Описание бизнеса Боулинга
На основании проведенного исследования рынка досуговых услуг были проранжированы досуговые услуги по их степени привлекательности. Интегральный показатель привлекательности позволяет судить о степени востребованности потенциальными потребителями конкретных видов досуговых услуг.
Привлекательность досуговых услуг
Наименование услуги | Интегральный показатель привлекательности, баллов |
Бар | 1047 |
Ресторан | 938 |
Дискотека | 781 |
Боулинг | 765 |
Русский бильярд | 758 |
Тренажерный зал | 698 |
Торговые ряды | 672 |
Pool | 669 |
Аренда помещений под офисы | 631 |
Сауна | 540 |
Массажный кабинет | 522 |
Vip-зал | 517 |
Игровые автоматы | 474 |
Видео зал ( с цифровой аппаратурой) | 465 |
Детская комната | 451 |
Интернет-кафе | 448 |
Дартс | 363 |
Из таблицы явно видно, что по привлекательности с большим отрывом от остальных услуг стоят бар (1047 баллов) и ресторан (938 баллов).
Вторую группу услуг по степени привлекательности с небольшой разницей в баллах составляют: дискотека, боулинг и русский бильярд (781, 765 и 758 баллов соответственно).
Игровые автоматы, как с денежным выигрышем, так и развлекательные автоматы и комплексы без денежного выигрыша, несмотря на не высокое место в общем рейтинге привлекательности досуговых услуг, имеют достаточно стабильный спрос и свою целевую группу потребителей. Таким образом, исходя из основной концепции Боулинг-центра в ООО «Альфа-центре», мы считаем, что, в числе основных услуг в Боулинг-центре должны быть: боулинг, бильярд, игровые автоматы, дискотека, бар и ресторан. В этом случае, тренажерный зал, сауна, массажный кабинет, бассейн и настольный теннис могут быть организованы в отдельно стоящем комплексе. Необходимо отметить, что потоки посетителей группы услуг связанных с боулингом и потоки посетителей группы услуг связанных с тренажерным залом, по возможности не должны пересекаться.
Группа услуг, связанных с боулингом должна быть дополнена детской комнатой и VIP-залом, что наилучшим образом скажется на имидже Боулинг-центра и его конкурентоспособности.
В качестве дополнительных сервисных услуг посетителям мы рекомендуем внедрить в деятельность Боулинг-центра: индивидуальный тренинг со специально обученными и сертифицированными инструкторами, проведение турниров, бизнес-party и корпоративных вечеринок, дней рождения, презентаций, банкетов, система скидок и поощрений за хорошую игру, клубные дисконтные карты для постоянных членов клуба, картотека игроков и их побед, Pro-Shop (магазин спортивных аксессуаров для боулинга, бильярда — спортивная форма, обувь, шары, спортивные сумки, клей и масло для шаров, смывка для шаров, кии, мел для бильярда и др.),удобная и большая круглосуточно охраняемая автостоянка, автомойка, свой автотранспорт для встречи важных гостей и т.д.
Расчёт посещаемости досуговых услуг
В результате проведенного глубинного интервьюирования разных слоев населения нами были получены данные, позволившие провести расчет предполагаемой посещаемости определенных в предыдущем разделе видов досуговых услуг, в разрезе целевых групп посетителей. Результаты расчетов приведены в таблице.
Предполагаемая посещаемость различных видов услуг
Услуги | Средний показатель посещаемости |
Бар | 5,11 |
Русский бильярд | 2,86 |
Ресторан | 2,48 |
Дискотека | 2,27 |
Pool | 2,18 |
Боулинг | 2,03 |
Игровые автоматы с денежным выигрышем | 1,09 |
Игровые развлекательные автоматы | 0,93 |
Детская комната | 0,86 |
Vip-зал | 0,77 |
Показатель посещаемости отдельных видов услуг характеризует выявленный в процессе опроса спрос на досуговые услуги и выражается как количество посещений каждой услуги в месяц, в разрезе целевых групп потенциальных посетителей.
Как видно из табл. 6, наиболее посещаемой услугой является бар (5,11 раз в месяц). Посещаемость бара идет с большим отрывом от посещаемости других услуг, а также бар практически в одинаковой степени востребован всеми категориями и возрастными группами потенциальных посетителей Боулинг-центра.
В отличие то бара, посещаемость ресторана (2,48 раз в месяц) гораздо в большей степени зависит от возраста потенциальных посетителей Боулинг-центра. Так люди в возрасте от 24 лет и старше почти в полтора раза чаще посещают ресторан, чем молодежь в возрасте до 24 лет.
Русский бильярд несколько более посещаем, чем Pool (2,86 и 2,18 раза в месяц соответственно). Необходимо отметить, что если pool в большей степени посещает молодежь в возрасте до 24 лет, то русский бильярд чаще посещают люди в возрасте от 25 лет и старше.
При анализе посещаемости дискотеки (2,27 раз в месяц) необходимо учитывать тот факт, что практически основными посетителями дискотеки является молодежь в возрасте до 24 лет, т.е. посетители этой возрастной группы посещают дискотеку приблизительно в 4-5 раз чаще, чем люди в возрасте от 25 лет и старше.
Оценка своей предполагаемой посещаемости боулинга (2,03 раз в месяц) различными категориями потенциальных посетителей Боулинг-центра мало зависит от их возраста. В тоже время, многие потенциальные посетители относятся с определенной степенью настороженности к новому и для некоторых не знакомому виду спортивно-развлекательных услуг. По нашему мнению, показатель посещаемости боулинга не в полной мере отражает потенциальную посещаемость на момент открытия Боулинг-центра, т.к. к тому времени многие потенциальные потребители уже успеют «познакомиться» с боулингом в центре «Универсал», что повысит интерес и востребованность боулинга.
Посещаемость игровых автоматов, как с денежным выигрышем, так и без выигрыша (1,09 и 0,93 раза в месяц соответственно) практически не зависит от возраста потребителей. Невысокий показатель посещаемости говорит об ограниченности спроса на этот вид услуг, что в тоже время не отвергает установку игровых аппаратов для определенной категории игроков, которые предъявляют стабильный спрос на игровые аппараты.
Детская комната и VIP-зал (0,86 и 0,77 раз в месяц соответственно) хотя и находятся в нижней части табл. 6, однако, эти услуги также имеют свою определенную категорию потребителей, а так как эти услуги не требуют значительных расходов, то мы рекомендуем их предоставлять в Боулинг-центре. Также необходимо учитывать, что наличие детской комнаты и VIP-зала достаточно благотворно скажется на имидже Боулинг-центра.
Используя показатель предполагаемой посещаемости отдельных видов в разрезе целевых сегментов, а также размер самих целевых сегментов, мы можем рассчитать среднее количество посещений анализируемых нами услуг.
Потенциальное число посещений досуговых услуг
Услуги | Число посещений в месяц | Число посещений в день |
Бар | 14075 | 4692 |
Русский бильярд | 78460 | 2615 |
Ресторан | 80230 | 2674 |
Дискотека | 50726 | 1691 |
Pool | 59876 | 1996 |
Боулинг | 56009 | 1867 |
Игровые автоматы с денежным выигрышем | 31855 | 1062 |
Игровые развлекательные автоматы | 24473 | 816 |
Детская комната | 34744 | 1158 |
Vip-зал | 52568 | 1752 |
Производственный план в бизнес плане Боулинга
Для реализации Проекта предлагается следующий план:
1-8 квартал:
Проведение необходимых подготовительных мероприятий. Разработка проектно-сметной документации на строительство Боулинг-центра. Строительно-монтажные и проектно-дизайнерские работы. График ввода капитальных вложений представлен в табл. 10.
Заключение контрактов на поставку оборудования и игровых автоматов. Закупка оборудования. Заключение контрактов с поставщиками продуктов и напитков. Начало рекламной компании.
9-11 квартал:
Набор персонала. Начало функционирования Боулинг-центра, бара, ресторана, дискотеки, залов русского и американского бильярда, VIP-зала. Поэтапный выход на планируемую загрузку. Формирование оборотного капитала.
В своем расчете мы исходили из предположения о том, что после начала эксплуатации боулинг-центра необходим некоторый период, в течение которого предприятие выйдет на полную мощность (будет наращивать объемы оказываемых услуг).
Поэтому в своем расчете мы предусмотрели, что в течение 9 квартала (1 квартал после ввода боулинг-центра в действие) предприятие будет работать с нагрузкой 80%, в 10 квартале — 90%. В 11 квартале предполагается достижение предприятием (полной мощности) планируемого объема работ. Далее объем оказываемых услуг останется неизменным. План выхода на предприятия на полную мощность (100% от планового объема работ) представлен в табл
Загрузка боулинг-центра
9 квартал | 10 квартал | 11 квартал |
80% | 90% | 100% |
Объем оказываемых услуг, тыс. $
Наименование услуг | 9 кв. | 10 кв. | 11 кв. | 12 кв. | 13 кв. | 14 кв. |
Боулинг | 153,6 | 172,8 | 192 | 192 | 192 | 192 |
Русский бильярд | 36 | 40,5 | 45 | 45 | 45 | 45 |
Американский бильярд | 12 | 13,5 | 15 | 15 | 15 | 15 |
Игровые автоматы | 24 | 27 | 30 | 30 | 30 | 30 |
Дискотека | 12 | 13,5 | 15 | 15 | 15 | 15 |
Ресторан | 288 | 324 | 360 | 360 | 360 | 360 |
Бар | 288 | 324 | 360 | 360 | 360 | 360 |
VIP — зал | 11,562 | 12,96 | 14,4 | 14,4 | 14,4 | 14,4 |
Итого | 825,12 | 928,26 | 1031,4 | 1031,4 | 1031,4 | 1031,4 |
Как написать бизнес-план для открытия боулинга
Открыть боулинг-центр – отличная бизнес-идея, которая обещает принести достаточно высокую прибыть и окупиться в течение 2-4 лет. Самым первым шагом на пути к этому станет чёткий и грамотный бизнес-план, необходимый всем: и тем, у кого вы собираетесь просить деньги на реализацию своего проекта, — банкирам и инвесторам; и вашим сотрудникам, желающим понять свои перспективы и задачи; а главное — вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность.
В среднем затраты на открытие боулинг-центра c 10-ю дорожками могут быть такими:
- Аренда составляет 600 долларов за 1 кв. метр в год.
- Ремонт помещения может обойтись в 250 тысяч долларов в месяц.
- Оборудование будет стоить от 25 до 50 тысяч долларов за одну дорожку.
- Оборудование для бара составит 50 тыс. долларов.
- Управляющий персонал в совокупности должен будет получать 7-10 тыс. долларов в месяц.
- Обслуживающий персонал должен будет получать не менее 3 тысячи долларов в месяц.
Компания Switch всегда готова помочь вам в оценке индивидуальных показателей конкретно под ваш проект, используя свой профессиональный опыт и базу практических знаний.
Вид и структура бизнес-плана зависят от поставленных целей, типа бизнеса и требований потенциального инвестора. Документ должен содержать следующие разделы:
1. Резюме проекта (открытия боулинг центра)
Резюме проекта — краткая (1 — 2 страницы) и максимально чёткая «выжимка», благодаря которой бизнес-план заинтересует инвестора. Ставьте перед собой чёткие цели, выраженные конкретными числовыми показателями — объём продаж на последующие несколько лет, разница между выручкой и затратами, прибыль за вычетом налогов по каждому отчётному периоду. В дальнейшем вы раскроете все выдвинутые положения.
Основные характеристики проекта, которые стоит указать в резюме:
- Стоимость часа игры в боулинг.
- Стоимость игры в бильярд (если в вашем центре он предусмотрен).
- Средний чек в баре.
- Площадь развлекательного центра.
- График работы.
- Штатное расписание.
Финансовые показатели реализации проекта:
- Сумма инвестиций.
- Стоимость открытия проекта.
- Средняя величина чистой прибыли.
- Окупаемость проекта.
2. Описание компании
Инвестор вправе знать о компании, которой доверяет свои деньги, всё. Поэтому в этом пункте приведите необходимую информацию о своём предприятии: краткую историю развития фирмы, миссию-стратегию, данные о руководстве, все реквизиты, данные о подрядчиках, с которыми сотрудничаете, местонахождение компании и затраты на регистрацию юридического лица.
3. Описание услуг боулинг-центра
Ключевой пункт, в котором указывается позиционирование боулинг-центра, отличное от конкурентов, «изюминка» проекта. Включает в себя описание целевой аудитории боулинга, основанное на данных о жителях района расположения центра; это же является обоснованием для наличия в развлекательном центре дополнительных услуг (например, детской комнаты, ресторана, спорт-бара, развлекательных аппаратов и пр.). Если это спальный район, то центр ориентируется на семейный отдых. Промышленные или центральные зоны наиболее подходят для отдыха с коллегами после работы и проведения корпоративных мероприятий.
Далее производится оценка будущих доходов по проекту. После этого разрабатывается наиболее оптимальная для планируемого развлекательного центра маркетинговая стратегия и рассчитываются затраты на проведение маркетинговых мероприятий.
4. Маркетинговый план развития боулинг центра
На наш взгляд, этот пункт бизнес-плана должен начинается с исследования рынка развлечений, которое включает в себя определение объемов и степени насыщенности рынка в целом и рассматриваемого сегмента развлекательной сферы, оценку конкурентной среды, прогноз развития отрасли.
Далее, исходя из ряда факторов, таких как набор услуг, место расположения развлекательного центра, уровень конкуренции в данном регионе, состояние тенденции развития локального рынка развлечений, определяется «изюминка», ключевое отличие стартующего проекта, которое ложится в основу стратегии продвижения. Методика качественных исследований позволяет обойтись без опроса большого количества потенциальных посетителей: достаточно грамотной выборки респондентов.
За информацией по состоянию рынка боулинг-индустрии вы всегда можете обратиться к экспертам компании Switch. Собирая и резюмируя данные о конкурентах, не забудьте своих «косвенных» противников — индустрию развлечения региона в целом. В городе может практически совсем не быть боулинг-центров, но его жители, например, по сложившейся традиции, предпочитают отдыхать другим образом, или совершенно не информированы о преимуществах боулинга.
По словам Генерального директора нашей компании Геннадия Плахова, «маркетинговая стратегия развлекательного центра, как правило, вытекает из концепции, а так же от целевой аудитории именно вашего заведения. Потому, необходимо четко представлять, кто является нашим предполагаемым посетителем и каким будет его потребительское поведение. Только опираясь на реальные факты, касающиеся как преимуществ, так и недостатков проекта можно создать конкурентно устойчивый и успешный боулинг клуб или развлекательный центр».
5. Стратегия продвижения боулинг центра
Вначале вы кратко указываете все уникальные торговые предложения, как реальные (боулинг-оборудование, место расположения, новый сегмент аудитории), так и эмоциональные (что потребитель сможет получить того, чего нет в других развлекательных центрах вашего города, «настроение» бренда). Ключевые отличия развлекательного центра ложатся в основу стратегии продвижения и обуславливают выбор средств рекламы, стиль подачи рекламного сообщения.
Второй важный фактор, влияющий на популярность боулинг-центра боулинг-услуг — это цена. Данный вопрос мы уже затрагивали в одной из наших предыдущих статей.
6. Оборудование для боулинга
Важный аспект при проектировании боулинг-центра — приобретение и выбор оборудования для боулинга. Анализ основных поставщиков боулинг-оборудования, динамика цен и расходы на оборудование с учётом амортизации — основы этого пункта. Не стоит забывать о сроках поставки: обычно с момента первого взноса до запуска боулинг-оборудования может пройти до 120 дней.
Ключевое отличие вашего развлекательного центра может выражаться как раз именно в оборудовании для боулинга. Среди разнообразия представленных на рынке компаний нужно выбрать именно ту, которая больше всего отвечает вашим запросам. Оригинальное оборудование для боулинга от Switch сделает облик вашего проекта неповторимым и привлекательным.
Стильный дизайн всех частей оборудования и оригинальные цвета Ferrari: красный и желтый – не оставят равнодушными ни заядлых любителей боулинга, ни даже тех, кто услышал о боулинге впервые. Также гордость компании Switch — реальное сокращение расходов на сервисное обслуживание, так как большинство задач по налаживанию системы решаются через сетевое подключение. Интернет-диагностика — современное «ноу-хау», обеспечивающее оперативность и сокращение затрат на персонал.
В приложении к бизнес-плану может и должна быть представлена презентация оборудования как ключевого фактора предприятия. Наиболее полную, адаптированную под инвесторов, иллюстрированную презентацию можно получить в офисе компании Switch: на бумажном или электронном носителе.
7. Персонал нового боулинг-центра
В ходе подготовки бизнес-плана развлекательного центра отдельно прорабатывается организационная структура комплекса. В зависимости от набора услуг, которые будут в нем представлены, определяется состав и численность необходимого персонала. Далее определяется уровень заработной платы различных категорий работников (управляющий состав и сфера обслуживания). На основании этого рассчитываются общие расходы на оплату труда. По вашему запросу специалисты нашей компании могут предоставить вам несколько вариантов штатного расписания, исходя из специфики проекта.
«Боулинг — явление пока еще довольно свежее для России, — говорит Директор по развитию компании Switch Светлана Аксенова, — и у нас в стране, к сожалению, на данном этапе нет профессиональной учебной подготовки кадров в рамках индустрии развлечений и ВУЗов, которые бы выпускали таких специалистов. Но экспертами Switch были разработаны уникальные программы обучения персонала высшего и среднего звена для открывающихся и действующих боулинг-центров».
8. Расчёт окупаемости боулинг-центра
Этот пункт – решающий для бизнес-плана, заключительный этап его разработки, так как содержит расчёт основных финансово-экономических показателей проекта: поток денежных средств по проекту, чистая приведенная стоимость проекта, внутренняя норма доходности. В случае привлечения заемных средств рассчитывается максимальная величина задолженности в ходе реализации проекта и срок возврата кредита.
В затраты записываются:
- расходы на персонал и инвестиционные затраты,
- текущие затраты из расчёта на год: реклама, страхование, коммунальные платежи, расходные материалы, хозяйственные и торговые закупки продукции и напитков, товаров для реализации
- непредвиденные расходы (форс-мажор)
- налоги: на прибыль, НДС, с продаж, на имущество, на развлекательные игры.
Расчёт прибыли учитывает сезонность и время суток: эти факторы влияют на цену. Сопоставляя затраты и выручку по месяцам, можно ясно увидеть период окупаемости боулинг-центра.
9. Приложения к бизнес-плану
Все дополнительные материалы: презентация, спецификации оборудования, материалы исследований, прайс-листы — всё то, что может заинтересовать инвестора, выступает в качестве приложения к бизнес-плану. Всё это придаёт документу вес, но не перегружайте приложения материалами без чёткого на то обоснования.
Этот план содержит подробную информацию инвестором и включает в себя основные стратегические бизнес-плана информацию необходимую для первоначального создания и эксплуатации печи Крик боулинг-центр. В плане намечены планы для роста бизнеса, методы, процедуры для работы и управления инфраструктурой.
Печь-Крик Боулинг корпорация (печи Крик Bowling Center) была создана в Йорктаун, штат Вирджиния, в качестве корпорации в соответствии с законодательством штата Вирджиния.
Прогрессивная команда менеджеров, ответственных за проектирование, строительство, развитие политики компании, и руки-на-управление текущей деятельностью являются Чарльз Х. Коллинз мл, Джейн У. Коллинза, и Чарльз «Чип» Коллинз III. Кроме того, в команде и ориентированных на клиента 50 сотрудников будет поддерживать управление командой. Печь-Крик Боулинг корпорация сохранит услугами фирмы CPA для выполнения профессиональных аудитов компании, подготовить налогов и заработной платы, а также служить в качестве бизнес-консультанта для помощи в постановке достижимых дальних стратегических целей.
Создание печи Крик боулинга торговой корпорации, как печь Крик Боулинг-центр предоставляет York County, Хэмптон, Ньюпорт-Ньюс и окрестностей качества семейного отдыха, продуктов и услуг.
Исходя из текущих цен в боулинг и ресторанного рынка, печи Крик Боулинг-центр имеет потенциал делает отличные продажи первого года. При хорошем управлении, здоровый ежегодный рост доходов не ожидается.
Справедливости для каждого инвестора будет основываться на своих инвестициях.
Способы минимизации факторов риска к успеху Creek Lane печи включают в себя:
- Получите достаточный капитал, чтобы построить и покрытия расходов после приведения в действие. Все капитала инвесторов пройдет в Escrow, пока проект не будет профинансирована полностью.
- Поддерживать низкие накладные расходы, что увеличивает чистую прибыль. Multi-квалифицированные кадры будут трудоустроены, и постоянное программа обучения гарантирует, что они обеспечить стабильно качественный сервис, где удовлетворенность клиентов имеет первостепенное значение.
- Построить достаточной клиентской базы. Отличное место было определено по демографическим, и агрессивная маркетинговая программа по штатным сотрудником обеспечит желаемый результат.
- Обеспечения вовлеченности сообщества, чтобы продемонстрировать, как бизнес будет способствовать улучшению качества жизни. Сообщество проектов с использованием средств боулинг-центра будет разработан, чтобы помочь гражданским группам получить свои финансовые цели. Школа, церковь, и другие группы будут приветствоваться для экскурсий по боулинг-центр.
- Все платежи наличными, чеком или кредитной картой, которая устраняет необходимость выставления счетов и коллекций.
Печь-Крик Боулинг корпорация построит 43 000 квадратных футов здания в печи Крик коммерческом районе графства Йорк / Ньюпорт-Ньюс, штат Вирджиния. Услуги / продукция включает в себя 40 компьютеризированных дорожек для боулинга, полный комплекс услуг семейный ресторан, снек-бар, бильярд и дартс красоты, комната видеоигр, магазин одежды, про-магазин детской и детей. В будущем для мини-гольфа будет добавлен. Проект обойдется в $ 4500000. Коммерческое финансирование будет позаимствована у 9,5% на 20-летний срок. Печь-Крик Боулинг-центр планирует открыть в конце сентября, с первого года валовой доход показывает рентабельность собственного капитала. Доходы, как ожидается, будет расти со скоростью выше инфляции.
Цель печи Крик Боулинг-центр является предоставление жителям северной стороне Хэмптон-Роудс с семейного отдыха в приятной, приятная атмосфера. Это обеспечивает превосходное обслуживание с использованием самых технологически продвинутых Боулинг оборудование в чистое средство, которое будет удовлетворять всей семьи. Ресторан будет называться «Железнодорожный вокзал», и его обстановка будет изображать золотой эры железнодорожной отрасли.Его семье с непринужденной обстановке будет включать в себя несколько телевизоров. Каждый клиент имеет возможность выбрать, какую телевизионную станцию он или она хочет услышать. Дизайн будет включать в себя как артефакты и репродукции железнодорожных мебель для захвата романтическую эпоху путешествий и ресторанов на поезде. Непринужденной атмосферой столовой, качеством еды, и превосходное обслуживание обеспечит большую, верных поклонников клиентов. В ресторане будут также представлены полным спектром услуг, с живой музыкой или караоке на выбранных ночей.
Печь-Крик Боулинг-центр состоит из трех ключей к успеху.
- Местоположение . Центр будет стратегически расположенных максимально прибыль от современных котелок день. Центр будет построен на Содружество-драйв в графстве Йорк, рядом с Regal 14 кинотеатра. Это место находится в полумиле от I-64 265B выход, в печи Крик Торговый комплекс, который включает в себя супер K универмаг, Kroger, свежие фермы, 14-экран Regal кино, каток, шесть национальных ресторанов, два банка, 35 другой магазин-передняя типа бизнеса и Wal-Mart/Sam клуб, что в настоящее время в стадии строительства. Это отличное место для многоцелевой боулинг-центр. Согласно статистическим профиль York County планирования отдела первичного рынка области (4:59 мильной зоны) расположение прекрасно, как описано в боулинг Национального совета исследований, которые описываются необходимые демографические для успешного боулинг-центр.
- Низкие накладные расходы . Управления печи Creek Lane будет держать накладные расходы на минимальном уровне. Во-первых, во время строительства центра, Чарльз Коллинз мл будет менеджером проекта, экономя около 15% от стоимости строительства. Его опыт на действующих боулинг-центров, а также его образование как инженер-технолог, вносит свой вклад в его способности для оптимизации операций при сведении к минимуму ненужные расходы. Занятости из лучших в поле для его персонала позволит иметь многие ключевые сотрудники делают больше, чем одну задачу. Центр будет иметь самые энергоэффективного оборудования любого центра в этом районе.
- Широкий спектр услуг . Печь-Крик Боулинг-центр обеспечит развлечение, не только через боулинг, но и имеющие полный комплекс услуг ресторан / ночной клуб, бильярд и дартс, аркады, Снэк-бар, Одежда / специализированный магазин, и детские детские. Такое разнообразие привлечь больше клиентов и предоставлять им больше возможностей, чтобы повеселиться и провести их дискреционных доходов.
Строительной площадке шесть акров лесистой равнине, расположенной в наиболее желательным деловом районе графства Йорк, известный как деловой комплекс Печь-Крик. Это будет рядом с Regal 14 Кино на диске Содружества. Это центр коммерческого развития Йорк округа. Демографические исследования в точности совпадают с AMF, Brunswick Bowling Corporation, и Национальный совет Боулинг требования для успешного боулинг-центр.
Рынок современных боулинг-центр семьи в графстве Йорк превосходит большинство, в связи с огромным ростом населения в течение последних пяти лет, подавляющее большинство из которых находится в пяти милях строительной площадки. Боулинг является номер один в семье участии спорта в Соединенных Штатах. Есть 72 миллионов людей, которые чашу по крайней мере три игры в неделю. Этот центр будет высокотехнологичный, полностью компьютеризированной боулинг-центр. Результаты будут автоматически отображаться на 34-дюймовым цветным монитором. Кроме того, каждая полоса будет иметь свои собственные накладные 34-дюймовый цветной телевизор, что позволяет клиенту просматривать свои любимые ТВ-программы в то время как боулинг. Каждая дорожка оснащена телефоном, что предоставляет клиенту средства, чтобы заказать еду и напитки или связаться с сотрудниками, если помощь нужна. Телефон также позволит котелок для приема входящих телефонных звонков. Безусловно, наиболее значимым фактором, влияющим на боулинг бизнеса в предстоящее десятилетие является резкий рост 35-к-44-летний сегмент населения, который будет увеличиваться на 42%. Эта возрастная группа представляет премьер-сегмент населения, который соединяет лиги боулинга, а это значит, итоговые прибыли для центра будет увеличиваться.
Объект будет самым современным в области Tidewater Вирджинии. Он автоматизирует оценку учет, производит оценку распечатками для каждой игры, показывает котелок, как сделать запасной, предоставляет услуги секретаря Лиги включить сохраняя все необходимые записи лиги боулинга. Он поддерживает вечное данные о лиге, организации досуга и отдыха котелков том, во сколько они миску и сколько денег они тратят на боулинг, продуктов питания, одежды, магазин и т.д. Это бесценная информация будет использоваться в различных программах маркетинга, такие как частые Программа котелок котелок, где получает призы свой выбор основывается на количество денег, потраченных в центре в течение заданного времени. Это будет первый для любого боулинг-центра Вирджинии.Данные помогают определить, какие акции работают, а какие нет. С помощью этих данных мы можем сформировать новые лиги, чтобы удовлетворить потребности котелок. Система также поддерживает система учета, которая автоматически контролирует боулинг доходов. В дополнение к боулингу себе, следующих услуг обеспечит существенный доход для центра с рестораном железнодорожного вокзала, в самом вторичных доходов (см. прогнозируемого годового дохода и расходов заявление).
- Ресторан вокзала
- Снэк-бар
- Чистка аренду
- Бильярд и дартс салон
- Locker аренда
- Комната видеоигр
- Торговые автоматы, таксофоны
- Мяч полировщик
- Питомнике для маленьких детей котелков
Печь-Крик Боулинг Корпорация является частной C корпорация, принадлежащая Чарльз Х. Коллинз-младший и его семьи. Процент от акции будут проданы инвесторам.
Во время начального этапа этого проекта, следующие основные события произойдут, некоторые из них одновременно:
- Получить значительные инвестиции
- Обеспечить большой коммерческий кредит
- Получите все необходимые разрешения
- Покупка строительной площадке
- Предварительные архитектурный чертеж
- Заказать длинномерных предметов свинец, например, сталь
- Боулинг Порядок и ресторанное оборудование
- Утверждение окончательного архитектурного чертежа
- Ясно партии / сайта подготовительную
- Начать строительный центр (Это на шестимесячный срок линия)
- Аренда ключевого персонала
- Начало развития лиги
- Завершение операционных процедур
- Активизировать маркетинговую кампанию
- Аренда Остальные сотрудники
- Поездная бригада
- Заказать инвентаризации
- Открыто для бизнеса
При возрастающей конкуренции на рынке принципиально важным является построить боулинг, сочетающий в себе высочайшее качество оборудования и оригинальное архитектурное решение. Когда строительство боулинга проходит при поддержке Brunswick, центры соответствуют международному уровню — боулинг-клубы Brunswick получают самые почетные награды на конкурсах за лучшую архитектуру и дизайн!
Комплексное строительство включает:
— Разработка концепции боулинг-клуба с учетом актуальных тенденций.
— Сотрудничество с лучшими дизайнерами и архитекторами – вы сможете открыть боулинг, аналогов которому не будет в вашем регионе!
— Составление бизнес-плана — мы знаем ответ на вопрос, сколько стоит открыть боулинг.
— Профессиональное решение по зонированию пространства клуба, позволяющее построить боулинг оптимально.
— Разработка и изготовление дорожек для боулинга с индивидуальным дизайном, а также оригинальных маскировочных панелей, которые подчеркнут уникальность вашего центра.
На сегодняшний день существуют три основных концепции боулинга, каждая из которых обладает своими особенностями.
Семейный
Строительство боулинг-центра с богатым выбором развлечений для семейного отдыха: в основе боулинг и детский развлекательный центр плюс дополнительные развлечения: ресторан, бильярд, картинг, дискотека и т.д.
Характеристики:
· Целевая аудитория – семья и все возрастные группы
· Акцент на развлечения, праздники и вечеринки
· Расширенная концепция питания с несколькими зонами
Дополнительно включает:
— Зону детских игровых аппаратов— Аттракционы
— Комнаты «Дней рождения»
— Бильярдную
Бутик
Специализация на кухне полного цикла: еда и напитки высокого качества. Основной вид развлечения — боулинг.
Характеристики:
· Целевая аудитория – взрослые клиенты, вечеринки и корпоративы
· Акцент на качественное питание и напитки
· Стиль «ночного» клуба
· Качественный сервис
Дополнительно включает:
— Бильярдную— «Живые» выступления
— Развлекательные программы
— Небольшое кол-во игровых аппаратов
Гибрид
Открыть боулинг формата «гибрид», значит объединить под крышей развлекательного центра два направления — «Традиционный» и «Бутик» — с большим выбором развлечений (игровые автоматы, аттракционы, бильярд и т.д.). Отличаются хорошей кухней и высоким качеством обслуживания.
Характеристики:
· Широкая целевая аудитория
· Концепция питания с несколькими зонами, различными по стоимости
· Акцент на развлечения, праздники и вечеринки
Дополнительно включает:
— Зону детских игровых аппаратов— Аттракционы
— Бильярдную
— Комнаты «Дней рождения»
Боулинг-центры данной концепции наиболее быстрорастущий сегмент в боулинг-индустрии.
Наверх
Бизнес-планБоулинг Центр Образец
Резюме
Bowling — это индустрия развлечений в Anytown с клиентской базой, которая сократилась за последние несколько десятилетий. Сегодняшние пенсионеры когда-то были заядлыми боулерами. Когда бэби-бумеры подвергли сомнению действия своих старших, они также отвернулись от боулинга. В конце концов, без инноваций, боулинг потерял популярность как любимые спортивные соревнования Америки.
Однако Anytown не нуждается в замене боулинга для спортивных и общественных мероприятий, а просто нуждается в инновациях! Салли Страйк, владелец и менеджер Bowl Weevil, понимает тенденцию возрождения в культуре боулинга с момента ее юношеского участия в боулинге и благодаря своей работе в Ассоциации профессионального боулинга.Салли имеет опыт работы в качестве местного консультанта и специалиста по маркетингу и бизнесу в Ассоциации профессионального боулинга. Салли также сможет получить доступ к своим контактам в профессиональных ассоциациях по боулингу и конькобежному спорту, чтобы стимулировать гастрольные турниры и соревнования.
Салли провела исследование, необходимое для планирования и реализации проектов нового кегельбана в историческом здании Миллера, в центре города. Bowl Weevil воспользуется ностальгическим чувством здания, чтобы создать действительно уникальную атмосферу, привлекая детей после школы, ищущих развлечения и закуски, семьи с маленькими детьми, ищущие недорогие развлечения, пожилых людей, ищущих веселые мероприятия, и местных боулеров, ищущих соревнования в лиге в их собственные окрестности.Мы предложим семейные и групповые цены и тематические вечера с живой музыкой.
Салли выделяет 60 000 долларов своих собственных средств на проект и запрашивает семилетний кредит в размере 163 900 долларов для завершения начального финансирования этого нового предприятия. Кредит будет обеспечен за счет собственного капитала владельца. Основываясь на нашем исследовании рынка здесь, в Anytown, мы консервативно прогнозируем объем продаж более 500 000 долларов в первый год, с высокой чистой прибылью в третьем году, с персоналом в девять.
1.1 миссия
Миссия Bowl Weevil состоит в том, чтобы обеспечить самую высокую форму развлечения в сообществе Anytown. Мы предлагаем лучший боулинг и развлечения для всей семьи!
1,2 Цели
- Объем продаж 523 000 долл. США в первый год и 608 000 долл. США в третий год.
- Валовая прибыль выше 65%.
- Чистая прибыль более 2,7% от продаж к третьему году.
1.3 ключа к успеху
- Превосходство в сфере развлечений.
- Развитие сообщества постоянных клиентов.
- Групповые тарифы.
- Хорошее качество для занятий спортом и развлечений.
Боулинг Центр Образец
Краткое описание стратегии и реализации
Обслуживание клиентов имеет первостепенное значение в боулинг-бизнесе. Отправной точкой для достижения этой цели является наличие обученного и мотивированного персонала, который любит работать непосредственно с общественностью. Всегда легче порадовать ваших клиентов, когда объект безупречен и все оборудование находится в надлежащем рабочем состоянии. Центр установит участие общественности, чтобы продемонстрировать, как бизнес будет способствовать улучшению качества жизни.Будут разработаны общественные проекты с использованием средств боулинг-центра, чтобы помочь гражданским группам достичь своих финансовых целей. Школа, церковь и другие группы будут приветствоваться для экскурсий по боулинг-центру.
5.1 Конкурентное преимущество
Опыт и репутация:
- Салли имеет опыт работы в местном сообществе и в качестве маркетолога и бизнес-аналитика в Ассоциации профессионального боулинга. Опыт Салли даст ей возможность связаться с местными и национальными боулерами для найма лигеров.Салли также имеет контакты в рамках Национальной ассоциации конькобежного спорта и организаций по катанию на роликах, организующих соревнования по всему региону.
- Bowl Weevil будет иметь репутацию самого доступного, комфортного и удобного места развлечений в городе для всей семьи.
Чтобы разработать хорошие бизнес-стратегии, проведите SWOT-анализ вашего бизнеса. Это легко с нашим бесплатным руководством и шаблоном. Узнайте, как выполнить SWOT-анализ
5.2 Маркетинговая стратегия
Маркетинг в боулинг-бизнесе зависит от репутации качественного боулинга и развлечений. Он начинается с известных контактов Салли в индустрии боулинга и льда и катания на роликах и продолжается долгосрочными усилиями по развитию репутации в местных сообществах.
Bowl Weevil будет разрабатывать и поддерживать базу данных людей в боулинг-лигах. База данных начинается с контактов, которые мы установили в нашем первом турнире по боулинг-лиге.Оттуда мы будем добавлять запросы и участников, а также информационные бюллетени лиги боулинга. Bowl Weevil будет использовать базу данных для регулярных контактов с рассылками для дополнительных турниров в боулинг-лиге, возможно, для групповых исследований и отчетов о рыночных исследованиях.
Мы наберем основную лигу боулеров из местных и профессиональных ассоциаций боулинга для участия в первых девяти турнирах по боулинг-лиге. После первого турнира основная лига боулеров будет выращена для будущих участников и организаторов лиги.
5.3 Стратегия продаж
Bowl Weevil хочет привлечь местных боулеров всех возрастов. Это потребует рекламы на местных радиопостановках и кабельных сетях, а также охвата школ, церквей, предприятий, организаций и клубов.
Наиболее важным фактором для закрытия продаж в нашем случае является получение их в дверь. Как только наши клиенты войдут в дверь, их лично поприветствует Салли Страйк, и они будут чувствовать себя комфортно, чтобы они продолжали возвращаться.
Менеджер лиги будет нанят на полставки, чтобы связаться с местными рабочими местами, клубами и боулерами для участия в турнире лиги из девяти игр. Участники турнира будут вознаграждены трофеями за первые три команды, а чемпион получит денежный приз, равный половине всех вступительных взносов. Координатор по маркетингу будет поддерживать базу данных контактной информации и данных о продажах о регулярных боулинг-лигах, чтобы оптимизировать услуги для наших целевых клиентов в течение часов лиги.Сниженные цены будут предлагаться пожилым людям на ежедневной основе в определенные часы с небольшим объемом и на определенные продукты питания и напитки в течение всего дня. Рекламные объявления для подростков будут размещаться в местных колледжах и еженедельных газетах, освещая их любимые видеоигры, их любимые мелодии на музыкальном автомате и субботние утренние турниры для подростков.
Менеджер будет выходить на поле, призывая церкви, школы, клубы, организации, скаутов продавать групповые экскурсии / уроки. Частные вечеринки будут продаваться также для каждого района.
5.3.1 Прогноз продаж
Период запуска будет потрачен на установку боулинга, игровой комнаты, ресторана и зала. Это будет включать в себя строительство дорожек для боулинга, установку булавок и подключение терминалов подсчета очков. В течение этого времени менеджер будет нанимать боулинг-лигеров для своих первых девяти игровых турниров в боулинг-лиге и начнет рекламу в местных газетах об открытии и старших скидках.
В апреле Bowl Weevil Bowling Lanes откроется для бизнеса.Мы прогнозируем увеличение бизнеса в июне, когда школа выходит из отпуска, и семьи нуждаются в развлечениях для своих детей в дневное время. Мы начнем игры в лиге в июле.
В приведенной ниже таблице и диаграммах приведены подробные прогнозы продаж и себестоимости продаж для каждой категории. Подробные ежемесячные прогнозы на первый год можно найти в Приложении. Себестоимость продаж для боулинга — это проекция прямого износа оборудования, которое потребуется заменить, почистить или отремонтировать. Затраты на еду и ликер — это стоимость ингредиентов.Там нет ожидаемых прямых затрат от видеоигр.
| Прогноз продаж | |||
| семьи с детьми | $ 31 300 | $ 32 000 | $ 33 000 |
| пенсионеров | 24 000 $ | $ 27 000 | $ 29 000 |
| Молодежь | $ 18 575 | 21 000 900 900 | $ 22 000 |
| Leaguers | $ 44 000 | 50 000 $ | $ 52 000 |
| Еда | $ 172 750 | $ 192 000 | $ 211,328 |
| Видеоигры | $ 24 850 | $ 28 875 | $ 32 094 |
| Вытяжные вкладки | $ 138 500 | $ 140 625 | $ 145 000 |
| Ликер | $ 69 100 | $ 76 800 | $ 84 531 |
| Всего продаж | $ 523 075 | $ 568 300 | $ 608 953 |
| семьи с детьми | $ 5,165 | $ 5 280 | $ 5445 |
| пенсионеров | $ 3 528 | $ 3 969 | $ 4 263 |
| Молодежь | $ 3 065 | $ 3465 | $ 3630 |
| Leaguers | $ 7 260 | $ 8 250 | $ 8 580 |
| Еда | $ 114 879 | $ 124 800 | $ 137 363 |
| Видеоигры | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Вытяжные вкладки | $ 4,432 | $ 4500 | $ 4 640 |
| Ликер | $ 13 820 | 15 360 $ | $ 16 906 |
| Итого, прямые затраты на продажу | $ 152 148 | $ 165 624 | $ 180 828 |
нужны реальные финансовые данные
Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания автоматических финансовых отчетов для вашего собственного бизнес-плана.
Создайте свой бизнес-план
5,4 Вехи
В прилагаемой таблице перечислены важные этапы программы с датами и ответственными менеджерами, а также бюджеты для каждого. График основных этапов указывает на то, что мы уделяем особое внимание планированию реализации.
То, что таблица не показывает, является обязательством позади этого. Наш бизнес-план включает в себя полные положения для плана против.-фактический анализ, и мы будем проводить ежемесячные последующие встречи, чтобы обсудить отклонения и исправления курса.
| Вехи | |||||
| Завершение бизнес-плана | 01.01.2005 | 01.02.2005 | $ 0 | Президент Джуди | Исполнительный |
| Групповые продажи | 01.01.2005 | 01.04.2005 | $ 400 | Президент Джуди | Маркетинг |
| Завершение первой маркетинговой кампании | 01.01.2005 | 01.04.2005 | $ 500 | Координатор по маркетингу | Маркетинг |
| Завершение Первой Лиги Девяти Игр | 01.04.2005 | 15.06.2005 | $ 200 | Президент Джуди | Маркетинг |
| Доходность | 01.01.2005 | 01.01.2006 | $ 0 | Президент Джуди | Бухгалтерский учет |
| Итого | $ 1100 | ||||
Резюме
Этот план содержит подробную информацию об инвесторе и включает основную информацию о стратегическом бизнес-плане, необходимую для первоначального создания и эксплуатации боулинг-центра Kiln Creek. В плане изложены планы развития бизнеса, методы, процедуры работы и управление инфраструктурой.
Корпорация Kiln Creek Bowling (Kiln Creek Bowling Center) была основана в Йорктауне, штат Вирджиния, как корпорация в соответствии с законами Содружества Вирджинии.
Динамичная управленческая команда, ответственная за проектирование, создание, разработку политики компании и управление повседневными операциями, — Чарльз Х. Коллинз мл., Джейн У. Коллинз и Чарльз Чип Коллинз III. Кроме того, команда из 50 человек, ориентированная на команду и ориентированная на клиента, будет поддерживать команду менеджеров. Kiln Creek Bowling Corporation будет пользоваться услугами фирмы CPA для проведения профессиональных аудиторских проверок, подготовки налогов и расчета заработной платы, а также в качестве бизнес-консультанта, который поможет в определении достижимых долгосрочных стратегических целей.
Учреждение Kiln Creek Bowling Corporation, торгующей как Kiln Creek Bowling Centre, предоставляет округу Йорк, Хэмптон, Ньюпорт-Ньюс и окружающим районам качественные семейные развлечения, продукты и услуги.
Исходя из текущих цен на рынке боулинга и ресторанов, Боулинг-центр Kiln Creek имеет потенциал для отличных продаж в первый год. При хорошем управлении ожидается здоровый ежегодный рост доходов.
Собственный капитал для каждого инвестора будет основан на его или ее инвестициях.Углубленный взгляд на отношения можно найти в теме 7.7, Деловые отношения.
Пути минимизации факторов риска успеха Kiln Creek Lane включают в себя:
- Получить достаточный капитал для строительства и покрытия расходов на первичную эксплуатацию. Весь капитал инвестора будет удерживаться на условном депонировании до тех пор, пока проект не будет полностью профинансирован.
- Поддерживать низкие накладные расходы, что увеличивает чистую прибыль. Будет нанят многопрофильный персонал, и программа непрерывного обучения обеспечит предоставление стабильного, превосходного обслуживания, где удовлетворенность клиентов имеет первостепенное значение.
- Постройте достаточную клиентскую базу. Отличное местоположение было определено демографическими показателями, а агрессивная маркетинговая программа штатным сотрудником обеспечит желаемые результаты.
- Обеспечить участие общественности, чтобы продемонстрировать, как бизнес будет способствовать улучшению качества жизни. Будут разработаны общественные проекты с использованием средств боулинг-центра, чтобы помочь гражданским группам достичь своих финансовых целей. Школа, церковь и другие группы будут приветствоваться для экскурсий по боулинг-центру.
- Все платежи будут производиться наличными, чеком или кредитной картой, что исключает необходимость выставления счетов и сборов.
1,1 Цели
Корпорация Kiln Creek Bowling построит здание площадью 43 000 квадратных футов в коммерческом районе Килн-Крик в округе Йорк / Newport News, Вирджиния. Услуги / продукты включают в себя 40 компьютеризированных дорожек для боулинга, семейный ресторан с полным комплексом услуг, снэк-бар, бильярдный и дартс-зал, игровую комнату, магазин одежды, магазин товаров для детей и детский сад.В будущем будет добавлено поле для мини-гольфа. Проект обойдется в 4,5 миллиона долларов. Коммерческое финансирование будет привлечено под 9,5% на срок 20 лет. Боулинг-центр Kiln Creek ожидает открытия в конце сентября, а валовая выручка за первый год покажет рентабельность собственного капитала. Ожидается, что выручка будет расти темпами выше инфляции.
1,2 Миссия
Цель боулинг-центра Kiln Creek — предоставить жителям северной части Хэмптон-Роудс семейные развлечения в приятной и приятной атмосфере.Он обеспечит отличный сервис с использованием самого передового оборудования для боулинга в чистом помещении, которое будет обслуживать всю семью. Ресторан будет называться «Железнодорожный вокзал», а его декор будет отображать золотую эру железнодорожной индустрии. Его семейная обстановка с непринужденной обстановкой будет включать несколько телевизоров. У каждого клиента есть возможность выбрать, какую телевизионную станцию он хочет услышать. Дизайн будет включать в себя как артефакты, так и репродукции железнодорожной мебели, чтобы запечатлеть романтическую эру путешествий и ужина в поезде.Непринужденная атмосфера столовой, качество еды и превосходное обслуживание обеспечат большое, лояльное отношение клиентов. В ресторане также имеется бар с полным спектром услуг, с живой музыкой или караоке в определенные вечера.
1,3 ключи к успеху
Боулинг-центр Kiln Creek имеет три ключа к успеху.
- Расположение . Центр будет стратегически расположен, чтобы максимизировать прибыль от современного боулера.Центр будет построен на улице Содружества в округе Йорк, рядом с кинотеатром Regal 14. Это место находится в полумиле от I-64, выход 265B, в торговом комплексе Kiln Creek, который включает универмаг Super K, Kroger, Farm Fresh, кинотеатр Regal Cinema с 14 экранами, каток, шесть национальных ресторанов, два банка, 35 другие фирмы типа магазина фронта, и Клуб Wal-Mart / Сэма, который в настоящее время находится в стадии строительства. Это отличное место для многоцелевого боулинг-центра. Согласно статистическому профилю отдела планирования округа Йорк в районе первичного рынка (радиус от одной до пяти миль), местоположение идеально, как описано в исследовании Национального совета по боулингу, в котором указаны необходимые демографические данные для успешного боулинг-центра.
- Низкие накладные расходы . Руководство Kiln Creek Lane будет держать накладные расходы на минимуме. Во-первых, во время строительства центра Чарльз Коллинз-младший будет руководителем проекта, сэкономив примерно 15% затрат на строительство. Его опыт работы в боулинг-центрах, а также его образование в качестве инженера-технолога способствует его способности оптимизировать операции, сводя к минимуму ненужные расходы. Использование лучших сотрудников в своей области позволит многим ключевым сотрудникам выполнять более одной задачи.Центр будет иметь самое энергоэффективное оборудование из всех центров в этом районе.
- Широкий спектр услуг . Боулинг-центр Kiln Creek обеспечит развлечения не только с помощью боулинга, но и с рестораном / ночным клубом с полным спектром услуг, бильярдом и дартсом, аркадой, снэк-баром, магазином одежды и одежды и детской детской. Это разнообразие привлечет больше клиентов и предоставит им больше возможностей для развлечения и тратить свой дискреционный доход.
Боулинг Центр Образец
Резюме компанииBowl Weevil — это классический боулинг, принадлежащий Sally Strike. Bowl Weevil специализируется на лиге боулинга и вечеринок — веселой обстановке для всей семьи. Bowl Weevil будет расположен в старом здании Миллера, где очарование 1920-х годов поможет создать атмосферу ностальгического веселья.
2.1 Собственность компании
Bowl Weevil — это корпорация C, принадлежащая Sally Strike.Он зарегистрирован в штате Кентукки и работает в округе Кинг.
2.2 Сводка по запуску
Начальные расходы Bowl Weevil будут включать в себя все оборудование, необходимое для боулинга, ресторана, инвентаря и ежедневного банка, чтобы покрыть общий выигрыш всех вкладок.
Дорожки для боулинга и ресторанное оборудование будут самой большой частью стартовых расходов. Эти долгосрочные активы включают в себя 16 дорожек для боулинга из лиственных пород дерева, 180 кеглей, 8 электронных терминалов для подсчета очков, торговую площадку и духовку, встроенный холодильник, видеоигры, оборудование с выдвижными ящиками, раковину и посудомоечную машину.
Первоначальные расходы будут включать арендную плату во время ремонта (месячный депозит и трехмесячная арендная плата), строительные расходы на ремонт и рекламу. На начальном этапе мы будем использовать как телевизионную рекламу, так и рекламные листовки. Мы также разместим объявление в Желтых страницах, но оно не будет доступно потенциальным клиентам до июня, когда будет доставлена новая телефонная книга.
| Запуск | |
| судебных расходов | $ 500 |
| Консалтинг | $ 500 |
| Строительство | 20000 долларов |
| Реклама | 3000 долл. США |
| Аренда во время ремонта | 40 000 $ |
| Всего затрат на запуск | $ 64 000 |
| Требуется денежных средств | 40 000 $ |
| Инвентаризация при запуске | $ 7000 |
| Прочие оборотные активы | 35 000 $ |
| Долгосрочные активы | $ 77 900 |
| Всего активов | 159 900 |
| Всего требований | $ 223 900 |
Нужны реальные финансовые данные
Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания автоматических финансовых отчетов для вашего собственного бизнес-плана.
Создайте свой бизнес-план
| Финансирование при запуске | |
| Затраты на запуск в фонд | $ 64 000 |
| начальных активов для финансирования | 159 900 |
| Всего требуется финансирование | $ 223 900 |
| Безналичные активы от стартапа | $ 119 900 |
| Требования к денежным средствам при запуске | 40 000 $ |
| Дополнительный денежный сбор | $ 0 |
| Остаток средств на дату начала | 40 000 $ |
| Всего активов | 159 900 |
| Обязательства | |
| Текущий Заем | $ 0 |
| Долгосрочные обязательства | $ 163 900 |
| кредиторской задолженности (неоплаченные счета) | $ 0 |
| Прочие текущие обязательства (беспроцентные) | $ 0 |
| Всего обязательств | $ 163 900 |
| Капитал | |
| Запланированные инвестиции | |
| владелец | $ 60 000 |
| Инвестор | $ 0 |
| Дополнительные инвестиционные требования | $ 0 |
| Всего запланированных инвестиций | $ 60 000 |
| Потеря при запуске (затраты на запуск) | (64 000 долл. США) |
| Всего капитала | (4000 долларов) |
| Всего капитала и обязательств | 159 900 |
| Общее финансирование | $ 223 900 |