Расчет среднечасовой тарифной ставки: Как рассчитать часовую тарифную ставку на 2021 год

Содержание

Важные цифры — 2020. Оплата труда, № 1, Январь, 2020

Размер минимальной зарплаты в 2020 году

Оплата труда в 2020 году

Показатель

Размер, грн.

Минимальный оклад (месячная тарифная ставка) в 2020 году согласно КЗоТ*

2102

Минимальная часовая ставка в 2020 году согласно КЗоТ**

12,60

* Для предприятий отраслей, в которых отраслевые соглашения не заключены или заключены, но их положения не регулируют размер тарифной ставки работника 1-го тарифного разряда, п. 2.3 Генсоглашения устанавливает размер тарифной ставки работника 1-го тарифного разряда не ниже 110 % ПМТЛ. Подробнее см. «Налоги и бухгалтерский учет», 2019, № 52, с. 4. ** При условии, что работнику на 2020 год установлена норма продолжительности рабочего времени 2002 ч (2102 грн. х 12 мес. : 2002 ч).

Максимальная величина базы начисления ЕСВ в 2020 году

Период 2020 года

Максимальная величина базы начисления ЕСВ*, грн.

Январь — декабрь

70845

* Максимальная величина базы начисления ЕСВ равна 15 размерам минимальной заработной платы.

Минимальный и максимальный размеры страхового взноса в 2020 году

Показатель

Величина при ставке ЕСВ 22 %, грн.

Минимальный месячный размер ЕСВ

1039,06

Максимальный месячный размер ЕСВ

15585,90

Размеры НСЛ в 2020 году

Вид НСЛ (норма НКУ)

Размер НСЛ

Обычная (п.п. 169.1.1)

2940 грн.

1051 грн.

Обычная на детей (п.п. 169.1.2)

Для одного родителя — 2940 грн. х количество детей в возрасте до 18 лет; для второго — 2940 грн.

1051 грн. х количество детей в возрасте до 18 лет

Повышенная на детей (пп. «а» и «б» п.п. 169.1.3)

1576,50 грн. х количество детей в возрасте до 18 лет, на которых предоставляется НСЛ

Повышенная (пп. «в»— «е» п.п. 169.1.3)

2940 грн.

1576,50 грн.

Максимальная (п.п. 169.1.4)

2940 грн.

2102 грн.

Размеры ограничивающих показателей для больничных и декретных для основных работников в 2020 году

Начало временной нетрудоспособности

Минимальная среднедневная зарплата, грн.

Максимальная среднедневная зарплата, грн.

Больничные

Специальное

Январь — декабрь 2020 года

155,16

Общее

2056,34**

Февраль — декабрь 2020 года

2327,37**

Пособие по беременности и родам

Специальное

Январь — декабрь 2020 года

155,16

310,32

Общее

155,16

2056,34**

Февраль — декабрь 2020 года

155,16

2327,37**

* Специальное ограничение предусмотрено для застрахованных лиц, страховой стаж которых на протяжении последних 12 месяцев перед наступлением страхового случая составляет менее 6 месяцев. Для остальных застрахованных лиц — общие ограничения. ** Кроме того, сумма больничных/декретных в расчете на месяц не может превышать максимальной величины базы начисления ЕСВ, с которой уплачивался единый взнос.

Территория командировки

Необлагаемый размер суточных в 2020 году

В пределах Украины

Не более 472,30 грн.

За границу

Не более 80 евро*

* За каждый календарный день такой командировки по официальному обменному курсу гривни к евро, установленному НБУ, в расчете за каждый такой день.

Количество календарных дней, которые включаем в расчет отпускных в 2020 году

Расчетный период*

Количество календарных дней в расчетном периоде

Количество праздничных и нерабочих дней в расчетном периоде

Количество календарных дней, включенных в расчет отпускных (гр. 3 — гр. 4)*

Январь

Январь — декабрь 2019 года

365

11

354

Февраль 2019 года — январь 2020 года

365

11

354

Март

Март 2019 года — февраль 2020 года

366

11

355

Апрель

Апрель 2019 года — март 2020 года

366

355

Май

Май 2019 года — апрель 2020 года

366

11

355

Июнь

Июнь 2019 года — май 2020 года

366

11

355

Июль

366

11

355

Август

Август 2019 года — июль 2020 года

366

11

355

Сентябрь

Сентябрь 2019 года — август 2020 года

366

11

Октябрь

Октябрь 2019 года — сентябрь 2020 года

366

11

355

Ноябрь

Ноябрь 2019 года — октябрь 2020 года

366

11

355

Декабрь

Декабрь 2019 года — ноябрь 2020 года

11

355

* Расчеты приведены исходя из условия, что расчетный период равен 12 календарным месяцам, предшествующим месяцу, на который приходится начало отпуска. При этом в расчетном периоде не было периодов, в течение которых работник согласно законодательству или по другим уважительным причинам не работал и за ним не сохранялся средний заработок или сохранялся частично.

Рассчитываем среднюю зарплату: практические примеры

Поводом для написания данной статьи послужило большое количество поступающих в нашу редакцию писем с вопросами о порядке расчета выплат, осуществляемых исходя из средней заработной платы. В прошлых номерах мы рассказывали о том, как рассчитывается средняя зарплата для оплаты периода командировки (см. статью «Рассчитываем зарплату за время командировки» // «Оплата труда», 2011, № 9) и оплаты донорам дней медобследования, сдачи крови и дополнительных дней отдыха («Права работников-доноров и обязанности их работодателей» // «Оплата труда», 2011, № 13). А теперь, обобщив все вопросы наших читателей, рассмотрим порядок расчета средней зарплаты для определения размера других распространенных выплат: отпускных и компенсации за неиспользованные дни отпуска, выходного пособия, больничных и декретных.

Использованные документы

КЗоТ — Кодекс законов о труде Украины от 10.12.71 г.

Закон об отпусках — Закон Украины «Об отпусках» от 15.11.96 г. № 504/96-ВР.

Закон № 2240 — Закон Украины «Об общеобязательном государственном социальном страховании в связи с временной потерей трудоспособности и расходами, обусловленными погребением» от 18.01.2001 г. № 2240-III.

Порядок № 100 — Порядок исчисления средней заработной платы, утвержденный постановлением Кабинета Министров Украины от 08. 02.95 г. № 100.

Порядок № 1266 — Порядок исчисления средней заработной платы (дохода, денежного обеспечения) для расчета выплат по общеобязательному государственному социальному страхованию, утвержденный постановлением КМУ от 26.09.2001 г. № 1266.

Инструкция № 5

— Инструкция по статистике заработной платы, утвержденная приказом Госкомстата от 13.01.2004 г. № 5.

 

Расчет средней заработной платы согласно Порядку № 100

 

Отпускные и компенсация за неиспользованные дни ежегодного отпуска и допотпуска работникам, имеющим детей

Пример 1.Работник предприятия принят на работу 16.04.2008 г. В июне 2011 года он обратился к руководству предприятия с просьбой предоставить ежегодный основной отпуск с 18 июля 2011 года на 14 календарных дней. Таким образом, период нахождения работника в отпуске — с 18.07.2011 г. по 31.07.2011 г. (включительно). Как оплатить период нахождения работника в отпуске?

Расчет сумм отпускных работникам за время пребывания в отпуске осуществляется в соответствии с 

Порядком № 100.

Согласно п. 7 Порядка № 100 начисление выплат за время ежегодного отпуска производится путем деления суммарного заработка за последние перед началом отпуска 12 месяцев или за меньший фактически отработанный период на соответствующее количество календарных дней года или меньшего отработанного периода (за исключением праздничных и нерабочих дней). Полученный результат умножается на число календарных дней отпуска.

В рассматриваемом случае расчетным периодом являются июль 2010 года — июнь 2011 года.

В течение расчетного периода работнику были начислены следующие выплаты:

— основная заработная плата — 25291,35 грн.;

— отпускные за время предыдущего ежегодного основного отпуска (предоставлен в августе 2010 года продолжительностью 24 календарных дня) — 2028,17 грн.

;

— материальная помощь на оздоровление — 1250 грн.;

— больничные — 1137,80 грн.;

— премия за I квартал 2011 года — 300 грн.;

— вознаграждения по итогам работы за 2010 год (начислено в январе 2011 года) — 1000 грн.

С 14.03.2011 г. по 28.03.2011 г. работник находился в отпуске без сохранения заработной платы (отпуск продолжительностью 15 календарных дней предоставлен на основании ст. 25 Закона об отпусках).

Для расчета средней заработной платы необходимо определить, во-первых, количество календарных дней в расчетном периоде, а во-вторых, сумму выплат, участвующих в расчете средней зарплаты.

Общее количество календарных дней в расчетном периоде (июль 2010 года — август 2011 года) составляет 365 календарных дней. Из расчетного периода исключаются приходящиеся на него праздничные и нерабочие дни, предусмотренные

ст. 73 КЗоТ,и время, в течение которого работник в соответствии с действующим законодательством или по другим уважительным причинам не работал и за ним не сохранялся заработок или сохранялся частично (в нашем случае это период нахождения работника в отпуске за свой счет).

Количество календарных дней расчетного периода, участвующих в расчете средней зарплаты, составляет: 365 — 10 — 15 = 340 (к. дн.),

где 10 — количество праздничных и нерабочих дней, приходящихся на расчетный период;

15 — количество календарных дней, приходящихся на период отпуска без сохранения заработной платы.

Выплаты, которые включаются в расчет средней заработной платы, перечислены в п. 3 Порядка № 100. Выплаты, которые в расчет не включаются, приведены в

п. 4 Порядка № 100.

Порядок включения отдельных выплат в расчет средней зарплаты имеет свои особенности. Премии за месяц, квартал, полугодие, девять месяцев включают в заработок того месяца, на который они приходятся согласно расчетной ведомости на заработную плату,
т. е. в том месяце, в котором они начислены.

Одноразовое вознаграждение по итогам работы за год и за выслугу лет включается в средний заработок путем прибавления к заработку за каждый месяц расчетного периода 1/12 вознаграждения, начисленного в текущем году за предыдущий календарный год. То есть одноразовое вознаграждение распределяется не между месяцами того года, за работу в котором она была начислена, а между месяцами расчетного периода, за который производится расчет средней заработной платы. Обращаем внимание: в расчет включается только вознаграждение, начисленное в текущем году за предыдущий год.

Если вознаграждение по итогам работы за год начисляется в текущем году за текущий год (например, в декабре 2010 года по итогам работы за 2010 год), то, по мнению Минтруда, его нельзя учитывать при расчете отпускных (см. письма Минтруда от 02.03.2007 г. № 696/0/10-07/13 и от 24.06.2008 г. № 411/13/84-08).

В рассматриваемом случае вознаграждение по итогам работы за 2010 год включается в расчет средней зарплаты в полной сумме, поскольку в расчетном периоде 12 месяцев и оно начислено в 2011 году за 2010 год.

Материальная помощь на оздоровление не участвует в расчете средней зарплаты (п. п. «б» п. 4 Порядка № 100).

В соответствии с абзацем четвертым п. 3 Порядка № 100 в расчет средней заработной платы для оплаты периода ежегодного отпуска включаются выплаты за период, на протяжении которого за работником сохранялся средний заработок (в частности, оплата периода предыдущего ежегодного отпуска), и

пособие по временной нетрудоспособности. При этом календарные дни, на которые приходится временная нетрудоспособность работника, включаются в общее количество календарных дней расчетного периода. Это подтверждается в совместном письме Минтруда и Минфина от 04.04.2006 г. № 2300/0/14-06/13-15, № 31-18040-02-5/6826.

Учитывая вышеизложенное, определим сумму выплат, которые принимают участие в расчете средней зарплаты: 25291,35 + 2028,17 +1137,80 + 1000,00 + + 300,00 = 29757,32 (грн.).

Рассчитаем среднедневную заработную плату: 29757,32 : 340 = 87,52 (грн./дн.).

Сумма оплаты периода нахождения работника в ежегодном основном отпуске составит: 87,52 х 14 = 1225,28 (грн.

).

 

Пример 2. Работник принят на работу 11.10.2010 г. С 18.07.2011 г. ему предоставлен отпуск продолжительностью 20 календарных дней.

Поскольку работник проработал на предприятии менее 12 календарных месяцев, исчисление средней заработной платы производится за фактическое время работы (с 1-го по 1-е число), предшествующее месяцу предоставления отпуска. То есть расчетным периодом являются ноябрь 2010 года — июнь 2011 года (8 полностью отработанных месяцев).

В расчетном периоде работнику начислены:

— заработная плата в сумме 22400 грн.;

— вознаграждение по итогам работы за 2010 год в сумме 2700 грн. (начислено в январе 2011 года).

Определим количество календарных дней, принимаемых в расчет:

(30 + 31 + 31 + 28 + 31 + 30 + 31 +30) — 9 (1 и 7 января, 8 марта, 24 апреля, 1, 2 и 9 мая, 12 и 28 июня) = 233 (к.

дн.).

Вознаграждение по итогам работы за 2010 год включается в расчет средней зарплаты, так как оно начислено в 2011 году (абзац второй п. 3 Порядка № 100). Однако в расчет оно попадет не в полной сумме, так как расчетный период составляет 8 месяцев.

Рассчитаем сумму вознаграждения по итогам работы в 2010 году, которая попадет в расчет средней зарплаты: 2700 х 8 : 12 = 1800 грн.

Рассчитаем среднедневную заработную плату:

(22400 + 1800) : 233 = 103,86 (грн./дн.).

Сумма отпускных составит: 103,86 х 20 = 2077,20 (грн.).

 

Пример 3. Работница принята на работу в учреждение с 06.02.2008 г. С 01.12.2010 г. по 10.12.2010 г. работница находилась в отпуске без сохранения заработной платы на основании ст. 26 Закона об отпусках, с 16.03.2011 г. по 19.07.2011 г. — в отпуске по беременности и родам.По просьбе работницы учреждения сразу после окончания отпуска по беременности и родам ей предоставлен ежегодный отпуск продолжительностью 24 календарных дня.

Расчетным периодом для расчета средней заработной платы для определения суммы отпускных является июль 2010 года — июнь 2011 года.

В расчетном периоде работнице начислена заработная плата за расчетный период в размере 13008,70 грн. Общая сумма начисленного пособия по беременности и родам составила 10174,50 грн. Часть суммы пособия по беременности и родам, которая приходится на расчетный период, составила 8640,25 грн.

Перейдем к расчету суммы отпускных.

Согласно разъяснению специалиста Минтруда период отпуска без сохранения заработной платы, предоставленного на основании ст. 26 Закона об отпусках, исключается из расчетного периода, как и период отпуска за свой счет, который предоставляется согласно ст. 25 Закона об отпусках (см. консультацию, опубликованную в газете «Праця і зарплата», 2011, № 15, с. 13).

За время нахождения работницыв отпуске по беременности и родам за ней сохраняется средний заработок (за это время ей начисляется пособие по беременности и родам, выплачиваемое за счет средств Фонда социального страхования по временной потере трудоспособности). В связи с этим и время нахождения в отпуске по беременности и родам, и пособие по беременности и родам участвуют в расчете средней заработной платы при исчислении сумм отпускных. Это подтверждается в письмахМинтруда от 22.06.2006 г. № 4201/0/14-06/13 и Минсоцполитики от 17.06.2011 г. № 190/13/116-11.

Определим количество календарных дней, принимаемых в расчет: 365 — 10 — 10 = 345 (к. дн.),

где 10 — количество праздничных и нерабочих дней, приходящихся на расчетный период;

10 — количество календарных дней, приходящихся на период отпуска без сохранения заработной платы.

Рассчитаем среднедневную заработную плату: (13008,70+ 8640,25) : 345 = 62,75 (грн./дн.).

Сумма отпускных составляет:

62,75 x 24 = 1506 (грн.).

Пример 4.Работница предприятия была принята на работу с 10.01.2011 г. С 01.03.2011 г. работница была переведена в режим неполной рабочей недели (3 дня в неделю — понедельник, вторник, среда) по инициативе работодателя. 25.07.2011 г. работница увольняется по собственному желанию (ст. 38 КЗоТ). В период работы ежегодный основной отпуск не предоставлялся. На предприятии установлена пятидневная рабочая неделя. Продолжительность ежегодного основного отпуска составляет 24 календарных дня.

Работа на условиях неполного рабочего времени не влечет за собой каких-либо ограничений объема трудовых прав работников, в том числе они имеют право на ежегодный основной отпуск полной продолжительности.

Таким образом, при увольнении, кроме зарплаты за отработанное время, работнице должна быть выплачена компенсация за неиспользованные дни ежегодного отпуска (ст. 83 КЗоТ, ст. 24 Закона об отпусках).

Определим количество неиспользованных дней, за которые должна быть выплачена компенсация:

24 х (197 — 7) : (365 — 10) = 13 (дн. ),

24 — общая продолжительность отпуска;

197 количество календарных дней в текущем рабочем году до дня увольнения;

7 — количество праздничных и нерабочих дней, установленных ст. 73 КЗоТ, которые приходятся на текущий рабочий год до дня увольнения;

365 — общее количество календарных дней в текущем рабочем году;

10 — общее количество праздничных и нерабочих дней в текущем рабочем году.

В связи с тем, что работница отработала на предприятии менее 12 месяцев, средняя зарплата исчисляется за фактически отработанное перед месяцем увольнения время.

Расчетным периодом в данном случае является февраль — июнь 2011 года.

В расчетном периоде работнице начислена заработная плата в сумме 8174,64 грн.

Поскольку работница работала в режиме неполной рабочей неделипо независящим от нее причинам, т. е. по инициативе работодателя (ст. 32 КЗоТ), то количество рабочих дней, на протяжении которых она не работала, исключается из расчета средней заработной платы для выплаты отпускных (см. письмо Минтруда от 12.03.2007 г. № 66/06/186-07).

Определим количество календарных дней в расчетном периоде:

150 — 7 — 35 = 108 (к. дн.),

где 7 — количество праздничных и нерабочих дней, приходящихся на расчетный период;

35 — количество рабочих дней, в течение которых работница не работала с марта по июнь 2011 года в связи с переводом в режим неполной рабочей недели.

Рассчитаем среднедневную заработную плату: 8174,64 : 108 = 75,69 (грн./дн.).

Определим сумму компенсации за неиспользованные дни ежегодного основного отпуска: 75,69 х 13 = 983,97 (грн.)

Обращаем внимание: при расчете средней заработной платы для оплаты отпуска (выплаты компенсации за неиспользованные дни отпуска) работника, который работает на условиях неполной рабочей недели в соответствии со ст. 56 КЗоТ, дни, в течение которых он не работал, не исключаются из расчетного периода.

 

Пример 5. Работнику предоставлен ежегодный основной отпуск с 25.05.2011 г. продолжительностью 24 календарных дня.

Расчетным периодом для определения суммы отпускных является июль 2010 года — июнь 2011 года.

С 01.10.2010 г. по 30.11.2010 г. работник не работал в связи с простоем предприятия, возникшим не по его вине. Оплата за время простоя производилась в размере 2/3 оклада работника. Заработная плата, начисленная в расчетном периоде, — 34000 грн., в том числе за период с 01.10.2011 г. по 30.11.2011 г. 4000 грн.

В соответствии с абзацем шестым п. 2 Порядка № 100 из расчетного периода исключается время, которое работник в соответствии с действующим законодательством или по другим уважительным причинамне работал и за ним не сохранялся заработок или сохранялся частично. На этом основании из общего количества дней расчетного периода исключаются дни простоя по вине предприятия, которые оплачиваются согласно нормам ст. 113 КЗоТ в размере не ниже 2/3 установленной работнику тарифной ставки (оклада). Аналогичные разъяснения были предоставлены в письмах Минтруда от 20.12.2007 г. № 929/13/84-07 и от 24.04.2009 г. № 247/13/8409 // «Оплата труда», 2009, № 12.

Обращаем внимание: в случае если за время простоя за работником сохранялся средний заработок, период простоя не исключается из расчетного периода.

Определим количество календарных дней, принимаемых в расчет: 365 — 10 — 31 — 30 = 294 (к. дн.).

Рассчитаем среднедневную заработную плату: (34000 — 4000) : 294 = 102,04 (грн.).

Сумма отпускных составит: 102,04 х 24 = 2448,96 (грн.).

На данном примере мы рассмотрели наиболее распространенную на практике ситуацию, когда простой произошел по вине работодателя. Отметим, что в случае если простой произошел по вине работника, то дни такого простоя из расчетного периода для расчета средней заработной платы не исключаются.

 

Пример 6.Работница предприятия 07.07.2011 г. вышла на работу после окончания отпуска для ухода за ребенком до достижения им трехлетнего возраста. С 25.07.2011 г. работнице предоставлен учебный отпуск продолжительностью 30 календарных дней. Согласно штатному расписанию оклад работницы в июле 2011 года составляет 1800 грн.

Период, в течение которого работница находилась в отпуске для ухода за ребенком до достижения им трехлетнего возраста, исключается из расчетного периода при исчислении средней заработной платы для определения суммы отпускных на основании абзаца шестого п. 2 Порядка № 100.

В рассматриваемой ситуации в расчетном периоде у работницы нет ни одного полностью отработанного месяца. Поэтому расчет средней зарплаты производится согласно абзацу третьему п. 4 Порядка № 100, т. е. исходя из установленной в трудовом договоре тарифной ставки, должностного (месячного) оклада. Согласно разъяснениями Минтруда (письмо от 22.12.2005 г. № 717/018/84-05) в расчет принимается тарифная ставка (должностной оклад), установленная на день ухода в отпуск.

Порядок расчета средней зарплаты в данном случае следующий:

1. Определим размер заработной платы за 12 месяцев: 1800 х 12 = 21600 (грн.).

2. Рассчитаем среднедневную заработную плату: 21600 : (365 — 10) = 60,85 (грн./дн.), где 10 — количество праздничных и нерабочих дней в расчетном периоде.

3. Сумма отпускных составляет: 60,85 х 30 = 1825,50 (грн.).

Отметим, что в случае, если женщина, находящаяся в отпуске для ухода за ребенком до достижения им трехлетнего возраста, одновременно работает на предприятии на условиях неполного рабочего времени (неполного рабочего дня или неполной рабочей недели), расчет отпускных осуществляется в общем порядке исходя из заработной платы, начисленной работнице за расчетный период, и количества календарных дней в расчетном периоде.

 

Выходное пособие

Пример 7. Работника увольняют 15.07.2011г. в связи с сокращением штата (п. 1 ст. 40 КЗоТ). С 23 по 31 мая 2011 года работник болел.

В соответствии со ст. 44 КЗоТ в случае прекращения трудового договора на основании п. 1 ст. 40 КЗоТ выходное пособие выплачивается работнику в размере не менее среднего месячного заработка.

В случае когда среднемесячная зарплата определена законодательством как расчетная величина для начисления выплат и помощи, она рассчитывается путем умножения среднедневной зарплаты, рассчитанной согласно абзацу первому п. 8 Порядка № 100, на среднемесячное число рабочих дней в расчетном периоде. Расчетным периодом в данном случае являются последние два месяца работы.

В данном случае расчетным периодом является май — июнь 2011 года.

В расчетном периоде работнику начислены следующие выплаты:

— заработная плата за фактически отработанные дни мая 2011 года — 1705,26 грн. ;

— заработная плата за июнь 2011 года — 2700 грн.;

— сумма оплаты больничного — 945 грн.;

— материальная помощь на лечение — 500 грн.

Среднедневная (часовая) зарплата определяется делением зарплаты за фактически отработанные в течение двух месяцев рабочие дни на число отработанных рабочих дней (часов) (абзац первый п. 8 Порядка № 100).

Среднемесячное число рабочих дней рассчитывается делением на 2 суммарного числа рабочих дней за последние два календарных месяца согласно графику работы предприятия, учреждения, организации, установленному с соблюдением требований законодательства (абзац третий п. 8 Порядка № 100).

В соответствии с п. 4 Порядка № 100 сумма материальной помощи (500 грн.) и сумма оплаты больничного (945 грн.) не участвуют в расчете средней заработной платы.

Количество отработанных дней за два последние месяца, предшествовавшие месяцу увольнения: в мае — 12 (7 рабочих дней приходится на период болезни работника), в июне — 20.

Рассчитаем среднедневную заработную плату для начисления выходного пособия:

(1705,26+ 2700,00) : (12 + 20) = 137,66 (грн./дн.).

Определим среднемесячное количество рабочих дней согласно установленному на предприятии режиму работы:

(19 + 20) : 2 = 19,5 (дн.).

Рассчитаем среднемесячную заработную плату:

137,66 грн. х 19,5 дн. = 2684,37 (грн.).

Если коллективным договором предприятия не предусмотрена выплата выходного пособия в большем размере, сумма выходного пособия, начисленного увольняемому работнику, составит 2684,37 грн.

 

Пример 8. Работник увольняется 20 июля 2011 года в связи с отказом продолжать работу в результате изменения существенных условий труда (п. 6 ст. 36 КЗоТ). С 04.05.2011 г. по 03.06.2011 г. работник болел, что подтверждено предоставленными им листками нетрудоспособности, а с 06.06.2011 г. по 30.06.2011 г. работник находился в ежегодном основном отпуске.

В соответствии со ст. 44 КЗоТ в случае прекращения трудового договора на основании п. 6 ст. 36 КЗоТ выходное пособие выплачивается работнику в размере не менее среднего месячного заработка.

Согласно абзацу четвертому п. 2 Порядка № 100, в случае если работник в течение последних двух календарных месяцев не работал, средняя заработная плата исчисляется исходя из выплат за предыдущие два месяца работы.

В нашем случае расчетным периодом является май — июнь 2011 года. Однако работник в этих месяцах 2011 года не работал в связи с тем, что находился на больничном и в отпуске. Учитывая этот факт, средняя заработная плата рассчитывается исходя из выплат, начисленных в марте — апреле 2011 года. Приведем дополнительные данные для расчета средней зарплаты.

В марте 2011 года работнику была начислена заработная плата в размере 1900 грн., в апреле 2011 года — 2100 грн.Количество отработанных дней в марте 2011 года составило 22, в апреле 2011 года — 20. Рассчитаем среднедневную заработную плату: (1900 + 2100) : (22 + 20) = 95,24 (грн./дн.).

Среднемесячное количество рабочих дней согласно установленному на предприятии режиму работы составляет: (22 + 20) : 2 = 21 дн.

Определим сумму среднемесячной заработной платы: 95,24 х 21 = 2000,04 (грн.).

В случае если коллективным договором предприятия не предусмотрена выплата выходного пособия в большем размере, при увольнении работнику должно быть выплачено выходное пособие в размере 2000,04 грн.

 

Пример 9. Работника увольняют 29 июля 2011 года в связи с реорганизацией предприятия (п. 1 ст. 40 КЗоТ). С 04.05.2011 г. по 17.06.2011 г. работник болел, что подтверждено предоставленными им листками нетрудоспособности. В июне 2011 года работнику была начислена заработная плата в размере 920 грн. за 8 отработанных дней.

Расчетным периодом для расчета среднедневной заработной платы является май — июнь 2011 года. Поскольку в расчетном периоде отработано только
8 дней, расчет производится исходя начисленной за эти дни зарплаты.

Правильность такого подхода к расчету средней зарплаты подтверждают разъяснения Минтруда, согласно которым, если в расчетном периоде работник отработал хотя бы один день, расчет производится исходя из начисленной за этот день зарплаты (письмо Минтруда от 15.12.2003 г. № 18-841).

Рассчитаем среднедневную заработную плату: 920 : 8 = 115 (грн./дн.).

Среднемесячное количество рабочих дней согласно установленному на предприятии режиму работы составляет: (19 дн. + 20 дн.) : 2 = 19,5 (дн.).

Определим сумму среднемесячной заработной платы: 115 х 19,5 = 2242,50 (грн.).

 

Пример 10. Работница вышла на работу 12 июля 2011 года по окончании отпуска для ухода за ребенком до трех лет. 29 июля 2011 года она увольняется на основании п. 6 ст. 36 КЗоТ (в связи с отказом продолжать работу в результате изменения существенных условий труда изменился режим работы). Согласно штатному расписанию должностной оклад работницы в месяце увольнения составляет 2300 грн.

Из положений абзаца четвертого п. 2 Порядка № 100 следует, что, если на протяжении четырех месяцев, предшествующих месяцу увольнения, работник не отработал ни одного рабочего дня, средняя заработная плата исчисляется исходя из установленной ему в трудовом договоре тарифной ставки, должностного (месячного) оклада.

Вместе с тем согласно разъяснениям специалиста Минтруда (см. консультацию в газете «Бюджетная бухгалтерия», 2009, № 24, с. 26) расчет среднемесячной заработной платы в данном случае не производится. Выплата выходного пособия осуществляется в размере должностного оклада. То есть работнице при увольнении должно быть выплачено выходное пособие в размере не менее 2300 грн.

 

Расчет средней заработной платы согласно Порядку № 1266

 

Выплаты по временной нетрудоспособности

Пример 11. Работник был принят на работу 19.06.2008 г. С 11 по 21 июля 2011 года он болел, о чем свидетельствует предоставленный листок нетрудоспособности. Страховой стаж работника — 12 лет 8 месяцев.

В общем случае расчетным периодом для застрахованных лиц (включая лиц, работающих неполный рабочий день или неполную рабочую неделю) являются последние шесть календарных месяцев (с 1-го до 1-го числа), предшествующих месяцу, в котором наступил страховой случай (п. 4 Порядка № 1266).

В рассматриваемой ситуации расчетным периодом является январь — июнь 2011 года. Приведем дополнительную информацию для расчета средней зарплаты.

С 17 по 28 января 2011 года работник болел, с 11 по 24 апреля 2011 года находился в ежегодном основном отпуске. Выплаты, начисленные работнику в расчетном периоде, представим в таблице.

 

Месяцы расчетного периода

Заработная
плата, грн.

Отпускные,
грн.

Больничные,
грн.

Вознаграждение по итогам работы за год, грн.

Материальная помощь на оздоровление, грн.

Январь 2011 года

1184,21

1145,00

1000,00

Февраль 2011 года

2500,00

Март 2011 года

2500,00

Апрель 2011 года

1250,00

1176,42

800,00

Май 2011 года

2500,00

Июнь 2011 года

2500,00

Итого

12434,21

1176,42

1145,00

1000,00

800,00

 

Средняя заработная плата застрахованного лица исчисляется исходя из начисленной заработной платы по видам выплат, включающим основную и дополнительную заработную плату, другие поощрительные и компенсационные выплаты (в том числе в натуральной форме), определяемые согласно Инструкции № 5 и подлежащие обложению налогом на доходы физических лиц, с которых часть единого социального взноса (далее — ЕСВ) уплачивалась в Фонд социального страхования по временной потере трудоспособности (далее — Фонд).

Выплаты за время, в течение которого работник не работал и за ним сохранялся средний заработок, исчисленный в соответствии с Порядком № 100 (отпускные, компенсация за неиспользованный отпуск, средняя заработная плата за период выполнения общественных обязанностей в рабочее время и т. п.), не участвуют в расчете среднедневной (среднечасовой) заработной платы. Поскольку в указанных случаях работник фактически не работал, при расчете средней заработной платы не учитываются ни сумма, ни дни, в течение которых за работником сохранялась средняя заработная плата. Такие разъяснения даны Минтруда в письме от 25.06.2004 г. № 20-338.

Сумма больничных также не участвуют в расчете средней зарплаты, поскольку больничные не входят в фонд оплаты труда и с них не уплачивается часть ЕСВ в Фонд.

В соответствии с абзацем вторымп. 9 Порядка № 1266, если застрахованное лицо часть месяца в расчетном периоде не работало по уважительным причинам (в связи с временной нетрудоспособностью, отпуском в связи с беременностью и родами, отпуском для ухода за ребенком до достижения им трехлетнего возраста и шестилетнего возраста по медицинскому заключению), то для исчисления средней заработной платы поощрительные и компенсационные выплаты, имеющие разовый характер, и выплаты, которые не предусмотрены актами законодательства или производятся сверх установленных указанными актами норм, в таком месяце учитываются пропорционально отработанному времени.

Таким образом, дни, в течение которых работник находился в ежегодном отпуске (с 11 по 24 апреля 2011 года), а также сумма отпускных (1176,42 грн.) в расчете средней заработной платы не участвуют.

Не учитываются при расчете средней заработной платы дни временной нетрудоспособности (с 17 по 28 января 2011 года) и сумма больничных (1145,00 грн.).

Что касается вознаграждения по итогам работы за 2010 год, начисленного в январе 2011 года, то оно в расчет средней заработной платы включается пропорционально отработанному времени.

Рассчитаем часть суммы вознаграждения, которая будет участвовать в расчете средней зарплаты: 1000 : 19 х 9 = 473,68 (грн.),

где 19 — количество рабочих дней в январе 2011 года по графику работы, установленному на предприятии;

9 — количество фактически отработанных работником дней в январе 2011 года.

Материальная помощь на оздоровление включается в расчет средней заработной платы в полном объеме, поскольку месяц, в котором она начислена (апрель 2011 года), отработан не полностью по причине нахождения работника в этом месяце в ежегодном отпуске, что не является одной из уважительных причин, перечень которых приведен в п. 9 Порядка № 1266.

 

Месяцы расчетного периода

Количество
фактически отработанных рабочих дней

Общая сумма начисленного дохода, грн.

Сумма заработной платы,
принимаемая в расчет
больничных, грн.

Январь 2011 года

9

3329,21

1657,89

Февраль 2011 года

20

2500,00

2500,00

Март 2011 года

22

2500,00

2500,00

Апрель 2011 года

10

3226,42

2050,00

Май 2011 года

19

2500,00

2500,00

Июнь 2011 года

20

2500,00

2500,00

Итого

100

16555,63

13707,89

 

Среднедневная (среднечасовая) заработная плата исчисляется путем деления начисленной за расчетный период заработной платы (налогооблагаемого дохода), с которой уплачиваются страховые взносы, на количество отработанных рабочих дней (часов) в расчетном периоде.

Рассчитаем среднедневную заработную плату работника: 13707,89 : 100 = 137,08 грн.

Согласно п. 14 Порядка № 1266 среднедневная заработная плата не может превышать максимальную сумму (предельную величину) заработной платы, с которой уплачивается часть ЕСВ в Фонд, в расчете на один день, которая исчисляется путем деления установленного ее размера в последнем месяце расчетного периода на норму рабочего времени этого месяца.

Определим предел, который не должна превышать среднедневная заработная плата: 14400 : 20 = 720 (грн.).

Поскольку рассчитанная сумма среднедневной зарплаты (137,08 грн.) не превышает предельную величину, расчет размера выплат по временной нетрудоспособности производится исходя из 137,08 грн.

Рассчитаем сумму оплаты первых пяти дней временной нетрудоспособности за счет средств предприятия: 137,08 x 5 = 685,40 (грн.).

Сумма пособия по временной нетрудоспособности составит: 137,08 x 4 = 548,32 (грн. ).

 

Пример 12. Работник был принят на работу с 4 мая 2011 года. С 11 по 19 июля 2011 года он болел, о чем свидетельствует предоставленный им листок нетрудоспособности.Страховой стаж работника — 15 лет 3 месяца.

В соответствии с п. 5 Порядка № 1266, если застрахованное лицо работало менее 6 календарных месяцев, средняя заработная плата исчисляется за фактическое количество отработанных календарных месяцев (с 1-го до 1-го числа), предшествующих месяцу наступления страхового случая.

Согласно разъяснениям Минтруда (см. письмо от 19.10.2007 г. № 595/020/99-07) если работник отработал полный месяц, но принят на работу он был не в первый календарный день месяца (например, первый календарный день месяца является выходным или праздничным днем), то при определении расчетного периода месяц, который отработан не с 1-го числа, не учитывается.

В рассматриваемой ситуации работник принят на работу 4 мая 2011 года, при этом 1, 2, 3 мая — праздничные и нерабочие дни. Таким образом, несмотря на то что работник полностью отработал май 2011 года, в расчетный период он не включается и средняя зарплата исчисляется исходя из зарплаты, начисленной в июне 2011 года, поскольку это единственный полностью отработанный месяц.

Количество отработанных дней в июне 2011 года составляет 20, начисленная в июне 2011 года заработная плата — 2600 грн.

Рассчитаем среднедневную заработную плату: 2600 : 20 = 130 (грн./дн.).

Оплата первых пяти дней временной нетрудоспособности за счет средств работодателя составит: 130 х 5 = 650 (грн.).

Определим сумму пособия по беременности и родам: 130 х 2 = 260 (грн.).

 

Пример 13. Работница принята на работу 14.06.2011 г. С 18 по 26 июля 2011 года работница болела согласно предоставленному листку нетрудоспособности. Согласно штатному расписанию оклад работницы составляет 2000 грн. Страховой стаж работницы — 7 лет 3 месяца.

Согласно п. 6 Порядка № 1266, в случае если работник не отработал полный календарный месяц, средняя заработная плата исчисляется за фактически отработанное время перед наступлением страхового случая.

Информацию, необходимую для расчета средней зарплаты, представим в таблице.

 

Месяцы расчетного периода

Количество фактически
отработанных рабочих дней

Общая сумма начисленного дохода, грн.

Сумма заработной платы,
принимаемая в расчет
больничных, грн.

Июнь 2011 года

12

1200,00

1200,00

Июль 2011 года

11

1047,62

1047,62

Итого

23

2247,62

2247,62

 

Рассчитаем среднюю заработную плату: 2247,62 : 23 = 97,72 (грн. /дн.).

Определим предел, который не должна превышать средняя заработная плата: 14400 : 20 = 720,00 (грн.).

Так как рассчитанная сумма средней зарплаты (97,72 грн.) не превышает предельную величину, расчет размера выплат по временной нетрудоспособности производится исходя из 97,72 грн.

Поскольку страховой стаж работницы больше пяти лет, но меньше восьми, выплаты по временной нетрудоспособности производятся в размере 80 % средней зарплаты.

Сумма оплаты первых пяти дней временной нетрудоспособности составит: 97,72 х 0,8 х 5 = 390,88 (грн.).

Определим размер пособия по временной нетрудоспособности: 97,72 х 0,8 х 2 = 156,35 (грн.).

Пример 14. Работник болел с 19 по 27 июля 2011 года, о чем свидетельствует предоставленный листок нетрудоспособности. Согласно штатному расписанию оклад работника составляет 2800 грн. С мая 2011 года работник был переведен на работу в режиме неполного рабочего дня (0,5 от нормы рабочего времени за месяц). Страховой стаж — 9 лет 4 месяца.

Расчетным периодом в данном случае является январь — июнь 2011 года.

Согласно п. 15 Порядка № 1266, в случае если рабочее время суммируется или его учет ведется в часах, а также когда в месяцах расчетного периода, за который исчисляется средняя заработная плата, или в периоде, за который выплачивается пособие, устанавливается неполный рабочий день, для расчета застрахованному лицу пособия по временной нетрудоспособности и оплаты первых пяти дней временной нетрудоспособности за счет средств работодателя применяется среднечасовая заработная плата.

Таким образом, в данном случае для определения суммы больничных необходимо рассчитать среднечасовую заработную плату.

Данные об отработанных часах и начисленных в расчетном периоде суммах зарплаты приведем в таблице.

 

Месяцы расчетного периода

Количество фактически отработанных часов

Сумма заработной платы, грн.

Январь 2011 года

151

2800,00

Февраль 2011 года

160

2800,00

Март 2011 года

175

2800,00

Апрель 2011 года

160

2800,00

Май 2011 года

76

1400,00

Июнь 2011 года

80

1400,00

Итого

802

14000,00

 

Вся сумма заработной платы участвует в расчете средней заработной платы.

Рассчитаем среднечасовую зарплату: 14000 : 802 = 17,46 (грн./ч).

Сумма оплаты первых пяти дней составит: 17,46 x 16 = 279,36 (грн.),

где 16 — количество рабочих часов, пропущенных по графику работы работника в течение пяти дней временной нетрудоспособности.

Определим сумму пособия по временной нетрудоспособности: 17,46 x 12 = 209,52 (грн.), где 12 — количество рабочих часов, пропущенных по графику работы работника, оплачиваемых за счет средств Фонда.

 

Пример 15. Работница вышла из отпуска для ухода за ребенком до достижения им трехлетнего возраста 5 июля 2011 года, и в этот же день она заболела. Впоследствии был предоставлен листок нетрудоспособности, согласно которому болезнь продолжалась с 5 по 8 июля 2011 года. Должностной оклад работницы на момент наступления временной нетрудоспособности составил 2300 грн. На предприятии установлена пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями (суббота и воскресенье).

Страховой стаж работницы — 10 лет 5 месяцев.

В расчетном периоде (январь — июнь 2010 года) работница находилась в отпуске для ухода за ребенком до достижения им трехлетнего возраста, в связи с чем в этот период она не имела заработка.

Согласно п. 10 и 14 Порядка № 1266, если в расчетном периоде перед наступлением временной нетрудоспособности застрахованное лицо не имело заработка по уважительным причинам, указанным в п. 4 Порядка № 1266 (временная нетрудоспособность, отпуск в связи с беременностью и родами, отпуск для ухода за ребенком до достижения им трехлетнего возраста и шестилетнего возраста по медицинскому заключению), или если временная нетрудоспособность наступила в первый день работы, среднедневная заработная плата за один рабочий день (час) определяется путем деления тарифной ставки (должностного оклада) или ее части на среднемесячное количество рабочих дней (часов), установленное на предприятии или по индивидуальному графику работы.

При этом из разъяснений Минтруда (см. письмо от 08.01.2008 г. № 9783/0/14-07/020) следует, что среднемесячное количество рабочих дней рассчитывается путем деления количества рабочих дней по балансу рабочего времени предприятия в расчетном периоде (6 календарных месяцев) на 6.

Определим среднемесячное количество рабочих дней.

Общее количество рабочих дней по балансу рабочего времени подразделения в расчетном периоде (январь — июнь 2011 года) составляет: 19 + 20 + 22 + 20 + 19 + 20 = 120 (дн.).

Рассчитаем среднемесячное количество рабочих дней: 120 : 6 = 20 (дн.).

Среднедневная заработная плата составит: 2300 : 20 = 115 (грн.)

Определим сумму оплаты первых пяти дней временной нетрудоспособности: 115 x 4 = 460 (грн.).

 

Пример 16. Работник предприятия болел с 18 по 27 июля 2011 года, о чем свидетельствует листок нетрудоспособности. На предприятии А он работает по основному месту работы, на предприятии Б — по совместительству. На предприятии А он работает с 11.02.2008 г., а на предприятии Б — с 01.03.2011 г. Стаж работы — 8 лет 6 месяцев. И на предприятии А, и на предприятии Б установлена пятидневная рабочая неделя.

В соответствии с п. 21 Порядка № 1266, если застрахованное лицо работает по совместительству, страховые выплаты в связи с временной потерей трудоспособности, беременностью и родами и оплата первых пяти дней временной нетрудоспособности за счет средств работодателя осуществляются на основании копии листка нетрудоспособности, выданного в установленном порядке, заверенного подписью руководителя и печатью по основному месту работы, и справки о средней заработной плате по основному месту работы (справок о средней заработной плате по местам работы по совместительству, если застрахованное лицо работает на нескольких местах работы по совместительству).

Среднедневная (среднечасовая) заработная плата (доход) по месту работы по совместительству исчисляется путем деления начисленной за расчетный период заработной платы (налогооблагаемого дохода), с которой уплачивались страховые взносы, на количество отработанных рабочих дней (часов) в соответствующем периоде расчетного периода по основному месту работы. Если лицо в расчетном периоде по месту работы по совместительству не работало несколько дней, которые приходятся на расчетный период по основному месту работы для расчета пособия по временной нетрудоспособности, оплаты первых пяти дней временной нетрудоспособности за счет средств работодателя, то среднедневная (среднечасовая) заработная плата по месту работы по совместительству исчисляется путем деления начисленной в расчетном периоде заработной платы (налогооблагаемого дохода), с которой уплачивались страховые взносы за фактически отработанные календарные месяцы (отработанное время), на количество рабочих дней (часов) по месту работы по совместительству (абзац четвертый п. 21 Порядка № 1266).

Суммарная заработная плата, с которой рассчитываются выплаты по временной потере трудоспособности, по месяцам расчетного периода по основному месту работы и по месту (местам) работы по совместительству, не может превышать размера максимальной базы начисления ЕСВ. Если в месяце (месяцах) расчетного периода общая сумма начисленной заработной платы по основному месту работы и по месту работы по совместительству превышает максимальную величину зарплаты, с которой уплачивалась часть ЕСВ в Фонд, в расчет средней заработной платы по месту работы по совместительству принимается разница между максимальной величиной зарплаты и зарплатой по основному месту работы.

Расчетным периодом для работника при расчете больничного по основному месту работы является январь — июнь 2011 года. Информация об отработанном количестве рабочих дней и начисленной сумме заработной платы по основному месту работы указана в справке о средней заработной плате, выданной предприятием А и предоставленной работником на предприятие Б.

Информацию об отработанном количестве рабочих дней и начисленной сумме заработной платы по местам работы представим в таблице.

 

Месяцы расчетного периода

Предприятие А

Предприятие Б

Суммарная зарплата по двум местам работы

Максимальная база начисления ЕСВ, грн.

количество отработанных дней

сумма начисленной заработной платы, грн.

количество отработанных дней

сумма начисленной заработной платы, грн.

Январь 2011 года

19

3000,00

Февраль 2011 года

20

3000,00

Март 2011 года

22

3000,00

22

1000,00

4000,00

14115,00

Апрель 2011 года

20

3000,00

20

1000,00

4000,00

14400,00

Май 2011 года

19

3000,00

19

1000,00

4000,00

14400,00

Июнь 2011 года

20

3000,00

20

1000,00

4000,00

14400,00

Итого

120

18000,00

81

4000,00

Х

Х

 

Поскольку в январе — феврале 2011 года работник не работал по месту работы по совместительству, средняя заработная плата для определения сумм оплаты первых пяти дней временной нетрудоспособности и пособия по временной нетрудоспособности по совместительству исчисляется исходя из количества рабочих дней, отработанных в марте — июне 2011 года (22 + 20 + 19 + 20 = 81 р. дн.) по основному месту работы.

Как видно из таблицы, сумма общей начисленной заработной платы по основному месту работы и по месту работы по совместительству по месяцам расчетного периода не превышает максимальной величины заработной платы, с которой уплачивалась часть ЕСВ в Фонд. Поэтому в расчете средней заработной платы по совместительству участвует вся сумма заработной платы, начисленная в расчетном периоде.

Рассчитаем среднедневную зарплату по месту работы по совместительству: 4000 : 81 = 49,38 (грн.).

Определим сумму оплаты первых пяти дней временной нетрудоспособности: 49,38 х 5 = 246,90 (грн.).

Сумма пособия по временной нетрудоспособности составит: 49,38 x 3 = 148,14 (грн.).

 

Пособие по беременности и родам

Пример 17. Согласно предоставленному листку нетрудоспособности работница уходит в отпуск в связи с беременностью и родами с 13. 07.2011 г. по 15.11.2011 г. (126 календарных дней).

Согласно п. 14 Порядка № 1266 для расчета пособия по беременности и родам среднедневная заработная плата рассчитывается путем деления начисленной за расчетный период заработной платы, с которой уплачивались страховые взносы, на количество календарных дней за расчетный период (без учета календарных дней, не отработанных по уважительным причинам, — временная нетрудоспособность, отпуск в связи с беременностью и родами, отпуск для ухода за ребенком до достижения им трехлетнего возраста или шестилетнего возраста по медицинскому заключению).

В общем случае расчетным периодом для застрахованных лиц (включая лиц, работающих неполный рабочий день или неполную рабочую неделю) являются последние 6 календарных месяцев (с 1-го до 1-го числа), предшествующих месяцу, в котором наступил страховой случай (п. 4 Порядка № 1266). При расчете средней заработной платы для определения размера пособия по беременности и родам количество календарных дней расчетного периода уменьшается только на календарные дни, которые не отработаны работницей по одной из трех уважительных причин, а именно по причине:

— болезни;

— отпуска по беременности и родам;

— отпуска для ухода за ребенком до достижения им трехлетнего возраста и шестилетнего возраста по медицинскому заключению.

Все другие дни, не отработанные работницей в расчетном периоде по каким-либо причинам (ежегодный отпуск, отпуск за свой счет, простой и т. п.), включаются в расчетный период.Обращаем внимание: данный показатель не уменьшается на праздничные и нерабочие дни, приходящиеся на расчетный период (см. письмо Минтруда от 13.02.2010 г. № 36/18/99-10 // «Оплата труда», 2010, № 6).

Все выплаты, которые включаются в фонд оплаты труда согласно Инструкции № 5 и с которых уплачивались страховые взносы в Фонд (с учетом ограничения по максимальной базе начисления ЕСВ), включаются в расчет средней зарплаты для расчета пособия по беременности и родам.

Таким образом, в расчет средней зарплаты для определения суммы пособия по беременности и родам необходимо включать все выплаты как за отработанное, так и за неотработанное время. К последним, в частности, относятся отпускные, оплата простоев не по вине работника и другие выплаты, указанные в п. п. 2.2.12 Инструкции № 5. Такое же мнение было высказано Минтруда в письмах от 18.01.2010 г. № 396/0/14-10/18 («Оплата труда», 2010, № 3) и от 01.02.2010 г. № 1000/0/14-10/18 («Оплата труда», 2010, № 4).

Поощрительные и компенсационные выплаты, которые имеют разовый характер, и выплаты, которые не предусмотрены актами законодательства или которые производятся сверх установленных указанными актами норм, если застрахованное лицо часть месяца в расчетном периоде не работало по уважительным причинам (временная нетрудоспособность, отпуск в связи с беременностью и родами, отпуск для ухода за ребенком до достижения им трехлетнего возраста и шестилетнего возраста по медицинскому заключению), включаются в расчет средней зарплаты для определения суммы пособия по беременности и родам пропорционально отработанным в таком месяце рабочим дням (абзац второй п. 9 Порядка № 1266).

В нашем случае расчетным периодом является январь — июнь 2011 года. Приведем дополнительные данные для расчета средней заработной платы.

В расчетном периоде с 14 по 27 февраля 2011 года работница была в ежегодном основном отпуске. В феврале 2011 года работнице начислена материальная помощь на оздоровление в размере 250 грн.

С 16 по 27 мая 2011 года работница болела (на период временной нетрудоспособности работницы приходится 12 календарных дней).

Приведем в таблице данные о зарплате и количестве календарных дней за шесть месяцев, входящих в расчетный период.

 

Месяцы расчетного периода

Начисленный доход, грн.

Доход, принимаемый в расчет средней
зарплаты, грн.

Общее количество календарных дней

Количество календарных дней, принимаемое в расчет

Январь 2011 года

2400,00

2400,00

31

31

Февраль 2011 года

1200,00 — зарплата,
1135,82 — отпускные, 250,00 — матпомощь

2585,82

28

28

Март 2011 года

2400,00

2400,00

31

31

Апрель 2011 года

2400,00

2400,00

30

30

Май 2011 года

1136,84 — зарплата,
1137,90 — больничные

1136,84

31

19

Июнь 2011 года

2400,00

2400,00

30

30

Итого

14460,56

13322,66

181

169

 

Приведем пояснения к таблице.

Материальная помощь на оздоровление включается в расчет средней зарплаты в полном объеме, поскольку отпуск не относится к перечню уважительных причин, приведенных в п. 9 Порядка № 1266.

В расчете средней зарплаты для определения суммы пособия по беременности и родам участвует и количество календарных дней, приходящих на период отпуска, и вся сумма отпускных (1135,82 грн.).

Из расчетного периода исключается количество календарных дней, приходящихся на период временной нетрудоспособности (12 к. дн.). Сумма больничных (1137,90 грн.) не включается в расчет средней зарплаты.

Согласно п. 20 Порядка № 1266 сумма пособия по беременности и родам рассчитывается путем умножения суммы среднедневной заработной платы на количество календарных дней, приходящихся на отпуск в связи с беременностью и родами.

Среднедневная заработная плата для расчета пособия по беременности и родам составит: 13322,66 : 169 = 78,83 (грн. ).

Согласно п. 14 Порядка № 1266 среднедневная заработная плата не может превышать максимальную сумму (предельную величину) заработной платы, с которой уплачивается часть ЕСВ в Фонд, в расчете на один день, которая исчисляется путем деления установленного ее размера в последнем месяце расчетного периода на среднемесячное количество календарных дней (30,44).

Определим предел, который не должна превышать среднедневная заработная плата: 14400 : 30,44 = 473,06 (грн./дн.).

Поскольку среднедневная заработная плата (78,83 грн.) не превысила предельную величину (473,06 грн.), поэтому расчет пособия по беременности и родам производится исходя из рассчитанной суммы среднедневной заработной платы.

Пособие по беременности и родам выплачивается в размере 100 % независимо от страхового стажа.

Пособие по беременности и родам составит: 78,83 x 126 = 9932,58 (грн.).

 

Пример 18. В период нахождения в отпуске для ухода за ребенком до достижения им трехлетнего возраста женщина предоставила листок нетрудоспособности по беременности и родам с 13.07.2011 г. по 15.11.2011 г. (126 календарных дней). До ухода в отпуск по беременности и родам женщина работала бухгалтером. Согласно штатному расписанию оклад работницы на момент наступления страхового случая составляет 1800 грн. Имеет ли женщина право на пособие по беременности и родам? Если да, то как оно рассчитывается?

Согласно абзацу третьему ч. 3 ст. 38 Закона № 2240 за период отпуска по беременности и родам, который совпадает в отпуском для ухода за ребенком до достижения им трех лет, пособие по беременности и родам выплачивается независимо от пособия по уходу за ребенком до трех лет, которое выплачивается органами труда и социальной защиты. Таким образом, работодатель обязан выплатить пособие по беременности и родам за счет средств Фонда несмотря на то, что работница находится в отпуске для ухода за ребенком до трех лет. Отметим, что отпуск по беременности и родам не оформляется (письмо Минсоцполитики от 02.06.2011 г. № 175/13/116-11).

В соответствии с п. 10 и 14 Порядка № 1266, если в расчетном периоде перед наступлением страхового случая застрахованному лицу не начислялась заработная плата по уважительным причинам (временная нетрудоспособность; отпуск в связи с беременностью и родами; отпуск для ухода за ребенком до достижения им трехлетнего возраста и шестилетнего возраста по медицинскому заключению) или если страховой случай наступил в первый день работы, средняя заработная плата для расчета пособия по беременности и родам определяется путем деления тарифной ставки (должностного оклада)на момент наступления страхового случая или ее части на среднемесячное количество календарных дней (30,44).

Отметим, что норма относительно ограничения средней зарплаты для расчета пособия по беременности и родам (п. 6 Порядка № 1266) средней заработной платой по всем видам экономической деятельности в месяце, который предшествует месяцу, в котором наступил страховой случай, в соответствующем регионе не распространяется на случаи, когда перед наступлением страхового случая застрахованное лицо пребывало в отпуске для ухода за ребенком до достижения им трехлетнего возраста или шестилетнего возраста по медицинскому заключению (см. письмо Минтруда от 21.01.2010 г. № 11/18/99-10 // «Оплата труда», 2010, № 6).

Рассчитаем среднедневную заработную плату: 1800 : : 30,44 = 59,13 (грн./дн.).

Последним месяцем расчетного периода в данном случае является июнь 2011 года. Максимальная база начисления ЕСВ в июне 2011 года составляет 14400 грн. (960 грн. х 15).

Определим предел, который не должна превышать среднедневная заработная плата: 14400 : 30,44 = 473,06 (грн./дн.).

Поскольку среднедневная заработная плата (59,13 грн. ) не превысила предельную величину (473,06 грн.), то расчет пособия по беременности и родам производится исходя из рассчитанной суммы среднедневной заработной платы.

Определим сумму пособия по беременности и родам: 59,13 х 126 = 7450,38 (грн.).

 

Пример 19. Работница, которая находится в отпуске для ухода за ребенком до достижения им трехлетнего возраста, предоставила листок нетрудоспособности по беременности и родам. Согласно листку нетрудоспособности ей должен быть предоставлен отпуск по беременности и родам с 18.07.2011 г. по 20.11.2011 г. (126 календарных дней). До ухода в отпуск для ухода за ребенком до трех лет женщина работала упаковщицей. Норма выработки в час составляет 6 ед. Сдельная расценка за 1 ед. — 2,50 грн. Количество часов в месяце наступления страхового случая (июль 2011 года) согласно норме рабочего времени — 168.

В связи с тем, что работница в расчетном периоде (январь — июнь 2011 года) не имела заработка, так как находилась в отпуске для ухода за ребенком до трех лет, средняя заработная плата для расчета пособия по беременности и родам должна определяться исходя из месячной тарифной ставки, установленной работнице на момент наступления страхового случая (п. 10 Порядка № 1266).

Среднедневная заработная плата за один календарный день определяется путем деления тарифной ставки или ее части на среднемесячное количество календарных дней (30,44).

Поскольку работнице установлена сдельная форма оплаты труда, т. е. ее заработная плата зависит от выполнения норм выработки и сдельных расценок, для расчета средней заработной платы необходимо определить, сколько бы она заработала в месяце наступления страхового случая при условии выполнения нормы выработки.

Определим заработную плату работницы в июле 2011 года при условии выполнения месячной нормы выработки: 6 х 2,50 х 168 = 2520 (грн.).

Рассчитаем среднедневную заработную плату: 2520 : 30,44 = 82,79 (грн./дн.).

Учитывая, что максимальная база начисления ЕСВ в июне 2011 года составляет 14400 грн. (960 грн. х 15), определим предел, который не должна превышать среднедневная заработная плата: 14400 : 30,44 = 473,06 (грн. /дн.).

В связи с тем, что среднедневная заработная плата (82,79 грн.) не превысила предельную величину (473,06 грн.), расчет пособия по беременности и родам производится исходя из рассчитанной суммы среднедневной заработной платы.

Сумма пособия по беременности и родам, подлежащая выплате работнице, составит: 82,79 х 126 = 10431,54 (грн.).

 

На этом мы заканчиваем рассмотрение вопросов, связанных с расчетом средней заработной платы. Уверены, что наша статья поможет вам, работникам бухгалтерских служб, правильно применять в разных ситуациях положения Порядка № 100 и Порядка № 1266. А если у вас возникли вопросы — присылайте их в редакцию, и мы с удовольствием ответим на них. 

Помітили помилку? Виділіть її та натисніть Ctrl+Enter, щоб повідомити нас про це

178608 (Расчет затрат на изготовление продукции) — документ, страница 2

В расходы, связанные с выпуском продукции, включаются затраты:

2. 1 Основные материалы

Затраты на основные материалы определяются по формуле:

Зм = (Рзаг* Цм *Ктзр)- (Ротх* Цотх)* Ргод, грн.(7)

где, Рзаг- вес заготовки (черный), кг;

Цм — цена одной тонны материалов, грн

Ктзр — коэффициент, учитывающий транспортно-заготовительные расходы Ротх — вес отходов, кг

Цотх — цена отходов, грн;

Ргод — годовая программа выпуска изделий, шт грн.

Зм =( (12*1,1*0,98 ) — (4.5*0,10) )*8484,85 = 105941,83

2.2 Содержание оборудования и рабочих мест

Содержание оборудования и рабочих мест включает затраты на силовую энергию, сжатый воздух, воду для производственных целей и пар.

а) затраты на силовую энергию определяется но формуле:

Зэл = *Nуст*Цэ , грн (8)

Фд -действительный годовой фонд времени работы оборудования,ч ;

Ки -коэффициент использования оборудования;

Кз — коэффициент загрузки оборудования;

Кс -коэффициент потерь в сети;

Кд -коэффициент полезного действия электропривода;

Nycт—установленная (суммарная) мощность работы оборудования, кВт;

Цэ — цена 1 кВт/ч электроэнергии , грн.

Зэл = * 0,24 = 91096,67 грн

б) расчет затрат на сжатый воздух:

Сжатый воздух используется для приведения в действие приспособлений,работающих на сжатом воздухе, для обдува станков деталей станков, потребляющих сжатый воздух, принимается в размере 70-80% от общего количества станков, установленных в цехе.

Затраты на сжатый воздух определяются по формуле:

Зсжв — 1.5 * В * Ncm • Фд* Цв , грн(9)

Где Зсжв- затраты на сжатый воздух, грн;

1,5 — коэффициент учетного сжатого воздуха;

В — 1,5 часовой расход сжатого воздуха на один станок, потребляющий

сжатый воздух, м,:

Ncm — 11 , количество станков, потребляющих сжатый воздух , шт.;

Фд — 4460 действительный годовой фонд времени работы оборудования, ч;

Цв — 0,026 цена 1м3 сжатого воздуха, грн.

Зсжв = 1,5 * 1,5*6*4460*0,026 = 1565,46 грн.

в) расчет затрат на воду для производственных целей:

Годовой расход по этому элементу затрат определяется по формуле:

Звод=Ввод*Фд*Nст*Кз*Цв , грн (10)

Где Звод — затраты на воду для производственных целей, грн;

Ввод — часовой расход на один станок, потребляющий воду л/ч;

Фд — действительный годовой фонд времени работы оборудования, ч;~

Nст – 11 станков, потребляющих воду, шт ;

Кз – коэффициент загрузки оборудования по цеху в целом

Цв – цена 1м3 воды, грн

Звод = 0,6 *4460*6*0,98*0,19 = 2989,63 грн

г) расчет затрат на пар:

Затраты на пар для подогрева и приготовления охлаждающих смесей определяются по формуле:

Зпар=Ввод*Фд*Нот*Кз*Цпар*Nст , грн (11)

где Зпар — затраты на пар, грн. ;

Ввод — часовой расход воды на станок, потребляющий воду , л./ч;

Фд — действительный годовой фонд времени работы оборудования, ч;

Нот – расход пара для подогрева 1м воды, кг/час;

Кз – коэффициент загрузки оборудования

Цпар — стоимость 1т. Пара, грн ;

Nст — 11 количество станков, требующих охлаждения

Зпар=0,6*4460*0,16*0,98*0,015*6 = 37,76 грн

д) расчет затрат на вспомагательные материалы:*

Затраты на вспомагательные материалы принимаются в размере 236 грн в год на один металорежущий станок

Звм=236*6=1416

Итого затрат:

З=Зэл + Зсжв + Звод + Зпар + Звм, грн

З = 91096,67+1565,46+2989,63+37,76+1416 = 97105,52

2.3 Расчет основной и дополнительном заработной платы

Заработная плата и прежде всего ее размер, структура, распределение между различными категориями работающих являются не только экономической, но и социальной категорией.

Организация оплаты труда на предприятии определяется тремя взаимосвязанными элементами: нормированием труда, тарифной системой. формами и системами заработной платы.

Основная заработная плата состоит из заработной платы по тарифу, премии, доплат за работу в вечернее время.

а) расчет заработной платы по тарифу выполним по формуле;

Зм=Тчср*Ргодраб* Чобщ, грн (12)

Где Тчср- среднечасовая тарифная ставка, грн.;

Ргодраб- фонд рабочего времени при 2-х сменном графике работы, ч ;

Чобщ — численность рабочих, чел.

Расчет среднечасовой тарифной ставки:

Тч.ср.= , грн

Где: Т• ,Т-;,Т — часовые тарифные ставки 1-го,2-го и n-го разрядов, грн.

Ч1, Ч2, Ч3 — численность рабочихимеющих соответствующие разряды

Тчср = = 8б38 грн

Ргодраб = , час,(13)

Г де Д — количество рабочих дней при 5-ти дневной рабочей недели,

Тсм — продолжительность смены в часах;

— количество сменных бригад;

— количество смен в сутки ;

Ргодриб= = 2008 час (14)

Тогда Зт=8,38*2008*9 = 151443,36 грн

Тарифная сетка

Разряд

1

2

3

4

5

6

Тарифный коэффициент

1

1,088

1,204

1,35

1,53

1,8

Часовая тарифная ставка

6,08

6,62

7,32

8,21

9,3

10,94

б) определение сдельного приработка рабочими за перевыполнение норм выработки;

Перевыполнение норм выработки создаст условия для выполнения той же работы, но меньшим количеством рабочих. Поэтому процент дополнительной оплаты к тарифной ставке необходимо брать таким, каким он закладывался при подсчете численности рабочих (К= 1,15), т.е. принимаем 15% .

Приработок рассчитываем по формуле:

Пс= , грн (15)

где Пс — сумма сдельного приработка; грн

— сумма заработной платы по тарифу, грн.;

Н — плановое перевыполнение норм выработки, %

Пс= =227,17 грн

Сдельный заработок рабочих- сдельщиков составит :

Зсд= + Пс (16)

Зсд = 151443,36+227,17=151670,53 грн

в) расчет суммы доплат за работу в вечернее и ночное время :

Ночным считается время с 22.00 до 6.00, т.е. 8 часов. Доплата за работу в ночное время сосставляет 2/5 тарифа (40%). Вечерним считается время с 18.00 до 22.00. Оплата 20% или 1/5 тарифа.

Фн= =669.33 ч , Фв= =334.67 ч (17)

Где Фн — фонд ночного времени;

Фв — фонд вечернего времени;

Относительная величина доплат составит:

Кнв= =0,17

Тогда доплата за работу в ночное и вечернее время составит :

Знв=Зт*Кнв грн (18)

где зт -заработная плата по тарифу;

Кнв — коэффициент затрат

Знв= 151443,36* 0,17 = 25745,36 грн

г) определение суммы премии:

При расчете суммы доплаты сдельно-премиальной системе выполнение производственного плана рабочие-сдельщики получают премию. За базу принимается выполнение плана 100%.Сумма премиальных доплат определяется по следующей формуле:

Зпр= , грн (19)

где Зпр -сумма доплаты по премиальной системе, грн;

Зсд -сдельный заработок, грн;

Nlпp -процент премии, 40%;

3 н/в -доплаты за работу в вечернее время, грн;

N2пp -процент премии, 20%.

Зпр= = 658,17

Общий фонд основной заработной платы составит:

Зосн=Зсд +Зн/в + Зпр, грн (20)

Зосн= + 151670,53+25745,37+658,17 = 178074,06 , грн

Дополнительная заработная плата

Фонд дополнительной заработной платы включает оплату отпусков и времени выполнения государственных и общественных обязанностей, что соответствует заработной плате резервной численности рабочих, предусмотренной в штатном расписании.

Здоп=Зосн*0,08 грн (21)

Здоп=178074,06*0,08 =14245,92 грн

Годовой фонд заработной платы состоит из основного и дополнительного фондов зарплаты.

Згод = Зосн + Здоп , грн (22)

Згод=178074,06+14245,92 = 192320 , грн

Среднемесячная заработная плата определяется следующим образом:

Зср= , грн (23)

Зср= =1780,74 грн

где Чобщ — списочная численность, чел.

Отчисления на социальное страхование

Отчисления на социальное страхование производится от суммы основной и дополнительной платы по размеру, установленному для данной отрасли. Для предприятия черной металлургии отчисления установлены в размере 37 %.

Следовательно:

Зсоц=(Зосн+Здоп)*0,37 грн (24)

Зсоц=(178074,06+14245,92)*0,37 =71158,39 грн

2.4 Охрана труда и производственная санитария

Эта статья включает затраты на обеспечение условий работы и производственной санитарии — затраты на выдачу спецодежды и спец. обуви, их ремонт и хранение, выдачу мыла.

а) Расчет затрат на спецодежду и обувь:

Наименование профессии

Вид спецодежды и спецобувн

Срок носки лет

Цена, грн

Численность

Годовая сумма износа, грн.

Станочники

Костюм х/б

1

33

9

297

Слесари

Ботинки кожаные

1

20

9

180

Электрики

Рукавицы

12

1,8

9

194,4

ИТОГО:

671,4

б) затраты по ремонту и хранению одежды:

По ремонту и хранению спецодежды планируются расходы в размере 5% от их стоимости :

Зрем=671,4*0,05 =33,57 грн (25)

в) расходы на спец. мыло :

Планирование расходов на спец. мыло производится исходя из установленных норм выдачи на одного человека :

Зм=Ннр*Чобщ*12* Цм, грн(26)

Где Ннр — норма расхода мыла в месяц (0,2) кг;

Чобщ — штат по расстановке;

12- количество месяцев в году ;

Цм — цена 1 кг мыла, грн

Зм=0,2*9*12*1,16 = 25,06 грн

Затраты по охране труда и производственной санитарии

Итого по этой статье:

Зтб + Зрем + Змыло ,грн (27)

Зтб = 671,4+33,57 +25,06 = 730,03 грн

2.5 Амортизация производственных основных фондов

Расходы по этой статье определяются в зависимости от стоимости металлорежущего оборудования и норм амортизационных отчислений:

Ar= (28)

Ar -амортизационные отчисления, грн;

C – стоимость основных производственных фондов, грн;

— норма амортизации %

Калькулятор почасовой ставки — Clockify

Как определить вашу почасовую ставку

Определение правильной почасовой ставки является самой большой проблемой для любого фрилансера — вы всегда рискуете получить слишком низкую или слишком большую плату, и обе крайности будут иметь негативное влияние на ваши перспективы трудоустройства.

Два самых простых способа рассчитать почасовую ставку: а) решить, сколько вы хотите зарабатывать в месяц, или б) посмотреть, сколько другие берут, и использовать это. Вот как вы можете рассчитать почасовую ставку, определить, сколько вы должны брать за свои услуги, и не занижать цену для себя.

Если вы завысите цену, вы можете отказаться от клиентов, которые перейдут к другим фрилансерам, которые предлагают работу такого же качества, но по более низкой цене.

Если вы занижаете цену, вы не сможете окупить всю свою тяжелую работу и получить прибыль — как только вы установите слишком низкие ставки в своей области, вам будет трудно поднять цену, когда вы захотите, как ваши существующие клиенты привыкнуть к вашим текущим низким ставкам.

Чтобы избежать таких ловушек, вот два основных способа, которые помогут вам определить ваши почасовые ставки:

  • Почасовая ставка, достаточная для покрытия расходов
  • Почасовая ставка, достаточная для достижения желаемой зарплаты

Расчет почасовой ставки на основе желаемой заработной платы

  1. Определите, сколько вы хотите зарабатывать (в месяц)
  2. Определить количество рабочих дней (в месяц)
  3. Определить количество часов работы в день

Формула: Желаемая месячная заработная плата ÷ количество рабочих дней в месяц ÷ количество рабочих часов в день

Пример: 10 000 долларов США в месяц ÷ 22 дня ÷ 8 часов = ставка 56 долларов США в час

Почасовая ставка, достаточная для покрытия ваших расходов

Занимаясь фрилансом, вы должны в первую очередь учитывать расходы и издержки своего внештатного бизнеса — иначе эти цифры могут съедать желаемую зарплату и большую часть прибыли.

Вы должны будете рассмотреть и покрыть их самостоятельно, в отличие от традиционной работы, где работодатель возмещает большую часть расходов. Чтобы убедиться, что вашей почасовой ставки достаточно для покрытия ваших расходов, вы должны учитывать свои общие накладные расходы, а также затраты на технологии и программное обеспечение.

Общие накладные расходы для вашего внештатного бизнеса

К накладным расходам относятся все деловые расходы, не связанные напрямую с вашей рабочей силой или предоставляемыми вами услугами, включая налоги, страхование и коммунальные услуги.

Если средняя почасовая ставка фрилансера составляет 19 долларов, это составляет 3040 долларов в месяц за 20 восьмичасовых рабочих дней в месяц (исключая выходные) — мы возьмем эту цифру за чистую среднюю зарплату фрилансера.

В дополнение к этому, вот среднемесячные накладные расходы, которые вы также должны учитывать:

  • Различные налоги — 400 долларов США
  • Здравоохранение — 400 долларов США
  • Аренда домашнего офиса (включая членство в коворкинге) — $350
  • Приобретение оборудования — 300 долларов США
  • Страховка — $250
  • Лизинговое оборудование — $175
  • Оплачиваемый отпуск и больничные — $154
  • Сбережения на пенсию — $167
  • Неполученные платежи — $125
  • Оплата услуг бухгалтера — 83 долл. США
  • Канцтовары — 60 долларов США
  • Коммунальные услуги — 50 долларов США
  • Командировочные расходы — $40
  • Деловые развлечения — 40 долларов США
  • Самореклама — $35
Накладные расходы внештатных сотрудников

Эти цифры составляют до 2629 долларов накладных расходов в месяц без учета затрат на программное обеспечение и технологии.

Затраты на программное обеспечение и технологии

Это жизненно важный фактор — в наше время никто не выполняет свою внештатную работу без помощи определенного программного обеспечения и технологий.

Разным фрилансерам потребуется различное программное обеспечение: разработчикам понадобится надежный редактор кодов, графическим дизайнерам — эффективный графический редактор, а переводчикам — хорошее компьютерное программное обеспечение.

Кроме того, большинство фрилансеров будут использовать тайм-трекеры (для точного отслеживания своих оплачиваемых часов), программное обеспечение для управления проектами (для совместной работы над проектами с другими фрилансерами), а также программное обеспечение для выставления счетов и учета (для выставления счетов своим клиентам и управления их работой). доход).

Для необходимого программного обеспечения вы должны производить следующие ежегодные расходы:

  • Программное обеспечение для отслеживания времени — 20 долларов США (0 долларов США, если вы используете Clockify)
  • Программное обеспечение для управления проектами — 4
  • долл. США
  • Дополнительное программное обеспечение для бизнеса — 29 долл. США
  • Дополнительное программное обеспечение для выставления счетов и учета — 30 долл. США
Ежемесячные расходы на различное программное обеспечение

На необходимые технологии и устройства необходимо произвести следующие расходы:

  • Веб-хостинг — 30 долларов США
  • Надежный новый ноутбук, через каждые два года — 25$ в месяц, если вы платите 600$ за ноутбук каждые два года
  • Самое быстрое интернет-соединение, которое вы можете получить — $85
  • Телефон с надежными функциями (например, iPhone) — 115 долларов США
Ежемесячные расходы на различные технологии

Это в общей сложности 518 долларов США на ежемесячные расходы на технологии и программное обеспечение.

Общие расходы и почасовая ставка

Общие накладные расходы составляют до 3147 долларов в месяц, и если вы хотите, чтобы ваша зарплата оставалась чистой на уровне 3040 долларов, вам нужно, чтобы ваши почасовые ставки отражали 6187 долларов (= 3147 долларов + 3040 долларов) общих эксплуатационных расходов.

Если вы хотите рассчитать накладные расходы для своего собственного бизнеса, вот формула, которой нужно следовать, согласно упомянутому отрывку из книги:

  • Вы делите свои общие эксплуатационные расходы в месяц на 4 — это даст вам ваши еженедельные накладные расходы.Если мы возьмем упомянутые 6 187 долларов США общих операционных расходов, это будут цифры: 6 187 долларов США / 4 = 1 546,75 долларов США еженедельных операционных расходов
  • .
  • Затем вы делите эти еженедельные накладные расходы на 5, чтобы получить ежедневные эксплуатационные расходы: 1546,75 долл. США / 5 = 309,35 долл. США ежедневных эксплуатационных расходов
  • В конце концов, разделите ежедневные операционные расходы на количество оплачиваемых часов, которые вы выполняете в течение одного дня — это может быть 8 традиционных рабочих часов в день (если учесть, что фрилансер тратит около 9 часов и 20 минут в день, или 46 часов). и 40 минут в неделю на работе и, возможно, часть этого времени тратится на неоплачиваемую деятельность): 309 долларов.35 / 8 оплачиваемых часов в день = минимальная почасовая ставка 39 долларов США

Почасовая ставка в размере 39 долларов США представляет собой минимум, который вы должны взимать, чтобы выйти на уровень безубыточности с вашими общими эксплуатационными расходами в размере 6 187 долларов США (что показывает, что среднее значение 19 долларов США в час, используемое для месячной заработной платы в размере 3 040 долларов США по отношению к этим накладным расходам, составит только достаточно, если бы все это считалось чистой прибылью, как мы посчитали здесь).

Конечно, поскольку вашего количества проектов в месяц может быть недостаточно для того, чтобы у вас было 8 оплачиваемых часов в день, вам нужно будет выставить счет выше минимальной почасовой ставки — согласно той же выдержке из книги, в идеале она должна составлять 10 долларов. или еще 15 долларов. Или вы можете определить процент чистой прибыли, которую вы хотите получать от своей работы, 10%, 15% или 20%, и добавить его к вашей начальной почасовой ставке в 39 долларов.

Конечно, это только средние цифры, без вашей целевой фиксированной годовой заработной платы, для которой вам также придется учитывать общее количество оплачиваемых часов в год.

Почасовая ставка достаточна для достижения вашей целевой годовой зарплаты

39 долларов достаточно только для того, чтобы вы безубыточны с вашими затратами и расходами (и при этом иметь зарплату в 3040 долларов).Но если вы хотите достичь большего, чтобы достичь идеального годового показателя, вам придется учитывать:

  • Плановая годовая заработная плата
  • Количество оплачиваемых часов в год

Определите целевой годовой оклад

Это число является вашей идеальной годовой зарплатой — она ​​во многом будет зависеть от ваших потребностей и личных предпочтений.

Согласно опросу Marist Institute for Public Opinion, годовая зарплата, достаточная для того, чтобы осчастливить среднего американца, составляет 50 000 долларов.

Если вы хотите достичь большего, вы можете выбрать 75 000 долларов, которые, согласно исследованию Принстонского университета, являются суммой, с которой люди чувствуют себя в наибольшей безопасности, поскольку у них достаточно денег, чтобы перестать беспокоиться о будущем.

Определите количество оплачиваемых часов

Предполагаемое количество отработанных часов, согласно традиционным цифрам, составляет 2080 часов — это основано на предположении, что мы работаем по 40 часов в неделю, в течение 52 недель.Но в эту цифру не входят больничные и дни отпуска. Если мы включим:

  • 3 недели отпуска в среднем, без учета выходных (15 восьмичасовых дней, что составляет 120 часов отпуска в год)
  • Где-то между 6 в Тунисе и 27 в Камбодже, в дни национальных праздников. Для этого возьмем 7 национальных праздников, которые есть у жителей США — это 7 восьмичасовых дней, что составляет 56 часов в году)
  • В среднем 5 дней на больничный, то есть 3 дня вы получаете в год, и 2 дополнительных дня вы можете взять дополнительно (5 восьмичасовых дней, что составляет 40 часов в год)

Теперь при подсчете количества фактически отработанных часов используется формула:

2 080 предполагаемых рабочих часов — 216 часов свободного времени = 1 864 фактически отработанных часа (если мы возьмем счет фрилансеров примерно за 8 часов в день)

Из представленных цифр это среднее значение 1864 оплачиваемых часов в год является наиболее упрощенным числом — у каждого фрилансера есть своя квота оплачиваемых и неоплачиваемых часов в год, и лучше всего отслеживать это оплачиваемое время. , чтобы получить более точное количество оплачиваемых часов.

Определите годовые накладные расходы

Чтобы получить это число, вам просто нужно сложить все ваши ежемесячные накладные расходы и умножить на 12 месяцев — если мы возьмем общую сумму накладных расходов в размере 3 147 долларов, упомянутую ранее, это составит 37 764 доллара годовых расходов.

Фактический расчет

Чтобы рассчитать свою идеальную почасовую ставку, разделите скорректированную годовую зарплату (ваша желаемая годовая зарплата + ваши затраты и расходы) на количество оплачиваемых часов, а затем округлите эту цифру до ближайшего доллара.

Если ваша желаемая годовая зарплата составляет 50 000 долларов, вот ваш расчет:

$50 000 + $37 764 общих накладных расходов = $87 764

Почасовая ставка, отражающая эту общую скорректированную годовую заработную плату, будет:

87 764 долл. США / 1 864 = 47 долл. США в час при желаемой годовой зарплате в размере 50 000 долл. США.

Если ваша желаемая годовая зарплата составляет 75 000 долларов, вот ваш расчет:

$75 000 + $37 764 общих накладных расходов = $112 764

Почасовая ставка, отражающая эту общую скорректированную годовую заработную плату, будет:

112 764 долл. США / 1 864 = 60 долл. США в час при желаемой годовой зарплате в размере 75 000 долл. США.

Дополнительные наконечники

Теперь, когда у вас есть начальные почасовые ставки, вот несколько дополнительных советов, которые помогут вам оптимизировать эти цифры.

Определите фактические оплачиваемые часы

Среднее оплачиваемое время в год (1864) хорошо для вас, чтобы проверить почасовые ставки в первый год работы фрилансером — вы обязательно получите прибыль, хотя и не сможете предсказать точные цифры. , так как на самом деле у вас будет больше или меньше средних 1864 оплачиваемых часов в год.

Для большей точности вы должны взять за привычку отслеживать свои собственные данные о оплачиваемом времени — таким образом, вы сможете установить почасовые ставки, которые больше подходят для вашей ситуации, и ваше собственное среднее количество оплачиваемых часов. часы.

Для этого вы можете отслеживать свое оплачиваемое время (и вычитать неоплачиваемое время) в Clockify, чтобы получить точную разбивку, показывающую, сколько вы действительно тратите на оплачиваемые действия.

Через некоторое время вы сможете определить свое собственное количество оплачиваемых часов в год, а затем разделить общую скорректированную годовую зарплату на это новое, персонализированное и более точное для вас количество оплачиваемых часов в год.

Повышение почасовой ставки

Есть две основные причины повысить начальную почасовую ставку:

  • Ваши расходы увеличились
  • Ваша репутация улучшилась

Ваши расходы могут возрасти, когда вы купите новое оборудование или наймете сотрудников. В этом случае вам потребуется пересчитать накладные расходы и общие операционные расходы, чтобы получить новые почасовые ставки, соответствующие вашим новым расходам.

Или, если ваши навыки и возможности увеличились, и вы завершили несколько успешных проектов для влиятельных клиентов, вы сможете получить более высокие ставки, основанные на повышении вашей ценности как профессионала в своей области.

Отдельной причиной является повышение ставок согласно вашему бизнес-плану — вы сами определяете параметры или сроки, когда будете повышать ставки, и придерживаетесь их. Например, вы можете решить поднять свои ставки на 15 долларов после получения 10 клиентов или следовать аналогичной процедуре.

Переменные часовой ставки

Вам не нужно придерживаться одной почасовой ставки для всех ваших проектов и клиентов — разные проекты и клиенты будут иметь разные требования, поэтому вы должны взимать с них разную плату.

Например, клиенты из больших городов привыкли платить более высокую комиссию, поэтому рекомендуется взимать с них соответствующую плату.

Кроме того, с клиентов, предъявляющих высокие требования и требующих высокого качества, следует брать более высокую плату по сравнению с их более высокими ожиданиями.

При корректировке первоначальных расценок вы также должны учитывать стоимость проекта — более важные проекты, такие как дизайн продуктов, выполненный графическими дизайнерами, должны оплачиваться по более высокой цене, чтобы отразить их важность для клиента.

Вы также можете установить разные почасовые ставки для различных услуг, которые вы предоставляете — например, если вы дизайнер, вы, вероятно, захотите взимать самую высокую плату за свою творческую работу, а менее требовательные действия, такие как объединение частей уже существующий дизайн, несколько меньше.

Или вы можете взимать плату с клиентов на основе уровней и позволять им выбирать пакет услуг, который больше всего соответствует их потребностям. Например, вы можете предложить:

  • Уровень 1 — 40 долларов США за базовые услуги
  • Уровень 2 — 50 долларов США за базовые услуги, дополнительные услуги и дополнительную поддержку
  • Уровень 3 — 60 долларов США для срочных проектов

Вы также можете определить количество редакций для каждого уровня, чтобы избежать бесконечных редакций проекта без дополнительных компенсаций.

Другой важной переменной является гонорар: если вы соглашаетесь с вашим клиентом на получение нескольких проектов в течение нескольких месяцев или года, вам следует скорректировать свои ставки, чтобы отразить это соглашение.

Вы сможете рассчитывать на стабильный поток работы и денег в течение этого времени — поэтому, как правило, вы предлагаете этому клиенту небольшую скидку, скажем, 25% от ваших обычных сборов.

Еще один дополнительный процент к вашим гонорарам — это надбавка — большинство профессионалов взимают до 20% (хотя, в зависимости от вашего опыта и портфолио, вы можете взимать больше) за административные расходы и собственные средства, которые вы используете при работе, до клиент возмещает вам.

Как рассчитать почасовую ставку заработной платы (с советами по ведению переговоров)

  1. Развитие карьеры
  2. Как рассчитать почасовую ставку заработной платы (с советами по ведению переговоров)
Авторы редакции Indeed

27 мая 2021 г.

Сколько платят за вашу работу вы можете иметь огромное влияние на вашу личную и профессиональную жизнь. Важно понимать, сколько ваша работа стоит для вашей компании, чтобы вы могли принимать обоснованные решения в своей карьере и своем личном бюджете.Расчет почасовой ставки может дать вам ценную информацию для принятия этих решений. В этой статье мы рассмотрим, как вы можете рассчитать почасовую ставку заработной платы, и советы по ведению переговоров о повышении или более высокой начальной заработной плате.

Связанный: Зарплата и почасовая оплата: в чем разница?

Что такое почасовая ставка?

Почасовая ставка — это сумма денег, которую вы получаете за один час работы. Вам может понадобиться рассчитать почасовую ставку для собственного бюджета, сравнить ставки оплаты за почасовую и оплачиваемую работу или оценить свой доход для других приложений.Когда компания рекламирует почасовую ставку, они обычно говорят о валовой оплате или общей сумме, которую, по их мнению, стоит ваша работа. Когда вы получаете зарплату, это, как правило, ваша чистая заработная плата, которая ниже, чем ваша валовая заработная плата, потому что ваша компания отчисляет деньги на налоги и льготы.

Для большинства целей, таких как оценка доходов и сравнение списков вакансий, вы можете использовать почасовую ставку брутто-зарплаты. Вам может понадобиться ваша почасовая чистая оплата для личного бюджета. Поэтому, прежде чем рассчитать почасовую ставку, подумайте, почему вы ее рассчитываете, и внимательно изучите квитанцию ​​об оплате или другой документ, чтобы определить, какой тип информации о заработной плате у вас есть.Вы можете рассчитать почасовую оплату по следующей формуле:

Сумма оплаты / отработанные часы = почасовая ставка оплаты

Связанные: валовая оплата и чистая оплата: определения и примеры

Как рассчитать почасовую оплату из зарплатных чеков

Вы можете рассчитайте свою почасовую оплату, если вы знаете свою годовую, месячную, двухнедельную или еженедельную оплату. У вас может быть другая ставка оплаты, если вы работаете сверхурочно, поскольку многие компании платят более высокую ставку за работу сверх установленного графика. Чтобы компенсировать это, вы можете вычесть эти часы и плату за сверхурочную работу, прежде чем вы начнете рассчитывать свою обычную почасовую ставку.Вот шаги для расчета почасовой ставки:

1. Рассчитайте заработную плату в неделю

Если у вас есть общая годовая заработная плата, вы можете рассчитать недельную заработную плату, разделив годовую заработную плату на количество недель в году, 52 Например:

52 000 долларов в год / 52 недели в году = 1000 долларов в неделю

Если у вас есть месячная ставка, вы можете приблизительно рассчитать свою месячную зарплату, разделив ее на 4:

4000 долларов в неделю. месяц / 4 недели в месяц = ​​1000 долларов в неделю

И если у вас есть двухнедельная ставка, которая будет суммой брутто-зарплаты в одной зарплате, если вы получаете зарплату каждые две недели, вы можете рассчитать недельную зарплату, разделив эту зарплату сумма на 2:

2000 долларов за каждую зарплату / 2 недели между зарплатами = 1000 долларов в неделю

2.Рассчитать количество отработанных часов в неделю

Если вы работаете полный рабочий день, вы обычно работаете 40 часов в неделю. Если вы работаете неполный рабочий день или работаете непостоянное количество часов в зависимости от недели, вы можете выбрать среднее значение нескольких недель работы. Вот как можно рассчитать среднее количество часов, отработанных в неделю:

(количество часов, отработанных в неделю 1 + количество часов, отработанных в неделю 2 + количество часов, отработанных в неделю 3… и т. д.) / количество недель данных = среднее количество отработанных часов в неделю

Например, вот как можно рассчитать среднее количество отработанных часов каждую неделю, если у вас есть данные за месяц:

(32 отработанных часа в первую неделю + 30 отработанных часов во вторую неделю + 30 отработанных часов на третьей неделе + 28 часов, отработанных на четвертой неделе) / данные за 4 недели = среднее количество часов, отработанных в неделю

(всего 120 часов работы) / 4 недели = в среднем 30 часов, отработанных в неделю

3 .Разделите оплату в неделю на количество часов

Наконец, вы можете сложить эти два числа вместе, чтобы рассчитать почасовую ставку по следующей формуле:

Сумма оплаты / отработанных часов = почасовая ставка оплаты

40 часов в неделю и зарабатывая 1000 долларов в неделю, вы можете рассчитать почасовую ставку следующим образом:

1000 долларов в неделю / 40 отработанных часов в неделю = 25 долларов в час

Советы по обсуждению почасовой ставки

Вот несколько советов по обсуждению почасовой ставки в процессе собеседования или после того, как вы проработали какое-то время:

Изучите информацию, прежде чем вести переговоры людям с вашим опытом обычно платят за аналогичную работу.Вы можете найти сопоставимые ставки заработной платы для аналогичных должностей в других компаниях или ставки заработной платы, указанные на сайтах поиска работы для профессионалов с вашим уровнем опыта и знаний. Вы можете поговорить с профессионалами в вашем регионе, чтобы узнать, как ваши местные рынки сравниваются со средними показателями по стране. Хотя эта информация сама по себе может не убедить вашего руководителя повысить вам зарплату, она может помочь вам понять, сколько стоит ваша работа.

См. также: Как рассказать о своей зарплате

Учитывайте личную эффективность

Возможно, вы станете лучшим кандидатом на повышение, если предоставите доказательства своей ценности как работника.Может быть полезно иметь количественные данные для защиты ваших достижений, поэтому учитывайте вещи с внешним или измеримым влиянием. Например, вместо упоминания о том, что вы вносите свой вклад в создание положительной репутации компании среди клиентов, вы можете отметить неизменно высокие оценки обслуживания клиентов. Если вы повысили производительность, сэкономили время или добавили клиентов для компании, подсчитайте, сколько денег или времени вы сэкономили для организации.

См. также: 13 советов по переговорам о зарплате и предложении о работе

Учитывайте результаты компании

Прибыль и размер вашей компании могут определить, могут ли они позволить себе повысить вам зарплату или как они могут вам платить.Если у компании дела идут хорошо, они могут нанять вас с более высокой зарплатой или предоставить более значительные надбавки и бонусы. Размер компании также может определять ее финансовую устойчивость, а это может существенно повлиять на заработную плату. У более крупной компании могут быть сбережения или другие продуктовые линейки, которые позволяют им хорошо платить сотрудникам, даже если один рынок или продукт не приносит прибыль в течение короткого периода времени, но у небольшой компании могут быть больше финансовых ограничений.

Связанный: 34 Вакансии, которые оплачиваются для колледжа

Подумайте о времени

Если вы ведете переговоры о получении новой работы, постарайтесь позволить организации сделать первое предложение.Это может сказать вам, в каком диапазоне они ожидают платить за позицию. Как сильный кандидат, вы можете использовать свои преимущества и компетенции, чтобы договориться о более высокой ставке. Если приложение или интервьюер запрашивает число, вы можете указать диапазон, чтобы не связывать себя определенным ожиданием заработной платы.

Если вы ведете переговоры о повышении, вы можете добиться большего успеха, если подождете, пока не проработаете на своей позиции от нескольких месяцев до года. Вы можете использовать свою производительность труда и конкретные достижения, чтобы показать, что вы стоите больше в час.В некоторых компаниях есть годовые бюджетные циклы, которые влияют на то, сколько они могут платить сотрудникам, поэтому вы можете запланировать разговор со своим руководителем, прежде чем он представит свои бюджетные ожидания на следующий год.

Бесплатный калькулятор затрат на сотрудников (Руководство по расчету затрат на сотрудников на 2021 г.)

Нужен калькулятор стоимости сотрудников? Мы создали его, потому что в агентстве существует много путаницы в отношении того, что следует или не следует учитывать при расчете оплачиваемой стоимости вашего сотрудника в час.В этом пошаговом руководстве мы делимся нашими проверенными советами по калькулятору затрат на сотрудников.

Самый главный вопрос, на который мы все пытаемся ответить, — сколько стоит сотрудник в час? Или Сколько стоит иметь сотрудника?

Должен ли я включать накладные расходы в расчет затрат на сотрудников? Как насчет оплаты труда? Государственный налог на безработицу, социальное обеспечение, 401k? Должен ли полностью загруженный истинный расчет стоимости сотрудников основываться на их валовой мощности или только на их оплачиваемой мощности?

Как насчет сотрудников, которые являются частично администраторами и частично оплачиваемыми ? Как насчет льгот и страховки ? Производственное программное обеспечение ? Вы можете понять, что фактическая стоимость сильно отличается от почасовой оплаты.

Что следует и что не следует включать в расчет затрат на персонал? Совет: Если вы просто хотите попробовать калькулятор затрат на сотрудников, он находится прямо здесь. Это наш калькулятор затрат на персонал на 2021 год.

В воде много грязи, и вы наверняка читали много противоречивой информации на эту тему. Поэтому мы помогаем вам ответить, сколько на самом деле стоит сотрудник вашему агентству.

Вот почему я пишу это руководство, чтобы дать вам четкий ответ о стоимости работника.Я хочу помочь вам понять, как рассчитать этот важный показатель в различных контекстах, с которыми вы можете столкнуться в своем агентстве.

Что в этом руководстве:

Почему так много людей неправильно рассчитывают почасовую оплату труда сотрудников?

По моему опыту, большая часть путаницы в отношении того, что включать и что не включать в расчет затрат на персонал, сводится к тому, что неясно, как будет использоваться это значение стоимости часа (и какие вопросы оно поможет решить). отвечать).

Чаще всего я вижу это, когда возникают вопросы о накладных расходах и оплачиваемой мощности. Обычно это происходит, когда кто-то пытается вернуться от проектных затрат к чистой прибыльности.

Я мог бы долго рассуждать о том, почему я не считаю, что попытки подсчитать чистую прибыль по проектам и клиентам — стоящее занятие. (И почему на самом деле полезнее понимать валовую прибыль по проектам или средние оплачиваемые ставки). Но это уже совсем другой пост.

Сначала сосредоточьтесь на валовой прибыли

Суть в том, что если мы смотрим на уровень проекта/клиента, мы обычно сначала хотим сосредоточиться на валовой прибыли. Это потому, что это помогает нам понять, насколько эффективно мы получаем доход от нашего агентского или сервисного бизнеса.

Это также показатель, который позволяет нам сравнивать вещи друг с другом как внутри, так и снаружи, потому что он исключает переменные затраты, такие как накладные расходы, из уравнения.

В этом контексте вы можете думать о сходстве валовой прибыли с EBITDA.Это особенно полезно, потому что уравнивает правила игры и позволяет нам сравнивать практически любой подраздел нашего бизнеса с другим как в нашем агентстве, так и в отрасли.

Вот почему я рекомендую сосредоточиться на валовой марже при оценке прибыльности на уровне клиента или проекта и зарезервировать анализ чистой маржи для более широкого контекста в вашем агентстве.

Еще одна важная причина, по которой мы хотим сосредоточиться на валовой марже или средней оплачиваемой ставке, заключается в том, что это основа прибыльности всего агентства.

Если мы не сможем постоянно защищать валовую прибыль от проектов и эффективно получать доход, получение стабильной чистой прибыли будет чрезвычайно трудным (или невозможным)

Я собираюсь обсудить, как рассчитать оплачиваемую стоимость работника в час для расчета валовой прибыли . Мы собираемся использовать затраты на сотрудников в час, чтобы понять, во что нам обходится получение дохода и насколько эффективно.

Почему это важно установить, прежде чем мы поговорим о затратах сотрудников в час? Без уточнения ответа на вопрос трудно обосновать, что учитывается при расчете затрат на оплату труда.

Если мы согласимся с тем, что используем стоимость часа для расчета валовой прибыли, становится ясно, что нам не следует учитывать накладные расходы на оплачиваемую мощность для большинства сотрудников.

О чем все это говорит, какова именно формула расчета стоимости часа работы в вашем агентстве? Давайте прыгать!

Полностью загруженный калькулятор:

Формула

В этом контексте Цена за час выражается следующей формулой:

Стоимость/полная вместимость при полной загрузке

Это означает, что нам нужно определить две вещи, чтобы рассчитать оплачиваемую стоимость рабочего часа :

  1. Заработная плата + льготы (полная стоимость)
  2. Общая мощность

Несколько заметок, прежде чем мы начнем:
  • В контексте этой должности Оплачиваемые сотрудники относятся к членам команды, чья основная обязанность заключается в выполнении работы для оплаты клиентов.
  • Если у вас есть члены команды, которые частично оплачиваются, , вы должны распределить часть их зарплаты на основе % их времени, затраченного на оплачиваемую работу, и соответствующим образом скорректировать их производительность (в часах). .
  • Мы определяем Оплачиваемая работа как любое время, потраченное на выполнение чего-либо для клиентов , которые платят вам деньги. (Независимо от того, как вы взимаете плату с этого клиента или приносит ли это время какой-либо дополнительный доход.)
  • Мы не собираемся учитывать накладные расходы в этих почасовых расходах. Поскольку основной целью этого упражнения является оценка валовой прибыли маржи на уровне проекта. (наиболее распространенное применение этой метрики по нашему опыту)

Этапы расчета стоимости часа работы сотрудника в вашем агентстве

I – Расчет полной стоимости ваших сотрудников

Первый шаг к получению точного числа расчета затрат на сотрудников — просмотр загруженной стоимости ваших оплачиваемых сотрудников.Накладные расходы выходят за рамки фиксированной почасовой ставки, которую вы платите своим сотрудникам, поэтому давайте обсудим их.

Это означает подсчет следующих вещей в этом полностью загруженном списке затрат:

  • Заработная плата
  • Пособия
  • Налоги на заработную плату
  • Страхование
  • Обучение и развитие
  • Льготы, оборудование и стипендии
  • Любые другие расходы, непосредственно связанные с наймом этого человека, см. более полный список4
6
  • статья в блоге MIT

    Простой способ смоделировать это — добавить то, что мы часто называем «накладными расходами», к зарплате сотрудника в процентах.Иногда вы слышите фразу полностью обремененная норма труда, и это то, с чем мы здесь имеем дело.

    Как правило, дополнительные «накладные расходы» обычно составляют около 15-30% от заработной платы человека в зависимости от ваших привилегий и льгот.

    Я знаю, что затраты на оплату труда — не очень веселое название, поэтому вы можете называть затраты на оплату труда как хотите.

    В качестве примера стоимости рабочей силы: 9054
    Годовая зарплата 60 000 60 000 90 000
    налоги на заработную плату
    6000 10%
    10 000 16.7%
    Страхование 900 1,5%
    Итого Преимущества 16900 28,2%
    Общая стоимость 76900

    Чтобы тщательно высчитывает стоимость работника, вы захотите построить такую ​​диаграмму для каждого сотрудника или, по крайней мере, выяснить, каков процент смешанной средней «накладной стоимости» для вашей компании, и применить ее в своей команде для моделирования полной загруженной стоимости. .

    Не забудьте также рассчитать все расходы штата по безработице, которые вы обязаны оплатить, или оплачиваемый отпуск в соответствии с трудовым законодательством, а также другие расходы на здравоохранение. Дополнительные расходы, как правило, там, где все может отклоняться. Поговорите со своей службой расчета заработной платы, чтобы получить полное представление о том, как эти расходы варьируются для вашей команды, — это хороший способ получить ясность.

    II – Найти годовые доступные часы на сотрудника

    Следующим шагом является определение производительности каждого сотрудника , чтобы можно было рассчитать их стоимость в час.

    Это довольно просто, но часто делается неправильно. Итак, мы собираемся сломать его.

    A – Расчет полной емкости

    Первый шаг — вычислить брутто-производительность каждого сотрудника . Это общее количество часов, которые вы, по сути, покупаете оптом в соответствии с вашим трудовым договором.

    Как правило, это 40 часов в неделю X 52 недели в году, что составляет около 2080 часов в год.

    Как правило, мы думаем об этом с точки зрения того, сколько часов в неделю мы им платим в данный период времени.

    Мы хотим обязательно включить любой «оплачиваемый отпуск». Сюда входят дни болезни или отпуска, за которые мы компенсируем им , даже если они не работают на нас в это время.

    Если вы смотрите на калькулятор затрат на сотрудников, вы можете спросить себя: «Разве мы не должны основывать эту стоимость в час на количестве оплачиваемого времени, которое у них есть в данный период времени»

    Я могу понять, почему вы можете так подумать, но я напомню вам, что мы используем это значение стоимости часа для расчета нашей валовой прибыли.

    Неоплачиваемое время, подобное этому, будет включено в наш расчет валовой прибыли в бухгалтерском программном обеспечении, когда все будет согласовано, хотя ваш бухгалтер может захотеть назвать это маржой вклада (это круто).

    Но для целей моделирования валовой прибыли на уровне проекта или клиента мы хотим исключить эти затраты из наших расчетов. Это связано с тем, что подлежащие оплате ожидания, время отпуска, больничные и другие льготы могут сильно различаться в разных организациях и даже в разных сотрудниках вашей компании.

    Мы хотим удалить эти факторы из этого расчета, чтобы мы могли создать повсеместную метрику, которую можно было бы использовать во всех наших проектах, клиентах или подразделениях нашего агентства надежно и последовательно.

    Чтобы компенсировать тот факт, что мы не корректируем затраты на оплачиваемую мощность, мы просто устанавливаем высокие цели по валовой прибыли на уровне проекта (мы рекомендуем 60-70% в качестве цели)

    Это основано на предположении, что на уровне всего агентства на годовой основе мы потеряем 15–25 % маржи из-за пробелов в использовании и отгулов, а затем еще 20–30 % из-за накладных расходов, в идеале оставив нам здоровую чистую прибыль. маржа в размере 20-30% от прибылей и убытков на конец года.

    III – Расчет затрат на час сотрудника

    Теперь, чтобы рассчитать почасовую стоимость каждого члена вашей команды, вам нужно собрать эти части воедино.

    В этом контексте цена за час выражается следующей формулой:

    Стоимость/полная вместимость при полной загрузке

    Вам нужно разделить годовую стоимость загруженных на мощность , чтобы получить почасовую стоимость для каждого сотрудника.

    Пример:
    Заработная плата $ 60000
    Преимущества $ 16900
    Общая стоимость $ 76900
    Вместимость 2080
    цена за час $ 36,54

    Вот оно! Теперь у вас есть точный расчет почасовой оплаты труда сотрудников. Вы можете использовать его для расчета валовой прибыли по проектам, а также для расчета стоимости внутренних проектных инвестиций в вашем агентстве! Стоимость работника должна быть в поле зрения сейчас.

    Хотите

    готовых шаблонов для расчета оплачиваемой почасовой ставки?

    Если вы ищете простой способ рассчитать это для всей вашей команды, а также множество других замечательных инструментов для повышения прибыльности вашего агентства; Ознакомьтесь с шаблоном генератора модели агентства , который включен в наш бесплатный инструментарий повышения прибыльности агентства :

    Проверьте свой почтовый ящик на наличие бесплатного набора инструментов!


    IV – Использование почасовой оплаты труда в вашем агентстве

    Теперь, когда вы подсчитали стоимость часа работы для каждого члена вашей команды, как вы должны использовать ее в своем агентстве?

    Наиболее распространенное приложение, которое мы видели, было попыткой оценить прибыльность проектов и клиентов либо на этапе определения проекта, либо задним числом.

    Мы написали довольно подробный пост на эту тему, поэтому, если вы хотите углубиться, проверьте его, но вот заметки искр:

    Расчет валовой прибыли с использованием затрат на оплату труда в час

    Формула валовой прибыли выглядит следующим образом:

    Выручка – Себестоимость = Валовая прибыль

    Где себестоимость = Сквозные расходы + Прямые затраты на оплату труда

    Итак, чтобы рассчитать валовую прибыль, нам нужно знать две вещи:

    1. Сквозные расходы
    2. Прямые затраты на оплату труда

    Расчет сквозных расходов


    Примеры Промежуточных расходов :

    • Стоковые изображения
    • Аутсорсинг (подрядчики/фрилансеры)
    • Шаблоны веб-сайтов
    • Аренда оборудования
    • Командировочные расходы, связанные с производством
    • Любые другие расходы, которые проходят через вас и к другому поставщику для доставки работы клиенту.(Они могут быть или не быть наценными — в любом случае, это не влияет на эту математику)

    Удаление сквозных расходов из вашего валового дохода по проекту дает число, которое мы называем валовым доходом агентства (AGI). Это важный показатель, на который вам следует обратить внимание, поскольку именно по нему мы сравниваем все ваши расходы и прибыльность.

    Если вы хотите узнать больше об AGI, прочтите этот пост.

    Пример Валовой доход агентства (AGI) Расчет:
    Общий доход от проекта 100 000 долларов
    Аренда фотоаппаратов 10 000 долларов
    Фрилансеры 5000 долларов
    Расходы на рекламу 20 000 долларов
    АГИ 65 000 долларов США

    Расчет прямых затрат на оплату труда

    Далее мы хотим выяснить, сколько стоит заработать наш AGI на основе трудозатрат, понесенных в проекте.

    Мы делаем это, просто сопоставляя все зарегистрированное время с проекта или клиента и умножить его на Стоимость в час вовлеченных сотрудников.


    Пример :
    Сотрудник Стоимость часа часов Всего
    Саманта 57,50 долларов США 120 6900 долларов США
    Джеймс 24 доллара.25 165 4001,25 долларов США
    Луис 42,80 доллара США 75 3210 долларов США
    Всего 360 $14 111,25

    Расчет валовой прибыли по проектам или клиентам

    Последний шаг — вычесть Затраты на оплату труда из Скорректированного валового дохода (AGI) , чтобы получить Валовая маржа.

    Пример расчета валовой прибыли :
    Общий доход от проекта 100 000 долларов
    Скорректированный валовой доход (AGI) 65 000 долларов
    Затраты на оплату труда 14 111,25 долларов США
    Валовой Маржа $50 888,75
    Валовой Маржа (%) 50.8%

    Калькулятор реальной стоимости сотрудников

    И, конечно же, если вам нужна фора, мы здесь, чтобы помочь. Мы составили этот калькулятор стоимости на одного сотрудника, чтобы попробовать.

    Следующие шаги — Определение реальной стоимости работника

    То, как вы рассчитываете затраты на одного сотрудника в час, важно определить внутри компании, чтобы вы могли обеспечить согласованность в том, как моделируются вещи, особенно когда речь идет о прибыльности проекта.

    Я призываю вас вести учет этих цифр в актуальном состоянии и часто использовать этот калькулятор затрат в процессе определения масштабов и оценки.

    Загрузите их в свой инструмент отслеживания времени, если он позволяет вам это сделать, что позволит вам легче и быстрее получить направленное представление об эффективности заработка на ваших проектах.

    То, как вы рассчитываете расценки для полностью загруженных сотрудников, является важной частью эффективности вашего заработка, которая является основой прибыльности вашего агентства.

    Понимание того, насколько хорошо вы зарабатываете доход от своих клиентов и проектов, позволяет вам сравнивать их друг с другом и выявлять возможности.

    Один из лучших способов повысить прибыльность — обращать внимание на отклонения (как положительные, так и отрицательные) и обсуждать с вашей командой, почему проекты идут или не идут по плану, чтобы усовершенствовать свои процессы.

    Если вы хотите получить доступ к полной системе для измерения, составления отчетов и облегчения улучшения процессов на основе эффективности заработка, загрузите наш бесплатный набор инструментов для повышения прибыльности агентства, который подробно расскажет вам, как мы реализуем этот процесс для наших клиентов-консультантов.

    Проверьте свой почтовый ящик на наличие бесплатного набора инструментов!

    Если вы ищете инструмент, который поможет вам определить точную валовую прибыль по проектам в процессе определения объема работ, а также поможет вам сгенерировать более точные объемы работ в два раза быстрее, используя ваши исторические данные, обязательно попробуйте программное обеспечение для оценки Parakeeto. бесплатно!

    Воспользуйтесь нашим калькулятором затрат на персонал и формулой.

    Есть вопросы? Оставьте нам комментарий, мы здесь, чтобы помочь.

    Марсель — консультант по оптимизации прибыльности агентства, основной докладчик и генеральный директор Parakeeto. Его миссия — помочь среднему агентству получить информацию, необходимую им для повышения прибыльности. От обмена образовательным контентом и ресурсами до создания инструментов в Parakeeto, чтобы упростить измерение наиболее важных показателей — все, что он делает, направлено на то, чтобы сделать доходность агентства более доступной.

    Рассчитать среднюю почасовую ставку для пунктов

    Связанных с

    Рассчитать среднюю почасовую ставку для

    Почасовую ставку Плата за любые Дополнительные услуги, не указанные в настоящем Соглашении, будет взиматься на основе приложенного к нему графика почасовых ставок, как Приложение B и возмещаемые расходы, не предусмотренные настоящим Соглашением, будут оплачиваться по фактической стоимости. Никакие Дополнительные услуги или расходы не могут быть понесены без надлежащего письменного разрешения города.

    Почасовые ставки Почасовые ставки оплаты указаны в Приложении D. Почасовые ставки оплаты не обсуждаются во время размещения. Подрядчик может изменить свои почасовые тарифы только путем внесения официальной поправки в настоящий Контракт. Ставки почасовой оплаты, установленные в Контракте, являются фактором, учитываемым MSP и Уполномоченными пользователями, не являющимися исполнительными органами, при выборе форм ответов-кандидатов для рассмотрения Уполномоченными пользователями исполнительного агентства.

    Минимальный коэффициент текущей ликвидности Заемщик не допустит, чтобы его коэффициент текущей ликвидности был меньше 1.от 0 до 1,0 в любое время в течение любого финансового года.

    Определение одномесячной ставки LIBOR В соответствии с условиями Глобального агентского соглашения Глобальный агент должен рассчитать классовые купоны для применимых классов облигаций (включая ноты MAC, по которым Администратор биржи поручил Глобальному агенту произвести платежей) для каждого Периода начисления (после первого Периода начисления) в применимую Дату корректировки LIBOR. «Одномесячная ставка LIBOR» будет определяться с использованием «Процентной ставки расчета» для U.Депозиты в долларах США со сроком погашения в один месяц, установленным ICE Benchmark Administration Limited («ICE») на 11:00 (лондонское время) в Дату корректировки LIBOR («Метод ICE»). Процентные ставки ICE в настоящее время отображаются на странице Bloomberg L.P. «BBAM». Эта страница или любая другая страница, которая может заменить страницу BBAM в этом сервисе или любом другом сервисе, который ICE назначает в качестве поставщика информации для отображения ставок ICE по расчету процентов по депозитам в долларах США, является «Обозначенной страницей».В настоящее время процентные ставки ICE округляются до пяти знаков после запятой. Если процентная ставка ICE не отображается на указанной странице по состоянию на 11:00 (по лондонскому времени) в дату корректировки LIBOR или если указанная страница недоступна, одномесячная ставка LIBOR на эту дату будет самой последней. опубликованная процентная ставка. Если ICE больше не устанавливает процентную ставку, Freddie Mac назначит альтернативный индекс, который работает или который Freddie Mac (или его агент) ожидает получить, в манере, существенно аналогичной процентной ставке ICE.

    Расчет ежедневного вознаграждения за управление За каждый календарный день по каждому классу каждого Фонда начисляется вознаграждение, рассчитанное путем умножения Ставки годового вознаграждения за управление для этого класса на чистые активы класса в этот день и последующего деления этого продукта на 365 (366 в високосные годы).

    Дата определения Рабочий день, непосредственно предшествующий соответствующей Дате перевода.

    Начисление Постоянным штатным работникам отпускные отпуска предоставляются с сохранением заработной платы по установленной ставке в следующем размере: Стаж государственной службы Начисление за расчетный период в год Менее 1 года 3.1 час 80 часов (после завершения одного года службы) 1 год или более 3,1 часа 80 часов 5 лет или более 4,6 часа 120 часов 10 лет или более 6,2 часа 160 часов 15 лет или более 6,9 часа 180 часов 20 лет или более 7,7 часа 200 часов 25 лет и более 9,2 часа 240 часов Действует с 28 апреля 1986 г., только служба в государственных органах; т. е. агентства, сотрудники которых оплачиваются Государственным аудитором, будут рассчитываться для целей определения нормы начисления новых сотрудников в переговорной единице.Срок службы для начисления отпуска для работников, занятых на эту дату, не будет изменен предыдущим предложением. Работник, вышедший на пенсию в соответствии с положениями любого пенсионного плана, предлагаемого штатом, и нанятый штатом или любым политическим подразделением штата 1 марта 1994 г. или после этой даты, не должен иметь своей предыдущей службы в штате или любая политическая единица штата, учитываемая при расчете отпуска.

    Ставки начисления Все отвечающие требованиям сотрудники должны получать отпускные в соответствии со следующими ставками:

    Среднегодовая компенсация «Среднегодовая компенсация» Руководителя для целей настоящего Соглашения означает средний уровень компенсации, выплачиваемой Исполнительным органом работодателем или любой его дочерней компанией в течение последних пяти налоговых лет, предшествующих Дате увольнения, и который либо (i) был включен в валовой доход Исполнительного органа для целей налогообложения, включая, помимо прочего, базовую заработную плату, бонусы и суммы, подлежащие налогообложению Исполнительному директору в соответствии с любыми планами вознаграждения квалифицированных или неквалифицированных работников Работодателей, или (ii) отложено на выборах Исполнительного директора.

    Период измерения удалить определение периода измерения и заменить его следующим: см. в Приложении D. Почасовые ставки оплаты не обсуждаются во время размещения. Подрядчик может изменить свои почасовые тарифы только путем внесения официальной поправки в настоящий Контракт. Ставки почасовой оплаты, установленные в Контракте, являются фактором, учитываемым MSP и Уполномоченными пользователями, не являющимися исполнительными органами, при выборе форм ответов-кандидатов для рассмотрения Уполномоченными пользователями исполнительного агентства.

    Почасовая ставка Любые Дополнительные услуги, не указанные в настоящем Соглашении, будут оплачиваться на основе почасовой ставки, прилагаемой к настоящему Соглашению в качестве Приложения B, а возмещаемые расходы, не предусмотренные настоящим Соглашением, будут оплачиваться по фактической стоимости. Никакие Дополнительные услуги или расходы не могут быть понесены без надлежащего письменного разрешения города.

    Ставки накладных расходов Инженер должен использовать предварительную ставку накладных расходов, указанную в Приложении E.Если в Приложении E указано периодическое повышение ставки временных накладных расходов, необходимо указать дату вступления в силу пересмотренной ставки временных накладных расходов. Для договоров с единовременной оплатой ставка накладных расходов остается неизменной в течение всего срока действия договора.

    Почасовая оплата Оплата за работу, выполняемую Консультантом на почасовой основе, не должна превышать сумм, указанных в Приложении B.

    СТАВКИ ЗАРПЛАТЫ Раздел 1. Работники, на которых распространяется действие настоящего СОГЛАШЕНИЯ, должны получать вознаграждение за каждый час работы следующим образом. в соответствии с графиком в конце настоящего ДОГОВОРА.

    Ставки за сверхурочную работу Почасовая ставка за сверхурочную работу должна в 1,5 раза превышать базовую почасовую ставку за первую смену,

    Ставка(-и) спальных комнат A. Подрядчик должен предоставить спальные комнаты Участникам по следующей ставке во время Программы:

    Оценка долгосрочных затрат Критерий № 4. ВНИМАТЕЛЬНО ПРОЧИТАЙТЕ и см. документ RFP в разделе «Оценка и оценка предложения». Баллы будут начисляться этому критерию на основе вашего ответа на этот Атрибут.Баллы начисляются, если вы соглашаетесь не повышать цены по каталогу (как определено в настоящем документе) более чем на X% ежегодно по сравнению с предыдущим годом в течение второго и третьего года и, возможно, четвертого года, за исключением случаев, когда на рынке существуют неотложные обстоятельства и чрезмерное повышение цен. который превышает X% в год, подтверждается документацией, предоставленной вами и вашими поставщиками и предоставленной TIP S по запросу. Если вы соглашаетесь НЕ повышать цены более чем на 5%, за исключением случаев, когда это оправдано подтверждающей документацией, вы получаете 10 баллов; если от 6% до 14%, за исключением случаев, когда это обосновано подтверждающей документацией, вы получаете от 1 до 9 баллов постепенно.Увеличение цены на 14% и более, за исключением случаев, когда это оправдано сопроводительной документацией, получает 0 баллов. увеличение будет составлять 5% или меньше в год на каждый вопрос. Требуемая форма заявления о конфиденциальности Требуемая форма заявления о конфиденциальности Эта заполненная форма требуется TIPS. Отправляя ответ на этот запрос, вы соглашаетесь загрузить из раздела «Приложения», заполнить в соответствии с инструкциями в форме, а затем загрузить заполненную форму с любыми конфиденциальными приложениями, если применимо, в раздел «Приложения к ответу». под названием «Форма конфиденциальности», чтобы предоставить TIPS заполненную форму под названием «ФОРМА ПРЕТЕНЗИИ О СООТВЕТСТВИИ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ».Выполняя этот процесс, вы предоставляете нам информацию, необходимую нам для соблюдения законов штата Техас об открытой записи, поскольку они могут применяться к подаче вашего предложения. Если вы не предоставите форму вместе со своим предложением, вознаграждение не будет предоставлено, если ваше предложение отвечает требованиям для присуждения вознаграждения, пока TIPS не получит от вас точную заполненную форму. Внимательно прочитайте форму перед заполнением, и если у вас есть какие-либо вопросы, напишите Рику Пауэллу в TIPS по адресу [email protected] ips-usa.com Пункты о выборе права для членов TIPS Если поставщик заключает контракт с TIPS в соответствии с этим предложением, продавец соглашается сделать любые пункты о выборе права в любом договоре или соглашении, заключенном между награжденным поставщиком и организацией-членом TIPS, следующим образом: «Выбором права должны быть законы штата, в котором проживает покупатель» или слова на этот счет.5 Согласованное место разрешения споров с участником TIPS В случае судебного разбирательства или использования любой модели разрешения споров при разрешении споров с организацией-членом TIPS в результате сделки между продавцом и TIPS или организацией-членом TIPS место для любого судебное разбирательство или другая согласованная модель должна проводиться в штате и округе, где проживает клиент, если стороны не договорились об ином во время принятия сторонами решения о модели разрешения споров. Согласовано

    Ставки начисления Все отвечающие требованиям сотрудники должны получать отпускные в соответствии со следующими ставками:

    Рабочая неделя Регулярно повторяющийся период продолжительностью сто шестьдесят восемь (168) часов, состоящий из семи (7) последовательных двадцати часов. -четыре (24) часа.Рабочая неделя обычно начинается в 00:00 воскресенья и заканчивается в 00:00 следующей субботы или в другое время, установленное назначающим органом. В случае изменения рабочей недели работники получают письменное уведомление от назначающего органа или уполномоченного им лица.

    Расчет почасовых ставок оплаты труда с использованием делителя 2087 часов

    Информационный бюллетень: Расчет почасовых ставок оплаты труда с использованием делителя 2087 часов

    Описание

    Почасовые и двухнедельные ставки заработной платы для большинства федеральных гражданских служащих рассчитываются в соответствии с требованиями 5 U.SC 5504 (б).

    • Почасовые ставки базовой заработной платы рассчитываются путем деления годовой ставки базовой заработной платы работника на 2087 часов. Ставки должны быть округлены до ближайшего цента, считая полцента и более как следующий более высокий цент (например, округление 18,845 долларов США до 18,85 долларов США).
    • Двухнедельные ставки базовой заработной платы рассчитываются путем умножения почасовой ставки базовой заработной платы на 80 часов.

    Застрахованные сотрудники

    Делитель 2087 часов должен использоваться почти для всех гражданских федеральных служащих в органах исполнительной власти, включая сотрудников, работающих по Общему расписанию (GS), и большинства других сотрудников, если это не запрещено законом.(См. «Исключенные сотрудники» ниже)

    Несмотря на то, что он исключен определением надбавки работника в 5 U.S.C. 5541(2), делитель на 2087 часов распространяется на следующих сотрудников: главу исполнительного органа, начальника военного ведомства, офицера дипломатической службы, члена высшего дипломатического корпуса, члена высшего исполнительного службы и член Высшей исполнительной службы Федерального бюро расследований и Управления по борьбе с наркотиками.

    Исключенные сотрудники

    Делитель 2087 часов не может использоваться для работника или физического лица, исключенного из определения «служащего» для целей премиального вознаграждения в 5 U.SC 5541(2), за исключением перечисленных выше.

    Кроме того, пожарные, подпадающие под действие 5 U.S.C. 5545b регулируются специальными правилами расчета почасовой ставки и оплаты сверхурочных. См. 5 CFR, часть 550, подраздел M. Кроме того, ставки заработной платы для некоторых сотрудников Департамента по делам ветеранов, выплачиваемых в соответствии с разделом 38 Кодекса США, рассчитываются с использованием часового делителя 2080.

    Пример

    В 2011 году годовая ставка базовой заработной платы сотрудника GS-13, шаг 1, работающего в Вашингтоне, округ Колумбия, составляет 89 033 доллара США.В платежном календаре сотрудника 26 дат выплаты.

    Почасовая ставка базовой оплаты работника составляет 42,66 доллара (89 033 доллара за 2 087 часов).

    Двухнедельная базовая ставка работника составляет 3 412,80 долларов США (42,66 долларов США x 80 часов).

    Зарплата, которую фактически получит сотрудник, составляет 88 733 доллара (3 412,80 доллара x 26 дат выплаты).

    Если в 2011 календарном году было 27 дат выплаты (см. 26 или 27 дат выплаты ниже), сотрудник GS-13, шаг 1, работающий в районе оплаты округа Колумбия, фактически получил бы 92 146 долларов (3 412 долларов США.80 х 27 дат оплаты).

    Фон

    До 1984 года почасовая ставка базовой заработной платы рассчитывалась путем деления годовой ставки базовой заработной платы работника на 2080 часов (количество часов в 52 рабочих неделях по 40 часов) и округления до ближайшего цента. Затем для обычного штатного сотрудника почасовая ставка умножалась на 80, чтобы определить валовую заработную плату за две недели. Эта формула предполагает, что календарный год состоит ровно из 52 недель или 364 дней. Однако на самом деле календарный год состоит либо из 365, либо из 366 дней.Таким образом, в календарном году может быть больше оплачиваемых рабочих дней, чем в 52-недельном году.

    Исследование Главного бухгалтерского управления, опубликованное в 1981 году, показало, что за 28-летний период (период времени, необходимый для повторения календаря) в среднем 2087 рабочих часов в календарном году. Это среднее значение следует из того факта, что обычно бывает 4 года с 262 рабочими днями (2096 часов), 17 лет с 261 рабочим днем ​​(2088 часов) и 7 лет с 260 рабочими днями (2080 часов). Делитель 2087 получается из следующей формулы: (2096 часов * 4 года) + (2088 часов * 17 лет) + (2080 часов * 7 лет) / 28 лет = 2087.143 часа. Использование 2087 в качестве среднего количества рабочих часов в календарном году разумно компенсирует годовые колебания рабочего времени.

    Сводный закон о сверке бюджета от 1982 г. (публичный закон 97-253, 8 сентября 1982 г.) временно изменил делитель для расчета почасовой ставки с 2080 рабочих часов на 2087 рабочих часов в 1984 и 1985 финансовых годах. Закон 1985 г. (Публичный закон 99-272 от 7 апреля 1986 г.) сделал это изменение постоянным, внеся поправку в 5 U.SC 5504 (б).

    26 или 27 дат выплаты

    Обычно в году бывает 26 дат выплат. В течение нескольких лет сотрудники могут рассчитывать на 27 оплачиваемых дней в календарном году. Таким образом, работники могут фактически получать больше или меньше своей годовой базовой заработной платы в данном календарном году.

    Большинство федеральных служащих обслуживаются одним из следующих четырех основных поставщиков заработной платы — Администрация общего обслуживания (GSA), Служба финансов и бухгалтерского учета Министерства обороны (DFAS — Министерство обороны), Национальный бизнес-центр (NBC — Министерство внутренних дел) и Национальный финансовый центр (NFC — Министерство сельского хозяйства).Эти поставщики платежных ведомостей имеют одинаковые даты начала и окончания периода оплаты, но имеют разные даты оплаты и используют разные системы нумерации периодов оплаты в своих календарях заработной платы. Сотрудники должны обратиться в свой отдел кадров, чтобы получить применимый к ним календарь расчета заработной платы.

    Каталожные номера

    Наверх

    Основы агентства — Установка почасовой ставки — MakrProcess

    В прошлом руководство традиционного агентства считало, что вознаграждение их компании будет выше, если они убедит своих клиентов нанять их на платной основе.

    В последнее время наблюдается тенденция к альтернативному вознаграждению агентства/клиента. Однако в большинстве случаев агентство по-прежнему будет использовать систему вознаграждения, состоящую из сметной стоимости, которая рассчитывает X часов по почасовой ставке Y. Хотя агентское вознаграждение может состоять из нескольких почасовых ставок для отдельных сотрудников, одна способ уменьшить или дисконтировать почасовую ставку — взять среднюю почасовую стоимость для персонала (или то, что часто называют «смешанной» ставкой) и применить эту стоимость ко всему расчетному времени.Хотя часто используется смешанная ставка, агентство по-прежнему устанавливает индивидуальные ставки для каждого сотрудника.

    Агентства часто не будут иметь одинаковые внутренние расчетные ставки, поскольку у каждого бизнеса будут свои собственные уникальные накладные расходы и расходы на заработную плату, которые будут применяться только к этой компании. Однако агентства, расположенные в определенных географических точках, могут иметь сопоставимые ставки.

    Этот стандарт настройки соглашений о вознаграждении агентства/клиента часто основывается на количестве FTE, назначенном учетной записи клиента.Один FTE означает «эквивалент штатного сотрудника».

    Оплачиваемые часы
    Прежде чем мы сможем рассмотреть формулы, нам сначала нужно определить количество оплачиваемых часов для вашего персонала. Начнем с количества оплачиваемых часов в году. В обычной рабочей неделе у вас есть 40 часов. (Однако, если вы вычтете один час на обед, у вас будет 35 часов.) Если умножить 40 часов на 52 недели в году, вы получите 2080 часов в году. Теперь мы корректируем общее количество часов, чтобы получить оплачиваемые часы. Это компенсирует тот факт, что часть времени мы болеем, или в отпуске, или берем выходной на 4 июля или Рождество.Естественно, мы все равно хотели бы, чтобы нам заплатили за эти дни, даже если мы не можем выставить счет за них. Таким образом, мы должны смотреть только на количество оплачиваемых часов, которые у нас действительно есть. Традиционно рекламные агентства сокращают число с 2080 до 1600 и используют число от 1600 до 1400, которое будет использоваться в качестве стандартного количества оплачиваемых часов. Помните, чем больше количество базовых часов, тем больше времени требуется для их полного заполнения. Более высокая почасовая ставка и меньшее количество могут равняться более низкой почасовой ставке с большим количеством.

    При расчете общего количества оплачиваемых часов вам может потребоваться учитывать, какой процент рабочего времени конкретного человека оплачивается.Хотя творческое или производственное лицо может оплачиваться на 100%, менеджер по работе с клиентами, работающий над новым бизнесом, или административный сотрудник могут не оплачиваться. В среднем по отрасли оплачиваемое время составляет от 60% до 80% оплачиваемого времени. Тем не менее, я рекомендую вам установить цель 1600, что близко к 80% оплачиваемой цифре 1664 часов.

    Расчет накладных расходов
    Далее мы должны посмотреть на реальную стоимость, которую каждый человек представляет для бизнеса. То есть не только зарплата человека, но и любые сопутствующие накладные расходы, которые несет бизнес.Это может включать некоторые расходы, связанные с персоналом, такие как доля работодателя в расходах на заработную плату или налог на самозанятость, медицинское страхование, страхование по инвалидности, страхование жизни и другие «неоплачиваемые» расходы, которые жизненно важны для бизнеса. Другие вещи в этой категории могут включать пропорциональную стоимость компьютеров и другого офисного оборудования и мебели, а также пропорциональную стоимость офисных помещений. При расчете почасовой ставки для человека вам необходимо сложить их «вклад» в накладные расходы, чтобы установить их ставки.Как вам скажут многие бухгалтеры, было разработано эмпирическое правило, согласно которому вы рассчитываете накладные расходы сотрудника в размере 100% от суммы заработной платы.

    Формула 1-
    Быстрый расчет накладных расходов
    Быстрым способом определения почасовых ставок для сотрудников является использование приведенной ниже формулы. Эта формула чрезмерно упрощает расчет накладных расходов, просто утверждая, что часть накладных расходов агентства, отнесенная на человека, равна его зарплате плюс 20%. (Используйте этот процент только в том случае, если он покрывает ваши расходы на пособия, страховку и годовые бонусы.)
    Чтобы рассчитать почасовую ставку, сначала необходимо определить количество оплачиваемых часов для этого человека. Затем возьмите годовой оклад и добавьте 20% (на стоимость пособий) и удвойте расходы на накладные расходы. Возьмите это число и добавьте 0-40% к прибыли вашего агентства. Разделите общее количество на количество оплачиваемых часов, и вы получите почасовую ставку.

    Пример A:
    Зарплата человека составляет 50 000 долларов США,
    умножить и добавить 20% = 60 000 долларов США,
    умножить на 2 = 120 000 долларов США,
    умножить и добавить 20% (коэффициент прибыли) = 144 000 долларов США
    разделить на 1600 часов =
    долларов США в час.

    Пример B:
    Зарплата человека составляет 75 000 долларов США,
    умножить и добавить 20% = 90 000 долларов США,
    умножить на 2 = 180 000 долларов США,
    умножить и добавить 40% (фактор прибыли) = 252 000 долларов США
    разделить на 1600 часов = 90,360 долларов США в час.

    Формула 2-
    Почасовая ставка с коэффициентом
    И еще более быстрая формула состоит в том, чтобы умножить зарплату человека на коэффициент. (Формула 2 просто упрощает математику формулы 1.) Умножив зарплату человека на 2,5, вы приблизитесь к стоимости зарплаты, пособий и накладных расходов.Умножьте его на большее число, чтобы добавить свою прибыль. Например, если вы возьмете зарплату человека и умножите ее на 3, вы получите общие затраты плюс коэффициент прибыли 20%. Или умножьте на 3,5, чтобы получить коэффициент прибыли 40%. Как только вы определитесь с коэффициентом, умножьте это число на зарплату и разделите все число на количество оплачиваемых часов, чтобы получить почасовую ставку.

    Пример A:
    Зарплата человека составляет 50 000 долларов США,
    умножить на 3 = 150 000 долларов США,
    разделить на 1600 часов =
    93 доллара США.75 в час.

    Пример B:
    Заработная плата человека составляет 75 000 долларов США,
    умножить на 3,5 = 262 500 долларов США,
    разделить на 1600 часов =
    164 доллара США в час.

    Формула 3-
    Пусть ваш бухгалтер сделает расчеты.
    Быстрые и простые формулы уже давно используются в агентствах, однако ничто не сравнится с тем, чтобы ваш бухгалтер выполнял домашнюю работу и фактически подсчитывал ваши накладные расходы, чтобы вы могли правильно применить ее при расчете почасовых ставок. Это важно, так как все агентства будут иметь различные накладные расходы, зависящие от их арендной платы, аренды, электроэнергии, административных расходов и так далее.

  • Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.