Должностные инструкции руководителя проекта в строительстве – () 2019 |

• Главная
• О каталоге
  • Как работает каталог
  • Категории
    • Акции, скидки, бонусы
    • База поставщиков 2019 БЕСПЛАТНО
    • Бизнес, финансы, юридические услуги
    • Гостиницы, отели
    • Жилье
    • Искусство & Развлечения
    • Интернет, Связь, Информационные технологии
    • Интернет — магазины
    • Досуг&Питание
    • Отдых
    • Мебель, Материалы, Фурнитура
    • Медицина
    • Металлопрокат, металлы, металлоизделия
    • Предприятия торговли и питания
      • Аптеки, оптики, товары для здоровья
      • Все для бани
      • Производство и продажа удобрений
      • Производство и продажа алкогольных напитков
      • Производство и продажа шлагбаумов
      • Производство и продажа тротуарной плитки
      • Производство и продажа бетона
      • Производство и продажа постельного белья
      • Продажа сценической, студийной и музыкальной аппаратуры
      • Продажа комплектующих для пластиковых окон
      • Продажа женских толстовок оптом
      • Магазины для рыболовов
      • Магазины сигар
      • Магазины табака и курительных принадлежностей
      • Магазины товаров легкой промышленности
      • Магазины мелко-оптовой торговли
      • Магазины промышленного оборудования и транспорта, сырья, материалов, изделий
      • Магазины мебели и предметов интерьера
      • Магазин нижнего белья
      • Магазины электроники, компьютерной, бытовой и оргтехники
      • Магазины шин и дисков
      • Магазины цветов, растений, животных, товаров для них
      • Поставщики фермерской продукции
      • Предприятия питания
      • Базы торговые, склады
      • Оптовая продажа рыбы и рыбной продукции
      • Магазины продовольственных товаров
      • Магазины бытовых и хозяйственных товаров
      • Товары для инвалидов и пожилых людей
      • Магазин здорового питания
      • Сантехника
      • Тепличное хозяйство
      • Торгово-закупочные предприятия
      • Художественное оружие
      • Электронная торговля
    • Реклама, полиграфия, СМИ
    • Оборудование
      • Банковское оборудование
      • Гаражное и авторемонтное оборудование
      • Деревообрабатывающее оборудование
      • Оборудование для парикмахерских и салонов красоты
      • Оборудование для шиномонтажных мастерских, автосервисов и владельцев автомобилей
      • Отопление
      • Редукторы, механические приводы
      • Пожарное оборудование
      • Строительное оборудование
      • Спортивное оборудование
      • Вентиляция
      • Горное, нефтяное, газовое, химическое оборудование
      • Лабораторное оборудование и измерительные приборы
      • Электрооборудование
      • Камнеобрабатывающее оборудование
      • Климатическое оборудование
      • Гидравлические и пневматические узлы и агрегаты
      • Насосы
      • Запасные части и инструменты для установок гидроабразивной резки
      • Оборудование для обработки стекла
      • Оборудование для сварки, пайки и резки
      • Оборудование для легкой промышленности
      • Оборудование для упаковки, фасовки, сортировки
      • Оборудование для кафе, баров, ресторанов
      • Оборудование для склада
      • Оборудование для пищевой промышленности
      • Оборудование и комплектующие для клининга, химчисток и прачечных
      • Очистное и утилизационное оборудование
      • Подъемно-транспортное оборудование
    • Образование, работа
    • Промышленные изделия, инструмент, приборы
    • Санатории, Профилактории
    • Строительство, недвижимость
      • Автодорожное и ж/д строительство, ремонт
      • Автоматические ворота и ограждения
      • Автоматизация инженерных систем
      • Автоматизация производственных процессов
      • Аренда помещений
      • Архитектурное проектирование
      • Быстровозводимые полнокомплектные здания
      • Дизайн интерьеров
      • Высотные и верхолазные работы
      • Ландшафтная архитектура, дизайн
      • Инжиниринговые услуги
      • Загородное строительство
      • Климатические системы, установка, монтаж
      • Кровельные работы
      • Недвижимость
      • Новостройки
      • Остекление лоджий, балконов
      • Производство рольставней и жалюзи
      • Проектирование и строительство бань & саун & хамаммов & комплексов СПА
      • Ремонт окон
      • Продажа земельных участков, малоэтажных домов
      • Промышленное строительство
      • Строительство
      • Строительство, обслуживание систем отопления, водоснабжения, канализации
      • Системы отопления, водоснабжения, канализации
      • Ремонт и отделка помещений
      • Проектирование инженерных коммуникаций
      • Строительство и ремонт инженерных коммуникаций
      • Фасадные работы
      • Фасадное освещение
      • Электромонтаж
      • Укладка напольных покрытий
    • Сырье и материалы

katalog-rus.ru

Основные обязанности и задачи руководителя проекта в должностной инструкции

К сотрудникам, занимающим руководящие посты, обычно предъявляется больший набор требований в сравнении с остальными работниками.

Содержание статьи

Чем занимается руководитель проекта

Формирование проектов и их воплощение – основа для успеха организации. Поиск хороших исполнителей – лишь половина задачи. Вторая часть сводится к выбору надежного и компетентного руководителя. Именно он берет на себя ответственность за все процессы, происходящие в команде, принимает отчеты от своих подчиненных и, в свою очередь, отчитывается перед вышестоящим сотрудником.

От того, насколько ответственным и компетентным будет специалист, зависит успех проектного решения.

Такой сотрудник требуется на предприятиях, которые занимаются созданием проектов. Особое значение специалист имеет в сфере строительства, поскольку от этапа задумки до завершающей стадии работ происходит непрерывный и длительный процесс, нуждающийся в контроле и мониторинге. Помимо этого, такие руководители нужны в области машиностроения, изготовления инструментов и оборудования, в сфере дизайна.

Общие положения инструкции

В разделе «Общие положения» инструкции сказано, что руководитель проекта – специалист, относящийся к руководящей группе. На должность назначают лицо с высшим образованием. Есть множество аспектов, которыми обязательно должен владеть руководитель.

1. Законодательные требования в отношении оформления документов.
2. Нормы заполнения документации технического характера.
3. Базы закона по отношению к проектным бумагам – схемам, чертежам, сметам, а также к порядку и очередности проведения работ в процессе реализации проекта.
4. Азы действующего закона в отношении технического регулирования, это касается непосредственно строительной области.
5. Состав и структура документации, а также порядок подготовки.
6. Производственные технологии под различные строительные мероприятия.
7. Показатели нуждаемости в строительном оборудовании и прочих элементах материально-технической базы.
8. Разновидности, а также физические и химические качества сырья, используемого в процессе деятельности.
9. Методики планирования, поставок, распределения и затрат ресурсов.
10. Порядок, в рамках которого осуществляется оформление заявок на ресурсы, требуемые для работы.
11. Особенности страхования материальных ценностей.
12. Нюансы приемки и документального сопровождения ТМЦ.
13. Структура и направления расходов, связанных с созданием и хранением запасов.
14. Нормы хозяйственных отношений между компанией и заказчиками, подрядчиками, партнерами.
15. Способы регулирования строительного производства.
16. Варианты определения разновидностей и объемов строительных работ.
17. Порядок расчетных мероприятий по издержкам, связанным с порчей, амортизацией материальной базы.
18. Оценка базовых параметров работы, способность самостоятельного проведения технического и экономического анализа.
19. Пути определения резервов для повышения производственной эффективности.
20. Средства оптимизации производственного процесса.
21. Инновации и современные достижения в них.
22. Принципы менеджмента и управления командой.
23. Порядок, в котором происходит разработка и оформление локальных актов, технической документации, стандартов фирмы.
24. Ключевые пути метрологического обеспечения инструментального анализа.
25. Правила строительного контроля.
26. Способы ликвидации причинных факторов возникновения брака и дефектов.
27. Порядок, в котором принимаются решения, связанные с консервацией незавершенного объекта строительства.
28. Требования законодательства к состоянию объекта, который подлежит передаче в эксплуатацию заказчика.
29. Направленности планирования производства.
30. Способы ведения документов.
31. Самые вредные производственные факторы, оказывающие негативное влияние на здоровье работников и окружающую среду.
32. Требования по охране труда и ее основные нормы, а также санитарные особенности.
33. Аспекты трудового законодательства РФ.

Документы для скачивания (бесплатно)

В общих положениях также содержится информация об основных умениях и навыках специалиста по проектным решениям. Итак, руководитель проекта должен уметь:

• производить проверочные мероприятия по правильности оформления бумаг;
• использовать нормативно-техническую документацию;
• подготавливать документы в целях оформления допусков и разрешительных бумаг;
• осуществлять разработку различных планов;
• заниматься расчетами соответствия между планом и фактом;
• определять структуру выполняемых работ;
• формировать графики по поставке и эксплуатации строительной техники;
• заниматься планированием поставки и контроля ресурсов;
• обеспечивать четкое и качественное сопровождение строительного производства;
• разрабатывать сопровождающие документы;
• обобщать прошлый опыт в сфере строительного производства.

В этом пункте содержится информация о человеке, который заменяет руководителя проекта при его отсутствии на месте.

Обязанности и задачи

К перечню обязательств руководителя объекта можно отнести несколько ключевых направлений:

1. Определение состава мероприятий, которые нужны для тщательной проработки и реализации проекта.
2. Определение и документирование взаимной зависимости между производственными процессами.
3. Оценка и анализ длительности работ, составление минимальных и максимальных временных интервалов.
4. Продумывание плана по подготовительным работам касательно внедрения нового проекта.
5. Определение количества временного ресурса, который требуется для воплощения идеи в жизнь.
6. Составление цепи взаимных связей между членами команды.
7. Организация собраний и конференций.
8. Анализ отклонений и поиск путей по их дальнейшему предотвращению.
9. Принятие непосредственного участия в разработке бизнес-плана.
10. Выбор команды и назначение подчиненных специалистов на должности, распределение функциональных обязанностей между ними.
11. Обеспечение информационной базы, в частности – сбор, накапливание, распространение и хранение.
12. Контроль бюджета, выделенного на реализацию проекта.

Требования к специалисту

В отличие от представителей других профессий, перечень требований к специалисту более широкий.

Опыт работы

Нужно, чтобы профессионал имел опыт в управлении идентичными проектами и успешно завершил минимум 1 проект. Опыт в сфере руководства также играет важную роль, он должен составлять от 2-х лет. Потребуются знания в ведении деловых переговоров, решении конфликтов, взаимодействия с партнерами.

Необходимые знания

Следует знать, как управлять проектами и экономикой предприятия, как вести управленческий учет, составлять контракты и отвечать за качество работ. Также этот работник должен знать все факторы риска и возможности их предотвращения.

Дополнительные навыки

Приветствуется уверенное пользование персональным компьютером, в частности – набором программ Microsoft Office. Важно умение работать с пакетами по проектному управлению и организовывать совещания.

Образование

Обязательный момент – высшее экономическое или техническое образование. Приветствуется дополнительное высшее образование в сфере менеджмента, управления проектами.

Личностные качества

У кандидата должны быть следующие личностные качества:

• ответственность;
• целеустремленность;
• умение работать в команде и возглавлять ее;
• гибкость;
• устойчивость к стрессовым состояниям;
• коммуникабельность.

Испытательный срок

Сотрудника принимают на работу на испытательный срок от трех месяцев.

Ответственность и права

Человек, занимающий должность руководителя проекта, наделяется следующими правами:

• участие в дискуссиях касательно стратегий реализации плана;
• подпись и визирование документов;
• инициирование совещаний;
• запрос и получение нужной информации из прочих структурных подразделений;
• требование от руководства содействия рабочему процессу;
• проведение проверок качества исполнения поручений.

Если говорить об ответственности, то она полагается за неисполнение обязанностей или за их некачественное выполнение. Подлежат наказанию и преступления, которые были совершены в рамках рабочего процесса.

Преимущества и недостатки профессии

Среди очевидных плюсов этой профессии можно выделить возможность развития и роста в карьере, творческую составляющую и высокий уровень заработной платы, по крайней мере, впоследствии, когда специалист сможет зарекомендовать себя с хорошей стороны.

Недостатки заключаются в большой ответственности и обширном наборе требований к кандидату, которым необходимо обязательно соответствовать.

Таким образом, руководитель проекта – это профессия, которая является востребованной и требует от лица, занимающего данную должность, высокой отдачи. Попасть на такой пост может только тот человек, который имеет определенные навыки, умения, личностные качества. При грамотном подходе к исполнению трудовых обязанностей есть возможность достичь карьерных высот и получать гарантированно высокий доход.

Ключевые качества руководителей проекта представлены на видео.

znaybiz.ru

Должностная инструкция руководителя проекта: образец

Главной обязанностью сотрудника, принятого на должность руководителя проектов, является ответственность за все этапы проектного выполнения и конечный результат. Он отвечает за то, чтобы работа была выполнена своевременно, в соответствии со всеми требованиями, не превышала выделенный бюджет. Эта должность является крайне ответственной, и предполагает собой хороший карьерный рост. Образец должностной инструкции руководителя проектов в строительстве должен включать в себя общие положения, функции, ответственность и права сотрудника.

Общие положения

Чтобы получить должность руководителя проектов, необходимо первоначально получить высшее профессиональное образование и проработать по своей специальности не менее трех лет. Назначить или снять сотрудника с должности может только генеральный директор организации, где он работает.

Также, согласно должностной инструкции руководителя проекта, сотрудник, занимающий эту должность, находится в непосредственном подчинении у генерального директора. Во время его отсутствия его обязанности выполняет назначенное лицо, принимающее на себя не только обязанности менеджера проекта, но и его ответственность.

Что должен знать?

Должностная инструкция руководителя проекта предполагает, что он должен обладать определенными навыками, в том числе знать и понимать, по каким методам осуществляется управление персоналом и проектами. Кроме того, он должен понимать, как с психологической точки должны строиться клиентские взаимоотношения.

Также должностная инструкция руководителя проекта подразумевает, что он знает правила технической эксплуатации электронно-вычислительной техники, ее характеристики, особенности конструкции, для чего она предназначена и в каких режимах способна работать. В его знания должна входить технология, по которой происходит автоматическая обработка и кодирование данных, формализованные программные языки, а также стандарты систем вычислений, кодов и шифров.

Что должен уметь?

Должностная инструкция руководителя проекта строительной организации подразумевает, что специалист должен обладать определенными навыками. Он должен уметь осуществлять подбор команды профессионалов для выполнения проекта, планировать работу над ним, уметь правильно распределить обязанности между сотрудниками, четко и правильно формулировать задачи и цели проекта, быть модератором на общих собраниях.

Кроме того, согласно должностной инструкции руководителя проекта в строительстве, он должен уметь выстраивать структурный план проекта, формировать его устав и управлять им. Он должен уметь проводить разработку графиков работ, проводить переговоры с исполнителями и руководителями проекта, ставить задачи и цели. Осуществлять управленческую деятельность с персоналом, информацией и качеством, и прочее.

Должностные обязанности

В обязанности менеджера проектов входит руководство над инженерами, программистами и другими сотрудниками, необходимыми для выполнения задач. Он дает задания, контролирует срок и качество их выполнения, собирает совещания сотрудников проекта. Должностная инструкция руководителя проекта в строительстве подразумевает, что он должен совместно со всей командой выбрать язык программирования, с помощью которого в дальнейшем будет осуществляться описание данных проекта.

Права

Образец должностной инструкции руководителя проектов содержит в себе права, которые имеет сотрудник, занимающий эту должность, а именно:

• Ознакомление с решениями вышестоящего руководства организации, которые касаются его компетенции и работы;
• Внесение на рассмотрение любых предложений, которые помогут улучшить условия его работы или выполнение проекта в целом;
• Если он заметил недостатки или ошибки в работе во время выполнения своих прямых обязанностей, он имеет право уведомить о них руководство и предложить методы исправления сложившейся ситуации;
• Запрашивать любые документы, которые необходимы ему для работы и качественного ее выполнения, причем как самостоятельно, так и с помощью своего непосредственного начальника;
• Он может привлечь сотрудников компании, которые служат в других подразделениях к выполнению задач, касающихся его трудовой деятельности, если это требуется для качественного и своевременного завершения проекта;
• При необходимости потребовать у руководства содействия в выполнении его трудовых обязанностей.

Ответственность

Должностная инструкция руководителя отдела проектов предполагает, что на него возлагается ответственность за ненадлежащее исполнение или полное невыполнение своих прямых обязанностей. Все они указаны в должностной инструкции и соответствуют действующему законодательству страны.

Условия работы

Должностная инструкция руководителя проекта предполагает, что для сотрудника должны быть созданы достойные условия работы. Рабочий график и прочие нюансы должны быть четко установлены и регламентированы в трудовом распорядке компании. Если возникает необходимость, компания должна обеспечить все необходимые условия, чтобы сотрудник мог осуществлять служебные командировки, в том числе и местного характера.

В заключение

Одной из самых ответственных должностей в компаниях, занимающихся застройкой, является руководитель строительных проектов. Должностная инструкция этого специалиста может меняться в зависимости от направления компании и сферы ее деятельности. Также обязанности и функции могут быть изменены в связи с тем, какие именно задачи руководство возлагает на данного сотрудника. В любом случае, все пункты инструкции должны быть составлены согласно всем правилам, нормам и порядкам, предусмотренным действующим законодательством страны. Кроме того, очень важно, чтобы в должностной инструкции была прописана ответственность сотрудника, ведь эта должность относится к руководящей и может быть множество нюансов касательно управления финансами, человеческими ресурсами и другими возможностями компании, для своевременного и качественного выполнения проекта.

fb.ru

Должностная инструкция руководителя проекта по строительству

Во время отсутствия руководителя проекта его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение. 2. Функции На руководителя проекта предприятия возлагаются следующие функции: 2.1. Достижение конечных целей по подготовке и внедрению нового проекта. 2.2. Разрабатывание и контроль бюджеты проектов. 2.3. Руководство проведением научно-исследовательской работы. 2.4.Контроль соблюдения проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда и технике безопасности. 3. Должностные обязанности Для выполнения возложенных на него функций руководитель проекта предприятия обязан: 3.1. Определять устав, цели, задачи и результат проекта. 3.2. Продумывает и составляет план по подготовке и внедрению нового проекта, определяет контрольные точки. 3.3.

Руководитель проекта строительства

Вы можете скачать должностную инструкцию руководителя проектов бесплатно. Должностные обязанности руководителя проектов Утверждаю (Фамилия, инициалы) (наименование организации, ее организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) 00.00.201_г. м.п. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТОВ (наименование учреждения) 00.00.201_г.
№00 1.

Общие положения 1.1.Настоящаядолжностная инструкция определяет права, должностные обязанности и ответственность руководителя проектов (далее – «предприятие»). Название учреждения 1.2.Руководитель проектов находится в подчинении у руководителя управления инноваций и развития. 2. Должностные обязанности Руководитель проектов обязан: 2.1.Определять состав работ, необходимых для проработки и внедрения проекта.

2.2.Определять и документировать зависимости между работами.

Должностная инструкция

В последнее время в процессе развития межгосударственных связей от специалистов все чаще требуется знание английского языка. Чаще всего руководитель строительства должен работать с сотрудниками, предоставленными работодателем. Однако бывают случаи, когда ему поручают сформировать собственную команду «с нуля» или разрешают привести с собой 1-2 наиболее важных сотрудников.

Поэтому умение работать в команде с разными людьми, находить с ними общий язык для достижения поставленных целей является одним из наиболее ценных качеств менеджера в строительной отрасли. Уровень заработной платы обычно устанавливается в индивидуальном порядке после собеседования и принятия решения о заключении договора. Кроме ежемесячной оплаты часто предполагаются премии по результатам проведенной работы (после окончания инициативы и сдачи в эксплуатацию сооружения).

Обязанности руководителя проекта в строительстве

Оценивать продолжительность работ, составлять критический путь. 2.4.Определять устав, цели, задачи и результат проекта. 2.5.Продумывать и составлять план по подготовке и внедрению нового проекта, определять контрольные точки. 2.6.Определять количество времени необходимого для осуществления проекта. 2.7.Определять количество и оценивает стоимость ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта. 2.8.Прописывать цепочку взаимосвязей между участниками команды проекта. 2.9.Продумывать систему мотивации команды проекта. 2.10.Организовать собрания команды проекта. 2.11.Анализировать возможное влияние отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проекта в целом. 2.12.Принимать участие в разработке детального бизнес-плана. 2.13.Оценивать стоимость и определять бюджет проекта. 2.14.Выбирать команду проекта. 2.15.Определятьпрофессиональные навыки, необходимые участникам команды проекта.

Должностные обязанности руководителя проекта в строительстве

Он должен уметь рассчитывать расходы, необходимые для выполнения объекта, заниматься поиском решений по устранению проблем, проводить все необходимые аналитические расчеты, включая расчет рисков. Кроме того, согласно должностной инструкции руководителя проекта в строительстве, он должен уметь выстраивать структурный план проекта, формировать его устав и управлять им. Он должен уметь проводить разработку графиков работ, проводить переговоры с исполнителями и руководителями проекта, ставить задачи и цели.

Осуществлять управленческую деятельность с персоналом, информацией и качеством, и прочее. Должностные обязанности В обязанности менеджера проектов входит руководство над инженерами, программистами и другими сотрудниками, необходимыми для выполнения задач. Он дает задания, контролирует срок и качество их выполнения, собирает совещания сотрудников проекта.

Должностные инструкции

Главной обязанностью сотрудника, принятого на должность руководителя проектов, является ответственность за все этапы проектного выполнения и конечный результат. Он отвечает за то, чтобы работа была выполнена своевременно, в соответствии со всеми требованиями, не превышала выделенный бюджет. Эта должность является крайне ответственной, и предполагает собой хороший карьерный рост.

Определяет количество и оценивает стоимость ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта. 3.4. Оценивает стоимость и определяет бюджет проекта. 3.5. Принимает участие в разработке детального бизнес-плана.

3.6. Контролирует подготовку необходимой документации для внедрения нового проекта. 3.7. Контролирует и отслеживает мероприятия по проработке и внедрению и при необходимости корректирует данные процессы. 3.8. Отслеживает отклонения от плана, вносит корректировки в план и согласует его со всеми участниками проекта.
3.9. Анализирует возможное влияние отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проекта в целом. 3.10.

Должностная инструкция руководителя проекта

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «433 ВОЕННО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ» Юридический адрес: 115516 , корпус 2 Почтовый адрес: , корпус 2 , УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор 433 ВСУ» « » 2010 г. Система менеджмента качества ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТА г. Москва Настоящий стандарт устанавливает порядок и правила разработки, согласования, утверждения, введения в действие должностных инструкций работников Общества с ограниченной ответственностью «433 Военно-Строительное Управление» (далее 433 ВСУ»), п.5.1.

Должностная инструкция руководителя проекта: образец

Также, согласно должностной инструкции руководителя проекта, сотрудник, занимающий эту должность, находится в непосредственном подчинении у генерального директора. Во время его отсутствия его обязанности выполняет назначенное лицо, принимающее на себя не только обязанности менеджера проекта, но и его ответственность. Что должен знать? Должностная инструкция руководителя проекта предполагает, что он должен обладать определенными навыками, в том числе знать и понимать, по каким методам осуществляется управление персоналом и проектами.

Кроме того, он должен понимать, как с психологической точки должны строиться клиентские взаимоотношения. Специалист должен изучить все нормативные и руководящие материалы, а также все методы, посредством которых разрабатываются алгоритмы и программы для управления проектами.

Должностная инструкция руководителя проекта по строительству

Проектная деятельность может быть направлена на различные сферы деятельности человека, однако наиболее масштабными являются начинания, связанные с капитальным строительством. Чтобы обеспечить реализацию такого рода инициативы, необходимо организовать работу всех участников и контролировать ее исполнение. Такую функцию выполняет руководитель проекта строительства.

Роль и квалификация ответственного за реализацию строительства Руководителя проекта в строительстве чаще всего нанимают под конкретную инициативу, например, строительство плавательного бассейна, торгово-развлекательного комплекса или жилого здания.

dtpstory.ru

Инстpукция «Должностные инструкции в строительстве»

files.stroyinf.ru