ОМТС — это… Что такое ОМТС?
ОМТС — Объединённые миротворческие силы то же, что ССПМ ОМТС техснаб отдел материально технического снабжения на предприятии организация, техн. ОМТС Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. С. Пб.: Политехника, 1997. 527 с … Словарь сокращений и аббревиатур
техснаб — ОМТС техснаб отдел материально технического снабжения на предприятии организация, техн. ОМТС Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. С. Пб.: Политехника, 1997. 527 с … Словарь сокращений и аббревиатур
Брюхов, Владимир Юрьевич — И. о. директора ГУП БЭМЗ «Прогресс», РБ; родился 30 июля 1951 г., г. Бирск БАССР; окончил Бирский государственный педагогический институт, учитель физики и математики; 1968 1969 лаборант Бирской восьмилетней школы № 5 Министерства… … Большая биографическая энциклопедия
Кузнецов, Сергей Васильевич — И. о. генерального директора ОАО УОЗ «Промсвязь» РБ; родился 3 апреля 1955 г., г. Уфа БАССР; окончил Всероссийский заочный финансово экономический институт, менеджер; 1974 г. техник производства в Управлении проектно монтажных работ;… … Большая биографическая энциклопедия
Лукманов, Рашид Салимович — Генеральный директор ООО «ИТАЛБАШКЕРАМИКА», РБ; родился 13 марта 1949 г., д. Ташкичу Туймазинского района БАССР; окончил Ферганский политехнический институт; 1972 1975 плотник строительного треста № 15 г. Коканда; 1975 1976 дублер… … Большая биографическая энциклопедия
Варнавский, Виктор Александрович — Генеральный директор ОАО «Уфимский краностроительный завод» РБ; родился 4 января 1947 г., д. Бахмут Кумертауского района БАССР; окончил Башкирский сельскохозяйственный институт; 1974 1988 инженер по металлу, начальник ОМТС и сбыта, зам … Большая биографическая энциклопедия
Российская государственная библиотека
— См. также: Библиотека имени Ленина (станция метро) Российская государственная библиотека … ВикипедияЦНИИПСК им. Н. П. Мельникова — ЗАО «ЦНИИПСК им. Н.П. Мельникова» (Центральный Ордена Трудового Красного Знамени научно исследовательский и проектный институт строительных металлоконструкций им. Н. П. Мельникова) один из ведущих институтов России в области проектирования и… … Википедия
Владимирский троллейбус — Владимирский троллейбус … Википедия
Институт стальных конструкций — Здание ЦНИИПСК им. Н.П. Мельникова АОЗТ «ЦНИИПСК им. Н. П. Мельникова» (Центральный Ордена Трудового Красного Знамени научно исследовательский и проектный институт строительных металлоконструкций им. Н. П. Мельникова) один из ведущих институтов… … Википедия
abbr_rus.academic.ru
Материально- техническое снабжение
ГЛАВА 1
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАБОТЫ СЛУЖБ МАТЕРИАЛЬНО- ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ, МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1. Структура и функции материально-технического обеспечения на предприятии
Под материально- техническим снабжением предприятия понимается процесс обеспечения его всеми видами материально- технических ресурсов в требуемые сроки и в объемах, необходимых для нормального осуществления его производственной деятельности. [1, с. 7]
Для бесперебойного функционирования производства необходимо хорошо налаженное материально-техническое обеспечение.
Главной задачей органов снабжения предприятия является своевременное и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества.
Решая эту задачу, работники органов снабжения должны изучать и учитывать спрос и предложение на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.
Содержание функций органов снабжения предприятия включает три направления.
1 .Планирование, которое предполагает:
— изучение внешней и внутренней среды предприятия, а также рынка отдельных товаров;
— прогнозирование и определение потребности всех видов материальных ресурсов, планирование оптимальных хозяйственных связей;
— оптимизацию производственных запасов;
— планирование потребности материалов и установление их лимита на отпуск цехам;
2.Организация, которая включает:
— сбор информации о необходимой продукции, участие в ярмарках, выставках-продажах, аукционах и т.п.;
— анализ всех источников удовлетворения потребности в материальных ресурсах с целью выбора наиболее оптимального;
— заключение с поставщиками хозяйственных договоров на поставку продукции;
— получение и организацию завоза реальных ресурсов;
— организацию складского хозяйства, входящего в состав органов снабжения;
— обеспечение цехов, участков, рабочих мест необходимыми материальными ресурсами;
3.Контроль и координация работы, в состав которых входят:
— контроль за выполнением договорных обязательств поставщиков, выполнение ими сроков поставки продукции;
— контроль за расходованием материальных ресурсов в производстве;
— входной контроль за качеством и комплектностью поступающих материальных ресурсов;
— контроль за производственными запасами;
— разработка мероприятий по координации снабженческой деятельностью и повышение её эффективности.[26, c. 421]
В условиях рынка у предприятий возникает право выбора поставщика, а значит, и право закупки более эффективных материальных ресурсов. Это заставляет снабженческий персонал предприятия внимательно изучать качественные характеристики продукции, изготовляемой различными поставщиками.
Критериями выбора поставщика могут быть надежность поставки, возможность выбора способа доставки, время на осуществление заказа, возможность предоставления кредита, уровень сервиса и др.
Организация построения, характер и методы работы служб снабжения на предприятиях отмечаются своеобразием. В зависимости от объёмов, типов и специализаций производства, материалоёмкости продукции и территориального размещения на предприятиях складываются различные условия, требующие соответствующего разграничения функций и выбора типа структуры органов снабжения. На небольших предприятиях, которые потребляют малые объёмы материальных ресурсов в ограниченной номенклатуре, функции снабжения возлагаются на небольшие группы или отдельных работников хозяйственного отдела предприятия.
На большинстве средних и крупных предприятий эту функцию выполняют специальные отделы материально-технического снабжения (OMTС), которые построены по функциональному или материальному признаку. В первом случае каждая функция снабжения (планирование, заготовка, хранение, отпуск материалов) выполняется отдельной группой работников. При построении снабженческих органов по материальному признаку определенные группы работников выполняют все функции снабжения по конкретному виду материалов.
Характерный тип структуры службы снабжения — смешанный (рис. 1.1), когда товарные отделы, группы, бюро специализированы на снабжении конкретными видами сырья, материалов, оборудования. Однако наряду с товарными, в состав отдела снабжения входят функциональные подразделения: плановое, диспетчерское.
Смешанный тип структуры отдела снабжения является наиболее рациональным методом строения, способствует повышению ответственности работников, улучшению МТО производства.
Плановое бюро (группа) выполняет функции по анализу окружающей среды и рыночным исследованиям, определению потребности в материальных ресурсах, оптимизации рыночного поведения по наиболее выгодному обеспечению, формированию нормативной базы, разработке планов снабжения и анализу их выполнения, контролю за выполнением поставщиками договорных обязательств. На рис. 1.1 представлена организационная структура отдела МТО смешанного типа.
Рис. 1.1. Организационная структура отдела МТО (смешанный тип) [1,с. 51]
Товарная группа (бюро) выполняет комплекс планово-оперативных функций по обеспечению производства конкретными видами материальных ресурсов: планированию, учёту, завозу, хранению и отпуску материала в производстве, т.е. регулирует работу материальных складов.
Диспетчерская группа (бюро) выполняет оперативное регулирование и контроль за выполнением плана снабжения предприятия и цехов сырьём и материалами; устраняет неполадки, возникающие в ходе снабжения производства; контролирует и регулирует ход поставок материалов на предприятие.
На предприятиях машиностроения служба снабжения кроме отдела МТ0 включает и отдел внешней кооперации (или бюро, группу), который может входить в состав ОМТО.
Отделы (бюро, группы) внешней кооперации обеспечивают производство полуфабрикатами (заготовками, деталями, узлами). Они также могут строиться по функциональному или товарному признаку.
Для осуществления технического перевооружения и реконструкции производство предприятия создают отделы оборудования, которые обычно входят в состав капитального строительства.
Формирование нормативной базы, прогнозирование и разработка планов МТО, установление хозяйственных связей и координация работы служб снабжения, входящих в предприятие, сконцентрированы на базе службы снабжения предприятия. Взаимодействие подразделений службы снабжения предприятия осуществляется на основе функциональных связей, а не административного подчинения.
Одним из звеньев организации МТС является складское хозяйство, основная задача которого заключается в приёме и хранении материалов, их подготовке к производственному потреблению, непосредственно снабжении цехов необходимыми материальными ресурсами. [18, с. 251]
Завоз материалов и работа складов организуются на основе оперативно- заготовительных планов.
1.2. Организация поставок материальных ресурсов на предприятие
Поставки материальных ресурсов на предприятие осуществляются через хозяйственные связи. Хозяйственные связи – процесс установления взаимоотношений между поставщиками и покупателем или посреднической организацией по поводу закупки материальных ресурсов, полуфабрикатов, комплектующих изделий. Рациональная система хозяйственных связей предполагает минимизацию издержек производства и обращения, полное соответствие количества, качества и ассортимента поставляемой продукции потребностям производства, своевременность и комплектность её поступления. [19, с. 259]
Хозяйственные связи между предприятиями могут быть прямыми и опосредованными (косвенными), длительными и краткосрочными.
Опосредованными считают связи, когда между этими предприятиями имеется хотя бы один посредник. Поставки продукции потребителю могут осуществятся смешанным путём, т.е. как напрямую, так и через посредников (дистрибьюторов, джобберов, агентов, брокеров).
Дистрибьюторы и джобберы — это фирмы, осуществляющие сбыт на основе оптовых закупок у крупных промышленных предприятий-производителей готовой продукции. Дистрибьюторы в отличии от джобберов- достаточно крупные фирмы, которые располагают собственными складами и устанавливают длительные контрактные отношения с промышленными предприятиями. Джобберы, наоборот, скупают отдельные крупные партии товаров для быстрой перепродажи.
Агенты и брокеры — это фирмы или отдельные предприниматели, осуществляющие сбыт продукции промышленного предприятия на основе комиссионного вознаграждения.
Опосредованные хозяйственные связи требуют дополнительных затрат на покрытие расходов деятельности посредников между предприятиями- потребителями и предприятиями-изготовителями.
Для технико-экономического обоснования выбора формы снабжения используется формула 1.1:
Рmax
K (Птр – Пскл ) / (Сскл – Стр ) (1.1)где Рmax — максимальное количество материала, которое экономически целе- сообразно получить от складских организаций, натур, ед. измерения;
mirznanii.com
ПОЛОЖЕНИЕ отдел материально-технического снабжения — Юридические документы
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Отдел материально-технического снабжения (ОМТС) является структурным подразделением ООО «Сибгеопроект» (далее — Общество).
1.2. Отдел МТС создается и ликвидируется приказом генерального директора Общества.
1.3. Отдел МТС непосредственно подчиняется заместителю генерального директора по общим вопросам Общества.
1.4. Отдел МТС возглавляет начальник, который назначается на должность приказом генерального директора Общества по представлению заместителя генерального директора по общим вопросам Общества.
1.5. В своей деятельности отдел МТС руководствуется:
1.5.1. Федеральными законами и нормативными правовыми актами, регламентирующими осуществление коммерческой деятельности, законодательством и правовой базой субъектов Российской Федерации, муниципальных образований.
1.5.2. Уставом Общества.
1.5.3. Настоящим положением.
1.5.4. Локальными нормативными актами Общества.
1.5.5. Приказами и распоряжениями руководства Общества.
2. СТРУКТУРА
2.1. Структуру и штатную численность Отдела МТС утверждает генеральный директор Общества по представлению заместителя Генерального директора по общим вопросам и по согласованию с исполнительным директором Общества, финансовым директором Общества, начальником отдела кадров и управления персоналом.
2.2. В структуру ОМТС входит
— менеджер-кладовщик
3. ЗАДАЧИ
3.1. Закупки товарно-материальных ценностей, необходимых для деятельности Общества;
3.2. Контроль за рациональным использованием ТМЦ;
3.3.Осуществление, в пределах своих полномочий, контроля качества оборудования, комплектующих деталей и запасных частей, приобретаемых Обществом, на соответствие требованиям стандартов, техническим условиям, правилам, положениям и другим нормативным актам, а так же условиям договоров.
3.4. Обеспечение бесперебойной работы складского хозяйства.
4. ФУНКЦИИ
4.1. Разработка предложений, касающихся качества товарно-материальных ценностей, закупаемых Обществом.
4.2. Построение работы отдела в соответствии с требованиями настоящего положения.
4.3. Согласование со структурными подразделениями Общества ассортимента, объемов товарно- материальных ценностей.
4.4 Обеспечение подготовки заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучение возможности и целесообразности установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам ТМЦ.
4.5 Осуществление учета исполнения договоров на поставку продукции.
4.6 Организация обеспечения Общества всеми необходимыми для его производственной деятельности ТМЦ требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли.
4.7 В пределах своих полномочий, осуществление контроля качества ТМЦ на соответствие требованиям стандартов, правильности сдачи-приемки, правил транспортировки, размещения, хранения ТМЦ, поступающих в Общество, согласно заключенному договору.
4.8 Руководство разработкой проектов планов и балансов материально-технического обеспечения, производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд Общества и его подразделений, а также создания необходимых производственных запасов ТМЦ на основе определения потребности в материальных ресурсах с использованием прогрессивных норм расхода.
4.9 Осуществление методического руководства деятельностью других структурных подразделений по вопросам поставок ТМЦ для Общества.
4.10 Осуществление ведения делопроизводства в соответствии с Инструкцией.
4.11 Организация ведения нормативно-справочной информации, относящейся к функциям отдела.
4.12 Участие в подготовке претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, организация контроля при составлении расчетов по этим претензиям, согласование с поставщиками изменений условий заключенных договоров.
4.13 Организация изучения оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов специализированных ярмарок, предложений предприятий для приобретения ТМЦ.
4.14 Составление плана закупок ТМЦ и отчетности о его выполнении.
4.15 Обеспечение, в пределах своей компетенции, защиты сведений, составляющих коммерческую тайну, и иных сведений конфиденциального характера.
5. ПРАВА
5.1 Давать структурным подразделениям и отдельным специалистам Общества указания по вопросам, входящим в компетенцию подразделения.
5.2 Требовать и получать от других структурных подразделений Общества необходимые документы и материалы (информацию) по вопросам, входящим в компетенцию подразделения.
5.3 По поручению руководства Общества привлекать работников других структурных подразделений для подготовки проектов приказов, распоряжений и других документов.
5.4.. Возвращать на доработку работникам Общества проекты документов, оформленные ими с нарушением действующих норм и правил.
5.5. Вносить предложения по совершенствованию работы Отдела МТС.
5.6. Вносить предложения по изменению структуры и штата отдела МТС.
5.7. Вести переписку по вопросам деятельности отдела МТС.
6. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ (СЛУЖЕБНЫЕ СВЯЗИ)
Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных положением, отдел МТС взаимодействует:
6.1. С бухгалтерией по вопросам:
6.1.1. Получения:
— сведений о совершении платежей за приобретаемую продукцию, ТМЦ и услуги;
— доверенности на получение ТМЦ,
— сведения об остатках и движении ТМЦ на складе.
6.1.2. Предоставления:
— Счетов – фактур, товарных накладных, Актов выполненных работ, Авансовых отчетов.
— Сведения об остатках ТМЦ на складе.
6.2. С Дирекциями, службами финансового директора и заместителей генерального директора по правовым и общим вопросам, самостоятельными подразделениями по вопросам:
6.2.1. Получения:
— ежемесячных заявок на приобретение ТМЦ;
6.2.2. Предоставления:
— отчетов о выполнении представленных заявок.
— сведений об остатках на складе (по требованию).
6.3. С юридическим отделом:
6.3.1. Получения:
— коммерческих договоров, прошедших правовую оценку и регистрацию;
6.3.2. Предоставления:
— сведений по выполненным договорам;
— сведений о пролонгированных договорах,
— сведений о договорах, подлежащих утилизации,
— сведений для ведения претензионной работы.
7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
7.1 На Отдел МТС возлагается ответственность за:
- соответствие процесса приобретения ТМЦ существующему «Положению о закупках»;
- организацию в Отделе МТС оперативной и качественной подготовки и исполнения документов, ведение делопроизводства в соответствии с Инструкцией, а также использование информации сотрудниками Отдела МТС строго в служебных целях;
- своевременность и качество исполнения документов и поручений руководства Общества;
- своевременное наличие на складе необходимых ТМЦ;
- обеспечение сохранности имущества, находящегося в Отделе МТС и соблюдение правил пожарной безопасности;
- соблюдение сотрудниками Отдела МТС трудовой и производственной дисциплины.
7.2 Сотрудники Отдела МТС несут персональную ответственность по защите информации и сохранности сведений, составляющих коммерческую тайну, как Общества, так и ее контрагентов, за обеспечение сохранности информации, имеющей конфиденциальный характер.
7.3 Мера ответственности сотрудников Отдела МТС определяется должностными инструкциями.
8. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОМТС
8.1. Своевременное и качественное выполнение поставленных целей и задач.
8.2. Поставка качественных ТМЦ .
temmma.ru
Отдел снабжения и его роль в производственном процессе предприятия
Отдел материально-технического снабжения – это подразделение, деятельность которого направлена на обеспечение необходимыми ресурсами производства. При этом данная деятельность должна быть осуществлена до самого начала производственного процесса: от возникновения такой необходимости в ресурсах до их применения во время изготовления продукции.
Определение основных терминов
Отдел снабжения функционирует в рамках коммерческой деятельности субъекта хозяйствования, подразумевающей осуществление различных торговых операций, связанных с приобретением необходимых ресурсов и реализацией произведенной продукцией. Оптимальная организация данного структурного подразделения в некоторой мере определяется уровнем использования средств в производстве, ростом производительности труда, снижением себестоимости продукции, увеличением рентабельности и прибыли предприятия. Такую же роль играет отдел материального снабжения в управлении производством.
Основной целью данного подразделения является доведение конкретных ресурсов до участников производства в необходимом количестве и объеме, в точный срок и с минимальными затратами.
Отдел снабжения имеет адресный характер, который определяется его направленностью и целью обеспечения функционирования производственного предприятия. В первую очередь речь идет о потребностях различных потребителей продукции, услуг или работ данного субъекта хозяйствования.
Отдел снабжения: его роль и значение
Его роль и значение состоят в следующем:
— деятельность данного подразделения предшествует производству и не только служит для обеспечения ресурсами производственного процесса, но и самостоятельно создает в определенном смысле его цену и потребительскую стоимость;
— определяет и формирует как экономические результаты субъекта хозяйствования, так и потребности в ресурсах и готовой продукции самих потребителей;
— обозначение финансовых результатов производственного предприятия;
— в качестве вида деятельности предприятия служит основным источником его конкурентоспособности.
Значительный удельный вес материальных издержек в общих расходах (около 60%) также подтверждает весомое значение материально-технического снабжения.
Основные задачи и функции отдела снабжения
1. Обеспечение с последующим поддержанием оптимального уровня запасов ресурсов, что будет способствовать минимизации издержек, связанных с их заготовкой.
2. Обеспечение точной, оперативной, комплексной и достаточно надежной поставки ресурсов потребителям (иногда даже до рабочего места).Отдел снабжения выполняет следующие функции: коммерческие и технологические, а также вспомогательные и основные. К основным функциям относится приобретение ресурса, а к вспомогательным – маркетинг и юридическое сопровождение.
Категории снабженцев
В современных крупных компаниях работники отделов снабжения подразделяются на несколько категорий. Это связано с постоянным ростом объемов на предприятиях, что влечет за собой разграничение функций планирований, снабжения и сбережения товаров. При такой структуре каждое подразделение выполняет свои функции и имеет конкретное направление. Координацию работы в рамках данных структурных подразделений осуществляет начальник отдела снабжения.
Структура системы снабжения
В рамках такой организации работы каждое отдельное подразделение должно отвечать за некоторую группу товаров с осуществлением полного контроля поставки ресурсов и хранения их на складах.
Необходимо отметить тот факт, что структура системы снабжения является основным инструментом для достижения цели любого субъекта хозяйствования, осуществляющего свою деятельность, например, в сфере торговли. Поэтому процессу структурирования подразделения материально-технического снабжения должно быть уделено пристальное внимание.Отдел снабжения еще известен под другим названием – «отдел закупок». Данное подразделение формируется в зависимости от количества поставщиков и ассортимента ввозимых товаров. Должен быть обязательно учтен и оборот продукции. Зачастую в компаниях в таких отделах на одного работника приходится свыше десяти поставщиков. В основном участки работы закрепляются в зависимости от видов товаров либо товарных групп. Рядовыми сотрудниками отслеживаются поставки товаров, своевременность оплаты за их поставку, а также планируются последующие закупки. Начальник отдела снабжения контролирует выполнение утвержденных планов закупок, следит за оборотами товара, наблюдает за работой менеджеров и, конечно же, осуществляет общее руководство. В его обязанности входит обеспечение непрерывности и плановости поставок.
fb.ru
НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ — это… Что такое НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ?
- НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ
Должностные обязанности. Организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли. Руководит разработкой проектов перспективных и текущих планов и балансов материально — технического обеспечения производственной программы, ремонтно — эксплуатационных нужд предприятия и его подразделений, а также создания необходимых производственных запасов на основе определения потребности в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, энергии и др.) с использованием прогрессивных норм расхода. Изыскивает источники покрытия этой потребности за счет внутренних ресурсов. Обеспечивает подготовку заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучает возможность и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально — технических ресурсов. Организует изучение оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов о предложениях мелкооптовых магазинов и оптовых ярмарок с целью выявления возможности приобретения материально — технических ресурсов в порядке оптовой торговли, а также закупку материально — технических ресурсов, реализуемых в порядке свободной продажи. Обеспечивает доставку материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и комплектности и хранение на складах предприятия. Подготавливает претензии к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контролирует составление расчетов по этим претензиям, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров. Руководит разработкой стандартов предприятия по материально — техническому обеспечению качества выпускаемой продукции, экономически обоснованных нормативов производственных (складских) запасов материальных ресурсов. Обеспечивает контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению. Руководит разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов. Организует работу складского хозяйства, принимает меры по соблюдению необходимых условий хранения. Обеспечивает высокий уровень механизации и автоматизации транспортно — складских операций, применения компьютерных систем и нормативных условий организации и охраны труда. Организует учет движения материальных ресурсов на складах предприятия, принимает участие в проведении инвентаризации материальных ценностей. Обеспечивает составление установленной отчетности о выполнении плана материально — технического обеспечения предприятия. Руководит работниками отдела.
Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по материально — техническому обеспечению предприятия; рыночные методы ведения хозяйствования; перспективы развития предприятия; методы и порядок перспективного и текущего планирования материально — технического обеспечения, разработки нормативов производственных запасов сырья, материалов и других материальных ресурсов, проведения работ по ресурсосбережению; организацию материально — технического обеспечения и складского хозяйства; порядок заключения договоров с поставщиками и контроля за их выполнением, оформления документации на отпуск материалов подразделениям предприятия; стандарты и технические условия по материально — техническому обеспечению качества продукции, методы и порядок их разработки; оптовые и розничные цены, номенклатуру потребляемых материалов; основы технологии, организации производства, труда и управления; организацию учета снабженческих и складских операций и порядок составления отчетности о выполнении плана материально — технического обеспечения; основы трудового законодательства; средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи; правила и нормы охраны труда.
Требования к квалификации. Высшее профессиональное (экономическое или инженерно — экономическое) образование и стаж работы по специальности в области материально — технического снабжения не менее 5 лет.
Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. — Постановление Минтруда от 21.08.98 г.. Министерство труда и социальной защиты РФ. 1998.
- НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА МАРКЕТИНГА
- НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ОРГАНИЗАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА
Смотреть что такое «НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ» в других словарях:
Конышев, Алексей Игоревич — Заместитель генерального директора Российского агентства по обычным вооружениям с июля 2000 г.; родился 29 ноября 1956 г. в г. Кемерово; окончил Кузбасский политехнический институт по специальности «автомобили и автомобильное хозяйство» … Большая биографическая энциклопедия
Гордеев, Олег Георгиевич — Заместитель министра энергетики РФ с ноября 2001 г.; родился в 1951 г. в г. Москве; окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности по специальности «проектирование и эксплуатация газонефтепроводов, газохранилищ и… … Большая биографическая энциклопедия
Валитов, Рамиль Амирханович — И. о. генерального директора ОАО «НК «Роснефть» Сахалинморнефтегаз» с марта 2003 г.; родился 10 сентября 1957 г. в г. Давлеканово Башкирской АССР; окончил Уфимский нефтяной институт по специальности «бурение нефтяных и… … Большая биографическая энциклопедия
Ковалёв, Александр Яковлевич — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Ковалёв. В Википедии есть статьи о других людях с именем Ковалёв, Александр. Александр Яковлевич Ковалёв 2 й глава администрац … Википедия
Давыдов, Виктор Федорович — Председатель Законодательного собрания Челябинской области; родился 6 сентября 1949 г. в г. Челябинске; окончил Челябинский политехнический институт в 1974 г., Академию народного хозяйства при Совете Министров СССР в 1991 г.; 1974 1983 мастер,… … Большая биографическая энциклопедия
Александров, Анатолий Александрович (учёный) — В Википедии есть статьи о других людях с именем Александров, Анатолий Александрович. Анатолий Александрович Александров … Википедия
Сергеев, Валентин Михайлович — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Сергеев. Валентин Михайлович Сергеев Полномочный представитель МЭК СССР Министр СССР … Википедия
Тверь (станция) — У этого термина существуют и другие значения, см. Тверь (значения). Координаты: 56°50′09″ с. ш. 35°53′29″ в. д. / 56.835833° с. ш. 35.891389° в. д … Википедия
Субботин, Клавдий Петрович — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Субботин. Клавдий Петрович Субботин 7 й Председатель Тульского облисполкома … Википедия
Армия людова — польск. Armia Ludowa «пястовский орёл» эмблема Армии Людовой … Википедия
guide_positions.academic.ru
ОМТС — это… Что такое ОМТС?
ОМТС — Объединённые миротворческие силы то же, что ССПМ ОМТС техснаб отдел материально технического снабжения на предприятии организация, техн. ОМТС Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. С. Пб.: Политехника, 1997. 527 с … Словарь сокращений и аббревиатур
ОМТС — отдел материально технического снабжения … Словарь сокращений русского языка
техснаб — ОМТС техснаб отдел материально технического снабжения на предприятии организация, техн. ОМТС Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. С. Пб.: Политехника, 1997. 527 с … Словарь сокращений и аббревиатур
Брюхов, Владимир Юрьевич — И. о. директора ГУП БЭМЗ «Прогресс», РБ; родился 30 июля 1951 г., г. Бирск БАССР; окончил Бирский государственный педагогический институт, учитель физики и математики; 1968 1969 лаборант Бирской восьмилетней школы № 5 Министерства… … Большая биографическая энциклопедия
Кузнецов, Сергей Васильевич — И. о. генерального директора ОАО УОЗ «Промсвязь» РБ; родился 3 апреля 1955 г., г. Уфа БАССР; окончил Всероссийский заочный финансово экономический институт, менеджер; 1974 г. техник производства в Управлении проектно монтажных работ;… … Большая биографическая энциклопедия
Лукманов, Рашид Салимович — Генеральный директор ООО «ИТАЛБАШКЕРАМИКА», РБ; родился 13 марта 1949 г., д. Ташкичу Туймазинского района БАССР; окончил Ферганский политехнический институт; 1972 1975 плотник строительного треста № 15 г. Коканда; 1975 1976 дублер… … Большая биографическая энциклопедия
Варнавский, Виктор Александрович — Генеральный директор ОАО «Уфимский краностроительный завод» РБ; родился 4 января 1947 г., д. Бахмут Кумертауского района БАССР; окончил Башкирский сельскохозяйственный институт; 1974 1988 инженер по металлу, начальник ОМТС и сбыта, зам … Большая биографическая энциклопедия
Российская государственная библиотека — См. также: Библиотека имени Ленина (станция метро) Российская государственная библиотека … Википедия
ЦНИИПСК им. Н. П. Мельникова — ЗАО «ЦНИИПСК им. Н.П. Мельникова» (Центральный Ордена Трудового Красного Знамени научно исследовательский и проектный институт строительных металлоконструкций им. Н. П. Мельникова) один из ведущих институтов России в области проектирования и… … Википедия
Владимирский троллейбус — Владимирский троллейбус … Википедия
Институт стальных конструкций — Здание ЦНИИПСК им. Н.П. Мельникова АОЗТ «ЦНИИПСК им. Н. П. Мельникова» (Центральный Ордена Трудового Красного Знамени научно исследовательский и проектный институт строительных металлоконструкций им. Н. П. Мельникова) один из ведущих институтов… … Википедия
universal_ru_en.academic.ru
Заместитель начальника ОМТС
Должностная инструкция заместителя начальника ОМТСzipВы можете скачать должностную инструкцию заместителя начальника ОМТС бесплатно. Должностные обязанности заместителя начальника ОМТС
Утверждаю
_____________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ее ________________________________
организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное
утверждать должностную инструкцию)
00.00.201_г.
м.п.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
ЗАМЕСТИТЕЛЯ НАЧАЛЬНИКА ОМТС
——————————————————————-
(наименование учреждения)
00.00.201_г. №00
1. Общие положения
1.1.Настоящая должностная инструкция устанавливает ответственность, права и должностные обязанности заместителя начальника ОМТС_____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения
1.2.На должность заместителя начальника ОМТС принимается лицо с высшим профессиональным образованием и стажем работы по специальности не менее 3 лет.
1.3.Заместитель начальника ОМТС принимается на должность и освобождается от нее по приказу директора организации по представлению начальника отдела материально-технического снабжения
1.4.Заместитель начальника ОМТС должен знать:
-основы организации материально-технического снабжения;
-основы организации погрузочно-разгрузочных работ;
-постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся деятельности отдела;
-правила внутреннего трудового распорядка;
-правила и нормы охраны труда;
-правила техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;
-действующие приказы и другие нормативные документы по номенклатуре поставок;
-нормы расхода сырья, инвентаря, материалов, приборов, условия их хранения и транспортировки;
-основы организации труда, экономики и управления;
-порядок и правила приема и отправки грузов;
-правила заказа контейнеров и транспортных средств, оформления документов на получение и отправление продукции, ее рекламацию в случае несоответствия техническим требованиям и условия поставки;
-трудовое законодательство;
-законодательство об охране труда Российской Федерации.
1.5.Заместитель начальника ОМТС в своей деятельности руководствуется:
-положением об отделе материально-технического снабжения.
-настоящей должностной инструкцией.
1.6.Заместитель начальника ОМТС подчиняется непосредственно начальнику отдела.
1.7.В период отсутствия заместителя начальника ОМТС (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности возлагаются на лицо, назначенное приказом директора организации, приобретающее соответствующие права и несущее ответственность за должное выполнение возложенных на него обязанностей.
2. Должностные обязанности
Заместитель начальника ОМТС обязан:
2.1.Руководить работой отдела по вопросам обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами.
2.2.Контролировать своевременный возврат многооборотной тары.
2.3.Устанавливать хозяйственные связи с поставщиками и оформляет договоры поставок материальных ресурсов, документацию на получаемые грузы.
2.4.Обеспечивать своевременное приобретение материальных ресурсов в соответствии с производственной программой.
2.5.Организовать внеплановые закупки материальных ресурсов.
2.6.Заказывать транспорт для перевозки грузов, контейнеры.
2.7.Готовить места для принятия поступивших грузов.
2.8.Проводить технико-экономический анализ расходования материальных ресурсов.
2.9.Осуществлять контроль работы производственных структурных подразделений организации по вопросам рационального использования материальных ресурсов.
2.10.Выполнять отдельные служебные поручения начальника отдела материально-технического снабжения.
2.11.Выявлять неиспользованные материальные ресурсы на складах и в структурных подразделениях организации и принимать меры по использованию их в производстве или реализации другим организациям.
3.Права
Заместитель начальника ОМТС вправе:
3.1.Знакомиться с проектами решений директора организации, касающихся деятельности отдела.
3.2.Вносить на рассмотрение руководства организации собственные предложения, направленные на усовершенствование работы, связанной с предусмотренными данной инструкцией обязанностями.
3.3.Сообщать начальнику отдела материально-технического снабжения обо всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению, но только в рамках своей компетенции.
3.4.Осуществлять взаимодействие с руководителями всех (отдельных) структурных подразделений организации.
3.5.Подписывать и визировать документацию только в рамках своей компетенции.
3.6.Вносить свои предложения о поощрении отличившихся работников, либо о наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
3.7.Требовать от директора предприятия, начальника ОМТС помощи в выполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав.
4.Ответственность
Заместитель начальника ОМТС ответственен за:
4.1.Правовые нарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности в определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ рамках.
4.2.Недолжное выполнение или невыполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией в определенных действующим трудовым законодательством РФ рамках.
4.3.Причинение материального вреда предприятию в определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ рамках.
Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.201_г.
С инструкцией ознакомлен,
один экземпляр получил: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.20__г.
www.kaus-group.ru