4.5. Международные компании и их классификация. Тнк и мнк
МЕЖДУНАРОДНАЯ КОМПАНИЯ — это объединение субъектов хозяйствования, которые монополизируют производство того или иного продукта и делят на этой основе мировые рынки сбыта, источники сырья и сферы приложения капитала.
По уставным различиям международные компании представлены четырьмя основными видами: картелями, синдикатами, трестами и концернами.
Международный картель представляет собой объединение, в котором его участники сохраняют производственную и коммерческую самостоятельность, но договариваются между собой (заключают соглашение) об установлении единых цен на продаваемые товары, о распределении рынков сбыта, о квотах, (доле каждого участника в производстве продукции).
Международный синдикат — это союз корпораций различных стран, связанных соглашением о создании единой сбытовой организации. При такой форме союза его участники не имеют права продавать свои товары на внешнем рынке и сдают их специальному акционерному обществу, которое реализует всю продукцию синдиката на мировом рынке.
Международный трест объединяет собственность на все вошедшие в его состав предприятия, а владельцы последних получают прибыль как пайщики по сумме вложенных капиталов.
Международный концерн объединяют предприятия различных отраслей промышленности, транспорта, торговли, банков, страховых компаний, причем многочисленные предприятия и компании различных стран подчинены одному финансовому центру, сосредоточивающему в своих руках контрольные пакеты их акций.
По источникам формирования ресурсов международные корпорации делятся на:
— транснациональные (ТНК),
— межнациональные (МНК).
ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ корпорации создаются субъектами одной страны и распространяют сферы своих действий на многие страны. Обычно это компании крупных развитых стран. Они опираются на поддержку и защиту своих интересов со стороны национальных правительств, их дипломатических и административных структур. ТНК — это компании, однонациональные по составу ядра акционерного капитала и контролю, но международные по сфере своей деятельности. В основе формирования транснациональных корпораций лежат в первую очередь процессы концентрации и централизации производства и капитала первоначально в национальных рамках с их последующим выходом на международный уровень. Важную роль в образовании ТНК играет вывоз капитала. Наличие активов за рубежом, возникающих на основе прямых инвестиций, является отличительной особенностью этих компаний. Захватив значительную часть производства соответствующих товаров в других странах, ТНК получает возможность контролировать их мировые рынки и реально участвовать в экономическом разделе мира. Создавая межнациональные производственные комплексы, ТНК получают возможность полнее использовать преимущества современного международного разделения труда и расширять международную кооперацию производства, ставить себе на службу природные и людские ресурсы, научно-технический потенциал других стран, проникать на их рынки «изнутри», минуя таможенные барьеры.
МЕЖНАЦИОНАЛЬНЫЕ компании создаются на капиталы владельцев нескольких стран. Их ресурсы могут составлять солидные суммы, однако, не имея опоры на правительство единого и мощного государства, они уступают первенство в конкуренции транснациональным корпорациям.
studfiles.net
МЕЖДУНАРОДНАЯ КОМПАНИЯ — это… Что такое МЕЖДУНАРОДНАЯ КОМПАНИЯ?
- МЕЖДУНАРОДНАЯ КОМПАНИЯ
- МЕЖДУНАРОДНАЯ КОМПАНИЯ
-
Экономика. Толковый словарь. — М.: «ИНФРА-М», Издательство «Весь Мир». Дж. Блэк. Общая редакция: д.э.н. Осадчая И.М.. 2000.
Экономический словарь. 2000.
- МЕЖДУНАРОДНАЯ ВАЛЮТНАЯ СИСТЕМА
- МЕЖДУНАРОДНАЯ ФИНАНСОВАЯ КОРПОРАЦИЯ
Смотреть что такое «МЕЖДУНАРОДНАЯ КОМПАНИЯ» в других словарях:
международная компания — — [А.С.Гольдберг. Англо русский энергетический словарь. 2006 г.] Тематики энергетика в целом EN international Company … Справочник технического переводчика
МЕЖДУНАРОДНАЯ КОМПАНИЯ — (англ. International Company) форма национальной компании с льготным налоговым статусом, используемая на островах Кука и Западном Самоа. На островах Кука компании этого типа регистрируются в соответствии с законом о международных компаниях от… … Энциклопедия российского и международного налогообложения
Международная компания, занимающаяся разработкой природоохранных технологий (США) — — [А.С.Гольдберг. Англо русский энергетический словарь. 2006 г.] Тематики энергетика в целом EN Conservation InternationalCI … Справочник технического переводчика
Компания Veolia Environmental Services — Взрыв прогремел на предприятии Veolia ES, которое предоставляет услуги по промышленной очистке и техническому обслуживанию. По данным телеканала CBC, на место происшествия прибыли пожарные, медики и полиция. Близлежащие улицы перекрыты. Ниже… … Энциклопедия ньюсмейкеров
Международная торговля — (World trade) Определение международная торговля, развитие международной торговли, формы международной торговли Современные теории международной торговли, роль международной торговли, международная торговля России, показатели международной… … Энциклопедия инвестора
Международная организация труда — (International Labor Organization) История создания и развития МОТ Структура и устав МОТ, конвенции и методы работы МОТ Содержание Содержание Раздел 1. История создания . Раздел 2. Причины образования МОТ Раздел 3. Структура МОТ. Раздел 4. Устав… … Энциклопедия инвестора
Международная выставочная компания MVK — Тип Публичная компания Год основания 2002 … Википедия
Международная аэрокосмическая выставка Aero India — Aero India международная аэрокосмическая выставка. Её организатором выступает министерство обороны Индии при поддержки правительства страны. Тематикой выставки является авиационная военная техника и вооружение, а также самолетостроение и… … Энциклопедия ньюсмейкеров
Международная интернет-компания SUP
Международная финансовая дочерняя компания — дочерняя компания, зарегистрированная в США с целью выпуска долговых обязательств за рубежом и инвестирования получаемых доходов в иностранные операции. При этом проценты, выплачиваемые иностранным держателям облигаций, не подлежат обложению… … Финансовый словарь
Книги
- Бизнес не как обычно, Роддик А., «Забудьте о церкви и политике, если речь идет о власти и влиянии. Бизнес – вот самый влиятельный общественный институт. Я убеждена, что сейчас как никогда раньше важна роль бизнеса как… Категория: Бизнес. Торговля Подробнее Купить за 781 руб
- Бизнес не как обычно: путешествие предпринимателя за прибылью с принципами, Роддик А., Анита Роддик — одна из наиболее неоднозначных, противоречивых и преуспевающих женщин в мировом бизнесе. В книге «Бизнес не как обычно» рассказана история самой Роддик и ее компании» The Body… Категория: Прочие издания Серия: — Издатель: Стокгольмская школа экономики, Подробнее Купить за 678 руб
- Бизнес не как обычно: путешествие предпринимателя за прибылью с принципами, Анита Роддик / Anita Roddick, 264 стр. Анита Роддик — одна из наиболее неоднозначных, противоречивых и преуспевающих женщин в мировом бизнесе. В книге Бизнес не как обычно рассказана история самойРоддик и ее компании The… Категория: Бизнес-планирование Издатель: BestBusinessBoоks, Производитель: BestBusinessBoоks, Подробнее Купить за 456 грн (только Украина)
dic.academic.ru
МЕЖДУНАРОДНАЯ КОМПАНИЯ — это… Что такое МЕЖДУНАРОДНАЯ КОМПАНИЯ?
- МЕЖДУНАРОДНАЯ КОМПАНИЯ
- (англ. International Company) — форма национальной компании с льготным налоговым статусом, используемая на островах Кука и Западном Самоа. На островах Кука компании этого типа регистрируются в соответствии с законом о международных компаниях от 1987 г. В отличие от международных деловых компаний (IBC) международные компании могут быть учреждены без акционерного капитала.
Энциклопедия российского и международного налогообложения. — М.: Юристъ. А. В. Толкушкин. 2003.
- МЕЖДУНАРОДНАЯ ДЕЛОВАЯ КОМПАНИЯ
- МЕЖДУНАРОДНАЯ НАЛОГОВАЯ АССОЦИАЦИЯ
Смотреть что такое «МЕЖДУНАРОДНАЯ КОМПАНИЯ» в других словарях:
МЕЖДУНАРОДНАЯ КОМПАНИЯ — (international company) См.: многонациональная компания (multi national). Экономика. Толковый словарь. М.: ИНФРА М , Издательство Весь Мир . Дж. Блэк. Общая редакция: д.э.н. Осадчая И.М.. 2000 … Экономический словарь
международная компания — — [А.С.Гольдберг. Англо русский энергетический словарь. 2006 г.] Тематики энергетика в целом EN international Company … Справочник технического переводчика
Международная компания, занимающаяся разработкой природоохранных технологий (США) — — [А.С.Гольдберг. Англо русский энергетический словарь. 2006 г.] Тематики энергетика в целом EN Conservation InternationalCI … Справочник технического переводчика
Компания Veolia Environmental Services — Взрыв прогремел на предприятии Veolia ES, которое предоставляет услуги по промышленной очистке и техническому обслуживанию. По данным телеканала CBC, на место происшествия прибыли пожарные, медики и полиция. Близлежащие улицы перекрыты. Ниже… … Энциклопедия ньюсмейкеров
Международная торговля — (World trade) Определение международная торговля, развитие международной торговли, формы международной торговли Современные теории международной торговли, роль международной торговли, международная торговля России, показатели международной… … Энциклопедия инвестора
Международная организация труда — (International Labor Organization) История создания и развития МОТ Структура и устав МОТ, конвенции и методы работы МОТ Содержание Содержание Раздел 1. История создания . Раздел 2. Причины образования МОТ Раздел 3. Структура МОТ. Раздел 4. Устав… … Энциклопедия инвестора
Международная выставочная компания MVK — Тип Публичная компания Год основания 2002 … Википедия
Международная аэрокосмическая выставка Aero India — Aero India международная аэрокосмическая выставка. Её организатором выступает министерство обороны Индии при поддержки правительства страны. Тематикой выставки является авиационная военная техника и вооружение, а также самолетостроение и… … Энциклопедия ньюсмейкеров
Международная интернет-компания SUP — SUP это международная интернет компания, основанная и расположенная в Москве. С момента своего основания в 2006 компания приобретала активы, интегрировала и развивала их и в настоящее время имеет пять успешных бизнес проектов. Эти проекты… … Энциклопедия ньюсмейкеров
Международная финансовая дочерняя компания — дочерняя компания, зарегистрированная в США с целью выпуска долговых обязательств за рубежом и инвестирования получаемых доходов в иностранные операции. При этом проценты, выплачиваемые иностранным держателям облигаций, не подлежат обложению… … Финансовый словарь
Книги
- Бизнес не как обычно, Роддик А., «Забудьте о церкви и политике, если речь идет о власти и влиянии. Бизнес – вот самый влиятельный общественный институт. Я убеждена, что сейчас как никогда раньше важна роль бизнеса как… Категория: Бизнес. Торговля Подробнее Купить за 781 руб
- Бизнес не как обычно: путешествие предпринимателя за прибылью с принципами, Роддик А., Анита Роддик — одна из наиболее неоднозначных, противоречивых и преуспевающих женщин в мировом бизнесе. В книге «Бизнес не как обычно» рассказана история самой Роддик и ее компании» The Body… Категория: Прочие издания Серия: — Издатель: Стокгольмская школа экономики, Подробнее Купить за 678 руб
- Бизнес не как обычно: путешествие предпринимателя за прибылью с принципами, Анита Роддик / Anita Roddick, 264 стр. Анита Роддик — одна из наиболее неоднозначных, противоречивых и преуспевающих женщин в мировом бизнесе. В книге Бизнес не как обычно рассказана история самойРоддик и ее компании The… Категория: Бизнес-планирование Издатель: BestBusinessBoоks, Производитель: BestBusinessBoоks, Подробнее Купить за 456 грн (только Украина)
taxation.academic.ru
Международная компания — Энциклопедия по экономике
Кто устанавливает цену Стандарт ойл ком-пани международные компании МНК МНК ОПЕК биржа [c.23]Кроме того, все международные компании добывают н продают нефть в нескольких районах мира, причем небольшое число таких компаний облегчает возможность поддержания системы базисных пунктов , после того как она установлена. Иногда в нефтяной промышленности применялась система одного, а иногда двух базисных пунктов , и та и другая оказались достаточно эффективными для предотвращения конкуренции цен между международными нефтяными компаниями 27. [c.62]
В первой половине 50-х годов нефтедобывающие государства добились того, что монополии стали выплачивать им половину чистых прибылей, полученных от экспорта нефти. Тогда международные компании сменили политику монопольно высоких цен на нефть на политику снижения цен на сырую нефть. Они по-прежнему получали прибыли за счет высоких цен на нефтепродукты. Так, нефтяные монополии до конца 1973 г. поддерживали цены на арабскую и иранскую нефть на уровне от 13 до 24 долл. за 1 т. Это приносило нефтедобывающим государствам от 6 до 17 долл. чистой прибыли с каждой тонны нефти. Сами же монополии, перерабатывая эту нефть и продавая нефтепродукты в десятках стран по средней розничной цене 107 долл/т (в сентябре 1973 г.), получали около 60 долл. чистой прибыли с каждой тонны. [c.163]
Все международные компании были крайне напуганы тем, что локальный на первый взгляд конфликт распространился на весь мир, и считали недопустимым, чтобы такой случай мог повториться. В этот момент как раз завершались все детали переговоров о концессионном соглашении в Ираке, и компании решили, что более тесное сотрудничество необходимо и в отношении сбыта их продукции. [c.147]
Так или иначе, но с тех пор все правительства нефтедобывающих стран стали проводить политику, направленную на устранение этих недостатков. Именно поэтому они создали национальные нефтяные компании, чтобы получить опыт в отношении работы нефтяной промышленности, начиная с добычи сырой нефти до продажи конечных продуктов. Наряду с этим в той же мере, в какой крупнейшие международные компании стараются заручиться разными источниками снабжения нефтью, правительства нефтедобывающих стран стремятся найти новых концессионеров, чтобы получить альтернативные источники доходов. Поэтому они приветствовали открывшиеся перед ними возможности предоставить концессии американским независимым фирмам и европейским государственным организациям, которые начали появляться на международной нефтяной арене к концу 50-х годов. [c.203]
Это требование немало обеспокоило нефтепромышленников и вызвало резкую реакцию со стороны некоторых компаний. Несмотря на снижение цен на сырую нефть в 60-х годах и рост поступлений от налогов в нефтедобывающих странах, имению добыча нефти оставалась для нефтяной промышленности центром получения доходов, а широкие концессионные соглашения на Среднем Востоке— главной основой, па которую опиралась вся структура сбыта и распределения нефти, созданная крупнейшими международными компаниями в восточном полушарии. [c.267]
В последние десять лет утверждение о том, что несколько крупнейших компаний обладают огромной наднациональной властью, все меньше и меньше отражало истинное положение вещей, если оно вообще когда-либо было обоснованным в том смысле, как это изображали некоторые критики. Вполне возможно, что международные компании заправляют такими бюджетами, которые в несколько раз превышают бюджеты большинства африканских, азиатских и латиноамериканских государств. Свобода инвестировать и перебрасывать фонды в рамках своей структуры, безусловно, приводит к реальным конфликтам между их корпоративными интересами и национальными интересами стран, где компании осуществляют свои операции. Но то обстоятельство, что их капиталовложения существуют в виде физических активов, таких, как нефтеперерабатывающие, сбытовые и нефтедобывающие предприятия, делает их во многих отношениях гораздо более уязвимыми в условиях давления со стороны националистических кругов, чем если бы они занимались исключительно торговлей. Как об этом неоднократно свидетельствовала национализация этих активов во многих странах в прошлом, если операции нефтяных компаний становятся объектом нападок, последние мало что могут сделать, как бы мала ни была страна, где они подвизаются. И, как показали длительные переговоры производителей и потребителей с правительствами по поводу цен, государственного участия в деятельности компаний и условий предоставления концессий, после того как капиталовложения в эти активы уже сделаны, компании проявляют естественную тенденцию цепляться за них любой ценой. [c.368]
Коренной вопрос состоит сейчас в том, не приведет ли утрата международными компаниями своих позиций в области нефтедобычи, вызванная участием государства в деятельности нефтяных компаний, национализацией нефтяных месторождений в странах Среднего Востока, а также вмешательством правительств стран-потребителей, к резкому подрыву их позиции в будущем. Кроме того, утрата собственности на нефть, возможно, заставит их прилагать больше усилий, чтобы сохранить доминирующее положение на рынке. Не подлежит сомнению, что кое для кого недавние кризисы на Среднем Востоке знаменуют собой конец владычества международных компаний, поскольку национальные правительства берут на себя задачу проведения переговоров о ценах и поставках нефти и начинают все чаще прибегать к непосредственным межправительственным соглашениям со странами-производителями. Другие, однако, все еще опасаются, что кризисы, которые произошли за последние несколько лет, приведут к драматическому уменьшению конкуренции в торговле нефтью и что крупнейшие нефтяные компании могут вследствие этого еще сильнее зажать нефтяную торговлю своей мертвой хваткой . [c.371]
В последующие годы положение крупнейших нефтяных компаний, несомненно, станет еще более напряженным. Конкуренция со стороны национальных компаний ввиду наличия у последних более широких возможностей получать новые поставки сырой нефти непосредственно от производителей обострится, а меры со стороны правительств стран-потребителей, имеющие целью добиться большего контроля над торговлей нефтью, неизбежно будут обеспечивать национальным группам более твердую поддержку. Нет также и каких-либо веских оснований к тому, чтобы крупнейшие компании были единственным источником технических знаний в любой сфере деятельности. По причинам, главным образом финансового характера, международные компании все чаще прибегают к услугам подрядчиков для бурения и строительства нефтеперерабатывающих заводов, а также агентов по продаже нефтепродуктов для обогрева помещений и мазута. На танкерном рынке агенты фрахтуют для компаний тоннаж, поэтому у них нет необходимости иметь собственный танкерный флот. [c.377]
В этих условиях роль международных компаний будет становиться все более сложной и менее господствующей. Они большей частью будут, видимо, и впредь действовать, как и раньше, то есть организовывать торговлю нефтью через интегрированную структуру между- [c.378]
Однако по мере того, как в 70-е и 80-е годы политические и торговые условия изменятся, международные компании будет, возможно, больше беспокоить вопрос не о том, разрешат ли правительства сохранить вертикально интегрированную международную структуру, которая в столь большой мере играла главенствующую роль в нефтяном бизнесе в прошлом, а о том, будут ли финансовые условия прибылей и доходов достаточно благоприятными для них, чтобы сохранять за собой свою ведущую роль в дальнейшем. [c.380]
В условиях такого напора со стороны конкурентов крупнейшие компании, которые к тому же соперничали еще и между собой, естественно, реагировали на него, используя свою мощь и интеграцию на международной арене, чтобы достичь максимальной экономии, обеспечиваемой крупными масштабами производства. 60-е годы стали периодом неуклонно возраставших капиталовложений со стороны международных компаний, ставивших себе при этом две цели во-первых, добиться по мере возможности равновесия между своими поставками сырой нефти и уровнем спроса на рынке и, во-вторых, снизить издержки за счет создания более крупных предприятий почти на каждой стадии торговли. [c.388]
Увеличение конкуренции в области цен со стороны новичков вынуждало международные компании уменьшать свою собственную сеть сбытовых организаций. Хотя компании и не хотели идти по пути стимулирования сбыта за счет снижения цен на нефть, как это практиковали фирмы, прибегавшие к практике сбивания цен, в середине 60-х годов они все же начали применять гораздо более агрессивные методы рекламы, ввели самообслуживание, стали с каждой покупкой выдавать торговые марки, на которые можно было что-то купить, когда их наберется достаточное количество, а также подарки и премии. Число пунктов сбыта нефти сократилось, а розничная торговля бензином, которая так долго отставала в своем развитии от других отраслей розничной торговли, наконец-то начала следовать принципам, принятым в супермаркетах , в смысле оформления торговых помещений, введения различных стимулов, способствующих сбыту продукции данной компании, и продажи шин, батарей и различных принадлежностей для автомашин собственной фабричной марки. [c.390]
При транспортировке нефти танкерами большинство международных компаний сейчас применяет метод налива поверх отстоя для борьбы с загрязнением морской воды нефтью во время промывки в море грузовых баков. В соответствии с этой системой промывочную воду не спускают в море, как делали ранее, а оставляют на борту танкеров в отстойных баках. Новый нефтяной груз наливается сверху этой остаточной нефти, и все вместе выгружается в порту назначения. В недавнее время имела место дискуссия относительно возможностей размещения на новых танкерах отдельных водобалластных баков с тем, чтобы довести до минимума смешение нефти с водой. Однако устройство подобных приспособлений обходится крайне дорого, поэтому введение их в практику можно наметить лишь на долгосрочную перспективу. [c.404]
ДРУГИЕ КРУПНЫЕ МЕЖДУНАРОДНЫЕ КОМПАНИИ [c.465]
На последующих страницах приводятся финансовые отчеты крупной международной компании, занятой в промышленности, которая имеет свою штаб-квартиру в Америке. Эти финансовые отчеты более сложны, чем те, о которых мы рассказывали в этой главе, но они, тем не менее, имеют особенности, соответствующие международным принципам бухгалтерской отчетности. [c.58]
Аудиторский бизнес широко развит во всем мире. Практически в каждой стране в этой области работают как национальные, так и международные компании. Методология аудита задается крупнейшими международными фирмами, особенно фирмами так называемой большой пятерки (табл. 4.2). [c.395]
Британские нормы носят более общий характер и отличаются большей гибкостью по сравнению с нормами США и Канады [7, с. 179]. Первой организацией, потребовавшей раскрытия международными компаниями сегментной информации, стала в 1965 г. Лондонская фондовая биржа. Что касается отечественных фирм, то разд. 17 британского Закона о компаниях 1967 г. для директоров предусматривались определенные требования по раскрытию информации о прибыльности отдельных операций диверсифицированных фирм. Позже это требование сочли неуместным. [c.392]
Переоценка валют. Это поистине головная боль для международной компании. Они подвержены ей в связи с большим объемом обменных сделок на биржах, а также из-за того, что на их чистые активы в различных валютных областях оказываются всевозможные влияния. Все это приводит к тому, что многие компании вводят практику валютного страхования, которая разработана, чтобы свести до минимума влияние колебаний обменного курса. [c.181]
Эта не простая для реализации система предполагает значительные затраты и множество бумажной работы. При этом существует возможность ошибок, которые могут очень дорого стоить международной компании. [c.182]
Международная компания — компания, сфера деятельности которой распространяется на зарубежные страны. По принадлежности и контролю большинство из компаний — национальные. Отличительными особенностями международной фирмы являются наличие сети подконтрольных производственных филиалов и дочерних компаний в других странах использование технологического кооперирования и специализации подконтрольных предприятий контроль и координация деятельности филиалов и дочерних компаний — из одного центра, с учетом разницы в их право- [c.405]
Многонациональная конкуренция — одна из форм международной конкуренции, когда конкуренция в каждой стране или небольшой группе стран по сути протекает независимо рассматриваемая отрасль имеется во многих странах, но в каждой из них конкуренция идет по-своему. В числе конкурентов могут быть и международные компании, но действие их конкурентных преимуществ в большинстве случаев ограничивается пределами той страны, в которой эти компании работают. Таким образом, международная отрасль представляет собой как бы набор отраслей (каждая — в пределах одной страны). [c.406]
В последующие десятилетия успех будет сопутствовать тем международным компаниям, которые смогут использовать экономические преимущества в мировом масштабе, продавая однотипную продукцию по всему миру и предлагая одинаковые услуги в десятках стран. В то же время они должны организовывать свою деятельность в соответствии с местными запросами, чтобы быть принятыми на местных рынках и получить доступ к новым идеям и технологиям. Внутри компании должны поощряться инновации и пользование новейшей информацией, чтобы обойти конкурентов и быстро отреагировать на действительные или ожидаемые изменения на конкурентных рынках. Задача по созданию мобильной, гибкой, устойчивой структуры организации, подходящей для разных стран, разной продук- [c.105]
Очевидно, что организационная структура, подходящая для определенной компании и конкурентного рынка, оказывается наиболее эффективной. Очевидно и то, что лучшими видами структур являются те, которые могут быстро адаптироваться и меняться, реагируя на изменения ситуации. При таких условиях могут процветать международные компании как с высокоцентрализованной организационной структурой, так и в высшей степени децентрализованные фирмы. Значит, ключом к успеху является не только структура организации. Внутри структуры важны кадровые и производственные процессы, организационные процессы, обеспечивающие условия для сбалансированного подхода к изменениям. Приведем несколько примеров изменения организационной структуры. [c.106]
Специальные команды быстрого реагирования компаний являются примером формальной структуры команд, нацеленных на решение практических задач на международном уровне. Многие международные компании создали такие команды, чтобы активно содействовать объединению усилий различных подразделений, реагировать на изменения на местных рынках и быстро внедрять новые технологии. [c.111]
Стратегия зависимости — предельный случай стратегии имитации. Фирма сосредоточивает усилия лишь на производстве и маркетинге. Такие стратегии характерны для совместных производств или подразделений крупных международных компаний, проникающих на новые рынки. [c.329]
Восстановить нефтяную промышленность нельзя было, однако, столь же быстро, хотя почти сразу начались соответствующие переговоры на основе соглашения о необходимости образовать консорциум в составе международных компаний, которые заняли бы место Англоиранской компании и действовали от имени Нэшнл ираниен компани . Новое соглашение вступило в силу только 29 октября 1954 г., но через месяц нефть снова потекла через Абадан в объеме 6 млн. т в год. [c.201]
Надо было принимать в расчет не только корешки, но и вершки. Поскольку цены на средневосточную и венесуэльскую нефть были связаны через структуру цен галф плюс фрахт с ценами на нефть в США, международные компании получали огромные прибыли от своих операций за границей. Следовало также считаться и с перспективами завоевания внешних рынков. После вступления в силу плана Маршалла имелись все основания полагать, что темпы роста спроса на нефть в Европе начнут повышаться быстрее, чем в США. Все американские независимые компании, начавшие действовать за границей, намеревались отправлять большую часть нефти из обнаруженных ими там месторождений на свой внутренний рынок, но они надеялись также воспользоваться любой представившейся им возможностью заработать деньги и за границей. [c.207]
Такому же курсу последовали и многие другие компании, хотя и не всегда с тем же успехом, причем нескольким компаниям особенно повезло, поскольку всю трудную работу за них проделало правительство. Хотя американские нефтепромышленники всегда утверждают, что единственное, чего они хотят от своего правительства,— это чтобы их оставили в покое, фактически они в большей мере опираются на него в смысле получения налоговых льгот и различного рода помощи. Один из самых явных примеров в этом отношении имел место в 1954 г. после учреждения международного консорциума в Иране. Американские власти опасались, что участие столь многих ведущих международных компаний в одном предприятии будет выглядеть как картель. Поэтому они заставили пять американских компаний — участниц консорциума продать по 1 % своих акций каждая девяти независимым , объединившимся с этой целью в группу Ирикон . Нефть была уже найдена, [c.208]
В начале 60-х годов оптовые цены на многие нефтепродукты в северо-западных районах Европы резко снизились, затем в 1967—1968 гг. повысились в связи с арабо-израильской войной и снова упали в 1969 г. такая же примерно картина наблюдалась и в отношении выручки за единицу продукции на рынке у большинства ведущих международных компаний. Фактически прибыли нефтяных компаний в поразительной мере стали зависеть от изменения фрахтовых ставок — единственного переменного элемента издержек в их взаимосвязанной цепи. [c.231]
Но источники сырой нефти твердо оставались в руках основных нефтяных компаний. Создавая свои нефтяные компании, нефтепотребляющие страны увеличивали просто число крупных международных компаний, которые должны были обладать большей привлекательностью для нефтедобывающих государств или иметь большие шансы на успех. Однако крупные запасы дешевой нефти на Среднем Востоке и в Африке эксплуатировались в основном компаниями большой семерки и независимыми компаниями Соединенных Штатов Америки. Новым национальным компаниям достаются менее перспективные нефтеносные участки, причем такие, на которых они несут самые высокие издержки до-бывамая ими нефть часто стоит дороже, а концессии они получают на менее выгодных условиях, чем компании большой семерки . Примерно 3/4 сырой нефти, импортируемой Японией и большинством стран Западной Европы, по-прежнему поступали от компаний большой семерки , хотя в некоторые страны Западной Европы, особенно те, которые покупали ливийскую нефть, значительная доля ее поступала от независимых компаний Соединенных Штатов Америки. Пока нефти было много, национальные компании не могли играть сколько-нибудь существенную роль. [c.333]
Каждый розничный магазин должен принимать в расчет Интернет. Успех книжного магазина Ататоп.сот, который существует только в Интернете, подтолкнул Вагпек ТЧоЫе подкрепить их успешные физические книжные магазины прочным присутствием в киберпространстве и объединением с Вег1е18тапп, ведущей международной компанией в области СМИ, в онлайновое совместное предприятие. [c.95]
Рыночные цены на ремонтные работы в Москве существенно различаются. Такие известные международные компании, как Hewlett-Pa kard, IBM, а также российские IBS и Интермикро (впоследствии преобразованная в DPI), имеют достаточно высокие расценки на ремонтные работы (см. табл. 62). [c.185]
Крупные французские коммерческие банки являются активными участниками европейской кооперации. Так, банк So iete Generale входит в Международную компанию европейских банков, Национальный банк Парижа (BNP) — в Европейское общество финансирования. [c.579]
В 70-х годах усилился процесс свободного перемещения капитала из одной страны в другую. Однако осуществление совместной деятельности компаний затруднялось из-за наличия национальных систем бухгалтерского учета. В связи с этим среди инвесторов, банкиров и лиц других профессий, связанных с экономикой, остро встала проблема разработки общедоступных учетных систем, которые являлись бы своего рода кодексом профессиональной этики. Данное направление получило название гармонизации учета, результатом чего явилась подготовка международных стандартов финансовой отчетности (International A ounting Standards). Международные стандарты не являются обязательными и носят рекомендательный характер. Они в первую очередь целесообразны для международных компаний, которые обязаны консолидировать финансовую отчетность дочерних предприятий, работающих в разных странах. Стандарты также необходимы для фирм, намеревающихся привлечь средства иностранных инвесторов. Их [c.438]
Прежде чем рассмотреть структуру компании, приведем высказывание главного управляющего международной компанией Gillette Ала Зейна об особенностях ее организации. [c.104]
Современные преуспевающие международные компании, такие, как Nestle, рассматривают национальные дочерние предприятия в качестве стратегических партнеров, чьи знания местных особенностей и предпринимательский потенциал жизненно важны для поддержания конкурентных преимуществ в долгосрочной мировой гонке. Более того, фирмы придают особое значение созданию обстановки, в которой каждый работник мог бы учиться, расти в творческом плане, соревноваться и сотрудничать с коллегами, внося свой вклад в развитие. Компания General Ele tri прошла такой путь под руководством главного управляющего Джека Велча, который на протяжении долгого времени подчеркивал важность и необходимость того, чтобы сотрудники брали ответственность на себя, проявляли инициативу, подвергали сомнению устоявшиеся догмы и не боялись риска. Одно из понятий для обозначения такого подхода — индивидуализированная фирма , т. е. фирма, которая максимально использует личный вклад каждого работника через гибкую организационную структуру и руководство, поддерживающее инициативу людей и ориентированное на достижение целей. [c.112]
В условиях современных быстроменяющихся международных рынков корпоративная культура должна быть особенно четкой и адаптивной, поощряющей индивидуальную инициативу, отвечающей местным требованиям и ведущей к новаторству как на местном, так и на мировом уровне. Но в то же время частная предпринимательская инициатива должна учитывать те ограничения, взаимосвязи и глобальные перспективы внешней среды, в которых приходится работать международной компании. Подход, позволяющий реализовать эту стратегию, поощряет людей делать все необходимое для выполнения работы, не выходя за хорошо очерченные рамки закона, морали, этики и политики , а это и есть тот ведущий принцип, которым руководствовался Коулман Моклер, будучи на протяжении 17 лет главным управляющим компанией Gillette. [c.114]
economy-ru.info
Международная компания — Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Международная компания
Cтраница 1
Международная компания занимается экс — LA пресс-доставкой грузов и почты по воздуху и является крупнейшей не только в США, но и во всем мире. Долгое время ее название ассоциировалось с забавной рекламой на ТВ — классическим роликом, в котором для того, чтобы проверить доставку своего пакета, начальник выдает себя за секретаря. Однако FedEx обнаружила, что юмор эффективен далеко не во всех странах. Ее международная рекламная кампания под лозунгом Так работает мир нацелена на предпринимателей, занимающихся бизнесом по всему миру. В одном из рекламных роликов модельер из Милана оказывается на свадьбе в Японии и обнаруживает, что невеста одета в одно из его платьев. Дэвид Шонфельд, вице-президент FedEx по маркетингу, так объяснил изменение рекламной политики: Самым важным рекламным обращением является то, что мы стали международной компанией. Тема глобализации вытеснила все остальные. [1]
Международная компания — компания, сфера деятельности которой распространяется на зарубежные страны. По принадлежности и контролю большинство из компаний — национальные. [2]
Международная компания Виза интернешнл, в качестве ассоциированных членов, охватывает более 22000 банков и финансовых учреждений в 199 странах. [3]
Международные компании берутся только за очень крупные проекты, и сжижение нефтяного газа представляет интерес, только если газ достаточно богат. Заводы по сжижению газа сами по себе могут быть крупными инвестиционными проектами. [4]
Международные компании могут добиваться успеха, только если они способны оценивать риски и управлять ими и если потенциальные потери всегда более чем перекрыты потенциальной прибылью. В такого рода операциях риск неизбежен, но формула победы предполагает умение по возможности избегать риска и минимизировать нериски. [5]
Международная компания занимается экс — пресс-доставкой грузов и почты по воздуху и является крупнейшей не только в США, но и во всем мире. Долгое время ее название ассоциировалось с забавной рекламой на ТВ — классическим роликом, в котором для того, чтобы проверить доставку своего пакета, начальник выдает себя за секретаря. Однако FedEx обнаружила, что юмор эффективен далеко не во всех странах. Ее международная рекламная кампания под лозунгом Так работает мир нацелена на предпринимателей, занимающихся бизнесом по всему миру. В одном из рекламных роликов модельер из Милана оказывается на свадьбе в Японии и обнаруживает, что невеста одета в одно из его платьев. Дэвид Шонфельд, вице-президент FedEx по маркетингу, так объяснил изменение рекламной политики: Самым важным рекламным обращением является то, что мы стали международной компанией. Тема глобализации вытеснила все остальные. [6]
Все международные компании были крайне напуганы тем, что локальный на первый взгляд конфликт распространился на весь мир, и считали недопустимым, чтобы такой случай мог повториться. В этот момент как раз завершались все детали переговоров о концессионном соглашении в Ираке, и компании решили, что более тесное сотрудничество необходимо и в отношении сбыта их продукции. [7]
Многие международные компании распространяют продажу своих продуктов ( например, автомобилей, бытовой электроники) из одной страны в другую. Делая это, они пользуются преимуществами пробного сбыта, применяя при последующих продажах ранее полученный опыт. [8]
Термин международная компания и понятие транснациональная подчеркивают значение зарубежной деятельности этих гигантских монополий в сфере маркетинга. В целом понятие транснациональная компания означает, что она имеет прямые инвестиции в нескольких странах, получает обычно 20 — 50 % или больше своего чистого дохода в результате зарубежных операций, принимает коммерческие решения, основанные на анализе имеющихся возможностей во многих странах. [9]
Некоторые международные компании повышают статус закупочного отдела до департамента стратегического снабжения. В компании Caterpillar функции закупки сырья и комплектующих, управления складскими запасами, планирования выпуска продукции и организации перевозок сконцентрированы в одном отделе. [10]
Большие технологически развитые международные компании уже долгое время ведут дела за рубежом ради использования дешевой рабочей силы, расширения производства и рынка. Однако те же компании все в большей и большей степени выходят на международный уровень в поисках капитала, менеджерских талантов и технологий. [11]
Современные преуспевающие международные компании, такие, как Nestle, рассматривают национальные дочерние предприятия в качестве стратегических партнеров, чьи знания местных особенностей и предпринимательский потенциал жизненно важны для поддержания конкурентных преимуществ в долгосрочной мировой гонке. Более того, фирмы придают особое значение созданию обстановки, в которой каждый работник мог бы учиться, расти в творческом плане, соревноваться и сотрудничать с коллегами, внося свой вклад в развитие. Компания General Electric прошла такой путь под руководством главного управляющего Джека Велча, который на протяжении долгого времени подчеркивал важность и необходимость того, чтобы сотрудники брали ответственность на себя, проявляли инициативу, подвергали сомнению устоявшиеся догмы и не боялись риска. [12]
Основой существования международных компаний является, во всяком случае, диверсификация источников снабжения, транспортных средств и рынков, и по мере того, как масштабы торговли нефтью росли в 60 — е годы, а прибыли в основном снижались, нефтяным компаниям неизбежно приходилось искать пути к тому, чтобы проникнуть в сферу производства химических продуктов, обеспечивающих более высокую добавленную стоимость, а также других продуктов, чтобы наилучшим образом использовать свои основные активы и административные кадры. [13]
Стратегии деятельности международных компаний должна предусматривать удовлетворение интересов многих субъектов. [14]
Зарубежные специалисты международной компании Си-файр и Национальной компании по бурению с воздухом считают, что у них есть только одна всегда нерешенная задача при промышленном внедрении — экономическая: выгодно ли будет использование газообразных агентов. [15]
Страницы: 1 2 3
www.ngpedia.ru
| 1 | Ашан, Атак/Groupe Auchan | 372 | 313 | Торговля | 2002 | Франция | E |
| 2 | Метро Кэш энд Керри/Metro Group | 294 | 252 | Торговля | 2000 | Германия | E |
| 3 | Тойота Мотор/Toyota Motor | 249 | 231 | Машиностроение | 2002 | Япония | |
| 4 | Фольксваген Груп Рус/Volkswagen Group | 231 | 241 | Машиностроение | 2003 | Германия | |
| 5 | ДЖ.Т.И. Россия/Japan Tobacco International | 222 | 196 | Производство и продажа табачных изделий | 1999 | Швейцария | |
| 6 | ФМСМ/Philip Morris International | 194 | 152 | Производство и продажа табачных изделий | 1993 | Швейцария | |
| 7 | ИКЕА Дом, ИКЕА Мос, ИКЕА Торг/IKEA | 184 | 157 | Торговля | 2000 | Швеция | |
| 8 | Пепсико Холдингс/PepsiCo | 171 | 157 | Пищевая промышленность | 1974 | США | |
| 9 | Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус/Nissan | 152 | 125 | Машиностроение | 2004 | Япония | |
| 10 | Мерседес-Бенц/Daimler | 148 | 120 | Машиностроение | 1994 | Германия | |
| 11 | Проктер энд гэмбл дистрибьюторская компания/Procter & Gamble | 130 | 111 | Товары массового спроса | 1991 | США | |
| 12 | Киа Моторс Рус/Kia Motors | 126.36 | 121.75 | Машиностроение | 2008 | Южная Корея | |
| 13 | Хендэ Мотор СНГ/Hyundai Motor | 125 | 112 | Машиностроение | 2007 | Южная Корея | |
| 14 | Леруа Мерлен Восток/Leroy Merlin | 124 | 95 | Торговля | 2004 | Франция | |
| 15 | МУМТ/British American Tobacco | 121 | 106 | Производство и продажа табачных изделий | 1991 | Великобритания | |
| 16 | Рено Россия/Renault | 111 | 106 | Машиностроение | 1998 | Франция | |
| 17 | Марс, Ригли/Mars | 102 | 72 | Пищевая промышленность | 1991 | США | |
| 18 | ЛГ Электроникс Рус/LG Electronics | 97.69 | 92.57 | Бытовая техника и электроника | 1990 | Южная Корея | |
| 19 | Нестле Россия/Nestle | 97 | 86 | Пищевая промышленность | 1995 | Швейцария | |
| 20 | Эппл Рус/Apple | 96.06 | 48.52 | Электроника | 2007 | США | |
| 21 | Данон Россия/Danone | 96 | 99 | Пищевая промышленность | 1992 | Франция | |
| 22 | БМВ Русланд Трейдинг/BMW Group | 87.61 | 80.77 | Машиностроение | 1999 | Германия | |
| 23 | Балтика/Carlsberg Group | 83.24 | 87.65 | Пищевая промышленность | 1993 | Дания | |
| 24 | ММС Рус и Мицубиси Моторс/Mitsubishi Motors | 78 | 72 | Машиностроение | 2004 | Япония | |
| 25 | ККЭБСЕ/Coca-Cola Hellenic Bottling | 67.88 | 63.31 | Пищевая промышленность | 2001 | Швейцария | |
| 26 | Макдоналдс и Москва-Макдоналдс/McDonald’s | 65.74 | 63.34 | Пищевая промышленность | 1990 | США | |
| 27 | БАСФ/BASF | 65 | 60 | Нефтехимия | 1993 | Германия | |
| 28 | Мон Дэлис Русь/Mondelez International | 62.65 | 55.3 | Пищевая промышленность | 2012 | США | |
| 29 | Ягуар Ленд Ровер/Jaguar Land Rover | 62 | 58 | Машиностроение | 2004 | Великобритания | |
| 30 | Гиперглобус/Globus Group | 56 | 42 | Торговля | 2006 | Германия | |
| 31 | Форд Соллерс Холдинг/Ford Motor | 55 | 84 | Машиностроение | 2001 | США | |
| 32 | Самсунг Электроникс Рус Калуга/Samsung Electronics | 54 | 57 | Электроника | 2008 | Корея | |
| 33 | Адидас/Adidas Group | 52.6 | 45.38 | Одежда | 1997 | Германия | |
| 34 | Юнилевер Русь/Unilever | 52.6 | 46.29 | Товары массового спроса | 1991 | Нидерланды и Великобритания | |
| 35 | Джи Эм СНГ/General Motors | 51 | 61 | Машиностроение | 1992 | США | |
| 36 | Хенкель Рус/Henkel Group | 50 | 46 | Товары массового спроса | 1990 | Германия | |
| 37 | Сделай своими руками и ОБИ ФЦ/OBI | 49 | 42 | Торговля | 2003 | Германия | |
| 38 | Санофи Россия/Sanofi | 46.18 | 37.91 | Фармацевтика | 2008 | Франция | |
| 39 | Джонсон & Джонсон/Johnson & Johnson | 43.56 | 42.03 | Фармацевтика | 1992 | США | |
| 40 | Мазда Мотор Рус/Mazda | 43.12 | 35.86 | Машиностроение | 2005 | Япония | |
| 41 | Шнейдер Электрик и Электрощит-ТМ/Schneider Electric | 42 | 21 | Машиностроение | 1993 | Франция | |
| 42 | Каргилл/Cargill | 42.11 | 19.28 | Торговля | 1991 | США | |
| 43 | Шелл Нефть/Royal Dutch Shell | 42 | 35 | Добыча нефти и газа | 1998 | Нидерланды | |
| 44 | Сони Электроникс/Sony | 40.87 | 31.1 | Бытовая техника и электроника | 1994 | Япония | |
| 45 | МЗК/Glencore | 38 | 32 | Торговля | 2004 | Швейцария | |
| 46 | Нокиан Шина/Nokian Tyres | 37.44 | 37 | Нефтехимия | 1998 | Финляндия | |
| 47 | Л’Ореаль/L’Oréal | 37 | 36 | Парфюмерия | 1990 | Франция | |
| 48 | Сан Инбев/Anheuser-Busch InBev | 36 | 38 | Пищевая промышленность | 1999 | Бельгия | |
| 49 | Сименс/Siemens | 36 | 34 | Машиностроение | 1997 | Германия | |
| 50 | Билла/REWE Group | 34.75 | 28.89 | Торговля | 2004 | Германия |
www.forbes.ru
Международные компании на российском рынке
Время чтения материала: 5 мин.Возникновение международных компаний является закономерным результатом развития мировой экономики и международных экономических отношений. Опыт мирового развития показывает, что процессы транснационализации капитала и производства, выражением которых стали международные компании, являются мощной движущей силой развития интеграционных процессов в мировой экономике. Глобализация ведет к появлению экономической взаимозависимости государств и воздействие на приоритетное развитие отраслей национальных экономик переходит в отдельных случаях к транснациональным корпорациям, о чем свидетельствует мировой опыт. Это наблюдается, в том числе, и на территории Российской Федерации [1, C. 1].
Для определения предприятий, занимающихся международной коммерческой деятельностью, (экономической деятельностью, выходящей за рамки национального государства) используются различные термины:
- международную компанию (МК, international company) следует рассматривать как организацию, которая осуществляет свою деятельность на основании заключения коммерческих сделок с отдельными лицами, частными фирмами либо государственными организациями зарубежных стран;
- многонациональные корпорации (МНК, multinational corporation) представляют собой хозяйствующий субъект, владеющий или контролирующий производственные мощности или мощности по оказанию услуг за пределами национального государства, в котором он базируется. Отличительной чертой многонациональных корпораций является осуществление ими инвестиций в другие страны, что характеризует их в большей мере как иностранных инвесторов. Инвестиции осуществляются главным образом в производственную сферу;
- транснациональную корпорацию (ТНК, transnational corporation, TNC) следует рассматривать как предприятие, которое объединяет юридических лиц любых организационно-правовых форм и видов деятельности в двух и более странах, ведет координирующую политику и воплощает в жизнь общую стратегию через один или более центров принятия решений [2, C. 20].
Для того чтобы осуществлять контроль за экономическим развитием предприятий, находящихся на территории других государств используются различные формы контроля. Контроль осуществляется материнской компанией, находящейся в стране-инвесторе над находящимися в ее собственности дочерними предприятиями в принимающих странах. Термин «дочернее предприятие» используется для обозначения только тех зарубежных фирм, в которых материнская компания владеет большей частью акций. В случае если доля материнской компании в зарубежном предприятии не превышает 50%, для обозначения последнего может использоваться термин «ассоциированная компания». В зависимости от места регистрации материнского или дочернего предприятия выделяют оффшорные компании. Оффшорные компании зарегистрированы в оффшорных зонах — странах с упрощенными процедурами регистрации и контроля юридического лица и предоставлением значительных налоговых льгот.
Предприятия с иностранным капиталом в принимающей стране могут иметь форму:
- дочерних компаний, в которых более 50% акций принадлежит материнской компании. В таком случае материнская компания имеет право решающего голоса и право назначения руководителей дочерних компаний;
- ассоциированных компаний, в которых материнская компания владеет 10%-50% акций. Материнская компания принимает участие только в управлении. Контроль за деятельностью ассоциированных компаний со стороны материнской компании отсутствует.
Наряду с дочерними и ассоциированными компаниями, международные компании имеют право открывать филиалы, создавать совместные предприятия и смешанные предприятия. При открытии филиала за рубежом, международные компании полностью наделяют его имуществом, право владения за которым они оставляют за собой. Что касается совместных предприятий, то они создаются на основе долевого инвестирования нескольких фирм в один объект с созданием нового предприятия. Смешанные предприятия отличаются от совместных тем, что они могут создаваться совместно с государственными предприятиями принимающей страны с последующей их регистрацией.
Термин «многонациональная корпорация» вошел в научный обиход и стал применяться в международных правоотношениях с 1960 года. В экономической литературе используются различные критерии отнесения предприятий к многонациональным компаниям:
- количество стран, на территории которых локализирована и осуществляет экономическую деятельность компания. Число стран может составлять от 2 до 6.
- количество стран, в которых размещены производственные мощности компании;
- доля иностранных операций в доходах или продажах многонациональных корпораций, которая составляет не менее 25%.
- владение не менее чем 25% пакета акций многонациональной корпорацией характеризует тот минимум ее долевого участия в зарубежном акционерном капитале, который обеспечивает ей контроль над экономической деятельностью зарубежного предприятия и представляет прямые иностранные инвестиции.
- многонациональный состав персонала компаний, состав ее высшего руководства.
Особый интерес представляют критерии отнесения компаний к статусу международных, используемые Организацией Объединенных Наций, и их последующая эволюция. ООН долгое время относила к международным компаниям такие фирмы, годовой оборот которых превышает 100 млн. долларов, и филиалы которых расположены не менее чем в 6 странах.
В последние годы были проведены уточнения следующего характера: о международном статусе компании теперь свидетельствует размер ее зарубежных активов и доля зарубежных активов в общем объеме активов компании, а также доля зарубежных продаж в общем объеме реализации продукции компании. Важное внимание уделяется доле зарубежного персонала в общей численности персонала компании.
ЮНКТАД, исследуя деятельность международных компаний, особо выделяет транснациональные корпорации, ранжирует их по объему зарубежных активов с учетом анализа уровня их многонациональности. При этом обращается внимание на тот факт, что формулировка понятия «транснациональная корпорация» затрагивает интересы многих государств, в соответствии с определением транснациональной корпорации, данной ЮНКТАД — это компания, которая размещает свои структурные подразделения в двух или более странах, независимо от юридической формы и сферы деятельности этих структурных подразделений. Компания проводит согласованную политику и осуществляет общую стратегию через один или несколько руководящих центров. Структурные подразделения компании, размещенные в различных странах, связаны посредством собственности или что позволяет им оказывать влияние друг на друга, совместно использовать и делить знания, ресурсы и ответственность[3, С.73].
В последнее время ЮНКТАД уточнил вышеприведенную характеристику ТНК и относит к ним корпорации, включающие головные предприятия и их зарубежные филиалы, дочерние компании. При этом следует обратить особое внимание на то, что головное предприятие контролирует активы других национальных предприятий в рамках созданной международной компании в государствах за пределами страны базирования материнской компании. В качестве обозначенной нижней границы для осуществления контроля над активами зарубежных дочерних компаний считается доля капитала в размере не менее 10% обыкновенных акций.
В целом можно отметить следующие основные признаки международной компании:
- Производственная деятельность компании осуществляется в нескольких странах;
- Компания имеет организационную форму корпорации;
- Компания проводит трансфер активов через границы стран;
- Находится под воздействием повышенных рисков и конфликтов;
- Компания должна постоянно приспосабливаться к условиям отдельных стран, где локализованы дочерние компании;
- Компания имеет в составе руководства менеджеров разной национальности.
Международные компании, представленные на российском рынке, имеют в своих материальных активах большое количество ресурсов, что позволяет им иметь несравнимые конкурентные преимущества. Так, в 2015 году в список крупнейших иностранных компаний в России попали следующие предприятия: Ашан (головная компания Groupe Auchan Франция, объем выручки в 2014 году составил 372 млрд.руб), Метро Кэш энд Керри и Медиа-Маркт-Сатурн (головная компания Metro Group Германия, объем выручки в 2014 году составил 294 млрд.руб), Тойота Мотор (головная компания Toyota Motor Япония, объем выручки в 2014 году составил 249 млрд.руб). Также в этот перечень попали компании Volkswagen Group (машиностроение), Japan Tobacco International (производство и продажа табачных изделий), Phillip Morris International (производство и продажа табачных изделий), IKEA (торговля), PepsiCo (пищевая промышленность), Nissan (машиностроение), Daimler (машиностроение).[4]
Несмотря на кризисную ситуацию в мировой системе хозяйства, международные компании смогли не только сохранить, но и приумножить прибыль. Этот факт свидетельствует о том, что в арсенале компаний находятся мощные инструменты управления, позволяющие находиться в бизнес среде в комфортных условиях, не смотря на сложившуюся экономическую ситуацию.
Рассматривая роль международных компаний в мировой системе хозяйства, следует признать, что расширение сферы их деятельности способствует росту мировой экономики, распространению достижений науки и техники, уменьшению разногласий между странами и повышению эффективности общественного производства. Усиление роли международных компаний в мировом производстве способствует тому, что растет интерес к изучению форм их организации и особенностей управления их экономической деятельностью.
Библиографический список:
- Потоцкая Т.И. Изучение транснациональной деятельности компаний как элемент отраслевого анализа (на примере алмазно-бриллиантового комплекса) // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. N 6.
- Юхименко П. І., Гацька Л. П., Півторак М. В. та ін. Міжнародний менеджмент. Навч. посіб. – К.: Центр учбової літератури, 2011. – 488 с
- «UNCTAD. World Investment Report 2001»: Promoting Linkages, United Nations. New York and Geneva, 2001.
- Финансово – экономический журнал Forbes [Электронный ресурс] – Режим доступа: URL: http://www.forbes.ru/
Мнение автора может не совпадать с позицией редакции
xn--24-dlci8j.xn--p1ai