Коммерческие организации плюсы и минусы – — —

Плюсы и минусы коммерческих организаций

Перед тем как открыть собственный бизнес, необходимо разобраться, с какой организационно-правовой формой лучше работать. В публикации рассмотрены достоинства и недостатки коммерческих организаций. Оценив их, начинающий бизнесмен сможет окончательно определиться с выбором.

Общая информация

Наиболее распространенные формы коммерческой деятельности:

1. Общество с ограниченной ответственностью.
2. Акционерное общество.
3. Закрытое акционерное общество.
4. Индивидуальное предпринимательство (ИП также считается субъектом хозяйствования).

Описание форм представлено в таблице.

Критерий	ООО	АО и ЗАО	ИП
Принятие решения, на основании которого можно изменить учредительные документы	Изменения принимаются путем голосования. Для положительно результата все должны принять одно и то же решение	Устав – основной документ для осуществления деятельности. В данном документе прописаны все возможные изменения	—
Что входит в полномочия совета директоров	Перечень определяется законом	Перечень определяется законом и уставом – главным документом деятельности	—
Выпуск акций	Невозможное действие	Обязательное действие	Невозможное действие
Каким образом принимаются решения участниками	На основании решения общего собрания. Все участники руководствуются законом при принятии решения	Происходит созыв общего собрания. Второй вариант – на основании устава	Любые решения принимаются единолично индивидуальным предпринимателем
Аффилированные лица	Важно вести полный список, но не существует необходимости его раскрывать	Важно составлять полный список, а затем предоставлять его акционерам	—
Проведение голосования	Голосуют в данном случае все доли	Возможен выпуск обычных и привилегированных акций	Не существует необходимости

Основные принципы планирования:

1. План должен содержать множество вариантов и быть оптимальным. Различные альтернативные варианты просчитываются с использованием математических методов. Именно такой подход обеспечивает достижение поставленной цели с наименьшими денежными затратами.
2. Упор делается на достижения науки, передовые технологии. Если не учитывать современные открытия, то можно быстро прийти к негативным последствиям (в условиях рыночной экономики необходимо опираться на принцип научности).
3. Важно рационально распределять все имеющиеся у предприятия ресурсы.
4. Любой план должен быть экономически обоснован. Необходимо проводить анализ с привлечением специалистов в данной области. Это позволит избежать банкротства и нерациональной траты денежных средств.
5. Процесс производства должен быть непрерывным. При этом все возможные изменения необходимо учитывать мгновенно.
6. Любые средства важно тратить только в том случае, если это создаст положительный экономический эффект.

Плюсы

Достоинства:

• Возможность осуществления любых видов деятельности. Исключения составляют те, которые запрещены законодательством Российской Федерации.
• Неограниченные цели деятельности. Однако некоторые виды деятельности могут вести только некоммерческие организации (к примеру, образовательная сфера).
• Существует возможность разделения получаемой прибыли среди всех участников.
• Ответственность участников ограничивается в зависимости от стоимости вкладов, которые они внесли.
• Вкладчик имеет возможность получить часть имущества, если он выходит из организации. При ликвидации предприятия действует аналогичный принцип.
• Достаточно простая процедура регистрации (для ИП). Некоторые из документов: заявление, квитанция, которая подтверждает уплату государственной пошлины, паспорт. Если все необходимые документы подает представитель будущего бизнесмена, то в обязательном порядке требуется доверенность. Важно оформить документ у нотариуса по всем требованиями законодательства.
• Может отсутствовать юридический адрес (это распространяется только на ИП). Причина – регистрация производится по месту жительства.
• Несложная отчетность, которая сдается один раз в квартал (для индивидуальных предпринимателей). При всем этом ИП не платит налог на прибыль (в отличие от остальных коммерческих организаций). Процедура закрытия также является легкой, может длиться всего 5 дней.
• Для ИП не нужно открывать счет в банке и получать печать. Также отсутствует необходимость проведения собрания акционеров. Можно вести наличные расчеты и при этом не использовать кассовый аппарат.

Минусы

Недостатки:

• Необходимость сбора большого количества документации для регистрации какой-либо организационно-правовой формы. Некоторые из документов: устав, протокол общего собрания. Исключение в данном случае составляет индивидуальное предпринимательство. Для его регистрации требуется минимальное количество документации.
• Существование минимального размера имущества организации. Данную цифру определяет закон. Это значительный минус для коммерческих организаций.
• Субъекты хозяйствования могут осуществлять не все виды деятельности. Заняться образовательной сферой просто невозможно.
• Индивидуальный предприниматель по закону имеет право вести налоговый учет только в том месте, где произведена регистрация. Ведение деятельности в другом регионе не освобождает от ответственности. Это в значительной мере усложняет работу.
• Ответственность несется и денежными средствами, и имеющимся имуществом.
• Обязательство уплачивать взносы в Пенсионный фонд даже в том случае, если коммерческая деятельность приостановлена.
• По законодательству нельзя снизить базу налогообложения за счет убытков, которые получены в прошлых периодах.

Различные коммерческие организации имеют свои достоинства и недостатки. Только тщательно изучив их, можно сделать оптимальный выбор для ведения бизнеса.

Похожие записи

plusiminusi.ru

Преимущества и недостатки некоммерческих организаций

Создавая бизнес, предприниматель выбирает для регистрации одну из организационно-правовых форм (ООО, ПАО, НАО). В отдельных случаях вести бизнес проще в качестве ИП, а такой вид правового формата, как некоммерческие организации (НКО), предприниматели не рассматривают. Целью предприятий этого типа не является деятельность с целью получения дохода, однако стоит знать, что НКО используются и для ведения некоторых сфер бизнеса. В нашем материале мы рассмотрим недостатки и преимущества некоммерческих организаций.

Коротко о главном

Компании некоммерческого типа существуют как независимые юридические объекты. Таким предприятиям разрешается формировать материальную базу, образованную посредством пожертвований, взносов, вкладов. Поступившие средства компания использует для выплат задолженностей по обязательствам и реализации целей учредителей. Деятельность НКО направлена на благотворительность, социальные потребности граждан, поддержку научных разработок, политические и религиозные сферы (ст. 50 ГК РФ).

Выделяют два основных вида НКО:

• Корпоративные (основатели организаций участвуют в жизни компании, объединяются в членства).
• Унитарные (основатели не являются их участниками).

К корпоративным компаниям относятся:

• Крестьянские хозяйства.
• Этнические общины.
• Общественные союзы.
• Кооперативы производственного и потребительского направления.
• Товарищества владельцев жилых площадей.

К унитарным организациям причисляются муниципальные учреждения, общественные организации, благотворительные фонды, религиозные и правовые сообщества.

Недостатки

Компании, зарегистрированные как НКО, пользуются льготами, установленными государством. Однако есть очевидные минусы организаций такого типа:

• Деятельность компании должна четко соответствовать целям, прописанным во внутренних документах.
• Официальная регистрация проходит в сложной форме: для каждого вида компании некоммерческого направления собирается индивидуальный пакет документов.
• Уставные документы составляются с учетом главных целей создания компании.
• Заявитель несет ответственность за достоверность информации о задачах и направлении компании, указанной при регистрации.
• Пункты документов проверяются регистрирующей инстанцией при Минюсте, а при малейших несоответствиях в регистрации отказывают.
• Проверка документации в Минюсте занимает 2 недели.

Доход, полученный НКО, не распределяется между учредителями, а идет на финансирование целей организации (за исключением потребительского кооператива).

Достоинства

Одновременно с мероприятиями социального характера НКО могут вести коммерческую деятельность для достижения поставленных задач (если это прописано в учредительных документах компании). Например, НКО может заниматься образовательной деятельностью (платные курсы), предоставлять юридические или управленческие услуги, производить печатные издания или выпускать обучающие программы. Участники НКО, официально работающие в компании, состоят с ней в трудовых отношениях и получают зарплату.

Получается, что в некоторых случаях НКО имеет практически равные условия существования с коммерческими организациями. В дополнение такие организации пользуются государственными льготами, в чем и состоят главные плюсы образования НКО:

• Компании некоммерческого образца не имеют уставного капитала и могут не иметь собственного имущества.
• Ответственностью по обязательствам компании не облагаются участники НКО.
• НКО могут воспользоваться переходом на УСН.
• Отчетность представляется в упрощенном виде – раз в год сдается бухгалтерский баланс, отчет о доходах и убытках, документы об использовании целевых средств в соответствии с Законом 129-ФЗ РФ.
• Компания не сдает в составе годовой отчетности приложения к бухгалтерскому балансу и отчеты об изменениях капитала.
• Средства, поступившие из бюджета, пожертвования, взносы, паевые вклады НКО не облагаются налогом (ст. 251 НК РФ).
• Имущество, переходящее НКО как наследство, не облагается налогом на прибыль.

Заключение

При определении правовой формы для регистрации компании предприниматель должен рассматривать НКО наравне с традиционными форматами создания компаний. Если цели создания организации соответствуют правилам образования некоммерческой структуры, бизнесмену будет выгодно сформировать НКО и пользоваться льготами, предусмотренными государством.

При образовании некоммерческой организации следует внимательно подходить к разработке внутренних документов. В учредительной документации должен прописываться порядок формирования имущества в виде взносов, пожертвований, целевое использование этих средств. Также четко разграничивается предпринимательская и уставная деятельность НКО. Если эти пункты разработаны неправильно или упущены, льготы государства и преимущества НКО перед коммерческими структурами могут обернуться существенными минусами.

zhazhda.biz

Формы некоммерческой организации — Бизнес

О тонкостях бизнеса рассказывает генеральный директор Артем ТКАЧЕВ

Некоммерческая организация (НО) — организация, не ставящая извлечение прибыли основной целью своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками.

 

Деятельность НО регулируется Гражданским кодексом РФ, ФЗ «О некоммерческих организациях» и спецзаконами — «Об общественных объединениях» и «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях».

 

НО можно разделить на две подгруппы: организации, имеющие членство, и те, которые его не имеют. К первой относятся  некоммерческие партнерства, ассоциации (союзы), потребительские кооперативы, общественные организации, общественные политические объединения. Ко второй — автономные некоммерческие организации, фонды, учреждения в форме общественных движений и пр. 

 Некоммерческое партнерство (НП)

Суть — организация, основанная на членстве, ставит целью достижение общественного блага.

 

Учредители — физические и юридические лица.

 

Взносы: участники передают организации имущество для достижения целей, НП становится собственником этого имущества, а также может приобретать новое на членские взносы. Важно помнить, что при выходе участника из партнерства или его ликвидации он получает свое имущество назад. Однако это не относится к тому имуществу, которое участник передал как членский взнос. 

 

Плюсы: члены НП не отвечают по его обязательствам своим имуществом, а НП не отвечает по обязательствам участников.

Особенность — возможно занятие коммерческой деятельностью

Автономные некоммерческие организации (АНО)

 

Суть — организация, не основанная на членстве, ставит целью предоставление услуг в различных областях, таких как образование, культура, научная деятельность, спорт и пр.

Учредители — физические или юридические лица.

Взносы: регистрируется и существует за счет добровольных имущественных взносов.

 

Особенность — возможно занятие предпринимательской деятельностью.

Учреждение

Цель создания — осуществление социальных, культурных, управленческих и других функций некоммерческого характера. 

 

Особенность — финансирование полностью или частично лежит на собственнике.

Фонд

Суть — организация, не основанная на членстве, ставит задачей достижение общественно полезной (социальной, благотворительной, культурной и образовательной) цели.

Учредители — физические или юридические лица.

Особенность — возможно занятие предпринимательской деятельностью, но при этом все средства, вырученные фондом, должны использоваться для целей, указанных в уставе.

Плюсы и минусы коммерческой и некоммерческой организаций в получении прибыли

Коммерческая организация (ООО, АО и пр.)

Некоммерческая организация (потребительское общество, НП, АНО)

Плюсы   1. Осуществляет любые виды коммерческой деятельности и не ограничена целями деятельности.   2. Ответственность учредителей по обязательствам организации ограничена стоимостью вкладов, внесенных в уставной капитал.   3. Возможность распределять полученную прибыль между участниками.   4. Возможность в случае выхода из организации или при ее ликвидации получить часть ее имущества.   Минусы   1.Законом определен минимальный размер уставного капитала.   2. Невозможность заниматься некоторыми видами деятельности (например, образовательной).

Плюсы   1. Учредители не несут ответственности по обязательствам организации.   2. Минимальный размер имущества организации не установлен, поэтому она может не иметь в собственности никакого имущества.   3. Система органов управления может быть подробно описана и детализирована в уставе организации.   4. Присутствует ряд налоговых льгот.   5. Члены при выходе из организации или ее ликвидации могут получить имущество в пределах внесенных взносов.   Минусы   1. Предпринимательская деятельность должна соответствовать уставным целям организации.   2. Полученная прибыль не распределяется между учредителями.   3. В потребительском обществе структура органов управления жестко определена в законе.   4. При создании требуется тщательная и детальная разработка учредительных документов .

 

2×2.su

Плюсы и минусы коммерческих организаций

Илья ЛАТЫШЕВ,

Валентин ГАЛИЧ

В настоящее время вопрос создания частных унитарных предприятий (далее — унитарное предприятие; ЧУП) или «перехода» в них ранее зарегистрированных индивидуальных предпринимателей волнует многих. Однако далеко не все представляют себе перечень плюсов и минусов данной организационно-правовой формы. А это на практике порождает массу необоснованных слухов, которые негативно влияют не только на принятие решения о создании именно унитарного предприятия, но и в целом на имидж такой организационно-правовой формы юридического лица. Для того чтобы внести ясность и понять, что же собой представляет унитарное предприятие, рассмотрим его положительные и негативные стороны.

Дешевле создать,
проще управлять…

Начнем с хорошего. Учредителем (собственником имущества) унитарного предприятия является одно лицо. Это означает, что единственный учредитель может самостоятельно принимать любые управленческие решения, касающиеся деятельности ЧУП. К плюсам унитарного предприятия можно отнести и небольшой размер уставного фонда — 400 евро (по курсу Национального банка на первое число месяца, в котором устав унитарного предприятия представляется для государственной регистрации). Поэтому унитарное предприятие проще и дешевле создать. Требуется только один учредительный документ — устав, утверждаемый собственником имущества. Соответственно, учредитель УП понесет более низкие затраты на нотариальное удостоверение учредительных документов — 2 базовые величины (к примеру, при создании общества с ограниченной ответственностью с двумя участниками эти затраты составят 8 базовых величин).

Несомненным плюсом унитарного предприятия является и то, что его местонахождением может быть жилое помещение (квартира, жилой дом) учредителя. Пунктом 5 Положения о государственной регистрации и ликвидации (прекращении деятельности) субъектов хозяйствования, утвержденного Декретом Президента Республики Беларусь от 16.03.1999 № 11 в редакции Декрета от 17.12.2007 № 8, предусмотрено, что местонахождением ЧУП может быть жилое помещение в одном из случаев:

• данное помещение принадлежит учредителю УП на праве собственности (находится в долевой или совместной собственности). Причем нужно получить согласие иного собственника (всех собственников), а также всех совершеннолетних членов его семьи (и членов семьи всех собственников), проживающих в этом помещении;

• учредитель постоянно проживает в жилом помещении (за исключением жилого помещения государственного жилищного фонда), о чем свидетельствуют соответствующий штамп о регистрации по месту жительства в паспорте либо сведения в карточке регистрации (домовой книге). При этом необходимо согласие собственника (всех собственников) жилого помещения частного жилищного фонда, а также проживающих в данном помещении всех совершеннолетних членов семьи собственника (всех собственников).

Однако следует помнить, что осуществление производственной деятельности (выполнение работ, оказание услуг) унитарным предприятием в таком жилом помещении не допускается без перевода данного помещения в нежилое в порядке, определенном законодательством. То есть юридический адрес будет числиться в этом жилом помещении, однако для размещения работников (офиса) необходимо будет искать нежилое помещение.

К плюсам можно отнести и то, что учредитель унитарного предприятия имеет право занимать должность директора своего предприятия, даже если он имеет основное место работы, то есть директор имеет право работать по совместительству, что не допускается в отношении руководителей организаций других организационно-правовых форм.

Кроме того, в унитарном предприятии может не быть главного бухгалтера, поскольку директору УП предоставлено право самому вести бухгалтерский учет и составлять бухгалтерскую отчетность, если это предусмотрено уставом предприятия.

К вышесказанному добавим, что унитарное предприятие отличается простотой своей организационной структуры, поскольку предполагает в качестве обязательного лишь один орган управления — руководитель (директор).

…но сложнее выйти из бизнеса

К минусам унитарного предприятия можно отнести то, что на момент государственной регистрации его уставный фонд должен быть полностью сформирован (в обществе с ограниченной (дополнительной) ответственностью на момент государственной регистрации уставный фонд может быть сформирован наполовину, а оставшуюся половину участники вносят в течение первого года деятельности).

Если собственник имущества унитарного предприятия является также и его директором, то в случае смерти этого лица велика вероятность того, что УП на долгое время останется неуправляемым.

Однако основным минусом унитарного предприятия считается сложность «выхода» из бизнеса. Участник общества с ограниченной (дополнительной) ответственностью может в любой момент либо продать свою долю, либо просто написать заявление о выходе и с момента получения заявления обществом больше не являться его участником. В унитарном предприятии такие варианты невозможны.

Продажа бизнеса в данном случае возможна в форме продажи предприятия как имущественного комплекса либо путем реорганизации унитарного предприятия в хозяйственное общество с последующим выходом учредителя предприятия из состава участников общества. Первый вариант предполагает необходимость сначала зарегистрировать предприятие как имущественный комплекс в Государственном унитарном предприятии «Национальное кадастровое агентство», а затем продавать его как объект недвижимости. За этим следуют высокие денежные и временные затраты. Вариант реорганизации проходит быстрее и дешевле, однако более интересным он будет в том случае, если в состав участников общества, создаваемого на базе предприятия, будут входить как минимум два новых учредителя. Иначе после выхода из созданного общества бывшего учредителя унитарного предприятия это общество необходимо будет реорганизовать обратно в унитарное предприятие в силу того, что в нем остался лишь один участник. То есть будет иметь место двойная реорганизация.

Если собственник имущества ЧУП преследует целью просто прекратить бизнес, у него остается только один вариант — ликвидация своего предприятия. Раньше это был длительный процесс, который мог занять несколько лет. Сейчас срок ликвидации теоретически должен упроститься и стать более быстрым.

Тем, кто теперь собирается создавать ЧУП, нужно иметь в виду еще один немаловажный момент. В настоящее время в парламенте рассматривается проект закона Республики Беларусь «Об унитарных предприятиях». После его принятия следует ожидать перерегистрации всех уже существующих унитарных предприятий, а перерегистрация — это затраты времени и денег.*

Ответственность
собственника имущества

Хотелось бы сказать также несколько слов об ответственности собственника имущества унитарного предприятия. По этому поводу среди «целевой аудитории» (потенциальных учредителей ЧУП) ходит много страшных историй вплоть до того, что по долгам унитарного предприятия могут конфисковать квартиру учредителя. Между тем Гражданский кодекс Республики Беларусь предусматривает, что предприятие не отвечает по обязательствам учредителя, а учредитель предприятия не отвечает по обязательствам предприятия, за исключением случая, когда экономическая несостоятельность (банкротство) предприятия вызвана учредителем или другими лицами, в том числе руководителем предприятия, имеющими право давать обязательные для предприятия указания либо имеющими возможность иным образом определять его действия. В этом случае на таких лиц при недостаточности имущества предприятия возлагается субсидиарная (дополнительная) ответственность по обязательствам последнего.

Следует отметить, что норма о привлечении учредителей (участников) к дополнительной ответственности по обязательствам юридического лица одинакова как для унитарных предприятий, так и для хозяйственных обществ (ООО, ЗАО, ОАО). Поэтому бытующее мнение о том, что учредитель унитарного предприятия будет нести больше ответственности, чем участник ООО, на самом деле не соответствует действительности.

Ознакомившись с положительными и отрицательными сторонами частного унитарного предприятия, думается, читатели должны сделать для себя вывод о том, что не так страшен ЧУП, как его малюют. Кроме того, лицо, желающее заниматься бизнесом, но при этом не желающее выступать соучредителем хозяйственных обществ, просто не имеет иного выбора, как образовать ЧУП.

* По последним сведениям, вместо принятия закона «Об унитарных предприятиях» планируется лишь внесение изменений и дополнений в Гражданский кодекс Республики Беларусь. Повлекут ли данные изменения и дополнения перерегистрацию существующих унитарных предприятий, неизвестно. — Примеч. ред.

abn62.ru

Плюсы и минусы разных нко

Именно поэтому принято считать, что общественные организации совершенно бессмысленны для тех, кто хочет зарабатывать деньги, так как их целью не может быть извлечение и, самое главное, — распределение прибыли между ее участниками. На самом же деле закон не отрицает возможность ведения коммерческой деятельности и извлечения прибыли, необходимой для реализации некоммерческих целей. К примеру, общественная туристическая организация создается для охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта. Реализуя данные цели, члены данной организации водят детей в походы и организуют различные культурные мероприятия, учат детей основам безопасности жизнедеятельности, воспитывают в них патриотизм. Однако наравне с этими мероприятиями, общественная организация может устраивать коммерческие туристические походы и платные курсы.

Что собой представляют и как функционируют некоммерческие организации?

Важно Деятельность преследует цели достижения общественных благ:

• Социального характера и благотворительности.
• Поддержки научных проектов.
• Охраны здоровья и реализации спортивных программ.
• Защиты прав отдельных групп граждан.
• Обслуживания религиозных объединений.
• Политических и прочих целей.

Одновременно с обслуживанием социальных программ НКО могут вести коммерческую деятельность, доходы от которой полностью идут на покрытие трат, связанных с реализацией поставленных задач. Право заниматься предпринимательской деятельностью, направление трат на проекты и их текущее обслуживание должны быть закреплены в Уставе (основном учредительном документе). Устав содержит данные о наименовании, месте расположения, видах деятельности, порядке создания органа управления и другие основные показатели.

Как правильно выбрать форму нко, теория и практика применения.

Показатель НП АНО Частное учреждение Фонд Общественная организация Ассоциация Учредители Физические и (или) юрлица Гражданин или юрлицо Граждане и (или) юрлица Не менее 3 физлиц Любые юрлица Членство Есть нет Есть Предпринимательство Разрешено Нет Ответственность Нет Есть Нет Есть Публикация в СМИ Нет Есть Нет Цели создания разных форм

• Фонды — формирование имущества за счет добровольных вкладов и применение его для общественных нужд. Не имеют членов. Могут заниматься предпринимательством для достижения целей.
• Ассоциации — защита интересов участников на основании договора. Их создают коммерческие структуры для организации управления предпринимательством.
• Общественные организации — совместная работа для достижения поставленных задач.

Особенности разных видов нко, их различия и цели создания

Инфо Решение по составу принимает орган управления НКО. Контроль осуществляется ревизионным органом. Организации могут иметь многоступенчатую систему управления, порядок формирования которой подбирается самостоятельно. В стандартном варианте структура представлена уровнями:

• Высший орган учреждения и управления.

Представлен в единоличной форме или коллегиальном составе.

Исполнительный орган единоличной формы — лицо, избранное на должность директора. В коллегиальных видах НКО применяется коллективный орган управления.

Орган надзора – комиссия или ревизор, функции и полномочия которого оговорены в Уставе.

Порядок финан

advokat-na-donu.ru

Плюсы и минусы различных организационно-правовых форм

Очевидно, что все варианты имеют свои плюсы и минусы. И то, какую организацинную модель предпочесть, каждый бизнесмен должен решать самостоятельно.

    Ниже дана таблица, которая поможет Вам принять правильное решение при выборе формы осуществления предпринимательской деятельности.

Форма	Достоинства	Недостатки	Целесообразное применение
Предприниматель без образования юридического лица	-упрощенная процедура регистрации и прекращения деятельности. -упрощенная форма учета и отчетности, меньший перечень налогов -бухгалтерский учет отсутствует	-ответственность по долгам всем личным имуществом -отсутствие возможности распределения ответственности по обязательствам, возникающим из предпринимательской деятельности -правовое положение предпринимателя недостаточно урегулировано -Индивидуальные предприниматели ограничены в целом ряде прав по сравнению с юридическими лицами	Бизнес одного владельца с небольшими оборотами и рисками при отсутствии предпринимательского опыта
Закрытое акционерное общество	-ответственность ограничена суммой вклада -процедура купли-продажи акций достаточно проста -акционер не обязательно должен лично участвовать в деятельности Общества -управляет обществом директор	-участников не более 50-ти -забрать свою долю имущества в капитале общества можно только путем продажи акций, которые выступают абстрактным эквивалентом оценки капитала обществ -собственник во многом «обезличен» и не может контролировать повседневную деятельность компании -государственная регистрация выпуска акций и отчета об эмиссии	Бизнес с привлечением участников, который может сильно пострадать при их выходе
Открытое акционерное общество	-ответственность ограничена суммой вклада -любое количество акционеров -процедура купли-продажи акций достаточно проста -акционер не обязательно должен лично участвовать в деятельности Общества -управляет обществом директор	-забрать свою долю имущества в капитале общества можно только путем продажи акций, которые выступают абстрактным эквивалентом оценки капитала обществ -государственная регистрация выпуска акций и отчета об эмиссии -собственник во многом «обезличен» и не может контролировать повседневную деятельность компании -высокие требования к размеру уставного капитала	Без особых оснований и опыта использовать не стоит
Общество с ограниченной ответственностью	— ответственность ограничена суммой вклада -можно в любое время выйти из общества -сравнительная простота регистрации -управляет обществом директор	-участников не более 50-ти -относительная усложненность ликвидационных процедур -необходимость в определенных ситуациях личного участия учредителей в делах ООО -при выходе участника из состава общества может возникнуть возможность финансового кризиса в связи с выплатой участнику его доли в имуществе общества -Усложненная процедура купли-продажи долей в уставном капитале ООО	Рискованный бизнес или бизнес с привлечением нескольких участников

bishelp.ru

Плюсы и минусы организационно правовых форм

Задумываясь о регистрации юридического лица, предприниматели выбирают организационно-правовые формы и думают, что им выгоднее – ООО, ОАО или ЗАО. Однако, может быть стоит обратить внимание и на некоммерческие организации? Ведь плюсов у них не меньше, а может даже больше, нежели у коммерческих организаций.

В форме некоммерческих организаций могут создаваться религиозные, благотворительные или просветительские фонды, организации и союзы, получающие деньги за счет вкладов и пожертвований других лиц. Некоммерческие организации могут создаваться только для исполнения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и иных целей, направленных на достижение общественных благ. В эти цели не входит предпринимательская деятельность.

Именно поэтому принято считать, что общественные организации совершенно бессмысленны для тех, кто хочет зарабатывать деньги, так как их целью не может быть извлечение и, самое главное, — распределение прибыли между ее участниками.

На самом же деле закон не отрицает возможность ведения коммерческой деятельности и извлечения прибыли, необходимой для реализации некоммерческих целей.

К примеру, общественная туристическая организация создается для охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта. Реализуя данные цели, члены данной организации водят детей в походы и организуют различные культурные мероприятия, учат детей основам безопасности жизнедеятельности, воспитывают в них патриотизм.

Однако наравне с этими мероприятиями, общественная организация может устраивать коммерческие туристические походы и платные курсы. Общественная организация может получать взносы от ее членов, а также пожертвования от других лиц. И, что немаловажно, некоммерческая организация может получать гранты от отечественных и зарубежных спонсоров, а также субсидии из государственного и муниципального бюджета.

Таким образом выходит, что в ряде случаев возможностей у участников некоммерческих организаций может быть не меньше, а даже больше, чем у учредителей коммерческих юридических лиц.

Несмотря на то, что по закону прибыль между участниками некоммерческой организации распределять нельзя (за исключением потребительского общества, где определенная доля прибыли может распределяться между пайщиками), на практике есть возможность фактического использования данной прибыли.

Например, участники некоммерческой организации могут состоять с ней в трудовых отношениях и получать заработную плату.

Размер заработной платы устанавливается по их усмотрению. Кроме того, участники могут пользоваться производимыми организацией услугами и иными благами.

Вот и получается, что несмотря на провозглашаемые принципы, некоммерческие организации могут служить вполне коммерческим целям и приносить своим учредителям не только моральную, но и материальную выгоду.

Кроме того, нельзя забывать и об определенных финансовых, налоговых и отчетных льготах, установленных для некоммерческих организаций.

• 1. 

  Для некоммерческих организаций не предусмотрен уставный капитал, так как, в отличие от коммерческих юридических лиц, они могут не иметь вообще никакого имущества.

• 2. 

  Участники некоммерческих организаций не несут никакой ответственности по обязательствам организации, в отличие от учредителей коммерческих фирм, отвечающих по обязательствам организации своим вкладом в уставной капитал (стоимостью акций).

• 3. 

  С введением в действие гл.

  26.2 Налогового Кодекса РФ некоммерческие организации могут перейти на упрощенную систему налогообложения.

• 4. 

  В отличие от коммерческих организаций, НКО имеют право не представлять в составе годовой бухгалтерской отчетности «отчет о движении денежных средств», а при отсутствии соответствующих данных не представлять «отчет об изменениях капитала» и «приложение к бухгалтерскому балансу».

• 5. 

  Общественные объединения могут представлять бухгалтерскую отчетность в упрощенном порядке — один раз в год в составе бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о целевом использовании полученных средств.

• 6. 

  Денежные средства и имущество, полученные на осуществление благотворительной деятельности, не облагаются налогом на прибыль.

• 7. 

  Суммы финансирования из федерального бюджета, бюджетов субъектов РФ, местных бюджетов, бюджетов государственных внебюджетных фондов, выделяемые на осуществление уставной деятельности некоммерческих организаций, не облагаются налогом на прибыль.

• 8. 

  Передача основных средств, нематериальных активов и (или) иного имущества некоммерческим организациям на осуществление основной уставной деятельности, не связанной с предпринимательской деятельностью, не облагается НДС.

• 9. 

  При определении налоговой базы по налогу на прибыль некоммерческой организации не учитывается имущество, полученное в рамках целевого финансирования, в том числе в виде полученных грантов.

• 10. 

  Пожертвования не облагаются налогом на прибыль.

• 11. 

  Членские и вступительные взносы не облагаются налогом на прибыль.

• 12. 

  Паевые вклады не облагаются налогом на прибыль.

• 13. 

  Имущество, переходящее некоммерческим организациям по завещанию в порядке наследования не облагается налогом на прибыль.

Разумеется, помимо вышеперечисленных преимуществ, у некоммерческих организаций есть и недостатки. Однако, недостатки и достоинства есть и у коммерческих организаций. Каждая организационно-правовая форма имеет свои плюсы и минусы, и только от конкретных людей, от их потребностей, планов и видов деятельности зависит, что им выгоднее — зарегистрировать Общественную организацию, Общество с ограниченной ответственностью или вообще оформиться в качестве индивидуального предпринимателя.

Поэтому, задумываясь о регистрации юридического лица, не стоит обходить своим вниманием некоммерческие организации. Возможно, они могут быть очень полезны и выгодны.

warmedia.ru