Налоги это переменные или постоянные затраты – Налоги это постоянные или переменные затраты — Советник

Постоянные и переменные затраты

Существует несколько классификаций затрат. Наиболее часто затраты делят на постоянные и переменные. Расскажем, что относится к каждому виду затрат и приведем примеры.

О чем эта статья:

Классификация затрат

Все затраты предприятия по их зависимости от объемов производства можно разделить на постоянные и переменные.

Постоянные затраты – это расходы компании, которые не зависят от объема производства, продажи и т.д. Это затраты, которые необходимы для нормальной работы компании. Например, арендная плата. Сколько бы магазин не продавал товаров, аренда – это величина постоянная в месяц.

Переменные затраты, наоборот, зависят от объема производства. Например, это зарплата продавцов, которая выражается в процентах от продаж. Чем больше реализации будет у компании, тем больше продаж.

Постоянные затраты на единицу продукции при увеличении объема производства уменьшаются, а при снижении темпов продаж, наоборот, увеличиваются. Переменные затраты остаются всегда неизменными в расчете на единицу товара.

Экономисты называют такие затраты условно-постоянными и условно-переменными. Например, арендная плата не может бесконечно быть независимой от объема производства. Все равно в какой-то момент производственной площади будет недостаточно и потребуется помещение больше.

То есть можно говорить о том, что условно-переменные расходы напрямую связаны с основной деятельностью, в то время как условно-постоянные имеют отношение больше к деятельности предприятия в целом, к его функционированию.

Постоянные затраты

К условно-постоянным относятся расходы, абсолютная величина которых при изменении объема выпуска продукции существенно не меняется. То есть эти расходы возникают даже при простое организации. Это общехозяйственные, общепроизводственные расходы. Такие расходы будут существовать всегда, пока предприятие осуществляет свою хозяйственно-финансовую деятельность. Они есть вне зависимости от того, получает ли оно доход или нет.

Даже если у организации существенно не изменяется объем производства, то постоянные затраты все равно могут меняться. Во-первых, меняется технология производства – требуется закупать новое оборудование, обучать персонал и т. д.

Что входит в постоянные затраты (примеры)

1. Зарплата управленческого персонала: главного бухгалтера, финансового директора, генерального директора и т.д. Зарплаты этих сотрудников – чаще всего оклад. Конечно, два раза в месяц работники получают эти деньги независимо от того, насколько эффективно работает организация, и получают ли учредители прибыль (см. также положение об оплате труда работников образец 2018).

2. Страховые взносы компании с зарплаты управленческого персонала. Это обязательные платежи с зарплаты. По общему правилу взносы составляют 30 процентов + взносы в ФСС от несчастных случаев на производстве и проф. заболеваний.

3. Аренда и коммунальные услуги. Расходы на аренду никак не зависят от прибыли и выручки компании. Ежемесячно требуется перечислять деньги арендодателю. Если компания не выполнит это условие арендного договора, то собственник помещения может расторгнуть договор. Тогда есть вероятность, что на какое-то время потребуется свернуть бизнес.

4. Кредитные и лизинговые платежи. В случае необходимости компания берет деньги у банка в долг. Расплачиваться с кредитным учреждением требуется каждый месяц. То есть независимо от того, в прибыль компания сработала или в убыток.

5. Траты на охрану. Такие траты зависят от площади охраняемых помещений, уровня охраны и т.д. А вот от объема производства они не зависят.

6. Расходы на рекламу и продвижение товара. Почти каждая компания тратит деньги на продвижение продукта. Косвенно есть зависимость между рекламой и объемом продаж, а, соответственно, и производства. Но считается, что это независимые друг от друга величины.

Часто возникает вопрос, амортизация – это постоянные или переменные затраты? Считается, что постоянные. Ведь компания начисляет каждый месяц амортизацию независимо от того, получила она доход или нет.

Но вместе с тем, нельзя считать, что амортизация никак не зависит от объема сбыта. Чем больше компания производит и продает, тем больше производственных мощностей ей требуется. А значит, возрастает количество основных средств.

Читайте также:

Переменные затраты

Эта траты компании, которые находятся в прямой зависимости от объема производства. Например, расходы на товар. Чем больше компания продает, тем больше продукции она закупает.

Чаще всего переменные затраты возникают, когда у компании появляется доход. Ведь часть полученного дохода предприятие тратит на покупку товара, сырья и материалов для изготовления продукции  и т.д.

Что относится к переменным затратам (примеры)

1. Затраты на товар для перепродажи. Тут прослеживается прямая зависимость: чем больше у компании объемы продаж, тем больше требуется закупать товаров.
2. Сдельная часть оплаты труда продавцов. Чаще всего у менеджеров по продажам зарплата состоит из двух частей – оклад и проценты с продаж. Проценты – это переменные затраты, ведь они напрямую зависят от объема продаж.
3. Налоги на доходы: налог на прибыль, налог по упрощенке и т.д. Эти платежи напрямую зависят от полученной прибыли. Если у компании нет дохода, то она и не будет платить такие налоги.

Зачем делить затраты на постоянные и переменные

Предприятия разделяют постоянные и переменные затраты для анализа работы. На основе значений этих затрат определяют точку безубыточности. Ее также называют точкой покрытия, точкой критического объема производства и т.д. Это ситуация, когда фирма работает «в ноль» – то есть доходы покрывают все ее расходы – постоянные и переменные.

Выручка = Постоянные расходы + Переменные расходы общие

Чем больше постоянные расходы, тем выше точка безубыточности у фирмы. А значит, требуется больше реализовывать товара, чтобы работать как минимум без убытка.

Исходя из этой формулы, можно рассчитать безубыточный объем продаж:

Цена × Объем = Постоянные расходы + Переменные расходы на единицу × Объем

Объем = Постоянные расходы / (Цена – переменные расходы на единицу)

где объем – это безубыточный объем реализации.

Рассчитывая этот показатель, компания может выяснить, сколько ей необходимо продавать, чтобы начать получать прибыль.

Также компании рассчитывают маржинальный доход – разнице между выручкой и переменными затратами. Маржинальный доход показывает, на сколько организация покрывает постоянные расходы.

Методические рекомендации по управлению финансами компании

www.fd.ru

Переменные затраты

Переменные затраты (variable cost, VC) – это издержки, размер которых зависит от интенсивности производства. Переменные затраты являются противоположностью постоянным затратам. Ключевой признак, по которому выявляются переменные затраты – это их исчезновение при приостановке производства.

 

Что относится к переменным затратам?

 

К переменным затратам причисляются следующие:

 

• Сдельная заработная плата рабочих, привязанная к личным результатам.

 

• Траты на приобретение сырья и комплектующих для обслуживания производства.

 

• Проценты и премии, выплачиваемые консультантам и менеджерам по продажам по итогам выполнения плана.

 

• Величина тех налогов, базой для расчета которых служат объемы производства и реализации. Это следующие налоги: НДС, акцизы, налог по УСН.

 

• Расходы на оплату услуг обслуживающих организаций, например, услуг транспортировки товара или аутсорсинга продаж.

 

• Стоимость топлива и электроэнергии, расходуемой непосредственно в цехах. Здесь важно разграничение: энергия, используемая в административных зданиях и офисах – это постоянные издержки.

 

Точка безубыточности и виды переменных затрат

 

Величина VC изменяется пропорционально размеру общих затрат. При определении точки безубыточности предполагается, что переменные издержки пропорциональны и объему производства:

 

 

Однако это не всегда так. Исключением может быть, например, введение ночной смены. Так как оплата труда в ночь выше, переменные издержки будут увеличиваться большими темпами, чем объемы производства. По этому признаку выделяют три вида VC:

 

• Пропорциональные.

 

• Регрессивно-переменные — издержки увеличиваются меньшими темпами, чем объем производства. Подобный эффект известен как «эффект масштаба».

 

• Прогрессивно-переменные — темпы роста затрат выше.

 

Расчет показателя VC

 

Классификация затрат на постоянные и переменные применяется вовсе не для бухгалтерского учета (в балансе нет строки «переменные затраты»), а для управленческого анализа. Расчет переменных затрат целесообразен, потому как дает руководителю возможность управлять рентабельностью и прибыльностью организации.

 

Для определения величины переменных затрат используются такие методы, как алгебраический, статистический, графический, регрессионно-корреляционый и другие. Наиболее известным и распространенным считается алгебраический метод, согласно которому для определения величины VC можно использовать такую формулу:

 

 

Алгебраический анализ предполагает, что субъект исследования обладает такой информацией, как объем производства в натуральном выражении (Х) и размер соответствующих ему затрат (З), минимум по двум точкам продукции.

 

Также часто применяется маржинальный метод, базирующийся на определении величины маржинального дохода, который является разницей между прибылью организации и совокупными переменными расходами.

 

Точка перелома: как минимизировать переменные издержки?

 

Популярной стратегией минимизации переменных издержек является определение «точки перелома» — такого объема производства, при котором переменные издержки перестают увеличиваться пропорционально и снижают темп роста:

 

 

Причин проявления такого эффекта может быть несколько. Среди них:

 

1. 1. Снижение расходов на оплату труда руководящего персонала.

 

2. 2. Применение стратегии фокусирования, которая заключается в повышении специализации производства.

 

3. 3. Дополнительная загрузка мощностей.

 

4. 4. Интеграция инновационных разработок в процесс производства.

utmagazine.ru

Что относится к постоянным затратам, а что к переменным: финансовый план предприятия

Планирование финансов – это поиск максимально выгодных путей развития и дальнейшего функционирования организации. В рамках планирования прогнозируется прибыльность и эффективность инвестиционной, производственной и финансовой деятельности. Поэтому для любого предприятия составление плана расходов и доходов позволяет не только получить данные о себестоимости продукции и рентабельности, но и узнать исчерпывающую информацию о развитии организации в определенном направлении.

Для качественного анализа требуется объективная оценка затрат из учета меняющихся производственных объемов. Как правило, к основным типам расходов можно отнести затраты предприятия переменного и постоянного типа. Так что же такое издержки постоянные и переменные, что туда входит и в чем заключается их взаимосвязь?

Переменные затраты

Переменными затратами являются расходы, размер которых меняется исходя из увеличения или снижения активности продаж и производственных объемов. Кроме непосредственных издержек, к переменным могут относиться финансовые затраты на приобретение инструментов, необходимых материалов и сырья. При пересчете на товарную единицу издержки переменного типа остаются стабильными, не завися от колебаний производственных объемов.

Что относится к переменным затратам на производстве:

• Оплата за услуги других организаций, напрямую зависящие от активности продаж и производственных объемов. К таким услугам имеют отношение: деятельность транспортных компаний по грузоперевозкам готовой продукции, сотрудничество с посредническими организациями, а также аутсорсинг продаж.
  

  Производственный процесс

• Сдельная прямая заработная плата специалистов на производстве, размер которой находится в непосредственной зависимости от активности продаж, количества произведенного товара или оказанных фирмой услуг.
• Оплата налогов исходя из объемов произведенного товара и активности продаж, а также налоговый процент с акцизов и премий.
• Издержки на закупку применяемых в производстве материалов и сырья.
• Процентная доля или премиальная часть оклада, положенная специалистам отдела по продажам и другому персоналу по итогам работы организации.
• Траты на электрическую энергию и использование топлива в помещениях производства. Эти расходы зависимы от объемов произведенного товара и оказанных услуг. При этом размер оплаты за электрическую энергию, затрачиваемую в офисных секторах или кабинетах, считают затратой постоянного типа.

Постоянный тип затрат: что это?

Постоянные затраты в предпринимательстве – это те расходы, которые несет фирма, даже если она ничего не реализует. К тому же, стоит помнить, что при пересчете на товарную единицу данный тип расходов меняется пропорционально росту или снижению объемов производства.

К постоянным затратам относятся:

• Постоянная часть оплаты труда административного и бухгалтерского отделов, оклад администратора, уборщика производственных помещений, работников службы ремонта, секретариата и прочих. К издержкам этого типа относится и часть зарплаты штатных сотрудников, начисляемая независимо от производственных объемов. Выплата данной окладной части никаким образом не зависит от производственных объемов. Как правило, к этим расходам относятся и оклад специалиста по продажам, который рассчитывается независимо от эффективности результатов его работы. Процентная доля или премиальная часть оклада будут относиться к издержкам переменного типа, потому что именно эта доля зависит от результативности работы и производственных объемов.
  

  Расходы на охрану

• Оплата дополнительных услуг, связанных со стабильной и бесперебойной работой предприятия. Охрана предприятия, банковские услуги и работа агентств по рекламе. Безусловно, к этим услугам относятся и коммунальные расходы. Например, плата за воду, электрическую энергию, телефонную связь и интернет.
• Аренда помещений. Это довольно показательный пример постоянных расходов, с которым приходится сталкиваться в практически каждой разновидности предпринимательства. Арендуя площади под офисные и складские помещения, а также рабочие цеха, предприниматель обязан постоянно оплачивать арендную плату независимо от того, сколько он получил прибыли, оказал услуг или продал своей продукции. В результате потребуется оплатить аренду в любом случае, так как возникнет опасность расторжения договора и лишения арендуемого помещения.
• Амортизационные отчисления. Размеры начисленной амортизации также считаются типичными показателями постоянных расходов.
• Оплата налогов за статические налогооблагаемые объекты. Например, налог на имущество организации, земельный налог, ЕСН, оплачиваемый по постоянным окладам. К тому же показательный пример издержек постоянного типа, это разнообразные сборы за право торговли, загрязнение окружающей среды и налог на транспорт.
• Оплата банковских процентов, дисконтов по долговым ценным бумагам, а также процентов по займам.

Взаимозависимость производственных затрат

Взаимосвязь затрат переменного типа с постоянными расходами является немаловажным показателем. Их взаимозависимость по отношению друг к другу – это точка безубыточности организации, заключающаяся в величине продаж, которые необходимо делать предприятию, чтобы считаться рентабельным и иметь издержки, приравненные к нулю, то есть абсолютно покрытые доходами фирмы.

Точка безубыточности определяется по простому алгоритму:

Точка безубыточности = затраты постоянные / (стоимость одной единицы товара – переменные затраты на одну товарную единицу).

В итоге несложно заметить, что требуется изготавливать продукцию такого производственного объема и по такой стоимости, чтобы она смогла покрыть постоянные издержки, остающиеся неизменными.

Условная классификация производственных затрат

По факту довольно сложно с определенной достоверностью провести четкую грань между расходами переменными и постоянными. Если производственные издержки регулярно меняются во время функционирования предприятия, их рекомендуется считать условно-постоянными и условно-переменными затратами. Не стоит забывать, что практически каждый вид издержек имеет элементы тех или иных расходов. Например, при оплате за интернет и телефонную связь можно выяснить постоянную долю требуемых затрат (ежемесячный пакет услуг) и переменную долю (оплата зависящая от длительности междугородних звонков и потраченных минут в мобильной связи).

Примеры основных расходов условно-переменного типа:

Подвиды расходов

1. Расходы переменного типа в виде комплектующих деталей, необходимых материалов или сырья, при изготовлении готовой продукции определяются как условно-переменные затраты. Колебание этих издержек возможно из-за роста или уменьшения цен, изменения технологического процесса или реорганизации самого производства.
2. Переменные затраты, касающиеся сдельной прямой оплаты труда. Такие издержки изменяются в количественном соотношении и из-за колебаний заработных выплат при росте или сокращении ежедневных норм, а также при обновлении стимулирующей доли выплат.
3. Переменные издержки, включающие в себя процентную долю менеджерам по продажам. Эти издержки всегда находятся в изменении, так как размер выплат зависит от активности продаж.

Примеры основных расходов условно-постоянного типа:

1. Расходы постоянного типа на платежи за аренду площадей варьируются на протяжении всего времени работы организации. Издержки могут, как расти, так и сокращаться, находясь в зависимости от увеличения или снижения арендной стоимости.
2. Зарплата бухгалтерского отдела считается издержкой постоянного типа. Со временем размер издержек на оплату труда может расти (что взаимосвязано с количественными изменениями штата и расширением производства), а может и снижаться (при передаче бухучета на аутсорсинг).
3. Постоянные издержки могут меняться при их перемещении в переменные. Например, когда организация изготавливает не только товар на реализацию, но и определенную долю комплектующих деталей.
4. Суммы налоговых вычетов тоже различаются. Имущественный налог способен вырасти из-за роста стоимости площадей или в связи с изменениями налоговых ставок. Могут меняться и размеры иных налоговых вычетов, считающихся постоянными расходами. К примеру, перевод бухучета на аутсорсинг не подразумевает выплаты оклада, соответственно и ЕСН начислять не потребуется.

Вышеуказанные виды условно-постоянных и условно-переменных расходов ярко демонстрируют, почему эти издержки считаются условными. Во время своей работы владелец предприятия пытается повлиять на изменение прибыли. К примеру, уменьшить расходы и повысить прибыль, в тот же самый период рынок и другие внешние условия тоже оказывают определенное воздействие на деятельность предприятия.

В итоге издержки регулярно меняются под воздействием некоторых факторов, принимая вид издержек условно-постоянного или условно-переменного типа.

Желательно соблюдать баланс между расходами с самого начала работы предприятия. Помните, чтобы не потребовалось оформлять заем или банковский кредит, необходимо рационально подойти к анализу постоянных и переменных расходов. Так как именно он позволяет построить максимально эффективный финансовый план фирмы.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

pravodeneg.net

Затраты — e-xecutive.ru

Затраты – это ресурсы или Деньги, которые предназначены или уже потрачены и приобретение определенных Товаров и услуг. Измерить затраты можно отдельно для любого вида или участка деятельности.

Затраты определяют объемы издержек, которые, в свою очередь, формируют себестоимость – важнейший из показателей, характеризующих эффективность производства. И поскольку управленческие решения в основном обращены в будущее, при организации управленческого учета менеджерам предприятий необходимо применять классификацию затрат.

Переменные и постоянные затраты

Это два основных типа издержек, каждый из которых определяется тем, меняются ли итоговые затраты в ответ на колебания объема или нет.

К переменным затратам относятся:
• Материалы
• Сдельная оплата основных рабочих
• Оплата электроэнергии на технологические нужды, комиссионные
• Транспортные расходы
• Заготовительные расходы
• Роялти

Постоянные затраты остаются неизменными вне зависимости от объемов производства:
• Аренда
• Коммунальные платежи
• Плата за освещение и отопление
• Заработная плата специалистов и служащих
• Амортизация
• Проценты по кредиту
• Страхование

В ряде случаев определить, к какому из типов относятся затраты, сложно или невозможно. Например, для какого периода затраты являются постоянными, но в конечном итоге возрастают или снижаются. В таких случаях можно говорить о некой промежуточной стадии.

Прямые и косвенные затраты

Прямые – это затраты, связанные с производством отдельных видов продукции, на себестоимость которых они могут быть непосредственно отнесены. Это сырье и основные материалы, полуфабрикаты, заработная плата производственных рабочих, электроэнергия.

К косвенным относят затраты, связанные с производством линеек продукции. Например, общецеховые расходы, общезаводские расходы, часть непроизводственных расходов. Их нельзя связать с данным продуктом или подразделением.

Затраты на продукт и затраты на период

Затраты на период указывают на потраченные средства и ресурсы в определенный производственный период (месяц, квартал). Сюда относятся административные и коммерческие расходы.

Затраты на продукт определяются затратами на материалы, входящие в состав произведенной продукции, трудозатратами, связанными с данным конкретным продуктом, и прочими затратами, связанными с процессом производства (косвенные расходы).

Общая сумма затрат на прямые материалы, прямой труд и прямые расходы формируют себестоимость единицы продукции. А прибавленные к ним доля данной единицы в косвенных затратах или накладных расходах, состоящих из косвенных материалов, косвенного труда и косвенных расходов, представляют собой общую себестоимость единицы продукции.

Для оценки запасов, стоимости производства и покупки единицы запасов используется также понятие производственной себестоимости: оно может включать в себя прямые и косвенные производственные затраты, но не включать затраты на реализацию и общеадминистративные расходы.

Капитальные затраты

Здесь также нужны подробные данные; практика общих сумм неприемлема.
Следует составить список конкретных проектов с указанием предполагаемой общей суммы капитальных расходов по каждому из них. Необходимо оценить сопряженные издержки, чтобы они не выпали из соответствующих бюджетов накладных расходов, например стоимости дополнительного программного обеспечения для приобретаемых персональных компьютеров. Нельзя упускать из виду оборудование, которое потребуется заменить, например имеющуюся телефонную станцию на более мощную, иначе возросшее количество звонков не сможет быть обработано должным образом.
Месяцы, когда поставщики будут выставлять счета на каждую очередную порцию капитальных затрат, необходимо выделить как особую часть детального бюджета. Можно подумать, что это чрезмерная детализация, однако это не так. Комбинация предполагаемого графика капитальных затрат и не совпадающих с ним потребностей бизнеса в оборотных средствах на протяжении года может превысить заемные возможности компании. Единственный способ избежать этого — планировать капитальные расходы по месяцам.
Каждый менеджер должен понимать, что включение проекта в одобренный план капитальных вложений никоим образом не означает автоматического санкционирования затрат. В большинстве компаний справедливо требуют, чтобы по каждому проекту капитальных вложений, превышающему установленный лимит, было представлено на одобрение подробное технико-экономическое обоснование. С другой стороны, нелепо в разгар бюджетного года говорить менеджеру, что расходы по какому-то проекту не будут санкционированы, поскольку его нет в плане. Несомненно, если обстоятельства или приоритеты изменились, предлагаемый проект следует одобрить при условии, что какие-то другие статьи капитальных расходов на равноценную величину будут вычеркнуты.

Бюджет денежных средств

Для многих видов бизнеса денежные средства планировать труднее, чем прибыль. Даже когда фактические продажи месяц за месяцем находятся в полном соответствии с бюджетом, нет гарантии, что покупатели оплатят счета в сроки, запланированные в бюджете. Тем не менее бюджет денежных средств, несмотря на его неизбежную неточность, является самым важным из всех финансовых планов. При этом годовой бюджет денежных средств совершенно недостаточен, если нет дальнейшей детализации. Бюджет должен просчитываться месяц за месяцем, ибо в течение года возможны широкие колебания в размерах необходимого овердрафта.
Должна быть включена каждая статья денежных средств, в частности:

• деньги, полученные от покупателей, исходя из запланированных в бюджете сроков оплаты;
• проценты к оплате или получению;
• платежи поставщикам — исходя из запланированных в бюджете сроков оплаты с момента получения счетов;
• оплата труда и другие расходы по линии персонала, например пенсии и взносы обязательного cтрахования;
• капитальные затраты по месяцам.

Необходимо включить квартальные, полугодовые и годовые платежи, в частности:

• плату за аренду и лизинг,
• местные налоги,
• промежуточный и итоговый дивиденды,
• предоплату налога на корпорации,
• налог на корпорации,
• платежи страхования,
• премиальные выплаты.

Помесячная разбивка бюджета

Очевидно, что подготовка месячных бюджетов денежных средств означает, что годовые продажи необходимо планировать по месяцам, так же как текущие и капитальные расходы. Такой месячный анализ часто называют составлением календаря или фазированием бюджета.
Месячный календарь продаж должен быть максимально точным. У многих компаний наблюдаются сезонные колебания продаж, вызванные разнообразными факторами. Это необходимо учитывать. К счастью, история может стать надежным ориентиром для помесячной разбивки плана продаж.

Полезным занятием является расчет процента годовых продаж, который имел место в каждом месяце на протяжении трех последних лет. Графики могут оказаться достаточно похожими, чтобы служить надежным ориентиром для планируемого года.
Аналогичным образом, планируемая годовая прибыль должна быть расписана по месяцам для того, чтобы знать, находится ли компания на пути к ее достижению, или нет; поквартальные данные не дают достаточно раннего предупреждения о снижении прибыли.

Прочие классификации

Описанными выше способами классификация затрат не исчерпывается. Их также можно разделять исходя из следующих признаков:

• по составу: фактические и плановые;
• по степени усреднения: общие, средние;
• по функциям управления: производственные, административные, коммерческие;
• по тому, можно ли исключить или нельзя: устранимые, неустранимые.

Ссылки

1. «Снижаем инвестиционные затраты»
2. «Доколе можно учиться управлению затратами?»
3. Игорь Молчанов, Андрей Мицкевич: Управление затратами на основе промышленного аудита

Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь

www.e-xecutive.ru

Помогите пожалуйста! Что из списка относятся к переменным затратам, а что к постоянным?

Главный критерий распределения расходов по основным категориям – их экономическое содержание. Для разных предприятий одни и те же виды затрат могут относиться как к постоянным так и к переменным в зависимости от их экономической сущности. Постоянные (условно-постоянные) затраты – это расходы, которые остаются сравнительно неизменными в течение бюджетного периода, независимо от изменения объемов продаж (например, управленческие расходы, амортизация) . В действительности эти расходы постоянными в буквальном смысле слова не являются. Они возрастают вместе с увеличением масштабов хозяйственной деятельности (например с появлением новых продуктов, бизнесов, филиалов) более медленными темпами, чем рост объемов продаж, или растут скачкообразно. Поэтому их называют условно-постоянными. Переменные (условно-переменные) затраты – это расходы, которые изменяются в прямой пропорции в соответствии с увеличением или уменьшением общего оборота (выручки от реализации) . Эти расходы непосредственно связаны с операциями предприятия по закупке и доставке продукции потребителям (стоимость приобретенных товаров, сырья, комплектующих, некоторые расходы по переработке, например электроэнергия) . Условно-переменными их называют потому, что прямо-пропорциональная зависимость от объема продаж на самом деле существует лишь до поры до времени или в определенный период. Доля этих расходов в какой-то период может измениться (поставщики поднимут цены, темп инфляции отпускных цен может не совпадать с темпом инфляции этих издержек и т. п.) . Давайте разберемся со всеми по порядку. 1. Зарплата. Если это зарплата административных работников, прочих работников на окладе – это затраты постоянные. Предприятие обязано выплатить таким сотрудникам зарплату независимо от того, сколько единиц продукции оно произвело. Если это сдельная зарплата, которая зависит от того сколько единиц продукции сотрудник произвел (для производственных предприятий) или сколько товара он реализовал (для торговых предприятий) или сколько услуг он оказал (для предприятий сферы обслуживания) , то в этом случае она переменная. 2. Арендная плата. Арендная плата за помещение относится к постоянным расходам. Вне зависимости от того сколько товаров реализовано вашим предприятием (по составу затрат я предполагаю, что оно торговое) вы платите ту же самую арендную плату за офис или за склад. Вы не станете платить больше, если вы реализуете на 10 единиц товара больше или меньше. 3. Амортизация основных средств. Зависит от вида амортизации, которую вы применяете. Если у вас производственное оборудование, которое вы амортизируете производственным методом в зависимости от количества произведенных единиц, то в данном случае вы можете отнести часть амортизации на конкретное изделие. В таком случае амортизация будет переменной. Чаще всего амортизация оборудования является постоянными затратами. 4. Командировочные расходы сотрудников отдела маркетинга. Постоянные затраты. Сумма потраченная на командировки сотрудниками маркетинга не зависит прямо-пропорционально от количества реализованного товара. Следуя предыдущей логике, рассмотрим остальные затраты. 5. Проценты по банковскому кредиту. Постоянные затраты. 6. Закупочная стоимость проданных товаров. Переменные затраты. 7. Затраты на печать рекламных каталогов. Постоянные затраты. 8. Угощение постоянных посетителей. Постоянные затраты. 9. Затраты на письменные приборы и печатные материалы. Постоянные затраты. 10. Расходы на прохладительные напитки для сотрудников. Постоянные затраты.

Постоянные: 1, 2, 3, 5. Переменные: 4,6. Точно не уверенна, но кажется так!

touch.otvet.mail.ru