Адреса бургер кинг москва: Burger King, сеть ресторанов — 112 ресторанов, фотографии, отзывы, адреса, цены — Рестораны — Москва

Содержание

Бургер Кинг, адреса в Москве: расположение, описание, отзывы

«Бургер Кинг» – известная сеть заведений быстрого питания, основой меню которых является американская кухня. Любители фастфуда обязательно найдут свои любимые блюда в представленном перечне: чизбургер, картофель фри, гамбургер, сладкая газированная вода и другие. Адреса «Бургер Кинга» в Москве представлены ниже. Для удобства рестораны, осуществляющие доставку, выделены в отдельный раздел.

Адреса «Бургер Кинга» (авто) в Москве

Ресторан по адресу г. Москва, Ярославское шоссе, дом 69 оборудован специальной зоной для оформления заказа без необходимости выхода из автомобиля. Режим работы основного зала — с 9 утра до 11 часов вечера. Режим работы «Кинг Авто» — с 6 утра до 3 часов ночи. Уточнить режим работы или его изменения можно по контактному номеру, указанному на официальном сайте.

Адрес «Бургер Кинга» в Москве: улица Таганская, дом 2. Время работы заведения: ежедневно с 6 часов утра до 3 часов ночи. В это время посетители могут оформить заказ как в специальном окне для водителей, так и непосредственно в зале ресторана.

Адреса «Бургер Кинга» в Москве: 24 часа

Перекусить в ресторане «Бургер Кинг» можно не только в дневное время, но и в полночь, и даже в 8 утра. К примеру, заведение, расположенное по адресу ул. Земляной вал, дом 26, строение 1 (рядом со станцией метро «Курская») работает в круглосуточном режиме без выходных. Технический перерыв – с 3 часов ночи до 7 утра. Задать вопросы по режиму работы и другим нюансам можно по указанному в официальных источниках контактному номеру ресторана.

Адрес «Бургер Кинга» в Москве рядом со станцией метро «Говорово»: шоссе Боровское, вл. 2. Ресторан функционирует в круглосуточном режиме без закрытия на технический перерыв. В меню всегда представлено как классическое меню «Бургер Кинга», так и специальные сезонные предложения.

Работает круглосуточно в Москве «Бургер Кинг» и по адресу шоссе Варшавское, дом 95, корпус 1. Заведение расположено в торговом центре «Аэробус» на 1 этаже. Работает в круглосуточном режиме, однако действует технический перерыв с 4 утра до 5:30 утра. Важно учитывать время тех. перерыва при посещении. Для уточнения информации посетители могут позвонить по контактному номеру, указанному на официальном сайте.

Возможность заказа доставки

Заказать доставку блюд возможно из филиала «Бургер Кинга» в Москве по адресу улица Новый Арбат, дом 17. Время работы заведения: ежедневно с 7 часов утра до 3 часов ночи. Сделать заказ можно как через мобильное приложение «Бургер Кинг», выбрав данный ресторан из списка, так и через официальный сайт. Также уточнить информацию и оформить заказ можно по указанному в официальных источниках контактному номеру телефона.

Оформить заказ на доставку блюд из «Бургер Кинга» в Москве можно и в ресторане, расположенном по адресу улица Садово-Кудринская, дом 3, литера «А».

Время работы заведения: с 7 утра до 3 часов ночи, без перерыва и выходных. Оформить заказ можно непосредственно в самом ресторане, а также позвонив по телефону.

Посетители положительно отзываются о новой услуге – возможности доставки блюд из ресторана. Многие теперь оформляют заказ на работу или на дом.

Рестораны, открытые в северной части города

Концепция ресторанов быстрого питания заключается в возможности перекусить быстро и недорого. А значит, ресторан должен находиться недалеко от работы или дома. Именно поэтому заведения сети «Бургер Кинг» открыты не только в центре столицы, но и во многих спальных районах мегаполиса. К примеру, большое количество точек функционирует в северной части Москвы.

Большой популярностью пользуется «Бургер Кинг» по адресу: проезд Дежнева, дом 21, торговый центр «Эгомолл». Ресторан расположен на 2 этаже. Функционирует заведение согласно графику торгового центра, а именно ежедневно с 10 часов утра до 10 часов вечера. Заказ можно предварительно оформить в мобильном приложении, там же посетители найдут и различные коды для получения скидки.

Перекусить можно и по адресу улица Енисейская, дом 19, корпус 1. «Бургер Кинг» расположен на 3 этаже торгового центра «Радужный». Режим работы заведения: ежедневно с 9 часов утра до 10 часов вечера. В меню можно найти как классические блюда сети (картофель фри, газированная вода), так и сезонные предложения. Самые маленькие гости также могут попробовать блюда из детского меню.

Рестораны, открытые в южной части города

Адрес «Бургер Кинга» в Москве: Кировоградская улица, дом 13A. Ресторан расположен на территории торгово-развлекательного центра Columbus. Недалеко открыто еще одно заведение, а именно по адресу: улица Кировоградская, дом 24А, ТЦ «Пражский град». Режим работы: ежедневно с 10 утра до 10 вечера.

Любители сети ресторанов «Бургер Кинг» могут найти заведение и по адресу Новоясеневский проспект, дом 11, которое работает на территории торгового центра «Золотой Вавилон», на 2 этаже. Режим работы: ежедневно с 10 утра до 10 часов вечера.

Несколько лет назад «Бургер Кинг» был открыт и по адресу улица Большая Новочеремушкинская, дом 1 в торговом центре «РИО» на 3 этаже. Режим работы ресторана: ежедневно с 10 часов утра до 10 часов вечера.

Режим работы ресторанов может меняться в праздничные дни.

Рестораны, открытые в западной части города

Ресторан «Бургер Кинг» функционирует по адресу: МКАД 60 км, вл. 4, в бизнес-центре «Колизей». Режим работы заведения: зал открыт ежедневно с 5 утра до 11 часов вечера, окно для автомобилей функционирует ежедневно с 5 утра до 3 часов ночи. Посетители оставляют положительные отзывы о качестве блюд, высоком уровне сервиса.

Еще одну точку «Бургер Кинга» также можно найти и по адресу: Рублевское шоссе, дом 62, на 2 этаже торгово-развлекательного центра «Европарк». Режим работы: ежедневно с 10 часов утра до 10 часов вечера.

Режим работы может меняться в праздничные дни, поэтому актуальную информацию стоит уточнять непосредственно перед посещением.

Рестораны, открытые в восточной части города

Ресторан «Бургер Кинг» открыт по адресу проспект Зеленый, дом 62Д. Расположен в торговом центре «Шангал». Время работы: ежедневно с 6 утра до 3 часов ночи. Заказ предварительно можно оформить в мобильном приложении сети ресторанов американской кухни.

Также с 8 утра и до 1 часа ночи перекусить можно и в ресторане, открытом по адресу: улица 9-я Парковая, дом 68. Уточнить дополнительную информацию можно по контактному номеру телефона, указанному на официальном сайте.

Полный перечень адресов ресторанов, открытых в Москве, можно найти на официальном сайте сети ресторанов американской кухни, а также в мобильном приложении. Там же поклонники «Бургер Кинга» могут найти новости о новинках меню, узнать об акциях и специальных предложениях.

фото, отзывы, адрес, цены – Афиша-Рестораны

Москва, Открытое ш., 5а

Фактический график ресторана может отличаться от указанного

Добавить
фотографию

Фастфуд на карте

Отзывов пока нет. Станьте первым, кто напишет

Ресторан о себе

  • Компания БУРГЕР КИНГ, основанная в 1954 году, является второй по величине сетью быстрого питания в мире.
    Сеть Бургер Кинг, также известная как ДОМ ВОППЕРА®, насчитывает около 12 500 ресторанов, которые обслуживают более 11 миллионов посетителей ежедневно в 79 странах по всему миру. С 201…
  • Компания БУРГЕР КИНГ, основанная в 1954 году, является второй по величине сетью быстрого питания в мире. Сеть Бургер Кинг, также известная как ДОМ ВОППЕРА®, насчитывает около 12 500 ресторанов, которые обслуживают более 11 миллионов посетителей ежедневно в 79 странах по всему миру. С 2010 года сеть представлена и в России. Воппер® – флагманский бургер сети ресторанов БУРГЕР КИНГ. Его главное отличие от многих конкурентных продуктов в том, что мясо для Воппера® готовится на настоящем огне.

Популярные рестораны

Вас может заинтересовать

Филиалы Бургер Кинг, сеть ресторанов быстрого питания на карте Москвы — отзывы, адреса, телефоны, фото. Фламп.

Населенные пункты Москва г. (Москва город фед. значения, Россия)Балашиха г. (Балашиха городской округ, Московская обл., Россия)Химки г. (Химки городской округ, Московская обл., Россия)Красногорск г. (Красногорск городской округ, Московская обл., Россия)Люберцы г. (Люберцы городской округ, Московская обл., Россия)Реутов г. (Реутов городской округ, Московская обл., Россия)Домодедово г. (Домодедово городской округ, Московская обл., Россия)Щербинка г. (Москва город фед. значения, Россия)Видное г. (Ленинский городской округ, Московская обл., Россия)Мытищи г. (Мытищи городской округ, Московская обл., Россия)Томилино рп. (Люберцы городской округ, Московская обл.

, Россия)Электросталь г. (Электросталь городской округ, Московская обл., Россия)Одинцово г. (Одинцовский городской округ, Московская обл., Россия)Котельники г. (Котельники городской округ, Московская обл., Россия)Королёв г. (Королёв городской округ, Московская обл., Россия)Коломна г. (Коломна городской округ, Московская обл., Россия)Чехов г. (Чехов городской округ, Московская обл., Россия)Орехово-Зуево г. (Орехово-Зуевский городской округ, Московская обл., Россия)Ногинск г. (Богородский городской округ, Московская обл., Россия)Зеленоград г. (Москва город фед. значения, Россия)Щёлково г. (Щёлково городской округ, Московская обл., Россия)Вешки пос. (Мытищи городской округ, Московская обл., Россия)Новоивановское рп. (Одинцовский городской округ, Московская обл., Россия)Солнечногорск г. (Солнечногорск городской округ, Московская обл., Россия)Островцы д. (Раменский городской округ, Московская обл., Россия)Пушкино г. (Пушкинский городской округ, Московская обл., Россия)Радужный пос. (Коломна городской округ, Московская обл.
, Россия)Октябрьский рп. (Люберцы городской округ, Московская обл., Россия)Фрязино г. (Фрязино городской округ, Московская обл., Россия)Подольск г. (Подольск городской округ, Московская обл., Россия)Ям с. (Домодедово городской округ, Московская обл., Россия)совхоза им. Ленина пос. (Ленинский городской округ, Московская обл., Россия)Радумля д. (Солнечногорск городской округ, Московская обл., Россия)Немчиновка с. (Одинцовский городской округ, Московская обл., Россия)Федино с. (Воскресенск городской округ, Московская обл., Россия)Московский г. (Москва город фед. значения, Россия)Апрелевка г. (Наро-Фоминский городской округ, Московская обл., Россия)Бутово рп. (Ленинский городской округ, Московская обл., Россия)Поздняково д. (Красногорск городской округ, Московская обл., Россия)Воскресенск г. (Воскресенск городской округ, Московская обл., Россия)Битца пос. (Ленинский городской округ, Московская обл., Россия)Малаховка рп. (Люберцы городской округ, Московская обл., Россия)Егорьевск г. (Егорьевск городской округ, Московская обл.
, Россия)Медвежьи Озёра д. (Щёлково городской округ, Московская обл., Россия)Лыткарино г. (Лыткарино городской округ, Московская обл., Россия)Краснознаменск г. (ЗАТО Краснознаменск городской округ, Московская обл., Россия)Ликино-Дулёво г. (Орехово-Зуевский городской округ, Московская обл., Россия)Марфино д. (Одинцовский городской округ, Московская обл., Россия)Долгопрудный г. (Долгопрудный городской округ, Московская обл., Россия)Раменское г. (Раменский городской округ, Московская обл., Россия)Отрадное пос. (Красногорск городской округ, Московская обл., Россия)Дедовск г. (Истра городской округ, Московская обл., Россия)Жуковский г. (Жуковский городской округ, Московская обл., Россия)Ржавки рп. (Солнечногорск городской округ, Московская обл., Россия)Селятино рп. (Наро-Фоминский городской округ, Московская обл., Россия)

кто выступает против новых санкций в отношении Москвы

Американские и европейские политики едва ли не каждый день обещают России серьезные санкции в случае вторжения в Украину. Не только против компаний и банков, но и против Путина лично. Приходят и другие новости. О том, что не всем на Западе могут быть выгодны санкции. И даже президент США признает: пострадает не только российская экономика.

Американский бизнес сейчас пытается повлиять на ситуацию. По данным Reuters, В Белый дом обратилась профильная организация, объединяющая несколько компаний. Среди них — Chevron и General Electric. Они просят смягчить возможные санкции. У этих компаний крупные проекты в России: Chevron занимается магистральным российско-казахстанским трубопроводом, у General Electric совместное с «Интер РАО» производство газовых турбин. По данным Bloomberg, Германия и другие европейские страны добивались исключений для энергетического сектора хотя бы на некоторые операции. Предположительно задействованы лоббисты в западных правительствах.

Константин Сонин, профессор Чикагского университета и Высшей школы экономики: Я не знаю, но я уверен, что все крупные международные бизнесы, любая крупная российская компания, у нее, конечно, есть лоббисты в США и Великобритании и в других странах. <…> Вообще это как раз нормальная практика, когда люди пытаются для себя или своей компании, вывести из-под возможных санкций.

Еще в 2017-м году CNN сообщал о лоббистской кампании, развернутой в США из-за закона о санкциях против России. За прошедшие 5 лет накопился опыт. Так что сейчас влиять на точечные решения властей западных стран пытаются люди знающие и находчивые.    

Станислав Митрахович, ведущий эксперт Фонда национальной энергетической безопасности и Финансового университета: Те, компании, которые работают в России, либо с Россией, они заинтересованы в том, чтобы санкции были минимизированы. Это самое естественное желание бизнеса. <…> Это бизнес в сфере энергетики — Chevron, Каспийский трубопроводный консорциум <…> У нас работает компания Exxon Mobile. Да, она закрыла свой проект, например, в Карском море. Это было связано, во-первых, с упавшими ценами на нефть, но и с санкциями, которые касаются шельфа, но самый главный проект Exxon Mobile в России — «Сахалин 1» — продолжает работать <.

..> Работают у нас софтовые компании — Google, Microsoft, Oracle <…> Procter & Gamble, который продает в России всякий ширпотреб, естественно, тоже не хочет терять рынок. Visa не хочет терять рынок. Mastercard не хочет терять рынок.

Против российских санкций выступают и некоторые немецкие предприятия. Восточный комитет германской экономики объединяет компании, работающие в России и странах бывшего Советского союза. Deutche Welle называет эту лоббистскую организацию «влиятельной». В нее входят, например, Volkswagen и Siemens. Эта структура сотрудничает с российским правительством и раз в год проводит встречу с Владимиром Путиным. Очередная, по данным источников Bloomberg, запланирована на март.  

Смягчение санкций или вовсе их отмену лоббируют не только некоторые западные предприятия, но и, конечно же, российские бизнесмены — те, кого в Европе и США принято называть олигархами.

Владимир Ашурков, соратник Алексея Навального: С тех пор, как вышел некий такой список Трампа, то есть это список крупнейших российских бизнесменов, который включает верхние позиции в списке Forbes, то я уверен, что верхние 50 самых богатых российских бизнесменов озаботились наймом лоббистских компаний в США, Англии и Европе. И они постоянно работают над тем, чтобы текущие санкции, которые есть, смягчили, а новых не было.

Добиться исключения из санкционного списка сложно. Один из редких примеров — компании российского миллиардера Олега Дерипаски. В 2018 году сам бизнесмен и восемь его активов попали под американские ограничения. В том числе один из крупнейших в мире производителей алюминия «Русал». «Санкции точно работают. Это очень болезненно. Не только для меня, но и для моих сотрудников, инвесторов, для многих людей», — отмечал сам бизнесмен.

Через год — в 2019 году — власти США сняли санкции с «Русала» и двух связанных с ней компаний. Ради этого Дерипаске пришлось выполнить условие — снизить свою долю в предприятиях ниже контрольной и уйти от управления. Reuters со ссылкой на источники писал, что президент Франции Эммануэль Макрон и на тот момент канцлер Германии Ангела Меркель могли поднять эту тему на переговорах с Дональдом Трампом. Так европейские лидеры якобы добились уступки, в которой был заинтересован бизнес Старого Света.

  

Владимир Кара-Мурза, политик: Тут как бы даже в Меркель не было необходимости, потому что, как вы знаете, сама администрация Дональда Трампа инициировала в американском конгрессе частичное снятие санкций с групп господина Дерипаски, потому что рабочие места в Соединенных Штатах от этого зависели. На самом деле, вот эти все скандалы показывают степень интегрированности не только российского бизнеса — это было бы нормально — но российского околоолигархического, околовластного, околокремлевского бизнеса, что уже, естественно, подразумевает инструменты политического влияния. <…> Мне трудно поверить конкретно по поводу Ангелы Меркель, потому что последние годы она из всех западных политиков занимала самую принципиальную позицию в отношении путинского режима.

Пока что самые масштабные санкции США и Евросоюз ввели в 2014 году — после так называемого присоединения Крыма, который в представлении большинства стран мира был аннексирован. Те компании, которые пострадали тогда, готовятся на всякий случай перестраивать работу и сейчас.

Иван Шестов, директор по коммуникациям «Бургер Кинг Россия»: Буквально за три недели нам нужно было перестроить практически все. <…> Тогда мы это сделали,  это было реально трудно, но зато очень быстро мы перестроились, и практически 95-97% сырья мы стали получать от российских компаний. <…> У нас очень малые риски. Как я сказал, почти все мы в России получаем. Есть несколько ингредиентов, и основные сложности там либо с транспортировкой из Европейского Союза, либо из Калининградской области, которая, как вы знаете, немножко особенная с точки зрения расположения. Но на всякий случай прорабатываем пути подвоза морем, либо воздухом. В общем, так потихоньку готовимся.

По последней информации Bloomberg, предполагаемые — уже почти согласованные — санкции против России можно разделить на несколько категорий: против госдолга, финансовые, а также новые торговые ограничения. Financial Times уточняет: санкции могут коснуться окружения Путина, директоров госкомпаний, крупных чиновников, а также их жен и детей. Наибольшие опасения у многих аналитиков связаны с санкциями против российской банковской системы.

Максим Осадчий, начальник аналитического управления банка БКФ: Что же касается отключения от SWIFT. Да, это действительно серьезно. Это тяжело. Но опять-таки об этом уже настолько долго говорили, что в принципе уже кое-какие действия, снижающие эффективность этой меры, уже предприняты. В частности, создана Центральным банком система СПФС <…> такой аналог SWIFT.

Пока самих санкций нет, об этом только ведутся разговоры, уже два месяца. Но и это оказывает влияние на бизнес. Итальянская банковская группа Unicredit передумала покупать российский банк «Открытие».

Дождь направил запрос в 10 крупных банков, работающих в России — как частных, так и государственных. Из них два отказались от комментариев. Остальные на запрос не ответили. Ранее публично высказался только глава Сбербанка Герман Греф: «Когда тебе каждый день чем-то угрожают, то, в конце концов, это перестает пугать, поэтому нас уже этим напугать невозможно. Что будет, то будет, мы ко всем вариантам развития событий готовы».

Представители крупного российского бизнеса молчат. И тому есть объяснение.

Том Блэквелл, генеральный директор EM Communications: Две причины. Во-первых, за санкциями стоит очень сложный вопрос: Украина, конфликт России с Западом. <…> В принципе, если ты бизнес, тебе не очень выгодно, честно говоря, вступить в эту дискуссию, потому что невозможно ничего не говорить и не обидеть 50% мира. <…> Вторая причина — если мы смотрим на все предыдущие санкции, то мне кажется, иногда нет особой логики, почему кого-то выбрали, почему эту компанию выбрали, почему не эту.

Пока у российских предприятий и бизнесменов, судя по всему, нет четкого ответа: как лучше защитить компанию от санкций: потратить деньги на лоббирование или на юристов? В 2020-м президент Путин комментировал ограничения словами «плевать на них». Угрозам нынешним глава государства пока оценку не давал. США и Великобритания обещают утвердить новые меры в первой половине февраля.

Фото:  Александр Казаков / Коммерсантъ

Обострение на границе с Украиной все материалы по теме (224) ⟶

Москва давала понять, что может прекратить поставки газа

«Да, такие знаки были», — сказал Боррель в ответ на вопрос о том, подавала ли Россия сигналы о приостановке поставок газа в Европу. Боррель отметил, что это обеспокоило Евросоюз, но пока ограничивалось «словами и намерениями». 

«Мы не должны драматизировать. Мы должны отдавать себе отчет в том, что происходит, но не нагнетать еще большее напряжение посредством заявлений или действий», — заявил дипломат и добавил, что Евросоюз хочет использовать дипломатию, чтобы разубедить Россию. 

Он добавил, что вины России в росте цен на газ нет. «Нет-нет-нет. Конечно же, мы не можем обвинять Россию в росте цен на газ.

«Это последствия объединения сразу нескольких факторов. Во-первых, восстановление экономики во многом подтолкнуло спрос, а во-вторых, зима не была особенно благосклонна к производству возобновляемых энергоресурсов. Эти лето и зима были безветренными, а значит, производство возобновляемых энергоресурсов сократилось. <…> Поэтому рынок напряжен: предложение не растет, но растет спрос. Конечно, это не вина России. Однако можно было бы ожидать, что в такой напряженный для рынка момент Россия, крупный поставщик, могла бы внести свою лепту в то, чтобы сбалансировать рынок, увеличив объемы продаваемого газа. Этого не произошло», — сказал Боррель.

С начала осени 2021 года в Европе начали резко расти биржевые цены на газ, в конце декабря они выросли до рекордных 2190 долларов за тысячу кубометров. Сейчас биржевая цена на газ находится в районе 900 долларов за тысячу кубометров. 

В середине сентября депутаты Европарламента потребовали расследовать роль «Газпрома» в скачке цен на газ. Они утверждали, что компания могла использовать цены на газ для оказания политического давления на Европу.

На фоне сообщений о возможном вторжении российских войск в Украину США начали переговоры со странами и компаниями-производителями газа о возможности обеспечить страны Европы бесперебойными поставками топлива до конца зимы в случае остановки экспорта из России. В том числе о готовности увеличить поставки сжиженного природного газа в Евросоюз заявили австралийские власти. 

Полное интервью с Жозепом Боррелем смотрите в программе «Котрикадзе иностранных дел» 1 февраля после 18:00. 

Фото на превью: nord-stream2.com

Обострение на границе с Украиной все материалы по теме (224) ⟶

Анализ и рекомендации Burger King PESTEL/PESTLE

Ресторан Burger King в Москве, Россия. Анализ Burger King PESTEL/PESTLE показывает внешние факторы, подчеркивающие рост и расширение, технологические инновации, улучшение продуктов и устойчивость бизнеса. (Фото: общественное достояние)

Burger King стремится стать ведущим игроком в индустрии быстрого обслуживания/ресторанов быстрого питания. Для этого компания должна стратегически решить основные проблемы, выделенные в этом анализе PESTEL/PESTLE.Структура анализа PESTEL/PESTLE определяет наиболее значимые факторы в удаленной или макросреде фирмы. В случае с Burger King эти внешние факторы включают, среди прочего, влияние государственных и неправительственных организаций, а также тенденции или изменения в технологиях. Эффективность решения этих проблем, поднятых в анализе PESTEL/PESTLE, помогает оптимизировать глобальные бизнес-показатели Burger King в долгосрочной перспективе.

Burger King Долгосрочная эффективность компании частично зависит от успеха компании в стратегическом решении проблем, выявленных в этом анализе PESTEL/PESTLE.Внешние факторы в удаленной или макросреде индустрии ресторанов быстрого питания оказывают значительное влияние на глобальный бизнес Burger King.

Политические факторы, влияющие на бизнес Burger King

Политические условия являются определяющими факторами эффективности бизнеса. Эта часть анализа PESTEL/PESTLE определяет влияние правительства на удаленную или макросреду фирм. В случае Burger King основными политическими внешними факторами являются следующие:

  1. Государственная поддержка глобализации (возможность)
  2. Политическая стабильность на основных рынках (возможность)
  3. Государственная поддержка электронной коммерции (возможность)

Правительства постоянно поддерживают глобализацию.Burger King может воспользоваться этим условием для глобальной экспансии. Кроме того, внешний фактор политической стабильности помогает уменьшить проблемы роста и расширения компании. Кроме того, Burger King может улучшить свои возможности электронной коммерции. В этой части анализа PESTEL/PESTLE внешние факторы предоставляют Burger King значительные возможности для роста и расширения на международном уровне.

Экономические факторы, важные для Burger King

Экономические условия напрямую влияют на удаленную или макросреду Burger King. В этой части анализа PESTEL/PESTLE описываются экономические изменения и тенденции, влияющие на эффективность бизнеса. Ниже перечислены основные внешние экономические факторы, влияющие на Burger King:

  1. Расширение международных торговых соглашений (возможность)
  2. Экономическая стабильность США (возможность)
  3. Высокий экономический рост на развивающихся рынках (возможность)

По мере того, как страны заключают все больше и больше международных торговых соглашений, Burger King может расти за счет усовершенствования глобальной цепочки поставок.Кроме того, экономическая стабильность в США позволяет компании постепенно расти в стране. В связи с этим у Burger King есть возможность быстро расширяться в странах с развивающейся экономикой. Эти условия показывают, что в политическом измерении аналитической модели PESTEL/PESTLE Burger King должна сосредоточиться на внешних факторах, которые открывают возможности для роста и расширения, особенно в развивающихся странах.

Социальные/социокультурные факторы, влияющие на деловую среду Burger King

Burger King всегда должен учитывать социокультурные влияния в удаленной/макросреде.В этой части анализа PESTEL/PESTLE рассматриваются социальные тенденции и изменения, а также их влияние на потребителей и сотрудников. Основные социокультурные внешние факторы, влияющие на Burger King, следующие:

  1. Увеличение потребительского разнообразия (возможность)
  2. Высшее сознание здоровья (угроза и возможность)
  3. Усиление поддержки прав животных (угроза и возможность)

Растущее разнообразие населения дает Burger King возможность вводить новшества в свои продукты, чтобы привлечь потребителей разного происхождения.Более высокое сознание здоровья угрожает спросу на продукты Burger King, которые иногда критикуют как вредные для здоровья. Однако у компании есть возможность повысить полезность своей продукции. Защита прав животных продолжает привлекать внимание, угрожая основным продуктам Burger King. Тем не менее, фирма может внедрить новую политику цепочки поставок для решения проблем, связанных с правами и благополучием животных. Эта часть анализа PESTEL/PESTLE указывает на возможности Burger King стать лучше, несмотря на угрозы, связанные с внешними социокультурными факторами.

Технологические факторы в бизнесе Burger King

Бизнес Burger King частично зависит от технологий. В этом аспекте анализа PESTEL/PESTLE технологии и связанные с ними тенденции рассматриваются с точки зрения их влияния на удаленную или макросреду фирмы. Ниже перечислены основные технологические факторы, влияющие на Burger King:

  1. Повышение доступности технологий автоматизации (возможность)
  2. Повышение популярности мобильных технологий (возможность)
  3. Низкая активность в сфере НИОКР в сфере ресторанов быстрого обслуживания (возможность)

Теперь для предприятий доступно больше технологий автоматизации.Burger King может применять эти технологии для повышения операционной эффективности. Кроме того, компания может задействовать мобильных пользователей, чтобы получить большую долю рынка. В связи с низкой активностью исследований и разработок в индустрии ресторанов быстрого питания у Burger King есть возможность увеличить свои инвестиции в исследования и разработки для повышения производительности. В этой части анализа PESTEL/PESTLE у Burger King есть большие возможности для повышения производительности на основе технологических внешних факторов.

Экологические/окружающие факторы

Окружающая среда может ограничивать деятельность Burger King.Этот аспект анализа PESTEL/PESTLE охватывает влияние экологических условий на удаленную или макросреду фирмы. В случае Burger King наиболее заметными экологическими внешними факторами являются следующие:

  1. Изменение климата (угроза)
  2. Акцент на устойчивость бизнеса (возможность)
  3. Рост популярности низкоуглеродного образа жизни (возможность)

Изменение климата угрожает снизить стабильность цепочки поставок Burger King. Однако у компании есть возможность улучшить свой статус устойчивого развития. Кроме того, у Burger King есть возможность повысить эффективность, чтобы привлечь потребителей, которые выступают за низкоуглеродный образ жизни. Экологические внешние факторы в этом измерении анализа PESTEL/PESTLE показывают, что Burger King действительно может работать над устойчивостью и эффективностью.

Юридические факторы

Burger King должен соответствовать требованиям законодательства. В этой части анализа PESTEL/PESTLE рассматривается влияние правовых систем на фирмы и их удаленную или макросреду.Основные юридические внешние факторы, влияющие на Burger King, следующие:

  1. Регулирование импорта и экспорта (возможность)
  2. Законы об охране окружающей среды (возможность)
  3. Регулирование ГМО (угроза)

У Burger King есть возможность роста на основе правил импорта и экспорта, которые поддерживают новые международные торговые соглашения. Кроме того, компания может улучшить свои показатели устойчивого развития, чтобы превзойти ожидания и требования, основанные на законах об охране окружающей среды. Однако правила ГМО, особенно в Европе, ограничивают эффективность Burger King, учитывая широкое распространение ГМО-ингредиентов, используемых в отрасли. Этот аспект анализа PESTEL/PESTLE подчеркивает рост и устойчивость, основанные на законных внешних факторах.

Анализ PESTEL/PESTLE от Burger King – Рекомендации

Анализ PESTEL/PESTLE, проведенный Burger King, поднимает различные вопросы, не все из которых можно реально решить. Что касается удаленности или макросреды ресторанной индустрии быстрого питания, Burger King должен уделять первоочередное внимание следующим вопросам:

  1. Рост и расширение, особенно на развивающихся рынках
  2. Электронная коммерция и мобильные транзакции
  3. Улучшение продукта для потребителей, заботящихся о своем здоровье
  4. Устойчивое развитие бизнеса
Каталожные номера
  • Корпорация Burger King (2015 г.).О нас.
  • Корпорация Burger King (2015). Разнообразие.
  • Гиллеспи, А. (2007). PESTEL-анализ макросреды. Основы экономики, издательство Оксфордского университета, США .
  • Ассоциация жилищной промышленности (2011 г.). Введение в анализ PESTLE . ООО ХИА
  • Мерфи, М., и Гауз, Р. (1974). Руководства по исследованиям UCF. Анализ отрасли. Анализ ПЕСТИКА. Business Horizons 17 (5), 27–38.
  • Ропер, К.(2012, ноябрь). Внедрение BIM: драйверы и барьеры PESTEL (межнациональный анализ). В World Workplace 2012 . ИФМА.
  • Служба экономических исследований Министерства сельского хозяйства США (2015 г.). Сегменты рынка общественного питания.

Burger King заявляет, что не переезжает в Крым: Двусторонний: NPR

В 13:15 мы обновили этот пост. ЕТ.

Ресторан Burger King в Москве.Российское подразделение компании заявляет, что расширит свое присутствие в Крыму. Зураб Джавахадзе/ИТАР-ТАСС/Ландов скрыть заголовок

переключить заголовок Зураб Джавахадзе/ИТАР-ТАСС/Ландов

Ресторан Burger King в Москве.Российское подразделение компании заявляет, что расширит свое присутствие в Крыму.

Зураб Джавахадзе/ИТАР-ТАСС/Ландов

Сообщения о том, что Burger King планирует открыть рестораны в Крыму после того, как McDonald’s решил уйти из этого региона, были пережарены, заявил представитель Burger King.

Отвечая на сообщения, которые мы видели в средствах массовой информации и публиковали ранее сегодня, представитель Burger King Брайсон Торнтон написал по электронной почте, что «ни Burger King Worldwide, ни кто-либо из его франчайзи не планирует открывать рестораны Burger King в Крыму.

Когда мы спросили, были ли более ранние отчеты неверными, Торнтон сказал, что они были основаны на «ни к чему не обязывающем, импровизированном заявлении, сделанном нашим российским франчайзи, о котором сообщалось, как будто это был план.

Наш первоначальный пост — «Burger King надеется править в Крыму после отречения McDonald’s» — следует далее:

Через неделю после того, как McDonald’s объявил о временном закрытии трех своих ресторанов в Крыму, Burger King Russia заявила, что планирует открыть магазинов на спорном полуострове.

Дмитрий Медовый, генеральный директор российского филиала империи быстрого питания, сообщил ИТАР-ТАСС, что Burger King «планирует представить наши услуги в Крыму, но я не могу сказать, когда именно это произойдет, и сколько там ресторанов». будет.»

По данным The Moscow Times :

«У Burger King в России около 200 ресторанов. Бренд работает по франшизе с 2010 года, когда открылась первая точка в московском торговом центре. В 2012 году второй по величине банк России, государственный ВТБ, заплатил 50 миллионов долларов за 47 процентов акций Burger King Russia, компании, которая сейчас управляет франшизой. В 2013 году ВТБ продал 12 процентов компании финансовому инвестору, сократив свою долю до 36,6 процента, сообщает Forbes.ru». Сеть имеет рестораны в крымских городах Симферополе, Севастополе и Ялте.

Эта развивающаяся ситуация, конечно же, включает отделение Крыма от Украины в прошлом месяце.

После краха пророссийского правительства Украины в феврале (после нескольких месяцев протестов в Киеве и других городах) российские силы и пророссийские ополченцы перешли к захвату стратегических объектов на Черноморском полуострове.

Тем временем крымчане проголосовали за присоединение к Российской Федерации, а президент России Владимир Путин предложил аннексировать полуостров — вопреки возражениям не только нового руководства Украины, но и США.С. и другие западные народы.

Теперь есть опасения, что десятки тысяч российских военнослужащих у восточной границы Украины могут двинуться в другие части этой страны.

Нажмите здесь, чтобы увидеть больше наших материалов о кризисе в Украине.

Российский оператор быстрого питания Burger Rus планирует продажу акций

Burger Rus, российское подразделение сети ресторанов быстрого питания Burger King, может провести первичное публичное размещение акций (IPO) на Московской бирже в этом году, сообщило агентство Reuters со ссылкой на неназванные источники в банках.Как сообщается, ВТБ Капитал совместно с Morgan Stanley и JP Morgan организует IPO.

Хотя в 2018 году не было ни одного IPO или вторичного публичного размещения (SPO), с начала этого года ряд компаний объявили о сделках. В их число входят Полюс Золото, которое привлекло $390 млн в результате размещения, и железнодорожный оператор РусТрансКом, объявивший о планах IPO.

Фаст-фуд стал самым быстрорастущим сегментом российского рынка общественного питания в 2018 году, увеличившись на 13% в годовом исчислении до 1.52 триллиона рублей (23,8 миллиарда долларов) и занимает почти 50 процентов рынка. Сегмент фаст-фуда быстрее всего растет в отдаленных регионах России из-за более низких доходов потребителей.

Аналитики, опрошенные газетой «Ведомости», считают, что «Бургер Рус» является привлекательным активом, но, возможно, слишком маленьким для IPO: предполагаемая выручка компании в 2019 году составляет немногим более 50 млрд рублей (784 млн долларов США), а оценка — 34–37 млрд рублей. Но рынок общественного питания недостаточно представлен на фондовом рынке, что может повысить интерес инвесторов.

Франчайзи Burger King в России на 100% принадлежит кипрской Burger King Russia, контролируемой ВТБ Капитал, который приобрел 48,8% акций в 2012 году за 50 млн долларов, и Xomeric Holding, который контролирует 20% и, как сообщается, связан с Украиной. банкиры Макар Пасенюк и Константин Стеценко. Сеть управляет 550 ресторанами Burger King в России.

В 2017 году компания DP Eurasia, управляющая брендом Domino’s Pizza в Турции, России, Азербайджане и Грузии, провела IPO в Лондоне и привлекла 148 млн фунтов стерлингов, разместив 74 акции. 1 миллион существующих и новых обыкновенных акций с инвесторами по 200 пенсов за акцию. Рыночная капитализация DP Eurasia при допуске, исходя из цены размещения, составляет приблизительно 291 миллион фунтов стерлингов.

Бизнес фаст-фуда также привлек внимание российских фондов. Ведущий фонд прямых инвестиций Baring Vostok Capital Partners (BVCP) в марте 2018 года приобрел 37% акций PJ Western, главного франчайзи сети быстрого питания Papa John’s в России, СНГ и Центральной Европе.

PJ Western управляет 146 ресторанами Papa John’s в России, СНГ и Польше и является одним из крупнейших франчайзи сети в мире.В 2017 году компания получила 4,5 миллиарда рублей (78 миллионов долларов) выручки и планирует утроить количество ресторанов до 450 к 2020 году с инвестициями в размере 50 миллионов долларов.

Олигарх «Альфа-групп» Михаил Фридман в 2018 году купил компанию «Додо Пицца», франчайзи бренда «Сбарро» в России, Казахстане и Азербайджане, собрав $7,5 млрд в ходе частного размещения для инвесторов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *