Что такое производственные возможности: Урок 4. производственные возможности — Экономика — 10 класс

Содержание

Урок 4. производственные возможности — Экономика — 10 класс

Название предмета и класс: экономика, 10 класс

Номер урока и название темы: урок №4 «Производственные возможности»

Перечень вопросов, рассматриваемых в теме:

  • С помощью какой модели можно проиллюстрировать производственные возможности любого производства?
  • Чем объясняется выпуклый вид КПВ?
  • Что означает полное и эффективное использование ресурсов?
  • Способы расширения границы производственных возможностей.

Глоссарий по теме: экономическая модель, производственные возможности, КПВ, закон возрастания альтернативной стоимости, эффективность, альтернативная стоимость.

Теоретический материал для самостоятельного изучения

Фундаментальные экономические понятия «альтернативная стоимость» и «экономический выбор» широко применяются в экономической теории. Проблема выбора и оценки альтернативных затрат стоит не только перед человеком, но и перед предприятиями и обществом в целом.

Для описания этих взаимодействий используется модель «кривая производственных возможностей» (КПВ). Условные допущения, принимаемые при построении КПВ:

– производится два блага;

– в течение короткого времени количество и качество ресурсов неизменно;

– применяемые технологии не меняются;

– ресурсы используются наиболее эффективным способом (отсутствуют простои, нет отходов, применяются лучшие на данный момент технологии).

КПВэкономическая модель, показывающая возможные объёмы производства двух благ при эффективном и полном использовании ресурсов, т.е. какое максимальное количество товара Б может быть произведено при каждом возможном объёме производства товара А и наоборот.

Эффективное использование ресурсов означает, что ресурсы используются наилучшим способом, полностью отсутствует возможность обеспечить одновременный рост производства и товара А, и товара Б. Большее количество производства одного товара может быть произведено только за счёт сокращения выпуска другого товара.

Полное использование ресурсов означает, что хотя бы один ресурс использовался без остатка.

Рисунок 1 – Кривая производственных возможностей

Точки на кривой (X, ) соответствуют наборам товаров, которые производятся при эффективном и полном использовании ресурсов. Местоположение каждой из точек говорит о целях, которые ставит перед собой производитель (Рисунок 1).

Если производитель решает увеличить производство товара Б, то он вынужден сократить производство товара А, т.е. изменение его целей можно проследить на графике как передвижение из точки  в точку Х (Рисунок 2).

Рисунок 2 – Изменения в производстве товаров

Точки под КПВ (Z) соответствуют набору товаров при неэффективном использовании ресурсов, в этом случае может быть увеличено производство и товара А, и товара Б (Рисунок 3).

Рисунок 3 – Точка Z (неэффективное использование ресурсов)

Точки над кривой (Y) соответствуют набору товаров, которые не могут быть произведены из-за нехватки ресурсов для их производства (Рисунок 4).

Рисунок 4 – Точка Y (недостижимый уровень производства товаров)

Выпуклая форма КПВ обусловлена тем, что, увеличивая производство одного блага, приходится отказываться от всё большего количества другого блага. Так действует закон возрастающей альтернативной стоимости: если при производстве ресурсы задействованы полностью, то при изготовлении каждой дополнительной единицы продукции происходит возрастание альтернативных затрат (приходится жертвовать всё большим количеством другого товара) (Рисунок 5).

Рисунок 5 – Закон возрастающей альтернативной стоимости

Если же ресурсы будут взаимозаменяемыми, т.е. одинакового качества, кривая производственных возможностей превратится в прямую линию (Рисунок 6).

Рисунок 6 – Взаимозаменяемые ресурсы

Рассмотрим этот случай на примере производственных возможностей цветочницы Анюты.

Для построения кривой производственных возможностей необходимо принять следующие допущения:

1. Используются все имеющиеся ресурсы.

2. Имеющиеся факторы производства постоянны как по количеству, так и по качеству, следовательно, предполагается применение неизменной технологии в исследуемом кратковременном периоде.

Цветочница Анюта может засеять свой ограниченный участок земли либо нарциссами, либо розами, либо и тем, и другим.

Как вы успели заметить, участок земли, занимаемый одним кустом роз, можно использовать для посадки двух нарциссов. Следовательно, АС одного куста роз равняется двум луковицам нарциссов.

Возможные варианты посадки цветов представлены на графике (Рисунок 7).

Рисунок 7 – Возможные варианты посадки цветов

Рассмотрим, что означают точки А и В на графике (Рисунок 8).

Рисунок 8 – Точки А и В

Точка А означает, что урожайность цветов составила 3 куста нарциссов и два куста роз. Это далеко не лучший вариант. Произошло это потому, что Анюта неэффективно использовала участок земли.

Точка В означает, что Анюта вырастила 10 кустов нарциссов и 5 кустов роз. Но этот результат она смогла получить из-за того, что нарушила границы своего участка, чем вызвала недовольство соседа.

Что же можно сделать, если хочется увеличить производство?

Как в этом конкретном случае, так и в любом производственном процессе, выход один: расширить производственные возможности.

Этого можно достичь, если увеличить объём доступных ресурсов, усовершенствовать технологии производства, улучшить организацию экономической деятельности (Рисунок 9).

Рисунок 9 – Сдвиг кривой производственных возможностей

Примеры и разбор решения заданий тренировочного модуля

  1. Проанализируйте КПВ (Рисунок 10) двух стран. Отметьте верные ответы.

Рисунок 10 – Условие задачи

    1. В стране А либо применяется большее количество ресурсов, либо выше их технологический уровень.
    2. Если объёмы производства в обеих странах характеризуются точкой b, можно предположить, что страна Б в скором времени догонит страну А по совокупному объёму производства.
    3. Экономика обеих стран легко может достигнуть точки с.
    4. Перемещение из точки b в точку d в стране А связано с большим уменьшением производства средств производства, чем в стране Б.
    5. Объёмы производства в точке а в обеих странах легко достижимы.

Решение:

Утверждение «а» правильное, так как КПВ страны А показывает, что в ней производится больше и средств производства, и предметов потребления, что возможно только в том случае, если в стране имеется большее количество ресурсов либо выше их технологический уровень. Утверждение «b» правильное, поскольку, если страна Б большую часть своих ресурсов тратит на производство средств производства, то это создаёт предпосылки для расширения производства в будущем, тогда как страна А большую часть своих ресурсов направляет на производство предметов потребления, что может замедлить в скором времени увеличение объёма производства в обоих секторах экономики. Утверждение «с» ошибочно: в обеих странах точка с лежит правее КПВ, и, если ресурсы ни количественно, ни качественно не изменяются, то объём производства в точке

с не может быть достигнут. Утверждение «d» ошибочно, так как увеличение производства предметов потребления, определяемое перемещением из точки b в точку d, для страны Б связано с отказом от производства большего количества средств производства, чем в стране А. Утверждение «е» верно.

2. Зачеркнуть из последовательности координаты точек, не принадлежащих одной КПВ: А(15,3), B(8;13), C(13;6), D(5;16), E(14;4), F(11;7), G(9;18), H(7;14).

Решение: Согласно закону возрастающей альтернативной стоимости, координатный ряд выстраивается следующим образом: А(15,3), E(14;4), C(13;6), B(8;13), H(7;14), D(5;16).

Варианты: F(11;7) – неэффективное использование ресурсов, G(9;18) – невозможный вариант. Поэтому верным будет решение:

А(15,3), B(8;13), C(13;6), D(5;16), E(14;4),

F(11;7), G(9;18), H(7;14).

Основная и дополнительная литература по теме урока:

  1. Королёва, Г. Э. Экономика. 10-11 классы: Учебник для учащихся общеобразовательных учреждений / Г. Э. Королёва, Т. В. Бурмистрова. – М. : Вентана-Граф, 2017. – 192 с. : ил. – С. 18–22.

Производственные возможности общества. Кривая производственных возможностей

Любая экономическая система стоит перед дилеммой: с одной стороны, потребности общества безграничны, полностью неутолимы; с другой стороны, ресурсы общества, необходимые для производства благ, ограничены или редки. Проблема ограниченности ресурсов — фундаментальная экономическая проблема.

Одни и те же ресурсы используются различным образом. Например, общество (государство) может по-разному распорядиться принадлежащей ему землей (сельскохозяйственное назначение, промышленное строительство, военный полигон и пр.),

финансами, рабочей силой. В условиях производства по-разному можно использовать, например, древесину: изготовить из нее краску, бумагу, огородить ремонтируемый цех. Та же древесина может быть применена различным образом и в домашнем хозяйстве: как элемент отделки жилья (паркет), мебель или просто как дрова.

Ограниченность ресурсов предполагает ограниченные возможности их использования, а значит, актуальной становится поблема эффективности такого использования. Эффективность означает, что ресурсы экономики используются так, чтобы максимально удовлетворить потребности людей. Производственная эффективность – один из важнейших аспектов всей экономической эффективности. Эффективным считается такое производство, при котором выпускается наибольший объем продукта с помощью имеющихся

факторов производства.

Производственные возможности общества — это возможности общества по производству экономических благ при полном и эффективном использовании всех имеющихся ресурсов при данном уровне развития технологии. Поскольку ресурсы ограничены, то общество вынуждено делать технологический выбор, решая, какие из потребностей следует удовлетворять, а какие — нет.

Таким образом, ограниченность ресурсов определяет альтернативность их использования, обусловливает необходимость альтернативного выбора из числа исключающих друг друга возможностей наиболее оптимального варианта с точки зрения целей общества. Альтернативный выбор между направлениями использования ресурсов может быть отражен в виде кривой производственных возможностей.

Рисунок 1 — Кривая производственных
возможностей (для двух бдаг)

Кривая производственных возможностей показывает максимально возможный объем одновременного производства двух благ при полном использовании ограниченных производственных ресурсов, когда при данном уровне производства и имеющейся технологии нет ресурсов для наращивания объема продукции.

Экономика эффективна, когда все точки возможных комбинаций производства двух благ находятся на границе производственных возможностей (т. А, В, С, D, Е). Экономическая система неэффективна, когда различные комбинации производства двух благ находятся левее границы производственных возможностей (точка F).

В этом случае ресурсы общества заняты не полностью (безработица, неполная загрузка производственных мощностей, отсталая технология). Точка F представляет такую комбинацию благ X и Y, которая существенно меньше, чем могло бы производиться при полном и эффективном использовании имеющихся ресурсов. Общество должно сделать все необходимое, чтобы переместиться на границу производственных возможностей.

Для общества, обладающего определенным запасом ресурсов и знаний и обеспечивающего полный объем производства, точка G на сегодняшний день недостижима.

Итак, любая экономическая система в каждый момент времени обладает ограниченными возможностями и не может переместиться за пределы границы производственных возможностей.

Другие статьи по данной теме:

Производственные возможности | Промышленные сетевые продукты Ethernet и промышленные решения IoT

Благодаря дисциплинированной системе управления качеством, начиная с производства, испытаний, сборки и проверки продукции, наши производственные партнеры имеют хорошие возможности, располагая отличными собственными мощностями и опытом планирования производства, чтобы эффективно контролировать процедуры качества и сроки поставки нашей высококачественной продукции. включая промышленные сотовые маршрутизаторы, удлинители Power Over Ethernet с большой дальностью действия, модемы DSL SFP, маршрутизаторы SHDSL и т. д.
 
Proscend может предоставить идеальные индивидуальные услуги, основанные на нашей надежной технологической мощи и возможности контроля качества. Мы очень обеспокоены потребительским спросом на создание вашей уникальной ценности и поддержку требований ODM / OEM, чтобы помочь вам добиться более высокой прибыли и более устойчивого роста на вашем глобальном рынке.

Краткое описание производственных возможностей на Тайване:
 
✓ Процесс поверхностного монтажа
 ● Три полностью автоматические высокоскоростные производственные линии SMT, которые могут производить до 3 000 000 точечных компонентов в день.
 ● РАЗМЕР ПЕЧАТИ (МАКС.): 300 мм x 400 мм
✓ Процесс погружения
 ● Две линии вставки, подкраски и ручной пайки, а также линии по производству DIP-печей без содержания свинца.
 ● 1 горящая комната
✓ ТЕСТ И СБОРКА
 ● Линия тестирования: до 60 станций для проведения строгих проверок качества
 ● 1 сборочная линия и 1 упаковочная линия
 ● Общий показатель ERR < 0,1%

  • Квалифицированные операторы собирают продукцию на конвейере.

  • Квалифицированные рабочие тщательно проверяют компоненты.

  • Квалифицированный персонал использует профессиональную машину для проверки компонентов.

  • Комплектующие находятся на конвейере.

  • Использование профессиональной машины для сборки продуктов.

  • Действующее прецизионное оборудование для производства продукции.

  • Прецизионная машина используется для сборки изделий.

Производственные возможности общества. Кривая производственных возможностей

Любая экономическая система стоит перед дилеммой: с одной стороны, потребности общества безграничны, полностью неутолимы; с другой стороны, ресурсы общества, необходимые для производства благ, ограничены или редки. Проблема ограниченности ресурсов — фундаментальная экономическая про­блема.

Ограниченность благ означает, что для любого человека и общества в целом большинство товаров и услуг ограничено, т. е. недостаточно для удовлетворения всех потребностей. Ограниченность ресурсов означает, что производственные возможности общества ограничены, т. е. общество вынуждено производить ограниченное количество благ. Наращивая производство одного блага, общество вынуждено сокращать производство другого. Выбирая один вариант производства, приходится жертвовать другими вариантами. Общество стоит перед выбором какие блага производить, а от каких следует отказаться. Эта проблема стояла перед всеми экономическими системами в прошлом, стоит сегодня и будет стоять завтра.

С помощью простейшей модели рассмотрим производственные возможности общества. Рассмотрим гипотетическую экономику, в которой производится два блага — X и Y. Допустим также, что количество ресурсов и технология производства постоянны. Предположим, что данная экономическая система эффективна, т. е. работает в условиях полной занятости ресурсов и полного объема производства.

Если абсолютно все ресурсы направлены на производство блага X, то общество получит максимальное его количество. При этом благо Y вообще производиться не будет (вариант А). Возможна другая альтернатива, когда все ресурсы общества направляются на производство товара Y. В этом случае благо Y производится в максимальном количестве, а благо X не выпускается (вариант В). Однако обществу необходимы одновременно оба товара, для чего необходимо снизить производство каждого из этих благ ниже максимального. При этом имеет место множество альтернативных вариантов производственных комбинаций ресурсов и соответствующей структуры производства (например, варианты С, D, Е). Данную ситуацию можно изобразить графически. По горизонтали отложим количество блага X, по вертикали — блага Y. В результате получим кривую производственных возможностей. Каждая точка этой кривой представляет определенную комбинацию благ двух видов. Например, точка С представляет комбинацию Хс шт. товара X и Yc шт. товара Y.

Кривая производственных возможностей показывает’ максимально возможный объем одновременного производства двух благ при заданных ресурсах и технологиях, которыми располагает данное общество.

Экономика эффективна, когда все точки возможных комбинаций производства двух благ находятся на границе производственных возможностей (т. А, В, С, D, Е). Экономическая система неэффективна, когда различные комбинации производства двух благ находятся левее границы производственных возможностей (точка F). В этом случае ресурсы общества заняты не полностью (безработица, неполная загрузка производственных мощностей, отсталая технология). Точка F представляет такую комбинацию благ X и Y, которая существенно меньше, чем могло бы производиться при полном и эффективном использовании имеющихся ресурсов. Общество должно сделать все необходимое, чтобы переместиться на границу производственных возможностей. Для общества, обладающего определенным запасом ресурсов и знаний и обеспечивающего полный объем производства, точка G на сегодняшний день недостижима. Любая экономическая система в каждый момент времени обладает ограниченными возможностями и не может переместиться за пределы границы производственных возможностей.

Проблема выбора является основной проблемой, связанной с ограниченностью ресурсов. Однако ограниченность ресурсов приводит к возникновению еще нескольких. Такими проблемами являются конкуренция, рационирование и дискриминация. Поскольку существует множество вариантов использования ре­сурсов, а количество этих ресурсов ограниченно, то неизбежно возникает конкуренция. Конкуренция — экономическое соперничество товаропроизводителей, направленное на получение в свое распоряжение наибольшего количества ресурсов. Рационирование — система распределения, устанавливающая максимальное количество блага или ресурса, которое может приобрести экономическая единица. Рационирование — это способ распределения какого-либо блага или ресурса, предложение которого ниже спроса. В условиях свободного рынка такая ситуация не возникает. В свое время рационирование широко практиковалось в нашей стране, испытавшей с 1917 г. разнообразные виды дефицита и следовавшего за ним рационирования. Как исключительная мера рационирование имеет место и в экономике развитых стран. Например, в США во время Второй мировой войны оно было достаточно эффективно. Дискриминация — ограничение или лишение доступа к каким-либо благам определенных категорий граждан по признаку расовой, национальной принадлежности, социального происхождения, политических взглядов и др. Примером может являться дискриминация на рынке труда.

Производственные возможности: их краткая характеристика

Находящаяся в экономике прямая отдача от вложенных в неё инвестиций в активы, связанные с производством, носит имя производственной возможности.

Главным препятствием, ограничивающим производственные возможности, является такой фактор, как обычная нехватка требуемых ресурсов. Потребление их на производстве какого-либо продукта означает, что для создания других изделий этих ресурсов будет не хватать. Такое положение вещей заставляет директоров компаний выбирать, какую продукцию выпускать в первую очередь.

Чтобы оценить производственные возможности экономики, аналитики обычно пользуются специальным графиком, который называется кривой производственных возможностей. Он показывает все варианты развития событий при использовании ресурсов для производства каких-либо изделий и продуктов.

При анализе этой кривой экономисты могут наглядно оценить производственные возможности, которыми располагает фирма на данном этапе, а также сделать необходимые для дальнейшей работы выводы.

Закон замещения работает как раз с кривой производственных возможностей. Он заключается в следующем: при полномасштабном использовании какого-либо ресурса для выпуска продукции по одной и той же технологии, а также при увеличении объёмов выпуска данной продукции автоматически уменьшается количество единиц продукции иного рода, для выпуска который необходим тот же ресурс.

Абсолютно любое производство может быть эффективным, если производственные возможности распределены грамотно. Например, не стоит делать явных перекосов, в результате которых одни товары заполонят рынок, а другие станут эксклюзивными, хотя начальная себестоимость и первых, и вторых будет примерно равной.

Следует также учитывать тот фактор, что цены на какой-либо вид продукции, выпускаемый предприятием в массовом количестве, будут расти всё равно, поскольку альтернативные издержки всегда со временем сказываются. Рост таких издержек является тем самым тревожным звонком, после которого предприятию рекомендуется либо усовершенствовать технологический процесс, либо прекратить выпуск данного вида продукции, поскольку она не будет окупать себя. Если при этом имеет место неполное расходование ресурсов, то как раз нужно сменить технологический процесс. Если же использованы все технологические возможности, то нужно непременно отказаться от выпуска данной продукции.

Что интересно — аналитики установили, что производственные возможности сегодня есть не только у фирм, но и у общества.

Производственные возможности общества – это совокупность всех производственных возможностей отдельной территории. Грамотное использование обществом ресурсов позволит в дальнейшем не только сэкономить определённое их количество, но и улучшить имеющиеся технологические процессы, снизив тем самым альтернативные издержки.

Таким образом, при анализе состояния производства требуется сперва ознакомиться с показателями производственных возможностей и установить, возможно ли увеличить производство или же необходимо его сперва усовершенствовать.

Производственные возможности

Производственные возможности

Курчатовский завод «Вектор»

Завод включает в себя:

  • участок №1 производит заготовки на светильники и металлоконструкции;
  • участок №2 производит люминесцентные светильники, детали из пластмасс;
  • участок №3 производит ремонт:
    • электрооборудования;
    • прессов.
  • крановое хозяйство;
  • автотранспортный участок занимается перевозкой оборудования и других грузов;
  • цех с отделениями:
    • изготовления штампов;
    • окраски;
    • контактной сварки;
    • токарное, слесарное;
    • линия оцинковки.

Сайт завода: vector.ecm.ru

Монтажно-заготовительная база в г. Москве

База включает в себя:

  • мастерские по ремонту электрооборудования, кранового хозяйства, сварочного оборудования, двигателей внутреннего сгорания , изготовления металлоконструкций и изделий, кабельных изделий;
  • складские помещения под материалы и оборудование;
  • мастерскую с отделениями:
    • аккумуляторное;
    • столярное;
    • слесарное;
    • токарное;
    • окраски.

Монтажно-заготовительная база в г. Новомосковске Тульской области

База включает в себя:

  • мастерские электрооборудования;
  • мастерскую по изготовлению нестандартизированного оборудования, различных заготовок;
  • изготовление стендов по КИПиА;
  • мастерская с отделениями:
    • токарное;
    • слесарное;
    • окраски.
  • участок по ремонту автотранспортных средств;
  • автотранспортный участок для выполнения (перевозки) различных работ по электромонтажу;
  • складские помещения для техники и оборудования.

Монтажно-заготовительная база в г. Курчатове Курской области

База включает в себя:

  • мастерские с отделениями:
    • токарное;
    • слесарное;
    • окрасочное.
  • цех заготовок;
  • цех по ремонту электрооборудования, кранов;
  • цех по металлоконструкциям и шкафным устройствам;
  • складские помещения для оборудования.

Монтажно-заготовительная база в г. Нововоронеже Воронежской области

База включает в себя:

  • цех по ремонту электрооборудования, сварочного оборудования, кранов и т.д.;
  • цех по изготовлению металлоконструкций и кабельных изделий;
  • мастерскую с отделениями:
    • токарное;
    • слесарное;
    • окрасочное.
  • автотранспортные средства для перевозки оборудования и грузоподъемных работ;
  • складские помещения для хранения оборудования и различных материалов;
  • цех по ремонту КИПиА.

Монтажно-заготовительная база в г. Нижнем Новгороде

База включает в себя:

  • монтажно-заготовительный участок по металлоконструкциям, кабельным коробам, кронштейнам, различным стендам;
  • участок по ремонту электросварочного оборудования, прессов, электроинструмента;
  • цех по КИПиА;
  • мастерскую с отделениями:
    • токарное;
    • слесарное;
    • сварочное.
  • складские помещения под оборудование;
  • автотранспортные средства для перевозки и грузоподъемных работ.

Монтажно-заготовительная база в г. Костроме

База включает в себя:

  • автотранспортный участок для выполнения работ по перевозке и грузоподъемных работ;
  • цех по комплектации материалами и изделиями;
  • мастерскую с отделениями:
    • токарное;
    • слесарное;
    • сварочное;
    • окрасочное.
  • мастерскую по ремонту электрооборудования, прессов и т.д., изготовлению различных заготовок и нестандартизированного оборудования, металлоконструкций.

Монтажно-заготовительная база в г. Десногорске Смоленской области

База включает в себя:

  • мастерскую с отделениями:
    • слесарное;
    • токарное;
    • окрасочное.
  • цех по изготовлению металлоконструкций и кабельных изделий;
  • участок по КИПиА;
  • мастерские по ремонту электрооборудования, сварочного оборудования, инструмента, кранов;
  • автотранспортное предприятие для перевозки оборудования и грузоподъемных работ;
  • цех по ремонту автотранспортного оборудования;
  • складские помещения под оборудование и материалы.

Центральный склад

Склад включает в себя:

  • механизированный открытый склад для хранения оборудования, материалов, кабельной продукции;
  • механизированный закрытый склад для хранения приборов, инструмента, электромонтажных изделий, светильников.

Учебный пункт

Учебный пункт включает в себя профессиональное образование и подготовку по следующим специальностям:

  • кабельщики;
  • сварщики;
  • пиротехники;
  • аккумуляторщики;
  • слесари КИПиА.

Production Capability | Over 33 Years of Waterproof Connectors & Modular Jacks & RF Antennas Supply

Production Capability

KINSUNпредлагает полную производственную линию, постоянный контроль качества и достаточную производственную мощность. Наши технологические возможности производственной линии включают штамповку, литье под давлением, сборку и испытания.

Штамповочная машина

В штамповочном цехе 23 станка. Максимальная грузоподъемность машин составляет 80 тонн, а минимальная – 3 тонны. Среди них 3 скоростных пресса и 2 швейцарских автоматических скоростных пресса BRUDERER на 20 тонн и 50 тонн соответственно. Швейцария — это страна, которая уделяет большое внимание точности, и пробивной станок BRUDERER не является исключением. Точность выпускаемых ею изделий также очень высока. Стол станка также оснащен устройством силы пробивки. Когда внутри формы есть сколы, это немедленно останавливает защиту формы, а также предотвращает возможность плохого вытекания продукта.
А скорость машины может достигать до 2000 за одну минуту. Когда объем заказа клиента большой, достаточно с ним справиться.
Другой – японский автоматический высокоскоростной пресс YAMada (40 тонн). Машина также оснащена датчиком мертвых зон. Этот детектор гораздо более чувствителен, чем тайваньский. И эта станция представляет собой коленно-шарнирный пресс-пробойник. Пресс-пуансон шарнирно-сочлененный имеет характеристики короткой остановки при движении ползуна к низу, то есть нижней мертвой точки. Для некоторых складных изделий его устойчивость высокая.
У нас также есть 50-тонные, 60-тонные и 80-тонные машины для производства широкого спектра железных оболочек.

Материал

Материалы, которые мы можем производить, включают фосфорную бронзу, красную медь, латунь, железо, белое железо, мягкое железо для батарей, сплав цинка, олова и никеля и бериллиевую медь. Самый тонкий 0,10 мм, а самый толстый 2,0 мм.

литье

Чтобы обеспечить конкурентное преимущество в отрасли производства прецизионных деталей, мы последовательно внедряем станки для прецизионной обработки пресс-форм из Европы, США и Японии. У нас есть прецизионные обрабатывающие центры, токарные и фрезерные станки с ЧПУ, станки для резки проволоки, станки для оптического проецирования, электроэрозионные станки с ЧПУ и другие различные измерительные машины. Ежемесячная производственная мощность прецизионных пресс-форм и приспособлений составляет до 50 комплектов, а уровень обработки деталей пресс-форм — до 1000». Наша уникальная технология обработки и производства пресс-форм значительно сократила цикл разработки нашей продукции, обеспечивая при этом высокие производственные мощности и техническую поддержку для крупномасштабного производства деталей и компонентов.

Введение инъекций

1. Существует два основных типа машин для литья под давлением: горизонтальное литье пластмасс под давлением и вертикальное литье пластмасс под давлением.
2. Все наши горизонтальные машины представляют собой полностью электрические литьевые машины SUMITOMO и FANUC (управление сервоприводом более точное).
3. У нас есть 7 комплектов вертикальных литьевых машин, 6 из которых гидравлические и 1 полностью электрическая литьевая машина. Вертикальная полностью электрическая машина для литья под давлением также оснащена системой подачи с сервоприводом и системой контроля измерений с помощью ПЗС для обеспечения автоматического производства и контроля.
4. Качество впрыска основано на двух основных системах KINSUN QCS и технические чертежи продукта для проверки, спецификации измерения размеров и критерии внешнего вида, а также количество раз проверки.
5. Безгалогеновые и заменяющие различные материалы имеют методы очистки SOP, и каждый год требуется внешняя испытательная компания для проверки содержания галогена.

Токарный станок с ЧПУ

KINSUNновейший станок с ЧПУ. С передовыми технологиями и высококачественными компонентами. Швейцарский токарный центр серии GOODWAY SW обеспечивает 9-осевое управление и 4-осевое координатное движение, что обеспечивает высокую производительность благодаря использованию высокоскоростного встроенного шпинделя, полной системы инструментов и гибкой конструкции гибридной направляющей втулки. Он может легко работать с ЧПУ для нержавеющей стали SUS316. Серия SW предлагает токарные, фрезерные, сверлильные, нарезные и другие сложные работы для микро и точных деталей.

Сборка: Возможности сборки автоматики

После получения «подтверждения заказа» от отдела продаж отдел управления производством переводит его в «производственный заказ» и устанавливает график контроля процесса. После того, как производственная линия основана на спросе заказа и оценена мощность оборудования, если производственной мощности недостаточно, нагрузка будет вызвана сверхурочной работой или дополнительным оборудованием. Наше автоматическое машинное оборудование оснащено ПЗС-видеодетектором или функцией электрических измерений, которые могут выполнять 100% обнаружение продуктов.

  • Фабрика

  • сборка

Тестирование

Отдел обеспечения качества имеет возможности, размеры и функциональные возможности для проверки KINSUNпроизводит продукцию, чтобы гарантировать, что она соответствует характеристикам продукта для удовлетворения потребностей клиентов. Наш тест на надежность может соответствовать способности инженеров-исследователей и разработчиков проектировать и разрабатывать новые продукты.

Определение производственных возможностей на основе моделей | НИСТ

Цель —  В рамках проекта «Определение производственных возможностей на основе моделей» будут разработаны и внедрены достижения в области стандартов и науки об измерениях, которые позволят производителям определять, измерять и контролировать возможности интеллектуальных производственных систем.

Что такое новая техническая идея?

Решения по всему жизненному циклу продукта часто принимаются на основе одной точки зрения на одном этапе жизненного цикла продукта, но эти решения часто имеют далеко идущие последствия для других этапов жизненного цикла продукта.Предприятие, основанное на моделях (MBE), решает эту проблему, позволяя принимать решения с упором на систему, так что управление на протяжении всего жизненного цикла продукта основано на результатах (т. е. производство на основе требований). Для реализации этой парадигмы требуется информация о возможностях (или предоставляемой ценности) производственной системы. MBE стремится привести возможности производственной системы в соответствие с выходными данными, требуемыми от производственной системы, с помощью оперативного управления.

Проблема определения, измерения и контроля возможностей производственных систем заключается в том, что эти возможности по своей природе динамичны.В этих системах также потенциально может быть большое разнообразие типов компонентов. Ранее проводились исследования по определению производственных возможностей (например, ASME B5.59, OAGi), но в отрасли существует острая потребность в расширении этих усилий и описании этих возможностей на разных уровнях абстракции для поддержки различных контекстов, необходимых для принятия решений. Такие исследования также потребуют гармонизации стандартов в нескольких областях, чтобы понять, как можно описать производственные возможности с разных точек зрения.Успех в этом исследовании поможет продвинуть несколько соответствующих вариантов использования умного производства, в том числе:

  • Распределенное, децентрализованное производство: например, цепочка поставок «подключи и работай» (поставщики, особенно мелкие и средние производители, могут легко перемещаться из сектора в сектор или от одного производителя к другому), гибкое или гибкое планирование и маршрутизация
  • Производство по требованию, вытягивание: например, текущий ремонт и капитальный ремонт (ТОиР) и техническое обслуживание, местное и/или городское производство
  • Производство как услуга

Этот проект согласуется с последними достижениями в области интеллектуальных датчиков, промышленного Интернета вещей (IIoT), искусственного интеллекта, киберфизических систем (CPS), а также моделирования и симуляции для реализации «цифрового двойника» производственных систем. В частности, это исследование поддерживает разработку стандартов для синтеза различных потоков данных для создания моделей производственных возможностей, которые обеспечивают сбор данных, вычисления, связь, интеграцию, оптимизацию и управление в режиме реального времени с помощью цифрового представления производственной системы. Эти цифровые двойники позволят различным системам оперативного управления измерять состояние производственных систем и процессов почти в режиме реального времени и получать информацию, необходимую для принятия решений о том, как улучшить общую производительность системы.Например, цифровой двойник с смоделированными производственными возможностями может помочь оценить альтернативные планы и графики, настроить техническое обслуживание, оптимизировать операции почти в реальном времени и предписать будущие операции. Такой подход повысит маневренность и гибкость производственных систем и конкурентоспособность производственной базы США.

Кроме того, растущее использование ограниченных ресурсов и влияние добычи ресурсов на климат повысили интерес к применению экономики замкнутого цикла для повышения эффективности использования материалов и устойчивости цепочек поставок материалов. Однако проблема состоит в том, чтобы измерить влияние повторного использования, переработки, переработки или вторичной переработки материалов на производительность производственных процессов и продуктов, которые они создают. Эти усилия расширит предыдущую работу по моделированию процессов производства единиц продукции, чтобы производители могли оценивать компромиссы между различными потоками материалов. Результаты этой работы будут включать расширения существующих, широко принятых стандартов производственных данных; наборы данных, модели и инструменты, которые позволят промышленности внедрять инновации и улучшать производственную деятельность; а также передовой опыт и демонстрации, помогающие промышленности использовать эти стандарты и технологии.

Каков план исследования?

План исследования сосредоточен на определении, измерении и контроле производственных возможностей компонентов гибкой рабочей ячейки, работающей по требованию и вытягивающей. Интересующая рабочая ячейка включает в себя станок, КИМ, двух роботов, буфер и транспортное средство для материалов. Эта рабочая ячейка должна иметь возможность производить готовую деталь из материалов и ресурсов на складе, выполняя управляющие решения (например, параметры процесса, график, маршрут) на основе измеренных и прогнозируемых производственных возможностей компонентов рабочей ячейки, а также дополнительных деталей и обрабатывать информацию.Усилия по моделированию производственных возможностей в этом проекте сосредоточены только на тех конкретных компонентах, которые включены в целевой вариант использования рабочей ячейки. Для решения целевого варианта использования план исследования включает три направления деятельности:

  • Определение моделей производственных возможностей:
    • Определение минимального уровня данных и соответствующих требований для описания компонентов целевой рабочей ячейки на правильном уровне абстракции
    • Преобразование требований в модели производственных возможностей
    • Внесение технических результатов в деятельность по стандартам ISO 23247 и ASTM E60
  • Измерение производственных возможностей:
    • Определение данных и методов измерения для создания моделей производственных возможностей для компонентов целевой рабочей ячейки
    • Определение надежности моделей производственных возможностей (например,g. , тестирование, проверка и валидация, количественная оценка неопределенности) для оперативного контроля и принятия решений
    • Внести технические выводы в MTConnect
  • Интеграция моделей производственных возможностей в оперативный контроль и принятие решений:
    • Подключение моделей производственных возможностей, разработанных для целевой рабочей ячейки, к другим информационным моделям для оперативного контроля и принятия решений
    • Обобщить подход к определению структуры (включая соответствующие требования) для создания цифровых двойников производственных систем
    • Внесение технических результатов в MTConnect, ISO 23247 и ASTM E60

План исследования расширяет предыдущие исследования NIST, такие как усилия по разработке основанных на стандартах средств связи внутри рабочей ячейки для координации, оркестровки и контроля.Будущие усилия могут распространить текущий план исследований на другие станки, метрологическое оборудование, роботов или системы транспортировки материалов или на более крупные производственные системы и цепочки поставок.

ЧТО ТАКОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ?


Возможности технологической обработки: —

Технологическая перерабатывающая способность завода (или предприятия) – это имеющийся у него набор производственных процессов. Одни заводы выполняют механообработку, другие прокатывают стальные заготовки в листы, третьи производят автомобили.Механический цех не может катать сталь, а прокатный стан не может строить автомобили. Основная черта, которая отличает эти растения, — это процессы, которые они могут выполнять. Технологические возможности обработки тесно связаны с типом материала. Некоторые производственные процессы подходят для одних материалов, тогда как другие процессы подходят для других материалов. Специализируясь на определенном процессе или группе процессов, завод одновременно специализируется на определенных типах материалов. Технологические возможности обработки включают в себя не только физические процессы, но и опыт, которым обладает производственный персонал в этих технологиях обработки. Компании должны сосредоточиться на разработке и производстве продуктов, совместимых с их технологическими возможностями обработки.


Физические ограничения продукта: —

Второй аспект производственных возможностей определяется физическим продуктом. Завод с заданным набором процессов ограничен по размеру и весу выпускаемой продукции. Большие и тяжелые изделия трудно перемещать. Для перемещения этих изделий завод должен быть оснащен кранами необходимой грузоподъемности.Небольшие детали и изделия, изготовленные в больших количествах, можно перемещать с помощью конвейера или других средств. Ограничение по размеру и весу продукта распространяется также на физические возможности производственного оборудования. Производственные машины бывают разных размеров. Для обработки более крупных деталей необходимо использовать более крупные станки. Производственное и погрузочно-разгрузочное оборудование должно быть запланировано для продуктов, которые находятся в пределах определенного диапазона размеров и веса.


Производственная мощность:-

Третьим ограничением производственных возможностей завода является количество продукции, которое может быть произведено за определенный период времени (т.г., месяц или год). Это количественное ограничение обычно называется производительностью завода или производственной мощностью, определяемой как максимальная производительность, которую завод может достичь при предполагаемых условиях эксплуатации. Условия эксплуатации относятся к количеству смен в неделю, часам в смену, уровню укомплектования персоналом прямого труда на заводе и так далее. Эти факторы представляют входные данные для производственного предприятия. Учитывая эти входные данные, какой объем продукции может произвести фабрика?

Мощность завода обычно измеряется в единицах продукции, например, в тоннах стали, производимой сталелитейным заводом в год, или в количестве автомобилей, произведенных заводом окончательной сборки.В этих случаях результаты однородны.

В тех случаях, когда единицы продукции неоднородны, более подходящими показателями могут быть другие факторы, такие как количество рабочих часов производственной мощности в механическом цехе, производящем различные детали. Материалы, процессы и системы являются основными строительными блоками производства и тремя обширными предметными областями этой книги. В этой вводной главе представлен обзор этих трех тем, прежде чем приступить к подробному рассмотрению в остальных главах.

Производственные возможности – обзор

VI Газотурбинный двигатель

Газотурбинный двигатель известен своей относительной механической простотой и способностью использовать широкий спектр видов топлива. На практике КПД ГТД ниже как СИ, так и дизелей; однако отличное соотношение мощности и веса газотурбинных двигателей можно эффективно использовать. Газотурбинные двигатели часто приводят в действие переносные водяные насосы, используемые пожарными частями, вертолетами и винтовыми самолетами. Поскольку газотурбинные двигатели работают наиболее эффективно при постоянной выходной скорости (т. Е. Постоянных оборотах в минуту), они не очень хорошо работают в качестве силовых агрегатов в автомобилях и других устройствах, требующих выходного вала с переменной скоростью. Если станут доступными бесступенчатые трансмиссии, регенеративный газотурбинный двигатель может стать важным компонентом транспортной отрасли. Для газотурбинных двигателей, работающих при постоянных оборотах, выходная мощность регулируется потоком топлива в двигатель. На характеристики газотурбинных двигателей влияют КПД компрессора, КПД турбины, степень сжатия, пиковая температура цикла и эффективность сгорания.Эффективность компрессоров и турбин постоянно повышается за счет совершенствования конструкции и технологий производства, но остается мало возможностей для совершенствования. Увеличение степени сжатия может значительно повысить КПД двигателя, но для сохранения достаточной выходной мощности увеличение степени сжатия должно сопровождаться увеличением максимальной температуры цикла.

Обычные газотурбинные двигатели работают при степени повышения давления от 30 : 1 до 1,3 : 1. Этот параметр определяется конструкцией и ограничивается производственными возможностями.Экспериментальные компрессоры имеют степень повышения давления более 50 : 1 с приемлемой эффективностью. Температура цикла ограничена максимально допустимой температурой на входе в турбину, конструктивным фактором, создаваемым камерой сгорания, и требованиями к охлаждению футеровки камеры сгорания.

Материалы и конструкция турбины определяют максимальную температуру газа, допустимую для турбины. Профиль температуры выхлопных газов (коэффициент формы) камеры сгорания неоднороден. Следовательно, средняя температура газа, поступающего в турбину, меньше пиковой температуры газового потока.Чем больше диапазон температур в этих газах, тем хуже диаграмма направленности. Чем хуже фактор схемы, тем ниже должна быть средняя температура на входе в турбину, чтобы избежать повреждения турбины.

Поскольку горение в газотурбинных двигателях является устойчивым процессом, пламя должно быть изолировано от материалов камеры сгорания областями «холодного» воздуха (воздуха, температура которого значительно ниже температуры пламени, например, 800 К). Это достигается за счет защиты футеровки камеры сгорания воздухом, поступающим через прорези в футеровке.Это не является серьезной проблемой, поскольку для разбавления горячих продуктов сгорания до значений температуры, приемлемых для турбины, используется гораздо большее количество воздуха. Газотурбинные двигатели обычно работают при соотношении воздух-топливо 60 : 1 или более. Горение, однако, происходит как диффузионное пламя, стабилизированное завихрением.

Существует три основных типа камеры сгорания: камера сгорания, камера сгорания и кольцевая камера сгорания. Камеры сгорания используются в очень маленьких или очень простых двигателях. Кольцевые камеры сгорания могут использоваться в очень больших двигателях (диаметр камеры сгорания более 2 м).Кольцевые камеры сгорания встречаются в самых современных двигателях и используются с осевыми компрессорами и турбинами. Хотя в более простых конструкциях для впрыска топлива в камеру сгорания используются форсунки распыления под давлением, в усовершенствованных конструкциях используется форсунка распыления воздушной струей.

Двигатели тяги представляют собой газотурбинные двигатели, которые следуют тем же термодинамическим процессам, что и газотурбинный двигатель, но вместо генерирования выходной мощности на валу двигатель тяги выбрасывает горячие продукты сгорания через сопло для создания тяги.Турбина двигателя тяги должна генерировать только достаточную мощность за счет расширения горячих дымовых газов под высоким давлением для работы компрессора. Поскольку при этом газы выходят под давлением выше атмосферного, они расширяются через сопло, в котором это избыточное давление преобразуется в кинетическую энергию.

Двигатели тяги способны выбрасывать газ на сверхзвуковых скоростях; следовательно, они важны для проектирования высокоскоростных самолетов.

Производственные возможности

Производство качественной продукции зависит как от производственных мощностей, так и от эффективных систем планирования и контроля.Jetta имеет отличные собственные мощности и группы планирования производства для настройки полного спектра основных процессов, необходимых для производства ее продукции. Эти производственные процессы описаны ниже.

 
Процессы переработки пластмасс

Jetta включает в себя следующие возможности обработки пластмасс:

  • Литье под давлением на машинах со статистическим контролем процесса*
  • Вращающееся литье
  • Выдувное формование
  • Быстрое горячее и холодное формование

*Статистическое управление процессом широко используется в процессах формования.Это гарантирует, что формованные детали могут соответствовать жестким размерным и эстетическим требованиям.

 

 

поверхностный слой

Электронная сборка

— одна из сильных сторон Jetta в производственных процессах. Его сильная электронная инженерная поддержка и оборудование успешно ускорили и повысили точность и качество процессов сборки. К таким процессам относятся:

  • Чип на плате
  • Технология поверхностного монтажа (SMT)
  • Печатная плата со сквозным отверстием

Оборудование для тестирования и проверки, такое как компьютеризированные внутрисхемные тестеры и визуальные компараторы, доступно для поддержки сложных сборок печатных плат с сотнями компонентов:

  • Набор для тестирования беспроводного подключения/ модуль Bluetooth
  • Рентгеновский BGA-аппарат для проверки качества склеивания
  • 10-зонная система оплавления

 


Чистая комната. Чтобы обеспечить производство высококачественной продукции за счет контроля окружающей среды, с которой она контактирует, в июле 2005 года компания Jetta установила две чистые комнаты.Эти помещения имеют класс 1000 и 10000 соответственно, общая площадь 60 м2.


Производство, соответствующее директиве RoHS. Комплексная система RoHS
позволяет гарантировать, что наша продукция и наши компоненты соответствуют требованиям Европейской директивы RoHS, вступившей в силу 1 июля 2006 г.

 

Процесс декорирования

Еще один важный процесс – декорирование. Собственные мощности Jetta доступны для поддержки разработки художественных работ, изготовления масок для краски и пластин для тампо для следующих процессов декорирования:

  • Окраска распылением
  • Тампопечать
  • УФ-печать

Внимание Jetta также привлекло растущее внимание к проблемам окружающей среды.Компания Jetta продолжает разрабатывать новые инновационные процессы, направленные на минимизацию выбросов ЛОС (летучих органических соединений) в процессе декорирования и создание более благоприятных условий для рабочих. Jetta разработала следующие технологии:

  • Серия полностью электрических машин для тампопечати с запатентованной технологией закрытого кольцевого стакана для минимизации энергопотребления и выбросов летучих органических соединений;
  • Система производства и нанесения краски на водной основе для минимизации выбросов ЛОС;
  • Маска для притока свежего воздуха для подачи воздуха, не содержащего растворителей, для рабочих, занимающихся окраской распылением на производстве.

 


Цех сборки и упаковки

Jetta имеет опытную команду инженеров-технологов для проектирования сборочных линий и производственных ячеек для эффективной сборки. Инспекционные станции соответствующим образом интегрированы в сборочные линии для обеспечения качества сборочных узлов и готовой продукции. Кондукторы и приспособления разрабатываются собственными силами для поддержки сборочных операций.

Имеются средства для широкого спектра методов упаковки, включая блистерную запайку, раскладную упаковку, высокочастотную запайку и термоусадочную пленку.

 

Шитье

Jetta имеет обширные швейные мощности для обработки различных типов изделий из ткани. В дополнение к обычным модным кукольным костюмам, плюшевым и мягким игрушкам, Jetta имеет опыт производства товаров для младенцев, таких как детские переноски и шезлонги, в которых используются толстые тканевые материалы.

  

Разное

Кроме того, Jetta может выполнять следующие производственные процессы:

  • Укладка и уход за кукольными волосами
  • Вакуумная металлизация
  • Флокирование

 

Оценка и обзор производственных возможностей поставщиков — MilTech

Оценка и обзор производственных возможностей поставщиков — MilTech | Университет штата Монтана

Оценки включают:

  • Полная оценка MRL потенциальных поставщиков как средство их квалификации или помочь в процессе выбора вниз

  • Может выполнять оценку MRL на протяжении всего жизненного цикла проекта, чтобы быстрее выносить проблемы на поверхность

  • Обзор системы качества

  • Сетевые возможности поставщика, внутренние процессы, управление запасами, использование лучших практики и др.

  • Может помочь поставщику с внедрением системы развития поставщиков, систем качества или любые производственные требования, чтобы лучше удовлетворить потребности клиентов Министерства обороны США и оставаться жизнеспособное предприятие


МилТех

Университет штата Монтана

С.O. Коробка 174270

Бозман, МТ 59717-2220

Тел.: 406-994-7797

[электронная почта защищена]

Ключевые элементы производственных возможностей и эффективность бизнеса

В диссертации рассматривается роль ресурсов, возможностей и качества взаимоотношений в содействие эффективности бизнеса малайзийских компаний по переработке пальмового масла с точки зрения фирмы, основанной на ресурсах (RBV). В исследовании использовался почтовый опрос, и была получена окончательная выборка из 330 компаний по переработке пальмового масла, состоящая из 283 мукомольных, 31 рафинирующих и 16 олеохимических компаний.Общий процент ответов составил 69%. Выводы показывают, что существуют значительные различия между размолом, рафинированием и олеохимии в таких факторах, как: доступ к современным технологиям, корпоративная репутация, рыночная ориентация, инновационность, производственные возможности, приверженность и предполагаемая турбулентность рынка. Полученные данные показывают, что из исследованных ресурсов двумя наиболее важными для прогнозирования эффективности маркетинга были наличие сырья и доступ к современным технологиям.Что касается возможностей, то наиболее важными предикторами эффективности маркетинга были рыночная ориентация и инновационность. Качество взаимоотношений не играет существенной роли в прогнозировании эффективности рынка, возможно, потому, что большинство компаний практикуют его в контексте азиатского бизнеса. Что касается организационных возможностей, которые предсказывают финансовые результаты, выводы показывают, что наиболее важным фактором является организационная ориентация на обучение. Аспекты отношения, доверие и приверженность являются важными предикторами финансовых результатов.Ресурсы не оказывают значительного прямого влияния на финансовые результаты, хотя и существенное влияние на достижение стратегических целей. Это указывает на то, что эффекты ресурсов опосредованы возможностями. Возможности, оказывающие наибольшее непосредственное влияние на достижение стратегических целей, — это рыночная ориентация, обучение направленность и инновационность. Что касается отношений, наиболее важными отношениями фактором является доверие к прогнозированию достижения стратегических целей.С точки зрения посреднической роли качество отношений опосредует отношения между ресурсы и эффективность организации. Полученные данные показывают, что качество отношений является ключевым механизмом для преобразования эффектов ресурсов, особенно сырья, и корпоративной репутации в результаты деятельности. Качество отношений опосредует ii взаимосвязь между возможностями и эффективностью организации. Выводы указывают что качество отношений является основным механизмом передачи эффектов способности, особенно в ориентации на рынок, ориентации на обучение и инновационности в результаты производительности.Основной вклад этой диссертации состоит в том, чтобы заполнить пробелы в теоретической и эмпирической взгляды на опосредующую роль качества отношений в отношениях между ресурсов и возможностей и результатов деятельности. Вклад этого исследования касается трем важным заинтересованным сторонам: (1) академический вклад, (2) управленческие последствия, (3) политические инициативы. (1) Академический вклад С точки зрения академического вклада важно повысить теоретическую понимания и эмпирической поддержки RBV фирм и обобщить выводы в контекст производственных секторов в сельскохозяйственных товарах, особенно в маслах и жировая промышленность.Еще одним важным вкладом этого исследования является расширение теоретического применения за счет включения конструкций качества отношений в RBV в качестве посредников в улучшении результатов деятельности. Это исследование объединяет три концепции, такие как доверие, приверженность и сотрудничество, для формирования качества отношений. Это способствует новому объяснению опосредующего эффекта качества отношений на эффективность бизнеса. Кроме того, это исследование дает представление о сдерживающем влиянии воспринимаемой рыночной конъюнктуры. турбулентность в отношениях между ресурсами, возможностями и качеством отношений на бизнес выступление.Исследование способствует лучшему пониманию модели сдерживающего влияния рыночной турбулентности на ресурсы, возможности, качество отношений и результаты деятельности. (2) Управленческие последствия Результаты должны помочь менеджерам определить, какие ресурсы, возможности и аспекты отношения важны для того, чтобы позволить фирмам работать эффективно и результативно, чтобы чтобы сохранить конкурентное преимущество и впоследствии добиться превосходных результатов. То результаты показывают, что ключевыми ресурсами для успеха являются наличие сырья и доступ к современным технологиям. Основными способностями к успеху являются рыночная ориентация, ориентация на обучение и инновационность. Основными аспектами отношений являются доверие и приверженность. Это связано с тем, что качество отношений усиливает влияние ресурсов и возможностей на достижение более высоких результатов в бизнесе. Третье важное управленческое iii смысл заключается в том, чтобы информировать менеджеров о потенциальном воздействии рыночной турбулентности на влияние на отношения между организационными ресурсами, возможностями, отношениями качество и организационные результаты в контексте Малайзии, предлагая условия при котором некоторые ресурсы могут быть использованы оптимально.(3) Политические инициативы Результаты этого исследования оказались очень важными для директоров соответствующих властям и помочь этим директорам в разработке политики. Во-первых, предоставить полезные информация для Малазийского совета по пальмовому маслу (MPOB) и Совета по пальмовому маслу Малайзии (MPOC) в определении и понимании ключевых факторов успеха производства пальмового масла. перерабатывающие компании. Во-вторых, исследование дает полезную информацию о различия и сходства в мукомольном, рафинирующем и олеохимическом секторах для MPOB и Министерство плантационной промышленности и товаров Малайзии (MPIC).Эти выводы могут помочь им в разработке руководящих принципов в отношении надлежащей деловой практики и областей возможная помощь этой крупной отрасли в Малайзии.

(PDF) Производственные мощности, производственная стратегия и производительность производителя автомобильных компонентов в Индонезии

654 Рахмат Нуркахьо и Алан Дви Вибово / Procedia CIRP 26 (2015) 653 – 657

производственные мощности [26]. Это означает, что производственные мощности

положительно влияют на производственную стратегию.Это

интересно знать, как отношения между

производственными возможностями, производственной стратегией и производительностью

производителей компонентов Индонезии.

Ожидается, что этот результат исследования будет полезен для производителей компонентов Индонезии

для повышения их конкурентоспособности до

поддержки роста автомобильной промышленности Индонезии.

2. Теоретическая основа

Возможности – это модели поведения, которые организация способна

выполнять для поддержки своей стратегии [8].Существует

множество различных типов возможностей, представленных учеными, но

можно разделить на

производственные возможности и

функциональные возможности. В этом исследовании будут использоваться производственные мощности

в качестве переменной, которая делится на четыре фактора, а именно

стоимость, доставку, гибкость и качество.

Производственная стратегия распространена в

производственной отрасли. В литературе по операционной стратегии и производственной стратегии большое внимание уделялось конкурентным приоритетам, которые действуют как стратегические возможности, которые могут помочь организациям создавать, развивать и поддерживать конкурентное преимущество [9].Конкурентные приоритеты определяются

как «размеры, которыми должна обладать производственная система фирмы, чтобы поддерживать требования рынков, на которых фирма желает конкурировать [10]. Шесть критериев, которые действуют

конкурентных приоритетов, — это качество, стоимость, доставка, гибкость,

ориентация на клиента и ноу-хау [11]. Однако кажется, что среди авторов и исследователей

[12,13] существует общее согласие относительно того, что основные конкурентные приоритеты включают следующие параметры: гибкость, стоимость, качество и доставка.

Согласно Томпсону [14], производительность производства

— это соответствие фирмы будущему. Размер производительности компании

помог измерению приспособляемости к изменяющейся конкурентной среде

[15]. Между тем,

определение эффективности бизнеса компании — это уровень

достижений, измеренный в виде

результатов [16]. В этом исследовании производительность компании

измеряется в двух измерениях, а именно производительность производства

и эффективность бизнеса.Производительность производства

включает элементы снижения затрат, качества, доставки

и гибкости [17], а элементы эффективности бизнеса

включают долю рынка и уровень продаж [5,18].

3. Метод исследования

Это исследование проводилось на существующих автомобильных

компаниях в Индонезии, особенно в районе Джакарты.

Автомобильная промышленность состоит из автомобильной промышленности и

мотоциклетной промышленности.В 2010–2012 годах членом Индонезийской ассоциации автомобильной (автомобильной) промышленности

является 41 компания, а членом

Индонезийской ассоциации мотоциклетной промышленности является 6

компаний. На основе этих данных было проведено расследование

для получения данных о производителях автомобильных компонентов

в Индонезии.

Разработана исследовательская модель, включающая переменные.

Количество образцов 200 шт. Это число

считается подходящим, в частности, с точки зрения общей меры пригодности

с вероятностным отношением хи-квадрат для обработки данных с помощью модели структурных уравнений (SEM)[19].Анкета

в качестве инструмента исследования также была разработана на основе модели исследования

. Анкета, относящаяся к

производственным возможностям и производственной стратегии, состоит

из 4 основных переменных, а именно стоимости, доставки, гибкости и

качества, в то время как анкета

производственных показателей состоит из двух основных переменных, а именно производственных

производительности и бизнес-показателей.

Данные респондентов были обработаны с использованием тестирования ANOVA

и моделирования структурных уравнений (SEM).Основная обработка данных

состоит из анализа модели измерений,

упрощения скрытой переменной путем расчета скрытой переменной

Score (LVS), результатов эксперимента по анализу подтверждающих факторов

(CFA) и тестированию структурной модели.

Моделирование структурными уравнениями (SEM) является мощным инструментом общего

назначения для статистического анализа и моделирования

взаимодействий между наблюдаемыми и ненаблюдаемыми (латентными)

переменными [20], с типичной целью проверки причинно-следственных связей среди переменных.

SEM имеет дело с измеряемыми и скрытыми переменными. Измеряемая

переменная — это переменная, которую можно непосредственно наблюдать и которая

измерима. Измеряемые переменные также известны как наблюдаемые

переменные, индикаторы или манифестные переменные. Скрытая переменная — это переменная, которую нельзя наблюдать напрямую и которая должна быть выведена из измеряемых переменных. Скрытые переменные — это

, подразумеваемые ковариацией между двумя или более измеряемыми

переменными.В этом исследовании переменными являются производственные возможности

(KapMan), производственная стратегия (StratMan),

и производительность производства (Kinerja). В этом исследовании используются две гипотезы

, h2 и h3. h2 представляет

, что производственная стратегия значительно влияет на производительность

, а h3 представляет, что возможности производства

значительно влияют на производственную стратегию.

SEM также предоставляет различную статистику соответствия для оценки

оценивающих моделей. Статистику соответствия можно разделить на две репрезентативные категории

: «абсолютные индексы соответствия и

инкрементальные индексы соответствия» [21]. Индексы абсолютного соответствия представляют собой

степень, в которой гипотетическая модель соответствует собранным данным.

Качество подгонки (GFI), среднеквадратичное приближение

(RMSEA) и стандартизированная невязка

(SRMR) — все это меры абсолютной подгонки [21].

Значение RMSEA для .06 или менее и PNFI

0,60 или более указывает на близкое соответствие модели [22]. Кроме того, [23]

утверждают, что значения RMSEA менее 0,08 указывают на приемлемость подходящего значения. Значение CFI 0,90 или

больше также является признаком хорошей подгонки модели [24].

4. Результат и обсуждение

С помощью тестирования ANOVA мы можем увидеть, есть ли

различия между тремя скрытыми переменными (KapMan,

StratMan и Kinerja).Тест оценивается по трем

профилям респондентов, исходя из возраста, подразделения и положения

респондентов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.