Биография Петр Авен – фото, видео, личная жизнь, новости.
Петр Авен — председатель совета директоров холдинговой компании банковской группы «Альфа-Банк», известный коллекционер и меценат. В рейтинге «200 богатейших бизнесменов России 2019» журнала Forbes занимает 21-е место с состоянием в $5,2 млрд.
Петр Олегович родился 16 марта 1955 года в Москве в семье преподавателей. Отец, специалист по вычислительной технике, преподавал на физмате Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова.
Образование
Окончил столичную физико-математическую школу № 2. Затем поступил на экономфак МГУ, там же в 1980 году окончил аспирантуру, защитил диссертацию и стал кандидатом экономических наук.
Трудовая деятельность
По окончании учебы семь лет проработал в Институте системных исследований ГКНТ и АН СССР вместе с Егором Гайдаром.
В 1989-м был назначен советником Министерства иностранных дел СССР, оставаясь научным сотрудником Международного института прикладного системного анализа в Австрии.
В 1991-м стал министром внешних экономических связей РФ в знаменитом «правительстве младореформаторов» Егора Гайдара и представителем президента России по связям со странами «большой семерки».
В июле 1992-го был назначен зампредом Валютно-экономической комиссии правительства России, но через полгода подал в отставку.
В 1993-м создал и возглавил финансовую консультационную фирму в области ценных бумаг «ФинПА». «ФинПА» заняла сегмент рынка, в котором на тот момент у нее не было конкурентов. Тогда же он состоял в партии «Выбор России» и прошел в состав Госдумы РФ, однако от депутатского мандата отказался.
Видео:
В 1994-м занял пост президента Альфа-Банка, находился в этой должности по июнь 2011 года. С марта 2015 года и по настоящее время — председатель совета директоров ABH Holdings S.A. Входит в совет директоров Альфа-Банка.
В октябре 2018 года занял пост председателя совета директоров Альфа-Банка.
Социальная деятельность
Является профессором Высшей школы экономики.
Входит в состав попечителей многих российских и зарубежных организаций: РЭШ, Центра экономической политики в Великобритании, Фонда поддержки олимпийцев России, Государственного музея изобретательных искусств им. А. С. Пушкина.
Занимает пост председателя Российско-Латвийского делового совета.
Увлечения
Главная страсть банкира — изобразительное искусство.
Владелец крупнейшей в стране коллекции русской живописи начала XX века. В 2012 году на аукционе Christie’s он приобрел картину Василия Кандинского «Эскиз к импровизации №8» за рекордные для художника 23 млн. долларов. Тогда же на Sotheby’s купил карандашный портрет Всеволода Мейерхольда работы Юрия Анненкова за $1,7 млн.
Видео:
Свободно говорит по-английски. Из спортивных игр на первом месте футбол.
Он является болельщиком ФК «Спартак».
Награды
Кавалер орденов Почета и Трех Звезд III степени.
Семейное положение
В 1994-м у него и первой жены Елены (1958—2015) родились двое детей-близнецов — Дарья и Денис.
Альфа-Групп: О нас: Наблюдательный совет
Петр Авен
Председатель Совета директоров ABH Holdings S.A., Председатель Совета директоров Альфа-Банка (Россия)
С 1994 г. по июнь 2011 г. занимал должность Президента Альфа-Банка (Россия). В зону его ответственности входили стратегические вопросы развития Альфа-Банка (Россия), а также контакты с деловыми и правительственными кругами России и стран зарубежья. Прежде чем приступить к работе в Альфа-Банке (Россия) в 1994 году, Петр Авен в 1991–1992 годах возглавлял Министерство внешних экономических связей Российской Федерации, одновременно являясь представителем Президента РФ по связям с индустриально развитыми странами «Большой Семерки».
Петр Авен является Председателем Совета директоров ABH Holdings S.A., членом Наблюдательного совета Альфа-Банка (Украина), Председателем Совета директоров Альфа-Банка (Россия), Председателем Совета директоров АО «АльфаСтрахование» и членом Совета директоров FIBR Financial Technologies Holdings S.A. (центр цифровых инноваций в структуре ABH Holdings S.A.).
С апреля 2006 г. г-н Авен входит в состав правления Российского союза промышленников и предпринимателей.
Кроме того, г-н Авен является членом Президиума «Российского совета по международным делам» («РСМД»), занимает должность профессора НИУ ВШЭ (Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики») и является Почетным доктором Латвийского Университета. Петр Авен окончил МГУ в 1977 году, имеет степень кандидата экономических наук (специальность «Эконометрика»). Родился в г. Москве (Россия) в 1955 году.
Авен Петр Олегович — фото, цитаты, биография
Авен Петр Олегович родился в марте 1955 года в семье преподавателя физмата МГУ, члена-корреспондента Академии наук Олега Авена.1972 г. — окончил математическую спецшколу
1972 — 1977 г.г. — учеба в МГУ им. М.В. Ломоносова
1980 г. — окончил аспирантуру МГУ, защитил кандидатскую диссертацию
1981-1988 г.г. — младший научный сотрудник, старший научный сотрудник Всесоюзного научно-исследовательского института системных исследований Академии наук СССР
В 1989-1991 г.
г. — советник Министерства иностранных дел СССР
В это же время работал по контракту в венском Международном институте прикладного системного анализа (в настоящее время Авен П.О. прервал контракт с институтом, но при этом сохранил за собой место научного сотрудника)
Осенью 1991 г. — вошел в состав «правительства реформ» в качестве председателя Комитета внешнеэкономических связей (КВЭС) первого заместителя министра иностранных дел России
Январь 1992 г. — возглавил вновь созданное Министерство внешних экономических связей России
Как глава внешнеэкономического ведомства России Петр Авен принимал участие в переговорах Бориса Ельцина с политическими лидерами и представителями деловых кругов Франции и Испании, состоявшихся в ходе визита Президента России в Париж и Мадрид
В результате этих переговоров было достигнуто соглашение о размораживании крупных кредитов, необходимых России для закупок продовольствия
8 июля 1992 г.
— назначен заместителем председателя валютно-экономической комиссии Правительства России
22 декабря 1992 г. — подал в отставку
1993 г. — создал и возглавил компанию ФинПА («Финансы Петра Авена»), которая зарегистрирована как финансовая консультационная компания, дающая консультации, прежде всего, по сделкам с ценными бумагами
12 декабря 1993 г. — избран депутатом Государственной думы по списку блока «Выбор России»
4 января 1994 г. (до начала работы Думы) отказался от мандата, не пожелав оставить пост генерального директора ФинПА
Март 1994 г. — член инициативной группы партии «Демократический выбор России»
1994 г. — Авен отдал 50% акций ФинПа «Альфа-банку», получив взамен 10% акций банка и одновременно став председателем совета банка
Являясь президентом «Альфа-банка», Петр Авен также занимает пост президента консорциума «Альфа-групп»
24 апреля 1998 г. — Авен вошел в состав Совета директоров «Авиакора»
25 июня 1998 г. — председатель Совета директоров холдинга «Альфа-ТВ»
1998 г.
Является Председателем Совета директоров телевизионного канала СТС
До февраля 2001 года Авен входил в совет по предпринимательству при правительстве РФ.
В мае 2001 года избран председателем совета директоров холдинга «Голден Телеком Инк.».
В октябре 2004 года журнал Institutional Investor назвал Петра Авена лучшим управляющим в сфере финансовых услуг в России.
В апреле 2005 года Указом Президента Российской Федерации награжден орденом Почета за достигнутые трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу.
Дед Авена, латышский красный стрелок, был расстрелян в тридцатые годы.
Фамилия Авен, имеет шведские корни об этом Петр Олегович узнал уже взрослым человеком, когда Мауно Койвисто (президент Финляндии и по совместительству знаток скандинавской ономастики) рассказал ему о древних корнях рода.
Петр Олегович окончил знаменитую в Москве школу №2, иногда называемую также еврейской: школа была своего рода питомником гениев при физмате МГУ. Кстати, на разговоры о еврейском засилье в бизнесе, науке и искусстве Авен реагирует опять-таки без комплексов, справедливо замечая, что все прочие дороги, кроме как в науку, евреям на закате застоя старательно перекрывали. А уж то, что из элиты научной получилась элита финансовая,- нормальный ход вещей.
Во «второй школе» считалось хорошим тоном не только преуспевать по части точных наук, но и интересоваться искусством, быть в курсе последних литературных событий… Петр Олегович ко всему прочему был президентом школьного музыкального клуба и дружил с теми, кто мог доставать диски. В эти же годы он познакомился с молодыми Наминым и Градским, которых часто приглашал выступить и за кулисами вручал гонорар в конверте.
Закончив в 1977 году экономический факультет МГУ, Петр Авен защитил кандидатскую диссертацию на знаменитой кафедре Шаталина (там методы системного математического анализа применялись к экономике, прежде всего советской). Уже в 1980 году на этой кафедре мало кто сомневался, что советская экономика обречена.
Поработав немного во ВНИИ системных исследований при АН СССР, потом советником в МИДе, в начале 90-х уехал работать по контракту в Венский международный институт прикладного системного анализа. За границу уехал уже женатым, хотя женился поздно: «Я слишком люблю свободу и независимость».
Активность и способность заводить нужные связи была вознаграждена: после событий 1991 года он вошел в так называемое правительство реформ и возглавил Комитет внешнеэкономических связей (КВЭС), занимая фактически министерскую должность. Интересно, что родители будущего министра не одобряли его ухода из чистой науки в политику. «Но я,- подчеркивает Авен,- считаю себя авантюристом, потому что люблю начинать с нуля.
Не будь во мне этой черты — так и остался бы в каком-нибудь НИИ»…
Покинув правительство, Авен становится бизнесменом: «Во всем мире это естественный путь. Как и обратный переход из бизнеса в политику». Правда, собственное дело он решился начать не сразу: слишком силен был стресс после отставки. И потому в течение трех зимних месяцев 1991/92 года он консультирует «ЛогоВАЗ», заодно налаживая контакты с Березовским.
В марте 1993 г. учреждает собственную финансовую консультационную компанию ФинПА — «Финансы Петра Авена».
В 1994 году на Авена вышел Михаил Фридман.
Авен свое дело знал: он быстро увеличил клиентскую базу Альфа-банка, вывел его на принципиально новую, властную орбиту. Отдав Фридману 50% акций ФинПА, Авен стал взамен обладателем 10% акций «Альфы»,- и вскоре о банке заговорили как о надежном и дальновидном.
Пост президента, поначалу чисто формальный, был создан в «Альфе» специально под Авена.Говорят, что, узнав через своих людей в правительстве о надвигающемся обвале рубля, он помог «Альфе» навариться на «черном вторнике», а в интервью, случившемся вскоре, невинно заметил, что больше всего на нем выиграло правительство — с него и спрос.
Не без влияния Авена «Альфа» купила 40% акций ТНК — Тюменской нефтяной компании.
Он даже избрался в Государственную думу декабрьского (1993) созыва — ту самую, которую поспешно избрали после разгона парламента в «черном октябре». Работать в том «жириновском» парламенте Авен отказался, не желая порывать с банковским делом. Правда, в президиум «Демократического выбора России» он вошел, да и вообще с друзьями — Гайдаром, Чубайсом — не порывал никогда.
А в 1995 году вместе с целым рядом лояльных к власти крупных бизнесменов адресовал президенту и правительству письмо, в котором предлагал выработать единые правила игры для взаимодействия власти и бизнеса. Такое наведение мостов в преддверии выборов-96 было признано обоюдно полезным. Не секрет, что в 1996 году Авен считал Ельцина единственным кандидатом, которого должен был поддержать крупный бизнес.
После прихода Путина к власти Авен публикует в прессе сразу несколько чрезвычайно радикальных статей, в которых призывает нового президента вспомнить об опыте Пиночета и Ататюрка — наверстать потерянное при Ельцине время и довести реформы до конца железной рукой.
Женат. Жена Ирина — выпускница истфака
Двое детей — близнецы Даша и Денис
По материалам журнала «Профиль» от 29 января 2001 г.
Коллекционирует картины художников Серебряного века.
Свободно владеет английским языком, читает и может объясняться на испанском.
Личные качества
Один из виднейших политиков начала девяностых — и бизнесмен, утверждающий, что он от политики принципиально далек. Скромный, редкостно интеллигентный на вид — и грозный во гневе, а то и способный откровенно нахамить. Расчетливый — и взрывной, жизнерадостно-спортивный — и склонный к депрессиям. Типичный либерал-интеллигент — и предельно жесткий руководитель. В общем, голова профессора Доуэля, посаженная на туловище ван Дамма.
Петр Олегович Авен снискал репутацию «Человека без комплексов» — он, ничуть этим не тяготясь, может нагрубить собеседнику, слабо задумываясь о том, что человек этот способен пригодиться в будущем. В этом Авен сильно отличается от корректного и улыбчивого Михаила Фридмана.
Петр Олегович — замечательный пример устойчивости и приспособляемости. Недаром он хороший горнолыжник и теннисист. Он едва ли не первым выучился сочетать интеллект и напор, расчет и риск, романтизм и цинизм, отмечал журнал «Профиль» (29 января 2001 г.).
Профессиональный взгляд
Петр Авен в интервью журналу «Коммерсантъ-Деньги» 23.12.1998 г.:
Научился не верить в чудеса. И окончательно убедился в том, что деньги — вещь приходящая: они могут быть, но очень легко исчезают, Если нет реальной базы для их существования. Еще я понял, что экономические законы едины во всем мире. И если в стране нет реального производства, не собираются налоги, а «всем миром» правит криминалитет, никакого экономического чуда не жди.
Из интервью «Общей газете» 23 ноября 2000 года:
Если меня снова позовут во власть, не пойду. Мне уже 45 лет, и я там был. Но это не значит, что и другие не должны идти. Тогда будет просто беда. Думаю, что у нас другого источника сегодня для пополнения кадрового ресурса власти, кроме бизнеса, нет.
Я по банку сужу: сейчас к нам пришли десятки молодых способных ребят. Самое главное их качество — они значительно больше уважают себя, чем уважали мы себя в их годы. Они значительно более свободны, могут уйти от нас, легко найдут работу. У них степени всякие гарвардские. И многие из них хотят, чтобы в стране было лучше. Но мы должны создавать условия, чтобы, поработав во власти и послужив отечеству, они потом могли вернуться в бизнес. У американцев путешествие из бизнеса во власть и обратно достаточно отработано. Люди, которые работают в руководстве министерства финансов Соединенных Штатов, потом все уходят на высокооплачиваемые посты в компании. Они поэтому, безусловно, не коррумпированы. Создание подобных механизмов у нас абсолютно необходимо.
Постоянные контакты, отношения, связи
Когда в новейшую эпоху на поверхность всплыли новые люди и стали вершить историю, выяснилось, что с большинством из них Авен или пил пиво, или учился на одном курсе, или и то и другое. Например, Валентин Юмашев попросту оказался другом детства.
Интересно, что в свое время научным руководителем у аспиранта Бориса Березовского был не кто иной как Авен — старший, а позже уже Авен — младший сыграл свою роль в карьере Бориса Абрамовича, познакомив его с другом детства Юмашевым.
В Вене Авен сблизился с Сергеем Глазьевым — говорят, что неформальные посиделки либеральных экономистов проходили в квартире Авена.
Впоследствии пути их, как известно, разошлись: Авен считает себя «сильным либералом», Глазьев — неожиданно для многих — причалил к КПРФ и от либерализма отрекся. Но отношения сохранились: Авен гордится способностью дружить с людьми подолгу, невзирая на разногласия.
Ни для кого не секрет, что нынешний заместитель главы кремлевской администрации, напористый и скрытный Владислав Сурков — человек «Альфы», по крайней мере в генеалогическом смысле. Он, как и Авен, работал и с Березовским, и с Фридманом — и именно навыки жесткого пиара, приобретенные в «Альфе», применяет, по слухам, в работе с Думой.
Есть версия, что назначение Суркова осуществилось именно после личного контакта Авена с Волошиным.
Да и другие советники руководителя кремлевской администрации — например, г-н Бойко, — прошли альфовскую школу. Пригодились и отличные отношения с Чубайсом: невзирая на тактические расхождения, Петр Авен способствовал тому, что бывший управляющий «Альфы» Андрей Раппопорт стал заместителем «железного Толика» в РАО ЕЭС, пишет журнал «Профиль» 29 января 2001 года.
«Альфа» совместно с «Реновой» контролирует ОАО «ТНК», ведущее активную экспансию на российском и зарубежном рынках как добычи, так и продажи нефти и нефтепродуктов. В частности, в 2002-2003гг. ТНК вела и продолжает вести борьбу за контроль над «Славнефтью». ТНК нуждается в новых нефтеперерабатывающих мощностях и сетях продажи бензина. Компания также стремится стать крупным независимым производителем газа. ТНК совместно с ЮКОС контролирует газодобывающую компанию «Роспан Интернешнл» и рассматривает планы увеличения добычи и продажи газа, особенно ТНК интересует экспорт этого топлива.
Состояние
О своем капитале Петр Авен говорить не любит: «У меня личного состояния практически никакого нет, оно определяется состоянием компании.
.. Поэтому оценка моего личного состояния является несколько размытой. За счет компании я могу оплатить все, что мне нужно. Состояние оценить очень трудно, для этого надо считать все бизнесы, долю в капитале и так далее» (интервью «Независимой газете», 1994г.).В 1998г. газета «Совершенно секретно» писала о приобретении Петром Авеном государственной дачи (когда-то принадлежавшей Алексею Толстому) в ГУП «Оздоровительный комплекс «Жуковка» приблизительно за $800 тыс. По слухам, Петр Авен владелец двух квартир за рубежом (в Вене и Женеве).
Поддержка спорта
Со стороны ОАО «Альфа-Банк» идет активная поддержка российского спорта. Свое желание поддерживать эту сферу жизни Петр Олегович объяснил таким образом: «Я, как гражданин России, очень надеюсь на российский спорт, как многие россияне искренне хочу, чтобы наши спортсмены побеждали на соревнованиях и занимали призовые места. Развитие спорта очень важно для нашей страны, важно для всех нас».
Авен Петр Олегович Образование, Карьера
Родился 16 марта 1955 года в Москве.
Образование
В 1972 году окончил московскую физико-математическую школу № 2.
В 1977 году окончил экономический факультет МГУ, диплом защитил на кафедре математических методов анализа экономики, которой руководил академик Станислав Шаталин.
В 1980 году получил ученую степень кандидата экономических наук, защитив диссертацию по специальности «математические методы в экономических исследованиях».
Карьера
В аспирантуре был учеником академика С. С. Шаталина. Работал в Институте системных исследований ГКНТ и АН СССР сначала младшим, а затем старшим научным сотрудником.
В 1989–1991 гг. являлся научным сотрудником Международного института прикладного системного анализа (г. Лаксенбург, Австрия), одновременно являясь советником Министерства иностранных дел СССР.
В 1991–1992 годах – заместитель министра иностранных дел РСФСР, затем председатель Комитета внешнеэкономических связей РСФСР – первый заместитель министра иностранных дел РСФСР, министр внешних экономических связей Российской Федерации в правительстве Ельцина – Гайдара и представитель президента России по связям с индустриально развитыми странами (G7).
В 1993 году – член партии «Выбор России» и ее кандидат в депутаты Государственной думы РФ.
В 1993–1994 гг. был основателем и генеральным директором ФинПА, затем стал президентом «Альфа-банка». Член Координационного совета общероссийского объединения «Круглый стол бизнеса России».
С апреля 2006 года является членом правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).
С 1994 года является членом наблюдательного совета консорциума «Альфа-Групп». С 1994 года по 2011 год был президентом «Альфа-банка», а с июня 2011 года является председателем совета директоров банковской группы «Альфа-банк». Также является председателем совета директоров ОАО «АльфаСтрахование».
На июнь 2010 года ему принадлежало 7,021 % телекоммуникационного холдинга Altimo и 13,8 % акций компании ABH Holdings, объединяющей финансовые и нефтяные активы «Альфа-Групп» (в том числе «Альфа-банк»).
В 2007 году был избран главой Российско-Латвийского делового совета.
С 2011 года является членом президиума Российского совета по международным делам.
Является профессором Государственного университета – Высшая школа экономики (ГУ ВШЭ), входит в состав попечителей Российской экономической школы (РЭШ) и Центра экономической политики (CERP) в Великобритании.
Входит в совет попечителей Фонда поддержки олимпийцев России.
В 2004 году журнал Institutional Investor назвал Авена Лучшим управляющим в сфере финансовых услуг в России.
В 2013 году совместно с Альфредом Кохом выпустил сборник интервью с политическими деятелями России «Революция Гайдара: История реформ 1990-х из первых рук». Критики отметили откровенный и неформальный стиль большинства интервью. Книга вошла в лонг-лист премии «Просветитель».
Упоминается в прессе как ценитель искусства и меценат, член совета попечителей Государственного музея изобразительных искусств имени А. С. Пушкина, коллекционер картин художников Серебряного века.
Председатель совета директоров банковской группы «Альфа-банк».
Авен Петр | Лица | RUCOMPROMAT
Авен Пётр Олегович (родился 16 марта 1955 года, Москва, РСФСР, СССР) — российский государственный деятель, предприниматель, коллекционер.
Экс-президент Альфа-банка, председатель совета директоров Банковской группы «Альфа-банк».
В 1977 году Петр Авен окончил экономический факультет МГУ, в 1980 году защитил кандидатскую диссертацию. С 1981 по 1988 годы работал во Всесоюзном НИИ системных исследований Академии наук СССР. В 1989-1991 годах совмещал должность советника Министерства иностранных дел СССР и работу в Международным институте прикладного системного анализа (Лаксенбург, Австрия). В ноябре 1991 года Авен был назначен председателем Комитета внешнеэкономических связей (КВЭС), первым заместителем министра иностранных дел РСФСР. С февраля 1992 года — министр внешних экономических связей РФ.
Подал в отставку 22 декабря 1992 года, после того как Егора Гайдара сменил на посту премьера Виктор Черномырдин. В марте 1993 года основал консультационную компанию «Финансы Петра Авена». С 1994 года — президент «Альфа-банка». С 1994 года является членом наблюдательного совета консорциума «Альфа-Групп». С 1994 года по 2011 год был президентом «Альфа-Банка», а с июня 2011 года является председателем совета директоров Банковской группы «Альфа-Банк».
Также является председателем совета директоров ОАО «АльфаСтрахование»
Член Попечительского совета Российской экономической школы и Большого театра. Один из самых известных в мире коллекционеров русского авангарда. С 2011 года является участником рейтинга журнала Forbes «200 богатейших бизнесменов России». В 2017 году занял в нем 24-е место с капиталом в 4,6 миллиарда долларов.
Вдовец, супруга Елена умерла 25 августа 2015 года. Двое детей: Дарья и Денис. Петру Авену также принадлежит дом в графстве Суррей, Великобритания.
<!— AddThis Button BEGIN —> <div> <a fb:like:layout=»button_count»></a> <a></a> <a g:plusone:size=»medium»></a> <a></a> </div> <script type=»text/javascript» src=»//s7.addthis.com/js/300/addthis_widget.js#pubid=54027941″></script> <!— AddThis Button END —>
Спецпроекты — Петр Авен: «У Гайдара было вполне имперское сознание»
— Можете ли вы вспомнить момент, когда поняли, что СССР закончился?
— Накануне отъезда Ельцина в Беловежскую пущу я сидел на его переговорах с премьер-министром Венгрии Йожефом Анталлом рядом с Бурбулисом (госсекретарь в администрации первого российского президента.
— “Ъ”). Бурбулис мне сказал, что мы завтра едем в Беловежскую пущу обсуждать будущее Союза. Там будет Шушкевич и, соответственно, Кравчук. Я спросил, чем все окончится? Он сказал, что конфигурация, которую мы будем пытаться подписать,— это союз России, Украины и Белоруссии, к которому позже присоединится, безусловно, Казахстан.
— 30 лет назад многие верили, что закончится всевластие партии, закончится всевластие КГБ, мы изменим экономическую систему, но почти никто не верил, что распадется СССР. Вы сознавали то, что СССР заканчивается?
— Я, честно говоря, думал, что будет какая-то конфигурация России, Украины, Белоруссии, Казахстана и Киргизии. То, что Прибалтики не будет, было совершенно понятно. Как и была ясна судьба Средней Азии. Я плохо понимал ситуацию с Арменией, Грузией и Азербайджаном. То есть я, конечно, думал, что будет какой-то распад, но то, чем кончилось, мы не предполагали ни в какой форме.
— Вот ваш отец был крупным ученым, членом-корреспондентом Академии наук.
Как он и люди старшего поколения к этому отнеслись?
— Я думаю, что для всех — и для моего поколения, не только для родителей, но для Гайдара, Чубайса (коллеги по первому правительству Ельцина.— “Ъ”) — сохранение такой великой страны было желанным. Глубокое заблуждение думать, что Гайдар был антигосударственником.
У Гайдара было вполне имперское сознание. У Чубайса оно, по-моему, таким и осталось.
Разрушение такой большой страны, безусловно, нашими симпатиями не пользовалось, и мы, конечно, понимали, что за всем этим стоит тысячелетняя история. Тысячи русских людей боролись за то, чтобы эта страна была больше, боролись за территории. С другой стороны, есть просто вещи неизбежные… И вот мы начали как команда Гайдара. Мы стали писать программу экономических реформ исходя из того, что она создается уже только для России.
— Известно, что вы с Гайдаром писали программу реформ еще в 1984 году до прихода Горбачева.
Для кого вы ее писали, и на что эта программа ориентировалась?
— Это была программа, конечно, СССР. Не было никаких других мыслей о том, что когда-нибудь что-то распадется. Наши учителя — академики Шаталин, Петраков, Анчишкин — хорошо понимали, что экономика начала явно катиться под откос и надо будет что-то делать серьезное. Нужны какие-то основательные реформы. И, собственно, у каждого была своя группа. Потом все это более-менее объединялось в одну команду, которая начинала делать в какой-то форме программу рыночных реформ. Тогда модели были очень скромные по замыслу. В нашей команде целевой моделью была Венгрия.
— Вы говорите — «рыночных реформ». Что это (в тот момент) значило?
— А-ля Венгрия. Это такой личный социализм. Это бoльшая хозяйственная самостоятельность предприятий, больше разных свобод. Я не хочу углубляться в дебри экономической теории, но в целом такое нормативное регулирование.
— Это был заказ сверху?
— Да, это был заказ сверху, конечно.
В 1983 или в 1982 году была создана комиссия Политбюро по совершенствованию хозяйственного механизма, которую возглавил премьер Николай Тихонов. В ней была научная секция во главе с академиком Джерменом Гвишиани — директором нашего института и зятем Косыгина (премьер-министр СССР 1964–1980 гг). Аппарат всей этой комиссии находился у нас на этаже. Был заказ на предложения об экономической реформе. Наш начальник Шаталин был в это глубоко интегрирован, и мы этим занимались. Был безусловный заказ на какие-то изменения. Этот заказ был актуализирован, и все эти разговоры пошли значительно интенсивнее после прихода к власти Горбачева.
— Если бы Горбачев не пришел к власти, что было бы с СССР?
— Я думаю, что это была обреченная картина с точки зрения конфигурации из 15 союзных республик, но, возможно, все могло бы кончиться другой конфигурацией. Россия, Украина и Белоруссия, может быть, остались бы в одном каком-то образовании.
Если вы знаете, у Андропова, когда он был генеральным секретарем, была идея новой нарезки Союза.
— Первый раз слышу.
— Они уже думали в то время, что, может быть, начнутся сильные центробежные движения. У Андропова прорабатывался вопрос о новой нарезке страны на случай, если что-то будет распадаться. Там очевидные идеи — скажем, две Украины: Левобережная и Правобережная. Я думаю, что если бы это было сделано, то сейчас Украина была бы гораздо меньше. Я думаю, что левый берег был бы здесь. Тогда же появилась идея федеральных округов.
— Я хотел бы задать вам банальный вопрос, но задать его именно вам, потому что вы были министром в правительстве Гайдара. Почему распался СССР?
— То же самое, почему закончился социализм. Это, безусловно, связанные вещи. У меня вообще экономический детерминизм. Я верю, что в основе всего лежит фундаментальное падение жизненного уровня. Вы помните полки магазинов? Это еще Москва была, а вне Москвы еще хуже было. Абсолютное неудовлетворение всей страны тем, как люди живут, — это была первая причина.
Общее убеждение, что надо что-то фундаментально менять. А вторая, естественно,— сильные националистические настроения. В республиках были очень мощные движения за независимость.
Каждая республика считала, что Москва ее объедает.
Плюс элиты местные, которым не нужна была московская указка. Это тоже очень мощный фактор. Я думаю, что все эти националистические вещи хотя были глубоко подавлены в советское время, но они, конечно, существовали. Социальные чувства иррациональны, но когда такие иррациональные чувства накладываются на вполне рациональные соображения об экономических проблемах, то это, конечно, очень мощный катализатор. Поэтому такая смена общественного строя вполне естественно должна была поставить вопрос о распаде страны.
Важный вопрос состоял в том, что для правящего слоя, для советской элиты сохранение СССР не было такой фундаментальной ценностью. Надо сказать, что, например, Ельцин не из воздуха появился.
Желание иметь великую Россию во многом подразмылось. В России же тоже было много разговоров, что нас все объедают, давайте мы тоже сами…
— Тогда «подразмылось». Сейчас, наоборот, собирается?
— Сейчас собирается, да.
— Вы известны как последовательный защитник Гайдара, обороняете его имя от критики. Вы очень давно были лично с ним знакомы, вместе работали. Что это был за человек, какие у него были ценности? Известно, например, что он был бессребреник.
— Я сейчас написал целую книжку во время эпидемии, где есть большой текст лично о Гайдаре, как я его вижу. Просто не хотел бы предварять публикацию… Но его главные качества, о которых я там написал,— это исключительный интеллект и смелость. Он был большой человек. Его не занимали мелкие проблемы. Он был абсолютный бессребреник. Представить себе, что он может взять взятку,— это просто даже теоретически невозможно. Известная история, когда Боря Немцов, молодой губернатор Нижнего Новгорода, приехал к Гайдару, который тогда был вице-премьером.
Немцов его первый раз увидел, хотел подарить банку икры, и Гайдар в него этой банкой хотел запустить, потому что коррупция и Гайдар — это были абсолютно невозможные, несовместимые понятия.
Он видел себя в русской истории, а его кумиром юности был Сперанский. Гайдар феноменально знал русскую историю. У него была потрясающая историческая библиотека, которая собиралась в семье бабушки. Я думаю, что в частных руках ни у кого я не видел такой исторической библиотеки. Он был государственник, безусловно. Он, конечно, хотел сильную Россию. Для него, я думаю, это было важнее даже реформ. Просто он считал, что для того, чтобы Россия была великой, нужно ее экономически реформировать. С самой юности он был настроен только на работу по реформированию страны. Все остальное, что мы тут про него читаем, действительно очень грустно и обидно. Все просто забыли уже. Молодые не помнят, кто такой Гайдар вообще. Просто он большая историческая фигура.
— Но я думаю, что в истории он, безусловно, останется очень крупной фигурой.
— Да, я не сомневаюсь.
— Но тем не менее вы говорите о некоторых ошибках вашего правительства.
— Их много было.
— Например, о невозвращении внутреннего долга людям.
— Да, я считаю, что это была моральная ошибка. Существует легенда, что все деньги, которые были на сберкнижках, проело правительство Гайдара. Это было не так. Деньги были истрачены предыдущим правительством Павлова, то есть денег уже не было, практически, а остатки были съедены инфляцией при Гайдаре, но это уже мизер. Но действительно государство, пусть это даже государство СССР, осталось должно своим гражданам большие суммы денег. Тезис, который был взят на вооружение: «Не мы тратили — отдавать ничего не будем». Это, мне кажется, была ошибка. Мы же признали долги перед Западом и как-то их там реструктурировали, но отдавали. Поэтому я думаю, что надо было признать долги Советского Союза перед собственным населением и платить их. Хоть 50 лет выплачивать.
Кстати, это потом было сделано на Украине, если вы знаете.
Можно было долги перед населением погашать имуществом, земельными наделами. Не просто ваучеры раздавать, а раздавать какие-то имущественные права в зависимости от того, сколько у вас денег на сберкнижке. Это, наверное, было бы значительно справедливее. Потому что люди копили всю жизнь, потом — бам! — и все сбережения сразу исчезли. Сначала из-за реформы Павлова, потом из-за инфляции уже при Гайдаре, хотя я повторяю, там уже немного оставалось. Конечно, ответственность за эти деньги надо было взять. Это была ошибка, на мой взгляд.
— Меня очень удивила ваша фраза, которую я прочел, о том, что надо было в какой-то момент вашей команде, команде Гайдара, дистанцироваться от Ельцина.
— Да, я считаю, что это было необходимо.
— То есть вы имеете в виду свою отдельную политическую судьбу?
— Да.
— Которой не было.
— Которой не было. Да, у нас в то время была очень сильная позиция во власти. Надо было заниматься формированием праволиберальной партии. Более демократической, конечно. Нужно было пытаться строить союзы, во многом снимая элемент личного конфликта Ельцина с большим количеством акторов, которые были вокруг.
Я думаю, что независимая от Ельцина позиция была бы разумна.
Но Гайдар не взялся. Потом появились политические движения, но они стали возникать тогда, когда реальной власти у Гайдара уже не было. Думаю, что если бы это началось в тот момент (нахождения команды Гайдара в правительстве.— “Ъ”), была бы другая история.
— Я не очень понял, почему Россия взяла на себя советский долг? Это же не было условием вывода ядерного оружия из Казахстана, Украины и Белоруссии.
— Нет, совершенно нет.
— Почему мы не поделили советский долг с другими странами?
— Это решение, за которое во многом отвечал я, хотя принимал его, безусловно, президент и Гайдар.
Но когда мы пришли, уже было готово соглашение о разделе долга, которое родилось в правительстве Силаева, и за ним стоял Явлинский. Часть республик подписали обязательство этот долг поделить. Во-первых, не все хотели подписывать. Некоторые сказали, что мы ничего платить не будем и не собираемся, но даже те, кто подписал, включая Украину, тоже ничего платить не собирались. По этому соглашению была солидарная ответственность, то есть если кто-то не платит — должен за него платить другой, а если все вместе не заплатили, то все равно всех накажут.
Очень быстро стало понятно, что эта конструкция не работает. Никто не будет платить. У республик не было денег, не было ресурсов. Тогда вариант такой: тоже не платить, потому что остальные не платят, или платить только свою долю, но на это никто не соглашается. Все говорят: «Вот есть долг. Вы там сами между собой разбирайтесь».
— Без этого нельзя было получить кредиты?
— Без этого нельзя было получить кредиты и вообще выйти на финансовые рынки.
Это самое главное. Нельзя было вступить в МВФ, нельзя было вступить во Всемирный банк, нельзя было получить доступ к любым финансовым инструментам. Мы считали, что долг можно будет нормально реструктурировать, не надо будет его быстро платить. России вполне посильно заплатить то, что есть, но вот получение денег сейчас и сегодня от Запада, любые формы финансовой помощи, кредиты МВФ — намного важнее, чем наличие длинного кредита, который будет гаситься 30 лет. И это было совершенно правильное решение.
Россия, как вы знаете, в конце 1990-х погасила все долги перед Парижским клубом, в начале 2000-х — перед Лондонским, перед частными кредиторами, и это не стало большой проблемой. Вместе с тем все 1990-е годы был доступ к рынкам капитала, огромные заимствования, даже избыточные, во многом ставшие причиной кризиса 1998 года. Поэтому тогда в результате был практически обмен: мы берем на себя долг, как-то его потом будем платить, а за это нам идут потоки денег. Кроме всего прочего, вся зарубежная собственность тоже осталась нам.
Был и политический момент: если мы объявили себя правопреемниками Советского Союза и получили место в Совете Безопасности, как мы можем не взять на себя советский долг?
— Я хотел вам сказать, что мне очень интересны ваши книги об истории России — «Революция Гайдара» и особенно «Время Березовского». Но одну фразу я хотел бы вам прочесть, чтобы вы ее прокомментировали. Вы однажды сказали и написали, что «интеллигенция играла роль церкви, так как церковь не была общественной совестью». А что сейчас? Есть ли сейчас такие вопросы?
— Вот давайте мы про «сейчас» говорить не будем. Учитывая, где я сейчас работаю, я бы не хотел комментировать сегодняшнюю историю, в том числе и позицию церкви.
— Тогда другой момент. Может быть, вы тоже не захотите его комментировать. В книге есть такой эпизод, когда Чубайс просит вас поехать к Путину, отговорить его принимать предложение стать президентом Российской Федерации. Вы приезжаете, ждете его, но, выйдя из машины, он вам говорит, что предложение принял.
Разговор как бы не состоялся. А какие у вас были аргументы?
— Чубайс попросил, и я поехал узнать, что происходит. Это был достаточно бессмысленный и бессодержательный визит, поэтому никаких аргументов там быть не могло.
Как можно вообще отговорить от предложения стать первым человеком в стране? Это вообще была глупая затея с самого начала.
— Ну, он ведь тоже не сразу согласился, как он пишет.
— Этого я не знаю. В отношении государства я считаю, что президенту страны отказывать нельзя. Если бы мне президент сделал любое предложение о работе, я не вижу возможности отказаться, даже если мне этого не хочется. Я думаю, что и Путин воспитан на тех же принципах. Поэтому, конечно, можно сомневаться, но если есть жесткое желание первого лица, то отказаться невозможно. Это просто лояльность собственной стране. Поэтому, когда Борис Николаевич сделал выбор, вопрос на самом деле был уже решен.
— Понятно. По данным «Левада-центра» (внесен Минюстом в реестр иноагентов), 68% опрошенных тоскуют по СССР, 28% хотели бы опять жить в СССР. Как вы думаете, почему люди мечтают об этом?
— Потому что никто уже не знает, что такое СССР, той жизни никто не помнит. Я очень много рассказывал своим детям про СССР и думаю, что у них более-менее адекватное представление. Но в целом, 20-летние или 25-летние ничего про это не знают. Поэтому когда они говорят про СССР, никакого отношения к реальному желанию жить в СССР это не имеет. Как вообще была устроена жизнь тогда, помним мы с вами, а люди, которые моложе нас на 30 лет, уже этого не помнят и не знают.
— Да, очень странно, что в младшей возрастной группе тоска по СССР приблизительно равна тоске по СССР в старшей.
— Ну потому что они смотрят советское кино, которое все в основном приукрашивает. Жизнь в СССР была совершенно другой. Я могу сказать, что она была сложной, но достаточно счастливой.
Я не могу сказать, что у меня была несчастная юность, она была очень веселая, спокойная. Это просто была другая жизнь. Вот если бы кому-то рассказали, как это было на самом деле, может быть, многим действительно в СССР было бы лучше. Я совершенно этого не исключаю. Мне эта жизнь не очень кажется правильной. Но к этим опросам все это не имеет никакого отношения.
— Но тем не менее, касаясь наших реформ, вы говорите, что социальная сфера в нашей сегодняшней стране мало изменилась относительно Советского Союза.
— К сожалению, да. У нас практически бюджетное здравоохранение, о чем мы тут можем говорить? У нас до сих пор не создана реальная страховая медицина. Обязательное медицинское страхование — это реальная бюджетная государственная медицина, малоэффективная, на мой взгляд. У нас система образования использует советские модели, которые появились в начале ХХ века. У нас много фундаментальных институтов и национальных вещей не поменялось. Но главное, что и ментальность во многом осталась советская.
— Но все это, наверное, базируется на мифах, ведь, например, миф о советской школе живет очень живо в стране.
— Да, это действительно так. Было очень много разных мифов. С одной стороны, советская наука была мифом, с другой — советская математическая школа была лучшей в мире. Поэтому Советский Союз, особенно поздний Советский Союз, был такой сложной конструкцией, которая, прежде всего из экономических соображений, выжить не могла.
— Был такой историк Натан Эйдельман, у которого была теория, что на 20 лет консервативной истории в России приходится пять лет реформ.
— Очень разумно. Я могу сказать, что однажды провел с Натаном Яковлевичем практически ночь в разговорах. Мы начали часов в девять, а закончили в три часа ночи. Это было на одной подмосковной даче, мне тогда было 16 лет. Одно из приятных для меня воспоминаний состоит в том, что когда мы закончили разговор, он сказал, что «поговорив с тобой, я понял, для кого пишу».
— Это высокий комплимент.
— Я был очень польщен.
— В чем мы от Советского Союза далеко ушли, а в чем недалеко?
— Мы очень далеко ушли в свободе частной жизни. Я вырос в Москве, учился в Московском университете. У нас была любая литература, которую можно было читать, у нас была западная музыка, мы могли смотреть кино как-то, но вот общение с иностранцами было абсолютно невозможным, как и поездки за границу. Бунин говорил, что для счастья нужны любовь, работа и путешествия. Как минимум одна треть из этой триады была совершенно невозможна. Сейчас у нас процентов 20 населения без путешествий свою жизнь плохо представляют. Это такая фундаментальная вещь. Полная оторванность от мировой культуры, от жизни, к тому же очень низкие стандарты потребления даже для того времени. Сейчас в целом страна стала намного богаче, прежде всего за первые 10 лет этого века, с темпом экономического роста в 7%. Можно как угодно ругать происходящее, но, конечно, и машины, и дома — все это совершенно несопоставимо.
Общий уровень материального богатства, конечно, совершенно другой по сравнению с тем, каким он был. Это тоже правда. Это другое. Это такая очень неоднозначная картинка.
— Вы сказали, что пишете сейчас третью книгу или закончили ее.
— Пишу…
— Это ваша потребность дать другой свет на прошедшие годы или в вас живет писательство?
— Я думаю, что это сочетание очень многих факторов. Во-первых, я, конечно, получаю удовольствие от этого. Я люблю вспоминать, люблю копаться в своих воспоминаниях, разбираться в них.
Во-вторых, есть такое ощущение бессмысленности вообще всего происходящего, а когда вы начинаете писать, то придаете всему происходившему хоть какой-то смысл.
Мы сейчас с вами говорим о том, что никто ничего не помнит, значит, эти вспоминания могли бы когда-то кому-то все-таки пригодиться. В-третьих — это один из способов социализации, обсуждение собственных книжек, историй вокруг просто доставляет удовольствие.
Я же никогда книги не писал, а потом вот как-то заинтересовало меня это дело.
— Я думаю, что это еще идет от того, что вам интересен человек, и вы его видите. У меня было с вами одно заочное противоречие. Когда я редактировал «Огонек», одним из моих авторов был Захар Прилепин. Мне казалось, что я должен его публиковать, потому что его действительно притесняли как национал-большевика, арестовывали, следили за ним. Я очень чутко отношусь к тому, когда человека преследуют, а вы, прочитав его книгу «Санькя», написали неожиданно разгромную рецензию в «Русском пионере». Не будем вдаваться в подробности, но прошедшие годы показали, что все-таки вы были правы, а не я, по отношению к этому персонажу. Всегда, когда я наблюдаю за этим человеком, в котором странным образом в одном флаконе сошелся антисемит и сталинист, вспоминаю эту историю.
— Эти два качества обычно и сочетаются.
— Вы один из самых увлеченных и масштабных коллекционеров живописи в нашей стране.
Как вы думаете, что будет с вашей коллекцией?
— Я хочу сделать музей с двумя площадками в Риге и Москве, учитывая мои частично латышские корни. Я хочу сделать музей русско-латышской культуры, где будет русская и латышская части.
— Латышская живопись?
— В Латвии не очень много было живописи, было два больших художника мирового класса — Клуцис и Древин. Но в Латвии была другая большая история — это латышский фарфор, почти масштаба императорского фарфора в Питере.
— Совсем неизвестные здесь истории.
— Да, но я собрал первую такую большую коллекцию, неизвестную совсем. Там были вот эти два, безусловно, больших явления. Была своя школа, все это было во время между революцией и Отечественной войной. Я хочу сделать музей, но у нас сейчас такие странные законы, что ничего вывозить нельзя. Хотя, на мой взгляд, необходимо давать возможность вывозить вещи за границу и показывать русскую культуру и русское искусство.
Я буду делать частный музей, уже начал. Вот в Риге только что здание купил.
— А где он будет в Москве?
— В Москве — пока не знаю, но в Москве у меня просто все это дома. Поэтому все, кто хочет, приходят ко мне домой, даже приезжают автобусы.
— Я-то хорошо это знаю.
— Да, вы знаете. В Москве можно посмотреть у меня дома, а в Риге я для этого купил отдельное здание.
— Спасибо вам за очень интересный разговор.
— Спасибо.
Партнер проекта: ВКонтакте
Авен объяснил попытки наладить контакты с администрацией Трампа :: Финансы :: РБК
Петр Авен признался РБК, что пытался установить отношения с администрацией Дональда Трампа для нужд «Альфа-Групп», а не для российских властей.
Но наладить контакты не удалось: с российскими бизнесменами «боялись разговаривать»
Петр Авен (Фото: Максим Блинов / РИА Новости)
Председатель совета директоров Альфа-банка, акционер «Альфа-Групп» Петр Авен объяснил в интервью РБК, в связи с чем ему пришлось дать показания для доклада спецпрокурора США Роберта Мюллера и какие последствия это имело.
Доклад Мюллера касался вмешательства России в американские выборы 2016 года, Минюст США опубликовал его в апреле 2019 года. Генпрокурор США Уильям Барр заявил, что документ не установил, что члены предвыборного штаба Дональда Трампа вступили в сговор с Россией либо сотрудничали с ней, но из него следует, что Россия пыталась вмешаться в выборы.
Мюллер сообщил о предупреждении Путиным Авена о санкциях СШАСогласно докладу, авторы которого ссылались в том числе на слова Авена, тот встречался с президентом Владимиром Путиным, который предупредил его о возможности введения новых санкций как против России, так и против Альфа-банка и необходимости предпринять меры, чтобы этого не допустить.
Авен ответил, что ради защиты от санкций попробует установить взаимодействие, президент, как утверждает банкир, воспринял такие намерения скептически. По словам бизнесмена, Путин в беседе с ним сказал, что не знает, к кому можно обратиться по этому вопросу, и не дал директивных указаний предпринять такие меры. В итоге Авен пытался наладить диалог с командой Трампа через лоббиста и экс-посла США в Германии Ричарда Берта, но эти попытки не увенчались успехом, установила комиссия Мюллера.
АльфаГрупп: О нас: Наблюдательный совет
Петр Авен
Председатель Совета директоров ABH Holdings S.A., Председатель Совета директоров Альфа-Банка (Россия)
С 1994 по июнь 2011 года г-н Авен занимал должность президента Альфа-Банка (Россия). Г-н Авен отвечал за общую стратегию Банка и отношения с лидерами бизнеса и правительства в России и за рубежом. До прихода в Альфа-Банк (Россия) в 1994 г.Авен был министром внешних экономических связей Российской Федерации (1991–1992), выступал в качестве представителя России в «семерке» и проводил ряд торгово-экономических миссий на высоком уровне в западные столицы.
Г-н Авен работал в Международном институте прикладного системного анализа в Лаксенбурге, Австрия (1989–1991).
Г-н Авен является Председателем Совета директоров ABH Holdings SA, членом Наблюдательного совета Альфа-Банка (Украина), Председателем Совета директоров Альфа-Банка (Россия), Председателем Совета директоров. в AlfaStrakhovanie PLC и член Совета директоров FIBR Financial Technologies Holdings S.A. (центр цифровых инноваций в группе ABH Holdings S.A.).
Г-н Авен является членом Совета директоров Новой экономической школы (РЭШ), членом Президентского совета по международной деятельности Йельского университета (США). Он является членом попечительского совета МГУ им. Ломоносова, членом попечительского совета Русского географического общества, членом попечительского совета ГМИИ им. А.С. Пушкина, попечителем Королевская академия художеств (Великобритания).
С апреля 2006 г. является членом Правления Российского союза промышленников и предпринимателей. Также г-н Авен является членом президиума Российского совета по международным делам (РСМД).
Он является профессором Высшей школы экономики Государственного университета и почетным доктором (Dr.h.c.) Латвийского университета.
Окончил Московский государственный университет в 1977 году, имеет докторскую степень по эконометрике. Г-н Авен родился в Москве, Россия, в 1955 году.
Подпишитесь, чтобы прочитать | Файнэншл Таймс
Разумный взгляд на мировой образ жизни, искусство и культуру
- Полезные чтения
- Интервью и отзывы
- Кроссворд FT
- Путешествия, дома, развлечения и стиль
Выберите вашу подписку
Испытание
Попробуйте полный цифровой доступ и узнайте, почему более 1 миллиона читателей подписались на FT
- В течение 4 недель получите неограниченный цифровой доступ премиум-класса к надежным, отмеченным наградами бизнес-новостям FT
Подробнее
Цифровой
Будьте в курсе самых важных
новостей и мнений
- MyFT — отслеживайте самые важные для вас темы
- FT Weekend — полный доступ к материалам выходных
- Приложения для мобильных устройств и планшетов — загрузите, чтобы читать на ходу
- Gift Article — делитесь до 10 статьями в месяц с семьей, друзьями и коллегами
Подробнее
ePaper
Цифровая копия печатного издания
с простой навигацией.
- Прочтите печатное издание на любом цифровом устройстве, можно прочитать в любое время или загрузить на ходу
- Доступно 5 международных изданий с переводом на более чем 100 языков
- FT Magazine, журнал How to Spend It и информационные приложения включены
- Доступ к предыдущим выпускам за 10 лет и к архивам с возможностью поиска
Подробнее
Команда или предприятие
Premium FT.com доступ для нескольких пользователей, с интеграцией и инструментами администрирования
Премиум цифровой доступ, плюс:
- Удобный доступ для групп пользователей
- Интеграция со сторонними платформами и CRM-системами
- Цены, основанные на использовании, и оптовые скидки для нескольких пользователей
- Инструменты управления подпиской и отчеты об использовании
- Единый вход на основе SAML (SSO)
- Специализированный аккаунт и команды по работе с клиентами
Подробнее
Узнайте больше и сравните подписки содержание раскрывается выше
Или, если вы уже являетесь подписчиком
Войти
СЕК.
gov | Превышен порог скорости запросовЧтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.
Пожалуйста, объявите свой трафик, обновив свой пользовательский агент, включив в него информацию о компании.
Для лучших практик по эффективной загрузке информации из SEC.gov, включая последние документы EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу opendata@sec.
gov.
Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.
Код ссылки: 0.7ecef50.1635667667.3e16a3bb
Дополнительная информация
Политика безопасности в Интернете
Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная служба оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.
Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см.
Раздел 18 U.S.C. §§ 1001 и 1030).
Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других лиц к контенту SEC.gov. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.
Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период.Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.gov. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.
gov.
Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.
Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.
| 27 октября | Сегодня на Уолл-стрит : это игра чисел | |
| 27/10 | ОБЗОР МИРОВОЙ ПРЕССЫ : 27 октября 2021 г. | |
| 10/27 | РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ АНАЛИТИКА : Alphabet, Apple, AppLovin, Gnereal Electric, Microsoft, Tesla … | |
| 27.10 | ЛОНДОНСКАЯ ФОНДОВАЯ БИРЖА : Инвесторы опасаются мер жесткой экономии в бюджете Сунака | |
| 10/26 | ЖИВЫЕ МИРОВЫЕ РЫНКИ : Michelin, Facebook, UBS, Tesla, Volvo. .. | |
| 10/26 | АКЦИОНЕРНАЯ БИРЖА НА УОЛЛ-СТРИТ : Компании обманывают себя инфляцией? | |
| 10/26 | Почему стоимостное инвестирование должно быть частью вашей стратегии | |
| 10/26 | РЕКОМЕНДАЦИИ АНАЛИТИКА : Alibaba, American Express, eBay, Facebook, HSBC … | |
| 10/26 | ЛОНДОНСКАЯ ФОНДОВАЯ БИРЖА : Сильная прибыль поднимает индекс FTSE 100 | |
| 25/10 | ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЙ ОТЧЕТ ПО ПОРТФЕЛЯМ : Все внимание приковано к отчетам о прибылях и убытках | |
| 25/10 | ЖИВЫЕ МИРОВЫЕ РЫНКИ : HSBC, PayPal, Tesla, Daimler, Intel… | |
| 25.10 | WALL STREET Stock EXCHANGE : 84% отчетов о прибыли за 3 квартал превзошли ожидания | |
| 25/10 | РЕКОМЕНДАЦИИ АНАЛИТИКА : American Express, Beyond Meat, Microsoft, Oracle, Weibo . .. | |
| 10/25 | WATCH : Доставка дрейфует от нулевого курса | |
| 25/10 | Последнее из Лондона : Will the U.К. отстать от еврозоны? | |
| 22/10 | НАСОС / ОТКАЗ № 7 : Смотрите: выигравшие и проигравшие на этой неделе | |
| 22.10 | Еженедельные рыночные обзоры : Инвесторы вздыхают с облегчением | |
| 10/22 | АКЦИОНЕРНАЯ БИРЖА НА УОЛЛ-СТРИТ : Nasdaq получает удар от Intel и Snap | |
| 10/22 | РЕКОМЕНДАЦИИ АНАЛИТИКАМ : Ally Financial, Intel, Las Vegas Sands, Tesla, Verizon… | |
| 10/22 | WATCH : Инвесторы «скептически относятся» к SPAC, IPO — аналитик | |
| 22/10 | Игра Тесла | |
| 22.10 | Последние новости из Лондона : неожиданный платеж Evergrande повысил индекс FTSE 100 | |
21. 10 | ЖИВЫЕ МИРОВЫЕ РЫНКИ : Tesla, Unilever, Paypal, Elliott, Novartis … | |
| 21.10 | Сегодня на Уолл-стрит : ИСТИНА восторжествует | |
| 21.10 | РЕКОМЕНДАЦИИ АНАЛИТИКА : Ford, Hilton, IBM, Johnson & Johnson, Netflix … | |
| 21.10 | Barclays сияет, но горняки страдают от бед Evergrande | |
| 10/20 | ЖИВЫЕ МИРОВЫЕ РЫНКИ : Kering, Netflix, Roche, United Airlines, Xiaomi… | |
| 10/20 | Быки точат рога | |
| 10/20 | Волшебная формула Джоэла Гринблатта | |
| 10/20 | АКЦИОНЕРНАЯ БИРЖА НА УОЛЛ-СТРИТ : сезон доходов, биткойны и метавселенная | |
| 10/20 | РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ АНАЛИТИКА : BHP Group, Cloudflare, Tesla, Microsoft, Target … | |
| 10/20 | Последнее из Лондона : смешанные сигналы | |
| 10/19 | ЖИВЫЕ МИРОВЫЕ РЫНКИ : BHP, WM Morrison, Samsung Electronics, Microsoft, Walt Disney. .. | |
| 10/19 | АКЦИОНЕРНАЯ БИРЖА НА УОЛЛ-СТРИТ : Сезон отчетности продолжает приносить прибыль | |
| 10/19 | РЕКОМЕНДАЦИИ АНАЛИТИКА : Apple, Goldman Sachs, Netflix, S&P Global, UnitedHealth … | |
| 10/19 | Последние новости из Лондона : китайский блюз | |
| 10/18 | ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЙ ОТЧЕТ ПО ПОРТФЕЛЯМ : Возобновление аппетита к риску | |
| 18/10 | ЖИВОЕ МИРОВЫЕ РЫНКИ : Валнева, Glencore, Facebook, Roche, Hertz… | |
| 18/10 | Сегодня на Уолл-стрит : это настоящий тест | |
| 18/10 | РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ АНАЛИТИКА : Drax, GlaxoSmithKline, Goldman Sachs, JP Morgan, Steel Dynamics … | |
| 18/10 | Последнее из Лондона : Подтвердятся ли тенденции прошлой недели? | |
| 15/10 | Еженедельные новости рынка : Унесенные ветром | |
| 15/10 | PUMP / DUMP # 6 : выигравшие и проигравшие на этой неделе | |
| 15/10 | ЖИВОЕ МИРОВЫЕ РЫНКИ : Macy’s, Boeing, RioTinto, Virgin Galactic, Nestlé. .. | |
| 15/10 | ТОВАРЫ : эффект снежного кома |
Эксклюзивное «без галстука» Интервью с главой Альфа-Банковского холдинга Петром Авеном о бизнесе, детстве и друзьях
Петр Авен — международный бизнесмен, экономист и политик номер 20 в российском Forbes, член совета директоров LetterOne Group и владелец консорциума «Альфа-Холдинг» вместе с Михаилом Фридманом, Германом Ханом и Алексеем Кузьмичевым.
ФАКТЫ
Петр Олегович Авен (род. 16 марта 1955 г.) возглавляет «Альфа-Банковский холдинг», в который входит крупнейший частный банк России.
Он является членом совета директоров LetterOne Group. Группа L1 была создана в 2013 году для инвестирования в международные проекты в области энергетики, телекоммуникаций и технологий.
В 2015 году Петр Авен и Альфред Кох опубликовали книгу Гайдара: анализ экономической трансформации России изнутри, опираясь на свой опыт работы с российским правительством и бывшим первым министром экономики Егором Гайдаром.
Джон Ллойд из Financial Times назвал это «ярким исследованием реформаторов, стремившихся возродить постсоветскую экономику России».
Родился в Москве. Его отец, профессор компьютерных наук Олег Авен был наполовину латышом, наполовину русским, а мать была из еврейской семьи. Петр Авен окончил МГУ, защитил кандидатскую диссертацию. по экономике.
Впоследствии Петр был старшим научным сотрудником Всесоюзного института системных исследований Академии наук СССР, а затем работал в Международном институте прикладного системного анализа в Лаксенбурге, Австрия.
Авен был министром внешних экономических связей Российской Федерации и совершил ряд торгово-экономических миссий на высоком уровне в западные столицы. В 1994 году Авен познакомился с Михаилом Фридманом и стал акционером Альфа-банка, входя в наблюдательный совет Консорциума «Альфа-Групп».
Авен, вместе со Стэном Половцем и тремя другими российскими еврейскими миллиардерами, Михаилом Фридманом, Александром Кнастером и Германом Ханом, основали Genesis Philanthropy Group, целью которой является развитие и укрепление еврейской идентичности среди русскоязычных евреев во всем мире.
РОДИТЕЛИ. ДЕТСТВО
«По большей части единственное, что меня очаровывает и увлекает, — это чтение».
• Я вырос в атмосфере баланса между свободой и контролем. В основном меня воспитывали отец и бабушка-еврейка; они передали мне способность радоваться достижениям, а также само желание ставить и достигать своих целей.
• Когда я был ребенком, меня увлекало чтение книг днем и ночью; меня больше ничего не волновало.В общем, даже сейчас ничего не изменилось (Петр Авен по праву один из умнейших бизнес-лидеров России — прим. Автора). Я начал читать очень рано, умел читать очень быстро и в результате испортил глаза.
• Я отчетливо помню несколько ярких моментов из детства. Например, когда Юрий Гагарин летал в космос, мне было шесть лет, и я помню футбольные матчи, на которые мы ходили с отцом. Кстати, папа (Авен Олег Иванович — профессор, член-корреспондент АН СССР, выдающийся специалист по вычислительной технике) — авторское сообщение.
) и его друзья, советские ученые, руководители крупных государственных предприятий, были для меня образцами для подражания.
) и его друзья, советские ученые, руководители крупных государственных предприятий, были для меня образцами для подражания.
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КАРЬЕРА
«Я не сомневался в необходимости применения модели рыночной экономики в России. Полная уверенность в себе и команде, европейское образование и поддержка всемирно известных экономистов помогли не свести с ума ».
• Профессию я выбрал самостоятельно. Мой отец и школа хотели, чтобы я занимался математикой.Я хотел чего-то другого, гуманитарного — экономика была компромиссом — и после окончания лучшей московской физико-математической школы я поступил на экономический факультет МГУ, а потом получил степень доктора философии.
• Правительство России. Этот период моей жизни начался со встречи с Егором Гайдаром (премьер-министр России с 15 июня 1992 года по 14 декабря 1992 года был назначен первым президентом России Борисом Ельциным, а Петр Авен входил в команду Гайдара в качестве министра внешнеэкономических связей Российской Федерации.
Федерация — комм. Автора.).Я работал в Институте системных исследований АН СССР в одной комнате с Егором Гайдаром. Мы оба были из успешных советских семей и очень хорошо понимали друг друга. Однако в чем-то Егор имел более широкий кругозор и лучше понимал жизнь, поскольку раньше жил на Кубе и в Югославии.
В 1991–1992 годах мы реализовали модель реформы, разработанную нами в Международном институте прикладного системного анализа в Австрии.
Я стал министром внешнеэкономических связей Российской Федерации в правительстве Ельцина-Гайдара (проект экономического перехода Советского Союза в рамках проекта МИПСА по экономическим переходам и интеграции — прим. Автора).
Рыночные цены, свободная торговля, приватизация и конвертируемая валюта были концептуальными основами российской экономической реформы 90-х годов. Мы чувствовали себя чужестранцами для российского правительства, поскольку были учеными и никогда раньше не работали на правительство.
Однако нам, наконец, удалось осуществить задуманные экономические реформы, потому что мы точно знали, что делать, и верили в себя. Нас не волновало, что советские бюрократы смотрели на нас как на абсолютных идиотов.
Мы были уверены в нашем европейском образовании, командном подходе и поддержке таких всемирно известных экономистов, как Руди Дорнбуш, который вместе со Стэнли Фишером написал знаменитый учебник по макроэкономике. Так что непонимание и шок советских чиновников не подорвали нашей уверенности в себе.
Кроме того, были молодые американские экономисты, наши сверстники, тогда еще не столь известные на весь мир, но очень умные.Например, моим советником был Дэвид Липтон, который сегодня является первым заместителем главы Международного валютного фонда (МВФ), и Джеффри Сакс, профессор Колумбийского университета и директор Института Земли.
Мы с Гайдаром каждую ночь обсуждали, чем занимаемся на даче. Их советы и поддержка вселили в них уверенность.
Егор Гайдар горел на работе. Также грустно признать, что многих членов первого ряда команды Гайдара уже нет в живых.
Например, Алексей Головков, руководитель аппарата правительства РФ, и Борис Федоров, министр финансов. Татьяна Юмашева, дочь первого президента РФ: «Папа всегда доверяет молодым. Итак, (он) выбрал команду Гайдара для проведения экономических реформ, потому что они были в отчаянии, готовы к решительным действиям молодых людей, которые могут вывести страну из кризиса. Они сожгли себя, но построили в России рыночную экономику, плоды которой у нас есть прямо сейчас.”
Ельцин был великим лидером и просто чувствовал, что ему лучше кардинально все изменить, поэтому Гайдар был символом масштабности и разовых перемен. Борису Николаевичу, на мой взгляд, понравились решительность, честность, ответственность Гайдара, готовность сделать сразу многое и отсутствие каких-либо политических амбиций. Гайдар очень хорошо справился с «штормовыми» обстоятельствами, но с трудом устоял перед психологической атакой общественности; мы не были готовы к политической борьбе.
Мы были образованными и умными ребятами из хороших московских семей, чего было недостаточно для победы в многопроходных бюрократических играх. Однако в какой-то момент у нас были такие необходимые ресурсы, чтобы выиграть эти игры при поддержке президента России Бориса Ельцина и членов его ближайшей команды Геннадия Бурбулиса и Андрея Козырева.
При ретроспективной оценке было бы лучше, если бы мы выстраивали политические коалиции и привлекали людей из силовых структур власти.Мы не были готовы к этому. Это была ошибка. Еще одна ошибка — плохое общение с людьми и отсутствие организованной пропаганды.
КОНСОРЦИУМ АЛЬФА. МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС. L1.
«Бизнес — это наркотик».
«Мы соревнуемся сами с собой».
«Думаю, у нас лучшие юристы в стране. В бизнесе мы никому и ничего не прощаем ».
• Главное преимущество партнерских отношений — это формальность: несмотря на то, что кто-то сохранил дружбу, кто-то — нет.
Мы стараемся заботиться, защищать и спасать друг друга. Действительно, мы разные люди, но основные принципы и духовные ценности, включая еврейское наследие, одинаковы. Благодаря так называемой еврейской идентичности у нас никогда не было принципиальных идеологических разногласий.
• Бизнес — это военная операция. Бизнес — это моя опора, и если бы у меня его не было, то весь драйв, чувство молодости и энергии были бы потрачены впустую, и я хочу быть молодым, энергичным, активным и успешным.Деньги — лишь мера успеха.
• На работе я провожу больше времени с Михаилом Фридманом, но за последние десять лет я проводил больше времени с Германом Ханом, чем с кем-либо еще. Я никогда не тусовался с Алексеем Кузьмичевым. Однако мы находимся на таком уровне взаимопонимания, что нам не нужно постоянно общаться; мы знаем друг друга более 20 лет, и иногда нам даже становится скучно, потому что мы легко можем предсказать реакции и мысли друг друга.
• Мы используем все возможности в правовом поле для защиты наших интересов и зарабатывания денег. У нас работают лучшие юристы страны. В бизнесе мы никому и ничего не прощаем.
• Предпринимательские навыки: я считаю, что склонность к предпринимательству является врожденной. Может, у меня нет такой склонности (сказал самый успешный бизнесмен в России — прим. Автора). Я чувствую себя ученым, а не бизнесменом или государственным чиновником. Я не собирался заниматься бизнесом, скорее всего, буду профессором.
• Я занялся бизнесом в 1993 году. После работы в Правительстве Российской Федерации возвращаться в науку было скучно, к тому же мне приходилось зарабатывать деньги. Поэтому я создал небольшую компанию, придумал для торговли различные долговые инструменты и начал собирать деньги под эту идею. Потом я познакомился с ребятами из «Альфы» (вместе они создали консорциум «Альфа» из небольшой компании — прим. Автора), у которых были похожие идеи и которые планировали продавать рупии, покупать коммерческие долги бывшего СССР и т. Д.
Это как семья с присущей ей ответственностью и надежностью, честностью и полной открытостью.После нескольких успешных сделок я встретился с Михаилом Фридманом в мае 1993 года. Хотя мы очень разные люди, наш союз строился на прагматической основе: мне нужны были деньги, а ему нужны были идеи и полезные контакты в правительстве.
Мы начали проводить много времени вместе, чтобы лучше узнать друг друга, поскольку в то время бизнес не мог существовать без личных доверительных отношений. Мы практически сразу поехали в отпуск вместе и познакомили наших жен.
Кстати, наши жены в то время были беременны, что удивительно. Сейчас наши дочери (Дарья Авен и Лора Фридман — сообщение автора) лучшие друзья, учатся в Йельском университете и даже жили вместе.
Дарья изучает историю и планирует работать в косметическом бизнесе; мой сын Денис получит степень по математике и экономике в Йельском университете и через год планирует работать в инвестиционном банке Нью-Йорка.Не говоря уже о том, что хорошо, что наши дети полагаются только на себя, поскольку деньги родителей не играют значительной роли в карьере ребенка в Соединенных Штатах.
• Я занимаюсь в основном двумя вещами — банками и лоббированием на национальном и международном уровнях. В настоящее время я увлечен построением масштабных и долгосрочных систем, которые будут работать без партнеров и моего личного участия. Поэтому мы стремимся вывести наш бизнес на действительно международный уровень.Сделать это — серьезная проблема. Россия по-прежнему остается центральным экономическим регионом, в котором мы работаем.
Однако доля нашего бизнеса в России сокращается по мере увеличения иностранного бизнеса. Что именно мы пытаемся сделать прямо сейчас, так это приобрести международные активы, а затем построить и управлять иностранными компаниями в нефтегазовой, телекоммуникационной и банковской сферах.
Например, мы только что купили банк в Австрии и все еще ждем одобрения государства.У нас есть банки в
Украине, Беларуси, Казахстане и Амстердаме, и мы планируем развивать европейскую банковскую онлайн-службу, уделяя особое внимание 7 миллионам русскоязычных людей, живущих за границей.• Мы нанимаем самых профессиональных людей со всего мира, и наша команда многонациональна. В банковском проекте в Австрии у нас есть чехи, поляки, русские, венгры и индийцы. Босс LetterOne Energy Джон Браун, бывший глава BP (одной из семи крупнейших мировых нефтегазовых компаний — прим. Автора.). Он выдающийся, умный, блестящий ведущий и хорошо разбирается во многих вопросах. К сожалению, российский бизнес, даже такой крупный, как мы, сталкивается с культурными проблемами при расширении за рубежом.
Подсознательное отношение к чему-то низкое. Российских бизнесменов часто считают представителями далеких провинций, которые каким-то образом заработали много денег из ниоткуда.
Эта раздробленность присутствует даже в еврейском мире.Кроме того, мы чувствуем политическое давление со стороны России на наш международный бизнес. Недавно мы продали британские активы DEA и купили вместо них норвежские из-за запрета сделки правительством Великобритании.
ФИЛОСОФИЯ ЖИЗНИ, ХАРАКТЕР
«Столкнувшись с Богом, я скажу только одно — спасибо. Для всего.» «Но пока мой рот не забит глиной, из него будет звучать только благодарность».
• Самые важные части моей жизни — это мои дети и самореализация.
• Счастье — это максимальная реализация потенциала, данного вам в этой жизни. Мне повезло, что я могу управлять разными вещами, такими как бизнес, книги и лекции.
• У меня есть много вещей, которые мне не нравятся в себе; в первую очередь, психологическая нестабильность, называемая еврейской тревогой, вызывает наибольшее раздражение. Надежность — это черта людей, которых я ценю больше всего.
• Самый страшный грех — трусость. Главный страх — это благополучие моих детей.Источник удовольствия — это баланс любви, работы и путешествий.
• Я должен жить — простое еврейское правило, придающее силу. Справляюсь с эмоциями не торопясь и последовательно. У нас есть простое правило: я бы посоветовал молодому себе бороться и не сдаваться.
БОРИС НЕМЦОВ. ВОСПОМИНАНИЯ.
Борис был моим хорошим и надежным другом, замечательным, искренним, умным и честным парнем с быстрой реакцией. Он не заботился о деньгах, когда был высокопоставленным государственным чиновником, что сейчас не очень типично.Он был очень теплым человеком с большим обаянием. Мы познакомились в 1991 году, когда я был министром, а Борис стал губернатором Нижегородской области. Мы вместе были в командировке в Германии. Борис Немцов пошел по своим взглядам и попал туда, где он сейчас находится.
ДРУЗЬЯ. УВЛЕЧЕНИЯ
• Мои самые близкие друзья с детства, из университета, и те, с кем я работаю более 20 лет. Двое из моих самых близких друзей — Шалва Бреус и Андрей Соколов; с ними я могу поговорить по душам.
• Я люблю путешествовать, мы много путешествовали с женой Еленой и детьми; мы побывали в самых разных уголках мира, таких как Чили, Китай, Япония, Аргентина и Африка. Больше всего мне нравится энергия Нью-Йорка, Лондона и Москвы. Это мои города.
• Еще я люблю писать книги и статьи. Год назад мы выпустили совместную книгу с Альфредом Кохом в память о Егоре Гайдаре, а сейчас я пишу книгу о 90-х годах в России.
• Люблю театр.Самым последним спектаклем, который я смотрел, была постановка Кирилла Серебренникова по пьесе Николая Некрасова «Кто в России хорошо живёт?». Один из моих любимых фильмов — «Кабаре», музыкальный фильм 1972 года режиссера Боба Фоссе. Я сейчас читаю «Две медведицы» Меира Шалева.
Авторские впечатления от Петра Авена
Я редко позволяю себе высказать мнение собеседника, но Петр Авен — исключение. Петр — самый интересный человек, с которым я когда-либо разговаривал. Уникальное сочетание интеллекта, мудрости и профессионализма сочетается с искренностью, внутренней теплотой, эмоциями и некоторой уязвимостью, которая читается только в его глазах.Известно, что глаза — зеркало души. Действительно, его душа очень глубока и сложна. Несмотря на печаль, с которой он сталкивается, кажется, что он принимает все, что дает ему жизнь, находит внутреннюю силу и продолжает идти, несмотря ни на что.
Теперь я знаю, с кем я воплощаю линию Иосифа Бродского: «Только с горем я чувствую солидарность. Но пока мой рот не забит глиной, из него будет звучать только благодарность ».
Абрамов Председатель Совета директоров EVRAZ plc | Авен Председатель Совета Директоров «Альфа-Банка» | Алекперов Президент ПАО «ЛУКОЙЛ» |
Альберт II Правящий князь Княжества Монако | Белозеров Олег Валентинович Генеральный директор, председатель правления ОАО «РЖД» | Бокарев Президент АО «Трансмашхолдинг» |
Вайно Антон Эдуардович Глава Администрации Президента Российской Федерации | Вексельберг Председатель Совета директоров Фонда «Сколково» | Воробьев Заместитель Председателя Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, Председатель Правления Общества |
Гальчев Председатель Совета директоров холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» | Греф Герман Оскарович Президент, Председатель Правления Сбербанка | Громов Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации |
Бернард Луни БП Группа | Дерипаска Учредитель фонда «Вольное Дело» | Дюков Председатель Правления, Генеральный директор ПАО «Газпром нефть» |
Евтушенков Председатель Совета директоров ПАО АФК «Система» | Иванов Спецпредставитель Президента РФ по экологическим, экологическим и транспортным вопросам; Председатель Наблюдательного совета АНО «Дальневосточные леопарды» | Костин Андрей Леонидович Президент, Председатель Правления Банк ВТБ (ПАО) |
Лавров Министр иностранных дел Российской Федерации | Ма Джек | Матвиенко Председатель Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации |
Миллер Председатель Правления ПАО «Газпром» | Михельсон Председатель Правления ПАО «НОВАТЭК» | Песков Заместитель руководителя Администрации Президента Российской Федерации, пресс-секретарь Президента Российской Федерации, председатель Медиа-совета РГО |
Потанин Президент, Председатель Правления ПАО «ГМК« НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ » | Паулсен Председатель Совета директоров ООО «Ферринг Фармасьютикалз» | Садовничий Ректор МГУ им. М.В. Ломоносова |
Сечин Игорь Иванович Генеральный директор, Председатель Правления, Заместитель Председателя Совета директоров ПАО «НК Роснефть» | Собянин Мэр Москвы | Тимченко Член Совета директоров ОАО «Новатэк» |
Токарев Николай Петрович Председатель Правления, Президент ПАО «Транснефть» | Усманов Президент Международной федерации фехтования | Худавердян Заместитель генерального директора, Яндекс |
Чемезов Генеральный директор Госкорпорации «Ростехнологии» | Чуйченко Константин Анатольевич Министр юстиции Российской Федерации; Председатель наблюдательного совета АНО «Центр сохранения и изучения амурского тигра» | Шульгинов Николай Григорьевич Министр энергетики Российской Федерации |
Фрадков Петр Михайлович Председатель ПАО «Промсвязьбанк» | Хмарин Виктор Викторович Председатель Правления — Генеральный директор ПАО «РусГидро» |
петр пр.
Петр является соучредителем и попечителем компаний Genesis Philanthropy Group.В начале 90-х очень важно было уметь дружить, строить отношения. Награда была вручена ему в знак признания его многочисленных достижений в установлении взаимопонимания между русскими и американцами в течение его карьеры. В 2015 году Петр получил премию Вудро Вильсона за корпоративное гражданство в знак признания его вклада в корпоративные и общественные службы в отношения США и России. Петр — председатель ABH Holdings, многонациональной банковской группы, базирующейся в Люксембурге. Они любят свои миллиарды — и тратят, как будто завтра нет.Его состояние оценивается в 4,9 миллиарда долларов США. © 2020 Genesis Philanthropy Group. Он имеет докторскую степень по эконометрике. Здесь мы взглянем на самых богатых из богатых, на 500 лучших. Активный сторонник еврейских инициатив во всем мире, Петр также стал соучредителем Премии Бытия, которая ежегодно присуждается в Иерусалиме и была названа журналом Time еврейской Нобелевской премией. . Роль неформальных отношений очень важна в России в целом, здесь они определенно значат гораздо больше, чем на Западе. Амансио Ортега Состояние: 57 миллиардов долларов Страна: Испания 9.Политика конфиденциальности В то время как Россия готовится принять крупнейшее футбольное событие в мире, ее миллиардеры уже готовы заработать. Воздействие 50: Инвесторы, ищущие прибыль — и стремящиеся к переменам, 93 миллиардера в мировой нефти и энергии, 2016 г., Полный список всех американских миллиардеров 2016, Миллиардеры Forbes: Полный список 500 самых богатых людей мира 2015, Миллиардеры Forbes: Полный список 500 самых богатых людей мира, Самые богатые миллиардеры мира: Полный список 500 самых богатых людей, компаний, которые Чеканили больше всего миллиардеров.Он имеет докторскую степень по эконометрике. Антипутинский диссидент Борис Березовский — один из 53 граждан России, внесенных в список миллиардеров мира Forbes. I 15 miliardari russi che si stanno arricchendo grazie ai Mondiali 2018, World Cup 2018 Exclusive: 15 российских миллиардеров, связанных с Играми, список российских олигархов Министерства финансов США скопирован с Forbes. Петр Авен возглавляет Группу Альфа-Банк, крупнейший в России банк частного сектора. Под управлением L1 находится около 23 миллиардов долларов, она покупает и наращивает инвестиции на международном уровне — в энергетике, телекоммуникациях и технологиях, здравоохранении и розничной торговле.Российский Дерипаска получил отсрочку от одного кредитора, а остальные потеряли веру. © 2020 Forbes Media LLC. В мире 1826 миллиардеров, но это 500 самых богатых людей, на долю которых приходится две трети состояния. Петр Олегович Авен — российский бизнесмен-миллиардер, экономист и политик. Список 96 российских олигархов, опубликованный министерством финансов в понедельник, взят из Forbes и других источников, сообщает министерство. Он является членом Правления Российского союза промышленников и предпринимателей; член президиума «Российского совета по международным делам» (РСМД).По состоянию на 31 декабря 2016 года операционные компании ABHH имели более 36 тысяч штатных сотрудников, обслуживали более 17,9 миллиона корпоративных и розничных клиентов, а также филиальную сеть из 1161 офиса.
Доктор экономических наук, МГУ (1980). До своей деловой карьеры — в 1991–1992 годах — Петр был министром внешних экономических связей Российской Федерации и был представителем России в Большой семерке.
Авен часто читает лекции о развитии экономики в России.Сейчас Авену принадлежит крупнейшая частная коллекция русского искусства. Он лично отвечал за либерализацию внешней торговли и конвертируемость рубля. Председатель совета директоров, председатель совета директоров ABH Holdings S.A. Лилиан Беттанкур Собственный капитал: 30 миллиардов долларов Страна: Франция 10. Награжден Орденом Почета Российской Федерации и Латвийским Орденом Трех Звезд. Будь то добыча нефти из нефтеносных песков, ветряных турбин, трубопроводов, угля, солнечной энергии, торговли или заключения сделок, эти магнаты контролируют более 400 миллиардов долларов в мировом капитале.Чтобы облегчить переваривание рейтинга и нашу работу, простой список Top 500.
Петр Авен — международный бизнесмен, экономист, писатель и коллекционер произведений искусства. Когда дело доходит до создания богатства, Америка по-прежнему безраздельно властвует. Дитер Шварц Состояние: 19 500 000 долларов Страна: Германия 30. В США 540 миллиардеров, это больше, чем в любой другой стране на планете, и больше, чем во всей Европе вместе взятой. За несколько недель до того, как Дональд Трамп стал президентом, российский банкир Петр Авен, олигарх-миллиардер из московского Альфа-банка, отозвал вашингтонского лоббиста Ричарда Берта по адресу…
ABHH контролирует банки в нескольких европейских странах, включая крупнейшие частные банки в России и Украине.Листинг Glencore дает огромное богатство и создает как минимум пять миллиардеров. Петр также является признанным коллекционером произведений искусства. Сделав озадачивающий шаг, министерство финансов решило определить «олигархов» как любого россиянина с состоянием в 1 миллиард долларов или более — независимо от происхождения состояния. Петр также является соучредителем LetterOne (L1), международного инвестиционного бизнеса со штаб-квартирой в Люксембурге и офисами в Лондоне и Нью-Йорке. Вот полный список каждого американца с десятизначным состоянием.Латвийского университета. © 2020 Forbes Media LLC. Все права защищены, отражает изменения, произошедшие с 17:00 по восточноевропейскому времени предыдущего торгового дня. Вместе с коллегой-миллиардером Михаилом Фридманом и четырьмя другими партнерами он в 2013 году стал соучредителем инвестиционной компании LetterOne. Петр Авен возглавляет Группу Альфа-Банк, крупнейший российский банк частного сектора. Петр Авен — член Наблюдательного совета Консорциума «Альфа-Групп»; Председатель Совета директоров «АльфаСтрахование». Петр Авен занимал пост президента Альфа-Банка с 1994 по июнь 2011 года.
Его основной источник богатства — это банковский сектор и телекоммуникации.
Он отвечал за общую стратегию Банка и за отношения с представителями бизнеса и правительства в России и за рубежом. Вот список из 500 элит, на которые приходится огромная часть в 4,7 триллиона долларов из совокупной чистой стоимости активов нашего списка в 7,05 триллиона долларов. 3. Петр Авен — международный бизнесмен, экономист, писатель и коллекционер произведений искусства.
Сиаманг Гиббон, Кому принадлежит яхта Al Raya? Лучший редактор тегов Mp3, Бюджет и сборник фильма Варуду, Примеры задач статистического вывода, Макс Шефер Дивизион 2, Скайлендеры Роковые Рейдеры, Служба поддержки клиентов Chegg, Lineman Clothing Company, Брейди Индастриз Кентукки, Шангри-ла Сидней Спа, Математические примеры серий, Я страдаю от лихорадки Значение на тамильском языке, Источники тепловой энергии, Урна Произношение на тамильском языке, Mitsubishi Lancer Evolution 2019, Глазурь на торте Ингредиенты Баскина Роббинса, Тренинг по кризисному менеджменту для менеджеров, Калькулятор среднего, Кардашьян Кидс, Продам Kindle Fire 1-го поколения, Известные первые твиты, Литература по определению отрывка, Funko Pop Эксклюзивы, Логическая последовательность событий, Индекс индустрии поощрительного туризма, Вкусные цитаты Lol, Значение полоскания на тамильском, Что произойдет, если у вас нет сим-карты, Поэзия Пример эссе, Падма Лакшми Знакомства, Ярость Мем, Как произносится «приходской», Санна означает мем, Respawn Entertainment Jobs, Эскиз персонажа доктора Рамана в дни Мальгуди, Свадьба Иэна Уоттерса, Кольцо с турмалином — розовое,
.