Хронометраж фото – Фотохронометраж

Фотохронометраж

Фотохронометраж – это такой комбинированный вид наблюдения, при котором параллельно с проводимой в течение смены фотографии рабочего времени в отдельные ее части тот же наблюдатель проводит хронометраж.

Он применяется для изучения циклически повторяющихся элементов оперативного времени обслуживания рабочего места, подготовительно-заключительного времени.

Фотохронометраж может проводиться за работой оборудования, управляемого человеком.

Например: за работой автомобильного крана на погрузочно-разгрузочных работах, автомобиля при перевозках и т.д.

Форма наблюдательного листа фотохронометража отличается от наблюдательного листа индивидуальной фотографии рабочего времени тем, что в нее вводят дополнительную графу для текущего времени и продолжительности, что дает возможность вести наблюдения с точностью до «сек.». В табл. 3.9 приводится наблюдательный лист.

Таких наблюдательных листов должно быть не менее 3. В период наблюдений ведут запись текущего времени в порядке фактического выполнения элементов и категорий затрат, которая производится цифровым способом. После проведения наблюдений проверяют правильность документации путем сравнения разности между последним отсчетом и первым (начальным) с общей продолжительностью выполнения всех элементов работы.

Таблица 3.9 – Наблюдательный лист фотохронометража №1

Операция: перевозка гравия из карьера.

Водитель: Иванов Петр Сергеевич – IIIкласс.

Стаж работы – 8 лет

Стаж работы на данной работе – 3 года.

Дата наблюдения – 3.06.2009.

№ п/п	Категории затрат рабочего времени	Индекс	Текущее время			Продолжительность		Примечание
			час.	мин.	сек.	мин.	сек.
1	2	3	4	5	6	7	8	9
	Начало наблюдения и работы		8	00
	Получение путевого листа	ПЗ	8	05		5
	Заправка автомобиля	ПЗ	8	15		10
	Ход в порожнем состоянии	ХХ	8	45		30		l = 30 км.
	Погрузка	П	8	55		10		q = 20 м3
	Ход в груженом состоянии	ГХ	9	35		40
	Разгрузка	Р	9	42		7
	Перекур	ОТЛ	9	50		8
	Ход в порожнем состоянии	ХХ	10	25		35		l = 30 км.
	Погрузка	П	10	37		12		q = 21 м3
	Ход в груженом состоянии	ГХ	11	20		43
	Разгрузка	Р	11	28		8
	Осмотр автомобиля	ОМ	11	30		2
	Обед		12	30
	Ход в порожнем состоянии	ХХ	13	00		30		l = 30 км.
	Погрузка	П	13	12		12		q = 22 м3
	Ход в груженом состоянии	ГХ	13	57		45
	Разгрузка	Р	14	05		8
	Ход в порожнем состоянии	ХХ	14	40		35		l = 30 км.
	Погрузка	П	14	53		13		q = 20 м3
	Ход в груженом состоянии	ГХ	15	40		47
	Разгрузка	Р	15	50		10
	Перекур	ОТЛ	16	05		15
	Смена масла	ОМ	16	25		20
	Сдача путевого листа	ПЗ	16	35		10
	Отвод автомобиля на стоянку	ПЗ	16	50		15
	Разговор	ПНД	17	00		10		неслужебный
	Конец рабочего дня и наблюдения		17	00

Оба эти значения затрат времени определяют суммарную продолжительность наблюдения и должны совпадать.

Обработку результатов наблюдений, анализ полученных данных, проектирование рационального трудового процесса проводят при фотохронометраже раздельно по фотографии рабочего времени и по хронометражу в порядке, принятом для каждого вида наблюдений, а именно: на основании трех наблюдательных листов составляется сводка одноименных затрат рабочего времени, табл. 3.10.

На основании сводки одноименных затрат рабочего времени составляются фактический и проектируемый балансы рабочего времени, представленные в табл. 3.11.

Полному сокращению подлежат прямые потери рабочего времени, а именно перерывы, связанные с нарушением трудовой дисциплины – 0,6%, организационно-технического характера – 2,5%, случайная работа – 1,5%, непроизводительная работа – 0,6%. Кроме того, имеются сверхнормативные потери рабочего времени, связанные с превышением норматива по подготовительно-заключительной работе – на 2,1%., обслуживанию рабочего места – 0,8%, отдыха и личных надобностей – 0,2%, в результате чего лишние затраты составят 40 мин. В результате проведения организационно-технических мероприятий по сокращению потерь рабочего времени в размере – 8,3% прирост производительности труда составит:

Далее ведется обработка наблюдения, как хронометража, для этого по трем дням наблюдения строятся хронометражные ряды, которые проверяются на устойчивость.

Фактический коэффициент устойчивости хронометражного ряда не должен превышать нормативное значение. Если фактический коэффициент устойчивости хронометражного ряда превышает нормативный, следует исключить одно (или оба) значения – максимальное или минимальное. При этом количество исключенных значений – дефектных и исключенных при обработке – не должно превышать 15% всех замеров. Затем определяется новое значение коэффициента устойчивости, которое сравнивается с нормативным.

Дальнейшая обработка результатов наблюдений состоит в определении средней продолжительности выполнения каждого элемента операции.

Таблица 3.10 – Сводка одноименных затрат рабочего времени

№ п/п	Категории затрат рабочего времени	Индекс	Продолжительность по 3 дням наблюдения			Средняя продолжительность, мин.
			1	2	3
1	2	3	4	5	6	7
1.	Работа по выполнению производственного задания	РПЗ	447	435	420	434
1.1.	Подготовительно-заключительное время	ПЗ	40	35	30	25
1.2.	Оперативное время	ОП	385	380	375	380
1.3.	Обслуживание рабочего места	ОМ	22	20	15	19
2.	Работа, не связанная с производственным заданием	РНЗ	—	10	20	10
2.1.	Случайная работа	СР	—	10	10	7
2.2.	Непроизводительная работа	НР	—	—	10	3
3.	Перерывы регламентированные	ПР	23	20	20	21
3.1.	Отдых и личные надобности	ОТЛ	23	20	20	21
3.2.	Перерывы, предусмотренные технологией и организаций производства	ППТ	—	—	—	—
4.	Перерывы нерегламентированные	ПН	10	15	20	15
4.1.	Перерывы нарушения трудовой дисциплины	ПНД	10	—	—	3
4.2.	Перерывы нарушения технологии и организации производства	ПНТ	—	15	20	12
	ИТОГО		480	480	480	480

Таблица 3.11 – Фактический и нормальный балансы рабочего времени

№ п/п	Категории затрат рабочего времени	Индекс	Фактический баланс		Лишние затраты	Нормальный
			продолжительность, мин.	уд. вес, %		продолжительность, мин.	уд. вес, %
1	2	3	4	5	6	7
1.	Работа по выполнению производственного задания	РПЗ	434	90,4		460	95,8
1.1.	Подготовительно-заключительное время	ПЗ	35	7,3	-10	25	5,2
1.2.	Оперативное время	ОП	380	79,2		420	87,5
1.3.	Обслуживание рабочего места	ОМ	19	3,9	-4	15	3,1
2.	Работа, не связанная с производственным заданием	РНЗ	10	2,1	-10	—
2.1.	Случайная работа	СР	7	1,5	-7	—
2.2.	Непроизводительная работа	НР	3	0,6	-3	—
3.	Перерывы регламентированные	ПР	21	4,4	-1	20	4,2
3.1.	Отдых и личные надобности	ОТЛ	21	4,4	-1	20	4,2
3.2.	Перерывы, предусмотренные технологией и организаций производства	ППТ	—
4.	Перерывы нерегламентированные	ПН	15	3,1	-15	—
4.1.	Перерывы нарушения трудовой дисциплины	ПНД	3	0,6	-3	—
4.2.	Перерывы нарушения технологии и организации производства	ПНТ	12	2,5	-12	—
	ИТОГО		480	100	40	480	100

Таблица 3.12 – Обработка хронометражных рядов

Элемент операции	Индекс	Номера замеров						КУСТ		Сумма замеров, мин.	Средняя прод-ть, мин.
		1	2	3	4	5	…	факт.	норм.
Ход в порожнем состоянии	ХХ	30	35	30	35	…	…	1,2	1,6	130	33
Погрузка	П	10	12	12	13	…	…	1,3	1,6	47	12
Ход в груженом состоянии	ГХ	40	43	45	47	…	…	1,2	1,6	175	44
Разгрузка	Р	7	8	8	10	…	…	1,4	1,6	33	8
Расстояние перевозки	l, км	30	30	30	30	…	…				30
Нагрузка на рейс	q, м3	20	21	22	20	…	…				21

На основании обработки проведенного наблюдения рассчитывается норма выработки на перевозку гравия из карьера, которая составит:

(3.13)

где: – время смены, мин;

– норматив на подготовительно-заключительные работы;

– норматив обслуживания рабочего места;

– норматив на отдых и личные надобности;

– нормативы на перевозку гравия.

Таким образом, норма выработки составит:

На основании разработанной нормы выработки рассчитывается сдельная расценка:

(3.14)

где: Т_ДН– тарифная дневная ставка оплаты труда;

Н_ВЫР– норма выработки.

studfiles.net

отличие от фотографии рабочего времени, методика проведения и обработки данных наблюдения

Хронометраж – вид наблюдений, при котором изучаются циклически повторяющиеся элементы оперативной и подготовительно-заключительной работы или работы по обслуживанию раб места.

Цели хронометража: установление норм времени, получение данных для разработки нормативов по труду, изучение и внедрение передовых приемов и методов труда, выявление причин невыполнения норм отдельными работниками, совершенствование организации трудового процесса.

Способы проведения х-жа: Непрерывный – по текущему времени, когда замеряются все элементы оперативного времени, циклически повторяющиеся в определенном порядке; Выборочный – когда замеряются отдельные элементы операции независимо от последовательности их выполнения;

Цикловой – когда исследуются операции, имеющие очень малую продолжительность, каждая из которых периодически повторяется в каждом цикле и в определенной последовательности.

Хронометраж состоит из следующих этапов:

● подготовка к наблюдению – выбор объекта наблюдения, расчленение операции на составляющие элементы, определение фиксажных точек, установление количества необходимых замеров, обеспечение соответствующих организационно-технических условий для работы на рабочем месте. Под фиксажной точкой подразумевается момент совпадения окончания последнего движения предыдущего приема с началом первого движения последующего приема операции. Установление фиксажных точек необходимо для правильного измерения продолжительности приемов. Подготовка к наблюдению заканчивается занесением в наблюдательный лист элементов изучаемой операции в их технологической последовательности.

● наблюдение — В процессе наблюдения измеряют с помощью секундомера, хронометра, спец.регистратора и фиксируют продолжительность каждого нормируемого элемента операции. Наблюдатель фиксирует продолжительность нормируемых элементов операции, а также в особой графе хронокарты отмечает длительность перерывов и различных отклонений, имевших место во время хронометрирования.

● обработка хронометражных наблюдений — по каждому элементу операции накапливаются зафиксированные данные о длительности его выполнения. Многократно зафиксированная длительность выполнения одного и того же элемента операции образует хронометражный ряд.

● анализ результатов, выводы, установление норм и проектирование — хронометражные ряды анализируют и подвергают статистической обработке. Анализ результатов наблюдения состоит в выявлении возможности устранения отдельных, не вызванных необходимостью элементов операции, замены ряда элементов более рациональными по времени, в установлении возможности перекрытия по времени отдельных элементов ручной работы временем работы оборудования.

Фотохронометраж — комбинированный метод изучения затрат сменного времени наблюдением, при котором фиксируются одновременно все затраты рабочего времени в течение смены. При этом действия рабочего, составляющие непосредственно трудовую операцию, изучаются наблюдателем особенно тщательно, а их продолжительность фиксируется, как и при хронометраже, путем непрерывной записи. Фотохр-аж применяется для изучения затрат времени в тех же целях, что и ФРВ, и хронометраж. Фотохр-аж может быть индивидуальным (изучаются затраты времени на работу и операцию, выполняемую одним исполнителем) и групповым (затраты времени на взаимосвязанные работы, осуществляемые группой рабочих).

Наиболее эффективным представляется проведение моментного фотохронометража. При этом органически соединяются преимущества моментного наблюдения (т. е. отсутствие искажающего производственный ритм отрицательного эффекта постоянного присутствия регистратора вблизи рабочего места) и обычного фотохр-жа. Моментный фотохр-аж позволяет определить максимально достижимые уровни экстенсивного и интенсивного использования рабочего времени.

studfiles.net

Фотография рабочего времени или хронометраж: что выбрать?

Еще один метод анализа временных затрат – фотография рабочего дня (или фотография рабочего времени). Хронометраж и фотография рабочего времени — одно ли это и то же?

Чем отличается хронометраж от фотографии рабочего дня? Хотя, многие используют эти понятия как синонимы, между хронометражем и фотографией рабочего дня есть различия.

В чем же разница?

1. Хронометраж предполагает анализ временных затрат за определенный промежуток времени, который вы устанавливаете сами. Те., вы можете не ограничиваться временем вашего рабочего дня, а провести хронометраж всего дня, целых суток, недели и так далее.
2. Фотография рабочего дня – более официальное и формализованное мероприятие. Инициатором проведения фотографии рабочего дня выступает, как правило, работодатель (отдел кадров, HR, менеджер по персоналу и тд.).
3. При проведении хронометража вы сами решаете, как будете его вести, где записывать, выбираете методы анализа.
4. Фотография рабочего времени предусматривает заранее установленные формы/таблицы/протоколы. Сама процедура фотографии рабочего времени регламентирована в соответствующих документах за подписью ответственных лиц.

Процедура проведения фотографии рабочего дня стандартизована и состоит из этапов:

– подготовка к проведению фотографии рабочего дня (изучаются технические возможности проведения, устанавливаются сроки; решается, кто из персонала станет объектом проведения исследования и в какой очередности, кто будет проводить «фотографирование»)

– непосредственно этап «фотографирования» (приказом устанавливается дата начала и длительность исследования, сотрудники ставятся в известность, инструктируются о том, что фотография рабочего дня не влияет на их трудовой процесс и выполнять свои функциональные обязанности нужно в привычном темпе). Объективный результат – лучшее, что можно пожелать при проведении фотографии рабочего дня.

– анализ полученных данных (выявление наиболее затратных операций, промежутков бездействия, простоя, определение дефицитных в плане времени действий).

– пути решения/оптимизации выявленных дефектов в использовании рабочего времени.

Скачать: Бланк фотографии рабочего дня (документ Word)

Пример бланка фотографии рабочего времени

Предприятие, подразделение, работник _________________________________

Дата ____________

№	Наименование затрат рабочего времени	Текущее время	Величина затрат рабочего времени, мин	Перекрываемое время	Индекс
1	Приход на работу	10.00
2	Включение компьютера	10.05	5		ПЗ
3	Сортировка бумаг, наведение порядка на столе	10.15	15	15	Об
4	Прием электронной почты	10.15	10		О

ПЗ — подготовительно-заключительное время, О — основное время, Об — время обслуживания рабочего места

При подготовке статьи использованы материалы из Справочника экономиста

timepost.ru

Фотография рабочего времени

Несмотря на кардинальные изменения в экономике страны, нормирование сохранило роль основного фактора управления производительностью труда. Фотография рабочего времени (ФРВ) по-прежнему остается одним из самых удобных и рациональных методов изучения затрат и потерь рабочего времени, а также разработки отдельных видов норм труда. Освоение метода ФРВ позволяет получать уникальные результаты в области управления персоналом и его производительностью даже в условиях неполного охвата нормированием выполняемых на предприятии работ.

Производительность служит мерой эффективности использования имеющихся ресурсов (не только труда, но и сырья, земли, капитала, информации, времени и т. д.) для выпуска необходимой потребителю по количеству, ассортименту и качеству продукции или предоставления услуг. При этом производительность труда является одной из основных, хотя и не единственной, характеристикой эффективности использования как физического, так и овеществленного труда.

Производительность предприятия определяется рядом факторов, разделенных на две группы — мягкие и жесткие. Мягкие факторы, к которым относятся, в том числе, персонал, организационная система, методы работы и стиль управления, достаточно легко поддаются воздействию со стороны предприятия, управляемы и в то же время оказывают существенное влияние на совокупный показатель производительности. Именно поэтому повышению производительности труда уделялось и уделяется большое внимание.

Одним из признанных инструментов решения проблемы эффективного использования трудовых ресурсов предприятия является нормирование труда.

В Украине разрабатывались и разрабатываются отраслевые и межотраслевые нормы и нормативы, например в рамках «Программы создания и постоянного обновления национальной нормативной базы по труду и профессиональной классификации на 2004–2007 годы», утвержденной Постановлением КМУ от 18 марта 2003 г. № 356. Однако одной из характерных особенностей нынешней экономики страны является существенная неравномерность развития предприятий, что обуславливает значительное снижение применимости (соответствия) утвержденных межотраслевых и отраслевых норм. В то же время в соответствии с Кодексом законов о труде Украины внедрение, замена и пересмотр норм труда проводится собственником или уполномоченным им органом по согласованию с выборным органом первичной профсоюзной организации (профсоюзным представителем). Собственник или уполномоченный им орган должен разъяснить работникам причины пересмотра норм труда, а также условия, на которых должны применяться новые нормы. О внедрении новых и изменении действующих норм труда собственник или уполномоченный им орган сообщает работникам не позднее чем за один месяц до их введения (ст. 86 КЗоТ).

Поэтому утвержденные межотраслевые и отраслевые нормы и нормативы носят рекомендательный характер.

Основная ответственность за проверку соответствия межотраслевых и отраслевых норм реальным организационно-техническим условиям на предприятии, определение погрешности, доработку, изменение действующих или разработку новых норм ложится на предприятие и его специалистов по нормированию.

Трудовая норма — многоаспектная категория, при установлении которой учитывают организационно-технические, экономические, социальные, психологические, санитарно-гигиенические факторы.

Главная задача нормирования — установление необходимых затрат живого труда (затраты рабочего времени), овеществленного труда (оборудование, технологический процесс, предмет труда) и условий выполнения работы (организация рабочего места, разделение и кооперация, условия труда и т. д.) с целью:

• повышения производительности труда;
• определения необходимой численности, профессионального и квалификационного состава работающих;
• организации оперативного планирования;
• организации оплаты труда;
• совершенствования организации труда.

Принято выделять четыре вида норм труда:

Норма времени — количество затрат рабочего времени, установленное для выполнения одной единицы работы работником или группой работников (бригадой) соответствующей квалификации в заданных организационно-технических условиях.

Норма выработки — установленный объем работ (количество единиц продукции), который работник или группа работников (бригада) соответствующей квалификации обязаны выполнить (изготовить, перевезти и т. д.) за единицу рабочего времени в заданных организационно-технических условиях. Норма выработки является величиной, обратной норме времени.

Норма численности — установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объема работ в заданных организационно-технических условиях.

Норма обслуживания — количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест, голов скота и т. д.), которое работник или группа работников (бригада) соответствующей квалификации обязаны обслуживать в течение единицы времени в заданных организационно-технологических условиях. Норма управляемости — особый вид норм обслуживания для нормирования работы руководителей различных административных уровней.

Наибольшее распространение получили нормы времени и выработки, которые используются как непосредственно для оценки и оплаты труда работников, так и для планирования производства и численности персонала. Эти нормы удобны для применения и понятны всем категориям работников.

Нормы численности и обслуживания распространены в меньшей степени, особенно отраслевые и межотраслевые. Такие нормы обычно учитывают типовой состав работ нормируемой категории персонала. Если на предприятии состав работ, например по бухгалтерскому учету или ремонту и техническому обслуживанию, отличается от приведенного в сборнике норм, то применимость нормы снижается.

Разработка, апробация и внедрение трудовых норм представляют собой многогранный процесс, требующий от исполнителей (нормировщиков) значительных затрат времени, труда и высокой квалификации.

Рабочее время используется персоналом предприятия не только для работы, структура рабочего времени значительно сложнее. Оно включает в себя (cм. рис.) :

Время работы — период времени, в течение которого рабочий выполняет ту или иную работу, предусмотренную и не предусмотренную производственным заданием.

Выполнение заданий — время выполнения задания состоит из подготовительно-заключительного времени, оперативного времени и времени обслуживания рабочего места.

Подготовительно-заключительное время затрачивается рабочим на подготовку себя и средств производства к выполнению нового производственного задания, изготовлению новой партии изделий, и выполнение всех работ, связанных с его окончанием (получение материалов, инструментов, приспособлений, рабочего наряда и технической документации, прохождение инструктажа, установка и снятие инструментов и приспособлений, настройка оборудования, сдача готовой продукции, сдача приспособлений, инструментов, рабочего наряда, технической документации и остатков материалов). Рассчитывается один раз на всю партию изделий. В зависимости от серийности производства и оборудования может составлять от 1 до 15% рабочего времени.

Оперативное время — период, в течение которого работник выполняет заданную операцию — изменяет форму, свойства и качество предмета труда или его положение в пространстве.

Основное время — часть оперативного времени, затрачиваемого на выполнение цели данного процесса по качественному или количественному изменению средств труда.

Вспомогательное время — часть оперативного времени, затрачиваемого на выполнение действий, создающих возможность выполнения основной работы (загрузка машины сырьем, разгрузка и съем выработанной продукции, установка и переустановка деталей, инструментов и приспособлений, перемещения рабочего, связанные с выполнением операции).

Обслуживание рабочего места — затраты времени на действия, связанные с уходом за рабочим местом и поддержанием оборудования, инструментов и приспособлений в рабочем состоянии в течение смены.

В зависимости от характера участия рабочего в выполнении производственных операций время работы может быть временем ручной, машинно-ручной работы и временем наблюдений за работой оборудования.

Подготовительно-заключительное время, как правило, бывает ручным; основное — ручным, машинно-ручным, машинным, автоматизированным; вспомогательное — ручным, машинно-ручным или механизированным. Время обслуживания рабочего места может быть ручным и машинно-ручным.

Работа не по заданию — затраты времени на выполнение случайных, не свойственных данному рабочему операций, которые могут быть устранены (хождение за инструментом, исправление брака и т. д.).

Случайная работа — затраты времени на выполнение случайных, не свойственных данному рабочему операций.

Непроизводительная работа — затраты времени на хождение и поиски (материала, заготовок, инструмента, мастера, наладчика и т. п.), а также на изготовление продукции, забракованной не по вине рабочего.

Перерывы на отдых и личные нужды используются рабочим для отдыха в целях предупреждения утомления и поддержания нормальной работоспособности (отдых) , а также на личную гигиену (личные нужды) .

Перерывы организационно-технического характера обуславливаются установленной технологией и организацией производства, а также нарушениями нормального течения производственного процесса.

Перерывы по технологическим и организационным причинам — время на отвод работающих из зоны взрыва, перерывы между выгрузкой и загрузкой термической печи, требуемые технологией, и др. Эти перерывы регламентируются и входят в норму труда.

Перерывы в связи с нарушением нормального течения производственного процесса могут быть вызваны задержками в подаче сырья и полуфабрикатов, отсутствием энергии, заготовок, ожиданием мастера, подсобного рабочего, транспорта, проведением внепланового ремонта и другими причинами, нарушившими нормальный ход производственного процесса. Эти перерывы по сути — простои по различным организационно-техническим причинам, зависящим от производства.

Перерывы в связи с нарушением трудовой дисциплины (опоздания, самовольные отлучки с рабочего места, преждевременный уход с работы и др.) являются простоями по вине рабочего.

При нормировании труда на предприятии, как правило, сосредотачивают внимание на нормировании оперативного времени. В принципе это правильно, поскольку именно в это время создается продукция (предоставляются услуги) предприятия, то есть реализуемый им на рынке товар. В то же время не всегда уделяется должное внимание увеличению доли оперативного времени в рабочем времени, установлению норм на подготовительно-заключительное время, время обслуживания рабочего места и регламентированных перерывов.

Одним из наиболее удобных методов решения задач по оценке и анализу структуры затрат и потерь рабочего времени, разработке мероприятий по совершенствованию организации труда и повышению его производительности за счет устранения потерь и нерациональных затрат рабочего времени является фотография рабочего времени .

Данные фотографии рабочего времени могут быть использованы, в частности, для нормирования:

• подготовительно-заключительного времени;
• времени на обслуживание рабочего места;
• времени на отдых и личные нужды;
• численности;
• обслуживания;

а также для выявления причин невыполнения (перевыполнения) норм.

Фотография рабочего времени в зависимости от объекта наблюдения и форм организации труда бывает индивидуальной, групповой и бригадной.

Фотография рабочего времени может проводиться методом непосредственных наблюдений (классическая фотография рабочего времени) и методом моментных наблюдений. Кроме того, распространено проведение самофотографии.

Если фотография рабочего времени применяется для разработки норм времени, то объектами наблюдения выбираются рабочие места с хорошей организацией труда, исключающей потери времени, и рабочие, выполняющие нормы. Если фотография используется для анализа структуры затрат рабочего времени, то рабочее место анализируется «как есть», никаких дополнительных мер по улучшению работы перед проведением фотографии не принимают.

При проведении фотографии рабочего времени обязательно должны быть обеспечены:

• исправность машин, станков и оборудования;
• требуемое качество материалов и инструментов, необходимых для выполнения работы и их своевременная подача;
• своевременное снабжение электроэнергией, газом и иными источниками энергопитания;
• своевременное обеспечение технической документацией;
• здоровые и безопасные условия труда (соблюдение норм и правил охраны труда, необходимое освещение, отопление и вентиляция, минимизация вредных воздействий шума, излучений, вибрации и т. д.).

Если указанные условия не выполняются, то проводимые исследования не будут соответствовать нормам Кодекса законов о труде Украины (ст. 88).

Особенно важно помнить, что фотография рабочего времени не применяется для нормирования оперативного времени. Для этого используются хронометражные наблюдения. Совмещение фотографии рабочего времени и хронометража называется фотохронометражем.

В зависимости от типа производства для обеспечения достаточной точности результатов рекомендуется проводить от 5 (для единичного и мелкосерийного) до 20 (для массового) фотографий рабочего времени для каждого рабочего места (группы подобных рабочих мест), обобщая полученные результаты.

Индивидуальная фотография рабочего времени

При индивидуальной фотографии рабочего времени объектом наблюдений является один работник, работающий на определенном рабочем месте.

Фотографирование, то есть непосредственное наблюдение и измерение затрат рабочего времени, ведется по текущему времени, обычно с точностью до 30 с, что позволяет пользоваться обычными часами с секундной стрелкой. Если требуется большая точность, например для отделения вспомогательного времени от основного, пользуются секундомером.

Наблюдатель должен быть на рабочем месте до начала работы, наблюдение начинается по сигналу «начало работы (смены)» и завершается по сигналу «конец смены».

Фотографирование ведется по текущему времени. Расчет длительности элементов ведется при обработке результатов.

Результаты замеров заносятся в наблюдательный лист (табл. 1) , в котором время начала наблюдений отмечается в первой строке фотокарты. В момент начала нового явления (действия) наблюдатель заносит в колонки 1 и 2 его порядковый номер и содержание, а при его окончании — в колонки 3 и 4 текущее время по часам. Каждая запись показывает либо то, что делал работник, либо то, чем было вызвано его бездействие. Запись каждого элемента работы или перерыва должна заноситься раздельно по категориям затрат рабочего времени. Особенно четко следует отличать элементы подготовительно-заключительного времени от оперативного, работ по обслуживанию рабочего места, а также перерывов в работе с учетом их характера и причин. При этом колонки 1–4 (табл. 1) заполняются непосредственно в процессе наблюдений, остальные — при обработке результатов фотографии.

После заполнения фотокарты результатами наблюдений проводится расчет длительности каждого из элементов, результаты которого отмечаются в колонке 5.

В колонке 6 «Перекрывается №…» отмечаются порядковые номера записей наблюдений, содержащих машинное время, которыми перекрывается данный замер времени ручной работы.

Для характеристики оперативного времени в колонке 7 указывается количество произведенных изделий (выполненных работ).

В колонке 8 указывается индекс затрат времени, то есть характеристика вида затрат рабочего времени в соответствии с принятой на предприятии классификацией.

Как правило, это:

Для повышения информативности анализа по категориям затрат времени вводится дополнительное обозначаемое числом разделение: ПЗ-1, ПР-5, ОМ-2 и т. д. Система кодирования принимается для каждого предприятия самостоятельно.

Рассмотрим порядок проведения фотографии на примере (табл. 1) .

Объектом наблюдения был токарь участка № 3 цеха № 1 условного предприятия, наблюдение проводилось 21 января 2004 года.

Смена началась в 8:00. Токарь начал день со смазки станка (колонка 2), которую закончил в 8:06 (колонки 3 и 4). Затем до 8:11 он получал производственное задание и чертеж, а до 8:14 — рабочий инструмент. После получения инструмента до 8:18 мастер участка провел инструктаж. После инструктажа, получения заготовок (до 8:27) и наладки станка (до 8:40) токарь приступил к изготовлению деталей.

Все указанные виды работ токаря, а также все остальные виды его работ и перерывов были занесены в лист наблюдений. Общее время наблюдения составило 480 мин (8 час). Определение продолжительности по категориям затрат рабочего времени производится путем вычитания из времени замера каждого последующего элемента в таблице времени предыдущего.

По результатам наблюдений составляется сводка одноименных затрат рабочего времени (табл. 2) , а также фактический и проектируемый балансы рабочего времени (табл. 3) .

В нашем случае подготовительно-заключительное время фактически составило 42 мин (8,8% от времени наблюдения), оперативное время — 364 мин (75,8%), время обслуживания рабочего места — 30 мин (6,2%), время перерывов организационно-технического характера (не по вине рабочего) — 23 мин (4,8%), время перерывов по вине рабочего — 17 мин (3,6%), время на отдых и личные нужды — 4 мин (1,0%).

Полученные данные дают достаточно четкое представление о структуре затрат рабочего времени и их количественных характеристиках.

Разработка норм времени

Процесс нормирования на отечественных предприятиях осуществляется на недостаточно высоком уровне. Как правило, нормированием не полностью охвачено оперативное время и/или отсутствуют нормативы подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и регламентированных перерывов как в общем, так и их составляющих элементов. В этом случае фотография рабочего времени является основным источником исходных данных для проведения нормирования.

В таблице 4 представлена сводка элементов подготовительно-заключительного времени, полученная при анализе фотографий рабочего времени. Фотографирование проводилось на рабочем месте токаря в течение пяти дней. Технология производства изделий в этот период не предусматривала использование специальных приспособлений. Средняя продолжительность подготовительно-заключительного времени составляла 24,0 мин, или 5,0% от рабочего времени. В том числе были определены и затраты времени на отдельные элементы подготовительно-заключительного времени.

Аналогичным образом проводятся сбор и анализ результатов при нормировании времени обслуживания рабочего места на основе фотографии рабочего времени.

В тех случаях, когда подготовительно-заключительное время имеет незначительный удельный вес в рабочем времени, его целесообразно не выделять в самостоятельную часть нормы, а включать в состав нормы штучного (на одно изделие, операцию) времени. С помощью фотографии рабочего времени определяется процент подготовительно-заключительного времени в рабочем времени, а дальнейший расчет проводится как процент от оперативного времени.

Время обслуживания рабочего места обычно рассчитывается как процент от оперативного времени.

Перспективы повышения производительности

Фотография рабочего времени может быть использована как для разработки норм, так и для оценки перспектив повышения производительности труда на данном рабочем месте.

На рассматриваемом предприятии применительно к рабочему месту токаря нормативное значение подготовительно-заключительного времени составляет 24,0 мин, время на обслуживание рабочего места — 24,0 мин. При этом предусматриваются нормативные потери рабочего времени, связанные с отдыхом и личными нуждами рабочего, в 2,5% (12 мин) от рабочего времени (табл. 3) . Таким образом, нормативная продолжительность оперативного времени составляет:

ОП = РВ – (ПЗ + ОМ + ПЛ) = 480 – (24 + 24 + 12) = 420 мин.

На основании проведенной фотографии рабочего времени можно рассматривать три возможных направления повышения производительности труда:

1. Повышение производительности за счет снижения потерь времени по организационно-техническим причинам. Применительно к рассматриваемому примеру — на 6,3%.

2. Повышение производительности за счет снижения потерь времени, зависящих от рабочего. Применительно к рассматриваемому примеру — на 2,5%.

3. Повышение производительности за счет устранения непроизводительной работы и потерь рабочего времени. Применительно к рассматриваемому примеру — на 15,4%.

Таким образом, сократив непроизводительные потери рабочего времени и увеличив оперативное время, можно повысить производительность труда на данном рабочем месте на 15,4%. В этом случае при неизменной номенклатуре продукции в течение смены будет производиться не 35, а 40 деталей (изделий), а при переменной — дополнительная продукция. На практике такая ситуация встречается достаточно часто, и именно благодаря фотографии рабочего времени удается существенно сократить непроизводительные потери рабочего времени.

Еще чаще встречается ситуация, когда имеет место перевыполнение норм штучного времени при одновременном наличии непроизводительных потерь рабочего времени.

Предположим, что нормированным заданием было установлено произвести 35 деталей в течение смены. При этом норма штучного оперативного времени составляла 12,0 мин. Однако вследствие недостатков организации производства и технического обслуживания оборудования, нарушения производственной дисциплины имели место потери рабочего времени (табл. 3) . Рабочий, компенсируя непроизводительные потери, затрачивал на производство каждой детали 10,4 мин, то есть на 1,6 мин меньше.

Обычно подобные перевыполнения норм приветствуются и даже материально стимулируются. И очень часто неоправданно. Прежде всего нужно выяснить, за счет чего достигается перевыполнение норм — за счет лучшей организации труда или за счет нарушения технологии. Нарушение технологических режимов приводит к перегрузке инструмента и оборудования, преждевременному их износу и выходу из строя, а значит, увеличению затрат на ремонт, замену и обслуживание. Достаточно часто нарушение технологии приводит к выпуску скрытого брака и влияет на конкурентоспособность предприятия. Если достигнутый уровень производительности соответствует техническим и технологическим возможностям оборудования и качество продукции при этом не ухудшается, то принимается решение о пересмотре действующих на предприятии норм на данный вид продукции (операцию). В противном случае принимаются меры по приведению производственного процесса в соответствие с требованиями норм.

Таким образом, фотография рабочего времени является достаточно универсальным и доступным инструментом нормирования труда, изучения структуры затрат рабочего времени, проверки соблюдения технологической дисциплины, разработки мероприятий по повышению производительности труда и сокращению непроизводительных потерь рабочего времени. Фотография рабочего времени может применяться вне зависимости от наличия или отсутствия норм времени, выработки и т. д. на предприятии. Применение фотографии дает практический результат для нормирования труда всех категорий персонала — руководителей, профессионалов, специалистов, технических служащих и рабочих

Автор: Лучанинов Сергей

сточник: Справочник экономиста

фотография рабочего дняхронометраж рабочего времени примернормы рабочего времениподготовительно заключительное времянорма рабочего временинорма рабочего временифотохронометраж

hr-portal.ru

Фотохронометраж — Энциклопедия по экономике

Применяются два основных вида наблюдений хронометраж и фотография рабочего времени. При установлении норм времени данные этих двух видов наблюдения взаимно дополняют друг друга, а иногда используются отдельно. Иногда применяют комбинированный вид наблюдений — фотохронометраж, который представляет собой сочетание фотографии рабочего времени и хронометража.  [c.76]
Фотохронометраж. Посредством этого вида наблюдений можно решать те же задачи, что и фотографией рабочего  [c.82]

Замеры времени при фотохронометраже проводят по секундомеру или по часам с секундной стрелкой. Точность замера элементов оперативного времени принимается такая же, как и при хронометраже. Другие виды рабочего времени замеряют с точностью как при фотографии рабочего времени.  [c.83]

Фотохронометраж может быть индивидуальным (для изучения времени работы, выполняемой одним рабочим) и групповым (для изучения затрат времени по выполнению работ, осуществляемых звеном или бригадой). При групповом фотохронометраже проведение наблюдений целесообразно поручать одновременно нескольким хронометражистам.  [c.83]

Фотохронометраж обычно применяется для изучения затрат времени при выполнении циклически не повторяющихся работ (например, устройство земляных амбаров для приема нефти при авариях, сооружение объездов и т. п.).  [c.83]

Фотохронометраж представляет собой комбинированный метод наблюдения, сочетающий фотографирование и хронометраж. Его применяют, когда необходимо изучить использование рабочего времени и одновременно определить затраты времени на выполнение отдельных операций или приемов.  [c.157]

ФОТОХРОНОМЕТРАЖ — комбинированный вид наблюдения, при котором параллельно с фотографией использования рабочего времени в отдельные его периоды тем же наблюдателем проводится хронометраж.  [c.420]

Существуют следующие методы изучения затрат рабочего времени фотография рабочего дня, фотография производственного процесса, хронометраж, фотохронометраж.  [c.146]

Комбинированный вид наблюдения — фотохронометраж сочетает фотографию рабочего дня с хронометражем.  [c.46]

Фотохронометраж представляет собой комбинированный метод наблюдения, сочетающий фотографию рабочего дня с хронометражем. Применяется он в тех случаях, когда попутно с установлением структуры рабочего времени необходимо определить состав и продолжительность операций по элементам.  [c.58]

При фотохронометраже фотографию рабочего дня один-два раза в смену прерывают для проведения хронометража.  [c.58]

Фотохронометраж. Посредством этого вида наблюдений можно решать те же задачи, что и посредством фотографии рабочего дня и хронометража. В результате фотохронометража одновременно с данными, которые используют для определения норм времени на отдельные элементы операций и на операцию в целом, получают сведения об использовании рабочего времени, а также об имеющихся резервах роста производительности труда. Фотохронометраж проводится так же, как и фотография рабочего времени, но оперативное время замеряется не суммарно, а по элементам затрат, как при хронометраже. Работа по проведению наблюдений подразделяется на такие же этапы, как при хронометраже и фотографии рабочего времени.  [c.169]

При исследовательском методе детально анализируют элементы трудового процесса, изучают затраты рабочего времени передовых рабочих путем проведения хронометража, фотографий рабочего времени и фотохронометража.  [c.79]

В зависимости от цели наблюдения, особенностей производства и числа изучаемых объектов различают следующие виды наблюдений хронометраж, фотография использования времени, фотохронометраж.  [c.107]

Фотохронометраж — изучение рабочего времени фотографией и хронометражем. Элементы операции изучают хронометражным наблюдением, а все остальные действия — путем проведения фотографии.  [c.112]

Фотохронометраж, его назначение, порядок проведения.  [c.117]

Различают три способа изучения фактических затрат рабочего времени фотографию рабочего дня, хронометраж, фотохронометраж.  [c.139]

При изучении производственных процессов и затрат труда часто применяют комбинированные наблюдения, включающие фотографию и хронометраж (фотохронометраж). Использование этого способа позволяет решать задачи фотографии и хронометража,  [c.141]

Основой для пересмотра норм является изучение затрат рабочего времени для того или иного производственного процесса. Различают три способа наблюдения фактических затрат рабочего времени фотография рабочего дня хронометраж фотохронометраж.  [c.145]

В зависимости от цели наблюдения и числа изучаемых объектов различают два основных вида наблюдения и изучения затрат рабочего времени фотография рабочего времени (времени использования оборудования и производственного процесса) и хронометраж. Разновидностью этих двух видов наблюдения является фотохронометраж.  [c.167]

Фотография рабочего дня не вскрывает подробно причин потерь оперативного времени, ибо для этого используются другие методы технического нормирования фотохронометраж или хронометраж, но ФРД позволяет получить полные данные о возможном росте производительности труда /С2.  [c.34]

При изучении затрат рабочего времени на отдельные операции и их элементы, не повторяющиеся в течение рабочего дня (например, в мелкосерийном производстве), часто прибегают к фотохронометражу (индивидуальному и групповому). Этот способ применяется при проведении фотографий рабочего времени, когда параллельно с ним в отдельные периоды осуществляются хронометраж-  [c.129]

Для изучения затрат рабочего времени и времени работы оборудования на предприятиях различных областях промышленности используются методы непрерывных замеров рабочего времени и моментальных наблюдений. К методам непрерывных замеров рабочего времени относятся хронометраж, фотохронометраж, фотография рабочего времени (серия снимков, сделанных в процессе работы и фиксирующих движения работников). При этом хронометраж подразделяется на сплошной (непрерывный), выборочный и цикловой.  [c.140]

Основные виды изучения затрат рабочего времени хронометраж, фотография рабочего времени и фотохронометраж.  [c.145]

Фотохронометраж — одновременное изучение структуры затрат времени и длительности отдельных элементов производственной операции.  [c.148]

Используя имеющиеся нормативы на проведение тех или иных работ, связанных с документами, информацией, а при их отсутствии — применяя известные методики исследования трудовых процессов (хронометраж, фотография рабочего дня, фотохронометраж, статистические методы), осуществляя анализ всех видов фактических затрат и разрабатывая научно обоснованные плановые нормативы, можно получить необходимые данные для расчета эффективности мероприятий по совершенствованию ДОУ.  [c.180]

Элементы операций изучают при помощи хронометража или фотохронометража.  [c.133]

При аналитически-исследовательском методе исходная информация для установления норм труда основывается на результатах исследований путем трудовых и производственных процессов проведения фотографий рабочего времени, хронометража, фотохронометража, моментных наблюдений или экспериментов.  [c.150]

При аналитически-исследовательском методе нормирования используются фотография рабочего времени и ее разновидности (индивидуальная, групповая, бригадная, многостаночной работы, времени работы и простоев оборудования и др.), метод моментных наблюдений, хронометраж, фотохронометраж.  [c.150]

Фотохронометраж — это вид наблюдения, при котором одновременно с проводимой в течение смены фотографией рабочего времени в отдельные его периоды проводится хронометраж. Его целесообразно применять при изучении затрат времени на отдельные элементы работы, не повторяющиеся циклически в течение рабочего дня. В практике работы по труду используются индивидуальный и групповой фотохронометражи. Групповой фотохронометраж рекомендуется проводить при установлении, например, состава и численности бригады, определении норм обслуживания и т. п.  [c.152]

Фотография рабочего времени 177 ел. Фотохронометраж 184  [c.392]

Фотохронометраж — комбинировгнный метод наблюдений, включающий как фотографию рабочего дня, так и хронометраж. Его применяют в тех случаях, когда одновременно с установлением структуры рабочего времени надо определить состав и продолжительность операции по элементам.  [c.80]

В зависимости от цели хронометража производится анализ полученных результатов и устанавливается норма времени, рациональная структура операции и т. д. В случае, если рабочий не выполняет циклически повторяющихся элементов операции (или операции в целом) и нет условий для проведения хронометража, то для изу чения затрат рабочего времени используют комбинированный метод, основанный на сочетании хронометража и ФРД. Такой метод называют фотохронометражом он наиболее часто используется в мелкосерийном и единичном производстве. Фотохонометраж заключается в том, что во время проведения ФРД в течение некоторого отрезка времени производятся замеры по отдельным элементам оператив-  [c.49]

Для изучения трудового процесса во времени используют следующие виды наблюдений фотографии рабочего времени, хронометраж, фотохронометраж и другие способы, осуществляемые с помощью несложного инструмента. Если задачей является серьезная рационализация трудового процесса, то, как правило, осуществляются более тщательные исследования при помощи специальной регистрирующей аппаратуры, такие, как фотокиносъемка и осциллография. Наибольшую же отдачу дает применение комбинированных методов изучения.  [c.121]

Одним из наиболее эффективных методов выявления потерь рабочего времени и их причин является проведение рабочими самофотографии рабочего дня под руководством мастеров и специалистов по организации и нормированию труда. При необходимости изучить использование рабочего времени больших групп рабочих на предприятиях или в цехе рекомендуется проводить фотографии рабочего времени методом моментных наблюдений. Для определения затрат рабочего времени на выполнение отдельных операций, приемов и их комплексов проводятся хронометражные наблюдения. При изучении операций большой длительности (более 2 ч) вместо хронометражных наблюдений обычно проводится фотография рабочего процесса (фотохронометраж), а при изучении кратковременных операций в массовом производстве — киносъемка трудового процесса2.  [c.134]

Совершенствование организации труда в цехе, на рабочем месте, установление научно обоснованных норм труда и выявление резервов роста его производительности основаны на изучении использования рабочего времени и оборудования. Такое изучение проводят методом наблюдения. В зависимости от цели наблюдения, особенностей производства и числа изучаемых объектов различают следующие виды наблюдений фотографию рабочего времени, фотографию времени использования оборудования, фотографию технологического процесса и хронометраж. Разновидностью фотографии рабочего времени является индивидуальная, групповая (бригадная) фотография, самофотография, маршрутная фотография, моментные наблюдения, разновидностью хронометража — фотохронометраж (фотоучет).  [c.126]

economy-ru.info

Фотография рабочего дня образец и бланк

Для сбора сведений об использовании рабочего времени и их анализа применяется множество методов, один из которых представлен фотографией рабочего дня. Суть способа заключается в непрерывном наблюдении и проведении измерений временных затрат в течение рабочей смены. Целью такого исследования является выявление ресурсов, которые позволят повысить производительность труда.

Содержание статьи

Цели и задачи

Основные задачи, которые необходимо решить в процессе фотографического исследования:

• определить фактический баланс использования временных ресурсов;
• выявить фактический объем выработки изделий (продукции), а также темп производства на протяжении рабочей смены;
• определить потери рабочего времени и проанализировать причины возникновения;
• получить первичные сведения, которые станут основой для подготовки нормативов подготовительно-заключительного времени, временного периода обслуживания рабочего места и агрегатов.

Образец и пример фотографии рабочего дня бухгалтера

Проведение систематизации и анализа полученных данных позволит выявить несоответствие существующих норм, скорректировать использование времени передовыми сотрудниками, рационализировать составы рабочих групп и бригад и усовершенствовать схему разделения труда при бригадном подряде, а также уточнить сведения о почасовой выработке изделий, продукции.

Фотографическое исследование рабочего времени может быть:

• бригадным;
• групповым;
• индивидуальным;
• маршрутным или путевым;
• самостоятельным;
• фотографией рабочей смены многостаночника.

Составление

Схема проведения фотографии рабочей смены имеет несколько этапов:

• подготовительный процесс;
• осуществление наблюдений с последовательной записью действий работника (работников) с регистрацией времени совершения каждой операции на протяжении смены;
• анализ полученных данных;
• разработка комплекса мероприятий по оптимизации рабочего времени с целью минимизации его потерь, проектирование баланса норматива рабочей смены, а также расчет коэффициентов времени.

  Бланк и образец фотографии рабочего дня скачать (Размер: 50,5 KiB | Скачиваний: 10 041)

Отличная статья 0

mirblankov.ru

Учет и анализ использования рабочего времени

Можно заметить, что затраты рабочего времени очень разнообразны. Чтобы изучить и проанализировать затраты, их необходимо классифицировать. Основываясь именно на классификации рабочего времени, можно с легкостью изучить фактические затраты рабочего времени, а затем проанализировав их, сопоставив результаты, можно делать выводы, выявлять резервы роста производительности труда, устанавливать нормы.

Время можно разделить на две группы. К первой отнесено время, затрачиваемое на работу, а ко второй – время, затрачиваемое на перерывы, перекуры, отдых, то есть время, которое затрачивается на какие-либо дела, но не на работу.

Время ограничено, оно не имеет резерва. А значит, нам необходимо экономить его и рационально использовать.

Существуют определенные методы исследования трудовых процессов. Они классифицируются в зависимости от количества наблюдаемых объектов, от способа проведения наблюдения, от цели исследования и т.п. А учет времени можно осуществлять при помощи сформированных методов. Подходящий Вам метод выбирается исходя из задач и масштаба.

Хронометраж

Суть хронометража заключается в том, чтобы измерить циклически повторяющиеся (отдельные) действия. Хронометраж применяют там, где работа часто повторяется, где факторы, влияющие на время выполнения работы постоянны. Цель хронометража – обнаружить факторы, которые влияют на длительность каждого элемента операции для проектирования структуры операции в целом и проектирования длительности ее элементов. Действия, которые находятся в оперативной работе, определяются с помощью хронометража. Использовать хронометраж для изучения операций большой длительности не желательно, хронометраж больше подходит для изучения операций малой длительности. В зависимости от численности людей, за которыми мы наблюдаем, хронометраж может быть групповой и индивидуальный.

Фотохронометраж

Фотохронометраж, по сути, представляет собой смесь фотографии рабочего времени и хронометража, то есть фотохронометраж является комбинированным, смешанным способом изучения рабочего времени. При фотохронометраже фотография рабочего времени иногда дополняется хронометражем. Метод особенно необходим при изучении времени работников, которые в течение рабочего дня занимаются несколькими видами работ, характеризующихся цикличностью, но при этом заранее нельзя знать последовательность и время их выполнения. Фотохронометраж может быть комплексным, дублированным, индивидуальным, групповым.

Фото рабочего дня

Фото рабочего дня фиксирует протекание рабочего процесса, но не раскрывает методы и технологию его осуществления. Фото рабочего дня является особым видом наблюдений. При помощи этих наблюдений анализируются затраты времени одним работником или группой работников. Цель метода – найти резервы для повышения производительности и установить, как наилучшим образом использовать оборудование. Разновидностью фотографии рабочего дня является моментальное наблюдение и самофотография.

www.prostoy.ru