает увеличиваться, оптимизированный штат будет просто не в состоянии справиться с объемами работы – придется нанимать дополнительный персонал для организации складского учета и управления логистикой. Обратная картина наблюдается при спаде продаж – чтобы закрыть небольшое количество заказов уже не требуется столько работников. Поэтому грамотно управлять ограниченным штатом очень сложно – во многих ситуациях его придется либо увеличивать, либо уменьшать.

    Такую проблему управления персоналом склада можно решить с помощью услуги аутсорсинга:

    • уменьшение или увеличение численности работников склада не затрагивают никакие ресурсы вашей организации. Специалисты LeaderTeam постоянно контролируют необходимую численность штата – расходы на его содержание будут минимальны;
    • уменьшение кадровой нагрузки – подбор опытного персонала и оформление всей документации на работников берет на себя LeaderTeam.

    Аутсорсинг позволяет оптимизировать систему управления складской логистикой, не отвлекаться на контроль персонала, а сосредоточить свои усилия на развитии вашего бизнеса и построении эффективной логистики складской деятельности.

    АУТСОРСИНГ СКЛАДСКОГО ПЕРСОНАЛА С LEADERTEAM

    Цель работы LeaderTeam – помогать развитию бизнеса. Мы разработали прозрачную и понятную систему денежного расчета – все наши клиенты платят только за те услуги, которые им действительно нужны.

    Если вам требуется организовать эффективную складскую логистику в Москве или регионах, вы можете обратиться к нашим специалистам.

    Оптимизировать работу склада просто – звоните по номеру +7 (495) 258-37-27 или оставляйте заявку на обратный звонок – с вами свяжутся наши специалисты и ответят на все вопросы. Также вы можете написать письмо – наш электронный адрес [email protected] 

    СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА - это... Что такое СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА?
    
    СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА
    Основной задачей складской логистики является оптимизация бизнес процессов приемки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах. Складская логистика определяет правила организации складского хозяйства, процедуры работы с товаром и соответствующие им процессы управления ресурсами (человеческими, техническими, информационными). Для информационно-технической поддержки таких процессов используются специализированные системы управления складом WMS

    Словарь бизнес-терминов. Академик.ру. 2001.

    • WMS
    • КОМПЛЕКСНАЯ ЛОГИСТИКА

    Смотреть что такое "СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА" в других словарях:

    • Логистика — Логистика  профессия , предмет которой заключается в организации рационального процесса продвижения товаров и услуг от поставщиков сырья к потребителям, функционирования сферы обращения продукции, товаров, услуг, управления товарными… …   Википедия

    • Логистика — (Logistics) Определения логистики, история логистики, логистические системы Цель и обьект логистики, проблемы логистики, виды логических систем, основные задачи логистики, экономический эффект от использования логистики Содержание Содержание… …   Энциклопедия инвестора

    • ЛОГИСТИКА — [от греч. «logistike» искусство вычислять, рассуждать] интегральный инструмент менеджмента и маркетинга, позволяющий эффективно управлять материальными и/или сервисными потоками, а также сопутствующими им потоками информации и финансовых средств …   Маркетинг. Большой толковый словарь

    • логистика — и; ж. [от франц. logistique обеспечение] 1. Матем. Раздел математики, занимающийся обоснованием логики математическими методами и возможностями её в конструировании, информатике и т.п.; математическая логика. 2. Экон. Организация и управление… …   Энциклопедический словарь

    • логистика — и; ж. (от франц. logistique обеспечение) см. тж. логистический 1) матем. Раздел математики, занимающийся обоснованием логики математическими методами и возможностями её в конструировании, информатике и т.п.; математическая логика. 2) экон.… …   Словарь многих выражений

    • Военная логистика — Логистика  стратегическое управление (менеджмент) закупкой, снабжением, перевозками и хранением материалов, деталей и готового инвентаря (техники и проч.). Понятие включает в себя также управление соответствующими потоками информации, а также… …   Википедия

    • Коммерческая логистика — – организация управления экономическими потоковыми системами в сфере товарного обращения. Охватывая все потоковые процессы в сфере обращения, коммерческая логистика распространяется на закупки материально технических ресурсов, сбыт готовой… …   Википедия

    • Логистик — Логистика  стратегическое управление (менеджмент) закупкой, снабжением, перевозками и хранением материалов, деталей и готового инвентаря (техники и проч.). Понятие включает в себя также управление соответствующими потоками информации, а также… …   Википедия

    • Материально-техническое обеспечение — Логистика  стратегическое управление (менеджмент) закупкой, снабжением, перевозками и хранением материалов, деталей и готового инвентаря (техники и проч.). Понятие включает в себя также управление соответствующими потоками информации, а также… …   Википедия

    • Compiere — Тип ERP, CRM Разработчик …   Википедия

    Книги

    • Складская логистика, Иванов Г., Киреева Н.. В учебнике рассмотрены основные вопросы организации и управления складом в торговле на принципах логистики, в том числе проектирование и оснащение складских комплексов, работа с грузовыми… Подробнее  Купить за 701 руб
    • Логистика Практикум для бакалавров Учебное пособие, Карпова С. (ред.). В практикуме по логистике раскрываются основные теоретические и практические направления развития логистики через решение тестовых заданий, ситуационных задач икейсов. Практикум представляет… Подробнее  Купить за 484 руб
    • Складская логистика. Учебник, Г. Г. Иванов, Н. С. Киреева. В учебнике рассмотрены основные вопросы организации и управления складом в торговле на принципах логистики, в том числе проектирование и оснащение складских комплексов, работа с грузовыми… Подробнее  Купить за 432 руб
    Другие книги по запросу «СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА» >>
    Логистический центр. Принципы и стандарты работы склада

    Когда человек со стороны оказывается на складе, у него неминуемо создается ощущение полного хаоса: вокруг снуют погрузчики с палетами, штабелеры поднимают на верхние этажи хрупкий товар, бесконечно подъезжают новые и новые фуры, и все это под аккомпанемент сигналов сканеров штрихкодов. Первое впечатление, конечно, обманчивое. На самом деле все подчинено строгой системе, каждый кладовщик и комплектовщик выполняет поставленную задачу. Даже коробок спичек учтен программой, которая знает, в какой ячейке он находится. В партнерстве с компанией «БелТрансСпутник» рассказываем о том, как изнутри устроен крупный логистический центр.

    Логистический центр, о котором пойдет речь в репортаже, находится рядом с гродненской трассой в нескольких километрах от Минска. «Мир меняется, и подходы в бизнесе тоже, — вкратце рассказывает о тенденции последних лет директор логистического центра „Двадцать четыре“ Юрий Шестак. — Теперь крупные продовольственные ретейлеры стремятся сконцентрироваться на ведении основного бизнеса, а складские и логистические услуги отдать на аутсорсинг, что позволяет, скажем, сети гипермаркетов получить максимальный маржинальный доход, не распыляясь на решение других задач. Это предопределило появление таких структур, как 3pl-оператор».

    3pl-оператор (Third Party Logistics — в пер. с англ. «сторонняя логистика») не только принимает на свои склады под ответственное хранение продукцию клиента, но также оказывает полный комплекс логистических услуг: складирование, экспедирование и доставку груза в конкретный торговый объект в указанное клиентом время.

    Почему растет спрос на такие услуги? В развитых странах стремятся заниматься своим делом и концентрироваться на профильном бизнесе. А еще это вопрос больших денег. Для сети магазинов выгоднее вложить 15 миллионов евро в новый торговый объект, чем в логистический центр. Что же касается рисков, то, по словам нашего собеседника, все оговорено в контракте и обеспечено финансовыми гарантиями.

    Поначалу кажется, что организовать работу склада проще простого: принял товар, а когда поступила заявка — доставил. Делов-то!

    Но когда погружаешься в детали, понимаешь, насколько это сложный механизм. Каждые сутки логистический центр в среднем разгружает, принимает, распределяет и доставляет около 300 тонн разнообразной продукции. Малейший сбой в цепочке из 20—30 операций может привести к коллапсу и срыву договоренностей. А это финансовые потери не только для логистического центра, но также для партнеров-ретейлеров и так далее.

    В общем, цена малейшей ошибки высока. Поэтому система выстроена так, чтобы предотвращать просчеты и минимизировать потери. На примере конкретной партии товара расскажем об особенностях работы логистической цепочки, описав наиболее важные этапы.

    Первый этап: ожидаемый приход

    Работа начинается еще до доставки товара в логистический центр. В отдел учета и товародвижения по электронной системе «1С» от клиента (например, ретейлера) поступает документ о товаре, который должны вот-вот привезти, — мол, ждите.

    В профессиональной среде логистов такой документ называют «ожидаемым приходом». По сути, это перечень данных с описанием товара: наименование, количество, цена и так далее.

    На этом этапе сотрудники отдела сверяются со своим архивом и уточняют, поступал ли данный груз в логистический центр ранее. Если система его не «знает», то потребуется оформлять паспорт на товар, где будут указаны вес, габариты, хрупкость и так далее.

    Будь то бананы или микроволновки — все подлежит строгому учету и документированию. С этого начинается логистика и работа с любым грузом.

    Товаром, за которым мы будем следить, станет партия перчаток, произведенных в Малайзии. В конечном счете они наверняка поступят в аптеки, но прежде коробки попадут в водоворот складского учета, распределения, хранения и доставки.

    Второй этап: предприемка

    В логистический центр приходит фура, в прицепе которой находятся коробки с перчатками. Склад уже готов и ждет товар. Водитель предоставляет необходимые документы, и начинается разгрузка. Пломба прицепа вскрывается в поле зрения видеокамер. Эти меры необходимы, чтобы исключить спорные случаи.

    Каждая операция в логистическом центре контролируется и внимательно отслеживается. На территории склада установлено более 230 видеокамер, что позволяет исключить «белые пятна». По словам логистов, чаще всего споры возникают при изменении веса фруктов/овощей. За сутки они могут дать усадку на 0,15%. Вроде бы немного, но если речь о 20-тонной партии, то это уже 30 кг.

    Коробки с перчатками из Малайзии на складе. С товаром сразу же начинают работу сотрудники логистического центра. Это еще не приемка, а только подготовка к ней.

    Первым делом коробки сортируют, разбивая на небольшие партии в зависимости от размера — ХS, S, M, L, XL. Каждая партия (т. н. грузовой модуль) получит идентификационный номер и будет восприниматься в системе как отдельная позиция.

    Во время этого этапа некоторые коробки (не все) вскрывают, чтобы проверить содержимое и подсчитать количество. Таким образом контролируют общее количество единиц поступившего товара.

    Третий этап: оформление паспорта товара

    Параллельно начинается оформление бумаг. Составляется паспорт товара. Сначала кладовщик вручную заполняет стандартную форму, указывая массу, объем, размер коробок, материал тары и пр. Получив эти данные, система управления складом впоследствии определит, где будет храниться товар, в какой ячейке, при какой температуре.

    Данный логистический центр ориентирован на ретейл и занимается всеми группами продовольственных товаров. Обустроены т. н. теплый и холодный склады. Бакалея хранится при +12—18 °C. Охлажденная продукция — в отсеках, где поддерживается температура +2—6 °C. Замороженную продукцию доставляют в морозильные камеры, в которых градусник показывает −18 °C.

    А что же отслеживаемый нами товар? Перчатки относят к товару средней хрупкости и среднего веса, поступили они в картонных коробках. Каждая весит 12 кг, размеры — 60×40×40 см. Все четко и по делу.

    Четвертый этап: сверка данных

    Большое количество операций в логистическом центре связаны с перепроверкой информации. Контролируется буквально каждый шаг, поскольку любая ошибка может привести к повреждению товара или потере его в системе. Так что это не банальная перестраховка, а важный этап для учета и управления.

    В отдел учета и товародвижения поступает паспорт товара, составленный на складе. Здесь не видят товар вживую, а работают только с документами. На этой стадии данные сопоставляются с информацией, поступившей от клиента. Если требуется, сотрудники вносят дополнительные характеристики и подтверждают получение товара.

    Руководитель отдела демонстрирует, как происходит процесс: «Вот заявка от клиента, поступившая в электронном виде. А вот паспорт товара, который мы получили от наших коллег, работающих непосредственно на складе. Если все сошлось, то товар запускают в работу, паспорт объекта поступает в систему управления складом (англ. Warehouse Management System, WMS)».

    Можно считать, что сейчас паспорт товара готов и запущен в работу. В нем указано все, что имеет значение для хранения и движения коробок с перчатками по складу: тип палеты, срок годности, размер тары и пр.

    Пятый этап: приемка

    Только сейчас доходит черед приемки. Важность этого этапа нам объясняют так: «Корректно произведенная приемка позволяет минимизировать количество возможных ошибок в будущем. Если же допущена неточность, то обязательно возникнут проблемы при отборе. Например, комплектовщик начнет искать товар и не сможет его найти. Это проблема. Представьте, как отыскать нужную коробку на складе, где может храниться до 20 тысяч палет одновременно».

    В руках кладовщика терминал сбора данных. Устройство нужно для того, чтобы работать с листом ожидаемого прихода в электронной форме. Сотрудник склада считает количество коробок, вносит данные в терминал и назначает каждому грузовому модулю уникальный номер (размещен в виде штрихкода на наклейке).

    Каждый грузовой модуль (в нашем случае партии коробок ранжированы по размеру — XS, S, M, L, XL) и есть единица хранения на складе. Коробки объединяют в небольшие партии, чтобы оптимизировать процесс и не возиться с каждой в отдельности.

    Кладовщику остается еще раз сверить данные, но уже на компьютере, и отправить партию перчаток, разбитую на несколько грузовых модулей, в систему управления складом (WMS).

    Шестой этап: оформление задания на размещение

    Это происходит без участия человека. Система управления складом (WMS) сама формирует задание на размещение, исходя из заданных параметров — температуры хранения, габаритов, веса.

    Именно поэтому так важны предыдущие этапы. В случае ошибки, скажем, при приемке любая неточность может привести к потере товара или неправильному хранению. Так что все данные на каждой стадии проверяют по десять раз.

    Седьмой этап: размещение товара на складе

    Подбираемся к финалу. Остается разместить товар. Для этого используются погрузчики или штабелеры.

    Штабелер — складская машина, оборудованная подъемником для размещения грузов на стеллажах в несколько ярусов.

    Водитель погрузчика (штабелера) получает задание от системы управления складом (WMS), по которому находит грузовой модуль. Так партия перчаток приходит в движение. Программа может назвать конкретную ячейку или предложить свободное размещение. В последнем случае водитель принимает решение сам.

    Для ориентирования на складе принята своя система. Ряды можно идентифицировать с помощью буквенных обозначений: AA, AB, АС, AD, AE и так далее. Товары складируются в несколько этажей, у каждой ячейки есть свой номер. Это можно сравнить с адресом в городе: улица, дом, подъезд, этаж, квартира.

    Найдя нужную ячейку, водитель привязывает грузовой модуль к ней, сканируя штрихкод. Всё. Теперь система знает расположение товара.

    Восьмой этап: доставка в торговый объект

    Логистический центр работает круглосуточно без выходных круглый год. Каждый день до 17:00 его сотрудники принимают заявки от ретейлеров: что, куда, в каком количестве и во сколько доставить. Ночью тоже кипит работа: комплектовщики формируют партии товаров для транспортировки в магазин, аптеку или на автосервис.

    Как это происходит? Сотрудники отдела учета и товародвижения, увидев заявку от ретейлера, обрабатывают ее и размещают в системе складского учета (WMS).

    Получив задание, комплектовщик начинает работу. Находит нужную ячейку, доставляет товар в зону для загрузки. Но это только одна позиция из заявки клиента. Поэтому работник склада отправляется за новым и новым товаром. Когда партия сформирована, сотрудники центра готовят документы и происходит погрузка.

    Девятый этап: загрузка в автомобиль

    Товар покидает пределы склада в грузовом автомобиле. Несмотря на огромный оборот логистического центра, его автопарк не такой уж большой — всего десять 5- и 10-тонников. Остальное доставляют индивидуальные предприниматели на собственном транспорте. Сейчас на рынке огромная конкуренция и проще отдать эти услуги на аутсорсинг. Одно из важных условий — на смартфоне перевозчика должно быть установлено приложение «БелТрансСпутник».

    — В среднем каждый водитель за одну поездку доставляет товар в пять точек, — рассказывают сотрудники логистического центра. — Раньше мы формировали маршрут вручную в течение 3—4 часов. Несмотря на большие временные затраты, все равно допускались ошибки. То есть требовалась автоматизация процесса. Оптимальным решением стала программа, разработанная «БелТрансСпутник». Она работает в связке с приложением для перевозчиков и позволяет построить оптимальный маршрут в зависимости от входящих данных: куда, какой товар и во сколько необходимо доставить.

    По словам разработчиков приложения, функционал чрезвычайно простой и призван упростить задачу водителям, а вовсе не контролировать их.

    — В случае отклонения от графика или совершения ошибки (например, товар не был доставлен в нужном объеме) система сразу реагирует, высылая уведомление, — говорят специалисты. — Это позволяет в режиме реального времени исправить ситуацию, отправив вторую машину с нужной продукцией или изменив маршрут.

    Десятый этап: товар доставлен клиенту

    Сотрудники логистического центра определяют для себя задачу так: к моменту открытия магазина товар должен быть доставлен. Чтобы прилавки были заполнены, а покупатель мог приобрести свежие продукты.

    — Любой малейший сдвиг может привести к срыву многоходовки, состоящей из 20—30 операций, — подытоживает директор логистического центра «Двадцать четыре» Юрий Шестак. — Допустим, ретейлер доставил не 30, а 60 тонн продукции. Это означает, что придется задействовать вдвое больше сотрудников, пересмотреть всю цепочку, изменить график по приемке, размещению и формированию товаров. На реагирование остается час-полтора. Иначе произойдет коллапс.


    Все автомобили логистического центра используют систему спутникового контроля транспорта «БелТрансСпутник».

    Система помогает сократить расходы транспортных компаний на 15—40% за счет считывания с двигателя точного расхода топлива, выявления подлинного пробега и оптимального выстраивания маршрута с учетом пробок.

    «БелТрансСпутник» оценивает экономичность езды, составляет рейтинг водителей и указывает на конкретные ошибки в управлении автомобилем.

    Доступ к системе: 17,5 рубля/авто/месяц + НДС.

    Номер телефона: (8 017) 284 00 28.

    Спецпроект подготовлен при поддержке ЧУП «БелТрансСпутник», УНП 190604746.

    Библиотека Onliner: лучшие материалы и циклы статей

    Auto.Onliner в Telegram: обстановка на дорогах и только самые важные новости

    Быстрая связь с редакцией: читайте паблик-чат Onliner и пишите нам в Viber!

    Перепечатка текста и фотографий Onliner без разрешения редакции запрещена. [email protected]

    Что такое складирование? Каковы элементы и преимущества складирования?

    Что такое складирование?

    Складирование - это когда вы покупаете товары у производителя и храните их до того, как они будут отправлены в другое место для выполнения. Вы можете хранить эти товары на складе, в запасной комнате или в других помещениях. Все зависит от того, сколько у вас есть акций и насколько велик ваш бизнес. Если у вас небольшой бизнес, ваш вариант складирования не должен включать транспортный доступ.

    Каковы функции складирования?

    Основная функция склада - хранить товары или товары до их перемещения в другое место. Но могут быть некоторые вторичные функции складирования, которые увеличивают пространство склада.

    Центр отгрузки

    Когда склады расположены в очень стратегически важном месте, они могут стать транспортными узлами, которые принимают грузы до тех пор, пока они не будут перемещены в другие хранилища по всей стране.

    Сборочная линия

    Если продукты поставляются производителем в нескольких частях, компании могут выделить участки на своем складе для сборки продуктов для розничных продавцов или клиентов.

    Аренда складских помещений

    Независимо от того, упали ли продажи, или у вас есть склад, который слишком велик для вашего склада в данный момент, аренда помещения на вашем складе другим компаниям - хороший вариант для вас, если у вас есть место.

    Какие виды складирования?

    Складские услуги бывают разных форм и размеров, включая следующие:

    1. Частные склады: принадлежат частным лицам для хранения собственных продуктов или оборудования.
    2. Общественные склады: принадлежат государственному и полугосударственному органу.Они доступны для аренды частными фирмами для хранения товаров.
    3. Кооперативные склады: принадлежат кооперативу, где частные фирмы могут арендовать помещение для хранения.
    4. Распределительные центры: Распределительные центры принимают грузы и быстро перемещают их от A к B.

    Каковы преимущества складирования?

    Помимо хранения продуктов, складское хранение имеет много преимуществ, которые изначально не были очевидны. К ним относятся:

    Улучшенная точность инвентаризации : Знание того, сколько у вас запасов и сколько вы переместили, означает, что вы можете более точно планировать будущее.

    Уменьшено Накладные расходы : улучшив работу склада, вы сможете больше инвестировать в дальнейшее развитие и снижение затрат.

    Более высокий уровень укомплектования персоналом : Понимание того, насколько занятым будет ваш бизнес в течение определенного периода времени, позволит вам соответствующим образом планировать свои кадровые потребности.

    Защита товаров : Наличие хранилища, которое соответствует потребностям ваших товаров, так важно для бизнеса. Если у вас есть скоропортящиеся товары, требующие охлаждения, вы должны убедиться, что ваш склад соответствует этому стандарту.

    Центральное расположение : Когда вы располагаете складом рядом с клиентом или производственным центром, вы можете обеспечить лучший транзит товаров, сократив время, необходимое для перемещения товаров между местами.

    Превосходный поток товаров : лучший поток товаров от производителя к конечному потребителю достигается благодаря пониманию оптимальной планировки вашего склада и оптимального хранения товаров для их быстрой транспортировки.

    Что такое элементы складирования?

    Складирование может быть намного больше, чем хранение товаров.Это может быть центр исполнения, сборочная линия и многое другое. Имея это в виду, есть несколько элементов складского хранения, которые могут помочь с хранением, транспортировкой и защитой товаров. К ним относятся:

      Системы хранения
    • для обеспечения максимального хранения товаров и легкого доступа в любое время.
    • Климат-контроль для товаров, которые требуют более холодной или более теплой среды.
    • Инвентаризация Программное обеспечение для отслеживания инвентаря, поступающего и выходящего из ваших складов.
    • Достаточный персонал, чтобы поддерживать процессы в соответствии с планами.
    • Транспортировка и перемещение оборудования для доставки и транспортировки товаров со склада.
    • Достаточная безопасность для обеспечения безопасности склада даже во время простоя.

    Что такое складская логистика?

    Складская логистика - это управление, планирование и организация операций на складе. Это включает в себя управление пространством, планирование поставок и организацию информации таким образом, чтобы склад работал в меру своих возможностей.Важно стремиться к лучшей складской логистике, чтобы вы могли предложить клиентам более быстрые сроки доставки и снизить расходы, где это возможно.

    Склад против распределительного центра

    Несмотря на то, что слова «складские помещения» и «распределительные центры» могут использоваться взаимозаменяемо, это не одно и то же. Не все склады являются распределительными центрами, но все распределительные центры являются складами. Склады служат центрами хранения продуктов, а распределительные центры хранят и выполняют заказы в одном и том же месте.Важно знать эту разницу, думая об обновлении ваших вариантов складирования.

    Хотите узнать больше

    ,
    Важность складирования в логистической системе | Малый бизнес

    Andra Picincu Обновлено 17 апреля 2019

    Складирование является обязательным требованием для большинства предприятий, которые производят, импортируют, экспортируют или перевозят товары. Это может показаться ненужным расходом, но на самом деле он может сэкономить денег и повысить производительность. Путешествие клиента не заканчивается, когда заказ размещен. Склад дает вам лучший контроль над вашими запасами и гарантирует, что клиенты получат свою продукцию вовремя, что в конечном итоге приводит к более высокой прибыли.

    Лучшее управление запасами

    Приблизительно 8 процентов малых предприятий не отслеживают свои запасы. Около 24 процентов вообще не имеют инвентаря. Это часто приводит к поздним отгрузкам, задержке обработки заказов и плохому обслуживанию клиентов.

    Склады обеспечивают централизованное расположение для ваших товаров , что упрощает отслеживание и управление вашими запасами. Вкладывая средства в склад, вы будете более эффективно хранить, отгружать и распространять товары.Если чего-то нет в наличии, вы сразу узнаете об этом и предложите клиентам альтернативные варианты, а не будете ждать их несколько дней или недель.

    Более эффективная упаковка и обработка

    Большинство складов предоставляют оборудование и расходные материалы, необходимые вам для хранения, перемещения, упаковки и обработки заказов от клиентов. Стеллажи для поддонов, погрузочные доки и упаковочные материалы - это лишь некоторые из них. Таким образом, у вас будет все в одном месте, что сэкономит ваше время и деньги.

    Склад позволяет предприятиям упаковывать и сортировать свои товары в соответствии с требованиями законодательства и потребностями клиентов. Затраты на логистику снижаются, а гибкость увеличивается. Этот тип объекта может быть идеальным местом распределения, избавляя от необходимости организовывать прием и нанимать сотрудников для управления реализацией.

    Превосходное обслуживание клиентов

    Более 63 процентов онлайн-клиентов ожидают знать примерное или гарантированное время доставки. Приблизительно 88 процентов заплатили бы больше за более быструю доставку.Фактически, скорость доставки является одной из первых вещей, которую покупатели учитывают при выборе перевозчика.

    Как владелец бизнеса, вы хотите, чтобы ваш клиент был доволен и заинтересован. Если вы не сможете доставить их заказы вовремя, ваша репутация пострадает. Это может повредить вашему доходу и имиджу бренда.

    Складирование обеспечивает своевременную доставку и оптимизированное распределение , что приводит к повышению производительности труда и удовлетворенности клиентов. Это также помогает уменьшить ошибки и ущерб в процессе выполнения заказа.Кроме того, он предотвращает потерю или кражу ваших товаров во время обработки.

    Обеспечить стабилизацию цен

    Спрос на товары и услуги варьируется от месяца к месяцу и из года в год, в зависимости от доходов клиентов, государственной политики, уровня занятости, климатических условий и других факторов. Склад позволяет хранить ваши продукты на более позднюю дату , когда спрос высок. Это помогает обеспечить стабилизацию цен и снижает потери доходов.

    Допустим, ваша компания занимается производством и распространением спортивного инвентаря.Если вы предлагаете лыжные аксессуары, вы можете хранить их на своем складе, а не продавать их практически даром, когда заканчивается холодное время года. Таким образом, вы будете поддерживать постоянный уровень запасов и максимизировать свою прибыль.

    Улучшенное управление рисками

    Складирование не только защищает от колебаний цен, но и обеспечивает безопасное хранение скоропортящихся продуктов. В зависимости от ваших потребностей и типа бизнеса вы можете арендовать склад, оборудованный холодильниками, морозильниками и оптимальным контролем температуры.

    Растения, произведения искусства, свечи, продукты питания и лекарства - вот лишь несколько примеров товаров, которые требуют холодильного хранения. Склад, предлагающий эту услугу, будет хранить ваши товары при нужной температуре, предотвращая порчу и изменения цвета и текстуры. Это также помогает продлить срок годности продукта и обеспечивает удовлетворенность клиентов.

    Кроме того, продукты, хранящиеся на складах, как правило, застрахованы. Это означает, что у вас на больше шансов получить компенсацию от вашей страховой компании в случае повреждения, пожара или кражи.

    Андра Пичинку - консультант по цифровому маркетингу с более чем 10-летним опытом работы. Она тесно сотрудничает с малым бизнесом и крупными организациями, чтобы помочь им расти и повышать узнаваемость бренда. Она имеет степень бакалавра в области маркетинга и международного бизнеса и степень бакалавра в области психологии. За последнее десятилетие она превратила свою страсть к маркетингу и письму в успешный бизнес с международной аудиторией. Текущие и бывшие клиенты включают HOTH, Bisnode Sverige, Nutracelle, CLICK - протеиновый напиток для любителей кофе, InstaCuppa, Marketgoo, GoHarvey, интернет-бренды и многое другое.В своей повседневной жизни г-жа Пичинку предоставляет услуги по цифровому маркетингу и копирайтингу. Ее цель - помочь предприятиям понять и привлечь свою целевую аудиторию новыми, креативными способами.

    Роль системы управления складом в логистической цепочке

    Начнем с того, что от поставщиков до клиентов и движения запасов система управления складом (WMS) оптимизирует все ваши складские операции.

    Обычно эти системы всегда были частью гораздо более крупных и сложных функций распределения.

    Но теперь даже малые и средние предприятия признают важность программного обеспечения для управления складскими запасами в сегодняшнем сценарии интегрированной логистики, доставки в тот же день и осуществления электронной торговли.

    Реализация управления складом позволяет организации повысить свое конкурентное преимущество за счет минимизации трудозатрат, повышения качества обслуживания клиентов, повышения точности инвентаризации, повышения гибкости и оперативности.

    Система управления складом позволяет фирме управлять запасами в режиме реального времени, используя такие данные, как последний заказ, отгрузка или получение и любое перемещение между ними.

    С помощью решения для мобильных приложений вы повысите уровень отслеживания потока системы в любой точке мира.

    Вот некоторые из многочисленных преимуществ системы управления складом, которые вы должны учитывать для своего логистического бизнеса.

    Более быстрый инвентарь превращается в

    Хорошая система управления запасами может минимизировать ваше время выполнения заказа, ограничивая движение запаса и повышая надежность инвентарных записей, и, следовательно, поддерживая среду точно в срок.

    warehouse management CTA1

    Таким образом, потребность в страховом запасе будет минимизирована, что улучшает общий оборот запасов, а также цель управления оборотным капиталом.

    Эффективное использование складских площадей

    Система управления складом не только сводит к минимуму потребности в страховом запасе, но и регулярно улучшает доступное складское пространство, систематически и эффективно определяя местонахождение продуктов в отношении зон приема, упаковки и отгрузки.

    Warehouse Management utilization of warehouse space

    Эта повышенная эффективность действительно может повысить производительность и значительно сократить расходы на хранение запасов.

    Истощение на инвентаризации документов

    Выполнение программного обеспечения для управления складом в режиме реального времени может значительно минимизировать бумажную работу, которая обычно связана с функциями склада, а также обеспечивает своевременный и совершенный поток запасов и информации.

    Warehouse Management inventory paperwork

    Вся информация, которая традиционно хранится в виде печатных копий, таких как билеты, упаковочные листы и т. Д., Теперь может храниться в цифровом виде.

    Улучшенный счетчик циклов

    Бизнес может использовать систему управления складом для записи соответствующих данных, таких как конкретные местоположения, регулярность движения и т. Д.

    Для того, чтобы они могли правильно составить расписание для подсчета циклов.

    Эти подсчеты циклов не только повышают точность записей инвентаризации для целей будущего планирования, но также могут значительно устранить или минимизировать потребность в дорогих материальных запасах.

    Подробнее: как управление автопарком поможет логистической отрасли?

    Улучшенное обслуживание клиентов

    Оптимизируя процессы прямо от заказа продукта до отгрузки, предприятия могут более эффективно и точно определить наличие товара и точные даты доставки.

    warehouse management Improved Customer Service

    Кроме того, он может автоматически распознавать и отпускать, если есть какие-либо заказы, упорядоченные назад.

    Повышение производительности труда

    Система помогает оптимизировать материальный поток, в основном, путем объединения различных комплектов инвентаря в один «перегрузка», а также снижает отдачу в результате повышения точности отгрузки.

    Оптимизируйте свой процесс

    Имея в наличии программную систему WMS, вы можете без проблем оптимизировать все складские процессы.

    Вы можете достичь сразу нескольких целей, таких как установление ключевых показателей эффективности, согласование работы с бизнес-целями, внедрение автоматизации на всем оборудовании и сбор оперативной информации в процессе одновременной работы процесса.

    Уменьшить общую стоимость

    Надежная система управления запасами играет важную роль в снижении общей стоимости операций.

    Это делает это многими способами; во-первых, он эффективно распределяет труд. Во-вторых, он обеспечивает безопасность всех предметов, а также упрощает процесс сбора и упаковки.

    С помощью всех этих методов вы можете сохранить большой кусок в данном финансовом году.

    Подробнее: Сколько стоит разработка приложения?

    Повышенная прозрачность

    Одно из больших преимуществ решений для управления складом - это прозрачность.

    Они делают процессы, такие как отгрузка, выполнение заказов и отслеживание заказов, полностью прозрачными для всех работников.

    Прозрачность настолько высока, что все сотрудники могут получать доступ к данным в реальном времени и предоставлять своим клиентам точную и точную информацию.

    Как правильно выбрать систему управления складом

    А вот и настоящая часть. Теперь, когда вы поняли важность и роль системы управления складом в логистическом бизнесе, пришло время выбрать правильную систему для ваших функций склада.

    Тем не менее, понимание того, какие функции и возможности нужно искать, может реально помочь вам выбрать правильный.

    сделать базовое домашнее задание

    Необходимые вещи, такие как размер вашего бизнеса, объем дистрибуции и т. Д., Которые вы хотели бы предложить своим клиентам, - вот некоторые параметры, которые помогут вам определить тип складской системы, которую вы выбираете.

    warehouse management CTA2

    Если у вас есть друзья в других компаниях, которые внедрили систему управления складом, спросите их, какие системы они используют для своего бизнеса.

    Кроме того, посещайте семинары и выставки, чтобы понять широкий спектр систем, доступных в вашей стране.

    Чем больше знаний вы получаете, тем лучше для вашего бизнеса

    Задавать правильные вопросы имеет значение. Попробуйте это:

    Чего можно ожидать в процессе установки и какие материалы мне и моему бизнесу необходимо предоставить, чтобы обеспечить идеальную реализацию?

    Warehouse Management more knowledge

    Какие инструменты и методы доступны в системе управления складом, чтобы помочь мне в расширении бизнеса Startup и повысить ценность товаров и услуг, предоставляемых моими клиентами?

    Является ли система достаточно адаптируемой для роста по мере расширения моего бизнеса?

    Вы можете задать все свои вопросы поставщикам системы управления складом.

    Сузьте список до подходящих поставщиков системы. Познакомьтесь с каждым из них лично и уточните все ваши вопросы. Это поможет вам выбрать правильный вариант для вашего логистического бизнеса.

    Насколько легко использовать мой WMS?

    Выбирая WMS, вы должны убедиться, что им легко пользоваться. Простой в доступе WMS требует меньше времени на настройку и контролируется ежедневно.

    Убедитесь, что ваша WMS состоит из функций, которые просты в использовании, чтобы все сотрудники могли использовать ее функции в полной мере.

    При выборе WMS учитывайте автоматизацию, так как это сократит время эксплуатации и повысит эффективность.

    Подробнее: логистический бизнес для новых цифровых цепочек поставок?

    Может ли мой WMS реагировать на изменения в бизнесе?

    Каждый бизнес и организация развиваются с течением времени. Он сталкивается с изменением рыночного сценария, который настолько непредсказуем, насколько возможно.

    Итак, важно, чтобы вы выбрали WMS, которая адаптируется по своей природе и может столкнуться со значительными преобразованиями в бизнесе.

    Ваша WMS должна обладать максимальной гибкостью для постоянно меняющегося бизнес-ландшафта, что приведет к окупаемости инвестиций.

    Когда организация выбирает программное решение для своего бизнеса, ее главной целью является поддержка процессов, которые используются сегодня.

    Однако это не реальность. Рынки меняются с течением времени, и гибкие решения могут помочь в увеличении ROI.

    Вам нужно индивидуальное решение?

    Это очень глубокий вопрос, который вы должны задать себе перед выбором WMS.Иногда стоит добавить дополнительные функции в существующую систему.

    Однако часто это оказывается быстро. В любом случае, если вы найдете какое-либо решение, которое удовлетворяет 90% ваших потребностей, а оставшиеся 10% необходимы для вас, вам не следует ограничивать себя.

    возврат инвестиций

    Это все о том, какую прибыль приносит ваша организация. Выбирая WMS, вы должны убедиться, что это не причинит вам вреда. Если ваша WMS не приносит вам прибыли, вы должны переосмыслить ее.

    Заключение

    Современные цифровые технологии проникли во все отрасли; логистика не отличается. Система управления складом играет важную роль в быстром и эффективном развитии вашего бизнеса в цепочке поставок.

    Благодаря множеству достоинств и преимуществ вы можете поднять свой бизнес на новый уровень. Вы можете контролировать весь процесс управления запасами в вашей WMS.

    В то же время вы также должны быть очень осторожны при выборе подходящего WMS.

    Учитывайте все критические факторы, которые обсуждались при выборе WMS.

    И последнее, но не в последнюю очередь всегда помните, независимо от того, насколько точен ваш WMS, если он не приносит вам никакой прибыли, он бесполезен.

    on demand app cta3

    ,

    Складская логистика | BLG LOGISTICS

    Индивидуальное хранение в соответствии с требованиями наших клиентов

    На основе конкретных требований к продуктам, объема бизнеса и преобладающих общих условий наши междисциплинарные проектные группы, работающие в области эксплуатации, информационных технологий и технологий, разрабатывают концепцию хранения, разработанную с учетом требований. Они могут призвать любое из существующих решений к действию, от «низких технологий» до «высоких технологий»:

    • Стеллажи и стеллажи
    • Поддоны и проходные стеллажи
    • Блок хранения (на поддонах и без поддонов)
    • Полностью автоматизированные стеллажи с высокими отсеками для коробок и поддонов

    BLG High-Bay склад

    В Бремене мы занимаемся поставками филиалов и региональных распределительных центров, а также подбором товаров для интернет-магазина розничной торговли товарами народного потребления.Наш современный логистический комплекс включает в себя крупнейший в Европе многоярусный склад, три многоэтажных складских блока и три многофункциональных зала, соединенных погрузочно-разгрузочным оборудованием.

    Перейдите прямо на наш сайт в Бремене!

    Организация склада и складские системы - полдела

    Помимо наличия подходящих типов хранения, складская организация является еще одним критическим фактором в эффективной логистике. Взаимодействие и управление используемой системой мерчендайзинга и технология имеют решающее значение, а также оптимальное размещение сотрудников.В нашем центре управления мы контролируем все складские системы с помощью ИТ, организуем контроль пополнения запасов и оптимизируем размещение товаров. Со всеми соответствующими ИТ-системами, подключенными через стандартизированные или индивидуальные интерфейсы, мы обеспечиваем прозрачный поток данных по всей цепочке процессов.

    Проблемы вдохновляют нас. Требования к поставщику логистических услуг различны для каждого склада в зависимости от требований законодательства и требований клиента. Мы решаем конкретные задачи в каждом конкретном случае и разрабатываем устойчивые решения, которые не имеют срока годности.

    Наши услуги с одного взгляда:

    • Хранение и обработка товаров с контролируемой температурой
    • Хранение опасных грузов
    • Концепции безопасности для товаров с повышенным риском кражи
    • Сертификаты (IFS и т. Д.) И индивидуальные аудиты качества


    Брошюра BLG

    Контрактная логистика

    Мы вложили логистику в наше имя, а наше сердце в логистику.

    BLG истории успеха

    "Удовольствие от печенья"

    Логистика для Griesson - de Beukelaer

    ,

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *