Направление иерархии: Направление иерархии, 9 (девять) букв

Содержание

Иерархия в сетевом анализе—ArcGIS Pro

Вы можете провести сетевой анализ, используя иерархию сети. Иерархия классифицирует сеть по заданному числу уровней. Обычно от трех до пяти уровней. Трехуровневая иерархия, к примеру, может быть разделена на следующие категории, представленные целыми числами:

  • Первичные маршруты (автострады и автомагистрали с ограниченным доступом)
  • Вторичные маршруты (основные и артериальные маршруты)
  • Локальные маршруты (коллекторы и локальные улицы)

При выполнении сетевого анализа с использованием иерархии применяются эвристические методы, что позволяет снизить время вычисления, ограничив поиск пути преимущественно среди ребер более высоких уровней иерархии. Например, когда используется трехуровневая иерархия, то для начальных и конечных точек маршрута в непосредственной близости от них рассматриваются только дороги третьего уровня, а немного дальше от них – второго уровня. Поскольку при построении маршрута рассматриваются только дороги более высоких уровней иерархии, то может быть выбран маршрут с большей стоимостью, чем если бы вы произвели расчет маршрута для этих же точек без использования иерархии.

Преимущества иерархического сетевого анализа

Ниже приведены преимущества использования иерархического сетевого анализа:

  • Как правило, занимает меньше времени на расчет решения. Разница во времени особенно заметна, если сеть достаточно велика и первичные и вторичные маршруты соединены между собой, а остановки не складываются воедино на локальных дорогах.
  • Следовать инструкциям путевого листа при движении по главным и второстепенным дорогам обычно легче, поскольку на них лучше видны уличные знаки, и по пути встречается меньше пересечений с другими дорогами.
  • Результаты сетевого анализа с использованием иерархии позволяют получить такой маршрут, который бы выбрали сами водители. Например, водители грузовиков обычно предпочитают маршруты по главным дорогам, поскольку при движении по локальным дорогам повышается вероятность сложных маневров и остановок, что приводит к увеличению расхода топлива и объемов вредных выбросов. Однако несмотря на то, что дороги с более высоким уровнем иерархии имеют больше шансов быть выбранными для маршрута, нельзя сказать, что при расчете маршрута дороги с более высоким уровнем иерархии имеют приоритет над дорогами с низким уровнем иерархии.

Более подробно о настройке приоритета сетевых элементов с помощью атрибутов ограничений

Использовать иерархию в анализе необязательно, даже когда у вас есть такая возможность. Все зависит от особенностей ваших данных и конкретной сетевой задачи. Если вы не уверены, выполнять анализ с использованием иерархии или без нее, сравните результаты обоих решений и определите, какие результаты вам подходят больше.

Как работает иерархия

В процессе выполнения сетевого анализа происходит постепенное уменьшение числа дорог, среди которых производится поиск, и в конце остаются только дороги с более высокими уровнями иерархии. Механизм расчета маршрута начинает одновременное движение вперед от исходного пункта и назад от пункта назначения. Поиск по локальным дорогам продолжается, пока не будут найдены переходы на второстепенные дороги, после чего поиск идет только по второстепенным и главным дорогам Механизм расчета продолжает поиск по второстепенным дорогам, пока не будут найдены наилучшие переходы на главные дороги После этого поиск идет только по главным дорогам без учета дорог с более низкими уровнями иерархии, пока пути от исходного пункта и от пункта назначения не встретятся, и не определится маршрут, соединяющий исходный пункт и пункт назначения.

Целью механизма расчета маршрута является минимизация стоимости перемещения по сети и выбор дорог более высокого уровня иерархии. На следующем рисунке показана работа иерархического механизма расчета:

Если поместить барьер на маршрут, использующий иерархию, механизм расчета попытается найти альтернативный маршрут, временно понижая уровень иерархии для объезда барьера или выбирая совершенно другой маршрут, в зависимости от того, какой путь будет короче.

Если автомагистраль не имеет соединения, механизм расчета маршрута не понижает уровень до локальных улиц, чтобы найти соединение. Вместо этого выводится сообщение об ошибке. ArcGIS предполагает, что дороги наивысшего уровня иерархии соединены.

Все другие слои сетевого анализа, за исключением сервисной зоны, используют описанный выше метод иерархического поиска.

Использование иерархии в сетевом анализе

Вы можете включить иерархию для любого добавляемого слоя сетевого анализа, выполнив следующие шаги:

  1. Щелкните правой кнопкой мыши на слое анализа и нажмите Свойства, чтобы открыть страницу свойств слоя.
  2. Выберите Режим передвижения и разверните раздел Дополнительно.
  3. Отметьте Использовать иерархию.

    Инструмент решения задач использует ранги иерархии во время проведения анализа. О том, как можно изменить диапазоны иерархии, определяющие атрибуты иерархии, см. в разделе Атрибут иерархии. Однако, если ваш набор сетевых данных находится в режиме «только чтение», Вы не сможете изменить ранги иерархии.


Отзыв по этому разделу?

Статья 3. Основные принципы и приоритетные направления государственной политики в области обращения с отходами

(в ред. Федерального закона от 29.12.2014 N 458-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

 

1. Основными принципами государственной политики в области обращения с отходами являются:

(в ред. Федерального закона от 29.12.2014 N 458-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

охрана здоровья человека, поддержание или восстановление благоприятного состояния окружающей среды и сохранение биологического разнообразия;

(в ред. Федерального закона от 30.12.2008 N 309-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

научно обоснованное сочетание экологических и экономических интересов общества в целях обеспечения устойчивого развития общества;

использование наилучших доступных технологий при обращении с отходами;

(в ред. Федерального закона от 29.12.2014 N 458-ФЗ)

(см. текст в предыдущей

редакции)

комплексная переработка материально-сырьевых ресурсов в целях уменьшения количества отходов;

использование методов экономического регулирования деятельности в области обращения с отходами в целях уменьшения количества отходов и вовлечения их в хозяйственный оборот;

доступ в соответствии с законодательством Российской Федерации к информации в области обращения с отходами;

участие в международном сотрудничестве Российской Федерации в области обращения с отходами.

2. Направления государственной политики в области обращения с отходами являются приоритетными в следующей последовательности:

максимальное использование исходных сырья и материалов;

предотвращение образования отходов;

сокращение образования отходов и снижение класса опасности отходов в источниках их образования;

обработка отходов;

утилизация отходов;

обезвреживание отходов.

(п. 2 введен Федеральным законом от 29.12.2014 N 458-ФЗ)

Открыть полный текст документа

Основные сведения о функциях для иерархий "родители-потомки" в DAX - DAX

  • Чтение занимает 3 мин

В этой статье

В DAX есть пять функций, помогающих пользователям управлять данными, представленными иерархией "родители-потомки", в своих моделях. С помощью этих функций пользователь может получить весь список происхождения родителей строки, узнать, сколько уровней содержит цепочка происхождения, идущая к верхнему родителю, понять, какой элемент является родительским на N уровней выше текущей строки или потомком N-ного уровня от текущей строки, либо же определить, является ли заданный родительский элемент иерархии родителем для текущей строки.

Функции иерархии "родители-потомки" в DAX

Следующая таблица содержит иерархию типа "родители-потомки" для столбцов. Столбцы EmployeeKey и ParentEmployeeKey используются во всех примерах функций.

EmployeeKey ParentEmployeeKey
112
14 112
3 14
11 3
13 3
162 3
117 162
221 162
81 162

В приведенной выше таблице видно, что для сотрудника 112 не определен родительский элемент, у сотрудника 14 сотрудник 112 указан как менеджер (ParentEmployeeKey), у сотрудника 3 в качестве менеджера также указан сотрудник 14, а у сотрудников 11, 13 и 162 в качестве менеджера указан сотрудник 3. Описание выше помогает понять, что у сотрудника 112 нет руководителя, то есть он является руководителем верхнего уровня для всех показанных здесь сотрудников; кроме того, сотрудник 3 подчиняется сотруднику 14 и руководит сотрудниками 11, 13 и 162.

В следующей таблице представлены доступные функции, дано краткое описание каждой функции и приведен пример функции с данными, которые показаны выше.

Функция PATH — возвращает текст с разделителями, в котором находятся идентификаторы всех родительских элементов текущей строки, начиная с самого старого или верхнего и заканчивая текущей.

EmployeeKey ParentEmployeeKey Путь
112 112
14 112 112|14
3 14 112|14|3
11 3 112|14|3|11
13 3 112|14|3|13
162 3 112|14|3|162
117 162 112|14|3|162|117
221 162 112|14|3|162|221
81 162 112|14|3|162|81

Функция PATHLENGTH — возвращает количество уровней в заданном пути PATH(), начиная с текущего уровня до самого старого или верхнего родительского уровня.

В следующем примере столбец PathLength определен как "= PATHLENGTH([Path])"; пример включает все данные из примера Path(), помогающие понять, как работает эта функция.

EmployeeKey ParentEmployeeKey Путь PathLength
112 112 1
14 112 112|14 2
3 14 112|14|3 3
11 3 112|14|3|11 4
13 3 112|14|3|13 4
162 3 112|14|3|162 4
117 162 112|14|3|162|117 5
221 162 112|14|3|162|221 5
81 162 112|14|3|162|81 5

Функция PATHITEM DAX — возвращает элемент в указанной позиции из аналогичного PATH() результата, считая слева направо. В следующем примере столбец PathItem (четвертый слева) определен как "

= PATHITEM([Path], 4)"; этот пример возвращает EmployeeKey в четвертой позиции в строке Path слева, если использовать примеры данных из примера Path().

EmployeeKey ParentEmployeeKey Путь PathItem — четвертый слева
112 112
14 112 112|14
3 14 112|14|3
11 3 112|14|3|11 11
13 3 112|14|3|13 13
162 3 112|14|3|162 162
117 162 112|14|3|162|117 162
221 162 112|14|3|162|221 162
81 162 112|14|3|162|81 162

Функция PATHITEMREVERSE — возвращает элемент в позиции position из аналогичного PATH() результата, считая в обратном направлении — справа налево.
В следующем примере столбец PathItemReverse (третий справа) определен как "= PATHITEMREVERSE([Path], 3)"; этот пример возвращает EmployeeKey в третьей позиции в строке Path справа, если использовать примеры данных из примера Path().

EmployeeKey ParentEmployeeKey Путь PathItemReverse — третий справа
112 112
14 112 112|14
3 14 112|14|3 112
11 3 112|14|3|11 14
13 3 112|14|3|13 14
162 3 112|14|3|162 14
117 162 112|14|3|162|117 3
221 162 112|14|3|162|221 3
81 162 112|14|3|162|81 3

Функция PATHCONTAINS — возвращает значение TRUE, если указанный item есть в заданном path. В следующем примере столбец PathContains — сотрудник 162 определен как "= PATHCONTAINS([Path], "162")"; этот пример возвращает TRUE, если данный путь содержит сотрудника 162. В этом примере используются результаты из приведенного выше примера Path().

EmployeeKey ParentEmployeeKey Путь PathContains — сотрудник 162
112 112 FALSE
14 112 112|14 FALSE
3 14 112|14|3 FALSE
11 3 112|14|3|11 FALSE
13 3 112|14|3|13 FALSE
162 3 112|14|3|162 TRUE
117 162 112|14|3|162|117 TRUE

Пирамида потребностей Маслоу. Применение в жизни и маркетинге

Пирамида Маслоу последовательно представляет все человеческие потребности, от наиболее простых до возвышенных. Она отображает одну из самых распространённых мотивационных концепций — теорию иерархии потребностей, разработанную психологом Абрахамом Маслоу.

В чём суть иерархии потребностей

Маслоу предполагал, что человеческие потребности распределяются по уровням — от самых простейших к высоким. При этом стремление утолить возвышенные потребности возникает, когда мы утолим низшие.

 

Представим, что человек нуждается в пище и жилье. Вряд ли он тратит много усилий на развитие каких-то своих способностей. Его мысли и усилия направлены на то, чтобы поесть и найти жилье. Но если человек уже обеспечил себе питание и проживание, то у него возникает мотивация создать семью, добиться успеха на работе.

И вот когда всё есть — комфортный дом, достойная работа, хорошая семья, признание в обществе — человек может подумать о реализации возвышенных потребностей. К примеру, он всю жизнь работал инженером, но мечтал научиться рисовать или играть на гитаре. И человек начинает закрывать эти возвышенные потребности.

Подробнее  Маслоу разъяснил свою теорию в 1954 году — в работе «Мотивация и личность». Он описал последовательность потребностей по уровням: 

  1. Физиология. На самом первом уровне человеку нужны  пища, отдых и удовлетворение других потребностей, которые нужны для для нормального существования организма. 
  2. Безопасность. Здесь возникает желание стабильности, защиты от внешних угроз. 
  3. Любовь и принадлежность. Этот уровень предполагает, что человек удовлетворяет социальные потребности. К примеру, находит друзей, создаёт семью, заводит знакомства с интересными людьми. 
  4. Уважение и признание. На данном этапе возникает потребность в признании со стороны общества. Например, хочется добиться высокого статуса, заслужить уважение окружающих, получить подтверждение своих заслуг. 
  5. Самоактуализация. По достижении этого уровня у человека возникает стремление закрыть духовные потребности. Это может быть развитие талантов, поиск смысла жизни.  

Цель человеческого поведения по теории Маслоу — достичь пятого уровня: самоактуализации. В более поздних работах психолог добавлял ещё два уровня до самоактуализации: познавательных способностей и эстетических потребностей.

Как появилось изображение пирамиды потребностей

Теорию потребностей разработал Абрахам Маслоу, но к созданию пирамиды он не причастен. В работах психолога не было ни единого графика. 

Считается, что впервые графическое изображение иерархии потребностей опубликовано в 1975 году — в учебнике У. Стоппа. С тех пор схема употребляется неразрывно с теорией Маслоу. Её так и называют — пирамида Маслоу или пирамида потребностей. 

Часто пирамиду изображают в форме треугольника. Самая нижняя широкая часть охватывает базовые потребности, далее к вершине отображаются следующие уровни: 

  1. Физиология (голод, жажда и иные естественные потребности).
  2. Безопасность (чувство защищённости, отсутствие страхов).
  3. Принадлежность и любовь.
  4. Уважение и признание (слава, успех, престижный статус).
  5. Познание (получение знаний, умений и навыков).
  6. Эстетика (стремление к красоте, поиск идеалов).
  7. Самоактуализация (реализация способностей и желаний).

Схематичное изображение пирамиды Маслоу

В 2010 году группа учёных из США и Канады обновила пирамиду с учётом современных реалий. По их мнению, базовые потребности остались прежними. Точно также люди нуждаются в пище, безопасности, принадлежности и любви. А что по поводу верхних уровней, то на первый план выходят репродуктивные цели: сохранение отношений, поиск подходящего партнёра и воспитание детей. Самоактуализация объединена с признанием. При этом учёные отмечают, что потребности порой смещаются и взаимозаменяются.

Обновлённая пирамида потребностей

Впрочем, и сам Маслоу не исключал отклонений от иерархии. Некоторые люди могут остановиться на низшем уровне, другие — более нуждаются в самоактуализации, чем в безопасности или признании. Такие исключения Маслоу считал особенностями личности человека либо следствием неблагоприятных внешних обстоятельств. 

Иерархия потребностей сохраняет свою популярность в психологии, в рамках социологии исследований, в обучении управленческих кадров. Однако нередко пирамиду Маслоу критикуют и называют устаревшей. 

Критика

Критика пирамиды Маслоу сводится к тому, что применить данную модель на практике крайне сложно. Например, если человек не способен закрыть базовые потребности в пище и удобном месте проживания, это не значит, что он не стремится к реализации своих талантов. Также далеко не каждый человек ищет признания в обществе — кому-то достаточно стабильной работы и создания семьи.

 

В истории есть немало примеров, когда люди достигали успехов в жизни именно потому, что их базовые потребности оставались неудовлетворёнными. Так жизнь в нищете способна заставить человека добиваться признания в обществе в обход потребностей безопасности и принадлежности. А безответная любовь может стать стимулом для создания великолепных произведений искусства. К примеру, увлечение Ван Гога живописью приписывают неудачам в любви.

Теорию критикуют из-за её иерархичности и невозможности полного удовлетворения потребностей. Например, физиологические процессы будут всегда актуальны — человеку постоянно нужно пить, есть, спать. Для некоторых людей важной может быть лишь часть потребностей. 

В пользу критики часто приводят тот факт, что со временем Маслоу полностью пересмотрел собственную теорию. В более поздних работах он изменил мотивационную концепцию и отказался от многоуровневой системы. 

В новой версии Маслоу разделил человеческие потребности на два типа: 

  1. «Дефицитарные» (низшие). Это потребности обусловленные дефицитом чего-либо и, соответственно, насыщаемые. 
  2. «Бытийные» (высшие). Этот тип потребностей продиктован ростом и развитием и, следовательно, является ненасыщаемым. 

Как и предыдущая теория об иерархии потребностей, новое видение было изложено психологом в формате предположения. Автор надеялся найти подтверждение в будущем, но не успел. 

Пирамиду потребностей не следует принимать за незыблемую истину. Это не строгая классификация человеческих потребностей, а попытка определить более и менее значимые из них. Базовые потребности будут доминировать у большинства людей. Но у разных людей может различаться система мотивации и для кого-то более важными окажутся потребности высшего уровня. Кстати, по мнению Маслоу, только 2% людей достигают уровня самоактуализации. 

Получается, что пирамида Маслоу все же имеет смысл, но не нужно её трактовать буквально. К примеру, в маркетинге пирамиду потребностей активно используют при разработке стратегии продаж. Общий принцип теории трактуют так: важно следить за тенденциями потребностей и направлять усилия на удовлетворение более актуальных. 

Как пирамиду Маслоу используют в маркетинге

В маркетинге пирамиду Маслоу применяют для анализа рынка и сегментации аудитории по иерархии. Это помогает узнать, какие потребности наиболее сильны у вашей ЦА. 

Затем нужно исследовать, как аудитория видит для себя удовлетворение конкретной потребности. И вот когда вы уже знаете, что ищут ваши потенциальные клиенты, можно предлагать им подходящее решение.

 

Представьте ресторан быстрого питания. Его аудитория — люди, которые хотят быстро поесть. У них нет времени на долгое ожидание заказа, они не выбирают ресторан по степени крутости. У аудитории есть физиологическая потребность — утолить голод, желательно быстро и вкусно. И вот именно на этом ресторан делает акцент при размещении рекламы. Примеры слоганов: «Здесь едят и пьют 24 часа», «Лучшая еда для быстрого перекуса», «Большие порции, низкие цены».

Если цель маркетинга состоит в продвижении продукта, можно сделать акцент на том, какую потребность он удовлетворяет.

 

При покупке дорогой машины клиент приобретает не средство передвижения, а возможность повысить статус в глазах окружающих. Поэтому в рекламе элитных авто преобладают слова «эксклюзивный», «лимитированный», «класс люкс», «роскошный», «уникальный».

Плюс реклама авто сопровождается изображениями роскошных мероприятий, успешных личностей и «жизни-мечты». Человек покупает образ, который удовлетворяет потребность в признании. Например, рекламный слоган Bentley Continental GT — «Будь экстраординарным».

Также пирамида может пригодиться при долгосрочном планировании. Например, можно исследовать степень удовлетворённости потребностей аудитории и отследить динамику изменений. В итоге можно спрогнозировать будущий спрос, чтобы разрабатывать и выводить на рынок актуальные для клиентов товары. 

Отчасти теория Маслоу в маркетинге позволяет понять желания, нужды, цели и мотивации клиентов. Определив уровень клиента в пирамиде, можно разработать для него наиболее выгодное предложение. Можно анализировать актуальные потребности своей аудитории, чтобы предлагать подходящие товары. 

Однако не стоит воспринимать пирамиду Маслоу как точный инструмент маркетинга. Теория потребностей —  это скорее направление для размышления. У людей действительно существует определённая иерархия потребностей. Но вместе с тем пирамида может быть абсолютно неприменима к отдельно взятому человеку или группе людей. Высшие потребности человека могут преобладать над низшими по разным причинам. 

В маркетинге пирамиду Маслоу лучше применять только как вспомогательный способ. Для реального решения конкретных задач лучше использовать точные инструменты.

Г лавные направления деятельности Европейского союза в сфере культуры и их иерархия

На основании анализа официальных документов Европейского союза в статье рассмотрены новейшие тенденции в определении главных направлений деятельности ЕС в сфере культурной политики. Установлено, что при всей безусловной значимости и внимании к классическому европейскому культурному наследию информационный век вносит существенные коррективы в управленческие парадигмы, сегодня требующие инновационности даже в самых традиционных сферах. Показано, что в дальнейшем инициативы, по содействию динамике культурных индустрий и расширению инноваций в сфере культуры займут более обширное пространство в системе базовых управленческих действий Евросоюза, где на сегодня доминируют наследие и цифровизация.

Main activities of the European Union in the sphere of culture and their hierarchy.pdf Несмотря на то, что европейская интеграция начиналась с экономики, вопросы идентичности как смыслового фундамента объединения всегда были знаковыми для евростратегов. Актуальность анализа проблем культурной политики ЕС сохраняется и до сих пор, поскольку, во-первых, запрос на ее модификацию инициируют современные социальные реалии миграционных процессов, а во-вторых, требования к изменению классических подходов к менеджменту наследия диктует информационная эпоха. Цель данного исследования состоит в том, чтобы на базе анализа официальных документов ЕС, относящихся к культурной политике, выявить иерархию между ее основными направлениями. В большинстве работ, посвященных культурной политике Евросоюза, авторы ставят перед собой задачу прежде всего ознакомить читателей с тем, как меняются стратегические приоритеты ее функционирования на протяжении десятилетий истории европейской интеграции. Научная новизна данной статьи, напротив, состоит в том, чтобы на базе рассмотрения главных текущих направлений культурной политики ЕС дать прогноз ее динамики на ближайшее десятилетие. Как известно, функции Европейского союза применительно к области культуры определены в ст. 167 Договора о функционировании Евросоюза. Поскольку отдельные государства-члены ЕС несут ответственность за свою собственную политику в секторе культуры, роль Европейской комиссии при этом заключается в оказании помощи в решении таких проблем, как изменение моделей менеджмента в сфере культуры, в том числе с использованием цифровых технологий, а также необходимость поддержки инновационного потенциала культурного и творческого секторов. Е.В. Водопьянова, Л.А. Коробейникова 6 Генеральный директорат по вопросам образования, молодежи, спорта и культуры является департаментом Европейской комиссии, который занимается вопросами образования, профессиональной подготовки молодежи, спорта, языков и культуры. Деятельность департамента в этой области определяется Европейской повесткой дня в области культуры, которая направлена на укрепление роли и позиций культуры во все более глобализирующемся мире. Департамент разрабатывает политику по поддержке культурного наследия (КН) Европы. План работы по культуре на 2019-2022 гг. [1], принятый 27 ноября 2018 г., определяет пять основных приоритетов европейского сотрудничества в области культурной политики и объединения усилий на национальном и европейском уровнях в таких сферах, как: - устойчивость КН; - сплоченность и благополучие; - экосистема, поддерживающая художников, культурных и творческих профессионалов и европейский контент; - равенство полов; - международные культурные связи. Исходя из этих приоритетов, центральные направления деятельности ЕС в этой области ныне можно обозначить как эффективное управление наследием, причем реализуемое на фоне и в значительной мере посредством циф-ровизации, а также как содействие развитию современных форм бытия культуры. Менеджмент КН безусловно является системообразующим фактором современной европейской культурной политики и имеет давнюю историю, коренящуюся в замыслах и реальных интеграционных стратегиях в этой сфере, берущих начало от европейских культурных проектов восьмидесятых годов прошлого века. Общие контуры уже реализованных стратегий воспроизводятся и ныне, в частности, посредством функционирования инициатив «Европейские столицы культуры», (стартовала в 1985 г.) и лейбла «Европейские объекты наследия» - знакового формата, которым отмечаются здания, музеи, архитектурные формы и события, знаменующие вехи в истории и культуре Европы. Данная программа под эгидой Европейской комиссии была запущена в 2013 г. На сегодняшний день патронаж над КН со стороны Евросоюза можно рассматривать как систему глубоко иерархизированных элементов, отражающих масштабы и сложность европейского наследия, во-первых, а также дифференциацию подходов к управлению им и его продвижению в современных формах, во-вторых. Однако при всей безусловной значимости и внимании к классическому европейскому КН информационный век вносит существенные коррективы в управленческие парадигмы, сегодня требующие инновационности даже в самых традиционных сферах. Ныне Евросоюзу предстоит сформировать стратегический подход к изменению бизнес-модели потребления объектов европейского КН, главным для которого станет максимально точное определение основных тенденций со стороны спроса, идущего от отдельных граждан и социальных групп. Такая стратегия сулит выгоды обществу, отдельным гражданам, а также и традиционным / вновь возникающим структурам КН. Следует заметить, что Главные направления деятельности Европейского союза в сфере культуры и их иерархия 7 предпринимательство в сфере КН вовсе не свободно от ряда уязвимостей, к которым, в частности, можно отнести и динамику занятости в этой сфере, предполагающую, в отличие от традиционной модели найма, так называемые уязвимые рабочие места, предполагающие частичную / временную занятость, а также самозанятость. КН сегодня существует и развивается как противоречивое единство традиционного и инновационного, причем роль последнего неуклонно растет, подчиняясь логике развития информационного социума. Исследователи в значительной степени связывают направленность на инновационность прежде всего с молодежью как специфическим возрастным сегментом аудитории потребителей европейского КН, для которых информационно-коммуникационные технологии стали повседневностью досуга, а значит, и средством потребления / продвижения культуры. В процессе достижения этих целей экономические выгоды становятся неотделимы от социальных, прежде всего направленных на совершенствование качества жизни. В технологическом аспекте в основе происходящих изменений лежит прежде всего тотальная цифровизация европейского общества, ведущая, в частности, к улучшению и современным модификациям инфраструктуры КН. Все это работает на формирование новых навыков, в том числе творческих, а также на динамику коммуникации, повышения уверенности в себе, возможностей для развития вообще и волонтерства в частности, а также чувства сплоченности и идентичности на разных уровнях европейского социума. Задача состоит в том, чтобы сформировать разнообразные практики управления КН, «увеличить участие людей в принятии решений, влияющих на их культурную идентичность» [2. Р. 18]. Инновационные практики предпринимательства наследия приспособлены к этому больше, нежели классическое продвижение и потребление КН. Большая индивидуализация потребления КН ныне прежде всего предполагает избирательное потребление информации и ее оптимизацию. Последняя в инновационном расширении границ предпринимательства наследия может быть выражена: - в формировании новых подходов и расширении аудиторий восприятия КН посредством развития нишевого туризма, в частности, экстремального, структурированного по возрастным группам, образовательному уровню, профессиональным профилям и т.п.; - в расширении детерминированного цифровой средой туризма и деловых предложений, основанных на онлайн-событиях, онлайн-группах участия и т.п.; - в усилении интеграции различных социальных групп через коммуникацию в сфере КН, включая технологии мобильной связи, в том числе позволяющие мгновенно поделиться эмоциями от восприятия объектов европейского классического наследия. При этом в настоящее время сформировалась насущная необходимость максимально использовать цифровые технологии для записи, документирования, сохранения и популяризации КН в Европе. Цифровая реальность одновременно поможет не допустить исчезновения объектов наследия в условиях ухудшения состояния артефактов КН с течением времени и при негативных техногенных воздействиях. Она же предстает как потенциальная страховка от терроризма, вандализма и стихийных бедствий. Е.В. Водопьянова, Л.А. Коробейникова 8 Недавние драматические события уже дали этому концепту дигитализации достаточно подтверждений. Хрупкость и уязвимость культурных объектов зримо проявилась, в частности, в момент пожара в парижском соборе Нотр-Дам и стихийных бедствиях, порожденных европейскими наводнениями и землетрясениями последних десятилетий. Наконец, пандемия коронави-руса, оказавшая масштабное влияние на мобильность европейского населения, в частности, инициировала новый уровень использования цифровых технологий применительно к КН в Старом Свете. Именно в этот период изоляции и тотального дистанцирования Интернет приблизил и сделал бесплатными для европейцев культурно-туристические объекты, в частности, посредством ЭБ-туров по сегменту КН, а также позволил осуществить виртуальные свободные визиты в оперные театры, музеи и библиотеки. Самые известные культурные центры в большинстве своем в настоящее время предлагают виртуальные туры онлайн. Так, Лувр проводит виртуальные туры по некоторым из своих коллекций, в Берлине создана 3Б-модель алтаря из музея Пергамон, в формате 3D доступно много объектов в Баварии, в Нидерландах виртуальные туры предлагают, в частности, Рексмузей и музеи Ван Гога и Рембранта, Прадо в Мадриде, а в Стокгольме музей корабля Vasa. В Ватикане таким образом можно осмотреть Сикстинскую капеллу и лоджии Рафаэля. Применительно к европейским странам вне ЕС отметим доступный в сети онлайн тур по Британскому музею. Еврократы справедливо полагают, что цифровые технологии открыли новые и значительно более оптимальные способы для сохранения культурных ценностей в новых форматах. ЕС уже много лет поддерживает исследовательские и инновационные проекты, разрабатывающие цифровой доступ к КН на базе таких современных технологий, как ЭБ-приложения, виртуальная реальность (VR), дополненная реальность (AR), big data, искусственный интеллект, 5G. Они делают доступными модели разнообразных произведений искусства от картин, памятников, исторических зданий и объектов до моды или видеоигр. Благодаря технологиям виртуальной и дополненной реальности города из прошлого возвращаются из небытия, а потребители КН могут исследовать европейские достопримечательности не выходя из своего дома или, напротив, почувствовать эффект присутствия в жизни в иную историческую эпоху. Туризм принимает другое, фактически вневременное и внепространственное измерение: виртуальные музеи открыты круглосуточно, дети изучают историю в увлекательных играх, а взрослые с большей легкостью погружаются в европейскую идентичность и историю. К настоящему времени наиболее масштабным результатом цифровиза-ции КН в Евросоюзе оказался проект Europeana (europeana.eu) - уникальная европейская платформа для легкого доступа и использования цифрового культурного наследия. Уже сегодня в ней задействованы тысячи культурных структур по всей Европе, это 57 млн цифровых объектов из более чем 3 500 музеев, галерей, библиотек и архивов Старого Света. Данный мегапроект уже более десяти лет направлен на то, чтобы сделать европейскую культуру доступной для всех, при этом - большая часть контента здесь находится в общественном достоянии и объединяет ресурсы из различных источников; Главные направления деятельности Европейского союза в сфере культуры и их иерархия 9 - его ресурсы нацелены в том числе на разработку и обмен передовым опытом, стандартами и общими решениями, признанными на международном уровне; - он подразумевает создание Европейской сети информационных партнеров, агрегаторов и специалистов по КН, а также механизма цифровой трансформации учреждений культурного наследия; - в рамках платформы доступны, в частности, такие тематические ресурсы, как «Пионеры-первопроходцы в искусстве, науке и обществе», а также «Нерассказанные истории и официальные истории Первой мировой войны». На церемонии подписания Декларации о цифровизации европейского КН исполнительный директор Фонда Europeana Гарри Вервайен сказал: «Европа не стала инвестировать в очередной Google. Я думаю, что она инвестировала в нечто более важное, чем это; она инвестировал в Совместимость. Модель Europeana, которая оставляет суверенитет в руках институтов, но основана на сотрудничестве и общих стандартах, стала экспортным продуктом, который копируется по всему миру, от США до Индии и от Мексики до Японии» [3]. Оцифровка может помочь в сохранении, обновлении, изучении и продвижении европейской культуры, в то время как онлайн-доступность придает КН большую эгалитарность и в состоянии помочь углублению чувства сопричастности к общему наследию и единым европейским ценностям. Между тем пока только 10% культурного наследия Европы оцифровано, при этом из него уже доступно онлайн всего лишь 36%. На долю культурного сектора ЕС в настоящее время приходится 8,7 млн рабочих мест и 5,3% ВВП от ЕС. Положительное сальдо торгового баланса культурных товаров ныне составляет 12,8 млрд евро [4. P. 3]. Стратегия ЕС по оцифровке и онлайн-доступности культурных материалов постоянно совершенствуется и дополняется. Новые шаги по продвижению оцифровки культурного наследия были зафиксированы Декларацией государств-членов о сотрудничестве в сфере оцифровки культурного наследия от 9 апреля 2019 г. [5] и нацелены: - на панъевропейскую инициативу по 3D-оцифровке артефактов, памятников и объектов КН; - повторное использование оцифрованных культурных ресурсов для содействия вовлечению граждан, инновационному использованию и распространению информации в других секторах; - укрепление межсекторального, трансграничного сотрудничества и наращивание потенциала в секторе оцифрованного КН. Такие программы Евросоюза, как завершающийся Horizon 2020 и Connecting Europe Facility, поддерживают проекты в области передовых технологий оцифровки, виртуальной реальности, познавательных игр, отбора значимого контента, виртуальных музеев и платформ, создавая инфраструктуру для цифрового доступа к европейскому КН для всех, в любом месте и в любое время. Подведем некоторые итоги. Культурная политика ЕС с момента его основания и до настоящего времени акцентировала свое внимание на менеджменте КН Старого Света, и в иерархии ее приоритетов последнее по-прежнему доминирует. Все остальные инициативы в этой сфере оказываются средствами «донастройки» ее эффективности в соответствии со спецификой 10 Е.В. Водопьянова, Л.А. Коробейникова текущей социокультурной ситуации. КН на службе идентичности и коммерциализации - так можно определить магистральное направление культурноинтеграционной стратегии Евросоюза сегодня. Феномен КН, лежащий в фундаменте культурной политики ЕС, и ныне является системообразующим, однако постиндустриальный социум безусловно вносит коррективы в устоявшиеся за десятилетия подходы. И на сегодняшний день деятельность Европейского союза в сфере культурной политики уже невозможна вне цифровизации. Последняя, с одной стороны, предстает как вполне автономная целостность, но применительно к КН, несомненно, выступает как средство для сохранения и экспансии последнего в условиях информационных реалий. Масштаб использования дигитальных процессов для оптимизации функционирования европейского КН в настоящее время столь велик, что есть все основания утверждать, что базовое направление культурной политики оказалось дифференцировано на собственно КН и его цифровизацию. В процессе своего инобытия в пространстве КН сама цифровизация обрела новые функции, став своеобразным посредником между презентацией новых форм видения европейского классического КН и современной культурой в ее инновационно-индустриальных ипостасях. Цифровизация уравнивает и объединяет на новом уровне наследие, культурные индустрии, а также содействие современному творчеству и стимулированию инноваций в этой сфере. И если на сегодняшний день в официальных документах Европейского союза КН и цифровизация постулируются в качестве основных направлений культурной политики объединения, то есть веские основания полагать, что в дальнейшем инициативы по содействию динамике культурных индустрий и расширению инноваций в сфере культуры займут подобающее место в системе базовых управленческих действий ЕС. Это ни в коем случае не будет умалять роли и места традиционного европейского КН, а лишь расширит пространство его потенциальных возможностей.

Draft Council conclusions on the Work Plan for Culture 2019-2022 (2018). Brussels, 15 November (OR. en) 13948/18 CULT 137. URL: http://data.consilium.europa.eu/doc/document/ST-13948-2018-INIT/en/pdf#http://data.consilium.europa.eu/doc/document/ST-13948-2018-IMT/en/pdf (Accessed: 03.06.2020).

Iglesias M., Kern P., Montalto V. Use of Structural Funds for Cultural Projects. Brussels: European Parliament, 2012. URL: http://www.keanet.eu/docs/structuralfundsstudy.pdf (Accessed: 06.06.2020).

Daley B. Member States sign digitising cultural heritage declaration at Digital Day. URL: https://pro.europeana.eu/post/member-states-sign-digitising-cultural-heritage-declaration-at-digitalday-2019 (Accessed: 06.06.2020).

Digital for culture. Preserving and promoting our cultural heritage. 2019. European Union.

EU Member States sign up to cooperate on digitising cultural heritage. 2019 9 April. URL: https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/news/eu-member-states-sign-cooperate-digitising-cultural-heritage (Accessed: 14.06.2020).

Третий семинар «Иерархии в системе искусства»

14 октября в 19:30 совместно с Аспирантской школой по искусству и дизайну пройдет третья встреча семинара «Место искусства». Семинар пройдёт в рамках цикла «Иерархии в системе искусства».

Когда мы говорим об иерархиях, прежде всего, мы подразумеваем то, каким образом властные отношения проявляются в системе искусства. В круг обсуждаемых вопросов входит репрезентация историй искусства в художественных музеях и формирование канонов, лежащих в основе их создания. Для разговора об этой истории искусства и определенном ее периоде важно каждый раз находить точку отсчета.

В контексте вопроса об иерархиях мы приглашаем к обсуждению нашумевшей выставки «Ненавсегда», проходившей в Третьяковской галерее с 7 июля по 11 октября 2020 года. В семинаре примет участие один из кураторов выставки «Ненавсегда» Юлия Воротынцева, которая представит свой взгляд на концепцию и содержание выставки.

Мы предлагаем выделить три ключевые темы для обсуждения. Первая связана с построением выставки. Какие события выбирает куратор для того, чтобы показать эпоху? Как эпоха «ненавсегда», или «застоя», показана через выбранные разделы выставки? Что обозначает выделение на выставке разделов «ритуал и власть», «сообщества», «соц-арт»? Этот выбор обусловлен ценностной ориентацией советского человека 80-х годов или нашим взглядом из настоящего времени?

Второй круг вопросов связан с тем, как и почему выбраны художники для репрезентации искусства и культуры этой эпохи. Выбор основан на их столкновении друг с другом, или на выставке происходит поиск точек опоры для создания другой версии истории искусства?

В последнем цикле вопросов мы хотим рассмотреть, как соединяется предложенная нам картина с настоящим моментом. Как соединить рассказ об эпохе в целом и представление различных художественных тенденций в рамках одной выставки?

Для участия в семинаре необходимо зарегистрироваться. После подтверждения регистрации вы получите приглашение на встречу.

Встреча пройдёт в онлайн-формате в Zoom-конференции.

Роль арт-терапии в иерархии направлений

Основы арт-терапии

Определение 1

Арт-терапия – это одно из направлений экспрессивной терапии, которое связано с созданием визуальных образов клиентом.

Направление арт-терапии сегодня рассматривается как совокупность психологических методов воздействия, использующих язык изобразительной экспрессии и психотерапевтических отношений.

Рисунок 1. Арт-терапия. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

Помощь со студенческой работой на тему


Роль арт-терапии в иерархии направлений

Арт-терапия используется при психокоррекции, психопрофилактике, реабилитации, психодиагностике, консультировании, а не только с целью лечения. Экологический и мягкий подход к человеку является безусловным достоинством арт-терапии. Арт-терапия акцент делает на потенциал здоровья и силы человека, на естественное проявление чувств и мыслей, возникающих в творчестве.

Идея, лежащая в основе арт-терапии – это положение о тесной взаимосвязи художественного творчества с развитием личности. По мнению Л.С. Выготского, искусство является способом уравновешивания человека с миром в самые критические минуты жизни. Сила искусства обеспечивает организму человека баланс и равновесие. Тезисы арт-терапии, считает Л.Д. Лебедева, относительно целительной силы искусства понятны и это создает иллюзию доступности в освоении и применении метода. Арт-терапия на самом деле является самостоятельной областью теоретических знаний и практической работы.

Интеграция теорий и методов психологии, культурологии, медицины, педагогики является особенностью методологии арт-терапии. Объясняется это спецификой объекта арт-терапии, которым является психологическое здоровье человека.

Арт-терапия является уникальным средством, в основном, невербального общения, а это значительно повышает коммуникативную компетентность участников. Символическая речь, которую использует арт-терапия, точно отображает чувства и переживания и сближает людей.

Термин арт-терапия появился благодаря А. Хиллу, которым было замечено, что изобразительная деятельность имеет терапевтический эффект – автор наблюдал этот эффект с туберкулезными больными в санаториях и описал его в своей работе. В переводе с английского языка термин означает художественную терапию, причем акцент в ней делается не вообще на искусство, а на его визуальные разновидности.

Термин арт-терапия в своей эволюции отражает процессы обособления медицинского, социального, педагогического направления. Основу её составляет применение художественной творческой деятельности как лечебного, отвлекающего, гармонизирующего фактора.

Арт-терапия в иерархии направлений

Если говорить о видах арт-терапии, то их может быть столько же, сколько существует творческих занятий для людей, но психологи чаще и активнее используют некоторые её виды, среди которых основной вид - изотерапия, предполагающая рисование.

В основе изотерапии лежала теория психоанализа. С помощью интерпретаций и ассоциаций, рисунки прорабатывались клиентом, в которых выражались глубинные процессы. Любой творческий процесс, как показала практика, является сам по себе исцеляющим. Изотерапия, не имеющая противопоказаний, является классикой арт-терапии и считается самым простым и эффективным её видом.

Также к традиционным направлениям относятся музыкотерапия, библиотерапия, сказкотерапия, драматерапия, танцевальная терапия, игровая терапия.

Клиенты этих видов арт-терапии слушают музыку, читают и обсуждают литературные произведения, включая сказки, становятся актерами, разыгрывая те или иные ситуации без главного героя и без драматизации проблем, получают возможность переживать эмоции через танец, быть участниками ролевых игр и прорабатывать проблемы, связанные с развитием личности.

К интересным и эффективным направлениям арт-терапии относятся инновационные, но менее распространенные направления:

  • Этнотерапия, основанная на традициях, ремеслах, этнических обрядах, предполагает включение коллективного бессознательного в переживания опыта прошлых поколений. Благодаря этнотерапии прорабатывается самоидентификация человека, идет поиск себя и своего места в мире. Она раскрывает ресурс, связанный с опытом предков, не осознаваемый в реальной жизни;
  • Нейрографика, разработанная художником П. Пискаревым. В абстрактной форме на рисунок выносятся вопросы и неосознаваемые проблемы. Работа с рисунком способствует перестройке нейронных связей и дает возможность выхода скрытой неиспользуемой энергии для достижения целей;
  • Цветотерапия, суть которой заключается в воздействии на человека цветовых волн. Поскольку по своим характеристикам волны имеют различия, то оказывают на организм и его органы определенное влияние. В результате тело само справляется с физическими и психологическими проблемами. Цвет, на клеточном уровне, оказывает успокаивающее и стимулирующее действие;
  • Транс-персональная арт-терапия, напрямую связанная с практиками холотропного дыхания. Это одно из направлений, где используется практика изменения состояния сознания с помощью дыхательных упражнений или медитативных техник. В работе с этим направлением должен работать очень опытный арт-терапевт;
  • Глинотерапия, раскрывающая в человеке новые эмоции, ощущения, переживания. Зрительное и тактильное воздействие помогают «сплавить» нематериальные страхи, запреты, убеждения с материальным миром, с которым через лепку человек по-новому взаимодействует.

Среди новых направлений арт-терапии надо назвать фуд-арт, маскотерапию, терапию воском, тканевую терапию и др.

Различие между арт-терапевтическим занятием и уроком рисования

Различие заключается в несовпадении приоритетных целей. На уроках рисования главная цель в том, чтобы научить ребенка основам изобразительной деятельности. Здесь есть нормативная отметка знаний и умений ученика.

Основная цель арт-терапевтических занятий – психотерапевтическая и коррекционная диагностика в сочетании с косвенной. Здесь нет отметок за работу, нет оценочных суждений: красиво, некрасиво, правильно, неправильно.

Замечание 1

Большую ценность в арт-терапевтических занятиях представляет не эстетическая сторона продукта, а искренность, открытость в выражении чувств, индивидуальный стиль самовыражения.

На уроках рисования учитель задает содержание и порядок деятельности, со строгим контролем, а на арт-терапевтических занятиях предоставляется свобода и самостоятельность. Участники сами определяют замысел, цветовое и композиционное решение, самостоятельно контролируют последовательность своих действий и полностью всю работу.

Отличительной особенностью занятия и урока является стиль общения, методы и приемы воспитательного взаимодействия. Руководитель не вмешивается в творческий процесс, чтобы не снизить терапевтический эффект занятия.

Частными принципами арт-терапевтического взаимодействия являются такие:

  • в ребенке должны поддерживаться его достоинство и позитивный образ «Я»;
  • проговариваются только ситуации, поступки и последствия, а не личность и характер ребенка;
  • сравнивают ребенка не с другими детьми, а только с самим собой;
  • запрещается применение негативных оценочных суждений и приклеивание «ярлыков»;
  • не навязывать ребенку вопреки его желанию способов деятельности;
  • творческую деятельность ребенка принимать и одобрять, независимо от ее содержания и качества.

Верхний уровень иерархии. Стрелки показывают направление ...

В этом документе представлена ​​формирующая оценка слуховых представлений индикаторов угроз кибербезопасности и сигналов, называемых звуковыми сигналами, для предупреждения пользователей о киберугрозах. Большинство интернет-браузеров предоставляют визуальные подсказки и текстовые предупреждения, чтобы помочь пользователям определить, когда они подвергаются риску. Хотя эти механизмы оповещения очень эффективны для информирования пользователей, существуют определенные ситуации и обстоятельства, при которых эти методы оповещения не могут привлечь внимание пользователя: (1) предупреждения и функции системы безопасности (например,g., блокирование вредоносных веб-сайтов) может подавить типичного пользователя Интернета, и, таким образом, пользователи могут игнорировать или игнорировать визуальные и текстовые предупреждения, и, как следствие, они могут стать целью (2) эти визуальные подсказки недоступны для определенных пользователей, таких как лицам с нарушениями зрения. Эта работа мотивирована нашей предыдущей работой по использованию звуковой обработки предупреждений безопасности для пользователей с ослабленным зрением. Чтобы исследовать полезность ультразвуковой обработки в общих настройках безопасности, в этой работе используются реальные веб-сайты, а не смоделированные веб-приложения с зрячими участниками.Исследование нацелено на ультразвуковую обработку трех различных типов угроз безопасности: (1) фишинг, (2) загрузка вредоносных программ и (3) заполнение форм. Результаты показывают, что в среднем 58% участников смогли правильно запомнить, что передавала ультразвуковая обработка. Кроме того, около 73% участников смогли правильно определить угрозу, которую представляла ультразвуковая обработка, при выполнении задач с использованием реальных веб-сайтов. Кроме того, в документе представлена ​​«CyberWarner», «песочница» для ультразвуковой обработки, которую можно установить в браузере Google Chrome, чтобы обеспечить слуховое представление определенных угроз безопасности и сигналов, разработанных на основе нескольких эвристик URL.Основные моменты статьи Возможно разработать звуковые индикаторы угроз кибербезопасности, которые пользователи интуитивно понимают при минимальном опыте и обучении. В целом пользователи более осторожны в отношении злонамеренных действий. Однако при навигации по реальным веб-сайтам они менее информированы. Это может быть связано с появлением навигационных веб-сайтов или огромными проблемами при выполнении задач. Качественные ответы участников показывают, что даже когда они не помнили, что передавала ультразвуковая обработка, ультразвуковая обработка была способна привлечь внимание пользователя и предпринять безопасные действия в ответ.

Направления связи | Организационное поведение и человеческие отношения

Результаты обучения

  • Анализировать направление коммуникации внутри организации

Теперь мы понимаем, что такое коммуникация, и сообщение кодируется отправителем, декодируется получателем, при этом перемещаясь по шуму и обеспечивая обратную связь. Организации общаются, чтобы гарантировать, что сотрудники имеют необходимую информацию для выполнения своей работы, чувства вовлеченности и продуктивности.

Коммуникация в организации осуществляется в трех разных направлениях, и часто каналы коммуникации определяются направлением, в котором происходит коммуникация. Давайте посмотрим на три различных направления и типа используемых каналов связи.

Вертикальная связь

Рисунок 1. Нисходящая и восходящая связь

Вертикальную коммуникацию можно разделить на две категории: нисходящую коммуникацию и восходящую коммуникацию.

Нисходящая связь

Нисходящая коммуникация идет от вышестоящих организаций к сотрудникам, находящимся ниже в организационной иерархии, в нисходящем направлении. Это может быть сообщение от генерального и финансового директора всем их подчиненным, их подчиненным и так далее. Это может быть стикер на вашем столе от вашего менеджера. Все, что идет от члена или группы организации с более высоким рейтингом к человеку с более низким рейтингом, считается коммуникацией по нисходящей организации.

Нисходящая коммуникация может использоваться для передачи новой организационной стратегии, выделения задач, которые необходимо выполнить, или даже в виде группового собрания, проводимого менеджером этой группы. Подходящие каналы для такого рода коммуникации - это словесный обмен, протоколы и повестка дня собраний, записки, электронные письма и даже новости в Интранете.

Восходящая связь

Восходящая коммуникация идет вверх от одной группы к другой, которая находится на более высоком уровне организационной иерархии.Часто этот тип общения обеспечивает обратную связь с руководителями организации о текущих проблемах или даже о прогрессе в достижении целей.

Вероятно, неудивительно, что «словесные обмены» с меньшей вероятностью будут использоваться в качестве общего канала для такого рода общения. Это, безусловно, довольно часто встречается между менеджерами и их непосредственными подчиненными, но менее распространено между линейным работником и генеральным директором. Тем не менее, связь между передовыми и высшим руководством постоянно поддерживается.Каналы для обратной связи включают не только форум муниципалитета, на котором сотрудники могут подавать жалобы, но также отчеты с финансовой информацией, отчеты по проектам и многое другое. Такой вид коммуникации позволяет менеджерам быть в курсе того, что происходит в компании, и о том, что чувствуют сотрудники, и часто дает менеджерам идеи для улучшения.

Горизонтальная связь

Когда общение происходит между людьми на одном уровне организации, например, между двумя отделами или между двумя коллегами, это называется горизонтальным (или боковым) общением.Коммуникации, происходящие между организацией и ее продавцами, поставщиками и клиентами, также можно рассматривать как горизонтальную коммуникацию.

Рисунок 2. Горизонтальная связь

Несмотря на то, что вертикальное общение очень эффективно, горизонтальное общение по-прежнему необходимо и поощряется, поскольку оно экономит время и может быть более эффективным - представьте, если бы вам приходилось разговаривать со своим руководителем каждый раз, когда вы хотели отметиться с коллегой! Кроме того, горизонтальная коммуникация имеет место даже тогда, когда передается вертикальная информация: директива от старшей команды пронизывает всю организацию, как со стороны менеджеров, объясняющих информацию своим подчиненным, так и со стороны всех тех людей, которые обсуждают и делятся информацией по горизонтали со своими коллегами.

Однако не все организации созданы для обеспечения хорошей горизонтальной коммуникации. Организация с жесткой бюрократической структурой, такая как правительственная организация, передает все на основе цепочки команд, и часто горизонтальное общение не приветствуется. Одноранговый обмен ограничен. И наоборот, органическая организация, имеющая рыхлую структуру и децентрализованное принятие решений, будет использовать и поощрять горизонтальную коммуникацию.

Горизонтальная коммуникация звучит как очень желательная функция в организации, и при правильном использовании так и есть.Департаменты и люди должны разговаривать между собой, исключая «посредников» из высшего руководства, чтобы все было эффективно. К сожалению, горизонтальная коммуникация также может подорвать эффективность нисходящей коммуникации, особенно когда сотрудники идут вокруг или над своим начальством, чтобы выполнить работу, или если менеджеры узнают после того, что действия были предприняты или решения были приняты без их ведома.

Теперь, когда мы понимаем три направления, в которых может развиваться коммуникация, давайте посмотрим на типы коммуникации и то, как они используются в организации.

Внесите свой вклад!

У вас была идея улучшить этот контент? Нам очень понравится ваш вклад.

Улучшить эту страницуПодробнее

Будущее иерархии - от направления к выравниванию

«Есть ли будущее у иерархии?» Это был вопрос на прошлой неделе, когда трансатлантическая группа экспертов по лидерству и коммуникациям собралась для обсуждения, организованного Mirror Mirror. Начиная с востока, Анна Барбара Вробель из Польши, Кэтрин Барнард из Великобритании, Исландия Майк Кляйн и американец Кевин Креншоу согласились с тем, что иерархия, вероятно, останется доминирующей парадигмой в мире для ведущих организаций, и что реальная возможность заключается в том, чтобы объединить ее с вдохновляющий стиль лидерства на командном уровне.Смотрите полный подкаст здесь.

Анна была первым организационным консультантом McKinsey в Центральной и Восточной Европе до открытия собственной практики в 2013 году. Она начала разговор, сказав, что видит, что иерархические структуры остаются на месте, но что они будут все больше сдерживаться более интерактивными и чуткими способами управленческого мышления.

Анна объяснила, что с точки зрения Польши и Центральной Европы сочетание влияний транснациональных корпораций, построивших или захвативших крупные предприятия после падения Берлинской стены, а также местных традиций восходящего предпринимательства привело к смешению культур. «Я думаю, вы можете видеть смешение этих типов, пока лидеры осознают, что они делают».

«Иерархия дает вам стабильность, безопасность и предсказуемость», - добавил Кевин .

«Я не думаю, что вопрос стоит между иерархией и расширением прав и возможностей, иерархией и свободой, а в том, чтобы посмотреть, что потребуется для того, чтобы иерархия расширила возможности, чтобы она имела преимущества стабильности, безопасности и ясности наряду с скорость и маневренность.Это те организации, в которых мы живем на практике ».

Основная причина, по которой участники считают, что было бы лучше смягчить иерархию и обеспечить, чтобы она способствовала инновациям и производительности, а не подавляла их, заключается в том, что хорошие альтернативы иерархии, как правило, возникают спорадически и их трудно воспроизвести, в то время как альтернативы могут быть надуманным и громоздким. Ссылаясь на самоуправляющиеся команды в разработке программного обеспечения как один из хороших вариантов, он также сказал, что в других случаях, как Zappos, чья широко разрекламированная альтернатива под названием Holacracy не смогла взлететь:

«в конечном итоге вы заменяете иерархию людей иерархией комитетов, что многие находят чрезвычайно обременительным.”

Альтернатива

Майка заключалась не в улучшении внешнего вида иерархии как таковой, а в использовании ее для улучшения видимости всей организации и выявления внутренних влиятельных лиц, сославшись на то, что три процента людей управляют 90% внутренних разговоров.

Кэтрин отметила, что необходимо больше узнать о движущих силах поведения лидера в иерархическом контексте - и о том, в какой степени это поведение осознанно, а также о том, в какой степени темп изменений влияет как на хорошие, так и на плохие стороны. иерархического лидерства и управления.

Кевин добавил, что путь вперед заключается в том, чтобы организации вновь посвятили себя развитию новых поколений лидеров, наделенных полномочиями, а также в том, чтобы предпринимать активные шаги для обеспечения адекватной степени подотчетности и отзывчивости. Однако Майк указал на ряд примеров, когда иерархия может принимать монархические атрибуты и где статус преобладает над инициативой и стратегическим суждением.

«Появление и центральное положение Интернета стало уравновешивающим средством и ускорителем изменений на рабочем месте», - добавила Кэтрин.«Интернет дал каждому из нас платформу и голос, а также возможность для людей узнавать о том, что происходит в мире в более широком смысле. Это похоже на цунами информации о том, что делает хорошее рабочее место, но слишком многие руководители имеют старомодное понимание того, как устроен мир труда.

Отмечая заключительный комментарий о том, что «иерархию необходимо оптимизировать, а не устранять», Линдси Уиттенбогаард, спонсор мероприятия и директор Mirror Mirror, сказала

«это была сессия, которая признала как устойчивость иерархии, так и необходимость удостовериться, что она согласована и может привести в соответствие с организационной реальностью.Иерархия развивается - и ей нужны правильные инструменты и лидерство, чтобы развиваться в правильном направлении ».

Иерархия Принцип дизайна

В графическом дизайне есть принципы дизайна, которые следует учитывать. Эти принципы обычно отделяют хороший дизайн от плохого. Все эти принципы взаимосвязаны друг с другом и проявляются в каждой хорошо продуманной работе, которую вы видите.

Хорошее понимание теории дизайна означает, что в вашей работе всегда есть смысл.

Ключевые принципы дизайна: контраст, иерархия, согласованность, баланс, близость, повторение, простота и функциональность.

Независимо от того, какую работу вы создаете для журнала, плаката, веб-сайта или рекламы, следует учитывать принципы дизайна.

Хороший дизайнер сохранит эти принципы и рекомендации в своем наборе инструментов и будет сознательно использовать их для развития своих идей.

Давайте подробнее рассмотрим принцип построения иерархии:

Иерархия

Иерархия - это управление визуальной информацией в расположении или презентации, чтобы подчеркнуть важность.Иерархия влияет на порядок, в котором человеческий глаз воспринимает то, что он видит.

В дизайне иерархия используется для:

  • Добавить структуру
  • Создание визуальной организации
  • Создать направление
  • Добавить акцент
  • Помогите зрителю легко ориентироваться и усваивать информацию

Иерархия обычно создается контрастом между визуальными элементами в композиции. Обычно первыми замечаются визуальные элементы с наивысшим контрастом. Используя иерархию, мы можем контролировать, как зритель взаимодействует с информацией, чтобы обеспечить навигацию по информации и ее усвоение так, как она задумана.Например: Куда мы хотим, чтобы глаз смотрел первым, вторым, третьим и так далее.

Установление четкой визуальной иерархии важно , потому что объединяет дизайн. При эффективном использовании иерархия может сделать сложным, , сообщением , простым .

В дизайне иерархия может проявляться многими визуальными способами. Именно благодаря тщательному расположению визуальных элементов создается четкая иерархия. Иерархия может проявляться многими визуальными способами, такими как масштаб, цвет, контраст, пространство, выравнивание, форма и форма.

Иерархия в масштабе

Здесь у нас есть несколько линий, переходящих от толстой к тонкой сверху вниз за восемь шагов. Иерархия масштаба на этих восьми шагах также предполагает направление иерархии. Поток важности здесь начинается сверху и спускается от толстого к тонкому. Следующий пример бросает вызов этому восприятию.

Иерархия в цвете

Здесь у нас точно такая же композиция, но на этот раз цвет был изменен.В этом примере самый тонкий штрих - это самый темный цвет, а самый толстый штрих - самый светлый цвет. Несмотря на то, что штрихи наверху крупнее, тонкие мазки воспринимаются более смелыми и сильными, поскольку они более заметны и кажутся ближе и четче. Изменяя цвета, мы изменили структуру иерархии.

Иерархия в масштабе

Этот пример снова демонстрирует иерархию в масштабе, но также и контраст. В отличие от масштаба и числа это говорит о том, что большие круги имеют большее значение, чем меньшие.

Иерархия в цвете

Если мы изменим цвет, это создаст новую динамику и сдвинет иерархию. Напротив, меньший круг теперь более заметен.

Иерархия в цвете

Внутренние формы более темные, чем внешние, поэтому мы воспринимаем их как более заметные.

Иерархия в космосе

Если мы изменим пространство этих фигур путем наложения, мы создадим новую иерархию.Фигуры, которые находятся наверху, кажутся нам ближе, и их мы видим более четко. Иерархия здесь теперь определяется пространством.

Глубокая иерархия

В этом примере у нас одни и те же формы в разных цветах, но на этот раз формы имеют разные размеры с различными эффектами размытия. Это создает иллюстрацию глубины в отличие от пространства в предыдущем примере. Дело не в формах, которые кажутся нам здесь ближе, а в формах, которые кажутся нам наиболее четкими.Формы, которые больше всего в фокусе, лучше привлекают взгляд.

Иерархия в перспективе

Здесь мы воспринимаем приближающиеся к нам формы. Поток иерархии здесь начинается с воспринимаемого фронта и движется назад, вдаль.

В дизайне, в зависимости от простоты или сложности предполагаемого сообщения, иерархия в дизайне может существовать в нескольких формах и одновременно конкурировать друг с другом.

Ниже приведены некоторые практические примеры проектирования, в которых иерархия играет роль.

Это простая индексная страница, которая содержит много информации, но, учитывая выравнивание и пространство, каждый подраздел сверху вниз делает шаг вправо, и между отдельными частями достаточно места. Заголовок и подзаголовок - это другой и более жирный шрифт, чем основной текст, выделяющий важные точки останова. Все это работает вместе, чтобы создать четкий и исчерпывающий список, в котором легко ориентироваться. Иерархия здесь существует через контраст в выравнивании, пространстве, цвете и шрифте.

В следующем примере у нас есть фирменные бланки, которые бывают разных дизайнов, но обычно следуют одному и тому же образцу. Иерархия здесь работает как в композиции, так и в верстке. На фирменных бланках почти всегда указывается бренд. В этом примере логотип в левом верхнем углу выглядит довольно заметным. Справа от него находится адрес компании, который красиво контрастирует с основным сообщением. Таким образом, верхняя часть фирменного бланка здесь довольно заметна и передает важную информацию о компании.Ниже размещено основное сообщение. Поле здесь довольно велико, что оставляет небольшое негативное пространство внизу с левой стороны, что создает красивый чистый дизайн, который также выделяет логотип. Ниже у нас есть нижний колонтитул с некоторыми необходимыми деталями. Есть небольшая горизонтальная черта, чтобы отделить это от сообщения, а размер шрифта меньше, чтобы не конфликтовать с основным сообщением. И, наконец, ниже у нас есть простые цветные блоки, которые являются частью мотива бренда.Для простого фирменного бланка здесь происходит довольно много всего, но благодаря тщательному рассмотрению визуальных элементов порядок важности получается четким и понятным.

Далее - пример простой инфографики. Иерархия здесь работает в иллюстрации и в общей композиции. На приведенном выше рисунке четко показана временная шкала или древовидная диаграмма. Схема начинается с основания, и в этом случае поток информации начинается снизу вверх, от темного к светлому, различая различные ветви.Ниже размещен простой список, который является ссылкой на изображение выше. В целом, иллюстрация - это наиболее доминирующий визуальный элемент, поддерживаемый приведенной ниже ссылкой.

Это пример того, как иерархия начинает раздвигать границы в более креативных макетах. Сначала у нас есть индексная страница, где иерархия существует во многих формах. В целом, хотя белый шрифт и мал, по сравнению с заголовком, он все же более заметен из-за цветового контраста. Тип здесь рассматривается не как отдельные элементы, а как одна жесткая колонка, пересекающая слабо разбросанный заголовок ниже.В столбце у нас есть количество или размер шрифта и вес, что создает контраст, чтобы различать порядок. Заголовок оставлен как игривый декоративный элемент в более темных тонах, позволяя шрифту столбца выступать вперед.

Далее у нас есть простой макет, который легко может быть журнальной статьей. Композиция сразу привлекает внимание к большой игровой раскладке. Затем у нас есть подзаголовок и основной текст ниже. Контраст между подзаголовком и основным текстом создается двумя разными гарнитурами, размерами, а также выравниванием подзаголовка по правому краю и выравниванием основного текста по левому краю.Ниже у нас есть небольшой горизонтальный штрих, обозначающий конец статьи.

На обложке этого журнала иерархия становится действительно сложной. Этот носитель обычно используется для передачи большого количества информации в одном экземпляре. Иерархия обычно устанавливается за счет перекрытия пространства и размера. Как правило, обложка журнала вращается вокруг одной основной темы. В этом примере мы видим, что изображение женщины находится в верхней части названия журнала. Затем заголовок статьи, который поддерживает фотография, находится поверх фотографии.Итак, три важных части этой композиции: крупный заголовок, фотография человека и название журнала. После этого у нас есть некоторые подсказки о том, что еще есть в журнале, через подзаголовки вокруг рисунка на картинке. Также в круге есть призыв, который по сравнению с другими подзаголовками больше привлекает наше внимание. Это говорит о том, что журнал рассматривает эту статью как нечто, что люди хотят прочитать, возможно, чтобы привлечь внимание к покупке журнала. Для украшения и динамики другие заголовки были применены в различных гарнитурах, но обычно не слишком сильно конкурируют друг с другом.

Следующий пример из газеты. В отличие от обложки журнала, которая вращается вокруг одной главной темы, газета захочет выкрикивать сразу несколько заголовков. Иерархия обычно устанавливается на обложках газет через контраст в масштабе. На обложках газет самая заметная статья будет занимать больше всего места на странице, а менее заметные статьи будут располагаться рядом с ней или вокруг нее. В этом примере мы видим, что основная заметная статья занимает большую часть места, а статьи меньшего размера расположены сбоку.

Когда вы смотрите на дизайн, спросите себя, как учитывалась иерархия? Есть ли чувство иерархии? Какие визуальные механизмы были использованы для его создания? И насколько хорошо это работает как часть дизайна?

Источник: Гарет Дэвид

OrganizationHierarchyHelp

Направление многоуровневого размещения

Направление многоуровневого хранения относится к направлению отношений, в которых иерархическая структура строится из начальной точки объекта с использованием необработанных данных.По умолчанию иерархия организации располагается по уровням ниже или показывает дочерние элементы текущей сущности, отображаемой в профиле учреждения.

  • Параметр Вниз отображает все прямые пути от текущего объекта вниз (все дочерние элементы текущего объекта).
  • Параметр Вверх отображает все прямые пути от текущего объекта до объекта верхнего уровня (всех родителей текущего объекта). При использовании параметра направления Up будут отображены все учреждения высшего уровня, включая уникальное учреждение высшего уровня.
  • Параметр Вниз от учреждения верхнего уровня отображает все пути вниз от уникального объекта верхнего уровня, включая только путь к текущему объекту.
Уникальное учреждение высшего уровня

Хотя у организации может быть несколько родителей и путей владения, только одна организация объявляется уникальной организацией верхнего уровня. После разрешения конфликтных ситуаций верхний держатель определяется как «уникальный» верхний держатель.

  • Имя уникальной сущности верхнего уровня отображается в опции направления иерархии вниз от уникальной организации верхнего уровня . Например, уникальный высший уровень для «Acme Bank» будет включен в вариант как «Вниз из уникального высшего учреждения Acme Holding Company».
  • Если не отображается опция Вниз с уникального верхнего уровня , возможно, в наборе данных не было утверждено средство разрешения конфликтов: для получения всех неуникальных сущностей верхнего уровня можно использовать параметр Вверх, .
Дата вступления в силу

Для активных организаций датой вступления в силу по умолчанию является текущая дата. В случае неактивных организаций дата вступления в силу по умолчанию - это дата начала периода активности, указанного в профиле. Изменение даты вступления в силу позволяет пользователям исследовать отношения на протяжении всего периода существования сущности.

Элементы данных иерархии организации

Каждая строка в наборе данных демонстрирует уникальные родительско-дочерние отношения.Набор данных демонстрирует взаимосвязь "один ко многим" пути , начинающиеся от одного объекта и заканчивающиеся другим.

  • ID строки - это уникальный идентификатор для строки набора данных.
  • RSSD ID - это уникальный идентификатор, присваиваемый Федеральной резервной системой для организации.
  • Идентификатор родительского RSSD - это идентификатор RSSD для организации, идентифицированной как головное учреждение.
  • Идентификатор родительской строки - это ссылка на идентификатор строки, где идентификатор RSSD равен идентификатору родительского RSSD текущей строки.
  • Имя учреждения - это имя объекта, указанного в текущей строке.
  • Тип учреждения - это тип объекта, указанный в текущей строке.
  • Город, штат / страна - местоположение объекта, указанного в текущей строке.
Отношения

Большинство отношений между сущностями можно описать как отношения «родитель-потомок», когда одна сущность, родительская, имеет некоторую собственность над другой, дочерней.Есть исключения из этого упрощения данных. Во-первых, у дочерней сущности может быть от одного до многих родителей. Во-вторых, родитель может иметь от одного до многих детей. В-третьих, может существовать цепочка отношений или путь, состоящий из нескольких уровней между самым верхним родительским и самым нижним дочерним. Наконец, между родителем и потомком могут существовать необычные «круговые отношения».

Связи в таблице данных можно экстраполировать, исследуя значения идентификатора RSSD и идентификатора родительского RSSD.Для каждой уникальной родительско-дочерней связи в наборе данных будет одна строка. Например, если у объекта три родительских объекта, то будет три строки, в которых идентификатор RSSD будет одинаковым, а идентификатор родительского RSSD - уникальным:

  • RSSD ID = 9999; ID родительского RSSD = 1
  • RSSD ID = 9999; ID родительского RSSD = 2
  • RSSD ID = 9999; ID родительского RSSD = 3

Циклическая связь демонстрируется в наборе данных в виде двух строк.В следующем примере показано, что идентификатор RSSD в одной строке объявлен родительским идентификатором родительского RSSD в другой строке:

  • RSSD ID = 1313; ID родительского RSSD = 4444
  • RSSD ID = 4444; Родительский RSSD ID = 1313

Строка набора данных, в которой идентификатор RSSD является объектом верхнего уровня и, следовательно, не имеет родительских элементов, не будет иметь значения для идентификатора родительского RSSD. Например:

  • RSSD ID = 9999; Идентификатор родительского RSSD = null
Пути отношений

Набор данных состоит из одного или нескольких путей.Путь определяется как цепочка уникальных родительско-дочерних отношений, начиная от одной сущности до бездетной сущности или до не имеющей родителей сущности верхнего уровня. В следующем примере демонстрируется один путь, начинающийся с сущности верхнего уровня. Обратите внимание, что идентификатор RSSD в одной строке является идентификатором родительского RSSD в следующей строке, а последний идентификатор RSSD в наборе данных не имеет дочерних элементов:

  • RSSD ID = 5555; Идентификатор родительского RSSD = null
  • RSSD ID = 6666; Родительский RSSD ID = 5555
  • RSSD ID = 7777; ID родительского RSSD = 6666
Сортировка данных

Сортировка набора данных иерархии достигается щелчком заголовка столбца таблицы данных и позволяет пользователям исследовать взаимосвязи в наборе данных.По умолчанию набор данных сортируется по идентификатору строки.

  • Сортировка по идентификатору RSSD помогает пользователям визуализировать всех родителей одного идентификатора RSSD. Например, следующее показывает, что у RSSD ID 9999 есть три родительских элемента:
    • RSSD ID = 9999; ID родительского RSSD = 1
    • RSSD ID = 9999; ID родительского RSSD = 2
    • RSSD ID = 9999; ID родительского RSSD = 3
  • Сортировка по родительскому идентификатору RSSD помогает пользователям визуализировать всех дочерних элементов одного родительского идентификатора RSSD.Например, следующее показывает, что у родительского RSSD ID 8888 есть три дочерних объекта:
    • RSSD ID = 4; Родительский RSSD ID = 8888
    • RSSD ID = 5; Родительский RSSD ID = 8888
    • RSSD ID = 6; Родительский RSSD ID = 8888
Учреждения без иерархии

Такие учреждения, как кредитные союзы, правительства, правительственные учреждения, надзорные органы, центральные банки США или агентства по ликвидности, псевдо-сущности, а также отдельные лица или группы лиц не имеют многоуровневые данные, и поэтому Организация Для этих объектов функция иерархии недоступна.

Скачать результаты

Отображаемый набор данных можно загрузить в файл в формате CSV с помощью кнопки «Загрузить результаты».

12 принципов визуальной иерархии, которые должны знать не дизайнеры

Визуальная иерархия - это метод организации элементов дизайна в порядке их важности. Другими словами, это набор принципов, влияющих на порядок, в котором мы замечаем то, что видим.

В этом руководстве мы перечисляем 12 принципов визуальной иерархии, которые должен знать каждый начинающий дизайнер.

У нас много работы, так что приступим.

Содержание

Что такое визуальная иерархия?

Принцип № 1: Видимость воздействия размера

Принцип № 2: перспектива создает иллюзию глубины

Принцип № 3: Привлекайте внимание цветом и контрастом

Принцип №4: Шрифты организуют дизайн

Принцип № 5: Пространство обеспечивает акцент и движение

Принцип № 6: Близость предполагает отношения

Принцип № 7: Негативное пространство подчеркивает

Принцип № 8: выравнивание направляет глаза

Принцип № 9: Группы с нечетными номерами создают фокус

Принцип № 10: Повторение объединяет композицию

Принцип № 11: Линии предполагают движение

Принцип № 12: Сетки организуют дизайн

Инфографика визуальной иерархии

Что такое визуальная иерархия?

Визуальная иерархия - это принцип дизайна, который относится к расположению элементов в дизайне.Визуальная иерархия помогает дизайнерам и разработчикам логически расположить каждый элемент, что помогает визуальному восприятию должным образом.

В дизайне это означает, что верхний колонтитул будет набран самым крупным шрифтом, а размер каждого последующего элемента будет зависеть от важности. Это помогает пользователю лучше понять поток и знать, где искать в первую очередь.

Причина, по которой визуальная иерархия является таким важным принципом для понимания, заключается в том, что дизайнер должен создать иерархию таким образом, чтобы зрителю даже не приходилось думать о том, куда смотреть в первую очередь.Их взгляд автоматически привлекается к каждому элементу в том порядке, в котором они предназначены для его просмотра.

Мы также создали видеоверсию этого сообщения в блоге, чтобы помочь вам лучше понять визуальную иерархию. Вы можете посмотреть это ниже.

1 Размер Видимость воздействия

Чем больше, тем лучше? Хотя классическая пословица все еще вызывает споры, размер , пожалуй, самый эффективный способ подчеркнуть визуальные элементы. Проще говоря, более крупные элементы привлекают больше внимания, чем более мелкие.

Это точная причина, по которой заголовки газет появляются более крупным шрифтом, а главные статьи часто имеют даже более крупные заголовки, чем статьи на остальной части страницы. В любом дизайне более крупные элементы - будь то слова или изображения - не только будут наиболее заметными, но и несут самый сильный посыл.

Разработано Ребеккой Фостер

Обратите внимание на то, что в приведенном выше примере самое большое слово также является наиболее ярким и эмоциональным. Читатели с гораздо большей вероятностью отреагируют на слово «взлом», чем на второе по величине слово, базовое «производительность».Дизайн не был бы столь же эффективным, если бы слова были того же размера или если бы другое слово на странице, например «действие» или «время», было бы даже больше.

Другой важный принцип, связанный с этим понятием, - это масштаб, то есть размер одного объекта по отношению к другому. Одиночный объект, независимо от его размера или размера, не имеет масштаба, пока его не сравнивают с другим. Это позволяет нам сбалансировать дизайн и сосредоточиться на доминирующих элементах. Чем больше масштаб, тем больше акцент.

Разработан Йони Альтер

2 Перспектива создает иллюзию глубины

Используя перспективу , дизайнеры могут создать иллюзию глубины в диапазоне от нескольких дюймов до нескольких миль.Поскольку мы видим похожие иллюзии в реальном мире, мы обычно воспринимаем более крупные объекты как более близкие, чем аналогичные более мелкие объекты, и, следовательно, они обычно привлекают внимание перед любым другим объектом на странице.

Объявление от Sonovista

Например, изображение дороги обычно будет шире в самой нижней точке и постепенно сужается по мере продвижения по холсту. Точно так же объект, ближайший к зрителю, всегда будет казаться больше, чем тот же объект дальше.

Правильная перспектива использует масштаб и пропорцию, чтобы точно передать соответствующее расстояние. Рисунок пятимильного участка дороги будет отступать гораздо резче, чем полумильный участок, нарисованный на холсте того же размера.

Искусство Эрманно Скопинича

3 Внимание! Нарисуйте цвет и контраст

Так же, как более крупные элементы воспринимаются как более важные, чем более мелкие, яркие цвета обычно привлекают больше внимания, чем более тусклые оттенки.Например, если одно предложение в блоке текста выделено ярким цветом, оно сразу привлекает внимание читателей.

Spotify нашел их первыми

Рассмотрим приведенный выше дизайн. Заметили, как это привлекает гораздо большее внимание, когда естественные тона были выделены неоновыми цветами? Цветовая схема, известная как двухцветная, становится все более популярной тенденцией в веб-дизайне. Эффект, который накладывает пару контрастных цветов на фотографию, придает поразительный дизайн, образно выскакивающий со страницы или экрана.

Сайт агентства Awd

Сильно контрастирующие цвета могут также подчеркнуть определенные элементы, чем спектр в более мягкой шкале. Размещение красного объекта на зеленом или черном фоне привлечет больше внимания, чем такой же красный объект на оранжевом или фиолетовом фоне.

Цветовые комбинации, используемые в дизайне, и то, как они соотносятся друг с другом, известны как его цветовая схема. Цветовая схема, выбранная дизайнером, может создать в творении единство, гармонию, ритм и баланс, но также может создать контраст и акцент .

#HappyLaJob

Дизайн, в котором используется слишком много контрастных цветов, часто выглядит неорганизованным и несвязным. То же самое иногда можно сказать и о дизайнах, в которых используется цветовая схема, не соответствующая теории цвета. Но выбор лучшей палитры включает в себя гораздо больше, чем случайный выбор монохроматической, дополнительной или тетрадной комбинации.

Подобные цвета можно использовать для группировки связанных элементов в дизайне, а выбор цвета может даже указывать на вес и расстояние.Более теплые цвета, такие как красный и желтый, выходят на передний план дизайна с темным фоном, в то время как холодные цвета, такие как синий или зеленый, обычно отступают на задний план. Обратное происходит с дизайном на светлом фоне: холодные цвета, такие как синий и зеленый, кажутся ближе, чем теплые цвета. Просто человеческий глаз воспринимает это.

Таблица глубины цвета

Таким образом, выбор цвета действительно может повлиять на способность зрителей идентифицировать фигуру на заднем плане в дизайне.Сочетание теплых и холодных цветов может создать глубину, как и перспектива.

Эффективные цветовые комбинации зависят не только от положения каждого оттенка на цветовом круге, но также от его теплоты и контраста с окружающими цветами. Ознакомьтесь с руководством Visme по выбору эффектных цветовых схем.

4 шрифта Упорядочить дизайн

Подумайте о плане, традиционном резюме или оглавлении. Как правило, каждый состоит из нескольких шрифтов размера , при этом основные заголовки имеют больший размер, чем подразделы, и более мелкие детали.Использование шрифтов разных размеров не только подчеркивает самое важное, но и упорядочивает общий дизайн документа.

Иерархии гарнитуры

могут быть созданы с текстом различного размера, веса и интервала - или комбинацией каждого элемента. Даже если во всем дизайне используется один шрифт, изменение его размера и веса не только привлекает внимание к более важным элементам, но и создает общую композицию, которую легко читать и понимать.

Дизайн Ребекки Нольте

Представьте себе резюме, в котором для ссылок используется более крупный и жирный шрифт, чем для имени кандидата.Это может не только показаться неряшливым, но и, вероятно, вызвать немалую путаницу у тех, кто быстро просматривает гору приложений.

Источник изображения

Аналогичным образом, дизайн, в котором есть ряд шрифтов одинакового размера, шрифта и веса, не сможет эффективно привлечь внимание к чему-либо - проблема, которую необходимо быстро решить, учитывая, что многие аудитории тратят доли секунды на оценку. качество вашего дизайна.

Именно по этой причине большинство программ веб-дизайна предлагают не только ручной выбор атрибутов гарнитуры, но и предустановленную иерархию, состоящую из заголовков, подзаголовков и градуированных шрифтов заголовков в дополнение к основному тексту копии.

Посмотрите на вышеуказанный дизайн? Кажется ли он более организованным и легким для чтения, когда все слова одного размера, или когда применяются принципы иерархии?

5 Пространство для выделения и движения

Правило пространства

Один из основных принципов визуальной композиции касается того, что вы упускаете из своего дизайна. В соответствии с Правилом пространства , эстетически приятный дизайн требует своей справедливой доли чистого отрицательного пространства, часто называемого «пустым пространством», независимо от фактического цвета фона дизайна.

При размещении элементов композиции дизайнеры могут использовать пространство вокруг содержимого, чтобы привлечь внимание к конкретным элементам - подумайте об отдельном элементе на пустой странице - или для отправки совершенно отдельного визуального сообщения, такого как скрытая «стрелка». находится внутри знаменитого логотипа FedEx.

Стратегический интервал может даже привлечь внимание зрителей к странице в заданной последовательности, внося свой вклад в шаблоны сканирования страницы.

Шаблоны сканирования страниц

Читатели склонны сканировать страницы на основе определенных шаблонов, наблюдаемых по движениям их глаз.Когда дизайнеры хотят, чтобы аудитория обращала внимание на элементы в определенном порядке, они часто полагаются на самые распространенные шаблоны.

Носители английского языка, например, читают слева направо. Следовательно, они обычно представляют собой аналогичный шаблон сканирования , когда сталкиваются со страницей текста. С другой стороны, арабский пишется справа налево. Те, кто привык читать на этом языке, с большей вероятностью будут сканировать страницы в этом «противоположном» направлении. Дизайнеры должны помнить об этих различиях при создании контента для глобальной аудитории.

F-образцы

Самый распространенный паттерн движения глаз у английских читателей - это F-образ. Почему? Потому что именно так мы читаем книгу, письмо или веб-страницу. Мы сканируем страницу слева направо вверху и снова для каждой строки текста, пока не дойдем до низа страницы.

Объявление от In House Converse

Из-за этой естественной тенденции дизайнеры чаще всего используют шаблон F при создании веб-сайтов и других иллюстраций, которые в значительной степени зависят от текста.Потому что читать в другом направлении просто неудобно, когда это не то, к чему мы привыкли.

Z-образные узоры

Дизайны, которые больше полагаются на изображения, часто имеют Z-образный узор. Поскольку мозг обрабатывает изображения быстрее, чем текст, читатели могут быстро сканировать страницу, просматривая верхнюю часть слева направо, затем вниз по странице по диагонали, прежде чем завершить сканирование, снова пересекая страницу слева направо (или справа налево, если аудитория обычно читает в этом направлении).

сборка

Дизайнеры могут подчеркнуть определенные элементы композиции, разместив их по этой общей схеме движения глаз «Z». Подумайте о заголовке, изображении и подзаголовке.

6 Близость предполагает отношения

Близость, или расположение элементов по отношению друг к другу, является одним из основных элементов композиции. Проще говоря, размещение связанных элементов близко друг к другу дает читателю понять, что они на самом деле связаны.

Представьте себе белый экран с группой из пяти точек с одной стороны и одной точкой с другой. Наше первое предположение всегда будет заключаться в том, что пятеро действительно представляют собой группу.

Объявление от DDB

Размещение элементов близко друг к другу также может отправлять другие сообщения. Например, размещение элементов в определенных местах на карте может дать аудитории представление о расстоянии, близком или далеком. Конечно, это также зависит от размера и масштаба карты. Дюйм - не всегда миля.

Объявление от Gray

Размещая элементы в непосредственной близости друг от друга, можно создавать добавленные изображения и сообщения. Подумайте, как часто вы видите три круга и линию, расположенные таким образом, чтобы подчеркнуть форму счастливого или грустного лица? Предлагаемое изображение часто привлекает больше внимания, чем отдельные его элементы. Вы видите счастливое лицо или три круга и линию?

7 подчеркивает отрицательное пространство

Так же, как группирование элементов рядом друг с другом предполагает их взаимосвязь, в том числе пустое пространство вокруг элементов выделяет их как отдельные группы информации.Негативное пустое пространство не только облегчает восприятие информации читателями, группируя ее по отсекам, но также создает фокус, поскольку помогает сосредоточиться на отдельных элементах.

Объявление Ogilvy & Mather

Композиции, в которых отсутствует достаточное негативное пространство, могут привести к беспорядку, путанице и хаотичному дизайну. Другими словами, лучше меньше, да лучше. Опытные дизайнеры могут даже использовать пустое пространство, чтобы предложить дополнительное визуальное сообщение. Подумайте о «стрелке» в центре знаменитого логотипа FedEx или о дизайне Coca-Cola выше.

8 выравнивание направляет глаза

Выравнивание - это часть конструкции, с помощью которой элементы размещаются в дизайне. Он требует, чтобы визуальные компоненты, будь то текст или изображения, не располагались произвольно по всей композиции. Например, обычная страница текста выровнена по левому краю, так что объекты имеют общее левое поле.

Объявление размером 1 пункт

Многие визуальные дизайны центрированы или выровнены по ширине, что означает, что они расположены на странице с одинаковым левым и правым полями.Если бы слова были просто разбросаны случайным образом по странице во всех направлениях, они бы создали довольно запутанный сценарий.

В дизайне F-шаблона объекты обычно выравниваются по левому краю, тогда как Z-шаблоны часто используют комбинацию выравнивания по левому, центру и правому краю, как в вышеупомянутой рекламе.

Объявление от DDB

Простой визуальный дизайн чаще всего выравнивается по центру кадра, формат, который обеспечивает баланс и гармонию, а также эстетически приятен.

Дизайн: Home Street Home

Большинство западных читателей привыкли читать страницу слева направо. Поэтому дизайны с текстом часто выравниваются по левому полю одинаковым образом.

Выравнивание по правому краю часто используется для обеспечения баланса общей конструкции, которая может быть визуально более тяжелой с левой стороны. Точно так же выравнивание по левому краю может дать тот же эффект в обратном сценарии.

9 нечетных групп создают фокус

Правило позволяет дизайнерам выделять определенные изображения, помещая их в центр группы.Поместив равное количество соседних объектов по обе стороны от основной точки фокусировки - таким образом создавая группу с нечетным номером - результат четко указывает на наиболее важный визуальный элемент, расположенный в центре.

Дизайн Cheil

Например, группа из одного или трех элементов более поразительна, чем одна пара. Точно так же группы, состоящие из нечетного числа объектов, почти всегда считаются более интересными и эстетически привлекательными, чем группы с четными номерами. Почему? Людям удобнее сохранять равновесие.

10 повторений объединяют композицию

Подобно тому, как контраст подчеркивает и привлекает внимание к элементам дизайна, повторение создает единство, которое повышает понимание и узнаваемость.

Подумайте о большинстве опубликованных текстов. Дизайн страниц организован таким образом, что основной текст - это один шрифт, заголовки глав - другой, а сноски - третий другой шрифт - все единообразно на протяжении всей публикации. Это повторение стиля создает целостное произведение, узнаваемое как единое целое.

Для создания единого дизайна повторяйте какой-либо элемент - будь то шрифт, цвет, форма или размер - во всей композиции. Согласованные стили помогают четко определить визуальную иерархию любого дизайна.

Возьмем, к примеру, инфографику во введении, в которой представлены наши 12 принципов визуальной иерархии. Повторение одних и тех же шрифтов и стилей во всем документе четко унифицирует список и сообщает читателям, что каждая запись является частью целого.

Повторение также может придать элементам новое значение.Как часто вы видите, что на странице выделяется синий подчеркнутый текст? Достаточно, чтобы вы сразу узнали шрифт как гиперссылку, верно? Повторение этого стиля в дизайне говорит вашей аудитории, где щелкнуть, чтобы получить дополнительную информацию. Какие еще популярные стили могут придать вашему дизайну дополнительный смысл?

11 линий предполагают движение

Движение - один из наиболее эффективных способов привлечь внимание зрителей, особенно когда он подразумевается в дизайне неподвижных изображений. Строки, очевидно, эффективно указывают на элементы, на которых делается акцент - просто подумайте о стрелке, - но они не должны физически появляться на странице, чтобы добиться цели.

Дизайн Скотта Хансена

Ведущие линии могут подразумеваться за счет использования повторяющихся элементов - представьте ряд точек - близости объектов или форм, а также отношения положительного и отрицательного пространства. Например, наклоняя объект вверх или вниз, можно создать линии, указывающие на полет или спуск.

Дизайн Майка Лемански

12 Сеток Организуйте дизайн

Наиболее эффективные дизайны составляются с помощью некоторого типа сетки .Самая типичная сетка - это классическая модульная композиция из пересекающихся вертикальных и горизонтальных линий.

Художники, фотографы и графические дизайнеры давно используют правило третей для улучшения общего баланса своих композиций. Правило предполагает мысленное разделение композиции на сетку, состоящую из двух горизонтальных и двух вертикальных линий или девяти отдельных частей.

Важные визуальные элементы расположены вдоль линий, подчеркивая четыре точки, в которых линии пересекаются.Смещенные от центра композиции обычно считаются более эстетичными по сравнению с композициями, в которых главный фокус находится в центре кадра. Правило поощряет использование отрицательного пространства, умную близость элементов и эффективное выравнивание.

Мало того, что это наиболее распространенная, но и модульная сетка, как правило, является наиболее разборчивой конструкцией. Тем не менее, иногда лучший способ сделать акцент - это нарушить правила.

Альтернативные конструкции сети

Дизайн Эндрю Экройда

Вместо классической вертикально-горизонтальной сетки дизайнеры могут выбрать композицию, направленную по диагонали, чтобы их творения выделялись на странице и привлекали всеобщее внимание зрителей.

Нарушая сетку

Дизайн Йены Джу

Некоторые дизайнеры решат полностью разорвать сетку, случайным образом размещая визуальные элементы на странице, чтобы лучше выделяться на фоне окружающего текста в замкнутом пространстве. Этот окружающий текст может быть в том же дизайне или на окружающей странице.

Не обманывайтесь концепцией случайности. Случайное разбрасывание элементов по фону без какой-либо конкретной причины или стратегии не может чудесным образом превратиться в шедевр Джексона Поллока.Разбивая сетку, каждый выбор по-прежнему должен быть продуман и целенаправлен.

Принципы визуальной иерархии - одни из самых эффективных стратегий для выделения элементов дизайна и разъяснения визуального сообщения. Но, как и в большинстве случаев в жизни, хорошего может быть слишком много.

Дизайнеры должны с умом выбирать, какие принципы использовать, в противном случае они рискуют ослабить акцент и разрушить визуальную иерархию. Если все выделяется, значит, ничего не выделяется.

Не уверены, эффективна ли ваша иерархия? Тогда проверьте это.Просто смотрите на пространство перед вашей страницей или экраном, позволяя фактическому дизайну растворяться на заднем плане, пока он не превратится в размытое пятно форм и цветов. Что выделяется?

Или, чтобы избежать косоглазия, вы можете использовать тест размытия, сделав снимок экрана своего дизайна, открыв его в Photoshop и применив фильтр Gaussian Blur.

Если главной достопримечательностью по-прежнему являются элементы, которые вы планировали выделить, ваша визуальная иерархия эффективна.

Инфографика визуальной иерархии

Получите краткое представление о том, что означает визуальная иерархия и как ее можно реализовать, прокрутив эту инфографику ниже.

Создайте свою собственную инфографику за считанные минуты с помощью этого инструмента перетаскивания. Попробуйте бесплатно

Вставьте на свой сайт:

Создано с использованием Visme . Простой в использовании конструктор инфографики.


Твоя очередь

Какой принцип визуальной иерархии вам удобнее всего использовать в своих проектах? Что для вас сложнее всего освоить? Начните реализовывать визуальную иерархию в своих проектах с Visme.

scipy.cluster.hierarchy.dendrogram - SciPy v1.7.0 Manual

Z ndarray

Матрица связей, кодирующая иерархическую кластеризацию для визуализировать как дендрограмму. См. Функцию linkage для получения дополнительной информации. информация о формате Z .

p int, необязательно

Параметр p для truncate_mode .

truncate_mode str, необязательно

Дендрограмма может плохо читаться, если оригинал матрица наблюдения, из которой выводится связь: большой. Усечение используется для сжатия дендрограммы. Там есть несколько режимов:

Нет

Усечение не выполняется (по умолчанию).Примечание. "none" - это псевдоним для None , который сохраняется для Обратная совместимость.

'lastp'

Последние p неодноэлементных кластера, сформированные в связке, являются только нелистовые узлы в связке; они соответствуют строкам Z [n-p-2: end] в Z . Все остальные неодноэлементные кластеры являются сокращается до листовых узлов.

«уровень»

Отображается не более p уровней дерева дендрограммы.«Уровень» включает в себя все узлы с p слияниями от окончательного слияния.

Примечание. «mtica» - это псевдоним для «уровень» , который сохраняется для Обратная совместимость.

color_threshold double, необязательно

Для краткости пусть \ (t \) будет color_threshold . Раскрашивает все дочерние ссылки ниже узла кластера \ (k \) того же цвета, если \ (k \) - первый узел ниже порог отсечения \ (t \). Все ссылки, соединяющие узлы с расстояния больше или равные пороговому значению окрашены с цветом matplotlib по умолчанию 'C0' .Если \ (t \) меньше чем или равно нулю, все узлы окрашены в цвет 'C0' . Если значение color_threshold равно None или default, соответствующий поведению MATLAB (TM), порог установлен на 0,7 * макс (Z [:, 2]) .

get_leaves bool, необязательно

Включает в результат список R ['leaves'] = H толковый словарь. Для каждого \ (i \), H [i] == j , узел кластера j появляется в позиции i при обходе слева направо листьев, где \ (j <2n-1 \) и \ (i

ориентация str, необязательно

Направление построения дендрограммы, которое может быть любым. из следующих строк:

'top'

Выводит корень вверху и строит нисходящие связи вниз. (дефолт).

'bottom'

Строит корень внизу и строит нисходящие ссылки. вверх.

'left'

Выводит корень слева, а дочерние связи - направо.

'right'

Отображает корень справа, а дочерние связи - влево.

меток ndarray, необязательно

По умолчанию меток - Нет, поэтому индекс исходного наблюдения используется для маркировки листовых узлов. В противном случае это размер \ (n \) последовательность, с n == Z.shape [0] + 1 . метки [i] значение - это текст для размещения под \ (i \) -м листовым узлом, только если он соответствует оригинальное наблюдение, а не неоднозначный кластер.

count_sort str или bool, необязательно

Для каждого узла n порядок (визуально слева направо) n построены две дочерние связи, определяется этим параметр, который может быть любым из следующих значений:

Ложь

Ничего не сделано.

'ascending' или True

Дочерний элемент с минимальным количеством исходных объектов в его кластере наносится первым.

'по убыванию'

Дочерний элемент с максимальным количеством исходных объектов в его кластере наносится первым.

Примечание. distance_sort и count_sort не могут одновременно иметь значение True.

distance_sort str или bool, необязательно

Для каждого узла n порядок (визуально слева направо) n построены две дочерние связи, определяется этим параметр, который может быть любым из следующих значений:

Ложь

Ничего не сделано.

«восходящий» или Истинный

Дочерний элемент с минимальным расстоянием между его прямыми потомками нанесен первым.

'по убыванию'

Дочерний элемент с максимальным расстоянием между его прямыми потомками нанесен первым.

Примечание distance_sort и count_sort не могут одновременно иметь значение True.

show_leaf_counts bool, необязательно

Когда True, конечные узлы представляют \ (k> 1 \) оригинал наблюдения помечены количеством наблюдений, которые они содержатся в скобках.

no_plot bool, необязательно

При значении True окончательная визуализация не выполняется. Это полезно, если для рендеринга вычисляются только структуры данных необходимы или если matplotlib недоступен.

no_labels bool, необязательно

При значении True метки не отображаются рядом с конечными узлами в рендеринг дендрограммы.

leaf_rotation double, необязательно

Задает угол (в градусах) для поворота створки этикетки.Если не указано иное, ротация основана на количестве узлов в дендрограмме (по умолчанию 0).

leaf_font_size int, необязательно

Задает размер шрифта (в пунктах) меток листьев. Когда не указано, размер основан на количестве узлов в дендрограмма.

leaf_label_func лямбда или функция, необязательно

Когда leaf_label_func является вызываемой функцией, для каждого лист с кластерным индексом \ (k <2n-1 \).Функция ожидается, что вернет строку с меткой для лист.

Индексы \ (k

Например, чтобы пометить синглтоны с их идентификатором узла и не-одиночные с их идентификатором, количеством и несогласованностью коэффициент, просто сделайте:

 # Сначала определите функцию метки листа.
def llf (идентификатор):
    если id 

 
show_contracted bool, необязательно

При значении True высота узлов, не являющихся одиночными узлами, сократилась в листовой узел отображаются крестиками вдоль ссылки соединяя этот листовой узел.Это действительно полезно только тогда, когда используется усечение (см. параметр truncate_mode ).

link_color_func вызываемый, необязательный

Если задан, link_color_function вызывается с каждым идентификатором, отличным от одноэлементного соответствует каждому U-образному звену, которое он будет рисовать. Функция ожидается, что вернет цвет для рисования ссылки, закодированный как matplotlib цветовой строковый код. Например:

 дендрограмма (Z, link_color_func = лямбда k: цвета [k])
 

раскрашивает прямые ссылки под каждым неусеченным не одноэлементным узлом k с использованием цветов [k] .

ax Экземпляр matplotlib Axes, необязательно

Если None и no_plot не True, дендрограмма будет построена по текущим осям. В противном случае, если no_plot не истинно, дендрограмма будет построена на данном экземпляре Axes .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *