Корпоративная ответственность это – Корпоративная ответственность | Договоры, русский язык, история России…

Корпоративная социальная ответственность. Этика бизнеса :: BusinessMan.ru

Корпоративная социальная ответственность – понятие, которое можно назвать более актуальным для западных стран, и на сегодняшний день пока еще не совсем привычным для слуха отечественных предпринимателей. Однако нельзя не сказать о том, что наш бизнес с течением времени также серьезно задумался об усвоении данной концепции.

Что она собой представляет?

Корпоративная социальная ответственность начала использоваться в мировом сообществе приблизительно в 60-х годах 20 века, когда эта концепция стала активно использоваться на действующих предприятиях Канады и США. На тот момент она воспринималась исключительно в качестве заботы руководителей о персонале, а также оказание содействия местным органом власти. Еще в 70-е годы по той причине, что увеличился рост беспокойства со стороны людей о состоянии окружающей природы, корпоративная социальная ответственность начала включать в себя еще и беспокойство об экологической обстановке в своем государстве.

На сегодняшний день западные специалисты менеджмента, рассматривая корпоративную социальную ответственность, предлагают использование концепции ЗР, которая предусматривает то, что руководители компаний будут одинаковое внимание уделять работе на прибыль, а также заботе о собственных сотрудниках, партнерах, клиентах и мероприятиям, главной задачей которых является гарантия защиты окружающей среды.

Как она обеспечивается?

Чем более масштабным является бизнес определенной компании, тем более влиятельной она становится по отношению к жизнедеятельности окружающей среды, причем относится это к ее сотрудникам, партнерам, клиентам, экономическому пространству, а также всевозможным культурным и образовательным процессам. В связи с этим корпоративная социальная ответственность предусматривает выполнение ряда обязательств, относящихся как к экономическим свойствам, так и к социальным. В частности, это касается своевременной оплаты налогов, обеспечения подчиненных максимально комфортными условиями работы, предоставления ряда рабочих мест и многого другого.

Стоит отметить тот факт, что разными компаниями используется разная система обеспечения подчиненных комфортными условиями, начиная от предложения абонемента в фитнес-клуб и заканчивая предоставлением собственного жилья тем сотрудникам, которые работают в течение длительного времени. Чаще всего трактуют понятие корпоративной социальной ответственности как ведение активной благотворительной деятельности компании.

Как ведется благотворительность?

Современные компании активно занимаются созданием всевозможных благотворительных фондов. В последнее время в обществе постепенно изменяется подход к благотворительности, начиная от стандартного финансирования различных благотворительных и общественных организаций, распределяющих самостоятельно деньги между различными объектами, и заканчивая партнерским участием всех сторон, то есть власти, общества и бизнеса. Таким образом, благодаря активному взаимодействию со стороны каждого из участников, появляются всевозможные социальные программы, которые одинаково интересны обществу и направлены на решение тех или иных социальных задач. Подобная модель сегодня называется социальным партнерством.

Уровни

Понятие корпоративной социальной ответственности подразделяется на несколько уровней:

• Первый. Предусматривает выполнение таких обязательств, как своевременная оплата налогов, зарплаты сотрудников, а также по возможности предоставление различных новых рабочих мест.
• Второй. Предполагает обеспечение каждого сотрудника не только адекватными условиями труда, но еще и жизни, вследствие чего проводится повышение квалификации уровня сотрудников, строительство жилья, проведение профилактического лечения, а также активное улучшение социальной сферы.
• Третий. Наиболее высокий уровень ответственности, которым и предусматривается ведение благотворительной деятельности.

Внутренняя социальная ответственность

Развитие корпоративной социальной ответственности внутреннего типа предусматривает следующее:

• Обеспечение безопасности труда.
• Поддержание стабильной заработной оплаты.
• Поддержание социально значимой зарплаты каждого сотрудника.
• Предоставление дополнительного социального и медицинского страхования работников.
• Активное развитие человеческих ресурсов с использованием обучающих программ, а также программ подготовки и дальнейшего повышения квалификации.
• Помощь работникам в решении различных критических ситуаций.

Внешняя социальная ответственность

Внешняя корпоративная социальная ответственность организации включает в себя следующее:

• Активное спонсорство, а также осуществление корпоративной благотворительности.
• Содействие охране окружающей природы.
• Взаимодействие с местными органами власти и обществом.
• Готовность принимать активное участие в различных кризисных ситуациях.
• Обеспечение ответственности за произведенные услуг или же товары перед потребителем (выпуск качественной продукции).

Мотивация

Есть несколько мотивов, которые заставляют современных бизнесменов обеспечивать различные модели корпоративной социальной ответственности:

• Развитие собственного трудового коллектива позволяет не только исключить текучесть кадров, но и способствует привлечению лучших специалистов на действующем рынке.
• Увеличивается производительность труда в собственной компании.
• Улучшается имидж организации, растет ее репутация.
• Обеспечивается реклама определенного товара или же услуги.
• Деятельность организации начинает освещаться в СМИ.
• Обеспечивается устойчивое и стабильное развитие компании в обозримом будущем.
• Появляется возможность привлечения инвестиций для развития социальных кампаний.
• Сохраняется социальная стабильность во всем обществе.
• Используются налоговые льготы.

Виды программ

Есть несколько наиболее распространенных видов социальных программ:

1. Социальный или же административный бюджет. В него входят различные финансовые средства, которые компания выделяет для реализации одной или же нескольких своих социальных программ, поддерживаемых на постоянной основе.
2. Корпоративный кодекс. Представляет собой формальное определение принципов и ценностей деловых отношений компании, а иногда также ее партнеров или же поставщиков. Кодекс включает в себя минимальные заявленные затраты, а также поручительство компании всецело соблюдать их и требовать обязательного соблюдения от своих подрядчиков, субподрядчиков, поставщиков или же лицензиатов. Кодекс нельзя назвать каким-то законом, поэтому он является обязательным исключительно для тех компаний, которые самостоятельно обязались его соблюдать.
3. Цель социально ответственной компании. Представляет собой официально представленную позицию организации касательно собственной социальной политики.
4. Приоритеты. Указанные в документальном виде наиболее важные направления, которые обеспечиваются реализацией различных социальных программ.
5. Социальные программы. Это деятельность компании, которая осуществляется добровольно и направлена на развитие собственного персонала, формирование наиболее благоприятных условий труда, охрану природы, поддержку местного общества, благотворительную деятельность, а также ведение добросовестной деловой практики. При этом в данном случае главный критерий – полное соответствие программ, которые предусматривает корпоративно-социальная ответственность компании, ее стратегии и целям ведения бизнеса.
6. Социальная активность. Выражается в активном проведении всевозможных социальных программ, имеющих как внешний, так и внутренний характер. В качестве отличительных особенностей программ социальной активности стоит выделить абсолютно добровольный характер их проведения, системность, а также непосредственную связь с основной стратегией и целью развития компании.

Типы программ

Также есть несколько типов, на которые распределяются социальные программы:

• Собственные.
• Партнерства с федеральными, местными или же региональными органами управления.
• Партнерства с различными организациями некоммерческого типа.
• Сотрудничества с всевозможными профессиональными объединениями, а также разнообразными общественными организациями.
• Направленные на информативное сотрудничество с различными средствами массовой информации.

Управление

Управление корпоративной социальной ответственностью предусматривает возглавление всех ведущих социальных программ, причем это непрерывно протекающий процесс в компании, который включает в себя несколько этапов:

• Определение основных целей социальной политики компании.
• Формирование специализированной структуры управления активными социальными программами.
• Проведение различных программ, направленных на обучение в сфере социальной ответственности.
• Реализация всевозможных социальных программ.
• Оценка, а также информирование всех заинтересованных сторон о результатах проводимых социальных программ.

Направления

Помимо этого, принципы корпоративной социальной ответственности предусматривают распределение нескольких направлений социальных программ.

— Ведение добросовестной деловой практики. Данное направление социальных программ в качестве основной цели предусматривает активное содействие принятию и последующей культивации добросовестной деловой практики среди собственных клиентов, партнеров и поставщиков.

— Охрана природы и сбережение ресурсов. Концепция корпоративной социальной ответственности предусматривает данное направление как инициативу компании, и в качестве основной своей цели ставит минимизирование вредного воздействия, оказываемого предприятием и его действиями на окружающую среду. В частности, начинают активно использоваться всевозможные технологии, направленные на экономное потребление природных ресурсов, утилизацию или же повторное использование отходов, минимизацию или полное устранение загрязнений окружающей среды, формирование экологически безопасного производства, а также транспортных перевозок.

— Активное развитие местного сообщества. Также осуществляется исключительно на добровольной основе и предназначается для того, чтобы внести собственный вклад компании в сферу развития местного сообщества. Включает в себя проведение различных акций и социальных программ для поддержки незащищенных слоев населения, сохранение или дальнейшее развитие сферы жилищно-коммунального хозяйства, спонсирование всевозможных культурных, спортивных и образовательных организаций, принятие участия в благотворительных акциях.

Развитие сотрудников

Корпоративная социальная ответственность бизнеса рассматривает развитие сотрудников как один из наиболее важных элементов стратегии, и ставит в качестве основной цели привлечение, а также дальнейшее удержание наиболее талантливых сотрудников. В частности, проводится обучение, а также профессиональное развитие работников, используются мотивационные системы оплаты труда, предоставляется социальный пакет, формируются соответствующие условия для досуга и отдыха, поддерживаются разнообразные внутренние коммуникации, а также обеспечивается участие сотрудников в принятии всевозможных управленческих решений.

businessman.ru

Особенности корпоративной ответственности Текст научной статьи по специальности «Государство и право. Юридические науки»

УДК 347.191.11

Д. М. Дзуцева, А. Т. Кабалоева

ОСОБЕННОСТИ КОРПОРАТИВНОМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

В данной статье рассмотрены проблемы современного регулирования ответственности за нарушение прав участников корпоративных отношений направленных на защиту интересов корпоративного юридического лица и его участников от негативных последствий, вызванных нарушением их корпоративных прав. В статье анализируются особенности ответственности, применяемой к субъектам корпоративных пра-

воотношений. Авторами предпринята попытка обосновать особенности корпоративной ответственности, позволяющие характеризовать ее в качестве самостоятельного института корпоративного права.

Ключевые слова: корпоративная ответственность, юридическая ответственность, юридические лица, акционерные общества,

Р. М. Ог^веуа, А. Т. КаЬа!оеуа

FEATURES OF CORPORATE RESPONSIBILITY

The article describes the problems of modern regulation of responsibility for violation of the rights of participants of corporate relations to protect the interests of the corporate entity and its participants from negative consequences caused by the violation of their corporate rights. The article analyzes the peculiarities of liability that applies to the subjects

of corporate relations. The authors attempt to justify the peculiarities of corporate responsibility, allowing to characterize it as independent of the Institute of corporate law.

Key words: corporate responsibility, legal responsibility, legal entity, joint-stock companies.

Ответственность, применяемая к субъектам корпоративных правоотношений, являясь разновидностью юридической ответственности, имеет свои особенности. Наличие таких особенностей корпоративной ответственности связано со спецификой самих корпоративных отношений, отнесенных к предмету регулирования гражданского законодательства, но имеющих в арсенале охранительных мер меры публично-правового воздействия.

Некоторые авторы особенности корпоративной ответственности выводят из ее целей, субъектного состава, источников установления ответственности, а также отдельных особенностей основания и условий ответственности [19, с. 13].

Рассмотрим подробнее особенности корпоративной ответственности, позволяющие характеризовать ее в качестве самостоятельного института корпоративного права.

Прежде всего, к особенностям ответственности в корпоративных отношениях следует отнести источники ее установления. Так источником норм о корпоративной ответственности могут выступать не только нормы российско-

го законодательства, а также уставы, учредительные договоры, заключенные учредителями хозяйственных товариществ, внутренние документы корпоративных юридических лиц, соглашения.

Устав юридического лица должен содержать сведения о наименовании юридического лица, его организационно-правовой форме, месте его нахождения, порядке управления деятельностью юридического лица, а также другие сведения, предусмотренные законом для юридических лиц соответствующих организационно-правовой формы и вида ст. 52 Гражданского кодекса Российской Федерации (далее ГК РФ) [2].

По акционерному соглашению (договор об осуществлении прав, удостоверенных акциями, и (или) об особенностях осуществления прав на акции) [17] представленные в нем стороны обязаны осуществлять определенным образом права, удостоверенные акциями, и (или) права на акции и (или) воздерживаться (отказываться) от осуществления указанных прав, кроме этого могут выделяться и способы обеспечения исполнения обязательств,

предусмотренные соглашением, а также меры гражданско-правовой ответственности за неисполнение или ненадлежащее исполнение таких обязательств.

В качестве мер ответственности в акционерном соглашении могут предусматриваться возмещение причиненных нарушением соглашения убытков, взыскание неустойки (штрафа, пеней), выплата компенсации (твердой денежной суммы или суммы, подлежащей определению в порядке, указанном в акционерном соглашении) и иные меры ответственности в связи с нарушением акционерного соглашения.

Д. И. Степанов указывает, что ни законодательство, ни практика его применения не вносят ясности в вопрос о пределах определения санкция за нарушение акционерных соглашений, за создание неразрешимых конфликтных ситуаций, могут или такие меры быть направлены на поражение в корпоративных правах вплоть до принудительного выкупа акций (доли) виновного участника [11, с. 471].

При этом автор справедливо полагает, что свобода договора может выступать основой для негативных имущественных санкций, вплоть до лишения прав участия в корпорации.

Важным моментом является то, что статьей 32.1 Закона об акционерных обществах не только устанавливается новый источник норм о корпоративной ответственности, но и закрепляется новая мера такой ответственности -компенсация за неисполнение (ненадлежащее исполнение) акционерного (корпоративного) соглашения. Данное обстоятельство отмечает в своей работе Ю. П. Праслов [10, с. 11].

Существенной особенностью корпоративной ответственности является то, что к ней могут привлекаться только участники корпоративных правоотношений. Такая особенность корпоративной ответственности соответствует основному предназначению юридической ответственности выступать средством обеспечения исполнения обязанности. Меры корпоративной ответственности направлены на обеспечение исполнения обязанностей, возложенных на субъектов корпоративных правоотношений.

Следующей особенностью корпоративной ответственности является то, что к субъектам корпоративных правоотношений, неисполняю-щим свои обязанности надлежащим образом, могут применяться меры ответственности, предусмотренные различными отраслями права. Законодательством предусмотрено привлечение субъектов корпоративных правоотношений к имущественной, дисциплинарной

материальной, административной и уголовной ответственности. Корпоративная ответственность состоит в применении санкций, предусмотренных различными отраслями права, в том числе законодательными актами, регулирующими исключительно корпоративные правоотношения.

Так, гражданским правом предусмотрена ответственность лица, уполномоченного выступать от имени юридического лица, членов коллегиальных органов юридического лица и лиц, определяющих действия юридического лица (ст. ст. 15, 53.1 ГК РФ).

Статья 71 Закона об акционерных обществах предусматривает ответственность, управляющей организации или управляющего перед обществом за причиненные ему убытки их виновными действиями.

Статья 44 Федерального закона от 08.02.1998 №14 — ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» [18] (далее — Закон об ООО) устанавливает ответственность членов совета директоров (наблюдательного совета) общества, единоличного исполнительного органа общества, членов коллегиального исполнительного органа общества и управляющего за убытки, причиненные обществу их виновными действиями (бездействием).

Нормы специальных законов в приведенных примерах дублируют положения общих норм, содержащихся в ГК РФ, предусматривающих применение имущественной ответственности, направленной на восстановление положения существовавшего до нарушения права.

Так, Трудовой кодекс Российской Федерации (далее ТК РФ) [15] предусматривает статьи привлечения субъектов корпоративных правоотношений к дисциплинарной ответственности.

Нарушение требований корпоративного законодательства участниками корпоративных правоотношений образует состав некоторых административных правонарушений, предусмотренных в Кодексе Российской Федерации об административных правонарушениях от 30.12.2001 № 195-ФЗ (далее КоАП РФ) [5]. К таким правонарушениям, в частности, относятся: нарушение требований законодательства, касающихся представления и раскрытия информации на финансовых рынках (ст. 15.19 КоАП РФ) и другие (ст. 15.22, ст. 15.23.1 КоАП РФ).

Ну и наконец, примером привлечения участника корпоративного отношения к уголовной ответственности выступает ст. 185.1 Уголовного кодекса Российской Федерации (далее УК РФ) [16], устанавливающая ответственность

за злостное уклонение от раскрытия или предоставления информации, определенной законодательством РФ о ценных бумагах, либо предоставление заведомо неполной или ложной информации, если эти деяния причинили крупный ущерб гражданам, организациям или государству.

Возможность привлечения субъектов корпоративных правоотношений к ответственности различных видов (имущественной, дисциплинарной материальной, административной и уголовной ответственности) обуславливает еще одну специфическую черту ответственности корпоративной ответственности — за одно и то же нарушение корпоративных обязанностей к виновному лицу могут быть применены меры наказания, предусмотренные различными отраслями права. Причем особенностью корпоративной ответственности является возможность одновременного применения к правонарушителю нескольких видов ответственности за одно и тоже деяние. Данное свойство корпоративной ответственности В. А. Захаров объясняет тем обстоятельством, что предусмотренная нормами публичных отраслей права ответственность, имеющая карательно-штрафную функцию, допускает применение за одно правонарушение и гражданско-правовой (имущественной) ответственности, выполняющей компенсационно-восстановительную функцию [3, с. 171].

Рассматриваемая особенность корпоративной ответственности может быть продемонстрирована на примере ответственности руководителя акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью, виновного в нарушении требований законодательства о порядке подготовки и проведения общих собраний акционеров или участников общества. Приведенное в качестве примера действие (бездействие) руководителя корпоративного юридического лица, нарушает права его участников и образует состав административного и гражданского правонарушения. В этом случае должностное лицо корпорации может быть привлечено к административной ответственности в виде наложения на него штрафа (ст. 15.23.1 КоАП РФ). Если это же действие (бездействие) лица, уполномоченного выступать от имени общества, привело к причинению этому обществу убытков, то оно, при условии доказанности недобросовестности и неразумности таких действий, обязано возместить причиненные убытки (ст. 53. 1 ГК РФ).

Другим примером одновременного применения различных видов ответственности в рамках корпоративных отношений можно назвать случае выявления нарушений требований законодательства о раскрытии или предоставлении информации о ценных бумагах. Так руководитель корпоративного юридического лица может быть привлечен либо к административной ответственности, предусмотренной ст. 15.19 КоАП РФ, либо в случае выявления злостного уклонения от раскрытия или предоставления информации, определенной законодательством РФ о ценных бумагах, либо предоставление заведомо неполной или ложной информации, если эти деяния причинили крупный ущерб гражданам, организациям или государству, к уголовной ответственности в соответствии со ст. 185.1 УК РФ. Одновременно с этим такой руководитель может быть привлечен к имущественной ответственности в форме взыскания причиненных юридическому лицу убытков.

Отнесение к субъектам корпоративных отношений самих корпораций обуславливает еще одну специфику корпоративной ответственности. К ним применяются не все меры корпоративной ответственности, предусмотренные различными отраслями права. Такая особенность связана со спецификой некоторых отраслей права. Речь, прежде всего, идет об уголовном праве России, так УК РФ не рассматривает в качестве субъекта уголовной ответственности юридические лица (ст. 19 УК РФ), данное правило подтверждается и определением Верховного Суда РФ [8]. Поэтому за преступление, предусмотренное ст. 185.1 УК РФ, к ответственности привлекаются только физические лица. В ситуации, когда полномочия единоличного исполнительного органа акционерного общества переданы по договору коммерческой организации (управляющей организации) или индивидуальному предпринимателю (управляющему), к уголовной ответственности может быть привлечен только управляющий — индивидуальный предприниматель или сотрудники управляющей организации.

В теории отечественного уголовного права встречаются предложения рассматривать в качестве субъектов уголовной ответственности и юридические лица. Следует отметить, что такая правовая конструкция существует в праве некоторых зарубежных государств [4, с. 110111, 13, с. 73-74]. Отечественные правоведы видят возможным предусмотреть случаи уго-

ловной ответственности юридических лиц за действия физического лица. Такая ответственность, по мнению Б. В. Волженкина, может применяться при совокупности определенных условий совершения преступного деяния, которым автор относит совершение действия с разрешения юридического лица или его уведомления, совершение действия в интересах юридического лица, совершение действия лицом, имеющим полномочия выступать от имени юридического лица [1, с. 109].

Возможность привлечения к уголовной ответственности юридических лиц предусмотрена Конвенцией Организации Объединенных Наций против коррупции, [7] принятой в г. Нью-Йорке 31 октября 2003 г. резолюцией 58/4 на 51-м пленарном заседании 58-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН (вступила в силу для России 8 июня 2006 г.).

В качестве альтернативы привлечения организаций к уголовной ответственности в уголовном праве России Н. Щедрин, А. Вос-токов предлагают предусмотреть «меры уголовно-правового характера в отношении организаций» [20, с. 58-61].

К особенностям корпоративной ответственности следует отнести то, что данная ответственность не является ответственностью, связанной с предпринимательской деятельностью, вне зависимости возникли и осуществляются ли корпоративные отношения в связи с участием и управлением в коммерческой корпоративной организации или в некоммерческой корпоративной организации, что находит свое подтверждение в Постановление Конституционного Суда РФ от 24.02.2004 №3 [9].

К числу особенностей корпоративной ответственности следует отнести и принцип ограниченной ответственности корпораций.

Разделение ответственности организаций от ответственности их участников и всех иных лиц признается основополагающим принципом российского гражданского права. В общем виде данный принцип закреплен в п. 2 ст. 56 ГК РФ, согласно которой как участник, учредитель или собственник имущества юридического лица не отвечает по его обязательствам, так и юридическое лицо не отвечает по обязательствам перечисленных лиц. В отношении корпораций созданных в форме хозяйственных товариществ или обществ принцип ограниченной ответственности конкретизируется в абз. 1 п. 2 ст. 67.3 ГК РФ, ограничивающим по аналогичной системе ответственность дочерних обществ и основных хозяйственных товариществ

или обществ. Кроме того данный принцип дублируется в п. 2 ст. 3 Закона об акционерных обществах и в п. 2 ст. 3 Закона об ООО.

Принцип ограниченной ответственности лежит в основе теории «самостоятельной юридической личности» (епМуШеогу), являющейся общепризнанной в цивилистической науке.

Еще И. Т. Тарасов в конце 19 столетия утверждал, что естественным следствие полного отделения акционерного капитала от личного хозяйства акционеров является ограничение имущественной ответственности [14, с. 73].

Уже в наше время Е. А. Суханов видит в юридическом лице не столько организованный коллектив людей, сколько в индивидуализированное имущество, внесенное его членами для самостоятельной коммерческой деятельности, обособленное от иного принадлежащего учредителям или другим участникам имущества [12, с. 347-348].

Инструментом «отграничения(обособления) имущества, производимого в целях ограничения риска его утраты в процессе определенной деятельности лица реального, стоящего за лицом юридическим (учредители юридического лица)» считает юридическое лицо А. Ю. Тара-сенко [13, с. 269].

Таким образом, к особенностям ответственности в корпоративных отношениях следует отнести источники ее установления. Так источником норм о корпоративной ответственности могут выступать не только нормы российского законодательства, а также уставы, учредительные договоры.

Существенной особенностью корпоративной ответственности является то, что к ней могут привлекаться только участники корпоративных правоотношений.

Особенностью корпоративной ответственности является также то, что к субъектам корпоративных правоотношений, неисполняющим свои обязанности надлежащим образом, могут применяться меры ответственности, предусмотренные различными отраслями права. Причем за одно и то же нарушение корпоративных обязанностей к виновному лицу могут быть применены меры наказания, предусмотренные различными отраслями права.

К числу особенностей корпоративной ответственности следует отнести и принцип ограниченной ответственности корпораций. Разделение ответственности организаций от ответственности их участников и всех иных лиц признается основополагающим принципом российского гражданского права.

Источники и литература

1. Волженкин Б. В. Преступления в сфере экономической деятельности (экономические преступления). СПб.: Юридический центр Пресс, 2002. 641 с.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 02.10.2016) // Российская газета. 1994. №238-239.

3. Захаров В. А. Создание юридических лиц: правовые вопросы. М.Норма, 2002. 208 с.

4. Кибенко Е. Р. Корпоративное право Великобритании. Законодательство. Прецеденты. Киев: Юстиниан, 2003. 386 с.

5. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30.12.2001 №195-ФЗ (ред. от 06.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.10.2016) // Собрание законодательства РФ. 2002. №1. 4.1.

6. Колотушкина О. Е. Основы корпоративного права США. Нижний Новгород: [б.и.], 2000. 298 с.

7. Конвенция Организации Объединенных Наций против коррупции (принята в г. Нью-Йорке 31.10.2003 Резолюцией 58/4 на 51-ом пленарном заседании 58-ой сессии Генеральной Ассамблеи ООН) // Бюллетень международных договоров. 2006. №10. С. 7-54.

8. Определение Верховного Суда РФ от 14.06.2007 №58-Дп 07-9 // КонсультантПлюс.2007.

9. Постановление Конституционного Суда РФ от 24.02.2004 №3-П «По делу о проверке конституционности отдельных положений статей 74 и 77 Федерального закона «Об акционерных обществах», регулирующих порядок консолидации размещенных акций акционерного общества и выкупа дробных акций, в связи с жалобами граждан, компании «Кадет Истеблишмент» и запросом Октябрьского районного суда города Пензы» // Собрание законодательства РФ. 2004. №9. Ст. 830.

10. Праслов Ю. П. О некоторых вопросах ответственности за нарушение корпоративных соглашений // Безопасность бизнеса. 2013. №1. С. 11-13.

11. Степанов Д. И. Свобода договора и корпоративное право // Гражданское право и современность: сборник статей, посвященный памяти М. И. Брагинского / под ред. В. Н. Литовкина, К. Б. Ярошенко. М.: ИНФА-М, 2013. С. 471-474.

12. Суханов Е. А. Гражданское право России — частное право / отв. ред. В. С. Ем. М.: Статут. 2008. С. 347-349.

13. Тарасенко А. Ю. Юридическое лицо: проблема производной личности // Гражданское право. Актуальные проблемы теории и практики / под общ. ред. профессора В. А. Белова. Том 1. М.: Норма, 2015. 670 с.

14. Тарасов И. Т. Учение об акционерных компаниях. М.: Статут, 2000. 666 р.

15. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) // Собрание законодательства РФ. 2002. №1. 4.1.

16. Уголовный кодекс Российской Федерации от 13.06.1996 № 63-Ф3 (ред. от 06.07.2016) // Собрание законодательства РФ. 1996. №25. Ст. 2954.

17. Федеральный закон от 26.12.1995 №208-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «Об акционерных обществах» // Собрание законодательства РФ. 1996. №1. Ст. 1.

18. Федеральный закон от 08.02.1998 №14-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «Об обществах с ограниченной ответственностью» // Собрание законодательства РФ. 1998. №7. Ст. 785.

19. Шиткина И. С. Имущественная ответственность в корпоративных правоотношениях // Хозяйство и право. 2015. №6. С. 13-15.

20. Щедрин Н., Востоков А. Уголовная ответственность юридических лиц или иные меры уголовно-правового характера в отношении организаций // Уголовное право. 2009. №1. С. 58-61.

References

1. Volzhenkin В. V. Prestupleniya v sfere ekonomicheskoi deyatel’nosti (ekoriormicheskie prestupleriiya) (Crimes in the sphere of economic activities (economic crimes). St. Petersburg: Yuridicheskii tsentr Press, 2002. 641 p. (In Russian).

2. Grazhdanskii kodeks Rossiiskoi Federatsii (chast’ pervaya) ot 30.11.1994 №51-FZ (red. ot 03.07.2016) (s izm. i dop., vstup. v silu s 02.10.2016) (The civil code of the Russian Federation (part one) from 30.11.1994 №51-FL (as amended of 03.07.2016) // Rossiiskaya gazeta. 1994. No.238-239. (In Russian).

3. Zakharov V. A. Sozdanie yuridicheskikh lits: pravovye voprosy (The Creation of legal entities: legal issues). Moscow: Norma, 2002. 208 p. (In Russian).

4. Kibenko E. R. Korporativnoe pravo Velikobritanii. Zakonodatel’stvo. Pretsedenty (Corporate Law in Great Britain. Legislature. Precedents). Kiev: Yustinian, 2003. 386 p. (In Russian)

5. Kodeks Rossiiskoi Federatsii ob administrativnykh pravonarusheniyakh ot 30.12.2001 №195-FZ (Code of the Russian Federation on Administrative Offenses (30.12.2001) №195-FL) (ed. 06.07.2016) // Sobranie zakonodatel’stva RF. 2002. No.1. Part 1. (In Russian).

6. Kolotushkina О. E. Osnovy korporativnogo prava SShA (Corporate law in the USA). Nizhnii Novgorod, 2000. 298 p. (In Russian).

7. Konventsiya Organizatsii Obsedinennykh Natsii protiv korruptsii (prinyata v g. N’yu-lorke 31.10.2003 Rezolyutsiei 58/4 na 51-om plenarnom zasedanii 58-oi sessii General’noi Assamblei UN) (The Convention of United Nations against corruption(adopted in new York on 31.10.2003 by Resolution 58/4 at the 51st plenary meeting of 58th session of the UN General Assembly) // Byulleten’ mezhdunarodnykh dogovorov. 2006. No.10. P. 7-54. (In Russian).

8. Opredelenie Verkhovnogo Suda RF ot 14.06.2007 №58-Dp 07-9 (The determination of the Supreme Court) II KonsurtantPlyus.2007. (In Russian).

9. Postanovlenie Konstitutsionnogo Suda RF ot 24.02.2004 №3-P «Po delu о proverke konstitutsionnosti otdel’nykh polozhenii statei 74 i 77 Federal’nogo zakona «Ob aktsionernykh obshchestvakh», reguliruyushchikh poryadok konsolidatsii

razmeshchennykh aktsii aktsionernogo obshchestva i vykupa drobnykh aktsii, v svyazi s zhalobami grazhdan, kompanii «Kadet Isteblishment» i zaprosom Oktyabr’skogo raionnogo suda goroda Penzy» (The decision of the constitutional Court of the Russian Federation dated 24.02.2004 No. 3-P «on case about check of constitutionality of separate provisions of articles 74 and 77 of the Federal law «On joint stock companies», regulating the procedure of consolidation of issued shares of joint stock company and redemption of fractional shares, in connection with complaints of citizens, the company «Cadet establishment» and the request of the Oktyabrsky district court of Penza city») II Sobrariie zakonodatel’stva RF. 2004. No. 9. Art. 830. (In Russian).

10. Praslov Yu. P. O nekotorykh voprosakh otvetstvennosti za narushenie korporativnykh soglashenii (Some questions of liability for breach of corporate agreements) // Bezopasnost’ biznesa. 2013. No. 1. P. 11-13. (In Russian).

11. Stepanov D. I. Svoboda dogovora i korporativnoe pravo (Freedom of contract and corporate law) // Grazhdanskoe pravo i sovremennost’: sbornik statei, posvyashchennyi pamyati M. I. Braginskogo (Civil law and modernity: collection of articles dedicated to the memory of M. I. Braginsky) / ed. by V. N. Litovkin, K. B. Yaroshenko. Moscow: INFA-M, 2013, P. 471-474. (In Russian).

12. Sukhanov E. A. Grazhdanskoe pravo Rossii — chastnoe pravo (Civil law of Russia — private law) I ed. by V. S. Em, Moscow: Statut, 2008. P. 347-349. (In Russian)

13. Tarasenko A. Yu. Yuridicheskoe litso: problema proizvodnoi lichnosti // Grazhdanskoe pravo. Aktual’nye problemy teorii i praktiki (Civil law. Actual problems of theory and practice) / ed. by V. A. Belov. Vol. 1. Moscow: Norma, 2015. 670 p. (In Russian).

14. Tarasov I. T. Uchenie obaktsionernykh kompaniyakh (The study of joint-stock companies). Moscow: Statut, 2000. 666 p. (In Russian)

15. Trudovoi kodeks Rossiiskoi Federatsii ot 30.12.2001 № 197-FL (red. ot 03.07.2016) (The labour code of the Russian Federation from 30.12.2001 №197-FZ (ed. on 03.07.2016) // Sobranie zakonodatel’stva RF. 2002. No.1. Part.1. (In Russian).

16. Ugolovnyi kodeks Rossiiskoi Federatsii ot 13.06.1996 № 63-FZ (red. ot 06.07.2016) (Criminal code of the Russian Federation from 13.06.1996 №63-FL (ed. on 06.07.2016) // Sobranie zakonodatel’stva RF. 1996. No.25. Art. 2954. (In Russian).

17. Federal’nyi zakon ot 26.12.1995 №208-FZ (red. ot 03.07.2016) «Ob aktsionernykh obshchestvakh» (Federal law dated 26.12.1995 No. 208-FL (ed. from 03.07.2016) «On joint stock companies») II Sobranie zakonodatel’stva RF. 1996. No.1. Art.1. (In Russian).

18. Federal’nyi zakon ot 08.02.1998 №14-FL (red. ot 03.07.2016) «Ob obshchestvakh s ogranichennoi otvetstvennost’yu» (The Federal law of 08.02.1998 №14-FL (ed. on 03.07.2016) «On limited liability companies») // Sobranie zakonodatel’stva RF. 1998. No. 7. Art. 785. (In Russian).

19. Shitkina I. S. Imushchestvennaya otvetstvennost’ v korporativnykh pravootnosheniyakh (Property responsibility in corporate relations) // Khozyaistvo i pravo. 2015. No. 6. P. 13-15. (In Russian).

20. Shchedrin N., Vostokov A. Ugolovnaya otvetstvennost’ yuridicheskikh lits ili inye mery ugolovno-pravovogo kharaktera v otnoshenii organizatsii (Criminal liability of legal persons or other measures of criminal-legal character in respect of organizations) II Ugolovnoe pravo. 2009. No.1. P. 58-61. (In Russian).

cyberleninka.ru

Корпоративная ответственность бизнеса как многоуровневая система

Корпоративная социальная ответственность уже длительное время является одной из наи­более дискутируемой тем, лежащих в поле дея­тельности бизнеса. В настоящее время в самом общем смысле под корпоративной социальной ответственностью (КСО) понимается филосо­фия поведения и концепция выстраивания де­ловым сообществом, компаниями и отдельными представителями бизнеса своей деятельности, направленной на удовлетворение ожиданий за­интересованных сторон в целях устойчивого развития [1].

Однако до сих пор выработка единого опре­деления данного термина является сложной за­дачей. Даже в экономически развитых странах компании не всегда могут прийти к единому мнению в отношении понимания социальных действий бизнеса [2].

В рамках КСО наиболее распространенными понятиями считаются: корпоративная социаль­ная ответственность, корпоративная социальная деятельность, корпоративная социальная вос­приимчивость, теория заинтересованных сто­рон, теория корпоративного гражданства.

Корпоративная социальная ответственность (КСО) — это концепция, которая получила широ­кое распространение по всему миру. Этот термин уникален тем, что в разных регионах он интер­претируется по-разному и не всегда однозначно. В Канаде к КСО относится корпоративная фи­лантропия и социальный маркетинг. В Камбод­же под этим термином понимается партнерство бизнеса с Международной организацией труда (МОТ) с целью улучшения условий труда. В Австралии корпоративная социальная ответ­ственность распространяется на экологические проекты и правозащитные организации. В Ин­дии корпоративная социальная ответственность представляет собой благотворительность и ми­нимизацию последствий плохой общественной инфраструктуры, а в Китае у бизнеса в приори­тете здоровье и безопасность сотрудников. [3]

В США термин «корпоративная социальная ответственность» прочно вошел в жизнь корпо­раций и исходит из модели спонсорства [1]. Это означает, что компании зарабатывают прибыль и платят налоги на основе транспарентности, а за­тем «отчисляют определенную долю дохода на благотворительные цели» [4].

В Великобритании КСО рассматривается как вклад в реализацию целей устойчивого разви­тия. Английские компании, воздействуя на эко­номическую, социальную и окружающую среду, стараются максимизировать положительные и минимизировать негативные последствия, ясно понимая краткосрочные и долгосрочные потреб­ности общества [1].

Вызывает интерес один из подходов соци­альной ответственности, предложенный амери­канским исследователем А. Кэрроллом. Соглас­но А. Кэрроллу, КСО является многоуровневой системой, состоящей из четырех составляющих: экономической, правовой, этической и филан­тропической ответственности корпорации [4]. Кэррол считает, что социально ответственная корпорация должна стремиться исполнять свою корпоративную гражданскую роль. Базовая цель корпорации — это несение экономической ответ­ственности, состоящей в предоставлении ко­нечным потребителям качественной продукции и создании новых рабочих мест. Другими сло­вами, корпорация, которая реализует экономи­ческую ответственность, уже социально ответ­ственна [4].

Правовая ответственность корпорации под­разумевает ее законопослушание и соответствие ее деятельности требованиям, которые зафикси­рованы в правовых актах.

Этическая ответственность определяет по­ведение корпораций в соответствии со сложив­шимися социально-культурными нормами мо­ральными ценностями, например такими как, честность, справедливость, уважение права лю­дей, избегание нанесения социального вреда.

Филантропическая ответственность реали­зуется в поддержании и развитии благосостоя­ния общества через добровольное участие в ре­ализации социальных программ и меценатстве.

Компания сначала получает прибыль для реализации своей экономической ответствен­ности. Затем при выплате налогов и заработной платы работникам корпорация реализует свою правовую ответственность. И только после реа­лизации этих двух видов ответственности корпо­рация может заняться реализацией этической и филантропической ответственностью. «Компа­ния должна рассматривать возможность выпол­нения действий по социальной ответственности только после выполнения своей как экономиче­ской, так и правовой ответственности. Как че­ловеку необходима еда для жизни и роста, так и компании необходима прибыль для жизни и роста. Ведь максимизация прибыли приведет к максимизации еды» [1].

Более того, Кэрролл настаивает на реализа­ции всех видов ответственности в порядке их приоритетности:

Теория Кэрролла представляет собой упо­рядоченное содержание ответственности. Цен­ность данного подхода заключается в конкрети­зации абстрактного понятия ответственности, представления ее в качестве системы, состоящей из взаимосвязанных элементов. Вместе с тем исследование А. Кэрролла не дает конкретных рекомендаций [4]. Поэтому мы рекомендуем компаниям самим определять меру участия в ре­ализации социальных программ в зависимости от состояния своего бизнеса. По мере развития бизнеса, корпорация должна расширять сферу социальных интересов, а также определять при­оритетные социальные проекты.

Теория стейкхолдеров появилась в 70-х гг. XX в. в Великобритании как реакция на усиле­ние могущества крупных корпораций. В теории рассматривается зависимость действий корпора­ций от интересов широкого множества заинтере­сованных сторон. Активизация большого числа стейкхолдеров улучшает корпоративное управ­ление и повышает социальную ответственность компании. Необходимо признать, что реализа­ция корпоративного управления, несомненно, приводит к повышению ответственности в рам­ках КСО. Требования стейкхолдеров в области КСО могут включать «множество вещей: от ис­пользования более экологически чистых матери­алов в продукции до удовлетворения интересов конкретных некоммерческих организаций» [1].

Социальная ответственность бизнеса носит многоуровневый характер [5]:

1. Базовый уровень предполагает выполне­ние обязательств, связанных со своевременной оплатой налогов, выплатой заработной платы, предоставлением новых рабочих мест.
2. Второй уровень социальной ответствен­ности бизнеса предполагает развитие социаль­ной сферы корпорации.
3. Третий уровень ответственности пред­полагает благотворительную деятельность.

Первым тему социальной ответственности бизнеса в Казахстане поднял Президент Казах­стана в своем февральском Послании народу 2005 года и в выступлении на II Конгрессе пред­принимателей республики [6].

В рамках Стратегии Казахстана войти в число 50 наиболее конкурентоспособных и ди­намично развивающихся стран мира, Прези­дент Нурсултан Назарбаев подчеркнул необхо­димость введения международных стандартов социальной ответственности бизнеса как один из приоритетов для дальнейшей модернизации общества. «Необходимо развивать и совершен­ствовать коллективно-договорные механизмы. Это касается заработной платы, охраны и без­опасности труда, в том числе и экологической безопасности людей, профессиональной под­готовки и повышения квалификации специ­алистов. Бизнес должен принимать участие в строительстве социальных объектов и развитии регионов» — сказал Глава государства [6]. Факти­чески речь идет о социальном партнерстве, ко­торое предполагает конструктивное взаимодей­ствие организаций трех общественных секторов (государство, бизнес и некоммерческий сектор), направленное на решение социальных проблем.

Идеология социального партнерства основы­вается на том, что бизнес, власть и обществен­ные организации, представляющие интересы местного сообщества и наемных работников должны взаимодействовать и строить свои отно­шения, исходя из необходимости обеспечения:

• а) социальной стабильности и порядка в обществе;
• б) устойчивого и динамичного развития экономики;
• в)  правовой защиты основных прав и свобод личности;
• д) условий гармоничного развития человека [7].

Отечественным примером социального пар­тнера, работающего на основе социальной от­ветственности бизнеса, является Национальная компания АО НК «КазМунайГаз», которая яв­ляется ведущим, системообразующим предпри­ятием казахстанской нефтегазовой индустрии. Данная компания сумела занять определенную нишу на мировых рынках энергоносителей, за­крепляя свою репутацию ответственного пар­тнера [8].

Вопросы социальной ответственности биз­неса для устойчивого развития определяются и реализуются Республикой Казахстан на основе национальных приоритетов и особенностей, а также активного участия в соответствующих международных процессах, программах и ини­циативах, включая Глобальный договор ООН [5].

Осознание казахстанскими компаниями важ­ности хорошей репутации, несения ответствен­ности не только за качество товаров, но и за последствия самого производства, ответствен­ности не только за наемных работников, но и за людей, живущих в местных сообществах, несомненно, приведет к реализации концепции устойчивог

articlekz.com

Корпоративная социальная ответственность. Принципы корпоративной социальной ответственности :: SYL.ru

Корпоративная социальная ответственность представляет собой определенную концепцию, согласно которой государственными и негосударственными структурами учитываются интересы общества. Причем все обязательства по своей деятельности они возлагают на себя. Это применительно к акционерам, поставщикам, работникам, местным сообществам, а также заинтересованным лицам.

Сущность корпоративной социальной ответственности

Подобное поручительство обычно выходит за рамки фиксированных в законном порядке норм и предполагает добровольное принятие дополнительных мер, ориентированных на улучшение качества жизни. Здесь затрагиваются интересы как работников с их семьями, так и целых социальных групп.

Корпоративная социальная ответственность возможна только при стабильном развитии производства компаний, что означает способствование становлению социального мира, благополучию жителей, сохранению окружающей среды, а также персональной безопасности. При этом ее реализация происходит при невмешательстве государства в оперативную деятельность. Ведь избыточная регламентация лишает духа добровольности, самостоятельности и всякой социальной активности.

Среди основных путей разработки и регуляции отмечается плодотворный диалог государства, общественных организаций и основных бизнес-структур. Возможно, именно поэтому соответствующая политика может быть выработана только в результате социального контакта. В дополнение ко всему ключевая роль здесь принадлежит работодателям как организаторам «масштабной беседы».

Исторические аспекты развития понятия

Понимание важности сбалансированного развития страны осуществляется посредством не только регулирования экономики, но и общественного контроля. К этому приходили еще мыслители первой половины 20-го века, в частности Дж. М. Кларк – знаменитый американский специалист по макроэкономике. Ведь несовершенство рынка и государственного управления делает социум составным элементом экономического порядка.

Считалось, что необходимость повышения роли составляющих общественного сектора, таких как коллективное сознание и добровольное сотрудничество, является неотъемлемой частью всей экономической теории.

Согласно мнению вышеупомянутого ученого, целью управленческой деятельности и является сбалансированность социума. К тому же здесь должен прослеживаться симбиоз правительственного контроля и частного бизнеса. Проще говоря, обеспечивается равновесие между эгоистическими и общегосударственными интересами.

Если рассматривать понятие «корпоративная социальная ответственность» в широком смысле, то есть с учетом влияния делопроизводства на общество, то различные организации оперируют им по-разному. Несмотря на это, в вопросах его возникновения все сводится к одному: формирование датируется 20-летней давностью.

Однако в начале его становления под этим определением понимали только характер взаимоотношений с работниками, своевременность выплат заработной платы, а также адекватный уровень налогообложения. Другими словами, обстоятельства, характеризующие внешнюю сторону социально-экономической деятельности конкретных компаний.

В начале 70-х годов появилась необходимость осознания своей ответственности перед социумом. Западноевропейскими структурами были выработаны единые ориентиры во взаимоотношениях между работниками и работодателями. Именно с того времени и начали подробно изучаться все сферы корпоративной социальной ответственности.

Обратите внимание! Корпоративная социальная ответственность осуществляется только на добровольных началах. Это своего рода интеграция социальной и экономической составляющих бизнеса со всеми людьми, а также другими компаниями.

Многоуровневость системы

Система корпоративной социальной ответственности состоит из трех основных уровней, каждый из которых имеет свои нюансы. В случае «выпадения» одного из них полностью утрачивается смысл всей этой деятельности.

1. Первый уровень формируется посредством представлений общества о морали. Другими словами, нормативная основа – моральные обязательства перед целевой аудиторией. В основном они соотносятся с настоящей или будущей деятельностью конкретной компании.
2. Второй уровень подразумевает социальную ответственность со специфическими нормами. Поскольку этот элемент системы выступает как объект внешнего контроля, то он требует максимальной открытости и прозрачности действий.
3. Третий уровень ориентирован на создание социальных ценностей во время взаимодействия заинтересованных лиц. Здесь этическая составляющая выступает стержнем – начиная с постановки целей и заканчивая оценкой результатов.

Основные модели

Модели корпоративной социальной ответственности используют конкретные направления, которые строго регламентированы. Наиболее востребованными являются социальные, образовательные и экологические направления.

Социальные проекты

На сегодняшний день активно поддерживаются местные сообщества, где обращается внимание на локальную специфику социальных проблем. Чтобы эта деятельность была заметна и устойчива, то со стороны государства, бизнес-сообществ, а также некоммерческого сектора должно наблюдаться активное сотрудничество по различным направлениям. Другими словами, все усилия должны быть максимально объединены.

Наиболее яркими примерами считаются программы поддержки безвозмездного донорства, создания комфортных условий отдыха, долгосрочного социального инвестирования, а также профессиональной поддержки специалистов.

Образовательные проекты

Поддержка различных образовательных программ — от обучения элементарным манипуляциям до сложнейших исследований – это одно из приоритетных направлений, которые представляет корпоративная социальная ответственность в России.

Ведь, как известно, образование ориентировано на развитие как отдельных людей, так и общества в целом, поэтому ему должно быть уделено соответствующее внимание. Все обусловлено тем, что скорость обмена информацией приобретает особое значение, поэтому оно и помогает решать глобальные задачи, стоящие перед компаниями.

Поддержка образовательных программ во всем их многообразии просто необходима, ведь профессиональные знания сотрудников и стремление расширить персональную базу знаний очень ценно. Здесь вкладываются ресурсы не только в собственных специалистов, но и поддерживается межотраслевой обмен информацией.

Такие примеры корпоративной социальной ответственности можно наблюдать в развитии молодежного предпринимательства на основании студенческих проектов. Такой вид деятельности сегодня повсеместно востребован, поскольку большинство молодых специалистов, даже не окончивших вузы, обладают уникальными задумками. Именно их реализация становится возможной благодаря корпоративной поддержке.

Это готовит их к будущему профессиональному сотрудничеству в различных сферах как внутригосударственной, так и международной направленности.

Экологические проекты

Безусловно, развитие корпоративной социальной ответственности затрагивает окружающую среду. Повсеместно наблюдается минимизирование негативного влияния, а также поиск возможностей сохранения баланса в природе.

Стоит отметить, что уже в 153 странах отмечается следование экологическим принципам, а также активное участие в одноименных дискуссионных клубах. Здесь прослеживается и ответственное отношение к здоровью сотрудников компаний, поэтому безопасность и комфорт производственных условий выходят на первый план. Важно дышать свежим воздухом, пить чистую воду и контактировать с экологически безопасными материалами.

Прежде всего такие проекты учитывают рациональное использование природных ресурсов, оптимальную утилизацию отходов, а также развитие экологического поведения в обществе.

Принципы и стратегии корпоративной социальной ответственности

Стоит начать с того, что основная ориентация этого понятия сконцентрирована на реализации всех возможностей бизнеса. Это проявляется в способности оказывать влияние на деловую репутацию и стоимость услуг, а также стандартные показатели экономического роста.

Во время проведения процедур по управлению персоналом компаниями привлекается квалифицированная рабочая сила, что и аргументирует рост производительности. Например, поставив очистительные сооружения, можно оказывать положительное экологическое действие, позволяющее также экономить на материальных издержках.

Работа с местными сообществами поднимает уровень доверия и улучшает социальную обстановку. Использование услуг местных поставщиков позволяет развить региональные рынки. Другими словами, наблюдается четкая взаимосвязь причинно-следственных отношений.

Все описанное выше говорит о том, что любая концепция должна руководствоваться определенными принципами и стратегиями управления. Ведь именно они нацелены на реализацию потенциала любой организации.

Если учитывать, что принципы корпоративной социальной ответственности – это основы, которые отражают ее сущность, то их несоблюдение в корне меняет смысл этого понятия.

Корпоративная ответственность и ее основные принципы

1. Прозрачность проявляется в четком и понятном ведении социальных процедур. Любая информация, кроме конфиденциальных данных, должна быть общедоступной. Здесь недопустимо сокрытие фактов или их фальсификация.
2. Системность отображается в наличии основополагающих направлений реализации конкретных программ. Дирекция в полной мере берет на себя ответственность за текущую и последующую деятельность. Кроме того, это должно быть интегрировано во все бизнес-процессы, несмотря на разноступенчатые уровни.
3. Актуальность указывает на своевременность и востребованность предлагаемых программ. Они должны охватывать существенное количество людей и быть максимально заметными для общества. К тому же затраченные средства обязаны помогать решать поставленные задачи после объективной и регулярной их оценки.
4. Исключение конфликтных ситуаций, а также дистанцирование от конкретных религиозных или политических течений способствует эффективному решению общественно значимых проблем. Это создает ситуацию полноценного выбора, а также следования своим предпочтениям.

Концептуальные особенности

Концепции корпоративной социальной ответственности проявляются наличием определенных потребностей, ориентированных на обеспечение своей ресурсной базы. За основу берется социально-экономическая составляющая как в данный момент, так и в перспективе.

Они позволяют увязывать нефинансовые аспекты со стратегиями конкретного бизнеса. За этим не всегда прослеживается четкая логика, и поставленные задачи могут не привести к ожидаемым результатам. Однако именно внедрение таких концепций наиболее актуально для большинства мировых бизнес-сообществ.

Ключевые концептуальные компоненты

• Корпоративная этика.
• Политика общественной направленности.
• Экологическое воспитание.
• Корпоративная деятельность.
• Соблюдение прав человека по отношению ко всем субъектам социально-экономических отношений.

Инструменты реализации

Корпоративная социальная ответственность бизнеса предполагает множество форм реализации. Одной из них является благотворительность, или спонсорская помощь. Данный вид адресного выделения средств ориентирован на проведение социальных программ, включающих денежную или натуральную вариации поддержки.

В дополнение к этому добровольное делегирование сотрудников позволяет предоставлять получателям знания, навыки, контакты, впоследствии необходимые для сотрудничества.

Адресная финансовая помощь в виде денежных грантов в области образования или прикладных исследований является наиболее доступным и традиционным инструментом реализации социальных контактов. Как правило, они связываются с основным видом деятельности компании или ее стратегическими бизнес-задачами.

Предоставление корпорацией ресурсной базы для создания сооружений или объектов, носящих публичный характер, часто используется в целях саморекламы. Такое корпоративное спонсорство считается основополагающим фактором в решении вопросов востребованности конкретных направлений. Обычно для этого создаются целые фонды, ориентированные на реализацию социальной деятельности.

Совместные партнерские программы, которые направлены на уменьшение социального напряжения и повышение уровня жизни, становятся возможными благодаря социальному инвестированию. Это финансовая помощь реализует долгосрочные проекты, обеспечивающие системный подход к решению общественных задач.

Если же речь заходит о направлении процента от продаж определенного товара, то такой социально значимый маркетинг выступает важнейшей формой адресной помощи для узкоспециализированных районов.

Немаловажным инструментом считается и спонсорство, представленное юридическим или физическим лицом на условиях распространения рекламы.

Вывод

Корпоративная социальная ответственность компании, точнее, ее практическая реализация, обусловлена отсутствием четких границ между социальной сферой жизни и государством. Экономические кризисы разных лет являются ярким тому подтверждением. Какими бы серьезными ни были намерения в области социальной ответственности, это прежде всего инструменты рекламы, а не целенаправленная забота о людях.

www.syl.ru

Корпоративная социальная ответственность компании

Понятие корпоративной социальной ответственности в обиход мирового бизнес-сообщества вошло в 50-х — 60-х годах прошлого столетия, когда данная концепция стала внедряться на предприятиях США и Канады. На тот момент оно воспринималось исключительно как забота о персонале собственной компании и оказание помощи местным органам власти. В 70-е годы в связи с ростом беспокойства о состоянии окружающей среды понятие корпоративной социальной ответственности стало включать в себя и заботу об экологической ситуации в своей стране.

Сегодня западные теоретики менеджмента, говоря о корпоративной социальной ответственности, предлагают концепцию 3P. Данная концепция предполагает, что руководители предприятий будут уделять равное внимание работе на прибыль (profit), заботе о персонале, клиентах и партнерах (people) и мероприятиям, направленным на защиту окружающей среды (planet).

«Корпоративная социальная ответственность компаний направлена на соблюдение интересов самых разных членов общества, — рассказывает генеральный директор рекрутингового агентства Penny Lane Personnel Татьяна Долякова. — Чем масштабнее бизнес компании, тем больше влияния она оказывает на жизнедеятельность окружающей среды, включая сотрудников, клиентов, партнеров, экономическое пространство, экологию, образовательные и культурные процессы. Корпоративная социальная ответственность предполагает выполнение ряда обязательств — как экономического свойства, так и социального. Сюда входит своевременная оплата налогов, предоставление новых рабочих мест, обеспечение работников комфортными условиями работы: от бесплатного абонемента в фитнес-клуб вплоть до предоставление жилья старейшим сотрудникам компании или молодым семьям. Но, пожалуй, самая распространенная трактовка КСО — это благотворительная деятельность организации».

Многие отечественные и зарубежные компании создают собственные благотворительные фонды. «Сегодня в обществе постепенно меняется подход к благотворительности от простого финансирования общественных и благотворительных организаций, которые самостоятельно распределяют средства между различными проектами, к партнерскому участию всех сторон — бизнеса, общества и власти, — считает директор по коммуникациям, благотворительным и спонсорским проектам JTI в России Анатолий Верещагин. — Результатом активного взаимодействия всех участников становится появление долгосрочных социальных программ, которые в равной степени интересны для общества и решают конкретные социальные задачи. Такая модель сегодня получила название «социальное партнерство»».

Исторический опыт США

В США о корпоративной социальной ответственности начали задумываться еще в конце XIX — в начале XX вв. Многие американские политики и бизнесмены выражали уверенность в том, что предприятия обязаны всячески содействовать общественному благосостоянию. Например, сталепромышленник Эндрю Карнеги спонсировал строительство более чем 2 тысяч публичных библиотек. А Джон Рокфеллер создал благотворительный Фонд Рокфеллера.

Однако в 30-е годы в США разразилась Великая депрессия, и руководители компаний перестали задумываться о какой бы то ни было социальной ответственности корпораций. Люди отнеслись к этому с пониманием, поскольку сами ждали от бизнеса только прибыли и наличия рабочих мест.

Примерно в середине 50-х годов в США укреплялось сотрудничество между бизнесом и правительством, был создан комитет по экономическому развитию. В него вошли самые видные представители мира бизнеса с целью консультировать правительство по экономическим вопросам. Значение этого комитета возрастало, поскольку увеличивалась степень участия делового сообщества в решении проблем государственной и социальной политики.

В настоящее время все ведущие американские компании выстраивают свои стратегии долгосрочного развития, основываясь на принципах корпоративной социальной ответственности. Например, сеть ресторанов быстрого питания McDonald’s перешла на упаковочные материалы из небеленой бумаги вторичного производства и тем самым на 30% снизила объем своих твердых отходов.

В сети кофеен Starbucks продается только «справедливый» кофе. Это значит, что продаваемая продукция была изготовлена без использования детского труда и с соблюдением всех социальных и санитарных норм.

Одним из лучших примеров долгосрочной благотворительной программы является кампания корпорации Avon «Вместе против рака груди». Эта программа реализуется на территории нескольких стран мира. Часть средств от продажи косметики и парфюмерии марки Avon перечисляется в фонд, который финансирует медицинские исследования рака груди, а также диагностику и лечение женщин, страдающих этим заболеванием.

Руководители многих западных компаний поняли: ценой, качеством и функциональностью продукта удивить потребителя становится все сложнее и сложнее. И выделиться на фоне конкурентов — тоже. Главными козырями бизнеса становятся эмоциональная вовлеченность клиентов и общие ценности производителя и покупателя. А концепция корпоративной социальной ответственности — именно то, что поможет эффективно использовать эти козыри.

На российской почве

Крупные отечественные компании постепенно переходят на международные стандарты корпоративного управления, внедряя в том числе и концепцию социальной ответственности. К сожалению, Россия часто перенимает западные теории, не будучи к ним экономически подготовленной. Как утверждают специалисты, наибольшую активность во внедрении КСО проявляют только те компании, которым нужен выход на мировой рынок.

Однако не может не радовать тот факт, что социальная ответственность бизнеса перестала быть пустым звуком для российских предпринимателей.

«С учетом молодости отечественного бизнеса российские компании достаточно активно реализуют в своей деятельности КСО, — говорит генеральный директор рекрутингового агентства Penny Lane Personnel Татьяна Долякова. — Формы внедрения КСО у нашего бизнес-сообщества — самые разнообразные. К ним относятся и добровольное медицинское страхование, и компенсация расходов на питание сотрудников, и обеспечение бесплатного горячего питания, оплата фитнес-клубов, детских садов, бесплатные билеты в театры и кинотеатры, поддержка и основание собственных благотворительных фондов. Очевидно, что социальное благополучие сотрудников является дополнительным стимулом в развитии компании и успешной реализации коммерческой стратегии. За рубежом компании, особенно производственные, чтут правила защиты экологии. Так что любой российской компании, выходящей на международный рынок, нужно соответствовать. К примеру, «ЛУКОЙЛ» объявила о введении международных стандартов экологической сертификации ISO и OHSAS, а вскоре после этого приобрела в США компанию Getty Petrolium с сетью ее заправок. «Вимм Билль Данн» получила международный сертификат соответствия British Retailer Consortium, после чего стала активно продвигать свой бренд за рубежом. На сайтах многих отечественных компаний и филиалов западных организаций, таких как «РЕНОВА-СтройГруп», Группы HSBC, отдельные страницы посвящены корпоративной социальной ответственности».

«Главный шаг, на мой взгляд, это то, что внедрение элементов КСО в организации становится модным, это стало своего рода правилом хорошего тона, — отмечает директор по персоналу компании «Информзащита» Ольга Козлова. — Приятно, что соблюдением ТК в России уже никого не удивишь, и бизнес обретает все более и более человеческие черты».

Если говорить о филиалах иностранных компаний в России, то о том, как работает концепция корпоративной социальной ответственности, рассказал директор по коммуникациям, благотворительным и спонсорским проектам JTI в России Анатолий Верещагин: «На глобальном уровне JTI выделяет три основных направления социального партнерства. Но в России мы принципиально сконцентрировались на двух. Первое направление — это поддержка старшего поколения и повышение уровня грамотности взрослого населения. В этом направлении мы помогаем пенсионерам и участникам Великой Отечественной войны.

Последние несколько лет вместе с общественными фондами и местными органами власти мы проводим специализированные программы помощи пожилым людям — «Серебряная весна» и «Осень надежды». Это масштабные проекты, которые проводятся одновременно в трех российских регионах — Москве, Санкт-Петербурге и Липецкой области — и охватывают более 10 тысяч ветеранов и пенсионеров. Накопленный опыт мы использовали для запуска новой большой инициативы — Программы социального партнерства JTI. Программа направлена на помощь ветеранам Великой Отечественной войны и отличается обширной географией. При этом в обоих случаях наша помощь не ограничивается только материальной поддержкой. Одна из важнейших задач всех программ — с помощью праздничных концертов создать условия условий для активного участия пожилых в социальной жизни и помочь им чувствовать себя полноценными членами общества.

Второй блок — это развитие культурных проектов и сохранение мирового культурного наследия. Здесь мы работаем с крупнейшими национальными музеями и театрами, среди которых — Большой театр, Мариинский театр, МХТ имени Чехова, Эрмитаж и Пушкинский музей. Мы проводим программы, основная цель которых — открыть доступ к сокровищам русской культуры для всех желающих в любой точке мира».

Итак, система корпоративной социальной ответственности не только предоставляет бизнесмену возможность продемонстрировать свою гражданскую позицию, но и является действенным инструментом, с помощью которого можно существенно повысить конкурентоспособность компании. КСО помогает развивать новые продукты и производства, а затраты на социальные программы окупаются за счет выросшей лояльности клиентов.

Билеты в театр для ваших сотрудников вы можете приобрести заказав их на сайте www.biletico.ru

Ксения Герасимова

hr-portal.ru

Корпоративная социальная ответственность организации | Статьи

Корпоративная социальная ответственность компании — наиболее выгодная форма взаимодействия между бизнесом, обществом и государством. Этот факт доказан зарубежным опытом, который столь же успешно начали внедрять и российские компании. В статье рассказывается о видах и формах корпоративной социальной ответственности и о тех преимуществах, которые она дает.

Из материалов этой статьи вы узнаете:

Что такое корпоративная социальная ответственность компании

Сегодня в цивилизованном мире уже невозможно вести бизнес мародерским образом, ориентируясь только на  максимальное извлечение прибыли. Также не получится обращать внимание на тот урон социуму и окружающей среде, который наносит производственная деятельность организации. Компании, заинтересованные в минимизации наносимого ущерба и справедливой его компенсации, понимают свою социальную ответственность. Они добровольно берут на себя обязательства сверх тех, что установлены по закону.

Корпоративная социальная ответственность компании некоторыми определяется как минимизация недостатков, обусловленных спецификой производства, затрагивающих как участников бизнеса, так и общество в целом. Это добровольное участие предприятия в улучшении общества, защите окружающей среды и решении социальных проблем, которые оказывают непосредственное влияние на сотрудников, население города, территории, страны и, в конечном итоге, всего мира.

Российские компании сравнительно недавно — в начале 2000-х годов начали развивать корпоративную социальную ответственность, но уже сегодня большинство работодателей понимают, что их коммерческая деятельность не только влияет на общество, но и напрямую зависит от него. Она представляет собой не благотворительность, а, скорее, долгосрочную инвестицию и помогает сфрормировать положительный имидж компании и хорошую репутацию.

Виды и формы корпоративной социальной ответственности

Виды корпоративной социальной ответственности компаний в соответствии с той классификацией, которая была предложена ООН, подразделяются на внутренние и внешние.

Внутренняя корпоративная социальная ответственность это:

• обеспечение безопасности рабочих мест сотрудников компании;
• стабильная, справедливая и достойная оплата труда всех работников организации;
• обеспечение гарантированного социального и медицинского страхования для сотрудников;
• обеспечение возможности персоналу обучаться дополнительно по программам подготовки и переподготовки, повышения квалификации;
• материальная помощь работникам в фарс-мажорных обстоятельствах и экстренных случаях.

Внешняя корпоративная социальная ответственность организаций это:

• инвестиции в социальную сферу и участие в благотворительности;
• обеспечение сохранности и забота об окружающей среде;
• ответственность компании перед клиентами и потребителями ее продукции;
• конструктивное взаимодействие с органами власти и общественными организациями.

Внутренняя и внешняя корпоративная социальная ответственность компаний в своей совокупности являются вкладом бизнеса в благополучие, безопасность и устойчивое развитие общества.

В настоящее время российский бизнес использует различные формы ответственности, переходя от разовых проявлений благотворительности к формированию целостной системы взаимодействия с властными и общественными институтами. Та практика, которая уже наработана наиболее социально-ответственными компаниями, уже позволяет говорить об определенных формах ее реализации. Они оказывают непосредственное и наиболее эффективное влияние на улучшение условий жизни общества.

Читайте по теме в электронном журнале

К наиболее распространенным формам корпоративной социальной ответственности можно отнести благотворительность, которая, в свою очередь реализуется через:

• целевые денежные пожертвования;
• помощь, оказываемую в натуральной форме;
• корпоративную волонтерскую деятельность.

Внутренняя корпоративная социальная ответственность проявляется в таких формах, как:

• обеспечение социальных гарантий, установленных как на уровне законодательства, так и дополнительных, устанавливаемых локальными нормативными актами работодателя;
   
• дополнительное пенсионное обеспечение работников;
   
• применение мотивационных схем оплаты труда;
   
• целенаправленная деятельность по снижению рисков для здоровья работников, связанных с вредными и опасными условиями труда;
   
•  финансирование спортивных и медицинских программ, направленных на улучшение здоровья персонала;
   
• обеспечение сотрудников бесплатным питанием или абонементами в спортзалы;
   
• организация и проведение корпоративного досуга.

Формы, в которых может проявляться внешняя корпоративная социальная ответственность организаций, могут быть, например, такими:

• участие в программах, повышающих безопасность производства, контроль над его отходами;
   
• разработка и участие в экологических программах;
   
• ответственное отношение к бизнесу, позволяющее обеспечить качественными рабочими местами как можно большее число граждан;
   
• добросовестное выполнение своих обязательств как в качестве налогоплательщиков, так и в качестве работодателей;
   
• проведение обоснованной кадровой, закупочной и сбытовой политики;
   
• ведение бизнеса в соответствии с этическими и законодательными нормами, общественными ожиданиями.

Выгодна ли компании внутренняя и внешняя корпоративная социальная ответственность

Рассматриваемый вид ответственности не является благотворительностью в чистом виде. Это, скорее, долгосрочная инвестиция в будущее компании, поскольку репутация организации, в том числе, определяется ее социальной деятельностью. Компания, финансирующая социальные программы, обеспечивает социальные гарантии своему персоналу, заботится о повышении качества и безопасности производимой продукции и предоставляемых услуг. Это означает, что на будущее она сможет обеспечить себе благоприятное окружение и, как следствие, устойчивое финансовое экономическое положение.

Поэтому нельзя говорить, что добровольно принимаемая компаниями внутренняя и внешняя корпоративная социальная ответственность — альтруизм. И хорошо, что это не так, ведь внедрение и повышение социальной ответственности дает бизнесу такие преимущества, как:

• увеличение прибыли и темпов роста продукции, производительности и качества, поскольку существует значительная положительная корреляция между социальной активностью компании и рентабельностью ее производства;
   
• рост конкурентоспособности;
   
• расширение доступа к инвестициям, распределяемым с учетом активности предприятия в социальной, экологической и этической сферах деятельности;
   
• сокращение расходов за счет минимизации отходов производства, их вторичной переработки, снижения затрат на энергоносители;
   
• улучшение репутации и формирование положительного имиджа бренда, что способствует расширению рынка и помогает осваивать новые направления деятельности;
   
• увеличение числа продаж за счет повышения лояльности покупателей товаров и услуг, учитывающих социальную активность компании и ее заботу об окружающей среде, готовых даже платить дороже за ее продукцию и услуги;
   
• повышение лояльности сотрудников, снижение текучести кадров, расширение рынка труда и высокая конкуренция среди соискателей, которые предпочитают работать в организациях, ценности которых совпадают с ценностями общества;
   
• сокращение претензий со стороны контрольно-надзорных органов при применении риск-ориентированного подхода и, как следствие, сокращение количества проверок.

Статьи, которые вам могут быть интересны:

www.hr-director.ru