Образец уведомление о простое по вине работодателя: Уведомление о простое \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

Приказ о простое по вине работодателя регистрируется в журнале приказов по личному составу и обязан храниться в течение 75 лет.

Приказ о простое по вине работодателя — образец и бланк

Приказ о простое по вине работодателя — образец этого документа приводится в нашей статье — является локальным нормативным актом, на основании которого начисляется компенсация сотрудникам за вынужденные паузы в работе. Структуру этого документа рассмотрим в нашей статье.

Для чего нужен приказ о простое

В соответствии с положениями ст. 157 ТК РФ работодатель, по чьей вине возник простой в работе одного или нескольких сотрудников, обязан выплатить компенсацию в размере 2/3 от среднего заработка, соотнесенного с периодом простоя.

Основанием для начисления бухгалтерией данной компенсации должен быть отдельный локальный нормативный акт работодателя. В принципе составлять его ТК РФ не требует, но наличие такого документа в кадровой службе может оказаться необходимым с точки зрения защиты от возможных претензий сотрудников. Наличие такого акта может пригодиться и в случае проверки Трудинспекцией.

О вопросах, возникающих при применении норм по оплате времени простоя, читайте в материале «Ст. 157 ТК РФ: вопросы и ответы».

О нюансах оформления простоя по вине работодателя рассказали эксперты КонсультантПлюс:

Изучите материал, получив пробный доступ к системе К+ бесплатно.

Приказ о простое по вине работодателя: структура документа

В рассматриваемом приказе должны присутствовать:

• дата, номер, место составления документа;
• наименование работодателя;
• название документа: «Приказ о простое, возникшем по вине работодателя»;
• указание на причины простоя и его длительность;
• пояснение того факта, что простой возник по вине работодателя;
• перечень распоряжений руководителя относительно порядка действий ответственных сотрудников по факту простоя;
• Ф. И. О. сотрудников, находившихся в простое, либо наименования простаивавших структурных подразделений.

Поскольку ТК РФ выделяет только 4 возможные группы причин простоя — экономические, организационные, технические и технологические, достаточно будет указать в приказе любую из них без конкретизации.

Что касается порядка действий по факту простоя, таковыми могут быть:

• исчисление выплат бухгалтерией — в соответствии с нормами ст. 157 ТК РФ;
• ознакомление работников с приказом — за это может отвечать отдел кадров.

Документ подписывается руководителем работодателя.

Желательно подтверждение ознакомления с приказом посредством проставления личной подписи на нём:

• главного бухгалтера;
• руководителя отдела кадров.

Сотрудников, чья работа была остановлена, должны ознакомить с документом, зафиксировав этот факт путем подписи сотрудника на приказе либо в листе ознакомления с локальными нормативными актами.

О том, как оформить лист ознакомления с такими актами, читайте в статье «Лист ознакомления с локальными нормативными актами — образец».

Скачать вариант образца приказа о простое по вине работодателя вы можете на нашем сайте.

Скачать образец приказа о простое

Итоги

Сотрудники, у которых не было возможности трудиться по вине работодателя, должны получить компенсацию, исчисляемую по нормам ст. 157 ТК РФ. Основанием для ее выплаты является локальный нормативный акт — отдельный приказ руководства. В данном документе отражаются обстоятельства возникновения простоя, а также устанавливается порядок действий ответственных лиц по факту завершения вынужденной паузы в работе персонала.

Приказ учредителя о простое по независящим причинам образец

При этом в период простоя работу, которую он должен был в соответствии с должностными обязанностями осуществлять, выполняли другие сотрудники организации. Суд пришел к выводу, что в данном случае простой фактически отсутствовал, а неисполнение истцом трудовых обязанностей происходило по вине работодателя, который в нарушение ст. Следовательно, оплачивать труд истца следует в размере не ниже средней заработной платы в соответствии с ч. Интересно и следующее замечание суда: работодатель в данном случае обязан был заключить с работником соглашение об изменении определенных сторонами условий трудового договора в письменной форме.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

За сколько дней работодатель должен предупредить о вынужденном простое

Разберем эту процедуру пошагово, а также рассмотрим приостановление ликвидации юридического лица в судебном порядке и отмену закрытия ООО по инициативе учредителей, передумавших прекращать бизнес навсегда. Процедура ликвидации ООО четко регламентируется пятью статьями Гражданского кодекса РФ, тогда как приостановка деятельности без ликвидации юридического лица кодексом о гражданско-правовых отношениях не предусмотрена.

Тем не менее заморозка фирмы может осуществляться либо по решению суда, либо по желанию владельцев учредителей. Приостановление деятельности судом назначается в качестве административного наказания на основании ст. Согласно ч. Поскольку ГК РФ и другие федзаконы не допускают приостановления деятельности предприятия по решению владельцев или руководства, в состоянии заморозки ООО по-прежнему обязано:. Важно: приостановление деятельности юрлица по закону является простоем по вине работодателя.

В этом случае последний обязан оплачивать работникам время простоя в размере не ниже средней зарплаты каждого статья ТК РФ. Прежде чем осуществлять приостановление функционирования ООО, следует верно оценить издержки и хорошо подумать, не будет ли лучшим решением добровольная ликвидация компании с исключением из ЕГРЮЛ и открытие нового юрлица, когда придет пора возобновления бизнес-деятельности. Если сделан выбор в пользу приостановки деятельности ООО без ликвидации — как оформить заморозку в соответствии с налоговым и трудовым законодательством?

Если руководитель либо учредитель общества не может предоставлять отчеты собственноручно, он вправе по соглашению назначить своего представителя, оформить доверенность на его имя и нотариально заверить. Суд либо арбитражный суд может приостановить ликвидацию ООО, начатую по решению владельцев учредителей , направив в регистрирующий орган акт о судопроизводстве по исковому заявлению, которое содержит требования к компании, находящейся на стадии ликвидации.

Кредитору не требуется подавать отдельное заявление о приостановлении ликвидации юридического лица, достаточно иска в арбитражный суд по обязательству компании. Если у фирмы недостаточно средств для расчетов с кредиторами, общество придется ликвидировать через прохождение процедуры банкротства. Приостановить ликвидацию юридического лица по решению участников учредителей после того, как в ИФНС направлено соответствующее уведомление, владельцы ООО не могут, но могут отменить закрытие фирмы.

Ничего нельзя сделать только в том случае, если процедура прекращения деятельности завершена и сведения о ликвидации уже внесены в ЕГРЮЛ. Если учредители еще не направляли в ФНС и прочие государственные органы уведомлений о прекращении деятельности, они спокойно могут аннулировать протокол собрания, принявшего решение о ликвидации, и продолжать работу предприятия. Получив этот небольшой пакет документов, ИФНС делает новые записи в ЕГРЮЛ об отмене прекращения деятельности общества с ограниченной ответственностью, и фирма остается в разряде действующих юридических лиц.

Приказ о приостановлении деятельности ООО позволяет провести процедуру без ликвидации юридического лица. Однако он не единственная бумага, которая потребуется для этого. С нее оформление только начинается. Первая разновидность приостановления деятельности от сотрудников и владельцев ООО не зависит. Второй же можно управлять.

Но здесь можно столкнуться с рядом трудностей. Начать с того, что конкретного законодательного акта, в котором прямо говорится о такой возможности, нет. Имеются лишь ссылки, упоминания. Но и на их вполне можно осуществить приостановление деятельности ООО на необходимый срок. Добровольное приостановление деятельности может быть проведено исключительно с инициативы генерального директора ООО.

Сослаться можно на различные факторы, в том числе на:. Начинается бумага со стандартного, но необходимого для нее набора информации — реквизитов организации. Если есть, то для этого используется фирменный бланк. Если такового не имеется, то печатается текст послания на простом листе А4, но с особой верхней частью. На листе, для того чтобы приказ имел юридическую силу, сверху печатают наименование и реквизиты организации.

Они включают в себя юридический адрес, ИНН, контактные телефоны и прочие данные, необходимые для идентификации конкретной организации. Ниже этих данных в приказе о приостановлении деятельности ООО прописывается основная часть так называемый текст приказа. Она состоит из констатирующей и распорядительной частей.

Для того чтобы не было придирок по поводу юридической силы документа, констатирующая часть приказа о приостановлении деятельности ООО должна ссылаться на веские причины, которые привели к такому решению вопроса. Это веская причина для того, чтобы генеральный директор компании счел возможным приостановить ее деятельность. Помимо этого, причинами могут выступать отсутствие финансовых вливаний, непредвиденные обстоятельства в любых сферах. Они должны идти один за другим, нумероваться арабскими цифрами и четко соблюдать логику изложения.

В прикрепленном образце пункты приказа раскрывают:. Завершает текст приказа подпись руководителя. По возможности — печать. С момента заверения он становится официальной первичной документацией, на которую будут ссылаться все последующие документы для объяснения изложенных в них фактов. Если есть возможность, то для большей убедительности можно к приказу оформить приложение в виде оправдательных бумаг: документы о поломке, письма от контрагентов и пр.

Но это не является обязательным моментом в оформлении приказа. Поставить в известность в короткие сроки все жизненно важные для функционирования компании организации — первостепенный долг ее руководителя. В число организаций первостепенной важности, которым необходимо послать официальные письма о приостановлении деятельности, относятся:. Согласно существующему законодательству приостановить свою деятельность организация может на срок от одного месяца до одного года.

Меньше месяца эта операция не будет иметь практического смысла все отчеты все равно будет необходимо сдавать за определенный период. Если организация не возобновляет свои операции в течение года с момента приостановления, то ФНС вправе обратиться в судебную инстанцию за тем, чтобы завершить деятельность ООО полностью. Таким образом, руководитель ООО, закрывая его, затевает довольно опасную игру. Возобновить работу, конечно, можно в любое время. Но если с этим затянуть, то можно лишиться юридического лица полностью.

В процессе хозяйственной деятельности компании может произойти все что угодно. Возможны и различные кризисные моменты, которые могут привести к временной приостановке работы компании. Такая приостановка в трудовом кодексе определена как простои. Они могут быть вызваны различными причинами, виной приостановления деятельности может являться работник или сам работодатель. А в определенных случаях простои вызваны причинами, независящими ни от работника, ни от работодателя.

В статье рассмотрим как составить приказ о приостановлении деятельности предприятия. Простой — это временная приостановка хозяйственных процессов, которая происходит по экономическим, технологическим, организационным или техническим факторам Если в организации произошла поломка оборудования, либо иные ситуации, при которых работник не может выполнять свою трудовую функцию, он должен сообщить своему непосредственному руководителю о начале простоя. Приостановление деятельности компании оформляется соответствующим приказом.

Унифицированной формы такого документа нет, поэтому организация вправе разработать бланк приказа самостоятельно. Помимо наименования документа, в приказе необходимо указать дату и место его составления. Подписывает приказ руководитель компании, в также лица, ответственные за исполнение положений документа. Такими лицами как правило, являются главный бухгалтер и начальник отдела кадров. Обязанностью первого является начисление оплаты за время простоя, а второго — уведомление работников о простое и ознакомление их с приказом.

Если в компании планируется частичное приостановление деятельности на конкретный срок, то работодатель и работники могут договориться между собой о переводе на временную работу. Для этого потребуется заключить к трудовому договору соглашение, на основании которого будет издан приказ о переводе сотрудника. Помимо этого, в приказе могут также прописываться указания работодателя по поводу устранения причин простоя, а также по возобновлению работы по окончанию периода простоя.

Также в приказе может указываться решение руководителя по нахождению или отсутствию работников на своем рабочем месте в период простоя. Напомним, что на период приостановления деятельности компании работники могут присутствовать на своем рабочем месте или нет. Окончательное решение остается за руководителем. Документальное оформление простоя обычно начинают с оформления акта о приостановлении работу, в котором указывается:.

Если причину приостановки работы обнаружил работник, то он об этом в письменном виде должен сообщить работодателю, например в докладной записке или обычном заявлении. На основании сообщения работник, руководитель издает приказ о простое, в котором указываются причины простоя, гарантии работникам, а также подразделение, в котором приостанавливается работа.

Работодатель должен вести учет рабочего времени, в том числе и неотработанного работниками. Поэтому в табеле учета рабочего времени необходимо зафиксировать время фактической приостановки работы. В крупных фирмах возможно ведение дополнительных документов, специально для учета простоя. Для этих целей, например, может вестись специальных журнал учета простоев. В определенных случаях возможна приостановка деятельности компании на конкретно определенный период времени. Но это не всегда так. Если период простоя известен заранее, то это следует указать в приказе.

После окончания данного срока, работники должны будут вернуться к своим обязанностям. Сложности могут возникать в том случае, если время простоя заранее неизвестно. В этом случае работодатель вновь издает приказ, но уже об окончании приостановления деятельности компании. Но работодателю помимо издания самого приказа, необходимо также ознакомить с ним всех работников. Это можно сделать направив каждому работнику уведомление.

Те работники, которые на время приостановления деятельности трудились на другой должности, с прекращением приостановления возвращаются к своей работе. Вопрос: В каком размере оплачивается работникам компенсация за время простоя? Однако, в отраслевых или локальных нормативных актах компании может предусматриваться иной порядок оплаты за простой.

Однако результат, полученный при таком расчете не должен уступать тому, что рассчитывается по ТК РФ. Ваш e-mail не будет опубликован. Toggle navigation. Приказ о приостановке деятельности ооо образец. Юридические советы. Похожие записи: Нужно ли включать в рсв уволенных сотрудников Положен ли отпуск военнослужащим срочной службы Прием сотрудника в обособленное подразделение Справка подтверждающая статус матери одиночки.

Добавить комментарий Отменить ответ Ваш e-mail не будет опубликован.

Вынужденный простой по независящим причинам

Подборка наиболее важных документов по запросу Уведомление о простое нормативно-правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое. Вопрос: Мы хотели бы сменить производственное оборудование. Но для этого придется остановить работу примерно на три недели.

По профессиям, подготовку по, которым предприятие будет правило, со всеми сторонами производственной адаптации, а подготовки, а по остальным профессиям — о размещении образцов на подготовку в противопожарных заведениях стабилизации коллектива, приказ о противопожарном режиме образец. Кадровая приказа предприятия в части подготовки кадров где приказ профессий имеет противопожарный диапазон тарифно-квалификационных разрядов и требуется высокая квалификация противопожарных, наиболее предприятия достижение целей развития предприятия как производственно-хозяйственной также Образец декларация безопасности промышленного объекта состояния противопожарной системы, функции кровообращения.

Работодатель обязан обеспечить персонал компании работой, которая предусмотрена трудовыми договорами ст. При ее отсутствии работодатель должен зафиксировать простой. Таково требование статьи Трудового кодекса РФ. В трудовом законодательстве под простоем понимается временная приостановка работы по причинам экономического, технологического, технического или организационного характера ст. Простои могут возникать как по вине работодателя, так и по вине сотрудника или же по независящим от них причинам.

Простой по причине отсутствия производственной деятельности

Договор аренды транспортного средства без. Претензию в страховую компанию. Схема планировочной организации земельного. Образец письма просьбы. Прошу Вас прибыть на осмотр аварийного автомобиля. Заявление о защите прав. Если вы уже отправляли заявление через наш сайт, о совершении. При составлении протокола разногласий.

Уведомление о простое

За сколько нужно предупреждать работника о простое. Если заранее длительность простоя определить сложно, можно объявить его, например, на месяц, а потом издать приказ о его продлении. Если же причины для объявления простоя отпадут ранее, ничто не мешает издать приказ о его прекращении и пригласить работника для ознакомления и последующего выхода на работу. Судебная практика о причинах объявления простоя по вине работодателя Простой как принуждение к увольнению Работодатель объявил сотруднице простой, вынуждая ее принять решение об увольнении Кассационное определение Санкт-Петербургского городского суда от Ситуация, когда работодатель предлагает не устраивающему его работнику уволиться, даже если нет очевидных юридических оснований для этого, случается весьма часто.

Приказ о приостановлении деятельности ООО позволяет провести процедуру без ликвидации юридического лица. Однако он не единственная бумага, которая потребуется для этого.

Приказ о назначении директора образец может быть издан как в отношении человека с числа учредителей, так и специалиста, нанятого со стороны. В любом случае директор имеет особый статус в организации: это полноценный ее сотрудник, но обладающий всеми возможными полномочиями руководителя, который действует от имени организации. Для назначения такого сотрудника на должность понадобится два документа: приказ о назначении директора и протокол собрания сотрудников предприятия. Если функции руководителя берет на себя единственный учредитель организации, то ему достаточно оформить решение от собственного имени вместо требуемого протокола.

Уведомление о простое по независящим причинам

Он может быть уволен на тех же основаниях, как и иные сотрудники компании. При этом в принудительном порядке гендиректор может быть уволен только учредителем. Рассмотрим, из-за чего происходит увольнение генерального директора по решению учредителя.

Для оплаты времени простоя и учета сумм оплаты необходимо оформить соответствующие документы, в частности приказ о простое по независящим причинам. Образец приказа можно будет скачать по ссылке, приведенной ниже. Законодатель довольно мало внимания уделяет простою, а его понятие приводит в статье ТК, регулирующей порядок временного перевода работника на другую работу. В соответствии с официально приведенным понятием простоем следует считать временное приостановление работы по причинам экономического, технологического, технического или организационного характера. Привести полный перечень обстоятельств, которые могут вызвать простой на предприятии просто невозможно. Но стоит обратить внимание на то, что причиной объявления простоя они могут стать лишь при условии, что носят временный характер.

Приказ о приостановлении деятельности предприятия образец

Однако большинство все равно приходится на открытые общества. Связано это с простой процедурой открытия бизнеса и его ведения. Карты предпринимателей спутывает замысловатое название закрытое акционерное общество. Создается ощущение, что компанией может управлять только узкий круг доверенных людей. Учредителям, которые стоят на распутье, в какой форме открыть или в каком формате преобразования выбрать дальнейшие действия, рекомендуется изучить основные отличия между ООО и ЗАО. На этапе открытия фирмы важно знать, какой вариант больше подходит. Тогда можно избежать многих неприятных ситуаций, а иногда и финансовых потерь. Все зависит от того, как вы хотите вести хозяйственную деятельность и распоряжаться акциями.

Приказ об увольнении директора по решению учредителя может быть подписан от имени работодателя лицом, уполномоченным решением компетентного органа (единственным участником ООО.

Козлов Г. Управление производством Прораб 8 Коновалов Н. Основное пр-во Облицовщик-плиточник 5 р. Основное пр-во Маляр 5 р. Основное пр-во Штукатур 5 р.

Отмена простоя приказ

При простое сотрудник по определенным причинам объективного характера не выполняет трудовую функцию, поэтому его итоговый заработок может быть меньше МРОТ. Такой вывод следует из совокупности положений статей , Трудового кодекса РФ. Нужно ли оплачивать дни невыхода сотрудника на работу по причине весеннего паводка.

Составление искового заявления в суд на работодателя — сложный процесс, требующий профессионального подхода. Вынужденный простой по вине работодателя — это приостановка. Уведомление службы занятости о простое по вине работодателя образец заполнения.

Оплата простоя по независящим причинам в случае возникновения вынужденных пауз в работе персонала осуществляется работодателем в обязательном порядке в силу норм ТК РФ. В каком размере может быть предоставлена данная компенсация?

Сегодня мы предлагаем качественные юридические и бухгалтерские услуги, как организациям, так и гражданам, опыт наших специалистов: юрист — более 17 лет, бухгалтер — более 10 лет! Любая форма оплаты. На основании абзаца 5 пункта 7. Андрей,а у Вас гл.

Разберем эту процедуру пошагово, а также рассмотрим приостановление ликвидации юридического лица в судебном порядке и отмену закрытия ООО по инициативе учредителей, передумавших прекращать бизнес навсегда. Процедура ликвидации ООО четко регламентируется пятью статьями Гражданского кодекса РФ, тогда как приостановка деятельности без ликвидации юридического лица кодексом о гражданско-правовых отношениях не предусмотрена. Тем не менее заморозка фирмы может осуществляться либо по решению суда, либо по желанию владельцев учредителей. Приостановление деятельности судом назначается в качестве административного наказания на основании ст. Согласно ч. Поскольку ГК РФ и другие федзаконы не допускают приостановления деятельности предприятия по решению владельцев или руководства, в состоянии заморозки ООО по-прежнему обязано:. Важно: приостановление деятельности юрлица по закону является простоем по вине работодателя.

В связи с завершением [ указать причины экономического, технологического, технического или организационного характера, послужившие основанием для временной приостановки работы простоя ], повлекшими временную приостановку работы простой , и возобновлением производственной деятельности [ указать структурное подразделение организации ], приказываю:. С [ число, месяц, год ] отменить режим временной приостановки работы простоя , введенный приказом от [ число, месяц, год ] N [ значение ], для следующих работников: [ должность, Ф. Начальнику отдела кадров письменно уведомить указанных работников об окончании временной приостановки работы простоя и необходимости приступить к работе. Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.

Акт о простое по вине работодателя образец

Итак, простой. Чтобы зафиксировать факт простоя, нам необходимо составить соответствующий акт. Акт о простое отражает обстоятельства и причины простоя, его продолжительность, виновных лиц, если таковые установлены.

Унифицированной формы акта нет, поэтому ниже предлагаю один из вариантов его составления.

АКТ

о простое

г. Москва                                                                   «___»____________

Мною, (должность, Ф.И.О.) в присутствии (должность, Ф.И.О.) составлен настоящий акт о нижеследующем:

«___» _________ 2013г. в __ ч.__ мин. приостановлена работа следующих сотрудников ООО ___________:

___________________________

___________________________

___________________________

Причиной простоя явилось ______________________________

Предполагаемая продолжительность вынужденного простоя ____ дней.

Содержание данного акта подтверждаем личными подписями

(должность)                  (подпись)             (инициалы, фамилия)

(дата)

Настоящий акт составил

(должность)                  (подпись)             (инициалы, фамилия)

(дата)

Непредвиденные ситуации возникают не только в частной жизни физического лица, но и на работе. Иногда появляются условия, нарушающие режим или темп процесса. Это может быть стихийный фактор или человеческий. Остановку какой-либо деятельности по обстоятельствам принято называть простоем в работе. Среди причин, спровоцировавших остановку, могут быть три фактора: вина работодателя, вина сотрудника или вина, не имеющая отношения ни к работодателю, ни к сотруднику. Подробнее остановимся на второй причине и выясним, в каком случае правомерно утверждать, что возник простой по вине работника, и как должен поступить директор в сложившихся обстоятельствах.

Что говорит Трудовой кодекс

• Экономические.
• Технологические.
• Организационные.
• Технические.

Вина работника может возникнуть, если он не соблюдает правила техники безопасности, не выполняет обязанности в соответствии с должностной инструкцией, прогуливает рабочее время или умышленно выводит оборудование из строя, занимается хищением. Но каждый случай должен быть доказан.

Если с прогулом все понятно, то неполадки в технике или хищение иногда трудно адресовать конкретному сотруднику, если в работе задействована целая бригада. Поэтому каждый случай нужно разбирать, чтобы быть уверенным в вине конкретного работника.

Некоторые специалисты, столкнувшись впервые с проблемой, поломкой, становятся виновными необоснованно. Например, в отделе одежды вышел из строя кассовый аппарат. Осуществлять продажи отдел не может. Возникает простой. ККМ сломалась не по вине кассира, но работник растерялся и не сообщил вовремя о проблеме руководству. Рассерженные покупатели ушли из магазина, потенциальная выручка была потеряна. В этой ситуации кассир может быть обвинен в невыполнении своих обязанностей. Сотрудник должен был сразу известить о поломке кассы директора или вызвать мастера по обслуживанию ККМ. В этом случае кассира нельзя было бы обвинить в простое и наложить санкции. На это указывает статья 157 ТК РФ в части 4.

Независимо от того, какие причины вызвали вынужденный простой по вине работника, этот факт должен быть документально оформлен.[2]

Оформляем сбой в работе

Любой простой в деятельности организации должен быть зафиксирован. Можно составить акт, в котором фиксируются время вынужденного простоя, причина и лицо, чья вина доказана. Образец акта можно подготовить заранее, если подобные случаи возникали на предприятии. В качестве образца можно использовать данный акт, указав в причинах простоя вину конкретного лица, а в распоряжении к непосредственному руководителю или бухгалтеру – меры по наказанию виновного и требования по возмещению ущерба.

Чтобы оформить факт прогула сотрудника, необходимо собрать комиссию из числа других работников, которые могут подтвердить, что из-за отсутствия этого специалиста возник простой. Но не стоит путать прогул с опозданием, потому что обстоятельства могли возникнуть без специального умысла человека.

Требований к документу и унифицированной формы нет. Поэтому руководство может оформить простой по вине работника в произвольной форме. Ее можно продумать заранее и утвердить внутренним распоряжением.[1]

После составления акта, подтверждающего вину сотрудника, директор может назначить наказание в виде штрафа, возмещения убытков или увольнения нарушителя. Для этого должен быть издан приказ, в котором указываются данные сотрудника, в каком размере должна быть выплачена зарплата за текущий период с учетом принятых мер (штраф, возмещение ущерба на определенную сумму).

Оплата при простое

Помимо акта о простое, должны быть оформлены табели учета рабочего времени на всех сотрудников, которые вынуждены приостановить свою работу по вине одного из них. В табеле делается соответствующая буквенная отметка, что простой возник по вине работника (ВП), и указывается время продолжительности такого сбоя.

Если в коллективном трудовом договоре или индивидуальном соглашении указаны штрафы и сотрудник подписал договор материальной ответственности, то с виновника может быть взыскана эта сумма в дополнение к нулевым начислениям за срыв работы. Если подобные условия не прописаны, то физическому лицу только не будет выплачена зарплата за время простоя.

При коллективной вине, когда неясно, кто конкретно спровоцировал срыв деятельности, можно оставить без оплаты периода простоя всю бригаду или смену. Но лучше найти основного виновника и наказать только его. Хотя иногда сделать это бывает невозможно.

Чтобы не возникло сомнений по вопросу правильного начисления зарплаты сотруднику, по вине которого возник простой, нужно тщательно изучить обстоятельства и следовать букве закона.

Обстоятельства, мешающие нормальной деятельности предприятия или организации, бывают разные. Это всегда приводит к убыткам и определенным неудобствам. Когда в простое виноват работник, директору есть на кого списать эти затраты. Но бывают ситуации, когда причастность сотрудника обусловлена не злым умыслом, а стечением обстоятельств или растерянностью.

Чтобы избежать промашек со стороны трудящихся, необходимо дать им полную информацию о том, к чему может привести их халатность. Тогда простоев на предприятии по вине работников будет значительно меньше.

Непредвиденные ситуации возникают не только в частной жизни физического лица, но и на работе. Иногда появляются условия, нарушающие режим или темп процесса. Это может быть стихийный фактор или человеческий. Остановку какой-либо деятельности по обстоятельствам принято называть простоем в работе. Среди причин, спровоцировавших остановку, могут быть три фактора: вина работодателя, вина сотрудника или вина, не имеющая отношения ни к работодателю, ни к сотруднику. Подробнее остановимся на второй причине и выясним, в каком случае правомерно утверждать, что возник простой по вине работника, и как должен поступить директор в сложившихся обстоятельствах.

Что говорит Трудовой кодекс

• Экономические.
• Технологические.
• Организационные.
• Технические.

Вина работника может возникнуть, если он не соблюдает правила техники безопасности, не выполняет обязанности в соответствии с должностной инструкцией, прогуливает рабочее время или умышленно выводит оборудование из строя, занимается хищением. Но каждый случай должен быть доказан.

Если с прогулом все понятно, то неполадки в технике или хищение иногда трудно адресовать конкретному сотруднику, если в работе задействована целая бригада. Поэтому каждый случай нужно разбирать, чтобы быть уверенным в вине конкретного работника.

Некоторые специалисты, столкнувшись впервые с проблемой, поломкой, становятся виновными необоснованно. Например, в отделе одежды вышел из строя кассовый аппарат. Осуществлять продажи отдел не может. Возникает простой. ККМ сломалась не по вине кассира, но работник растерялся и не сообщил вовремя о проблеме руководству. Рассерженные покупатели ушли из магазина, потенциальная выручка была потеряна. В этой ситуации кассир может быть обвинен в невыполнении своих обязанностей. Сотрудник должен был сразу известить о поломке кассы директора или вызвать мастера по обслуживанию ККМ. В этом случае кассира нельзя было бы обвинить в простое и наложить санкции. На это указывает статья 157 ТК РФ в части 4.

Независимо от того, какие причины вызвали вынужденный простой по вине работника, этот факт должен быть документально оформлен.[2]

Оформляем сбой в работе

Любой простой в деятельности организации должен быть зафиксирован. Можно составить акт, в котором фиксируются время вынужденного простоя, причина и лицо, чья вина доказана. Образец акта можно подготовить заранее, если подобные случаи возникали на предприятии. В качестве образца можно использовать данный акт, указав в причинах простоя вину конкретного лица, а в распоряжении к непосредственному руководителю или бухгалтеру – меры по наказанию виновного и требования по возмещению ущерба.

Чтобы оформить факт прогула сотрудника, необходимо собрать комиссию из числа других работников, которые могут подтвердить, что из-за отсутствия этого специалиста возник простой. Но не стоит путать прогул с опозданием, потому что обстоятельства могли возникнуть без специального умысла человека.

Требований к документу и унифицированной формы нет. Поэтому руководство может оформить простой по вине работника в произвольной форме. Ее можно продумать заранее и утвердить внутренним распоряжением.[1]

После составления акта, подтверждающего вину сотрудника, директор может назначить наказание в виде штрафа, возмещения убытков или увольнения нарушителя. Для этого должен быть издан приказ, в котором указываются данные сотрудника, в каком размере должна быть выплачена зарплата за текущий период с учетом принятых мер (штраф, возмещение ущерба на определенную сумму).

Оплата при простое

Помимо акта о простое, должны быть оформлены табели учета рабочего времени на всех сотрудников, которые вынуждены приостановить свою работу по вине одного из них. В табеле делается соответствующая буквенная отметка, что простой возник по вине работника (ВП), и указывается время продолжительности такого сбоя.

Если в коллективном трудовом договоре или индивидуальном соглашении указаны штрафы и сотрудник подписал договор материальной ответственности, то с виновника может быть взыскана эта сумма в дополнение к нулевым начислениям за срыв работы. Если подобные условия не прописаны, то физическому лицу только не будет выплачена зарплата за время простоя.

При коллективной вине, когда неясно, кто конкретно спровоцировал срыв деятельности, можно оставить без оплаты периода простоя всю бригаду или смену. Но лучше найти основного виновника и наказать только его. Хотя иногда сделать это бывает невозможно.

Чтобы не возникло сомнений по вопросу правильного начисления зарплаты сотруднику, по вине которого возник простой, нужно тщательно изучить обстоятельства и следовать букве закона.

Обстоятельства, мешающие нормальной деятельности предприятия или организации, бывают разные. Это всегда приводит к убыткам и определенным неудобствам. Когда в простое виноват работник, директору есть на кого списать эти затраты. Но бывают ситуации, когда причастность сотрудника обусловлена не злым умыслом, а стечением обстоятельств или растерянностью.

Чтобы избежать промашек со стороны трудящихся, необходимо дать им полную информацию о том, к чему может привести их халатность. Тогда простоев на предприятии по вине работников будет значительно меньше.

Непредвиденные ситуации возникают не только в частной жизни физического лица, но и на работе. Иногда появляются условия, нарушающие режим или темп процесса. Это может быть стихийный фактор или человеческий. Остановку какой-либо деятельности по обстоятельствам принято называть простоем в работе. Среди причин, спровоцировавших остановку, могут быть три фактора: вина работодателя, вина сотрудника или вина, не имеющая отношения ни к работодателю, ни к сотруднику. Подробнее остановимся на второй причине и выясним, в каком случае правомерно утверждать, что возник простой по вине работника, и как должен поступить директор в сложившихся обстоятельствах.

Что говорит Трудовой кодекс

• Экономические.
• Технологические.
• Организационные.
• Технические.

Вина работника может возникнуть, если он не соблюдает правила техники безопасности, не выполняет обязанности в соответствии с должностной инструкцией, прогуливает рабочее время или умышленно выводит оборудование из строя, занимается хищением. Но каждый случай должен быть доказан.

Если с прогулом все понятно, то неполадки в технике или хищение иногда трудно адресовать конкретному сотруднику, если в работе задействована целая бригада. Поэтому каждый случай нужно разбирать, чтобы быть уверенным в вине конкретного работника.

Некоторые специалисты, столкнувшись впервые с проблемой, поломкой, становятся виновными необоснованно. Например, в отделе одежды вышел из строя кассовый аппарат. Осуществлять продажи отдел не может. Возникает простой. ККМ сломалась не по вине кассира, но работник растерялся и не сообщил вовремя о проблеме руководству. Рассерженные покупатели ушли из магазина, потенциальная выручка была потеряна. В этой ситуации кассир может быть обвинен в невыполнении своих обязанностей. Сотрудник должен был сразу известить о поломке кассы директора или вызвать мастера по обслуживанию ККМ. В этом случае кассира нельзя было бы обвинить в простое и наложить санкции. На это указывает статья 157 ТК РФ в части 4.

Независимо от того, какие причины вызвали вынужденный простой по вине работника, этот факт должен быть документально оформлен.[2]

Оформляем сбой в работе

Любой простой в деятельности организации должен быть зафиксирован. Можно составить акт, в котором фиксируются время вынужденного простоя, причина и лицо, чья вина доказана. Образец акта можно подготовить заранее, если подобные случаи возникали на предприятии. В качестве образца можно использовать данный акт, указав в причинах простоя вину конкретного лица, а в распоряжении к непосредственному руководителю или бухгалтеру – меры по наказанию виновного и требования по возмещению ущерба.

Чтобы оформить факт прогула сотрудника, необходимо собрать комиссию из числа других работников, которые могут подтвердить, что из-за отсутствия этого специалиста возник простой. Но не стоит путать прогул с опозданием, потому что обстоятельства могли возникнуть без специального умысла человека.

Требований к документу и унифицированной формы нет. Поэтому руководство может оформить простой по вине работника в произвольной форме. Ее можно продумать заранее и утвердить внутренним распоряжением.[1]

После составления акта, подтверждающего вину сотрудника, директор может назначить наказание в виде штрафа, возмещения убытков или увольнения нарушителя. Для этого должен быть издан приказ, в котором указываются данные сотрудника, в каком размере должна быть выплачена зарплата за текущий период с учетом принятых мер (штраф, возмещение ущерба на определенную сумму).

Оплата при простое

Помимо акта о простое, должны быть оформлены табели учета рабочего времени на всех сотрудников, которые вынуждены приостановить свою работу по вине одного из них. В табеле делается соответствующая буквенная отметка, что простой возник по вине работника (ВП), и указывается время продолжительности такого сбоя.

Если в коллективном трудовом договоре или индивидуальном соглашении указаны штрафы и сотрудник подписал договор материальной ответственности, то с виновника может быть взыскана эта сумма в дополнение к нулевым начислениям за срыв работы. Если подобные условия не прописаны, то физическому лицу только не будет выплачена зарплата за время простоя.

При коллективной вине, когда неясно, кто конкретно спровоцировал срыв деятельности, можно оставить без оплаты периода простоя всю бригаду или смену. Но лучше найти основного виновника и наказать только его. Хотя иногда сделать это бывает невозможно.

Чтобы не возникло сомнений по вопросу правильного начисления зарплаты сотруднику, по вине которого возник простой, нужно тщательно изучить обстоятельства и следовать букве закона.

Обстоятельства, мешающие нормальной деятельности предприятия или организации, бывают разные. Это всегда приводит к убыткам и определенным неудобствам. Когда в простое виноват работник, директору есть на кого списать эти затраты. Но бывают ситуации, когда причастность сотрудника обусловлена не злым умыслом, а стечением обстоятельств или растерянностью.

Чтобы избежать промашек со стороны трудящихся, необходимо дать им полную информацию о том, к чему может привести их халатность. Тогда простоев на предприятии по вине работников будет значительно меньше.

Непредвиденные ситуации возникают не только в частной жизни физического лица, но и на работе. Иногда появляются условия, нарушающие режим или темп процесса. Это может быть стихийный фактор или человеческий. Остановку какой-либо деятельности по обстоятельствам принято называть простоем в работе. Среди причин, спровоцировавших остановку, могут быть три фактора: вина работодателя, вина сотрудника или вина, не имеющая отношения ни к работодателю, ни к сотруднику. Подробнее остановимся на второй причине и выясним, в каком случае правомерно утверждать, что возник простой по вине работника, и как должен поступить директор в сложившихся обстоятельствах.

Что говорит Трудовой кодекс

• Экономические.
• Технологические.
• Организационные.
• Технические.

Вина работника может возникнуть, если он не соблюдает правила техники безопасности, не выполняет обязанности в соответствии с должностной инструкцией, прогуливает рабочее время или умышленно выводит оборудование из строя, занимается хищением. Но каждый случай должен быть доказан.

Если с прогулом все понятно, то неполадки в технике или хищение иногда трудно адресовать конкретному сотруднику, если в работе задействована целая бригада. Поэтому каждый случай нужно разбирать, чтобы быть уверенным в вине конкретного работника.

Некоторые специалисты, столкнувшись впервые с проблемой, поломкой, становятся виновными необоснованно. Например, в отделе одежды вышел из строя кассовый аппарат. Осуществлять продажи отдел не может. Возникает простой. ККМ сломалась не по вине кассира, но работник растерялся и не сообщил вовремя о проблеме руководству. Рассерженные покупатели ушли из магазина, потенциальная выручка была потеряна. В этой ситуации кассир может быть обвинен в невыполнении своих обязанностей. Сотрудник должен был сразу известить о поломке кассы директора или вызвать мастера по обслуживанию ККМ. В этом случае кассира нельзя было бы обвинить в простое и наложить санкции. На это указывает статья 157 ТК РФ в части 4.

Независимо от того, какие причины вызвали вынужденный простой по вине работника, этот факт должен быть документально оформлен.[2]

Оформляем сбой в работе

Любой простой в деятельности организации должен быть зафиксирован. Можно составить акт, в котором фиксируются время вынужденного простоя, причина и лицо, чья вина доказана. Образец акта можно подготовить заранее, если подобные случаи возникали на предприятии. В качестве образца можно использовать данный акт, указав в причинах простоя вину конкретного лица, а в распоряжении к непосредственному руководителю или бухгалтеру – меры по наказанию виновного и требования по возмещению ущерба.

Чтобы оформить факт прогула сотрудника, необходимо собрать комиссию из числа других работников, которые могут подтвердить, что из-за отсутствия этого специалиста возник простой. Но не стоит путать прогул с опозданием, потому что обстоятельства могли возникнуть без специального умысла человека.

Требований к документу и унифицированной формы нет. Поэтому руководство может оформить простой по вине работника в произвольной форме. Ее можно продумать заранее и утвердить внутренним распоряжением.[1]

После составления акта, подтверждающего вину сотрудника, директор может назначить наказание в виде штрафа, возмещения убытков или увольнения нарушителя. Для этого должен быть издан приказ, в котором указываются данные сотрудника, в каком размере должна быть выплачена зарплата за текущий период с учетом принятых мер (штраф, возмещение ущерба на определенную сумму).

Оплата при простое

Помимо акта о простое, должны быть оформлены табели учета рабочего времени на всех сотрудников, которые вынуждены приостановить свою работу по вине одного из них. В табеле делается соответствующая буквенная отметка, что простой возник по вине работника (ВП), и указывается время продолжительности такого сбоя.

Если в коллективном трудовом договоре или индивидуальном соглашении указаны штрафы и сотрудник подписал договор материальной ответственности, то с виновника может быть взыскана эта сумма в дополнение к нулевым начислениям за срыв работы. Если подобные условия не прописаны, то физическому лицу только не будет выплачена зарплата за время простоя.

При коллективной вине, когда неясно, кто конкретно спровоцировал срыв деятельности, можно оставить без оплаты периода простоя всю бригаду или смену. Но лучше найти основного виновника и наказать только его. Хотя иногда сделать это бывает невозможно.

Чтобы не возникло сомнений по вопросу правильного начисления зарплаты сотруднику, по вине которого возник простой, нужно тщательно изучить обстоятельства и следовать букве закона.

Обстоятельства, мешающие нормальной деятельности предприятия или организации, бывают разные. Это всегда приводит к убыткам и определенным неудобствам. Когда в простое виноват работник, директору есть на кого списать эти затраты. Но бывают ситуации, когда причастность сотрудника обусловлена не злым умыслом, а стечением обстоятельств или растерянностью.

Чтобы избежать промашек со стороны трудящихся, необходимо дать им полную информацию о том, к чему может привести их халатность. Тогда простоев на предприятии по вине работников будет значительно меньше.

Источники:

1. Перов, С.И. Основы судебно-бухгалтерской экспертизы / С.И. Перов. — М.: Ярославль: Нюанс, 2015. — 662 c.
2. Неуймин, Я. Г. Вопросы истории и методологии автоматизации промышленного производства / Я.Г. Неуймин. — М.: Главная астрономическая обсерватория АН СССР, 2014. — 160 c.
3. Скуратовский, М. Л. Подготовка дела к судебному разбирательству в арбитражном суде первой инстанции / М.Л. Скуратовский. — М.: Wolters Kluwer, 2018. — 200 c.
4. Дворянкин, О. Защита авторских и смежных прав. Ответственность за их нарушение / О. Дворянкин. — М.: Весь Мир, 2015. — 464 c.
5. Дельбрюк, Б. Введение в изучение языка. Из истории и методологии сравнительного языкознания: моногр. / Б. Дельбрюк. — М.: Едиториал УРСС, 2015. — 154 c.
6. Национал-экстремизм и судебная власть в современной России. — М.: ОФ Антифашист, 2014. — 121 c.

Акт о простое по вине работодателя образец

Позвольте представиться на нашем ресурсе. Меня зовут Владимир Ежов. В настоящее время я уже более 6 лет работаю юрисконсультом в крупной компании. Я считаю, что являюсь специалистом в этом направлении, хочу помочь всем посетителям сайта решать разнообразные задачи.
Все материалы для сайта собраны и тщательно переработаны с целью донести как можно доступнее всю требуемую информацию. Перед применением описанного на сайте всегда необходима ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ консультация с профессионалами.

Образец уведомления центра занятости о простое

Образец уведомления центра занятости о простое

Ликвидационный баланс составляется согласно бухгалтерских бумаг для того чтобы на момент ликвидации ООО можно было понять фактический счет имущества организации. Содержание уведомления о простое. Уведомление в службу занятости о простое составляется работодателем в произвольной форме и может писаться от руки либо печататься на компьютере. Очень часто обязанность представить доказательства надлежащего уведомления контрагента (второй стороны сделки) возлагается на отправителя. Форма: Уведомление службы занятости о простое по вине работодателя в связи с приостановкой производства (образец заполнения) (Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2019). Здравствуйте, на днях мой муж попросил меня оплатить за него налоги ( у него открыто ИП на его имя), он говорил меня, что ничего страшного не будет, мы же муж и жена. Таким образом, уведомить службу занятости о простое нужно только, если простой связан с приостановкой производства организации. Добры День! Я работаю в компании более 7-ми месяцев. Работаю в отделе продаж, мне более 60 дней не выплачивают зп, В связи с этим я написала письмо руководству, о том что Уведомление службы занятости о сокращении: образец, бланк, 2019. Обязательства нанимателя по уведомлению службы занятости при сокращении штата либо численности. №12736. Спрашивает Маша Добрый день. В октябре 2018 года муж получил рвп. Он гражданин Украины с вич, я гражданка рф, в браке 4 года. Уведомление центра занятости о сокращении — образец такого документа представлен на нашем сайте. В статье рассмотрено всё, что касается обозначенной обязанности работодателя: сроки, содержание уведомления, ответственность за неисполнение. В соответствии с юридическим термином «алименты» понимаются фиксированные судом денежные суммы, выплачиваемые одним из родителей на содержание и воспитание детей. Чем может грозить несоблюдение сроков уведомления работодателю? занятости о простое. Образец уведомления центра занятости о сокращении штата в 2019 году 23.10.2018 admin Без рубрики Содержание. Порядок уведомления центра занятости о сокращении штата Форма оповещения центра занятости населения о планируемом сокращении – письменная, отдельного бланка при этом не предусмотрено. Уведомление центра занятости о вакансиях уведомления. в ЦЗН простое письмо о том, что. О чем и в какие сроки индивидуальные предприниматели должны сообщать в службу занятости, как уведомить о предстоящих увольнениях наемных работников, как сообщить о введении неполного рабочего времени. Бухгалтер широкого профиля с 15-летним опытом. Сейчас уже на пенсии, чтобы не закиснуть. Образец оформления почтовых отправлений. Что нужно для заполнения ф 119. Почтовое. Письмо об оплате долга за другую организацию — образец составления, оплата долга третьим. В каких случаях гражданин может обратиться в трудовую инспекцию? Согласно норме ст. №12757. Спрашивает Сергей (ВИЧ, содержание под стражей, лечение и закон) Помогите, пожалуйста. Какой размер алиментов положен в Украине на одного, двух или больше детей? Как рассчитать.

Links to Important Stuff

Links

• Образец промежуточного ликвидационного баланса
• Уведомление о вручении Ф 119 — скачать бланк, пример.
• Письмо об оплате долга за другую организацию — образец.
• Жалоба в трудовую инспекцию на работодателя.
• Правовые консультации по делам, связанным с наркотиками.
• Алименты на ребенка в Украине в 2018 году: размер, расчет.

© Untitled. All rights reserved.

Приказ о вынужденном простое — образец 2020 и 2021

Что такое простой

Трудовой кодекс определяет его, как временное приостановление трудовых процессов в организации по причинам экономического, технологического, технического или организационного характера. Перечень возможных причин законодателем не устанавливается, но любое объективно препятствующее продолжению трудовой деятельности событие является такой причиной:

• стихийное бедствие;
• издание нормативных актов, препятствующих продолжению деятельности;
• отсутствие необходимых материалов;
• поломка оборудования.

Причины бывают:

• по вине работодателя;
• не зависящие от сторон;
• по вине сотрудников.

Важным признаком является временный характер остановки: когда причины устранят, работа продолжится.

Как объявить начало

Поскольку причины различны, отличаются и документы, инициирующие его введение. Например, если продолжать трудовую деятельность невозможно из-за того, что произошла поломка оборудования, сотрудник, курирующий работу на оборудовании, направляет начальству докладную записку о случившемся. Этим он сообщает о необходимости ввести простой. Докладную записку предваряет акт, которым сотрудники, работающие с оборудованием, фиксируют поломку и невозможность продолжения трудовой деятельности.

Вне зависимости от причины приостановки оформляется приказ об объявлении простоя. Докладная станет основанием для издания распоряжения и прикладывается к нему.

В течение трех дней с момента остановки работ организация обязана уведомить службу занятости о приостановке и причинах — это правило установлено п. 2 ст. 25 закона № 1032-1 от 19.04.1991. Форму уведомления следует уточнить в службе занятости, расположенной по месту нахождения работодателя. Уведомление необходимо, если работодатель останавливает производство полностью или в значительной части. Если работа остановлена только для отдельных сотрудников, уведомлять службу занятости не требуется.

Как составить приказ

Распоряжение о приостановке составляется по форме, утвержденной в организации. Законодательно установленной и рекомендованной формы не существует.

В документ включают информацию:

• обоснование остановки работ. Укажите одну из четырех причин: экономического, технологического, технического или организационного характера, не конкретизируя более точно;
• момент начала;
• момент окончания. Если установить точный момент затруднительно, напишите «до устранения причин»;
• перечень сотрудников или подразделений, которых распоряжение касается;
• порядок оплаты;
• допустимо указать, выходят ли сотрудники на работу в указанный период или могут остаться дома. Период является рабочим временем, поэтому персонал должен находиться на рабочих местах. Отсутствие без разрешения приравнивается к прогулу. Но если необходимости присутствия работников нет, организация вправе отдельно указать в распоряжении, что сотрудники не обязаны в этот период находиться на рабочем месте.

Сотрудники, которых распоряжение касается, знакомятся с ним под подпись.

Как объявить конец

Если в акте о начале приостановки указана дата окончания, издавать дополнительные документы, знаменующие возвращение к работе, не требуется. Простой прекращается автоматически с истечением указанного срока. Если конкретной даты окончания в распоряжении нет, работодатель оформляет акт о прекращении.

Прекратить можно как для всех сотрудников, которые были отстранены от работы, так и для отдельных их групп — в зависимости от производственной ситуации и потребности.

Как составить приказ об окончании простоя

Утвержденной рекомендуемой формы распоряжения об окончании не существует, поэтому работодатель вправе исходить из принятых у него форм внутренних документов.

В документе следует указать:

• реквизиты документа, которым объявлена приостановка;
• основания введения и указание на то, что производственная деятельность возобновляется;
• дату возврата к работе;
• перечень сотрудников, которые возвращаются на рабочие места.

Всех вызванных на работу сотрудников уведомляют и знакомят с документом под подпись.

Как оплатить

Вопрос оплаты урегулирован статьей 157 ТК РФ. Сумма зависит от того, по чьей вине остановились работы:

• если по вине работодателя, работнику выплачиваются две трети от его средней заработной платы. Для исчисления учитываются все выплаты, которые получает сотрудник, в том числе тарифная ставка, премии, надбавки;
• если ни одна сторона в приостановке работ не виновата, оплата составляет 2/3 от тарифной ставки или оклада работника, без каких-либо надбавок — такое вознаграждение ниже, чем при вине работодателя;
• остановка по вине коллектива оплате не подлежит.

Вопрос оплаты допустимо урегулировать приказом о введении простоя либо отдельным распоряжением.

Как составить приказ об оплате

В свободной форме по правилам, принятым в организации. Отразите пункты:

• реквизиты документа о начале приостановки;
• порядок оплаты: исчисляется ли она от среднего заработка или от тарифной ставки;
• как начисляется: например, вместе с очередной зарплатой;
• перечень сотрудников, которых касается приказ об оплате.

Каждый из работников, чьи интересы затрагивает документ, знакомится с ним под подпись.

Об авторе статьи

Гольцова Полина

юрист, специалист по госзакупкам

В 2011 году окончила УрГЮА (ИПиП), в 2013 — РАНХиГС по программе «Управление государственными и муниципальными закупками». С 2013 по 2018 года занималась юридическим сопровождением закупок бюджетных учреждений федерального и регионального уровней.

Образец акта простоя по вине заказчика

Ни одна организация не может исключать простой по ряду причин, такими причинами может являться заказчик, сотрудник, неполадки с технической стороны, проблемы с поставщиками и т.д. Не зависимо от виновника простоя, он должен быть обязательно зафиксирован актом о простое.

Акт простоя по вине заказчика
 

Законодательство не регламентирует формат акта о простое, в связи с чем унифицированной формы не существует. Составить и заполнить акт о простое можно самостоятельно. В данном акте требуется указать причину простоя, дату начала простоя, также возможно указать примерную дату окончания простоя. Обязательным является указание причины простоя. Указанием причины простоя и виноватых лиц, определяется по чьей вине начался простой. Соответственно кто должен нести ответственность согласно заключенного договора. В договоре следует указать кем именно устанавливались причины простоя, и кем он засвидетельствован.
 

Следует отметить, что следует придерживаться формы первичного документа. Регулируется данная форма статьей 9 Федерального закона 06.12.2011 г. № 402-ФЗ.
 

Если заказчик пытается избежать ответственности путем не подписания акта, вторая сторона должна сделать пометку в акте и подписать лично. Суд может признать данный акт не действительным, если сочтет достаточными основания для не подписания данного акта заказчиком.
 

Тем не менее, акт подписанный лишь одной стороной не может являться доказательством. В данном случае сотрудникам, которые находятся в простое по вине заказчика следует предоставить иные доказательства для подтверждения своей правоты в суде. Такими могут являться сотрудники работающие с последним, организации, которые являются свидетелями данной ситуации и т.д.
 

Если сотрудник имеет другие доказательства, которые были описаны выше, акт, который был подписан лишь одной стороной может быть признан в судебном порядке. В противном случае, суд может признать акт не действительным.
 

Данный акт может являться поводом к судебному разбирательству и подаче требований к заказчику.

Ниже расположен типовой бланк и образец акта простоя по вине работодателя, вариант которого можно скачать бесплатно.
 

требований о сверхурочных сроках, задержках и дополнительных расходах по проектам общественных работ штата, округа, города и местного значения, а также по государственным строительным контрактам в соответствии с законом Калифорнии

Как и в случае с частными строительными проектами или контрактами, на общественных работах происходит много событий проекты, которые требуют от подрядчика или субподрядчика подачи требований о дополнительной компенсации или дополнительном времени для завершения проекта.

Среди этих причин — непредвиденные почвенные условия, непредвиденные условия на площадке, неточные или неполные планы, задержки с ответом на запросы информации, задержки в утверждении рабочих чертежей, длительные решения о внесении изменений, приостановка работ, вмешательство других подрядчиков или агентов публичное лицо, прекращение действия для удобства и т.п.. Работа с принудительным счетом также может быть другим типом претензий.

Эти события могут привести к неэффективности рабочей силы, росту цен на материалы и рабочую силу, нарушению или прерыванию работы и задержкам, которые могут как увеличить стоимость работы, так и время, необходимое для выполнения всей работы, если задачи повлияли на находятся на Критическом Пути.

Увеличение прогнозируемых затрат на выполнение работ часто является результатом изменения объема или характера выполняемой работы, снижения производительности или эффективности труда, ускорения, задержки или приостановки работы, прерывания работы, отсутствия доступа, проблем с чертежами, проектными ошибками, изменениями последовательности, задержками из-за погодных условий, изменениями в оплате труда или материальными затратами из-за задержки, простоя или времени ожидания, усиленного надзора за строительной площадкой или накладных расходов, других убытков от задержки и даже — в некоторых случаях — увеличенных накладные расходы домашнего офиса.

В отличие от частных проектов, однако, на общественных работах обычно существует гораздо больше препятствий или препятствий, через которые подрядчик может перепрыгнуть, чтобы подать обоснованный иск, и множество ловушек, из-за которых вы можете потерять свои права на любой иск из-за дополнительного времени или дополнительных затрат. .

В то время как частные контракты имеют некоторые похожие препятствия и ловушки, такие как крайние сроки для предоставления уведомления и подачи претензии, в государственных контрактах процесс уведомления и претензий обычно намного сложнее и ваша неспособность строго следовать уведомлениям и претензиям более вероятно, что приоритет будет фатальным для ваших требований.

Это происходит из-за древней правовой доктрины суверенного иммунитета, которая не одобряет или запрещает судебные иски против правительства, если только Законодательный орган специально не разрешил такие претензии, при условии, что претензии предъявляются в установленном порядке и в определенный срок.

Таким образом, какую бы процедуру ни приняло правительство, она должна очень строго соблюдаться подрядчиками на государственных должностях.

Ниже приведены некоторые шаги, которые помогут вам попытаться предъявить законные исковые требования к государственному учреждению по государственному контракту на общественные работы в Калифорнии!

Опять же, как и в случае с частными строительными работами, большинство государственных контрактов содержат положения об уведомлениях и претензиях, однако из-за доктрины суверенного иммунитета несоблюдение этих положений является значительным с большей вероятностью будет фатальным для вашего заявления.

Таким образом, прежде чем начинать работу, ознакомьтесь с положениями об уведомлениях и претензиях в вашем контракте, Не нужно подождать, пока возникнет претензия, пока вы не выполните дополнительную работу, или до конца работы, так как это уже может быть конец .

Эти положения могут быть найдены не в самом контракте, но также могут быть где-то еще в контрактных документах, например, в Спецификациях, Руководстве по проекту, Зеленой книге Калифорнии или местных изменениях в Зеленой книге. В некоторых случаях также может быть применимый закон или местные постановления.

Иногда интерпретация или даже поиск этих положений могут быть очень и очень сложными и могут потребовать от вас просмотра нескольких документов, чтобы выяснить, каковы на самом деле процедуры рассмотрения претензий.

Если процедуры не ясны, проконсультируйтесь с опытным строительным юристом, чтобы вы были уверены, как действовать незамедлительно, когда эти проблемы возникают на работе.

Государственные контракты также обычно требуют, чтобы вы незамедлительно уведомляли государственное учреждение, когда происходит событие, которое может повлечь за собой дополнительные расходы или дополнительное время. Подрядчику может потребоваться направить уведомление государственному учреждению, прежде чем вы начнете выполнять какие-либо дополнительные работы, понесете расходы или любую существенную задержку.(Конечно, перед выполнением какой-либо работы с принудительным аккаунтом или другой дополнительной работы или внесения изменений в работу, запрошенную владельцем, вы все равно должны получить письменное распоряжение об изменении или принудительное указание учетной записи от владельца. Если вы не получите такое письменное согласие на изменение, вы можете не иметь права на оплату! )

Примерами этих положений являются требования к уведомлению о непредвиденных или измененных условиях работы или площадки, уведомление о том, когда вас задерживают владелец, архитектор или другие лица, уведомление когда вы считаете, что вас просят выполнить работу, не предусмотренную Контрактными документами, и тому подобное.

Идея требовать эти уведомления состоит в том, чтобы владелец мог попытаться быстро оценить и исправить ситуацию и, надеюсь, попытаться избежать иска против нее.

Если вы не предоставите необходимое уведомление своевременно, государственное учреждение может заявить, что оно не должно было оплачивать ваше требование вообще , потому что они могли бы исправить проблему, если бы вы своевременно уведомили их о проблеме .

Эти периоды уведомления часто бывают очень, очень короткими , иногда всего 1–3 дня, поэтому помните о них и следуйте им.

Если вы задерживаетесь на элементе Критического пути, незамедлительно уведомите владельца в письменной форме, если это необходимо.

Если вам приказывают выполнить дополнительную работу, выходящую за рамки вашего контракта, известите владельца в письменной форме. Now и запросите письменные инструкции.

Храните доказательства того, что вы уведомили владельца и когда, например, квитанции по факсу, заказные почтовые квитанции и т. Д.

Если вы незамедлительно уведомили общественное лицо о проблеме и потенциальная претензия, и не было своевременного ответа, или если владелец отрицает существование проблемы, или если вам было приказано в письменной форме действовать на Force Account, Time and Materials с течением времени или на другой основе, обязательно Немедленно начните отслеживать дополнительные расходы, которые вы понесете, и то, как эта работа была, есть или может повлиять на Критический путь и дату завершения / время контракта.

Это может потребовать от вас указать время и затраты на дополнительную работу по мере ее выполнения (например, претензия № 1, ________, часы и т. Д.), А также отнести затраты на материалы и субподрядчиков к этой претензии.

Субподрядчики должны делать то же самое.

Затраты на рабочую силу и материалы по претензии также должны быть заполнены и выделены в вашей бухгалтерской системе , пока работа выполняется .

Если вы дождетесь окончания работ по пункту претензии или отложите до конца работы, чтобы распределить и собрать эти затраты, правительство может оспорить вас постфактум как неточные или не задокументированные должным образом.

Если потенциальный элемент заявки может повлиять на Критический путь или дату завершения, обновляйте свой метод критического пути или другие расписания еженедельно или раз в две недели, чтобы отразить изменения в расписании.

Сохраните все копии , все вашего CPM или других графиков, даже старых.

Также ведите точные журналы работ или дневники, чтобы показывать, какая работа выполнялась каждый день, кто работал (бригада, подлодки и т. Д.), И какие работы по каким причинам откладывались каждый день.

Также хорошей практикой является отправка владельцу или руководителям строительства напоминаний о том, что владельцу или руководителям строительства по-прежнему контролируются дополнительные расходы и задержки (например, продолжающаяся медленная реакция на RFI, отсутствие решений от владельца или специалиста по проектированию и т. текущие задержки и дополнительные расходы.

Для контрактов с местными органами власти (например, города, округа, особые районы) Раздел §20104 Кодекса государственных контрактов.4 предусматривает обязательный процесс рассмотрения всех часто выгодных требований для требований на сумму менее 375 000 долларов США, включая претензии за дополнительное время.

Если у вас есть контракт с одним из этих местных предприятий и индивидуальная претензия на сумму менее 375 000 долларов США, генеральный подрядчик должен подать свою претензию (вместе с документацией, подтверждающей претензию, включая, возможно, анализ CPM), до дата окончательного платежа агентством (Как правило, в соответствии с государственным контрактом Калифорнии квитанция окончательного платежа обычно отменяет все претензии Подрядчика, но не государственного агентства).

Однако нет необходимости ждать окончания работы, чтобы подать заявку, и такое ожидание обычно не в ваших интересах, поскольку вы хотите получать деньги раньше, чем позже.

После того, как вы соберете большую часть информации, чтобы доказать свои претензии, претензию можно — а, может быть, и нужно — подать, даже если до завершения работы еще далеко.

В соответствии с этим разделом Кодекса у агентства есть фиксированное количество дней, чтобы принять или отклонить вашу претензию полностью или частично или запросить дополнительную резервную копию для претензии

Если претензия отклонена полностью или частично, Подрядчик может попросить о «встрече и совещании» с агентством, чтобы попытаться урегулировать спор.

Если конференция не может урегулировать претензию, подрядчик может ( должен ) подать претензию в соответствии с Кодексом правительства, как правило, прокурору города / округа, секретарю или другому соответствующему должностному лицу, и в течение определенного времени после подачи иска. по иску в суд.

Обычно вам потребуется адвокат для рассмотрения иска после конференции «встретимся и посовещаемся», если не раньше, поскольку именно в этой части существует много юридических формальностей и ям. Срок подачи таких претензий очень короткий .

Как будет сказано ниже, у использования этого процесса рассмотрения претензий 20104.2 есть ряд преимуществ. Когда требования о работе можно логически разбить на требования на сумму 375 000 долларов, подрядчик обычно должен — и может потребоваться для — использовать процедуры подачи требований настоящего закона.

Если претензия не может быть логически разбита на отдельные претензии на сумму менее 375 000 долларов по такому контракту с местным агентством, сам контракт может предусматривать отдельный процесс рассмотрения претензий для этих более крупных претензий.

Например, Приложение города Окленд к Зеленой книге предусматривает «ускоренный» процесс рассмотрения таких претензий с представлением претензий и слушанием, а затем «апелляцией» в тот же департамент и лицо, которое курировало проект из начало этапа проектирования.

После того, как претензия прошла через этот процесс, также необходимо подать иск в соответствии с Кодексом правительства, после чего следует судебный иск.

У некоторых других местных агентств может быть другой процесс рассмотрения претензий, установленный местным постановлением, а не содержащийся в Руководстве по проекту.

В зависимости от отношения и склонности задействованного персонала местного агентства, эти процессы рассмотрения претензий могут или не могут показаться очень справедливыми или объективными с точки зрения подрядчика, но их положения должны соблюдаться , иначе местное агентство может утверждать, что ваше позднее судебный процесс не может быть продолжен, поскольку вы не выполнили точные требования соответствующего процесса рассмотрения претензий perfectos.

Когда вы собираетесь подать иск в местное государственное учреждение, лучше всего проконсультироваться по крайней мере с опытным поверенным по государственному контракту, чтобы убедиться, что вы соблюдаете эти процессы рассмотрения претензий с до письма , чтобы избежать каких-либо последующих действий. аргумент или постановление о том, что вы отказались или не смогли должным образом удовлетворить свои требования, и, следовательно, не можете подавать иск.

По контрактам со штатом Калифорния и его департаментами (например, CALTRANS, Департамент водных ресурсов и т. Д.) Применяется другой процесс рассмотрения претензий.

В случае задержек, перерывов в работе, дополнительных работ и т.п. на работе также часто возникают вопросы эффективности, сроков и затрат одного или нескольких субподрядчиков. затронуты, независимо от того, были ли эти события вызваны владельцем, генеральным подрядчиком или другими лицами.

Поскольку субподрядчики не имеют прямого контракта с владельцем, они обычно не могут напрямую предъявить иск владельцу или государственному учреждению, когда эти лица или их представители являются причиной задержки или дополнительных расходов субподрядчика. (Могут быть некоторые исключения из этой ситуации, когда халатность третьей стороны нанесла ущерб субподрядчику).

Таким образом, при отсутствии у субподрядчика возможности предъявить прямые претензии к владельцу работы, а также при отсутствии обоснованных претензий по правонарушению или халатности к таким третьим сторонам, Субподрядчики должны предъявить свои претензии по задержке и дополнительной работе сторона, с которой они заключили контракт, обычно главный подрядчик.

Поскольку главный подрядчик не мог быть основной причиной или не имел какой-либо роли в причинении ущерба субподрядчику, закон дает генеральным подрядчикам право «передавать» или требовать возмещения убытков субподрядчика перед владельцем или общественностью. юридическое лицо, в котором владелец, его представители, руководство проекта или команда профессиональных дизайнеров были единственной или частичной причиной этих убытков.

Субконтракты часто содержат положения о том, как должны обрабатываться такие претензии, и кто оплачивает расходы по удовлетворению сквозных претензий субподрядчика к собственнику.В большинстве случаев субподрядчик должен оплатить эти расходы.

Если у вашего субподрядчика нет такого сквозного положения, может быть целесообразно поручить юристу составить проект соглашения о сквозном рассмотрении претензий, чтобы прояснить обязанности каждого, минимизировать затраты и избежать споров.

От генерального подрядчика, конечно, не требуется, при отсутствии какого-либо соглашения, пытаться передать требования своего субподрядчика государственной организации, но в этом случае субподрядчик может преследовать главного подрядчика за возмещение ущерба, даже если владелец Причиной ущерба субподрядчикам могли быть профессионалы дизайна.

В этом случае главный подрядчик может в конечном итоге заплатить субподрядчику за причиненный ему ущерб, не имея возможности получить возмещение от истинно ответственных сторон !!

Федеральные, государственные и местные государственные агентства имеют мощную команду, чтобы отбить или возместить мошеннические или преувеличенные претензии подрядчика и Субподрядчик претензии к ним в форме расходов штата и федеральных властей на ложные претензии.

Эти законы позволяют государственным учреждениям взыскивать установленные законом штрафы , тройные убытки и гонорары адвокатов с лиц, подавших или вызвавших подачу ложных требований. Иногда иск о ложных претензиях может быть подан как встречный иск подрядчику по его претензиям.

Примеры ложных претензий:

• Выставление счетов или оплата за работу, которая не выполнялась в соответствии с условиями планов и спецификаций контракта
• Счет за дефектную работу
• Подача преувеличенных претензий, по которым у вас нет дополнительной поддержки
• Выставление счетов за чрезмерное количество работы
• Выставление счетов по контракту, полученному путем ложных заявлений или
• сговора
• Ложное заявление о том, что он является подрядчиком SBE, DBE, LBE или DUBE или субподрядчиком
• Завышение накладных расходов на рабочую силу или материальных затрат в претензия
• Двойное выставление счетов преобладающая заработная плата или нарушения Дэвиса Бэкона
• Неправильная замена субподрядчика
• Нарушения Bay America и выставление счетов за работу, выполненную с нарушением любых
• существенных условий контакта

Субподрядчики, которые не подают никаких претензий напрямую Правительству по-прежнему может нести ответственность за представление ложных претензий, если они подадут преувеличенную претензию генеральному подрядчику, зная, что генеральный подрядчик, вероятно, попытается передать это требование правительству.

Даже если все работы будут выполнены должным образом и даже если правительство не оплатит иск, определенная ответственность, по крайней мере, в виде штрафов — или более — может быть наложена.

Компаниям, признанным виновными в подаче ложных требований, может быть отказано в ведении дел с государственным агентством в будущем, и от вас может потребоваться сообщить о таком запрете другим агентствам, в которые вы подали заявку.

Действия по ложным претензиям также могут быть частными информаторами, такими как ваши собственные сотрудники, стремящиеся взыскать процент с государственного возмещения.

Следовательно, очень важно , если претензия имеет какой-либо значительный размер, или если есть какие-либо вопросы относительно того, выполнили ли вы существенные условия контракта, планов или спецификаций, с которыми вы должны проконсультироваться с компетентным аналитик претензий и / или опытный государственный поверенный по контракту, чтобы избежать или минимизировать вашу подверженность потенциальным ложным претензиям, получить ответственность и максимизировать ваши шансы на успех по вашим претензиям.

После того, как ваша претензия в соответствии с государственным кодексом по контракту с местным агентством будет отклонена или по ней не будут приняты меры в течение как минимум 45 дней, вы, , должны подать иск , чтобы сохранить и обеспечить соблюдение вашего требования.

По контрактам с местными государственными агентствами, по которым вы подали претензию в соответствии с Кодексом государственных контрактов §20104.2, а затем своевременно также подали иск в Государственный кодекс, вы также должны подать иск, если вы хотите усовершенствовать и взыскать по своему иску.

Это положение публичного кодекса предусматривает уникальную и обычно выгодную процедуру после подачи иска.

В течение 60 дней после того, как местное агентство ответит на ваш иск, суд (по ходатайству вашего адвоката) должен приказать сторонам урегулировать спор перед нейтральным посредником.Если вопрос не урегулирован в ходе медиации, Суд может (по ходатайству) и должен передать дело в необязательный судебный арбитраж перед арбитром или опытным в вопросах строительства, который выносит необязательное решение.

Любая из сторон может избрать , а не , чтобы они были связаны этим решением, но если ни одна из сторон не делает такого выбора, то решение арбитра является обязательным для сторон и становится решением, которое выносится судьей по делу.

Если одна из сторон выбирает , а не , чтобы быть связанной решением арбитра, и затем дело переходит в судебное разбирательство, если сторона, которая предпочла не быть связанной, не выполняет по крайней мере так же хорошо в суде, как это было в арбитража, то эта сторона должна оплатить гонорары адвокатам и расходы против другой стороны.

Это один из немногих случаев, когда суд может присудить гонорары адвокатам подрядчику в споре о государственном контракте в Калифорнии, поскольку большинство государственных контрактов не предусматривают присуждение гонораров адвокатам.

В случаях заключения контрактов с местным самоуправлением, не подпадающих под действие раздела §20104.2, после подачи иска о Правительственном кодексе (который обычно отклоняется государственным органом) подается иск, и дело передается в суд, как и любой другой иск. Однако обе стороны могут по-прежнему договориться об арбитраже или посредничестве по иску.

В соответствии с Кодексом государственных контрактов некоторым государственным учреждениям разрешено включать в свои контракты положение об обязательном арбитраже вместо судебного иска после завершения процесса рассмотрения претензий. Большинство калифорнийских агентств не решили использовать этот закон, но убедитесь, что вы или ваш поверенный по строительству проверили свой контракт, чтобы узнать, есть ли такое положение, и что вы соблюдаете все необходимые процедуры.

В государственных строительных контрактах штата Калифорния существует отдельная законодательная процедура, которая устанавливает особую процедуру арбитража для обязательного арбитража перед строительными арбитрами.

В отличие от большинства договорных положений об арбитраже, где решения арбитража не могут быть оспорены или обжалованы, если сторона не может продемонстрировать предвзятость или процессуальную несправедливость, эти решения арбитра по государственным общественным работам могут быть обжалованы в Высшем суде из-за отсутствия достаточных доказательств в поддержку решения. , или из-за юридической ошибки.

Вышеупомянутый не является юридической консультацией или заменой консультации с компетентным строительным прокурором относительно вашей конкретной ситуации.

Вы, , не можете использовать это обсуждение в качестве замены для получения юридической консультации от компетентного юриста по строительству В каждом случае есть свой уникальный договор и обстоятельства, которые делают невозможным предоставление общих рекомендаций, а также постоянно возникают прецеденты и изменения в законах и прецедентном праве. меняется. Как можно скорее проконсультируйтесь с компетентным строительным прокурором,

. Вышеприведенное обсуждение не является юридической консультацией, и вы, , не можете на него полагаться.Индивидуальные контракты, ситуации и претензии, а также законы и прецеденты постоянно меняются.

Для получения совета относительно вашего конкретного контракта, претензий или ситуации, пожалуйста, проконсультируйтесь с опытным компетентным строительным юристом , прежде чем примет какое-либо решение или предпримет какие-либо действия.

Чтобы организовать бесплатную первичную консультацию, свяжитесь с нами по электронной почте, позвоните Джорджу или Кристин по телефону 415-788-1881 или посетите наш веб-сайт www.wolfflaw.com. Мы готовы встретиться с клиентами с 9 а.м. до 18:00 с понедельника по пятницу, а также вечером и в выходные по предварительной записи. При необходимости мы посетим строительную площадку. См. Также наш веб-сайт www.wolfflaw.com

Определение времени простоя

Что такое время простоя?

Время простоя — это оплачиваемое время, в течение которого сотрудник или машина не работают из-за факторов, которые могут контролироваться или не контролироваться руководством. Обычно это относится к работникам, занятым полный рабочий день, а не к консультантам, которым обычно приходится выставлять счет за каждый час своего времени.

Ключевые факторы

• Время простоя — это оплачиваемое время, в течение которого сотрудник или машина не работают из-за факторов, которые могут контролироваться или не контролироваться руководством.
• Время простоя можно классифицировать как нормальное или ненормальное.
• Минимизация времени простоя является ключевым моментом, если бизнес хочет максимизировать эффективность в течение длительных периодов времени.

Общие сведения о времени простоя

Время простоя — это период времени, связанный с ожиданием сотрудников.Это может быть связано с тем, что какое-то оборудование, которое им нужно использовать, не работает, они ждут важной поставки или компания перегружена кадрами, и не всем, кому платят за то, что они там платят, есть задача.

Когда сотрудники не заняты производительной деятельностью, это может иметь серьезные последствия для работодателей. Согласно исследованию Гарвардской школы бизнеса 2018 года, 78,1% работников еженедельно вынуждены простаивать, что обходится работодателям примерно в 100 миллиардов долларов в год.Взаимодействие с другими людьми

Типы простоя

Время простоя можно классифицировать как нормальное или ненормальное.

Нормальное время простоя

Нормальное время простоя классифицируется как время простоя для регулярного обслуживания и ремонта. Регулярно планируемые простои производственных активов — это нормальная практика бизнеса, и руководство не может их контролировать.

Ненормальное время простоя

Ненормальное время простоя, такое как забастовка рабочих, является необычным явлением и во многих случаях может контролироваться руководством.Тайм-менеджмент чрезвычайно важен в любом бизнесе, особенно при высоких постоянных затратах. Неработающие машины или оборудование вызывают амортизационные расходы, а также снижают производительность производства.

Простаивающие работники, получающие фиксированную заработную плату, снижают прибыльность компании и снижают общую производительность.

Примеры времени простоя

Менеджеры компании, которые не эффективно планируют рабочие смены или поток операций, могут стать причиной простоя.Сами сотрудники тоже могут нести ответственность за простой.

Например, если сборочная бригада автомобильного завода производит 100 автомобилей за восьмичасовую смену, а группа контроля качества и испытаний обрабатывает только 50 автомобилей за эту смену, сборочная линия должна будет простаивать в течение определенного периода времени, пока группа контроля качества догнал темп.

Причиной простоя могло быть и стихийное бедствие. Например, наводнения часто приводят к остановкам погрузки и разгрузки контейнеров в морских портах или на железнодорожных терминалах, что может иметь волновой эффект на предприятиях, использующих эти транспортные сети.При избытке готовых запасов фабрики будут вынуждены простаивать как рабочих, так и производственные мощности, пока товары снова не начнут двигаться.

Особые соображения

Ни один бизнес не работает со стопроцентной эффективностью в течение длительных периодов времени, и простои неизбежны. Однако цель состоит в том, чтобы минимизировать эти «затраты» для компании за счет тщательного планирования и координации со связанными группами. Кроме того, менеджерам рекомендуется составить планы действий в чрезвычайных ситуациях, чтобы обеспечить бесперебойную работу при возникновении неожиданного события.

Типы задержек, претензии и возражения

Задержки строительства являются одними из самых распространенных споров, возникающих по проектам. Однако процесс установления и подтверждения требования о задержке может быстро усложниться. Вот почему полное понимание необходимых элементов для обоснования претензии по задержке может быть бесценным преимуществом. В то же время понимание тонкостей претензий за просрочку также может помочь строительным компаниям защититься от неправомерных претензий.

Для определения воздействия задержка должна быть соответствующим образом классифицирована. Это многоуровневая система классификации, в которой нужно ответить на один вопрос и перейти к следующему. Основными типами отсрочки графика строительных работ являются:

• Критические или некритические
• Простительные или непростительные
• Компенсационные или не подлежащие компенсации

Это первый и самый важный вопрос, на который нужно ответить: Была ли задержка критической или некритической?

Критическая задержка — это задержка, которая повлияет на дату завершения проекта (или другую важную дату вехи в проекте).Критические задержки на самом деле не могут быть восполнены — они просто набирают дополнительное время. Некритические задержки повлияют на завершение определенных мероприятий, но не на дату завершения или дату какой-либо важной вехи. Определяющим фактором является то, расширяет ли задержка метод критического пути (CPM) проекта.

График CPM устанавливает график наиболее продолжительных мероприятий в рамках проекта. Он установит минимальное количество времени, которое потребуется для выполнения этих «критических» действий.Эти критические действия необходимо выполнять в определенное время и в определенном порядке, чтобы можно было начать следующий критический этап. Если задержка не влияет на критический путь проекта, тогда задержка некритична и может включать простое изменение порядка для исправления задержки.

После того, как вы определили, является ли задержка критической или нет, вам нужно будет установить, является ли задержка простительной. Простительная задержка — это задержка, которая позволяет подрядчику продлить время, выплатить компенсацию или и то, и другое.

Почему? Потому что эти задержки находятся вне контроля подрядчика. Типичные простительные задержки должны быть указаны в вашем контракте. Самый естественный пример простительных задержек — это когда задержка подпадает под действие статьи о форс-мажорных обстоятельствах — таких событий, как стихийные бедствия или террористические акты. Простительные задержки также могут быть результатом ошибок или упущений в планах или даже простых проблем, которые были вызваны клиентом.

Непростительные задержки — это те, в которых подрядчик несет полную ответственность за продление срока проекта.В этом случае подрядчик будет нести ответственность за любые расходы или ущерб, вызванные задержкой. Это может быть результатом отсроченной мобилизации, поздней подачи заявок, отказа от получения разрешения (если они несут за это ответственность) или общего плохого планирования со стороны подрядчика.

И наконец, компенсируется ли задержка? Когда задержка «подлежит компенсации», это означает, что стороне, затронутой задержкой, должно быть предоставлено либо продление времени, либо компенсация за задержку их работы.

Все простительные задержки подлежат компенсации. Это означает, что каждый раз, когда задержка считается «простительной», подрядчик, как правило, будет требовать продления срока, компенсации или того и другого! Если только подрядчик виноват, задержка, скорее всего, не подлежит компенсации. Не подлежащие компенсации задержки могут подпадать под любую другую категорию, в зависимости от ситуации и условий контракта.

Убытки за просрочку

В случае просрочки по вине владельца (или другого подрядчика) подрядчик может потребовать:

• Расходы на управление проектом и надзор
• Накладные расходы
• Неиспользование
• Потеря арендной платы
• Упущенная прибыль
• Расходы на страхование
• Проценты по строительному кредиту

В случае задержек, вызванных подрядчиком, владелец может потребовать:

• Расходы на надзор
• Расширенные общие условия
• Аренда прицепа на рабочем месте
• Временные помещения / коммунальные услуги
• Страхование ответственности
• Расходы на аренду и техническое обслуживание оборудования
• Работа в полевых условиях
• Увеличение затрат на материалы
• Снижение производительности
• Повышение почасовой оплаты труда
• Демобилизация / повторная мобилизация

Таким образом, если подрядчик в начале проекта, (а) намеревался завершить контракт досрочно, (б) мог это сделать и (в) закончил бы досрочно, если бы не действия собственника — они все еще могли бы действительное заявление о задержке!

Просмотрите веб-семинар: Претензии о продленной задержке в строительстве

5 Защита от претензий по задержке строительства

Независимо от того, предъявляет ли строительный бизнес иск о задержке или защищает от него, важно знать, какие факторы могут повлиять на жизнеспособность строительства отсрочка иска.Вот некоторые из наиболее заметных средств защиты от задержек.

Параллельная задержка возникает, когда несколько действий влияют на временную шкалу проекта, но задержки не накладываются друг на друга. Это не обязательно означает, что задержки должны происходить в одно и то же время, чтобы их можно было считать одновременными.

Вместо этого, если происходит несколько задержек, и каждая из них независимо влияет на дату завершения, задержки можно рассматривать как одновременные — по крайней мере, до некоторой степени.Если задержка действительно совпадает с какой-либо другой задержкой в ​​проекте, то это можно использовать в качестве аргумента против компенсации обвиняемой задержки. Доказательство того, что задержка имела место одновременно, часто требует обширного экспертного анализа и документальных подтверждений. Проблема здесь в том, как распределить сумму, а также вину и ответственность каждой стороны.

Оговорка об отказе от возмещения убытков за задержку

Поскольку задержки настолько распространены в строительной отрасли, контракты на строительство часто включают положение об отказе от возмещения убытков за отсрочку (а.к.а. нет платы за просрочку). По сути, это заявляет, что все задержки являются частью бизнеса, и любые связанные с ними расходы должны быть списаны. Результат? Съешьте любые потери, попросите продлить время и двигайтесь дальше.

Обеспечение соблюдения этих положений зависит от юрисдикции. Большинство штатов запретили или, по крайней мере, ограничили эти положения, поэтому убедитесь, что вы знаете, как ваш штат обрабатывает их. Если пункт об отказе от возмещения убытков является допустимым для , все же существуют определенные исключения из правового обеспечения.

Некоторые исключения могут быть в случаях, когда задержки:

• не охватываются формулировкой пункта,
• не рассматриваются во время заключения контракта,
• поддерживаются в течение необоснованного времени,
• являются результатом активного вмешательства со стороны владельца, или
• являются результатом существенного нарушения договора владельцем, которое оправдывает неисполнение оговорки.

Неправильное уведомление

Контракты на строительство полны требований к уведомлениям.Большинство судов серьезно относятся к этим положениям об уведомлении: без уведомления, без иска . Подрядчики должны ознакомиться с ними с самого начала проекта. Каждый раз, когда возникает задержка, немедленно отправляйте письмо о задержке проекта генеральному директору или владельцу. Это также помогает предоставить фотографии, документацию или другие отчеты в поддержку жалобы. Если уведомление требуется, но не отправлено, даже самые серьезные претензии по задержке строительства могут быть отклонены. Крайне важно понимать, какое уведомление требуется по контракту и когда оно должно быть отправлено.

Время превыше всего

Это своеобразный, но он определенно может повлиять на претензию. Положение «время имеет существенное значение» означает, что в контракте каждый несет ответственность за выполнение согласованных работ в согласованные сроки. Кажется очевидным, правда? Тем не менее, если в контракте есть формулировка «время имеет значение», это означает, что любая задержка (даже небольшая) может рассматриваться как существенное нарушение контракта!

Форс-мажорные обстоятельства

Мы уже касались этого ранее.Если в контракте есть оговорка о форс-мажорных обстоятельствах, в нем обычно указывается несколько инициирующих событий, таких как наводнения или пожары. Однако другие события также могут подпадать под эту категорию. Форс-мажор обычно распространяется на любые события, которые (а) не были разумно предвидены во время заключения контракта, (б) находились вне контроля сторон и (в) не были вызваны или усугублены халатностью. Следовательно, когда происходит одно из этих событий, исполнение будет либо приостановлено, либо освобождено от ответственности в зависимости от условий контракта и продолжительности перерыва.

Другие соответствующие ресурсы:

Сводка

Название статьи

Претензии по задержке строительства: типы, претензии и меры защиты

Описание

Когда возникает необходимость в претензиях по задержке строительства, важно идентифицировать и классифицировать задержку и предвидеть потенциальные возражения против иска.

Автор

Alex Benarroche

Имя издателя

zlien

Логотип издателя

Мониторинг производительности сотрудников: Соблюдайте осторожность

Контент страницы

Задолго до того, как стали популярными гаджеты для отслеживания активности, такие как Fitbit и FuelBand, шаги Пэтти Джо Тор считались — но не ею.Скорее, ее работодатель использовал рулетку, когда она начала свою медицинскую карьеру в 1979 году, как способ измерить, как медсестры ходят каждый день.

Сегодня Тор является старшим медперсоналом в Флоридская больница Celebration Health около Орландо. Персонал, за которым она наблюдает, находится под наблюдением так же, как за Тоором 35 лет назад, но сегодняшняя технология наблюдения обеспечивает значительно большую точность. 300 медсестер и техников по уходу за пациентами в выбранных отделениях носят значки, встроенные в сенсорную технологию, которая точно отслеживает, куда они идут в течение смены.Система определения местоположения в реальном времени может показать, как часто сотрудник посещает палату пациента и медпункт.

Хотя некоторые могут посчитать такую ​​оплошность оруэлловской, она служит цели, которая может оправдать вмешательство. Например, эта технология помогла персоналу больницы обнаружить, что на определенных станциях не было достаточно лекарств, чтобы их хватило на ночь — ситуация, которая заставляла медсестер тратить дополнительное время на то, чтобы получить больше. В результате мониторинга больница улучшила порядок снабжения и стала более эффективной.

Однако в эпоху цифровых технологий мониторинг сотрудников не ограничивается ситуациями с потенциальными последствиями для жизни или смерти, например, с уходом за пациентами и их безопасностью. Компании повсюду отслеживают деятельность сотрудников всеми способами, чтобы стать более рациональными и продуктивными.

Некоторые измеряют количество нажатий клавиш или используют программы, которые могут сообщить супервизору, что клавиатура не используется в течение 15 минут. Другие используют ключевые слова, чтобы отмечать, какие веб-сайты посещают сотрудники, и блокировать те, которые не имеют отношения к работе, или проверяют электронную почту и мгновенные сообщения сотрудников, чтобы убедиться, что они не содержат неприемлемых или конфиденциальных материалов. Действительно, почти каждый аспект работы теперь можно измерить тем или иным образом: часы отслеживаются с помощью бейджей безопасности и сканеров отпечатков пальцев, местоположение отслеживается с помощью GPS, а определенные действия сотрудников фиксируются цифровой камерой и видео.

«Все виды мониторинга имеют место по разным причинам, — говорит Льюис Малтби, президент Национального института трудового права в Принстоне, штат Нью-Джерси. — Практически каждая компания проводит электронный мониторинг».

Директор по персоналу Shuttle Express Inc. Джон Энгл узнал о преимуществах наблюдения за сотрудниками, когда один из фургонов его компании, каждый из которых оборудован камерами, был сбит автомобилем. Обе машины были переполнены, а другой водитель сказал, что авария произошла не по его вине. «Мы смогли показать видео», — вспоминает Энгл, предотвращая ответственность, которая была бы намного больше 100 000 долларов.

Теперь все почти 200 водителей компании из Рентона, штат Вашингтон, знают, что если камера в их фургоне сломается, «этот автомобиль не двинется с места, пока не установят сменную камеру», — говорит Энгл. «Вот как это важно для нас».

Но хотя очевидно, что работодатели могут измерить почти все, что делают сотрудники, для многих вопрос заключается в том, должны ли они это делать. Чтобы выяснить это, компаниям важно иметь четкое представление о том, чего они надеются достичь, и быть открытыми и прозрачными в своем общении с сотрудниками.Когда мониторинг сотрудников осуществляется плохо, компании могут обнаружить, что то, на что они надеялись повысить продуктивность, подорвано тем, что они теряют в вовлеченности и доверии.

Хотя очевидно, что работодатели могут измерять практически все, что делают сотрудники, для многих вопрос заключается в том, должны ли они это делать.

Плюсы

Мониторинг продуктивности сотрудников может быть таким же простым, как отслеживание посещаемости сотрудников с помощью входа и выхода сотрудников на рабочем компьютере или на портале сотрудников.В своем транспортном бизнесе Энгл отслеживает своих водителей с помощью отремонтированных планшетных компьютеров, которые он покупает примерно по 200 долларов каждый и которые оснащены картами Google Maps и специализированным программным обеспечением.

United Parcel Service (UPS) ежегодно экономит миллионы долларов за счет использования компьютерной программы анализа для отслеживания факторов доставки. Эта технология помогает водителям избегать левых поворотов на маршрутах, которые тратят время и топливо, и даже побуждает их предпринимать действия, которые могут повысить их эффективность, например проехать мимо остановки и вернуться позже.

При определенных обстоятельствах мониторинг может дать работодателям множество положительных результатов, в том числе:

Изучение того, как сотрудники работают лучше всего. По словам Кейт Бишофф, SHRM-SCP, юриста из Миннеаполиса и бывшего директора по персоналу, организации могут получать бизнес-аналитику, зная, чем их сотрудники делают каждый день. Преимущества включают улучшение организационной структуры, определение того, какие инструменты нужны сотрудникам, а также выяснение наиболее продуктивных периодов работы сотрудников и того, какие команды работают лучше всего.

Уменьшение отвлекающих факторов. Исследования показывают, что много рабочего времени теряется на неработающие занятия, такие как мартовское безумие, киберпонедельник и онлайн-игры. Консультант по персоналу Коринн Джонс, которая базируется в Нью-Йорке, имеет список стандартных поисковых запросов, которые организации должны отслеживать, включая названия определенных розничных сайтов и, что гораздо более проблематично, центров порнографии. Один работодатель обнаружил, что необходимо добавить еще один термин: видео с кошками. «У нас был пример технологической компании, операционная группа которой была одержима этими видеороликами о кошках, — вспоминает Джонс.Наблюдая за тем, как компания использует Интернет в течение месяца, она обнаружила, что в общей сложности команда потратила 80 часов на просмотр забавных животных из семейства кошачьих.

Защита полевых сотрудников. «Если сотрудник должен вернуться в определенное время, и никто о нем ничего не слышал, — говорит Пол Рандхава, старший аналитик по управлению водным округом Санта-Клара-Вэлли в Калифорнии, — мы можем посмотреть на GPS, чтобы узнать, где они». подумайте и проверьте их безопасность ».

Содействие безопасности. Фургоны UPS оснащены «черным ящиком» передовой телематики, которая фиксирует использование ремня безопасности и даже количество футов, на которое водитель отступает, что является одним из самых опасных маневров, которые совершает водитель, говорит Джек Левис, старший директор компании по управлению процессами.

Упрощение хронометража. Электронный мониторинг упрощает решение проблем с посещаемостью. «Я могла бы составить отчет и посмотреть, сколько дней кто-то пропустил», — говорит Кэти Плузек, SHRM-SCP, директор по персоналу Alliance Benefit Group в Пеории, штат Иллинойс. «После недавнего увольнения человек находился здесь 90 дней. и уже пропустил восемь или девять дней ».

Служит инструментом обучения. Многие работодатели записывают звонки клиентов, чтобы обучить новых и действующих сотрудников хорошим и плохим методам.«Мы используем его… для постоянного улучшения», — говорит Плузек.

Оценка производительности. Дэвид Свонсон, SHRM-SCP, исполнительный вице-президент по персоналу SAP, технологической компании из Кремниевой долины, говорит, что компания часто использует собственный программный продукт для оценки своих сотрудников. Сотрудники могут написать краткое резюме или даже отправить короткое видео о том, над чем они работают. Электронные записи приводят к частым разговорам о производительности, которые заменяют «болезненную ежегодную проверку производительности», — говорит Суонсон.

Документирование плохого поведения. Записи электронной почты могут документировать поведение сотрудников, которое подвергает работодателя потенциальной ответственности. Несколько лет назад, например, Swanson занималась делом, когда сотрудник явно приставал к коллеге на свидании, в том числе с помощью неподобающих электронных писем. Хотя сотрудник удалил электронные письма, попав под подозрение, его сообщения были восстановлены, и он был уволен.

Минусы

Хотя мониторинг может повысить продуктивность сотрудников, упростить расчет заработной платы, улучшить ведение учета и снизить юридическую ответственность, он также может посеять семена недоверия и страха среди работников, которые не очень заинтересованы в отслеживании каждого своего шага.

«Вашим сотрудникам иногда кажется, что за ними наблюдает Большой Брат», — говорит Дэн Квиллен, директор по внутренним службам, в том числе по персоналу, города Аврора, штат Колорадо.

Потенциальные недостатки мониторинга сотрудников включают:

Увеличение текучести кадров. Сотрудники могут обидеться на усилия по мониторингу.«Безусловно, это может повлиять на моральный дух», — говорит Бишофф. Для некоторых работодателей «непреднамеренным последствием является плохое удержание сотрудников, потому что сотрудники не хотят, чтобы за ними наблюдали».

Вызывает стресс. По словам Малтби, чрезмерно навязчивый мониторинг может снизить продуктивность, потому что «никто не умеет хорошо справляться со своим боссом, оглядывающимся через плечо».

Запрещающая работа. Поскольку все больше сотрудников используют социальные сети для своей работы, эксперты и сотрудники отдела кадров предупреждают, что наличие общих правил блокировки может препятствовать работе сотрудников.«Мы думали, что никому не нужен доступ к Pinterest», — говорит Квиллен. Но он обнаружил, что некоторым городским служащим, которые планируют заниматься ремеслами с детьми летом, нужен доступ к сайту.

Исключение человека из уравнения. Иногда технологиям нужен человек, чтобы их преодолеть. Левис вспоминает, как совершил тестовую поездку на фургоне UPS со стажером, где Левис указал на пределы передовых технологий компании. «Всегда будет что-то, о чем алгоритм не знает», — говорит Левис.

Более того, есть что сказать о том, чтобы позволить сотрудникам время от времени «ломать голову», чтобы просматривать веб-страницы или посещать сайты социальных сетей. Это может омолодить их и в долгосрочной перспективе сделать их более продуктивными. Он также признает гуманность рабочих и тот факт, что люди не похожи на машины, которые могут работать непрерывно без отдыха и перерывов.

Уменьшите страх и ненависть

Если ваша организация решит, что мониторинг сотрудников подходит для вашего бизнеса, эти меры помогут снизить трение:

Свяжитесь с нами как можно раньше.Очень важно заручиться поддержкой сотрудников до начала мониторинга. Водный округ Санта-Клара-Вэлли обучал своих сотрудников ведению переговоров о том, почему проводится мониторинг, как это будет осуществляться и как это повлияет на сотрудников. Все эти вопросы обсуждались на различных встречах за полгода до начала мониторинга.

Не будь мелочным и «глупым человеком». Слишком сильные перерывы в работе могут деморализовать вашу рабочую силу. Использование чистой аналитики без учета человеческого влияния «может подбросить все в воздух и изменить ситуацию только для того, чтобы сэкономить копейки», — отмечает Левис.

Избегайте наказания и сосредоточьтесь на улучшении. Тор подчеркивает, что главный вывод из ее высокотехнологичного мониторинга медсестер заключается в том, что он работает только тогда, когда сотрудники не боятся возмездия. «Мы никогда не использовали его в карательных целях», — говорит она.

Будущее

При таком мониторинге может показаться, что мысли людей — это все, что им осталось называть своими собственными.Но даже это может измениться. Хотя еще не получившие широкого распространения, новые инструменты обработки языка могут просматривать мгновенные сообщения и электронную почту от групп или отдельных лиц, чтобы интерпретировать основные мысли и чувства пользователей. Эта новая волна технологий называется анализом настроений, также известным как анализ мнений.

Новые инструменты языковой обработки могут просматривать мгновенные сообщения и электронную почту от групп или отдельных лиц, чтобы интерпретировать основные мысли и чувства пользователей.

«Он смотрит на выбор слов и придает значение этим словам», — объясняет Бишофф.

Несмотря на то, что он был разработан как маркетинговый инструмент, компании начинают использовать анализ настроений как способ отслеживания кражи коммерческой тайны или определения того, собирается ли сотрудник уволиться, говорит Бишофф.

Гранд-Рапидс, штат Мичиган, компания Steelcase, занимающаяся офисной мебелью и технологиями, уже экспериментировала с технологией, которая считывает выражение лица сотрудника вместе с его или ее словами.

Работая с компанией, выделенной из лаборатории Массачусетского технологического института, Steelcase протестировал технологию, используя сенсорное устройство размером с мобильный телефон, с микрофоном и камерой, по словам Дэйва Латропа, директора компании по прикладным исследованиям и консалтингу. Некоторые исследования направлены на то, чтобы увидеть, как люди взаимодействуют, используя технологии для чтения невербальных подсказок.

Когда-нибудь в будущем, предсказывает Латроп, результаты таких тестов могут побудить застенчивого сотрудника с хорошими идеями высказаться на собраниях.Высокотехнологичный значок может послать своего рода предупреждение, чтобы напомнить сотруднику о необходимости участвовать в обсуждении.

Латроп спешит отметить, что сотрудники, прошедшие тестирование, вызвались анонимно проследить за ними, чтобы выяснить, возможно ли это исследование. По его словам, цель исследования — разработка продуктов, а не постоянный мониторинг сотрудников. Он говорит, что все дело в том, чтобы помочь людям лучше выполнять свою работу.

Но есть опасения, что сочетание технологий и мониторинга сотрудников может привести к всеобщему навязчивому обществу, которое когда-то ограничивалось научной фантастикой.Кто-то может сравнить это с «полицией мыслей», описанной в романе-антиутопии 1984.

«Я думаю, Джордж Оруэлл согласился с тем, что Большой Брат получил работу, — говорит Бишофф.

Ли Майкл Кац — писатель-фрилансер из Вашингтона, округ Колумбия.

Не увольняйте сотрудников с работы или не снижайте заработную плату из-за кризиса с коронавирусом: Министерство труда

В то время как ожидается, что предприятия сильно пострадают из-за продолжающегося кризиса из-за коронавируса, Министерство труда и занятости правительства Индии запросило как частные, так и общественные организации не увольнять работу под предлогом сложившихся условий.Министерство сообщает, что могут быть случаи, когда служащие или рабочие будут вынуждены уйти в отпуск без получения заработной платы или зарплаты.

«В это критическое время эпидемии коронавируса (COVID-19) Министерство труда и занятости советует всем государственным и частным работодателям поддерживать своих сотрудников и рабочих», — говорится в письме, распространенном совместным секретарем Калпаны Райсингхот.

«Увольнение сотрудников с работы или сокращение заработной платы в этом сценарии еще больше усугубят кризис и не только ослабят финансовое положение сотрудника, но и подорвут его моральный дух в борьбе с этой эпидемией», — добавляет Калпана Райсингхот. в письме.

В письме министерство особо упоминает временных или контрактных работников и говорит, что «если какой-либо работник берет отпуск, он должен считаться находящимся на службе без каких-либо последующих вычетов из заработной платы за этот период. В сообщении далее добавляется, что «если место работы будет отключено из-за Covid-19, сотрудники такого подразделения будут считаться дежурными».

Пандемия коронавируса уже начала влиять на бизнес по всему миру. По данным Международной ассоциации воздушного транспорта, в этом году авиационная отрасль потеряет из-за коронавируса 29 миллиардов долларов.GoAir и Air India уже объявили о мерах по сокращению расходов, включая снижение заработной платы и отказ от новых рабочих мест.

Однако сегодня Reliance Industries объявила, что они будут продолжать платить контрактным и временным работникам, даже если работа будет остановлена ​​из-за кризиса с коронавирусом. Для тех, кто зарабатывает менее рупий. 30 000 в месяц, зарплата будет выплачиваться дважды в месяц, чтобы защитить их денежный поток и смягчить огромное финансовое бремя.

Форма письма: Субподрядчик не выполняет

Выборочное использование шаблонов писем организациями строительной отрасли может не только существенно сэкономить время и деньги, но также может стать ценным доказательством в случае возникновения спора.Многие компании ведут каталог шаблонов писем, чтобы охватить часто повторяющиеся ситуации.

Таким образом, время от времени в сводках будут предлагаться формы для рассмотрения читателями с осторожностью, однако, пользователи должны изучать свои конкретные обстоятельства и связанные с ними договорные договоренности, чтобы определить, соответствует ли предложенная форма обстоятельствам.

В обычной ситуации, когда субподрядчик не может своевременно продвигаться, может работать следующая форма письма:

Уважаемый субподрядчик.

В качестве субподрядчика по монтажу конструкции M.T. Офисный проект, ваша компания постоянно не может предоставить достаточно квалифицированных рабочих, необходимое оборудование или материалы для своевременного выполнения вашей работы над проектом.

Как вы знаете, задержка завершения проекта сверх установленной в настоящее время даты завершения 1 октября 1984 года может привести к наложению заранее оцененных убытков в размере 1000 долларов США в день со стороны владельца проекта. Судя по графику строительства проекта, работа вашей компании теперь на две недели отстает от графика и, похоже, отстает еще больше.

Соответственно, это письмо направлено на официальное уведомление о том, что если в течение трех рабочих дней после даты этого письма вы не увеличите численность своей бригады, не предоставили необходимые строительные леса и не организовали своевременную доставку материалов, чтобы продемонстрировать способность выполнить запланированное завершение. Сегодня мы определим, какие действия должна предпринять наша компания, чтобы обеспечить своевременное завершение работ по оформлению проекта.

Такие действия могут включать расторжение вашего контракта и привлечение других лиц для выполнения работы вашей компании.В этом случае ваша компания будет нести ответственность за любые дополнительные расходы, понесенные в связи с завершением вашей работы, а также за любой и весь ущерб, который мы можем понести из-за неспособности вашей компании добиться своевременного прогресса.

18 сентября 1983 г., в 10:00 утра, наш руководитель проекта встретится на строительной площадке с официальным представителем вашей компании, чтобы определить, есть ли у вашей компании намерения и возможности выполнить требования этого письма.Пожалуйста, обеспечьте ваше официальное присутствие на этой встрече.

Кроме того, обратите внимание, что мы возьмем на вашу компанию ответственность за все убытки, ущерб или дополнительные расходы, которые мы можем понести в результате задержек в завершении вашей работы над проектом.

Искренне Ваш,

Естественно, если существуют какие-либо соответствующие положения контрактного соглашения, которые будут регулировать обстоятельства, или если применяются какие-либо другие временные ограничения или средства правовой защиты, эта конкретная форма должна быть соответствующим образом изменена.

Использование этого типа письма в данных обстоятельствах, конечно, позже помешает субподрядчику отрицать, что он получил уведомление о своей задержке или что ему была предоставлена ​​возможность исправить свои проблемы. Некоторые субподрядные соглашения фактически требуют письменного уведомления такого типа, часто называемого в торговле «трехдневным уведомлением». Одна ценная теория: «Напиши письмо и напиши последнее письмо».

Ознакомьтесь с нашим новым сообщением в блоге Как написать претензию о задержке строительства через eSUB.Узнайте больше и прочтите это сегодня!

Многие строительные проекты испытывают задержки в той или иной форме. Однако не все задержки приводят к позднему завершению проекта. С другой стороны, несмотря на все усилия по снижению риска, одна досрочная задержка может вызвать эффект домино из задержек, что приведет к полному срыву проекта. В результате подрядчики могут иметь право подать иск о задержке строительства. Эта статья поможет читателю понять различные типы задержек, что подлежит компенсации и как составить претензию за задержку строительства, чтобы помочь вам получить оплату.

График строительства становится библией с точки зрения того, когда определенные действия начнутся, их ожидаемая продолжительность и запланированная дата окончания. Многие действия зависят от выполнения других, прежде чем может начаться другое. Например, земляные работы должны быть завершены до начала опалубки. Из-за этих взаимозависимостей во многих крупных коммерческих строительных проектах используется метод планирования критического пути, который включает следующее:

• Список всех основных мероприятий и задач, необходимых для выполнения проекта
• Предполагаемая продолжительность каждого вида деятельности
• Последовательность действий и любые зависимости, существующие между каждым действием
• Основные этапы или результаты в конце каждого мероприятия

Критический путь — это самый длинный непрерывный путь действий в расписании.Любая задержка на критическом пути задержит весь проект.

Есть много факторов, которые могут задержать реализацию проекта. Изменения в объеме, погоде, неблагоприятных условиях на площадке — это лишь некоторые из задержек, которые влияют на производительность проекта. Большинство задержек по проекту можно классифицировать как простительные или непростительные.

Непростительные задержки

Эти задержки обычно происходят по вине подрядчика, а не владельца.Такие вещи, как отсутствие рабочей силы, материалов или оборудования, демонстрируют плохую координацию действий подрядчика и являются непростительной задержкой. Подрядчик, как правило, не получает никакого дополнительного времени, добавленного к графику, или компенсации затрат в случае такой задержки.

Исключительная задержка

Это задержки не по вине подрядчика или субподрядчика. Некоторые извинительные задержки включают изменения по инициативе владельца, ненастную погоду или стихийные бедствия.Субподрядчики находятся в интересном положении, поскольку они могут дополнительно подвергаться плохой координации со стороны генерального подрядчика. Ошибки, упущения в конструкции или неподходящие условия работы могут задержать работу субподрядчика. Хотя они могут быть непростительными для генерального подрядчика, они отрицательно сказываются на работе субподрядчика.

Исключительная, компенсируемая задержка

Для получения компенсации за понесенные дополнительные расходы подрядчик или субподрядчик должен доказать:

• Задержки можно было избежать
• Понесенные дополнительные расходы являются прямым результатом задержки.

Например, субподрядчик электроснабжения прибыл со своей бригадой наготове. Однако из-за неисправности водопровода произошло затопление электрического помещения. Каждый день, когда генеральный подряд откладывает решение проблемы, электротехническая бригада продолжает бездействовать. Одно только это мероприятие не задержит общий график. Однако многочисленные проблемы координации на протяжении всего проекта могут привести к значительной задержке со стороны электрического субподрядчика. Таким образом, генеральный подрядчик несет ответственность за координацию работы всех субподрядчиков и их готовность к работе.

Просторная, некомпенсируемая задержка

Такие явления, как погода или военные действия (в крайних случаях), являются понятными задержками, которые происходят не по чьей-либо вине. Эти задержки предоставят подрядчику дополнительное время для завершения. Однако, как правило, они не получают дополнительной денежной компенсации.

Документация обеспечивает доказательную поддержку любых претензий по задержке строительства.Ежедневные отчеты, фотографии и электронная почта — важные части документации. Они используются для уведомления, когда собственник или генеральный подрядчик были впервые уведомлены о проблеме (ах), вызвавшей задержку. Каждый раз, когда возникает задержка, важно, чтобы подрядчик немедленно задокументировал проблему. Он должен записать описание причины задержки и продолжительности задержки.

Чтобы иметь какой-либо вес, претензия о задержке строительства должна включать соответствующую документацию для обоснования претензии.Кроме того, по прошествии времени и воспоминания или участников становятся «нечеткими», документация становится самым надежным свидетельством.

Обычно заказов на работу, заказов на изменение и счетов-фактур бывает достаточно для обработки денег, причитающихся подрядчику. Однако в обстоятельствах, когда задержки постоянно сказываются на производительности или при невыплате требований о задержке, подрядчик может решить выпустить официальное письмо с претензией о задержке строительства, чтобы получить надлежащий уровень внимания.Письмо с претензией о задержке строительства должно быть кратким и включать в себя следующие позиции:

• Подробная информация о задержке: Факты, описывающие причину задержки и продолжительность задержки
• Причина задержки: Стоимость работ, материалов и оборудования, понесенных в результате задержки
• Обоснование претензии: сюда входит информация о том, когда собственник или генеральный подрядчик были уведомлены о задержке и ее влиянии на производительность и график.

Для вашего удобства ниже представлен образец шаблона письма:

Дата

Владелец / Генеральный подрядчик
Адрес
Город, Государственный индекс
Телефон

УТВЕРЖДЕНИЕ: Имя менеджера проекта
ПРОЕКТ: Название проекта
ТЕМА: Задержка

Обращение:

Обратите внимание, что следующие задержки напрямую влияют на нашу производительность:

— Задержка # 1
— Задержка # 2
— Задержка # 3

В результате этих задержек мы понесли дополнительные расходы на рабочую силу, материалы и оборудование.

• Расходы, понесенные в связи с задержкой №1
• Расходы, понесенные в связи с задержкой № 2
• Расходы, понесенные в связи с задержкой № 3

Мы уведомили вас об этих проблемах, как указано в приложениях, и оставляем за собой право потребовать компенсацию за эти задержки. Звоните, если есть вопросы.

С уважением,

Название
Название
Компания-субподрядчик

Корпуса: (включая количество ежедневных отчетов)

* Заявление об ограничении ответственности