Курс «Профессиональный коуч»
Знакомство и обсуждение орг. вопросов.
Этический кодекс и профессиональные стандарты.
Разбор особенностей соблюдения этического кодекса в бизнесе. Кейсы.
Базовые техники в коучинге.
Первое практическое занятие.
ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ
Компетенция №2. Коучинговое соглашение. Маркеры профессионального уровня.
Типы соглашений в бизнесе. Условия и договоренности.
Выявление запросов на контракт.
Практическое занятие в малой группе.
Разбор коуч-сессии в стиле менторинг.
Компетенция №3. Создание доверия. Маркеры профессионального уровня.
Инструмент определения поведенческого стиля (своего и клиента) для эффективного выстраивания отношений.
Практическое занятие в малой группе.
Групповой менторинг.
Компетенция №4. Коучинговое присутствие. Маркеры профессионального уровня.
Эмоциональный интеллект.
Инструменты создания фокуса внимания.
Практическое занятие в малой группе.
Групповой менторинг.
Компетенция №5. Активное слушание.
Маркеры профессионального уровня.
Техники распознавания того, что стоит за словами, эмоциями и жестами.
Работа с ценностями и убеждениями.
Практическое занятие в малой группе.
Групповой менторинг.
Компетенция №6. Сильные вопросы.
Маркеры профессионального уровня.
Что влияет на создание сильных вопросов.
Модели и подходы для выбора продвигающих вопросов.
Практическое занятие в малой группе. Групповой менторинг.
Компетенция №7. Прямая коммуникация.
Маркеры профессионального уровня.
Развитие памяти коуча.
Развитие интуиции.
Практическое занятие в малой группе.
Групповой менторинг.
Компетенция №8. Создание осознанности.
Маркеры профессионального уровня.
Уровни развития лидерства.
Практическое занятие в малой группе.
Групповой менторинг.
Компетенция №9. Дизайн действий.
Маркеры профессионального уровня.
Техники и инструменты для повышения личной и командной эффективности.
Практическое занятие в малой группе.
Групповой менторинг.
Компетенция №10. Планирование и постановка целей.
Маркеры профессионального уровня.
Техники и инструменты для проведения командных и стратегических сессий.
Практическое занятие в малой группе. Групповой менторинг.
Управление прогрессом и ответственностью.
Маркеры профессионального уровня.
Управление мотивацией клиента.
Практическое занятие в малой группе. Групповой менторинг.
Сдача задолжностей.
Проведение сертификационных встреч.
Выпускной.
Пройдите по ссылке, чтобы ознакомиться с программой: узнать о курсе.
academy2win.com
Профессиональный коучинг — что это такое?
В последнее время всё больше людей интересуются коучингом и хотят обучиться этой технологии, как для своего личностного развития (самокоучинг), так и для помощи другим людям, сделав коучинг своей профессией.
Как же не потеряться в мире информации, как понять, что стоит за призывными рекламными текстами по обучению коучингу, как не потерять время и деньги и не разочароваться в этой профессии и в коучинге, мы расскажем в этой статье.
Что значит профессиональный коучинг?
Первое на что надо сделать акцент — профессиональный коучинг это всегда — индивидуальная работа с клиентом. Будь то бизнес среда (бизнес-коучинг) или обращение к жизни человека целиком (лайф-коучинг).
- Если это Бизнес –коучинг, то это, как правило, работа с первыми лицами предприятия, ТОПами, с менеджерами высшего звена, с владельцами бизнеса над целями и задачами развития бизнеса, повышением его эффективности, увеличением прибыли.
- Лайф-коучинг это также индивидуальная работа с людьми, обращённая к жизни человека в целом и направленная на достижение жизненного баланса и гармонии во всех жизненных сферах.
Здесь надо сделать некоторое пояснение. Дело в том, что, те, кто интересуются коучингом как профессиональной деятельностью часто путают бизнес-коучинг с понятием бизнес в коучинге, т.е. способа ведения частной коучинговой практики и получения достойного дохода или, иными словами, зарабатывания денег.
То, что сейчас в большинстве своём предлагается и декларируется как коучинг в интернете как коучинг, на самом деле является, консалтингом, наставничеством. А чаще продажами – Вас будут учить пошагово продавать свои услуги (обычно это называют продажей Вашей экспертности).
Всё это не имеет ничего общего с классическим профессиональным коучингом.
Как же понять, что Вам предлагают не коучинг?
Групповой подход с предложенным пошаговым решением схожих проблем -это экспертный подход к решению проблем по принципу «как у всех». И хотя в интернете это называют коучингом, на самом деле это к профессиональному коучингу никакого отношения не имеет. Потому что профессиональный коуч исходит из того, что каждый человек знает свою ситуацию и проблему, лучше, чем любой эксперт. Мало того, у каждого человека уже есть решение выхода из этой ситуации, но он об этом иногда и не догадывается. Коучу нужно только помочь клиенту осознанно сделать правильный выбор в решении этой проблемы с учётом своей индивидуальности и истинных ценностях. Именно с учётом этих особенностей и строится индивидуальная работа с клиентом.
На что ещё следует и очень важно обратить особое внимание. Если Вам предлагают, так называемые гарантии -возврат 100% оплаченной суммы, при условии, что Вы, обучаясь и выполняя все задания не получили результат- так это точно не коучинг.
Дело в том, что профессионализм настоящего коуча как раз и заключается в том, чтобы вы 100 % получили результат.
Какими компетенциями должен обладать профессиональный коуч?
Как любой профессионал, он должен обладать определёнными профессиональными компетенциями. Среди его компетенций есть такие, которыми человек может уже обладать благодаря своей предыдущей профессиональной деятельности или жизненному опыту. И ему предстоит обогатить их некоторыми коучинговыми техниками и технологиями. А есть и такие, которые предстоит осваивать в процессе обучения.
Именно на освоении и отработке компетенций профессионала, утверждённых международной федерацией коучинга (ICF), мы и строим обучение этой профессии в нашей Академии.
Итак, что же это за компетенции?
Соблюдение этических норм
Первое, что должен понимать настоящий специалист — это какому клиенту подойдут, а кому не подойдут коучинговые технологии. И исходя из запроса, опираясь на этические стандарты профессионального коуча, а не из-за погони за рублём, переадресовать клиента либо специалисту другого профиля, либо более опытному коучу.
Умение устанавливать доверительные и безопасные отношения.
Так как коуч работает с жизненными запросами, иногда достаточно глубинными, очень важно уметь устанавливать доверительные и безопасные отношения, используя специальные коучинговые приёмы и техники. Доверие и безопасность в коучинге важно установить не только в самом начале работы с клиентом, но и уметь сохранять в течении всего периода взаимодействия коуча и клиента в долгосрочных коучинговых отношениях. Поэтому особое внимание следует уделять вопросу конфиденциальности.
Соблюдение коуч-позиции
Одна из главных профессиональных компетенций коуча – это соблюдение коуч-позиции. Работа клиента и коуча строится на партнёрских отношениях. Это отсутствие у коуча оценочного суждения, своих интерпретаций и «переносов» похожих собственных ситуаций при работе. Это достаточно сложный навык, который требует серьёзной отработки. Потому что иногда начинающий коуч даже может не осознавать, что он если не прямыми советами, то вопросами подводит клиента к «правильным» решениям или влияет на принятие решения.
Возможно это хорошо для обучения детей в школе, но совсем не подходит для развития взрослого человека. Поэтому партнёрская позиция в коучинге между коучем и клиентом имеет очень важное значение. Именно эта позиция помогает клиенту понять свою ценность, значимость, важность, и в дальнейшем принимать свои собственные осознанные решения, опираясь на поддержку коуча. При этом коуч помогает клиенту осознать свои сильные стороны и качества, внутренний потенциал, которые полезны в достижении личных целей.
Навыки глубинного слушания
Ещё одна из важных компетенций, которой должен владеть настоящий специалист, это умение не только слушать, но и слышать клиента, слышать те чувства, которые остаются «за кадром» и содержат много информации, и при этом обращать внимание на несоответствие того, что говорит клиент с его поведением и эмоциями.
Умение задавать «сильные» вопросы
Очень важным навыком профессионала является умение правильно задавать эффективные коучинговые вопросы, особенно так называемые «сильные» вопросы. Именно сильные вопросы помогают человеку совершать открытия, они вносят большую ясность в понимание и разрешение ситуации. «Сильные» вопросы пробуждают у клиента осознание и желание действовать. Благодаря этим вопросам клиент способен увидеть и осознать свои собственные возможности, понять какие новые способности и навыки надо приобрести, чтобы достичь своих целей быстро и с наименьшими затратами.
Планирование и постановка цели
Что касается целеполагания, то это тоже профессиональный навык, который помогает коучу выявить истинную цель клиента, а не навязанную из вне, выявить истинные потребности клиента и совместно разработать стратегию достижения результата, основываясь на ценностях клиента. Работая с ним над достижением целей, коуч помогает человеку фокусироваться на том, что в данный момент для него является приоритетным и выполнять действия по достижению поставленной цели. И что очень важно и ценно, коуч будет отмечать у клиента прогресс и успехи по пути следования к цели, оказывая поддержку и усиливая его мотивацию к достижению результата.
Умение довести клиента до результата
На профессиональном языке это звучит как – умение заключать коучинговый контракт. Это умение и способность выяснить и понять конкретный запрос клиента.
Это умение удерживать внимание клиента на том, что ему важно, и оставляя клиенту ответственность за осознанное и самостоятельное совершение действий для получения желаемого результата.
Содействие к созданию активности клиента — к действию
Способность вместе с клиентом создавать возможности для долгосрочного обучения, как в коучинге, так и в жизни, в профессиональной деятельности, для новых действий, которые в кратчайшие сроки приведут клиента к желаемым результатам.
Содействие осознанности
Задача коуча помочь клиенту выйти из стереотипного, «туннельного» видения. Раскрыть клиенту более широкие перспективы и вдохновить его выйти их стереотипного мышления, и найти новые возможности для действий. Обращать внимание клиента на несоответствие между его мыслями, чувствами и действиями.
Прямое общение
Способность эффективно общаться с клиентов во время коучинговой сессии, общаясь на простом языке, используя язык позитивного воздействия на клиента, использовать метафоры и аналогии, чтобы помочь клиенту понять что-то или выразить образ словами.
Управление прогрессом, достижениями и ответственность
Умение концентрировать и удерживать внимание клиента на том, что для него важно. Активизировать его самодисциплину. Развивать способность клиента принимать решения. Возлагать на него ответственность за принятие действий и ответственность не только за слова, но и за действия для достижения запланированных результатов. Здесь уместно пояснить, что в коучинге ответственность за получение результата всегда лежит на самом клиенте, и он сам определяет какой результат он хочет получить в процессе работы с коучем. А вот привести клиента к этому результату, как раз и является 100 % ответственностью коуча. И в этом то и заключается профессионализм коуча.
И в заключении хотелось бы заметить, что немаловажное значение в профессиональной работе коуча имеют не только профессиональные знания, умения и навыки, но и жизненный опыт, который помогает в работе с людьми, особенно в решении различных жизненных ситуациях.
Мы на своих занятиях постоянно акцентируем внимание на том, что главным инструментом в коучинге является личность коуча. И если говорить о коуче, как о человек и профессионале, то можно утверждать, что это взрослый (конечно же речь идёт не о количестве лет), зрелый человек со сформировавшейся и устойчивой жизненной позицией, постоянно развивающийся, заинтересованный как в своём личностном и профессиональном развитии, так и в развитии людей, которым он хочет помогать в самореализации.
www.1napc.ru
Профессиональный коучинг — законы и составляющие
Профессиональный коучинг – это профессия, со своими правилами, рамками и законами. Можно говорить о коучинговом стиле руководства или наставничества, но их осуществляет руководитель или наставник, а не профессиональный коуч. Иногда коучингом называют сопровождение к какой-либо цели с выдачей указаний и моделей, мотивацией и напоминаниями – и это точно не коучинг, и тем более не профессиональный. И будущему коучу, и будущему клиенту профессионального коуча полезно знать, что означают слова «профессиональный коучинг».
Профессиональный коучинг предполагает несколько составляющих. Первое вытекает из названия – для профессионального коуча, коучинг – это профессия. Коуч берет оплату за работу, и вместе с оплатой берет на себя определённые обязательства, которые касаются этических и профессиональных сторон профессии.
Этика профессионального коучинга побуждает коуча действовать только во благо клиента и использовать для достижения целей клиентом все свои профессиональные возможности. Также коуч не должен использовать коучинг и информацию, полученную от клиента, в своих интересах, а только для достижения клиентом целей. Также коуч не должен помогать в достижении неэтичных целей. Если профессиональный коуч, понимает, что клиенту полезнее будет другой специалист или способ помощи, коуч сообщит клиенту об этом. Этический кодекс и ключевые профессиональные компетенции подробно определены крупнейшей ассоциацией профессиональных коучей Международной Федерации Коучинга (ICF).
Профессиональная составляющая коучинга предполагает постоянное развитие коучем профессиональных компетенций, обучение коучингу, прохождение супервизий и личностный рост. Обучение коучингу- важная часть профессионального коучинга. В первую очередь, обучение коучингу – это специализированные курсы профессиональных коучей. Обучение коуча предусматривает не только получение информации, но и ее отработка. Уже во время первых тренировочных бесед со своими однокурсниками будущие коучи понимают, как полезен именно тренинг коучинга. Удивительное ощущение развития и личностного роста испытывают многие студенты, когда видят, как изменение собственной речи меняет очень многое – реакцию собеседника (клиента), ход беседы (коуч-сессии), стратегии мышления клиента, восприятие клиентом мира, жизни. То же самое происходит у будущего коуча – без изменения глубоких слоев восприятия себя и мира, коуч не состоится.
Обучение коучингу происходит в профессиональном коучинге во время работы коуча. После каждой сессии коуч дает себе обратную связь, проводить работу над ошибками, думает, что и как можно сделать лучше. Часто обратная связь запрашивается у клиентов. Перед каждой сессией профессиональный коуч просматривает записи работы с клиентом и ставит себе задачи, в том числе и по отработке ключевых профессиональный компетенций. Профессиональный коучинг используется и для профессиональных коучей. У коуча обычным является работы с другими коучами. Это способ обучения, развития и личностного роста.
Прохождение супервизий, сессий, за проведением которых наблюдают и дают обратную связь опытные коллеги – очень важная составляющая профессионального коучинга. Без получения помощи в личностномм росте как профессионала, коуч не достигнет своих потенциальных высот. Для того, чтобы предоставлять услуги супервизора, опытные коучи проходят специальное обучение, тренинги.
Резюмируя отличия профессионального коучинга, от просто коучинговых методов в других профессиях и сферах жизни или псевдокоучинга можно порекомендовать обратить внимание на стандарты Международной Федерации Коучинга (ICF). Там представлены Этический кодекс профессионального коучинга, ключевые профессиональные компетенции, стандарты обучения коучингу, требования к аккредитации образовательных программ, требования к ассоциированным членам в области количества часов супервизии и многое другое. Если коуч руководствуется в своей деятельности требованиями ICF, а еще лучше является членом ICF, то это точно профессиональный коуч.
dolmatoff.ru
Программа обучения Трансформационному Системному Коучингу «Professional Transformational Coach»
Начнем с главного. С понятий.
Понятия «Коучинг» и «Коуч» давно скомпрометированы. И нет полной ясности «что такое Коучинг», «Кто такой Коуч» и «про что это все вообще».
И, соответственно, разные Школы Коучинга, а то и отдельные Коучи обучают тому коучингу, который они сами таковым считают.
Потому — важно сначала определиться с понятиями.
Для нас Коучинг — это НЕ метод консалтинга, и далеко не только работа с целеполаганием, как принято считать, и каким определением пользуются некоторые наши коллеги и даже Википедия.Наш Подход и наш Коучинг как раз ориентирован именно на общее разностороннее Системное Развитие Человека. Именно это и есть настоящий Коучинг.
Именно расширение границ восприятия и развитие многоуровневого мышления — и есть задачи Коучинга.
Именно это дает действительно значимые результаты в жизни каждого.
Все остальное — инфобизнес ⛔️
Мы используем Системный комплексный подход и к человеку, и к Коучингу, и к обучению.
И наше обучение больше близко к образованию, чем к Курсам.
Почему мы?
Чем мы отличаемся от других Школ Коучинга?
Наш коучинг — Системный и охватывает работу на всех Уровнях осознания Человека.
Мы работаем и с Ментальным центром и информационной составляющей, с Эмоциональным Центром и всем, что связано с темой чувствования, и с Телесным центром и всем тем, что мы называем Интуицией, Знанием (это не про думание) и Деланием.
Наш подход к Коучингу: «Коучинг — это искусство раскрытия потенциала, комплексная система, направленная на системное общее развитие Человека. Она отличается от узкого определения, написанного в Википедии «коучинг — это метод консалтинга, направленный и сфокусированный на достижение Целей вместо общего Развития»
Только наша программа Обучения Коучингу и подготовки Профессиональных Коучей сопровождается командой Профессиональных Курсовых Коучей, Ассистентов и Менторов не только на модулях, но и между ними.
Для более качественного обучения и обратной связи к вам будет прикреплен индивидуальный Курсовой Коуч-Ментор, который будет вас поддерживать, направлять, отвечать на ваши вопросы каждый день.
Ассистенты Курса Коучинга проводят очные и он-лайн встречи (супервизии) по заранее определенным темам и с ответами на возникающие в процессе вашего обучения и освоения навыков вопросы.
Курсовые коучи дают вам Обратную Связь и на домашнее задание, и на ваши коуч-сессии, которые вы будете проводить в процессе обучения.
Мы поддерживаем наших Коучей и после обучения.
И предоставляем возможность как развиваться дальше в направлении Коучинга и Тренерства, так и возможность работать у нас в Команде и Центре.
Какие направления вы освоите на Программе Обучения Транс Коучингу «Professional Coach»?
Основы Самокоучинга (Self-Coaching).
Life-Coaching.
Business-Coaching.
Основы Системного Коучинга (Systemic-Coaching).
Принципы Генеративного Коучинга (Generative-Coaching).
Структуру Трансформационного Коучинга (Transformational-Coaching).
Также в Программе:
Основы психологии для работы с людьми.
Инструменты Нейро-Лингвистического Программирования.
Модель глубинной мотивации Эннеаграмма.
Основы работы с эмоциями и чувствами.
Компас Развития как основа и база работы с Собой и Клиентами.
Базовые навыки эффективной коммуникации.
Искусство «чтения человека», называемое в коучинге «калибровка» на разных Уровнях.
Работа с Успешными стратегиями: умение считывать успешные стратегии себя и других.
Искусство понимания и навыки мотивации.
Управление состояниями.
Выявление истинного Запроса, работа с Глубинным Намерением.
Целеполагание, Визуализация Целей и работа для достижения.
Переписывание воспоминаний о «негативном» прошлом.
Работа с выбором: сознательная и бессознательная.
Решение конфликтных ситуаций и научение жить без конфликтов.
Системный коучинг и системное исследование ситуации и запросов.
Системный сбор запроса, поиск решений и т.д.
Селф-коучинг как искусство самоосознанности.
Основы Многоуровневого мышления.
Многопозиционное восприятие.
Инструменты самокоучинга на различных Уровнях.
Генеративный Коучинг и Центровка, как основа для качественной работы.
Основы Трансформационного коучинга как основа работы с паттерном человека для качественных изменений на различных уровнях.
Основы Маркетинга, позиционирования и продвижения для коучей и психологов.
И многое другое…
КОУЧИНГ — это не просто знания, не только навыки, это определенным образом
выстроенное Мышление, основанное на Чистоте Восприятия
и соответствующий этому Стиль Жизни.
Задумались о Коучинге?
Или просто хотите понять как он работает изнутри?
Хотите немного времени уделять коучингу и развитию?
Или хотите глубоко погрузиться и пройти полную Программу Подготовки с 0 до Тренера? Да-да. В коучинге есть нулевой уровень).
Хотите Развития, Трансформаций и собственного Роста?
Или хотите уже перестать работать на дядю и готовы к свободному полету и новой профессии Коуч?
У нас есть и различные Форматы обучения и освоения направления Коучинг:
Очный-тренинг в группе (2 выходных дня 1 раз в месяц).
Онлайн-обучение в формате трансляций очной программы обучения коучингу.
Онлайн-обучение в записи (по договоренности).
Интенсив. Выезд на 2 недели.
У нас есть и различные варианты по включенности, по времени и по наполнению Программ обучения:
У нас Есть два варианта участия:
Трансформационный.
Для собственной проработки, повышения осознанности, изменения мышления. Для выхода на новый уровень качества Жизни.Профессиональный.
Для повышения квалификации психологов и коучей других Школ. Для получения профессии Коуч.
С получением Международного Сертификата. И даже не одного за полную Программу.
Автор и Основной Тренер Международной Сертификационной
Программы обучения коучингу и Подготовки коучей:
Юлия Вячеславовна Полежаева (Россия, Москва)
Основатель, вдохновитель и руководитель Международного Центра «Со-Развитие» International Centre of Evolution.
Президент Международной Ассоциации ICE / «International Coach Education & Evolution».
Генеральный директор «Академии Профессионального Коучинга» и «Академии Эннеаграммы».
Эксперт по Системному развитию Человека и по системному подходу расширения Бизнеса.
Автор нескольких научных работ и статей по Психологии Управления, Коучингу, Системному Развитию Личности в тематических сборниках и журналах.
Мастер-Тренер Трансформационного Коучинга ICE / International Coach Education & Evolution.
Трижды Certified Trainer of NLP,
Certified Business Trainer Международного класса.
Трижды М.А. NLP. и т.д.
Училась у таких талантливых и успешных людей, как Стивен Гиллиген и Роберт Дилтс, Ян Ардуи и Питер Врица, Джудит ДеЛозье и Энн Энтус, Берта Хеллингера.
- Успешно провела более 350 тренингов и семинаров в России, странах СНГ и за рубежом.
- Более 5500 тренинг-часов групповой работы. Более 6600 часов индивидуального коучинга.
Юлию называют “Тренер Качества №1 на русскоязычном пространстве”.
По качеству обучения Коучингу и по количеству успешных проектов у ее Клиентов.Как основной принцип своей работы использует изучение и моделирование самых успешных людей в мире.
На программе работает команда Курсовых Коучей-Менторов
Структура Программы «Professional Transformational Coach»
«Профессиональный Трансформационный Коуч»
Модульное обучение / Интенсив / On-line-Трансляции
1 Ступень: Уровень Изменений.
«Professional Coach. Basic» | «Профессиональный коуч. Основы»
Модуль 1. Собранность. Пространство Коучинга. Работа с Целями и Намерениями.
Модуль 2. Возможности Наблюдения. Многопозицонность внимания. Невербальный Коучинг. Работа с выборами.
Модуль 3. Сила Соединенности и Присутствия. Осознанность. Работа с состояниями.
Модуль 4. Готовность к Действию. Сертификация 1 Уровня. Международный Сертификат.
В Базовой Программе Обучения «Professional Coach. Basic»:
Базовые навыки эффективного коуч-взаимодействия.
Компас Развития (Компас Коуча) и Сила Действия.
Правильная постановка Целей: О.П.О.Р. А., Х.С.Р и SMART.
Формирование Глубинного Намерения.
Пирамида Опыта: Айсберг коммуникации.
SPO как основа здоровой коммуникации.
Центровка и работа с состояниями.
Основы Самокоучинга и развитие Осознанности.
Искусство понимания и «считывания» людей.
Навыки мотивации. Стратегии мотивации.
Техники работы с «выборами».
Многопозиционность восприятия реальности.
Работа с Конфликтными ситуациями и их предотвращением.
«Никогда не поздно иметь счастливое прошлое».
Субмодальности: Переписывание «негативных» моментов.
Нейро-Логические Уровни и Многоуровневость мышления.
Треугольник Карпмана и другие неконструктивные динамики.
Системные Законы в работе Коуча.
Убеждения и установки. Как формулировать и работать с ними.
GROW и другие базовые модели Коучинга.
И многое другое.
Различные практические инструменты коуча для селф-коучинга, лайф-коучинга, бизнес-коучинга. И формирование Коуч-мышления для Жизни в стиле Коучинг.
После успешного освоения 1 Ступени Программы и при выполнении требований вы получаете
Международный Сертификат квалификации «Коуч-Практик. Уровень Изменений».
2 Ступень: Уровень Научения.
«Professional Coach. Basic Transformation» | «Профессиональный Коуч. Базовые трансформации»
Модуль 5. Внимание. Искусство контакта с Реальностью. Интегральная матрица Внимания. Успешные стратегии.
Модуль 6. Присутствие. Прямой контакт с бессознательным. Работа с МАК и метафорой. Транс и Эриксоновский гипноз.
Модуль 7. Глубина Намерения. Работа с убеждениями и Линией Времени. Суть и Структура.
Модуль 8. Действие в действии. Сертификация 2 Уровня. Международный Сертификат.
На 2 Ступени Программы «Professional Coach. Basic Transformation»:
Работа с Успешными Стратегиями: СТРОВОН и Компас.
Навыки работы с Ценностями и Убеждениями.
Элементы Гештальт-подхода: Работа с эмоциями и чувствами.
Мета-модель в работе Коуча.
«Матрица Намерения».
Работа с вторичными выгодами.
Лингвистические Пресуппозиции.
Работа с Трансом и Трансовыми техниками.
Навыки использования арт-техник и МАК (метафорических карт) в коучинге.
Инструменты работы с Линией Времени. «Путешествие по Линии Времени».
Изменение Личностной Истории.
Кубик Дилтса и его применение в работе Коуча.
НЛУ и Миссия, Предназначение.
Базовая модель коуча: TOTE.
OSCER на Линии Времени.
Системные модели, техники и инструменты Коуча.
Основы Маркетинга и позиционирования Коуча.
Продвижение себя как специалиста.
После успешного освоения 2 Ступени Программы и при выполнении требований
Ассоциаций ICTA & ICE вы получаете Международный Сертификат квалификации «Коуч-Практик. Уровень Научения».
3 Ступень: Уровень Роста.
«Professional Coach. Transformation» | «Профессиональный Коуч. Трансформации»
Модуль 9. Осознанность. Генеративное состояние и трансформации через метафору.
Модуль 10. Многопозиционное Внимание. Дуальности и Основы Системной работы.
Модуль 11. Многоуровневое мышление. Работа с Ценностной картой. Импульс обновления.
Модуль 12. Интеграция. Ваш Код успеха.Сертификация 3 Уровня. Международный Сертификат.
На 3 Ступени Программы «Professional Coach. Transformation»:
Генеративный Коучинг.
Глубинная работа с Ценностной Картой.
Продвинутые способы работы с убеждениями.
Паттернинг и изменение убеждений.
DHE / Design Human Engineering, Дизайн личностных ресурсов.
HPS / High Performance State. Состояние Высокой Эффективности.
Работа с генеративными состояниями.
Работа с метафорами и сказками в коучинге.
Навыки использования телесных практик в коучинге.
Мета-Программные фильтры в работе Коуча.
Проработка детских импринтов в формате Ре-импринтинга.
Системные модели и продвинутые инструменты Коуча.
Трансформационные матрицы и коуч-инструменты.
Системная модель I.R.B.I.S.
Коуч-специализация: лайф-коучинг, бизнес-коучинг, индивидуальная работа, работа с группами.
Создание своего индивидуального Коуч-Продукта.
Продвижение и Продажи себя как специалиста.
После успешного освоения 3 Ступени Программы и при выполнении требований
Ассоциаций ICTA & ICE вы получаете
Международный Сертификат квалификации «Коуч-Практик. Уровень Роста»
и Квалификацию «Professional Coach».
Ступени обязательно строго последовательны.
А вот скорость обучения вы можете выбирать сами.
Или закончив сразу все 3 Ступени и пойдя дальше, или осваивая по 1-2 Ступени в год.
Что вы получите в результате прохождения
нашей Программы обучения Трансформационному Коучингу?
Конечно, нельзя сказать со 100% уверенностью, что получите именно вы.
Ведь результаты зависят и от вашей Индивидуальности, и от базовой подготовки и образования, и от силы вашего Намерения, и от времени, которое вы будете уделять Коучингу, обучению, практике.
А ведь мы становимся Чемпионами только в том, что Практикуем.
Даже по 10 минут — но обязательно каждый день — это хорошая практика и будет результат. А если у вас для самого себя есть 60 минут, или даже 126 — так это просто прекрасно!
И мы не Чемпионы писать красивые тексты, все же наша Специализация немного в другом. Даже в много другом.
Мы специализируемся на Развитии и Раскрытии Потенциала Человека.
На качественном, всестороннем, многогранном, многоуровневом, системном и, что самое главное, экологичном Развитии.
Но мы напишем то, что говорят и пишут в результате обучения у нас о нас и нашем Коучинге и подходе наши Выпускники.
Психологи и Коучи получают:
- Повышение квалификации. Новые модели, техники и инструменты.
- Более системное понимание вопроса консультирования.
- Новые варианты диагностики и калибровки.
- Вариант типологии Эннеаграмма — супер-инструмент!
- Много практики. Очень много)
- Профессиональная супервизия.
- Быстрый старт в реальной Практике.
- Более высокий уровень дохода, в 3-5 раз за полгода обучения.
- Знакомство со своими паттернами и управление ими.
- Глубокая проработка и себя, как главного Инструмента работы.
- Общение с такими же успешными и развивающимися людьми.
- Знакомство со своими коллегами.
- Новые совместные проекты с ними.
- Трудоустройство.
Руководители и ТОП-менеджеры получают:
- Новые инструменты выстраивания эффективной системы управления.
- Умение выявлять Миссию Компании и выстраивать под это задачи.
- Системное управление — это вообще шедевр для руководителя!
- Интересные методики “считывания” людей.
- Варианты мотивировать сотрудников на работу и достижения.
- Навык эффективного планирования и дисциплины.
- Умение легко выступать перед публикой.
- Варианты ведения переговоров и получения нужного результата.
- Новые люди, знакомые, проекты.
- Навыки Лидерства и управления системами разного масштаба.
HR-специалисты и Корпоративные Тренеры получают:
- Интересные и новые методики диагностики.
- Типология Эннеаграмма — находка! Обязательна для всех!
- Работающую систему мотивации персонала.
- Варианты использования успешных стратегий для более быстрого и легкого обучения сотрудников.
- Умение привить желание учиться новому, которое теперь будет исходить от самих сотрудников.
- Возможность быстро оценить человека, его личностные и профессиональные характеристики в виде Мета-профиля.
- Умение легко построить команду и достичь синергии в ней.
- Гармонизировать климат в коллективе.
- Способствовать быстрому развитию сотрудников и повышению по карьерной лестнице.
Все остальные, кто любит узнавать новое, кто понимает, что “доразвитым” быть нельзя
и желает пользоваться данным Потенциалом и развиваться, получат еще больше!
Ибо ограничения только в вашей голове.
А с узнаванием и формулировкой этих самых ограничений и их проработкой
мы на Программе работаем много и разными методиками, техниками и инструментами.
Любитель:
Включает в себя:
Участие в Тренинге (модулях).
Практические занятия по отработке навыков коучинга, но только с коллегами по группе во время тренинга.
В этом формате не предусмотрено участие в межмодульных занятиях с коллегами, Курсовыми Коучами-Менторами и Ассистентами.
Этот формат подойдет:
Тем, кто уже обладает опытом консультирования и работы с людьми, и может самостоятельно интегрировать навыки коучинга в свою практику, найти свой стиль и преимущества в работе с клиентами.
А также тем, кому не нужна Сертификация и кто не собирается становиться профессиональным коучем. А хочет только немного личностных изменений.
Профессионал Плюс:
Включает в себя все необходимое для освоения профессии «Коуч» и Международной Сертификации.
Все, что входит в формат «ЛЮБИТЕЛЬ» + дополнительно:
Закрытый чат для обучающихся.
2 персональных Курсовых Коуча-Ментора и их индивидуальное сопровождение и поддержка на протяжении всего обучения.
Обратная связь на практику и коуч-сессии.
Отработка коуч-навыков в интервизорских группах с коллегами между модулями (очно и онлайн), не менее 20 часов за Ступень.
Активное участие в вебинарах, Супервизиях с Курсовыми коучами и Ассистентами по темам модулей, не менее 50 часов за Ступень. Во время СВ вы получаете ответы на возникающие в процессе практики вопросы от Сертифицированных Коучей-Менторов, получаете Обратную Связь на свои коуч-сессии.
Возможность на время обучения оплачивать коуч-сессии с Сертифицированными коучами ICE со скидкой 70%.
Это дает качественную индивидуальную проработку и освоение разных моделей работы в Коучинге.
Этот формат подходит:
Всем тем, кто хочет действительно комплексно и системно подойти к вопросу своего развития и изучения искусства коучинга.
Тем, кто понимает важность Обратной связи и опытного Наставника на Пути обучения.
Тем, кто хочет стать практикующим и профессиональным Коучем.
Индивидуальные супервизии со своим Коучем-Ментором
Обратная Связь и разбор ваших домашних заданий и практик.
Подробный разбор ваших сессий с реальными Клиентами и Обратная связь на них.
В Стоимость входит Международная Сертификация по итогам каждой Ступени.
V.I.P.
Включает в себя все то, что входит в формат «ПРОФЕССИОНАЛ +».
В дополнение к этому в тариф входит:
6 часов индивидуального коучинга с Полежаевой Ю.В., Автором и основным Тренером Программы, Мастером, Коучем ICE.
Доступ к видеозаписям на время обучения на Программе.
Два тематических Мастер-класса Полежаевой Ю.В. (тему выбираете сами).
Возможность бесплатного посещения модулей в любом городе, где проходит наша Программа обучения.
Этот формат подходит
Всем тем, кто привык брать «все»
Кто хочет эффективно использовать свой временной ресурс.
Получить от Программы максимальный результат за минимальное время.
А также кто хочет получить Коучинг «из первых рук» и индивидуальный подход.
После успешного освоения каждой Ступени Программы
и при выполнении всех требований Ассоциаций ICTA & ICE
вы получаете Международный Сертификат ICTA & ICE
и право продолжать обучение на следующей Ступени Программы
Подготовки профессиональных коучей «Professional Transformational Coach»
…
По окончанию Полной Программы формата «Коуч-Практик»
вы также имеете возможность получить Международный Сертификат «Практик НЛП»
Структура каждого модуля:
Входит в обязательную Программу и стоимость модуля:
Тренинг-модуль:
2 выходных дня с 10-30 до 19-00. Периодичность примерно 1 раз в 3-5 недель.Интервизии с коллегами по группе:
2-5 раз в неделю по 2 часа. По договоренности.Супервизия индивидуальная с Курсовым Коучем:
3 часа между модулями. По договоренности.Супервизия групповая (Вебинары) с Курсовыми Коучами:
5-10 вебинаров по 2 часа между модулями. По расписанию.Практики и Домашние задания:
По учебному плану.
Входит в обязательную Программу и оплачивается отдельно (кроме VIP-формата):
Индивидуальные коуч-сессии с Сертифицированным коучем ICE:
5 часов за одну Ступень (за 4 месяца).
Стоимость сессий ТОЛЬКО во время обучения ниже рыночной в 3-5 раз.
От 1000 р (зависит от квалификации выбранного вами Коуча).
И сохраняется таковой ТОЛЬКО на время обучения.
Не входит в обязательную Программу. Рекомендовано для Коучей и оплачивается отдельно:
Практикумы и Мастер-Классы:
Повышение Квалификации и Практические направления в Коучинге:
Телесно-ориентированный подход, Системный подход в Коучинге, Работа с метафорическими картами и предметами, Арт-терапия в коучинге, Психотерапия и Коучинг и другие.Коучинг Коучей, Супервизия Коучинга.
Азбука Фрилансера.
Позиционирование и Продвижение себя как Коуча. Продажа Услуг.
Международная Сертификационная Программа «Эннеаграмма — Модель подсознательной мотивации»
Лучший трансформационный инструмент в работе Коуча.
ВАЖНО:
Для участия в Программе необходимо выслать Запрос и заполнить Анкету Участника Программы.
Это важно для Экологичного и безопасного обучения Коучингу.
Экология изменений — один из важнейших принципов и Ценностей обучения в нашей Академии.
После этого мы вышлем вам реквизиты предоплаты для бронирования места в группе.
Полная программа обучения трансформационному коучингу «Профессиональный Коуч» включает в себя:
3 Ступени по 4 Модуля (1 модуль = 2 дня + межмодульные проработки в течение месяца).
- Тренинг-Курс «Профессиональный Коуч» (264 часа).
- Личную коуч-практику в парах (он-лайн и офф-лайн коуч-сессии) в количестве min 30 часов как коуча и min 30 часов как клиента.
- Отработку коуч-навыков в Практик-группах/тройках в количестве min 50 часов.
- Супервизию индивидуальную в количестве min 30 часов у сертифицированного Коуча-Ассистента.
- Супервизию групповую (вебинары) в количестве min 30 часов с сертифицированным Коучем-Ассистентом.
- Личную коуч-проработку у сертифицированного Коуча в количестве min 15 часов.
- 3 Международных Сертификации с Обратной Связью, на которой Вы демонстрируете Ваши навыки Коуча.
Выразить намерение участвовать в тренинге или
задать интересующие вопросы Вы можете через форму:
Также получить подробную информацию Вы можете,
позвонив менеджерам проектов в ближайшем к Вам Представительстве
Даты проведения тренинга
Программа «Professional Transformational Coach». Ступень 1. Модуль 1 Москва+online
sorazvitie.ru
Что такое Коучинг? Коучинг — это… Расписание тренингов. Самопознание.ру
Что такое коучинг? Это сотрудничество, помогающее человеку чётко определить свои цели и задачи и достигать результатов в профессиональной и личной жизни. Это искусство, способствующее развитию человека. Это создание среды, облегчающей движение к заветным целям.
Слово «коучинг» произошло от англ. «coach» — наставлять, тренировать, воодушевлять, так как корни коучинга лежат области спорта и основаны на методологии позитивной, когнитивной и организационной психологии.
Как осознанно управлять своей жизнью, реализовать свой потенциал, как найти внутренний баланс, жить и действовать эффективно, — вот здесь и применим коучинг.
Коучинг — это система, в которой вы можете перейти из зоны проблемы в зону эффективного решения, система, позволяющая почувствовать новые подходы и возможности.
Коуч не даёт советов, не обучает. Он задаёт вам вопросы, приводящие к более глубокому осознанию ситуации, проблемы и путей решения. Для эффективного расслабления и задействования обоих полушарий используются приёмы НЛП и йоги. Дыхательные и медитативные техники йоги позволяют добиться потрясающих результатов.
Отвечая на вопросы коуча, человек может обнаружить свои скрытые возможности и найти совершенно неожиданные решения, выйти за рамки своих шаблонов и сдерживающих его стереотипов. Коуч бросает человеку вызов.
Каждый человек обладает всеми необходимыми ресурсами и способностями и коуч помогает человеку раскрыть свой потенциал. Прояснить свои намерения, разработать план действий по достижению целей. В основе метода Тимоти Голви, основоположника коучинга, лежит идея о том, что человек — это не пустой сосуд, который надо наполнить, а более похож на жёлудь, который уже содержит в себе всё, что необходимо, чтобы стать могучим дубом. Для этого его необходимо питать и освещать. Способность вырасти, уже заложена в человеке. «Оппонент внутри нашей собственной головы более труден, чем противник в реальной игре«, — пишет Голви в своей книге «Внутренняя игра в теннис«. Тимоти разработал эффективную методику обучения игре в теннис, которую затем перенёс в бизнес-сферу.
Потенциал человека не имеет границ и коуч помогает раскрыть этот потенциал. Человек знает о себе и своих трудностях гораздо лучше, чем любой консультант и сам может наилучшим образом и наиболее эффективно помочь себе. Коуч лишь помогает человеку активизировать его возможности и способности и развить осознание.
Открытость — важное условие эффективного коучинга.
Отличие коучинга от инструктирования, наставничества, консультирования и психоанализа в том, что это прямое воздействие с немедленным улучшением эффективности и получением результата! Коучинг работает с настоящим и направлен на строительство будущего!
Коучинг открывает перед человеком широкий выбор возможностей и фокусирует внимание на том, в какой точке человек находится в данный момент и что он готов сделать, чтобы попасть туда, где он хочет оказаться.
В процессе коучинга возможно осознать, какие ресурсы являются ограничениями, а какие ограничения могут быть одновременно и ресурсом. Освободившись от внутренних противоречий и обретя целостность, человек более осознанно движется к намеченной цели и открывает новые возможности.
Коучинг — это возможность «познать себя«, расти как личность, действовать эффективней и получать при этом удовольствие от процесса.
samopoznanie.ru
Коучинг как метод
Основные определения коучинга
- «Коучинг» — это раскрытие потенциала человека с целью максимального повышения его эффективности. Коучинг не учит, а помогает учиться (Тимоти Голви).
- Коучинг — это управленческое поведение, альтернативное командно-контролирующему (Джон Уитмор).
- «Коучинг» — это действие, имеющее цель достижения поставленных задач.
- «Коучинг» — возрастающий процесс, в ходе которого человек узнает о собственных возможностях, составляющих его скрытый потенциал.
- «Коучинг»- процесс, помогающий человеку взглянуть на развитие его личности, на конкретный этап ее развития, то есть открыть человеку глаза на многие полезные ему вещи.
- «Коучинг» — процесс, позволяющий личности при использовании нужных методов и приемов добиться самых высоких результатов.
- «Коучинг» — процесс, в ходе которого личность должна самым эффективным способом управлять собой самостоятельно.
- «Коучинг» — процесс, в котором человек, в него вовлеченный получает большую радость от своих успехов и достижений.
Определение коучинга ICF (Международной Федерацией Коучинга): «Профессиональный коучинг» — это непрерывное сотрудничество, которое помогает клиентам добиваться реальных результатов в своей личной и профессиональной жизни. Посредством процесса коучинга клиенты углубляют свои знания, улучшают свой КПД и повышают качество жизни.
Другое название метода: «Развивающее консультирование».
Смысл коучинга — движение к цели. Используя коучинг, люди достигают своих целей намного эффективнее и быстрее, и получают уверенность, что выбранное ими направление развития — это действительно именно то, что им нужно. При профессиональной поддержке коуча человек самостоятельно формулирует цели, нарабатывает стратегии и осуществляет наиболее удачную.
В отличие от психотерапии, коучинг нацелен на будущее. Он помогает, работая над своим настоящим, по-другому взглянуть на жизнь, осознать свои истинные, а не навязанные общественным мнением, желания, потребности и ценности, избавиться от внутренних барьеров, препятствующих достижению целей и научиться находить собственные решения.
Существует несколько десятков моделей коучинга определений коучинга, все они в той или иной мере соответствуют в действительности, но выделить единственно верное крайне сложно, поскольку все исследователи имеют на этот счет свое мнение.
Применяется для решения широкого круга задач и проблем в различных областях жизни и деятельности. Коучинг — один из инструментов развития творческого мышления.
Автор метода: Тимоти Голлвей (США), 1974 г.
Цель метода — максимальное повышение результативности личности в ее персональной и профессиональной деятельности.
По одной из версий, коучинг зародился в 80-х годах прошлого столетия. Ключевыми фигурами этого процесса стали: Томас Леонард — основатель персонального коучинга, Тимоти Голлвей — идеологический предтеча коучинга и Джон Уитмор — основатель корпоративного бизнес-направления и менеджмента в коучинге.
Для обозначения той работы, которую Т. Леонард проводил со своими клиентами, он использовал спортивный термин «коучинг». «Коучинг» — это транслитерация английского «coaching». Это просто переписанное русскими буквами английское coaching, что можно перевести как «тренировка, репетиторство, подготовка». Так получилось, что слово «коучинг» не отражает сути самого понятия. На самом деле это понятие включает в себя нечто большее. Коучинг возник на стыке психологии, менеджмента, философии, логики и жизненного опыта. Это процесс, направленный на достижение целей в различных областях жизни и деятельности. Одним из эквивалентов, выражающим идею коучинга, является «совместное достижение» или «развивающее консультирование».
По другой версии, разделяемой многими учеными-практиками, коучинг, в известном смысле, возник из «ниоткуда». Такой поход к планированию и осуществлению положительных изменений не был абсолютно новым. Многие из тех, кто знакомится с коучингом и его возможностями фактически использовали его в той или иной степени в своей жизни.
Справедливо будет отметить, что идеи коучинга в большинстве своем провозглашал еще Сократ, но его философия не нашла должного понимания в обществе. «Я не могу никого ничему научить, я только могу заставить думать». Сократ (470-399 г. до н.э.), древнегреческий философ.
Заслуга Голлвея, Леонарда и Уитмора в том, что, осознав необходимость личностной поддержки профессиональной деятельности, идеи коучинга обрели более совершенную форму.
По определению, коучинг — это технология для раскрытия потенциала человека. Однако это больше, чем технология, это способ мышления. Основная задача коучинга — не научить чему-либо, а стимулировать самообучение, чтобы в процессе деятельности человек смог сам находить и получать необходимые знания. В коучинге, в том числе в рамках целей организации, клиент сам формулирует свои цели и критерии достижения, стратегии и шаги, сопоставляя их с целями организации.
Суть метода — набор техник, заимствованных из различных профессий, дополненный целым рядом специфических приемов и направленный на быстрое достижение результата.
Основная процедура коучинга — диалог, задавание эффективных вопросов и внимательное выслушивание ответов. Во время этого диалога происходит полное раскрытие потенциала клиента, повышается его мотивация, и он самостоятельно приходит к важному для себя решению и реализует намеченное.
Этапы коучинга
Коучинг проходит в несколько этапов:
1. Определение целей коучинга. Установление правил взаимодействия между коучем и клиентом.
2. Анализ текущей ситуации.
3. Уточнение целей, постановка задач, определение путей достижения.
4. Составление плана действий.
5. Контроль и поддержка в процессе реализации плана.
Достоинства метода коучинга
• Коучинг способствует четкой постановке целей и их успешной реализации.
• Коучинг применяется как на индивидуальном, так и на групповом уровне.
Недостатки метода
— Психологическое сопротивление личности, так как реализация идей коучинга предполагает разрушение многих стереотипов в сознании и формирование новых привычек.
— Сильная зависимость результатов метода от личности и подготовки тренера — коуча, что приводит к нестабильности результатов обучения по одной и той же программе.
По области применения различаются карьерный коучинг, бизнес-коучинг, коучинг личной эффективности, лайф-коучинг. Карьерный коучинг в последнее время называют карьерное консультирование, включающее в себя оценку профессиональных возможностей, оценку компетенций, консультирование по карьерному планированию, выбор пути развития, сопровождение в поиске работы и т. п., связанные вопросы.
Бизнес-коучинг направлен на организацию поиска наиболее эффективных путей достижения целей компании. При этом проводится работа с отдельными руководителями компании и с командами сотрудников.
Лайф-коучинг заключается в индивидуальной работе с человеком, которая ориентирована на улучшение его жизни во всех сферах (здоровье, самооценка, взаимоотношения).
По участникам коучинга различаются индивидуальный коучинг, корпоративный (групповой) коучинг.
По формату — очный (личный коучинг, фотокоучинг) и заочный (интернет-коучинг, телефонный коучинг) виды коучинга. Важно понимать, что данные выше направления коучинга неразрывно связаны между собой и органично вписываются в систему обучения клиентов.
Дополнительно о коучинге можно сказать следующее:
1. Оценка эффективности коучинга проводится самим клиентом по своим критериям путем сопоставления достигнутых результатов с заявленными в начале работы с коучем.
2. Коучинг — это кропотливый и тяжелый труд, долгая и кропотливая совместная работа коуча и клиента.
3. Человек развивается только тогда, когда сам прикладывает максимум усилий к формулированию и практическому решению своих задач.
4. Только действия и следующие за ними достижения могут привести к устойчивым изменениям в сознании человека.
5. По данным компании Fortune 500 коучинг позволяет более чем в 5 раз окупать затраты на вложенный капитал.
6. Нередко под привлекательной маркой коучинга клиенту предлагаются различные, достаточно далекие от него услуги.
Термины, используемые в коучинге:
Коуч (Coach) — специалист, проводящий коучинг.
Клиент — человек, заказывающий услуги коучинга. В терминологии, используемой британскими коучами, человека, получающего услугу коучинга, также называют coache.
Сессия — особым образом структурированная беседа коуча с клиентом.
Смысл коучинга
Коучинг работает на уровне сознания и служит для расширения границ осознания действительности в ходе анализа поставленной задачи. Сбор всей необходимой информации для решения задачи и ее анализ производятся клиентом самостоятельно при содействии коуча. Для этого используются специальные техники, главная из которых — вопросные технологии коучинга.
В процедуре коучинга гармонично сочетаются два принципа: принцип осознанности и принцип ответственности.
Уровень профессионализма коуча определяется наличием сертификатов и количеством наработанных им часов. Первую коуч сессию длительностью от 30 до 90 минут коуч обязан предоставлять бесплатно. Именно в процессе первой коуч сессии клиент должен определить для себя, нужен ли ему коучинг и подходит ли ему именно этот коуч. Личность коуча играет важное значение в коучинге. Результат в коучинге достигается, в том числе за счет личности коуча, его навыком активного слушания и умения задавать правильные вопросы в нужный момент, а так же за счет умения использовать инструментарий так, что бы это приносило пользу клиенту. Коуч вам подходит в случае, если Вам приятен этот человек, вы понимаете, что можете перед ним открыться, он вызывает доверие, а ваши искренние и глубоко проработанные ответы на его вопросы приближают Вас к вашей цели.
Философия коучинга:
• каждый человек живет с чувством того, что он способен на большее. Коучинг – помощь в реализации этого чувства.
• каждый человек может все, что он захочет.
• каждый человек знает, чего он хочет.
• для того, чтобы достичь своих целей, надо осознавать реальность, быть мужественным и не останавливаться.
• хочешь быть счастливым и успешным – будь. Критерии счастья и успеха ты выбираешь сам.
• каждый человек отвечает за то, как проходит его жизнь.
Профессиональный коучинг предполагает партнерские взаимоотношения между коучем и отдельным клиентом по достижению колоссальных результатов, основанных на заявленных клиентом целях.
В коучинговом процессе клиент фокусируется на навыках, необходимых для успеха и повышения собственных результатов. После того как клиент выбрал тему сессии, коуч наблюдает, спрашивает и слушает, помогая проанализировать концепции и принципы, помогающие раскрыть возможности и спланировать действия. В результате у клиента появляется ясность относительно наиболее эффективных путей достижения желаемого. Решения обычно находятся из скрытых ресурсов клиента, коучи верят и находят подтверждения уникальности и высокого потенциала их клиентов, в их творчество и находчивость. Карьерный коуч обеспечивает поддержку, для развития уже имеющихся у клиента ресурсов, способностей и творческих сил. Он усиливает осознание собственных возможностей, что ведет к более продуктивным жизненным выборам.
Коучинг фокусируется на том, что с человеком происходит на данный момент и что можно сделать для достижения желаемого будущего, а не на его прошлом. Результативность в коучинге достигается вследствие того, что человек делает выбор и действует при поддержке коуча, благодаря способностям коуча и специальным коучиновым методикам. Коучи специально обучаются для того, чтобы грамотно слушать, наблюдать и эффективно использовать методики в соответствии с потребностями конкретного клиента.
hr-portal.ru
Что такое коучинг
Международный Союз Коучей (International Coaches Union, ICU) базируется в понимании, что такое коучинг, на классических определениях коучинга Т. Голви, Дж. Уитмора, Т. Леонарда.
Коучинг – это искусство создания (с помощью беседы и поведения) среды, которая облегчает движение человека к желаемым целям, так, чтобы оно приносило удовлетворение. (Т. Голви)
Коуч – специалист, способный оказывать квалифицированную помощь клиенту в раскрытии его потенциала, развитии его бизнеса и достижении им его жизненных целей, вести тренинговую работу с помощью методологии коучинга.
В большинстве словарей английское слово коуч («coach») переводят как тренер. И слово тренер («trainer»)определяют как синоним. На самом деле между этими словами большая разница. Тренер — человек, который профессионально обучает с целью формирования у подопечного определенных навыков. Коуч — это тренер в профессиональном спорте. Задачи коуча не столько в том, чтобы обучить подопечного «держать клюшку», сколько обучить выигрывать и добиваться максимальных результатов, сопровождать спортсмена в достижении максимальных спортивных результатов. В этом и заключается технология коучинг . В каком-то смысле коуч — это главный тренер.
Изначально словом coach называли «хорошую повозку». Сейчас coach — это не только тренер, но и «хороший автобус» — автобус для международных рейсов. (в отличие от bus — простой автобус). С 19 века английские студенты начали называть словом coach репетиторов. Профессиональные обязанности репетиторов были такими: подготовить студента к экзаменам. Или точнее: понять, где студент слаб, в каких областях разбирается, помочь студенту подтянуть пробелы в знаниях. Кроме этого замотивировать студента на самостоятельную работу и помочь преодолевать внутренние и внешние препятствия в подготовке к экзамену и сдаче экзамена. Критерии оценки качества коуча прост — сдал студент экзамен или нет.
Не мудрено, что при появлении профессионального спорта, этим словом начали называть спортивных коучей. В СССР профессиональный спорт был не так развит, возможно поэтому и не было четкого разделения между профессиями коуч и тренер. Хотя понятие «главный тренер» все же существовало. Задачи спортивного коуча примерно такие же, как у репетитора. Но добавляются навыки постановки четких целей, более профессионально коуч должен разбираться в психологии своих подопечных, знать их мотиваторы. Так как от этого во многом зависит их выступление. Именно тогда возникло условное разделение на индивидуальный коучинг (индивидуальные виды спорта) и командный. Почему разделение условное? Потому что в любом командном виде спорта коуч должен уметь не только хорошо управлять группой, но и проводить индивидуальный коучинг с членами команды. В этот период коучинг дополнился идеями командообразования, способами повышения лояльности среди членов команды.
В 70-е годы спортивный тренер Тимоти Голви описал технологии работы спортивного коуча в серии книг «Внутренняя игра». Причем он предложил использовать эти технологии в бизнесе. С этого времени коучингпобедно шествует как одна из технологий менеджмента и консультирования. Тимоти Голви создал институт по обучению коучингу в США в котором и были заложены основы современного бизнес коучинга и лайф коучинга. Последователи Голви, такие спортивные тренеры, как сэр Джон Уитмор, Томас Файн, Абрахам Александр усовершенствовали и распространили на весь мир технологии и модели коучинга, которые вобрали в себя и многие достижения современной психологии: идеи НЛП, гештальт-терапии, трансактного анализа и психосинтеза; технологии современного менеджмента и идеи маркетинга. К середине 80-х коучинг стал крайне популярной и стройной методологией. Причем настолько популярной, что многие консультанты, бизнес-тренеры и даже психотерапевты, не сильно вникая в суть технологии, стали называть себя коучами.
В 90-е годы (1994) ученик Т. Голви, Томас Леонард, создал в США первую профессиональную ассоциацию коучинга ICF. Примерно через 6-7 лет Леонард вышел из состава созданной им ICF, ссылаясь на то, что в ассоциации активно развивается бюрократия. Вместе с ним из ICF вышли еще несколько десятков известнейших коучей, которые вместе с Леонардом создали ряд независимых ассоциаций, которые сохранили и сохраняют дружеские связи друг с другом, также как и с материнской организацией. Представителем одной из них — ICU — является консалтинговая компания «Коучинг Центр ICU».
В настоящее время коучинг — отдельное направление в консультировании, имеющее свои методы работы, свои технологии, которые общепризнанно высоко эффективны для решения большинства задач. Так как коучинг всегда учитывает личные особенности клиентов и больше ориентирован на результат, он более эффективен, нежели классический тренинг или курс обучения.
Индивидуальный коучинг (коучинг-консультирование) пригодится человеку, стремящемуся достичь больших успехов в развитии своего бизнеса или в своей карьере, но сталкивающемуся с проблемами, с которыми ему не просто справиться. Для индивидуального коучинга обращаются люди, стремящиеся повысить личные продажи, разрешить сложные отношения в коллективе, обучиться делегированию и т д
В настоящее время методологии коучинг активно применяются в сфере менеджмента и позволяют добиться потрясающих результатов. В менеджменте коучинг используется как методология развития персонала как командный коучинг и менеджерами применяется в виде тн «коридорного» коучинга. Более классические форматы использования коучинга — при личной встрече или по телефону (обычно 30-минутные сессии). Наш центр предлагает программы обучения персонала с учетом максимальной краткосрочности, интенсивности и экономичности (минимальная цена), в которых собраны практические навыки, оказавшиеся наиболее полезными для слушателей более длительных программ той же тематики.
Если Вы решили освоить профессию коуча, то для Вас – программа подготовки «Профессиональный коуч» (подготовка на основе стандартов ICU с выдачей сертификата международного образца). Обучение технологиям индивидуального коучинга на основе владения методами различных психологических школ и технологиям ведения групп и тренингов. Программа включает индивидуальный коучинг, ассистирование, супервизию, тренинги по коучингу (индивидуальному и работе с группой), сертификацию.
Принципы коучинга (Т. Леонард):
1. Любое положение можно улучшить, даже если оно уже кажется хорошим. Всегда существует «новая ступень», куда можно поднять своё дело, жизнь, набор навыков или положение. Клиенты нанимают коучинг-специалистов, чтобы те выжали из них максимум. Сегодня в цене только идеал. Если положение, набор навыков или среда ещё не идеальны, наша задача помочь клиенту поднять планку, чтобы он мог играть на высшем уровне.
2. Когда вас понимают, вы быстро продвигаетесь вперёд.
3. Синергия даёт лучшие результаты гораздо проще.
4. Проблемы исчезают, когда есть прочная основа.
5. Бывает, что клиент находит ответ, иногда его находит коуч.
6. Идеальная жизнь или бизнес возможны.
7. Большинство людей не реализуют свой полный потенциал. Это происходит по трём причинам: 1) недостаток поддержки, чтобы по-настоящему устремиться к цели; 2) недостаток интересных вариантов и 3) недостаток информации или опыта, чтобы полностью развить врождённые таланты, которые часто, будучи скрытыми, никогда не находят применения и атрофируются. Коуч помогает в этих трёх областях.
8. Люди делают то, что они делают, потому что не имеется ничего более привлекательного.
9. Успех становится основным правом человека. Теперь у человечества появляется возможность уйти от модели общества, в которой слабые должны бороться за существование при доминировании сильных. Это происходит благодаря более свободному доступу к информации и к рынкам, которые предоставляет Интернет. Коуч помогает клиентам добиться своего права на успех в жизни и бизнесе.
10. Большинство людей не знают точно, чего они хотят.
11. Толерации обходятся гораздо дороже, чем люди предполагают.
12. Мы все – потенциальные Пикассо.
13. Всегда существует более простой путь, следовать которому намного легче.
14. Признание различий развивает людей.
15. Познание ценностей приносит самовыражение.
16. Эгоизм – действительно альтруистическая вещь.
17. Навыки работы в Интернете относятся к разряду обязательных.
18. Лучше понять страх, чем пытаться его искоренить или подавить.
19. Станьте привлекательным и насладитесь жизнью.
20. Коучинг – это взаиморазвивающие отношения.
21. Идеальная цель сама по себе мотивирует человека.
22. Клиент, а не коуч, определяет, что ценно, а что нет.
23. Скромность совсем не обязательна.
24. Уход на пенсию становится пережитком старых времён.
25. Баланс – это интеграция, объединённая с ответственностью.
26. Парадигмы часто требуют замены.
27. Люди добиваются большего успеха, когда они настроили свои ПОС.
28. Клиенты хотят быть превосходными клиентами.
29. Мы все всё ещё учимся коучингу.
30. Правильный вопрос мгновенно меняет установку клиента.
31. Разговор расширяет и ускоряет понимание.
32. Стратегия сначала, план действий потом.
33. Предчувствие – предвестник правды.
34. Личные потребности можно удовлетворить всегда.
35. Системы повышают производительность и гарантируют успех.
36. Выбрав новые источники энергии, вы будете жить лучше.
37. Стандарты задают тон вашей жизни.
38. Экспериментирование ведёт к неожиданным находкам.
39. Видения могут быть у всех.
40. Стиль жизни – это ещё не жизнь.
41. Медлительность закрывает пути.
42. Вызывающая смущение слабость часто оказывается ключевой силой.
43. Каждая проблема имеет простую причину.
44. Вы можете изменить свою среду так, чтобы она развивала вас.
45. Клиент всегда подскажет вам, что делать с ним дальше.
46. Открытость приводит к пониманию; готовность сотрудничать порождает открытость.
47. Мы реагируем на то, что ещё не включили в себя.
48. Люди противятся всему новому, если оно требует от них слишком многого.
49. Люди черпают энергию из множества разных источников.
50. Люди имеют неодолимую тягу к самосовершенствованию.
coachunion.ru