Вид международных брендов metro obi ашан совместный – АШАН — Собственные торговые марки

Auchan — Howling Pixel

Auchan Holding (Оша́н^[1], в русском языке используется вариант — Ашан^[2]) — французская корпорация, представленная во многих странах мира. Один из крупнейших в мире операторов розничных сетей (в том числе сети продуктовых гипермаркетов Auchan)^[3]. Номинально Ашан является главным структурным подразделением семейной корпорации «Ассоциация семьи Мюлье».

Штаб-квартира компании расположена в городе Круа (Франция)^[4].

История

Компания основана в 1961 году в Рубе (город близ Лилля). Основатель и нынешний председатель совета директоров — Жерар Мюлье (фр. Gérard Mulliez).

Название «Auchan» — сознательно неточная орфографическая запись слов фр. Hauts champs — «Верхние поля» (название квартала Рубе, где был создан первый магазин). Изображённая на эмблеме птица также отсылает к птичьей «трели», что по-французски: au chant.

16 ноября 2015 года структура «Группы Ашан» была трансформирована в «Holding Auchan», который включает в себя три крупных автономных организации: «Auchan Retail» (розничная торговля), «Immochan» (торговая недвижимость) и «Oney Banque Accord» (банковские услуги).

Деятельность

Основными направлениями деятельности корпорации являются^[5]:

Подразделение Immochan специализируется на управлении торговыми центрами. На 31 июля 2011 года открыто 312 торговых центров под управлением Immochan, включая 32 в России^[6].

Banque Accord был основан во Франции в 1983 году, и на август 2011 года его подразделения работают в 10 странах, включая Россию^[7], где в 2017 году получил лицензию ^[8].

• Иное:
  • Управление сетью мебельных магазинов Alinéa во Франции.

  Сеть была основана в 1989 году и с тех пор во Франции было открыто 22 магазина.

  • Интернет-магазин Chronodrive во Франции.

  Chronodrive является интернет-магазином с обязательным самовывозом товаров с 33 складов, расположенных на территории Франции. Благодаря отсутствию расходов на доставку и невысокой стоимости обслуживания склада относительно торгового зала, Chronodrive имеет более низкие цены относительно традиционных супермаркетов^[9].

  • Сеть хозяйственных магазинов Little Extra во Франции.

  Сеть была открыта в 2007 году в формате дискаунтера^[10], на август 2011 года открыто уже 10 магазинов во Франции.

Показатели деятельности

Совокупная численность персонала сети на 2010 год составляла 262 тыс. человек. Выручка сети в 2010 году составила 42,492 млрд € (в 2009 году — 39,671 млрд €), чистая прибыль — 742 млн € (696 млн €)^[11].

В 2016 году выручка составила 52,82 млрд €, что на 1,8 % меньше показателя 2015 года, чистая прибыль увеличилась на 11,8 % по сравнению с предыдущим годом до 803 млн €^[12].

Никто из членов семьи Мюлье, владельцев компании, не является миллиардером, так как все они имеют равную долю состояния в каждой компании. Это одно из главных правил семьи, скреплённых договором^[13].

Мир

• В мире, по состоянию на конец 2010 года, действовало 2964 магазина Auchan (из них 1307 полностью принадлежащих Auchan SA и 1657 — открытых по франшизе), в том числе^[14]:

Китай

В Китае сетью Auchan управляет совместное тайваньско-французское предприятие Sun Art Retail Group, базирующееся в Гонконге.

Россия

В России развитием и деятельностью сети занимается «Ашан Ритейл Россия». Президент компании с 2014 года по 31 августа 2017 — Жан-Пьер Жермен. Сейчас действующий президент компании Франсуа Реми.

Первый гипермаркет «Ашан» в России был открыт 28 августа 2002 года в городе Мытищи Московской области^[15]. По состоянию на декабрь 2016 года в стране действует 301 магазин: 102 гипермаркета, 187 супермаркетов и 12 магазинов формата «у дома», а также интернет-магазин Auchan.ru^[16].

В декабре 2007 года «Ашан» заключил договор с турецкой компанией Enka о передаче гипермаркетов сети «Рамстор». Согласно достигнутому соглашению, «Ашан» приобрёл в собственность один гипермаркет, а на 13 магазинов получил долгосрочные права аренды. После сделки был проведён ребрендинг, в результате которого магазины из «Рамстор» были переименованы в «Ашан Сити»

[17].

Ещё одним, сравнительно новым, направлением являются супер- и гипермаркеты «Ашан Сад», специализирующиеся на товарах для сада, декорирования и на товарах для животных. На данный момент в этом формате работают магазины в Москве, Волгограде, Самаре и Воронеже^[18].

В конце 2009 года «Ашан» реализовал в России новый проект «Наша радуга» — т. н. «супермаркет XXI века». Это концепция, ориентирующаяся на технологичность и экономию людских и энергетических ресурсов. Покупателям помогают сканировать товары и самостоятельно оплачивать их через особые платёжные терминалы. «Ашан» планирует развёртывать такие магазины в городах с населением 100—700 тыс. человек. Первый «тестовый» магазин открыт в Пензе; второй — в Калуге.

[19].

В апреле 2013 года «Ашан» выкупил у «Metro Group» часть сети розничной торговли «Real,-». В сделку вошли магазины следующих стран: Россия, Украина, Польша и Румыния. В России в сделку вошли 13 из 14 магазинов, по которым в течение 2013 года был проведен ребрендинг^[20].

В конце 2015 года российские сети «Ашан» и «Атак» слились в единую новую структуру «Ашан Ритейл Россия». При этом было объявлено о ребрендинге магазинов «Атак» в «Ашан Супермаркет», при этом в магазинах сменится ассортимент, с упором на овощи, фрукты и свежую выпечку. Кроме того, четыре московских магазина формата «у дома» «В шаге от вас» будут переименованы в «Мой Ашан»^[21].

В августе 2016 года «Ашан Ритейл Россия» открыл первый в России магазин косметики Lillapois. По заявлению руководителя проекта Lillapois в России Эрика Дидьедефресса, в планах компании открывать до 20 таких магазинов в год.^[22]. Однако в январе 2019 года «Ашан» отказался от развития в России сети формата дрогери Lillapois, первые магазины которой были открыты в 2016 году. Причиной такого решения ретейлер назвал желание сосредоточиться на своем основном формате

[23].

Украина

6 марта 2007 года было официально объявлено об открытии представительства «Ашан» на Украине^[24]. Генеральный директор «Ашан Украина» — Жерар Галле^[25]. Открытие первого гипермаркета состоялось 29 марта 2008 года в Киеве, второго — 12 декабря 2008 года в Донецке^[26].

25 августа 2009 года компанией «Ашан» был подписан договор об аренде на 20 лет торговых площадей в Киеве, Кривом Роге, Запорожье, и Симферополе (последний был включен в состав Российской Федерацией сразу после присоединения Крыма), освободившихся после ухода с рынка украинского подразделения российской сети гипермаркетов «О’Кей». Все четыре гипермаркета открылись до конца 2009 года. Таким образом, к началу 2010 года число магазинов сети на Украине доросло до семи. Специалисты прогнозировали, что это позволит сети минимум втрое укрепить свои позиции на украинском рынке.

[27]

20 июня 2017 года объявлено о выкупе компанией «Ашан Украина» сети гипермаркетов «Караван», в результате чего «Ашан» расширит свое представительство в Киеве и появится в Харькове, Днепре, Житомире и Черновцах^[28].

Происшествия

18 февраля 2016 года в Москве более 20 тысяч человек было эвакуировано из магазинов торговой сети после анонимных звонков о находящихся в магазинах взрывных устройствах^[29].

Галерея

Примечания

1. ↑ Французско-русская практическая транскрипция
2. ↑ В России компания использует транскрипцию Ашан, хотя, строго говоря, правильная русская транскрипция названия — Ошан. Вариант «Ашан» принят для сохранения в начале названия буквы А, используемой в логотипе)
3. ↑ Ашан арендует помещения торговой сети О’кей
4. ↑ Contact — Auchan. // groupe-auchan.com. Дата обращения 4 сентября 2013.
5. ↑ The group activities (англ.)
6. ↑ Immochan Filiales (англ.)
7. ↑ Banque Accord
8. ↑ «Ашан» собирается получить банковскую лицензию в России Архивировано 7 декабря 2011 года.
9. ↑ Global Trends: French Twist Архивная копия от 19 апреля 2012 на Wayback Machine (англ.)
10. ↑ Auchan takes on discounters with Little Extra and Self Discount formats Архивировано 17 июня 2012 года. (англ.)
11. ↑ Financial Report 2008 (PDF). Auchan Group. Архивировано 15 марта 2012 года.
12. ↑ Чистая прибыль Auchan выросла в 2016 году почти на 12%, Росбалт. Дата обращения 4 сентября 2017.
13. ↑ Как рождался «Ашан» (недоступная ссылка). Дата обращения 16 ноября 2009. Архивировано 28 января 2010 года.
14. ↑ http://www.groupe-auchan.com/pub-adm-fw3/display/000/506/995/5069953.pdf
15. ↑ Ашан — Пресса. Дата обращения 1 ноября 2013.
16. ↑ Ашан — Ашан в России. Дата обращения 4 ноября 2012. Архивировано 20 ноября 2012 года.
17. ↑ «Ашан» в сити. Auchan пошла в жилые районы Петербурга
18. ↑ В Москве открыты гипермаркеты «Ашан-Сад»
19. ↑ «Ашан» открыл в Пензе первый в РФ дискаунтер нового формата (недоступная ссылка). Дата обращения 14 декабря 2009. Архивировано 2 августа 2013 года.
20. ↑ Ашан — Новости. Дата обращения 14 декабря 2016.
21. ↑ Ведомости. Auchan проведет ребрендинг своей сети супермаркетов «Атак» (9 октября 2016). Дата обращения 14 декабря 2016.
22. ↑ открыл в России первый магазин косметики Lillapois
23. ↑ Французы отступают: почему «Ашан» отказывается от формата дрогери
24. ↑ История Украинского Бизнеса Архивировано 29 октября 2008 года.
25. ↑ Российский Auchan возглавил Жан-Пьер Жермен
26. ↑ Ашан в Донецьку Архивировано 4 августа 2010 года.
27. ↑ Ашан арендует торговые помещения гипермаркета О’Кей
28. ↑ http://biz.nv.ua/markets/ashan-priobrel-set-drugogo-krupnogo-ukrainskogo-ritejlera-1352185.html Ашан приобрел сеть другого крупного украинского ритейлера
29. ↑ Более 20 тысяч человек было эвакуировано из московских «Ашанов». РИА Новости. Дата обращения 19 февраля 2016.

Ссылки

Atac

«Ата́к» (фр. Atac) — французская сеть продовольственных магазинов-дискаунтеров. Принадлежит компании Groupe Auchan SA.

Владеет 2225 супермаркетами (726 собственные и 1499 франчайзинговые) в 5 странах мира: Франции (Simply Market), Италии (Simply Market), Польше (Elea), Испании (Simply Market) и России («Атак»). Simply Market является новым форматом, в который переходят супермаркеты «Атак».

«Атак Россия» включает в себя 175 супермаркетов (октябрь 2016), расположенных в Москве, Московской области, Пензе, Владимире, Калуге, Рязани, Твери, Туле (Косая Гора), Ярославле, Рыбинске, Нижнем Новгороде и Казани.

В России отделение «АшанСупер» открыто в 2004 году, а в октябре 2005 под вывеской «Атак Супермаркет» был открыт первый супермаркет в России. Супермаркеты позиционируются как «магазины у дома», рассчитанные на клиентов, проживающих в пешей доступности от магазинов.

«Атак» является дискаунтером фирмы «Ашан», и в ассортименте представлены продукты внутренних брендов гипермаркета «Ашан» (например, «Каждый день»).

Осенью 2015 года российские сети Auchan и «Атак» были объединены в новую структуру «Auchan Retail Россия». В октябре 2016 года стало известно, что все российские магазины «Атак» в течение полутора лет будут переведены под бренд «Ашан». В Европе магазины «Атак» (Atac) с 2009 переходили под бренд Simply Market, и на данный момент название «Атак» сохранилось только в России. Таким образом, бренд «Атак» окончательно прекратит своё существование.

Decathlon

Decathlon (от др.-греч. δέκαθλο — десятиборье) — французская компания, специализирующаяся на разработке, производстве и розничной торговле спортивными товарами более чем для семидесяти видов спорта. Компании принадлежит торговая марка Decathlon («Декатлон»), а также около тридцати торговых марок, каждая из которых «отвечает» за конкретный вид спорта:

Штаб-квартира компании расположена во французском городе Вильнёве-д’Аск, пригороде Лилля.

E-grocery

E-Grocery — продажа товаров повседневного спроса (продуктов питания, напитков, детского питания, бытовой химии, сопутствующих товаров и т.д.) в сети Интернет. Впервые термин введен Greg Thain & John Bradley в книге Store wars: the Worldwide Battle for Mindspace and Shelfspace, Online and In-store. Специалисты называют категорию «E-Grocery» — late starter (поздний старт) -, подразумевая, что широкое распространение продаж этих товаров в сети Интернет началось по сравнению с другими категориями недавно.

Согласно данным, полученным розничной сетью Tesco доля E-Grocery в товарообороте продуктов питания в Великобритании в 2013 году превысила 9%. Centre for Retail Research прогнозирует рост доли E-Grocery к 2015 году до 13%. Согласно данным, полученным канадской консалтинговой компанией MWPVL (консалтинг в области Supply Chain Management) доля E-Grocery в товарообороте продуктов питания в США в 2013 году превышала 3,5%, а к 2023 году доля превысит 11%. Интересные данные о немецком рынке E-Grocery в 2013 году опубликовал Словацкий университет сельского хозяйства в своем исследовании «E-Grocery, как инновационный канал приобретения продуктов питания для немецких покупателей». Согласно их данным в 2013 году рынок E-Grocery Германии не превышал 0,2%. Доля E-Grocery в товарообороте продуктов питания в 2010 году в России не превышала 0,01%, основные продажи приходятся на Москву и Санкт-Петербург В 2013 году E-Grocery добавляет к обороту крупнейшего ретейлера Великобритании Tesco 7%, крупнейшего ретейлера Швейцарии и Турции Migros – 2,5%, крупнейшего ретейлера Испании Mercadona – 1%, крупнейшего ретейлера США и мира Walmart – 2%. Электрон

howlingpixel.com

Бренды

Бренд: Ашан (Auchan)

Отрасль: розничная торговля

Компания: Groupe Auchan SA

Год основания: 1961

Штаб-квартира: Лилль, Франция.

Показатели деятельности

	Оборот	Валовая прибыль	Операционная прибыль	Чистая прибыль	Сумма активов	Собственный капитал	Число сотрудников
	Revenue	Gross profit	Operating profit	Net income	Total assets	Shareholder’s equity
	€, млрд	€, млрд	€, млрд	€, млрд	€, млрд	€, млрд	Тыс. чел.
2011	44,37		1,447	0,857	30,057	9,27	269
2012	46,9	10,796	1,245	0,719	30,233	9,820	287
2013	48,077	11,169	1,392	0,835		10,227	302,500
2014	53,454	12,286	1,183	0,801	35,186	11,559	330,700
2015	54,232	12,757	1,109	0, 718	35,625	12,547	337

 

 

Стоимость бренда «Auchan» по оценке компаний

Год	Interbrand, $млрд	Millward Brown Optimor, $млрд	Brand Finance, $млрд
2014	3,697	н\д	4,202
2015	н\д	н\д	3,693
2016	н\д	н\д	н\д

 

28 августа 2002 года был открыт первый гипермаркет «Ашан» в г. Мытищи. В 2012 году исполнилось 10 лет бизнесу Auchan в России. По состоянию на ноябрь 2012 года в стране действовало 54 гипермаркета французской компании.

Читать дальше

 В мире по состоянию на конец 2010 года действовало всего 2964 магазинов Auchan (из них 1307 полностью принадлежащих Auchan SA и 1657 открытых по франшизе), в том числе:

История компании

Компания основана в 1961 году, её главный офис находится в Лилле. Основатель и нынешний председатель совета директоров — Жерар Мюлье (фр. Gérard Mulliez).

Название «Auchan» — сознательно неточная орфографическая запись слов фр. Hauts champs — «Высокие поля» (название квартала Лилля, где был создан первый магазин).

Примечательно отметить, что никто из членов семьи Мюлье — владельцев компании с годовым оборотом в $35 млрд, не является миллиардером, так как все они имеют равную долю состояния в каждой компании. Это одно из главных правил семьи, скрепленных договором.

Читать дальше

Первый гипермаркет «Ашан» в России был открыт 28 августа 2002 года в городе Мытищи Московской области. В настоящее время (октябрь 2009 года) в стране существует более 34 гипермаркетов французской компании (в Москве и Московской области, Нижегородской и Ленинградской областях, Екатеринбурге, в Краснодаре, Самаре, Ростове-на-Дону, Новосибирске, Омске).

В декабре 2007 года «Ашан» заключил договор с турецкой компанией Enka о передаче гипермаркетов сети «Рамстор». Согласно достигнутому соглашению «Ашан» приобрёл в собственность 1 гипермаркет, а на 13 магазинов получил долгосрочные права аренды.

 

В конце 2009 года АШАН реализовал в России новый проект «Наша радуга», т. н. «супермаркет XXI века». Это новая концепция, ориентирующаяся на технологичность и экономию людских и энергетических ресурсов. Покупателям помогают сканировать товары и самостоятельно оплачивать их через особые платёжные терминалы. АШАН планирует развёртывать такие магазины в городах с населением 100—700 тыс. человек. Первый «тестовый» магазин открыт в Пензе; второй — в Калуге.  После сделки был проведён ребрендинг, в результате которого магазины из «Рамстор» были переименованы в «Ашан-Сити».

Ещё одним, сравнительно новым направлением являются супер- и гипермаркеты «Ашан-Сад», специализирующиеся на товарах для сада, декорирования и на товарах для животных. На данный момент в этом формате открыты 2 магазина в Москве и Подмосковье.

В апреле 2013 года «АШАН» выкупил у «Metro Group» часть сети розничной торговли «Реал». В сделку вошли магазины следующих стран: Россия, Украина, Польша. В России в сделку вошли 13 магазинов, по которым в течение 2013 года был проведен ребрендинг.

В августе 2016 года «АШАН ритейл Россия» открыл первый в России магазин косметики Lillapois. По заявлению руководителя проекта Lillapois в России Эрика Дидьедефресса, в планах компании открывать до 20 таких магазинов в год.

 

18 февраля 2016 года в Москве более 20 тысяч человек было эвакуировано из магазинов торговой сети после анонимных звонков о находящихся в магазинах взрывных устройствах.

 

История бренда

Семья Мюлье — это самая богатая семья во Франции. В мире они более всего известны тем, что владеют сетью гипермаркетов Auchan. При этом парадокс семьи Мюлье заключается в том, что ни один из ее членов не входит в список миллиардеров Forbes. И это при годовом доходе одного лишь Auchan в 36 миллиардов евро! Почему? Все дело в том, что доли во всех компаниях, принадлежащих семье, равномерно распределяются между всеми ее членами. Получается, что здесь нет отдельной личности, которая могла бы похвастаться несметным богатством, но вся семья целиком является одной из самых богатых в Европе.

Читать дальше

Семья Мюлье ведет свою историю с очень давних времен. Еще в начале XX века они славились тем, что были достаточно успешными промышленниками во Франции. Они выпускали пряжу. И делали это очень успешно. Так как наша история все-таки в большей степени связана с розничной сетью Auchan, то ее будет уместно связать с Жераром Мюлье-младшим. Он родился 13 мая 1931 года. В то время его родители – Жерар и Мари Мюлье-Кавруа – жили в городе Рубе, на улице Анри-Боссю. Жерар был первенцем. По старой семейной традиции (кстати, этих традиций у семьи Мюлье много!) его назвали в честь отца.

Бизнес семьи стремительно развивался, пока Жерар (так как речь у нас пойдет в основном о Жераре-сыне, то я буду писать его, как просто «Жерар», а отца называть «Жерар-старший») получал образование. Потом наступила Вторая Мировая война. Время застоя по всей Европе. Впрочем, Мюлье пережили этот период без каких-то видимых проблем. Тем не менее, уже тогда Жерар-старший начал понимать, что на одном только производстве далеко не уедешь. В то время вовсю начинает набирать обороты розничная торговля. Это было и проще и выгоднее, чем производство. На волне этого ажиотажа семья Мюлье открывает свой собственный магазин, который был назван Phildar. Увы, это предприятие оказалось провальным.

Тем временем Жерар Мюлье бросает учебу на первом курсе университета. Причиной тому стало неуемное желание молодого человека скорее броситься в бой – заняться делом. Бизнесом. Вообще, Жерар в то время отличался настоящей страстью, если не сказать одержимостью, применительно к работе. Он не только уделял ей массу времени, но старался делать все, что только можно. Однажды он даже бросился лично ремонтировать станок, слетевший прямо на работе. Увы, он не был мастером в этом вопросе. Итог плачевен: Жерар Мюлье лишился двух пальцев на правой руке.

Впрочем, в семье оценили рвение Жерара. Уже скоро он начал продвигаться по службе. К 1958 году он уже был директором по продажам. При этом интересно то, что тремя годами ранее между членами семьи был заключен договор, согласно которому каждый из них получал равную долю во всех компаниях, принадлежащих семье. При этом Мюлье никогда не брали партнеров для бизнеса со стороны. Это тоже одна из традиций семьи (кстати, один из интересных моментов заключается еще и в том, что после свадьбы мужчины семьи Мюлье добавляют к своей фамилии фамилию жены. Жерар в итоге стал Мюлье-Матиасом, после его свадьбы на Бернадетте).

Производство продолжало оставаться основным бизнесом семьи Мюлье. Розница в то время так и не оправдала себя. Впрочем, это не мешало семье пробовать. Безуспешные попытки рано или поздно должны были перерасти во что-то большее.
Ключевым моментом стала поездка Жерара в США на семинар, посвященный розничной торговле. Именно там он узнал о новой модели супермаркета. Суть заключалось в том, что создавался магазин с самообслуживанием и прилегающей к нему стоянкой. Это давало ему несколько преимуществ:
— потребители спокойно могли приезжать на своих собственных машинах, тем самым совершая покупки сразу же на всю неделю;
— самообслуживание гораздо удобнее. Люди могли спокойно познакомиться с тем или иным продуктом, не требую постоянно продавца;
— это позволяло сэкономить на персонале и представить гораздо больший ассортимент в магазине;
— в супермаркетах все время были заметные скидки, что влекло в них новых потребителей;
Мюлье понял, что за супермаркетами будущее. Он решил, что стоит попробовать открыть свой во Франции. Таким образом, если бы не поездка в США, то возможно мы бы не увидели знаменитого магазина Auchan, который стал символом деловой Франции, и сделал семью Мюлье очень богатой.

Итак, 6 июля 1961 года открыл свои двери первый магазин Auchan во Франции. Естественно, по семейной традиции каждый член семьи получил одинаковую долю в магазине. Правда, было одной но – Жерар Мюлье начал бизнес с партнером. Почему? Все дело в том, что в семье отнеслись с некоторым недоверием к новой идее. Они считали ее очень рискованной, и решили попробовать ее отдельно от общего бизнеса. Если провалится, то потери будут не столь ощутимы. Именно поэтому Жерару пришлось искать партнера. К счастью, он его нашел. Промышленник Мишель Сегар вложил в Auchan 600 тысяч франков за 50% долю в компании. Так, Мишель и Жерар открыли первый супермаркет во Франции. А семья получила партнера, хотя это и противоречило ее принципам.

Опыта в розничной торговле молодым предпринимателям, конечно, не хватало. На первых порах Жерар и Мишель совершили множество ошибок. Это, естественно, привело к определенным неприятным последствиям. Убытки за первый год работы составили 200 тысяч франков! Это была колоссальная сумма для небольшого супермаркета (если вам интересно, то площадь первого магазина Auchan составляла всего 600 квадратных метров, при 30 служащих магазина). И это притом, что основатели старались работать, как можно более экономно.

В то время семья стала подумывать о закрытии магазина. К счастью, сыграла мудрость Жерара-старшего. Он провел строгий разговор с сыном, после которого сказал ему, что дает ровно три года на то, чтобы магазин стал прибыльным. Знал ли он тогда, насколько прибыльным будет Auchan? Вряд ли.
Эти три года прошли в очень плодотворной работе. Во-первых, бизнес покинул Мишель Сегар. Он сам хотел этого. Кроме того, в семье Мюлье не очень хотели, чтобы в будущем он был частью их семейного бизнеса. Во-вторых, Жерар стал учиться у опытных продавцов. Именно они рассказали ему про правильную выкладку товара, про то, как ставить скидки на продукцию. Это были ценнейшие советы для молодого предпринимателя.

Auchan начинает продавать товары очень дешево. Он становится европейским Wal-Mart. Естественно, это не могло не привлечь новых посетителей в магазины. Продажи поползли вверх. А в 1967 году в городе Ронке открылся огромный гипермаркет Auchan. Он занимал площадь в 12 тысяч квадратных метров. С этого момента стало понятно, что Auchan станет для семьи Мюлье сердцем.

С развитием сети развивался и мерчандайзинг. Магазины Auchan всегда старались брать на вооружение все новые веянья в торговле. В 1977 году Auchan начинает премировать своих сотрудников акциями компании. В итоге в руках работников компании оказалось порядка 17% всех акций Auchan.
В 1981 году появляется первый магазин за пределами Франции. Это был гипермаркет Alkampo, открывший свои двери в Испании. За Испанией последовали другие европейские страны. Сегодня Auchan занимает серьезные позиции во Франции, Испании, России, Италии, Португалии, Люксембурге (здесь открыт всего один гипермаркет, но больше и не надо), Польше, Аргентине, Венгрии, Марокко, Китае, Тайване, Румынии, Мальте и Украине. В США и Канаде Auchan отсутствует по понятным причинам. Конкурировать с Wal-Mart невозможно.

В России первый гипермаркет «Ашан» появился 28 августа 2002 года в Московской области. Сегодня в нашей стране работает более 30 магазинов компании. При этом они присутствуют не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и в других городах России, вплоть до Самары и Новосибирска. При этом среди россиян «Ашан» пользуется достаточно большой популярностью. Возможно, сказывается тот факт, что это зарубежный магазин.
После 1996 года Auchan считается если и не самой крупной, то уж точно одной из самых крупных компаний, представляющих розницу в Европе. В этом году компания купила сети Docks de France. Количество магазинов Auchan по всему миру уже давно перевалило за 1000. Годовой оборот составляет более 33 миллиардов евро. Более 170 тысяч человек нашли себе работу в сети Auchan.

Сегодня семья Мюлье является одной из самых богатых в Европе. Во многом за счет успеха Auchan. Впрочем, это далеко не единственное направление деятельности семьи. Компании принадлежит множество брендов, среди которых особенно стоит отметить Leroy Merlin (магазины стройматериалов и товаров для дома), St. Maclou (товары для дома), Decathlon (спорттовары), Norauto (автоаксессуары), Kiabi (одежда), Atac и Elea (супермаркеты). При этом все члены семьи имеют равную долю в каждой компании. Это одно из главных правил семьи, скрепленных договором.

В 2006 году Жерар Мюлье отошел от непосредственного руководства сетью Auchan. Ему было 75 лет. Тем не менее, в делах компании он все еще участвует. Мюлье занимает пост председателя совета директоров. Auchan в свою очередь продолжает оставаться частной компанией. Разговоров об IPO пока не идет. Семье Мюлье это просто не нужно.

 Источники: biztimes.ru, auchan.ru, ru.wikipedia.org

www.top20brands.ru

АШАН ритейл в России

В основе долгосрочной стратегии развития компании АШАН Ритейл Россия лежат такие ценности как доверие, открытость и совершенство. Будучи социально ответственным бизнесом, АШАН Ритейл Россия учитывает интересы не только клиентов и сотрудников, но и общества, не забывая об окружающей среде.

Политика отдела персонала

В компании АШАН Ритейл Россия работает более 41 000 человек. Обучение – основное направление политики работы с персоналом в компании АШАН Ритейл Россия и сопровождает сотрудника компании на протяжении всей его профессиональной деятельности. Каждый сотрудник, вне зависимости от позиции, проходит обучение для успешного освоения специальности, для совершенствования своих навыков и умений и дальнейшего продвижения. Обучение адаптировано под конкретные потребности профессии, для каждой их них существует своя «Школа». Знания и опыт передаются от лучших опытных сотрудников новичкам, развит институт наставничества: бригадиры и эксперты обучают сотрудников торгового зала и хозяек касс, менеджеры обучают экспертов и бригадиров, руководители секторов магазинов обучают менеджеров, директора магазинов обучают руководителей секторов. Большинство из руководящего состава проводят тренинги для сотрудников. Ценности политики компании в работе с персоналом проявляются и в наделении ответственностью сотрудников. На каждом уровне профессиональная инициатива, участие в принятии решений, автономность – важные элементы управления персонала, которые компания передает своим сотрудникам.

Поддержка и развитие российского производства

АШАН Ритейл Россия способствует развитию агропромышленного сектора в стране, в том числе через создание собственных торговых марок, вывод локальных поставщиков на региональный и национальный уровень. АШАН Ритейл Россия предлагает в больших гипермаркетах около 55 000 наименований товаров, 80% из которых поставляются отечественными товаропроизводителями. Компания регулярно проводит в регионах Дни поставщика, которые позволяют местным производителям находить новые рынки сбыта своей продукции и, тем самым, наиболее полно отвечать на потребности покупателей.

Охрана окружающей среды

Цель стратегии АШАН Ритейл Россия в области защиты окружающей среды – быть социально-ответственным российским ритейлером, способным предложить действующую политику устойчивого развития, основанную на современных инновационных решениях в области экономии ресурсов.

Основные направления работы

• Сокращение потребления энергии, воды, бумаги и других ресурсов
• Предложение широкого ассортимента экологичных товаров
• Качество и экологическая безопасность продуктов
• Оптимизация упаковки
• Сортировка отходов
• Оптимизация логистики доставки грузов
• Пример ответственного экологического поведения для сотрудников, партнеров и клиентов. Повышение осведомленности потребителей. Вовлечение в экологические мероприятия

Отходы и утилизация

Если брать средние показатели по магазинам, то значительную долю отходов в магазинах составляют ТБО (твердые бытовые отходы) и картон, затем — пластик и на последнем месте биоотходы. АШАН Ритейл Россия постоянно стремится к тому, чтобы снижать объем списаний, и, прежде всего, биоотходов, оптимизируя заказы, закупая именно то количество товара, которое будет куплено нашими клиентами в период его годности для употребления.

Инициативы:

1. В 2017 году компания отказалась от бесплатной пластиковой упаковки на кассах. Клиенты магазинов компании могут приобрести пакеты, на 40% состоящие из переработанных материалов, а также бумажные пакеты и многоразовые сумки.
2. АШАН Ритейл Россия реализует значительное число товаров на вес или с минимальной упаковкой (собственные торговые марки), что позволяет уменьшить число мусора на этапе постпродажи.
3. Некоторые магазины на своей территории устанавливают баки для раздельного сбора мусора: бумаги, пластика, батареек.
4. Установка контейнеров для сбора ненужных пластиковых пакетов и обертки сумок за линией касс.
5. Измерение потребления энергоресурсов и воды в каждом магазине на квадратный метр площади продаж и последующая замена обычного оборудования ресурcосберегающим (детекторы присутствия в служебных помещениях, экономичные лампы, автоматические водопроводные краны).
6. Оптимизация систем хладоснабжения. Так, в логистическом центре АШАН Ритейл Россия в Томилино было модернизировано оборудование, что позволило складскому комплексу добиться экономии электроэнергии на 45%.
7. В магазинах компании АШАН Ритейл Россия представлены товары под маркой БИО (собственная торговая марка — импорт). Это органическая продукция сельского хозяйства и пищевой промышленности, которая изготовлена в соответствии с утвержденными европейскими стандартами, предусматривающими отказ от использования пестицидов, синтетических минеральных удобрений, регуляторов роста, искусственных пищевых добавок.

auchan-supply.ru

АШАН — Арендаторам

Арендаторам и Арендодателям Уважаемые Арендаторы, По вопросам аренды торговых площадей в прикассовых зонах гипермаркетов АШАН просим обращаться в компанию Иммошан Россия (Подразделение недвижимости Группы АШАН). Более подробную информацию вы можете узнать на www.immochan.ru Если вы заинтересованы в том, чтобы стать нашим арендатором, пожалуйста, обратите внимание на порядок приема заявок на аренду: Заявки на аренду с обязательным приложением презентации вашей компании принимаются исключительно в электронном виде по адресу [email protected]. Необходимо заполнить анкету потенциального арендатора: Анкета для заполнения. Если Ваше предложение нас заинтересует, мы обязательно свяжемся с вами по электронной почте и организуем встречу для детального обсуждения вашего предложения. В случае отклонения вашей заявки ввиду отсутствия коммерческой площади или по иным причинам, мы оставляем за собой право не уведомлять вас об отрицательном ответе. Приоритет при рассмотрении получают заявки с приложением детальной презентации, фотографий открытых магазинов, дизайн-проекта и т.д. Размер приложенных файлов не должен превышать 25 Мб. При рассмотрении заявок мы учитываем наличие свободных площадей соответствующего формата в действующих или проектируемых торговых центрах, а также степень актуальности предлагаемой концепции для наших проектов. Вce заявки анализируются и сохраняются во внутренней базе данных; данная информация предназначена для внутреннего использования и является конфиденциальной. ВАЖНО: МЫ НЕ СДАЕМ В АРЕНДУ торговые площади в проектах АШАН-СИТИ, АТАК, АШАН-РАДУГА. В зоне ответственности компании Иммошан находятся только торговые помещения в прикассовых зонах гипермаркетов АШАН и в торговых центрах АШАН, ТДК ТРОЙКА Москва, ТРЦ АКВАРЕЛЬ Волгоград. В связи с корпоративной и этической политикой компании АШАН и Immochan мы не сдаем в аренду киоски и RMU (Retail Merchandising Unit) –торговое оборудование, предоставляемое компанией Immochan под следующие категории товаров: алкогольная продукция, табачная продукция. Компания «Ашан» — международная торговая сеть с более чем 50-летней историей. Наши магазины открыты в Западной и Восточной Европе, Азии, Китае. Компания «Ашан» активно развивается на российском рынке. Наши приоритеты это — Москва, Московская область и города с населением более 600 тысяч человек. Сотрудничество Приглашаем к сотрудничеству собственников и арендаторов земельных участков, торговых центров, непрофильных зданий, встроенных/пристроенных помещений, а также компании, обладающие информацией об объектах недвижимости на рынке. Наш приоритет – аренда помещений, в том числе, на стадии проектирования, строительства или реконструкции, а также готовых помещений. Требования к объектам недвижимости: Помещения: Общая площадь помещения от 7000 до 20 000 м2. В Москве или городах Подмосковья рассматриваются города с численностью населения 100 000 человек и более в радиусе 3-х км от них. Расположение на первой линии основных магистралей города, либо на въезде/выезде из города, либо на крупных развязках радиальных автодорог, в непосредственной близости от крупных жилых массивов. Наличие в ближайшем окружении перспективных планов жилой застройки, транспортно-пересадочных узлов или планов их строительства является преимуществом. Расположение только на первом торговом уровне. Расположение торгового зала, подсобных и технических помещений на одном уровне, допускается размещение офисного блока на антресольном или другом уровне. Правильная, прямоугольная конфигурация с соотношением сторон 1:1,5. Наличие отдельного входа/выхода с улицы желательно. Наличие зоны погрузки/выгрузки шириной не менее 24 м дополнительно к пятну застройки в случае отсутствия сквозного проезда и возможности организации не менее 3 собственных грузовых ворот в зависимости от формата магазина. Наличие парковки непосредственно перед помещением из расчета 15 машиномест на 100 кв. м общей площади магазина. Возможность подключения инженерных систем (электроснабжение, водоснабжение, канализация, вентиляция, отопление) согласно требованиям компании. Оптимальная высота помещения 7 м для формата магазина Ашан-Сити, и 8 м для формата Ашан-Классик. Оптимальный шаг колонн 16х16 или 16х24. Земельные участки: Площадь от 2 до 20 га. В регионах рассматриваются города с населением не менее 600 000 человек. Категория ВРИ: земли поселений, торговое назначение. Наличие 2 заездов/выездов минимум. Расположение на первой линии трасс, в зонах жилой застройки. Правильная форма участка, плоский рельеф является преимуществом. Собственность/долгосрочная аренда. Наличие легитимного пакета документов. Отсутствие обременений, ограничивающих использование участка. Также, вы может прислать на рассмотрение заполненную анкету Благодарим вас за проявленный интерес и желание сотрудничать с нами!

www.auchan.ru

Ашан

Мария Озмитель,
специально для проекта © MallRU

21 апреля 2010 г.

Французский ритейлер «Auchan» – одна из крупнейших европейских розничных торговых сетей. Главный офис компании находится в городе Лилль (Франция), большей частью (83%) акций владеет клан Мюлье – семья основателя компании.

История компании «Auchan»

Основателем компании «Auchan» является француз Жерар Мюлье, открывший в 1961 году магазин с таким названием в городе Рубе (Франция). Первый магазин располагался в бывшем заводском здании и занимал площадь 600 кв.м. К 1967 году владелец торговой сети окончательно определился с форматом и концепцией наиболее выгодного торгового объекта – гипермаркет низкими ценами.

На международный уровень компания вышла в начале 80-х годов, открыв торговую сеть в Испании. За следующие 20 лет гипермаркеты «Ашан» появились последовательно в Италии, Португалии, Польше, Мексике, Люксембурге, Аргентине, Венгрии, Китае, Морокко и Тайване. В 2000 году была образована всемирная сеть «Ашан-холдинг», включающая в себя 302 гипермаркета и 600 супермаркетов во всем мире.

Основной фактор успеха компании «Auchan» – ориентация на выявление и удовлетворение потребностей клиентов, европейский сервис и получение прибыли за счет большого оборота товара, а не завышения цены.

Деятельность «Auchan»

p>Западная и Восточная Европа – 288 гипермаркетов и 711 супермаркетов.
В Азии компания «Ашан» представлена 32 гипермаркетами «Auchan» и 124 гипермаркетами RT Mart.
Другие бренды «Auchan»:

• Decathlon – спортивный гипермаркет
• Kiabi – гипермаркет модной одежды
• Kiloutou – прокат оборудования
• Leroy Merlin – товары для дома
• Norauto – магазины автоаксессуаров и обслуживания автомобиля
• Obi – магазин DIY, товары для строительства, ремонта и дачи
• Phildar – все для рукоделия
• Pimkie – французская марка женской одежды
• Saint-Maclou – отделочные материалы, товары для дома
• Sonepar – электротехническое оборудование.

Персонал «Auchan»

Основа кадровой политики — предоставить сотрудникам компании максимальные возможности для развития, одновременно разделяя ответственность и знания. С 1977 года сотрудники получают возможность стать акционерами. Сегодня сотрудникам «Auchan» в Европе принадлежит 17% акций компании.

На территории РФ количество сотрудников сети превышает 17 тыс. человек. «Ашан» в России позиционирует себя, как европейская компания, постоянно проводящая обучение и повышение квалификации своих сотрудников.

«Ашан» в России

В России компания «Auchan» представлена компанией ООО «Ашан». Первый магазин «Ашан» открыт в Москве в Мытищах 28 августа 2002 года. Сейчас компания имеет 22 торговых объекта в Москве и еще 14 по всей России.

В декабре 2007 года «Ашан» заключили договор с турецкой компанией «Enka» о передаче гипермаркетов «Рамстор». После приобретения одного из «Рамсторов» и получения долгосрочных прав аренды на остальные 10 магазинов появился новый формат гипермаркета «Ашан-Сити». После этого компания «Ашан» стала четвертой по обороту среди российских ритейлеров. Ее опережают только X5, Metro Cash & Carry и «Магнит».

Несколько гипермаркетов «Ашан» являются якорными арендаторами в популярных торгово-развлекательных центрах «Мега» в Москве (Белая дача, Коммунарка, Химки) и других городах России (Санкт-Петербург – Мега Парнас и Мега Дыбенко, в Екатеринбурге, Нижнем Новогороде – Мега-Федяково, в Ростове-на-Дону, Новосибирске, Самаре). Помимо этого «Ашан» арендует торговую недвижимость в городе Краснодар.

Торговые марки и услуги «Ашан»

Собственные торговые марки «Ашана» в России — это макаронные изделия и крупы «Дон Густо», консервы «Грядка Удачи», молочная продукция «Лакомо», безалкогольные напитки «О!», алкогольные напитки «Крепость», кофе «Бон Кафе», кондитерские изделия «Сладкий Остров», детские товары «Бебилон», моющие средства и средства гигиена «CleanOK», корма для животный «ЭкZOOтик».

Ассортимент гипермаркетов «Ашан» составляет примерно 45 тыс. наименований.

Компания «Ашан» предоставляет для своих посетителей фирменную кулинарию – куры-гриль, салаты, праздничные и ежедневные готовые блюда. Помимо этого в некоторых «Ашанах» в Москве (Мытищи, Марфино, Белая Дача) можно заказать праздничную выпечку – художественно оформленные торты и свадебные караваи.

Гипермаркеты «Ашан» предоставляют следующие виды услуг:

• Профессиональная печать фотографий за время совершения посетителем покупок.
• Предоставление кредитов, оформление кредитной карты «Ашан»
• Доставка крупногабаритных товаров
• Выпечка на заказ
• Подарочная карта

Форматы магазинов

Гипермаркет «Ашан». Самые большие гипермаркеты «Ашан» в Москве расположены вдоль МКАД – («Ашан Мытищи», «Ашан Алтуфьево», «Ашан Красногорск», «Ашан Марфино», «Ашан Коммунарка», «Ашан Белая Дача»). Средняя площадь этих гипермаркетов составляет 16 тыс. кв.м. Значительно меньше площадь гипермаркета «Ашан Рублево» – 8,9 тыс. кв.м.

«Ашан-Сити». Новый формат, меньший по площади – «Ашан Сити». Отличие этого формата заключается в меньшем количестве ассортиментных позиций, в частности в отделе непродовольственных товаров. Поскольку магазины «Ашан Сити» расположены в черте города, до них проще добираться.

«Ашан-Сад». С 2009 года в России начинает развиваться сеть магазинов низких цен «Ашан Сад». Первые проекты были успешно реализованы два года назад во Франции и Венгрии. Основные товарные категории ассортимента магазинов «Ашан Сад»: инструменты, семена, удобрения, керамические изделия, комнатные растения, корма и товары для животных, товары для декорирования дома и сада.

Супермаркет «Атак» Магазины шаговой доступности, торговая площадь в среднем составляет от 600 до 2500 кв.м. На сегодняшний день в городах России действует 23 супермаркета «Атак».

www.mallru.ru

АШАН — Пресса

АШАН открыл первый гипермаркет Радуга

11 декабря 2009

11 декабря компанией «АШАН Россия» в торжественной обстановке открыт первый российский дискаунтер нового формата — «Радуга». Это инновационный проект группы «АШАН», в котором реализованы принципы высокой технической оснащенности, максимальной автоматизации процессов, сбережения ресурсов, поливалентности, мобильности.

«Открытие в Пензе инновационного гипермаркета является важным событием не только для российского подразделения, но и для всей группы AUCHAN, — пояснил на пресс-конференции генеральный директор компании «АШАН Россия» Жан-Пьер Жермен. – «Радуга» — это новаторский проект, тестовый, результаты работы которого могут стать ориентиром для дальнейшей инвестиционной деятельности «АШАНА» в России. Инвестиции в открытие «Радуги» составили 3 млн. евро».

Название «Радуга» для новой торговой сети выбрано в результате обширных маркетинговых исследований потребительских предпочтений. Слово удачно и благоприятно для наименования, оно легкое, близкое, запоминающееся, ассоциируется у аудитории с позитивным, радостным началом, приятными сюрпризами. В оформлении магазинов для придания яркости настроению используются все цвета радуги. Магазин разделен на несколько зон, каждая из которых имеет свой цвет.

Новая торговая сеть имеет существенные отличия от сети гипермаркетов «АШАН». Площадь магазинов «Радуга» составляет 5 000 кв. м. Общее количество референций товаров — 10 000 наименований. Команда магазина состоит всего из 165 сотрудников. Магазины «Радуга» будут располагаться в российских городах с населением 300 – 700 тыс. человек. Следующее запланированное открытие магазина сети – город Калуга.

Ценовая политика
Слоган новой торговой сети: «Магазин «Радуга» — магазин радостных цен!».
«Радуга» усиливает политику «АШАНА» — политику низких цен. «Радуга» является широким дискаунтером – низкая наценка устанавливается на все виды товаров, а не на отдельные группы, отсутствует компенсация наценки между категориями. Внедрение ряда инноваций позволили ритейлеру повысить производительность за счет технической оснащенности, автоматизации процессов и жесткого контроля над издержками, в первую очередь, за счет оптимизации эксплуатационных расходов (на персонал, исполнение торгового зала и поддержание широкого ассортимента продукции и пр.). Кроме того, доступность цен достигнута за счет работы с поставщиками и большого объема заказов на базе гипермаркетов «АШАН».

Ассортиментная политика
В гипермаркете представлены все основные товарные категории. Размерам торговой площади 5 тыс. кв.м. соответствует каталог из 10 тыс. наименований товаров. Принцип формирования ассортимента базируется на покрытии ежедневных потребностей людей. Около 80% товаров, продаваемых в магазине «Радуга», отечественного производства. Остальные поставляются российскими импортерами. За счет того, что основой ассортимента являются товары, произведенные под собственными торговыми марками «АШАН», а также товары «по первым ценам», самой низкой цене в своей категории, доля товаров СТМ «АШАН» в гипермаркете «Радуга» может быть увеличена до 30%.

Инновации
В «Радуге» внедрены ряд инновационных технологий, которые позволили лучше обслуживать клиентов и предлагать еще более низкие цены на товары.

• Магазин «Радуга» — магазин самообслуживания, в интерьере отсутствуют прилавки, нет должностей продавцов и кассиров. В магазине действуют автоматические терминалы самообслуживания. Для сканирования товаров установлены 20 станций, оплата производится самостоятельно через аппараты для приема купюр, в магазине их 30 штук. Этот тип системы отлично зарекомендовал себя во время временных тестовых испытаний в гипермаркете «АШАН Тройка» в Москве.
  
• Персонал «Радуги» поливалентен. Сотрудник торгового зала «Радуги» обладает на порядок большей компетентностью, чем сотрудник на аналогичной должности в других магазинах. Каждый работник «Радуги» обучен выполнять все операции: выкладывать товар, перемещать грузы, консультировать покупателей, сканировать товар и помогать покупателю при оплате на автоматическом терминале, проверять сроки годности продукции.
  
• В магазине действует система управления холодом — «Холодная комната». Система холодообеспечения специально отведенной «Зоны свежих продуктов» работает через центральный рефрижератор. По отделам распространяется необходимая температура в зависимости от требуемых условий содержания продуктов. Система «Холодной комнаты» позволяет сократить операционные расходы и вложить сэкономленные средства в понижение цен на товары. «Холодная комната» является как торговой площадью, так и площадью для хранения товаров.
  
• В отделе замороженных продуктов используются не открытые рефрижераторы, управляемые централизованно, а закрытые морозильные установки, позволяющие экономить энергию и не расходовать холод.
  
• При проектировании магазина «Радуга» использованы передовые энергосберегающие технологии, внедрены лучшие методы экономии электроэнергии и воды, установлены энергосберегающие лампы и счетчики.
  
• В магазине действует проект под названием «Устойчивое развитие», который включает в себя сортировку и переработку всех отходов (картона, пластика, биоотходов, металла).

«Радуга» уже подписала с пензенскими производителями дополнительно 16 договоров упрощенного типа (особые условия сотрудничества для местных сельхозпроизводств), и их количество будет увеличиваться. Пензенские продукты на полках магазина помечены специальными указателями «Держи марку. Выбирай пензенское». Официальное открытие гипермаркета «Радуга» посетил глава администрации Пензы Роман Борисович Чернов. «Радуга» для Пензы — это не только инвестиции, — пояснил мэр, — но и новые рабочие места, налогооблагаемая база, градоразвитие города, новый вид услуг для потребителей, новые возможности, предложенные нашим производителям для реализации своей продукции. Более мелкие пензенские товаропроизводители, сотрудничая с «АШАНОМ», научатся работать квалифицированнее, будут совершенствоваться».

Информация о компании АШАН Ритейл Россия:

АШАН Россия – российское подразделение Auchan Retail (входит в Auchan Holding).

АШАН Россия – крупная торговая сеть, работающая на российском рынке с 2002 г. На сегодняшний день АШАН Россия – это магазины четырех форматов: гипермаркеты, суперсторы, супермаркеты и магазины формата «у дома». В компании работает более 43 000 человек.

АШАН Россия – один из лидеров российского рынка. В 2016 году в рамках конкурса Торгово-Промышленной палаты РФ «Золотой Меркурий» торговая сеть признана «Лучшей иностранной компанией, работающей на российском рынке».В октябре 2015 года АШАН Россия стала крупнейшей иностранной компанией в России по версии журнала Forbes, признана победителем рейтинга розничной торговли «ТОП-200», организованного НТА и ТПП РФ. Обладает международными сертификатами качества в области производства и реализации продовольственных и непродовольственных товаров, а также сертификатом качества системы экологического менеджмента. Компания четыре раза была признана «Лучшим работодателем розничной торговли». В 2012 и в 2014 году АШАН Россия признана «Маркой №1» в России в категории «Сеть гипермаркетов» по результатам общенационального голосования «Народная марка».

В 2015 году АШАН Россия стала победителем в номинации «Компания года: Россия, Белоруссия и Казахстан» на IX ежегодной премии Retail Grand Prix, которая прошла в рамках Международного Саммита Retail Business Russia 2015.

В 2014 году в рамках Национальной программы «Лучшие социальные проекты России», «Марафон Добра», реализованный Фондом «Поколение АШАН», вошел в ТОП-20 проектов Программы в номинации «Поддержка спорта и здорового образа жизни». Проекты «Сладких дел мастер» и «Мир вокруг нас» включены в каталог «Лучшие социальные проекты России 2013».

www.auchan.ru

История бренда Ашан (Auchan)

Ашан (Auchan) является коммерческой компанией, работающей на международном уровне. Группа присутствует в 12 странах, в ней работает 243000 сотрудников в 150 различных профессиях. Компания развивается в четырех основных отраслях: гипермаркеты «Ашан», супермаркеты «Simple» (присутствующие в 5 странах), магазины (присутствующие в 12 странах) и Банк «Accord». Повышение синергии между всеми секторами помогает сократить расходы, повысить рентабельность и эффективность группы компаний «Ашан». 

В Ашан-групп вошли 543 гипермаркета, 735 супермаркетов, 304 торговых центра и банк Accord, клиентами которого являются 6500000 человек по всему миру. Основная цель Ашан является создание и поддержание стабильного развития, а также повышение покупательной способности местных потребителей, посредством предложения им товаров высокого качества при минимально возможной цене.

Магазины Ашан-групп предлагают широкий спектр продуктов, адаптированных для потребителей каждого уровня по доходной составляющей. Обеспечивается высокая динамика торговли, в первую очередь, на основе введения широкого диапазона сканирования потребительских предпочтений, принимающего во внимание сезонные изменения потребительского спроса в конкретном регионе. 

Ашан с момента основания понимал основные принципы ведения бизнеса, на которые нужно опираться. К ним относятся: доверие, обмен и прогресс. Доверие устанавливается путем полного и правдивого информирования клиента о безопасности продукта, а работников компании – о правилах охраны здоровья и безопасности. В повседневной работе и регулярных обучениях сотрудники передают свои знания и опыт. В качестве составляющей принципа обмена в Ашане работает программа долевой собственности работника. А прогресс для создателей бренда означает индивидуальное развитие каждого сотрудника и всей команды, таким образом, ускоряющее развитие всей компании.

Гипермаркеты Ашан устанавливают самые низкие цены среди конкурентов, постоянно предлагая свыше 70 000 продуктов под одной крышей. В инновации, которые предлагает своим клиентам Ашан, входят специальные магазины, которые предлагают товары по самым низким ценам. Низкие цены достигаются, в частности, путем экономии на упаковке, которая стала возможным благодаря сокращению ненужного картона и пластика.

Торговая сила бренда также заключается в создании отделов по продаже свежей продукции таких, как «Рыба и морепродукты». Ашан предлагает более 50 различных видов свежей морской и пресноводной рыбы и морепродуктов таких, как креветки, устрицы, гребешки и другие, в зависимости от сезона. Предложение включает в себя в среднем около 10 различных видов. Клиент по достоинству оценит отдел сыров, в котором представлено в среднем около 160 сортов сыра, в том числе 60 особых. Следует отметить отдел мясной продукции,  в котором представлено свыше 180 видов местного и иностранного мяса. Огромным успехом также пользуются традиционные отделы. Хлебобулочные изделия 50 различных видов, пирожные 65 различных видов выпекаются в соответствии с проверенными рецептами самостоятельно кулинарами Ашана.  

Инновацией в коммерческом отделе, безусловно, являются сезонные акции такие, как: «Снова в школу», «Все за одного», «Старое на новое». Еще одним новшеством стала программа лояльности, которая предлагает клиентам скидки на специально отобранную продукцию. 

Контекст рынка

По данным ACNielsen в России существует около 60 розничных сетей и более 100 000 продуктовых магазинов. Это небольшие продуктовые магазины площадью менее 40 квадратных метров. Наиболее динамичным сегментом являются супермаркеты-дискаунтеры. 

Достижения и перспективы

За несколько лет оперирования в России сеть гипермаркетов Ашан, безусловно, заняла свое почетное место и стала брендом, который высоко ценится у потребителей. Ценовые рейтинги всегда причисляют Ашан к дешевому, нок качественному сегменту рынка. В магазинах Ашан клиенты ценят не только низкие цены, но и профессиональное обслуживание, и широкий выбор продукции с учетом различных уровней доходов потребителей. Уже более 5 лет Ашан придерживается политики устойчивого развития, которая предполагает равномерное развитие четырех основных направлений: внутренний рынок и сотрудничество с работниками, партнеры и внешний рынок хозяйственной деятельности, охрана окружающей среды и поддержка местного сообщества. 

Будущее компании строится не только на прибыли и высокой конкурентоспособности, но и заботе об окружении и всех о заинтересованных сторон. Сотрудники компании владеют акциями, выпуск которых начался в 1977 году во Франции благодаря основателю компании  Gerard Mulliez. Акции компании ежегодно оцениваются независимыми французскими экспертами. На основании исследований разрабатываются программы долевой собственности для сотрудников. Каждый год к ней присоединяются более 90% сотрудников.

Бренд Ашан базируется на следующих основных принципах: доверие, обмен, прогресс. Доверие к сотрудникам-акционерам, обмен совместно разработанными идеями.

ledigital.ru