Кто может быть директором ооо | Все о законах и праве
Кто может быть директором ООО и какая ответственность
может быть выбран из числа лиц являющихся участниками Общества, либо являться наемным сотрудником. Единственным ограничением для назначения на должность является наличие российского гражданства. При его отсутствии необходимо получение специального разрешения в миграционной службе. Отношения между Обществом и регламентируются двухсторонним договором. С одной стороны он подписывается генеральным директором, с другой стороны председателем общего собрания ООО.
Директор (генеральный директор)
Договор между обществом и Генеральным общества, подписывается от имени общества лицом, председательствовавшим на общем собрании участников общества, на котором избран Генеральный директор, или участником общества, уполномоченным решением общего собрания участников общества. Генеральным директором Общества может быть гражданин РФ. Иностранный гражданин может работать в должности Генерального директора только после получения разрешения в миграционном органе.
Назначение директора
заверять своей подписью и печатью копии документов и другие полномочия. Говоря о правовом статусе рассматриваемой фигуры, нельзя не отметить его двойственную юридическую природу. С одной стороны, перед нами единоличный исполнительный орган ООО, действующий в соответствии с корпоративным и гражданским законодательством, с другой стороны, директор является также работником организации, положение которого регулируется нормами Трудового кодекса Российской Федерации (далее — ТК РФ). Указанный дуализм отличает директора от простого сотрудника (какой бы значимой не была его должность) и объясняет особенности трудовых отношений, складывающихся между ним и организацией. Обязанности и ответственность генерального директора Действующее трудовое законодательство регулирует права и обязанности работников в общем виде, то есть закрепляет лишь те, которые едины для представителей различных профессий и должностей (право на отпуск, на получение заработной платы, обязанность не причинять ущерб имуществу и т.п.). Детализация полномочий и ответственности за неисполнение трудовой функции содержится в должностной инструкции, принимаемой непосредственно организацией для различных категорий сотрудников.
Ответственность генерального директора ООО: как обезопасить себя
Ответственность генерального директора ООО предполагает и наказание «рублем», и вполне реальные сроки заключения, невзирая на указание в организационно-правовой форме общества на «ограниченность» обязательств. Материальная ответственность гендиректора Руководитель организации единолично принимает решения по функционированию фирмы, зачастую совмещая свою работу с обязанностями главбуха.
Ответственность генерального директора ООО
В данной статье мы рассмотрим все эти три вида, чтобы избежать неприятных последствий в работе. Материальная ответственность Согласно статье 277 ТК РФ «руководитель организации несет полную материальную ответственность за прямой действительный ущерб, причиненный организации». Директор обязан возместить ущерб, причиненный его виновными действиями или бездействием. В гражданском законодательстве прописаны нормы, в соответствии с которыми осуществляется подсчет убытков.
Обязательные требования к директору и бухгалтеру ООО (Страница 1 из 3)
Какие обязательные требования должны учитываться к директору и бухгалтеру при принятии их в ООО? 2. Можно ли какие-нибудь требования не соблюдать? 3. Может ли быть директор и бухгалтер в одном лице, какие для этого должны быть требования? 4. Кто не может быть директором или бухгалтером в ООО? 1. К требований нет, кого учредители назначат — тот и будет. Для бухгалтера — требования изложение в законе о бух учете и соответствующих квалификационных характеристиках должностей.
Вход на сайт
Подскажите пожалуйста что делать.Я работаю на производстве ведущим инженером. Я и еще трое моих товарищей решили создать ООО. Увольняться с основного места работы мы пока не хотим, т.к.
фирма еще не работает и зарабатывать станет не сразу. Работа у нас сменная сутки через трое. Вопрос: 1.Можем ли мы быть учредителями ООО не увольняясь с основного места работы? 2. Можем ли мы работать в созданном ООО, не увольняясь с основного места работы, и как это оформить? 3.
Ответственность учредителей ООО
likvidaciya-ooo-balashiha.ru
образец и правила составления в 2019 году
С одной стороны генеральный директор является главой управления Общества с ограниченной ответственностью и представителем работодателя, с другой же, в соответствии с трудовым законодательством он считается таким же работником, как и все его подчиненные, с правами и обязанностями, которые должны быть отражены в локальных актах предприятия, в частности, в должностной инструкции.
Подобная двойственность положения не влияет на тот факт, что обязанности и права генерального директора должны быть четко регламентированы.
Содержание статьи
Особенности должности
В отличие от трудового договора, в котором закреплены общие права каждого работника, должностная инструкция не только очерчивает круг непосредственных обязанностей, но и наделяет некоторыми полномочиями и иными правами в рамках деятельности предприятия. Однако должностная инструкция генерального директора в этом плане отличается, так как к руководителю применимы совсем другие условия, которые регламентируются
В частности, инструкция генерального директора отличается порядком утверждения на должность, а также дополнительными требованиями, предъявляемыми как к квалификации, так и к опыту работы в определенной отрасли, к имеющимся знаниям и профессиональным навыкам, а также к психологическим качествам.
Должностная инструкция отличается по характеру вменяемых полномочий, что дает право генеральному директору быть не только главой всего предприятия, но и единоличным представителем ООО за его пределами.
Отличается инструкция и порядком освобождения от занимаемой должности и сложения своих полномочий, которым, как и при заключении трудового договора и составлении должностной инструкции, предшествует определенная процедура.
Существует мнение, что основные обязанности и права генерального директора прописаны в Уставе или Положении предприятия, а также в трудовом договоре, следовательно, составление должностной инструкции не целесообразно и является дублирующей процедурой. Однако это ошибочное мнение.
В должностной инструкции обязанности и права директора более конкретизированы с учетом специфики предприятия, существует разграничение полномочий с учетом рабочих моментов, которые невозможно предусмотреть в обязательных локальных актах. Также должностная инструкция содержит в себе ряд условий, которые определяют порядок работы конкретного предприятия. Трудовой договор и Устав в соответствии с Правилами составления таких условий могут и не содержать.
Кто составляет и утверждает его инструкцию
В соответствии с действующим законодательством генеральный директор Общества с ограниченной ответственностью
Помимо этого, собрание учредителей разрабатывает трудовой договор и должностную инструкцию генерального директора, в которых прописаны все условия и полномочия будущего руководителя.
И трудовой договор, и должностная инструкция разрабатываются не для конкретного лица, а для должности, которая в соответствии со штатным расписанием имеет определенный круг обязанностей, прав и полномочий.
После составления перечисленных документов на предприятии издается приказ о назначении генерального директора, который подписывает уже сам руководитель. Затем подписывается трудовой договор и должностная инструкция.
В случае, если общество с ограниченной ответственностью создается несколькими учредителями, инструкцию утверждает один из уполномоченных общим собранием представителей, если же учредитель один, то все локальные акты утверждаются им самим на основании решения о создании ООО, даже если генеральным директором станет именно он.
Основные обязанности генерального директора
Несмотря на специфику работы конкретной отрасли, можно выделить ряд стандартных обязанностей руководителя, которые должны присутствовать в его должностной инструкции:
- Осуществление общего руководства деятельностью предприятия и его работниками в пределах полномочий, отраженных в локальных актах Общества с ограниченной ответственностью, а именно Уставе или Положении, коллективном договоре, а также трудовых договорах и должностных обязанностях работников, естественно, с соблюдением норм действующего законодательства России.
- Организация эффективности работы предприятия с учетом выработанной производственной программы и имеющихся ресурсов для достижения поставленных целей.
- Ведение кадровой политики, которая позволит привлечь на предприятие специалистов, квалификация и навыки которых будет способствовать повышению прибыли и конкурентоспособности продукции или услуг в соответствии со специализацией ООО.
- Эффективное использование оборотных активов и имущества предприятия для достижения поставленных целей, а именно повышения прибыли.
- Разработка планов и внедрение новых идей, которые существенно повысят конкурентоспособность продукции или услуг на рынке, увеличат прибыль, а также повысят его статус.
- Осуществление контроля всех сфер деятельности общества с ограниченной ответственностью от финансовых вопросов до использования активов предприятия и соблюдения законодательства в отношении работников.
- Разработка локальных актов предприятия с соблюдением норм действующего законодательства и порядка их применения.
- Представление интересов общества с ограниченной ответственностью в случаях взаимодействия с юридическими или физическими лицами, а также при отстаивании прав предприятия перед лицом органов исполнительной власти или местного самоуправления.
- Меры материальной и юридической ответственности в рамках уголовного и административного производства, а также возмещение ущерба в случае нарушения действующего законодательства или причинения вреда имуществу или статусу предприятия, в случае ненадлежащего исполнения своих обязанностей.
Требования к оформлению и основные пункты документа
Должностная инструкция директора Общества с ограниченной ответственностью является организационно-распорядительным документом, который составляется в соответствии со штатным расписанием и на основании Устава или Положения предприятия и трудового договора. Как и к другим документам, к инструкции применимы некоторые требования, которые в соответствии с действующим законодательством являются обязательными.
В частности, при разработке должностной инструкции рекомендуется пользоваться ГОСТом Р.6.30-2003, который утвержден Постановлением Госстандарта России. В соответствии с рекомендованным нормативным документом инструкция должна содержать:
- полное название организации;
- вид заключаемого документа;
- дату заключения;
- регистрационный номер;
- место издания;
- гриф об утверждении;
- текст документа;
- подпись о согласии с условиями;
- гриф о согласовании данного документами другими уполномоченными лицами.
Также она должна содержать следующие разделы:
- Общие положения.
- Требования к квалификации.
- Обязанности руководителя.
- Права руководителя.
- Ответственность.
Чем отличается инструкция заместителя генерального директора?
Несмотря на то, что правила составления, предъявляемые к должностным инструкциям, одинаковы для всех должностей, условия, оговоренные в этом распорядительном документе, существенно различаются, даже если категория должностей относится к руководящему составу предприятия.
Должностная инструкция генерального директора и его заместителя различаются прежде всего делегируемыми полномочиями и порядком назначения на должность:
- Руководитель имеет право представлять интересы предприятия при решении всех вопросов, связанных с деятельностью компании, а его заместитель — только в рамках выделенных ему полномочий.
- Руководитель назначается на должность по решению собрания учредителей, а заместитель — в соответствии с приказом по предприятию о приеме на вакантную должность, как и остальные работники общества с ограниченной ответственностью.
- Руководитель осуществляет контроль над работой всего предприятия, а заместитель контролирует работу по отдельно взятому направлению, допустим финансовому обеспечению организации или рынкам сбыта.
- В ряде случаев, когда предприятие является крупным, заместителей генерального директора может быть и несколько, и в их обязанности будет входить контроль определенной сферы деятельности, что конечно тоже будет являться существенным отличием, ведь руководитель контролирует все направления.
В инструкцию заместителя директора может быть включено условие, которое дает ему право подписи распорядительных документов, заключения договоров и решения иных рабочих вопросов в период отсутствия руководителя. Допустим, во время нахождения директора в рабочей командировке или в ежегодном отпуске заместитель имеет право подписывать ряд документов и решать производственные вопросы, но при этом он не может распоряжаться активами предприятия или иными оборотными средствами.
znaydelo.ru
Генеральный директор: требования к первому лицу компании в 2018 году
Каким должен быть генеральный директор, чтобы эффективно управлять организацией? Узнайте требования к руководителю из статьи.
Из этой статьи вы узнаете
Кто такой генеральный директор?
Генеральный директор — руководитель организации. Он несет ответственность за сохранность, эффективное использование имущества, последствия принимаемых им решений, финансовые показатели деятельности. Функции заключаются в общем руководстве деятельностью компании.
Наименование должности руководителя оговаривается в учредительных документах, уставе в соответствии с нормативным обозначением единоличного органа управления. Принцип указания главы организации и построение трудовых отношений зависит от ряда факторов, в том числе от функциональных направлений фирмы, масштабов производственной или иной деятельности.
В подчинении генерального директора может находиться несколько заместителей, наделенных полномочиями в рамках актов о структурном подразделении и пунктов доверенности на руководство в отдельной сфере. На практике часто встречается исполнительный, технический, финансовый, коммерческий директор. Фактически они считаются функциональными менеджерами по разным направлениям.
Справка: должность генерального директора может изменяться на «президент». Такое определение подчеркивает статус, имидж крупной организации.
Чтобы ген директор успешно справлялся с работой, он должен соответствовать основным требованиям. На должность принимают, как правило, человека с высшим образованием и опытом работы. Оценивается знание нормативных, законодательных актов, уверенное пользование персональным компьютером. Узнайте, что делать, если не нравится ни один кандидат.
На должность генеральный директор подходят только не дисквалифицированные лица. Проверяйте претендентов в реестре. Процедура является платной — стоимость услуги держится на низком уровне, поэтому позволить ее себе смогут даже небольшие компании с ограниченным бюджетом. С руководителем заключается обычный трудовой договор.
Трудовой договор с генеральным директором, выгодный работодателю
Скачать образец
Вопрос из практики
Как принять на работу генерального директора?
Иван Шкловец,
заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости.
Сначала проверьте претендента на должность генерального директора по реестру дисквалифицированных лиц. Далее примите решение об избрании руководителя и оформите его. Заключите трудовой договор с руководителем, издайте приказ о приеме и внесите запись в трудовую книжку. Подробный алгоритм действий смотрите в нашей рекомендации…
Из ответа «Как принять на работу генерального директора»
Задайте свой вопрос экспертам «Системы Кадры»
Совет от редакции: пройдите курс в Высшей Школе Кадровика по направлению «Простандарты. Алгоритмы работы и новые документы». Сжатая программа помогает охватить много информации в короткий промежуток времени. Вы узнаете, как составлять должностные инструкции с учетом требований, на что обращать внимание, в целом расширите кругозор. По факту окончания обучения вам выдадут официальный сертификат, который подтвердит квалификацию.
Если вам нужно уволить генерального директора, узнайте, как правильно это сделать, в статье: Как оформить увольнение генерального директора?
Функциональные, должностные обязанности, которые исполняет генеральный директор компании
Если рассматривать, чем отличается генеральный директор от директора, можно отметить разницу в функциональных и должностных обязанностях, а также в уровне ответственности. Обязанности первого иногда расширены, так как на него возлагается полная ответственность за принятые решения. Все это должно быть описано в должностной инструкции, трудовом договоре и других актах.
Скачать должностную инструкцию генерального директора
Функциональные обязанности:
- обеспечение законности в деятельности Общества;
- руководство финансовой, хозяйственной деятельностью в соответствии с утвержденным Уставом Общества;
- организация работы с целью достижения эффективного взаимодействия структурных подразделений;
- выполнение поручений собрания акционеров и Совета Директоров.
Должностные обязанности генерального директора:
- руководство деятельностью;
- выполнение обязательств перед кредиторами;
- организация порядка ведения бухгалтерского учета;
- утверждение штатного расписания, должностных инструкций;
- обеспечение компании квалифицированными кадрами;
- обеспечение организации необходимым имуществом;
- контроль сохранности имущества;
- защита интересов в суде;
- контроль выполнения сотрудниками требований законодательства, внутренних нормативных документов, должностных обязанностей;
- осуществление мер по контролю выполнения решений собрания акционеров и Совета директоров;
- предоставление сведений и отчетности о деятельности компании собранию акционеров и Совету Директоров, ревизорам.
Права и ответственность генерального директора
На генерального директора, как и на других сотрудников, распространяются права, ответственность. Информацию отражают в трудовом договоре или в должностной инструкции, с которой ознакомляют под роспись. Руководитель имеет право подготавливать документы, принимать решения в рамках компетенций, представлять интересы Общества, заключать и расторгать хозяйственные и трудовые договоры.
Он может открывать расчетные счета в банках, визировать внутренние локальные документы, увольнять и принимать сотрудников, привлекать к ответственности. Несмотря на расширенные полномочия, генеральный директор придерживается пунктов должностной инструкции, законов. Узнайте, что делать, если директор требует совершить преднамеренное нарушение.
За любые неправомерные действия он несет ответственность, в том числе за убытки, причиненные своими решениями или бездействием, за разглашение информации, невыполнение или несвоевременное, халатное выполнение обязанностей.
Чем отличается директор от генерального директора?
Закон не обозначает, чем отличается исполнительный директор от генерального директора. Генеральный директор организации — это единоличный исполнительный орган.
Чаще всего именно так именуется руководитель организации. Вместе с тем, должность руководителя может именоваться и исполнительный директор. С юридической точки нет принципиальных различий между названиями первых лиц организации. В каждом случае важно определить компетенции каждого руководителя. В квалификационных справочниках разные перечисления должностей обозначены как варианты наименований в единой группе руководителей.
Выбирая наименование должности, обращайте внимание на сферу деятельности. В бизнесе ключевую фигуру именуют генеральным директором, а в некоммерческих компаниях — директором. Численность сотрудников в организации, иерархия уровней влияют на наименование руководителя.
Во время заключения сделок и подписания договоров учитывают полномочия лица, представляющего организацию, как бы он не именовался. Отражение прав руководителя прописывают в учредительных документах или выданной доверенности. При этом новому генеральному директору от генерального директора передаются те же полномочия, если не происходил их пересмотр.
Вывод
Генеральный директор — первое лицо компании. Он обязан выполнять работу в рамках действующего законодательства, представлять интересы организации. Выбирая нового руководителя, обращайте внимание не только на профессиональные навыки, карьерные достижения, но и личностные качества.
www.kdelo.ru
Положение о генеральном директоре ООО — ОБРАЗЕЦ — Юридическая Компания ЮСАКТУМ |
Утверждено
Общим собранием участников
Общества с ограниченной ответственностью
«ХХХ»
(Протокол № ___ от «____» ____________2013 г.)
ПОЛОЖЕНИЕ
О ГЕНЕРАЛЬНОМ ДИРЕКТОРЕ
ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
«ХХХ»
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Настоящее Положение о Генеральном директоре Общества с ограниченной ответственностью «ХХХ» (далее также – «Общество») утверждено Общим собранием участников Общества единогласно.
1.2. Настоящее Положение разработано с учётом требований действующего законодательства Российской Федерации (далее также – «РФ»), в том числе Гражданского кодекса РФ № 51-ФЗ от 30.11.1994 г., Федерального закона от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», Устава Общества с последующими изменениями и дополнениями, и иными гражданскими законодательными актами.
1.3. Внесение изменений и дополнений в настоящее Положение принимаются Общим собранием участников Общества. Предложения о внесении изменений и дополнений в настоящее Положение вносятся в порядке, предусмотренном Уставом Общества, для внесения предложений в повестку дня Общего собрания участников Общества.
1.4. Если в результате изменения законодательства и нормативных актов РФ отдельные статьи настоящего Положения вступают в противоречие с ними, эти статьи утрачивают силу и до момента внесения изменений в Положение Генеральный директор Общества руководствуется законодательством и нормативными актами РФ.
1.5. Генеральный директор Общества является единоличным исполнительным органом Общества.
1.6. Генеральный директор Общества осуществляет текущее руководство деятельностью Общества.
1.7. Генеральный директор Общества подотчётен Общему собранию участников Общества.
1.8. Генеральный директор Общества отчитывается перед Общим собранием участников Общества не реже одного раза в год.
1.9. Генеральный директор Общества осуществляет свою деятельность в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», иными нормативными правовыми актами РФ, Уставом Общества, решениями Общего собрания участников Общества, настоящим Положением, другими внутренними документами Общества, заключёнными Обществом договорами и соглашениями, а также трудовым договором, заключаемым Генеральным директором с Обществом.
2. ФОРМИРОВАНИЕ ЕДИНОЛИЧНОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА. ИЗБРАНИЕ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ОБЩЕСТВА.
2.1. Единоличным исполнительным органом Общества является Генеральный директор. Единоличный исполнительный орган Общества может быть избран из числа участников Общества, а также не из числа его участников.
2.2. Генеральный директор избирается Общим собранием участников Общества. Лицо считается избранным на должность Генерального директора, если за него проголосовали участники Общества единогласно.
2.3. Срок полномочий Генерального директора составляет 2 (два) года, за исключением случая, когда должность Генерального директора занимает один из участников Общества. В последнем случае срок полномочий Генерального директора устанавливается единогласным решением Общего собрания участников Общества. Генеральный директор Общества может переизбираться неограниченное число раз.
2.4. Генеральным директором Общества может быть трудоспособное физическое лицо, не ограниченное в гражданской дееспособности и обладающее необходимыми профессиональными знаниями и опытом практической управленческой деятельности.
2.5. На должность Генерального директора Общества выдвигаются кандидаты, имеющие безупречную репутацию. При этом …………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
2.6. Специальные требования к кандидату на должность Генерального директора:
- Высшее экономическое, юридическое или техническое образование.
- Необходимые знания и опыт в сфере управленческой и хозяйственной деятельности.
- Опыт работы на руководящих должностях не менее 3 (трёх) лет.
- Гражданство РФ.
2.7. Настоящим пунктом Положения установлены дополнительные требования к кандидату на должность Генерального директора Общества. Генеральный директор обязан знать:
- Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью», иные нормативные правовые акты РФ в пределах своей компетенции.
- Закон РФ «О защите прав потребителей».
- Федеральный закон «О качестве и безопасности пищевых продуктов», иные федеральные законы, касающиеся общественного питания.
- Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся организации общественного питания.
- Действующую нормативную и технологическую документацию в общественном питании.
- Правила производства и реализации продукции (услуг) общественного питания.
- Технологию производства продукции общественного питания.
- Санитарно-гигиенические и технологические требования, сборники рецептур блюд и кулинарных изделий.
- Систему организации общественного питания и обслуживания посетителей.
- Формы и методы обслуживания потребителей.
- Требования к безопасности продовольственного сырья и продуктов.
- Перспективы технического, экономического и социального развития отрасли общественного питания.
- Основы менеджмента и маркетинга в сфере общественного питания.
- Экономику общественного питания.
- Конъюнктуру рынка.
- Порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности Общества.
- Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров.
- Налоговое законодательство.
- Порядок ценообразования.
- Организацию оплаты и стимулирования труда.
- Трудовое законодательство, правила охраны труда в общественном питании.
- Правила и нормы техники безопасности, противопожарной защиты, производственной санитарии и гигиены.
- Устав Общества, иные внутренние документы Общества.
2.8. Общее собрание участников Общества вправе устанавливать иные дополнительные требования к кандидату на должность Генерального директора.
2.9. Генеральным директором Общества не может быть избрано лицо, являющееся участником, должностным лицом или иным работником юридического лица, конкурирующего с Обществом.
2.10. Решение Общего собрания участников Общества об избрании Генерального директора Общества принимается отдельно по каждой кандидатуре путём открытого голосования. Решение считается принятым, если за него проголосовали участники Общества единогласно.
2.11. Деятельность Генерального директора Общества осуществляется на платной основе. Трудовой договор с Генеральным директором от имени Общества подписывает лицо, уполномоченное Общим собранием участников Общества.
2.12. Трудовой договор с Генеральным директором Общества определяет его трудовые права, обязанности и ответственность, оплату труда, гарантии и социально-бытовые льготы, а также регулирует иные трудовые отношения, возникающие между Генеральным директором, выступающим в качестве работника, и Обществом, выступающим в качестве работодателя.
2.13. Генеральный директор не имеет права осуществлять никакую иную деятельность, помимо руководства текущей деятельностью Общества. Исключением из этого правила является членство Генерального директора с согласия Общества в советах директоров иных юридических лиц, если это необходимо для обеспечения интересов Общества.
2.14. Договором с Генеральным директором может быть предусмотрено поощрение, зависящее от чистой прибыли Общества и/или от доходов Общества и выплаченных дивидендов.
2.15. Права и обязанности Генерального директора определяются правовыми актами Российской Федерации, Уставом Общества, настоящим Положением и договором, заключаемым Генеральным директором с Обществом.
3. ПРЕКРАЩЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ОБЩЕСТВА.
3.1. Основаниями досрочного расторжения и прекращения трудового договора с Генеральным директором Общества являются:
- Истечение срока, на который он избран или назначен.
- Нанесение ущерба деловой репутации Общества.
- Совершение умышленного уголовного преступления.
- Сокрытие своей заинтересованности в совершении сделки с участием Общества.
- Нарушение положений Устава Общества, а также норм законодательства Российской Федерации об обществах с ограниченной ответственностью.
- Сокрытие информации о своём участии в работе органов управления других хозяйственных обществ и иных юридических лиц (за исключением участия в общественных объединениях, профессиональных союзах и политических партиях) без ведома Общего собрания участников Общества.
- Извлечение личной выгоды из распоряжения имуществом Общества, за исключением случаев, когда извлечение личной выгоды допускается законом, Уставом и иными документами, и решениями Общества.
- Учреждение в период осуществления функций Генерального директора хозяйственных обществ и других коммерческих организаций, конкурирующих с Обществом.
- …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
- Иные основания, указанные в трудовом договоре.
3.2. Общее собрание участников Общества также может принять решение о прекращении полномочий Генерального директора, в том числе в случаях:
- Неспособности Генерального директора в течение длительного времени по состоянию здоровья исполнять возложенные на него обязанности.
- Обнаружения несоответствия Генерального директора требованиям, перечисленным в пунктах 2.4 – 2.7 настоящего Положения.
- Совершения Генеральным директором виновных действий, повлёкших причинение Обществу существенных убытков.
- Превышения Генеральным директором своей компетенции, определённой Уставом, настоящим Положением и трудовым договором.
3.3. Для целей настоящего разделы указанные нарушения должны быть подтверждены документально.
3.4. Досрочное расторжение трудового договора с Генеральным директором Общества осуществляется по решению Общего собрания участников Общества.
3.5. Полномочия Генерального директора могут быть также прекращены досрочно в любой момент по его собственной инициативе, в том числе в случае увольнения либо перевода на другую должность в Обществе.
3.6. В случае прекращения полномочий Генерального директора по его собственной инициативе он обязан предупредить об этом Общее собрание участников Общества не позднее чем за 30 (тридцать) дней до даты прекращения полномочий.
4. КОМПЕТЕНЦИЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ОБЩЕСТВА.
4.1. Генеральный директор Общества обязан разумно и добросовестно действовать в интересах Общества.
4.2. На Генерального директора Общества возлагается решение вопросов руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесённых к исключительной компетенции Общего собрания участников Общества.
4.3. Генеральный директор обеспечивает как получение дивидендов участниками Общества, так и возможность устойчивого развития самого Общества.
4.4. Для достижения этих целей Генеральный директор решает следующие задачи:
- Организует работу Общества и ее соответствие финансово-хозяйственному плану.
- Добросовестно, своевременно и эффективно исполняет решения Общего собрания участников.
- Принимать все необходимые меры, а также использовать все имеющиеся в его распоряжении возможности и ресурсы для динамичного развития Общества, повышения эффективности его деятельности и увеличения прибыльности.
4.5. Генеральный директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, утверждает штаты, издаёт приказы и даёт указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества.
4.6. Генеральный директор Общества с учётом требований законодательства, решений Общего собрания участников Общества, Устава Общества, настоящего Положения по своему усмотрению организует деятельность Общества, в том числе:
- Обеспечивает выполнение решений Общего собрания участников Общества.
- Совершает сделки и распоряжается имуществом Общества в пределах, установленных Уставом Общества и действующим законодательством РФ.
- Самостоятельно принимает решения о заключении сделок на сумму………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
- При заключении сделок на сумму …………………………………………………..
- ……………………………………………………………………………………………Письменное одобрение должно храниться в архивах Общества.
- При заключении сделок на сумму свыше ……………………………………………
- ….………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
- Письменное одобрение всех участников Общества такой сделки должно храниться в архивах Общества
- Утверждает правила, процедуры и другие внутренние документы Общества, за исключением документов, утверждаемых Общим собранием участников Общества.
- Определяет организационную структуру, штатное расписание Общества, филиалов и представительств, утверждает должностные оклады.
- Утверждает должностные инструкции, инструкции по охране труда, правила внутреннего трудового распорядка, иные локальные нормативные акты Общества.
- Принимает на работу и увольняет с работы сотрудников, в том числе назначает и увольняет своих заместителей, главного бухгалтера, руководителей подразделений, филиалов и представительств.
- Заключает трудовые договоры с работниками Общества.
- В порядке, установленном законодательством РФ, Уставом Общества и Общим собранием участников Общества, поощряет работников Общества, а также налагает на них взыскания.
- Обеспечивает создание благоприятных и безопасных условий труда для работников Общества.
- Реализует мероприятия по обеспечению здоровья работников и безопасности их труда.
- Создаёт атмосферу заинтересованности работников в эффективной работе Общества.
- Организует регулярные консультации с работниками при принятии решений, напрямую влияющих на условия труда работников.
- Своевременно информирует работников о решениях, которые оказывают влияние на условия труда;
- Открывает в банках расчётный, валютный и другие счета Общества, от имени Общества заключает договоры и совершает иные сделки.
- Утверждает договорные цены на продукцию и тарифы на услуги.
- Обеспечивает выполнение обязательств Общества перед бюджетом и контрагентами по хозяйственным договорам.
- Принимает решения о предъявлении от имени Общества претензий и исков к юридическим и физическим лицам и об удовлетворении претензий, предъявляемых к Обществу.
- Организует бухгалтерский учёт и отчётность.
- В порядке, установленном Уставом Общества, Общим собранием участников Общества, настоящим Положением отчитывается о своей деятельности.
- Для принятия обоснованных управленческих решений организует систему сбора, обработки и представления достоверной информации о финансовых и материальных показателях деятельности Общества.
- Принимает необходимые меры для защиты конфиденциальной и инсайдерской информации.
- Руководит разработкой и представлением Общему собранию участников Общества годового отчёта и годового баланса.
- Осуществляет контроль за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов Общества.
- Организует ведение делопроизводства и архива Общества.
- Осуществляет контроль за получением и распределением всех средств, выполнением контрактов, а также контроль за оборотными средствами (запасами) товаров, оборудованием и имуществом.
- В пределах своей компетенции обеспечивает соблюдение законности в деятельности Общества.
- Выдаёт доверенности.
- Осуществляет другие функции и полномочия, не отнесённые Уставом Общества к компетенции Общего собрания участников Общества.
- …………………………………………………………………………………………….
- Решает другие вопросы текущей деятельности Общества.
4.7. Генеральный директор не имеет права учреждать или принимать участие в предприятиях, конкурирующих с Обществом, без предварительного согласования с Общим собранием участников Общества.
4.8. В случае возникновения или угрозы возникновения конфликта деятельности Общества с личными интересами Генерального директора он немедленно уведомляет об этом Общее собрание участников Общества. До принятия решения Общим собранием участников Общества Генеральный директор воздерживается от совершения действий, которые приведут к возникновению конфликта между его интересами и интересами Общества.
4.9. Генеральный директор вправе поручить решение отдельных вопросов, входящих в его компетенцию, своим заместителям, руководителям подразделений.
4.10. ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. назначаются Генеральным директором после …………………………………….
………………………………………………………………………………………………
4.11. Заместители (заместитель) Генерального директора действуют на основании доверенности, выданной Генеральным директором. При отсутствии Генерального директора, а также в иных случаях, когда Генеральный директор не может исполнять свои обязанности, его функции исполняет заместитель.
4.12. Генеральный директор несёт персональную ответственность за состояние дел и деятельность Общества.
5. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ОБЩЕСТВА В СФЕРЕ РЕСТОРАННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА И ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ
5.1. Генеральный директор Общества исполняет следующие обязанности в сфере ресторанной деятельности Общества и общественного питания:
- Руководит в соответствии с действующим законодательством РФ производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Общества, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества Общества, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
- Оформляет и получает документы (разрешения), необходимые для оказания услуг в сфере ресторанной деятельности Общества и общественного питания.
- Обеспечивает соответствие оформления фасада здания, вывески, витрин, рекламных материалов, фирменных знаков и указателей установленным требованиям.
- Обеспечивает Общество оборудованием и инвентарём, необходимыми для сохранения качества и безопасности пищевых сырья и продукции.
- Обеспечивает наличие в зале обслуживания исправных контрольно-кассовых машин.
- Заключает договоры на коммунальное и иное обслуживание (обеспечение электроэнергией, отопление, водоснабжение, телефонную связь, уборку территории, вывоз отходов, охрану, пр.).
- Обеспечивает соблюдение персоналом Закона РФ «О защите прав потребителей», Федерального закона «О качестве и безопасности пищевых продуктов», Правил оказания услуг общественного питания, Правил продажи отдельных видов товаров, иных нормативных правовых документов, устанавливающих обязательные требования к оказанию услуг общественного питания и в сфере ресторанной деятельности.
- Обеспечивает наличие на каждую партию продовольственных товаров, в том числе сырья, используемого для приготовления продукции общественного питания, документа, содержащего сведения об изготовителе и качестве продукта (сертификата соответствия, декларации о соответствии, санитарно-эпидемиологических заключений, ветеринарных свидетельств, товарно-сопроводительных документов, пр.).
- Осуществляет организацию, планирование и координацию деятельности структурных подразделений Общества, направляет их деятельность на совершенствование услуг общественного питания и в сфере ресторанной деятельности, повышение качества и конкурентоспособности оказываемых услуг и реализуемой продукции с учётом потребностей населения.
- Определяет порядок и режим работы, утверждает ассортиментный перечень блюд, изделий, напитков с учётом соблюдения санитарных и технологических требований, также стандартов для оказания качественных услуг общественного питания и в сфере ресторанной деятельности, обеспечивает его согласование с территориальными органами санитарно-эпидемиологического надзора.
- Обеспечивает высокий уровень эффективности производства, внедрение новой техники и технологии, прогрессивных форм обслуживания потребителей услуг общественного питания и в сфере ресторанной деятельности.
- Обеспечивает условия для качественного обслуживания потребителей услуг общественного питания и в сфере ресторанной деятельности.
- Предоставляет необходимые сведения, связанные с оказанием услуг общественного питания и в сфере ресторанной деятельности, контролирующим органам.
- Обеспечивает выполнение всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами.
- Ведёт переговоры и заключает договоры поставки пищевого сырья и полуфабрикатов, товаров, обеспечивает их своевременное получение, контролирует сроки, ассортимент, количество и качество их поступления и реализации.
- Осуществляет контроль за рациональным использованием материальных, финансовых ресурсов, оценку результатов производственной деятельности и качества обслуживания потребителей.
- Определяет функции и задачи структурных подразделений.
- Обеспечивает: правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства; применение принципов материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива; выплату заработной платы в установленные сроки.
- Принимает решения о приёме, перемещении и увольнении работников; применяет меры поощрения к отличившимся работникам; налагает взыскания на нарушителей производственной и трудовой дисциплины; решает в установленном порядке вопросы направления работников в служебные командировки.
- Обеспечивает соблюдение работниками правил и норм охраны труда, и техники безопасности, санитарных требований и правил личной гигиены, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.
- Отстраняет от работы работников, не прошедших в установленном порядке медицинский осмотр (освидетельствование), проверку квалификационных знаний, проверку знаний правил техники безопасности, пр.
- Обеспечивает прохождение работниками, связанными с производством, хранением и реализацией пищевого сырья и продуктов питания, медицинского осмотра в сроки, устанавливаемые органом санитарного надзора.
- …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
- Организует учёт оказываемых услуг и обеспечивает представление отчётности о деятельности в заинтересованные органы, а также руководству организации.
5.2. Генеральный директор Общества в сфере ресторанной деятельности Общества и общественного питания имеет право:
- Участвовать в обсуждении проектов решений участников Общества, касающихся деятельности Общества.
- Без доверенности действовать от имени Общества.
- Распоряжаться имуществом и средствами Общества с соблюдением требований, определённых законодательством, Уставом Общества, локальными нормативными актами Общества, пользоваться печатью Общества.
- Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
- Инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным и финансово-экономическим вопросам.
- Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.
- Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
- Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений и несоблюдения установленных требований), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
- Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им обязанностей.
- Требовать от участников Общества оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и реализации прав.
6. ЭТИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ
К ГЕНЕРАЛЬНОМУ ДИРЕКТОРУ ОБЩЕСТВА
6.1. Генеральный директор Общества обязан соответствовать следующим этическим требованиям:
- Исполнять возложенные на него обязанности добросовестно, разумно и таким образом, который он считает наилучшим для достижения поставленных перед ним целей. Недопустимо получение незаконного вознаграждения, злоупотребление служебным положением, превышение власти, халатное исполнение своих обязанностей.
- Быть лояльным к Обществу, быть честным перед Обществом, участниками Общества, его персоналом, другими лицами, взаимодействующими с Обществом.
- Соблюдать конфиденциальность информации о деятельности Общества, его планах.
- Не использовать инсайдерскую информацию об Обществе в личных (корыстных) целях.
- Не использовать и не допускать использования возможностей Общества в целях, противоречащих интересам участников Общества, Уставу Общества, его внутренним документам.
- Неукоснительно соблюдать положения российского законодательства, иных нормативных правовых актов, Устава Общества, внутренних документов Общества.
- …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
- Не учреждать и не принимать участие в организациях, конкурирующих с Обществом.
- Не принимать самому, а также не позволять членам своей семьи принимать подарки, а также услуги от лиц, зависимых от него в силу своего служебного положения, за исключением символических знаков внимания в соответствии с общепринятыми правилами вежливости и символических сувениров при проведении протокольных и иных официальных мероприятий.
7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ОБЩЕСТВА
7.1. Генеральный директор Общества при осуществлении им его прав и исполнении обязанностей должен действовать в интересах Общества ……………………………..
……………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………..
7.2. Генеральный директор несёт полную материальную ответственность за прямой действительный ущерб, причинённый Обществу.
7.3. Гражданско-правовая ответственность Генерального директора Общества определяется по правилам Гражданского кодекса Российской Федерации и ст. 44 Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью».
7.4. Генеральный директор несёт ответственность перед Обществом за убытки, причинённые его виновными действиями.
7.5. В случаях, предусмотренных федеральными законами, Генеральный директор Общества возмещает Обществу убытки, причинённые его виновными действиями. При этом расчёт убытков осуществляется в соответствии с нормами, предусмотренными гражданским законодательством.
7.6. По требованию Общества и/или участников Общества он обязан возместить убытки, причинённые Обществу его виновными действиями, не обусловленные обычным коммерческим риском, если иное не вытекает из закона или договора.
7.7. Ответственность генерального директора за дисциплинарные правонарушения определяется в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации
uslugijurista.ru
Обязанности генерального директора в ООО
Главой любого хозяйственного общества является генеральный директор. Именно он несет ответственность за принятые решения и результаты деятельности управляемого им субъекта предпринимательской деятельности. Что входит в функциональные обязанности генерального директора ООО? Какими законодательными актами регулируется его деятельность? Ответы на эти и другие вопросы – в нашем материале.
Законодательные акты, которые регулируют должностные обязанности гендиректора
- Закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ (ст. 21, 35, 37, 40, 44, 47).
- Трудовой кодекс РФ (гл. 43).
- Гражданский кодекс РФ (ст. 53, 53.1).
При определении должностных обязанностей директора также следует руководствоваться такими нормативными актами:
- Конституцией РФ;
- КоАП РФ;
- Профстандартами;
- Единым квалификационным справочником должностей.
Правовые основания трудовой деятельности гендиректора определены в гл. 43 ТК РФ. В соответствии с ней, руководитель организации выполняет функции ее единоличного управляющего органа, но при этом он является работником этой организации и обязан выполнять указания всех действующих локальных нормативных документов. Владельцы бизнеса заинтересованы в эффективном руководстве и увеличении прибыли, поэтому должностные обязанности генерального директора ООО должны разрабатываться с учетом этих задач.
Основные функциональные обязанности директора
- Руководство деятельностью организации.
- Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений субъекта.
- Представление интересов общества, заключение сделок от его имени.
- Обеспечение законности ведения финансово-хозяйственной деятельности общества.
- Контроль за рациональным и эффективным использованием ресурсов ООО, а также за выполнением обязательств перед государственным бюджетом.
- Разработка целей общества и планов по их реализации.
- Организация ведения бухгалтерского, налогового и кадрового учета.
- Обеспечение правильности составления отчетной документации.
- Контроль за погашением задолженности перед банковскими учреждениями в рамках установленных сроков.
- Издание приказов о назначении работников на должность, об их переводе и увольнении.
- Утверждение штатного расписания.
- Подготовка, созыв и проведение общего собрания участников ООО.
- Иные распорядительные функции.
Должностная инструкция директора
Правовой статус, полномочия и обязанности генерального директора в ООО определяются должностной инструкцией. Данный документ относится к категории внутренних локальных актов.
Организации разрабатывают должностные инструкции с учетом особенностей и масштабов деятельности. Бывают ситуации, когда один и тот же человек одновременно является руководителем, учредителем и главным бухгалтером ООО. Гендиректор имеет право делегировать часть своих обязанностей другим должностным лицам, контролируя при этом выполнение возложенных на них полномочий.
Типовая форма документа состоит из таких разделов:
- Общие положения (здесь указывают требования к соискателю на должность генерального директора, высший орган управления, которому он должен подчиняться и др.).
- Должностные обязанности директора ООО.
- Права директора (здесь указывают перечень прав, необходимых руководителю для выполнения должностных функций в пределах его компетенции).
- Ответственность директора (в этом пункте перечисляют нарушения, за которые руководитель будет нести материальную, дисциплинарную, административную ответственность).
- Условия работы.
Скачать должностную инструкцию директора можно ниже. Должностная инструкция генерального директора не является обязательным документом, порядок ее составления не регламентирован нормами действующего законодательства. Проект профстандарта по должности гендиректора до сих пор не принят. Это связано с тем, что руководитель отдельно взятой организации должен обладать знаниями именно в той сфере, в которой работает фирма. Общий для всех руководителей стандарт сложно разработать.
Генеральный директор должен действовать добросовестно, тщательно взвешивая принятые им решения. Важно, чтобы он был заинтересован в приумножении прибыли организации и обладал необходимым уровнем профессионализма.
spmag.ru
Чем отличается директор от генерального директора ооо, полномочия руководителя
Возможность делегирования части работ
Рис. 7.3 Схема делегирования полномочий по уровням управления
В каких случаях используется делегирование? Во-первых, когда делегирование позволяет руководителю высвободить силы и время, чтобы заняться самыми важными делами, осуществление которых является прерогативой только высшего звена управления. Руководитель лично должен заниматься лишь теми вопросами, которые имеют первостепенное значение. Во-вторых, когда чрезмерная занятость не позволяет руководителю самому заняться данной проблемой. Время и силы руководителя не безграничны, и еще никому не удавалось сделать самому всю работу подразделения, да к тому же точно в срок. Только делегирование обязанностей позволяет избежать угрозы срыва работ и обеспечить их своевременное выполнение. В-третьих, когда подчиненный может сделать данную работу лучше, чем сам руководитель. Некоторые руководители всячески избегают делегирования именно потому, что даже самому себе не рискуют признаться в том, что их подчиненные в чем-то разбираются лучше, чем они. Между тем в этом нет ничего опасного для репутации руководителя. Никто и не ожидает от руководителя, чтобы он разбирался во всем лучше всех. Главное, чтобы он умел с максимальной эффективностью использовать знания подчиненных.
Руководство и делегирование полномочий — синонимы. Руководитель, не умеющий или не желающий пользоваться методами делегирования, не может считаться настоящим руководителем. Источник его влияния может быть формальным, таким, как, например, принятие управленческого риска в соответствии с занимаемой должностью в организации. Поскольку с должностью руководителя связана некоторая степень делегированной ему власти, индивидуум может предположить, что лидирующая роль вытекает из его положения в организации. Но не все лидеры являются руководителями и не все руководители являются лидерами. Это означает, что лидеры могут быть формальными и неформальными.
Существуют три основных подхода к определению эффективного лидера. Первый подход занимается определением личностных качеств, которые присущи лидеру. Второй — объясняет лидерство как поведение человека в соответствующих условиях. Часто лидерство рассматривается как многофункциональная модель руководителя (третий подход). В современной литературе называются такие качества лидеров, как интеллигентность, харизма, решительность, воля, энтузиазм.
Четкий контроль за результатами работы и строгая дисциплина — главные предпосылки эффективного делегирования. Вот почему прежде чем делегировать ответственность за решение какой-либо задачи и необходимые для этого полномочия, необходимо четко представлять, каких результатов следует ожидать от подчиненных, а также когда эти результаты должны быть достигнуты. Рассматривая делегирование как один из элементов формирования организационных структур управления и нахождения приемлемых соотношений централизации и децентрализации, следует доводить этот процесс до четкого распределения полномочий и ответственности по нижестоящим уровням управления. Это позволяет руководителям среднего и нижнего звена принимать решения, повышающие эффективность организации в целом. Ясно и недвусмысленно должна быть определена степень делегирования нижестоящим уровням управления полномочий по принятию важнейших решений в таких областях, как установление цен, разработка видов продукции, маркетинг и вопросы, связанные с эффективностью работы отдельных структурных единиц. Однако даже в большой степени децентрализованных организациях высшее руководство оставляет за собой право выносить решения по таким вопросам, как определение общих целей и задач организации, стратегическое планирование, формулирование политики фирмы в различных областях, коллективные договоры с профсоюзами, разработка финансовой и бухгалтерской систем фирмы.
Децентрализация управления компанией становится возможной благодаря соблюдению определенных принципов делегирования. Суть этих принципов сводится к следующему:
· передача полномочий должна осуществляться в соответствии с ожидаемым результатом; подчиненный должен обладать достаточными полномочиями для достижения требуемого результата;
· передача полномочий должна осуществляться по линиям управления, с тем чтобы каждый подчиненный знал, кто конкретно его уполномочил, перед кем он несет ответственность;
· каждый руководитель принимает решения в пределах своих полномочий.
Все, что превышает его компетенцию, передается высшим звеньям управления;
· передаются лишь полномочия; высшее должностное лицо продолжает нести ответственность за действия подчиненного.
Искусство передачи полномочий зависит от восприимчивости к новым идеям, готовности передать решение определенных вопросов низшему звену управления, способности доверять низшему звену управления, стремления осуществлять общий контроль. Делегирование полномочий — это не способ уйти от ответственности. Это форма разделения управленческого труда, позволяющая повысить его эффективность. Делегирование облегчает работу руководителя, но не снимает с него обязанности принимать окончательные решения, той обязанности, которая и делает его руководителем. Современные теории рекомендуют руководителю идти навстречу новому, планировать его и заранее готовиться к тому, что оно принесет с собой. Это дает возможность руководителю с помощью делегирования активно влиять на ход неизбежных перемен в работе организации.
Глава 8. ФОРМИРОВАНИЕ ГОРИЗОНТАЛЬНЫХ СВЯЗЕЙ
Важнейшей тенденцией развития организаций является уменьшение числа решений, принимаемых в высшем звене, повышение способности организации обрабатывать обширную информацию и оперативно реагировать на складывающиеся ситуации. Это достигается путем предоставления больших полномочий низшим уровням, перенесения центров принятия управленческих решений туда, где возникает проблема и откуда поступает информация.
Наделение полномочиями низших уровней в ряде случаев возможно и при вертикальных связях, поскольку ресурсы закреплены в отдельности за каждым производственным подразделением, которое нередко при решении проблем не нуждается в информации о других подразделениях. Однако если передача полномочий низшим уровням осуществляется без закрепления соответствующих ресурсов, то требуется развитие горизонтальных связей. Это необходимо для получения всей информации, относящейся к общим ресурсам и возможностям их использования. В ряде случаев для налаживания горизонтальных связей используются так называемые неформальные процессы, улучшающие деятельность формально спроектированной структуры.
Эти процессы необходимы и неизбежны. Вот почему организации должны быть спроектированы таким образом, чтобы не препятствовать самопроизвольному возникновению этих процессов, а в ряде случаев и способствовать их развитию.
Существует несколько форм горизонтальных связей. Одни — простые, ясные и недорогие, другие — более сложные, дорогостоящие и требующие больших усилий для формирования.
Дата публикования: 2014-11-18; Прочитано: 287 | Нарушение авторского права страницы
fibradecor.ru
Должностная инструкция генерального директора ООО
Должностная инструкция генерального директора ООО — образец 2018 – 2019 годов — это внутренний распорядительный документ, который содержит в себе основные полномочия, функции, а также права и обязанности руководителя. О том, как она составляется и какие сведения должны быть в ней отражены, расскажем далее.
Фото: Фотобанк Лори
Особенности составления должностной инструкции генерального директора
Функции, права и обязанности директора
Должностная инструкция на финансового директора 2018 – 2019
Должностная инструкция генерального директора — образец
Особенности составления должностной инструкции генерального директора
Должностная инструкция — это документ, порядок составления которого не регламентирован никакими нормами, поэтому каждый работодатель вправе решить, использовать ли ее в процессе своей деятельности и какие ведения должны в нее включаться, а также вправе самостоятельно установить порядок внесения изменений и утверждения этого документа. О сроке действия инструкции читайте в статье Какой срок действия должностной инструкции на предприятии?
Составляя должностную инструкцию, следует руководствоваться следующими документами:
- Конституцией РФ;
- Трудовым кодексом РФ;
- профстандартами;
- Единым квалификационным справочником должностей;
- Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих;
- правилами внутреннего трудового распорядка;
- коллективным договором;
- штатным расписанием;
- положением/инструкцией о делопроизводстве.
Конкретно для должности генерального директора должностная инструкция составляется с учетом правил ст. 40 закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ и устава общества.
Внутренние документы общества могут вводить или ограничивать полномочия директора, однако необходимо учитывать, что совершенную таким директором за пределами полномочий сделку признают недействительной, только если вторая сторона знала об ограничении полномочий (ч. 1 ст. 174 ГК РФ).
Функции, права и обязанности директора
Должностная инструкция генерального директора не является обязательным документом.
Не принят и даже не опубликован в виде проекта профстандарт по должности генерального директора. Это связано с тем, что руководитель предприятия должен разбираться и обладать знаниями в той области, в которой работает соответствующее предприятие. Соответственно, общий стандарт для любого руководителя разработать трудно.
Существует ряд профстандартов, касающихся деятельности руководителя в определенной области, например:
- Для руководителей в области спорта принят профстандарт, утвержденный приказом Минтруда РФ от 29.10.2015 № 798н.
- Директор строительной организации должен назначаться на должность в соответствии с профстандартом, утвержденным приказом Минтруда РФ от 26.12.2014 № 1182н.
- Для директора предприятия питания разработан профстандарт, утвержденный приказом Минтруда РФ от 07.05.2015 № 281н.
- Для управляющего гостиничным комплексом разработан профстандарт, принятый приказом Минтруда РФ от 07.05.2015 № 282н.
- Руководитель нефтебазы должен обладать знаниями и умениями, прописанными в профстандарте, утвержденном приказом Минтруда РФ от 24.02.2015 № 109н.
Действующим трудовым законодательством прописан перечень прав и обязанностей для работников в целом (ст. 21 ТК РФ).
Должностная инструкция на финансового директора 2018 – 2019
Образец должностной инструкции финансового директора ООО состоит, как правило, из четырех разделов:
- Общие положения:
- указанная должность относится к категории руководителей;
- порядок назначения и освобождения от занимаемой должности финансового директора;
- порядок подчиненности финансового директора;
- перечень должностей, которые подчиняются финансовому директору;
- порядок перехода прав и обязанностей на время отсутствия финансового директора;
- требования по уровню знаний, квалификации, предъявляемые к лицу, назначаемому на указанную должность;
- перечень нормативных актов, которые обязан знать финансовый директор;
- список нормативно-правовых актов, которыми в своей деятельности руководствуется указанное должностное лицо.
Утверждается данный документ руководителем организации.
Должностная инструкция генерального директора — образец
Составить образец должностной инструкции директора ООО можно, используя следующие сведения:
- Общие сведения включают в себя следующие данные:
- генеральный директор является руководителем;
- перечень лиц, которым подчиняется генеральный директор;
- порядок назначения ответственного лица на время отсутствия руководителя;
- перечень актов, которыми в своей деятельности должен руководствоваться генеральный директор;
- порядок назначения, освобождения от должности;
- требования по уровню знаний и квалификации, предъявляемые к лицу, назначаемому на должность генерального директора;
- знания, которыми должен обладать и руководствоваться в своей деятельности генеральный директор.
Скачать образец инструкции можно, пройдя по ссылке:
Должностная инструкция директора ООО — образец-2018 – 2019.
***
Должностная инструкция генерального и финансового директора составляется по общим правилам, применимым и к другим работникам, и содержит в себе перечень основных полномочий, прав и обязанностей.
Автор: RusЮрист
rusjurist.ru