Компания найк в африке столкнулась с проблемой – Nike ?

Как компания Nike решила проблемы с воровством кроссовок

Самая крупная компания по производству спортивной обуви Nike решила запустить производство в одной из беднейших стран Африки. Расчет был на очень дешевую рабочую силу, которая по затратам была ниже чем в Китае. Для африканца получить несколько долларов в неделю было за счастье.

Через некоторое время фабрика была построена и производство запущено. Все пошло нормально.

Но, через месяц руководство компании столкнулось с серьезной проблемой, а именно тотальным воровством продукции. Воровали все, начиная от уборщика, воровавшего пару кроссовок, заканчивая руководством, вывозившем продукцию грузовиками.

Топ-менеджеры компании долго ломали голову, что можно сделать. Была нанята частная охрана, но потери только увеличились. Охрана вступила в сговор и им тоже нужна была спортивная обувь, стоимость кроссовок Nike равнялась годовому доходу обычного жителя этой страны.

Для решения этой задачи был приглашен специальный человек. Есть такая профессия «trouble-shooter» — специалист по решению разного вида проблем. Кстати, некоторые люди этой профессии получают миллионы долларов за свою работу. Их отличает нестандартное мышление.

Специалист, выслушав проблему начал думать. Через несколько часов он предложил свою идею руководству, получил гонорар и покинул офис компании.

Спустя шесть месяцев, после того как компания Nike ввело в работу решение, которое высказал trouble-shooter, воровство в Африке прекратилось.

Что это было за решение?

Ответ прост до гениальности.

Вот что сказал trouble-shooter:

— Вам нужно выпускать обувь в разных странах, отдельно правые и левые кроссовки.

krastriathlon.ru

Как маркетолог решил проблему «воровства кроссовок» 🙂

Однажды некая компания, производящая спортивную одежду, назовём её, допустим, Reebok, решала проблему с воровством. Менеджмент, управляющий большим предприятием в Таиланде, столкнулся с местной ментальностью, которая была чужда европейской логике. Речь идёт о беспрецедентном уровне воровства на заводе, выпускающем кроссовки.

Понятно, что такого рода продукция быстро стала пользоваться большой популярностью у местного населения. Выпускаемые кроссовки подходили жителям окрестных деревень наилучшим образом – они были весьма высокого качества, удобно сидели на ноге, легко очищались, быстро сохли и – с учётом их криминального происхождения – весьма дёшево стоили. Спортивная обувка всегда пользовалась популярностью у воров – в отличие от часов или мобильника, вопрос “нужно / не нужно” никогда не стоит. Обувь лишней не бывает. Вопрос только в цене. Поэтому “кросачи” можно было легко и довольно быстро сбыть прямо у проходной завода. Бедные слои населения с удовольствием скупали всю ворованную продукцию за треть цены.

Кроме Таиланда та же проблема наблюдалась и на других азиатских фабриках, но если в Китае и Индонезии воровство более-менее укладывалось в пределы нормы (в основном благодаря весьма суровым законам), то на Тайване и в Таиланде, где стоимость рабочей силы и уровень жизни находятся на самом низком уровне в Азии, ситуация грозила перерасти в чрезвычайную.

Мало того, что обувь исчезала сотнями, а иногда и тысячами коробок в смену, так ещё и местный рынок перестал покупать оригинальную обувь в официальных магазинах, так как те же самые кроссовки можно было без проблем купить на любом местном рынке по бросовым ценам. Не копию, а оригинал.

Затраты на охрану росли, себестоимость повышалось, но рабочие были хитрые и все эти меры помогали мало. Местные секьюрити, сколько их не меняли, покрывали воровство за большие взятки. Что поделаешь – всё тот же местный менталитет. А охрана из Америки стоила непозволительно больших денег, держать целый штат постоянно – крайне невыгодно.

В конце концов, компания пригласила известного маркетингового консультанта, который получив всю требуемую информацию о рынке и ситуации, предложил неожиданный ход.

Он посоветовал выпускать в Таиланде только левые кроссовки, а в Тайване – только правые. После небольшой переориентации производства, воровство снизилось практически до нуля.

Договариваться о международном обмене ворованными партиями для преступников стало слишком непосильной задачей и они переключились на другие предприятия. Топ-менеджеры, наконец-то, выдохнули и спокойно вернулись к своим основным занятиям – развитию бизнеса и повышению стоимости акций компании на публичном рынке.

 

По материалам: http://www.salesportal.ru

 

brandstory.com.ua

Проблема с кедами Nike — Вопросы и ответы

Дело в том, что купил кожаные кеды Nike за 5к, сегодня на них появились складки, так как при ходьбе ботинок сгибается, и появляются складки, скажите, долго ли проживут кеды, и нормально ли то, что проявились складки?)I’m Сasper

Это нормально, на любой обуви так. Не нравится верни.Жопа Антилопа1

Всего 4 ответа.

Другие интересные вопросы и ответы

Почему «знатоки» кроссовок не любят Nike Roshe One и Nike Kaishi?

Andy Poul3

Источник: xatocihi.hyperphp.com

Скорее всего из-за огромного количества подделок, которые носят малолетние модники, тем самым “зашкваривая” нормальные, в принципе, кроссовки. Хуарачи, аирмаксы, джорданы и суперстары тоже относятся к любимцам деревенских модников 

Мария Попова50Всего 6 ответов.

джорданы давно зашквар, найк 95 тоже зашкварились уже. не шаришь ты, настя. все быстро перестает быть модным. любые кроссы. ибо сейчас дикий хайп вокруг шмота и все стремятся быть модниками. покупают паль на али.

Гость7

Источник: lamcdn.net

Взять те же найки 95, были бы они зашкваром, то не было бы спроса с них, а значит и не было бы чуть ли не каждую неделю новых релизов, что можно увидеть обратное. Также это относится ко всем кроссовкам, что я перечислила ниже)Анастасия Курлович26

Всего 1 ответ.

Как компания Nike решила проблему воровства кроссовок в Африке?

Компания Nike, построив в Африке завод по производству обуви, столкнулась с проблемой воровства продукции в огромных масштабах.

После долгих размышлений, ситуация была урегулирована. Как?

magen3Источник: shoefaces.com

Решить проблему было поручено человеку, занимающемуся именно решением вопросов подобного рода. Способ, который он нашел, прост и гениален одновременно. Правые кроссовки было предложено выпускать в одной стране Африки, а левые – в другой. Воровство сошло на нет, так как носить 2 левых или 2 правых экземпляра – очень неудобно.

P.S. бедолаги африканцы… их полубесплатная рабочая сила нужна, но они сами пусть ходят босые.

Тамми­Та1Всего 1 ответ.

Помогите, брат купил кеды как у меня, черные найки, позорно ли будет ходить ?

Гость1

Источник: goldenhands.info

Нет. у меня с сестрой одинаковые кросы и ничего норм ходить

Гость3Всего 1 ответ.

ask-mania.com

Эти 6 загадок сломают ваш мозг!

Эти задачи используют некоторые крупные компании, например Google и Microsoft. Так что если, вы ответите верно на 5 из 6 вопросов — у вас высокий уровень интеллекта.

Не будем сразу же показывать вариант ответа после вопроса. Сначала прочтите их все и решите в уме, а после внизу будут ответы к каждой загадке.

Вопрос первый, у фермера было 15 овец. Все кроме 8 умерли, сколько овец осталось?

—

Вы участвуете в гонке и идете за вторым номером. Представьте, что перед финишем вам удалось его обогнать. Какое в итоге вы заняли место?

—

У вас есть два ведра воды на 5 и на 3 литра. Как с помощью них, отмерить ровно 4 литра.

—

Представим в семье 5 сестер, каждая из них занята делом. Первая готовит, вторая стирает, третья играет в шахматы, четвертая занимается уборкой. Чем занимается пятая сестра?

—

Загадка из реальной жизни. Компания Nike построила завод по производству кроссовок в Африке и столкнулась с проблемой масштабного воровства на производстве. Какой простой шаг сделали руководители и снизили воровство в ноль. Это уже загадка посложнее, но ее решение очень простое и гениальное.

—

Хорошенько подумали и дали варианты ответа? Отлично, ниже под видео можно посмотреть ответы и сравнить, верно ли вы ответили.

Все эти загадки в том числе последнюю и самую сложную, смотрите на видео:

1. Конечно восемь. Ключевой момент в словосочетании «кроме восьми».
2. Казалось бы, вы первый но это не так. Если вы опережаете второй номер, то вы занимаете его место. Ответ — второе место.
3. Здесь есть 2 варианта решения. Наполняем 3 литровое ведро и выливаем в 5 литровое. Повторяем процедуру и на этот раз у нас останется в ведре 1 литр т.к. он не уместиться. Выливаем все из 5 литрового ведра и выливаем 1 литр из 3-х. Наполняем 3-х литровое ведро и выливаем в 5. Получается ровно 4 литра. Второй вариант решения смотрите на видео.
4. Пятая сестра играет с третьей в шахматы.
5. Казалось бы, как вообще можно решить эту задачу? Все просто, Nike построила еще один завод и на нем стали выпускать только правые пары, а на первом только левые. Все равно не поняли? Кому нужно воровать обувь только на одну ногу? Все гениальное — просто.

Сколько правильных ответов набрали вы? Делитесь результатами на страничке 

Источник

dedlaina.net

3 главных проблемы Nike | Финансы

Последний квартальный отчет заставил инвесторов и экспертов усомниться в безоблачном будущем компании.

Аналитики и потребители давно рассматривают Nike (NYSE: Nike [NKE]) как компанию, не подверженную колебаниям розничных продаж.

Но последний квартальный отчет заставил инвесторов и экспертов усомниться в безоблачном будущем одного из лидеров мировой розничной отрасли. Хотя выручка компании выросла на 6%, отчет о прибылях за IV квартал 2016 финансового года «свидетельствует об усилении негативной динамики», пишут аналитики Morgan Stanley (Milan Stock Exchange: Mediaset [MS]). Результаты оказались хуже прогнозов, и акции Nike упали.

Не похоже, что в скором времени ситуация изменится к лучшему, даже если на первый взгляд кажется, что нет поводов для беспокойства. По мнению Morgan Stanley, покупать бумаги Nike сейчас небезопасно. «Мы говорим нет», — пишут аналитики банка. Вот основные проблемы, стоящие сегодня перед компанией.

1. Ожесточенная, растущая конкуренция

Morgan Stanley особо подчеркивает растущую конкуренцию со стороны Adidas (NYSE: Alliance Data Systems Corporation [ADS]) и Under Armour (NYSE: Under Armour [UA]). Хотя Nike гораздо крупнее (в 2016 финансовом году выручка компании составила 32,4 млрд долларов), оба конкурента понемногу захватывают рыночную долю, нанося вред и препятствуя сохранению темпов роста компании в будущем.

Nike не заметил, что он не один на рынке

Кроме того, недавно Adidas и Under Armour заключили многообещающие соглашения. Немецкая компания, успешно реализующая разработанную в партнерстве с певцом Канье Уэстом обувь Yeezy, заключила с ним долгосрочное соглашение о сотрудничестве, закрепив за собой статус основного игрока на рынке.

Under Armour своего героя нашла в известном баскетболисте Стивене Карри. Хотя продажи разработанной с его участием обуви пока не могут сравниться с объемами Nike, они быстро растут. Гендиректор Under Armour Кевин Планк неоднократно признавал высокий вклад Карри в этот рост. Аналитики пошли дальше и попытались оценить его в денежном выражении. По их мнению, Карри принес Under Armour не менее 14 млрд долларов.

Кроме того, Under Armour пленила внимание женской аудитории участием в рекламной кампании известных моделей, а именно Жизель Бюндхен и Мисти Коупленд — до такой степени, что это начало угрожать продажам Lululemon (NASDAQ: lululemon athletica [LULU]).

2. Избыток товарных запасов

С подобной проблемой столкнулась и Lululemon. Она ускользает от внимания многих инвесторов, поскольку, как выразилась управляющий директор Mizuho Securities Бетти Чен, в данном случае это «лучший дом из худшего квартала».

Nike имеет аналогичные проблемы и, как Lululemon, успешно скрывает их за ростом продаж и сильным, узнаваемым брендом.

Компания признает, что сокращение лишних запасов отрицательно сказалось на квартальных результатах — валовая рентабельность снизилась на 0,3%.

По прогнозам Nike, избыток будет сохраняться в I квартале 2017 финансового года. Во время отчетной пресс-конференции президент компании Тревор Эдвардс сказал:

«В следующем квартале мы прогнозируем излишек товарных запасов на фабричных складах, а также в некоторых каналах сбыта».

Частично он высказался в защиту текущей ситуации, объяснив, что компания постоянно производит новые продукты. В конце концов, неустанные инновации — отличительная черта бренда Nike. Достаточно вспомнить адаптирующуюся к температуре одежду и самозашнуровывающиеся кроссовки. Эдвардс продолжил:

«В целом продажи вполне устойчивы. Мы поддерживаем здоровую долю рынка и выводим на него новые продукты, попутно убеждаясь, что делаем это активно и профессионально».

3. Баскетбол теряет популярность

Продажи баскетбольных кроссовок Nike снизились на 1%. В недавнем отчете банк UBS (NYSE: UBS) отмечает озабоченность инвесторов по поводу снижения популярности баскетбола. Это важно, поскольку на долю баскетбольной одежды и обуви приходится 12−14% продаж компании.

Хорошей новостью, по мнению UBS, является сохранение «высокого» спроса на кроссовки Air Jordan. Итоги IV квартала это подтверждают: продажи бренда Jordan выросли на 18%.

ru.ihodl.com

Серьёзные проблемы Nike

В последнее время компания Nike подверглась атаке со стороны конкурентов. Уолл-стрит — первая в списке объектов, угрожающих доминированию спортивной корпорации. Инвесторы отзываются о Nike с пренебрежением. К тому же, по мнению аналитиков Sterling Financials, произошло значительное понижение рейтинга ценных бумаг компании. Раньше акции держали, теперь стараются побыстрее продать. Считается, что корпорация во многом проигрывает главным конкурентам — Under Armour и всемирно известной фирме Adidas. Эти компании гораздо чаще выпускают новинки, которые приходятся по вкусу покупателям. Также играет роль политика агрессивного маркетинга. 

Аналитики уверены, что Nike не станет предпринимать ничего для того, чтобы расширить ассортимент продукции. Если верить прогнозам поставщиков, то ситуация не поменяется до 2017 года, а может быть, и дольше. Крупнейший завод, который выполнял заказы фирмы Nike, заявил, что занимается поиском клиентов. 

Благодаря тому что Уолл-стрит принимает активное участие в оценке происходящего, падение рейтинга Nike получило широкую огласку. Известно, что с 1997 года спортивная компания не пользовалась успехом у инвесторов, однако оценка «продавать» наблюдалась всего в двадцати девяти плановых опросах Bloomberg из двухсот шестнадцати возможных. 

Если изучить отзывы, станет понятно, что основную угрозу для Nike представляют следующие компании: Lululemon Athletica, Under Armour и, конечно, Adidas. В июне 2016 года директор Nike проигнорировал отрицательные прогнозы относительно будущего корпорации. Казалось, он не обратил внимания на падение спроса на продукцию и возвращение на мировой рынок основного конкурента. Эксперты неоднократно предупреждали Паркера о рисках, но глава фирмы не стал ничего предпринимать. Поэтому показатель прибыли Nike оказался даже ниже, чем ожидалось. Многократно уменьшился и спрос на предзаказ, который даёт возможность забронировать продукцию задолго до её поступления в продажу. 

Раньше предварительный заказ в Китае пользовался очень большой популярностью. В этот проект компания Nike вкладывала большие средства. Именно на Китай и Северную Америку приходится основная часть доходов фирмы. Теперь руководство Nike приняло решение отказаться от данной области деятельности. Инвесторы не понимают такого поступка, ведь именно по этому критерию оценивается успех корпорации. 

В течение прошедшего года стоимость акций фирмы снизилась на двадцать три процента. Это самый негативный показатель с 1984 года. Компания Nike считалась лидером среди производителей спортивной обуви, одежды и аксессуаров. Её годовой доход составлял примерно тридцать два миллиарда долларов. Это гораздо больше, чем доходы всех конкурентов, вместе взятых. Сейчас руководство фирмы перестало уделять достаточное внимание делам, поэтому небольшие предприятия (типа Lululemon) решительно пошли в атаку. 

Меняются и модные тенденции. Спрос на кроссовки и спортивные костюмы постепенно уменьшается. Огромной популярностью пользуется повседневная удобная обувь и одежда. Фирма Adidas быстрее сориентировалась и выпустила новую коллекцию, отвечающую всем требованиям потребителей. А Nike теперь реализует товары преимущественно через интернет-магазины. Хоть это в целом и правильно, такая тактика не приносит хорошей прибыли. 

 

Компания Nike с трудом справляется с огромной конкуренцией. Руководству, по мнению ведущего аналитика Sterling Financials Алекса Бухбиндера (Alex Bukhbinder), стоило бы признать ошибки и предпринять попытки выйти из кризиса. В первую очередь следует разработать план и наладить выпуск новых моделей. Это помогло бы избежать серьёзных проблем и предотвратить переход лучших работников в штат конкурирующих организаций. Если ничего не поменяется, то компания рискует получить не единственную оценку «продавать».

Данный материал является частной записью члена сообщества Club.CNews.
Редакция CNews не несет ответственности за его содержание.

club.cnews.ru

— Дело было в Африке.Компания Nike столкнулась с проблемой

Утеплитель)

Валерий Phoenix, нет.)

Вам нужно выпускать вашу обувь в разных странах, отдельно левые и правые кроссовки…)))

выдавала сотрудникам бесплатно?

Слышала что-то где-то типа существуют разные заводы, на одном только левые, на другом — правые..
Алексей Павлов дело говорит.

Не верится, что они отдельно на заводах выпускали хD
И это помешало?

Ри Ри, да, Алексей Павлов прав. Они построили ещё один завод и стали выпускать правые и левые кроссовки отдельно.

galactikka.com