Характеристика руководителя – Характеристика на руководителя: образец — Сайт о кадрах и управлении

Содержание

Характеристика на руководителя: образец — Сайт о кадрах и управлении

В общем понимании характеристика на руководителя, образец которой представлен ниже, это документ, содержащий перечень заслуг и личных качеств человека. Он требуется для предоставления в органы государственной власти, в сторонние организации, при рассмотрении вопроса о назначении. Содержание характеристики зависит от ее назначения.

Содержание статьи:

Характеристика на руководителя организации – особенности

Если нужна характеристика на руководителя с места работы, образец составляется в свободной форме.

Тем не менее, она всегда включает в себя следующие сведения:

  • наименование документа;
  • персональные данные директора;
  • описание трудовой деятельности и достижений;
  • перечисление личных и деловых качеств;
  • заключение.

Все сведения должны быть достоверными и объективными.

Характеристика подписывается уполномоченным лицом – сотрудником отдела кадров, учредителем или директором, если документ составлен в отношении руководителя более низкого звена.

Характеристика руководителя — пример

Предлагаем вам образец служебной характеристики на руководителя отдела. Документ составляется на бланке организации. После основной части ставится дата и подпись.

Характеристика

Полеванов Кирилл Викторович 15.09.1980 г.р., является начальником отдела в ООО «Восток-Р» с ноября 2013 года. В 2005 году он закончил Московский Авиационный Институт по специальности «Инженер».

В процессе трудовой деятельности Полеванов К.В. обязан руководить работой отдела, организовывать производственную деятельность, грамотно подбирать персонал на существующие виды работ, контролировать работу сотрудников, находящихся в подчинении.

За все время работы в должности начальника отдела Полеванов К.В. зарекомендовал себя как грамотного руководителя, прекрасного организатора и инициативного сотрудника. Он требователен к себе, коллегам и подчиненным. Вверенный ему отдел успешно справляется с поставленными производственными задачами.

Работая руководителем отдела, Полеванов К.В. ни разу не привлекался к дисциплинарной ответственности. В отношении с коллегами и подчиненными он сдержан, справедлив, тактичен. Полеванов К.В. пользуется авторитетом и умеет прислушиваться к мнению окружающих.

Полеванов К.В. в полной мере соответствует занимаемой должности. Он отличается ответственностью и умением принимать самостоятельные решения.

Настоящая характеристика выдана для предоставления по месту требования.

z-motiv.ru

Образцы характеристик на руководителей с места работы :: SYL.ru

Современное делопроизводство имеет определенную стилистику в оформлении документов и порядке обмена и учета официальных бумаг. Не исключение и характеристика руководителя с места работы. Образцы двух характеристик будут представлены ниже.

Для чего это нужно

Составление характеристики требуется довольно часто, поэтому неудивительно, что люди часто ищут инструкции в интернете. Должностное лицо может получить характеристику по собственной просьбе. В остальных же случаях она делается по запросу.

Характеристика с места работы на руководителя должна быть представлена по запросу судебных и следственных органов, прокуратуры, различных инспекций и иных инстанций. Этот документ часто требуется во время перевода в другую компанию или организацию, а также при выборе одной или нескольких кандидатур на какую-либо должность. Частой причиной составления характеристики с места работы на руководителя является награждение оного.

Чтобы придать документу силу, его необходимо заверить. Если характеристику составляет индивидуальный предприниматель, то достаточно простой подписи, если же характеристика на руководителя составляется предприятием, обязательно наличие подписи и печати организации.

Принятие решений

Этот документ влияет на форму наказания, награждения или поощрение, если запрос идет от ГИБДД, следствия, органов госбезопасности, суда. Продвижение по карьерной лестнице также часто зависит от нее. Зачастую форма, в которой должна быть составлена характеристика, является общей для всех нужд, однако в некоторых случаях имеются свои нюансы в написании характеристики на руководителя.

Образец

Сергей Николаевич занимает место генерального директора с февраля 2005 года. Должностные полномочия он выполняет с высоким профессионализмом, точно следуя регламенту, проявляя инициативу. За хорошую работу он получил ряд поощрений от компании. Сергей Николаевич руководит деятельностью предприятия эффективно, результатом его руководства являются высокие финансово-экономические результаты. По итогам 2009 года объем прибыли по сравнению с предыдущим годом составил 10 % (запланированный прирост составляет 4,5 %).

О действиях

В образце характеристики на руководителя отдела обязательно нужно указать способность или неспособность должностного лица действовать строго в нормативно-правовых рамках.

Решения принимаются им быстро и обоснованно, они соответствуют законодательству Российской Федерации и иным нормативно-правовым актам, интересы предприятия всегда соблюдаются. В повседневной работе упор делается на эффективное взаимодействие должностных лиц и структурных подразделений. Много внимания уделяется вопросу совершенствования управленческих методов и усовершенствованию технического оснащения предприятия.

Профессиональные качества

Образец характеристики руководителя предприятия на награждение или для иных целей будет неполной без четкого описания профессиональных качеств.

Сергеем Николаевичем на протяжении пяти лет обеспечивается полное и своевременное исполнение обязательств перед местным, региональным и федеральным бюджетами, а также государственными социальными фондами. Безупречно исполняются обязательства перед заказчиками, поставщиками и кредитными организациями.

Им принимаются результативные меры по обеспечению фирмы сотрудниками нужной квалификации. Особенные старания прилагает к найму и закреплению в производственных командах высококвалифицированных молодых сотрудников, а также развитию их карьеры. Он координирует и держит под контролем работу, нацеленную на соблюдение работниками компании производственной и трудовой дисциплины.

Сергей Николаевич управляет работой по совершенствованию и поддержанию на производстве безопасных для жизни условий труда, сохранению экологии. Он инициировал разработку и внедрение ряда мер, нацеленных на обеспечение сохранности сведений, являющихся коммерческой тайной компании. В полном размере и с высочайшим профессионализмом выполняет и другие возложенные на генерального директора полномочия.

Личные качества

Также в образце характеристики на руководителя должны быть указаны и личные качества. Иногда это бывает настолько же важно, как и профессиональные навыки. В нашем примере о Сергее Николаевиче отзываются так: Постоянно повышает собственную профессиональную подготовку, готов к обучению и получению новых навыков и знаний. В 2008 году успешно окончил курсы МВА при финансовой академии Плеханова. В работе показывает высокий профессионализм и целеустремленность, обладает высокой продуктивностью и работоспособностью, аккуратен, пунктуален, имеет крепкое здоровье.

На различные рабочие моменты всегда реагирует осмотрительно и хладнокровно, может в сжатые сроки самостоятельно разрабатывать и применять новые формы решения возникающих в деятельности фирмы проблем.

Также образец характеристики на руководителя организации должен содержать и информацию об отношениях с коллегами.

В отношениях с сослуживцами неизменно корректен и доброжелателен. Он всегда держится правил и общепризнанных норм деловой этики, неизменно корректен в своем поведении даже в конфликтных ситуациях. К совершению недостойных и сомнительных поступков не склонен. Критику воспринимает адекватно, благодарит за конструктивные отзывы о его работе, а недостатки старается быстро ликвидировать.

Музыкальные руководители

Образец характеристики на музыкального руководителя чаще всего требуется для получения высшей квалификационной категории. Чаще всего такой документ составляется в форме характеристики. Вначале указывается фамилия, имя и отчество, наименование дошкольного образовательного учреждения. В образце характеристики на руководителя ДОУ должна содержаться информация об образовании (например, высшее, 1994 год, Елецкий государственный университет им. И.А. Бунина, специальность — музыка, квалификация — методика воспитательной работы, учитель музыки и культурологии). Если имеется среднее профессиональное образование, информация о нем тоже должна быть указана, также педагогический и трудовой стаж, стаж работы в должности.

В образце характеристики с работы на руководителя-педагога тоже необходимо написать о личностных и профессиональных качествах. Например:

Иванова Мария Федоровна — является грамотным, эрудированным и инициативным музыкальным руководителем, обладает высокими профессиональными качествами, стремлением к творческому развитию и поиску, все это способствовало быстрому росту и становлению ее мастерства педагога. Она прекрасно работает с детским коллективом, причем качество работы не зависит от величины аудитории, умело применяет коммуникативные способности, способна ненавязчиво заинтересовать детей деятельностью или представленным на уроке/мероприятии материалом. Мария Федоровна требовательна, пунктуальна, аккуратна, умеет быстро реагировать в непредвиденных ситуациях, организовывать рабочее пространство, принимать верные, своевременные решения, концентрироваться на самых важных проблемах.

Далее в характеристике на руководителя (образец ниже) нужно указать информацию о применяемой педагогом программе.

Мария Федоровна в своей работе основывается на базе образовательной программы дошкольного образовательного учреждения, которая разработана по основной образовательной программе «От рождения до школы» (Веракса, Комарова, Васильева, 2010 год). Также ею используются элементы программы по коррекционно-развивающей работе в логопедической группе. (Н.В. Нищева, 2009 год).

Применяемые системы

Ею применяется программа «Ладушки» (под редакцией И. Каплуновой и Новоскольцевой), которая способствует превращению организованной музыкальной деятельности детей в насыщенную, веселую музыкальную игру. Помимо этого, Мария Федоровна активно использует технологию «Психогимнастика» (М.И. Чистякова, 1995 г). В работе с детьми с речевыми нарушениями пользуется методикой Т. Боровика «Координационно-подвижные игры».

Мария Федоровна делает упор на развитие творческих способностей детей, включает в работу элементы логоритмики, а свои занятия соотносит с лексическими темами.

О воспитанниках

В образце характеристики на руководителя необходимо указать, если педагог работает с детьми, имеющими нарушения в развитии.

Мария Федоровна работает с детьми с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ), использует развивающие технологии, которые активизируют их музыкальную деятельность. В этом пользуется здоровьесберегающей технологией «Система оздоровительной работы в ДОУ» Н. Арсеньевской (2011 г). В работу с детьми с ОВЗ активно включает элементы логоритмики, музыкотерапии, дыхательные, фонопедические и артикуляционные упражнения, пальчиковые, речевые игры, релаксацию и музыкально-ритмические движения. Это помогает в оптимизации развивающей работы и коррекции в условиях дошкольного образовательного учреждения компенсирующего вида.

Планирование программы

В характеристике на руководителя (образец ниже) можно указать на соответствие планирования какой-либо программе.

Планирование учебного процесса находится в соответствии с принципом развивающего образования, также соответствует комплексно-тематическому принципу, единству обучающих, воспитательных, развивающих, коррекционных задач и целей. Она отражает интеграцию музыкального развития в другие образовательные области, индивидуальные особенности и возможности воспитанников тоже учтены. Планирование педагога соотнесено с рекомендациями квалифицированных специалистов, с общими программами, имеются картотеки и подборка по возрастам.

Мария Федоровна отлично владеет формами организации деятельности детей. Образовательную деятельность она строит таким образом, чтобы заинтересовать каждого ребенка, единовременно задействовать в упражнениях и играх как можно больше воспитанников. Все игры направлены на музыкальное развитие и повышение высших психических функций, их коррекцию.

Выводы

Образец характеристики на руководителя должен заканчиваться выводами. Он пишется в форме заключения, где кратко описывается содержание всей характеристики. Например: Полностью соответствует должности, обладает высоким профессионализмом.

И коротко вывод, зависящий от назначения характеристики. Например: ввиду истечения срока контракта, достоин быть повторно назначенным на пост генерального директора. Если характеристика для награждения, то: за высокие профессиональные и личностные качества достоин быть представлен к награде.

В случае с характеристикой для педагога или иных лиц форма та же. В большинстве случаев характер заключения зависит от того, какая структура произвела запрос. Если это ГИБДД или судебные органы, стоит написать о том, что сотрудник заслуживает снисхождения ввиду его личностных и профессиональных качеств, либо наоборот, если характеристика отрицательная.

www.syl.ru

Характеристика на руководителя — Образец

Характеристика на руководителя компании, с места работы или ее структурного подразделения составляется в следующих случаях:

  • по собственной просьбе должностного лица;
  • по запросу от уполномоченных представителей судебных и следственных органов, инспекции по безопасности дорожного движения и прокуратуру и других;
  • при переводе в другую организацию или компанию;
  • при рассмотрении кандидатуры для назначения на должность.

Образец характеристики на руководителя

 

ХАРАКТЕРИСТИКА

на Руководителя Государственного унитарного предприятия города Москвы трест Мосотделстрой № 1

СОРОКИНА ЮРИЯ ПАВЛОВИЧА 

 

Сорокин Юрий Павлович, 00 июня 1900 года рождения, назначен Руководителем ГУП г. Москвы трест Мосотделстрой № 1 в соответствие с приказом № 123 от 05 мая 2005 года  Руководителя Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции города Москвы.

15 мая 2005 года с Сорокиным Ю.П. заключен трудовой договор на срок три года.

29 мая 2008 года с Сорокиным Ю.П. вновь заключен трудовой договор на срок два года.

За период работы Сорокина Ю.П. в тресте произошли и происходят позитивные изменения. Проводится оптимизация штатной численности предприятия с целью обеспечения выполнения задач, поставленных перед предприятием.

Как руководитель предприятия, Сорокин Ю.П. даже в условиях экономического кризиса находит возможности продолжать деятельность предприятия с минимальными потерями, в том числе сохраняя штат предприятия, тем самым способствует тому, что работники не пополняют ряды безработных.

Особенностью Сорокина Ю.П., как руководителя и в том числе работодателя, является особенное толерантное отношение к сотрудникам, он способен вникать в проблемы работников, решать эти проблемы с высокой степенью эффективности.

Сорокина Ю.П. отличает новаторский подход к решению вопросов. Получив высшее образование в России, а так же в Соединенных штатах Америки в качестве бакалавра наук, он активно использует свой менеджерский потенциал, знания в области права, экономики и управления для эффективного решения поставленных задач.

Сорокин Ю.П. постоянно совершенствует свои знания, принимая участие в конференциях, семинарах.

С подчиненными ведет себя корректно, требует четкого выполнения поставленных задач, самодисциплинирован.

Сотрудники предприятия к деятельности Сорокина Ю.П., как руководителя, относятся положительно.

Отличительной чертой Сорокина Ю.П. является его способность слушать людей и прислушиваться к предложениям, но при этом всегда последнее решающее слово остается за ним, он не боится нести ответственность за принятые решения, способен их отстаивать и доводить до логического завершения.

Считаю, что Сорокин Ю.П. обладает всеми качествами руководителя предприятия, которые дают ему возможность эффективно их использовать в управлении им.

 

Начальник отдела кадров                                                   Б.А Пригожин 

Читайте также

kdpconsulting.ru

Служебная характеристика на руководителя образец — Характеристика для предъявления — Каталог образцов

Служебная характеристика на руководителя

Для чего нужна служебная характеристика на руководителя

Как правило, служебные характеристики на руководителей необходимы в двух случаях: при прохождении ими периодической аттестации (это больше относится к работникам сферы государственного или муниципального управления), или при рассмотрении кандидатур на замещение вышестоящих должностей, выдвижение в кадровый резерв и т.д. Впрочем, могут быть и другие случаи: например, характеристика может быть необходимой составляющей представления к награде.

Служебную характеристику на руководителя обычно составляет его непосредственный начальник, однако такая необходимость может возникнуть, например, и у профсоюзных или других представительных органов.

Разделы характеристики на руководителя

Разделы характеристики обычны: 1) анкетная часть, в которой отражается заголовок, фамилия имя отчество, год рождения, место работы, послужной список, возможно – сведения об образовании 2) основная характеризующая часть, в которой содержится описание профессиональных, деловых и личностных качеств 3) заключительная часть: выводы по итогам вышесказанного.

Основное назначение служебной характеристики руководителя – отразить его качества именно как управленца, а не только как специалиста в той или иной сфере. Нет сомнения, что человек может быть блестящим профессионалом, например, в области экономики, и при этом быть совершенно неспособным эффективно руководить другими людьми из-за особенностей своего характера или недостаточных коммуникативных способностей.

В силу вышесказанного особую значимость приобретает раздел характеристики, в котором освещаются личностные качества руководителя, часто неотделимые от его профессиональных и деловых компетенций.

Перечень требований, предъявляемых к личности руководителя чрезвычайно обширен, так же как и его должностная инструкция. Поскольку описать подробно соответствие его всем этим требованиям достаточно сложно, обычно излагают наиболее существенные моменты, характеризующие руководителя по каждой из основных групп требований.

1. Профессиональные качества.

В этой группе оцениваются уровень профессиональных знаний и кругозор, умение осуществлять эффективное стратегическое и текущее планирование, проводить анализ ситуации, выбирать приоритеты, обеспечивать контроль, организовывать деятельность по повышению квалификации (своей и подчинённых), вести работу по охране труда и т.д.

2. Коммуникативные деловые качества:

способность поддерживать благоприятную атмосферу в коллективе при высоком уровне дисциплины, умение выстраивать правильные взаимоотношения с подчинёнными, делегировать свои полномочия способность налаживать отношения с партнёрами, вышестоящими и контролирующими организациями умение разрешать и предотвращать конфликты, вести за собой, убеждать, последовательно отстаивать интересы представляемой им организации.

3. Личностные качества.

Важнейшими для руководителя являются такие качества как самостоятельность, ответственность, дисциплинированность, настойчивость, решительность, способность безошибочно действовать в стрессовой ситуации в условиях нехватки информации и времени, порядочность, инициативность и творческий подход, работоспособность.

В заключительной части характеристики уместно указать на достижения организации за период работы руководителя, отразить фактические результаты его деятельности, его личные награды, либо напротив – отметить промахи, слабые направления работы и т.д.

Следует помнить, что в некоторых случаях для служебных характеристик может быть установлена строго определённая форма, поэтому имеет смысл изучить соответствующий нормативный документ, согласно которому предоставляется характеристика, например «Положение об аттестации» или тому подобные.

Служебная характеристика на сотрудника

26 января 2013, просмотров: 22210, Раздел: Бизнес-статьи

Вам нужно составить служебную характеристику на сотрудника, но вы не знаете, как написать служебную характеристику на сотрудника? Данная статья поможет вам разобраться во всех этих вопросах.

Если вам нужна служебная характеристика, то вы можете обратиться в специальные службы, которые вам помогут написать ее или же самим написать ее. Но перед тем как это делать мы рекомендуем вам сначала разобраться в таком понятии как служебная характеристика.

Служебной характеристикой называют официальных документ, в котором содержатся отзывы о работнике, включающие в себя оценку его психологических, деловых и моральных качеств. Служебная характеристика на сотрудника не имеет строгих норм составления, она пишется в произвольной форме. Составлять ее должен руководитель предприятия, а утверждать ее должен руководитель учреждения, а печать учреждения скрепляет их подписи.

В тексте служебной характеристики на сотрудника выделяются три основных блока:

1. Анкета работника, в которой указывается информация об имени, фамилии и отчестве сотрудника и дате его рождения. Кроме этого указывается занимаемая им должность и дата ее получения и так далее.

2. Уровень проф. мастерства, личных и деловых качеств сотрудника.

3. Заключительная часть документа. В ней, как правило, содержится вывод, указываемый назначение характеристики.

Оценка сотрудника в основном происходит по следующим принципам:

1. Проф. компетентность. Здесь оцениваются практические навыки работника, его опыт, профессиональные знания, эрудиция, самообразование, знание своих прав и обязанностей и так далее.

2. Работоспособность работника. Оценка происходит по уровню активности сотрудника в работе, качество и своевременность выполненной им работы, эффективность решения поставленных перед ним задач и так далее.

3. Деловые качества сотрудника. Оценивается умение работника организовывать коллектив для выполнения служебных задач, способность сотрудника проводить анализ эффективности вверенного ему структурного подразделения и так далее.

4. Уровень производственной этики и психологических качеств сотрудника. Этот показатель оценивает общий уровень культуры работника, уровень его взаимоотношений с клиентами и коллегами, его доброжелательность, скромность, отзывчивость, способность к самооценке и так далее.

Вот несколько примеров оценок необходимых для написания служебной характеристики на сотрудника.

Оценка касательно объема работ. Положительная характеристика.

Работник выполняет большие объемы работ, все работы всегда сдает в срок и успевает посещать все совещания. Выполненные им объемы работ говорят о том, что он имеет высокий профессионализм и предан компании.

Негативный отзыв. Работника активно вовлекают в разные проекты, отдает им много времени. Но, к сожалению, его усилия приходят к реальным результатам измеренным результатам не всегда. Решению важных задач он не всегда уделяет должное внимание. Для повышения своей эффективности, работнику, видимо, нужно разобраться и понять, как организовывается рабочий процесс в компании.

Отзывы об умении организовывать и планировать.

Положительный.

Сотрудник может определять цели, планировать свою работу и правильно расстанавливать приоритеты. Никогда не оставляет решение важных дел на последнюю минуту. Задаваемые им вопросы и замечания часто оказываются весьма полезными как для него, так и для всей организации целом.

Негативный отзыв.

Сотруднику нужно еще поработать над его навыками планирования и организации, поскольку он очень редко планирует свою работу на перспективу и часто и часто не справляется с возложенными на него обязанностями. Забывает предупреждать коллег о том, какую информацию он от них ожидает.

Надеемся, вам наша статья помогла понять, как составляется служебная характеристика на сотрудника и вы теперь сами в состоянии правильно ее составить без помощи специальных органов.

Приказ о проведении аттестации руководителей и специалистов (Образец заполнения)

г. Минск

Об аттестации руководителей

и специалистов

В целях улучшения подбора, расстановки и подготовки кадров, повышения их деловой квалификации, качества и эффективности работы, обеспечения более тесной связи материальных и моральных стимулов с результатами труда

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Провести аттестацию руководителей и специалистов в период с 01.02.2012 по 10.02.2012.

2. Утвердить списки работников, подлежащих аттестации.

3. Для проведения аттестации создать аттестационную комиссию.

4. Заместителям руководителя, начальникам отделов, цехов подготовить характеристики на подлежащих аттестации работников и представить их в аттестационную комиссию не позднее чем за две недели до начала аттестации.

5. Графики проведения заседаний аттестационных комиссий (приложение к приказу N 1) утвердить.

6. Руководителям отделов, цехов, служб, аттестационной комиссии провести разъяснительную работу о целях и порядке проведения аттестации.

7. Отделу кадров обеспечить методическую подготовку аттестации, инструктирование руководителей структурных подразделений о подходах к оценке и составлению аттестационных характеристик на работников.

8. Председателю аттестационной комиссии, отделу кадров не позднее недели после завершения аттестации представить материалы аттестации работников для принятия директором решений.

9. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на заместителя начальника отдела кадров Сидирова С.С.

Характеристика на руководителя образец — отличный вариант.

Описание:

Коллеги, может у кого есть образец характеристики на руководителя предприятия? Внутренние характеристики подписываются только руководителем. Служебная характеристика пишется в произвольной форме от третьего лица. Он призван являть собой образец повышения уровня своих теоретических знаний и. Классному руководителю и педагогу на заметку (руководитель в школе). Нужен образец характеристики с места работы. Привет, есть такой вопрос — «характеристика на руководителя для награждения образец»? Очень часто характеристику составляет непосредственный начальник – руководитель подразделения. Для составления характеристики на сотрудника можно воспользоваться следующей заготовкой. Кто-то встречал такую информацию? Эти характеристики мы используем при аттестации, в каждом блоке. Качества руководителя можно условно разделить на две группы.

по состоянию на 25 января 2005 года

Аттестация государственных служащих

Закон Республики Беларусь О государственной службе в Республике Беларусь. определяя порядок прохождения государственной службы, предусматривает проведение обязательной аттестации государственных служащих . Под аттестацией в системе государственной службы понимается государственная проверка деловой квалификации служащего в целях определения уровня его профессиональной подготовки и соответствия замещаемой государственной должности, а также решения вопроса о присвоении государственному служащему квалификационного разряда (классного чина, дипломатического ранга), в том числе очередного. Аттестация призвана способствовать совершенствованию деятельности государственного органа по подбору, повышению квалификации и расстановке государственных служащих, определению уровня их профессиональной подготовки и повышению эффективности их деятельности. Регулярное проведение аттестации способствует укреплению аппарата кадров, стимулированию роста квалификации персонала, развитию инициативы и творческой активности государственных служащих.

Аттестация государственного служащего – это государственная аттестация. она проводится аттестационной комиссией и утверждается государственным органом, т.е. государством. Итоги аттестации приобретают юридическое, т.е. обязательное значение как для государственного служащего, так и для государства, в данном случае в лице тех его структур, с которыми находится в государственно-служебных отношениях государственный служащий.

Для государственных служащих установлены сроки прохождения аттестации – каждые три года. Руководитель государственного органа устанавливает конкретные сроки проведения аттестации для государственных служащих данного органа.

Порядок проведения аттестации установлен Положением о проведении аттестации государственных служащих, утвержденным Указом Президента Республики Беларусь от 6 ноября 2003 г. № 489. Однако действие Положения не распространяется на порядок проведения аттестации государственных служащих, должности которых включены в кадровый реестр Главы государства Республики Беларусь, руководящих кадров государственных органов системы обеспечения безопасности Республики Беларусь, судей общих и хозяйственных судов, прокурорских работников, работников таможенных органов и организаций, подведомственных Государственному таможенному комитету.

Порядок аттестации судей определяется законодательством о судоустройстве и статусе судей порядок аттестации прокурорских работников – Генеральным прокурором Республики Беларусь порядок аттестации работников таможенных органов – Государственным таможенным комитетом Республики Беларусь.

Аттестация государственных служащих проводится в целях объективной оценки их практической деятельности, определения уровня профессиональной подготовки, правовой культуры, служебной перспективы . Основными задачами аттестации являются:

  • установление соответствия государственного служащего занимаемой должности
  • выявление потенциальных способностей и возможностей для дальнейшего продвижения по службе
  • определение необходимости повышения квалификации или переподготовки.
  • Аттестации подлежат все государственные служащие, занимающие соответствующие должности в государственных органах.

    От прохождения аттестации освобождаются:

  • государственные служащие, пребывающие в данной должности менее одного года
  • беременные женщины.

    Государственные служащие, впервые поступившие на государственную службу или с перерывом стажа государственной службы не менее одного года, проходят аттестацию по истечении трех лет непрерывного пребывания на государственной службе. Женщины, находившиеся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет, подлежат аттестации не ранее чем через год после выхода их на работу.

    Аттестации не подлежат государственные служащие, имеющие высший класс государственного служащего, если иное не предусмотрено законодательными актами, а также госслужащие, занимающие должности путем избрания.

    Основанием для проведения аттестации государственных служащих является приказ (распоряжение) руководителя государственного органа, которым утверждаются:

  • сроки проведения аттестации
  • список государственных служащих, подлежащих аттестации
  • состав аттестационной комиссии, ее председатель, заместитель председателя и секретарь
  • график проведения аттестации.

    Приказ (распоряжение) об аттестации государственных служащих доводится до сведения аттестуемых не менее чем за месяц до начала аттестации.

    Аттестационная комиссия создается соответствующим государственным органом (организацией), в котором государственные служащие состоят на службе. Количественный и персональный состав аттестационной комиссии, срок и порядок ее работы утверждаются руководителем государственного органа, имеющим право назначения на должность или освобождения от должности соответствующих государственных служащих. В состав аттестационной комиссии включаются руководители структурных подразделений, работники кадровой и юридической служб, независимые эксперты. Председателем аттестационной комиссии утверждается, как правило, один из заместителей руководителя государственного органа.

    В необходимых случаях могут создаваться несколько аттестационных комиссий. Это может иметь место при наличии специфики должностных обязанностей служащих в государственном органе.

    Аттестация руководителей контрольно-ревизионных служб республиканских органов государственного управления осуществляется аттестационными комиссиями этих органов с участием руководителя (заместителя руководителя) главного контрольно-ревизионного управления Министерства финансов Республики Беларусь, а контрольно-ревизионных служб структурных подразделений местных исполнительных и распорядительных органов – с участием руководителя (заместителя руководителя) контрольно-ревизионного управления Министерства финансов по соответствующей области (г. Минску).

    Аттестация государственных служащих, назначение или утверждение которых производится вышестоящими государственными органами, осуществляется аттестационными комиссиями этих органов.

    Аттестация членов комиссии проводится на общих основаниях.

    На каждого аттестуемого государственного служащего не позднее чем за 10 дней до начала аттестации в комиссию представляется служебная характеристика. подписанная руководителем структурного подразделения или государственного органа (организации). Характеристика должна содержать полную и объективную оценку практической деятельности государственного служащего, уровня его профессиональной подготовки, правовой культуры, умения работать с людьми. Аттестуемый должен быть ознакомлен с характеристикой не менее чем за 7 дней до аттестации.

    При несоответствии действительности изложенных в характеристике данных она может быть обжалована в вышестоящем государственном органе или в суде.

    Заседания аттестационной комиссии проводятся в соответствии с графиком проведения аттестации. На заседании комиссии ведется протокол. который подписывается председателем и секретарем комиссии. Заседание комиссии является правомочным, если на нем присутствуют большинство ее членов.

    Аттестация проводится в присутствии аттестуемого и руководителя структурного подразделения или государственного органа (организации). В случае неявки государственного служащего на заседание аттестационной комиссии по уважительной причине его аттестация проводится в дополнительные дни, предусмотренные графиком.

    Аттестационная комиссия рассматривает представленные материалы на аттестуемого государственного служащего, заслушивает руководителя структурного подразделения и аттестуемого, задает им вопросы, проводит при необходимости тестирование.

    Оценка служебной деятельности и деловых качеств государственного служащего основывается на его соответствии квалификационным требованиям по замещаемой государственной должности, определении его участия в решении поставленных перед соответствующим подразделением (государственным органом) задач, сложности выполняемой им работы, ее результативности. При этом должны учитываться профессиональные знания государственного служащего, опыт работы, повышение квалификации и переподготовка, а также организаторские способности.

    Аттестационная комиссия по результатам аттестации тайным голосованием принимает решение:

  • о соответствии занимаемой должности
  • неполном соответствии занимаемой должности с отсрочкой аттестации на один год при условии выполнения рекомендаций аттестационной комиссии
  • несоответствии занимаемой должности.

    Решение аттестационной комиссии является рекомендательным.

    Решение аттестационной комиссии считается принятым, если за него проголосовало большинство присутствующих на заседании членов этой комиссии. При равенстве голосов членов комиссии решение принимается в пользу аттестуемого. Голосование проводится в отсутствие аттестуемого. Результаты аттестации государственного служащего объявляются аттестуемому непосредственно после голосования. По результатам аттестации государственного служащего оформляется

    аттестационный лист установленной формы. Аттестационный лист подписывается всеми членами комиссии, государственный служащий под роспись знакомится с аттестационным листом. Аттестационный лист и служебная характеристика служащего после завершения аттестации хранится в его личном деле.

    Аттестационная комиссия по результатам аттестации может рекомендовать руководителю государственного органа направить государственного служащего на повышение квалификации или переподготовку, повысить его в должности, зачислить в резерв кадров государственных служащих.

    Аттестационный лист с решением и рекомендациями комиссии с приложением всех материалов аттестации передаются руководителю государственного органа не позднее чем в 5-дневный срок после окончания аттестации для принятия окончательного решения.

    Руководитель государственного органа с учетом оценки и рекомендаций комиссии может принять в установленном порядке решение:

  • о повышении в должности
  • направлении на повышение квалификации или переподготовку
  • увольнении государственного служащего.

    Руководитель может также решить вопрос о присвоении государственному служащему в установленном порядке очередного квалификационного класса, об изменении надбавки за особые условия службы (сложность, напряженность, специальный режим работы), о включении государственного служащего в резерв на выдвижение на вышестоящую государственную должность.

    Решение руководителя оформляется соответствующим приказом (распоряжением).

    В случае признания государственного служащего не соответствующим занимаемой государственной должности он может быть переведен, с его согласия, на другую должность, соответствующую его квалификации. При отказе от перевода на другую государственную должность руководитель государственного органа вправе принять решение об увольнении государственного служащего в соответствии с трудовым законодательством.

    После проведения аттестации государственных служащих результаты проведения аттестации анализируются, утверждаются мероприятия по проведению очередной аттестации и улучшения работы с кадрами.

    Примерные формы документов, необходимых при проведении аттестации

    Образец приказа о проведении аттестации

    Наименование государственного органа

    Приказ

    20.01.2004 № 14

    г. Минск

    О проведении аттестации

    государственных служащих

    В соответствии со ст. 36 Закона Республики Беларусь О государственной службе в Республике Беларусь и Положением о проведении аттестации государственных служащих, утвержденным Указом Президента Республики Беларусь от 6 ноября 2003 г. № 489,

    ПРИКАЗЫВАЮ:

    1. Провести в период с 20 по 27 февраля 2004 г. аттестацию работников

    _______________________________________, относящихся к государственным служащим.

    (наименование государственного органа)

    2. Утвердить списки государственных служащих, подлежащих аттестации (приложение

    № 1).

    3. Для проведения аттестации создать две аттестационные комиссии:

    3.1. Аттестационная комиссия № 1 по аттестации начальников управлений, отделов и заведующих секторов в составе:

    Председатель – И.А.Иванов

    Секретарь – А.И.Петрова

    Члены комиссии: 1. __________________________________

    (должность, инициалы, фамилия)

    2. __________________________________

    (должность, инициалы, фамилия)

    3. __________________________________

    (должность, инициалы, фамилия)

    3.2.Аттестационная комиссия № 2 по аттестации главных, ведущих специалистов и специалистов в составе:

    Председатель – И.А.Сидоров

    Секретарь – Г.Н.Зорина

    Члены комиссии: 1. __________________________________

    (должность, инициалы, фамилия)

    2. __________________________________

    (должность, инициалы, фамилия)

    3. __________________________________

    (должность, инициалы, фамилия)

    4. Заместителю руководителя ______________________________ И.А. Колосову

    (наименование государственного органа)

    подготовить характеристики на подлежащих аттестации начальников управлений, отделов и заведующих секторов начальникам управлений и отделов – на подлежащих аттестации соответствующих специалистов и представить их в аттестационные комиссии не позднее чем за

    10 дней до начала аттестации.

    Аттестуемых ознакомить с характеристикой не позднее чем за 7 дней до проведения аттестации.

    5. Графики проведения аттестации утвердить. Работникам, не прошедшим по уважительным причинам аттестацию в установленный графиком день, установить дополнительный день проведения аттестации 26 февраля 2004 г. (приложение № 2).

    6. Приказ довести до сведения руководителей структурных подразделений и работников, подлежащих аттестации.

    7. Отделу кадров обеспечить методическую подготовку аттестации, инструктирование руководителей структурных подразделений о подходах к оценке и составлению аттестационных характеристик.

    8. Председателям аттестационных комиссий в пятидневный срок после окончания аттестации передать материалы по аттестации руководителю __________________________________

    (наименование государственного органа)

    для принятия окончательного решения по результатам аттестации.

    9. Контроль за выполнением настоящего приказа возложить на заместителя руководителя

    ___________________________________ И.А.Колосова.

    (наименование государственного органа)

    Руководитель государственного органа ПодписьИ.О.Фамилия

    Визы

    Фамилия, имя, отчество

    Год рождения

    Окончил (какое учебное заведение и когда)

    Специальность по образованию

    Должность, дата назначения

    В характеристике отражаются:

    1. Профессионально-деловые качества:

    1.1. Знание документов, регламентирующих служебную деятельность.

    1.2. Уровень квалификации (глубина специальных, технических, экономических знаний), стремление повышать свою профессиональную компетентность.

    1.3. Знание достижений отечественной и зарубежной науки и практики по специальности, тенденции их развития.

    1.4. Способность в короткие сроки внедрять все новое, передовое в практику работы, наличие творческого подхода к делу.

    1.5. Способность анализировать новую ситуацию и принимать соответствующие решения возникших проблем.

    1.6. Умение оперативно принимать решения по достижению поставленной цели.

    1.7. Способность на практике применять функции руководства: планировать, организовывать, регулировать, координировать, контролировать и анализировать работу подчиненных (для руководителей).

    1.8. Своевременность и степень выполнения должностных обязанностей, способность справляться с большим объемом работы.

    1.9. Ответственность за результаты работы.

    1.10. Компетентность в вопросах экономики, трудового и хозяйственного законодательства, охраны труда и техники безопасности, экологии и др.

    2. Конкретные результаты трудовой деятельности, личный вклад, инициативные дела, качество выполненных работ.

    3. Личные качества работника, его авторитет и воздействие на социально-психологический климат коллектива.

    3.1. Способность создавать (поддерживать) в коллективе атмосферу высокой взаимотребовательности, доброжелательности, заинтересованности в достижении поставленных целей.

    3.2. Способность не допускать конфликтных ситуаций в коллективе, уравновешенность и самообладание при разрешении возникших конфликтов.

    3.3. Дисциплинированность, исполнительность, настойчивость в доведении начатого дела до конца.

    3.4. Умение взять на себя ответственность, отстаивать свои взгляды.

    3.5. Честность, правдивость, скромность.

    3.6. Вежливость и тактичность в отношении к руководству, коллегам, подчиненным.

    4. Общий культурный уровень, кругозор.

    Вывод:

    1) соответствует (соответствует при определенных условиях) занимаемой должности

    2) достоин выдвижения на вышестоящую должность

    3) не соответствует занимаемой должности.

    Источники: xn--d1aac6a1e.xn--p1ai, bbcont.ru, forma4.info, eurotrendoil.ru, pravo.kulichki.com

  • iskovoe.my1.ru

    Образец характеристики на руководителя ООО

    Образец характеристики на руководителя ООО необходим для оперативной подготовки данного документа, содержащего информацию об основных трудовых достижениях, а также личностных качествах человека, возглавляющего предприятие. О том, как составляется этот документ, пойдет речь в нашей статье.

    Фото: Фотобанк Лори

    Характеристика как документ

    Оформляем характеристику на директора

    Особенности составления документа

    Структура характеристики

    Характеристика как документ 

    Характеристика представляет собой документ, который содержит следующие сведения:

    1. Описание трудовой деятельности.
    2. Перечень основных заслуг.
    3. Список личностных качеств. 

    Характеристика на руководителя может потребоваться как для представления в сторонние организации, так и для внутреннего пользования на предприятии. Например, в следующих случаях:

    • по просьбе самого руководителя ООО;
    • запросу, поступившему от уполномоченных лиц судебных или следственных органов;
    • при переводе на работу в другую фирму,
    • рассмотрении вопроса о назначении на другую должность. 

    В зависимости от назначения документа принято различать несколько его видов:

    1. Производственная характеристика. Необходима при прохождении медицинского освидетельствования.
    2. Служебная характеристика. Оформляется и направляется в вышестоящую организацию с целью представления к поощрению или наложения наказания.
    3. Аттестационная характеристика. Ее составление необходимо при рассмотрении вопроса о профессиональной пригодности директора, а также для дальнейшего продвижения по карьерной лестнице. 

    Оформляем характеристику на директора 

    Общих требований к оформлению характеристики, установленных законодательством, нет. Состав сведений, излагаемых в ней, зависит от места ее требования.

    При составлении характеристики следует учесть тот факт, что она содержит персональные данные лица, в отношении которого составляется. В этом случае важно соблюдение положений ст. 86–90 ТК РФ, а также требований закона «О персональных данных» от 27.07.2006 № 152-ФЗ и локальных нормативных актов.

    Обычно характеристику подписывает руководитель организации. В случае же составления характеристики на директора ООО лицом, уполномоченным на ее подписание, будет учредитель либо сотрудник кадровой службы.

    Изложение сведений о руководителе ведется от третьего лица. На практике характеристика зачастую оформляется на листе А4 шрифтом Times New Roman, 14 кеглем, в 2 экземплярах (1 выдается директору, другой хранится в кадровой службе). 

    Особенности составления документа 

    Принцип составления характеристики одинаков во всех случаях, в том числе для директора.

    В указанном документе оцениваются:

    1. Профессиональная компетентность (опыт работы, имеющиеся знания, умения, стремление к саморазвитию и пр.).
    2. Работоспособность (качество работы, способность осуществлять эффективную деятельность, исполнение вмененных обязанностей).
    3. Деловые качества (умение правильно организовать рабочий процесс, наладить отношения с персоналом, урегулировать возникающие конфликты, повысить производительность труда и пр.).
    4. Психологические качества (культурный уровень, стрессоустойчивость и пр.). 

    При составлении характеристики на директора ООО важно уделить особое внимание следующим аспектам:

    1. Способности принимать решения и их обоснованности.
    2. Умению организовывать рабочий процесс, а также планировать и совершенствовать его. 

    Структура характеристики 

    Образец характеристики состоит из следующих частей:

    1. Заголовка (наименования документа, названия предприятия).
    2. Персональных данных директора, включая:
      • Ф. И. О.;
      • год рождения;
      • место рождения;
      • список оконченных учебных заведений с указанием присвоенных званий, ученых степеней, специальностей.
    3. Описания трудовой деятельности. В указанном разделе приводится:
      • период трудовой деятельности;
      • прежние места работы;
      • занимаемые при этом должности;
      • карьерный рост;
      • перечень достижений и наиболее значимых результатов;
      • сведения о повышении квалификации.
    4. Информации о личностных и деловых качествах.
    5. Заключительной фразы, указывающей на цель составления документа. 

    Скачать образец характеристики можно, пройдя по ссылке: Образец характеристики на руководителя ООО. 

    Характеристика — это документ, который содержит полное и достоверное описание основных трудовых достижений, а также личностных качеств сотрудника. Унифицированной формы этого документа нет. Составляется в свободной форме.

    Автор: RusЮрист

    rusjurist.ru

    образец, для награждения грамотой Министерства

    Современное делопроизводство диктует определенные правила по оформлению документов и ведению учета, а также их обмену. Составление характеристики на руководящее должностное лицо не освобождается от подобных указаний и выполняется уполномоченным представителем, согласно принятым в компании нормам.

    Обязательные данные для любого персонального случая могут быть различными, но не противоречивыми с общими принципами разработки данных официальных бумаг.

    Содержание статьи

    Суть и цель документа

    Характеристикой считается вид документа, состоящий из определенных сведений относительно:

    • рабочей деятельности;
    • основным заслугам;
    • личным качествам.

    Общие указания по формированию подобного документа не предусмотрены для каждого предприятия, они соответствуют собственным правилам. Если организация является государственной, она должна ссылаться на требования государственного стандарта, принятые с 2003 года.

    Характеристика руководителя содержит информацию, раскрывающую его личные, моральные качества, отношение к работе. За предоставленные и изложенные сведения отвечает уполномоченный сотрудник или генеральный директор предприятия, который должен утвердить их своей подписью. При подготовке документов для сторонних организаций необходимо заверить их круглой печатью компании.

    Под характеристикой понимается официальная бумага, по содержанию состоящая их сведений о должностном лице руководящего звена всей организации либо определенного отдела.

    Главные цели данного документа заключаются в предоставлении подробных, а также исчерпывающих данных о должностном лице, его профессиональных трудовых достижениях, организаторской способности и отношениях с рабочим персоналом.

    На основе характеристики вышестоящие органы принимают решения:

    1. Наградить, поощрить либо наказать сотрудника. Зачастую документ запрашивают органы автоинспекции, судебные, следственные, а также службы, отвечающие за безопасность государства.
    2. Повысить сотрудника в должности.
    3. Назначить руководителем в процессе перевода с другой организации.
    4. Принять лицо во внутренние, судебные органы или прочие ведомственные учреждения.

    Бумаги, характеризующие должностное лицо как работника, отличаются по назначению. Они могут быть:

    • производственными — когда сотрудник проходит медицинскую либо врачебную комиссию;
    • служебными — для вышестоящих учреждений, в целях поощрить или наказать работника.
    • аттестационными — позволяющими подтвердить профессиональную пригодность сотрудника руководящего звена, и возможно повысить его по службе.

    При назначении лица на более ответственную должность, к примеру, судьи, согласно законодательным нормам, в обязательном порядке требуется предоставить его характеристику. В данном случае претенденту необходимо подтвердить документально трудовую занятость в каждой организации, где он работал на протяжении пяти лет.

    Качества настоящего руководителя

    Документы, характеризующие сотрудников, решающих управленческие вопросы в финансовых либо прочих организациях, могут иметь отличия между собой. Мало вероятно, что найдется пара одинаковых характеристик, однако у них могут быть сходства, выраженные в описании личных качеств служащих.

    У хорошего руководителя должны быть авторитетные, целеустремленные, изобретательные, стрессоустойчивые черты характера. Перечисленные свойства указаны во многих рекомендациях на лиц такой категории.

    Порядок оформления

    Бумага с места трудовой занятости, характеризующая руководящего сотрудника, оформляется на листе форматом А-4. Текст должен быть написан в третьем лице, настоящим либо прошедшем времени.

    Характеристика на руководителя формируется в следующем порядке:

    • начинается с заголовка документа, в данном случае он соответствует назначению подобной рекомендации;
    • под заголовком идет перечисление персональных данных должностного лица;
    • далее оценивается трудовая деятельность;
    • на следующем этапе описывают деловые и личные качества сотрудника;
    • текст рассматриваемого документа завершается заключением.

    В конце составленной рекомендации свою подпись ставит генеральный директор предприятия либо его заместитель, в том числе начальник отдела кадров. На характеристике обязательно должна стоять печать компании.

    Документы для скачивания (бесплатно)

    Внизу, после подписей, в левой части указывается число, месяц и год создания подобной бумаги. Ее печатают или составляют рукописным способом, обычно по два экземпляра: один хранится в организации, второй направляется по назначению.

    Особенности составления

    Рекомендация для руководящего лица оформляется по тому же принципу, как для всех сотрудников. В ней дается оценка следующим позициям:

    • профессиональной компетентности личности, согласно трудовому стажу, навыкам, умениям, имеющимся знаниям, желанию развиваться;
    • способности к выполнению трудовой деятельности, насколько качественно и эффективно сотрудник выполняет свои либо временно чужие обязанности;
    • деловым свойствам характера, как должностное лицо умеет грамотно устроить трудовые процессы, общается с подчиненными, сглаживает конфликтные ситуации, повышает выработку предприятия;
    • психологическим параметрам, степени культурного уровня и стрессоустойчивости, а также прочим качествам.

    Формируя характеристику директора ООО, стоит указать важные аспекты:

    • умение принятия обоснованных решений;
    • способность в организации планирования, выполнения и повышения эффективности рабочей деятельности.

    Структура характеристики

    Документ, характеризующий директора компании, включает в себя такие разделы, как:

    1. Заголовок: название официальной бумаги либо организации.
    2. Личные данные: фамилия, имя и отчество, дата и год рождения, где родился, какие учебные заведения оканчивал, имеются ли присвоенные звания, учебные степени, специальности.
    3. Информация по трудовому стажу служащего: периоды занятости, в каких организациях либо учреждениях работал, все прежние должности, которые он занимал, повышения по карьерной лестнице, достижения и существенные результаты, повышал ли квалификационный уровень, сведения относительно деловых и личных свойств характера.

    В завершающей части документа раскрываются основные цели создания подобной рекомендации.

    Для чего нужна

    Документ, характеризующий должностное лицо руководящего звена, направляется в определенные организации или используется самой компанией, где оформлен данный сотрудник.

    Самые распространенные случаи, когда требуется характеристика, связаны с:

    • личной просьбой руководителя;
    • запросом от государственных структур, связанных со следственными и судебными делами;
    • просьбой от инспекции по безопасному дорожному движению либо прокуратуры;
    • процедурой перевода из одной компании в другую;
    • рассмотрением претендента на определенную должность.

    В случае награждения грамотой от Министерства

    Если требуется поощрить сотрудника руководящей должности наградой, в виде почетной грамоты от Министерства, характеристика на него будет существенно отличаться от внутренней, предназначенной только при награждении работника на предприятии, где он трудоустроен.

    Для оформления подобной письменной рекомендации в обязательном порядке понадобится бланк с форматом А-4. На составленной характеристике должна стоять подпись генерального директора и печать организации.

    Данная бумага издается в соответствии с государственным стандартом, имеет обозначение: Р 6.30-2003 и отличается рядом своих особенностей:

    1. Упоминание сведений о предприятии, предоставившем характеристику, с указанием его названия, юридического адреса, электронной почты, контактных телефонов.
    2. Наличие исходящей печати, где проставлены дата и порядковый номер документа, здесь же должна стоять подпись уполномоченного сотрудника.
    3. Изложение анкетной информации о работнике, с подробным отражением профессиональных качеств, перечислением этапов повышения по службе.

    В бумаге подобного образца обычно подробно отмечают достигнутые успехи за все время трудовой деятельности должностного лица, мероприятия с его участием, необходимые для развития своих навыков на профессиональном уровне. К ним относятся конференции, работа над проектами и докладами.

    Характеристикой на сотрудника руководящего звена компании считается важная официальная бумага, влияющая на его дальнейшую судьбу. Составляя данный документ, ответственному лицу необходимо внимательно перепроверить полученную информацию, при этом лучше всего обратиться за консультацией к юристу.

    Решения, касающиеся рекомендательной части характеристики, должны быть объективными и взвешенными.

    znaybiz.ru

    Характеристика на директора предприятия — образец, особенности и рекомендации :: BusinessMan.ru

    Рынок труда полнится специалистами разных профилей, уровня образования, направлений, с разным опытом и знаниями. У некоторых за плечами только вуз, другие совмещали обучение и работу, третьи справились с поиском работы и без высшего образования, а сейчас за их плечами огромный опыт в должности, а диплома как не было, так и нет.

    Для того чтобы понять, подходит кандидат или нет, в крупных организациях есть целый кадровый отдел. В небольших компаниях этот вопрос решает директор. Некоторые предпочитают обращаться в кадровые агентства, которые проводят различного рода тестирования и собеседования с потенциальными кандидатами.

    Но все-таки самым говорящим показателем при выборе специалиста является характеристика с прошлого места работы. В некоторых случаях характеристика нужна не только специалистам, меняющим компанию, в которой трудятся.

    В этой статье разберем, что такое характеристика, зачем она нужна, правила составления и содержание. Основное внимание здесь будет уделено образцам характеристик на руководителей.

    Что такое характеристика на работника

    Характеристика на директора предприятия — образец документа, унифицированная форма которого не закреплена и не утверждена ни в одной из контролирующих инстанций. К тому же она совершенно не обязательна в оформлении. Организация сама вправе решать, нужно ли давать работнику характеристику или нет, что именно в ней писать и как оформлять.

    И все-таки, если работник претендует на высокую должность, лучше, чтобы характеристика имелась. Если ее не оформили в организации самостоятельно, можно попросить об этом отдел кадров.

    Характеристика на директора предприятия — образец документа, который во многом может упростить дальнейший поиск работы. Это касается и других должностей, в которых люди заняты работой с большой экономической и социальной ответственностью. В ней описываются все достижения работника, его сильные и слабые стороны, опыт работы, проекты под его началом и другая информация, которая имеет важность в сфере его занятости.

    Зачем бывает нужна характеристика

    Характеристика на директора предприятия — образец документа, который может быть предназначен как для внутреннего использования, так и для внешнего. Это может быть:

    • Личная просьба руководителя. Ее могут составить и при личном запросе работника, при этом он не обязательно должен отчитываться, зачем она ему необходима.
    • Запрос акционеров компании или учредителей. Владельцы компании могут периодически выносить на повестку дня вопрос о человеке, руководящем их имуществом. В этом случае характеристика как нельзя лучше описывает его соответствие должности.
    • Поиск директором нового места работы. При устройстве на высокопоставленную должность резюме бывает мало, компании требуют от кандидатов рекомендаций с предыдущих мест работы, а также характеристику на директора предприятия. Форма может быть как произвольной, так и установленной в кадровой политике конкретной компании.
    • Перевод на другую должность в пределах холдинга или корпорации. В больших организация нет возможности иметь на виду всех работников в режиме 24/7. Если руководитель одного из подразделений, например, переехал и хочет перевестись в филиал поближе к дому, от него могут потребовать характеристику.
    • Запрос судебных приставов, следственного комитета и других уполномоченных лиц. Существуют разные ситуации, например, в организации могло произойти крупное хищение имущества, налоговое преступление и другие неприятные ситуации. Человек, несущий ответственность за деятельность организации — директор. С него первого и спросят. В том числе и характеристику.

    Разновидности характеристик

    Итак, характеристика может предназначаться для совершенно разных пользователей и при разных ситуациях. Исходя из этого, выделяют несколько видов этого документа:

    • Производственная. Такую форму часто запрашивают на производстве, например, когда необходимо пройти медицинское освидетельствование.
    • Служебная. Используется в вышестоящих головных организациях холдингов. Запрашивается, когда необходимо вынести решение о премировании или штрафе сотрудника.
    • Аттестационная. Продвижение по карьерной лестнице связано с беспрерывным обучением, получением новог опыта и знаний. Эта характеристика позволяет понять, готов ли сотрудник к дальнейшему росту, да и годен ли вообще для этой должности.

    Что содержит характеристика

    Выше описано, что характеристика на директора предприятия — образец документа без унифицированной формы. Но и в ней есть блоки, наличие которых структурно и информационно важно. Такими являются:

    • описание трудовой деятельности, занимаемый пост, личные данные;
    • список заслуг, доведенных до логического завершения проектов, решений, которые вывели компанию на новый уровень;
    • личные качества работника, его опыт, знания и способности;
    • курсы, тренинги, повышение квалификации, семинары и другие мероприятия по совершенствованию профессиональных знаний и навыков;
    • награды и победы.

    Помимо положительных моментов в работе директора, необходимо указывать и неудачи. В характеристике должна быть вся информация о работе должностного лица для успешного моделирования полной и правдивой картины. Так, например, провальные решения, штрафы и другие негативные моменты также должны быть занесены в разделы характеристики.

    Кем составляется характеристика

    Образцы характеристик на руководителей отделов компании могут быть составлены директором или генеральным директором, а также специалистом по персоналу или работником кадровой службы. Может быть в организации и специально уполномоченный человек. Например, некоторые руководители делегируют эту обязанность своим секретарям и офис-менеджерам.

    Тогда как писать характеристику на руководителя предприятия в целом? Сам о себе директор писать не должен. В этом случае характеристика составляется опять кадровой службой, специалистом по персоналу, советом директоров либо владельцами организации.

    Как писать характеристику

    Образец характеристики на директора предприятия для награждения, перемещения или перевода в другую компанию должен быть оформлен по правилам деловой переписки. Унифицированной формы документа нет, но в нем должна прослеживаться структура, важные информационные блоки, стоять подпись ответственного лица и печать организации.

    Оформляется характеристика обычно на фирменном бланке с указанием реквизитов. Любой пример характеристики директора пишется от третьего лица. Для удобства чтения документа используются следующие параметры текста в редакторе: шрифт Times New Roman, кегль 14. Формат бумаги для характеристики — А4.

    Как любая исходящая корреспонденция, характеристика оформляется по правилам делопроизводства и архивирования в двух экземплярах с указанием порядкового номера документа и исходящей даты.

    Структура характеристики

    В этом разделе приведен пример характеристики на руководителя предприятия, наиболее часто применяемая в делопроизводстве структура:

    • Заголовок. Здесь указано наименование документа.
    • Персональные данные. А именно: год и место рождения, учебные заведения, полученные ступени образования.
    • Трудовая деятельность работника. Длительность трудового стажа, период работы на данном предприятии, предыдущие места работы, должности и пройденные ступени карьерной лестницы, достижения, награды, победы, результаты. Здесь же могут быть приведены сведения о повышении квалификации.
    • Личностные качества, характеристика работника как партнера и лидера, психологический портрет человека.
    • Заключение. В этом разделе может быть указана цель составления документа, его конечный адресат или выводы о характеристике в целом.
    • Дата и исходящий номер указываются в верхней части документа, в уголках, под шапкой с реквизитами.

    В самой нижней части указывается должность, фамилия, инициалы и подпись должностного лица, заполнившего характеристику. Тут же ставится оттиск печати.

    Особенности написания документа

    Характеристика содержит персональные данные частного лица. Все действия, касающиеся персональных данных, должны соответствовать требованиям статей 86-90 Трудового Кодекса РФ, Закону о персональных данных и других НПА, касающихся этого вопроса (локальных, областных, федеральных и так далее). Передавать информацию о человеке куда-либо без его согласия нельзя.

    businessman.ru

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.