Должностная инструкция руководитель проектной группы – Должностная инструкция руководителя проектной группы

Должностная инструкция руководителя проектной группы

УТВЕРЖДАЮ:

________________________

[Наименование должности]

________________________

________________________

[Наименование организации]

________________/[Ф.И.О.]/

«____» ____________ 20__ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Руководителя проектной группы

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность руководителя проектной группы [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Компания).

1.2. Руководитель проектной группы относится к категории руководителей, назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.3. Руководитель проектной группы подчиняется непосредственно руководителю Компании.

1.4. На должность руководителя проектной группы назначается лицо, имеющее:

  • высшее профессиональное образование по специальности «Проектирование зданий» или высшее профессиональное образование и профессиональная переподготовка по профессиональной деятельности;
  • стаж работы по проектированию или научно-педагогической работы в соответствующей области знаний не менее 5 лет;
  • повышение квалификации не реже одного раза в 5 лет и наличие квалификационного аттестата на соответствие занимаемой должности.

1.5. Руководитель проектной группы должен знать:

  • законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации в области градостроительной деятельности;
  • распорядительные, методические и нормативные документы, касающиеся направления развития строительной отрасли и тематики проводимых проектной группой исследований и разработок, оценки качества разрабатываемых проектов;
  • технические требования, условия монтажа и технической эксплуатации проектируемого оборудования;
  • стандарты, технические условия и другие нормативные документы по разработке и оформлению технической документации;
  • методы проведения технических расчетов;
  • методы составления технико-экономических обоснований проектных разработок;
  • виды современных технических средств выполнения вычислительных работ;
  • передовой отечественный и зарубежный опыт проектирования;
  • требования организации труда при проектировании;
  • основы стандартизации;
  • основы патентоведения;
  • порядок оформления заявок на изобретения и открытия;
  • экономику, организацию труда и производства, основы трудового законодательства;
  • правила по охране труда.

1.6. Руководитель проектной группы в своей деятельности руководствуется:

  • уставом компании;
  • настоящей должностной инструкцией;
  • нормативными материалами по проектированию строительству и эксплуатации объектов.

1.7. В период временного отсутствия руководителя проектной группы, его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя], который назначается в установленном порядке, приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.

2. Должностные обязанности

Руководитель проектной группы обязан выполнять следующие трудовые функции:

2.1. Осуществляет руководство группой работников по созданию комплексного проекта.

2.2. Обеспечивает выполнение работ в установленные сроки.

2.3. Принимает участие в разработке перспективных и годовых планов исследовательских и проектных работ.

2.4. Планирует и координирует работу бригады (группы) по разработке отдельных частей (разделов) проекта или отдельных видов работ и контролирует выполнение установленных заданий каждым исполнителем.

2.5. Руководит разработкой программ, методик проведения работ, технико-экономических обоснований и расчетов, сметно-договорной документации, а также составлением сетевых и других графиков организации выполнения проекта, согласовывает их с соисполнителями и заинтересованными учреждениями (организациями).

2.6. Проводит работу по изысканию рациональной компоновки конструктивных элементов проекта, обеспечивает соответствие проекта техническому заданию на проектирование, правильный выбор принципиальных схем комплекса, высокий уровень стандартизации и унификации оборудования.

2.7. Осуществляет контроль за качеством и своевременностью подготовки технической документации, соответствием принятого в проекте оборудования, комплектующих изделий и материалов действующим стандартам и техническим условиям.

2.8. Осуществляет экспериментальную проверку и исследование новых конструктивных решений, организует работу по обоснованию выбранных параметров оборудования, определению надежности и долговечности комплекса, оценивает его патентоспособность.

2.9. Обобщает материалы исследования, руководит составлением научно-технических отчетов по этапам работ и по заданию в целом.

2.10. Руководит испытаниями проектируемого оборудования, осуществляет авторский надзор и обеспечивает оказание технической помощи при его доводке и внедрении.

2.11. Организует оформление актов передачи комплекса на промышленные испытания.

2.12. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт выполнения аналогичных работ с целью его использования при проектировании.

2.13. Дает отзывы и заключения на научно-техническую документацию, поступающую от сторонних организаций, сложные рационализаторские предложения и изобретения, проекты стандартов и технических условий.

В случае служебной необходимости руководитель проектной группы может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, в порядке, предусмотренном законодательством.

3. Права

Руководитель проектной группы имеет право:

3.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководителя компании.

3.2. Распоряжаться вверенными ему финансовыми средствами и имуществом с соблюдением требований, определенных законодательными и нормативными правовыми актами, уставом организации.

3.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.4. Инициировать и проводить совещания по организационным и финансово-экономическим вопросам.

3.5. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.

3.6. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.

3.7. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований), соблюдения установленных норм, правил, инструкций, давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.

3.8. Вносить на рассмотрение руководителя компании представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую дисциплину.

3.9. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.

3.10. Требовать от руководителя компании оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Руководитель проектной группы несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.2. Оценка работы руководителя проектной группы осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы руководителя проектной группы является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.

5. Условия работы

5.1. Режим работы руководителя проектной группы определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.

5.2. В связи с производственной необходимостью руководитель проектной группы обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности руководителю проектной группы может выделяться служебный автотранспорт.

6. Право подписи

6.1. Руководителю проектной группы для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, отнесенным к его компетенции настоящей должностной инструкцией.

С инструкцией ознакомлен ____/____________/ «__» _______ 20__ г.

(подпись)

instrukzii.ru

Должностная инструкция Руководителя проектной группы

Должностная инструкция Руководителя проектной группы

УТВЕРЖДАЮ:
Генеральный директор
________________________
/_______________/
«____» ____________ 201_ г.

1. Общие положения


1.1. Руководитель проектной группы относится к категории руководителей.
1.2. На должность руководителя проектной группы принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности «Проектирование зданий» или высшее профессиональное образование и профессиональную переподготовку по профессиональной деятельности, стаж работы по проектированию или научно-педагогической работы в соответствующей области знаний не менее 5 лет и квалификационный аттестат на соответствие занимаемой должности.
1.3. Руководитель проектной группы должен знать:
— законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации в области градостроительной деятельности;
— распорядительные, методические и нормативные документы, касающиеся направления развития строительной отрасли и тематики проводимых проектной группой исследований и разработок, оценки качества разрабатываемых проектов;
— технические требования, условия монтажа и технической эксплуатации проектируемого оборудования;
— стандарты, технические условия и другие нормативные документы по разработке и оформлению технической документации;
— методы проведения технических расчетов;
— методы составления технико-экономических обоснований проектных разработок;
— виды современных технических средств выполнения вычислительных работ;
— передовой отечественный и зарубежный опыт проектирования;
— требования организации труда при проектировании;
— основы стандартизации;
— основы патентоведения;
— порядок оформления заявок на изобретения и открытия;
— экономику, организацию труда и производства;
— основы трудового законодательства;
— Правила внутреннего трудового распорядка;
— правила охраны труда, производственной санитарии и личной гигиены, пожарной безопасности;
— ______________________________________________________________________.
1.4. Руководитель проектной группы в своей деятельности руководствуется:
— Уставом (Положением) _______________________________________________;
(наименование организации)
— настоящей должностной инструкцией;
— ____________________________________________________________________.
(иными актами и документами, непосредственно связанными с
трудовой функцией руководителя проектной группы)
1.5. Руководитель проектной группы подчиняется непосредственно ________
_______________________________________.
(наименование должности руководителя)
1.6. В период отсутствия руководителя проектной группы (отпуска, болезни, пр.) его обязанности исполняет заместитель (работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением).
2. Функции
2.1. Руководство группой работников по созданию комплексного проекта.
2.2. Контроль за соблюдением стандартов и технических условий.
3. Должностные обязанности
Руководитель проектной группы исполняет следующие обязанности:
3.1. Осуществляет руководство группой работников по созданию комплексного проекта.
3.2. Обеспечивает выполнение работ в установленные сроки.
3.3. Принимает участие в разработке перспективных и годовых планов исследовательских и проектных работ.
3.4. Планирует и координирует работу бригады (группы) по разработке отдельных частей (разделов) проекта или отдельных видов работ и контролирует выполнение установленных заданий каждым исполнителем.
3.5. Руководит разработкой программ, методик проведения работ, технико-экономических обоснований и расчетов, сметно-договорной документации, а также составлением сетевых и других графиков организации выполнения проекта, согласовывает их с соисполнителями и заинтересованными учреждениями (организациями).
3.6. Проводит работу по изысканию рациональной компоновки конструктивных элементов проекта, обеспечивает соответствие проекта техническому заданию на проектирование, правильный выбор принципиальных схем комплекса, высокий уровень стандартизации и унификации оборудования.
3.7. Осуществляет контроль за качеством и своевременностью подготовки технической документации, соответствием принятого в проекте оборудования, комплектующих изделий и материалов действующим стандартам и техническим условиям.
3.8. Осуществляет экспериментальную проверку и исследование новых конструктивных решений, организует работу по обоснованию выбранных параметров оборудования, определению надежности и долговечности комплекса, оценивает его патентоспособность.
3.9. Обобщает материалы исследования, руководит составлением научно-технических отчетов по этапам работ и по заданию в целом.
3.10. Руководит испытаниями проектируемого оборудования, осуществляет авторский надзор и обеспечивает оказание технической помощи при его доводке и внедрении.
3.11. Организует оформление актов передачи комплекса на промышленные испытания.
3.12. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт выполнения аналогичных работ с целью его использования при проектировании.
3.13. Дает отзывы и заключения на научно-техническую документацию, поступающую от сторонних организаций, сложные рационализаторские предложения и изобретения, проекты стандартов и технических условий.
3.14. Повышает квалификацию не реже одного раза в 5 лет.
3.15. ________________________________________________________________.
(иные обязанности)
4. Права
Руководитель проектной группы имеет право:
4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации.
4.2. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4.3. Инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным и финансово-экономическим вопросам.
4.4. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.
4.5. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
4.6. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
4.7. Вносить на рассмотрение руководства организации представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую и производственную дисциплину.
4.8. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4.9. _________________________________________________________________.
(иные права)
5. Ответственность
5.1. Руководитель проектной группы привлекается к ответственности:
— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;
— за нарушение Устава (Положения) организации;
— за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей деятельности, — в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;
— за причинение ущерба организации — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

www.npmaap.ru

Руководитель группы

Должностная инструкция руководителя группыzip

Вы можете скачать должностную инструкцию руководителя группы бесплатно. Должностные обязанности руководителя группы

 

 

Утверждаю

_____________________________                                                      (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее                                        ________________________________

организационно — правовая форма)                              (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

           

 

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

РУКОВОДИТЕЛЯ ГРУППЫ

 

 ——————————————————————-

 (наименование учреждения)

00.00.201_г.  №00

 

 

    

I. Общие положения

1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности руководителя группы ___________________________________________ (далее – «предприятие»).                                                           Название учреждения

1.2. Лицо, назначаемое на должность руководителя группы должно иметь высшее образование и стаж работы по профилю не менее пяти лет.

1.3. Назначение на должность руководителя группы и освобождение от должности осуществляется в установленном порядке. При назначении на должность руководителя группы с лицом заключается трудовой договор (контракт).

1.4. Если руководитель группы отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него

1.5. Руководитель группы должен знать:

— систему бухгалтерского учёта, методы и порядок составления отчётности, приёмы анализа хозяйственной деятельности, финансовых показателей предприятий и организаций;

— требования научной организации труда

— средства коммуникации и автоматизированной обработки информации для выполнения своих обязанностей и реализации прав;

— законодательство РФ, постановления и решения Правительства РФ по вопросам ценообразования в строительстве;

— основы рыночной экономики;

— авторское право;

— законодательство и нормативные документы по налогообложению, таможенной деятельности в РФ;

— методические рекомендации по форме, содержанию и правилам составления всех видов сметной документации на строительство новых, реконструкцию и капитальный ремонт действующих объектов;

— сметно-нормативную базу в ценах на ресурсы по состоянию на 01.01.84 и на 01.01.2000;

— цены на ресурсы и тенденции их изменения, а также методы прогнозирования этих изменений с учётом двух видов удорожания строительства объектов, обусловленных:

— научно-техническим и социальным прогрессом и  мерами по охране окружающей среды;

— инфляционными процессами;

— технические, экономические, экологические и социальные требования, предъявляемые к проектируемым объектам;

— методы проектирования и проведение технико-экономических расчётов;

— передовой отечественный и зарубежный опыт проектирования и строительства в части вопросов определения стоимости строительства новых, реконструкции и капитального ремонта действующих объектов, а также стоимости выполненных работ и расчётов за них;

— правила производства строительно-монтажных работ, а также правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной безопасности.

 

II.  Связи с работниками проектной организации и сторонних организаций

      Вертикальные связи: обращается к работникам группы;

       Горизонтальные связи: обращается к начальникам и главным специалистам отделов, ГИПам и ГАПам Проектной организации, представляет проектную организацию в сторонних организациях по вопросам своей специализации.

 

III. Должностные обязанности

 

Руководитель группы исполняет следующие должностные обязанности:

3.1. Обеспечивает экономичность проектных решений и их соответствие заданию на проектирование, действующим стандартам (в т.ч. по формам и содержанию сметной документации), нормам и правилам по технике безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, а также защиты окружающей среды.

3.2. Принимает участие в составлении технико-экономических обоснований прогрессивных проектных решений в части материалов и методов производства работ.

3.3. Руководит группой и обеспечивает разработку сметной документации на строительство (реконструкцию, капитальный ремонт) объектов на всех стадиях проектирования в установленные планом сроки и с высоким качеством.

3.4. Осуществляет внедрение в практику передовых, эффективных методов разработки сметной документации, способствует внедрению методов автоматизированной разработки сметной документации с использованием вычислительной техники.

3.5. Принимает участие:

— в авторском надзоре за строительством запроектированных проектной организацией объектов, проводит анализ и обобщение опыта проектирования и строительства таких объектов, готовит на этой основе предложения по совершенствованию технического и экономического уровня проектных решений и повышению, а также по обеспечению необходимой достоверности сметной документации;

— в рассмотрении, согласовании и защите сметной документации, выпущенной в группе, на техническом совете проектов проектной организации, в органах экспертизы и надзора, в вышестоящих организациях.

3.6. Занимается планированием и координирует работу группы по выпуску сметной документации.

3.7. Осуществляет проверку, прием и подписывает законченную сметную документацию в установленном порядке, организует устранение обнаруженных недоработок и ошибок.

3.8. Выдает работникам группы производственные задания, следит за их выполнением, определяет реально выполненный объём работы и оценивает качество труда исполнителей.

3.9. Обеспечивает получение, разработку и выдачу заданий и исходных данных смежным отделам и субподрядным проектным организациям.

3.10. Обеспечивает контроль и несет ответственность за принятие принципиальных решений субподрядными проектными организациями в сметной документации по своей специализации.

3.11. Обеспечивает увязку и согласование выполняемой работниками группы сметной документации по частям и разделам проекта со смежными отделами и организациями.

3.12. Поддерживает постоянные деловые связи по вопросам ценообразования в строительстве по своей специализации с проектными и другими организациями, предприятиями стройиндустрии и промышленности строительных материалов.

3.13. Знакомится и рассматривает замечания органов экспертизы и надзора и внутренней экспертизы проектов проектной организации по выполняемым в группе работам, анализирует их и принимает меры по устранению отмеченных ошибок и недопущению их в дальнейшем.

3.14. Готовит ответы и справки на служебные документы по выполняемым в группе заказам.

3.15. Проводит в группе информацию по достижениям научно-технического и социального прогресса и новым требованиям по охране окружающей среды.

3.17. Организует разработку предложений, направленных на повышение качества сметной документации и производительности труда.

3.18. Руководствуется действующими в проектной организации и в строительной отрасли обязательными и рекомендательными нормативно-техническими документами по своему профилю, контролирует пополнение фонда и поступающую информацию об утверждении, отмене и изменении этой документации, информирует об этом работников группы.

3.19. Повышает свою квалификацию.

3.20. Выполняет сам и требует выполнения от работников группы правил внутреннего трудового распорядка, установленных на предприятии.

3.21. Осуществляет экономическую работу в группе, работу по нормированию труда, принимает участие в определении размера премий работникам группы.

3.22. Обеспечивает соблюдение специалистами группы требований стандартов СПДС, которые действуют в момент осуществления должностных обязанностей.

3.23. Обеспечивает соблюдение инструкций, правил и норм охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, производственной санитарии в группе.

 

IV. Права

Руководитель группы имеет право:

4.1. Осуществлять разработку заданий смежным отделам и субподрядным проектным организациям в установленном порядке.

4.2. Закреплять по согласованию с начальником отдела за ведущими (старшими) инженерами и инженерами I и II категорий других работников группы.

4.3. Принимать и подписывать сметную документацию, выпускаемую в группе.

4.4. Вносить необходимые исправления и изменения в сметную документацию, выпускаемую в группе.

4.5. Вести записи в журнале авторского надзора и выдавать, при необходимости, решения по сметной документации.

4.6. Выдвигать предложения по совершенствованию технологии разработки сметной документации в отделе и проектной организации.

4.7. Обращаться непосредственно к главному инженеру проекта по вопросам разрабатываемой в группе сметной и другой документации.

4.8. Обращаться с ходатайством к начальнику отдела о поощрении и наказании работников группы и принимать участие в определении размера премии работникам группы.

4.9. Представительствовать в других организациях по вопросам своей специализации.

4.10. Принимать участие в общем собрании (конференции) трудового коллектива и составлении коллективного договора с руководством проектной организации.

4.11. Обращаться с предложениями по совершенствованию выполняемой им работы.

4.12. Обеспечивать повышение квалификации работников группы.

4.13. Требовать от работников группы выполнения инструкций, правил и норм охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, производственной санитарии, правил внутреннего трудового распорядка.

 

V. Ответственность

Руководитель группы несет ответственность:

5.1. В случае причинения материального ущерба, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, трудовым законодательством РФ.

5.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушения, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, административным законодательством РФ.

5.3. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены настоящей должностной инструкцией, в пределах,  определенных трудовым законодательством РФ.

 

 

 

Руководитель структурного подразделения:       _____________      __________________

                                                                           (подпись)         (фамилия, инициалы)

 

                                                                                                00.00.201_г.

 

 

 

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил:                                        _____________      __________________

                                                                            (подпись)          (фамилия, инициалы)

                                                                                               

                                                                                                     00.00.20__г.

www.kaus-group.ru

Должностная инструкция руководителя группы проекта

УТВЕРЖДАЮ

Генеральный директор

ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпорация» (ОАО «ОРКК»)

_______________ Ю. В. Власов

3 декабря 2015 г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

руководителя группы проекта

подразделения «Проектные технологии»

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные, должностные обязанности, права и ответственность руководителя группы проекта подразделения «Проектные технологии» (далее — Руководитель группы проекта) ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпорация» (ОАО «ОРКК») (далее Учреждение).

1.2. На должность руководителя группы проекта назначается лицо, удовлетворяющее следующим требованиям к образованию и обучению:

  • Дополнительные профессиональные программы в области управления проектами;
  • Высшее образование — бакалавриат;
  • с опытом практической работы:

  • Практический опыт работы не менее трех лет в области управления проектами в организациях РКП;
  • Особые условия допуска к работе руководителя группы проекта :

  • Возможны ограничения, связанные с формой допуска к информации, составляющей государственную тайну;
  • 1.3. Руководитель группы проекта должен знать:

  • Программные продукты: специализированные компьютерные программы по управлению проектами, офисный пакет приложений для операционных систем;
  • Нормативные правовые акты по порядку разработки государственных программ и государственного оборонного заказа;
  • Стандарты организации в области финансово-экономической деятельности;
  • Знание английского языка в объеме, необходимом для реализации проекта;
  • Методы и инструменты финансово-экономического моделирования;
  • Федеральная космическая программа;
  • Основы делопроизводства с соблюдением правил обеспечения безопасности, действующих в организации РКП;
  • Документы и стандарты организации в области проектной деятельности;
  • Отраслевая нормативно-техническая документация по направлению деятельности в проекте;
  • Стратегические цели организации в области развития РКП;
  • Отраслевая нормативно-техническая документация по направлению деятельности в проекте;
  • Знание английского языка в объеме, необходимом для реализации проекта;
  • Международная коммерческая терминология;
  • Документы и стандарты организации в области проектной деятельности;
  • Программные продукты: специализированные компьютерные программы по управлению проектами, офисный пакет приложений для операционных систем;
  • Федеральная космическая программа;
  • Методы оценки рисков проекта;
  • Структура декомпозиции работ необходимого уровня для соответствующего направления;
  • Стратегические цели организации в области развития РКП;
  • Нормативные правовые акты по порядку разработки государственных программ и государственного оборонного заказа;
  • Основы делопроизводства с соблюдением правил обеспечения безопасности, действующих в организации РКП;
  • Международная коммерческая терминология;
  • Нормативные правовые акты по порядку разработки государственных программ и государственного оборонного заказа;
  • Методы и инструменты финансово-экономического моделирования;
  • Документы и стандарты организации в области проектной деятельности;
  • Основы делопроизводства с соблюдением правил обеспечения безопасности, действующих в организации РКП;
  • Отраслевая нормативно-техническая документация по направлению деятельности в проекте;
  • Технические аспекты аналогичных программ организации;
  • Стандарты организации в области финансово-экономической деятельности;
  • Программные продукты: специализированные компьютерные программы по управлению проектами, офисный пакет приложений для операционных систем;
  • Методы моделирования рисков;
  • Знание английского языка в объеме, необходимом для реализации проекта;
  • Контрольные точки проекта;
  • Нормативные правовые акты по порядку разработки государственных программ и государственного оборонного заказа;
  • Требования стандартов по оформлению документации;
  • Методы, инструменты управления качеством;
  • Знание английского языка в объеме, необходимом для реализации проектов и программ;
  • Стратегические цели организации в области развития РКП;
  • Федеральная космическая программа;
  • Методы декомпозиции работ;
  • Нормативные правовые акты по направлению деятельности проекта;
  • Методы планирования проекта;
  • Методы постановки целей;
  • Отраслевая нормативно-техническая документация по направлению деятельности в проекте;
  • Программные продукты: специализированные компьютерные программы по управлению проектами, офисный пакет приложений для операционных систем;
  • Показатели качества работ;
  • Организационно-распорядительная документация проекта;
  • Правила и особенности технического, административного и организационного взаимодействия в рамках проекта;
  • Информационные системы управления проектами;
  • Российские и международные стандарты руководства качеством при управлении проектами;
  • Методы анализа отклонений;
  • 1.4. Руководитель группы проекта должен уметь:

  • Работать с данными бухгалтерского учета;
  • Осуществлять учет по проекту;
  • Использовать программное обеспечение для управления затратами на проект;
  • Анализировать финансовые планы и планы-графики работ по проекту;
  • Готовить отчетную документацию по проектам и программам;
  • Составлять планы закупок, использования ресурсов, договоры с подрядчиками;
  • Использовать программное обеспечение для управления взаимодействием с поставщиками;
  • Осуществлять коммуникации с участниками проекта;
  • Работать с информационным пространством на сервере организации для хранения, обмена и совместного использования информации по проекту;
  • Оценивать риски проекта и заполнять соответствующие формы;
  • Использовать методы постановки целей;
  • Оценивать трудозатраты и заполнять соответствующие формы с указанием допущений со ссылками на справочники нормативов, на основе которых допущения сделаны;
  • Составлять проектную и рабочую документацию;
  • Анализировать структуру работ подрядных организаций в соответствии с общей структурой декомпозиции работ проекта;
  • Планировать ресурсы на проект, определять нагрузку на ресурсы для достижения целей проекта;
  • Создавать укрупненный мастер-план проекта;
  • Создавать план финансирования проекта;
  • Оценивать влияние изменений по проекту на технические параметры проекта;
  • Анализировать проектные данные с учетом перспектив развития РКП;
  • Применять программное обеспечение для управления проектом;
  • Использовать методы постановки целей;
  • 1.5. Руководитель группы проекта назначается на должность и освобождается от должности приказом генерального директора Учреждения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

    1.6. Руководитель группы проекта подчиняется генеральному директору Учреждения и начальнику подразделения «Проектные технологии»

    2. Трудовые функции

  • 2.1. Управление затратами на проект в РКП.
  • 2.2. Организация работ по направлению проектной деятельности в проекте в РКП.
  • 2.3. Составление проектно-сметной документации в РКП.
  • 2.4. Составление паспорта проекта в РКП.
  • 3. Должностные обязанности

  • 3.1. Анализ плана счетов с целью обеспечения учета по проекту.
  • 3.2. Определение нагрузки на ресурсы для достижения целей проекта.
  • 3.3. Анализ информации о фактических расходах, понесенных по проекту.
  • 3.4. Планирование ресурсов по согласованию с руководителями соответствующих функциональных подразделений.
  • 3.5. Составление документации с описанием объема работ по направлению проекта.
  • 3.6. Контроль ключевых показателей эффективности и качества по направлению проекта.
  • 3.7. Ведение базы данных годовой программы закупок.
  • 3.8. Контроль выполнения работ по проекту на основе требований технического задания, проектной, рабочей документации.
  • 3.9. Отслеживание объемов работ по направлению проекта (описание содержания проекта, структуры декомпозиции работ проекта).
  • 3.10. Моделирование рисков проекта.
  • 3.11. Разработка расписания проекта.
  • 3.12. Составление проектной и рабочей документации проекта.
  • 3.13. Анализ чувствительности проекта к изменению факторов, влияющих на параметры проекта.
  • 3.14. Оценка рисков проекта.
  • 3.15. Формирование требований к проекту для разработки паспорта проекта.
  • 3.16. Создание укрупненного мастер-плана проекта.
  • 3.17. Определение критериев успешности проекта.
  • 3.18. Определение целей, продуктов и параметров проекта.
  • 3.19. Составление проектной и рабочей документации.
  • 3.20. Организация проработки технической концепции проекта.
  • 3.21. Создание плана финансирования проекта, планирования проекта, декомпозиции работ, анализа отклонений, управления качеством.
  • 3.22. Выявление и анализ рисков.
  • 3.23. Проработка технических концепций проекта.
  • 3.24. Определение ограничений и допущений проекта.
  • 3.25 Дополнительно:
  • Опыт работы с программным обеспечениемдляуправления проектом;
  • Изменить трудовые функции

    4. Права

    Руководитель группы проекта имеет право:

    4.1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а так же материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности руководителя группы проекта .

    4.2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию).

    4.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию руководителя группы проекта .

    4.4. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

    4.5. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.

    4.6. Обращаться в соответствующие органы местного самоуправления или в суд для разрешения споров, возникающих при исполнении функциональных обязанностей.

    4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.

    4.8. Проходить в установленном порядке аттестацию.

    5. Ответственность

    Руководитель группы проекта несет ответственность за:

    5.1. Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих функциональных обязанностей.

    5.2. Невыполнение распоряжений и поручений генерального директора Учреждения.

    5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.

    5.4. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правила противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в Учреждении.

    5.5. Причинение материального ущерба в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации.

    5.6. Разглашение сведений, ставших известными в связи с исполнением должностных обязанностей.

    За вышеперечисленные нарушения руководитель группы проекта может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной, гражданской и уголовной ответственности.

    Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист по управлению проектами и программами в ракетно-космической промышленности» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 3 декабря 2015 г. № 970н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.

    Поделиться должностной инструкцией в соцсетях:

    qualinfo.ru

    Должностная инструкция руководителя проектной группы

    УТВЕРЖДАЮ

    Исполнительный вице-президент

    Российский союз промышленников и предпринимателей (ООР)

    _______________ Д. В. Кузьмин

    25 декабря 2014 г.

    ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

    руководителя проектной группы

    подразделения «Правовые технологии»

    1. Общие положения

    1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные, должностные обязанности, права и ответственность руководителя проектной группы подразделения «Правовые технологии» (далее — Руководитель проектной группы) Российский союз промышленников и предпринимателей (ООР) (далее Учреждение).

    1.2. На должность руководителя проектной группы назначается лицо, удовлетворяющее следующим требованиям к образованию и обучению:

  • Высшее образование — магистратура, специалитет;
  • с опытом практической работы:

  • Не менее пяти лет в области инженерно-технического проектирования;
  • 1.3. Руководитель проектной группы должен знать:

  • Методы и приемы проектирования локальных нормативных правовых актов;
  • Базы данных научных, технических и технологических новаций, иной информации, необходимой для регулирования в сфере градостроительной деятельности, включая патентные источники;
  • Нормативные правовые акты Российской Федерации, нормативные технические и руководящие документы, относящиеся к сфере градостроительной деятельности;
  • Средства информационно-коммуникационных технологий, в том числе средства автоматизации деятельности, включая автоматизированные информационные системы;
  • Субъекты градостроительной деятельности в Российской Федерации;
  • Факторы, влияющие на повышение производительности и эффективности труда;
  • Система источников информации в области градостроительной деятельности, включая патентные источники;
  • Научная организация труда и нормирование;
  • Методы и практические приемы выполнения экспериментальных и теоретических исследований в сфере градостроительной деятельности;
  • Способы повышения эффективности работ, направленные на снижение трудоемкости и повышение производительности труда в сфере инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности;
  • Факторы трудоемкости и повышения производительности и эффективности труда;
  • Система требований, особенностей и свойств отдельных помещений, объектов и территорий применительно к градостроительной деятельности;
  • Система производства строительных и монтажных работ;
  • Нормативные правовые акты Российской Федерации, нормативные технические и руководящие документы, относящиеся к сфере градостроительной деятельности;
  • Руководящие документы по разработке и оформлению технической документации в сфере градостроительной деятельности;
  • Современные средства автоматизации в сфере градостроительной деятельности, включая автоматизированные информационные системы;
  • Методы и приемы анализа и оценки рисков;
  • Научно-технические проблемы и перспективы развития науки, техники и технологии сферы градостроительной деятельности;
  • Система субъектов градостроительной деятельности в Российской Федерации;
  • Система понятий, требований, методов разработки и реализации инженерных систем и сетей в сфере градостроительной деятельности;
  • Система источников информации сферы градостроительной деятельности, включая патентные источники;
  • Системы и методы проектирования, создания и эксплуатации строительных объектов, инженерных систем, материалов, изделий и конструкций, оборудования и технологических линий;
  • Система производства строительных и монтажных работ;
  • Руководящие документы по разработке и оформлению технической документации сферы градостроительной деятельности;
  • Нормативные правовые акты Российской Федерации, нормативные технические и руководящие документы, относящиеся к сфере градостроительной деятельности;
  • Субъекты градостроительной деятельности в Российской Федерации;
  • Методы выполнения экспериментальных и теоретических исследований в сфере градостроительной деятельности;
  • Современные средства автоматизации в сфере градостроительной деятельности, включая автоматизированные информационные системы;
  • 1.4. Руководитель проектной группы должен уметь:

  • Получать и предоставлять необходимые сведения в ходе коммуникаций в контексте профессиональной деятельности в сфере инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности;
  • Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности в сфере инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности;
  • Анализировать и оценивать риски в сфере инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности;
  • Определять значимые свойства и этапы хода проектирования объектов градостроительной деятельности и их результатов;
  • Логически непротиворечиво формулировать нормы и описания в сфере градостроительной деятельности;
  • Разрабатывать документацию в соответствии с утвержденными нормами и правилами в сфере инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности;
  • Находить, анализировать и исследовать информацию, необходимую для разработки, актуализации проектов правовых, нормативных, технических, организационных и методических документов, регулирующих инженерно-техническое проектирование для градостроительной деятельности;
  • Принимать самостоятельные решения по комплектованию групп исполнителей и организации их работы для производства работ по инженерно-техническому проектированию объектов градостроительной деятельности;
  • Находить, анализировать и исследовать информацию, необходимую для технического и организационно-методического руководства деятельностью по проектированию объектов градостроительной деятельности, включая мониторинг качества такой оценки;
  • Анализировать и оценивать риски в сфере инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности;
  • Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности в сфере инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности;
  • Обеспечивать соблюдение требований охраны труда при выполнении работ по инженерно-техническому проектированию объектов градостроительной деятельности, требований технических регламентов и инструкций;
  • Организовывать и координировать работы по инженерно-техническому проектированию объектов градостроительной деятельности;
  • Получать и предоставлять необходимые сведения в ходе коммуникаций в контексте профессиональной деятельности в сфере инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности;
  • Обрабатывать изменения в плане проекта в сфере инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности;
  • Осуществлять оценочный анализ сведений о производстве, деловых процессах и отдельных операциях, их результатах в сфере инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности;
  • Анализировать и оценивать риски для производства работ по инженерно-техническому проектированию объектов градостроительной деятельности;
  • Планировать проектную деятельность для производства работ по инженерно-техническому проектированию объектов градостроительной деятельности;
  • Находить, анализировать и исследовать информацию, необходимую для планирования выполнения работ по инженерно-техническому проектированию объектов градостроительной деятельности;
  • Получать и предоставлять необходимые сведения в ходе коммуникаций в контексте профессиональной деятельности для производства работ по инженерно-техническому проектированию объектов градостроительной деятельности;
  • Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности для производства работ по инженерно-техническому проектированию объектов градостроительной деятельности;
  • Определять цели, методы и затраты для инженерно-технического проектирования объектов градостроительной деятельности;
  • 1.5. Руководитель проектной группы назначается на должность и освобождается от должности приказом исполнительного вице-президента Учреждения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

    1.6. Руководитель проектной группы подчиняется исполнительному вице-президенту Учреждения и начальнику подразделения «Правовые технологии»

    2. Трудовые функции

  • 2.1. Разработка, актуализация проектов правовых, нормативных, технических, организационных и методических документов, регулирующих сферу инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности.
  • 2.2. Организация работ в сфере инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности.
  • 2.3. Планирование инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности.
  • 3. Должностные обязанности

  • 3.1. Формулирование требований (стандартов), норм и описаний, регламентирующих деятельность по проектированию и мониторингу качества создания (реконструкции, реновации, ремонта) объектов (разработка текста документа).
  • 3.2. Согласование проектов нормативных правовых актов и нормативно-технических документов в сфере инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности с заинтересованными сторонами в установленном порядке.
  • 3.3. Определение потребности в локальном нормативном регулировании в области проектирования и мониторинга качества создания (реконструкции, реновации, ремонта) объектов.
  • 3.4. Оформление проектов нормативных правовых актов и нормативно-технических документов в сфере инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности в установленном порядке.
  • 3.5. Оценка потенциальной эффективности внедрения сформулированных требований (стандартов), норм и описаний в сфере инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности.
  • 3.6. Сбор информации для анализа с целью определения значимых свойств процессов или объектов для их регламентации в сфере инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности.
  • 3.7. Определение критериев отбора участников выполнения работ по инженерно-техническому проектированию объектов градостроительной деятельности.
  • 3.8. Подготовка и утверждение заданий на инженерно-техническое проектирование объектов градостроительной деятельности и необходимые исследования.
  • 3.9. На основании оценки результатов мониторинга — разработка и реализация корректирующих мер для работ по инженерно-техническому проектированию объектов градостроительной деятельности.
  • 3.10. Координация деятельности исполнителей работ по инженерно-техническому проектированию объектов градостроительной деятельности.
  • 3.11. Постановка задач исполнителям работ по инженерно-техническому проектированию объектов градостроительной деятельности.
  • 3.12. Приемка результатов работ по инженерно-техническому проектированию объектов градостроительной деятельности.
  • 3.13. Оценка результатов мониторинга работ по инженерно-техническому проектированию объектов градостроительной деятельности на основании определенных параметров.
  • 3.14. Представление и согласование результатов инженерно-технического проектирования объектов градостроительной деятельности.
  • 3.15. Организация сбора результатов мониторинга выполнения работ по инженерно-техническому проектированию объектов градостроительной деятельности.
  • 3.16. Обсуждение с исполнителем технических и методических особенностей выполнения работ по инженерно-техническому проектированию объектов градостроительной деятельности.
  • 3.17. Определение параметров контроля хода работ по инженерно-техническому проектированию объектов градостроительной деятельности, качества и исполнения требований технической документации при проектировании.
  • 3.18. Организация мониторинга работ по инженерно-техническому проектированию объектов градостроительной деятельности для контроля хода проектирования.
  • 3.19. Отбор исполнителей работ по инженерно-техническому проектированию объектов градостроительной деятельности на основании установленных критериев.
  • 3.20. Определение методов и ресурсных затрат для производства работ в сфере инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности в соответствии с определенными целями проектирования.
  • 3.21. Определение возможности выполнения разработки с учетом требований задания в сфере инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности.
  • 3.22. Определение критериев анализа задания на инженерно-техническое проектирование для градостроительной деятельности.
  • 3.23. Определение источников информации об объекте проектирования в сфере инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности с целью планирования получения такой информации.
  • 3.24. Определение потребностей в исследованиях и изысканиях для производства работ по инженерно-техническому проектированию объектов градостроительной деятельности.
  • 3.25. Формирование (составление) плана-графика выполнения работ по инженерно-техническому проектированию объектов градостроительной деятельности.
  • 3.26. Организация документального оформления результатов производства работ по инженерно-техническому проектированию объектов градостроительной деятельности.
  • 3.27. Инициирование корректировки или дополнения (изменения) задания в сфере инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности в случае необходимости.
  • 3.28. Определение отдельных задач инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности применительно к данному объекту.
  • 3.29. Анализ задания по установленным критериям для определения свойств и качеств, общей и частных целей проектирования в сфере инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности.
  • Изменить трудовые функции

    4. Права

    Руководитель проектной группы имеет право:

    4.1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а так же материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности руководителя проектной группы .

    4.2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию).

    4.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию руководителя проектной группы .

    4.4. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

    4.5. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.

    4.6. Обращаться в соответствующие органы местного самоуправления или в суд для разрешения споров, возникающих при исполнении функциональных обязанностей.

    4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.

    4.8. Проходить в установленном порядке аттестацию.

    5. Ответственность

    Руководитель проектной группы несет ответственность за:

    5.1. Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих функциональных обязанностей.

    5.2. Невыполнение распоряжений и поручений исполнительного вице-президента Учреждения.

    5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.

    5.4. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правила противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в Учреждении.

    5.5. Причинение материального ущерба в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации.

    5.6. Разглашение сведений, ставших известными в связи с исполнением должностных обязанностей.

    За вышеперечисленные нарушения руководитель проектной группы может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной, гражданской и уголовной ответственности.

    Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист в области инженерно-технического проектирования для градостроительной деятельности» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 25 декабря 2014 г. № 1167н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.

    Поделиться должностной инструкцией в соцсетях:

    qualinfo.ru

    Должностная инструкция руководителя проектной группы

    УТВЕРЖДАЮ

    Управляющий директорУправления развития квалификаций

    Общероссийское объединение работодателей «Российский союз промышленников и предпринимателей»

    _______________ Ю. В. Смирнова

    13 апреля 2017 г.

    ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

    руководителя проектной группы

    подразделения «Технические технологии»

    1. Общие положения

    1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные, должностные обязанности, права и ответственность руководителя проектной группы подразделения «Технические технологии» (далее — Руководитель проектной группы) Общероссийское объединение работодателей «Российский союз промышленников и предпринимателей» (далее Учреждение).

    1.2. На должность руководителя проектной группы назначается лицо, удовлетворяющее следующим требованиям к образованию и обучению:

  • Высшее образование — специалитет, магистратура;
  • с опытом практической работы:

  • Не менее пяти лет в области механики грунтов, геотехники и фундаментостроения;
  • 1.3. Руководитель проектной группы должен знать:

  • Методики расчета основных показателей эффективности деятельности по инженерным изысканиям, разработке проектной документации, техническому обследованию, мониторингу, исследованиям в области механики грунтов, геотехники и фундаментостроения;
  • Основные факторы повышения эффективности деятельности по инженерным изысканиям, разработке проектной документации, техническому обследованию, мониторингу, исследованиям в области механики грунтов, геотехники и фундаментостроения;
  • Критерии оценки эффективности деятельности по инженерным изысканиям, разработке проектной документации, техническому обследованию, мониторингу, исследованиям в области механики грунтов, геотехники и фундаментостроения;
  • Методы и приемы проектирования локальных нормативных правовых актов;
  • Факторы, влияющие на повышение производительности и эффективности труда;
  • Нормативные правовые акты Российской Федерации, нормативные технические и руководящие документы, относящиеся к сфере градостроительной деятельности;
  • Субъекты градостроительной деятельности в Российской Федерации;
  • Базы данных научных, технических и технологических новаций, иной информации, необходимой для регулирования в сфере градостроительной деятельности, включая патентные источники;
  • Система субъектов градостроительной деятельности в Российской Федерации;
  • Информационные базы в области градостроительной деятельности, включая патентные источники;
  • Способы повышения эффективности работ, направленные на снижение трудоемкости и повышение производительности труда в сфере инженерно-технического проектирования оснований, фундаментов и подземных сооружений;
  • Научно-технические проблемы и перспективы развития науки, техники и технологии в области геотехники и фундаментостроения;
  • Методы и приемы анализа и оценки рисков;
  • Современные средства автоматизации в области геотехники и фундаментостроения, включая автоматизированные информационные системы;
  • Руководящие документы по разработке и оформлению технической документации в сфере градостроительной деятельности;
  • Нормативные правовые акты Российской Федерации, нормативные технические и руководящие документы, относящиеся к сфере градостроительной деятельности;
  • Научная организация труда и нормирование;
  • Система производства строительных и монтажных работ;
  • Методы выполнения экспериментальных и теоретических исследований в области геотехнического строительства;
  • Система субъектов градостроительной деятельности в Российской Федерации;
  • Руководящие документы по разработке и оформлению технической документации сферы градостроительной деятельности;
  • Информационные базы сферы градостроительной деятельности, включая патентные источники;
  • Современные средства автоматизации в сфере градостроительной деятельности, включая автоматизированные информационные системы;
  • Системы и методы проектирования, создания и эксплуатации строительных объектов, инженерных систем, материалов, изделий и конструкций, оборудования и технологических линий;
  • Методы выполнения экспериментальных и теоретических исследований в области геотехнического строительства;
  • Система производства строительных и монтажных работ;
  • Нормативные правовые акты Российской Федерации, нормативные технические и руководящие документы, относящиеся к сфере градостроительной деятельности;
  • 1.4. Руководитель проектной группы должен уметь:

  • Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности, в том числе для совершенствования деятельности;
  • Разрабатывать документацию в соответствии с утвержденными нормами и правилами;
  • Анализировать сведения о производстве, деловых процессах и отдельных операциях в области механики грунтов, геотехники и фундаментостроения в рамках производства работ с выработкой решений об их оптимизации, включая как долгосрочные, так и оперативные сведения;
  • Определять значимые свойства и последствия мероприятий области механики грунтов, геотехники и фундаментостроения, включая ресурсные затраты, для эффективного определения оптимального порядка и хода реализации;
  • Формулировать нормы и описания в сфере градостроительной деятельности;
  • Анализировать информацию, необходимую для разработки, актуализации проектов документов, регулирующих деятельность в области механики грунтов, геотехники и фундаментостроения;
  • Определять значимые свойства и этапы проектирования объектов градостроительной деятельности и их результатов;
  • Оценивать риски в области механики грунтов, геотехники и фундаментостроения;
  • Разрабатывать документацию в соответствии с утвержденными нормами и правилами в области механики грунтов, геотехники и фундаментостроения;
  • Принимать самостоятельные решения по комплектованию групп исполнителей и организации их работы для производства работ по инженерно-техническому проектированию оснований, фундаментов и подземных сооружений;
  • Анализировать информацию, необходимую для технического и организационно-методического руководства деятельностью по проектированию оснований, фундаментов и подземных сооружений;
  • Координировать работы по инженерно-техническому проектированию оснований, фундаментов и подземных сооружений;
  • Анализировать сведения о производстве, деловых процессах и отдельных операциях в сфере инженерно-технического проектирования оснований, фундаментов и подземных сооружений и их результатах;
  • Обеспечивать соблюдение установленных требований при выполнении работ по инженерно-техническому проектированию оснований, фундаментов и подземных сооружений;
  • Оформлять отчетную документацию в соответствии с требованиями нормативных документов;
  • Планировать проектную деятельность по инженерно-техническому проектированию оснований, фундаментов и подземных сооружений;
  • Оценивать риски для производства работ по инженерно-техническому проектированию оснований, фундаментов и подземных сооружений;
  • Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности для производства работ по инженерно- техническому проектированию объектов градостроительной деятельности;
  • Определять затраты на инженерно-техническое проектирование оснований, фундаментов и подземных сооружений;
  • Определять цели и методы инженерно-технического проектирования оснований, фундаментов и подземных сооружений;
  • 1.5. Руководитель проектной группы назначается на должность и освобождается от должности приказом управляющего директоруправления развития квалификаций Учреждения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

    1.6. Руководитель проектной группы подчиняется управляющему директоруправлению развитию квалификациям Учреждения и начальнику подразделения «Технические технологии»

    2. Трудовые функции

  • 2.1. Реализация мероприятий для повышения эффективности деятельности в области механики грунтов, геотехники и фундаментостроения.
  • 2.2. Разработка и актуализация проектов документов, регулирующих деятельность в области механики грунтов, геотехники и фундаментостроения.
  • 2.3. Научно-техническое и организационно-методическое руководство деятельностью в области механики грунтов, геотехники и фундаментостроения.
  • 2.4. Планирование деятельности по инженерным изысканиям и разработке проектной документации в области механики грунтов, геотехники и фундаментостроения.
  • 3. Должностные обязанности

  • 3.1. Организация внедрения мероприятий, направленных на повышение эффективности производства работ в области механики грунтов, геотехники и фундаментостроения.
  • 3.2. Разработка плана и содержания оптимизирующих мероприятий, направленных на повышение эффективности производства работ в области механики грунтов, геотехники и фундаментостроения.
  • 3.3. Выявление значимых особенностей реализации технологических процессов и выполнения отдельных операций в области механики грунтов, геотехники и фундаментостроения.
  • 3.4. Оценка эффективности мероприятий, направленных на повышение эффективности производства работ в области механики грунтов, геотехники и фундаментостроения.
  • 3.5. Анализ эффективности деятельности в области механики грунтов, геотехники и фундаментостроения.
  • 3.6. Оценка эффективности внедрения сформулированных требований, норм и описаний в области механики грунтов, геотехники и фундаментостроения.
  • 3.7. Формулирование требований, регламентирующих деятельность в области механики грунтов, геотехники и фундаментостроения.
  • 3.8. Определение свойств процессов или объектов для их регламентации в области механики грунтов, геотехники и фундаментостроения.
  • 3.9. Согласование проектов нормативных документов в области механики грунтов, геотехники и фундаментостроения.
  • 3.10. Оформление проектов нормативных документов в области механики грунтов, геотехники и фундаментостроения.
  • 3.11. Определение потребности в локальном нормативном регулировании в области механики грунтов, геотехники и фундаментостроения.
  • 3.12. Представление и согласование результатов инженерно-технического проектирования оснований, фундаментов и подземных сооружений.
  • 3.13. Приемка результатов работ по инженерно-техническому проектированию оснований, фундаментов и подземных сооружений.
  • 3.14. Постановка задач исполнителям работ по инженерно-техническому проектированию оснований, фундаментов и подземных сооружений.
  • 3.15. Отбор исполнителей работ по инженерно-техническому проектированию оснований, фундаментов и подземных сооружений на основании установленных критериев.
  • 3.16. Координация деятельности исполнителей работ по инженерно- техническому проектированию оснований, фундаментов и подземных сооружений.
  • 3.17. Анализ задания на инженерно-техническое проектирование оснований, фундаментов, подземных сооружений для определения целей проектирования.
  • 3.18. Определение методов инженерно-технического проектирования оснований, фундаментов и подземных сооружений.
  • 3.19. Определение затрат на инженерно-техническое проектирование оснований, фундаментов и подземных сооружений.
  • 3.20. Организация документального оформления результатов производства работ по инженерно-техническому проектированию.
  • 3.21. Определение возможности выполнения разработки с учетом требований задания в данных инженерно-геологических условиях.
  • 3.22. Определение потребностей в дополнительных исследованиях и изысканиях для производства работ по инженерно-техническому проектированию оснований, фундаментов и подземных сооружений.
  • 3.23. Формирование плана-графика выполнения работ по инженерно-техническому проектированию оснований, фундаментов и подземных сооружений.
  • Изменить трудовые функции

    4. Права

    Руководитель проектной группы имеет право:

    4.1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а так же материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности руководителя проектной группы .

    4.2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию).

    4.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию руководителя проектной группы .

    4.4. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

    4.5. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.

    4.6. Обращаться в соответствующие органы местного самоуправления или в суд для разрешения споров, возникающих при исполнении функциональных обязанностей.

    4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.

    4.8. Проходить в установленном порядке аттестацию.

    5. Ответственность

    Руководитель проектной группы несет ответственность за:

    5.1. Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих функциональных обязанностей.

    5.2. Невыполнение распоряжений и поручений управляющего директоруправления развития квалификаций Учреждения.

    5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.

    5.4. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правила противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в Учреждении.

    5.5. Причинение материального ущерба в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации.

    5.6. Разглашение сведений, ставших известными в связи с исполнением должностных обязанностей.

    За вышеперечисленные нарушения руководитель проектной группы может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной, гражданской и уголовной ответственности.

    Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист в области проектирования оснований, фундаментов, земляных ипротивооползневых сооружений, подземной части объектов капитального строительства» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 13 апреля 2017 г. № 355н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.

    Поделиться должностной инструкцией в соцсетях:

    qualinfo.ru

    Должностная инструкция начальника (руководителя) проектно-сметного отдела (бюро, группы)

        Наименование                                                  УТВЕРЖДАЮ
        организации
                                                     __________________________
                                                     (руководитель организации)
        ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
        начальника (руководителя)                     ___________/_____________
        проектно-сметного отдела (бюро, группы) <*>    (личная   (расшифровка)
                                                        подпись)    подписи)
        "___"__________ ____ N ____                   "___"____________ ____ г.
        г. ____________                                        М.П.

    1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

    1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность начальника (руководителя) проектно-сметного отдела (бюро, группы) (далее — «Работник») в ________ (далее — «Организация»).

    1.2. Работник назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Руководителя Организации.

    1.3. Работник подчиняется непосредственно __________________ Организации.

    1.4. На должность Работника назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности не менее 5 лет.

    1.5. Работник должен знать:

    — постановления, распоряжения, приказы и другие руководящие, методические и нормативные документы по организации проектно-сметного дела в строительстве, по проектированию и строительству объектов;

    — организацию разработки проектно-сметной документации, порядок ее согласования и утверждения;

    — методику и порядок составления смет, сметно-финансовых расчетов, калькуляций;

    — порядок составления и применения сборников и каталогов единичных расценок, ценников на строительные материалы, конструкции, изделия, монтаж оборудования, номенклатуры оборудования и материалов;

    — строительные нормы и правила;

    — основы экономики, организации строительства, труда и управления;

    — основы трудового законодательства, правила по охране труда, пожарной безопасности, производственной санитарии.

    1.6. В период временного отсутствия Работника его обязанности возлагаются на ___________________________.

    1.7. В подчинении Работника находятся: _______________________________.

    2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

    Работник:

    2.1. Обеспечивает выполнение проектно-сметным отделом (бюро, группой) плана проектно-изыскательских работ по объектам капитального строительства.

    2.2. Участвует в организации и оформлении отвода земельных участков, сноса строений, закреплении пунктов опорной геодезической службы, главных осей зданий и сооружений, красных линий, передачи подготовленных строительных площадок для объектов строительства.

    2.3. Организует разработку титульных списков на проектирование объектов, сбор исходных данных для их проектирования.

    2.4. Руководит разработкой проектно-сметной документации на строительство объектов собственной производственной базы, а также по согласованию с заказчиками — на технически несложные объекты.

    2.5. Оформляет проекты договоров с проектными организациями, руководит составлением заданий на проектирование объектов, разработкой норм выработки и расценок на проектные и строительные работы, не предусмотренные нормативной документацией.

    2.6. Участвует в проведении технического надзора и приемке выполненных на объектах строительства строительно-монтажных работ.

    2.7. Организует подготовку и проведение государственной комиссии по приемке в эксплуатацию объектов строительства.

    2.8. Организует проверку комплектности и качества проектно-сметной документации, разрабатываемой проектными организациями, ее приемку.

    2.9. Обеспечивает подрядные организации проектно-сметной документацией на строительство, следит за обеспечением его финансирования, изготовлением и своевременной поставкой технологического оборудования.

    2.10. Готовит предложения об исполнении сводных смет по объектам.

    2.11. Осуществляет контроль над правильностью расчета сметной стоимости объектов и своевременностью ее перерасчетов в соответствии с новыми нормативными документами, указаниями и инструкциями.

    2.12. Руководит работниками отдела (бюро, группы).

    3. ПРАВА

    3.1. Работник имеет право:

    — на предоставление ему работы, обусловленной трудовым договором;

    — на предоставление ему рабочего места, соответствующего государственным нормативным требованиям охраны труда и условиям, предусмотренным коллективным договором;

    — на предоставление ему полной и достоверной информации об условиях труда и требованиях охраны труда на рабочем месте;

    — на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение своей квалификации в порядке, установленном Трудовым кодексом РФ, иными федеральными законами;

    — на получение материалов и документов, относящихся к своей деятельности, ознакомление с проектами решений руководства Организации, касающимися его деятельности;

    — на взаимодействие с другими подразделениями Работодателя для решения оперативных вопросов своей профессиональной деятельности;

    — представлять на рассмотрение своего непосредственного руководителя предложения по вопросам своей деятельности.

    3.2. Работник вправе требовать от Работодателя оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.

    4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

    Работник несет ответственность за:

    4.1. Неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в соответствии с действующим трудовым законодательством.

    4.2. Нарушение правил техники безопасности и инструкции по охране труда.

    4.3. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности Организации и ее работникам.

    4.4. Правонарушения, совершенные в период осуществления своей деятельности, в соответствии с действующим гражданским, административным и уголовным законодательством.

    4.5. Причинение материального ущерба — в соответствии с действующим законодательством.

    5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ

    5.1. Режим работы Работника определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Организации.

    5.2. В связи с производственной необходимостью Работник обязан выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

        ___________________________       _______________       _______________
          (наименование должности         (личная подпись)        (расшифровка
         руководителя структурного                                  подписи)
              подразделения)
        "___"__________ ____ г.
        СОГЛАСОВАНО
        (указать всех заинтересованных лиц
         и их подписи)
        ___________________________       _______________       _______________
                                          (личная подпись)       (расшифровка
                                                                    подписи)
        "___"__________ ____ г.
        С инструкцией ознакомлен:         _______________       _______________
                                          (личная подпись)       (расшифровка
                                                                    подписи)
        "___"__________ ____ г.

    ———————————

    <*> Постановление Минтруда РФ от 31.12.2003 N 94 (ред. от 24.04.2008) «Об утверждении квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих организаций атомной энергетики промышленности и науки».

    dogovor-obrazets.ru

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *