Банк ким – Ким Игорь Владимирович, банкир: биография, банковская деятельность, состояние

Содержание

Ким Игорь Владимирович, банкир: биография, банковская деятельность, состояние

Это значительный инвестор, успешный банкир, ключевой владелец ценных бумаг ООО «Экспобанк» (более 60%) (РФ), Expobank CZ (Чехия) (61,29%), AS Expobank (Латвия) (100%). К тому же, и основным акционером СК «Резерв» СМИ называли Игоря Кима. Вдобавок к этому, он владеет решающим пакетом акций, кроме того — член правления акционерного общества «Д2 Страхование». По сведению русской версии Forbes, в его распоряжении находится 460 млн. долларов.

Краткая биография

Ким Игорь Владимирович — уроженец Казахской ССР, города Уштобе. По национальности — кореец, чувствует свою принадлежность к этносу. В детстве это служило и знаком отличия, и поводом закалять характер.

В 1983 году оканчивает лицей с физико-математическим уклоном и поступает в вуз, но после первого курса призывается в армию. В 1986-м восстанавливается. В 90-ых заканчивает НГУ (Новосибирский государственный университет) по специальности «Экономическая кибернетика». В то же время (март 1990 — январь 1991) являлся управленцем малого научно-технического производства «Уником».

После этого учредил на основе строительного отряда студентов кооператив. Успешно занимался куплей-продажей товаров и сырья на соответствующей бирже. А в 92-м находился в числе основателей РНБ («Русский народный банк»).

Начало карьеры

Торгуя на бирже, Ким выручил неплохую сумму денег и позже удачно инвестировал ее в банковский сектор, став одним из основателей «Русского Народного Банка». Спустя год — главный из владельцев. Позже, в 95-м, становится председателем.

Банковская карьера

Но уже в 1998 году оставляет «Русский Народный Банк», после чего 5 лет являлся главой руководства «Сибакадембанка», позже — председатель правления директоров. Одновременно, в 2001-2004 годы, заседал в управлении казахстанского банка с наименованием «Каспийский».

В 2004 году стал главой «Уралвнешторгбанка», а через год история повторяется — он становится владельцем решающего пакета ценных бумаг. В 2006 г. занялся соединением двух ОАО («Уралвнешторгбанк и «Сибакадембанк») в ОАО «Урса Банк», возглавляя новообразованное финансовое учреждение.

Через 2 года (2008) ситуация на финансовых рынках ухудшилась. 40% пассивов «Урсабанка» складывались из внешних займов. Владельцы акций «УрсаБанка» и «МДМ Банка» приняли решение (в связи с критическим финансовым положением) об объединении в «МДМ Банк». Управление им доверили Игорю Владимировичу. На выбор повлиял своевременный совет банкира произвести слияние с банком, занимавшим по активам 13-ое место.

На следующий год Игорь Владимирович Ким с коллегами совершает сделку по покупке ООО «Барклайс Банк» у британской группы «Барклайс», попутно возвращая старое название — ООО «Эскпобанк». В тот же период были совершены покупки других дочерних российских банков. Это повлияло на народное прозвище банкира — «Поглотитель банков».

В операции активно принимал участие банк «Восточный экспресс», который под началом Сергея Попова принимал участие во многих взаимовыгодных банкирам сделках. В «Восточном экспрессе» на тот момент Киму принадлежало 13% капитала.

Осенью 2011 года Игорь Ким выходит из совместных проектов с Сергеем Поповым, желая с этих пор приобретать банки на себя. В распоряжение Кима переходит латвийский банк и наличность. Так был оформлен «банковский развод».

С декабря 2011 Игорь Владимирович становится председателем совета директоров банка ООО «Экспобанк».

Через год (2012), у WestLB AG, одной организации банковского сектора ЕС, Игорь Ким купил дочерний WestLB Eas. Кроме того, у VR — Leasing — компанию FB-Leasing (позже присоединена к «Экспобанку»), а также LBBW Bank CZ (после сменил именование на Expobank CZ).

В 2015 году банк Кима совершил сделку, связанную с полной покупкой бумаг «МАК-Банк» у предприятия, занимающегося добычей алмазов («АЛРОСА»). Тем временем, у Royal Bank of Scotland, по достигнутым договоренностям, приобретен дочерний в РФ RBS и стал также частью «Эскпобанка». Это названо сделкой года в секторе М&А изданием ЕМАЕ Finance.

Весной 2017 г. Ким Игорь Владимирович и подконтрольный чешский «Экспобанк» закрыли сделку о выкупе всех акций одного из сербских банков — Marfin Bank. Приобретение проходило у одной из кипрских банковской организации Cypr. Pop. Bank Public Co Ltd.

Зимой того же года банка Yapi ve Kredi Bankasi A.S. куплен АКБ «Япи Кредит Банк Москва».

Достижения и премии

Игорь Владимирович не раз попадал в лонг-лист Forbes. Таким образом: 2009-й — 94-я позиция, а в 2011 — в 186-ю строку попадает банкир Игорь Ким, состояние которого журналисты оценивали в 0,4 млрд. и в 0,5 млрд. американской валюты соответственно.

2003-й и 2009-й стали временем, когда Игорь Владимирович заслужил звание «Банкир года» в РФ.

Премия «Национальный Российский Олимп» отмечала его символом «За честь и за доблесть».

Журнал ЕМАЕ Finance в области премии Achievement Awards в 2016-м году признал сделку с RBS «лучшей из лучших» в секторе М&А за 2015-й.

Хобби

Увлекается научной фантастикой и футуризмом. Имеет заинтересованность в сфере, связанной с космосом и его освоением. Любит классическую художественную литературу. Однако, по признанию самого Игоря Владимировича Кима, банковский бизнес является средоточием всех его интересов.

Личная жизнь

Женат, от брака две дочери: Настя и Саша. Ким Игорь Владимирович женился два раза. В 2008-м — на Евгении Милешиной в Новосибирске. Избранница отличается художественным вкусом. Занимается фотографией, устраивает выставки, посвящаемые социальным проблемам. Возглавляет благотворительную организацию для детей с проблемами развития «Особый ребенок». В прошлом Евгения — модель. Свои (уже достаточно длительные) брачные отношения отметили пышно — с наряженными в ангелов моделями, лимузинами, Галкиным и Басковым.

Зафиксированные активы

Игорь Владимирович владеет акциями ОАО «Сибакадемстроя», ОАО «Восточный экспресс банка», LTB Bank, «Масс Медиа Банка», «Эталон-Банка», «Роспромстройбанка». Кроме того, в его активах ценные бумаги ООО «Экспобанка», ООО УК «Фудмастера», ООО «Д2 страхования».

Ресторатор Игорь Ким

Биография Игоря Владимировича содержит примечательный факт: помимо банковского дела, в 2000-м году он вошел бизнес, связанный с ресторанами. В партнерстве с Эриком Шоргеном (который, в свою очередь, являлся на тот момент совладельцем «Нью-Йорк Пицца») открыли в городе, где он получил свое высшее образование, ресторан под названием «Классика». Спустя три года Игорь Владимирович выкупил у партнера половинную долю. А через два года продал бизнес главе организации «Сибирский берег» — Ладану Александру.

Дополнительная информация

После событий марта 2014-го, связанных с Республикой Крым, ООО «Экспобанк» Игоря Владимировича власти Канады включили в список организаций, попадающих под санкции. В течение полугода он успешно добивался снятия ограничений и исключения из этого списка. Сам Ким говорил об ошибочности этих действий.

Летом 2013-го один из специалистов «Райффайзенбанка» в своем отчете прокомментировал, что Игорь Ким выстраивает принадлежащий ему банк по весьма причудливой модели. На этот момент банкир уже провел самую лучшую свою сделку (с RBS), после которой окупаемость капитала была выше пятой части от полной стоимости.

В общем и целом, Ким осуществил поглощение более 30-ти мелких и других дочерних связанных компаний и банков.

Основной своей задачей при выполнении сделок и планировании развития банкир ставит способность своего бизнеса пережить любые экономические встряски, кризисы, а не прибыль.

Ким Игорь Владимирович считается одним из «революционеров» банковского сектора России начала нулевых. Некоторые эксперты не раз выражали мнение, что он может собрать и возглавить второй по величине банк частного владения после «Альфа Банка».

С 1 октября 2014-го года в Expobank CZ занимает должность заместителя председателя Наблюдательного совета. В Правлении банка на должности председателя Правления находится с марта 2017-го Илья Мительман. Банк проводит различные гуманитарные и благотворительные мероприятия на территории Чешской Республики.

fb.ru

Ким Игорь | Лица | RUCOMPROMAT

Ким Игорь Владимирович (родился 12 января 1966 года, Уштобе, Алма-Атинская область, Казахская ССР, СССР) — казахстанский и российский стратегический инвестор, банкир, реализовавший более 30 сделок по приобретению и консолидации активов (M&A) с участием как российских, так и зарубежных финансовых институтов. Является основным акционером ООО «Экспобанк» (Россия) (66,4 % УК), AS Expobank (Латвия) (100%), Expobank CZ (Чехия) (61,29%), также является основным акционером и членом совета директоров АО «Д2 Страхование» и компании СК «Резерв».

В 1990 году окончил Новосибирский государственный университет по специальности «экономическая кибернетика». По окончании института занялся бизнесом, создав на базе студенческого стройотряда кооператив. Позднее торговал на одной из многочисленных в то время товарно-сырьевых бирж. В 1992 году стал одним учредителей «Русского народного банка» (РНБ).

В 1995 был назначен председателем правления КБ «Русский народный банк». В 1998-2004 годах — председатель правления, а затем и председатель совета директоров Сибакадембанка. В 2001-2004 годах — председатель правления Банка «Каспийский» (Казахстан). В 2004 году вошел в состав совета директоров Уралвнешторгбанка, став его председателем. С 2005 года — держатель контрольного пакета акций Сибакадембанка и Уралвнешторгбанка. В 2006 году объединил оба банка в один под брендом «УРСА Банк», став председателем совета директоров нового финансового учреждения.

В 2008 году акционеры УРСА Банка и МДМ-Банка приняли решение об их слиянии, при этом Игорь Ким возглавил правление и вошел в состав совета директоров объединенного банка «МДМ-Банк». В 2010 году покинул правление МДМ-Банка.

В 2011 году совместно с партнерами приобрел у банковской группы «Барклайс» (Barclays) ООО «Барклайс Банк» и вернул купленному активу его изначальное наименование «Экспобанк». В 2012 году приобрел дочерний банк «ВестЛБ Восток» у крупного европейского коммерческого банка WestLB AG. При участии ООО «Экспобанк» приобрел компанию «ФБ-Лизинг» — у VR Leasing AG (впоследствии присоединенную к ООО «Экспобанк») и LBBW Bank CZ a.s., который был переименован в Expobank CZ a.s. В 2015 году ООО «Экспобанк» приобрел 100% МАК-банка у алмазодобывающей компании «АЛРОСА», который также был присоединен к ООО «Экспобанк».

В ноябре 2015 года ООО «Экспобанк» и группа Royal Bank of Scotland договорились о покупке дочернего банка RBS в России — «Королевского банка Шотландии». 1 апреля 2016 года сделка была успешно завершена. Дважды признавался «Банкиром года» в России в 2003 и 2009 годах.

Женат, имеет двое детей.

<!— AddThis Button BEGIN —> <div> <a fb:like:layout=»button_count»></a> <a></a> <a g:plusone:size=»medium»></a> <a></a> </div> <script type=»text/javascript» src=»//s7.addthis.com/js/300/addthis_widget.js#pubid=54027941″></script> <!— AddThis Button END —>

rucompromat.com

Ким Игорь Владимирович: биография :: BusinessMan.ru

Ким Игорь Владимирович, фото и биография которого представлены в статье, родился 12 января 1966 в Казахстане. На данный момент является успешным банкиром, инвестором и акционером.

В 15 лет он пошёл учиться в новосибирскую школу с физико-математическим уклоном. После окончания заведения, поступил в институт этого же города, а уже в конце 90-х годов получил специальность по экономической кибернетике, что в дальнейшей карьере ему очень пригодилось.

Интересные факты из биографии Игоря Владимировича Кима

Сразу же после окончания ВУЗа занялся бизнесом и торговлей на финансовой бирже. Получив первую прибыль, деньги вложил в банковский бизнес, и работает там больше 20 лет. Игорю Киму потребовался всего год, чтобы стать председателем «Русского Народного Банка». До этого он находился на должности заместителя.

На протяжении 6 лет был членом совета директоров организации, занимающейся кредитованием, а также спустя год стал председателем и «Сибакадембанка», после чего с друзьями выкупил половину, сделав его своей собственностью. Стоит отметить, что кризис не затронул деятельность банка и практически не принёс Киму никаких убытков, так как за долгие годы бизнесмен успел сформировать свою базу клиентов.

Первые приобретения

В начале 2000-х, успешный акционер ставит себе цель – скупить все малые банки страны. После этого Кима начинают замечать и рассматривать как достойного конкурента на финансовой бирже. Персона бизнесмена привлекает внимание зарубежных инвесторов и многих европейских экономистов. После этого он решает сменить стратегию и проводит, так называемый, ребрендинг.

В этом же году появляется «Урсабанк». Это ещё одна собственность предпринимателя. Доход этого банка составил более 1 млрд долларов. Это стало ещё одной успешной вехой в жизни бизнесмена.

Судя по отзывам об Игоре Владимировиче Киме его знакомых, известный бизнесмен из «ничего» сделал «всё».

Он сначала скупал банки и только после сделки обдумывал, как будет выходить из той или иной ситуации. Разумеется, он просчитывал некоторые шаги. Например, он отказался присоединять к своему банку «Восточный экспресс», так как понимал, что финансовая устойчивость там гораздо выше.

Проблемы

В 2008 году для Игоря Кима наступил кризис, и он был вынужден соединить свой банк с банком «МДМ», чтобы не понести ещё больших убытков. Так как ситуация на рынке была критической, сделка состоялась. Денег на погашение задолженностей и покрытие убытков катастрофичеси не хваталор, поэтому слияние двух банков Киму ничего не принесло. Спустя некоторое время «МДМ» банк задолжал ещё больше, что привело к падению рейтинга на международном рынке.

К 2010 году доход бизнесмена немного стабилизировался, так как Ким начал опять скупать средние и малые банки. По словам самого Игоря Владимировича, он никогда не ищет, того, кто продаст. Обычно клиенты сами его находят.

Как Ким познакомился с супругой?

В одном из недавних интервью с Евгенией Ким, удалось выяснить некоторые детали жизни семьи Игоря Владимировича Кима и узнать историю знакомства супругов.

Игорь и Евгения познакомились в 2008 году. Девушка тогда работала в торговой компании, и бизнесмен пришёл по своим делам к директору. Спустя три дня они уже стали жить вместе и называли себя семьёй. Прожив 3 года, влюбленные поняли, что пора пожениться и завести ребёнка. Через год у Игоря и Евгении родилась дочь Саша, которой на сегодняшний день 8 лет.

Евгения Ким говорит, что очень часто сталкивается с тем, что окружающие и бывшие подруги ей завидуют, хотя сама она не видит никаких оснований для этого. Жизнь до Игоря была совсем другой, и, конечно же, потом она в корне изменилась, но по мнению супруги бизнесмена, она не обязана ни перед кем извиняться, ведь так сложилась судьба.

Также жена Кима рассказала о том, что статус жены миллиардера не имеет ни плюсов, ни минусов. Разумеется, все горести и печали супруги несут вместе, но счастья от того, что у мужа высокий доход, девушка не испытывает. «Игорь мне понравился и это — всё, что требовалось» — утверждает Евгения.

Семья

Семейная жизнь стала новым этапом для супругов. Игорю постоянно требовалось ездить по делам в другие города, летал в США, а его жена всегда находилась рядом и поддерживала. Но с появлением в жизни Игоря Владимировича Кима детей (их двое — первая дочь — Анастасия — родилась в 1989 г.), ситуация изменилась, совместные командировки стали невозможны. Евгения считает, что они поступили очень правильно, так как решили пожить какое-то время вместе и только потом заключать брак, пройдя все испытания.

Жена миллиардера жалуется, что очень часто ей говорят о том, что ей ничего не надо делать и она живёт на всём готовом. По словам девушки, это не так. Поддерживать домашний очаг нужно всегда, отношения не будут хорошими, если над ними не работать. Кроме того, у Евгении есть хобби, которому она посвящает свободное время.

Евгения в прошлом была моделью, поэтому ей приписывают огромное множество стереотипов. Это удивляет девушку, ведь не все модели такие. Она не привыкла доказывать что-то людям, ведь она самая обычная, со своими достоинствами и недостатками.

Все своё свободное время жена известного бизнесмена посвящает детям, занимается обустройством дома, хранит домашний очаг. В интервью бывшая модель сказала, что не любит готовить, потому что Игорь, приходя поздно домой, практически не ест, а сама Евгения к еде относится поверхностно. Но зато очень любит чистоту. Может часами мыть полы, разбирать старые вещи, стирать пыль. Не любит прибегать к помощи горничных.

Очень часто Евгения делает акцент на том, что не является идеальной женой. Постоянно известные пары делают что-то на показ, Кимы этого делать не любят. Оба супруга говорят, что главное – это искренность. Однажды Игорь Владимирович сказал: «Даже если у меня не будет ни рубля в кармане, я уверен, жена всё равно останется со мной».

Взаимоотношения в семье

Создаётся впечатление, что у Игоря и Евгении создан действительно крепкий союз.

Девушка говорит, что не приемлет сухих отношений. Любит разговаривать с мужем, может что-то посоветовать. Иногда даже бывает возможность сходить куда-то вместе, но конечно, это явление редкое.

Евгения Ким не любит ссориться с мужем, конфликты она переживает довольно сложно. К тому же, зная какая у Игоря работа, понимает, что ему явно не до ссор и, наоборот, в случае разногласия первая идёт на примирение.

Супруга банкира в одном из интервью рассказала о том, что главное в женщине – это харизма и обаяние. Даже если человек красив, но пуст внутри, в жизни он мало чего добьётся. Но если нет внешних данных, зато есть определённый характер, если человек силён духом, и знает, чего хочет, умеет очаровать, то, скорее всего, он сможет далеко пойти. Поэтому девушка старается много читать, увлекается рисованием, любит смотреть познавательные фильмы и делать всё, чтобы самосовершенствоваться.

Как выяснилось, Евгения с самого детства хотела работать в полиции, и никогда подумать не могла, что жизнь повернётся по-другому. В любом случае, она стала главной опорой Игоря Владимировича Кима. На фото выше можно увидеть супругов в день свадьбы.

Чем известный бизнесмен занимается сейчас?

После многих провалов, убытков и потерь банков, Игорь Владимирович Ким говорит о том, что фактически он ни разу не проиграл. Стоит учитывать времена кризиса и другие факторы, влияющие на подъём и спад прибыли на финансовом рынке.

Сейчас, владея несколькими банками, имея устойчивую позицию на фондовой бирже, Ким в основном занимается акциями, улучшает работу своей собственности. Своих планов на будущее бизнесмен пока не разглашает.

В 2012 году журнал Forbes опубликовал 200 самых богатейших людей России, куда и вошёл Игорь Ким.

Взгляд в будущее

На сегодняшний день прибыль не является главной целью в жизни банкира. Он считает, что самое важное иметь устойчивое финансовое положение во время кризиса и колебаний курсов валют. Также Ким говорит о том, что семья и дети для него на 1 месте, а главная задача – это вырастить из них хороших людей и научить всему, что знает сам. Во многих интервью, бизнесмен вспоминает начало своей деятельности и гордится тем, что смог добиться всего сам.

businessman.ru

После шотландского, сербского и турецкого банков Игорь Ким прикупил СДМ-банк | Бизнес

Экспобанк Игоря Кима стал владельцем 15% акций СДМ-банка. Он выкупил долю у Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), говорится в заявлении Экспобанка. Сумма сделки в сообщении не приводится.

«Изначально мандат ЕБРР предполагал участие в капитале банка на срок 5–7 лет, и мы понимаем решение ЕБРР о продаже своего пакета по истечении данного срока. Также мы видим, что ЕБРР в целом пересматривает свою стратегию инвестирования в России и сокращает свои финансовые вложения в российские активы», – приводятся в сообщении слова предправления СДМ-банка Максима Солнцева. Он напомнил, что ЕБРР стал акционером СДМ-банка еще в 2011 г.

Это не первый российский банк, из капитала которого ЕБРР вышел в последнее время. В январе 2018 г. ЕБРР продал 11% акций Росевробанка Совкомбанку, а в июле вышел из акционеров Транскапиталбанка, где ему принадлежали 27,7% акций. У ЕБРР на российском рынке был также пакет акций казанского банка «Спурт» (8,25%), но в 2017 г. ЦБ отозвал у него лицензию. «Ведомости» направили запрос в ЕБРР.

В сообщении сказано, что вхождение Экспобанка в капитал СДМ-банка не предполагает интеграции бизнесов. СДМ-банк продолжит фокусироваться на работе с компаниями малого и среднего бизнеса, а Экспобанк – «работать с крупными корпоративными, состоятельными частными клиентами и развивать нишевые розничные направления бизнеса». «Как акционеры мы заинтересованы, чтобы СДМ-банк сохранил устойчивые темпы развития, которые он демонстрирует на протяжении многих лет», – приведены в сообщении слова члена совета директоров Экспобанка Кирилла Нифонтова.

Экспобанк – активный игрок на рынке сделок, в том числе M&A. В прошлом году он купил «Япы креди банк Москва» у турецкого Yapi ve Kredi Bankasi A. S. До этого Экспобанк приобрел Королевский банк Шотландии в России у Royal Bank of Scotland (RBS), казахстанскую «дочку» Royal Bank of Scotland (RBS), а также дочерний «Барклайс банк» у Barclays из Великобритании, Marfin Bank A. D. Beograd из Сербии у Cyprus Popular Bank Public Co Ltd., LBBW Bank CZ a.s., WestLB Vostok у WestLB AG и FB-Leasing у VR Leasing AG из Германии. У группы также есть банк в Латвии (AS Expobank) и Чехии (Expobank CZ).

rucompromat.com

Куплю банки… оптом RosInvest.Com — Венчур, управление, инвестиции / RosInvest.Com /

На днях должно быть объявлено о том, что очередной зарубежный банковский игрок покидает Россию. Как утверждают источники, Экспобанк близок к заключению окончательной договоренности с владельцем «Абсолюта» — бельгийской KBC Group. Зачем Игорь Ким скупает банковские активы иностранцев?

Напомним, что нынешний владелец Экспобанка Игорь Ким в прошлом году выкупил и это кредитное учреждение у иностранцев — британского Barclays Bank, который за три года владения Экспобанком зафиксировал убытки в размере $900 млн с учетом затрат на покупку и капитализацию банка. KBC Group может потерять еще больше: с учетом вложенных $1,3 млрд она вернет в лучшем случае несколько сот миллионов долларов. «Уже никто не готов покупать банки за три или четыре капитала», — утверждает источник, близкий к переговорам о приобретении «Абсолюта». Он объясняет это тем, что значительная часть российского банковского рынка уже контролируется государством. Оставшаяся небольшая доля поделена между коммерческими банками, которые конкурируют между собой и оголтело скупать все активы подряд явно не будут.

Чтобы понять, почему зарубежные игроки в массовом порядке покидают отечественный банковский сектор, обратимся к истории приобретения Экспобанка и Абсолют Банка. Barclays как раз накануне кризиса 2008 г. купил небольшой российский Экспобанк, исходя из оценки в четыре капитала ($745 млн). За пять лет он должен был увеличить капитал и количество отделений почти в десять раз. Да и кадры подбирались весьма грамотно: на работу пригласили выходца из того самого «окологосударственного» ВТБ. Руководителем российской «дочки» Barclays Bank стал Николай Цехомский, бывший финансовый директор ВТБ. Он вспоминает, что первый день в новой должности начался для него весьма неожиданно. Сперва узнал о том, что из российского банка уходит гуру банковского ритейла Фриц Сигерс. Дальше — больше. Barclays сосредоточился на решении своих финансовых проблем за рубежом, возникших из-за финансового кризиса, и фактически махнул рукой на российскую «дочку».

Николай Цехомский стучался во все двери, но лондонский офис жестко ограничил его в принятии решений. В частности, были установлены лимиты по кредитам российским офисам, а также фактически свернута программа региональной экспансии. Поэтому в конечном итоге сам Цехомский предложил лондонскому офису свернуть бизнес Barclays в России и продать банк. Официальная позиция головного офиса была несколько иной. «Нас не интересуют мелкие проекты, которые мы не можем развить в большой бизнес», — заявил агентству Bloomberg глава инвестиционного подразделения Barclays Ханс-Йорг Рудлофф. Аналитик Allianz Investments Виталий Купеев полагает, что, несмотря на то, что в качестве основной причины Barlays указывает на «изменение стратегии группы», не последнюю роль в принятии этого решения мог сыграть наблюдаемый в РФ процесс «огосударствления» банковской сферы. Тем не менее старт у Barclays в России был весьма впечатляющим. Это не первый неудачный опыт Barclays в нашей стране. В 1998 г. британцы уже закрывали свое российское подразделение с убытком почти в полмиллиарда долларов.

Беру оптом

С Абсолют Банком, приобретенным KBC Group в 2007 г., все несколько сложнее. Во-первых, тогда никто еще не говорил о возможном наступлении финансового кризиса, и цена (3,8 капитала — около $1 млрд), заплаченная бельгийцами за входной билет на российский рынок, не выглядела сильно завышенной. В том же году украинский предприниматель Леонид Юрушев продал контроль над банком «Форум» немецкому Commerzbank, исходя из мультипликатора 4,91. Впоследствии цены упали: так, ВТБ приобрел Транскредитбанк, исходя из оценки 2-2,2 капитала, столичное правительство оценило Банк Москвы в 1,3 капитала. Бизнес-модель Абсолют Банка после его приобретения KBC Group строилась на привлечении дешевых и «длинных» денег от головной структуры, вспоминает председатель правления «Абсолюта» Николай Сидоров. Но когда наступил кризис, поток дешевых денег иссяк, и российской «дочке» пришлось выживать самостоятельно.

Однако учитывая, что банк тогда делал акцент на корпоративный сегмент, портфель его кредитов состоял из ставших на тот момент очень рисковыми ссуд девелоперам и автодилерам. В 2010 г. просрочка по этим долгам приблизилась к 20%. За рубежом дела у KBC Group шли не намного лучше, она даже была вынуждена обратиться за поддержкой к государству, выкупившему допэмиссию банка на 7 млрд евро. В итоге было принято решение сосредоточиться на «домашних» рынках: Бельгии, Чехии, Словакии и Болгарии. Все остальные активы подлежали продаже.

Но найти покупателя на российский бизнес KBC оказалось делом весьма непростым. Как утверждают источники, первоначально планировалось реализовать Абсолют Банк за полтора капитала. Это существенно меньше цены его покупки, но все равно больше, чем та сумма, которую сейчас (по неподтвержденным данным) готов заплатить Экспобанк (0,5 капитала). Второй претендент — Номос-банк — «сошел с дистанции» из-за недавней сделки по покупке пакета акций со стороны ФК «Открытие» и последующей необходимости интеграции двух банков. «Если прибавить сюда еще и «Абсолют», то процесс интеграции может сильно затянуться, что явно не на пользу бизнесу», — рассуждает знакомый с ситуацией банкир. Таким образом, единственным потенциальным покупателем «Абсолюта» остается известный своим интересом к «дочкам» иностранных банков Игорь Ким.

Слишком молод

История построения банковского бизнеса Игоря Кима уходит корнями в начало 1990-х, когда он, будучи еще студентом, попытался открыть собственный банк. Но Центробанк отказал ему в лицензии. Для открытия банка в 1992 г. необходимо было внести в его уставный капитал порядка $100 000. Откуда подобные деньги у студента?

Помимо банковского дела, г-н Ким до этого момента занимался другими видами бизнеса. В частности, он создал стройотряд, на базе коего довольно быстро возник один из первых в Новосибирске кооперативов. Затем были посредническая деятельность и даже производство собственного программного обеспечения. Бизнес развивался, и молодой предприниматель пришел к идее создания собственного банка. После того как ЦБ отказал ему в лицензии, Ким пошел по другому пути, купив долю в небольшом Русском народном банке (РНБ). В 1993 г. ЦБ повысил планку минимального капитала для банков. Среди учредителей РНБ, кроме господина Кима, других желающих внести деньги не оказалось, и он сам выкупил допэмиссию акций кредитной организации, став ее основным владельцем. В дальнейшем занимался исключительно банковским направлением. Так, к середине 2000-х он уже был совладельцем Сибакадембанка, Уралвнешторгбанка и Дальвнешторгбанка.

Ким и его команда

Оценить реальные финансовые возможности Игоря Кима крайне сложно, так как его активы многопрофильны, но основа бизнеса — банковское дело. Кроме того, держателями акций в интересах предпринимателя могут выступать совершенно другие люди, предположил источник. Так, после покупки российской «дочки» Barclays первоначально сообщалось, что Игорю Киму принадлежит лишь 3,9% акций, а у четырех членов его команды были доли почти по 20%. Однако уже после переименования этой кредитной организации обратно в Экспобанк у бывшего «миноритария» оказалось уже более 77% акций. «Игорь Ким не использует номинальных владельцев в своих банковских активах, все акции ему принадлежат напрямую. Подтверждение этому можно легко найти в отчетности банков, где Игорь Владимирович является акционером», — поясняет хороший знакомый банкира. Примечательно, что неизменными свои пакеты сохранили Герман Цой, а также Кирилл Нифонтов. «С Германом Цоем у Игоря Кима дружеские отношения, они познакомились уже достаточно давно и с тех пор их бизнес-интересы часто совпадают», — говорит собеседник.

Главное направление для господина Цоя — бизнес ОАО «Группа «ГМС», где ему принадлежит чуть более блокирующего пакета. Это крупный машиностроительный и инжиниринговый холдинг, производитель насосного и нефтегазового оборудования, структуры которого расположены в России, Белоруссии и на Украине. Чистая прибыль группы за прошлый год превышает $100 млн. В то время, как Герман Цой является крупным акционером Экспобанка, Игорь Ким на протяжении полутора лет входил в совет директоров группы «ГМС». «Господин Цой пригласил Игоря Владимировича в совет накануне IPO своей компании, которое проходило на Лондонской бирже, — рассказывает источник «Ко». — Основной задачей Игоря Кима были налаживание отношений с западными инвесторами и внедрение новых стандартов корпоративного управления в компании. После IPO он вышел из совета директоров ГМС». В начале 2011 г. группа «ГМС» разместила на Лондонской бирже 37% глобальных депозитарных расписок (GDR) на $360 млн.

С остальными участниками своей команды Игорь Ким познакомился уже в ходе работы в банковской сфере. Например, Кирилл Нифонтов начал банковскую карьеру в Уралвнешторгбанке, крупнейшим акционером которого на тот момент являлся опять же Игорь Ким. С 2005 г. по 2008 г. Нифонтов был советником председателя правления, председателем совета директоров Желдорбанка, возглавлял Эталонбанк (оба впоследствии вошли в группу Урса-банка).

Помимо банковского бизнеса, у Игоря Кима есть интересы и в других отраслях: он контролирует крупные доли в Первом коллекторском бюро и сибирском страховщике «Д2». Кроме того, у него имеются активы в девелоперском секторе. «Игорь Ким заходил в эти активы в разное время, и они не являются для него профильными», — поясняет хороший знакомый предпринимателя. Чуть раньше, в 2010 г., Игорь Ким уже был замечен в интересе к «дочкам» иностранных банков. Тогда банк «Восточный экспресс», совладельцем которого он является, приобрел у Morgan Stanley Городской ипотечный банк. Причем опять же втрое дешевле, чем до этого Morgan Stanley заплатил за выход на наш рынок. В том же году «Восточный экспресс» сообщил о покупке 100% акций ЗАО «Сантандер Консьюмер банк», являющегося российским подразделением ведущего европейского Banco Santander S.A. of Spain.

Не продается

«Вполне возможно, что Игорь Ким скупает сейчас активы в банковском секторе для того, чтобы впоследствии их перепродать и заработать на этом», — предполагает один из бывших топ-менеджеров банка, которым владел предприниматель. С этим мнением не согласен другой топ-управленец: «Игоря Владимировича сложно заподозрить в спекуляциях банковскими активами. Он владел активами, впоследствии вошедшими в Урса-банк, на протяжении 18 лет, и это была первая сделка по продаже и выходу из проекта». В 2008 г. предприниматель договорился с владельцем МДМ-банка Сергеем Поповым об объединении бизнесов. Это стало на тот момент крупнейшим слиянием на отечественном банковском рынке.

Объединенный банк возглавил Игорь Ким, а большинство мест в правлении получили выходцы из Урса-банка. Но их стиль руководства оказался неприемлем для менеджеров МДМ, последние начали конфликтовать с новым начальством и уходить из банка. «Нам порезали премии и заявили, что менеджеры «Урсы» весьма успешно работают за гораздо более низкие компенсации. Действительно, ведь он в свои банки набирал буквально студентов из Новосибирска. Естественно, что в регионах зарплаты сильно отличаются от московских», — вспоминает один из топ-менеджеров МДМ-банка.

Знакомый Игоря Кима рассказывает совершенно иную историю «развода» с МДМ: «Он разошелся с Сергеем Поповым во взглядах на дальнейшее развитие банка и предпочел уйти». В июле 2010 г. Ким покинул пост предправления, а затем продал акции банка и на часть средств, полученных от продажи, купил 100% акций латвийского LTB банка, который был переименован в Expobank. Знакомые Игоря Кима утверждают, что это единственная и, скорее всего, вынужденная продажа банковских активов создателем «Урсы». «Он наверняка останется в банковском бизнесе, а все разговоры о возможной продаже купленных сейчас активов — не более чем разговоры. Ведь это бизнес, и весь вопрос в цене», — рассуждает источник «Ко». «Игорь Ким скупает банковские активы на собственные средства, без привлечения стороннего финансирования или кредитов. И выходить из этих активов он пока не намерен», — подтверждает другой знакомый банкира.

Билет на «Восточный экспресс»

Если Игорь Ким действительно заходит в банковские активы как стратегический инвестор, то возникает логичный вопрос: как он собирается развивать их и с кем конкурировать? Особенно если учитывать, что он купил бывшую «дочку» Barclays, располагающуюся в рейтинге во второй сотне. Знакомые предпринимателя говорят, что Ким понимает: мелкие банки на отечественном рынке нежизнеспособны. Об этом же в октябре рассуждал глава совета директоров и совладелец Альфа-банка Петр Авен. По его словам, через десять лет в России может остаться 200-300 банков. Одной из главных причин сокращения числа участников рынка, по его мнению, станет уход иностранных игроков. Петра Авена поддержал управляющий директор Альфа-банка Алексей Марей. Он заявил, что можно ожидать ухода зарубежных игроков, в частности из-за обострившейся конкуренции с госбанками, отбирающими у иностранцев доли рынка как в рознице, так и в корпоративном секторе.

Получается, что Игорь Ким скупает активы, считающиеся иностранцами бесперспективными. Но у этого вопроса есть и другая сторона. По итогам первого полугодия Экспобанк занимал 165-ю строчку в рейтинге по чистым активам, а вот «Абсолют» — 40-ю. Если предположить, что Игорь Ким действительно нацелился на покупку «Абсолюта», то объединение этих активов позволит ему серьезно упрочить позиции на банковском рынке. Пойдем еще дальше: Игорь Ким является совладельцем банка «Восточный экспресс», где его доля немногим более 7%. Но если слить «Абсолют» и Экспобанк, а еще прибавить сюда прибалтийский Expobank, то получается кредитная организация, по нетто-активам сопоставимая с «Восточным экспрессом». Не исключено, что конечной целью Игоря Кима является объединение своих банковских активов в рамках «Восточного экспресса». В этом случае новая кредитная организация уверенно займет место в Top-20 крупнейших российских банков между Нордеа-банком и банком «Россия», опередив таких крупных розничных игроков, как Московский кредитный банк и «Русский стандарт». При этом объединение позволит до сих пор мало кому известному банкиру стать одним из крупнейших, если не контролирующим акционером «Восточного экспресса».

rosinvest.com

Ким, Игорь Владимирович — Википедия. Что такое Ким, Игорь Владимирович

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

И́горь Ким (12 января 1966, Уштобе Алма-Атинской области, Казахская ССР) — стратегический инвестор, банкир, успешно реализовавший более 30 сделок по приобретению и консолидации активов (M&A) с участием как российских, так и зарубежных финансовых институтов. Является основным акционером ООО «Экспобанк» (Россия) (66,4 % УК), AS Expobank (Латвия) (100 %), Expobank CZ (Чехия) (61,29 %), также является основным акционером и членом совета директоров АО «Д2 Страхование» и компании СК «Резерв». Состояние Кима российское издание делового журнала Forbes в 2013 году оценивало в $460 млн.^[1]

Биография

Игорь Ким родился 12 января 1966 года в городе Уштобе Алма-Атинской области (Казахская ССР)^[2]. В 1990 году окончил Новосибирский государственный университет по специальности «Экономическая кибернетика» по квалификации экономист-математик.

По окончании вуза занялся бизнесом, создав на базе студенческого стройотряда кооператив. Позднее торговал на одной из многочисленных в то время товарно-сырьевых бирж. В 1992 году стал одним из учредителей «Русского народного банка» (РНБ).^[1] Банковской деятельностью занимается более 20 лет.

Дважды входил в сотню самых богатых людей по данным журнала Forbes Russia, в 2009 ($0,4 млрд) и 2011 годах ($0,5 млрд).^[3]

Банковская деятельность

1993 — стал основным владельцем КБ «Русский народный банк», став вначале заместителем председателя Правления, позднее председателем Правления.
1995 — назначен Председателем Правления КБ «Русский народный банк».
1998—2004 — председатель Правления, а затем и председатель Совета директоров Сибакадембанка.
2001—2004 — председатель правления Банка «Каспийский» (Казахстан).
2004 — вошел в состав Совета директоров Уралвнешторгбанка, став его Председателем.
2005 — держатель контрольного пакета акций Сибакадембанка и Уралвнешторгбанка».
2006 — объединил два банка в один под брендом «УРСА Банк», став Председателем Совета директоров нового финансового учреждения.
2008 — акционеры УРСА Банка и МДМ-Банка приняли решение об их слиянии, при этом Игорь Ким возглавил Правление и вошел в состав Совета директоров объединенного банка «МДМ-Банк».
2010 — покинул Правление МДМ-Банка.
2011 — совместно с партнерами приобрел у банковской группы «Барклайс» (Barclays) ООО «Барклайс Банк» и вернул купленному активу его изначальное наименование «Экспобанк».
2012 — приобрел дочерний банк «ВестЛБ Восток» у крупного европейского коммерческого банка WestLB AG.^[4] При участии ООО «Экспобанк» приобрел компанию «ФБ-Лизинг» — у VR Leasing AG (впоследствии присоединенную к ООО «Экспобанк») и LBBW Bank CZ a.s., который был переименован в Expobank CZ a.s.
2015 — ООО «Экспобанк» приобрел 100 % МАК-банка у алмазодобывающей компании «АЛРОСА»^[5], который также был присоединен к ООО «Экспобанк».
В ноябре 2015 года ООО «Экспобанк» и группа Royal Bank of Scotland договорились о покупке дочернего банка RBS в России — «Королевского банка Шотландии» ЗАО. 1 апреля 2016 года сделка была успешно завершена. По состоянию на 1 августа 2016 года Банк был присоединен к ООО «Экспобанк». В рамках проведения премии Achievement Awards 9 июня 2016 года, журнал EMEA Finance, признал сделку по приобретению российской «дочки» «Королевского банка Шотландии» лучшей на рынке M&A в 2015 году.^[6]
В декабре 2017 года ООО «Экспобанк» успешно завершил сделку с турецким Япы Кредит Банк (Yapi ve Kredi Bankasi A.S.) по покупке 100% акций АО «АКБ «Япы Креди Банк Москва». Япы Креди Банк Москва — первый турецкий банк, появившийся в России: в 1988 году в качестве Представительства, а в 1993 году — как обладатель лицензии ЦБ РФ.

Награды и отличия

Дважды признавался «Банкиром года» в России, в 2003 и 2009 годах.^[7] В 2006 году награждён Почетным знаком «За честь и доблесть» Всероссийской Общественной премии «Российский Национальный Олимп»^[8].

Примечания

Ссылки

wiki.sc

Почему Владимир Ким купил проблемный Bank RBK — Forbes Kazakhstan

Фото: архив Bank RBK

Торстен Пол

До того как возглавить совет директоров Bank RBK, Торстен Пол более 25 лет проработал в крупных европейских банках Германии, Австрии и Словакии. Закончил Берлинский экономический университет. Неудивительно, что он является сторонником консервативного стиля управления. При этом, если посмотреть на биографию, в определенной оригинальности Торстену Полу не откажешь. Он прекрасно говорит по-русски, потому что в юности, кроме Берлина, учился в Киеве. Опыт погружения в культуру другой страны оказался кстати, когда поступили предложения поработать в странах СНГ.

Последние годы банкир жил на несколько стран: семья – в Вене, а он занимался возвратом плохих активов на Украине и в России. В Казахстан Торстен Пол прибыл по приглашению главного акционера Bank RBK Владимира Кима.

Его задача – внедрить в банке западные методы управления, с акцентом на прозрачность и международные стандарты. По его словам, в банке сейчас важно усовершенствовать внутренние процессы. После того как в Bank RBK прошло несколько аудитов и проверяющие буквально с лупой прошлись по каждому кредиту, Пол с уверенностью говорит: банку удалось в кратчайшие сроки восстановить финансовую устойчивость.

Фото: Андрей Лунин

Владимир Ким

F: Г-н Пол, на днях акционер Bank RBK Владимир Ким докапитализировал банк на сумму 35 млрд тенге. Таким образом, были выполнены все обязательства, предусмотренные условиями рамочного соглашения между RBK, правительством, Нацбанком и группой компаний «Казахмыс». Какие задачи теперь стоят перед Bank RBK?

— У Bank RBK всегда был имидж престижного банка с хорошим сервисом. Мы хотим это сохранить. Логично иметь внутри банка и розничный бизнес, и корпоративных клиентов, находя симбиоз этих двух направлений.

В корпоративном сегменте банк будет обслуживать преимущественно компанию акционера – «Казахмыс». Это не означает, что мы будем неограниченно кредитовать «Казахмыс». У займов аффилированному лицу есть известные ограничения, их устанавливает Нацбанк. Но мы можем активнее работать с поставщиками и прочими партнерами «Казахмыса». У банка есть преимущественный доступ к этой клиентской базе – почему бы им не воспользоваться?

Кроме того, у «Казахмыса» в Казахстане около 45 тыс. рабочих. Мы специально для них разрабатываем розничные продукты, в том числе карточные. Исходя их этих факторов, сейчас у нас есть шанс достаточно быстро расширить клиентскую базу. Это даст рост, который позволит банку быть более стабильным, доходным. Конечно, мы хотим зарабатывать, но лучше не гнаться за сверхприбылями, а опираться на взвешенное управление финансами.

F: В сентябре прошлого года в банке проходил аудит баланса. Можете ли вы рассказать о результатах внутренней проверки?

— В банке прошел аудит от Национального банка, внутренний аудит, аудит от акционера. Сейчас в банке проводится аудит финансовой отчетности за 2017 год, его осуществляет международная компания Ernst & Young. Кроме того, я лично и новая команда топ-менеджеров проверили всю документацию. Все проверки подтвердили наличие сомнительных кредитов с риском невозврата для банка.

F: Президент РК, комментируя в прошлом году ситуацию в этом БВУ, сказал, «это вопрос воровства акционеров». Зачем, на ваш взгляд, новому акционеру нужно было брать на себя эту ношу – финансовое учреждение с большими проблемами?

— Слова президента я не буду комментировать. Отвечу на вопрос, почему господин Ким решил взять на себя эту ответственность. Не секрет, что в Bank RBK были личные депозиты Владимира Кима. В том числе поэтому было принято решение, что лучше оздоровить банк и сделать его благополучным, чем потерять деньги.

Впервые в Казахстане рекапитализация банка прошла не за государственный счет, а за счет средств частного лица. В общей сложности Владимир Ким влил в банк 160 млрд тенге, из которых 40 млрд тенге составляли его депозиты и 120 млрд тенге – новые живые деньги. Видя, на какие серьёзные расходы идет акционер, государство приняло решение поддержать Bank RBK.

Наш акционер – человек с деловым чутьём, который умеет развивать успешный бизнес, посмотрите на компании «Казахмыс», KAZ Minerals. Его поддержка – ключевой фактор, из-за которого я решился приехать сюда и работать независимым директором. Думаю, Владимир Ким знает, что из этого банка можно сделать что-то хорошее.

F: Очевидно, что вероятность возврата ранее выданных кредитов не будет составлять 100%. Расскажите, для чего создавалась компания ТОО «Специальная финансовая компания DSFK» (ДСФК), и какова ее роль в деятельности банка?

— В Bank RBK были проблемные кредиты, которые надо было обязательно отделить от банка. Поэтому достаточно большую сумму – 595 млрд тенге – мы передали в отдельную компанию, которая не связана с банком и занимается только возвратом средств. Эти процессы уже никак не влияют на здоровье банка. Кредиты были переданы в ДСФК с половинной стоимостью – 333 млрд тенге. На эту сумму ДСФК выпустила облигации, которые были выкуплены Нацбанком и квазигоскомпаниями. Если минимум 50% всех кредитов вернутся, то квазигоскомпании и Нацбанк в полном объёме получат свои средства обратно. Команда ДСФК интенсивно работает в этом направлении. К тому же частичным гарантом возврата выступает «Казахмыс», поэтому возвращение проблемных займов очень важно для акционера.

F: Сколько времени займет этот процесс?

— Думаю, что значительную часть средств можно вернуть за два года. Уже есть клиенты, подписавшие соглашение с ДСФК с графиком погашения. Понятно, что там суммы, которые никто в один день погасить не сможет. Но главное, что есть логика и мы понимаем, что деньги могут вернуться согласно определенному плану. Реалистичный срок, который поставил акционер перед ДСФК, – 3-4 года.

F: Прошлым летом Нацбанк выдал RBK необеспеченный заём в объеме 150 млрд тенге. Рассчитался ли банк по этому займу?

— На эту сумму Нацбанком были выкуплены облигации ДСФК. По мере возврата средств ДСФК будет производить расчёт с Нацбанком и госкомпаниями.

F: В прошлом году был период, когда люди жаловались, что банк прекратил выдавать наличные с депозитов. Вернулись ли потом клиенты?

— У Bank RBK сейчас порядка 150 тыс. розничных клиентов, мы продолжаем с ними работать, и есть достаточно большая база для дальнейшего развития розницы.

Когда на рынке начинаются слухи, возникает цепная реакция, которую очень трудно остановить. Поймите, что ни один банк не рассчитан на то, что все клиенты придут в один момент и потребуют деньги назад.

Именно поэтому мы приняли решение не комментировать происходящее до тех пор, пока в банк не зайдут деньги от акционера. Даже после подписания рамочного соглашения с Нацбанком, «Казахмысом» и правительством мы держали информационную паузу. Сейчас процесс рекапитализации закончен и можно с уверенностью сказать: да, всё хорошо. Я уверен, что на сегодняшний день, после завершения оздоровления, Bank RBK – один из лучших и самых надёжных банков в Казахстане.

F: Каковы сейчас ваши ожидания по рейтингам?

— Сложный вопрос. Я думаю, что по всем факторам, коэффициентам, пруденциальным нормативам, сравнительным показателям рейтинг должен быть хорошим. Мы — среди лучших финансовых институтов в стране. Но насколько рейтинговые агентства готовы нам сразу дать высокий рейтинг, зависит от того, насколько прозрачно и понятно мы подтвердим все цифры и насколько убедительно мы объясним нашу стратегию и кадровые изменения. Это будет ясно по истечении первого квартала.

F: Сейчас в банковском секторе РК происходят глобальные изменения. Некоторые банки лишаются лицензий, другие объединяются, у третьих падают рейтинги. Как, на ваш взгляд, банковский рынок будет развиваться в дальнейшем? Какое место в банковской экосистеме вы видите у Bank RBK?

— Кризис, который в некоторых банках случился в прошлом году, в том числе у нас, привел к тому, что квазигоскомпании стали сильно переживать за свои депозиты. В результате ликвидность в стране ушла в более крупные банки. Это почувствовали на себе мелкие и средние банки, для которых уход 2-3 крупных клиентов ощутим. Надзор и аудит стал более тщательным. От этого есть ощущение, что в банковской системе стало хуже. Нет — стало не хуже, стало более прозрачно. Это — более жёсткий подход к оценке реальности. Все стараются перестраховаться, чтобы потом не было сказано: куда вы смотрели?

Есть тренды, которые рассматривают все банки, в том числе и Bank RBK. Например, заниматься автоматизацией финансовых услуг и разработкой более удобного доступа к финансовым ресурсам. Это очень интересные вещи – например, как быстро отправить платёж по телефону. Так что мы планируем разумное и взвешенное управление финансами, с акцентом на инновации.

forbes.kz