Торговых центров планы – Бизнес-план строительства торгового центра

Содержание

Проектирование торговых, развлекательных центров в Москве

Торгово-развлекательный комплекс – это не просто здание, заполненное большим количеством точек продаж и объектов досуга. Это сложная многоуровневая система, функционирующая по специфическим законам. Основа рентабельности такого объекта закладывается на этапе проектирования. Разработка проекта ТРЦ требует профессионального участия специалистов, которые отлично ориентируются в новейших стандартах торгово-развлекательной индустрии. И особенно важно – доверять одной и той же компании разработку концепции, проектирование торговых центров и авторский надзор. Это позволит исключить риск появления разногласий между дизайнерами, проектировщиками, экономистами и подрядчиками.

Специалисты компании «PNProject» согласовывают техническую часть проекта  с принципами организации торговых точек, планирования покупательских потоков, коммуникационного обеспечения, размещения комфортных зон отдыха и развлечений. В данном вопросе проектировщики напрямую сотрудничают с дизайнерами и маркетологами. Мы создаем не просто надежные и долговечные здания ТРЦ, а успешные, рентабельные проекты, достойные первых мест в мировых рейтингах. Обращаясь в компанию «PNProject», Вы получаете результат, который будет гарантированно соответствовать Вашим ожиданиям.

Предпроектные работы

Получив техническое задание от Заказчика, специалисты нашей компании создают концептуальное предложение с применением средств 3D-визуализации. Мы выполняем проектирование торгово-развлекательных центров только после окончательного согласования концепции.

Концептуальное решение содержит наглядную информацию о внешнем облике здания, схеме расположения основных помещений, особенностях дизайна интерьера и экстерьера здания. 

Архитектура ТРЦ прорабатывается с учетом трех факторов:

  • Фирменный стиль.
    Если комплекс входит в состав крупной торговой сети, то архитектура здания согласуется с имиджевыми характеристиками, присущими данному бренду.
  • Градостроительные акценты. Комплекс зданий ТРЦ должен удачно вписываться в городской архитектурный ансамбль.
  • Новейшие архитектурные тенденции. Проектируя торговые центры, мы стремимся уходить от устаревших, потерявших актуальность концепций и делать выбор в пользу прогрессивных дизайнерских идей.

На этапе разработки концепции формулируется и утверждается основная идея проекта, проводится детализация абстрактных пожеланий Заказчика, определяются главные параметры проекта. Концептуальное предложение представляется в виде трехмерной цифровой модели и содержит следующие данные:

  • площади и планировка помещений;
  • стиль дизайнерского исполнения;
  • этажность здания;
  • основные объекты инфраструктуры;
  • обобщенная схема функционирования всех подразделений ТРЦ.

Требования к размещению торгового комплекса

При выборе места размещения ТРЦ мы ориентируемся на несколько критериев:

  • Близость к жилой зоне. Расстояние от здания до жилой застройки не должно превышать 500 метров. Промежуточная площадь не пустует – на этом участке размещаются объекты инфраструктуры.
  • Обеспечение транспортного трафика. Это требование актуально в случае строительства ТРЦ в условиях плотной жилой застройки. Проектирование торговых комплексов учитывает возможность размещения автомобилей клиентов комплекса, доступность объекта для пожарного транспорта, удобство пользования пешеходной зоной.
  • Благоустройство территории. В ходе проектирования торгово-развлекательных объектов обязательным этапом является разработка концепции зон отдыха с зелеными насаждениями и малыми архитектурными формами.
  • Обеспечение удобного подъезда. Торгово-развлекательный центр располагается возле оживленной магистрали, чтобы к объекту можно было легко подъехать на собственном автомобиле или общественном транспорте. В идеале расстояние от дороги до ТРЦ должно составлять несколько шагов.

Планирование покупательских и торговых потоков

В состав комплекса входят торговые залы, зоны отдыха, объекты фуд-корта и развлечений. Важное условие успеха ТРЦ – правильная организация потоков покупателей и хорошо продуманная логистика каналов, по которым осуществляется обслуживание точек продаж. Регулирование покупательских потоков осуществляется за счет грамотной расстановки входов, выходов, лифтов, эскалаторов и траволаторов.

Отдельное внимание уделяется оптимизации потоков автотранспорта. Наличие парковки не гарантирует востребованности комплекса, если были допущены ошибки в схемах заезда, выезда и размещения авто. То же самое касается и удобства подъезда общественного транспорта. Все эти вопросы решаются на этапе разработки проекта специалистами нашей компании.

Проектирование торгово-развлекательного  центра

На данном этапе за работу берутся инженеры, проектировщики, архитекторы и технологи. Специалисты разрабатывают основные технические и объемно-планировочные решения, выполняют расчет всех параметров объекта с учетом принципов перемещения товаров и посетителей. Мы прорабатываем конструктивные решения, выполняем расчет характеристик несущих конструкций, перегородок и других объектов конструкции здания.

При разработке планировочных решений мы отдаем предпочтение средствам гибкой планировки для обеспечения возможности дальнейшей модернизации помещения. Наша задача — найти оптимальное соотношение между требованиями удобного размещения торговых площадей и экономии пространства.

Рациональное использование площадей обеспечивается путем наращивания этажности здания и эффективного использования подземной площади, например, за счет размещения супермаркета или паркинга. При проектировании ТРЦ, помимо грамотных конструктивных и архитектурных решений, важную роль играет правильная организация досуговой зоны. Разрабатывая

проект торгового комплекса, мы закладываем возможность создания уникальной индустрии развлечений.

В ходе проектирования инженерных сетей разрабатываем номенклатуру и схему размещения оборудования и коммуникаций системы водоснабжения, водоотведения, отопления, вентиляции, кондиционирования, энергообеспечения.

Мы стремимся обеспечить максимальную энергоэффективность здания за счет применения альтернативных источников энергии, использования вторичных ресурсов и внедрения современных энергосберегающих технологий. Специалисты компании «PNProject» разрабатывают комплекс мер, обеспечивающих пожарную безопасность объекта. В залах торгово-развлекательного центра размещаются планы эвакуации, пожарные выходы, системы пожаротушения и памятки о пожарной безопасности. Также проектирование торговых зданий не обходится без грамотной организации системы оповещения и управления эвакуацией. Площадь комплекса делится на отдельные зоны оповещения, количество которых определяется в зависимости от специфики и масштабов объекта.

Планировка и зонирование торгово-развлекательного центра

Наиболее эффективная форма здания современного торгово-развлекательного центра – атриумная с овальной или прямоугольной формой плана. Главные условия — минимум поворотов, отдаленных участков, максимальная видимость магазинов с различных точек. Центральная часть здания остается свободной и объединяет все этажи.

Здесь размещаются зоны отдыха и декоративные элементы различного масштаба – от скамеек и фонтанов до мега-аквариумов. Огромной популярностью во всем мире пользуется концепция размещения водных объектов на территории ТРЦ. По требованию заказчика, мы включаем концепцию аква-зоны в общий проект торгово-развлекательного объекта.

Зонирование ТРЦ требует соблюдения четких законов, суть которых заключается в оптимизации объемно-планировочных решений. Согласно мировым нормам, 40-45% площади комплекса занимают так называемые «якоря» — торговые залы крупнейших мировых брендов, 5% площади отводится под фуд-корт, 10-20% —  под небольшие магазины. Порядка  30% площади торгово-развлекательного центра занимают объекты развлекательной индустрии. От соблюдения всех этих законов зависит, насколько успешным будет проект ТЦ.

Основные правила планировки помещений ТРЦ:

Отсутствие «мертвых зон» — отдаленных мест, доступ к которым по тем или иным причинам затруднен. Если в связи с конструктивными особенностями здания избежать наличия таких участков не представляется возможным, то используются специальные приемы для привлечения посетителей. Такого эффекта можно достичь путем размещения в соответствующей зоне оригинальных декоративных объектов, которые будут вызывать повышенный интерес.

Оптимизация маршрута и скорости перемещения посетителей — максимальный охват всех площадей комплекса. Пространство ТРЦ рассчитывается таким образом, чтобы человек смог посетить как можно больше торговых объектов. Эта проблема становится особенно актуальной при проектировании мега-комплексов огромной площади, однако при профессиональном подходе такая задача вполне разрешима.

Рационализация вертикальных связей – правильная разработка схем расположения межэтажных коммуникаций, создание простого и привлекательного доступа к верхним этажам здания. Плохая навигационная схема часто служит причиной низкой посещаемости верхних этажей – это одна из причин, по которой проектирование ТЦ может оказаться провальным. Для устранения данной проблемы недостаточно мер по правильному расположению торговых точек. Задача решается путем размещения эскалаторов, траволаторов, лифтов, лестниц.

Акцент на местах подъема делается с помощью планировочных или дизайнерских приемов. Нестандартный способ привлечь покупателя на второй этаж – организация пространства таким образом, чтобы при входе в здание человек «принудительно» поднимался выше с помощью эскалатора, а уже после осмотра второго этажа — спускался вниз к кассовой зоне и выходу.

Существует и другое, еще более оригинальное решение данной проблемы – в ТРЦ строятся двухэтажные торговые точки, чтобы об эффективности охвата второго этажа беспокоился сам арендатор. Независимо от схемы размещения, все вертикальные коммуникации оснащаются специализированным оборудованием для людей с ограниченными возможностями.

Формирование «закладок» — организация мест, которые особенно запоминаются посетителям. Люди ассоциируют расположение того или иного магазина с яркими акцентами и начинают лучше ориентироваться в помещениях ТРЦ. Например, таким акцентом может выступить большой аквариум, фонтан или водопад по стеклу.

Перед проектировщиками компании «PNProject» стоит ответственная задача – обеспечить эффективность торговых, технологических, технических, экономических процессов и создать максимально комфортные условия для отдыха и посетителей в ТРЦ. Только профессионалы могут найти между этими составляющими баланс и заложить его основу на этапе проектирования.

Для связи с нашим специалистом и получения подробной консультации по услугам проектирования ТРЦ и других объектов – свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 162-78-81 или заполните форму обратной связи.

pnproject.ru

Проекты торговых центров и ТРЦ – современные технологичные и безопасные решения

Торговый центр – это неотъемлемая часть жизни современного человека и важный строительный объект, работа над которым требует всестороннего и ответственного подхода. Инженеры компании “Моспроект” предлагают уже готовые к строительству проекты торговых центров. 

Виды ТЦ

Подразделяются по территории обслуживания:

 

  • Микрорайонный

Строения небольшой высоты: в один – два этажа. Предназначены для торговли товарами первой необходимости, а также для оказания самых популярных услуг. Центральным помещением является минимаркет в 5-10 минутах ходьбы от ближайшей остановки общественного транспорта или парковки.

 

Здание площадью от 3 до 10 тысяч квадратных метров, вмещающее магазины с товарами повседневного спроса, предназначенное для обслуживания жителей района. Комплекс вмещает несколько магазинов с одеждой, обувью, аптеку и крупный супермаркет. Количество посетителей такого центра до 40 тысяч человек, проживающих поблизости в 5-10 минутах транспортной доступности.

 

ТЦ с более широким предложением товаров и услуг, площадью от 9,5 до 47 тысяч квадратных метров, в 10-20 минутах транспортной доступности. Содержит не только бутики, но и развлекательные комплексы, заведения общественного питания, помещения для организации бизнеса. Число покупателей этого типа достигает 150 тысяч человек.

 

Занимает от 23000 до 85000 кв.метров. Вмещает различные магазины с широким выбором товаров и услуг. На отдельных этажах расположены развлекательные помещения, офисы и так далее. Насчитывает 150 тысяч покупателей. Торговая зона в 10-ти минутах пешей доступности.

 

Наши специалисты также осуществляют проектирование торговых центров по техническому заданию заказчика.

 

Типовой проект (ТП) торгового центра содержит всю необходимую документацию, чертежи, схемы, заключение экспертов. По сути это план здания полностью готовый к строительству. Большая часть задач в нем уже проработана, поэтому его реализация занимает меньше времени и стоит дешевле, чем индивидуальная разработка.

 

Состав проекта

  • Генплан
  • Пояснительная записка
  • Схемы инженерных коммуникаций
  • Архитектурные, объемно планировочные, конструктивные решения

Подробное содержание узнайте по ссылке.

 

Сопровождение и доработка

Любые проектные решения, предложенные нашими экспертами, могут быть доработаны по требованию заказчика. Специалисты внесут правки в соответствии с нормами проектирования, правилами строительства, требованиями безопасности, а затем помогут пройти государственную экспертизу измененной документации.

 

Нормы, которым соответствует проект

  1. СП 118.13330.2012 “Общественные здания и сооружения”
  2. “Градостроительный кодекс РФ”

 

Купить проект здания ТРЦ можно с помощью кнопки “Оформить заявку”. После отправки запроса с вами свяжется наш менеджер.

Напишите нам на почту: [email protected].

Получите бесплатную консультацию по телефону: +7 (499) 348-29-05.

 

mosproekt.net

Продвижение ТРЦ: стратегия и примеры

Торгово-развлекательные центры — это громадный источник доходов для владельцев и, в первую очередь, ответственности. Грамотные решения и умение следовать современным тенденциям становятся ключевым фактором в организации ритейла и успешности предприятия.

Потребитель меняется, и в условиях кризиса ему уже недостаточно громкого имени и завлекающей рекламы. Когда расходы рационализируются, а «эмоциональные» траты сокращаются, людям нужно предложить нечто большее, чем «место, где можно купить еду, одежду и новый смартфон». Потребитель должен быть заинтересован в том, чтобы прийти и остаться надолго, а затем вернуться и привести с собой новых клиентов.

Продвижение торгового центра как раз и состоит в изучении новых «крючков» для меняющейся аудитории и внедрении свежих тенденций.

Продвижение торговых центров: три пути к цели

Основная проблема современного ритейла — обезличивание (если по-умному, то коммодитизация). Суть понятия проста: в рамках одной категории марки продуктов не имеют особого значения, поскольку цены и качество приблизительно одинаковы. То есть, по большому счету, потребителю не важно где покупать товар, и зачастую не важно под какой маркой выпущено его приобретение.

И тут назревает вопрос: если действительно не важно, то как привлечь его в отдельно взятый развлекательный центр? Современный маркетинг предлагает три пути, по которым может происходить продвижение тц:

  • повышение операционной эффективности;
  • создание новых форматов, вроде онлайн-офлайн гибридов;
  • персонализация — управление «путешествием клиента».

Каждый из предложенных вариантов применим в большей или меньшей степени для разных направлений розничной торговли. Но если нас интересует конкретно маркетинг торгово-развлекательного центра, следует как можно более подробно рассмотреть именно путь персонализации.

Персонализация — это подстройка под конкретного пользователя/потребителя. Для человека вообще чувство собственной значимости стоит едва не на первом месте при выборе чего бы то ни было. Логика в данном случае проста и понятна: я пойду туда, где буду чувствовать себя особенным, где мне будет удобно и психологически комфортно. Собственно, здоровый выбор здоровой личности.

Умение правильно «переходить на личности», а главное определить, что этой самой личности будет интересно (при этом заводя с ней знакомства) — задача не из легких. Как правило, ТРЦ работают для самой разной аудитории. Однако статистика выделяет две крупнейшие группы — молодежь и семьи как отдельный «потребительский конгломерат».

Если вы думаете, что семейный поход в магазин выглядит так, подсказка: нет

И если фантазии маркетологов обычно хватает на молодежь, то каким должно быть продвижение ТРЦ для целого семейства, с наскоку представить трудно. Хотя для волшебников маркетинга брендингового агентства KOLORO нет непосильных задач. Если знать все тонкости, то можно справиться с любым челенджем.

Чтобы иметь представление о том, с чем приходится сталкиваться в процессе раскрутки крупных и многофункциональных заведений, рассмотрим комплекс продвижения торгового центра. Поговорим о современных трендах и приведем несколько примеров реализации.

Маркетинг торгового центра: тенденции — «зеркало души» потребителя

Тенденции не формируются из воздуха. Они — отражение потребительских запросов, интересов и маленьких слабостей, удовлетворение которых приводит к взаимному удовольствию. Клиент запоминает вас, а вы — получаете от клиента лояльность и деньги.

«Черная пятница» не каждый день, а людей привлекать надо!

В масштабе крупных торгово-развлекательных центров необходимы серьезные организаторские способности (в разрезе разумного заполнения пространства) и глубокое понимание потребностей посетителей. Маркетинговый план продвижения торгового центра намного более комплексный и сложный в сравнении со стратегией раскрутки отдельно взятой точки розничной торговли. И для того, чтобы великий план по успешному запуску и поддержанию ТРЦ состоялся, необходимо учитывать такие направления:

  • развлечение;
  • интерактивность;
  • еда;
  • эксклюзивные предложения;
  • перевод клиентов из Интернета в физическую реальность;
  • удовлетворение информационного голода;
  • транспортная инфраструктура;
  • технологичность и омниканальное взаимодействие.

Но это только звучит грозно, а при ближайшем рассмотрении — реализуемо и интересно (особенно клиенту, которого мы и стремимся впечатлить и заполучить).

Развлечение и взаимодействие

Время пассивных покупателей закончилось. Сейчас наступает время миллениалов, которые хотят все пробовать, щупать, трогать, тыкать, при этом чтобы было интересно и увлекательно. Это если коротко и о молодежи. Если о старшем поколении, которое приходит в ТРЦ с детьми — они тоже любят потрогать и протестировать, прежде чем приобрести. А еще любят, когда их дети при деле, пока мама с папой покупают еду, мясорубку или одежду. И вот тут на помощь приходят развлекательные и интерактивные зоны.

Детская комната в ТРЦ Рио, Вологда

Развлечение — старый добрый entertainment — это и кинотеатры, и ледовые катки, и детские комнаты с горками-качелями-бассейнами из пластиковых шаров. Впрочем, могут быть и более креативные варианты: игровые и обучающие зоны в одном флаконе, например. Места, где можно не только развлечься, но и научиться чему-нибудь. Плести фенечки, рисовать акварелью, вышивать бисером и собирать модели самолетов. И, как оказывается на практике, такие игровые зоны популярны не только среди детей. Подростки, молодежь и родители с большим удовольствием проделают то же самое и с модельками, и с акварелью.

Мастер-класс по декорированию свеч в ТРЦ «VIKONDA»

Взаимодействие (интерактивность) — отдельный вид активности, в котором покупатель может протестировать свое будущее приобретение, вернее — его аналог. Покупая шуруповерт, скажем, клиент не откажется от возможности вкрутить пару шурупов на пробу и вообще разобраться, как это делается. Или, приобретая мультиварку, покупатель будет только рад получить простейший мастер-класс и опробовать чудо-девайс в действии прежде, чем пойдет на кассу.

Качественная «дозаправка» — пища для тела, пища для ума

Еда — двигатель ритейла. И для этого есть достаточно причин. Во-первых, бары и рестораны (особенно хорошо организованные и правильно раскрученные) это традиционное «место встречи», и замечательно, если рядом с этим местом удастся что-то продать. Во-вторых, возможность «дозаправиться» существенно продлевает время пребывания посетителя в ТРЦ. Потому большинство крупных моллов сейчас расширяют пространство для фуд-кортов или жертвуют одним видом ублажения клиентов ради другого — гастрономического.

Фудкорт ТРЦ «МАКСИ», Архангельск

Маркетинг торговых центров, ориентированный на персонализацию, в последнее время все чаще рассматривает предложения не только пищи для тела, но и для ума. Пространство для коворкинга, библиотеки, лекционные залы, отдельные помещения для мастер-классов…

Библиотека Охта Lab в ТРЦ «Охта Молл»

Впрочем, подобные секции можно грамотно совмещать с другими. Например, кофейни-библиотеки, или парфюмерные точки с мастер-классами по правильному выбору и распознаванию запахов. Впрочем, если совместить не удалось — не беда. Помещение, отведенное для лекций, можно использовать не только для посетителей, но и для арендаторов помещений ТРЦ для проведения семинаров и повышения квалификации работников.  

Маленький и дерзкий

Сдавать в аренду большие площади, разумеется, удобно как для владельца ТРЦ, так и для ритейлера. Особенно когда речь заходит о магазине спортивной одежды или продуктовом. Правда, с точки зрения маркетинга, ни продуктовый, ни спортивный магазины не станут той самой изюминкой, ради которой клиент посетит именно этот центр (еду обычно можно раздобыть в шаговой доступности от дома, и ехать через полгорода за сыром и хлебом отважится не каждый).

Тогда на выручку приходят небольшие магазинчики и бутики, предлагающие эксклюзивные, премиальные или даже нишевые товары.

Корнер Demeter в ТЦ «Европейский»

Ради какого-нибудь небольшого и совершенного особенного магазинчика молодежь, в которой силен дух индивидуализма, с удовольствием посетит ТРЦ.  

Монетизация лайков

Еще один способ заявить о себе (уже не новый, но все еще свежий) — это побудить интернет-аудиторию выйти в реальность. Тут может быть сколько угодно интересных приемов, полем для которых станут социальные сети.  Допустим, вы заявляете о каком-нибудь магазине, товаре, услуге, и сообщаете: при наборе определенного количества лайков появятся привлекательные скидки.

Больше лайков больше скидка в Trends Brands

Как должен сработать такой прием в ключе персонализации? Все просто. Пускай количество «пальцев вверх» отражает коллективное мнение, но каждый отдельный лайк — это выбор покупателя. Так, потребитель чувствует, что его мнение имеет значение, он сам оценивает штуковину, которую хочет приобрести, да еще и получает возможность сэкономить. Плюс ко всему, он видит, что вещь востребована, раз не один он обратил на нее внимание.

Если подойти к делу с фантазией, можно придумать множество интересных крючков для вытягивания чудо-рыбы (потребителя) из-за монитора прямиком к вам. Гении нестандартных решений брендингового агентства KOLORO всегда готовы предложить неожиданные и действенные варианты.

Умные технологии — подспорье в организации вашего бизнеса и времени клиента

Мир с каждым днем становится все более технологичным. Стратегия продвижения торгового центра должна учитывать любовь посетителей к гаджетам, умным приложениям, своевременным подсказкам, дополнительной реальности, упрощенным платежам.

В Японии, например, ритейлеры удачно воспользовались биткоин-манией и предложили оплачивать покупки с электронных криптовалютных кошельков. У нас виртуальные монеты не признаны деньгами, что не уменьшает поле, на котором можно задействовать новые технологии.

Театр начинается с вешалки, а ТРЦ — с парковки. Учитывая тенденцию к сокращению площадей, где можно оставить машину, годная организация этой локации прибавит вашему ТРЦ сто очков в глазах автомобилиста. Чтобы создать первое впечатление и «подкупить» потребителя сервисом, можно предложить:

  • «умную» парковку с подсчетом свободных мест;
  • автоматизированную кассу;
  • заправку или charging station для электромобиля (это уже не будущее, а вполне себе реальность).  

Не стоит также забывать про гаджеты. Смартфон стал продолжением современного человека, и это можно использовать для организации «путешествия потребителя» по ТРЦ. Удобно, когда еще на входе при помощи своего портативного устройства посетитель узнает всю стратегически важную информацию: где действуют скидки и акции, где можно подкрепиться, какие фильмы в ближайшее время будут показываться в местном кинотеатре. Это поможет покупателю организовать свое время с максимальной эффективностью и комфортом, а вы завоюете титул «customer-friendly».

Это не единственный плюс реализации M2M. Смартфон клиента может рассказать вам многое о предпочтениях хозяина: где он провел больше всего времени в ТРЦ, какие предложения вызвали наибольший интерес. На основе полученных данных можно формировать специальные предложения для каждого конкретного посетителя.

Продвижение ТРЦ: принцип обоюдной выгоды

Современные покупатели заинтересованы в удобных, современных, многофункциональных заведениях. В местах, где можно совмещать покупки, развлечения, питание, образование и общение.

Если вы готовы предложить клиенту то, что он на самом деле хочет, клиент предложит то — что нужно вам. Свое внимание, доверие и лояльность. Чтобы разобраться в желаниях потребителя и подобрать самую удачную форму для их воплощения, обратитесь в брендинговое агентство KOLORO. Мы заглянем в голову покупателя, расшифруем его мотивы и предложим вам способы завоевания его ума и сердца.

koloro.ru

35 удобных интерактивных схем для сайта торгового центра :: Гудсайт

Человечество садит картофель на Марсе и вживляет чипы в кровяные клетки, в то время как вы выкладываете на сайт торгового центра карту отделов в виде джипега. Неудобную, громоздкую и совершенно нечитабельную. Не надо так.

Простая графическая схема не подходит для современных торгово-развлекательных комплексов. На ней крайне сложно показать названия сотни брендов. И в принципе невозможно разместить их подробные описания, режимы работы, информацию о скидках и многое другое.

Другое дело — интерактивная схема. Со всеми вот этими всплывающими окошками и подсвечиваниями отдельных элементов. Компактная, лёгкая для восприятия.

Кому и в каких ситуациях пригодится интерактивная карта торгового центра?

Во-первых, людям, которые ценят своё время и заранее планируют шопинговые вылазки. Даже один час в торговом центре пройдёт с пользой, если заранее узнать расположение интересующих брендов.

Во-вторых, схема нужна тем, кто хочет просто прогуляться по новому торгово-развлекательному комплексу. Например, приезжим из других городов. Они изучат перечень магазинов и решат, стоит ли в принципе посетить тот или иной торговый центр.

В-третьих, планировка торгового центра интересует предпринимателей. Они ищут свободные для аренды площади. И смотрят, кто из конкурентов есть по соседству.

Как сделать удобную интерактивную карту?

Каждая схема индивидуальна. Её внешний вид зависит от размеров торгового комплекса, количества этажей, расположения относительно улиц и других городских объектов.

Сделайте подробный план каждого этажа

Самая крупная часть интерактивной схемы торгового центра — это поэтажная планировка. Пусть она будет подробной, но в то же время визуально лёгкой. Должно быть понятно, как располагаются отделы, где находится вход, парковка и другие объекты.

План каждого этажа ТЦ «Водный» выполнен в своей цветовой гамме. Названия крупных брендов подписаны сразу, а более мелких — появляются при наведении мыши. Подписаны входы с разных улиц, видно расположение парковки.

1

Дайте возможность выбрать этаж

Если расположить все поэтажные планировки торгового центра одну под другой, то схема получится очень объёмной. Выход такой — показывайте всегда план только одного этажа. Но при этом дайте возможность переключаться между планировками разных этажей.Самый простой вариант: написать «Выберите этаж: 1, 2, 3». А можно поступить интереснее и насытить этап выбор этажа небольшой дозой информации. Или вообще — превратить в игру.

На сайте ТРК «Весна» уже на стадии выбора этажа в двух словах написано, что именно на каждом из них находится: на нулевом — паркинг, на первом — кафе и гипермаркет, на втором — кинотеатр.

2

В шапке сайта ТРЦ «РИО» находится яркий интерактивный элемент для выбора этажа. Это первое, что видят пользователи. Фишка работает на привлечение внимания к разделу с планировкой лучше, чем обычная текстовая ссылка.

3

На сайте ТЦ «Европейский» нет текстовой ссылки на раздел с картой. Вместо этого пользователям предлагают выбрать этаж сразу на главной странице.

4

Подпишите названия отделов

Одна из главный задач интерактивной планировки торгового центра — показать, какие тут есть магазины. Однако если подписать все названия сразу, то получится неразбериха. Удобнее помещать названия во всплывающие окошки, которые появляются по наведению или клику мыши.

Названия магазинов ТРЦ «Планета» появляются сразу же при наведении мыши.

5

Названия отделов ТЦ «Митино» появляются сразу при наведении мыши.

6

Дайте краткое описание магазинов

На общем плане этажа напишите в двух словах, что продаётся в каждом отделе. Разместите логотипы, режим работы и ссылку на полное описание на сайте торгового центра. Кажется, что это слишком много информации. Однако её можно уложить ровными рядами внутри всплывающего окошка, которое появляется при наведении на название магазина.

Во всплывающем окошке на планировке ТРЦ «Европа» есть и название, и направление работы, и режим, и ссылка на сайт.

7

Клиенты могут не знать названия всех брендов. Но иногда в памяти откладывается цвет вывески магазина, в котором они как-то раз удачно закупились рубашками. Найти такой отдел на интерактивном плане молла помогут цветные логотипы брендов.

На сайте ТРЦ «БОШЕ» логотипы появляются во всплывающих окошках по клику на соответствующую ячейку на карте.

8

На сайте ТРК «Атмосфера» логотипы появляются по наведению на отдел.

9

Ссылки на сайты магазинов ТРЦ «Калейдоскоп» показаны во всплывающих окошках.

10

Не только логотип самого отдела, но и ссылки на похожие магазины есть во всплывающих окошках на карте ТРК «Петровский».

11

Хитро поступили на сайте ТК «Центральный». На общем плане сразу выводится подробное описание отдела в правом блоке. При этом карта остается компактной.

12

Добавьте строку поиска

Если исследование карты торгового центра не принесло результата, то пользователь может уйти с сайта расстроенный. А может попытаться найти то, что ему нужно, при помощи поисковой строки как по названиям брендов, так и по категориям товаров: одежда, обувь, подарки и т.д.

На сайте ТРЦ «Аэропарк» есть поиск по арендаторам. Здесь не обязательно вводить названия брендов правильно. Например, по запросу «бершка» покажут «Bershka», по запросу «глория» — «Gloria Jeans». Найденный отдел сразу обозначается на планировке.

13

Достаточно ввести одну букву в строку поиска на план ТРЦ «Европа», чтобы получить все названия магазинов, содержащие данную букву.

14

Разбейте отделы на категории

Десятки различных магазинов торгово-развлекательного комплекса можно объединить в несколько категорий по видам товаров или услуг: одежда, обувь, детские товары, продукты, техника и другие. Так клиентам будет легче ориентироваться в схеме. Обозначайте на карте все бренды из выбранной пользователем категории товаров. Сразу будет видно, большой ли есть выбор игрушек или кожаных курток.

Товары «Аэропарка» сгруппированы не только по типам, но и по гендерной принадлежности. Бренды выбранной категории подсвечиваются на планировке, и дополнительно выводится их количество на каждом этаже.

15

На плане ТЦ «Кит» магазины из одной категории обозначены одним и тем же цветом. В блоке со списком категорий показаны названия входящих в них брендов.

16

На плане ТРЦ «Планета» банковские услуги обозначаются голубым цветом, спортивные товары — синим, электроника — красным и т.д.

17

Отделы одного типа в ТЦ «Омский» обозначаются красными маркерами.

18

Карта ТК «Савёловский» начинается с отдельного плана четырёх крупных центров: модного, детского, компьютерного и мобильного. При наведении на любую из категорий выводится количество магазинов внутри неё.

19

Добавьте значки инфраструктурных объектов

Покажите, где находятся важные для клиентов помещения и зоны. Обозначьте на интерактивной карте стойку с информацией, туалет, лифт, эскалатор, комнату матери и ребёнка, банкомат, гардероб.

На плане ТРЦ «Радуга Парк» можно включить и отключить слой со всеми информационными значками.

20

Значки на планировке ТРЦ «Афимолл Сити» появляются по наведению одну из голубых пиктограмм вверху слева.

21

На карте ТРЦ «Радуга» показаны не только эскалаторы, гардероб и туалеты, но и в мельчайших деталях прорисованы фонтаны, клумбы и скамейки. Так посетителям молла удобно будет договориться о встрече у любого из этих знаковых объектов.

22

Администрация ТЦ «Capital Mall» не скрывается от посетителей. Её расположение указано на плане.

23

Расшифруйте условные обозначения

Добавьте на интерактивную схему легенду — список условных обозначений, которые вы использовали, с разъяснением их значения.

На планировке комплекса «Кит-интерьер» есть список использованных значков с их расшифровкой.

24

Обозначьте входы в торговый центр

Как правило, в торгово-развлекательный комплекс можно войти сразу в нескольких местах. Отобразите на плане все возможные входы и выходы.

На карте «Сибирского Молла» указаны входы с разных улиц, а также время, когда каждый из них открывается и закрывается.

25

Укажите расположение и стоимость парковки

Иногда парковку можно неожиданно встретить на заднем дворе торгового центра, а иногда — в проезде между двумя корпусами. Отобразите все возможные места, где клиенты могут оставить машину на время шопинга.

На интерактивной схеме ТК «Аэробус» видно, куда можно припарковать машину.

26

На плане ТК «Савёловский» есть предупреждение о платной парковке, показаны стоимость за каждый час пребывания и общее количество машиномест.

27

Объясните, как работать со схемой

Добавьте на интерактивную карту ненавязчивый рассказ о том, как ей пользоваться. Можно обратить внимание только на некоторые функции: как переключаться между этажами, как узнать режим работы и т.д.

На планировке ТК «Аэробус» включается полупрозрачный слой с небольшой инструкцией.

28

Дайте возможность выбрать масштаб карты

В больших моллах со множеством магазинов необходима возможность масштабирования карты. Мелкие отделы удобнее будет изучать на увеличенном изображении интерактивной схемы.

В ТРЦ «Акварель» находится 113 магазинов. Можно увеличить масштаб планировки при помощи колёсика мышки, чтобы можно было всех их хорошо рассмотреть.

29

Обозначьте скидки в отделах

Помогите людям сэкономить на шопинге — расскажите, где сейчас проходят акции. Клиенты затем могут возвращаться к изучению интерактивной схемы вновь и вновь, чтобы отслеживать новые скидки.

На планировке ТЦ «Гринвич» указан размер скидки по единой дисконтной карте в разных магазинах.

30

На плане «МЕГИ Белая Дача» можно отметить только те отделы, которые принимают бонусные баллы.

31

Разместите информацию для арендаторов

Покажите, какие площади в торговом центре сейчас пустуют и свободны для аренды. Хорошо сразу же дать дополнительную информацию, например, стоимость ежемесячного платежа.

На плане ТЦ «Ривердейл» оранжевым и синим цветом обозначены свободные для аренды места, указана их стоимость, площадь и даже доходность.

32

На планировке «Метромолла» указана площадь каждого отдела и его номер.

33

На сайте ТРЦ «Сити-Молл» можно заполнить онлайн-заявку на аренду.

34

Подготовьте версию для печати

Сделайте возможность распечатать только схему торгово-развлекательного комплекса без других элементов сайта. На распечатке можно отметить интересующие бренды и взять с собой на шопинг.

План ТРЦ «Филион» можно распечатать.

35

goodsite.cmsmagazine.ru

План торгового центра. Проект 5 этажного ТРЦ

В проекте представлено здание ТРЦ прямоугольной формы. Сооружение имеет пять уровней, на которых располагаются магазины, технические помещения, санузлы, кладовые. Комплекс работает 365 дней в году 12 часов в сутки. План торгового центра разработан квалифицированными инженерами компании “Моспроект”.

 

Технико-экономические показатели

Площадь участка: 0,3180 га

Площадь застройки: 1372 м2

Площадь здания: 4928,5 м2

Строительный объем: 22000 м³

Количество этажей: 4, 5

 

В каталоге представлены другие проекты торговых центров.

Архитектурные решения

Запроектированный ТРЦ – здание, предназначенное для размещения магазинов и дополнительных помещений. Сооружение имеет прямоугольную форму, занимает 5 этажей. Габариты строения: 43 х 24 м, высота: 19 м. В подвальном уровне запланированы: водомерный узел, индивидуальный тепловой пункт, технические помещения с отдельными входами. Режим работы торгового зала: 12 часов в сутки круглогодично.

 

В соответствии с планом торгового центра, на первом этаже комплекса располагаются: зона с магазинами, химчистка, административные кабинеты, электрощитовая, кладовая. Второй этаж предназначен для торговых точек, служебных помещений, уборных. На третьем и четвертом уровнях запроектированы: магазины, служебные и технические помещения, уборные, кладовые. Чердак и пространство над лестничными клетками заняты административными кабинетами, вентиляционными камерами. Все павильоны оборудованы отдельными входами.

Типовые проекты, представленные на нашем сайте, могут быть доработаны инженерами в соответствии с пожеланиями заказчика. Вместе с проектированием торговых центров, специалисты компании “Моспроект” также выполняют:

— разработку проектной документации;

— технический надзор;

— услуги технического заказчика.

Вы можете получить бесплатную консультацию по телефону: +7(499) 348-29-05 или написать нам на почту: [email protected].

Счёт за готовый проект выставляется по запросу. Оплата производится на расчётный счёт или наличными. Подробности по способам оплаты представлены на странице https://mosproekt.net/payment.

mosproekt.net

Готовые бизнес планы торговые центры

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство вещевого рынка. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 98 страниц; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. В рамках проекта предполагается построить вещевой рынок в непосредственной близости от оживленной трассы, что обеспечит хорошую …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгового центра площадью 300 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 46 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес план предполагает строительство небольшого современного торгового центра на имеющемся на …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгово-офисного центра площадью 800 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 67 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Торгово-офисный центр представляет собой трехэтажное здание, расположенное в центральной части города. …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгового центра площадью 5000 кв. метров. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 78 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Строящиеся здание торгового центра будет представлять собой каркасное строение из …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в реконструкцию торгового центра общей площадью 30 000 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 83 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. На сегодня торговый центр является стабильно работающим объектом, но …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгового центра общей площадью 1200 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 4 года. Задача данного бизнес плана состоит в том, чтобы определить, какой …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгового центра площадью 2000 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 19 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Реализация проекта позволит начать развитие и благоустройство пустующего земельного участка, расположенного в …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгово-логистического центра с последующей сдачей помещений в аренду. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита банка; Объем работы: 72 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Планируется предложить на рынке услуги по аренде …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство двух 18-ти этажных жилых домов и торгового центра с последующей реализацией квартир и торговых площадей. Цель разработки бизнес плана: привлечение кредита банка; Объем работы: 68 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Характеристики …

Подробнее…

bzplan.ru

Проектирование торговых центров: особенности, нормы и рекомендации

Над созданием современных торговых центров работают целые группы специалистов разного профиля. Основные работы затрагивают реализацию технической части будущего комплекса, однако успешное функционирование торговых точек невозможно без планирования покупательских потоков и продуманной организации комфортных зон отдыха. Соответственно, не обойтись и без помощи дизайнеров с маркетологами, которые внесут свои коррективы. Также проектирование торговых центров невозможно без продуманного коммуникационного обеспечения. Тщательные расчеты инженеров и специалистов по энергоснабжению обеспечат стабильную работу центра даже в случаях сбоев на центральных линиях.

Нормы и требования к размещению торговых центров

При выборе места расположения торгового комплекса необходимо ориентироваться на несколько критериев. Центр должен находиться в районе, максимально доступном для жилой зоны – в среднем это расстояние составляет 500 м, поскольку в промежуточной площади предусматриваются и объекты инфраструктуры. Если проектирование торговых центров предусматривается в условиях плотной застройки, это может доставить проблемы с пешеходным и транспортным трафиком. Особенно это касается крупных комплексов, в которых будут также рассчитываться и возможности для обслуживания личных автомобилей клиентов.

В обязательном порядке предусматривается возможность проезда для пожарных машин. Так, вдоль фасадной части зона проезда должна составлять для одноэтажных зданий 5 м, а для многоэтажек – 8 м. Отдельно продумывается обустройство пешеходной зоны. Изначально проектирование торговых центров должно предусматривать создание зон отдыха вне помещений, зеленые насаждения на территории комплекса, объекты малых архитектурных форм и т. д.

Подготовка к разработке проекта

Перед непосредственным проектированием заказчик должен определиться с концепцией будущего объекта. В дальнейшем сопровождение и разработку плана возьмут на себя специалисты разных областей, но подготовительный этап является важнейшим именно с точки зрения формулировки главной идеи. В то же время проектирование торговых центров не должно базироваться на общих и абстрактных концепциях. Заказчик формулирует направления, в рамках которых будет осуществляться работа, но также определяет главные параметры центра. Например, в качестве исходных данных проектировщик получает информацию о площадях помещений, этажности, минимальном инфраструктурном обеспечении, стиле дизайнерского исполнения обстановки и отделки.

Кроме того, составление перечня услуг, которые будет оказывать торговый центр, поможет разработчикам в дальнейшем выбрать оптимальные средства обустройства комплекса или его отдельных компонентов. Например, если при проектировании торгового центра запланирована постройка музыкальной студии, то будет не лишним рассчитать в строительных и отделочных материалах оптимальную шумоизоляцию. Но, к сожалению, до разработки проекта продумать все допустимые варианты использования торговых площадей можно далеко не в каждом случае.

Логистика торговых и покупательских потоков

Современный торговый центр может быть успешным только в случае хорошо продуманной и правильно реализованной логистики. Это в первую очередь относится к принципам организации покупательских потоков и каналов, по которым будет обеспечиваться обслуживание магазинов. Что касается первого аспекта, то эффективная организация потоков достигается за счет рационального распределения входов и выходов из магазинов, использования лифтов, лестниц, траволаторов и т. д. Если при проектировании торгового центра запланирована постройка эскалатора, то следует по возможности освободить точки подходов и выходов к данному объекту. Как минимум проектировщики создают широкие отступы в таких зонах, чтобы клиенты не мешали друг другу при переходах. Отдельного внимания заслуживает и организация транспортных потоков на территории комплекса. В сегодняшних условиях нет шансов выжить торговому центру, у которого нет собственной парковочной зоны. Но и ее наличие вовсе не гарантирует повышение привлекательности объекта, если была неправильно рассчитана схема заезда, выезда и расположения автомобилей. Это же относится и к потокам пешеходов, которые за исключением жителей близлежащих районов будут пользоваться общественным транспортом.

Основные параметры комплекса

Это главная часть работы проектировщиков, инженеров, архитекторов и технологов. Результатом работы на этой стадии должно стать базовое техническое решение, в котором будут обозначены ключевые параметры комплекса. Готовый план должен включать схемы с помещениями, указанием площадей и описанием технологического обеспечения. Также для строителей составляется пакет документации с требованиями к исполнению конструкционных элементов. В разработке этой части учитываются нормы проектирования торговых центров в плане соответствия строительного сооружения технологическим нагрузкам. В частности, инженеры могут брать в расчет характеристики ригелей, колонн, оборудования, техники для складирования и других объектов, которые повышают нагрузку на фундамент и несущий каркас.

Проект планировки

Для компактного размещения функциональных объектов с возможностью дальнейшей их модернизации применяется концепция гибкой планировки. Она дает возможность внедрения новых технических средств инфраструктурного и коммуникационного комплекса. В соответствии с идеей гибкой планировки магазины разрабатываются по унифицированным схемам, с точки зрения размещения и эксплуатации. Также проектирование магазинов и торговых центров практически в каждом случае ориентируется на экономию пространства. Достигается это за счет наращивания этажности и рационального использования подземной площади. При этом тесное размещение магазинов на одном этаже определяет и повышение требований к обеспечению средств пожарной безопасности.

Особенности проектирования развлекательной части

Базовые аспекты проектирования торгово-развлекательных комплексов предусматривают тщательные расчеты в создании схем и планов конструкционной части, однако немаловажное значение имеет и создание условий для комфортного и интересного проведения досуга в самом центре. По статистике, 70 % площадей в торговых центрах занято именно магазинами, а остальная часть отводится для операторов развлекательных зон. В силу очевидных причин разработка планов таких площадей имеет свои нюансы. Так, если в проектировании торгового центра запланирована зона отдыха, то изначально должна рассчитываться специальная отделка с повышенными изоляционными качествами. Функционально-техническое наполнение подобных зон может иметь разный характер в зависимости от направленности, в которой будет эксплуатироваться помещение или отдельная часть комплекса. Общим же правилом для развлекательных зон любого типа является создание оригинального дизайна, который может выражаться в виде нестандартной отделки, формах архитектурных объектов, предметах мебели и средствах декоративного оформления.

Разработка плана энергоснабжения

Создание проектного решения по энергоснабжению входит в общий пакет документов с планами инженерного обеспечения. В процессе проектирования специалистами формируются оптимальные схемы распределения проводки по всем помещениям и залам с учетом особенностей их эксплуатации. Далее проектирование электроснабжения торгового центра предусматривает выбор оборудования, установок и агрегатов, которые практически позволят реализовать подготовленный план. На этом этапе технологи ориентируются также на применение вторичных энергоресурсов и прогрессивных энергосберегающих приборов, которые позволят минимизировать расходы на содержание объекта.

Критерии оценки проекта

Нередко торговые центры получают негативные отклики от клиентов, на основе которых в будущем формируется негативное мнение и об авторах проекта. Однако далеко не всегда имеет место связь между качеством проекта и привлекательностью реализованного комплекса. Объясняется это тем, что при эксплуатации впечатление формируется и другими аспектами, не зависящими от качества изначального технического решения. Даже если строительство и проектирование торговых центров осуществляется высококлассными специалистами с богатым опытом работы в данной сфере, результат их работы может быть омрачен неправильной ценовой политикой магазинов, нарушениями в логистических процессах и другими эксплуатационными факторами. Сам же проект, как правило, оценивается по возможностям, которые он предоставляет эксплуатирующим заказчикам. От того, как владельцы распоряжаются вложенным в центр потенциалом, зависит и успешность комплекса.

Заключение

Современный торговый центр является объектом в части планирования и строительства. Реализация таких проектов предусматривает вовлечение в процесс множества ресурсов и технологических приемов. Особенно это демонстрирует проектирование торгово-развлекательных центров, которые кроме рыночной площадки выступают культурно-досуговым объектом. То есть, с одной стороны, перед авторами проекта стоит задача обеспечить эффективность торгово-технологических процессов, а с другой – цель создания комфортных условий для проведения досуга посетителей. Наиболее успешными оказываются те комплексы, в проектах которых был найден баланс между этими двумя аспектами разработки.

fb.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *