Коэффициент оборачиваемости оборотных активов – Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

Поделиться

buhdzen.ru

24. Оборачиваемость оборотных средств. Показатели оборачиваемости оборотных средств*

Эффективность использования оборотных средств определяется в основном показателями их оборачиваемости. Значение ускорения оборачиваемости оборотных средств заключается в следующем:

1. Ускорение оборачиваемости при прочих равных условиях позволяет обеспечить такой же объем реализованной продукции, используя при этом меньший объем средств.

2. Ускорение оборачиваемости позволяет получить больший объем прибыли.

3. Ускорение оборачиваемости позволяет снизить потребности заемных средств, либо использовать освободившиеся денежные средства для высокодоходных краткосрочных вложений.

4. Ускорение оборачиваемости позволяет повысить рентабельность текущих активов.

Показатели

1. Коэффициент оборачиваемости (скорость оборота) – выражает количество оборотов, которые совершают за анализируемый период оборотные средства. Быстрая оборачиваемость средств позволяет предприятиям даже при небольшом объеме производства получить значительную прибыль от текущей деятельности.

Данный коэффициент рассчитывают как отношение объема произведенной (реализованной) продукции в стоимостном выражении к средней величине остатка оборотных средств.

2. Период оборота (или продолжительность одного оборота оборотных средств)

Рассчитывают как отношение количества дней в анализируемом периоде к коэффициенту оборачиваемости.

3. Коэффициент закрепления оборотных средств (коэффициент загрузки) — является обратным коэффициентом коэффициенту оборачиваемости и показывает сколько оборотных средств приходится на 1 рубль произведенной или реализованной продукции.

4. Эффект ускорения оборачиваемости оборотных средств отражается в показателях их высвобождения или дополнительного вовлечения в оборот.

Абсолютное высвобождение оборотных средств происходит в том случае, когда имеет место выполнение или перевыполнение производственной программы. Относительное высвобождение оборотных средств рассчитывают по следующей формуле:

25. Трудовые ресурсы, персонал и кадры предприятия.

Кадры предприятия – это основной состав квалифицированных работников предприятия, фирмы, организации. Обычно кадры предприятия подразделяют на производственный персонал и персонал, занятый в непроизводственных подразделениях.

Производственный персонал – работники, занятые в производстве и его обслуживании, – составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия.

Самая многочисленная и основная категория производственного персонала – это рабочие предприятия (фирмы) – лица (работники), непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. К основным рабочим относят работников, непосредственно создающих товарную продукцию предприятий и занятых осуществлением технологических процессов, т. е. изменением форм, размеров, положения, состояния, структуры, физических, химических и других свойств предметов труда.

К вспомогательным относятся рабочие, занятые обслуживанием оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств.

Вспомогательные рабочие могут быть подразделены на функциональные группы: транспортную и погрузочную, контрольную, ремонтную, инструментальную, хозяйственную, складскую и т. п.

Руководители – работники, занимающие управленческие должности на предприятии (директор, мастер, главный специалист и др.).

Специалисты – работники, имеющие высшее или среднее специальное образование, а также работники, не имеющие специального образования, но занимающие определенную должность.

Служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (агенты, кассиры, делопроизводители, секретари, статистики и др.).

Младший обслуживающий персонал – лица, занимающие должности по уходу за служебными помещениями (дворники, уборщицы и др.), а также по обслуживанию рабочих и служащих (курьеры, рассыльные и др.).

Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру кадров предприятия, цеха, участка. Структура персонала также может определяться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация, степень выполнения норм и т. п.

Профессионально-квалификационная структура кадров складывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда. Под профессией обычно понимают вид (род) трудовой деятельности, требующий определенной подготовки. Квалификация характеризует меру овладения работниками данной профессией и отражается в квалификационных (тарифных) разрядах, категориях. Тарифные разряды и категории также являются и показателями, характеризующими уровень сложности работ. Применительно к характеру профессиональной подготовленности работников используется и такое понятие, как специальность, определяющее вид трудовой деятельности в рамках одной и той же профессии (к примеру, профессия – токарь, а специальности – токарь-расточник, токарь-карусельщик). Дифференциация в специальностях по одной и той же рабочей профессии чаще всего связана со спецификой применяемого оборудования.

26. Количественная характеристика кадрового состава предприятия. Количественные характеристики персонала предприятия измеряются показателями списочной, среднесписочной и явочной численности работников.

Списочный состав отражает движение численности всех работников — прием на работу и увольнение с нее и др. В нем учитываются все постоянные и временные работники, в том числе работники, находящиеся в командировках и отпусках, принятые на неполный рабочий день или на часть ставки, а также те, с кем оформлены трудовые отношения. Для определения численности работников за конкретный период рассчитывается показатель среднесписочной численности, применяемый при расчете средней производительности труда, средней заработной платы, текучести кадров и др. Для его расчета используют данные учета по табелям рабочего времени.

Под явочным составом понимают число работающих, в течение определенных суток фактически находящихся на работе.

Определение численности персонала

Определение потребности в персонале на предприятии (фирме) ведется раздельно по группам промышленно-производственного и непромышленного персонала. Исходными данными для определения численности работников являются: производственная программа; нормы времени, выработки и обслуживания; номинальный (реальный) бюджет рабочего времени за год; мероприятия по сокращению затрат труда и т.д

Основными методами расчета количественной потребности в персонале являются расчеты по трудоемкости производственной программы; нормам выработки; нормам обслуживания; рабочим местам.

1. Расчеты норматива численности (Нч) по трудоемкости производственной программы. При использовании этого метода полная трудоемкость производственной программы (lтр. пол.) определяется как сумма трудоемкости технологической (lтр. тех.), обслуживания (lтр. обс.) и управления (lтр. упр.):lтр. пол. = lтр. тех. +lтр. обс.

+lтр. упр. Сумма первых двух слагаемых отражает затраты труда основных и вспомогательных рабочих и, соответственно, формирует собственно производственную трудоемкость (lтр. пр.), а третье — отражает затраты труда служащих. 2. По нормам выработки. Lос = Qвып / (Nв* Tэфф),где Qвып — объем выполненных работ в принятых единицах измерения; Nв — плановая норма выработки в единицу рабочего времени; Tэфф — эффективный фонд рабочего времени.

3. По нормам обслуживания. используется для определения численности основных рабочих, нормирование деятельности которых затруднено. Это относится к рабочим, управляющим агрегатами, печами, аппаратами, машинами и другим оборудованием и контролирующих ход технологических процессов. Среднесписочное число рабочих рассчитывается по формуле: Lр =n* Lр. аг* h *(Tс. пл. / Тс. ф.), где n — число рабочих агрегатов; Lр. аг. — число рабочих, необходимое для обслуживания одного агрегата в течение смены; Tс. пл. — число суток работы агрегата в плановом

периоде; Тс. ф. — фактическое число суток работы.

4.По рабочим местам применяется при планировании численности тех групп вспомогательных рабочих, для которых не могут быть установлены ни объем работ, ни нормы обслуживания, поскольку работа их выполняется на определенных

рабочих местах и связана с конкретным объектом обслуживания (крановщик, кладовщик и др.). В этих случаях расчет ведется по формуле: Lвс = Nм * h * kсп, где Nм — число рабочих мест; h — число смен в сутки; kсп — коэффициент списочного состава .

Численность обслуживающего персонала может быть определена и по укрупненным нормам обслуживания, например, численность уборщиков можно определить по количеству квадратных метров площади помещений, гардеробщиков – по количеству обслуживаемых людей и др.Численность служащих может быть определена исходя из анализа среднеотраслевых данных, а при их отсутствии – по разработанным предприятием нормативам. Численность руководителей можно определить с учетом норм управляемости и ряда других факторов.

27. Качественная характеристика кадрового состава предприятия Качественная характеристика кадрового состава (персонала) предприятия определяется структурой кадров, степенью профессиональной и квалифицированной пригодности работников для достижения целей предприятия и выполнения производимых им работ. При определении структуры персонала выделяют работников, занятых основным и неосновным видом деятельности. Работники предприятия, непосредственно связанные с основным видом деятельности (производство продукции), представляют собой промышленно-производственный персонал предприятия. Кроме них, на любом предприятии имеются работники, которые непосредственно не связаны с профильной деятельностью предприятия, т. е. заняты неосновными видами деятельности (работники учреждений здравоохранения, общественного питания, культуры, торговли, подсобных сельскохозяйственных объектов и т. п.). Работники, занятые неосновными видами деятельности, составляют непроизводственный персонал предприятия. К работникам промышленно-производственного персонала относят работников основных, вспомогательных, подсобных и обслуживающих цехов (см. ниже), научно-исследовательских, конструкторских, технологических организаций и лабораторий, заводоуправления, служб, занятых капитальным и текущим ремонтом оборудования и транспортных средств. Работники промышленно-производственного персонала подразделяются на рабочих и служащих. К рабочим относят людей, непосредственно занятых в производстве материальных ценностей, а также обслуживанием этого производства. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. Основные рабочие заняты работой в подразделениях основного производства, осуществляющих выпуск профильной продукции, в то время как вспомогательные рабочие — в подразделениях вспомогательного, побочного, обслуживающего, подсобного характера, обеспечивающих бесперебойную работу всех подразделений (межцеховой, внутрицеховой транспорт, складирование и т. д.).

К служащим относят работников следующих трех категорий: руководителей, специалистов и собственно служащих. Руководителями считают работников, возглавляющих предприятие и его структурные подразделения, а также их заместителей и главных специалистов (главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный технолог, главный энергетик, главный металлург, главный метролог и т. д.). К специалистам относятся работники, выполняющие инженерно-технические, экономические, бухгалтерские, юридические и другие аналогичные виды деятельности. К собственно служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (табельщики, учетчики, секретари, делопроизводители и т.д.). Наряду со структурой кадрового состава к качественным показателям персонала относится профессионально-квалификационная пригодность персонала, которая определяется профессией, специальностью и уровнем квалификации работников предприятий. Профессия — это особый вид деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков. Специальность — это вид деятельности в пределах одной профессии, имеющий специфические особенности и требующий от работников дополнительных специальных знаний и навыков) Высокая степень квалификации фиксируется присвоением работнику соответствующих квалификационных разрядов (тарифных разрядов), которые характеризуют не только сложность выполняемых в пределах профессии и специальности работ, но и степень оплаты труда через соответствующие тарифным разрядам тарифные коэффициенты (чем выше тарифный разряд, тем выше тарифный коэффициент и заработная плата). На конкретном предприятии профессионально-квалификационная структура отражается в специальном документе, утверждаемом ежегодно руководителем предприятия и представляющем собой перечень должностей и специальностей для каждого подразделения (отдела, цеха, участка и т. д.). Этот документ называется штатным расписанием.

studfiles.net

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств — формула, показатели оборачиваемости

От того, насколько рационально используются на предприятии оборотные средства (ОС), зависит его прибыльность. Важно уделять должное внимание их экономическому анализу. По результатам этих несложных исследований можно выявить проблемные места, обнаружить резервы повышения эффективности производства, предотвратить серьезные проблемы и убытки.

Один из показательных – коэффициент оборачиваемости оборотных средств (КобОС). Он рекомендован Министерством финансов Российской Федерации.

Расчет коэффициента (Коб)

Величина характеризует рациональность и интенсивность использования ОС в организации. Он демонстрирует, какой объем выручки от реализации продукции приходится на 1 рубль оборотных фондов, нагляднее всего отражает отдачу.

Коб = РП/СО,

где РП – реализованный за отчетный период товар (без НДС), СО – средняя стоимость средств за рассматриваемый промежуток времени.

Эта формула – важнейший инструмент анализа эффективности использования имеющихся ресурсов.

Ищем цифры для расчета

Источником информации для экономического анализа служат данные бухучета. Вам понадобятся бухгалтерский баланс (форма №1), отчет о прибылях и убытках (ОПУ) (форма №2). Документы берут за исследуемый период. Обычно информация черпается из годовой бухгалтерской отчетности.

Объем реализованной продукции (РП) – это сумма по строке 10 ОПУ, где отображается нетто-выручка.

Средняя стоимость ОС рассчитывается путем деления пополам суммы, имевшей место на начало и конец периода:

СО = (СО нач + СО кон)/2.

Снова встает вопрос: где раздобыть данные? На этот раз источником станет бухгалтерский баланс – а именно строка с кодом показателя 290, подытоживающая раздел «Оборотные активы». По ней отражается сумма всех ОС – запасов, финансов, «дебиторки», краткосрочных вложений.

От чего зависит коэффициент

Для предприятий разных отраслей характерны определенные уровни значений КобОС. Чемпионы по величине этого показателя – торговые организации. Дело в быстром получении выручки. А учреждения науки, культуры не могут тягаться с «продавцами». Поэтому при анализе некорректно сравнение между собой организаций разного характера деятельности.

Чем же определяется величина показателя? Большое влияние на его значение оказывают следующие факторы:

• темпы, объемы производства;
• разновидность используемого сырья;
• квалификация членов трудового коллектива;
• характер производства.

Анализ КобОС

Значение показателя говорит о многом. Когда коэффициент больше 1, предприятие считается рентабельным. Если он превышает 1,36, организация сверхрентабельна – значит, экономическая политика организована рационально.

Читайте статью о понятии фондоотдача.

Важно исследовать КобОС в динамике. Для наглядности удобны таблицы, по которым легко проследить изменения, сделать выводы.

Рост коэффициента расценивается положительно. Причиной прогресса выступают следующие явления:

• увеличение объемов продаж;
• рост прибыли;
• повышение эффективности использования ресурсов;
• улучшение работы организации;
• понижение уровня оборотных фондов;
• внедрение инноваций.

Уменьшение Коб – тревожный сигнал о назревающих проблемах. Это отрицательный момент, появлению которого способствуют:

• ошибки в общей стратегии;
• падение спроса;
• рост задолженностей;
• переход на принципиально новый уровень: изменение масштабов либо характера производства, внедрение других технологий.

Повысить Коб поможет:

• увеличение скорости роста объемов продаж в сравнении с темпами ОС;
• уменьшение материало-, энергоемкости производства;
• улучшение характеристик товара;
• повышение конкурентоспособности;
• сокращение продолжительности процессов производства;
• обновления в системе снабжения материалами, сфере продаж.

Возможные причины снижения КобОС

При тревожной тенденции руководству стоит задуматься, каким образом повысить эффективность использования ОС. Часто причина низких показателей Коб – накопление материальных ценностей сверх норм. Необходимо сократить их объемы, направив средства на производство, внедрить новую технику, активизировать ускорение документооборота, совершенствование расчетно-платежной системы.

Читайте также статью о рентабельности — это еще один показатель эффективности предприятия.

Слабые места могут скрываться где угодно. Пересматривают квалификацию, производительность труда членов рабочего коллектива, проследить за грамотностью нормирования, усилить контроль за техническим состоянием оборудования. Стратегия выхода из опасного положения разрабатывается индивидуально.

Если КобОС ежегодно уменьшается, члены аппарата управления должны тщательно пересмотреть основные принципы экономической политики. В случае положительной тенденции коэффициента или его относительной стабильности целесообразно говорить о правильной стратегии.

Подытоживая вышесказанное, делаем вывод о необходимости отслеживания изменений КобОС на каждом предприятии. Своевременное обнаружение тревожных тенденций позволяет избежать проблем – вплоть до предугадывания скорого финансового кризиса и полного краха. Ответственные управляющие могут предпринять экстренные меры.

Для более полной оценки состояния организации рассчитывают также другие показатели: финансовой устойчивости и независимости, коэффициент ликвидности, соотношение собственных и заемных средств.

ktovdele.ru

Стабильность – выявление коэффициента оборачиваемости оборотных средств.

Любое предприятие немыслимо без существования оборотных средств. В их состав входят все активы, которые участвуют в осуществлении текущей деятельности.

Состав: производственные запасы, НЗП, запасы ГП и ОП, дебиторки, а также финансовых ресурсов. Оборачиваемость оборотных активов – выявляет, насколько эффективно компания управляет своими активами. Проще говоря, количество оборотов, совершаемых текущими активами за фиксированный период.

В статье мы рассмотрим, как определяется коэффициент оборачиваемости оборотных средств, имеет ли он нормативные значения и проанализируем его.

Расчет исследуемого показателя

Формула для подсчета исследуемого показателя:

Формулы для определения числителя и знаменателя:

Коэффициент оборачиваемости возможно также рассчитать другим методом, имеется формула по балансу:

Также можно рассчитать длительность оборота в днях:

Порой, вместо числителя используют показатели исследуемого периода, будь то 30, 90, 180 или даже 365 дней. Полученный показатель характеризует количество оборотных средств, которые финансируются на каждый полученный рубль от продажи.

Это сопоставление показывает, какова загрузка средств во всем цикле и она носит название коэффициент загрузки оборотных средств.

Чем ниже данная величина, тем выгодней функционируют оборотные активы. Управление ими имеет цель: получение максимальной прибыли на финансируемый капитал при эффективной и ликвидной ситуацией на предприятии.

Для этого необходимо, чтобы на счету всегда были свободные средства, изъятые из оборота, и имеющие форму высоколиквидных активов.

Управление оборотными средствами подразделяется на системы:

1. Управляющая подсистемы;
2. Управляемая подсистема.

Субъектами являются специализированные службы и подразделения осуществления деятельности, а объектами, несомненно, служат активы.

Критерий, который определяет, насколько эффективно используются текущие активы, называется фактор времени. Чем меньше активы находятся в определенной форме или состоянии, тем, невзирая на различные условия, выше эффективность их использования.

Данный показатель играет огромную роль в предприятиях сферы торговли, питания, банковской деятельности и тд.

Нормативное значение

Не существует нормативного, стандартного значения. Каждая отрасль имеет свои приблизительные показатели, но также не нужно опираться на стандарт. Стоит принять во внимание, что коэффициент оборачиваемости оборотных средств не может иметь отрицательное значение.

Низкие цифры свидетельствуют об избыточной концентрации оборотных средств в руках предприятия. Показатель можно увеличить, но для этого необходимо повысить уровень конкурентоспособности товара, как следствие, повысятся продажи, также следует понизить продолжительность одного цикла и реорганизовать целостную систему продаж.

Полный анализ необходимо проводить именно в развивающейся системе, которая имеет определенную динамику, таким образом можно понять все понижения/повышения.

Также следует взять средние значения по отрасли и сравнить их с полученными, это наглядно покажет вас насколько эффективно вы работаете в зависимости от остальных предприятий. Если сам показатель больше или равен 1, то предприятие работает эффективно.

Постоянное повышение и максимизация данного показателя – цель менеджмента.

Анализ оборотных средств

Возможности анализа активов:

1. Дать оценку рентабельности, используемых в текущей деятельности, ресурсов;
2. Выявление ликвидности баланса организации, т.е как быстро он может оплатить свои обязательства;
3. Определить, куда вкладывают собственные активы в процессе всего финансового оборота.

Объем и состав оборотных средств обязаны удовлетворять спрос самой организации, данные потребности находят свое отражение в бюджете. Они не должны превышать допустимого значения, но должны соответствовать норме, для стабильного осуществления деятельности.

Структура текущих активов – это расформирование ресурсов по отдельным подразделам второй части баланса. Она помогает определить специфику действующего цикла, позволяет выявить, какая доля операционных активов образуется с использованием собственных ресурсов и долгосрочных заимствований, а какая – за счет привлеченных и банковских кредитов.

Объем собственного капитала показывает соотношение текущих активов и задолженностей, и финансирование первой части бухгалтерского баланса.

Звенья оборотных средств разнообразны для каждой области и направленности экономики. В машиностроение цикл оборота и объем НЗП высокий. На предприятиях легкой промышленности на первый план выходят запасы, материалы и сырье. В пищевой промышленности запасы, упаковка, дополнительные материалы и ГП имеет наивысший показатель.

В металлообработке, где используется множество различных аппаратов и инструментов, повышенный показатель материалов с наименьшим сроком эксплуатации и с высоким износом. Отрасли, занимающиеся добычей, практически не имеют складских запасов продукции и ОС, но высокий показатель будущих расходов.

Показатель ГП, поставок, ДЗ зависит от фактора условий сбыта продукции, вида и характеристики расчетов. Прибыльность и выгодность функционирования компании анализируется с использованием абсолютных и относительных показателей.

К последнему относится показатель рентабельности/доходности. Если прибыль от сбытовой деятельности оплачивает все издержки, и при этом остатка средств достаточно для развития предприятия, то такую деятельность называют рентабельной.

Выявляется объем прибыли на один рубль финансируемого капитала. Плюс в том, что показатель не зависит от уровня инфляции.

finanskrug.ru

Показатели оборачиваемости оборотных средств предприятия

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств – это важный экономический показатель, указывающий на следующие параметры производства:

1. Интенсивность использования материальных и нематериальных активов.
2. Скорость оборота средств производства.
3. Общая активность работы предприятия.

Расчет коэффициента оборачиваемости оборотных средств

Данный показатель рассчитывается как отношение выручки к оборотным активам предприятия.

Чаще всего он вычисляется за 12 месяцев при условии полной загрузки производства.

Формула для расчета имеет следующий вид:

КО = ВР/СОБ,

где КО – это коэффициент оборачиваемости оборотных средств,
ВР – выручка полученная от реализации продукции;
СОБ – сумма средних остатков оборотных средств.

Например, значение КО = 4, будет свидетельствовать о четырехкратном обороте активов, то есть выручка от проданных товаров в 4 раза превысила средства, затраченные на их производство.

Показатель СОБ высчитывается по формулеследующим образом:

СОБ=(ΣОСi)/n,
где ОСi – это остатки оборотных средств за отчетный период (например, квартал или месяц),
n- количество отчетных периодов (соответственно 4 или 12).

Иногда в понятие СОБ включают налог на добавочную стоимость (НДС), его прибавляют к сумме средних оборотных остатков.

Формирование коэффициента оборачиваемости оборотных средств

Высокий КО показывает активность предприятия, успех в продаже выпускаемой им продукции.

КО находится в сильной зависимости от отрасли работы фирмы.

Отрасль торговли традиционно имеют большие значения КО;
отрасли науки, искусства, фондовые биржи – низкие.

Корректно использовать показатель только для сравнения эффективности работы предприятий одной отрасли или одного и того же предприятия за разные периоды времени.

Кроме этого, скорость оборота средств определяется правильным исчислением их количества.

Их занижение влечет за собой нестабильность в работе производства, перебои с поставками.

Завышенное количество оборотных средств плохо влияет на активность производительного процесса, тормозит поиск инноваций, новых решений и препятствует экспоненциальному росту прибыли.

Точка безубыточности – методы нахождения и анализа.
Образец заполнения счета-фактуры.

Данный показатель определяется

• объемом и темпами производства,
• разновидностями необходимого сырья,
• требуемой квалификацией персонала,
• сроками производственных процессов,
• характером деятельности организации.

Чем выше скорость оборота активов, тем меньше требуется собственно средств производства

Их количество можно определять 3 методами:

1. Аналитический. Метод подходит для предприятий, находящихся на рынке труда год и более. Прогноз количества активов, которые будут использованы в производственном процессе, строится на базе реальных остатков и возможностей предприятия.

2. Коэффициентный. В этом случае бухгалтеры отталкиваются от стратегий развития производства, с учет поправок возникающих по ходу работы. Для грамотной стратегии необходим детальный анализ показателей за предыдущие отчетные периоды.

3. Прямого счета. Предусматривает перманентный расчет оборотных средств с учетом ежедневных (ежемесячных) потребностей и нужд. Вовлечение средств в производство происходит по факту их необходимости. Подходит для вновь открывшихся предприятий.

Анализ коэффициента оборачиваемости оборотных средств

КО является адекватным показателем, позволяющим оценить зрелость компании, правильность ее похода к производству и верность намеченной стратегии.

Рост КО может свидетельствовать о следующих процессах:

• повышение уровня работы предприятия;
• рост объемов продаж;
• снижение уровня оборотных средств;
• повышение прибыли;
• рациональное использование ресурсов;
• внедрение прогрессивных инновационных методов.

Снижения показателя может говорить о таких явлениях, как:

• падения спроса на производимый товар;
• наличие задолженности;
• неудачная стратегия производства;
• переход предприятия на новый уровень, изменения масштабов и способов производства.

КО относится к показателям, рекомендуемым к использованию Министерством экономики РФ.

При этом учитывать необходимо не только его конкретное значение, но и уровень его прироста по сравнению с предыдущим отчетным периодом, выраженный в процентах.

Накладные расходы: их распределение и учет.
Сроки исковой давности дебиторской задолженности.

Предприятие считается:
рентабельным при значении КО больше 1;
сверхрентабельным, если КО больше 1.36.

Минэкономики не вводит нормативов КО, однако отмечает, что усилия руководителей производства должны быть направлены на его увеличение.

КО рекомендуется применять для интегральной оценки устойчивости предприятия.

Наряду с ним используют следующие показатели:

1. коэффициент ликвидности;
2. коэффициент финансовой независимости;
3. коэффициент финансовой устойчивости;
4. процентное отношение оборотных средств к общему их уровню;
5. процентное соотношение собственных и заемных капиталов.

При изучении их снижения или увеличения по формулам используется бальная система

В частности, при снижении КО на 0.01 снимается 0.3 балла.

Исходя из суммарного количества баллов, организации подразделяются на пять классов:

1. Отличное финансовое состояние, высокая платежеспособность, хорошая динамика и прогнозы развития.
2. Финансовые показатели близки к оптимальным, прогнозы благоприятные.
3. Организация имеет устойчивую экономическую систему, без тенденций к развитию.
4. Прибыль нулевая или близкая к данному значению, финансовое состояние не устойчивое.
5. Организация претерпевает кризис, финансовое состояние убыточное.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств происходит с помощью:

• увеличения роста сбыта продукции в сравнении с ростом оборотных средств,
• обновление системы обеспечения материалами и продаж,
• уменьшение расходов материалов и энергии для производства,
• улучшение качества товара,
• повышение конкурентной способности товара,
• сокращение времени на производство.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

buhguru.com