Малый бизнес с чего начинать: Начать бизнес с нуля ✅ и 0 инструкций как открыть свой бизнес

Содержание

С ЧЕГО НАЧАТЬ МАЛЫЙ БИЗНЕС, идеи малого бизнеса с нуля

С чего начать малый бизнес? Перед вами обязательно возникнет данная проблема, если вы решили стать предпринимателем. Одного решения начать может быть просто недостаточно, нужно поставить перед собой цель и осознавать ответственность за этот шаг. Давайте попробуем разобраться, какие действия нужно предпринять, чтобы построить малый бизнес с нуля.

Начинаем малый бизнес с нуля:

  1. Стоит начать с очень важного момента – научиться себя организовывать. Научитесь составлять график работы и следовать ему. Для удобства можно завести ежедневник и заносить туда важные дела, звонки, поездки и встречи.
  2. После этого стоит решить, а каким именно бизнесом вы хотите заняться? Для этого можно поступить следующим образом: перечислите все, что вы умеете, ваши знания и навыки в различных сферах, ваши интересы, а уже на основе данного списка выбирайте идеи малого бизнеса с нуля, которые окажутся для вас ближе.
  3. Когда идея бизнеса выбрана, начните исследование данного бизнеса. Читайте специальную литературу, есть множество книг, которые посвящены вопросам: с чего начать малый бизнес, основы ведения бизнеса и др. Также можно найти литературу, посвященную именно тому бизнесу, которым вы собрались заниматься.

Много информации о развитии малого бизнеса также можно найти в Интернете, на информационных сайтах и различных форумах, где предприниматели задают вопросы и делятся своими советами.

Составление бизнес-плана малого бизнеса:

  • Важным этапом успешности предпринимательства будет написание бизнес-плана. С помощью него вы лучше разберетесь в особенностях выбранной вами отрасли, уровне конкуренции и понять, какая денежная сумма нужна для начала малого бизнеса.
  • В бизнес-план включается следующая информация:
    • Описание самой бизнес идеи для малого бизнеса с нуля.
    • Кто будет вашими потенциальными клиентами.
    • Необходимый капитал, возможно придется брать кредит для начала малого бизнеса.
    • Этапы продвижения бизнеса.
  • Также важно определить, откуда вы возьмете деньги на реализацию вашего бизнес-плана. Лучшим вариантом будут собственные сбережения, но они не всегда могут быть. Кроме того, можно взять кредит в банке. В настоящее время большинство банков предлагают кредиты для малого бизнеса на льготных условиях. Еще вы можете найти инвестора, который будет вкладывать деньги в ваш бизнес. Какой вариант лучше – решать только вам.

    • Выберите название вашей фирмы. К этому вопросу стоит подойти со всей серьезностью, ведь именно правильно составленное название поможет вам выделиться среди конкурентов и в дальнейшем – создать бренд вашей фирмы.

    Не менее серьезным моментом будет выбор организационно-правовой формы. Проще всего стать индивидуальным предпринимателем. Если же вы хотите зарегистрировать юридическое лицо, тогда нужно определиться между ООО (обществом с ограниченной ответственностью) и ОАО (открытое акционерное общество) или ЗАО (закрытое акционерное общество). После этого можно регистрировать вашу фирму.

    Важной проблемой, на которую стоит обратить внимание, начиная малый бизнес, является выбор помещения. Стоит учесть всевозможные ограничения и требования к помещениям, накладываемые на ваш вид деятельности.

    Кроме того, скорее всего, вам потребуется расчетный счет в банке. Выбрать подходящий банк вы сможете, изучив информацию на официальных сайтах банков либо придя к ним. И не забудьте получить все разрешения и лицензии, если ваш бизнес нуждается в них.

    Теперь вы знаете

    идеи малого бизнеса с нуля и то, как начать свое дело, желаем успехов!

    Малый бизнес, с чего начать, этапы построения бизнеса с нуля.

Как начать малый бизнес?

Начать малый бизнес легко. Не так легко сделать это прибыльным. Для начала малого бизнеса требуется, чтобы вы носили все мыслимые шляпы и работали гораздо больше часов, чем на обычной работе. Тем не менее, для тех, у кого есть желание, мотивация и энергия, начало малого бизнеса может принести всю жизнь.

Предполагаемый владелец малого бизнеса должен сначала иметь твердое представление о типе предприятия, которое он желает создать. Предварительная экспертиза в вашей области деятельности имеет решающее значение. Самый успешный мелкий бизнесмен — тот, кто открывает свои двери не просто для того, чтобы зарабатывать на жизнь, а потому, что ему нравится то, что он делает. Без большого энтузиазма беспокойство, головная боль и требовательный темп, свойственные малому бизнесу, могут вскоре привести к истощению и провалу.

Чтобы начать малый бизнес, вы должны сначала написать бизнес-план. Это не обязательно должен быть обширный том, охватывающий все теоретические аспекты вашего бизнеса, но, по крайней мере, в нем должны быть указаны ваши предполагаемые затраты, расходы и цели на первые три года. Бизнес-план должен служить ориентиром, с достаточным пространством для импровизации. Такой план позволит вам иметь разумное представление о потенциальных препятствиях и даст приблизительное представление о доходах, необходимых для продолжения работы.

В бизнес-плане также должны быть указаны ваши основные конкуренты, общие экономические условия региона, в котором будет расположен ваш бизнес, и вероятные демографические тенденции. После того, как план будет завершен, у вас должно быть разумное представление о том, сколько денег вам нужно, чтобы начать свой бизнес. Это поднимает следующий этап вашего стартапа, который приобретает ваше первоначальное финансирование.

У некоторых людей есть ресурсы, чтобы начать собственное дело, но большинству требуется какое-то финансирование. Проконсультируйтесь с местными финансовыми учреждениями о возможности получения кредита администрацией малого бизнеса (SBA). Еще лучше, если ваша идея кажется инновационной, вы могли бы побудить частных инвесторов поддержать ваше предприятие. Наименее желательный курс — занимать деньги у друзей и семьи. Они могут быть готовы помочь, но если ваш бизнес не сможет добиться успеха, ваши семейные отношения могут потерпеть неудачу.

Наличие достаточного капитала является фактором, способствующим успеху или разрушению, если вы стремитесь начать малый бизнес. Большинство малых предприятий, которые терпят неудачу, делают это не из-за плохого управления, потому что они недостаточно капитализированы. В медленное время необходима финансовая подушка, а неожиданные расходы неизбежны. Будьте готовы в любое время увеличить арендные и страховые взносы, поломки оборудования, проблемы с персоналом и расходы, связанные с бесконечными лицензионными сборами и нормативными мандатами правительственных учреждений.

Начать малый бизнес не для всех, и по правде говоря, это может быть мечтой или кошмаром. Для тех, кто стремится быть своим собственным боссом и следовать своему выбору, это вкус свободы. Наибольшие шансы на успех заключаются в предварительной подготовке и в стремлении к счастью, а не к большой прибыли.

ДРУГИЕ ЯЗЫКИ

SBS Language | Как начать малый бизнес в Австралии?

  • В Австралии малый бизнес определяется как предприятие или компания, в которой работает менее 19 человек.
  • Правительство Австралии запрещает некоторым людям иметь бизнес. Сюда входят люди, заявившие о банкротстве или осужденные за преступления.
  • Вам нужно будет зарегистрировать название бизнеса в Австралийской комиссии по ценным бумагам и инвестициям (ASIC).

ТРАНСКРИПТ

В Австралии к малому бизнесу относятся предприятия или компании, в которых работают менее 19 человек. Большинство малых предприятий управляются владельцами.

Прежде чем планировать открыть новый бизнес, надо выяснить, имеете ли вы право на его открытие. Правительство Австралии запрещает некоторым людям иметь бизнес — это люди, объявившие себя банкротами или осужденные за преступление.

Как только у вас появится концепция бизнеса, вам нужно зарегистрировать имя в Австралийской комиссии по ценным бумагам и инвестициям (ASIC).

Брюс Макфарлейн — генеральный директор мельбурнской компании Blue Rock. Его команда консультирует начинающих предпринимателей по вопросам финансов, счетов и предоставляет практическую поддержку.

Г-н Макфарлейн говорит, что если вы хотите начать бизнес, вам нужно задать себе несколько сложных вопросов, например, «Какую проблему я собираюсь решить?»

Или, если у вас уже есть идея, которая предполагает новый подход, вы должны спросить себя: «Будет ли моя идея привлекать достаточно внимания и приносить деньги?» 

“Отправная точка — это видение бизнеса. Затем, когда они определились с тем, чем они хотят заниматься, могут быть какие-то юридические или другие требования для создания бизнеса определенным образом для определенных людей. Некоторые бизнесы могут работать как ИП, и тогда к тому, что вы должны делать, чтобы начать создание бизнеса, очень мало требований. Для других бизнесов вам необходимо создать компанию, траст или какую-либо другую юридическую структуру, чтобы иметь возможность управлять бизнесом”.

Как предпринимателю вам необходимо выяснить, кто ваши потенциальные клиенты и какие ресурсы вам понадобятся для развития бизнеса. Это может включать в себя аренду помещения или офиса или найм персонала.

Александра Синклер — владелица Pot Dispensary, студии керамики и дизайнерского магазина. Она открыла свой бизнес в Мельбурне чуть более года назад и говорит, что, хотя концепция ее магазина была для нее очень ясна, на то, чтобы она заработала, потребовались месяцы.

«С тех пор, как мы получили место, мне потребовалось около пяти или шести месяцев, прежде чем я смогла открыть бизнес. Время ушло на планирование того, где все разместить, создание ассортимента — так что да, это заняло около пяти или шести месяцев. Это длилось намного дольше, чем мне хотелось бы, и если бы я могла сделать это снова, я бы, вероятно, накопила больше денег и наняла бы больше людей».

Часто владельцы малого бизнеса тратят огромные силы на запуск своего дела, потому что они пытаются все делать сами. Некоторые могут мало знать, где искать финансовую и материально-техническую помощь, чтобы вовремя открыть свой бизнес.

Г-жа Синклер говорит, что она получила много информации и поддержки из курса New Enterprise Incentive Scheme (NEIS), который помог ей разобраться с финансами, необходимыми для запуска бизнеса.

По ее словам, этот рассчитанный на год правительственный курс очень полезен, поскольку помогает снять напряжение в процессе открытия бизнеса.

«Это не самое простое, что я делала. Вот почему я обратилась к этой программе NEIS, потому что она упрощает понимание процесса открытия бизнеса. Так что, если кто-то хочет начать бизнес, я бы порекомендовала пройти этот курс или хотя бы поговорить с тем, кто его ведет».

В Австралии существует множество правил для всех видов бизнеса, которые должен соблюдать каждый владелец. В них может быть сложно сориентироваться, и здесь может помочь обращение к юристу.

Запуск собственного дела может быть утомительным. У вас может быть идея и человеческие ресурсы, но управлять ресурсами часто бывает сложно.

Рахул Кумарис — директор Allied Legal. Его бизнес предлагает юридические консультации новым предпринимателям, предлагая индивидуальные решения, он говорит, что в наши дни большинство новаторских и инновационных идей основаны на технологиях.

«Что касается только основных юридических структур и механизма, с помощью которого предприятие должно работать, это может занять немного времени, но что касается воплощения идеи в жизнь — тут все зависит от сложности предприятия».

Большинство владельцев малого и среднего бизнеса предпочитают брать займы для развития своего бизнеса. Но часто бывает сложно найти кредитора, который понимает конкретные потребности бизнеса.

«Что касается займов для малого бизнеса, инвестиции не всегда доступны для любого бизнеса. Опытный инвестор также потребует, чтобы вы предоставили бизнес-план, чтобы понимать, что это безопасные инвестиции, потому что они, очевидно, хотят вернуть деньги, которые они дают».

Из-за этих сложностей большинству малых предприятий предлагают гораздо меньше денег, чем они изначально рассчитывали.

Кроме того, кредит для малого бизнеса отличается от других кредитов, и процентные ставки, вероятно, будут выше, чем вы можете ожидать. Поэтому на ранней стадии г-н Кумарис рекомендует найти способы профинансировать создание бизнеса без кредиторов.

Если вы хотите создать бизнес и ищете поддержки, изучите сайты Австралийской комиссии по ценным бумагам и инвестициям (ASIC), Австралийского омбудсмена по малому и семейному бизнесу и портал business.gov.au/ 

Как открыть и начать свой бизнес с нуля за 30 дней — Lemarbet

Каждый раз, когда я размышляю о том, как начать бизнес с нуля, вспоминаю книгу, которую прочёл много лет назад: «Бойся…но действуй!».

Здесь можете купить домен для сайта и также на онлайн-сервисе заказа услуг или бирже фриланса заказать простенький сайт.

Мне кажется, что большинство из нас удерживает именно страх перед неизвестностью, а не мысли о том, достаточно ли мы компетентны или умны или ещё какие-то там, чтобы открыть бизнес.  Как и в случае любого другого занятия, умение управлять, быть боссом и вести дела – это просто умения, которые приходят со временем и опытом. Поэтому я думаю, что хорошее начало больше зависит от уверенности и вдохновения, чем от списка дел. По этой причине сначала вы узнаете, что можно сделать, чтобы настроиться на построение своего дела. Мы обсудим то, что вы день за днём должны предпринимать, чтобы открыть свой бизнес с нуля. Читайте не только этот список, старайтесь каждый день узнавать что-то о ведении и управлении бизнесом. Если не знаете, с чего именно начать, чтобы открыть свое дело с нуля посмотрите наши бизнес-блоги, за которыми полезно следить, но вы, скорее всего, этого не делали, а также список очень рекомендованных к прочтению бизнес-книг.

Андрей Чорный подготовил новые видео «Как создать сайт с нуля: пошаговая инструкция» и «Создание интернет-магазина: нюансы, цены, аналитика и продвижение». Рекомендуем Вам их посмотреть. Приятного просмотра!

Почему можно и нужно начать заниматься бизнесом

Хотя статистика в этой статье в основном касается американского рынка, на самом деле причины начать свой бизнес не так уж и отличаются, находитесь ли вы в Канаде или же в Южной Африке. То есть для Украины скоро будет происходить то же самое, потому что отставание возможно в 3-5 лет.

  1. Вы можете начать свое дело с нуля, потому что это делают другие. Думаете, что бизнесом страны управляют только крупные бизнесмены-олигархи или гении с красными дипломами? А вот и не так. В США 99% компаний относятся к малому бизнесу и при этом дают работу 80% населения! Для организации своего бизнеса не надо «специального» образования. Вам просто нужно иметь идею, желание учиться и приспосабливаться, ну и умение действовать!
  2. Вы можете открыть свой малый бизнес, потому что существует дело, которое идеально подойдёт именно для ваших интересов, опыта, увлечений или для сферы деятельности. Проблема «начала своего бизнеса», по сути, сводится к наличию бизнес-идеи, решения бумажных и денежных вопросов. Учитывая количество финансовых ресурсов в современном мире, найти начальный капитал должно быть несложно, особенно если вы хотите создать эффективную модель бизнеса или пойти рыночным путём продукта с минимальным функционалом (MVP).
  3. Вы можете начать дело с нуля даже сидя дома. Согласно статистике SBA (Управление по делам малых предприятий) 52% всех малых бизнесов базируются на дому, а с 28 миллионов малых предприятий США 22 миллионами управляют люди, которые утверждают, что работают сами на себя (без работников и дополнительных заработных выплат). В Украине эта цифра также возрастает в течение последних 5 лет с 2010 года.
  4. И самое важное – вы сможете начать бизнес, какой хотите, когда хотите и как хотите. Это подарит смысл вашей работе, сделает её значимой и даст возможность уделять больше внимания важным именно для вас вещам. Компания Lemarbet, например, главным образом помогает маленьким фирмам воплотить их мечты в реальность и создать бизнес с нуля и его продвигать в Интернете для увеличения прибыли.

Неделя 1: стоит просто начать с нуля

Первая неделя – это первый шаг для воплощения идеи бизнеса в реальность. На протяжении этого периода нужно сосредоточиться на исследовании рынка, стратегии и юридической стороне вопроса.

Открыть бизнес с нуля, наверное, сложнее всего. Всё остальное просто начнёт выстраиваться после этого. Не жалейте времени на него и не волнуйтесь, если вам понадобится ещё один дополнительный день.

День 1: найдите себя и свой бизнес. Поймите, что и кому вы продаёте

Начать стоит с ответов на ряд вопросов. Что я делаю лучше всего? Что я хочу делать? Что у меня хорошо получается?.

На этом этапе вас может заинтересовать работа над идеями. Закончите его в конце этой недели, когда с головой погрузитесь в исследование рынка.

Также стоит определиться, что такое успех для вас. Хочу стать миллионером за год? Или собираюсь организовать некоммерческую благотворительную столовую для безработных?

Как только вы расставили приоритеты и определили свои навыки, нужно подумать о типе дела, которое хотели бы открыть с нуля. Многие из тех, кто читает это руководство, уже наверняка имеют какую-то идею – может, учредить агентство по репетиторству, или ресторан, или открыть интернет-магазин.

Но если у вас ещё нет идеи, но вы уверены, что хотите начать свой бизнес, читайте наше руководство, идея ведь может появиться в процессе. Или превратите ваше любимое хобби в работу на полную занятость. Можно даже продолжить заниматься делом, в котором у вас много опыта. Если вы работали в розничной торговле на протяжении 10 лет или ориентируетесь в некотором виде товара, то почему бы не открыть магазин?

А теперь, в зависимости от типа вашего бизнеса, пришло время подумать над тем, что и кому продавать.

Запомните: на этой стадии всё ещё можно изменить. Первый день должен уйти на определение ваших пристрастий. Исследование рынка и отрасли вас ждёт потом, в конце недели. Когда вы сделаете это, сможете более объективно взглянуть на ваши желания.

День 2: начните работать над стратегией

Теперь вы уже знаете, в чём вы хороши и какой тип дела лучше всего открыть. Пришло время подумать о стратегии.

Разберёмся сразу: это НЕ общая стратегия для малого или крупного бизнеса с нуля, которая будет диктовать, что нужно делать на протяжении следующих пяти лет, это лишь схема важных вещей: ваша цель, ценности, то, что вы собираетесь и не собираетесь делать.

Ваша стратегия должна соответствовать личным ценностям, чтобы со временем не пропал интерес к делу. Хочу создать агентство электронного маркетинга? Тогда мне нужно сразу же определить чёткие рамки в работе с клиентами. Вы, например, хотите связать своё имя с нефтяной компанией или же предложить услуги, в которых не станете выдающимся, но они привлекут много клиентов?

Поймите, что вы хотите открыть, а что нет. Для кого работать? Для кого нет? Как будете расти? Чего не сделаете ни за какие деньги?

Ваша стратегия действительно должна зависеть от вашей идеи, чтобы вы не метались из стороны в сторону, если станет туго с деньгами, или не делали то, что противоречит моральным принципам, не продавали невегетарианскую еду, например, если вы вегетарианец.

Определите всё с самого начала. Так вам будет намного проще планировать, а откладывать на потом – сложнее. Как говорится, всем мил не будешь!

День 3: определитесь с месторасположением компании

Месторасположение компании должно подходить вашему бизнесу и бизнес-стратегии.

Советуем задать себе такие вопросы:

  • Ваши клиенты когда-нибудь увидят ваш офис?
  • Как они туда доберутся?
  • Им придётся припарковать машину перед визитом?
  • Вы можете работать на дому, или это негативно скажется на личной жизни?
  • Какое именно месторасположение подходит для вашей стратегии?
  • Вы собираетесь нанимать сотрудников?
  • Как офис компании повлияет на вашу стратегию выбора сотрудников?
  • Вы слишком увлеклись идеей создания рабочего места?
  • Когда думаете о типе помещения и нужной для начала площади, будьте реалистами. Если вы не собираетесь нанимать сотрудников и приглашать клиентов в офис, почему бы не устроить его на дому?
  • Если вы волнуетесь, что не сможете сконцентрироваться дома, тогда, возможно, нужно подумать об общем рабочем пространстве. Тим: «Не выбирайте офис, чтобы потешить своё эго, а только если это нужно для ваших бизнес-целей».
  • Если вы всё же решите, что нужно открыть офис, подумайте о количестве сотрудников, которые вам понадобятся, и об оборудовании: креслах, фотокопировальных машинах, холодильнике, кофеварке, стойке рецепции, конференц-зале и т. д. Кроме того, насколько быстро вы планируете разрастаться? Если задумали быстрое пополнение в штате, ищите помещение, где будет место для роста, чтобы потом вам не пришлось менять свой бизнес-адрес.
  • Когда придёт очередь подписывать договор аренды, не бойтесь обговаривать детали, но помните, что чаще всего вас попросят подписать договор как минимум на год.
  • Если вы ещё не определились с месторасположением вашей компании, почитайте дополнительную информацию.
  • Каким образом ведут бизнес другие компании в вашей отрасли? Вам пойдет или не пойдет на руку, если откроете определённый бизнес в той или иной локации? Думаете, сейчас в вашем городе существует спрос на такой вид малого или крупного бизнеса? Или вы живёте где-то, где люди не могут позволить себе купить то, что вы продаёте?

День 4: определите, сколько денег нужно для того, чтобы открыть свое дело

  • Вопрос стартового капитала – это частичный повод для дня, полностью потраченного на исследования и поиски помещения. Если вы работаете на дому и не встречаетесь с клиентами, начальные расходы могут включать создание интернет-магазина, интернет-маркетинг, канцелярские принадлежности, какие-либо материалы для работы или юридические затраты. Если нет – придётся потратить достаточно, чтобы покрыть арендную плату и коммунальные услуги за первые месяцы, а также обеспечить бытовые условия в новом офисе.
  • В любом случае хорошо было бы разделить ваши расходы на два отдельных типа.
    • Расходы: сюда относят такие категории, как заработная плата, аренда, консультации, транспорт, питание, а также различные юридические расходы при необходимости.
  • Активы: сюда относят такие категории, как мебель, вывески, машины, грузовой транспорт, здания, земля, имущество и т. д.
  • Активы и расходы не нужно мешать. Когда будете создавать рабочую таблицу с расходами на организацию бизнеса, пишите их отдельно.

Основная задача в том, чтобы быстро открыть интернет-магазин с нуля и начать вовлекать первых потенциальных клиентов, поэтому здесь необходимо аккуратно тратить деньги. Случается, что предприниматель создаст себе интернет-магазин с возможным и невозможным функционалом, а потом нет бюджета на продвижение. Ищите золотую середину.

День 5: начните «планировать бизнес», а не создавать чёткий «

бизнес-план»
  • Хотя это и звучит странно, правда в том, что «официальный план» вы будете создавать позже, на второй неделе, когда нужно будет определиться с бюджетом, который готовы вложить в свое дело. И даже тогда вы начнёте со схемы на одну страницу.
  • Планировать нужно для того, чтобы определиться с направлением деятельности. Если вы ещё не начали, сам по себе план не принесёт никакой пользы, но планировать перед стартом с нуля крайне необходимо.
  • Несколько пунктов, над которыми нужно задуматься на этом этапе:
  • Особенности вашего малого, среднего или крупного бизнеса.
  • Ваш рынок и потребности людей в нём.
  • Шаги, которые нужно предпринять, и когда это необходимо сделать.
  • Первоначальные затраты.
  • Прогноз продаж.
  • Бюджет на расходы.

День 6: пришло время исследовать рынок

  • Если вам кажется, что за день с этим шагом не справиться, нет проблем в том, чтобы потратить ещё парочку. В конечном итоге вы ведь хотите хорошо разбираться и в вашей отрасли, и в рынке.
  • Существует множество потрясающих способов, которые можно использовать для проведения исследований в вашей сфере деятельности: самому рассылать соцопросы, говорить с людьми по телефону, делать рассылку имейлов и, в принципе, советоваться с теми, кто также проходит или уже проходил всё это.
  • Провести исследование рынка очень важно, ведь оно поможет вам понять, существует ли спрос на сервис или товар, которые вы предлагаете. Это пригодится в будущем при написании бизнес-плана, вы также увидите, что для дела существует ниша на рынке, в противном случае бизнес не будет развиваться достаточно быстро, чтобы вернуть свои вложения.

Существует множество способов сбора такой информации:

  • Провести интернет-исследование – поискать статистику вашей отрасли, посмотреть, кто работает в вашем районе, продаёт что-то такое же, как и вы, чем они занимаются и как это делают. Дела у них хорошо идут? Вы можете начать свой путь с проторенной тропы и добиться успеха или достичь большего, делая нечто другое?
  • Займитесь шопингом – посидите в Интернете и пройдитесь по магазинам, то есть сделайте такое себе «исследование». Посмотрите, на какие товары люди тратят свой деньги и какую оценку ставят тем или иным продуктам и сервисам.
  • Говорите с людьми – в том числе и с клиентами.
  • Собирайте информацию – можете почитать сайты местного правительства или соответствующие публикации о вашей отрасли.
  • Организуйте собственное исследование – проведите телефонные и имейл-опросы, фокус-группы и попросите людей ответить на ваши вопросы.

Чтобы начать, достаточно пересмотреть сезонность и нишу рынка через сервисы Google AdWords и Google Trends, выше размещены ссылки на статьи. Также стоит обратить внимание на то, что ниша может быть маленькой или большой — свыше 1 млн показов потенциальной тематики. Ещё нужно анализировать конкурентов, поскольку они вкладывают деньги в развитие своего интернет-магазина.

День 7: решите юридическую сторону вопроса

  • На этом этапе нужно выбрать и зарегистрировать имя вашей компании, а также структуру предприятия. Многие малые бизнес-стартапы выбирают индивидуальные частные предприятия. В этом вопросе лучше проконсультироваться с юристом, чтобы убедиться, что вы сделали все основные вещи и предприняли правильные шаги.

Неделя 2: найдите источник финансирования
  • Следующую неделю потратьте на работу над схемой, бизнес-планом и на исследование возможных вариантов финансирования. Запомните, что ваш бизнес-план ещё можно изменить. Он должен оставаться «живым» документом, вы ведь постоянно растёте и развиваетесь. Не вгоняйте себя в стресс, просто используйте эту неделю, чтобы сосредоточиться на своих мыслях, собрать в одно целое всё, что о чём вы думали и что узнали на первой неделе.
  • В поисках средств не нужно полагаться на банки и государственные организации. Можете также использовать ваши заработки и сами инвестировать в свое дело.

День 8: нарисуйте схему на одну страницу

  • Относитесь к схеме на одну страницу (краткая информация о концепции своего интернет-магазина), как к предшественнику вашего бизнес-плана. Она должна представлять вашу бизнес-стратегию в формате, который легко воспринимается.
  • Кроме того, её в сто раз проще написать и легко изменить. И это в придачу ко многим другим преимуществам, как, например, инвесторам работать с таким общим планом будет намного проще (грустная правда: большинство из них не собираются тратить своё время на прочтение вашего полного бизнес-плана. Может, только его пояснительной записки, но не всего плана.).
  • Во всяком случае, создание схемы на одну страницу – это хороший способ структурировать дело и определить его сущность. Что именно вы делаете, кто ваша целевая аудитория, ключевые партнёры и сотрудники и сколько денег вам нужно для того, чтобы открыть бизнес с нуля?
  • Схема на одну страницу – не заменитель формального бизнес-плана (много инвесторов и кредиторов всё же захотят его увидеть), это просто хороший способ разобраться со своими идеями и поэкспериментировать с ними.
  • На её создание может уйти даже не полный день, но она станет отличным наброском или основой вашего бизнес-плана, чтобы дальше вы могли выстраивать всё, что нужно, проводить исследования и работать над проблемами.

День 9 и 10: работайте над бизнес-планом

  • На первой неделе мы говорили «начните планировать бизнес, а не создавать чёткий бизнес-план». Это всё потому, что многие считают написание долгого формального бизнес-плана обязательным этапом перед началом бизнеса с нуля (а ведь, скорее всего, вы даже никогда не будете его использовать).
  • Это не самый лучший изо всех вариантов. Бизнес-план всегда должен быть «живым». Тот план, с которым вы открывали бизнес с нуля, уже через год может быть совсем другим, поскольку дело тоже меняется, и экономика меняется, и требования.
  • Тем не менее если вы хотите обращаться в банк за кредитом, вам понадобится бизнес-план! Особенно эти учреждения будут интересоваться вашей финансовой отчетностью, это очевидно, ведь они захотят увидеть доказательства, что одалживают деньги тому, кто сможет их вернуть.
  • Кроме того, во время создания бизнес-плана вы сможете структурировать свои открытия, ориентировочные расчёты и цели. Скорее всего, потом вы его измените, но для начала план создаст общую картину вашей затеи и соберёт детали пазла.
  • Постарайтесь потратить на написание плана больше двух дней. Наверно, лучше разделить его на два раздела: финансовый и всё, что идёт перед ним.
  • Это не должно быть слишком сложно, вы ведь потратили первую неделю на планирование многих из его пунктов. Пояснительную записку лучше начать писать в последнюю очередь.
  • Ваш бизнес-план можно написать в формате простого вордовского документа.

День 11: выделите день на изучение вариантов финансирования

  • Варианты финансирования будут отличаться в зависимости от типа вашего дела. Среди наиболее популярных опций следующие:
    • Банковский кредит – в банке точно захотят увидеть ваш бизнес-план.
    • Кредиты от Ассоциации малого бизнеса – для получения такого кредита вам также понадобится бизнес-план.
    • Персональные инвестиции – вы сами инвестируете в бизнес.
    • Друзья и семья – если получить кредит шансов немного, наверное, следующая наилучшая инстанция — ваши друзья и семья. Но стоит учесть, что это может повлиять на отношения с ними.

День 12-13: поиск поставщика для ваших товаров

  • Вы можете начать искать в Интернете по запросам “Ваш товар оптом”, собирайте базу контактов.
  • Купите местную газету, там могут размещать объявления таких компаний.
  • Посетите оптовый рынок, там также можно найти поставщиков ваших товаров.
  • Посмотрите, когда может быть выставка в вашем городе или ближайшем областном центре, там может быть очень много различных поставщиков, с которыми стоит общаться.

Также в этой статье “Как найти производителя или поставщика товара для вашей идеи” больше информации.

День 14: поиск подрядчика для создания интернет-магазина и его продвижения

  • Чтобы не терять времени, стоит начать искать для создания своего интернет-магазина подрядчика. Конечно, вы можете ознакомитьcя cо статьей, как самому открыть интернет-магазин. Но здесь есть 50+ рисков, что это будет сложно и нужно будет тратить много времени и ступать на болезненные грабли.
  • Создайте небольшое техническое задание относительно того, что вы планируете продавать и подайте заявки различным интернет-агентствам и веб-студиям. Проще всего их искать в Google по разным запросам.
  • Ознакомьтесь с ценой и портфолио, кейсами на продвижение интернет-магазина.
  • Создайте файл, где сможете сравнить все веб-студии по цене, по наличию портфолио, общению с менеджером.
  • Задавайте вопросы, чтобы выяснить и больше быть в теме относительно того, что происходит на рынке.

Неделя 3: не останавливайтесь

День 15: решите проблему получения оплаты

  • Вы знали, что очень часто люди выходят из бизнеса отнюдь не из-за его неприбыльности? Одна из основных причин в том, что они не имеют наличных денег для оплаты счётов, выплаты зарплат и продолжения деятельности.
  • Оплату от клиентов можно получать на карту, на счет, наличными или наложенным платежом от курьерской службы.

День 16: ориентировочный расчет потенциальной прибыли

  • Расчет потенциальной конверсии, которая будет мне выгодна, когда будут продаваться товары, к примеру:
    • Цена товара — 800 грн.
    • Наценка — 20%.
    • Заработок с одной продажи составляет 800 * 20% = 160 грн.
  • Чтобы выйти в ноль, цена привлечения клиента не должна превышать 160 грн. А если превышает, значит, задача — его вернуть с помощью более дешевой цены, чтобы он еще что-нибудь купил.
  • Нужно продать с большей наценкой и более дорогой товар. От общего количества за месяц при трафике 300 людей на день может быть:
    • 300 * 30 дней * 1% * 800 грн = 72000 грн — оборот, а прибыль — 72000 * 20% = 14400 грн — как для старта это очень неплохо.

День 17: решите, нужно ли вам нанимать сотрудников или нет

  • Если да, разместите объявления и постарайтесь на этом этапе начать процесс проведения интервью/приёма на роботу.
  • Хорошо было бы решить этот вопрос как можно раньше. От этого не только будет зависеть вид страховки, которую вам придётся покупать (если вы все-таки решите нанять сотрудников, нужна будет компенсационная выплата), наличие штата может значительно увеличить затраты на организацию бизнеса или же помочь вам быстрее добиться поставленных целей.
  • Вы действительно сможете вначале делать всё своими силами? Если нужно нанять кого-то с определёнными навыками или образованием, обозначьте, что должен делать человек на этой должности и какие к нему требования.
  • Это также должно вам помочь, когда придёт время создавать описание вакансии и публиковать объявление, которое должно быть обращено к вашему целевому сотруднику.
  • Как можно найти сотрудников:
    • Друзья и семья – используйте ваши близкие связи, может вам смогут кого-то порекомендовать.
    • Поищите в местных учебных заведениях.
    • Обратитесь в кадровое агентство (если времени у вас в обрез, они могут отлично помочь с начальным этапом отбора), однако это платная услуга.
    • Используйте публикации и сайты, связанные с вашей отраслью, особенно если вы ищете кого-то с подготовкой и очень конкретным набором навыков.
  • Опубликуйте вакансию в Интернете.
  • Когда приглашаете людей на интервью, помните, что есть вопросы, которые можно и нельзя задавать.
  • Обратите внимание на рекомендации, особенно если человек, которого вы наняли, будет водить транспортное средство компании или работать с большими суммами денег.

День 18: подумайте, как создать из своего бизнеса бренд

  • Прежде чем вы сможете рекламировать свой бизнес или открыть себе сайт интернет-магазина с нуля, нужно подумать над тем, как сделать вашу компанию брендом.
  • Поэтому вы должны понять «сущность» вашего бизнеса.  Это не только поможет выделиться среди конкурентов, но также сделает ваш посыл понятным, создаст ценность и станет ключевым элементом маркетинга. Ваш бренд поможет выяснить стоимость услуг, как нанимать сотрудников, на какую целевую аудиторию работать и как пиарить компанию.
  • Самый лучший способ понять, как создать бренд из бизнеса, – учиться у других. Посмотрите, что они делают. Проведите много исследований, особенно в вашей отрасли.

День 19 и 20: начните представлять компанию в Интернете

  • Даже если ваш бизнес не связан с цифровыми технологиями, важно представлять его в Интернете. Сейчас все так делают. Даже если вы не занимаетесь онлайн-бизнесом, люди должны иметь возможность легко вас найти.
  • Худшая ошибка – думать, что, если вы официально не создали свою страницу в Интернете, информация о вас не распространяется онлайн. Люди всё равно будут оставлять отзывы, обсуждать вас в социальных сетях и писать о вас. Если вы не остаетесь в курсе всего этого, то просто не контролируете ситуацию.
  • На этот шаг отведено два дня, потому что онлайн-присутствие занимает достаточно много времени.
  • Несколько вещей, которые можно сделать в самом начале:
  • Открыть простой сайт (можно своими силами – тогда придётся разобраться, как получить свой хостинг/онлайн пространство, – или попросить кого-то помочь).
  • Добавить себя в список бизнесов Google Places, чтобы вы в прямом смысле появились на карте.
  • Начать вести страницы в социальных сетях Facebook и ВКонтакте.
  • Также потратьте немного времени и придумайте, как вы собираетесь поддерживать своё онлайн-присутствие. Ваш сайт станет инструментом маркетинга, независимо от того, используете вы его для донесения информации или для построения своего бренда.

День 21: рекламируйте

На самом деле, работать над рекламой и продвижением своего интернет-магазина придётся постоянно. Но, поскольку вы только начали и, скорее всего, имеете только нескольких клиентов, это крайне важно, когда вы собираетесь открыть малый (или другие виды) бизнеса с нуля.

  • Существует много способов организации рекламы:
  • Обратитесь к PR-агентству.
  • Разместите объявление в газете или рекламу на радио.
  • Закажите и раздайте листовки.
  • Поговорите с журналистами.
  • Если вам важно продвигать себя онлайн, подумайте об рекламном сервисе Google AdWords.
  • Организуйте торжественное открытие.
  • Выступите спонсором.
  • Проведите конкурс.
  • Секрет в том, чтобы делать что-то. Не ждите, пока другие узнают о вас. Выйдите на улицу и расскажите людям о своём бизнесе, а также о том, как он может помочь им получить желаемое или решить проблему.

Неделя 4: теперь вы в бизнесе – пора начать продавать!

Вы тщательно подготовились. Сейчас у вас точно нет никаких оправданий! Пришло время отбросить страх и начать разговаривать с людьми, продавать, рекламировать и не останавливаться.

Давайте скажем правду. Вы реально занимаетесь бизнесом только тогда, когда продаёте. Стоит начать как можно раньше, даже если вам ещё нужно будет что-то доделать в процессе.

День 22: откройте ваше уникальное торговое предложение (УТП)

  • Ваше ‘уникальное предложение о продаже’ (англ. USP unique selling proposition) определяет то, что делает вас уникальным. Оно понадобится, если вы собираетесь сразу же «продавать свой товар» потенциальным клиентам.
  • Для того чтобы понять, какое ваше УТП, потребуется немного креативности и самоанализа.
  • После детального планирования и окончания начальных этапов проведите анализ ваших конкурентов и других компаний. Как они продают себя? Какой образ себе создают? Что, как они утверждают, делает их уникальными? Если вы сомневаетесь, посмотрите на посыл их рекламы и интернет-маркетинга. Вот где чаще всего вы увидите УТП и вариации на эту тему.
  • Не анализируйте, что они продают, анализируйте, какой товар они продают, по их словам.
  • Когда вы пытаетесь создать своё УТП, попробуйте поставить себя на место потребителей. Чего они хотят? Что ценят? Какие преимущества у вашего товара или почему нужно отдать предпочтение именно вам, а не вашему конкуренту?

Тим Берри очень метко сказал: «Для эффективного маркетинга нужно быть психологом-любителем. Вы должны знать, что движет потребителями и мотивирует их».

  • Если вы уже начали свой малый (или другой) бизнес, то сможете также определить своё УТП, поняв реальные причины, почему потребители купили именно ваш товар, а не товар вашего конкурента. Как лучше это сделать? Спросите их! Если вы не можете спросить своих покупателей, потому что пока их у вас нет, то почему бы не задать этот вопрос клиентам вашего конкурента?

День 23 и 24: пора начать обзванивать людей, продвигать свой бизнес, продавать на выезде, устанавливать контакты

  • Прежде чем пытаться наладить связи, крайне важно создать чёткий список. Это поможет вам сосредоточиться на правильных направлениях и правильных людях. Проведите собственное исследование. Если вы продаёте элитный товар, не нужно обзванивать клиентов или нацеливаться на тех, которые живут в малообеспеченных районах. А если торгуете товаром для детей, разве надо сосредотачиваться на районах, где преимущественно живут студенты?
  • И даже если на этом этапе ваш бизнес не станет молниеносно успешным, вы ведь продвигаете его с нуля и создаёте репутацию. Когда позже людям будет нужно воспользоваться вашим сервисом или купить товар, они могут хорошо помнить тот ваш звонок.
  • Если вы продаёте на выезде с офиса, хорошо было бы сначала узнать побольше о клиенте и уже потом звонить ему и спрашивать о визите. Так вы сохраните и время, и средства.

День 25: не отступайте от своих целей, поддерживайте связи и т. д.

  • Бывает, что кто-то заинтересовался вашим предложением, а бывает и такое, что назвал очень конкретную причину отказа от него, но существует очень много способов заставить их задуматься над своим первоначальным решением.
  • К ним могут относиться:
    • Положительный отзыв общего друга.
    • Обед/встреча в нейтральной обстановке с вашим поставщиком.
    • Приглашение с визитом к себе на работу.
    • Статья о вашей компании – то, что выставит вас в хорошем свете или покажется им весомым.
    • Помните, самое главное в достижении цели таким способом — подумать, какая новая информация может заставить человека изменить своё мнение. Что такое способно их заинтересовать, о чём вы забыли упомянуть при первом звонке?

День 26 и 27: поймите, как вы собираетесь поддерживать отношения с клиентами, а потом выстраивайте их, сохраняйте и сотрудничайте с потребителями / целевой аудиторией

  • Теперь, когда вы сумели создать свою аудиторию или заполучили нескольких клиентов, нужно будет постоянно поддерживать отношения. Сейчас у многих бизнесов это происходит с помощью учетных записей в социальных сетях, которые очень часто заменяют клиентскую поддержку.
  • Тем не менее вы должны обеспечить людям способ связаться с вами или с кем-либо в вашей компании, когда им нужно будет решить какой-то вопрос. И этот способ должен быть понятным, чтобы клиентам не приходилось писать на общей странице в социальных сетях и чтобы это не испортило ваши взаимоотношения.
  • Что ещё можно делать для поддержания отношений с клиентами:
  • Когда у клиентов дни рождения, поздравлять их и желать всего самого лучшего.
  • Предлагать скидки за лояльность (если, например, вы сотрудничаете уже год?).
  • Рассылать сезонные поздравления.
  • Поздравлять клиентов с их личными бизнес-достижениями (можно даже рассказать об этом на вашем сайте/соцстранице, если клиент разрешит, конечно же).
  • Независимо от того, как вы собираетесь поддерживать отношения, помните, что, подобно рекламе, это нужно делать постоянно. Это непрерывная работа, но она также позволит вам понять ваших клиентов и с помощью отзывов подстроиться под их потребности.
  • Также запустите e-mail-рассылку по своей базе клиентов, где будете с ними общаться и им сообщать о новых акционных событиях в вашем интернет-магазине.

День 28: выберите программное обеспечение для ведения бухгалтерского учёта/приложение для онлайн-бухгалтерии

  • Основное преимущество использования хорошего программного обеспечения для ведения бухгалтерии в том, что ваши расходы и затраты станут понятными, и в конечном счёте вы сможете принимать более взвешенные финансовые решения.
  • Кроме того, если вы подотчетны перед кредиторами и инвесторами, эти ведомости подтвердят вашу надёжность и помогут избежать финансовых потерь.

Выделите некоторое время, чтобы ознакомиться с принципами бухгалтерского учёта и ведения ведомостей. Знаете ли вы, какие именно ведомости важны при заполнении налоговой декларации? Вы понимаете, как вести свои расходы и затраты?

Если нет, поговорите со своим бухгалтером и консультируйтесь со знакомыми. Они должны помочь войти в курс дел. Вы и не заметите, как станете мастером во всём!

День 29-30: отдохните

  • Если вы придерживались этого 30-дневного руководства, подарите себе день отдыха. Но не удивляйтесь, если не сможете. Организация своего дела с нуля не только поможет решить, какой именно бизнес вы хотите, но и возложит на вас постоянную ответственность за то, чтобы всё шло по плану.

Заключение (и оговорка):

Структура и закономерность каждого шага главным образом взята с руководства в книге Тима Берри «3 недели до стартапа». Тем не менее порядок нескольких шагов изменён, а ещё парочку добавлено, чтобы вы имели больше времени на организацию и чтобы это было более реально для современного рынка и открытия интернет-магазина в Украине. Также в этом руководстве у вас ещё одна дополнительная неделя.

  1. Большинству людей подходит разделение списков дел и решения сложных задач на 30 шагов. Поэтому здесь вы видите что-то и «знакомое» и выполнимое.
  2. Открыть и зарабатывать на собственном интернет-магазине полностью реально, и это действительно прибыльно. Но нужно иметь терпение и хорошо все спланировать. Также необходимо помнить о делегировании, о том, что можно сделать самому, а что отдать подрядчику.

А теперь: как ваши дела? Вы уже решили принять вызов? Поделитесь с нами своими мыслями в комментариях снизу.

Помощь начинающему предпринимателю в начале предпринимательской деятельности, документы для центра занятости, информация о том, как начать бизнес, как начать свой бизнес, с чего начать малый бизнес

Работать на себя всегда почетно.

Вы даете рабочие места другим людям, что-то производите, не требуете у государства пособия по безработице. Но считается, что в России сложно зарегистрировать собственное дело.

Как начать свой бизнес в нашей стране или открыть свое дело? 

В данном разделе мы постарались предоставить в помощь начинающему предпринимателю всю информацию о процедуре регистрации нового ИП или ООО. Наши эксперты обрисовали всю хронологию действий начинающего предпринимателя, от идеи малого бизнеса, до начала бизнеса с нуля. Начало предпринимательской деятельности для начинающего предпринимателя осложняется тем, что необходимо придумать идею малого бизнеса, продумать как начать малый бизнес с нуля, разработать бизнес план, зарегистрироваться предпринимателем, подготовить документы для центра занятости, понять как лучше открыть свой бизнес и получить грант малому бизнесу. 

Раздел «Выбор организационно-правовой формы» познакомит Вас с основными принципами выбора юридического оформления бизнеса, в том числе поможет понять, с чего начать малый бизнес в начале предпринимательской деятельности.

В разделах «Государственная регистрация юридических лиц» и «Государственная регистрация ИП» обобщена информация о необходимых для проведения регистрационных действий документах, порядке их подачи в налоговый орган, а также сроках государственной регистрации. Также тут собрана информация о том, как:

— зарегистрироваться предпринимателем,
— получить субсидии центра занятости,
— подать уведомление о начале предпринимательской деятельности.

Разделы «Открытие расчетного счета для ООО» и «Открытие расчетного счета для ИП» расскажут об основных требованиях кредитных организаций и порядке действий предпринимателя при открытии расчетного банковского счета.

Из раздела «Регистрация во внебюджетных фондах» Вы сможете узнать о порядке учета предпринимателей в ПФ, ФОМС, ФСС и подготовить документы для центра занятости.

О необходимости наличия печати у юридического лица и индивидуального предпринимателя, а также об особенностях ее изготовления смотрите в разделе «Изготовление печати».

 

Раздел «Субсидии начинающему предпринимателю» расскажет о государственных мерах поддержки молодых бизнесменов на стадии открытия собственного дела.

Смотрите так же по теме:

25 января:

Производители из Подмосковья смогли бесплатно принять участие в международной выставке в ОАЭ

24 января:

Практика предоставления муниципальных субсидий субъектам МСП Московской области в 2021 году

10 января:

Грантовая поддержка фермеров Московской области в 2022 году увеличится более чем в 2,4 раза

вопросы и ответы о том, как открыть собственное дело

Анастасия Татулова

омбудсмен малого и среднего бизнеса

Последний год был особенно сложным для бизнеса. В таких условиях задумываться о собственном деле даже страшно. Однако пострадавшие отрасли бизнеса постепенно начинают восстанавливаться, и, возможно, сейчас самое время для смелых предпринимателей с отличными идеями.

Мы пригласили в рубрику AMA эксперта, который занимается развитием и масштабированием своего дела и отстаивает интересы владельцев малого и среднего бизнеса в России. Анастасия Татулова — основательница сети кафе «Андерсон» и омбудсмен малого и среднего бизнеса — целую неделю будет отвечать на ваши вопросы в комментариях. Мечтаете стать предпринимателем, но переживаете, что не справитесь? У вас есть замечательная идея бизнеса, но вы не понимаете, кому о ней рассказать и где найти поддержку? Уже решились открыть бизнес, но пока не знаете, как выстроить процессы и с чего начать? Хотите адаптироваться к новым условиям и найти то, что будет отличать вас от всех конкурентов? Спрашивайте в комментариях и поддержите интересные для вас вопросы других читателей, чтобы на них ответили.

Правила игры

  1. Пишите свои вопросы в комментариях с 4 по 11 июня — до 15:00. Если вы пришлете свой вопрос позже, возможно, на него ответит кто-то из читателей.
  2. Ответы получат только вопросы с положительным рейтингом и только на заданную тему. Поэтому, если вам интересен какой-то вопрос, ставьте ему лайк. Если считаете, что вопрос не по теме или неуместен, ставьте дизлайк.
  3. Эксперт начнет отвечать на вопросы в понедельник, 7 июня, и закончит в понедельник, 14 июня, в 19:00
  4. Мы оставляем за собой право не отвечать на самые каверзные вопросы в трансляции: для сложных случаев мы возьмем дополнительное время, чтобы чуть позже посвятить им подробные разборы.
  5. Не стесняйтесь задавать любые вопросы по теме и помогать друг другу — мы будем рады каждому комментарию.

КАК НАЧАТЬ СВОЙ МАЛЫЙ БИЗНЕС? – Our Texas – Russian Newspaper in Houston, Dallas, San-Antonio, Austin, Texas

Этой статьей мы начинаем серию публикаций о том, как начать свой малый бизнес и как начать его правильно. Эта серия статей предназначена для той группы читателей, которая задумалась об открытии своего малого бизнеса, но по какой-либо причине не решается или не знает, как это сделать.

Мне кажется, что все люди так или иначе задумываются о своем бизнесе, многих само слово «бизнес» либо притягивает, либо пугает. С точки зрения отношения к бизнесу, всех людей можно разделить на следующие группы, как бы некорректно разделение людей на группы ни звучало.

К первой группе относятся люди, напуганные историями банкротств, примерами по уши увязших в долгах неудавшихся знакомых бизнесменов. Они даже слышать не хотят о собственном бизнесе. Страх перед неизвестностью их настолько пугает, что не дает им даже задуматься о бизнесе.

Ко второй группе относятся люди, работающие на наемной работе, обеспечивающие себя и свои семьи материально и удовлетворенные таким положением. Таких людей большинство, и слава Богу. Сложно представить себе современный мир, если бы даже четверть этих людей бросила наемную работу и устремилась в бизнес.

К третьей группе относятся люди, уже пробовавшие себя в бизнесе, но потерпевшие, по разным причинам, неудачу. Именно примеры неудавшихся бизнесменов из этой группы очень влияют на усиление страха у людей в первой группе.

Четвертая группа – это люди, успешно нашедшие себя в малом бизнесе. Именно они, независимо от размера их бизнеса, являются движущей силой экономики, это они дают возможность работать и материально обеспечивать себя людям из других групп.

Следует выделить отдельно группу людей, думающих об открытии своего малого бизнеса, но не знающих, как это сделать или сомневающихся в своих силах, колеблющихся в принятии окончательного решения. Хочу сразу же сделать оговорку – я никого не убеждаю заняться бизнесом, я только хочу показать пути принятия решения и развеять сомнения в некоторых вопросах. Хочу также предостеречь от возможных ошибок при принятии решения. Но обо всем по порядку.
Прежде всего поговорим о сомнениях, свойственных всем потенциальным бизнесменам:

  • неверие в свои силы;
  • все уже на рынке распределено, а новых идей нет;
  • необходимо какое-то специальное образование для бизнеса;
  • нет достаточных средств для открытия бизнеса;
  • сложность регистрации, необходимо оформить множество документов и составить бизнес-план;
  • государство не только ничего не делает для поддержки малого бизнеса, но и, наоборот, делает все для его удушения;
  • опасения новаторов и изобретателей за свои идеи, которые могут украсть.

Давайте разберемся. Неверие в свои силы, в основном, порождается страхом. Страхом остаться без средств, страхом перед возможной неудачей, страхом перед неизвестностью. Страх этот преодолевается некоторыми очень просто, они готовы поверить любому объявлению о возможных заработках и безрассудно кидаются в сомнительные проекты. Чем это кончается, знают уже, к сожалению, очень многие, пополняя третью группу.

Другим (и таких большинство) преодолеть страх бывает сложно. Что можно посоветовать таким людям. Во-первых, дать себе ответ на все вышеперечисленные сомнения и, по мере отметания этих сомнений, страх будет уходить. Как преодолевать эти сомнения, поговорим дальше. Во- вторых, провести подготовительные работы по открытию малого бизнеса. Более подробно об этом поговорим в следующей статье. После проведения этих работ, у вас появится либо уверенность в своих силах, либо решение не начинать бизнес. В любом случае страх пройдет и будет принято то или иное решение.

Теперь о часто бытующем мнении, что свободных ниш на рынке нет, что все уже занято, а новых идей тоже нет. Сразу же необходимо отметить, что новые идеи в бизнесе – большая редкость. Гениев рождается не так много. Кроме того, внедрение новаторств чаще всего связано с большими затратами, а средств, как правило, никогда не хватает.

Проанализируйте бизнесы конкурентов в той нише, где вы задумали свой бизнес и решите, что вы можете делать лучше. Как провести анализ я расскажу в отдельной статье. Могу только добавить, что первый свой бизнес я открывал, конкурируя с бизнесами с полувековым стажем. И довольно быстро их превзошел.

Нужно ли специальное образование в бизнесе и какое именно. Ну прежде всего, все зависит от рода бизнеса. Конечно же, адвокат, бухгалтер или врач не смогут вести свой бизнес без соответствующего образования. Трудно представить себе бизнес в области новейших технологий без людей с высшим образованием. Но Билл Гейтс создал гениальный бизнес, и не имея высшего образования.

Конечно же, образование никому не вредило, и многим помогало вести даже простой малый бизнес. Но, скажите, какое образование нужно человеку, открывшему бизнес по ремонту квартир или бутик. Я знал бизнесменов с образованием начальной школы, которые имели многомиллионные бизнесы, но я знал и докторов наук, у которых в бизнесе ничего не получилось.

Самый больной и один из самых сложных вопросов – отсутствие средств и неизвестность, где же их взять. Этот вопрос требует большего внимания. Поэтому, в ближайших выпусках будут опубликованы статьи, где на своем опыте и опыте знакомых мне бизнесменов я расскажу о том, какие малые бизнесы можно начинать и без особых средств.

Несколько слов о регистрациях и прочих документах. Сложность регистрации бизнеса, причем любого, это миф. Практически во всех странах она занимает от одного дня до недели. Да и документов сложных там нет. И бизнес-план, который многих так сильно пугает, при регистрации не нужен. Более того, бизнес-план, в том виде, который преподносят учебники и другие пособия, может понадобиться только для некоторых инвесторов и банков. Я, за свою довольно длительную жизнь в бизнесе, разрабатывал бизнес-план только один раз, еще в советское время, когда создавал свой первый бизнес. Больше ни разу он мне не потребовался.

И еще по поводу регистрации. Я хочу предостеречь вас от довольно распространенной ошибки. Многие будущие бизнесмены спешат зарегистрировать свой бизнес, а потом проведя подготовительные работы, не решаются его начинать. Запомните — закрыть бизнес в соответствующих органах гораздо сложнее, чем зарегистрировать. Проведите все подготовительные работы, а потом регистрируйтесь. Сегодня в большинстве стран мира можно зарегистрироваться и по интернету.

По последнему пункту сомнений хочу сразу предупредить, что, только продвигая свое изобретение, можно добиться успеха. Мне известны случаи, когда изобретатели, не имея средств и боясь быть обманутыми нерадивыми предпринимателями, как говорится, сидели на своих изобретениях, годами не давая им ход. Действительно, полностью застраховать себя от обмана (особенно не имея оформленного патента, который тоже не дает полных гарантий) довольно сложно, но еще хуже сидеть и ничего не делать. Новизна испаряется быстро. Необходимо, не теряя времени, искать пути партнерства, по возможности обезопасив себя договорами, составленными юристами.

Ну и в заключение хочу еще раз подчеркнуть, что я не ставил перед собой задачу убедить вас заняться бизнесом. Ну а если вы все-таки задумались о собственном малом бизнесе, прежде всего, ответьте сами себе на несколько вопросов:

  1. есть ли у вас желание много и упорно думать;
  2. есть ли у вас желание много и упорно работать;
  3. есть ли у вас желание преодолевать трудности, выкручиваться из сложных, зачастую неординарных ситуаций;
  4. сможете ли вы во всех неудачах винить только себя, а не сваливать вину на окружающих;
  5. есть ли у вас желание самому делать ошибки и самому же их исправлять;
  6. есть ли у вас желание самому управлять своим материальным благосостоянием.

И только положительно ответив на эти вопросы, можете задумываться о собственном малом бизнесе.

Блог “Малый бизнес” http://malbusiness. com

Как начать бизнес за 13 шагов

Чтобы начать бизнес, нужны исследования, смекалка и уверенность в себе, а также определенная доля бесстрашия. Вы спросите себя: как я могу начать свой бизнес без денег? Что такое правильное оборудование? Я получаю лучший совет? Вот основные шаги по началу бизнеса, включая создание надежного бизнес-плана, обеспечение финансирования, структурирование вашей компании и многое другое.

Посмотреть варианты

с Fundera от NerdWallet

Какой бизнес проще всего начать? Это зависит от вашего опыта, времени и капитала.Многие идеи малого бизнеса имеют низкие начальные затраты и могут быть запущены из дома.

Подробный бизнес-план поможет вам подготовиться ко всем аспектам вашего бизнеса.

3. Выберите структуру бизнеса

Юридическая структура вашего бизнеса может повлиять на все, от ваших налогов до того, за что вы несете ответственность.

Получение идентификационного номера работодателя необходимо для подачи налоговых деклараций, открытия банковских счетов и выполнения других важных задач.

5.Откройте корпоративный банковский счет

Отдельный банковский счет, предназначенный только для вашего бизнеса, поможет вести бухгалтерскую отчетность и его легко настроить.

6. Получите финансирование для финансирования вашего бизнеса

Если у вас нет денег, чтобы начать бизнес, вы можете подать заявку на гранты, кредиты и другие источники финансирования. Посмотрите свои варианты и то, что нужно, чтобы претендовать на каждый из них.

7. Получите бизнес-кредитную карту

Бизнес-кредитная карта может разделить ваши деловые и личные финансы и может пригодиться для покупки расходных материалов.

Сильное присутствие в Интернете имеет решающее значение для многих предприятий.

9. Решите, как вы будете получать оплату

Если ваш бизнес принимает кредитные и дебетовые карты, вам, скорее всего, понадобится платежный процессор, торговый счет и устройства чтения карт.

10. Получите подходящее финансовое программное обеспечение

Вам понадобятся некоторые важные инструменты для подсчета прибыли, отслеживания эффективности и эффективного ведения бизнеса.

Возможно, вам потребуется нанять сотрудников для ведения и расширения вашего бизнеса.

У вас как у владельца бизнеса появятся новые обязанности по уплате налогов, а также новые налоговые льготы.

13. Защитите себя с помощью страхования бизнеса

Важно защитить свой бизнес и свое личное имущество, и страхование бизнеса существует именно для этого.

Как написать бизнес-план

  • Проверьте свою идею на клиентах и ​​партнерах.
  • Проведите исследование.
  • Подумайте о программном обеспечении или шаблоне, который поможет вам составить план.
  • Включите резюме, описание компании, разбивку руководства, анализ рынка и финансовый план.

Подготовка бизнес-плана похожа на составление плана дорожного путешествия. Вам нужна четкая карта, которой вы можете следовать шаг за шагом, развивая свой бизнес.

Как составить бизнес-план

«Бизнес-план абсолютно необходим, поскольку он направляет ваш бизнес на путь к успеху», — сказал Джоэл Кляйн, основатель и продюсер BizTank и платформ B-Tank.«Только установив план, в котором указано, куда вы хотите прийти, а также план действий о том, как вы собираетесь туда добраться, владелец бизнеса будет знать, движется ли он в правильном направлении и как далеко он находится от своей конечной цели. назначения.»

Ваш бизнес-план должен направлять вас на протяжении всего процесса запуска — он должен служить источником помощи при возникновении любых проблем. Основываясь на советах наших экспертов, вот несколько конкретных правил, которые следует учитывать при разработке плана.

Скачать бесплатно: Используйте наш бесплатный шаблон бизнес-плана, чтобы помочь вам составить комплексный план для вашего бизнеса.

Каковы три основные цели бизнес-плана?

Прежде чем писать бизнес-план, важно понять цель его создания. Есть три основные причины, по которым у вас должен быть бизнес-план: 

  1. Определите фокус бизнеса. Основная цель бизнес-плана — определить ваши планы на будущее.Эти планы должны включать цели или этапы наряду с подробными шагами того, как бизнес будет достигать каждого шага. Процесс создания дорожной карты для достижения ваших целей поможет вам определить направление вашего бизнеса и продолжить рост.
  2. Безопасное финансирование. Первое, что ищут частные инвесторы, банки или другие кредиторы, прежде чем вкладывать средства в ваш бизнес, — это тщательно проработанный бизнес-план. Инвесторы хотят знать, как вы управляете своим бизнесом, каковы ваши прогнозы доходов и расходов и, самое главное, как они получат прибыль от своих инвестиций.[ Ознакомьтесь с нашими рекомендациями по вариантам бизнес-кредита.]
  3. Привлеките руководителей. По мере роста вашего бизнеса вам, вероятно, потребуется добавить в свою команду руководителей. Бизнес-план поможет вам привлечь исполнительные таланты и определить, подходят ли они для вашей компании.

Что такое бизнес-план и как его составить?

Конкретные детали, которые вы включаете в свой бизнес-план, во многом зависят от вашей аудитории. Если вы пытаетесь получить внешнее финансирование, предоставление полного и подробного обзора ваших денежных потоков, расходов и прогнозов имеет решающее значение.

Если ваша аудитория предназначена для сотрудников, создайте более короткую версию с актуальной для них информацией.

Однако, независимо от вашей аудитории, все бизнес-планы обычно имеют одинаковый формат: 

  1. Резюме. Прежде всего, он должен давать читателям обзор.
  2. Описание компании. Этот раздел особенно важен при поиске финансирования, поскольку в нем содержится общий обзор вашей истории, юридической структуры бизнеса, ваших продуктов/услуг, ключевых партнеров, а также краткое изложение ваших финансовых и бизнес-целей.
  3. Товары/услуги. Далее ваш бизнес-план должен включать подробное описание продуктов или услуг, которые вы предоставляете. Этот раздел должен показать, как ваш продукт приносит пользу вашим целевым клиентам.
  4. Анализ рынка. В этом разделе вам действительно нужно объяснить только две вещи: потребность рынка и то, как ваши продукты и услуги удовлетворяют эту потребность. Это включает в себя целевые сегменты клиентов, отраслевую статистику, соответствующие маркетинговые данные и тщательное изучение сильных и слабых сторон ваших конкурентов.
  5. Руководство. Прежде чем кто-либо будет инвестировать в вашу компанию, они хотят знать, кто управляет бизнесом. Включите организационную схему с описаниями отделов и информацией о владельцах, ключевых сотрудниках, управленческой команде, членах правления, консультантах и ​​т. д.
  6. Финансовый план. Последний раздел вашего бизнес-плана должен быть создан с помощью профессионального бухгалтера. Включите важные финансовые отчеты, такие как исторические финансовые данные за последние три-пять лет, реалистичные прогнозы бюджета на следующие пять лет и анализ всех ваших финансовых данных. [Нужна помощь в организации всей финансовой отчетности вашего бизнеса? Ознакомьтесь с нашими рекомендациями по программному обеспечению для бухгалтерского учета.]

Проверьте свою идею – не бросайтесь в нее

Заманчиво погрузиться в свой бизнес после прочтения историй успеха успешных предпринимателей. Однако, если вы собираетесь прыгнуть, сначала проверьте воду.

«Не очаровывайтесь привлекательными макроданными, которые вы можете найти в Интернете», — сказал Джон Маллинз, доктор философии, доцент Лондонской школы бизнеса и автор книги «Дорожное испытание нового бизнеса: что предприниматели и инвесторы Что нужно сделать перед запуском бережливого стартапа .«Прежде чем вы начнете писать… поговорите с потенциальными клиентами, поставщиками и другими представителями вашей отрасли».

Даже после того, как вы приступите к своему бизнесу, вам нужно убедиться, что вы привлекаете и удерживаете клиентов, прежде чем запрашивать капитал, добавил Маллинз.

«Слишком быстрое получение денег отвлекает и имеет большие недостатки… не последним из которых является потеря контроля», — сказал он.

Изучайте свой рынок – не ходите вслепую 

Как и в любом бизнес-проекте, исследование имеет решающее значение для надежного бизнес-плана.

«Исследования — это одно из важнейших преимуществ написания бизнес-плана», — сказал Джозеф Ферриоло, директор Wise Business Plans. «Исследования заставляют компании узнавать, на что они могут рассчитывать и каковы отраслевые тенденции».

Маллинс советует спросить себя, насколько велик и привлекателен ваш рынок, насколько быстро он растет и есть ли какие-либо тенденции, которые заставят его расти в будущем. Обратите особое внимание на «пять сил» — угрозу проникновения, угрозу заменителей, власть поставщика, власть покупателя и конкурентное соперничество.

Кроме того, изучите критические факторы успеха (CSF) или важные области, на которых следует сосредоточиться в начале работы. Вот некоторые примеры: найти правильное местоположение, конкурировать с аналогичными компаниями и сохранить эффективных сотрудников. Обсудите свои CSF со своей командой, чтобы гарантировать, что они согласны с вашими целями, — сказал Маллинз.

Делитесь своим планом — не держите его в себе

Для успеха вашей компании все сотрудники должны понимать динамику бизнес-плана. Это не документ, который вы должны запереть.

«Бизнес-план помогает организации сфокусироваться, [и] им необходимо делиться», — сказал Брайан С. Коэн, операционный партнер Altamont Capital Partners. «Слишком многие компании относятся к нему как к конфиденциальному документу, который нужно скрывать от «любопытных глаз» рядовых сотрудников. обратная связь и понимание».

Чем больше людей вовлечено, тем больше идей вы можете распространить по компании, сказал Коэн. Важно учитывать вклад каждого работника, чтобы результат был приятным для всех заинтересованных сторон. [ Ознакомьтесь с нашими рекомендациями, если вы заинтересованы в инвестировании в программное обеспечение или услуги бизнес-плана для вашей идеи малого бизнеса.]

Будьте ясны и кратки — не переусердствуйте должен иметь чрезмерно сложный документ с причудливым форматированием или ярким декором. Однако то, что написано, должно быть достаточно конкретным, чтобы охватить все проблемные области.

Коэн посоветовал начать свой план со SWOT-анализа, который обозначает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Создайте краткое изложение, описывающее отрасль, в которой вы хотите добиться успеха, а также то, как и почему вы собираетесь это сделать. Затем перечислите сильные и слабые стороны вашей компании, возможности для роста и любые угрозы, которые могут помешать достижению этих целей.

Кляйн заявил, что документу не нужны страницы и страницы текста; скорее, он может включать изображения, инфографику и особенности, «чтобы его можно было использовать в качестве точки отсчета в любой момент времени, чтобы убедиться, что бизнес находится на правильном пути и достигает своих целей. » 

Используйте его, а не храните. 

У вашего плана есть причина. Не бойтесь обращаться к нему как можно чаще – думайте об этом как о проверке карты, когда вы свернули не туда. Нет ничего плохого в том, чтобы использовать свой план, чтобы вернуться на правильный путь или убедиться, что вы все еще на правильном пути.

 «Самая большая ошибка людей заключается в том, что они готовят документ, а затем ящик и никогда не смотреть на него снова. Это обречено на провал, — сказал Коэн. 

Не забывайте пересматривать свой бизнес-план по мере роста вашей компании.

Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Бесплатные шаблоны бизнес-планов в формате PDF

Кредит: Marlon_Lopez_MMG1_Design_1

Бизнес-планы используются предпринимателями для обеспечения финансирования своей бизнес-идеи или владельцами малого бизнеса, стремящимися усовершенствовать свою бизнес-стратегию. Независимо от цели, наличие готовых шаблонов может быть полезным.

Если вы никогда раньше не составляли бизнес-план или просто хотите сэкономить время и силы, вот 10 веб-сайтов, где вы можете скачать шаблон бизнес-плана и приступить к работе.

Примечание редактора: Ищете шаблон бизнес-плана или услугу для вашего бизнеса? Если вы ищете информацию, которая поможет вам выбрать тот, который подходит именно вам, воспользуйтесь приведенной ниже анкетой, чтобы наш дочерний сайт BuyerZone бесплатно предоставил вам информацию от различных поставщиков:

Весы

Шаблон бизнес-плана Balance разбит на разделы, которые помогут вам составить наилучший бизнес-план, независимо от того, создаете ли вы его для финансирования или стратегии.

Согласно веб-сайту, каждый раздел можно скопировать в Word, Excel или аналогичное приложение для обработки текстов, просто скопировав и вставив текст. На веб-сайте также разбит каждый раздел и приведены инструкции по загрузке и заполнению шаблона.

Бпланы

Одобренный инвесторами шаблон бизнес-плана Bplans использовался Принстонским университетом и Колледжем Бэбсона для обучения предпринимателей тому, как начать свой бизнес. Шаблон начинается с резюме, а затем проведет вас через другие элементы, включая финансовый план, обзор компании и многое другое.Существует также пошаговое руководство по написанию бизнес-плана, а Bplans предоставляет библиотеку образцов бизнес-планов, чтобы убедиться, что вы на правильном пути.

Институт моего собственного бизнеса

MOBI, или Институт моего собственного бизнеса, является частью Центра инноваций и предпринимательства Университета Санта-Клары. Они предлагают шаблон бизнес-плана, состоящий из 15 разделов, которые включают бизнес-профиль, лицензии/разрешения и местоположение. Вы можете скачать шаблон Word.MOBI предоставляет полезные советы по заполнению каждого раздела, а также тому, кто должен его просматривать.

ОЦЕНКА

Одна из замечательных особенностей шаблона бизнес-плана SCORE заключается в том, что после его заполнения вы можете встретиться с наставником SCORE для получения экспертного совета по бизнес-планированию. SCORE предлагает варианты для стартапов и устоявшихся предприятий, и вы найдете планы по бизнес-планированию, финансированию, маркетингу и т. д., если вы хотите внедрить одну из этих областей в свой бизнес.

Компания одностраничных бизнес-планов

Компания «Одностраничный бизнес-план» предлагает именно то, что подразумевает ее название: бизнес-план на одну страницу для тех, кто не видит необходимости в подробном плане. Одностраничный бизнес-план разделен на несколько разделов, таких как видение, миссия, цели, стратегии и планы действий. Вы можете ответить на все вопросы, используя ключевые слова и короткие фразы.

Нью-Йорк Стартап!

Этот шаблон используется в качестве официального бизнес-плана New York StartUP! Конкурс бизнес-планов.Шаблон бизнес-плана в формате PDF был адаптирован из успешного бизнес-плана Ронды Абрамс (The Planning Shop, 2010). Каждый раздел содержит инструкции, поясняющие тип информации, которую необходимо ввести. Кроме того, шаблон включает SWOT-анализ и дополнительный технологический план.

Планировщик

Plan Buildr предлагает пошаговое руководство, которое поможет вам заполнить каждый раздел шаблона бизнес-плана, что особенно полезно для тех, кто никогда раньше не писал бизнес-план.Это займет менее 10 минут, он автоматически рассчитает для вас финансовые показатели, плюс вы можете выбрать один из 10 профессиональных дизайнов.

Юридические шаблоны

Бесплатный шаблон бизнес-плана

Legaltemplates доступен для загрузки, и после того, как вы его заполните, вы просто распечатаете его. Вы также можете скачать заполненную версию для использования в качестве справочной информации. Шаблон из восьми глав объясняет, какая информация должна быть в каждом разделе и почему.

ПандаДок

С PandaDoc вы можете подписаться на 14-дневную бесплатную пробную версию, а затем получить доступ к его шаблонам.Вы найдете шаблоны для обычных предприятий, а также специальные шаблоны для ресторанов, пекарен, отелей, стартапов, кафе и салонов. Подписавшись на бесплатную пробную версию, вы можете настроить ее в соответствии с потребностями своего бизнеса, добавив фотографии, таблицы с ценами, видео и тему, соответствующую вашему бренду. Когда вы закончите, вы можете отправить его и отслеживать открытия и просмотры через PandaDoc.

ИнвойсБерри

InvoiceBerry — это прежде всего платформа для выставления счетов и отслеживания, но компания предлагает бесплатные шаблоны бизнес-планов для фрилансеров и малого бизнеса.Планы предназначены для Word, Excel, Open Office и PowerPoint и могут быть загружены непосредственно с веб-сайта. Они также предоставляют контрольный список бизнес-плана, чтобы убедиться, что вы включили всю правильную информацию. InvoiceBerry также предоставляет маркетинговые планы и резюме, которые вы можете вставить в свой бизнес-план.

Бесплатные и платные шаблоны бизнес-планов

Преимущество бесплатного маршрута в том, что шаблоны бесплатны. Но у бесплатных шаблонов бизнес-планов есть свои минусы. [Заинтересованы в поиске правильного программного обеспечения и услуг бизнес-плана для вашей компании ? Ознакомьтесь с нашими лучшими подборками.]

«Процесс написания бизнес-плана позволяет вам лично находить недостатки в вашем бизнесе и устранять их. Начать с онлайн-шаблона — хорошее начало, но его необходимо пересмотреть и настроить для вашего рынка», — сказал Аттия. Аткинс, найдено A + Редактирование . «Загружаемые бизнес-планы могут иметь устаревшие рыночные цены, что делает бюджет неточным.Если вы хотите получить деньги от инвесторов, вам нужен индивидуальный бизнес-план без ошибок».

Джанил Джин, глава зарубежных операций в Logo Design Guru , сказал, что бесплатные шаблоны предлагают ограниченную настройку (например, название компании, некоторый текст и т. д.) и используются множеством людей, так что есть вероятность, что если вы используете что для обеспечения средств инвесторам может надоесть видеть один и тот же формат бизнес-плана.

Преимущество оплаты шаблонов бизнес-планов или оплаты проверки вашего бизнес-плана заключается в точности информации и настройке.«Ваша аудитория получает тысячи заявок в день. Что может выделить ваш бизнес-план из толпы, когда вас нет в комнате, когда они принимают решения о вашем предприятии?» — сказал Джин. «Визуальные эффекты — лучший способ произвести впечатление и привлечь внимание. Имеет смысл приобрести платные шаблоны, которые позволят вам максимально настроить дизайн, изображения и брендинг», — сказала она.

Сколько денег стоит начать бизнес?

Открытие бизнеса может быть захватывающим процессом, но он стоит денег.При определении затрат на открытие бизнеса важно быть реалистичным. Такие вещи, как офисные помещения, судебные издержки, платежная ведомость, кредитные карты и другие организационные расходы, действительно могут сложиться.

Если вы думаете об открытии нового бизнеса, возможно, вы не знаете, как выбрать кредитора.

1. Начните с малого.

Вероятно, вы возлагаете большие надежды на свою компанию. Однако слепой оптимизм может привести к тому, что вы слишком быстро вложите слишком много денег. В самом начале разумно сохранять непредубежденность и готовиться к проблемам, которые могут возникнуть позже.

Синтия МакКахон, основатель и генеральный директор компании Enloop, занимающейся разработкой бизнес-планов, считает, что владельцам бизнеса следует начинать с доли здорового скептицизма.

«Перспективный владелец бизнеса должен начать планирование малого бизнеса, просто поняв потенциал бизнес-идеи», — сказала она. «Это означает, что вы не предполагаете, что ваша идея будет успешной».

Наилучший подход — протестировать вашу идею небольшим и недорогим способом, который даст вам хорошее представление о том, нужен ли клиентам ваш продукт и сколько они готовы за него платить, сказал МакКахон.Если тест кажется успешным, вы можете начать планировать свой бизнес на основе того, что вы узнали. [Читать соответствующую статью: Варианты финансирования малого бизнеса без традиционного банка ]

2. Оцените свои расходы.

По данным Управления по делам малого бизнеса США, запуск большинства микропредприятий стоит около 3000 долларов, в то время как большинство домашних франшиз стоят от 2000 до 5000 долларов.

Хотя у каждого вида бизнеса есть свои потребности в финансировании, у экспертов есть несколько советов, которые помогут вам определить, сколько денег вам потребуется.Серийный предприниматель Дрю Гербер, основавший технологическую компанию, компанию по финансовому планированию и PR-фирму Wasabi Publicity, считает, что при запуске предпринимателю потребуется шесть месяцев фиксированных затрат.

«Составьте план покрытия своих расходов в первый месяц», — сказал он. «Определите своих клиентов, прежде чем открывать дверь, чтобы у вас была возможность начать покрывать эти расходы».

При планировании затрат не недооценивайте расходы и помните, что они могут расти по мере роста бизнеса, сказал Гербер. Он добавил, что легко упустить из виду расходы, когда вы думаете об общей картине, но вы должны быть более точными при планировании своих постоянных расходов.

Действительно, недооценка затрат может привести к уничтожению вашей компании, сказал МакКахон.

«Одна из основных причин, по которой большинство малых предприятий терпят неудачу, заключается в том, что у них просто заканчиваются наличные», — сказала она. «Написание бизнес-плана без основанных на реальности прогнозов часто приводит к досадным и часто ненужным неудачам в бизнесе. Без опыта или фактических финансовых показателей за прошлые периоды легко переоценить доходы новой компании и недооценить затраты.

Ключевой вывод: При планировании затрат не недооценивайте расходы и помните, что они могут расти по мере роста бизнеса. что существуют различные виды расходов, которые следует учитывать при открытии своего бизнеса.Вам необходимо различать эти расходы, чтобы правильно управлять денежными потоками вашего бизнеса в краткосрочной и долгосрочной перспективе, — сказал Эяль Шинар, генеральный директор компании по управлению денежными потоками Fundbox. Вот несколько видов затрат, которые следует учитывать новым владельцам бизнеса.

[ Читать по теме: Как получить кредит SBA]

Единовременные расходы по сравнению с текущими расходами

Единовременные расходы будут иметь значение в основном в процессе запуска, например, расходы на регистрацию компании. По словам Шинара, если есть месяц, когда вы должны сделать разовую покупку оборудования, ваши деньги, скорее всего, будут больше, чем деньги, которые вы получите. Это означает, что ваш денежный поток будет нарушен в этом месяце, и вам нужно будет восполнить его в следующем месяце.

Текущие расходы, напротив, оплачиваются на регулярной основе и включают такие расходы, как коммунальные услуги. Как правило, они не так сильно колеблются от месяца к месяцу.

Основные и необязательные затраты

Основные затраты — это расходы, абсолютно необходимые для роста и развития компании. Необязательные покупки следует совершать только в том случае, если позволяет бюджет.

«Если у вас есть необязательные и несрочные расходы, возможно, лучше подождать, пока у вас не будет достаточно наличных денег для этой покупки», — сказал Шинар.

Постоянные и переменные затраты

Постоянные расходы, такие как арендная плата, постоянны из месяца в месяц, тогда как переменные расходы зависят от прямой продажи продуктов или услуг. Это причина того, что сравнение поставщиков процессинговых услуг по кредитным картам так важно, скорость обработки — это переменная стоимость, которую вы захотите регулярно проверять, чтобы убедиться, что вы получаете лучшее предложение. Шинар отметил, что фиксированные затраты могут съедать большую часть дохода в первые дни, но по мере расширения их относительная нагрузка становится незначительной. [Читать статью по теме: Прямые расходы и косвенные расходы ]

Наиболее распространенные начальные расходы

Важно понимать различные типы расходов, которые вы будете иметь как новый бизнес. Теоретически полезно отметить, какие затраты являются фиксированными, переменными, существенными или необязательными. Но давайте конкретизировать. Вот краткий список расходов, которые вы, вероятно, понесете в качестве нового бизнеса:

  • Стоимость веб-хостинга и других веб-сайтов
  • Аренда помещения для офиса
  • Офисная мебель
  • Рабочая сила
  • Основные расходные материалы
  • Основные технологии
  • , лицензионные или разрешительные сборы
  • Реклама или продвижение по службе
  • Затраты на бизнес-план

Типичные затраты для стартапов

В следующей таблице оцениваются самые основные фиксированные затраты для гипотетической начинающей компании с пятью сотрудниками.Переменные затраты будут зависеть от ситуации в каждом бизнесе и не включены в эту таблицу.

$ 175 000 Реклама / Продвижение

4. Проект вашего денежного потока 4.

Другим важным аспектом финансового планирования стартапа является планирование денежных потоков предприятия. Билл Бригам, директор Нью-Йоркского центра развития малого бизнеса в Олбани, советует новым владельцам бизнеса планировать свои денежные потоки по крайней мере на первые три месяца жизни бизнеса.Он сказал, что нужно суммировать не только фиксированные затраты, но и расчетную стоимость товаров, а также доходы в лучшем и худшем случае.

«Если вы занимаете деньги, убедитесь, что вы знаете не только сумму, которую вы заняли, но и проценты, которые вы должны», — сказал Бригам. «Расчет этих затрат устанавливает нижний предел доходов, необходимых для поддержания жизнеспособности бизнеса, и дает хорошее представление о денежных средствах, необходимых для его запуска».

Это важный шаг в поддержании финансового благополучия вашего бизнеса. Без реалистичного представления о своих денежных потоках и долгах вы не сможете запустить свой бизнес, особенно когда начнут расти другие расходы.

Знаете ли вы? Имейте в виду, что когда речь идет о малом бизнесе, личные активы также часто оказываются на кону. Узнайте, подходит ли кредитование на основе активов для вашего бизнеса.

Gerber рекомендует начинать бизнес без заимствований вообще, если это возможно. По его словам, заимствование оказывает большое давление на любой бизнес и его владельцев, поскольку оставляет меньше места для ошибок. Приложите все усилия, чтобы изучить все варианты финансирования. Если заимствование является вашим единственным вариантом, тесно сотрудничайте со своим кредитором, чтобы убедиться, что ваш бизнес в финансовом отношении способен справиться с обязательством.Имейте в виду, что когда речь идет о малом бизнесе, личные активы также часто оказываются на кону.

Как только вы начнете свой бизнес, Шинар рекомендует использовать бухгалтерское программное обеспечение Freshbooks или Quickbooks, которое может напрямую подключаться к вашему банковскому счету для отслеживания ваших расходов в течение каждого месяца и в течение налогового сезона. [Ищете бухгалтерское программное обеспечение для своего малого бизнеса? Ознакомьтесь с нашим лучшим выбором программного обеспечения для бухгалтерского учета малого бизнеса .]

 

Примечание редактора: Нужен кредит для вашего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами и предоставили бесплатную информацию.

 

5. Определите свои методы финансирования.

После того, как вы определили свои расходы и спланировали свой денежный поток, вам нужно подумать о том, как получить финансирование. То, как вы получите средства, повлияет на будущее вашего бизнеса на долгие годы. Личные сбережения, кредиты от семьи и друзей, государственные и банковские кредиты, а также государственные гранты — это лишь несколько потенциальных источников финансирования.

. Многие компании используют комбинацию различных источников. [ Ознакомьтесь с нашими обзорами лучших кредитов для малого бизнеса.]

По словам Херндона Дэвиса, специалиста по ипотечным кредитам и агента по недвижимости в Mortgage Real Estate Services, большинство стартапов самофинансируются. Однако есть и другие варианты.

«Дополнительное финансирование может быть получено за счет создания бизнес-кредита и различных кредитных линий с помощью дополнительных сценариев», — сказал Дэвис. «Есть также кредиты для малого бизнеса и инвесторы-ангелы, желающие вмешаться на определенных этапах. На этом этапе ваш стартап должен показать постоянных клиентов / клиентов, рост с момента создания, уникальное позиционирование на рынке и четкий бизнес-план о том, как расти. с дополнительным финансированием. »

За помощью можно обратиться в SCORE. Эта волонтерская организация, ранее известная как Служба поддержки вышедших на пенсию руководителей, сотрудничает с SBA и предлагает обучение и семинары для владельцев малого бизнеса и начинающих предпринимателей. Самое главное, SCORE предлагает консультации от людей кто работал в бизнесе, которым вы, возможно, хотели бы заниматься, и знает конкретные проблемы, с которыми вы, вероятно, столкнетесь. 

Мэтт Д’Анджело внес свой вклад в отчетность и написание этой статьи.Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

 

 

Как начать бизнес

Шаг 4. Выберите бизнес-структуру

Регистрация вашей компании в качестве юридического лица — например, ООО, корпорации или некоммерческой организации — имеет два основных преимущества:

  • Повышение авторитета
  • Защита от личной ответственности в случае судебного преследования вашего бизнеса

Узнайте, какая бизнес-структура подходит для вашего нового бизнеса.

Индивидуальное предприятие

Индивидуальное предприятие — это неформальная бизнес-структура, которая не зарегистрирована и не отделена от своего владельца. Это означает, что 100% прибыли бизнеса идет владельцу; однако 100% финансовой ответственности в случае возникновения задолженности или судебного иска также ложится на владельца.

Товарищество

 Партнерство, как и индивидуальное предприятие, представляет собой неформальную бизнес-структуру без образования юридического лица, но с несколькими владельцами. Точно так же партнерства не имеют защиты ответственности, которую вы найдете в официальной бизнес-структуре.

ООО

Компания с ограниченной ответственностью (ООО) сочетает в себе защиту личных активов корпорации с гибкостью партнерства или индивидуального владения. Большинство малых предприятий предпочитают структуру ООО из-за простоты обслуживания и благоприятного налогового режима. Узнайте, стоит ли вам открывать ООО для малого бизнеса.

Вы можете создать ООО самостоятельно, используя наше бесплатное руководство, или вы можете поручить ZenBusiness создать ООО за вас.

Корпорации

Корпорация — это отдельное юридическое лицо, принадлежащее его акционерам.Корпорации имеют более формальные правила, чем LLC, и, как правило, более привлекательны для инвесторов. Большинство крупных компаний, таких как Apple, относятся к категории корпоративных.

Некоммерческие организации

Некоммерческая организация финансируется за счет пожертвований, а не инвесторов. Некоммерческие организации обычно создаются для продвижения социальных целей и освобождаются от уплаты налогов. Красный Крест является примером такой организации.

Если вы решите не регистрировать свою компанию в качестве юридического лица, вы будете нести личную ответственность за долги и обязательства вашего бизнеса.

Кроме того, владельцам партнерских и индивидуальных предприятий может потребоваться подать DBA, иногда известное как «вымышленное имя», «торговое название» или «вымышленное имя» в зависимости от штата. DBA НЕ ЯВЛЯЕТСЯ БИЗНЕС-СТРУКТУРОЙ.

Узнайте, требуется ли для вашего бизнеса подавать DBA. Обратите внимание, что в трех штатах (Канзас, Нью-Мексико и Южная Каролина) администраторов баз данных нет.

Как успешно начать малый бизнес в Интернете: советы и чего следует избегать

Создайте свой сайт

В особенности для малого онлайн-бизнеса крайне важен визуально приятный веб-сайт с удобной навигацией.Имейте в виду, каких клиентов вы пытаетесь привлечь, и чего они хотят от онлайн-опыта. Должен ли тон быть более относительным или информационным? Они в основном проводят исследования в Интернете или захотят заказывать товары прямо с вашего сайта? Если у вас уже есть веб-сайт электронной коммерции, обязательно подключите свой магазин к Mailchimp, чтобы максимизировать свой маркетинг.

Думайте о потребностях ваших клиентов при планировании и разработке нового сайта — это неизбежно ведет к эффективной поисковой оптимизации (SEO). Когда вы узнаете больше о своей аудитории, вы сможете создавать контент, который они ищут, привлекая трафик и конверсии. Первый шаг — использовать правильные ключевые слова, чтобы улучшить рейтинг вашего сайта в поисковых системах и представить свой бренд нужной аудитории.

Например, если вы продаете женскую одежду, ваши клиенты могут искать вас, вводя такие фразы, как «модная розничная торговля» или «женские блузки». Стратегическое добавление этих ключевых слов в ваш контент может улучшить ваш рейтинг на страницах результатов поисковой системы (SERP) и расширить вашу аудиторию.Планировщик ключевых слов Google поможет вам найти правильные слова для использования.

Выберите соответствующее доменное имя

Чтобы ваши клиенты могли найти вас в Интернете, вам сначала нужно доменное имя. Когда вы покупаете доменное имя, вы хотите, чтобы оно запомнилось вашим клиентам. Оно должно быть как можно ближе к названию вашей компании — точное название, если возможно, или логическое приближение, если название вашей компании уже занято в качестве домена.

Например, вы можете быть единственной пиццерией Rick’s Pizza в своем городе, но кто-то в другом штате уже зарегистрировал rickspizza.ком. Не беспокойтесь — вы можете выбрать что-то вроде rickspizzaboston.com или rickspizzarestaurant.com, и клиенты все равно смогут вас найти.

Также полезно включить некоторые ключевые слова в URL-адрес. Использование ключевого слова в доменном имени может помочь сайту ранжироваться, но это не обязательно, поэтому не заставляйте его, если оно не подходит естественным образом.

Сэкономьте деньги, создав собственный веб-сайт

Веб-дизайн может быть дорогим — до 10 000 долларов даже для малого онлайн-бизнеса. Вы сэкономите много, используя такой инструмент, как конструктор веб-сайтов Mailchimp, который позволяет настраивать и обновлять ваш веб-сайт.Если вам нужно быстро начать свой бизнес и начать продавать в Интернете, рассмотрите возможность создания нескольких целевых страниц с возможностью покупки, чтобы вы могли начать продавать и создавать аудиторию, пока вы создаете свой веб-сайт.

На всех ваших целевых страницах, включая домашнюю страницу, вы захотите создать привлекательный контент, который поможет вашему сайту занять место в поисковой выдаче. Следуйте передовым методам SEO, например размещайте гиперссылки на другие целевые страницы на своей домашней странице. Не забудьте использовать планировщик ключевых слов Google, чтобы ваш сайт показывался нужной аудитории.

Чего следует избегать

Избегайте создания веб-сайта и его забвения. Ваш сайт — это витрина вашего интернет-магазина, и он должен быть в хорошем состоянии. Раз в месяц проверяйте, какие страницы преуспевают — стимулируют продажи, получают подписку на рассылку и т. д. — и какие заставляют людей отказываться.

Вы можете получить много этой информации, используя инструменты данных и аналитики Mailchimp. На персональной панели управления аудиторией вы можете узнать, кто взаимодействовал с вашим контентом, что они видели и покупали ли они.С помощью этой информации вы можете улучшить свои страницы, чтобы они находили отклик у аудитории.

Избегайте тестирования вашего веб-сайта только на компьютере. Ваши клиенты с большей вероятностью найдут вас на мобильных устройствах, и 88% из них не вернутся, если у них будет плохой опыт. Это означает, что ваш сайт должен быть протестирован и оптимизирован для мобильного использования.

Расширение клиентской базы

Как новый малый онлайн-бизнес, вы захотите привлечь внимание новых клиентов с помощью большого количества первоклассного контента.Это включает в себя органические и платные кампании в социальных сетях, адаптированные для вашей аудитории.

Вы можете оформить эти сообщения любым способом, который, по вашему мнению, лучше всего продемонстрирует индивидуальность вашего бренда и продуктов. Добавлять изображения вашей кампании легко прямо из контент-студии Mailchimp. Убедитесь, что в каждом посте есть ссылка на ваш сайт, в идеале на страницу, где они могут покупать товары, подписываться на получение писем от вас или и то, и другое.

Как только вы начнете составлять список адресов электронной почты клиентов, вы сможете приступить к созданию привлекательных кампаний по электронной почте, ориентированных на интересы ваших клиентов. Начните сегментировать и персонализировать эти кампании как можно раньше.

Чего следует избегать

Не покупайте списки клиентов. Люди из этих списков не подписывались на получение писем от вас, поэтому они, скорее всего, пометят вас как спам. Если это произойдет, вы можете заплатить штраф до 16 000 долларов, не говоря уже о том, что вам придется столкнуться с испорченной репутацией.

Вместо этого используйте такие инструменты, как поведенческий таргетинг, чтобы персонализировать обмен сообщениями для ваших существующих клиентов, и поиск похожих аудиторий, чтобы найти новых клиентов на основе того, что они купили раньше.

Как начать малый бизнес за 12 шагов

У вас есть выигрышная идея, а также страсть и навыки, необходимые для ее успеха. Но процесс реального запуска вашего бизнеса может быть ошеломляющим. Поверьте нам, вы не одиноки.

В партнерстве с Торговой палатой США и Upnetic (платформой онлайн-услуг для владельцев малого бизнеса, стартапов и предпринимателей) ADP® создала электронную книгу, в которой представлена ​​дорожная карта для владельцев бизнеса. Мы также совместно организовали вебинар, предлагающий советы тем, кто запускает или перезапускает бизнес после пандемии. По мере того, как вы продолжаете совершенствовать свою бизнес-идею, следует помнить о нескольких вещах, которые помогут вам начать работу с умом.

Что нужно для начала малого бизнеса?

Каждый успешный бизнес начинался с нуля. Независимо от того, насколько сильно вы хотите вывести продукт на рынок, потратив время на создание прочной основы сейчас, вы повысите шансы вашего бизнеса на выживание в долгосрочной перспективе.Некоторые из основных вещей, которые вам могут понадобиться для начала малого бизнеса, включают:

  • Идея, подкрепленная исследованиями рынка
  • Бизнес-план
  • Финансирование и банковский счет
  • Бизнес-структура (корпорация, ООО и др.)
  • Ведение бизнеса как (DBA) имя
  • Идентификационный номер работодателя (EIN)
  • Офис
  • Лицензии и разрешения
  • Страховые полисы

С чего начать хороший бизнес?

Хорошим бизнесом для начала обычно является тот, который удовлетворяет неудовлетворенные потребительские потребности. Подумайте о любой повседневной проблеме, которую еще предстоит решить, или о том, как улучшить существующее решение, сделав его быстрее, дешевле или проще в использовании. Предпочтительно, чтобы ваша идея была чем-то, чем вы увлечены или имеете определенный уровень знаний.

Выбор подходящего для вас предпринимательства также будет зависеть от вашего финансового положения. Некоторые предприятия, такие как выгул собак, имеют низкие начальные затраты, в то время как другие, такие как ресторан, могут потребовать значительных инвестиций. И если вы ищете схему быстрого обогащения, вы можете быть разочарованы.Большинству малых предприятий требуется много времени и усилий, прежде чем они начнут приносить прибыль.

Начало бизнеса из дома

Многие предприниматели начинают малый бизнес, потому что им нравится работать, не выходя из дома, и устанавливать свое собственное время. И хотя это отличное преимущество, оно также ограничивает тип бизнеса, который вы можете создать. Производство продуктов, например, может оказаться невозможным из вашей гостиной. Кроме того, вам может потребоваться рассмотреть зонирование и юридические ограничения в вашем конкретном районе, а также то, как ваш бизнес повлияет на ваших соседей и тех, кто живет с вами.

Как начать свой малый бизнес

Вывод идеи на рынок или воплощение мечты в реальность обычно требует ряда тщательно спланированных бизнес-решений. Хотя не все предприятия идут одним и тем же путем, большинство предпринимают некоторые из следующих шагов:

Шаг 1. Проведите маркетинговое исследование вашей идеи

Исследование рынка может помочь вам снизить риск, поскольку позволяет узнать, насколько высок спрос на ваш продукт или услугу, а также уровень существующей конкуренции.Он также предоставляет демографическую информацию о ваших целевых клиентах, такую ​​как их доход и место жительства.

Обычно у вас есть два варианта, когда дело доходит до исследования: просмотреть существующие источники или провести собственный анализ. Опираясь на ранее собранные данные, вы можете сэкономить время и деньги, но они могут быть недостаточно актуальными или конкретными для вашей целевой клиентуры. Если вы начинаете свое исследование с нуля, у вас есть преимущество в том, что вы взаимодействуете с клиентами напрямую через фокус-группы, индивидуальные интервью и опросы.

Шаг 2. Создайте бизнес-план

Бизнес-план объясняет ваши цели и то, как вы надеетесь их достичь. Если вам нужно финансирование для начальных затрат, многие инвесторы захотят увидеть ваш план, чтобы оценить вашу потенциальную прибыльность. Бизнес-планы также могут помочь вам привлечь партнеров и сотрудников.

При создании бизнес-плана вы можете использовать традиционный подход или создать что-то бережливое. Традиционные планы содержат исчерпывающие детали и часто требуются для получения бизнес-кредита.Планы бережливого производства, с другой стороны, короче и могут использовать больше диаграмм, чем письменные копии. Они часто идеально подходят для простых бизнес-моделей, которые планируют быстро запустить.

Какой бы план вы ни выбрали для своего нового бизнеса, большинство включает как минимум:

  • Описание вашего продукта, его ценностное предложение и то, как вы планируете его продавать
  • Какой объем инвестиций вам требуется и какой доход вы ожидаете получить
  • Ваша целевая аудитория и опыт клиентов

Шаг 3: Финансируйте свой бизнес

Первоначальные затраты являются одним из препятствий, которые иногда мешают людям осуществить свою мечту.Хорошая новость заключается в том, что даже если у вас не так много денег, есть несколько способов финансирования вашего бизнеса, в том числе:

  • Начальная загрузка
    Самофинансирование выгодно, поскольку вы сохраняете полный контроль над своим бизнесом. С другой стороны, это иногда сопряжено с самым высоким личным финансовым риском.
  • Венчурные инвестиции
    Венчурные капиталисты или «ангелы-инвесторы» могут захотеть профинансировать ваш бизнес, но обычно они ожидают членства в вашем совете директоров или некоторой доли в компании. Вам может понадобиться подробный бизнес-план для обеспечения капитальных вложений.
  • Кредиты для малого бизнеса
    Если у вас недостаточно денег, но вы все же хотите сохранить полное владение своим бизнесом, кредит может быть выгодным. Будьте готовы представить банкам и кредитным союзам подробный бизнес-план, а также предполагаемые расходы и финансовые прогнозы.
  • Краудфандинг
    Некоторые люди инвестируют в бизнес в обмен на привилегии, а не на долю прибыли или владение компанией.Поскольку эти привилегии обычно связаны с товарами или узнаваемостью имени, вашему бизнесу может потребоваться быть в сфере потребительских товаров или творческих отраслей, чтобы воспользоваться преимуществами краудфандинга.

Шаг 4. Выберите структуру своего бизнеса

То, как вы планируете структурировать свой бизнес — индивидуальный предприниматель, корпорация или что-то среднее — обычно будет иметь юридические и налоговые последствия в обозримом будущем. Это делает это решение критическим. Некоторые из наиболее популярных бизнес-структур:

  • Индивидуальное предпринимательство
    Это наиболее распространенная структура для индивидуальных предпринимателей или «индивидуальных предпринимателей».”
  • Партнерство
    Если вы начинаете бизнес с одним или несколькими физическими лицами, вам может подойти партнерская структура.
  • Общество с ограниченной ответственностью
    ООО сочетает в себе черты ограниченной ответственности корпорации с налоговой эффективностью и операционной гибкостью товарищества.
  • Кооператив
    Кооператив — это бизнес или организация, которой владеют и управляют в интересах тех, кто пользуется его услугами.В эту категорию попадают компании в сфере здравоохранения, розничной торговли, сельского хозяйства, искусства и ресторанного бизнеса.
  • Корпорация
    Корпорации более сложны с юридической и налоговой точек зрения и поэтому чаще встречаются среди крупных компаний.
  • Корпорация S
    Соответствующие критериям местные корпорации могут иногда избежать двойного налогообложения (один налог для корпорации, а другой для акционеров), решив, что они будут рассматриваться как корпорация S.

Шаг 5. Выберите название своей компании

После того, как вы определились со своей структурой, пришло время решить, как ваш бизнес будет узнаваем для публики.Название вашей компании должно быть:

.
  • Отражение вашего бренда и ценностей
  • Расскажите о предоставляемых вами услугах или продуктах, которые вы продаете
  • Работайте как логотип и находите отклик в социальных сетях и других маркетинговых платформах

Вы также должны убедиться, что название вашей компании еще не занято. Обратитесь в офис регистрации вашего штата или выполните поиск в онлайн-базе данных вашего штата, чтобы проверить наличие. Даже если это имя не используется, оно все равно может быть защищено товарным знаком, поэтому вы также можете проверить его в U. S.S. Ведомство по патентам и товарным знакам (USPTO).

После того, как вы выбрали имя, подходящее для вашей организации, и подтвердили его доступность, вы должны зарегистрировать его как товарный знак и приобрести его узнаваемую версию в качестве доменного имени. Затем создайте присутствие в каналах социальных сетей (LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram и т. д.), открыв учетные записи с названием вашей компании.

Кроме того, для некоторых бизнес-структур требуется имя для ведения бизнеса от имени (DBA), которое является вымышленным или вымышленным именем, отличным от имени вашего бизнес-объекта.Иногда администратор базы данных может быть необходим для открытия счета в банке.

Шаг 6: Файл регистрационных документов

Регистрация вашего малого бизнеса в правительстве не всегда может быть необходимой, но она может помочь вам защитить личную ответственность, а также получить юридические и налоговые льготы.

Федеральная регистрация
Помимо налогового идентификационного номера, вам обычно не нужно регистрировать свой бизнес в федеральном правительстве, если только вы не подаете заявление на освобождение от налогов или защиту товарного знака.

Государственная регистрация
От вас может потребоваться регистрация в штате, где был создан ваш бизнес, и в любых других штатах, в которых вы работаете, также известная как иностранная квалификация. Регистрационные документы различаются в зависимости от штата и бизнес-структуры, но чаще всего запрашивается:

.
  • Название компании
  • Местоположение
  • Владелец или структура управления
  • Имя зарегистрированного агента
  • Общее количество и стоимость акций, если применимо

Местная регистрация
Большинство местных органов власти не требуют, чтобы предприятия регистрировались у них, но некоторым бизнес-структурам может потребоваться подать заявку на получение лицензий или разрешений.

Шаг 7. Подайте заявку на EIN или идентификационный номер налогоплательщика

Как только ваш бизнес будет зарегистрирован, вы можете подать заявление на получение идентификационного номера работодателя (EIN) в IRS. Этот номер необходим, чтобы вы могли подавать свои федеральные налоги, нанимать сотрудников и, в некоторых случаях, открывать банковский счет для бизнеса. Вы можете подать заявку на EIN на веб-сайте IRS.

Кроме того, в некоторых штатах есть свои идентификационные номера налогоплательщика, которые могут понадобиться вам для уплаты подоходного налога штата и налога на безработицу. Уточните в своем штате конкретный процесс подачи заявки.

Шаг 8. Откройте банковский счет для малого бизнеса

Вам понадобится место для хранения всех этих с трудом заработанных долларов, но какой тип счета лучше всего соответствует вашим текущим требованиям и будущим целям? Учитывая, что вы только начинаете, вам может понадобиться:

  • Простой расчетный счет с нулевой или низкой ежемесячной платой
  • Банк с удобным расположением и графиком работы
  • Онлайн-банкинг и мобильные приложения, которые помогут вам управлять своими деньгами на ходу
  • Кредитные продукты, если вам понадобится капитал для роста сейчас или в будущем
Как открыть банковский счет

После того, как вы нашли банк, который соответствует вашим потребностям, соберите необходимые документы для открытия бизнес-счета:

  • Официальные документы по учреждению бизнеса
  • EIN или идентификационный номер налогоплательщика
  • Название компании и местонахождение
  • Дата основания бизнеса
  • Номер социального страхования владельца бизнеса, адрес и дата рождения
Как подать заявку на финансирование

В частности, в начале вам может понадобиться подать заявку на кредитную линию для бизнеса, чтобы все двигалось. Эти краткосрочные ссуды полезны для покрытия временных потребностей в оборотном капитале, таких как покупка запасов или операционные расходы.

Чтобы подать заявку на кредитную линию, вам обычно необходимо предоставить банку подтверждение дохода. В случае одобрения они могут установить лимит, который, как и кредитная карта, позволяет непрерывно брать кредит и погашать его в течение согласованного срока кредита.

Шаг 9: Получите все необходимые лицензии или разрешения

Перед тем, как открыть бизнес, найдите время и убедитесь, что у вас есть все необходимые лицензии, разрешения и страховые полисы для законной деятельности.Последнее, что вы хотите на этом этапе, — это быть закрытым государственным учреждением.

Какие лицензии и разрешения вам нужны?

Если ваш бизнес работает в определенных отраслях, таких как сельское хозяйство и радиовещание, вам может потребоваться федеральная лицензия. Другие отрасли, такие как здравоохранение, обычно требуют профессиональных лицензий. Даже если вы не попадаете ни в одну из этих категорий, вам может потребоваться какое-либо разрешение на ведение бизнеса. Фрилансерам и консультантам, например, иногда необходимо иметь разрешение на работу на дому.

Какая страховка вам нужна?

Ваши потребности в страховании будут зависеть от того, какой у вас бизнес, но есть также требования, которые варьируются от штата к штату. Примеры видов страхования, которые вам могут понадобиться, включают:

  • Компенсация работникам
    Обязательная в большинстве штатов компенсация работникам обеспечивает покрытие производственных травм или болезней. Работники обычно получают возмещение заработной платы и медицинские льготы в обмен на обязательный отказ от права на подачу иска за халатность.
  • Страхование гражданской ответственности
    Это страхование обычно покрывает несчастные случаи, травмы и претензии по халатности.
  • Страхование ответственности за качество продукции
    Ответственность за качество продукции, часто необходимая для компаний, занимающихся производством или распространением, помогает защитить от финансовых потерь из-за дефектного продукта, который вызывает травмы или телесные повреждения.
  • Страхование профессиональной ответственности
    Если вы предоставляете услуги, страхование профессиональной ответственности или ошибок и упущений помогает защитить вас от судебных исков из-за злоупотребления служебным положением и халатности.
  • Страхование коммерческой собственности
    Повреждения и потери имущества, вызванные пожаром, задымлением, бурей, вандализмом и другими событиями, обычно покрываются страхованием коммерческой собственности.
  • Полис для владельцев бизнеса
    Разработанный для малого и среднего бизнеса, BOP объединяет страхование общей ответственности и страхование имущества в единый, более экономичный полис.

Шаг 10. Выберите свою систему учета и расчета заработной платы

Прежде чем совершить первоначальную продажу или нанять первого сотрудника, вам, скорее всего, понадобится метод управления финансами и оплаты труда людей, которые на вас работают. Вы можете решить эти важные задачи самостоятельно, используя электронные таблицы, нанять бухгалтера или работать с поставщиком заработной платы.

Если вы работаете в одиночку или у вас всего несколько сотрудников, ручной подход к расчету заработной платы может сэкономить вам деньги. Однако это отнимает много времени и сопряжено с наибольшим риском, поскольку вас могут оштрафовать за ошибки. Наем бухгалтера может дать вам больше спокойствия, но обычно это дорого, и вы можете потерять контроль над процессом. С другой стороны, поставщик платежных ведомостей часто является лучшим из обоих миров, предоставляя вам контроль и снижая риски, а также экономя ваше время.

Поставщики платежных ведомостей, такие как ADP, предлагают продукты, которые в большинстве случаев могут автоматически платить вашим сотрудникам, подавать налоги от вашего имени и помогать вам соблюдать применимые правительственные постановления. Наша платежная ведомость также легко интегрируется со многими типами бухгалтерского программного обеспечения, поэтому вы можете управлять своими финансами из одного места. Такой поставщик, как ADP, обслуживает предприятия любого размера, поэтому независимо от того, нужна ли вам заработная плата для малого бизнеса или для чего-то большего, мы можем помочь.

Шаг 11. Создайте веб-присутствие

Поскольку большинство клиентов используют Интернет для поиска товаров и услуг, полезный и привлекательный веб-сайт может стать неотъемлемой частью вашей маркетинговой стратегии.Идеальное присутствие в Интернете должно:

  • Привлекайте свою целевую аудиторию
  • Включить ключевые термины для поисковой оптимизации (SEO)
  • Отображение логотипа вашей компании
  • Иметь творческий контент
  • Интеграция каналов социальных сетей

Несмотря на то, что существуют некоторые платформы, которые позволяют создавать сайты практически без знаний в области разработки, возможно, стоит нанять профессионала, если вы хотите создать действительно безупречный образ своего бизнеса.Ищите цифровые агентства, которые специализируются на помощи малому бизнесу, потому что они, как правило, с большей вероятностью поймут ваши потребности и уложатся в ваши бюджетные требования.

Открытие онлайн-бизнеса

Веб-сайт еще более важен, если ваш бизнес будет вестись полностью в Интернете. У вас есть несколько вариантов в этом отношении:

  • Интернет-магазин
    Продавайте собственные товары напрямую покупателям.
  • Прямая поставка
    Работайте со сторонним дистрибьютором для выполнения ваших заказов на продажу.
  • Партнерский маркетинг
    Привлекайте трафик на сайты электронной коммерции и получайте комиссионные с продаж.
  • Ведение блога
    Создавайте привлекательный контент, приносящий доход от рекламы.

Шаг 12. Выберите планы пенсионного и медицинского страхования

Возможно, вы захотите как можно скорее пересмотреть свои варианты медицинского страхования и пенсионного плана, потому что они могут помочь вам привлечь сотрудников. Даже если у вас нет или не будет сотрудников, вы все равно можете рассмотреть преимущества для себя как владельца бизнеса.

Как выбрать план медицинского страхования

При покупке медицинской страховки ищите план, который:

  • Соответствует желаемому уровню покрытия (медицинская скидка, ограниченный или полнофункциональный план)
  • Соответствует Закону о доступном медицинском обслуживании (ACA)
  • Предлагает доступ ко всем необходимым вам услугам (специалисты, психическое здоровье и т. д.)
  • Имеет доплаты, отчисления или расходы вне сети в рамках вашего бюджета
Как выбрать пенсионный план

При рассмотрении пенсионных планов малые предприятия обычно имеют три варианта:

  • Упрощенный пенсионный план для сотрудников (SEP-IRA)
  • Простой ИРА
  • Соло 401(к)

Каждый из этих пенсионных планов имеет разные лимиты взносов.Чтобы определить, что имеет смысл для вас, рассмотрите свои цели сбережений, временные рамки и предполагаете ли вы, что вам понадобится доступ к деньгам до выхода на пенсию. Проконсультируйтесь с банкиром малого бизнеса или финансовым консультантом или посетите веб-сайт IRS, чтобы получить дополнительную помощь в принятии осознанного выбора.

Как начать начисление заработной платы для малого бизнеса

Чтобы начать работу с платежной ведомостью, независимо от того, решили ли вы сделать это самостоятельно или обратиться к поставщику платежных ведомостей, вам может потребоваться:

  1. Подать заявку на идентификационный номер налогоплательщика
  2. Соберите информацию о сотрудниках (формы W-4, I-9 и т. д.).)
  3. Создать календарь расчета заработной платы
  4. Наличие метода учета рабочего времени сотрудников
  5. Открыть отдельный банковский счет для начисления заработной платы

Как платить работникам

Вы можете вознаграждать своих сотрудников бумажными чеками, прямым депозитом и альтернативными методами, такими как платежные карты. Но как перейти от первого дня цикла оплаты к самому важному дню оплаты? Следующие основные шаги могут помочь:

  1. Определение почасовой оплаты труда работника
  2. Количество отработанных часов
  3. Рассчитать брутто-зарплату
  4. Удерживать добровольные вычеты до уплаты налогов, такие как пособия по болезни
  5. Вычесть обязательные налоги с заработной платы
  6. Удержание посленалоговых вычетов, таких как украшения
  7. Распространение платежа и платежной квитанции
  8. Вести подробный учет заработной платы

Этот процесс может показаться простым, но он часто усложняется по мере того, как вы нанимаете больше сотрудников. Работа с поставщиком платежных ведомостей может сэкономить ваше время и предотвратить дорогостоящие ошибки.

Как сделать расчет заработной платы для самозанятых

Если вы индивидуальный предприниматель или независимый подрядчик, вы обычно можете платить себе напрямую из своей прибыли. Однако в зависимости от вашего общего заработка вам, возможно, придется платить подоходный налог и налог на самозанятость, который представляет собой комбинацию налогов Medicare и социального обеспечения. Эти налоги в большинстве случаев подаются ежеквартально с использованием формы IRS 1040-ES.

Часто задаваемые вопросы о создании малого бизнеса

Посмотрите, что другие предприниматели спрашивают об открытии малого бизнеса:

Можно ли начать бизнес без денег?

Если вы готовы приложить усилия, возможно, вы сможете начать бизнес с ограниченными средствами или без них.Предприятия, основанные на услугах, иногда являются хорошим вариантом для предпринимателей, испытывающих нехватку денежных средств, особенно если у вас есть опыт в определенной области или у вас уже есть инструменты, необходимые для выполнения работы. Бизнес, основанный на продуктах, обычно требует большего капитала, но в некоторых случаях вы все равно можете заниматься им, начав сервисный бизнес и используя прибыль для запуска продукта. Попутно вам, как правило, приходится выполнять всю работу самостоятельно, и, возможно, вам придется сохранить свою текущую работу, чтобы избежать финансовых трудностей.

Какой бизнес проще всего начать?

Предприятия, где вы оказываете услуги — ландшафтный дизайн, графический дизайн, консалтинг и т. д.– обычно проще всего начать, потому что они требуют наименьших первоначальных вложений. Они также, как правило, более прибыльны по сравнению с предприятиями, основанными на продуктах, которые имеют дополнительные расходы. И если вы выберете услугу, которая соответствует вашим существующим навыкам, иногда вы можете довольно быстро начать работу. Еще одно преимущество бизнеса, основанного на услугах, заключается в том, что многие из них можно выполнять в качестве подработки, поэтому финансовый риск может быть меньше.

Сколько стоит открыть бизнес?

Начальные затраты обычно сильно различаются в зависимости от типа бизнеса, который вы планируете открыть.Некоторым предприятиям нужны офисные помещения, другим требуется специализированное оборудование, а большинству сегодня нужен веб-сайт. Как предприниматель, вы должны заранее тщательно оценить эти расходы. Это поможет определить, как вы будете финансировать свой бизнес, и может снизить ваши шансы остаться без денег, прежде чем вы получите прибыль.

В этой статье представлена ​​практическая информация по предмету, при этом понимается, что ADP не предоставляет юридические консультации или другие профессиональные услуги.Рекомендуется проконсультироваться с профессиональным консультантом для ваших конкретных потребностей бизнеса.

Все страховые продукты будут предлагаться и продаваться только через Automatic Data Processing Insurance Agency, Inc. (ADPIA), его лицензированных агентов или лицензированных страховых партнеров; 1 ADP Blvd. , Roseland, NJ 07068. Лицензия CA № 0D04044. Лицензировано в 50 штатах. Все службы могут быть доступны не во всех штатах. ADPIA является дочерней компанией ADP, Inc.

Этот сайт может содержать ссылки, которые позволят вам получить доступ к другим веб-сайтам, которые не находятся под контролем ADP.Ссылки предоставляются только для удобства, и ADP не поддерживает ни один из этих сайтов. ADP не несет никакой ответственности за любые материалы, к которым можно получить доступ на других веб-сайтах, доступных через этот Сайт, а также ADP не делает никаких заявлений относительно качества любого продукта или услуги, содержащихся на любом таком сайте.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Item Подробности Ориентировочная стоимость
Аренда Коворкинг членство пространство $ 2750
Сайт Дизайн и хостинг $ 2000
Payreoll 5 сотрудников с заработной платой $ 35K / год $ 175 000
PPC покупает в вашем секторе $ 5000
Базовые кабинеты Бумага, ручки и т. Д. 80 долл. США
Всего (в годовом исчислении) — 184 830 долл. США